Совершенствование коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной торговле тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной торговле"

ДОНГОТЕРСТВО ТОРГОВЛИ УКРАИНЫ

гесшрствашьй потно - исслвдоватеюжиЯ институт

ТОНШЖ И ОБЩЕСТВЕННОГО ШГАШН

На правах рукопвоп

Лозовский Александр Нгхалаовзн

ССВгйЗЕНСГВСЗШЗ ШМЭСГИВШХ *ОШ ОРГАНИЗАЦИИ И ОТШИМВАНИЯ ТЕ7ДА. В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ

Спепвалвность: 08.00.05 - Экономика, планароваякг,

организация управггягя варэдяни хозяйством и его отраслями (торговля и обществешшв шетаияа)

Автореферат

диссертации на соискание ученой стапеяя , кандидата, экономических ¡пук

Работа выполнена в Государственном научно-исследовательском институте торговли и общественного питания Министерства торговли Украины.

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Кочерга Александр Иванович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор .

Виноградский Николай Данилович кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Ыклярук Екатерина Семеновна

Ведущая организация - Львовский торгово - экономический институт

Защита состоится "23"апредя 1992 г. в 14 часов на заседании специализированного совета К 131.03.01 по присужден;» ученой степени кандидата экономических наук в Государственном научно - исследовательском институте торговли и общественного питания Министерства торговли Украины по адресу: 252042, ГСП-601, г.Киев-42, ул. Чигорина,5?,

С диссертацией мояно ознакомиться в библиотеке Государственного научно-исследовательского института торговли и общественного питания.

Автореферат разослан и20"марта 19Э2 г.

Ученый секретарь Р!ХС1

Грицай

специализированного совета- ОД/^ Тамара Владимировна

ъ

ОБЩШ ХАРАКГЕРЖША РАБОШ

Актуальность проблемы. В реиаяиях съездов и сессий Верховного Совета Украшш, в постановлениях правительства Украина выработал курс яа пере-стро&су хозяйственного механизма п ускорения социально - экоиог.гзческого развития страны.

., Одашл из основных путай решения данных задач является повсзмесялоа, в том числе я в розютпоЯ торговле, развитие к совершенствование кал -лектзшшх $орл организации я стимулирования труда.

Актуальность ж необходимость дальнейшего совершенствования коллективных форм организации к стимулирования труда для перестройка управления и-углубления экономической реформы в торговле приобретает особую значя -моста в период перехода к ршочной экономика» Сейчас крайне вагно резко усилить заинтересованность лтаей в наивысших конечных результатах, а это, как нам представляется, лучше всего осуществить яа базе повсеместного внедрения коммерциализации торговли, бригадных форм организации труда „ коллективного,. семеГшого,. иядлавдальяого подряда.

Следует- такза иметь з вшу,- что начавшийся процесс формирования рн ~ ночных отношений с основными его предпосылками разгосударствления я приватизации собственности, таете окаяут суяественлое влияние яа совершен -. ствование коллективных форм организации и стимулирования труда. Только в условиях существования многообразных форм соботзеяйоотд трудядлеся ста -яовятся подлинными хозяевам средств производства и результатов трудаг лзнно заинтересованы в эффективной работа а высоких конечных результатах.

На I января 1991 года коллективными формами организации и стимулирования труса на предприятиях розютноА торговли Украшш, торгувдей непродовольственными товарами, било охвачено более 90% всех работников. В то за время доля прогрессивных Форм организации коллективного труда -.кол -лекткзного, арендного и семейного подряда составила соответственно 32,4%; 22,5% г О г7£ , от общей чгелвняоетл работников.

Данные статистической отчетности свидетельствуют о '¿gm, что если в начале 80-х годов среднегодовой прирост товарооборота составное 10-12 шрц, руб., то за Период о 1985 г. no 1988 г.- 20 млрд ..руб., а в 1990 г. этот * показателе достиг 40 млрд »руб.

, Т&кой ускоренный прелоот товарооборота при всех прочза условгях (mi~ флящга, г dot цен яа все группы товаров, а^иэтажннй спроо населения ж т.д.) был достетнут к посредством существенного расширения сферы пршб -иекга коллектЕвиих форм оргаягаацкж я стямулкровангя труда,, однако не -обходшых качественных Езманенгй в stoö сфере организащи труда не про -изошло. Основншх пргшшия такого положения, в большей шш меньшей ста-паял характерными дли торговли в целой, явилось то, что яе были реааны адк репени не полностью таксе ваадые вопросы, как:

- выбор наиболее рацюяалышг организационных форм коллективного труда в зависимости от особенностей торгово - технологического процесса;

- определенна рациональных сфер применения различных разновидностей коллективных форм организация и стимулирования труда;

- несовершенство методов учета а распредзленле коллективного заработка махду отдельными членами коллектива а т.д., в результате чего не обесп&-чзвается едпнетвэ интересов бригады, эвена а предприятия в целой.

Исследованиям коллективных форм организации а стимулирования труда поовящены работы таких учэннх-экояомпстов, как Бакалова ХЛ., Виноград -ского Н»Д., Гаглоова H.A., Грицай Т.З., Данилова З.'Л., Павловмсой H.A., РакотзВ.Д., Зранцшхо A.A., Черкасова Г.Н., Ееотакоза ГЛ. а др. 3 большинстве монографий к другое публикаций по организации а оплата труда в предприятиях розничной торговле йашла отражение шогле вопросы организации н стимулирования труда. Однако в этих работах освеааатся в оспов -ном бригадная фор;да организация труда, а вопросы перестройка стимуларо -ваяия рассматривается в .основном до перехода на цовна нетодв хозяйство -ванля и без учета особенностей современного экономического развитая в

условиях формирующейся рыночной экономики.

Таким образом приходится констатировать, что данная проблема изуче;;з далеко не полностью. Актуальность и недостаточная разработанность про -блемы коренной перестройки коллективных форм организации и стимулирования труда.в современных экономических условиях обусловили выбор теш лис сертационной работы, цель, задачи, методы, структуру и ее содержание.

определение и обоснование основных направлений повыашния социально-экономической эффективности коллективных форм организации и стимулирования труда.

В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие задачи:'

- рассмотрена социально-экономическая необходимость, сущность, виды и значение коллективных форм организации и стимулирования труда;

- разработана классификация коллективных форм организации и стимулирования труда по ряду признаков;

- проведен социально-экономический анализ развития коллективных форм организации труда в розничной торговле непродовольственны;«! товарами, а также выявлена эффективность их применения на предприятиях различного типа;

- определены оптимальные сферы применения различии организационных форм коллективного труда;

~ предлояены меры по совершенствовании внутрихозяйственных отношения на основе развития бригад;

- выявлены пути повышения материальной заинтересованности коллективов и работников в повышении эффективности коллективного труда я улучшения социальных результатов его развития.

ОЁ§^етом_мследования является эффективность применения коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной торговле.

2йЪ§£1°м_исм§зования избраны крупные розничные торговые прёдпри -ятия по торговле непродовольственными товарами типа "универмаг", их

структурные подразделения и другие предприятия розничной торговли системы Министерства торговли Украины.

У^о£маи^нной_базой исследования явились опубликованные данные государственной статистики, отчетные материалы Министерства торговли Украины и .управлений торговли обл. .(гор.) исполкомов республики, а также результаты непосредственного обследования более 200 магазинов, проведенного автором в Киевской, Винницкой, Хмельницкой, Житомирской и других областях.

явились Конституция Украины, решения сессий Верховного Совета и правительства Украины по исследуемы.) вопросам, а также исследования отраслевых НИИ по данной проблеме.

При проведении исследования использовались экономико-статистические методы анализа, методы технико-экономических расчетов, сравнения, группировок, цепных подстановок и др.

работы является разработка предложений по коренной перестройке коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной торговле в современных условиях хозяйствования;

классификации коллективных форм организации а стимулирования труда; исследования влияния современных условий труда на эффективность применения коллективных форм организации а стимулирования труда;

рекомендаций по выбору наиболее рациональных $орм коллективного тру»

да в зависимости от торгово - технологического процесса;

предложений по рациональным сферам применения различных разновид -ностей коллективных форы организации и стимулирования труда;

системы мероприятий по обеспечению фактической заинтересованности коллективов бригад, включая все категории работников торгового предприятия (объединения), в улучшении конечных результатов труда;

комплекса мер по переориентации всей системы внутрихозяйственного расчета на бригаду;

предложений по совершенствованию методов учета труда коллективов и отдельных работников, а также методов оценки трудового вклада каждого в конечные результаты труда всего коллектива.

Тео£етическая_значимость проведенного исследования состоит в уточнении сущности и классификации коллективных форм организации труда, а та£;-ке исследовашш влияния современных условий_труда в розничной торговле торгующей непродовольственными товарами на эффективность применения коллективных форм организации и стимулирования труда.

П^актичеекая^ начимссть диссертационной работы заключается в разработке предложений по совераенствованию существующих форм хозяйствования, рекомендаций по совершенствовании развития и улучшению хозяйственной деятельности подрядных и арендных коллективов, методических основ выбора наиболее эффективных форм коллективного труда и сфер их применения на 1редприятиях и структурных единицах розничной торговли, реализующих непродовольственные товары, выявления резервов повышения эффективности трименения коллективных форм организации и стимулирования труда, разработке более совершенных методов учета трудового вклада каждого работника коллективный результат труда и распределения коллективного заработка.

Реализапия_ре^льтатов_исследования Основные по-

ожения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на ра-публиканских научно-практических конференциях (г. Винница-198бг. ,1*. Мос-ва 28-30 ноября 1988г.), заседаниях отдела "Труда и социальных проблем".

Разработанные автором предложения по формированию хозрасчетных бри-5Д и определению их профессионально-квалификационного состава, совер-жствованию внутрихозяйственного арендного подряда в структурных едини -IX различной отраслевой специализации использованы Государственным на-1Но-исслецовательским институтом торговли и общественного питания при зработке следующих научно-исследовательских работ: "Методические, реко-ндации по внедрению бригадного хозрасчета и совершенствованию бригадной

форш организации и стимулирования труда работников предприятий торгов н общественного питания Министерства торговли УССР" (письмо Ыинторга У от 22 марта 1983г. » гос. регистрации 01370017840) и "Разработка полок пил о внутрихозяйственной арендном подряде в структурных единицах разл -ной отраслевой специализации ОРСов Донецкого УРСа Министерства угольно промышленности СССР" (В гос. регистрации 01900015252).

Ряд предложений по совершенствован!«) коллективных форм организации и оплаты труда были внедрены в Хмельницком областном управлении торгов (справка К'241 от II сентября 1990г.), Луцком военторге )М36 (справка Е968 от 26 декабря 1990г.), Ровенском центральном универмаге (справка И17 от 17 ноября 1990 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ обдан объемом 2,1 п. л.

0.^бм_и_стщктща^иссе2тации, Диссертация состоит из введения, тр глав, заключения и списка литературы в количестве 114 наименований. Ра бота содержит 180 страниц машинописного текста илюстрированного 29 таб лицами. '

Глава_1. Социально-экономическая необходимость коллективны;« форм о] ганизации и стимулирования труда в розничной торговле.

1.1. Коллективные формы организации и стимулирования труда п современных условиях развития розничной торговли.

1.2. Объективная обусловленность укрепления коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной торговле.

Глава_И1 Развитие коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной тррговле.

2.1. Коллективные формы организации и стимулирования труда и их рз: витиз в предприятиях розничной торговли.

2.2. Производительность труда и эффективность торговли в условиях I звития коллективных форм организации и стимулирования труда.

2.3. Развитие коллективных форм организации к стимулирования г,-уд.-5 « гргндны* я рдаочннх отношениях.

£лава_Щ. Сонвраенствование коллектннлгк форм оргзн«:<ацяи я сгаку рогатта труде в розничной торговле.

ЭЛ. Улучшение торгового процесса с универг.-лгах я зругях розничных здпряятнях ось'оепсо условия ссяггрсеяетгорания организации и стимуля-531ШЯ Труд«'.

3.2. Усияешгз стимулирующей роля оплаты Фру да в совремонгак условиях ъяруяктяур&пт коялак-гивнык <ьОр«4 ¿¿тЖйацкя "РУ-2 г !г"?с;{ терме,

оешдав ШЛ0ЕЙГ.Ш ЛЮСЕРТАЩЮШЮЯ РАБОТЫ 1. Проведенный в даесертацишной работе

анализ тжазаяч ото болъшин-* •

о> авторов' Еспрос о» юшйшгашк форшгх организация й стимулирования да сдапл?' ер основной! вг ряеюиотреш» бригадной форь®1, которая & егоз-реяь яйМ&ё&'ШЯ бДгКЯГ и? '-г,: разкотгаднестеЯ. Это связано в пймуа редь с тся, что з" яастояязв еремя в экономической литературе нет чет-о определзкия коллективных форы организации и оплати трудя, нэ дана классификация к на раскрыто их содержание.

На наш взгляд, коллективной форйоЯ организации труда является такап .'.а, при которой работник-,! связаны шзду собой единым законченным звэ-торгсро-технологизесйога процесса,, обдэй торговой площадью, основны-§окаа»е ¡с оборотны!® срсдствайй, совместно отвечают за кскеадае' рй-.таты коллективного труда, а так>';л материально и морально заинтерасо-г в достижении наивысших конечных результатов. 5 судествуюдёЯ в' настоящее время классификации коллективные- форш' низания.я стимулирования труда подразделяются в основном' по одному наку - уровня управления (производственные объежпепия, предприятия, 9й/)\ а такяэг разделении я1 кооперации труда'с учетом профэссиональ— состава рабочих. Вместе с тем полагаем,- что коллективные формы ор-

хи

ганиэации и стимулирования труда необходимо классифицировать по такя основным принципам: степени хозяйственной самостоятельности, смзкнос работы, степени специализации, охвату материальной ответственностью формам собственности.

Проведенный в диссертационной работе анализ развития коллектива форм организации и стимулирования труда показал, что формирование пс разделений с учетом осуществления оплати труда за конечные результат работы в настоящее время стало как бы итогом определенного историчес периода развития розничной торговли. Одновременно в торговле стали I исходить и качественные изменения о самой организации труда и в сод* нии коллективных ого форм. Так, если в 20-30-х годах характерными да всего нашего хозяйства били ударные группы, коммуны, артели,-то а дг кейием уке на рубеже середины 30-х годов - хозрасчетные бригады и п< рядные коллективы работников. Формировались данные коллективы преимз стренно по технологическому принципу. С середины 70-х годов начали ( даваться коллективные формы организации и стимулирования труда в 0С1 ном по социально-экономическому принципу. При этом основное аниманш уделялось создании совершенного механизма управления трудом и зарабс платой; обеспечения наиболее тесной связи размеров заработков отдел! работников и коллектива в целом с результатам! как коллективного, т! индивидуального труда; росту производительности и эффективности тру; ликвидации уравниловки, ваводллээки, выплаты незаработаны.с денег и ' Иными словами во главу угла ставилась задача наиболее эффективного 1 пользования в розничной торговле материальные, трудовых и финансово ресурсов.

Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что становление развитие коллективных форм организации и оплаты труда происходит по спирали. Каждая последующая организационная форма коллективного тру отличается от своей предыдущей более высоким уровнем своего развитм вбирая при этом все лучшее из имевшегося опыта.

u

2. В результате проведенных автором исследований било усторо^л-".'. что по мере развития коллективных форм организации и «чй|ф;»пг.с. да в розничной торговле непродовольственных товаров кэтпе . дуюдие их типы: а) кол'лективи (бригады) старого типа ».рсд ..'. s : . .. правило, ставилась одна основная задача - выполнение л.'йь*. vv-..>.. варооборота; б) нового типа, т.з. с адамситами хозлЗсчьйнгглч) г.-. •. ; распре деления коллективного заработка с учетом р.¡.и ^ц.точи:^ .■■-.-;;■

ентов и систем таких как КСУКГ, Ш, hin и др.; а) citpsu--.«^ ____----

НЫ9 коллективы, которые призваны обеспечить не только пяпп«й«мчч <и»илим« пскадатсяэй хозяйственной дглтелишси; (•ыаарои&фсп', •тк-ы], а., и собствовать существенному повышению экономической эффективности розмичк--,.-торговли на основе наделения данных коллективов широкими правами и воз мощностями в организации и управлении производством, а таюке в формировании и использовании чистого и хозрасчетного дохода по всем направления» и статьям сметы расходования. Свое дальнейшее развитие коллективны? формы получили в результате действия эногь принятых законов о сойстпонн.-с:... о предприятиях, о налогах с предприятий, объединен:!.!, организаций и ip. К ним относится в настоядье время бригадный хозрасчет и лоцри, киля?.'. • тивный, семейный, индивидуальный, арендный подряд, а такяе коопзрагпь.ш форма организации труда. Здесь же в отдельную группу следует suätMHtb н.-< ибопее прогрессивные коллективные $ор«ы организации труда latwe, Kit ак ционерные общества, паевые товарищества м коллектаянькг предприятия.

В результате анализа деятельности предприятий розничной торгочл.!, алиэувэдх непродовольственные товары, было установлено, чи, в'.лец: тл > • иной формы коллективного труда для этих предприятий зависит от объективных торгово-технологических условий, а именно: I) отеиенн хозяйственной самостоятельности трудового коллектива торговой^ щндири.шн; '¿) собственности на основные фонды предприятия; 3) числешмеп! к-мдйкижг работников; 4) готовности работников рчЗотчгь в уеяорнм,: ¡ц-ш'сЧгния та.-.

иди иных организационных форм коллективного труда к т.д. На этой основе п диссертации была разработана классификация коллективных форм организации и стимулирования труда представленная на схеме I.

Схема I.

Классификация коллективных форм организации и стимулирования труда в розничной торговле

Представленная классификация разработана с учетом требований рыночной экономики. В основу ее разработки были положены вшеотмеченные законы, а также недавно выведшие методические рекомендации о проведении коммерциализации государственной торговли и общественного питания. В рспультате, классификация призвана оказать реальную.помочь трудовым коллективам в определении своего положения в существующей гаже разнообразных организационных форм коллективного труда, одновременно с определением путей их дальнейшего развития и совершенствования.

3. Анализ состояния к перспективы развития материальной ответственности торговых работников в условиях применения коллективных форм организации и оплаты труда наглядно показал, что на практике в последние десять лет существовало два основных подхода к данной проблеме. А именно,-з середине 80-х годов ведущие ученые-экономисты, теоретики и практики в»-' ступал,'! за материальную ответственность всвго коллектива (бригады)«. С пе-' реходом же к новым условиям хозяйствования, с широким внедрением принпн-пои и методов хозяйственного расчета, дальнейшим развитием подряда и аренды стала преобладать тая точка зрения. Считалось, что чл^ны трудового коллектива, занимающиеся непосредственным обслуживанием потребителей должны быть полностью освобождены от материальной ответственности и таким образом обязаны сосредоточить все свои знания и способности на реализация товаров непосредственно потребителю. Поэтому начала повсеместно внедряться, материальная ответственность ограниченного круга лиц.

0.-Н5КО при зтем возникли серьезные проблем;. По долгу своей работы заведующий структурным подразделением, его заместители, продавцы пэрво;: категории, т.е. материально ответственные лица в течения рабочего для вы-полнязт разнообразные функции, не связанные с их присутствие!! в торговом зале (отборка товаров, изучение ассортимента поступивших товаров на склад зонепания и т.д.), а работники непосредственно осузествляюдие процзку товаров, были освобождены от материальной ответственности, что привело к серьезным негативна* последствиям.

В результате мы припли к выводу, что в современных условиях функци-жирования трудовых коллективов торговых предприятий нецелесообразно ис-юльзовать еьгаеотмеченныэ подходы к проблема материальной отэетственнос-"к ' их чистом вице. Необходим дифференцированный подход, который предложен р диссертации. Суть его сводится к тему, что в случае обнаружения гедостачн 503 должно покрываться за счет средств, вносимых заведует.".! соллектирного подразделения и его непосредственными помощниками (ззмэстн-

гелем, продавцами I категории). При этом додя средств на покрытие то -варно-материальных ценностей заведующим должна быть самой большой и сос тавлать от 15% до 30/? допущенной недостачи. Остальные 50% должны распре да пяться среди остальных членов трудового коллектива в зависимости от квалификации работника, занимаемой должности и других условий.

4. Анализ эффективности различных организационных »форм коллективног труда по крупным торговым предприятиям, торгующим непродовольственными товарами Украины наглядно показал,.что наиболее прогрессивными из них я ляется бригадный и арендный подряд. Причем арендный подряд, как коллективная форма организации и стимулирования труда, обладает рядом преимуществ, основным из которых является передача хозяином-собственником основных и оборотных средств другому хозяйствующему объекту в наем, на оп ределенный срок и за определенную арендную плату вместе с правом не тол! ко владеть, использовать, но и распоряжаться данным имуществом в его (арендатора) интересах. В результате, как показали исследования, если темп роста производительности труда за 1990г. по сравнению с 1989г. по предприятиям и структурным единицам работающих в условиях арендного подряда достиг 110,1%, то по предприятиям и структурным единицам работающий, в условиях бригадного подряда этот показатель составил всего 104,3,о. Это в первую очередь обусловлено тем, что в условиях арендного подряда, когда работники становятся совладелщами арендованного предприятия или же структурного подразделения, наиболее эффективно используется оборудо»а-ние, производственные мощности, торговая площадь.

5. Практическое обследование разнообразных по видам и типам коллективных форм организации и стимулирования труда подтвердило необходимость их- совершенствования поскольку внутрихозяйственное подраэделение (бригада), работающее даже э условиях внутрихозяйственного расчета не всегда планирует в полном объеме свои хозяйственную деятельность, выбирает партнеров по торгояому процессу, самостоятельно заключает хозяйственные до-

говора, полностью распоряжаться'полученным доходом и т.д., тогда как в

организации торгово ~ технологического процесса оно долкно наделяться широкими правами.

По яашиу инетш, фушщиоиэльныэ подразделения крупного торгоього предприятия должны являться не только средством организации груда, -но формой самоуправления. Это может бить обесночено в будущем посрецегюе зякрептен'?«? ¡»аконо^ате.'ьнш путем права хозрасчетного (подрядного, «реп-ансго, сгксЕкого п т.д.) коллектива, являющегося ъ сзс«з очередь -ггру.чч-л •лым подразделением торгового предприятия иметь статус юридического лица,

7I-1TI? ~ л"'МГ" , пг*п" ЭТО ПППна К'ГГ! J 3KOHQMii4r:C:hv>vi

сообразкостьа я что уке имеет место а отношении магазинов, кафе, столоны., к других структурных подразделений государственных предприятий и организаций.сферы торговли согласно Указу Президента Украины Л.М.Кравчука "О комэрциализации государственной торговли и общественного питания".

В настоящий же момент, из принятых законов Украины следует, что прэц приятия но> имеет псаво иметь л споем составе другие юридических лиц, таи •так оно сзмо чй^йзч'Ся л ни ом. ТЬ на^чку несхиопаио

::но'Л. ч г:'i:-х 1Сi.i сгруктуркое чодга?ay-'cw;:!;1 торгового гфаапршгик (ш'Ьс/с • п комплекса, отделе, ъ еостяв .¡стор.-.го г/.;хдт зшшр-и-

управления торгового предприятия) зачс.ччишыя зачзнс лохе "«я расход.-г нз дол;;я ;г; таким мчкен.мзли.'ой <o"j,r!c;r".:.-iiio;!, пкочомичоо^оЯ и ум

ра«2енческой самостоятельноегьо, эпгегь ад арезгепо/геьик полис 1:1*. распоряжаться своим хозрасчетным доходом по всей направлениям и статьпы .рнсхс;ог>.

6. кесдепеаная пг-эвояила -»и^ть, что «мн» ««Лс.ту»,®.»

условия оплаты труда коллективов не,везде позволяют в полной мере воздействовать на повышение эффективности и качества торгового обслуживания. Су-jocTsyflT случаи, коггз при плющении кочлен-ымия ; Ионпч: «я .:iwi» г>> вэрооборота, его члены ни всегда получает apcuiw аа ал огс>»и1ыл с;.-.1 ,

так как их размер•теперь зависят не только от выполнения плана товарооборота, но к от полученного дохода и других показателей. Данная проблема ; усугубляется и существованием товаров с высоким к'низким уровнен рента- ■ бельности, реализафш которых ставит в разные акономичеекяэ условия трудовые коллективы. Коэффициент та роете заработной платы т 1% изменения объема товарооборота по всем группам товаров,- как "известно, один и тот ее. Все это вызвало необходимость внести предложение о целесообразности устанавливать бригадам с учетом трудоемкости реализации отдельных видов

товаров коллективные нормы- выработки и увязывать размер поощрен;»? работ*

ников бригад со степенью выполнения нормы- в следующем, порядке^ .

Степень выполнения кол-1 £21 мев ______1

лективной нормы выра- ГХовары с вы- 1Товары со вред-ГТовары с низким ботки, {%) * £соким уровнемГним уровнем {показателем рен-______?рен-тиг Щ) Ьрен^ти^ {_%У_ ?табельностиь_£^^

До 103 Свыяе 103 до 105 Свыше 105 до 107 Свыше 107 до ПО' Свыае ПО

0,7 - 2,0

2Г0 - 3,5

3,5 - 5,0

5,0 - 7,0

7 х 0.7 эа каждый посл.%

0 ,85 - 2,5 /

2,5 4,3

4,3 -6,0

6,0 -8,5

8,5>:0,с& за каждый поел.й-

3 "

3-5 5 - 7 7 - 10 10 и выпе

7. Проведенный в диссертационной- работе айализ хозяйственной дэятель-'ности комплексных, хозрасчетных,- подрядных, арендных коллективов (-бригад) показал, что в условиях полного хозяйственного расчета главным вопросом является не только четкий учет индивидуального вклада работника в конечные результаты труда всего коллектива,, но' я распределение' коллективного заработка между всеми работниками- бригады" в зависимости- от количества и качества труда. Преместву.юдая практика вызвала к яазни; различные вида и системы оценки трудового вклада.. Наиболее распространенными: из них явились: система' КСУКЕ, бальные систем,, а таюхе и КГБ. Однако' субъективность при определении руководителями показателей оценки! трудового;.

вклада канцого работника, отсутствие демократичности, коллегиальности в одних случаях и формализм в других, делает эти виды оценки нэ п полной мере пригодными для объективного учета и распределения по труду.

Исходя из этого в диссертационной работе предлогается норий мгтса распределения коллективного заработка, основанный на учете индивидуальной производительности труда и качества торгового обслуживания.

По предложенному нами методу при учете индивидуального вклада каждого члена коллектива в конечных результатах труда предлогается использовать интегральный коэффициент трудового участия, позволяющий учитывать две группы показателей: во-первых, нндичидуальну© производительность щы да и качество торгового обслуживания, а также обгем и сложность выполняемых каждым работником работ, который производится с поыодьй коэффициента эффективности труда и, во-вторых, совмещение профессий, увеличение зоны торгового обслуживания, взаимопомощь, взаимозаменяемость, наставничество, участие в управлении бригадой, уровень дисциплины труда с по -модь» коэффициента социальной активности.

Интегральный показатель трудового участия в этом случае будет исчисляться, как произведения указанных частных коэффициентов:

Зет/ - к,т х кса

Таким образом, благодари раэработаному наш интегральному коэффициенту трудорого участия, при оценке хозяйственной деятельности каждого ра ботника принимает участив, как коллегиальный оргчн, так и используется система показателей, что не могли обеспечить все ране* зействувт.ш козф фициентц и системы.

8. Анализ исследования структуры оплаты труда торговых работников наглядно подтвердил, что последовательное развитие коллективных форм ор ганазации и стимулирования труда лась тогда спосо^п-'улт су цс-етг-енноау улучшение показателей торроьо-финансовой деятельности, когда э ответу оплаты труда работников хозрасчетных коллективных по тений впяиш г

1Ь

часть заработка каждого работника непосредственно увязана с конечнымлре-зультатами хозяйствования. Однако исследования позволили установить и тот факт, что в структуре оплаты труда работников предприятий розничной торговли системы Министерства торговли Украины до последнего времени было увязано -с конечными результатами хозяйствования не более заработка работников. Это в первую очередь было связано с тем, что в условиях командно-административной системы, ъ условиях жесткой регламентации деятельности предприятий торговли со стороны вышестоящих органов управле-'1 ния, отсутствия должной правовой и нормативной базы* трудовые коллективы были лишены возможности маневра в решении этих вопросов.

■ Характерными чертами сегодняшней практики является формальный механический подход к решению вопросов распределения средств на оплату труда. Во многих коллективах и теперь распределяется только надтарифная часть ''заработной платы, что по сути сводит на нет стимулирование труда в данных коллективах. .

Для ликвидации вышеотмеченных недостатков нами были разработаны но- . вые системы распределения коллективного заработка. По нашему мнении, еле-1 дует считать наиболее оптимальным распределение в коллективе (бригаде) с учетом трудового вклада, отработанного времени и квалификационного уровня работника надтарифной части заработной платы и 50£ тарифного заработка за отработанное время.

Расчет заработной платы на каждого члена коллектива (бригады) рекомендуется осуществлять по следующим системам распределения:

где Зд - общий заработок коллектива (бригады) за месяц, Ку^- квалификационный уровень I -го работника, т; - количество отработанного времени ¿-тым работником, - количество балов приходящихся на каждого работника.

г) i2)

о« % *

9. Проведенные исследования позволили установить, что кардинальны;', путь перестройки коллективных форм организации и стимулирования труда заключается в формировании многоукладной экономики, где необходимо от -дать предпочтение коллективным формам собственности. Жизнь подтверждает, что не сделав человека собственником, нельзя добиться ооеивеннп зфиктивности ого труда.

Уко накоплен большой опит в" странах Восточной Европы по здш'Яф просу, таких как Болгария, Польша, Чехо-Словакия. Однако анализ процесс -приватизации в этих странах равно, как и обследование приватизируемых торговых объектов в бывшем СССР позволил установить, что в отношении розничной торговли под приватизацией обычно понимают приобретение работникам;! магазинов в свою собственность акций (паев) акционерных' общеот" н притом преимущественно в мелких магазинах. Таким образом в Венгрии, на пример, приватизировано 50,1» торговых предприятий, в Поль .в '£Л л и

По надзму мнения, ч условиях Украины переход л при? уг.я М1'*-? к»-к-всего осуществить в универмагах а друг« крупных маг-гзши", ги>, правило тоеарооборпчиваемость быстрее, чем я мелких и ву:? л^оая«"«.! тельиость труда. Вследств.чи этого «мутест^о чре.гприктнл (»сн тню < г ротные средство) в расчете на одного работника « уни^рмлгт; сулее.?• • кике, чем в мелких магазинах, что значительно облегчает их яохул. Xr.it, например, в универмаге "Харьков" в настоящее ррми ^»чпчт!««:? ?лг»«: и • ■ запасы составляет 5 млн.руб., а остаточная стоимость оцгишцх ¿сии;;-I млн. 200 тыс.руб., т.е. всего 6,2 млн.руб. Численность работников ум звнного магазина составляет 700 человек. Таким образом, иричо'лится на одного работника 9 тыс. рублей (6,2 млн. руб. : /СО), тогда >чк « <-е, •.»• . магазинах соответственно от ЭО до 60 тыс. рублей.

При этом, как свидетельствует опыт стрнн Взогсун-)!) •:{ • > ¡-л - ;

ству Украины по-видимому при осуществлении процесса малой приватизации придется осуществлять и льготное кредитование коллективов, изъявивших -желание приобрести предприятие в коллективную собственность, создавать различные фонды предоставляющие ссуды на выкуп государственного имущества. В этом случае трудовые коллективы крупных торговых предприятий бу дут находиться в значительно более выгодных условиях, так как доходност платежеспособность крупных предприятий, как правило значительно выше, чем у мелких, что в свою очередь будет являться дополнительным гарантом в выполнении взятых обязательств. '

На основе проведенного анализа были указаны причины весьма низких темпов процесса,приватизации на Украине. Основные из них сводятся к еле

дующему: *

отсутствие должной правовой и нормативной базы процесса приватизаци; практически нулевой уровень развития рыночной инфраструктуры; отсутствие яелания со стороны многих трудовых коллективов учавство-

яать в процессе выкупа, так как выгоды сегодняшнего дня весьма существе; «

ны, а прет-(удества зартрапнего призрачны.

. 10. Как показала практика работы ряда обследояаных предприятий розн] чной торговли, работающих в условиях приватизации, при оплате труда работников по тарифам и окладам довольно слояно избавиться от уравнительности, необъективности, преодолеть противоречив между отдельным работником и коллективом в целом. Для ликвидации данного противоречия считаем необходимо дифференцированно подходить к оплате труда продавцов, непосредственно обслуживающих покупателей и других работников, функции которых заключается в том, чтобы способствовать результативности работы продавцов, т.е. осуавствить переход к бестарифной системе оплаты труда.

Основой такой системы оплаты труда будет являться квалификационный уро-

*

вень, характеризующий фактическую продуктивность работника.

В отличии от общепризнанной методики определения квалификационного

уровня, разрао'отанная нами методика определяет его, как частное от деления фактической заработной платы работника за прошлый период на величину заработной платы продавца данной секции (отдела, комплекса) за такой период времени.

Так, например, если заработная плата зав. складом составляет 1500 руб. е месяц, а заработная плата продавца данного отдела 1000 руб., ^ квалификационный уровень заведующего складом будет составлять 1,5.

Таку.и с-Зразоы.'б розничной торговле в условиях приватизации ь повышения социально-экономической эффективности работы трудовых коллективов необходимо взаимоувязывать заработную плату всех категорий работников торгового предприятия с заработной платой продавцов, непосредственно обслуживавших клиентов.

Использование на практике предложенных методических рекомендаций, социально-экономических и организационных мер будет способствовать гзойыые-ни» эффективности применения коллективных форм организации и стиму.чиро вания труда в розничной торговле.

Основные положения диссертации осведаны в следую цих печатных раб01а<:

1. 'Груд в торговле.// а. "Под знаменем ленинизма", !?22, 19Ш.-С. 47 - 48.

2. Хозрасчетный доход и оплата труда в розничной торгопле.// "Ук.. ломика Советской Украины", »II, 1969.- С. 66-70. (в соавторства).

3. Совершенствование системы оплаты труда в торгорлв.// Яикиленде (ффектишюсти торговли в новых условиях хозяйствования: Со'.науч.ц?.-й<ев: КШ, 1988,- С. 94 - 96. '

4. Анализ качества и стимулирования труда э предприятиях розничной •орговли.// Всесоюзная науч. -практ.конф. "Сореррк'нст&овани? учл-я, ыч ■ иза и контроля на предприятиях в условиях полного хозяйственного расче-а":- Тез.докл.- Москва: Правление союза научных и ин.г.ннерни. оС:и(г.'й ССР, 28 - 30 ноября 1988.- С. а - 27.

zz

б. Пути улучшения организации труда в розничной торговле.// Эконо ка торговли.-Киев: Техника, 1987.- »16.- С. 67-72. Св соавторстве).

6. Совершенствование комплексной оценки деятельности предприятий торговли.// Респ.науч.-практ.конф. "Проблемы и перспективы развития производства товаров народного потребления и сферы услуг населеюш":-Гез.докл,- Киев: НИИ Госплана УССР, 1986.- С. II - 12.

7. Вношу предложение.// Газета ^Советская торговля? Ш, 1986.- С.

8. Методические рекомендации по внедрении бригадного хозрасчета я совершенствованию бригадной формы организации и стимулирования труда работников торговли и общественного питания Министерства торговли УСС Киев: УкрНИИТОП, 1988,- 24с. Св соавторстве).

9. разработка положения о внутрихозяйственном арендном подряда в структурных единицах различной отраслевой специализации ОРСов Донецке УРСа Министерства угольной промышленности СССР: - Киев: УкрНИИТОП, 19$ 56с. (в соавторстве).

10. Методические рекомендации по курсу политической экономии соци лиэма. (В помощь студентам-заочникам неэкономических факультетов, 140 часовая программа): - Винница: Винницкий филиал УСХА, 1989. - 32с. (в соавторстве). •

Подписано к печати __1й_марта___________ 1992 г. Уч.изд.л. - 1,0.

Заказ К 34 - Тираж - экз.

Укрупненный ротвпршгпшй участок ШПГГОЯ, март 1992 г.