Совершенствование управления аттестацией и техническим перевооружением рабочих мест на предприятии (на примере электронной промышленности) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления аттестацией и техническим перевооружением рабочих мест на предприятии (на примере электронной промышленности)"

Челябинский политехнический институт имени Ленинского комсомола

На правах рукописи ГШЕБМЯН Сергей Алексеевич •

УЛК 658.382

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЯШАЗЛЕШЯ АТТЕСТАЦИЕЙ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ РАБОЧИХ ' \

МЕСТ НА ШЭДЩШЙИИ ,яа примере .электронной промышленности)

Специальность 08.00. С5 - Экономика * планирование

и организация управления народным хозяйством

Автореферат.

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Чзлясанск, 155С

Работа выполнена в 'Челябинском отделе Института экономике УрО АН СССР.

Научный руководитель - доктор экономических паук

ПОПОВ А.Н.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

ЛЕБЕДОГСИК И.Л.,

кандидат экономических нар; СМЫЕВА Л.С.

Ведущая организация - научно-производственное объединение Зашита состоится Мольбе 1990 р. в

часов на

заседании специализированного совета К. -053.-13.01 Челябинского политехнического института имени Ленинского комсомола.

Отзывы в двух экземплярах, скрепленные гербовой печатью, просим направлять по адресу:. 454080, г. Челябинск, нр. В.П.ле"-кЕна, 76, Челябинский политехнический институт имени Ленинского комсомола, ученому секретарю совета института.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института. Автореферат разослан "

1990 г.

Ученый секретарь специализированного совета доктор технических наук, профессор / К.я. ШРНОБ

I.- ОНЦАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА. РАБОТЫ

Актуальность проблемы. В комплексе мер по интенсификации общественного производства и повышения его эффективности важное место занимает широкое применение аттестации и технического перевооружения рабочих мест. На ближайшие годы поставлена задача создать единую общегосударственную систему планирования, учета, аттестации и рационализации рабочих мест, последовательно сокращать применение ручного труда я улучшать использование станков и машин, особенно в отраслях с дискретным (прерывным) характером производства.

В советской экономической литературе вопросам аттестации и сбалансированности рабочих мест с трудовыми ресурсами уделяется большое внимание. В этой связи можно отметить работы Барышникова Ю.Н., Бойко В.В., Голубева Ю.Н., Илышева Д.М., Кезика И.Г., Лебединского ИЛ., Малшгина И.А., Пешкова Г.Ф.* Попова А.Н., Лразд-нова Г.С., Campo B.C., Тикидаиева Р.Н., Туровца О.Г., Череваня В.П. и др. Однако целый ряд вопросов остается нерешенным. К наиболее сложным из них относится поиск путей к совершенствованию управления аттестацией и техническим перевооружением рабочих мест на уровне первичного звена народного хозяйства (предприятия, объединения).

Актуальность этой проблемы возрастает в новых условиях хозяйствования-, характеризующихся переходом на полный хозяйственный расчет, коллективный и арендный подряд, а б конечном счете -переходом к рыночной экономике.

Свое влияние оказывают- и вопросы конверсии военного производства.

Особенно остро проблема управления аттестацией рабочих мест сюит перед отраслями машиностроительного производства. Сакти-..чесние данные свидетельствуют о том,, что здесь находится сравнительно большой и все возрастающий парк станков и машин. Велик объем капитальных вложений, направляемых в ахи отрасли. И важно, чтобы их отдача была максимальной.

В США и ряде других развитых странах процесс расширения парка машин закончился уже несколько десятилетий назад. В настоящее время рост выпуска продукции происходит в условиях сокращении рабочих мест. Именно такой путь развития машиностроительного производства принят и у нас в стране.

Отсутствие элективного механизма управления использованием средств труда на рабочем месте (на участке, ъ цехе) сдеряяъает темш развития промышленности и-отвлекает дополнительные ¿инан-совые а материальные ресурсы.

Сокращению и последующей ликвидации имеющихся б этом плане недостатков к посвяцеца настояаая работа.

IIель гсследования - разработка теоретических к методических половекий по совершенствованию управления аттестацией и техническим перевооружением рабочих мест на уровне предприятия (объединения).

Для достижения поставленной цели последовательно решались следующие задачи; изучение и анализ передового опыта, а также литературных источников по аттестации рабочих мест я ее влияния на интенси^икацио общественного производства; разработки гипотезы и алгоритма исследования; проведение сравнительных характеристик рабочих мест для различных ?орм хозрасчета (первая и вторая модель, аренда, производственный кооператив);'

совершенствование метода® проведения аттестации рабочих мест, з том чиале с использованием ЭШ;

разработка основных оришдаюБ управления аттестацией и сбалансированно схью рабочих шест и трудовых ресурсов на предприятии (в объединении);

исследование путей активизации "человеческого" Фактора в аттестации и техническом перевооружении рабочих мест; разработка систеш интенсификации производства на осноЕе повышения уровня использования и технического перевооружения рабочих мест.

Как известно, современный этап развития экономики требует совершенствования производственных отношений, широкого использования на практике ноеых форм хозяйствования. Соответственно, требует совершенствования и управление аттестацией л техническим серевоорухяниеы рабочих мест.

Гипотеза ксздерогання - сближение механизмов выпуска продукции и технического развития-на урсвне первичного звена народного хозяйства. Предполагалось, что в результате отого процесс ' интенсификации машиностроительного производства будет более динамичным и эй&ектиЕным. Заяный путь сближения названных механизмов -

периодическая ™ неформальная аттестация рабочих мест, являющаяся с-/-цестьенпшл (¡.акторои пнтенсаоикации общественного производства.

Объекта:.; последазания яылдется совокупность теоретических, методических - практически;: вопросов, связанных с аттестацией: :: техническим перевооружением рабочих мест.

Изучение этих вопросов основывается главны;.; образе;.': на использовании глатерпалов всех гидов производств по группе предприятий электронной прошЕДЕнноств. Прк разработке выводов к реиомег-дацик использозался опыт других отраслей народного хозяйства, отдельных областей, предприятий объединений.

Теоретическая и методологлч:еская..оснйва.х!ссдедаг9.1д':я - труды классиков марксизма-ленинизма, решения съездов народных депутатов, постановления партии и правительства по хозяйственным вопросам. 3 работе использованы труда советских учеййс, ученых других стран, а также фактические материалы, данные статистической отчетности, материалы научно-практических конференций, семинаров, периодической печати, собранные и обобщенные автором. Б диссертацию составной частью вошли результаты исследований, проведенных лично автором на предприятиях электронной промышленности.

В исследовании использовались методы группировок и сравнения с обработкой данных на ЭВМ.

Научная новизна исследования;

применительно к электронной промышленности разработана интегрированная автоматизированная система управления аттестацией рабочих мест;

разработаны детализированные предаокения по экспертной опенке состояния рабочих мест, что повисает качество и эффективность проводило" работы;

уточнены и получили дальнейшее развитие теоретические вопросы оценки соответствия рабочих к рабочих мест на предприятии, заключающиеся в разработке положения о внутрипроизводственном рабочем месте, определении степени его прегткЕНости и оценке эйгТ.ективкости перехода подразделений предприятия на коллективный и арендный кдряд;

разработаны методические рекомендации по внутризаводскому планированию работ, направленных на повышение сменности использования рабочих мест;ч

определены нормативные величины сменности применительно к условиям электронного производства■в зависимости от стоимости и пропускной способности станков и машин;

разработаны рекомендации по оценке эффективности мероприятий, направленных на лучшее использование рабочих мест;

определены основные принципы аттестации работах мест, введено понятие "степень прогрессивности оборудования", определяемую в масштабе цеха л участка; даны рекомендации по определению очередности замены оборудования на основе реконструкции и технического перевооружения действующего цроизводства.

Практическое зра^ение работы состоит в том, что исследование позволяет повысить обоснованность планов интенсификации ма-виностроительного производства.

Использование в практике работы предприятий предложенных методов е средств позволит улучшить 'использование рабочих мест и обеспечить их сбалансированность с рабочей силой.

Результаты работы могут быть использованы специалистами вычислительных центров для разработки и развития автоматизированных систем управления предприятиями (в предложенном аспекте).

Внедрение в практику выводов л рекомендаций способствует активизации человеческого фактора, привлечению трудящихся к Фактическое управлению производством.

Результаты исследования реализованы при разработке автоматизированной система управления аттестацией рабочих мест, внедренной на Северо-Задонскоы конденсаторном заводе.

■ Материалы исследования переданы 24 предприятиям страны (по их заказу), в том числе: Челябинскому заводу тракторных трансмиссий, Тульскому ЦНИИПГ, Казанскому заводу электронных вычислительных машин, Капсукасской (Литовская ССР) фабрике объемной пряжи, Горьковскому телевизионному завода' и др.

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались 2 обсукдались на зональных семинарах "Ошт предприятий по аттестации и рационализации рабочих мест" (г. Пенза - 1985, 1987), ""Повышение эффективности и проблемы ускоренного технического перевооружения цроизводства" (г, Челябинск - 1986-1989), в Институте экономики Уральского отделения _&Н СССР (1986,1989), в Тульском областном правлении общества радиотехники, электроники а связи (1985,1386), на региональной научно-црактической конфе-

ренции "Оптимальное обновление и использование заводского парка оборудования" (г. Орджоникидзе, 19Б9),

Публикации, По теме диссертации опубликовано II работ обциы объемом два печатных листа.

Экономический эффект, полученный но результатам исследований, составил 43,2 тыс,, рублей. .

Структура я объем работа. Цель, поставленная перед исследованием, и необходимость решения вытекавших из. нее задач определили структуру и объем работы. Структура работы определена таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить комплекс решаемых задач по теме исследования,

Дгссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Во введении обоснован выбор теш исследования и ее актуальность, определены цели и основные задачи исследования, раскрыта научная новизна полученных результатов, сформулированы основные положения, которые вынесены автором на защиту.

В первой главе "Роль аттестации рабочих мест а развитии машиностроительного производства" изложено современное состояние' научных исследований по рассматриваемой проблеме. Показана роль аттестации, рабочих мест в интенсификации производства, а также в планировании работ, направленных на реконструкцию и техническое перевооружение машиностроительного производства. Аттестация представлена в качестве объекта управления.

Вторая глава "Методические основы совершенствования управления аттестацией и техническим перевооружением рабочих «ест" посвящена вопросам совершенствования методики проведения комплекса аттестационных работ. Показана роль аттестации рабочих мест в развитии многосменной работы. Приведена методика экспертной оценки состояния рабочих мест. Показана роль функционально-стоимостного анализа в планировании работ по аттестации рабочих мест..

В третьей главе "Некоторые социально-экономические, информационные и правовые аспекты управления аттестацией к техническим перевооружением рабочих мест" описаны результаты социологических исследований по теме диссертации. Особое внимание уделено вопросам использования рабочих мест и разработке принципов их аттестации. Представлены рекомендации по оценке экономической з$феа-тиености и степени удовлетворенности работников мероприятиям»

направленными на техническое перевооружение машиностроительного производства. '

В заключении подведены итоги проведенного исследования, сделаны выводы и предложения, направленные на решение проблема аттестации и технического перевооружения рабочих мест.

П. КРАТКОЕ СОДЕЕЕАЕИЕ Й ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Обоснована целесообразность использования ЭВМ при проведении аттестации рабочих мест с расчетом так называемого "коэффициента . эффективности". ■

Использование ЭШ в проведении работы по аттестации рабочих мест позволяет осуществлять ее унифицировало и технологично. Кроме того, обеспечивается повышение уровня организации машиностроительным производством.

Разработана интегрированная автоматизированная система управления аттестацией рабочих мест (ИАСУ АРМ). Она может быть использована предприятиями не только электронной промышленности, но и других отраслей народного хозяйства (при соответствующей доработке).

ИАСУ АРМ предполагает как бумажную, так и безбумажную технологию работы ЭШ.

Под бумажной'технологией понимается своевременная и достоверная выдача документов с ЭВМ, которые имеют цель быть руководством к действию для функциональных служб и цехов предприятия, а некоторые из них являются утвержденными формами отчетности перед вышестоящими организациями. -

Автоматизированной обработке данных предшествует разработка специальной аттестационной карты, заполняемой цехазымг аттестационными комиссиями'на каждое рабочее место.

На этой карте указываются справочные данные о рабочем месте:-шифр цеха, шифр вида цеха, шифр рабочего места, дата инвентаризации, дата аттестации, шифр участка, характер рабочего места, вид обслуживания, сменность, площадь, количество оборудования, его • стоимость, коэффициенты для расчета "К I" (технико-технологического уровня), коэффициенты для расчета "К 2" (организационно-экономического уровня), коэффициенты для расчета "К 3й (коэффи-1 цяента, учитывающего условия труда и техники безопасности), решение комиссии по аттестации рабочего места.

Каждой из уровне': включает в себя ряд показателей, которые оцениваются по трехбалльной системе: "I" - аттестовано полностью, "0,5" - аттестовано частично, "О" - не аттестовано.

Цеховые аттестационные комиссии принимают решение по данноглу рабочему месту: проделать эксплуатацию без изменений, обеспечить дополнительную загрузку, рационализировать, ликвидировать. Б аттестационной карте записываются такие мероприятия, направленные на доведение данного рабочего места до уровня нормативных требог ваний.

Указывается также необходимость, если она действительно существует в аттестации технологического процесса, вклвчеюцего в свой состав данное рабочее место.

Заполненные таким образом аттестационные карты: передается на утверждение г аттестационную комиссию предприятия, Еоторая имеет право изменить репения цеховой комиссии, а танке внести сбои предложения по рационализации, загрузнз, по кооперации и техническому перевооружению рабочих мест.

Диссертантом разработаны форьш выходил документов, формируемых ЗШ, которые охватывают весь спектр вопросов, связанных с аттестации рабочих мест:

- обпдае сведения о результатах аттестации рабочих мест;

- сведения о результатах 'аттестации рабочих мест;

- сводная ведомость неаттестованных рабочих мест по технико-технологическому уровню;

- сводная .ведомость неаттестованЕых рабочих мест' по организационно-экономическому уровню; . <

- сводная ведомость неаттестованных рабочих мест по условиям труда и техники безопасности;

- ведомость рабочих по степени механизации труда;

- ведомость рабочих мест, имеющих норму выработки выше Определенного уровня в цехах основного и вспомогательного производства;

- план рационализации рабочих мест;

- перечень мероприятий по рационализации рабочих мест, порученных контролеру;

- перечень мероприятий по рационализации рабочих мест, порученных исполнителю;

- напоминание исполнителю о мероприятиях, подлежащих исполнению;

- напоминание контролеру о мероприятиях, подлежащих исполнению;

- сообщению исполнителю о мероприятиях, подлежащих исполнению;

- сообщению контролеру о мероприятиях, подлежа юте исполнению;

- сообщение председателю аттестационной комиссии о невыполненных мероприятиях;

- уровень исполнительности подразделений по выполнению мероприятий по рационализации рабочих мест;

- итоги работ по рационализации рабочих -мест.

Наряду с этим предусмотрена выдача АСУ АРМ необходимых пользователю сведений по запросу дисплейных устройств.

На язык зацросов накладываются следующие требования: достаточная наглядность, простота в использовании, возможность освоения специалистами - на математиками; возможность учета структуры информации; возможность подключения новых запросов.

Все программно-математическое обеспечение разработано на алгоритмическом языке РЛ/1 для ЭВМ ЕС - 1022 и подлежит адаптации для любых ЭШ третьего поколения»

Определены основные принципы аттестации рабочих мест: охват всей совокупности рабочих мест» определяющих основные производственные фонда предприятия;

комплексность работ, связанных с аттестацией рабочих мест и технологических процессов;

органическое единство анализа с точки зрения техники, экономики и условий труда; .

участие всех работников в проведении данной работы, являющейся . важным этапом в системе мероприятий по реконструкции и техническому перевооружению предприятий.

Разработаны предложения по экспертной оценке состояния рабочих мест, что повышает качество и эффективность аттестации. Процедура выбора экспертов предлагается следующая: ведущим специалистам предлагается заполнить матрицу экспертов.

Матрица экспертов

Номер уроъня / С / [ Степень эксперта / 7- /

! первая ! вторая > третья

Технико-технсиюгический Организационно-экономический Условия труда и техники безопасности

К катр;ше прилагается список ьсех потенциальных экспертов кгядый из которых имеет уникальный пирровой шис±.р. Ь качестве шифра для упрощения используется табельный номер работника. Для определения "веса" эксперта предложена формула

К

где za/Lg ранг эксперта в зависимости от его образования и стайа работы на предприятии;

S =0- в случае отсутствия табельного номера в ячейке к-й . записи фаНю респондентов;

¡f = / - для эксперта "третьей степени"; ~2 ~ да1 эксперта "второй степени";

- Для эксперта "первой степени"; д/ - количество записей в файле респондентов; /< - текущий номер записи; ZanQ ранг респондента в зависимости от его образования с с Tasa работы на предприятии;

¿ - номер уровня ("I" - техкико-технологический уровень; "2" - организационно-экономический уровень; "3" - уровень условий труда и техники безопасности).

■ Ранги экспертов и респондентов приведены ниже.

Ранги экспертов и респондентов

Стаж работы на предприятии ! Образование

Незаконченное! ! среднее ! среднее ¡среднее 'специальное I высшее i

До 3 лет I I.I . 1,2 1,3

От 3 до 5 лет 1,1 1.2 1,3 ' ■■ • 1,4

От 5 до 10 лет 1,2 1,3 1.4 0 1.5

Свыше 10 лет 1,3 1,4 1,5 1,6,

Эксперты выбираются со каксимальному "весу", после чего они производят оценку состояния рабочего ыеста. В работе подробно описана методика определения экспертной оценки.

Экспертная оценка состояния рабочих мест.способствует принятию наиболее обоснованна управленческих решений, направленных на иктексифЕкацию машиностроительного производства и повышения уровня его эффективности. Это особенно ваяно в современных условиях» определяемых новыми методами хозяйствования.

Предпринята попытка уточнить и дать дальнейшее развитие теоретическим вопросам соответствия рабочих и рабочих мест на предприа- 0 тип. В процессе исследования выработано "Положение о рабочем месте". Основные его разделы следующие:

- рабочее место, основные понятия и термины;

- классификация рабочих мест;

- права, обязанности и ответственность администрации предприятия и органов"управления по отношению к рабочему месту;

- порядок ликвидации рабочих мест;

- порядок ввода новнх рабочих мест.

Дассертант ставит вопрос о необходимости расширения классификационных признаков рабочих мест. К общепринятым признакам автор добавляет "Степень престизшости^рабочего места", что определяется формулой ^ О -21 У 2 Ь— _i_ш._£_.4а.

' т , Г # Ос ■

где I/— количество рабочих Жбй за год, в течение которого

* данное рабочее место не имело пользователя;

0,- общее количество рабочих дней в структурном подразделении,

где находится рабочее место, за данный год; //- .общее количество' однотипных рабочих мест в данном струк-

• турвом подразделении; 3Л— средняя зарплата пользователя, рабочего места;

' средняя зарплата по предприятию. Цроаналшзироваш правовые вопросы аттестации рабочего ыеста, связанные с обеспечением их сбалансированности с рабочей силой. • Выявлены фактору,^определяющие сдачу рабочих'мест в аренду. Даны

рекомендация по прзяжшэ резешй, направленных на оптимальное обновление рабочих изст.

Разработаны мзтодзческке рекомендация по планированию работ, направленных на повышение сааякаста использования рабочих мест.

3 соответствии с эггаа рекомендациями для каждого структурного подразделения необходккэ ргосчЕЗнгать среднее отклонение фактического коэффициента смаяноста о? поркативзого по следующей формуле Л£

% ( К» - С)

где /С - фактический коэффициент сменности ¿"-й единицы обсрудо-^ вания в у*-м подразделении;

нормативный коэффициент сменности; д/: - общее количество оборудования в ¿-¡л подразделении. ^Распределение мероприятий по годам аттестационного цикла необходимо осуществлять в зависимости от величины .

Введено понятие - разность превыие'ний. Дан алгоритм расчета ее величины, в соответствии с которой все подразделения предприятий можно делить на группы с целью планирования работ, направленных на эффективное использование рабочих мест.

При определении нормативных величин сменности в зависимости от стоимости и производительности станков и машин и разработав рекомендаций по оценке эффективности мероприятий, направленных на лучшее использование рабочих мест, установлено, что основными составляющими эффекта являются:

- -высвобождение производственных площадей;

- высвобождение (продала) оборудования;'..

уменьшение расходов на содержание 'оборудования за счет сокращения амортизационных отчислений;

- повышение фондоотдачи от высвобождения оборудования;

- сокращение затрат на решит оборудования.

Разработаны рекомендации по планированию работ, которые направлены на повышение сменности использования рабочих мест и внедрены на ряде предприятий электронной промышленности,- Как показано з работе, область их применения может быть расширена. '

В работе особое внимание обращено на применение функционально-стоимостного анализа в аттестация рабочих мест. Отмеченное прежде всего касается: выявления основных» вспомогательных и ¿злка-них функций в масштабе проведения аттестации рабочих мест; состаз-

Л

}

ления планов-графиков выполняемых работ; определения необходимой информационной'базы для качественного проведения работ по аттестации рабочих мест.

Предложен термин "степень прогрессивности оборудования", которая определяется по формуле

г-

где Д,- фактический срок службы оборудования;

КфТ- фактический коэффициент сменности работы оборудования;

¡(ы- нормативный коэффициент сменности работы оборудования.

Степень прогрессивности оборудования по цеху, участку, группе оборудования устанавливается по формуле

£ - #, ( Л + К?с " г

где а - общее количество едашц оборудования.

3 процессе эксплуатации меняется характеристика рабочих мест: их технико-технологический и организационно-экономический уровни рабочих мест, а также условия труда и техники безопасности. При этом влияют не только внутренние, но и внешние (с точки зрения) данного предприятия) условия» Ех учет, как показано в работе, к составляют суть аттестации рабочих мест. Она, как видно из пИс. I имеет два захода на производство: непосредственный (прямой) и опосредствешшй (через планирование технического перевооружения и его осу^естглепе). Первый связан с усовершенствованием организации машиностроительного производства, второй - с коренным его преобразованием на новой технической основе.

Еис. I. Роль аттестации рабочих мест в системе , управления интенсификацией машиностроительного производства

Анализ лгогоз аттестации позволяет сделать вывод, что не все предприятия отрасли используют ее ^еханизь: для зыязления имещихся ьнутреншх резервов и решения на этой основе проблемы интенсификации производства.

Одна из причин отмеченного - отсутствие необходимой самостоятельности предприятий. Другой, не менее Банной причиной, является отсутствие действенного управления процессами аттестации и технического перевооружения рабочих мест.

Осуществляемая з нашей стране экономическая репорта ведет к ликвидации первой лз названных причин. Она усиливает такяе интерес коллективов трудящихся к поиску путей эффекпеной интенсификации действующего производства. В этих условиях резко возрастает роль аттестации рабочих мест, важного фактора экономик, ресурсоз - финансовых, материальных и трудовых.

Ш. СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ

.1. К вопросу об очередности повышения коэффициента сменности в подразделениях предприятия // Управление реконструкцией производства в условиях самофинансирования: Тез. докл. науч.—техн. семз-нара - Челябинск, 1389. - С. 23-25.

2. Методика оценки степени прогрессивности оборудования // Информационный" листок № 504-89. - Тула, ЦНШ, 1989.

3. Организация экономической подготовки кадров на предприятии // Совершенствование работы с кадрами в новых условиях хозяйствования: Тез. докл. нзуч.-пралт. семинара - Челябинск, 1989г-0. 23-25. В соавторстве.

4. Отбор экспертов для оценки состояния рабочего места / Информационный листок № 363-89. - Тула: ЦНТИ, 1989.

5. Отношение работников к многосменному режиму работы (результаты анкетного опроса) // Совершенствование работы с кадрами в по-вых условиях хозяйствования: Тез. докл. научн.-практ. се:инара.-Челябинск, 1989. - С. 16-18. В соавторстве^.

6. Очередность повышения коэффициента сменности оборудования в подразделениях предприятия / Информационный листок 119-88. -Тула: ДНТИ, 1989.

7. Подведение итогов социалистического соревнования по рационализации рабочих мест // Повышение эффективности и- проблемы уско-

ренного технического перевооружения цроизводства: Тез. докл. науч.-техн. сеьагаара. - Челябинск, 1987.-- С. 47-48.

8. Применение функционально-стоимостного анализа' в аттестации рабочих мебт / Деформационный листок № 89-35. - Тула:ЦНТИ, 1989.

9. Принцип проведения аттестации рабочих мест с обработкой результатов на ЭВМ / Информационный листок JE 362-86. - Тула:ЦНТК, 1989. В соавторстве.

10. Система автоматизированного контроля выполнения мероприятий по рационализации рабочих мест и плану технического прогресса/ Информационный листок Js 226-SG. - Тула: ЦЕШ, 1990. (

11. Система изучения удовлетворенности рабочих оборудованием // Оптимальное обновление и использование заводского парка оборудования: Тез. докл. регион, научн.-практ.конф. - Ордноникидзе, I98S.-С. 67-68. "