Управление инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса"

1-11

На правах рукописи ои^4'—

Кретова Вероника Александровна

Управление инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса (на примере Тверской области)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

1 5 ОКГ

Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Москва - 2009

003479987

Работа выполнена в ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ГОУ ДПО ГАСИС)

Научный руководитель: доктор технических наук,

доктор экономических наук, профессор Тебекин Алексей Васильевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Кабакова Софья Иосифовна

кандидат экономических наук Царёва Наталья Евгеньевна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Тверской государственный

университет»

Защита состоится "06" ноября 2009 г. в 14.00 ч. на заседании Диссертационного Совета Д 212.043.01 по присуждению ученой степени доктора экономических наук при ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ГОУ ДПО ГАСИС) по адресу: 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, д. 57 ауд. 208.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ДПО «ГАСИС» и на сайте академии {\vww.gasis. ги).

Автореферат разослан "06" октября 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Д 212.043.01, к.э.н., доцент

С.Ю. Семенов

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Гармоничное развитие национальной экономики во многом определяется реализацией стратегического подхода к комплексному использованию потенциала хозяйствующих субъектов всех сфер, отраслей и секторов экономики, во всех регионах страны. В условиях высокой территориальной неравномерности развития отечественной экономики, многие регионы вынуждены компенсировать недостаточный уровень развития производства, активным развитием сферы услуг, включая развитие рекреационных комплексов.

В качестве характерного примера регионального рекреационного комплекса в работе, рассматривается рекреационный комплекс Тверской области. Тверская область, расположенная между крупнейшими мегаполисами - Москвой и Санкт-Петербургом, в последние десятилетия испытывает серьезные проблемы с развитием промышленности, связанные со множеством проблем, в том числе с оттоком высококвалифицированных кадров в более богатые регионы. Вместе с тем Тверская область обладает колоссальным потенциалом развития природного рекреационного комплекса, способного существенно повысить уровень социально-экономического развития региона.

Под рекреационным комплексом понимается совокупность территориально близких, функционально взаимосвязанных природных зон, используемых для активного отдыха и восстановления жизненных сил, тренировки человеческого организма, снятия физических и психоэмоциональных переутомлений, то есть гармонично сочетающие в себе возможности физкультурно-спортивного и досугового отдыха.

Уровень использования богатейшего потенциала рекреационных территорий российских регионов в настоящее время в целом, несмотря на наличие точек роста, можно охарактеризовать как низкий и обладающий недостаточным уровнем конкурентоспособности на международной арене. Для достижения конкурентоспособного уровня предоставления услуг отечественными туристско-рекреационными комплексами многих регионов России необходимо обеспечить соответствующий уровень инфраструктурного развития. При этом предпринимаемые в отечественной попытке копировать зарубежные варианты создания инновационной инфраструктуры рекреационных комплексов в большинстве случаев являются неудачными.

Во-первых, процесс воспроизведения инфраструктуры рекреационного комплекса занимает достаточно продолжительное время, в течение которого происходит моральное старение воспроизводимого варианта (подхода), что автоматически закладывает отставание уровня создаваемой инфраструктуры от параллельно развивающейся в мировой практике.

Во-вторых, качество воспроизведения инфраструктуры рекреационного комплекса может значимо уступать выбранному за основу образцу, в силу недостатка навыков в реализации выбранных технологий и т.д.

В-третьих, сам выбор образца инфраструктуры рекреационного комплекса может оказаться неудачным, в том числе, в связи с недостаточным учетом особенностей, как развиваемой рекреационной зоны, так и рекреационной зоны, выбранной в качестве образца.

Для достижения конкурентоспособности отечественных рекреационных комплексов на международной арене, в условиях стремления Российской Федерации, необходимо реализовать инновационные подходы к развитию инфраструктуры рекреационных комплексов.

Реализация инновационного подхода к комплексному развитию инфраструктуры рекреационных комплексов требует вложения значительных инвестиций. В условиях протекающего экономического кризиса эта задача представляется достаточно сложной, в связи с чем, возникает необходимость в совершенствовании систем управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

Степень разработанности проблемы. Формирование теоретических и прикладных положений работы осуществлялось на основе исследований отечественных и зарубежных ученых в области управления инновациями и инвестиционной деятельностью, в том числе применительно к рекреационным комплексам. Среди них следует отметить работы: Л.И. Абалкина, Н.Н.Агеевой, В.И. Азара, А.Ю.Александрова, М.М. Амирханова, И.Т.Балабанова, Е.И. Богданова, К.Г. Борисова, Р.Бентли, Д. Боуэна, Н.И. Волошина, В.Г. Гуляева, Я.Гезгали, Р.Дэвидсон, М.В. Ефремовой, И.В. Зорина, E.H. Ильиной, Д.К.Исмаева, Г.А.Карпова, Н.И. Кабушкина, В.А.Квартального, Ф. Котлера, К.Купера, М.М. Маринина, Т.В. Муравьевой, Г.А.Папиряна, Р.Ю. Поповой, JI.A. Родигина, В.Ф. Савельева, В.Б.Сапруновой, В.С.Сенина,

A.А.Татаринова, Д. Флетчера, А.Д. Чудновского и др.

Исследованию инвестиционных процессов институционального

развития и создания новых организационно-управленческих форм также посвящены работы Е.С. Богомоловой, C.JI. Брю, A.B. Воронцовского, JI.M. Григорьева, Г.Г. Григоряна, Е.Т. Гурвич, С.А. Дебабова, Г.И. Иванова, О.В. Иншакова, Дж.М. Кейнса, В.В. Ковалёва, В.П. Красовского, Б.Н. Кузыка, В.Н. Лившица, С.М. Лушина, К. Маркса, К. Мэрфилса, H.H. Некрасова, A.C. Новосёлова, В.М. Романовского, И.И. Ройзмана, М.В. Ромаша, Ф.Ф. Рыбакова, О.С. Пчелинцева, С.Л. Саватюгина, Ю.И.Соколова, И.А. Тараканова, В.М. Желтоносов, У.Ф. Шарпа,

B.А. Шевчука, Ю.В. Яковца и др.

Теоретические основы инвестирования в развитие территорий и регионов изложены в работах В.И. Азара, М.А. Ананьева, Б. Арчера, X. Армстронга, М.К. Бандмана, H.H. Баранского, Е. Бёвентура, Д. Бимана, В.А. Богомолова, О.О. Волобуева, А.Г. Гранберга, Д. Георгиева,

A.П. Дубнова, И.В. Ефремова, У. Изарда, И.В. Костикова, И.А. Куянцева,

B.И.Лексина, И.А. Мещерякова, И.В. Милова, П.А. Минакира, М.Э. Немоляевой, С.О. Никифорова, В.Е. Селиверстова, С.А. Суспицина, А.И. Татаркина, Дж. Тэйлора, Д. Фишера, Е.А. Фоминой, С. Хедмана, А.И. Швецова, Р.И. Шнипера, П.М. Шульгина и др.

Вместе с тем, в проводимых исследованиях не уделяется в достаточной степени внимания вопросам управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса. Не сформированы критерии оценки эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса. Недостаточно разработаны методы анализа и прогнозирования процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационных комплексов. Требуют отдельной проработки технологии оптимизации процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса. Указанные обстоятельства предопределили цель, основные задачи, объект и предмет исследования.

Цель диссертационной работы заключается в теоретическом обосновании и методической проработке эффективных инструментов управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, направленных на повышение конкурентоспособности рекреационного комплекса, рост его инвестиционной привлекательности.

Достижение поставленной цели осуществлялось путем решения ряда логически взаимосвязанных научных задач, последовательно раскрывающих тему диссертационного исследования, включая:

- выявление основных проблем управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области и определение вероятных путей их решения;

- анализ влияния внутренних и внешних факторов на развитие инфраструктуры рекреационного комплекса;

- определение перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области;

формирование критериев эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

разработку алгоритма анализа процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- формирование модели прогнозирования процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- разработку технологии оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

Объектом исследования в работе является рекреационный комплекс Тверской области как источник сбалансированного социально-экономического развития региона.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при управлении инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

Гипотеза научного исследования. Основное предназначение рекреационного комплекса заключается в том, чтобы сделать активный отдых органической, неотъемлемой частью быта, повседневной жизни человека, представляя собой гармоничное сочетание физкультурно-спортивного и досугового отдыха, как оздоровления с удовольствием (или оздоровление через удовольствие). В этой связи развитие инфраструктуры рекреационного комплекса должно осуществляться не только в направлении туризма, но и сохранения культурного наследия региона, а также развития культуры региона в целом.

Многоцелевой характер развития рекреационного комплекса требует развития подходов к управлению инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

Теоретико-методологическую основу исследований составили фундаментальные научные положения теории инвестиций, аналитического и экономико-математического моделирования, теории принятия решений, теории исследования операций, теории игр, макро- и микроэкономической теории.

В качестве методологии исследования в работе использованы научные положения по организации инвестиционной деятельности, осуществлению инвестиционных процессов и управлению инвестированием в целом, методы исследования систем управления, а также общенаучные методы познания: диалектический, абстрактно-логический, статистический, функциональный и структурно-уровневый методы исследований, методы системного анализа и синтеза, эволюционный и исторический подходы.

Информационную базу исследований составили данные Министерства экономического развития РФ, Федеральной службы государственной статистики, Министерства регионального развития РФ, статистические данные развития Тверской области, методические рекомендации министерств и ведомств РФ, целевые программы Тверской области, а также инвестиционные проекты, направленные на развитие

рекреационного комплекса Тверской области.

Диссертация соответствует пункту 4.6. «Вложение инвестиций в создание и развитие инновационной инфраструктуры» Паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью).

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических основ формирования системы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса как источника сбалансированного социально-экономического развития региона.

Основные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем.

1. Разработан алгоритм решения проблем управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области, базирующийся на: выявлении перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры комплекса и формировании основных положений методологии управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

2. Определены перспективные направления развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области, включая:

- переход от поддержания и развития точек роста рекреационного комплекса к сбалансированному развитию территориальных зон, когда 17 зон с высоким исходным уровнем аттрактивности уравновешиваются инновационным развитием инфраструктуры остальных 19 зон комплекса, на основе активного привлечения как частных инвестиций, так и временно свободных инвестиционных ресурсов региона, на льготных условиях в рамках частно-государственного партнерства;

- реализацию политики реинжиниринга развития инфраструктуры рекреационного комплекса, направленной на выделение из общей совокупности инновационных технологий (изменчивых (поддерживающих), плодотворных (синхронных) и стабильных (определяющих) набора перспективных стабильных технологий, позволяющих создать несколько поколений технических решений в инфраструктуре;

- реализацию инновационных технологий в развитии рекреационного комплекса на базе сохранения и повышении уровня экологической безопасности туризма.

3. На основе анализа особенностей состояния и развития инфраструктуры рекреационного комплекса разработан критерий эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, обеспечивающий системную оценку входящих в него рекреационных зон.

4. Разработан алгоритм анализа процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, направленный на оценку сбалансированности развития инфраструктуры с точки зрения развития туризма, сохранения культурного наследия и развития культуры региона в целом.

5. Сформирована модель прогнозирования процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, обеспечивающая сравнительную оценку темпов и перспектив развития исследуемого и конкурентных рекреационных комплексов.

6. Разработана технология оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, учитывающая с позиций поступательного экономического развития региона действие возвратного механизма, связывающего развитие территориально сопряженных производственного и рекреационного комплексов региона.

7. Разработан комплекс методических рекомендаций по построению и использованию системы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса как источника сбалансированного социально-экономического развития региона.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертационном исследовании, могут быть использованы при совершенствовании управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, включая дальнейшее развитие:

- критериев оценки эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- методов анализа и прогнозирования инвестиционной деятельности при развитии инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- отработке технологии оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

Основные результаты работы могут быть использованы при дальнейшем совершенствовании методической базы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса в целом, так и для совершенствования отдельных направлений инвестиционной деятельности по развитию инновационной инфраструктуры. Результаты работы могут быть использованы в учебном процессе при изучении дисциплины «Инвестиционный менеджмент», «Инвестиционный анализ» экономических специальностей ВУЗов.

Практическая ценность результатов исследований состоит в возможности использования предлагаемых рекомендаций при разработке целевых программ развития рекреационного комплекса, включая реализацию направлений туризма, сохранения культурного наследия и развития сферы культуры в целом, разработке концепции, стратегий и механизмов управления инвестированием рекреационного комплекса. Предложенный комплекс методических рекомендаций по построению и использованию системы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса может быть использован при построении общей системы управления инвестированием развития рекреационного комплекса.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов исследования обусловлена:

методологическими и теоретическими предпосылками исследования процессов инвестирования в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- опорой на достижения современных экономических наук в области инвестирования в развитие территорий;

- использованием комплекса надежных методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования системы управления инвестированием развития рекреационного комплекса;

- корректным применением методов сбора, анализа и обработки данных исследования, подтверждаемым сопоставимостью показателей, полученных теоретическим и экспериментальным путем.

Реализация, апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы отражены в 4 опубликованных научных трудах автора общим объемом 1,75 п.л.

Предложенные методических основ формирования системы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса обсуждены и одобрены на научно-практических конференциях и семинарах, в том числе на Всероссийских научно-практических конференциях «Современная Россия: экономика и государство», «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика».

Результаты, полученные автором, нашли применение при создании системы управления инвестированием инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области, в учебном процессе ГОУ ДПО «Государственной академии специалистов инвестиционной сферы» при чтении лекций, проведении практических занятий по дисциплинам «Инвестиционный анализ» и «Инвестиционный менеджмент».

Структура и содержание работы. Цель исследования предопределила логику и структуру работы, состоящую из введения, трех

глав, заключения, списка литературы и приложения. Содержание работы раскрывается в приведенной ниже последовательности.

Введение

1. Теоретико-методологические основы управления рекреационным комплексом как составляющей региональной инвестиционной политики

1.1. Инвестирование рекреационного комплекса как объект управления

1.2. Основные методологические положения формирования и регулирования инвестиционной деятельности в рекреационном комплексе региона

1.3. Проблемы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области и возможные пути их решения

2. Анализ особенностей состояния и развития инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области

2.1. Анализ влияния внутренних и внешних факторов на развитие инфраструктуры рекреационного комплекса

2.2. Обоснование перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области'

2.3. Критерии эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса

3. Развитие методологии анализа и прогнозирования процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса

3.1. Разработка алгоритма анализа процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса

3.2. Формирование модели прогнозирования процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса

3.3. Технология оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса

Заключение

Литература

Приложение

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ

1. В процессе исследования теоретико-методологических основ управления рекреационным комплексом как составляющей региональной инвестиционной политики на первом этапе был определен рекреационный

комплекс как объект управления инвестированием.

Проведенные исследования показали, что отталкиваясь от исходного значения латинского гесгеаНо — творение заново, восстановление, отдых, развлечение, рекреационные комплексы рассматриваются как системы предоставления активного отдыха для восстановления жизненных сил, тренировки человеческого организма, снятия физических и психоэмоциональных переутомлений, нейтрализация негативных последствий производственной деятельности.

В данной работе рассматривается территориальные рекреационные комплексы, которые являются частью общего хозяйственного комплекса территорий разного уровня, и представляют собой сочетание рекреационных учреждений и сопутствующих предприятий инфраструктуры, объединенных тесными производственными и экономическими связями, а также совместным использованием географического положения, природных и экономических ресурсов территории, занимаемой комплексом.

В современной практике рекреационные комплексы чаще всего рассматриваются как источник восстановления физических сил, способствующих увеличению производительности труда работающих. В более широком смысле рекреационные комплексы рассматриваются как источник восстановления физического и психического здоровья. В любом случае рекреационный комплекс рассматривается как источник восстановления сил и здоровья человека, израсходованных в процессе труда, в свободное от работы время путем осуществления физиологических, медицинских, социально-экономических, архитектурно-строительных и других компонентов организации отдыха населения. То есть речь идет о компенсации издержек постиндустриального общества, провоцирующего развитие малоподвижного образа жизни, снижение мышечных затрат и ухудшение здоровья человека, путем развития физической культуры, в более общем случае в сочетании с расширением кругозора, развитием эстетической и нравственной культуры.

По нашему мнению принятое представление о рекреационном комплексе справедливо лишь в условиях экономической самодостаточности анализируемых территорий. В современной России экономически самодостаточными по мнению экспертов в докризисный период (к концу 2007 года) было пятнадцать субъектов федерации, а в период кризиса (в начале 2009 года) их число сократилось до девяти при общем числе 83. В этих условиях, с учетом экономического кризиса и спада промышленного производства в РФ, развитие сферы услуг в части эффективного развития территориальных рекреационных комплексов представляется важным источником инвестиционного развития, способным стимулировать развитие других сфер экономики. Высокий потенциал большинства российских территориальных рекреационных

комплексов не выдерживает конкурентоспособности на международной арене в связи с недостаточным развитием инфраструктуры. Попытки копирования инфраструктуры зарубежных рекреационных комплексов приводят к отставанию их развития. Поэтому эффективным вложением средств в развитие отечественных рекреационных комплексов может, является только инвестирование в развитие их инновационной инфраструктуры. Необходимость многоаспектного развития рекреационных комплексов, включая направления спортивно-оздоровительного, туристического, сохранения культурного наследия и развития сферы культуры в целом предъявляет новые требования к управлению инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры.

2. Исследования основных методологических положений формирования и регулирования инвестиционной деятельности в рекреационном комплексе региона показали, что они во многом определяются теоретическими положениями стратегического регулирования воспроизводственного процесса в регионе, и включают следующие ключевые позиции.

Во-первых, инвестиционной деятельности в рекреационном комплексе определяется решением задачи системного, многофункционального развития, означающего формирование таких соотношений и пропорций между входящими в комплекс рекреационными зонами и направлениями их социально-экономического развития, которые не только увеличили бы производительность труда населения региона, но и создали бы условия для привлечения в регион инвестиций. Привлечение инвестиций в рекреационный комплекс должно осуществляться за счет развития туризма в спортивно-оздоровительном, историко-культурном и иных направлениях деятельности за счет формирования инновационной инфраструктуры, обеспечивающей комплексу международную конкурентоспособность.

Во-вторых, механизм регулирования инвестиционной деятельности при реализации стратегии развития рекреационного комплекса должен предусмотреть возможность постоянного контроля развития соотношений, складывающихся между:

- рекреационными зонами комплекса;

- предоставляемыми в системе услугами, определяющими уровень конкурентоспособности инфраструктуры комплекса;

- экономическими процессами в рекреационном комплексе и регионе в целом, включая экономические и финансовые потоки;

- ресурсным и экономическим потенциалом рекреационного комплекса;

- социально-экономическими процессами развития региона.

В-третьих, необходимо определить состав и провести ранжирование

необходимых услуг рекреационного комплекса, обеспечивающих

ускоренное достижение конкурентных преимуществ на мировом рынке за счет развития инновационной инфраструктуры.

В-четвертых, в рамках системы управления инфраструктурой рекреационного комплекса необходимо, исходя из принципа получения максимальной прибыли, добиться определить меру рационального сочетания централизации и децентрализации и эффективного уровня демократизации в управлении инвестированием в инфраструктуру, с учетом масштабов и скорости принятия решений.

В-пятых, необходимо цикличное развитие инфраструктуры рекреационного комплекса исходя из поступательного повышения норм рационального природопользования и улучшения экологической обстановки.

В-шестых, оптимизация развития инфраструктуры рекреационного комплекса определяется реализацией политики реинжиниринга в отношении нее. Политика реинжиниринга предполагает возможность модульного развития инновационной инфраструктуры, путем инвестирования необходимых ресурсов для обеспечения конкурентоспособного уровня развития рекреационного комплекса исходя из заданного уровня социально-экономической эффективности.

В-седьмых, на уровне региона должна быть активизирована политика активного использования временно свободных инвестиционных ресурсов, перераспределяемых на льготных условиях из рекреационного комплекса в промышленную инфраструктуру, и наоборот - из промышленного комплекса в инновационную инфраструктуру рекреационного комплекса.

3. Исследования проблем управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области показали следующее.

Тверская область, как типовой представитель российской экономики, в докризисное десятилетие представляла собой динамично развивающийся регион (рис.1).

Моделирование динамики роста валового регионального продукта Тверской области в период с 1998г. по 2008г. с уровнем достоверности свыше 0,99 показало, что ВРП не только растет со средним темпом 6,87% в год, но и имеет ускорение 6,85% в год, с одной стороны. С другой стороны, если отталкиваться от фактического уровня развития, то ВРП Тверской области в 2007г. только приблизился к уровню развития 1989г. Кроме того, несмотря на то, что Тверская область является самой обширной областью Центральной России (84,1 тыс. км2), по уровню ВРП в Центральном федеральном округе область занимает лишь восьмое место из шестнадцати.

Рис.1. Динамика валового регионального продукта Тверской области.

Кризис 2008-2009гг. существенно осложнил промышленное развитие практически всех российских регионов, включая Тверскую область. В этих условиях развитие рекреационного комплекса Тверской области, учитывая его огромный потенциал (доходы от реализации его услуг оцениваются в 2,5 млрд. рублей в год, что составляет 1,57%), становится еще более актуальной задачей в сфере регулирования социально-экономического взаимодействия многих отраслей хозяйства на региональном уровне.

Однако при всей уникальности рекреационного комплекса Тверской области существует комплекс проблем в его развитии.

Среди проблем развития рекреационного комплекса Тверской области традиционно выделяются: недостаток инвестиций; узкий ассортимент предоставляемых услуг; высокий уровень сезонности туристской активности; недостаточная деятельность по продвижению рекреационного комплекса как территории, благоприятной для туризма и отдыха, недостаточно устойчивый имидж Тверской области, как туристского региона. Однако детальное изучение перечисленных проблем показывает, что в их основе многих из них лежит в недостаточном уровне развития инфраструктуры. В этой связи, например, постановка задачи в Областной целевой программе «Развитие туризма в Тверской области на 2008 год» повысить показатель удовлетворенности туристов, полученными туристскими услугами с 47% в 2007 году до 48 % к концу 2008 года, представляется малоперспективной. Для достижения конкурентоспособности рекреационного комплекса Тверской области не только на внутрироссийском, но и на международном уровне необходимо качественное совершенствование инфраструктуры, базирующееся на комплексном инновационном подходе.

Основные проблемы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области связаны:

- во-первых, с отсутствием научного обоснования рационального облика создаваемой инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, как объекта инвестирования, и исследований перспективных путей его развития;

- во-вторых, с отсутствием координации действий по управлению инвестированием развития единой инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- в-третьих, не сформирована единая политика эффективного использования временно свободных инвестиционных ресурсов, перераспределяемых на льготных условиях из рекреационного комплекса в промышленную инфраструктуру Тверской области, и наоборот - из промышленного комплекса в инновационную инфраструктуру рекреационного комплекса региона.

Для решения проблем управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области разработан алгоритм, представленный на рис.2.

4. В ходе анализа особенностей состояния и развития инфраструктуры рекреационного комплекса Тверского региона было исследовано влияние внутренних и внешних факторов на развитие инфраструктуры рекреационного комплекса.

С позиций стратегического развития рекреационного комплекса исследование влияния внутренних и внешних факторов на развитие его инфраструктуры позволяет:

- выявить перспективные направления и способы развития инфраструктуры;

определить источники, формы и условия привлечения инвестиционных ресурсов;

- сформировать систему рационального распределения ресурсов;

- организовать процессы инновационного развития инфраструктуры;

- установить систему контрольных мероприятий и организовать мониторинг процессов развития инфраструктуры как единой системы;

- оценить влияние развития инфраструктуры на эффективность функционирования рекреационного комплекса.

Исследования показали, что в настоящее время среди внешних факторов выделяют факторы макро- и мезоуровня: политические, законодательные, социально-экономические, экономико-финансовые, культурные, транспортной инфраструктуры.

Рис.2. Алгоритм решения проблем управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного

комплекса.

Однако для достижения конкурентоспособности рекреационного комплекса на международной арене дополнительно следует учесть следующие внешние факторы мезо- и микроуровня, влияющие на развитие инфраструктуры: позиция региональных органов законодательной власти; деятельность конкурентов; инновационные факторы (уровень научно-технического прогресса); организация сертификации услуг рекреационного комплекса; деятельность общественности (потребительских союзов); условия налогообложения; уровень

промышленной и информационной инфраструктуры; условия труда в регионе.

Исследования показали, что в настоящее время среди внешних факторов выделяют факторы макро- и мезоуровня: политические, законодательные, социально-экономические, экономико-финансовые, культурные, транспортной инфраструктуры. Однако для достижения конкурентоспособности рекреационного комплекса на международной арене дополнительно следует учесть следующие внешние факторы мезо- и микроуровня, влияющие на развитие инфраструктуры: позиция региональных органов законодательной власти; деятельность конкурентов; инновационные факторы (уровень научно-технического прогресса); организация сертификации услуг рекреационного комплекса; деятельность общественности (потребительских союзов); условия налогообложения; уровень промышленной и информационной инфраструктуры; условия труда в регионе.

Среди внутренних факторов, влияющих на развитие инфраструктуры рекреационного комплекса, традиционно выделяют: наличие средств размещения, транспортные возможности, маркетинговая деятельность по продвижению предлагаемых услуг, уровень подготовки кадров, уровень предприятий питания, культурного досуга, розничной торговли и т.д. Эти факторы непосредственно определяют развитие инфраструктуры. Кроме того, на развитие инфраструктуры оказывают влияние: статические факторы, отражающие аттрактивность рекреационного комплекса, и динамические факторы, отражающие изменение рыночной конъюнктуры.

Выделенная совокупность внутренних и внешних факторов позволяет сформировать общую схему воздействий на развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса (рис.3).

5. Обоснование выбора перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверского региона показало, что в общей схеме факторов, влияющих на развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, выделяют: позитивные факторы (интенсивные), негативные факторы (сдерживающие) и относительно нейтральные факторы (экстенсивные).

К интенсивным факторам относят: совершенствование материально-технической базы на основе внедрения достижений научно-технического прогресса; обучение персонала инновационным технологиям; развитие профессионально-квалификационной структуры, включая реализащпо целевых программ совершенствования системы предоставляемых в рекреационном комплексе услуг, базирующихся на передовых индустриально-технических и информационно-технологических решениях, направленных на рациональное использование имеющихся в регионе ресурсов.

К экстенсивным факторам относятся факторы, характеризующие

рост объема предоставляемых в рекреационном комплексе услуг за счет развития структуры и инфраструктуры объектов туризма на прежнем технологическом уровне.

К сдерживающим факторам развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса в настоящее время принято относить: влияние мирового экономического кризиса, рост цен на предоставляемые услуги, сокращение объемов личного потребления жителей региона, неблагополучие экологической ситуации, ужесточение условий хозяйствования предприятий рекреационного комплекса и т. д.

Однако необходимо добавить, что работа над комплексом сдерживающих факторов позволяет превратить их в интенсивные и использовать имеющиеся резервы для формирования перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверского региона.

Во-первых, необходимо реализовать принципы системного развития территорий комплекса. Это означает переход от поддержания и развития точек роста рекреационного комплекса к сбалансированному развитию территориальных зон. При этом зоны с высоким исходным уровнем аттрактивности (блоки 1-17 табл.1) должны быть уравновешены территориально сбалансированным развитием остальных зон комплекса (блоки 18-36 табл.1) за счет инвестирования в инновационную инфраструктуру. При этом если блоки 1-17 уже охваченные областными целевыми программами, то блоки 18-36 должны составить вторую единую целевую программу, с активным привлечением, как частных инвестиций, так и временно свободных инвестиционных ресурсов региона на льготных условиях в рамках частно-государственного партнерства, по направлениям туризма, связанного с активным спортивно-оздоровительным отдыхом и историко-культурными ценностями.

Во-вторых, для реализации политики реинжиниринга развития инфраструктуры рекреационного комплекса необходимо из общей совокупности инновационных технологий (изменчивых (поддерживающих), плодотворных (синхронных) и стабильных (определяющих)) выделить набор перспективных стабильных технологий, позволяющих создать несколько поколений технических решений в инфраструктуре. Это относится к средствам размещения и обслуживания туристов, транспортной, энергетической, коммунальной, телекоммуникационной, финансовой и другой производственной и социальной инфраструктуре рекреационного комплекса, обеспечивающей пространственную организацию опережающего экономического роста региона.

Факторы социального и культурного развития

Законодатель но-правовые факторы

Позиция региональных органов законодательной власти

Условия напогообложе ния

Факторы инновационного развития

Инвестиционны е факторы

Условия налогообложени / я

Внутренние факторы рекреационного комплекса статического характера: красота и богатство природы, климат, рельеф местности, подземные богатства (минеральные воды, пещеры и

т. д.);

культурно-исторические ценности (памятники истории, архитектуры и т.

_ДО_А

Внутренние факторы инфраструктуры ^ : наличие ^ средств размещения, транспортные возможности, маркетинговая деятельность по продвижению ]\1 предлагаемых услуг, уровень

подготовки кадров, уровень предприятий \

питания, культурного

досуга, ^ розничной торговли и т.д.

-М

V

Внутренние факторы рекреационного

комплекса динамического характера: изменение спроса и предложения; изменение сегментации рынка; рост координации деятельности комплекса; рост инвестиционной привлекательно

сти; рост квалификации персонала; рост

здоровой конкуренции.

Политические факторы

Факторы условий труда в регионе

Экономические и финансовые факторы

Факторы деятельности общественных (потребительс ких союзов)

Факторы промышленной, транспортной, энергетической, информационно

й и иной инфраструктуры

Факторы международн ой

конкуренции

Организация сертификации услуг

Рис.3. Общая схема факторов, определяющих процесс управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

В-третьих, реализация инновационных технологий в развитии рекреационного комплекса должна базироваться на сохранении и повышении уровня экологической безопасности туризма, как показателя, по которому ряд районов Тверской области занимают лидирующее положение в Европе.

6. При разработке методических основ формирования системы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры ^ рекреационного комплекса были разработаны соответствующие критерии эффективности.

Предлагаемые критерии эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса базируются на применении принципов корпоративной интеграции применительно к выявленным перспективным направлениям развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверского региона.

Таблица 1

Перспективные направления развития зон рекреационного _ комплекса Тверского региона_

№ Районы Проекты и направления развития

1 Калининский «Пушкинское кольцо», «Московское море»

2 Старицкий «Пушкинское кольцо»

3 Торжокский «Пушкинское кольцо»

4 Конаковский «Московское море»

5 Вышневолоцкий «Русская Венеция»

6 Осташковский «Селигер»

7 Пеновский «Селигер»

8 Селижаровский «Селигер»

9 Кимрский «Жемчужное ожерелье»

10 Кашинский «Жемчужное ожерелье»

11 Калязинский «Жемчужное ожерелье»

12 Ржевский «Западное направление»

13 Нелидовский «Западное направление»

14 Андреапольский «Западное направление»

15 Лихославльский «Карельская тропа»

16 Спировский «Карельская тропа»

17 Максатихинский «Карельская тропа»

18 Бежецкий Озеро Верестово, церкви и монатыри ХУП-ХУШ вв.

19 Вельский Памятники Великой отечественной войны 1941-1945гг.

20 Бологовский «Мшенское чудо» (редкие по красоте и чистоте ключи, бьющие с большой глубины)

21 Весьегонский Рыболовный и охотничий туризм у Рыбинского моря

22 Жарковский Памятники Великой отечественной войны 1941-1945гг.

23 Западнодвинский «Велесская болотная система», рыболовно-охотничьи, водно-туристские и возможности.

24 Зубцовский Краеведческие музеи, сельская картинная галерея в д. Борки

25 Кесовогорский Храм Никола-Грачи

26 Краснохолмский Храмы ХУ1-Х1Х века

27 Кувшиновский Исторнко-природный заповедник Прямухино

28 Лесной Храмы и усадебные дома ХУШ-Х1Х века

29 Молоковский Святой источник им. Серафима Саровского, храмы XIX века

30 Оленинский Усадьбы Татево и Дугино

31 Рамешковский Святые источники Ильинский, Летневский, Прощенский, Тихвинский, «Святой колодчик»

32 Сандовский Городищенский археологический комплекс, усадьбы Ладожское и Тухани ХУ1П-Х1Х веков, храмы ХУШ-Х1Х веков

33 Сонковский Дворянские усадьбы XIX века

34 Торопецкий Храмы и усадьбы ХУШ-Х1Х веков

35 Удомельский Дача «Чайка» на озере Удомля, усадьба художника В. К. Бялыницкого-Бируля, храмы ХУШ-Х1Х веков

36 Фировский Водный, экологический и религиозный туризм, исторические селения Верхневолжья (Жабны, Сосновка, Покровское, Рождество)

Критерий эффективности представляется в виде функционала:

КЭфо=КЭф 1 +КЭф2+КЭфз+КЭф4, (1)

где КЭфо - интегральный критерий эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

КЭф1 - критерий экономической эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса:

КЭф1= Кц- К12' Кп' К14' К15' К16- К]7, (2)

Кп- синергетический эффект от объединения инфраструктурных возможностей рекреационного комплекса;

К12- операционная экономия за счет устранения дублирования управленческих функций и сокращения затрат на сбыт турпродуктов;

К13- экономия, связанная с ростом масштабов предоставления туристических услуг;

К,4- экономия от налоговых платежей, за счет интеграции со структурами, ■ имеющими налоговые льготы и увеличения амортизационных отчислений при ускорении темпов развития;

К15- экономия от приобретения активов по рыночной цене, значительно меньшей их восстановительной стоимости;

К)б- возможность использования временно свободных инвестиционных ресурсов производственного комплекса для использования потенциала рекреационного комплекса;

К17- уровень диверсификации инновационной инфраструктуры, характеризующий степень снижения рисков инвестирования и роста конкурентных преимуществ;

Кэф2 - критерий конкурентоспособности инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса:

КЭф2= К2г К22- К23- К24- К25' К26- К27, (3)

К2г соотношение качества предоставляемых услуг рекреационного комплекса,

К22- уровень инновационного потенциала инфраструктуры; К23- уровень мощностей по предоставлению услуг рекреационного комплекса,

К24" оценка стратегии долгосрочного развития инфраструктуры с позиций относительного (в конкурентном сравнении) роста объема реализации услуг;

К25- уровень идеологии развития рекреационного комплекса; К26 - уровень корпоративной культуры рекреационного комплекса; К27 - показатель территориальной сбалансированности развития инфраструктуры рекреационного комплекса;

КЭфз - критерий развития технологий инфраструктуры рекреационного комплекса:

Кэфз= Кз 1 • К32- К33- К34- К35- Кзб' К37, (4)

Кзг технологический уровень используемого оборудования; К32- территориальная связанность объектов обслуживания рекреационного комплекса (уровень рациональности по штандорту В. Лаунхардта);

К33- уровень транспортной инфраструктуры; К34- уровень информационной инфраструктуры; К35- уровень финансовой инфраструктуры,

Кзб- уровень развития рабочей силы (квалификация + взаимодополняющая специализация),

К37- уровень организации (в т.ч. кооперации) в инновационных разработках;

КЭф4- критерий эффективности интеграции в развитии инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса:

КЭф4= К4Г К42' К43* К44- К45' К46' К47, (5)

К41- уровень развития системы взаимных поставок ресурсов (инвестиционных, кадровых, информационных и др.) между зонами, обеспечивающей экономию на транзакционных издержках;

К42- уровень развития единой сбытовой сети на основе вертикальных связей в рамках комплекса;

К43- использование солидарного (консолидированного) залога при привлечении крупных заемных средств;

К44- - уровень жизнеспособности и стабильности функционирования предприятий рекреационной зоны,

К45- уровень гармонизации внутрикорпоративных трудовых отношений при соблюдении принципа дифференциации доходов,

К46- уровень инвестиционного потенциала;

К47- динамика инвестиционного потенциала.

7. На основе предложенных критериев эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса была произведена разработка алгоритма анализа процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса (рис.4).

Алгоритм анализа процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса:

- демонстрирует оценки текущего и перспективного уровня развития инфраструктуры с позиций ее качества и конкурентоспособности по направлениям;

- и позволяет сформировать модель прогнозирования процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

8. Формирование модели прогнозирования процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса базируется на сопоставлении инвестиций в инфраструктуру инновационного комплекса и ожидаемого изменения конкурентного состояния рекреационного комплекса:

Модель прогнозирования процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса сформирована в виде:

где Р(1) - прогнозная оценка эффективности управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса на период времени ^

К,^) — ожидаемое в момент времени I значение ] — го критерия эффективности управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области по ¡-ой группе (согласно выражениям (1)-(5));

- ожидаемое в момент времени I значение ] - го критерия эффективности управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса по ¡-ой группе конкурентного лидера;

о(Кц(1;)) - среднеквадратическое отклонение ожидаемого в момент времени £ значения - го критерия эффективности управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области по ¡-ой группе показателей;

Интегральная оценка процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса

Анализ

экономической

эффективности

управления

инвестирование

м в развитие

инновационной

инфраструктур

ы

рекреационного комплекса

демонстрирует: уровень

конкуренции в

рекреационном

комплексе,

возможности

появление новых

конкурентных

структур;

инвестиционную

емкость развития

инфраструктуры,

инерционность

развития

инфраструктуры

(как способность

реагировать на

рыночные

изменения),

степень

регулирования и контроля со стороны

государственных органов,

дополнительные

доходы от

акционирования

интегрированных

структур

комплекса.

тт~

Анализ

конкурентоспособности инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса демонстрирует: направления создания конкурентных преимуществ, сопоставляет характеристики инфраструктуры рекреационного комплекса и конкурирующих рекреационных комплексов (по качеству и цене услуг, инновационному потенциалу,

технологическому уровню производства, достаточности и сбалансированности

производственных мощностей инфраструктуры, качество менеджмента как способность принимать решения, реализующие накопленный потенциал конкурентоспособности, уровень развития сбытовой и сервисной сети, уровень взаимодействия технологических цепочек, выявление в

технологических цепочках наиболее и наименее эффективных компонентов, уровень нормативных

документов,

регламентирующих деловое поведение (отношения с партнерами, клиентами и к корпоративным правилам).

Анализ Анализ

развития эффективности

технологий интеграции в

инфраструкту развитии

ры инновационной

рекреацнонпо инфраструктур

го комплекса ы

демонстрирует: рекреационного

технологически комплекса

е условия демонстрирует:

производства развитие

услуг, реальных

инициирующих внутриорганизац

интеграцию; ионных связей,

уровень включая обмен

взаимоотношен ресурсами,

ий в наличие общей

совместной системы

деятельности, внутрикорпорати

связанной с вного

использование планирования и

м инвестиций, количественно

научно- определенных

технических целевых задач

решений, для участников

сбытовых корпорации,

возможностей; развитие системы

уровень перекрестного

консолидации владения

собственности активами,

в рамках уровень

рекреационног наращивания

о комплекса; инвестиционного

уровень и потенциала и

динамику поддержание в

сокращения конкурентоспосо

накладных бном состоянии

расходов в инфраструктуры.

результате

интеграции.

Рис.4. Алгоритм анализа процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

Д1У(1) - приращение инвестиций в ] - ое направление развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области по ¡-ой группе за период времени I;

1У(0) - исходный уровень капитализации инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области по ] — му направлению развития в ¡-ой группе.

Таким образом, модель прогнозирования процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса предполагает сопоставление прогнозного уровня эффективности управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рассматриваемого рекреационного комплекса (в нашем случае комплекса Тверской области) с прогнозным уровнем эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса конкурентного лидера. Это сопоставление осуществляется в расчете на один пункт относительного приращения инвестиций в исследуемый рекреационный комплекс.

Проведенные в работе прогнозные расчеты показывают, что при реализации выделенных перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса Тверской области уровень удовлетворенности туристов, полученными туристскими услугами к концу 2012 года может составить 68%+/-3%.

При сохранении нынешней системы управления инвестированием в развитие инфраструктуры рекреационного комплекса уровень удовлетворенности туристов, полученными туристскими услугами к концу 2012 года составит52%.

9. Рост эффективности управления инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса во многом связан с реализацией технологии оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, учитывающей с позиций поступательного экономического развития региона действие возвратного механизма, связывающего развитие территориально сопряженных производственного и рекреационного комплексов региона (рис 5).

Таким образом, технология оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса предполагает оперативное перераспределение на льготных условиях временно свободных инвестиционных ресурсов:

- как внутри рекреационного комплекса (для выделенных Зб-ти зон),

- так и между территориально сопряженными производственным комплексом и рекреационным комплексами региона.

Рекреационный комплекс региона (дефицит инвестиционных ресурсов)

Временно -

свободны

е

инвестици онные ресурсы ,

Производственный комплекс региона (дефицит инвестиционных ресурсов)

Рис.5. Технология оптимизации процессов управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

10. На заключительном этапе работы был разработан комплекс методических рекомендаций по построению и использованию системы управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса как источника сбалансированного социально-экономического развития региона, включающий вопросы:

- анализа влияния внутренних и внешних факторов на развитие инфраструктуры рекреационного комплекса;

исследования перспективных направлений развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

использования критериев эффективности управление инвестированием в развитие инновационной инфраструктуры

рекреационного комплекса;

анализа процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- моделирования прогнозных оценок эффективности управления инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса;

- использования технологии оптимизации процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.

В заключении работы сформулированы основные выводы, отражающие теоретическое обоснование и методическую проработку эффективных инструментов управления инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса, направленных на повышение конкурентоспособности рекреационного комплекса, рост его инвестиционной привлекательности.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЙ

А) Публикагрш в ведущих рег^нзируемых научных журналах и изданиях, определенных ВАК Минобрнауки России

1. Кретова, В.А. Управление инвестированием создания и развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса (на примере Тверского региона).// Транспортное дело России-М.: 2009, № 6, (0,5 п.л.).

Б) Другие публикации

2. Кретова, В.А. Теоретико-методологические основы управления рекреационным комплексом как составляющей региональной инвестиционной политики.// Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика», -М.: 2009, (0,35 п.л.).

3. Кретова, В.А. Анализ особенностей состояния и развития инфраструктуры рекреационного комплекса Тверского региона.// Сб. научных трудов «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью», выпуск 2. -М.: ГАСИС, 2008, (0,6 п.л.).

4. Кретова, В.А. Развитие методологии анализа и прогнозирования процессов управление инвестированием развития инновационной инфраструктуры рекреационного комплекса.// Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современная Россия: экономика и государство». - М.: ГАСИС, 2008, (0,3 п.л.).

Подписано в печать 02.10.2009. Сдано в производство 05.10.2009.

Формат бумаги 60x90/16. Усл. печ. л. 1,0.

Тираж 100 экз. Заказ № ДС-37/09

Издательство ГАСИС, Москва, ул. Трифоновская, 57 "а"