Управление процессами структурного реинжиниринга на промышленных предприятиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Татенко, Сергей Александрович
- Место защиты
- Орел
- Год
- 2002
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
ДиссертацияДиссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Татенко, Сергей Александрович
• ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Организационная структура как метод упорядочивания деятельности в производственных системах
• 1.2 Организационное строительство в системе стратегического планирования промышленных предприятий
1.3 Реинжиниринг бизнес-процессов - основа динамического подхода к проектированию организационных структур
2 СТРУКТУРНЫЕ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Организационное проектирование на основании использования типовых структурных схем
2.2 Методы структурного анализа и реинжиниринг бизнес-процессов промышленных предприятий
2.3 Аутсорсинговый подход к проектированию организационной структуры промышленных предприятий
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СТРУКТУРНОГО РЕИНЖИНИРИНГА ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Управление по слабым сигналам - базовый алгоритм структурного реинжиниринга промышленных предприятий
3.2 Разработки стратегии структурного реинжиниринга промышленного предприятия на основе использовании методов нечеткой логики
3.3 Структурный реинжиниринг на промышленных предприятиях
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление процессами структурного реинжиниринга на промышленных предприятиях"
Актуальность темы исследования. Создание макроэкономических условий для экономического роста и наметившееся «потепление инвестиционного климата» потребовало от руководства промышленных предприятий России перехода от тактики «тушения пожара» и стратегии «выживания» к разработке долгосрочных стратегий и совершенствования организационного строительства. Можно сказать, что отечественные предприниматели оказались в некоем «стратегическом вакууме», когда сложившееся годами отсутствие необходимости стратегического планирования обернулось дефицитом специалистов соответствующего профиля и методик, адаптированных к отечественным реалиям.
Особенно наглядно это проявилось в проектировании организационных структур. Принятие решений сугубо с точки зрения передела собственности и конъюнктурных соображений неизбежно приводило то к созданию массы мелких предприятий, не обладающих достаточным ресурсным потенциалом, то к появлению супергигантов функционирующих за гранью управляемости. И те и другие при всей своей внешней несхожести демонстрировали преследование сиюминутных интересов, амбиции отдельных руководителей и весь спектр попыток выудить у государства если не субсидии, то льготы, будь-то малое предприятие или финансово промышленная группа.
Вхождение в стадию относительной стабильности возродило интерес практиков к теории организации. Однако по целому ряду причин: российская специфика, изменение системы мирохозяйственных связей, динамизм рынков, технологий и коммуникативной среды, наконец, длительное пренебрежение научными подходами к проектированию организационных структур привело к тому, что классическое наследие часто не дает адекватных ответов на насущные проблемы бизнеса.
Вместе с тем отечественными и зарубежными авторами накоплен огромный массив знаний касающихся организационного проектирования производственных систем. К данной тематике обращались российские и зарубежные ученые: Ф.У. Тейлор, Гилбрет, Г. Гантт, Г. Форд. А. Файоль, М. Вебер, X. Месарович, Р. Акофф, Ст. Бир, Ч. Барнард, М. Селзник, Э. Мэйо, М.
Фоллет, Ф. Ротлисбергер, И. Ансофф, Д. Мак-Грегор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд, В. Врум, Г. Минцберг, М.Хаммер, Р. Давенпорт , Б.З. Мильнер, Д.М Иванцевич., М.И. Круглов, Н.М. Волнухин, Д.Б. Одлис, М.В. Кобзев и др. Однако следует отметить недостаточный уровень исследований в этой области.
Таким образом, разработка методик и алгоритмов совершенствования организационной структуры промышленных предприятий с учетом высокого динамизма среды, когда инновационный подход становится условием выживания организации, современных информационных технологий и исторически обусловленной российской специфики организационного проектирования, является актуальной.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений формирования стратегии обеспечения непрерывного совершенствования организационной структуры промышленных предприятий в условиях повышения вариабельности и коммуникативности среды.
Для достижения поставленной цели потребовалось сформулировать и решить следующие задачи:
- обосновать методологию объединения разнородных подходов к определению понятия «бизнес-процесс»;
- разработать методику оценки степени приемлемости использования аутсорсинга в деятельности промышленных предприятий;
- разработать методику оценки эффективности организационной структуры промышленного предприятия с точки зрения целостности и адекватности реакций на динамизм среды;
- разработать алгоритмы оценки слабых сигналов внутренней и внешней среды организации с позиций воздействия на организационную структуру корпорации и включения их в систему структурного реинжиниринга.
Объект исследования - предприятия промышленности различных форм собственности
Предмет исследования - процесс управления структурным реинжинирингом промышленных предприятий.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых; законодательные акты; материалы научно-практических конференций.
Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии. В процессе исследования использовались методы системного анализа, математического моделирования, структурного анализа, методы нечеткой логики.
Информационной базой исследования явились материалы, представленные в сети Интернет, статистические данные Госкомстата России, материалы, представленные органами управления ряда промышленных предприятий Орловской области.
Научная новизна диссертации состоит в разработке теоретико-методического подхода к формированию стратегии структурного реинжиниринга промышленных предприятий на основе аутсорсингового подхода и использования методов управления по слабым сигналам с применением элементов нечеткой логики. Научная новизна подтверждается научными результатами, выносимыми на защиту, такими как:
- с позиции мультипликативного подхода дано определение понятия «бизнес-процесс», являющегося основой для моделирования организационных структур многомерных компаний;
- разработана методика оценки степени приемлемости аутсорсинга для бизнес-процессов при организационном проектировании промышленных предприятий;
- предложена методика формирования стратегии структурного реинжиниринга промышленных предприятий с использованием методов управления по слабым сигналам;
- разработаны алгоритмы использования нечеткой логики при оценке эффективности организационной структуры промышленного предприятия.
Теоретическая значимость. В работе обоснован ряд теоретических положений, в частности предложено, и обосновано с позиций мультипликативного подхода определение понятия «бизнес-процесс», а так же на основе аутсорс ингового подхода к разработана стратегия структурного реинжиниринга промышленных предприятий.
Практическая ценность. В результате исследования создано методическое обеспечение, которое может быть использовано руководителями промышленных предприятий высшего и среднего звена, специалистами региональных органов управления промышленностью при разработке стратегии структурного реинжиниринга и анализе эффективности организационных структур корпораций. Результаты диссертационного исследования внедрены на ОАО «ОСПАЗ».
Апробация результатов работы. Основные положения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, были доложены во время выступлений на международных научно-практических конференциях: «Новые технологии в машиностроении» (Харьков - Рыбачье, 2002); «Управление качеством жизни, образования, продукции и окружающей среды в регионах России» (Орел, 2001); «Возрождение и перспективы роста экономики современной России» (Москва, 1999); «Экономический потенциал интеграции студентов и молодых ученых -возрождению России» (Санкт-Петербург, 1998); «Управление инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (Орел, 2002).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,5 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, трех приложений. Основная часть содержит 141 страницу машинописного текста, 7 таблиц, 38 рисунков. Библиография включает 170 источников.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Татенко, Сергей Александрович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Создание макроэкономических условий для экономического роста и наметившееся «потепление инвестиционного климата» потребовало от руководства промышленных предприятий России перехода от тактики «тушения пожара» и стратегии «выживания» к разработке долгосрочных стратегий и совершенствования организационного строительства. Можно сказать, что отечественные предприниматели оказались в некоем «стратегическом вакууме».
Предложенные в работе методики и алгоритмы кроме решения прикладных проблем позволяют взглянуть на управление организацией в ином ракурсе, увидеть то, что за оперативной текучкой кажется несущественным и, тем не менее, является гарантией обеспечения конкурентного статуса фирмы в будущем. В работе на основании проведенного анализа тенденций развития организационных структур промышленных предприятий показано, что в настоящее время в области структурного строительства осуществляется переход от статичных классических схем к динамическим самоорганизующимся системам, реализуемых как компоненты стратегии корпорации, функционал интеграционных процессов предпринимательской активности в бизнес-среду. Предложенный метод мультипликативного подхода к определению понятия бизнес-процесса может стать основой формирования многомерного аналитического пространства, в котором организационная структура предприятия рассматривается во всех ее функциональных проявлениях.
Несмотря на обилие методов и средств проектирования организационных структур промышленных предприятий, на практике обычно используется метод «сравнения с существующей моделью». Вышеназванный подход является вполне оправданным (он же является и наиболее дешевым), когда речь идет о небольших предприятиях функционирующих в традиционных отраслях промышленности. Методы структурного анализа применяются для крупных промышленных конгломератов и в ситуациях, когда необходимо серьезное изменения условий функционирования (элементов внешней или внутренней среды) структурных подразделений (например, автоматизация, изменения конъюнктуры рынка и т.д.). Практически все перечисленные методы дают статическую оценку эффективности организационной структуры компании и применяются обычно в тех случаях, когда необходимость структурных преобразований стала очевидной, а на предприятии фиксируются признаки кризисной (предкризисной) ситуации;
Так как в результате предложенных методических подходов осуществляется целостная оценка организационной структуры компании с позиций взаимодействия ее с внешней и внутренней средой, то сочетание методов управления по слабым сигналам с нечеткими логическими построениями должно обеспечить компромисс между кумулятивным характером изменений внешний и внутренней среды корпорации и скачкообразным изменением организационной структуры.
Среди результатов, полученных в ходе выполнения работы, особо хотелось бы отметить: мультипликативный подход к определению понятия «бизнес-процесс», являющийся основой для моделирования организационных структур многомерных компаний; методику оценки степени приемлемости аутсорсинга для бизнес-процессов при организационном проектировании промышленных предприятий; методику разработки стратегии структурного реинжиниринга промышленных предприятий с использованием методов управления по слабым сигналам; алгоритмы использования нечеткой логики при оценке эффективности организационной структуры промышленного предприятия.
Приведенные в работе методики были использованы при разработке стратегии структурного реинжиниринга Орловского сталепрокатного завода (черная металлургия) и Орловского часового завода (приборостроение). И хотя эффект от внедрения структурных изменений не столь очевиден как при внедрении новых технологий или методов организации труда снижающих себестоимость и повышающих качество продукции, в нашем случае основной результат - стратегическая безопасность корпорации на долгосрочном периоде.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Татенко, Сергей Александрович, Орел
1. Абдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. М.: Владос, 1994.-336 с.
2. Абчук В. А. Экономико-математические методы. Элементарная математика и логика. Методы исследования операций. М.: Союз, 2000.320.
3. Агафонов Н.Т. Основные проблемы формирования производственно территориальных комплексов: Автореферат дис д-ра экон. наук. М., 1970.-248 с.
4. Адлер Ю.П. Анатомия организаций с точки зрения физиологии //http://www.bizo ffice.ru/index.phtml?id=149.
5. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 124 с.
6. Айвазян К. 3. Теория организации. СПб: МИР, 1999.- 480 с.
7. Акофф Р. Л. Планирование в больших экономических системах. М.: Сов. Радио, 1972.- 300.
8. Алексеев Н. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №4 // http://www.pptu.ru.
9. Алексейчук Г.П., Колосов В.Г. Концепция возрождения машиностроения через международную инновационно-инвестиционную сетевую инфраструктуру // Вестник машиностроения. 1997. - №12. - С. 3-5.
10. Алиев Р.А., Церковный А.Э., Мамедова Г.А. Управление производством при нечеткой исходной информации М.: Энергоатомиздат, 1991.-201 с.
11. Андрейчиков А. В. Экономика, математические методы в задачах аналитического планирования. Волгоград: Волгоград, гос. техн. ун-т, 1997.- 74 с.
12. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 1989. -520 с.
13. Аньшин В.М. Промышленная политика и инновационная стратегия. Аналитический обзор // Серия Научно-технический прогресс: Экономика и управление Вып. 50. М.: ВНТИЦ - 1995. - С. 14-27.
14. М.Арустамов А. Анализируй это. // Компьютерра. 2002. - № 24. // http://www.computerra.ru/.
15. Аутсорсинг от Сибинтек // http://www.i2r.ru/.
16. Бабкин Ф.В. Электронная коммерция и новые организационные формы компаний // Менеджмент в России и за рубежом // http://www.cfin.ru/ press/management/index, shtml.
17. П.Бадалов Л.М., Киперман Г.Я. и др. Основы экономики, организации и планирования производственных объединений. М.: Экономика, 1987. -294 с.
18. Баев В. А. Моделирование сложных вертикально-интегрированных производственных систем в нефтегазовой отрасли // Аудит и финансовый анализ. 2000. - №4 // http://www.cfin.ru/.
19. Баронов С.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И., Титовский И.Н. Автоматизация управления предприятием. -М.: ИНФРА-М, 2000. 239 с.
20. Басовский Л. Е. Теория экономического развития. Факторы, закономерности, прогнозирование и стратегическое управление. Тула, 1998.- 132 с.
21. Бедняков В. Г. , Бунаков Ю. В. , Мальцер М. И. , Рейнер В. А. Машинный синтез автоматизированных систем управления. // Сер. АСУП. -Ленинград: ЛДНТП, 1971.- 205 с.
22. Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях // Вопросы анализа и процедуры принятия решений: Сб. статей / Пер. с англ.; Под ред. И.Ф. Шахнова. М.: Наука, 1976. - С.172- 215.
23. Белова С. Аутсорсинг // http://www. mamba.ru.
24. Берштейн Л.С., Казупеев В.М., Коровин С.Я., Мелихов А.И. Параллельный процессор нечеткого вывода для ситуационных экспертных систем // Изв. АН: серия техническая кибернетика, 1990. № 5.
25. Богданов А. А. Всеобщая организационная наука (тектология). 4.1. С.Петербург: Изд-во М.И. Семенова, 1912. - 255 с.
26. Большой энциклопедический словарь / Под ред. А.Н. Адрилияна. — 2-е изд.доп. и перераб. — М.: Институт новой экономики, 1997. 214 с.
27. Борисов А. Н. Принятие решений на основе нечетких моделей: Примеры использования. Рига: Зинатне, 1990. - 184 с.
28. Борисов А.Н., Алексеев А.В., Меркурьева Г.В., Слядзь Н.Н., Глушков
29. B.И. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений // М.: Радио и связь, 1989. 304 с.
30. Борисов В. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность // Экономист. 1999. - №7. - С. 67-70.
31. Борисов В. Перспективы машиностроения // Экономист. 1998. - №1. - С. 52-61.
32. Борисов В., Тараканов Г., Балагурова Е., Ланцова Н. Ресурсно-технологический потенциал машиностроения // Экономист. 1996. -№11.-С. 78-86.
33. Борисов В.Н. Технологическое обеспечение воспроизводственного процесса и реструктуризация производства оборудования // Проблемы прогнозирования. 1998. - № 6. -С. 31-42.
34. Бородатова М. В. Автоматизация информационного моделирования технологических процессов в интересах реинжиниринга промышленных предприятий. // Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук, 1999. 18 с.
35. Бусленко Н. П. , Калашников В. В. , Коваленко И. Н. Лекции по теории сложных систем. Москва: Сов. Радио, 1973.- 439 с.
36. Введение в нечеткую логику и системы нечеткого управления A brief course in Fuzzy Logic and Fuzzy Control by Peter Bauer, Stephan Nouak, Roman Winkler Version: 1.2. December 4, 1996 Перевод с английского
37. C.B. Кряжевских, 1997 //http://www.flll.uni-linz.ac.at.
38. Вентцель Е. С. Исследование операций. Москва: Сов. Радио, 1972. - 552 с.
39. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №2 // http://www.dis.ru/manag/
40. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // http://www.cfin.ru/.
41. Волнухин Н.М., Одлис Д.Б., Кобзев М.В Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ на опыте ОАО "Онежский тракторный завод" ООО "ОТЗ-КОНСАЛТ", 1999 // http://www.cfin.ru/.
42. Воронин А.А. Техника как коммуникационная стратегия // Вопросы философии. 1997. - №5. - С. 96-105.
43. Гаврилов А.Н. , Пузикова J1.A., Пылькин А.И. Последовательная процедура принятия решений о состоянии канала связи на основе проверки нечетких гипотез // Изв. АН: серия техническая кибернетика. -1994. -№ 2.
44. Гальперин С.Б. и др. Экономическое обоснование и оценка эффективности проектов создания корпоративных структур М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», 2001. - 56 с.
45. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Экономист. 1997. - № 9. - С. 84-97.
46. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 662 с.
47. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб: Специальная литература, 1995. - 410 с.
48. Глоссарий терминов http://www.dtic.mil/c3i/bprcd/mglossry.htm.
49. Глущенко В. В. , Глущенко И. И. Исследование систем управления. М.: НПЦ "Крылья", 2000. - 416 с.
50. Гольдштейн А. Л. Задачи и методы исследования операций Ч. 1. Пермь: Перм. гос. техн. ун-т., 2000. - 114 с.
51. Горшков В., Маркова В. Стратегия диверсификации завода // Проблемы теории и практики управления //http://www.cfin.ru/management/strategy /plantdivers.shtml.
52. Гриняев С. Нечеткая логика в системах управления. // Компьютерра. -08.10.2001 // http://www.computerra.ru/.
53. Грушенко В И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса //Менеджмент в России и за рубежом. 1998. -№6. // http://www.cfin.ru/.
54. Грушин С.В. и др. Информационно-маркетинговая система инжинирингсети России // Вестник машиностроения. 1995. - №7. - С. 38-40.
55. Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития // Экономист. № 2. - 1999. - С. 33-39.
56. Данилов-Данильян В.И. Возможна ли «коэволюция природы и общества»? // Вопросы философии. 1998. - № 8. - С. 15-25.
57. Дафт P. J1. Менеджмент. С.-Петербург: Питер, 2000. - 832 с.
58. Дегтярев Ю. И. Системный анализ и исследование операций. М.: Высшая школа, 1996. - 335 с.
59. Дементьев А.И Эффективность специализации и комплексного развития промышленных узлов. Свердловск: Уральский филиал АН СССР, 1970.- 272 с.
60. Дементьев В.Е. Инвестиционные и инновационные достоинства финансово промышленных групп // Экономика и математические методы. Том 2. Вып.З. 1996. апрель-июнь. - С. 25-38.
61. Долгопольский А. На что способен аутсорсинг? // http://eng.datafort.ru/content/rus/rubr2/rubr-24.asp.
62. Достанко П. Корпоративизм, рыночная активность и культура управления // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №4. // http://www.pptu.ru.
63. Дроржжино В.В. Не стоит считать себя самым умными // http://www.vash-bank.ru\042001 \stoit.html.
64. Дука Б. Аутсорсинг: критерии естественного отбора // http://www.altrc.ru.
65. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.: Дело, 1996.-271 с.
66. Евстигнеев В.П. Эффективность территориально производственных комплексов. М.: Наука, 1984. - 143 с.
67. Елисеев П.И. Интерпретация нечетких подмножеств в задачах моделирования и управления // Изв. АН: серия техническая кибернетика.- 1993. -№ 1.
68. Елтаренко Е. А. Оценка и выбор решений по многим критериям. М.: МИФИ, 1995.- 111с.
69. Ефремов В.С Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №2. - С. 34-41.
70. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. М.: ДИС, 1998. - 368 с.69.3ахарченко И. Концепция оперативной концентрации или "завод-в-заводе" // http://www.cfin.ru/vemikov/strategy/focused.shtml
71. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления М.:Финансы и статистика, 2000. 126 с.
72. Инновационный менеджмент /Справ, пособие под. ред. П.Н. Завлиной, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: ЦИСН, 1998. - 586 с.
73. Ириков В. А. Технологии стратегического планирования и формирования финансово-экономической политики фирмы. М.: Дело, 1996. - 82 с.
74. Йогеш Малхотра Редизайн бизнес-процессов http://www.brint.com /papers/bpr.htm.
75. Йоханнес Рюэгг-Штюрм, Моника Янг Значение новых сетеобразных организационно-управленческих форм для динамизации предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №6 // http://www.pptu.ru.
76. Кадыев Т. Аутсорсинг и развитие компании: Особенности аутсорсинга на различных фазах развития компании // http://www.cfin.ru/.
77. Калянов Т.Н. Консалтинг при автоматизации предприятия (подходы, методы, средства). М.: Синтег, 1997. - 316 с.
78. Карабанов Б. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления // http// www.intalev.ru".
79. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя //Вопросы экономики. 2000. - № 5. - С. 62-74.
80. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. — Спб.: Изд. дом. «Бизне-пресса», 2000. 247 с.
81. Когаловский В. М. Системы планирования производства: отечественные компромиссы развития. // Computer World Россия. Директору Информационной Служ бы, 2000. N 9. С. 12-14.
82. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1987. - 384 с.
83. Корицкий Э. Б. , Нинцева Г. В. , Шетов В. X. Научный менеджмент: российская история. С.-Петербург: Питер, 1999.- 384 с.
84. Костандов Э. А. Функциональная ассиметрия полушария мозга и неосознаваемое восприятие. М.: Наука, 1983.- 163 с.
85. Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: Радио и связь, 1982. - 432с.
86. Круглов М.И. Стратегическое управление корпорацией. М.: ИНФРА-М, 1998.-550 с.
87. Кудинов Ю.И. Нечеткие системы управления // Изв. АН: серия техническая кибернетика. 1990. - № 5.
88. Куликов А., Скворцов А. Место финансово промышленных групп в экономике // Экономист. 1997. - №3. - С. 53-59.
89. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1. // http://www.pptu.ru.
90. Ларичев О. И., Мошкович Е. М. Качественные методы принятия решений: Вербальный анализ решений. М.: Наука: Физматлит, 1996. -207 с.
91. Литвак Б.Г. Экспертная информация. Методы получения и анализа // М.: Радио и связь, 1982 184 с.
92. Логвинов В., Курнышева И. Долговременные тенденции развития промышленности // Экономист. 1999. - №2. - С. 3-14.
93. Майк Робсон, Филипп Уллах Практическое руководство по реинженирингу бизнес-процессов / Перевод под редакцией Н.Д. Эриашвили // http://www.vernikov.ru.
94. Майкл Хаммер Реинжиниринг: не автоматизируйте уничтожайте // http://www.consulting.psi.ru
95. Макеев С.П., Пицык В.В., Полуденко В.А. Согласование целей развития больших технических систем с возможностями реализации их характеристик при нечеткой исходной информации // Изв. АН: серия техническая кибернетика. 1991. - № 5.
96. Маклаков С. В. BPwin, ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. Москва: Диалог-Мифи, 1999.- 295 с.
97. Маркус Гмюр Национальная специфика теории организации // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3 // http://www.pptu.ru.
98. Масютин С., Леонтьев С., Совершенствование системы управления предприятием //Аудит и финансовый анализ // http://www.cfin.ru/.
99. Матвеева Л.К., Оганов В.А Концепция развития и структурных преобразований машиностроительного комплекса города Москвы // Машиностроитель. 1998. - №10. - С. 8-12.
100. Матвеева Л.К., Оганов В.А. Региональная политика технологического развития промышленного комплекса (на примере Москвы) // Машиностроитель. 1998. №11-12. - С. 11-16.
101. Мелихов А.Н., Бернштейн Л.С., Коровин С.Л. Ситуационные советующие системы с нечеткой логикой. М.: Наука, 1990. - 272 с.
102. Минцберг Г. Структура в кулаке. Слздание эффнктивной организации СПб.: Питер, 2001. 512 с.
103. Менеджмент организации. /Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. и др. -М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.
104. Механизм научно-технологического развития экономики /Под ред. Кушлина В.И., Фоломьева А.Н., Щербакова Л.И. М.: Влад. МО, 1996. -176 с.
105. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд. — М.: ИНФРА- 1999.-315 с.
106. Минцберг Г., Альстренд Д., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб «Питер», 2001.-336 с.
107. Мовсесян А. информационные аспекты транснационализации // Международная экономика и международные отношения. 1998. - №2. -С. 122-129.
108. Моисеенко В. В. Вопросы информатики управления в организации. // М.: ЦИОНТ ПИК ВИНИТИ, 1987. № 24. - С. 240-246.
109. Мокроносов А.Г. Структурная перестройка регионального машиностроительного комплекса в условиях формирования рыночной экономики (теория, методология, практика): Дис. на соискание уч. степени доктора экон. наук. Екатеринбург, 1996 - 355 с.
110. Наговицин А.Г. Производственные комплексы, перестройка структуры управления. М.: Экономика, 1988. - 131 с.
111. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта / Под ред. Д.А. Поспелова М.: Наука, 1986. - 311 с.
112. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений / Под ред. А.Н. Борисова, А.В. Алексеева, Г.В. Меркурьевой и др.- М.: Радио и связь, 1989.- 305 с.
113. Ойхман Е. Г. , Попов Э. М. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. Москва: Финансы и статистика, 1997.- 333 с.
114. Орловская область 1990-1995 гг. /Статистический сборник. Орел: ООКГС, 1996. - 352 с.
115. Орловская область 1991-1992, 1995-1997 гг. /Статистический сборник. Орел: ООКГС, 1998. 373 с.
116. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. - 206 с.
117. Основы формирования сети процессов на фирме http://www.finexpert.ru/ files/an4.htm.
118. Половников С.П. Создание межотраслевых корпораций магистральный путь // Экономист. № 10. - 1996. - С.3-9.
119. Полянская Е.Е., Рождественская И.И., Тамбовцев В Л. Адаптация научно-исследовательских организаций к рыночным условиям // Проблемы прогнозирования. 1998. - №6. - С.75-81.
120. Посметный А.В. Использование методов нечеткой логики в моделях стратегического управления // http://www.mfti.ru/.
121. Поспелов Д.А. Логико- лингвистические модели в системах управления. М.: Энергоиздат, 1981. - 231с.
122. Привлечение и контроль сторонних поставщиков услуг для электронного бизнеса // Сб "Тенденции и направления аутсорсинга в информационных технологиях". PricewaterhouseCoopers LLP // http://www.intel.ru/eBusiness /technology/manage/3/hi 15046.htm.
123. Прикладные нечеткие системы / Под ред. Т. Тэрано М: Мир, 1993. -512 с.
124. Прикладные нечеткие системы: Перевод с япон./ К. Асаи, Д. Ватада, С. Иваи и др.; под ред. Т. Тэрано, К. Асаи, М. Сугено. М.: Мир, 1993. -125 с.
125. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №3 // http://www.cfin.ru/press/ management/1999/3/01 .shtml.
126. Промышленность Орловской области 1991-1997 гг. /Статистический сборник. Орел: ООКГС, 1998. - 58 с.
127. Розмари Букич, Бенсон Чэпмэн Прощай, метод слияния! Здравствуй, переоценка гудвилла! // http://www consulting.ru №26(186).
128. Романовский И. В. Исследование операций и статистическое моделирование. СПб: С.-Петербург, гос. ун-т, 1994. - 166 с.
129. Ромахин А.В. Надежды тают даже зимой: почему ФПГ не одолели дефицит инвестиций // ЭКО. №2. - 1997. - С. 37-43.
130. Рубцов С. В. Стратегическое планирование. Достаточно ли семи нот, чтобы сочинять музыку? // Computer World Россия, 1999. № 25. - С. 36-37.
131. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. М.: Макс-Пресс, 2001. - 340 с.
132. Рубцов С.В., Ивченко П.Г. Интерпретация фактов в "интеллектуальной" системе имитационного моделирования // http://www.cfm.ru/.
133. Садков В.Г., Гринкевич Л.Г. Региональные промышленно финансовые группы и стимулирование их формирования местными органами управления // Финансы. №1. - 1998. - С. 3-7.
134. Самуэльссон А. Саморегулирующийся бизнес, или как сориентировать процессы на требования заказчиков // http://www.stq.ru/riasite/index.phtml.
135. Сахаров П. Rational Rose, BPwin и другие — аспект анализа бизнес-процессов //http://www.osp.ru/cio/2000/l l/014.htm.
136. Семенова И. И. История менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999. - 222 с.
137. Сироткин Д. Выработка эффективной бизнес-модели для компании // http://www.bizoffice.ru/index.phtml?id=l 57.
138. Слиньков Д. Как обуздать холдинг? //http://www.cfin.ru/ management/strategy/holding.shtml.
139. Солопенко Н. Обвал. Еще обвал.// Орловская правда. 26 сентября - 1998.
140. Справочник по теории автоматического управления / Ред. А. А. Красовский. М.: Наука, 1987. 711 с.
141. Стрекалов А.Ф. Задачи концептуального моделирования интегрированных автоматизированных систем управления машиностроительным производством // Вестник машиностроения. 1998. -№12.-С. 57-58.
142. Тарасов В. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций предвестники эры реинжиниринга // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4. // http://www.pptu.ru.
143. Токарев В. Мелочи, которые много значат. http://www.peopleandmoney. ru/issues/issuel 0/artl 8.
144. Турко С. Аудит бизнес-стратегии // Новые рынки. 2002. - №2(8).
145. Тэйлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. Серия: Классики менеджмента. Вып.1. -М.: Контроллинг, 1991. 104 с.
146. Уткин Э. А. , Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999. 272 с.
147. Уткин Э.А., Эксиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. -М.: ЭКМОС, 1998.-254с.
148. Форрестер Д. У. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971.-340 с.
149. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М: Прогресс, 1987. - 272 с.
150. Хайниш С. В. Эффективность организационных систем. Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 1997. - 121 с.
151. Черныш Е. А. , Молчанова Н. П. , Новикова А. А. , Салтанова Т. А. Прогнозирование и планирование. М.: ПРИОР, 1999. - 172 с.
152. Шершульский В. Все на аутсорсинг! // Эксперт-алгоритм. 2000.-№3. //http://www.algo.ru/expert/.
153. Шикин Е. В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении. Москва: Дело, 2000. - 440 с.
154. Экк К. Д. Знание как новая парадигма управления. // Проблемы теории и практики управления. 1998. - N 2, С. 2-14.
155. Экономико-математические методы и модели в организации, планировании управлении на предприятиях пищевой промышленности. -Саратов, 1996. 156 с.
156. Эксперт. —2001. —№4.-С. 8-11.
157. Ярославцев В.Н. Разработка годового плана в объединении. Новые методы и банк данных. М.: Экономика, 1989. - 230 с.
158. Alvesson, М. A. Flat Pyramid: A Symbolic Processing of Organizational Structure. // International Studies of Management & Organization, 1990, p. 5— 23.
159. Anthes G., «Software Development Goes Global», Computerworld, 26 June 2000.
160. CubiCalc // http://www.tora-centre.ru/.
161. DeMarco T. Structured Analysis and System Specification . N.Y.: Yourdon Press, 1988.
162. Denton, D. K. Horizontal Management. SAM // Advanced Management Journal, 1991, p. 35-41.
163. Dow, G. K. The Organization as an Adaptive Network. // Journal of Economic Behavior and Organization (Netherlands), 1990, p. 159-185.
164. Gandori, A. Negotiating Efficient Organization Forms. // Journal of Economic Behavior and Organization (Netherlands), 1991, p. 319—340.
165. Gane C. Computer Aided Software Engineering: the Methodologies. N.J.: Prentice Hall, 1990.
166. Lawler, E. E., Substitutes for Hierarchy. // Organizational Dynamics, 1988, p. 4-15.
167. Martin J. Informatin Engineering. N.J.: Prentice Hall, 1990.
168. Porter L. W. , Roberts К. H. Communication in organizations: selected readings. Harmondsworth ; New York: Penguin, 1977.- 442p.
169. Yourdon E., Modern Structured Analysis. N.J.: Yourdon Press / Prentice Hall, 1989.
170. Zade L. A. The concept of a linguistic variable and its application to approximate reasoning. Part 1, 2, 3 // Information Sciences, n. 8 pp. 199-249, pp.301-357; n. 9 pp. 43-80.