Разработка методики количественной оценки эффективности стимулирования труда менеджеров исполнительной дирекции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Машуков, Владимир Иванович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛЛВЛ I. СУЩНОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ В УСЛОВИЯХ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

1.1. объективные предпосылки соверше1 1ствования системы стимулирования труда менеджеров исполнительной дирекции.

1.2. Проблемы выбора системы стимулирования труда исполнительной дирекции на основе модели поведения работников.

1.3. теоретические (x iювы расчета количественных показателей системы стимулирования труда менеджеров.

ГЛАВА 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ.

2.1 Анализ практики стимулирования груда исполнительной дирекции.

2.2. Анализ результатов социологического опроса работников исполнительной дирекции.

2.3. Системная оценка социально-экономического эффекта стимулирования труда менеджеров на

ОЬСЛЕДУЕМЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ И МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ПАРАМЕТРОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ.

3.1. Теоретическое обоснование модели поведения персонала при стимулировании его труда.

3.1. /. Методика проведения исследовании.

3.1.2. Теоретический метод описания функции поведения иепплнитечей. Связь стимулирования с конечным результатом.

3.1.3. Пример расчета оптимальной доли вознаграждения, максимизирующего конечный результат деятельности предприятия.

3.2. основные: положения методики расчета параметров системы стимулирования исполнительной дирекции.

3.3. вопросы компьютерной реализации моделей и методики расчета параметров системы стимулирования исполни тельной дирекции. i

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка методики количественной оценки эффективности стимулирования труда менеджеров исполнительной дирекции"

Актуальность. I? настоящее время одной in актуальных проблем экономической пауки и практики является проектирование и оптимизация трудовых процессов в сфере инженерно-управленческого труда. Решение данной проблемы и организация эффективного менеджмента корпораций повышает потенциал экономики страны и выступает как одно из условий привлечения широкого круга акционеров в сферу производства товаров и услуг. Кроме того, научно-обоснованная политика оплаты и стимулирования труда менеджеров является ориентиром на рынке 'труда, способствует привлечению к менеджменту талантливой молодежи.

Дачная проблема особенно актуальна в системах корпоративного управления, в которых собственники предприятия (фирмы) не принимают непосредственного участия в управлении производством и для этой цели привлекают исполнительную дирекцию. Исполнительная дирекция, обладая правом использования ресурсов, должна быть максимально заинтересована в получении конечных результатов. При этом непосредственный контроль, за деятельностью менеджеров, как правило, отсутствует, поэтому возникают дополнительные проблемы при стимулировании их груда, которые недостаточно проработаны для условий Российской экономики. Отсутствует опыт и отработанные практикой рекомендации по организации стимулирования в указанных условиях.

Груд исполнительной дирекции имеет ряд особенностей, связанных с их ролыо в производственном процессе, самостоятельностью в принятии и реализации решений и в особом отношении к собственности.

Менеджмент в рыночной экономике характеризуется как деятельность частично отчужденного от собственности (в основном работа на хозяина, а не на самого себя) специалиста, выполняющего как творческие функции по разработке программ управления с повышенными требованиями по точности выводов, так и функции реализации программ управления, требующие концентрации внимания и затрат труда. В настоящее время разработаны методы организации, оплаты и стимулирования труда менеджеров, используются механизмы участия в прибылях, принципы разделения функций управления (корпоративное управление) и др.

В развитие наук о труде и персонале существенный вклад внесли зарубежные исследователи и практики: Ф. Тейлор, Г. Гант, Г. Эмерсон, Г. Форд, Э. Мэйо, Д. Мак-Грегор, Г. Кунц, С. ОиДоннел, Д.С. Синк [28, 54, 18, 22, 37, 68]. Заметен и российский вклад, который осуществили А.К. Гастев, Н. Витке, О.А Ерманский, Б.М. Генкин, В.П. Кокорев, И.П. Поварим и др. [54, 33, 34, 60].

Однако в литературе отсутствуют количественные оценки результатов деятельности менеджеров и зависимости результатов от уровня стимулирования труда. Это не позволяет осуществлять выбор высокоэффективных систем оплаты и стимулирования труда и обосновывать положения контрактов для менеджеров верхнего уровня управления фирмой в конкретных условиях российской экономики. Не решены методические вопросы оптимизации оплаты и стимулирования труда менеджеров в рамках корпоративного управления. Однако, как показывает анализ литературы, в настоящее время проведены теоретические исследования и разработаны математические методы и модели поведения исполнителей в условиях стимулирования их труда, в частности, методы микроэкономики [55, 77, 45, 83], которые можно использовать для получения зависимостей типа «стимул-результат» и разработать на их основе подходы к оптимизации трудовых процессов менеджеров исполнительных дирекций [35, 89].

Решение указанной проблемы позволило бы провести оценку результата стимулирования исполнительной дирекции на стадии заключения контрактов, что обеспечило бы не только реализацию потенциальных возможностей корпорации, но и создало бы приемлемую социальную среду функционирования команды менеджеров.

Целыо работы является теоретический анализ возможностей прогнозирования результатов управления персоналом, математическое описание закономерности «стимул-результат» и разработка на этой основе методики проектирования системы стимулирования исполнительной дирекции.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Провести исследование теоретических проблем стимулирования исполнительной дирекции в системах корпоративного управления для условий экономики России.

2. Провести теоретическое исследование связи активности персонала от уровней вознаграждения в условиях системы стимулирования, основанной на участии в прибылях.

3. Разработать метод проектирования и оценки эффективности системы стимулирования менеджеров в рамках схемы корпоративного управления.

4. Исследовать организационно - методические аспекты применяемых на практике форм стимулирования исполнительных дирекций (в условиях Алтайского края). Исследования проводятся на примере машиностроительных предприятий Алтайского края.

5. Разработать методическое и программное обеспечение расчетов результатов и оптимизации параметров системы стимулирования труда исполнительной дирекции, основанной на участии в прибылях.

Объектом исследования являются системы стимулирования труда исполнительных дирекций предприятий с корпоративной формой управления.

Г1 ре д м сто м и с с л е д о ва) I и я являются оценка деятельности исполнительной дирекции, эффективность стимулирования труда, уровни активности исполнительной дирекции и результативности ее труда.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются положения теории управления персоналом, формы и методы стимулирования труда, разработанные в трудах отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты Российской Федерации.

Исследования существующих систем стимулирования труда менеджеров исполнительных дирекций проводились на примере крупных предприятий Алтайского края и результатах социологического опроса руководителей верхнего уровня управления 18 предприятий различных организационно правовых форм собственности.

Необходимые расчеты выполнялись на персональных компьютерах в среде электронной таблицы lixcel с использованием бухгалтерской и экономической отчетности предприятий Ал тайского края.

Научная новизна проведенных исследований определяется тем, что разработка методики обоснования эффективности системы стимулирования труда исполнительной дирекции в условиях корпоративного управления и оптимизации ее параметров базируется на использовании количественных зависимостей при описании связей в цепочке «оплата труда - активность персонала - результат предприятия».

- Впервые на основе теоретических положений микроэкономики получено обоснование сущности и вида зависимости уровней активности работника от оплаты выполненного им объема работы. Выделены характерные параметры этой зависимости.

• *

- Разработана прикладная модель мотивации труда для исполнительных дирекций предприятий с корпоративной формой управления, на основе которой предложена методика определения оптимальной доли вознаграждения команды менеджеров, обеспечивающего достижение максимальной результативности у п ра в л е н и я п ре д п р и ят нем;

- Разработано программное обеспечение расчетов (средствами Microsoft Office) оптимальной доли вознаграждения исполнительной дирекции в-дополнительном доходе предприятия при переменном составе должностей, перераспределении функций, использовании разных форм вознаграждения в рамках принципа «меню кафетерия».

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждаются теоретическими исследованиями, экономико-математическим моделированием трудовых процессов и использованием для исследования средств вычислительной техники. В качестве фактического материала использованы результаты социологического исследования и отчетные данные предприятий Алтайского края.

Практическая значимость и реализация результатов исследования

Практическая значимость работы состоит в том, разработанная методика оптимизации параметров системы стимулирования позволяет обосновать оптимальную долю исполнительной дирекции в приросте доходов управляемого ими предприятия. Полученные результаты позволяют повысить эффективность деятельности предприятия за счет совершенствования системы стимулирования труда исполнительной дирекции, снизить затраты на организацию труда и оформление контрактных договоров с членами исполнительной дирекции.

Результаты работы используются на крупных машиностроительных предприятиях Алтайского края (ТФПГ «Сибагромаш», ОАО «Рубцовский машиностроительный завод», ОАО "Барнаултрансмаш», ОАО «Барнаульский станкостроительный завод»), а также на ряде предприятий других отраслей. Разработанная методика оптимизации параметров системы стимулирования менеджеров верхнего уровня управления предприятиями и программное обеспечение используются в учебном процессе Алтайского государственного университета по экономическим и математическим специальностям.

На защиту выносятся следующие положения:

1. В условиях корпоративного управления исполнительная дирекция выступает в качестве особой группы работников, от труда которой существенно зависят результаты деятельности предприятия. Для реализации предпринимательских способностей менеджеров в интересах развития предприятия необходимы высокая обоснованность качества контрактов и использование высокоэффективных систем стимулирования труда, при этом необходимо учитывать, что менеджеры могут реализовать цели, отличные от целей собственников предприятия.

2. Доказательство того, что использование количественных методов для I оценки результатов стимулирования труда исполнительной дирекции в системах корпоративного'управления позволяет повысить уровень обоснованности и результативности деятельности исполнительной дирекции.

3. Методика расчета параметров системы стимулирования труда исполнительной дирекции, предусматривающая участие в доходах предприятия. Методическое, программное обеспечение расчетов, которое может быть использовано специалистами, обеспечивающими эффективность корпоративного управления.

Апробация работы. Результаты, составляющие основное содержание работы, докладывались и обсуждались на: международной научно-практической конференции "Проблемы менеджмента на пороге XXI века» (Барнаул, 1996); международной конференции «Проблемы устойчивого развития общества и эволюция жизненных сил населения Сибири на рубеже XX-XXI вв.» (Барнаул, 1997); на межрегиональных научно-практических конференциях "Управление промышленными предприятиями в условиях становления рынка: проблемы и * пути решения" (Славгород, 1997); "Проблемы возрождения и развития малых и средних городов Сибири и Дальнего Востока в условиях экономической реформы" (Рубцовск, 1997); "Проблемы теории и практики развития муниципальной территории и предпринимательства" (Рубцовск, 1998); «Стратегия кадрового менеджмента в вузах и на предприятиях» (Барнаул, 1998).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 научных работ.

В первой главе рассмотрены предпосылки совершенствования механизмов стимулирования менеджеров верхнего уровня управления предприятиями, проблемы и методы проектирования эффективных механизмов стимулирования труда. Проведен анализ литературы и показано, что в настоящее время отсутствуют рекомендации и не разработаны теоретические вопросы и методы количественной оценки деятельности менеджеров верхнего уровня управления в уеловиях российской экономики. Не решены вопросы оптимизации оплаты и стимулирования груда менеджеров в рамках корпоративного управления.

В главе 2 на основе фактических данных и результатов социологического исследования проведен, анализ существующих систем стимулирования труда менеджеров ряда предприятий Алтайского края, работающих в условиях корпоративного управления. Рассмотрены проблемы оценки эффективности стимулирования труда на исследуемых предприятиях.

В главе 3 проведен теоретический анализ возможностей моделирования и расчета результативности стимулирования исполнителей на стадии проектирования трудовых процессов. Разработан метод определения результативности стимулирования путем задания вида функциональной зависимости «стимул-результат» и определения коэффициентов этой зависимости.

Разработана методика оптимизации параметров системы стимулирования менеджеров по критерию максимума конечного результата управляемых ими предприятий и дана ее программная реализация в среде Excel.

Основные результаты работы переданы для использования на машиностроительные предприятия гг. Барнаула и Рубцовска и используются в учебном процессе экономического и математического факультетов Алтайского государственного университета.

Диссертация: заключение по теме "Экономика труда", Машуков, Владимир Иванович

Результаты работы переданы для использования на ряде предприятий Алтайского края. Отдельные результаты используются в учебном процессе Алтайского государственного университета при подготовке специалистов на экономическом и математическом факультетах.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ