Реструктуризация хозяйствующих субъектов молочной промышленности Хабаровского края тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Ларченко, Юлия Геннадьевна
Место защиты
Комсомольск-на-Амуре
Год
2006
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Ларченко, Юлия Геннадьевна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы реструктуризации хозяйствующих субъектов.

1.1 Хозяйствующий субъект как объект реструктуризации.

1.2 Сущность и содержание, виды реструктуризации.

1.3 Обеспечение процессов реструктуризации.

Глава 2. Состояние молочной промышленности и особенности её реструктуризации.

2.1 Анализ факторов развития производственного звена молочной промышленности.

2.2 Оценка динамики развития перерабатывающего звена молочной промышленности.

2.3 Особенности реструктуризации молочной промышленности (на примере Хабаровского края).

Глава 3. Методика организации процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности.

3.1 Ступени реструктуризации и процедуры комплексной диагностики

Ф хозяйствующих субъектов.

3.2 Методические основы реструктуризации путём организации сотрудничества хозяйствующих субъектов молочной промышленности.

3.3 Методическое обеспечение процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Реструктуризация хозяйствующих субъектов молочной промышленности Хабаровского края"

Начиная с 90-х годов прошлого века, по ряду объективных и субъективных причин в России начался спад производства. Молочная промышленность не стала исключением в ряду других отраслей. На результат её функционирования негативно повлияло сокращение сырьевых ресурсов, нарушение ценового диспаритета, недостаточная платёжеспособность населения и другие факторы.

Финансовая неустойчивость хозяйствующих субъектов, занятых молочным животноводством и переработкой молока, их низкий технологический уровень, узкий ассортиментный ряд произведённой ими готовой продукции обусловили невысокую конкурентоспособность отечественной молочной промышленности. Приватизация как первый этап её преобразования, связанный с реализацией мер антикризисного характера, не стала действенным инструментом адаптации хозяйствующих субъектов к условиям рынка.

Подчеркнём, до середины 90-х годов прошлого века реструктуризация была неотъемлемой частью реформирования отрасли. В дальнейшем, когда своё развитие получили процессы интеграции, реструктуризация стала рассматриваться как самостоятельный инструмент управления хозяйствующим субъектом. Целенаправленные изменения, обеспечивающие эффективное функционирование его внутренних бизнес-процессов, во многом обусловлены динамикой внешней среды. Для рынка молочной продукции такой средой, как правило, является определённая территория. Обеспечение процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности на региональном уровне требует разработки соответствующих теоретических и методических основ. Данное обстоятельство подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в обосновании и разработке теоретических положений и методических рекомендаций по обеспечению реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности. Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

• исследовать теоретические подходы к определению понятий, относящихся к проблемам реструктуризации, и выявить необходимость уточнения существующих и формулировки нового определения реструктуризации хозяйствующего субъекта;

• определить виды и этапы реструктуризации, установить объекты преобразований, связанные с реформированием и реструктуризацией занятых промышленным производством хозяйствующих субъектов;

• изучить обеспечивающие реструктуризацию стратегические и оперативные мероприятия, выявить факторы развития производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности;

• установить способы реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности Хабаровского края и метод оценки её результатов;

• разработать методические положения по обеспечению процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты реформирования и реструктуризации хозяйствующих субъектов.

Конкретный характер исследования предопределил выбор в качестве объекта исследования хозяйствующие субъекты, занятые производством и переработкой молока в Хабаровском крае.

Теоретической и методологической базой по проблемам реформирования и реструктуризации хозяйствующих субъектов в условиях рыночной экономики стали работы следующих отечественных и зарубежных авторов: М.Д. Аистовой, Л.П. Белых, J1.C. Бляхмана, X. Виссема, В.А. Ирикова, С.В. Ильдеменова, Г.Н. Калянова, Г.Б. Клейнера, В.В. Кондратьева, В.Б. Красновой, И.И. Мазура, В.Т. Медынского, Е.Г. Ойхмана, Э.В. Попова, М. Робсона, В.Н. Тренева, А.К. Тутунджяна, Ф. Уллаха, Р. Уотермена, Э. Уткина, М.А. Федотовой, М. Хамме-ра, Дж. Чампи, В.Д. Шапиро и других авторов, также занимающихся изучением проблем адаптации промышленных организаций к условиям рынка и разработкой методических рекомендаций по реструктуризации хозяйствующих субъектов.

Проблемы интеграции хозяйствующих субъектов на основе моделей сотрудничества отражены в работах таких зарубежных экономистов, как: Б. Гар-ретт и П. Дюссож, С. Карделл, Р. Уэлборн и В. Кастен, Роберт Б. Хэндфилд и Эрнест JL Николе (мл.), Тр. Элиот и Д. Герберт.

Методологическими основами диссертационного исследования стали положения экономической теории, стратегического и антикризисного менеджмента, экономики и управления промышленным производством.

В качестве источников информации использованы труды фундаментального и прикладного значения зарубежных и отечественных учёных, а также официальные и нормативно-правовые документы по вопросам реформирования организаций. Выполнение диссертационного исследования базировалось на таких конкретных материалах как данные государственной статистики, сведения бухгалтерской отчётности и аналитические данные по молочной промышленности Хабаровского края, мнения зарубежных и отечественных экспертов.

В процессе решения поставленных задач использовались приёмы логико-теоретического, системно-структурного и финансово-экономического анализа. Применялись метод аналогий, графический и экономико-математические методы, а также экспертного оценивания.

Основными результатами исследований являются:

• уточнено определение понятия «реструктуризация хозяйствующего субъекта», выделены виды и этапы реструктуризации;

• с учётом типа кризиса, наблюдаемого в системе финансового управления, установлены объекты преобразований, связанные с реформированием и реструктуризацией занятых промышленным производством хозяйствующих субъектов, представлены обеспечивающие реструктуризацию стратегические и оперативные мероприятия, включая молочную промышленность; а

• выявлены факторы развития производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности в условиях перехода России к рыночной экономике;

• определён способ реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности Хабаровского края, заключающийся в поглощении перерабатывающими организациями производителей молока, а также предложена методика рейтинговой оценки преобразований;

• разработаны методические положения пошаговой диагностики состояния хозяйствующего субъекта, с помощью которой обосновывается необходимость реструктуризации;

• определены методические основы реструктуризации хозяйствующего субъекта на основе сотрудничества;

• развит инструментарий обеспечения процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов и построена формализованная модель оценки комбинаций стратегий сотрудничества для производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности.

Достоверность полученных результатов диссертационной работы основывается на изучении методических положений и практических результатов реформирования российской промышленности, реальных процессов функционирования и реструктуризации хозяйствующих субъектов, занятых производст-^ вом и перераспределением молочной продукции, а также зарубежного опыта организации сотрудничества субъектов рынка в процессах реструктуризации.

Научная новизна полученных результатов состоит в следующем: у • на основе двух классификационных признаков - стратегические цели развития хозяйствующего субъекта и состояние внешней среды, систематизированы способы преобразований и выделены виды реструктуризации: кризисно-ситуационная реструктуризация, антидемпинговая реструктуризация и реструктуризация ускоренного развития;

• разработан алгоритм реструктуризации хозяйствующего субъекта, позволяющий на основе результатов пошаговой диагностики его деятельности классифицировать цели изменений, вносимых в состав имеющихся ресурсов;

• предложена методика выбора модели сотрудничества хозяйствующего субъекта в процессе его реструктуризации, которую определяют стратегические цели, а также соотношение ресурсов и способностей;

• адаптирован основанный на теории игр способ оценки выгоды сотрудничества хозяйствующих субъектов, позволяющий определять наиболее эффективные комбинации стратегий поставщиков молочного сырья и его переработчиков.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии научных аспектов реструктуризации хозяйствующих субъектов, включающих методические подходы к выбору модели реструктуризации, оценке их эффективности для производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности. Практическая ценность полученных результатов состоит в их использовании хозяйствующими субъектами молочной промышленности для внесения целенаправленных изменений в состав ресурсов, которые повышают эффективность функционирования внутренних бизнес-процессов. А также для разработки практических предложений по совершенствованию мер государственной поддержки на региональном уровне субъектов рынка молочной продукции.

Основные положения диссертационного исследования на разных этапах его проведения были представлены на следующих конференциях и в периодических изданиях: всероссийской научной конференции молодых учёных «Наука. Технологии. Инновации» (г. Новосибирск, 04 - 07 декабря 2003 г.), всероссийской научно-практической конференции «Совершенствование системы управления организацией в современных условиях» (г. Пенза, март 2004 г.), всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных «Энергия молодых - экономике России» (г. Томск, 20 - 24 апреля 2004 г.), второй международной научно-практической конференции «Трансформация социально-экономических отношений в современных экономических условиях» (г. Пенза, 13 - 14 мая 2004 г.), 4-й всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие России в XXI веке» (г. Пенза, декабрь 2005г.), периодическом научно-практическом журнале «Социально-экономическое управление: теория и практика» (г. Ижевск, 2005 г.).

По теме исследования опубликовано 8 работ общим объёмом 1,51 п.л.

Цель, основные задачи и логика исследования предопределили его структуру, которую образуют следующие элементы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены цель и задачи, указаны степень научной новизны, теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

В первой главе на основе теоретического анализа уточнено определение понятия «реструктуризация хозяйствующего субъекта», выделены виды и этапы реструктуризации; с учётом типа кризиса, наблюдаемого в системе финансового управления, установлены объекты преобразований, связанные с реформированием и реструктуризацией занятых промышленным производством хозяйствующих субъектов, представлены обеспечивающие реструктуризацию стратегические и оперативные мероприятия, включая молочную промышленность.

Во второй главе выявлены факторы развития производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности в условиях перехода России к рыночной экономике; определён способ реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности Хабаровского края, заключающийся в поглощении перерабатывающими организациями производителей молока, а также предложена методика рейтинговой оценки преобразований.

В третьей главе разработаны методические положения пошаговой диагностики состояния хозяйствующего субъекта, с помощью которой обосновывается необходимость реструктуризации; определены методические основы реструктуризации хозяйствующего субъекта на основе сотрудничества; развит инструментарий обеспечения процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов и построена формализованная модель оценки комбинаций стратегий сотрудничества для производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности.

В заключении формулируются основные выводы диссертационного исследования, суть которых раскрыта при рассмотрении содержания отдельных глав этой работы.

В работе содержится 28 таблиц и 31 рисунок, иллюстрирующие текст исследования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ларченко, Юлия Геннадьевна

Основные результаты, полученные при проведении данного исследования, следующие.

1. На основе теоретического анализа уточнено определение понятия «реструктуризация хозяйствующего субъекта». Результаты исследования показали, предметной областью реструктуризации, как правило, являются финансы и имущество хозяйствующего субъекта, а также его организационная структура управления. Следовательно, все структурные преобразования происходят внутри хозяйствующего субъекта. В связи с этим в процессе реструктуризации хозяйствующего субъекта не учитывается динамика межфирменных отношений в цепочке создания потребительной стоимости, что снижает результативность запланированных мероприятий. Это означает, что перестройка внутренних бизнес-процессов хозяйствующего субъекта должна проводиться во взаимосвязи со всеми участниками интегрированного бизнес-процесса. Таким образом, реструктуризация хозяйствующего субъекта - это целенаправленные изменения, вносимые в состав ресурсов хозяйствующего субъекта для повышения эффективности функционирования внутренних бизнес-процессов, которые обусловлены динамикой внешней среды, в том числе межорганизационных связей, охватывающих последовательные стадии процесса производства и распределения продукта.

2. С учётом типа кризиса, наблюдаемого в системе финансового управления, установлены объекты преобразований, связанные с реформированием и реструктуризацией занятых промышленным производством хозяйствующих субъектов. Так, в случае кризиса ликвидности им становится имущественный комплекс, обеспечивающий основные внутренние бизнес-процессы, взятые в их взаимодействии с деловой средой. Тогда все изменения осуществляются согласно плану реформирования. При кризисе результатов деятельности и кризисе стратегии важно обеспечить реструктуризацию. Основным её объектом выступает интегрированный бизнес-процесс, охватывающий множество внутренних бизнес-процессов хозяйствующих субъектов. Кроме этого представлены обеспечивающие реструктуризацию стратегические и оперативные мероприятия, а также их соотношение в хозяйственной практике субъектов, занятых промышленным производством. В молочной промышленности реструктуризация была неотъемлемой частью её реформирования и носила долгосрочный характер.

3. Выявлены факторы развития производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности в условиях перехода России к рыночной экономике. Проведённое в начале 90-х годов прошлого века реформирование хозяйствующих субъектов, занятых производством и переработкой молока, не стало действенным механизмом их адаптации к условиям рынка. Повышение продуктивности коровьего стада при одновременном сокращении его численности, сложный механизм приватизации перерабатывающих организаций привели к длительному установлению экономических связей между основными участниками цепочки создания потребительной стоимости.

4. Определён способ реструктуризации хозяйствующих субъектов молочной промышленности Хабаровского края, заключающийся в поглощении перерабатывающими организациями производителей молока, а также предложена методика рейтинговой оценки преобразований. Исследование динамики объёмов поступления молока на переработку показало рост его недопоставок основным перерабатывающим организациям, что привело к необходимости их реструктуризации путём вертикальной интеграции. Результаты оценки действенности данного способа преобразования с помощью методики рейтинговой оценки показали, что по истечении года после проведения реструктуризации большинство хозяйствующих субъектов, занятых переработкой молока, не улучшило своё финансовое положение.

5. Разработаны методические положения пошаговой диагностики состояния хозяйствующего субъекта, с помощью которой обосновывается необходимость реструктуризации. В ходе изучения научных трудов отечественных и зарубежных авторов, рассматривающих проблемы методического обеспечения реструктуризации, установлено, что никто из авторов не рассматривает процедурные аспекты комплексной диагностики, результаты которой определяют потребность в структурных преобразованиях. В работе предложена пошаговая диагностика состояния хозяйствующего субъекта, которая проводится в следующем порядке: оперативная диагностика, тактическая диагностика и стратегическая диагностика. Оперативная диагностика устанавливает величины и направления отклонений от тех или иных целевых параметров. Тактическая и стратегическая диагностика направлены на получение информации, необходимой для разработки плана развития хозяйствующего субъекта, программ или проектов по повышению эффективности отдельных бизнес-процессов. Сюда относится детальное изучение характеристик участников интегрированного бизнес-процесса и других субъектов рынка, оказывающих непосредственное влияние на деятельность хозяйствующего субъекта.

6. Определены методические основы реструктуризации хозяйствующего субъекта на основе сотрудничества. Как показывает мировой опыт, реструктуризация может осуществляться хозяйствующим субъектом самостоятельно или совместно с другими на основе сотрудничества. Потребность хозяйствующего субъекта в сотрудничестве возникает при: высокой стоимости результата бизнес-процесса, недостатке необходимых для организации нового бизнес-процесса ресурсов и способностей, неэффективной работе отдельной стадии бизнес-процесса. Таким образом, алгоритм реструктуризации хозяйствующего субъекта на основе сотрудничества позволяет выбрать конкретную модель сотрудничества (сотрудничество на основе способностей и на основе предложения, конкурентное сотрудничество, сотрудничество по цепи поставок) для достижений цели реструктуризации путём выявления в ходе анализа бизнес-процесса проблемной области.

7. Развит инструментарий обеспечения процессов реструктуризации хозяйствующих субъектов и построена формализованная модель оценки комбинаций стратегий сотрудничества для производственного и перерабатывающего звеньев молочной промышленности. В соответствии с ней рассмотрена реальная конфликтная ситуация, в которой участвуют поставщик и переработчик сырья. При этом они не связаны постоянными договорными отношениями. Каждый из игроков заинтересован в нахождении комбинации пары чистых их стратегий, реализация которой приведёт к получению большего выигрыша, чем в точке равновесия, т.е. дополнительной выгоды. В результате имитационного моделирования процессов реструктуризации ОАО «Переяславский молочный завод» получено подобное сочетание пары чистых стратегий игроков - это «расширение производства/ стабилизация стоимости сырья». Реализация хозяйствующими субъектами такой комбинации возможна только в случае долгосрочного сотрудничества по цепи поставок.

Представляется, что проведённая аналитическая работа, разработанные методические положения и рекомендации могут быть полезны как в теоретическом, так и в практическом плане для хозяйствующих субъектов, осуществляющих или готовящихся осуществить перестройку своего бизнеса с целью адаптации к динамичной внешней среде.

Заключение

В данной работе были исследованы теоретико-практические аспекты реструктуризации хозяйствующих субъектов, и разработаны методические рекомендации и практические предложения по вопросам успешного функционирования промышленных организаций в условиях полной неопределённости внешней среды.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Ларченко, Юлия Геннадьевна, Комсомольск-на-Амуре

1. Агропродовольственный сектор России: на пути к рынку: Пер. с англ. / Под ред. П. Верхайма, Е. Серовой, К. Фроберга, Й. фон Брауна. М.: ИЭПП, 2001. -560 с.

2. Адаптивные системы. Выпуск 1 / Под ред. JI.A. Растригина. Рига: Изд-во «Зинатие», 1972. - 156 с.

3. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина, 2002. - 287 с.

4. Анисимов Ю.П., Емцова И.И. Реструктуризация производственной программы предприятий на основе инноваций. Воронеж: Государственная технологическая академия, 2003. - 120 с.

5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИН-ФРА-М, 2000.-431 с.

6. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 5.-С. 32-44.

7. Аронов A.M., Петров А.Н. Диверсификация производства как элемент стратегического плана. Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2002. - 86 с.

8. Атлас. Районы Хабаровского края. Хабаровск: ФГУП «Дальневосточное аэрогеодезическое предприятие», 2003. - 47 с.

9. Бажуткина Л.П. Процесс реструктуризации производства в регионе: тенденции и опыт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 160 с.

10. Балукова В.А. Методология корпоративного подхода к реструктуризации промышленных предприятий в условиях российской экономики. СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2002.-203 с.

11. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399 с.

12. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.

13. Бернгардт А.Р., Витковский А.В. Реформирование и корпоративное управление на промышленном предприятии холдингового типа: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2002. - 253 с.

14. Блинова Е.Н. Пищевая и перерабатывающая промышленность в России. -(http://analvtics.ex.ru/cgi-bin/article.pl7id text=549&lang=1V-(24.12.2003).

15. Бляхман J1.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А.,1999. - 380 с.

16. Большой экономический словарь. М.: Институт новой экономики, 1998. -332 с.

17. Вестник Хабаровской государственной академии экономики и права. Хабаровск: ХГАЭП. - 2004. - № 4 (18). - 177 с.

18. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р., Пуляев В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: ТОО ТК «Петрополис», 1998. - 509 с.

19. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. СПб.: Питер, 2002. - 320 е.: ил.

20. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.-332 с.

21. Глазов М.М. Функциональная диагностика как инструмент планирования промышленного предприятия: Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 2000. -217с.

22. Глазов М.М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятия. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - 325 с.

23. Гончаров В.Д. Маркетинг продовольственных товаров в России. М.: Финансы и статистика, 2002. - 176 с.

24. Горбачёв B.JL, Макаров В.В. Производственно-финансовая реструктуризация предприятия: методология и практика. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. -173 с.

25. Градецкий В.Г., Рачков М.Ю. Методические материалы по реструктуризации промышленных предприятий с целью повышения их эффективности в условиях современного рынка: Предпринт. М.: Институт проблем механики РАН, 1999.-64 с.

26. Гражданский кодекс Российской Федерации. С изменениями и дополнениями на 1 января 2006 года. М.: Изд-во Эксмо, 2006. - 640 с.

27. Давыдовский Ф.Н. Теоретико-методологические аспекты реструктуризации промышленности. СПб.: Институт управления и экономики, 2004. - 218 с.

28. Дзюба А.В., Никитин К.Е., Разумовская М.И. Адаптивное управление промышленными предприятиями чёрной металлургии Хабаровского края: Монография. Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 2003. - 172 с.

29. Евтушенко Е.В. Основы стратегической реструктуризации предприятий: Монография. М.: Перспектива, 2003. - 265 с.

30. Ефимов B.C. Методологические аспекты оценки бизнеса при реструктуризации компании: Предпринт. Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. - 28 с.

31. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Изд-во «Финпресс», 2001. - 240 с.

32. Ефремов B.C., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 2.-С. 8-33.

33. Ефремов B.C., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 5. -С. 26-37.

34. Закон «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г. с дополнением «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах »» № 65-ФЗ от 13.06.1996 г.

35. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий № 3929-1 от 19.11.1992 г. М.: Экономика, 1994. - С. 5-12.

36. Зуденко В.В., Денисенко М.А. О разработке методики экспресс-анализа эффективности формирования вертикально интегрированных финансово-промышленных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 3. -С. 120-125.

37. Зулькарнаев И.У., Ильясова JI.P. Метод расчёта интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. -2001,-№4. -С. 17-27.

38. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. М.: Вершина, 2006. -176 с.

39. Кабалинский Д., Муравьёва А. Молочная промышленность России. -(bttp://www.rcb.Ri/archi ve/printrcb.asp?aid= 1252). (19.03.2004).

40. Каверзина С.А. Теория игр: Учебное пособие. Комсомольск-на-Амуре: ГОУВПО КнАГТУ, 2002. - 94 с.

41. Кайшев В., Серёгин С. Пищевая промышленность в 2003 г.: итоги, перспектива // Экономист. 2004. - № 6. - С. 74-86.

42. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. М.: СИНТЕГ, 2000.-212 с.

43. Карделл С. Стратегическое сотрудничество: Креативный бизнес-курс: Пер. с англ. К. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. - 256 с.

44. Келигов М.Б. Тенденции развития пищевой промышленности РФ. М.: «АгриПресс ЛТД», 1998. - 21 с.

45. Керашев М.А. Экономика пищевой промышленности. Краснодар: ГУП «Печатный двор Кубани», 2001. - 184 с.

46. Киселёв С.В., Ромашкин Р.А. Потребительские расходы и агропродовольст-венный рынок России // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2001. - № 6. - С. 74-91.

47. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике // Вопросы экономики. 1999. - № 8. - С. 86-93.

48. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // Вопросы экономики. 2000. - № 5. - С. 62-74.

49. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями /

50. A.Г. Аганбегян, B.C. Раппопорт, В.Д. Речин и др.; под ред. А.Г. Аганбегяна,

51. B.Д. Речина. М.: Экономика, 1989. - 225 с.

52. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1997. - 511 с.

53. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. -М.: ИНФРА-М, 1999.-243 с.

54. Курбатова А., Царапкин А. Агропродовольственный комплекс России не хлебом единым? // Управление компанией. - 2002. - № 3. - С. 54-59.

55. Курченков В.В. Интеграционно-системные преобразования в современном производстве: основные тенденции и формы. Волгоград: Изд-во Волгоградского государственного университета, 2001. — 97 с.

56. Лапшин П.П., Хачатуров А.Е. Синергетический эффект при слияниях и поглощениях компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 2. - С. 21-30.

57. Латкин А.П., Морозов С.В. Современные подходы к реструктуризации угледобывающих предприятий: Монография. Владивосток: ДВГУ, 2004.

58. Лимарёв В.Я., Алферьев В.П. Экономические проблемы организации логистических процессов и маркетинга в системе ресурсообеспечения АПК. М.: АгриПресс, 2000. - 266 с.

59. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2001. - 456 с.

60. Малышева JI.B. Повышение эффективности функционирования молочно-продуктового подкомплекса (на материалах АПК Курской области): Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. Курск: КГСХА, 2002. - 19 с

61. Медынский В.Т., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Ирикова. -М.: ЮНИТИ, 1999.-414 с.

62. Методические рекомендации по анализу процесса реформирования промышленных предприятий / Под ред. Т.Г. Долгопятовой. М.: ГУ-ВШЭ, 2001. -58 с.

63. Методические рекомендации реформе предприятий (организаций). М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 3-92.

64. Методы структурной перестройки предприятий / Под ред. А.А. Румянцева. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. - 176 с.

65. Микрюков А.В., Лахина Л.А., Разумовская М.И. Обеспечение устойчивости предпринимательской структуры промышленной сферы: теория и практика. -Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2004. 152 с.

66. Мировой опыт развития Агропромышленного комплекса. Уфа: Гилем, 2002.-278 с.

67. Молочная отрасль России в диаграммах и цифрах. -nittp.7Avvvw.ikar.ru/profile/moloko.shtinlV (24.12.2003).

68. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. - 200 е.: ил.

69. Негрёба Д.В. Реформирование бизнес-процессов в условиях реструктуризации предприятия: Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. Краснодар: Типография ИМСИТа, 2002.-23 с.

70. Никитин А.А. Комплексная модель реструктуризации системы управления предприятием на основе процессного подхода: Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. Самара: Типография СГЭА, 2003.-20 с.

71. Новосёлов А.С. Региональный потребительский рынок. Проблемы теории и практики. Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.-361 с.

72. Новосёлов Ю.А., Куминова А.А. Кризис в молочной промышленности России: пути выхода // ЭК О. 2001. - № 12. - С. 95-105.

73. Об итогах приватизации в РФ и основных направлениях её дальнейшего проведения / РЭС. 1999. - № 3. - С. 22-26

74. Основные показатели деятельности сельскохозяйственных организаций. -(http://www.gks.ru/free doc/2005/b05 13/14-08.htm). (30.03.2006).

75. Отварухина Н.С. Позитивная стратегия современного предприятия. Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 1997.- 141 с.

76. Оуэн Г. Теория игр: Пер. с англ. И.Н. Врублёвская, Г.Н. Дюбин, А.Н. Ляпунов. М.: Вузовская книга, 2004. - С. 216 е.: ил.

77. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. -М.: Финансы и статистика, 1997. 336 с.

78. Паспорт Хабаровского края: 1992 2002 годы: Статистический сборник. -Хабаровск: Хабаровский краевой комитет госстатистики, 2003. - 92 с.

79. Паспорт Хабаровского края: 1993 2004 годы: Статистический сборник. -Хабаровск: Хабаровский краевой комитет госстатистики, 2005. - 94 с.

80. Плахин А.Е. Процессно-ориентированная реструктуризация промышленных корпораций: Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. Екатеринбург: УОП УрГЭУ, 2003. - 23 с

81. Покупательная способность среднедушевых денежных доходов населения. -(http://www.gks.ru/free doc/2005/b05 13/06-39.htm). (30.03.2006).

82. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. М.: ВШ, 2004. - 429 с.

83. Постюшков А. Рейтинг конкурентоспособности // РИСК. 2001. - № 4. - С. 64-71.

84. Потребление молочной продукции населением России. -(http://retail.rn/biblio/p good43.htm). (14.12.2002).

85. Проблемы реструктуризации и обеспечения конкурентоспособности предприятий: Материалы международной научно-практической конференции. Чебоксары, 2000.- 127 с.

86. Продукция сельского хозяйства по категориям хозяйств. -(http://www.gks.ru/free doc/2005/b05 13/14-02.htm). (30.03.2006).

87. Производственно-финансовая реструктуризация предприятия: методология и практика / Под ред. проф. В.В. Макарова. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. -173 с.

88. Производство основных продуктов животноводства. -(http://www.gks.ru/free doc/2005/b05 13/14-40.htm). (30.03.2006).

89. Разумовская М.И. Организация управления технологическими системами военно-промышленного комплекса: Монография. Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 1998. - 262 е.: ил.

90. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 2002. - 341 с.

91. Ревенков А.Н. Состояние и перспективы развития пищевой промышленности//ЭКО. 2004. - № 12.-С. 107-120.

92. Реинжиниринг производства: учебное пособие / Л.Н. Оголева, Е.В. Черне-цова, В.М. Радиковский; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой. М.: КНОРУС, 2005.-304 с.

93. Ресурсы и использование молока и молокопродуктов. -(http://www.gks.ru/freedoc/2005/b05 13/14-50.htm). (30.03.2006).

94. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сб. документов. М.: Изд. центр «Акционер», 1998.- 151 с.

95. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков, С.В. Ильдеменов, С.В. Леонтьев, В.Г. Балашов; под ред. В.А. Ирикова и С.В. Леонтьева. М.: «Издательство ПРИОР», 2001. - 320 с.

96. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ, 1997. - 222 с.

97. Салахиева М. Ф. Реструктуризация предприятий пищевой промышленности: Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. Казань: КГФЭИ, 2002. - 22 с.

98. Сербиновский Б.Ю., Цветкова С.Н., Водолазский А.А., Бартош Л.С. Предпринимательство, эффективность и реструктуризация производства. Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. - 191 с.

99. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.

100. Сергеев В.Н. Молочная промышленность России в цифрах // Молочная промышленность. 2002. - № 3-4. - С. 97-104.

101. Сибирская Е.В. Региональные промышленно-производственные комплексы: критерии формирования и показатели эффективности. (http://www.m-economy.ru/art.php37articM5254). - (08.04.2004).

102. Словарь современных экономических и правовых терминов / Под ред. В.Н. Шимова и B.C. Каменкова. Мн.: Амалфея, 2002. - 816 с.

103. Соколовская М.Б. Системная реструктуризация предприятия: теоретико-методологические основы. Спб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 151 с.

104. Страхова О.А., Слепнёва JI.P. Типология регионов России по уровню продовольственного обеспечения // Молочная промышленность. 2002. - № 11.-С. 9-10.

105. Структура производства основных продуктов животноводства // Экономика и жизнь. 2005. - № 43 (октябрь). - С. 4.

106. Типовая (примерная) программа реформы предприятия. Утверждена приказом Минэкономики РФ № 118 от 1 октября 1997 года.

107. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.

108. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. Проблемы теории и практики. М.: Экономика, 2000. - 261 с.

109. Уваров В.В. Слияния и поглощения в свете современных технологий конкуренции (сделки М&А в системе факторов повышения конкурентоспособности компании) // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 2. - С. 3-8.

110. Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988. - 362 с.

111. Управление организационными изменениями: реструктуризация предприятия: Учебное пособие / Д.В. Соколов, М.С. Мотышина, Н.В. Минеева и др. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. 156 с.

112. Уровень использования среднегодовой производственной мощности организаций по выпуску отдельных видов промышленной продукции. -(http://www.gks.ru/free doc/2005/b05 13/13-11.htm). (30.03.2006).

113. Ушачёв И. Роль и место сельского хозяйства в экономике России // АПК. -2005.-№5. -С. 27.

114. Уэлборн Р., Кастен В. Деловые партнёрства: Как преуспеть в совместном бизнесе: Пер. с англ. К.Н. Кашолкин. -М.: ООО «Вершина», 2004. 336 с.

115. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 6-ФЗ от 08.01.1998 г. // Банкротство. Правовое регулирование. Методические рекомендации. Арбитражная практика. М.: Ось-89, 2000. - С. 3-86.

116. Финансово- кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Гряз-новой. М.: Финансы и статистика, 2002.

117. Фишер П. Стратегия привлечения инвестиций в промышленность России // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 3. - С. 64-71.

118. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997. - 332 с.

119. Чавкин A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2001. 320 е.: ил.

120. Чернявский Ю.М., Чикишева Н.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности. Спб.: Изд-во СПбГУ ЭФ, 2002. - 141 с.

121. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002.-333 с.

122. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Е.И. Андросович, Г.К. Оноприенко и др. Минск: Экономпресс, 2000. - 464 с.

123. Экономическая диагностика при хозрасчёте и самофинансировании / А.И. Муравьёв, А.С. Вартанов, К.В. Нерсесян, Г.П. Степанян; под ред. А.И. Муравьёва. Ереван: Айстан, 1989. - 132 с.

124. Экономика предприятия / Под ред. В .Я. Хрипача. Минск: Экономпресс, 2000.-460 с.

125. Экономический словарь / Е.Г. Багудин и др.; отв. ред. А.И. Архипов. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 624 с.

126. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. 3- изд., испр. -СПб.: Специальная литература, 2000. 589 с.

127. Элиот Тр., Герберт Д. Интегрированные бизнес-системы: Экспресс-курс: Пер. с англ. Т. Новикова. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. 272 е.: ил.

128. Яковенко Н.А. Развитие межотраслевых связей как фактор повышения конкурентоспособности продуктового подкомплекса АПК. Саратов: Б. и., 2002.- 126 с.