Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса

Русаков, Илья Александрович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Русаков, Илья Александрович
Место защиты: Саратов
Год: 2012
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса"

РУСАКОВ ИЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

Специальность 08.00.05—Экономика и управление народным хозяйством (1 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность))

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Саратов-2012

005011202

Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный социальноэкономический университет»

Научный руководитель доктор экономических наук,

профессор Порошин Юрий Борисович

Официальные оппоненты доктор экономических наук,

профессор Плотников Аркадий Петрович

кандидат экономических наук,

доцент Захарова Светлана Владимировна

Ведущая организация: Оренбургский государственный университет

Защита состоится 12 марта 2012 г. в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.241.02 ( при ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» по адресу: 410003, г. Саратов, ул. Радищева, 89, Саратовский государственный социальноэкономический университет, аудитория 843.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Саратовского государственного социально-экономического университета.

Сведения о защите и автореферат диссертации размещены на официальном сайте университета www.seun.ru и сайте ВАК Министерства образования и науки РФ www.mon.gov.ru

Автореферат разослан « 9 » февраля 2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

доктор экономических наук, профессор

Н.С. Яшин

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Актуальным направлением научных исследований сегодня является развитие экспортного потенциала отечественных предприятий в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Значительные заделы экспортного потенциала промышленности были заложены еще в советское время, однако на сегодняшний день можно констатировать, что экспортный потенциал предприятий машиностроения используется крайне слабо. Доля отечественных предприятий на наиболее перспективных мировых рынках продукции обрабатывающей промышленности крайне мала и снижается, одновременно с этим, российский рынок занимают зарубежные компании, в том числе из развивающихся стран. Анализ структуры мирового экспорта и экспорта промышленных стран показывает бесперспективность данного пути развития отечественной экономики. Наметился ряд тенденций в отечественном экспорте: возможности сырьевого развития уже исчерпаны; увеличивается разрыв между долей машинотехнической и сырьевой продукции в структуре экспорта в сторону сырья; предприятия машиностроения не используют и не развивают собственный экспортный потенциал; отсутствует механизм стимулирования индустриального развития в экспортоориентрованном секторе промышленности, соответствующий нормам ВТО.

Необходимо обеспечить индустриальное развитие отечественной экономики, развитие промышленного и экспортного потенциала отечественных предприятий. Намеченный рост экономики невозможен без эффективного развития экспортного потенциала промышленности. Большое значение для развития и реализации экспортного потенциала предприятий машиностроения имеет формирование Таможенного союза и вступление в ВТО. Необходим комплексный учет условий, норм и преимуществ, определяемых данными организациями для управления экспортным потенциалом предприятий.

Для многих предприятий машинотехнического комплекса, производящих узкоспециализированные узлы и компоненты, выход на экспортные рынки может оказаться единственным способом реализации производимой продукции. Использование экспортного потенциала позволит предприятиям машиностроения перейти на новый уровень развития: увеличить объемы производства и расширить рынки сбыта; повысить конкурентоспособность и качество продукции; увеличить участие в процессах международного разделения труда и международной промышленной кооперации, привлечь инвестиции.

продукции, стимулировании развития несырьевых отраслей промышленности, содействии инвестициям в производственный сектор и международным промышленным кооперационным связям.

В связи с этим, исследование особенностей управления развитием экспортного потенциала отечественных предприятий машиностроения представляется актуальной задачей для народного хозяйства.

Э.Бененсона, Е. Волкодавову, И. Герчикову, В. Денисова, В. Кащеева, А.Киреева, И.Кретова, П.Медведева, Т.Миролюбову, ВЛокровскую, Ю.Поропшна, Л. Стровского, Ю. Токарева, И. Фамипского, Г. Яковлева, А. ВаИаи£ Б.Т. Сауш§У, Н.Н. Но12ти11ег, С.Б. Ка^Цсеав и др.

Однако исследованию такой экономической категории как экспортный потенциал предприятий, основам его формирования, направлениям использования и развития в научной литературе уделено недостаточно внимания, несмотря на важность данной научной проблемы. Не разработана научно-обоснованная методика оценки экспортного потенциала предприятий, позволяющая определять уровень развития экспортного потенциала и выявлять направления его стимулирования и развития в современных условиях вступления в ВТО.

Актуальность проблем развития экспорта отечественных предприятий машиностроения, формирования и реализации их экспортного потенциала, практическая значимость подобного исследования для народного хозяйства предопределили выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и методических основ управления развитием экспортного потенциала предприятий машиностроения и разработка механизмов и методов по управлению развитием экспортного потенциала.

При достижении поставленной цели исследования решались следующие задачи:

- определение сущности и цели управления экспортным потенциалом предприятий;

- определение структуры экспортного потенциала предприятия и факторов его развития;

- проведение анализа состояния и результатов реализации экспортного

потенциала предприятий машиностроения; ,

- разработка методики и проведение оценки экспортного потенциала предприятий машиностроения;

- разработка модели управления экспортным потенциалом предприятий машиностроения;

- определение основных направлений развития и поддержки экспортного потенциала предприятий машиностроения.

Предметом исследования являются теоретические и практические вопросы управления развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса.

Объектом исследования являются предприятия машиностроительного комплекса, осуществляющие экспортную деятельность.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области управления развитием экспортной деятельности предприятий. Для решения задач исследования в работе применялись статистические методы, методы экономикоматематического анализа, а также другие методы обобщения и обработки информации, обусловленные задачами исследования.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты Российской Федерации и Таможенного союза, регулирующие внешнеторговую деятельность, официальные данные Всемирной торговой организации, официальные данные Федеральной таможенной службы, фактические данные об экспортной деятельности анализируемых предприятий.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- внесены изменения в определение экспортного потенциала предприятия. Под экспортным потенциалом предприятия понимается совокупная способность предприятия, основанная на его производственных и экономических возможностях, осуществлять продажи производимой продукции за рубеж, привлекать прямые иностранные инвестиции и участвовать в международных кооперационно-промышленных процессах.

В отличие от существующих подходов к определению экспортного потенциала, автором учтены современные особенности осуществления хозяйственной деятельности, включающие необходимость не только прямых поставок продукции, но и участия предприятий в международных кооперационных процессах для эффективного развития экспортного потенциала. Это позволяет учитывать особенности функционирования предприятий в условиях глобализации мировой экономики, и разрабатывать

экономические методики и модели по развитию экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса в условиях вступления в ВТО;

- разработана структурная модель формирования и реализации экспортного потенциала предприятия, включающая способы его реализации и предполагаемые результаты использования экспортного потенциала. Модель разработана на основе классификации факторов экспортного потенциала и позволяет схематически представить строение экспортного потенциала современного предприятия, выявлять внутренние составляющие и резервы повышения экспортного потенциала; определять факторы, влияющие на экспортный потенциал, и, соответственно, управлять ими. Модель учитывает особенности экспортного потенциала именно предприятий машиностроительного комплекса (такие как инновационность продукции, соответствие продукции и производства международным стандартам, уникальное инновационное оборудование, высокий уровень кооперирования и зависимости от поставщиков и др.) и. положена в основу разработки экономической методики оценки экспортного потенциала последних;

- подготовлена методика оценки уровня развития экспортного потенциала предприятий машиностроения. Суть методики состоит в определении элементной структуры экспортного потенциала предприятия и разработке системы показателей-индикаторов, с выделением ключевых целевых показателей. В отличие от существующих методик, в данной методике введены дополнительные показатели-индикаторы, специфичные для предприятий машиностроения: удельный вес инновационной продукции, доля уникального инновационного и импортного оборудования, удельный вес импортных компонентов и комплектующих в производстве продукции, уровень международной кооперации в производстве продукции и др.

- предложена модель управления экспортным потенциалом предприятий машиностроительного комплекса на основе формирования и реализации экспортной стратегии предприятия. Суть модели состоит в оценке экспортного

потенциала предприятия и контроле эффективности реализации экспортной стратегии посредством оценки целевых показателей деятельности предприятия, относящихся к его экспортной деятельности.

Новизна предлагаемого подхода к формированию и реализации экспортной стратегии заключается в том, что выбор типа стратегии осуществляется в соответствии с установленными 1фитериями. В модели также раскрывается сущность этапа разработки и реализации стратегии в отличие от существующих в научной литературе моделей, в которых фиксируется лишь факт наличия этапа реализации, но не раскрываются элементы этого этапа и их содержание;

- представлен комплекс мер по совершенствованию подготовки и осуществлению внешнеторговых операций, включающий разработку принципиальной схемы экспортной сделки, с учетом внешних условий, рисков, этапов осуществления. Использование предложенных мер позволяет снизить риски осуществления экспортной операции, контролировать выполнение основных этапов сделки, обеспечить репатриацию экспортной выручки, повысить эффективность экспортной операции;

- разработан механизм развития экспортного потенциала, состоящий из основных стратегических направлений и элементов стимулирования и поддержки, обеспечивающих достижение целей развития на макро и микро уровне. Элементы этого механизма адаптированы к нормам ВТО и условиям таможенного союза и включают в себя следующие меры: снижение налогов на экспорториентированпые предприятия; отмену таможенных пошлин на импорт или лизинг уникального оборудования для модернизации предприятий; стимулирование экспорта высокотехнологичной продукции определенных товарных групп (в соответствии с Товарной номенклатурой ВЭД Таможенного союза); компенсация части процентных ставок по экспортным кредитам; использование экономических таможенных процедур переработки и временного ввоза с целью значительного снижения затрат на таможенные операции и др.

Реализация этих инструментов направлена на повышение экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса, но требует систематического количественного анализа и прогноза развития экспорта продукции машиностроения, а также контроля за результатами и эффективностью применяемых мер.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в том, что основные выводы и обобщения ориентированы на дальнейшее развитие теории эффективной организации и управления экспортной деятельностью. Научные и методические разработки могут быть использованы в учебном процессе в рамках дисциплин «Мировая экономика и

внешнеэкономическая деятельность», «Общий и таможенный менеджмент» и других. Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что результаты диссертации могут быть использованы в качестве инструментов по управлению и развитию экспортного потенциала предприятий машиностроения.

Апробация работы. Основные теоретические результаты исследования апробированы на ряде промышленных предприятий, а также докладывались на международных, региональных и межвузовских научно-практических конференциях. Теоретические и методические разработки применяются в учебном процессе Саратовского государственного социально-экономического университета при проведении семинарских и практических занятий.

По результатам исследования опубликовано 9 работ общим объемом 5,95 печатных листа, в том числе 3 статьи общим объемом 1,5 п.л. в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения. Работа выполнена на 162 страницах, содержит 31 рисунок, 24 таблицы, 3 приложения. Список литературы включает 148 наименований.

2. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Современные условия развития международного разделения труда справедливо ставят задачу перед хозяйствующими субъектами по формированию и эффективному управлению собственным экспортным потенциалом. Причем особую актуальность этот процесс приобретает с вступлением России во Всемирную торговую организацию.

Предприятия, обладающие экспортным потенциалом, эффективно им управляющие, развивающие его, будут более устойчивы и конкурентоспособны в современных условиях . хозяйствования на высококонкурентном глобализированном мировом рынке, куда вступает Российская Федерация. Эффективное использование экспортного потенциала позволит предприятию получить дополнительные выгоды от участия в международной торговле, в международном разделении труда. Расширение рынков сбыта, налаживание новых торговых и кооперационных связей с иностранными партнерами обеспечит повышение производительности, увеличение объемов производства и реализации, в конечном итоге - прибыль.

кооперацию производства и сбыта, затрудняют налаживание интеграционного взаимодействия с другими странами, в то время как эти направления являются перспективными для формирования и реализации экспортного потенциала отечественных предприятий.

Формированию и развитию экспортного потенциала уделяется недостаточно внимания, его рассмотрение осуществляется фрагментарно, без одновременной привязки к производственной, внутриэкономической и импортной деятельности, и к тем качественным изменениям, которые произошли в системе внешнеэкономической деятельности на макро, мезо, и микроуровнях.

Экспортный потенциал предприятия не функционирует изолированно, замкнуто, происходит процесс взаимопроникновения потенциалов хозяйственных систем различных уровней: народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия. Экспортный потенциал предприятий машиностроительной отрасли промышленности не может развиваться отдельно от экспортных потенциалов других уровней: отрасли, региона, народного хозяйства в целом.

Основное назначение экспортного потенциала состоит в том, чтобы развивать отрасли и предприятия промышленности, интенсифицировать производство.

Существуют различные подходы к определению экспортного потенциала предприятия. Многие из них устарели и не соответствуют современным условиям хозяйствования, когда предприятия действуют на глобализированном экономическом пространстве в соответствии с нормами и требованиями ВТО. Отсутствует комплексная методика по определению экспортного потенциала предприятия, его оценке и выработке методов управления им. Важным моментом является разработка адекватных механизмов управления и развития экспортного потенциала предприятия, отвечающих условиям ВТО.

Исходя из анализа существующих определений и собственного взгляда на исследуемую научную проблему, нами предлагается определение понятия экспортного потенциала предприятия, основанное на критическом анализе существующих подходов, анализе современного развития международного разделения труда и международных торгово-промышленных отношений и собственных измышлениях.

Под экспортным потенциалом предприятия понимается совокупная способность предприятия, основа1шая на его производственных и экономических возможностях, осуществлять продажи производимой продукции за рубеж, привлекать прямые иностранные инвестиции и участвовать в международных кооперационно-промышленных процессах.

Так™ образом учтены современные особенности осуществления хозяйственной деятельности, включающие необходимость не только прямых поставок продукции, но и участия предприятий в международных кооперационных процессах для эффективного развития экспортного потенциала.

При управлении таким сложным экономическим объектом, как экспортный потенциал предприятия, необходим наиболее полный учёт многообразных показателей экспортного потенциала макро-, мезо- и микроуровня, влияние которых обусловлено как воздействием внешней по отношению к предприятию среды, так и внутренним состоянием самого предприятия.

На основании анализа различных работ отечественных и зарубежных исследователей и собственных измышлений, в работе выявлен, обоснован и систематизирован ряд факторов, оказывающих влияние на экспортный потенциал предприятий: общие внешние факторы, влияющие на экспортный потенциал промышленных предприятий (НТП, политические факторы, конъюнктура мировых рынков, государственное регулирование и международные организации); факторы, влияющие непосредственно на экспортный потенциал конкретного предприятия (потребители, конкуренты, национальное государственное регулирование и поддержка национальных экспортеров, поставщики импортных комплектующих и ■ компонентов, партнеры по международной промышленной кооперации, инфраструкугура); факторы, формирующие экспортный потенциал конкретного промышленного предприятия (наличие современного импортного оборудования, наличие инновационной продукции, участие в международных кооперационнопромышленных процессах, наличие импортных комплектующих и компонентов для производства экспортной продукции, участие в деятельности особых экономических зон, стратегия развития ВЭД, финансовый потенциал и др.).

На основании предложенной классификации факторов экспортного потенциала разработана структурная модель экспортного потенциала предприятия и факторов, влияющих на его, развитие. Модель позволяет схематически представить строение экспортного потенциала современного предприятия, выявлять внутренние составляющие и резервы повышения,экспортного потенциала; определять факторы, влияющие на экспортный потенциал, и, соответственно, управлять ими. Модель учитывает особенности экспортного потенциала именно предприятий машиностроения и положена в основу разработки экономической методики оценки экспортного потенциала последних.

В диссертации предложена методика оценки развития экспортного потенциала предприятий машиностроения. Суть методики состоит в определении элементной структуры экспортного потенциала предприятия и

разработке системы показателей-индикаторов, с выделением ключевых целевых показателей для конкретного предприятия машиностроения (табл. 1).

Таблица 1

Содержание элементной структуры экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса

№ п/п Элементы потенциала Показатели-индикаторы

1 2

Стоимость основных производственных фондов

Фондоотдача

1 Производственный Коэффициент обновления основных производственных фондов

потенциал Доля импортного оборудования в структуре основных производственных фондов

Доля уникального инновационного оборудования в структуре основных производственных фондов

Общая рентабельность

Объем реализации

Чистая прибыль

Величина оборотных средств

Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент финансовой устойчивости

Коэффициент финансовой активности

? Финансовый потенциал Коэффициент платежеспособности

Сумма государственных субсидий, полученных на развитие НИОКР и экспортного производства

Сумма государственного гарантирования экспортных поставок продукции предприятия

Сумма государственного кредитования экспортных поставок продукции предприятия

Сумма государственного страхования экспортных поставок продукции предприятия

Численность персонала Производительность труда

3 Трудовой (кадровый) потенциал Доля управленческих служащих, занятых в ВЭД, в общей численности служащих

Доля управленческих служащих, осуществляющих таможенное декларирование экспортируемой продукции, в общей численности служащих

Объем продаж по экспорту

Темпы роста экспорта

4 Доля экспорта в реализации

Прибыль от экспорта

Рентабельность экспорта

Продолжение табл. 1

№ п/п Элементы потенциала 1 Показатели-индикаторы

5 Рыночный потенциал 2 Наличие международных сертификатов

Количество контрагентов на внешнем рынке

Количество стран-импортеров продукции

Доля продукции предприятия поставляемой в страны дальнего зарубежья

б Конкурентоспособность экспортной продукции Доля продукции, сертифицированной на соответствие международным стандартам

Стоимость 1 кг экспортируемой продукции

Доля экспортируемых видов продукции в общем ассортименте производимой продукции

Удельный вес импортных высококачественных компонентов и комплектующих в конечной продукции

Удельный вес инновационной продукции

Удельный вес продукции со знаком соответствия требованиям таможенного союза

Доля производимой продукции, попадающей, под государственное гарантирование и страхование экспортных поставок

7 Инфраструктура Доля таможенных деклараций, оформленных с использованием электронного декларирования

Удельный вес таможенных деклараций, поданных в таможенный орган с ошибками

Количество критичных ошибок в таможенных декларациях, повлекших доначисление таможенных платежей или возбуждения дел об административном правонарушении

Срок таможенного оформления

8 Участие в международной промышленной Количество зарубежных партнеров-субконтракторов или контракторов

Уровень международной кооперации в производстве продукции

Количество таможенных деклараций, оформленных в соответствии с таможенными процедурами переработки

кооперации Количество таможенных деклараций, оформленных в соответствии с таможенными процедурами временного ввоза / вывоза для ввоза / вывоза технологического оборудования на условиях международного лизинга |

Предлагаемая экономическая методика адаптирована для предприятий машиностроительного комплекса, охватывает все составляющие экспортного потенциала и позволяет выделять целевые показатели-индикаторы развития экспортного потенциала предприятий.

В элементной структуре экспортного потенциала предприятий машиностроения выделены следующие составляющие: производственный потенциал, финансовый потенциал, трудовой потенциал, экспортные возможности, рыночный потенциал, конкурентоспособность экспортной

продукции, инфраструктура, участие в международной промышленной кооперации. : .

В отличие от существующих методик, в состав предлагаемой методики, кроме классических производственных и финансовых, дополнительно введены следующие показатели-индикаторы, специфичные именно для предприятий машиностроения, такие как: доля импортного и уникального инновационного оборудования в структуре основных производственных фондов; сумма государственных субсидий, полученных на развитие НИОКР и экспортного производства; сумма государственного страхования экспортных поставок продукции предприятия; доля управленческих служащих, осуществляющих таможенное декларирование экспортируемой продукции, в общей численности служащих; доля импортных высококачественных компонентов и комплектующих в конечной продукции; удельный вес продукции со знаком соответствия требованиям таможенного союза; доля производимой продукции, попадающей под государственное гарантирование и страхование экспортных поставок; количество критичных ошибок в таможенных декларациях, повлекших доначисление таможенных платежей или возбуждения дел об административном правонарушении; срок таможенного оформления; уровень международной кооперации в производстве продукции; количество таможенных декларации, оформленных в соответствии с таможенными процедурами переработки; количество зарубежных партнеров-субконтракторов или контракторов.

На основании разработанной методики оценки развития экспортного потенциала предприятий была выбрана совокупность предприятий машиностроения и сформирована система показателей для оценки уровня развития и выявления резервов экспортного потенциала данных предприятий. При проведении эмпирического исследования в современных условиях, нам необходимо опираться На возможность получения данных для расчетов, исходя из этого система была составлена из показателей базирующиеся на публикуемых данных бухгалтерской отчетности предприятий, данных государственных статистических органов и таможенной статистике. Таким образом оценка уровня развития экспортного потенциала предприятий была проведена по следующим показателям (табл. 2). Однако при необходимости можно значительно расширить систему дополнительными показателями, что только увеличит точность результатов анализа.

Использование данной методики в сочетании с математической моделью, позволяет осуществлять оценку уровня развития экспортного потенциала предприятий. В основе расчета итогового показателя оценки предприятия лежит сравнение предприятия по каждому показателю с условным эталонным предприятием, имеющим наилучшие результаты по всем сравниваемым

показателям. Эталоном сравнения является как бы самый удачливый конкурент, у которого все показатели наилучшие.

. Таблица 2

Показатели оценки уровня развития экспортного потенциала предприятий

Показатель ФГУП нпп «Алмаз» ФГУП нпп «Контакт ОАО «Тантал» ФГУП по «Корпус» ОАО «СЭЗ им. Орджопи КІІДЗЄ»

1 Объем экспорта, тыс. дол 662 417 537 5 647

2 Стоимость 1 кг экспортируемой продукции, дол 6489 37,9 4 40319 2304

і Количество стран-импортеров,ед. 2 4 2 1 2

4 Доля в экспорте стран дальнего зарубежья, % 100 26 0,0 0,0 0,0

5 Экспортная номенклатура, в соответствии с товарной позицией ТНВЭД, ед 2 2 2 1 1

6 Темпы роста экспорта, ед 0,91 0,0 0,3 0,0 0,5

7 Доля экспортируемых видов в общем ассортименте производимой продукции, % 54 4,4 7,5 11 8,4

Комплексный анализ и оценка экспортного потенциала предприятий по предлагаемой методике позволили оценить реальный экспортный потенциал конкретных предприятий, степень его использования и выявить резервы его развития (рис. 1).

Исходя из диаграммы, очевидно, что не все предприятия машиностроения полностью используют свой экспортный потенциал. У большинства предприятий имеются значительные резервы развития экспортного потенциала. Однако во многом развитие экспортного потенциала не может. целиком зависеть только от самого предприятия. Необходима государственная поддержка перспективных инновационных экспортоориентированных производств.

В Саратовском регионе имеется значительный экспортный потенциал в области электронного машиностроения. Предпосылки к этому исторически сформировались еще во времена существования СССР. Большое количество предприятий электронной промышленности были закрытыми предприятиями военно-промышленного комплекса, что давало широкие возможности для их развития в советский период, и значительно усложнило их вхождение в рыночную экономику. Тем не менее, многие предприятия электронной промышленности Саратовского региона обладают значительным промышленным и инновационным потенциалом, и, как представляется нам, -экспортным.

Мировой опыт показывает, что совершенствование электронной продукции и наращивание объемов ее производства и экспорта является важным направлением в развитии национальной промышленности и экономики. Продукция электронного машиностроения занимает лидирующую роль в мировом экспорте готовой продукции. Радиоэлектроника используется ведущими промышленными странами как рычаг удержания мирового экономического превосходства. Развивающиеся страны рассматривают развитие электронной промышленности как наиболее эффективный способ подъема экономики и вхождения в мировой рынок.

1 0,933

ФГУПНПП ФГУПНПП ОАО "Ткнтал" ФГУП "ПО Корпус" ОАО "СЭЗ им.

Алмаз Коетакг" Орджоникидзе"

Рис. 1. Оценка уровня использования экспортного потенциала предприятий

В настоящее время уровень развития электронного машиностроения России не соответствует мировому уровню. Ведущие страны мира значительно превосходят отечественные показатели по экспорту электронной продукции. Доля российских предприятий в мировой экспорте электронных компонентов весьма незначительна, и составляет гораздо меныпую величину, чем аналогичные показатели развитых стран - в среднем не более 0,05%.

Российские предприятия электронной промышленности поставляют на мировой рынок продукции в 215 раз меньше Китая, в 187 раз меньше США, в 2 раза меньше Индии. В целом присутствие отечественных предприятий на мировом рынке радиоэлектроники сопоставимо с предприятиями Польши, Австралии и др.

Проведенный, на основе разработанной методики оценки экспортного потенциала, анализ выявил следующие негативные тенденции в развитии экспортного потенциала предприятий электронного машиностроения:

- крайне низкая доля предприятий электронной промышленности в структуре экспорта, тенденция к снижению этой доли;

- снижение объемов экспорта и нестабильность экспортных поставок большинства предприятий электронной промышленности (рис 2);

- прекращение экспорта продукции предприятий электронной

промышленности, обладающими экспортным потенциалом . (ФГУП НПП «Контакт», ФГУП «ПО Корпус»); ...........

- узкая географическая структура экспорта продукции предприятий электронной промышленности (табл. 3);

- недостаточное использование резервов развития экспортного потенциала предприятиями электронной промышленности (см, рис. 1).

ФГУП ШТП "Алмаз" - ■ - ФГУП НПП "Контакт"

■*—ОАО ’Тантал" . —Ш - ФГУП ПО ’Корпус"

■#—- ОАО "СЭЗ им Орджо никвдзе"

Рис. 2. Изменения объемов экспорта предприятий электронного машиностроения, тыс. дол

В основном, экспортируемая продукция электронной промышленности классифицируется в 85 товарной группе Товарной номенклатуры ВЭД «Электрические машины и оборудование». Нами было проведено исследование

баланса ввоза\вывоза данной товарной группы. Экспорт данной продукции осуществляют исследуемые предприятия. Сбор и анализ статистических данных позволил выявить, что поставки за рубеж отечественной электрошюй продукции составляют в среднем 30% от ввоза аналогичной продукции из-за рубежа. Очевидно, что здесь имеется резервы развития экспортного потенциала в части увеличения поставок продукции за рубеж.

Таблица 3

Товарно-географическая структура экспорта предприятий электронного машиностроения

Предприятие Экспортируемая продукция (товарная позиция по ТН ВЭД) Страна- импортер Доля страны в экспорте предприятия, %

ФГУПНПП «Алмаз» 8540 Лампы бегущей волны (ЛБВ), их комплектующие Китай 100

ФГУПНПП «Контакт 8535 Вакуумная коммутациоппая аппаратура: контакторы; выключатели и т.д. Азербайджан 17

Украина 27

Казахстан 30

8540 Лампы электронные Тайвань 26

ОАО «Тантал» 3916 Профиль ПВХ Казахстан 31

8541 Диоды СВЧ; оптопары Украина 69

ФГУП ПО «Корпус» 8533 Потенциометр Украина 100

ОАО «СЭЗ им, Орджоникидзе» 8502 Датчик положения; электрически вращающийся преобразователь. 9014 Блок датчиков линейных ускорений Украина 100

Потенциальные возможности развития экспортного потенциала предприятий электронного машиностроения кроются в развитии прямого экспорта продукции; экспорта специфичной продукции, в том числе военного назначения или для авиакосмической отрасли, через государственные структуры; в формировании и развитии инновационноэкспортоориентированных кластеров на территории области с участием предприятий электронной промышленности; в формировании международных кооперационных проектов, в том числе с участием потенциальный партнеров из Китая, Казахстана и др.; в применении различных таможенных процедур, заменяющих прямой экспорт или импорт (процедуры переработки на таможенной территории, процедуры временного ввоза для ввоза необходимого оборудования); в развитии партнерских взаимовыгодных отношений со странами-участницами Таможенного союза и др.

На основе обобщенного опыта эффективного функционирования предприятий в экспортной сфере, разработана модель формирования и реализации экспортной стратегии предприятия, адаптированная для отечественных предприятий. Суть модели состоит в оценке экспортного потенциала предприятия и контроле эффективности реализации экспортной стратегии посредством оценки целевых показателей деятельности предприятия, относящихся к его экспортной деятельности. Данная модель позволяет провести комплексную оценку экспортного потенциала: оценить состояние предприятия (его производственный, трудовой, финансовый потенциал); оценить уровень его экспортной активности. Модель предполагает выбор экспортной стратегии на основе различных вариантов и в соответствии с установленными критериями. Контрольный этап реализации экспортной стратегии осуществляется на основе анализа целевых показателей ее осуществления.

Новизна предлагаемого подхода к формированию и реализации экспортной стратегии заключается в том, что выбор типа стратегии осуществляется в соответствии с установленными критериями. В модели также раскрывается сущность этапа разработки и реализации стратегии в отличие от существующих в научной литературе моделей, в которых фиксируется лишь факт наличия этапа реализации, но не раскрываются элементы этого этапа и их содержание.

В диссертации предложен механизм развития экспортного потенциала предприятий электронного машиностроения по основным стратегическим направлениям, в соответствии с целевой программой развития радиоэлектронной промышленности, адаптированный к нормам ВТО и условиям Таможенного союза (табл. 4).

Механизм состоит из основных стратегических направлений и элементов стимулирования и поддержки, обеспечивающих Достижение целей развития на макро и микро уровне. Элементы механизма включают в себя следующие меры: снижение налогов на экспорториентированные предприятия; отмену таможенных пошлин на импорт или лизинг уникального оборудования для модернизации предприятии; стимулирование экспорта высокотехнологичной продукции определенных товарных групп (в соответствии с Товарной номенклатурой ВЭД Таможенного союза); компенсация части процентных ставок по экспортным кредитам; использование экономических таможенных процедур переработки и временного ввоза с целью значительного снижения затрат на таможенные операции; применение международной промышленной кооперации для повышения эффективности внешнеторговой сделки и др.

Таблица 4.

Механизм развития экспортного потенциала предприятий машиностроения по основным стратегическим направлениям

Макроуровень

Стратегическое направление Элементы механизма

Увеличение объема продаж изделий российской электронной компонентной базы и изделий радиоэлектроники на внутреннем и внешнем рынка Выделение и активизация государственной структуры по поддержке индустриального экспорта

1 Стимулирование экспорта товаров по кодам ТНВЭД, включающее: государственное гарантирование и страхование внешнеэкономических рисков; государственное кредитование экспорта товаров; государственное кредитование и субсидирование ориентированных на экспорт НИОКР и экспортоориентированных производств, в соответствии с нормами ВТО. Расширение объема финансовых ресурсов, выделяемых на развитие экспорта, с удалением особого инимяння На распределение финансовых ресурсов на периферию

Совершенствование таможенпых процедур и мер таможеннотарифного регулирования, включая своевременное возмещение налога на добавленную стоимость (НДС) при экспорте. Совершенствование процедуры декларирования машннотехнической продукции в части ее классификации по ТН ВЭД, определения таможенной стоимости и экспортного контроля.

Развитие инфраструктуры ВЭД.

Сокращение Налоговое стимулирование, включающее снижение основных налогов для предприятий машиностроения («налоговый

технологического МЯНбВр})).

2 отставания российской электронной промышленности от мирового уровня Снижение ставок ввозных пошлин на импорт уникального оборудования для создания или модернизации основпых производственных фондов предприятий машиностроения

Стимулирование иностранных инвестиций отечественные в экспортоориентированные предприятия.

1 аможенцые и налоговые льготы для стимулирования лизинга современного импортного оборудования.

3 Обеспечение возможностей для развития всех Создание особых экономических зон и «технопарков», с участием предприятий электронного машиностроения.

отраслей промышленности Формирование инновационно-экспортоориентированных промышленных кластеров.

Продолжение табл. 4

Макроуровень

Стратегическое направление Элементы механизма

Обеспечение обновляемости основных фондов предприятий электронной промышленности и стимулирование создание современных высокотехнологичных производств Применение механизмов международного лизинга при ввозе современного технологического обопудопяяи»

1 Экономические таможенные процедуры: - - таможенная процедура переработки на таможенной территории для ввоза сырья и компонентов с освобождением от налогов и пошлин с дальнейшим вывозом готовой продукции за рубеж; - таможенная процедура временного вывоза для экспорта оборудования на условиях международного лизинга;

Таможенные льготы, включающих льготное налогообложение при ввозе уникального технологического оборудования, не производимого в стране, для формирования или обновления основных производственных фондов предприятий

Создание крупных и эффективных диверсифицированных структур(холдинги, концерны), способных конкурировать с лучшими иностранными фирмами, работающими в области радиоэлектроники Участие в «технопарках» ориентированных на экспорт предприятий машиностроения.

2 Участие в особых экономических зонах. Формирование промышленных экспортиториентированных зон.

Создание инновационно-экспортоориентированных кластеров или участие в деятельности последних

Участие в международных кооперационных процессах с зарубежными компаниями.

3 Организация производства массовой интеллектуально насыщенной и Применение субконтрактации дая освоения конкурентоспособной инновационной продукции и выхода на новые рынки.

конкурентоспособной высокотехнологичной радиоэлектронной продукции Создание совместных инновационно-экспортоориентированпых производств, с участием стратегически важных и взаимодополняющих партнеров.

Формирование промышленно-кооперационных связей со стратегически важными и взаимодополняющими зарубежными партнерами, для производства конкурентоспособной продукции ' на внешний и на внутренний рынок, включающее использование современных экономических таможенных процедур, способствует развитию экспортного потенциала предприятий машиностроения. Для повышения экспортного потенциала необходимо использование экономических таможенных процедур для повышения эффективности внешнеэкономических операций; создание совместных инновационно-экспортоориентированных производств; применение субконтрактации для освоения конкурентоспособной инновационной продукции и выхода на новые рынки.

В диссертации разработана структура Саратовского научно-технического технопарка, основанного на интеграции научных учреждений, осуществляющих фундаментальные исследования в области новых технологий и прикладных научно-исследовательских работ, выполняемых для наукоемких производств и ведущих предприятий электронного машиностроения области. Основными направлениями деятельности технопарка являются: организация инновационных процессов в регионе, создание малых инновационных предприятий; проведение экспертизы инновационных экспортоориентированных проектов; оказание информационных, консультационных, маркетинговых и других услуг предприятиям.

Формирование подобного технопарка позволит предприятиям машиностроительного комплекса повысить экспортный потенциал и увеличить объемы экспорта.

Важным фактором развития экспортного потенциала предприятий машиностроения является наличие уникального импортного оборудования и наличие в конечной продукции высококачественных импортных комплектующих, узлов и компонентов. Предприятиям машиностроения следует применять таможенную процедуру временного ввоза современного инновационного импортного оборудования на условиях международного лизинга для формирования основных производственных фондов, получая при Э1“ОМ условное полное или частичное освобождение от таможенных пошлин, налогов и мер нетарифного регулирования.

Это обеспечит ■ перевооружение промышленности современньм высокопроизводительным оборудованием; будет способствовать повышению конкурентоспособности выпускаемой отечественной продукции; дальнейшему развитию несырьевых отраслей экономики России; формированию и развитию экспортного потенциала предприятий машиностроения.

Предлагается применение экономических таможенных процедур переработки для развития экспортного потенциала предприятий машиностроения. Применяя . таможенную процедуру переработки на таможенной территории, предприятие может использовать иностранные товары для переработки на территории таможенного союза (Россия, Белоруссия, Казахстан) с освобождением от уплаты ввозных и вывозных пошлин и налогов, с условием, что продукты переработки будут вывезены в течение определенного срока в соответствии в соответствии с процедурой экспорта. Таможенная процедура переработки на таможенной территории является важным инструментом экономического регулирования в целях стимулирования и поддержки развития экспортного потенциала отечественных предприятий. Таким образом повышается эффективность внешнеэкономической операции, поскольку предприятия используют в изготовлении продукции,

предназначенной для экспорта, сырье, материалы и комплектующие иностранного производства на более льготных условиях, чем при обычном импорте.

Применение подобной таможенной процедуры могло бы способствовать реализации экспортного потенциала предприятий, использование импортных комплектующих и компонентов в производстве экспортной продукции повысили бы ее качество и конкурентоспособность на внешнем рынке, а льготные условия по обложению таможенными пошлинами позволят снизить издержки. .

Нами предлагается применение следующих экономических таможенных процедур для развития экспортного потенциала предприятий машиностроения:

- таможенной процедуры выпуска для внутреннего потребления для ввоза технологического оборудования аналогов которого не производится в стране, для формирования или обновления основных производственных фондов, по нулевым или минимальным ставкам таможенных пошлин;

- таможенной процедуры временного ввоза для ввоза технологического оборудования на условиях международного лизинга для формирования или обновления основных производственных фондов, с условным полным или частичным освобождением от таможенных пошлин, налогов и мер нетарифного регулирования;

- таможенной процедуры переработки на таможенной территории для ввоза зарубежного сырья, высококачественных компонентов и комплектующих для производства продукции на экспорт, с условным полным освобождением от таможенных пошлин, налогов и мер нетарифного регулирования;

- таможенной процедуры переработки для внутреннего потребления, для ввоза зарубежного сырья, высококачественных компонентов и комплектующих для производства продукции на внутренний рынок, с уплатой таможенных пошлин на уже переработанную готовую высокотехнологичную продукция по более низким ставкам, чем на сырье и комплектующие.

Применение данных мероприятий на практике приведет к повышению качества и конкурентоспособности конечной продукции, увеличению доли рынка и кооперационных связей с иностранными партнерами, увеличению объемов производства и экспорта. Реализация этих инструментов направлена на повышение экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса, но требует систематического количественного анализа и прогаоза развития экспорта продукции машиностроения, а также контроля за результатами и эффективностью применяемых мер.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

ПУБЛИКАЦИИ В ИЗДАНИЯХ, РЕКОМЕНДОВАННЫХ ВАК РФ:

1. Русаков, И.А. Обоснование необходимости развития экспорта

продукции отечественного машиностроения [Текст] / И.А. Русаков // Вестник Сарат. гос. соц.-экон. ун-та. - Саратов, 2011, № 2 (36). с. 161-163 - 0,5 п.л.

2. Русаков, И.А. Основные направления реализации экспортного

потенциала предприятий машиностроения [Текст] / И.А. Русаков // Вестник Сарат. гос. соц.-экон. ун-та. - Саратов, 2011, № 4(38). с. 102-105 - 0,5 п.л.

3. Русаков, И.А. Формирование экспортного потенциала [Текст] / И.А. Русаков И Вестник Сарат. гос. соц.-экон. уй-та. - Саратов, 2011, № 5 (39).с. 106109-0,5 it.л.

ПУБЛИКАЦИИ В ДРУГИХ ИЗДАНИЯХ:

4. Русаков, И.А. Развитие экспортного потенциала промышленных

предприятий [Текст] / И.А. Русаков. - Саратов: Изд-во Научная книга, 2011. -3,6 п.л. . .

5. Русаков, И.А., Круглов, B.C. Особенности экспорта продукции отечественного машиностроения на современном этапе [Текст] / И.А. Русаков // Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития современной экономики» 1-2 февраля 2011 г. Саратовский филиал НОУ ВПО «Международная академия бизнеса и управления». -Саратов: Изд-во ООО «СП-Принт», 2011. - 0,1 п.л.

6. Русаков, И.А. Развитие экспорта отечественной промышленной продукции [Текст] / И.А. Русаков // Материалы всероссийской научнопрактической конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в условиях модернизации» 3-4 апреля 2011 г. Саратов, Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, с. 24-25 -0,1 п.л.

7. Русаков, И.А., Круглов, B.C. Особенности развития отечественного инновационного экспорта [Текст] / И.А. Русаков // Материалы международной научно-практической конференции «Перспективы развития инновационной экономики» 22-23 апреля 2011 г. Саратовский государственный технический университет.-Саратов: Изд-во КУБиК, 2011.-0,2 п. л.

8. Русаков, И.А. Развитие экспортного потенциала предприятий отечественного машиностроения [Текст] / И.А. Русаков // Социально-

экономическое развитие России. — Саратов, 2011. Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов,- 0,2 п.л.

9. Русаков, И.А. Направления реализации экспортного потенциала отечественных промышленных предприятий в рамках таможенного союза / И.А. Русаков И Таможенное дело: состояние и перспективы: материалы всероссийской научно-практической Интернет конференции 20, апреля 2011 г. Ростовский филиал Российской таможенной академии.- Ростов-на-Дону — 0,25 пл.

Автореферат

Подписано в печать & . £>£ .2012г. Формат 60x84 1/16 Бумага типогр. №1 Печать Шзо. .

Тираж 100 зкз. Заказ _________Уч.-изд. л. 1,1.

410003 г. Саратов, ул. Радищева, 89.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Русаков, Илья Александрович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы оценки экспортного потенциала предприятий.

1.1 Особенности развития экспорта отечественных предприятий в условиях ВТО.

1.2 Сущность и цель управления экспортным потенциалом предприятий.

1.3 Структурные составляющие экспортного потенциала предприятий машиностроения и методические основы его оценки.

Глава 2. Анализ состояния экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса.

2.1 Анализ состояния и результатов реализации экспортного потенциала предприятий машиностроения.

2.2 Экономико-математическая оценка экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса.

Глава 3. Совершенствование управления развитием экспортного потенциала предприятий машиностроения.

3.1 Разработка адаптивной модели управления экспортным потенциалом предприятий.

3.2 Механизм стимулирования и поддержки развития экспорта предприятий машиностроения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса"

Актуальным направлением научных исследований сегодня является развитие экспортного потенциала отечественных предприятий в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Значительные заделы экспортного потенциала промышленности были заложены еще в советское время, однако на сегодняшний день можно констатировать, что экспортный потенциал предприятий машиностроения используется крайне слабо. Доля отечественных предприятий на наиболее перспективных мировых рынках продукции обрабатывающей промышленности крайне мала и снижается, одновременно с этим, российский рынок занимают зарубежные компании, в том числе из развивающихся стран. Анализ структуры мирового экспорта и экспорта ' промышленных стран показывает бесперспективность данного пути разви!им отечественной экономики. Наметился ряд тенденций в отечественном экспорте: возможности сырьевого развития уже исчерпаны; увеличивается разрыв между долей машинотехнической и сырьевой продукции в структуре экспорта в сторону сырья; предприятия машиностроения не используют и не 4 развивают собственный экспортный потенциал; отсутствует механизм стимулирования индустриального развития в экспортоориентрованном секторе промышленности, соответствующий нормам ВТО.

Прерогативным путем развития должно быть индустриальное развитие экономики, построенное на эффективном участии страны в международном разделении труда в качестве поставщика и потребителя машинотехнической продукции, стимулировании развития несырьевых отраслей промышленности, содействии инвестициям в производственный сектор и международным промышленным кооперационным связям.

Степень разработанности проблемы. Научные аспекты данного исследования формировались на основе изучения, анализа теоретических и методологических разработок как отечественных, так и зарубежных ученых по проблемам исследования экспортной деятельности промышленных предприятий и основ формирования и использования их экспортного потенциала. Из современных отечественных и зарубежных авторов, внесших определенный вклад в исследование экспортной деятельности, можно выделить Э.Бененсона, Е. Волкодавову, И. Герчикову, В. Денисова, В. Кащеева, А.Киреева, И.Кретова, П.Медведева, Т.Миролюбову, В.Покровскую, Ю.Порошина, JI. Стровского, Ю. Токарева, И. Фаминского, Г. Яковлева, А. Baldauf, S.T. Cavusgil, H.H. Holzmuller, С.S. Katsikeas, L.C. Leonidou, N.F. Piercy, U. Wagner, S. Zou и др.

Актуальность проблем развития экспорта отечественных предприятий машиностроения, формирования и развития их экспортного потенциала, практическая значимость подобного исследования для народного хозяйства предопределили выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.

При достижении поставленной цели исследования решались следующие задачи:

- определение сущности и цели управления экспортным потенциалом предприятий;

- определение структуры экспортного потенциала предприятия и факторов его развития;

- проведение анализа состояния и результатов реализации экспортного потенциала предприятий машиностроения;

- разработка методики и проведение оценки экспортного потенциала предприятий машиностроения;

- разработка модели управления экспортным потенциалом предприятий машиностроения;

Методологическая база диссертации. Для решения задач исследования в работе применялись статистические методы, методы экономико-математического анализа, а также другие методы обобщения и обработки информации, обусловленные задачами исследования.

Теоретическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления развитием экспортной деятельности промышленных предприятий.

В качестве информационной базы в исследовании использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, Таможенного союза, регулирующие внешнеторговую деятельность, официальные данные Всемирной торговой организации, официальные данные Федерал ьной таможенной службы, фактические данные об экспортной деятельности анализируемых предприятий.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- разработана структурная модель формирования и реализации экспортного потенциала предприятия, включающая способы его реализации и предполагаемые результаты использования экспортного потенциала. Модель разработана на основе классификации факторов экспортно] о потенциала и позволяет схематически представить строение экспортного потенциала современного предприятия, выявлять внутренние составляющие и резервы повышения экспортного потенциала; определять факторы, влияющие на экспортный потенциал, и, соответственно, управлять ими. Модель учитывает особенности экспортного потенциала именно предприятий машиностроительного комплекса (такие как инновационноегь продукции, соответствие продукции и производства международным стандартам, уникальное инновационное оборудование, высокий уровень кооперирования и зависимости от поставщиков и др.) и положена в основ> разработки экономической методики оценки экспортного потенциала последних;

- подготовлена методика оценки уровня развития экспортного потенциала предприятий машиностроения. Суть методики состоит в определении элементной структуры экспортного потенциала предприятия и разработке системы показателей-индикаторов, с выделением ключевых целевых показателей. В отличие от существующих методик, в данной методике введены дополнительные показатели-индикаторы, специфичные для предприятий машиностроение: удельный вес инновационной продукции, доля уникального инновационного и импортного оборудования, удельный вес импортных компонентов и комплектующих в производстве продукции, уровень международной кооперации в производстве продукции и др.

Данная методика адаптирована для предприятий машиностроительного комплекса, охватывает все составляющие экспортного потенциала и позволяет выделять целевые показатели-индикаторы основных направлений развития экспортного потенциала предприятий. Применение методики позволило выявить негативные тенденции в развитии экспортного потенциала отечественных предприятий: крайне низкая доля предприятий машиностроения в структуре экспорта, тенденция к снижению этой доли; снижение объемов экспорта и нестабильность экспортных поставок большинства предприятий машиностроения; узкая географическая структура экспорта продукции; недостаточное использование резервов развития экспортного потенциала. предложена модель управления экспортным потенциалом предприятий машиностроительного комплекса на основе формирования и реализации экспортной стратегии предприятия. Суть модели состоит в оценке экспортного потенциала предприятия и контроле эффективности реализации экспортной стратегии посредством оценки целевых показателей деятельности предприятия, относящихся к его экспортной деятельности.

Новизна предлагаемого подхода к формированию и реализации экспортной стратегии заключается в том, что выбор типа страче1ии осуществляется в соответствии с установленными критериями. В модели также раскрывается сущность этапа разработки и реализации стратегии в отличие от существующих в научной литературе моделей, в которых фиксируется лишь факт наличия этапа реализации, но не раскрываются элементы этого этапа и их содержание;

- разработан механизм развития экспортного потенциала, состоящий из основных стратегических направлений и элементов стимулирования и поддержки, обеспечивающих достижение целей развития на макро и микро уровне. Элементы этого механизма адаптированы к нормам ВТО и условиям таможенного союза и включают в себя следующие меры: снижение налогов на экспорториентированные предприятия; отмену таможенных пошлин на импорт или лизинг уникального оборудования для модернизации предприятий; стимулирование • экспорта высокотехнологичной продукции определенных товарных групп (ь соответствии с Товарной номенклатурой ВЭД Таможенного союза); компенсация части процентных ставок по экспортным кредитам; использование экономических таможенных процедур переработки и временного ввоза с целью значительного снижения затрат на таможенные операции и др.

Реализация этих инструментов направлена на повышение экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса, но требует систематического количественного анализа и прогноза развития экспорта^ продукции машиностроения, а также контроля за результатами и эффективностью применяемых мер.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что результаты диссертации могут быть использованы в качестве инструментов по управлению и развитию экспортного потенциала предприятий машиностроения.

По результатам исследования опубликовано 9 работ общим объемом 5,95 печатных листа, в том числе 3 статьи общим объемом 1,5 ил. изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения. Работа выполнена на 174 страницах, содержит 31 рисунок, 24 таблицы, 3 приложения. Список литературы включает 148 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Русаков, Илья Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предприятия, обладающие экспортным потенциалом, эффективно им управляющие, развивающие его, будут более устойчивы и конкурентоспособны в современных условиях хозяйствования, на высококонкурентном глобализированном мировом рынке, куда вступает Российская Федерация. Эффективное использование экспортного потенциала позволит предприятию получить дополнительные выгоды от участия в международной торговле, в международном разделении труда. Проведенное исследование позволило определить основные положения решаемой проблемы и получить следующие результаты теоретического, научно-методологического и практического характера:

1. Анализ современных тенденций мировой торговли позволил выявить следующее:

Основной тенденцией в международной торговле стало развитие и реализация экспортного потенциала предприятий обрабатывающей промышленности, сопровождающееся увеличением доли высокообработанной продукции в международной торговле.

Рост значения в мировой торговле указанных выше продукции связан с высокими темпами роста вывоза продукции электронной промышленности (транзисторы, полупроводники, телевизоры, компьютеры и части к ним, телекоммуникационное оборудование и др.) и прогрессивной продукции электротехники.

Успешное освоение рынков готовой продукции многими развивающимися странами - результат ускоренного развития производственного и экспортного потенциала их промышленности, позволившее повысить производительность труда в масштабах их национальных хозяйств, а также изменения структуры самого их промышленного производства.

2. На основе анализа российского экспорта сделаны следующие выводы:

Анализируя развитие экспортного потенциала отечественной промышленности можно выявить, что по объему поставок продукции обрабатывающих отраслей на мировые рынки наша страна уступает не только развитым, но и ведущим развивающимся странам. Россия экспортирует готовой продукции в 12 раз меньше Китая, в 5 раз меньше Кореи, в 3 раза меньше Мексики, в 2 раза меньше Малайзии.

Рамки энергосырьевой экспортной специализации ограничивают возможности наращивания отечественного экспортного потенциала, не позволяют российским производителям включаться в международную кооперацию производства и сбыта, затрудняют налаживание интеграционного взаимодействия с другими странами, в то время как эти направления являются перспективными для формирования и реализации экспортного потенциала национальной промышленности.

3. На основе критического анализа существующих подходов к определению и управлению экспортным потенциалом предприятий определено следующее:

Существует определенное количество различных подходов к определению экспортного потенциала предприятия. Многие из них устарели и не соответствуют современным условиям хозяйствования. Отсутствует комплексная методика по определению экспортного потенциала предприятия, его оценке и выработке методов управления им.

Под экспортным потенциалом предприятия понимается совокупная способность предприятия, основанная на его производственных и экономических возможностях, осуществлять продажи производимой продукции за рубеж, привлекать прямые иностранные инвестиции и участвовать в международных кооперационно-промышленных процессах.

4. На основании анализа различных работ отечественных и зарубежных исследователей и собственных измышлений, выявлен, обоснован и систематизирован ряд факторов, оказывающих влияние на экспортный потенциал промышленных предприятий: общие внешние факторы, влияющие на экспортный потенциал промышленных предприятий (НТП, политические факторы, конъюнктура мировых рынков, государственное регулирование и международные организации); факторы, влияющие непосредственно на экспортный потенциал конкретного предприятия (потребители, конкуренты, национальное государственное регулирование и поддержка национальных экспортеров, поставщики импортных комплектующих и компонентов, партнеры по международной промышленной кооперации); фаю оры, формирующие экспортный потенциал конкретного промышленного предприятия (наличие современного импортного оборудования, наличие инновационной продукции, участие в международных кооперационно-промышленных процессах, наличие импортных комплектующих и компонентов для производства экспортной продукции, участие в деятельности особых экономических зон, стратегия развития ВЭД, финансовый потенциал и др.).

Подобная систематизация и детализация факторов, влияющих на экспортный потенциал позволила выявить наиболее актуальные факторы управления экспортным потенциалом для современных условий — это факторы международных организаций, участия в международной промышленной кооперации, государственное стимулирование инновационно-экспортоориентированных производств, применение импортных комплектующих и импортного оборудования при производстве экспортопригодной продукции и др.

5. Разработана структурная модель экспортного потенциала предприятия и факторов, влияющих на его развитие. Модель разработана на основе классификации факторов экспортного потенциала и позволяет схематически представить строение экспортного потенциала современного предприятия, выявлять внутренние составляющие и резервы повышения экспортного потенциала; определять факторы, влияющие на экспортный потенциал, и, соответственно, управлять ими. Модель учитывает особенности экспортного потенциала именно предприятий машиностроения, и положена в основу разработки экономической методики оценки экспортного потенциала последних.

6. Разработана экономическая методика оценки развития экспортного потенциала предприятий машиностроения. Суть методики состоит в определении элементной структуры экспортного потенциала предприятия и разработке системы показателей-индикаторов, с выделением ключевых целевых показателей.

В отличие от существующих методик, в состав предлагаемой методики, кроме классических производственных и финансовых, дополнительно введены следующие показатели-индикаторы, специфичные именно для предприятий машиностроения, такие как: доля импортного оборудования в структуре основных производственных фондов; доля уникального инновационного оборудования в структуре основных производственных фондов; сумма государственных субсидий, полученных на развитие НИОКР и экспортного производства; сумма государственного страхования экспортных поставок продукции предприятия; доля управленческих служащих, осуществляющих таможенное декларирование экспортируемой продукции, в общей численности служащих; доля импортных высококачественных компонентов и комплектующих в конечной продукции; удельный вес продукции со знаком соответствия требованиям таможенного союза; доля производимой продукции, попадающей под государственное гарантирование и страхование экспортных поставок; количество критичных ошибок в таможенных декларациях, повлекших доначисление таможенных платежей или возбуждения дел об административном правонарушении; срок таможенного оформления; уровень международной кооперации в производстве продукции; количество таможенных деклараций, оформленных в соответствии с таможенными процедурами переработки; количество зарубежных партнеров-субконтракторов или контракторов.

7. Анализ состояния и результатов реализации экспортного потенциала предприятий электронного машиностроения позволил выявить следующее:

Лидирующую роль в мировом экспорте готовой продукции занимает продукция электронного машиностроения. Радиоэлектроника используется ведущими промышленными странами как рычаг удержания мирового технического, финансового, политического и военного господства. Развивающиеся страны рассматривают развитие электронной и радиоэлектронной промышленности как наиболее эффективный способ подъема экономики и вхождения в мировой рынок. Совершенствование электронной продукции и наращивание объемов ее производства и экспорта является важным направлением в развитии национальной промышленности и экономики.

В настоящее время уровень развития электронной компонентной базы и радиоэлектроники в России не соответствует мировому уровню. Ведущие страны мира значительно превосходят отечественные показатели по экспорту электронной продукции. Доля российских предприятий в мировой экспорте электронных компонентов весьма незначительна, и составляет гораздо меньшую величину, чем аналогичные показатели развитых стран.

Российские предприятия электронного машиностроения поставляют на мировой рынок продукции в 215 раз меньше Китая, в 187 раз меньше США, в 2 раза меньше Индии. В целом присутствие отечественных предприятий на мировом рынке радиоэлектроники сопоставимо с предприятиями Польши, Австралии и др.

Анализ общеэкономического состояния предприятий электронного машиностроения Саратовского региона, номенклатуры производимой ими продукции, потенциальных внешних рынков сбыта и показателей объема экспорта за предыдущий период выявил наличие определенного экспортного потенциала предприятий электронного машиностроения.

- крайне низкая доля предприятий электронного машиностроения в структуре экспорта, тенденция к снижению этой доли;

- снижение объемов экспорта и нестабильность экспортных поставок большинства предприятий электронного машиностроения ;

- прекращение экспорта продукции предприятий электронного машиностроения, обладающими экспортным потенциалом (ФГУП НПП «Контакт», ФГУП «ПО Корпус»);

- узкая географическая структура экспорта продукции предприятий электронного машиностроения;

- недостаточное использование резервов развития экспортного потенциала предприятиями электронной промышленности

Потенциальные возможности кроются в развитии прямого экспорта продукции; экспорта специфичной продукции, в том числе военного назначения или для авиакосмической отрасли, через государственные структуры; в формировании и развитии инновационно-экспортоориентированных кластеров на территории области с участием предприятий электронной промышленности; в формировании международных кооперационных проектов, в том числе с участием потенциальный партнеров из Китая, Казахстана и др.; в применении различных таможенных процедур, заменяющих прямой экспорт или импорт (процедуры переработки на таможенной территории, процедуры временного ввоза для ввоза необходимого оборудования); в развитии партнерских взаимовыгодных отношений со странами-участницами Таможенного союза и др.

8. На основе обобщенного опыта эффективного функционирования предприятий в экспортной сфере, разработана модель формирования и реализации экспортной стратегии предприятия, адаптированная для отечественных предприятий. Суть модели состоит в оценке экспортного потенциала предприятия и контроле эффективности реализации экспортной стратегии посредством оценки целевых показателей деятельности предприятия, относящихся к его экспортной деятельности.

Данная модель позволяет провести комплексную оценку экспортного потенциала: оценить состояние предприятия (его производственный, трудовой, финансовый потенциал); оценить уровень его экспортной активности. Модель предполагает выбор экспортной стратегии на основе различных вариантов и в соответствии с установленными критериями. Контрольный этап реализации экспортной стратегии осуществляется на основе анализа целевых показателей ее осуществления.

9. В диссертации предложен механизм развития экспортного потенциала предприятий электронного машиностроения по основным стратегическим направлениям, в соответствии с целевой программой развития радиоэлектронной промышленности, адаптированный к нормам ВТО и условиям Таможенного союза.

На макроуровне механизм включает следующие элементы: создание «технопарков» и особых экономических зон с участием предприятий машиностроения; налоговое стимулирование, включающее снижение основных налогов для предприятий машиностроения («налоговый маневр»); снижение ставок ввозных пошлин на импорт уникального оборудования для создания или модернизации основных производственных фондов предприятий машиностроения; таможенные и налоговые льготы для стимулирования лизинга современного импортного оборудования; формирование инновационно-экспортоориентированных промышленных кластеров; стимулирование экспорта товаров по кодам ТНВЭД, включающее: государственное гарантирование и страхование внешнеэкономических рисков; государственное кредитование экспорта товаров; государственное кредитование и субсидирование ориентированных на экспорт НИОКР, в соответствии с нормами ВТО; совершенствование процедуры таможенного декларирования машинотехнической продукции в части ее классификации по ТНВЭД, определения таможенной стоимости и экспортного контроля.

На микроуровне механизм включает следующие элементы: применение механизмов международного лизинга при ввозе современного технологического оборудования; использование таможенных льгот, включающих льготное налогообложение при ввозе уникального технологического оборудования, не производимого в стране, для формирования или обновления основных производственных фондов предприятий; применение экономических таможенных процедур для повышения эффективности экспорта: таможенной процедуры переработки на таможенной территории для ввоза сырья и компонентов с освобождением от налогов и пошлин с дальнейшим вывозом готовой продукции за рубеж; таможенной процедуры временного вывоза для экспорта оборудования на условиях международного лизинга; формирование промышленно-кооперационных связей со стратегически важными и взаимодополняющими зарубежными партнерами, для производства конкурентоспособной продукции на внешний и на внутренний рынок, включающее использование современных экономических таможенных процедур.

10. В диссертации обоснована важность применения экономических таможенных процедур для развития и формирования экспортного потенциала предприятий машиностроения.

Предлагается применение следующих экономических таможенных процедур для развития экспортного потенциала предприятий машиностроения:

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Русаков, Илья Александрович, Саратов

1. Абраменков A.B. Совместные свободные экономические зоны в российско-китайском сотрудничестве // Внешнеэкономический бюллетень. 2010. № 8, С. 14-22.

2. Абрамов Е.Г., Авдонин Б.Н., Батьковский A.M., Батьковский М.А. Диагностика и мониторинг экономической устойчивости предприятий радиоэлектронного комплекса, с учетом оценки их инновационного потенциала // Электронная промышленность. 2010. №3. С. 51-71.

3. Абрамов М.Д. Промышленная политика и налоговое регулирование // ЭКО. 2009. № 1.С. 10-20.

4. Авдонин Б.Н., Батьковский A.M., Кравчук П.В., Мингалиев К.Н. Управление предприятиями радиоэлектронного комплекса: обзор различных концепций, функций, принципов, методов и стратегий развития // Электронная промышленность. 2010. №2. С. 12-31.

5. Александрова O.A. Факторы экспортной деятельности промышленных предприятий. Саратов: Научная книга, 2007.

6. Алексеев A.B., Кузнецова H.H. Современные инвестиционные приоритеты в российской промышленности // ЭКО. 2009. №4. С. 32-44.

7. Андреев В.В. Вопросы совершенствования внешнеэкономической деятельности России // Веб-публикация, электронная библиотека ИПР РАН, 2008. С.74. // www.ccmi.rssi.ru/mei/articles/andrecv08l.pdf

8. Аристархова Е.С. Машиностроительный комплекс. Проблемы и перспективы. Саратов. 2003.

9. Аристархова Е.С. Развитие механизма формирования и осуществления промышленной политики в машиностроительном комплексе: Автореф. дис. канд. экон. наук. Саратов, 2003.

10. Ю.Арцыбышев C.B. Маркетинговые стратегии и рыночные концепции управления автомобильными компаниями // Внешнеэкономический бюллетень. 2010. № 12, С. 61-66.

11. Н.Атаев A.B. Система государственной поддержки экспорта в Польше // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. № 4, С. 29-35.

12. З.Афанасьев K.M. Экономико-математическое моделирование экспортного потенциала предприятия:. Авторф. дис. канд. экон. наук. Киев, 1996.

13. Ашкалов А.И. Риски внешнеторговой деятельности: Управление, таможенное регулирование. Саратов, Изд. центр СГСЭУ, 2006. - 114с.

14. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 544с.

15. Банчева А. Управление "рыночным" потенциалом организации // Маркетинг. 2007. № 4. С. 24-33.

16. Барковский А.Н., Алабян С.С. Прогноз внешней торговли РФ на период до 2025 года//Внешнеэкономический бюллетень№12, 2003, С.35-40.

17. Батьковский A.M., Божко В.П., Булава И.В. Моделирование инновационной стратегии развития предприятий радиоэлектронного комплекса // Электронная промышленность. 2010. №2. С. 3-11.

18. Бененсон Э.В. Внешнеэкономическая деятельность как сфера хозяйствования промышленных предприятий (на примере машиностроения): Автореф. дис. канд. экон. наук. Ростов на Дону, 1997.

19. Бибнев И.Н. Развитие экспорта промышленной продукции. Муром, Изд.-полиграфический центр Ми ВлГУ, 2007.

20. Бибнев И.Н. Развитие экспорта продукции отечественных промышленных предприятий. // Вестник СГСЭУ. 2007, № 19 (5).

21. Бибнев И.Н. Особенности развития экспортной деятельности промышленных предприятий. / Социально-экономическое развитие России. Саратов, Издат. центр СГСЭУ, 2007.i 1 t

22. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2003. 895 с.

23. Бурцев В.В. Методические основы мониторинга системы сбыта готовой продукции // Маркетинг вРоссйи и за рубежом, №4, 2002. С.54-58.

24. Викторова B.C. Государственное гарантирование экспорта: зарубежный опыт // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. №8, С. 33-37.

25. Внешнеторговая деятельность промышленного комплекса: потенциал, факторы развития / Ю.Б. Порошин, B.C. Круглов и др. Саратов: Издат. центр СГСЭУ, 2005.

26. Внешнеэкономические отношения эффект для страны или отдельных компаний?//ЭКО. 2010. №11. С. 21-30.

27. Внешнеэкономическая стратегия РФ до 2020 г. Минэкономразвития РФ, декабрь 2008 г.

28. Волкодавова, Елена Викторовна. Экспортный потенциал промышленных предприятий: теория, методология, практика : монография/ Е. В. Волкодавова ; Федер. агентство по образованию, Самар. гос. экон. ун-т. -Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2007. 159 с.

29. Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий Автореф. дис. Д-ра. экон. наук. Самара, 2007.

30. Волынец-Рссет Э.Я. России нужна государственная концепция участия в международном технологическом обмене (на основе изобретений и ноу-хау) // Российский внешнеэкономический вестник. 2004. № 2. С. 37-43.

31. Гранкина H.A., Попов Е.В., Разработка внешнеэкономической стратегии сбыта продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 3. С. 90102. . . „

32. Грызлов Б. Инновационный путь: нанотех больше чес отрасль. 26.08.2008. http:// www.duma.gov.ru

33. Грязнова О.С. Банковское кредитование экспорта в международной торговле // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 12. С. 5060.

34. Данилов Л.Г. Необходимость создания лизинговой компании крупными хозяйствующими субъектами отрасли // ЭКО. 2009. №7. С. 21-30.

35. Дворцов В.И. Концессии как механизм структурной перестройки и реструктуризации экономики России // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. № 9, С. 48-55.

36. Денисов В.Т., Друзин В.В., Порошин Ю.Б. Стратегия развития предприятия. Саратов: Изд. центр СГЭА, 1995. 107с.

37. Доклад о развитии государственных зон технико-экономического развития в 2007 г. 26 мая 2008 г. Электронный ресурс: http://www.cadz.org.cn/

38. Доля высокотехнологичной продукции в российском экспорте в Китай вырастет. China PRO. 16.11.2009. Электронный ресурс: http://www.chinapro.org/

39. Дюмулен И.И. Международная торговля 2007-2010 гг.: некоторые уроки глобального экономического кризиса // Внешнеэкономический бюллетень. 2010. №7, С. 3-10.

40. Жиронкин С.А., Журавский М.Ю. Технопарк как структурообразующая форма развития экономики Кузбасса// ЭКО. 2009. №7. С. 25-38.

41. Захаров А.Н. Современные аспекты мирового производства машиностроительной продукции // Внешнеэкономический бюллетень. '2005. № 5, С. 54-59.

42. Иванов И.Д. Российская экономика в условиях ВТО. М.: Институт Европы РПН, 2007.

43. Инновационные технологии в машиностроении России // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. № 10, С. 44-56.

44. Инновационная экономика России: проблемы развития инновационно-инвестиционного потенциала / под ред. проф. H.A. Новицкого, проф. С.Н. Сильвестрова . М.: ИЭ РАН, 2006. С. 125-143.

45. Инкотермс-2000. М.: Приор, 2000.51 .Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 гг.: Федеральная целевая программа.

46. Исаченко Т.М. Вопросы регулирования рынка высокотехнологичной продукции в Европейском Союзе // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 12. С. 24-28.

47. Кириллов В.Н. Роль инноваций в повышении конкурентоспособности компаний на мировом рынке услуг // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 1. С. 71-73.

48. Киселева Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 1. С. 62-70.

49. Коваль А.Г. Влияние присоединения России к ВТО на внешнеэкономические связи Санкт-Петербурга и Ленинградской области Н ЭКО. 2009. №6. С. 44-52.

50. Ковэльчук А.К. Современные проблемы диверсификации экспорта Российской Федерации: Дис. какд. экон. наук: 08.00.14 Москва, 2006.

51. Костычева Ю,В. Формирование экономического потенциала продовольственного комплекса региона: Автореф. дис. канд. экон. наук. Саратов, 2004.

52. Концепция Федеральной целевой программы «Развитие электронной сомпонечтной базы и радиоэлектроники на 2008 2015 годы»: Распоряжение Правительства РФ от 23 июля 2007 г. № 972-р

53. Королева Е.В. Стратегические альянсы: зарубежный опыт и российские возможности // Российский внешнеэкономический вестник. 209. № 5. С. 3-12.

54. Клинов В.Г. Мировой рынок высокотехнологичной продукции. Тенденции развития и особенности формирования конъюнктуры цен. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006.

55. Клянов В.Г. Современные тенденции развития машиностроения в мире, США и России // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. № 12. С. 20-25, 2007. №1. С. 3-9, 2007. №2. С. 18-25.

56. Конституция Российской Федерации. М.: 1993.

57. Концепция внешней политики РФ // Российская Газета, 2000. 11 июля.

58. Круглов B.C. Формирование к использование экспортного потенциала промышленных предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. Саратов, 2006.

59. Крутлов B.C., Александрова O.A. Анализ факторов экспортной деятельности промышленных предприятий // Вестник СГСЭУ. 2007. №16.2.

60. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей. М.: Прогресс, 1992.

61. Магомедова З.Г. Диверсификация экспорта как условие экономического роста в России // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 3. С. 35-40.

62. Макушин М.В. Общая ситуация на мировом рынке полупроводниковых приборов // Электронная промышленность. 2010. №2. С. 49-58.

63. Манин П.В. Управление экспортным потенциалом промышленных предприятий (на примере предприятий Республики Мордовия): Автореф. дис. канд. экон. наук. Тольятти, 2005.

64. Медведев П.М. Концептуальные подходы к оценке влияния факторов на результаты экспортной деятельности предприятия: Автореф. дис. канд. экон. наук. Екатеринбург, 2002.

65. Медведев П.М. Факторы эффективности экспорта российских предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. № 5. С. 82-96.

66. Минаев В.Н. технологическая модернизация основа повышения конкурентоспособности радиоэлектронной промышленности // Электронная промышленность. 2010. №3. С. 3-30.

67. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет / Под. ред. И.С. Королева. М.: Экономистъ, 2003. 604 с.

68. Национальная технологическая база на 2007-2011 гг.: Федеральная целевая программа: Постановление Правительства РФ от 29 января 2007 г. №54.

69. Невская H.A. Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий (на примере Хабаровского края): Автореф. дис. канд. экон. наук. Хабаровск, 2005.

70. Оболенский В.П. Технологическая модернизация промышленности: вклад импорта // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 8. С. 3338.

71. Оболенский В.П. Россия в международном разделении труда: сохранение или обогащение специализации? // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. № 1. С. 32-38.

72. Оболенский В.П. Мировые рынки готовой продукции: сдвиги в структуре и расстановке сил // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. № 5. С. 58-63.

73. Об утверждении Методологии таможенной статистики внешней торговли Российской Федерации: Приказ ГТК РФ от 24 дек. 2003 г. № 1524.

74. Федеральной программе развития экспорта: Постановление Правительства РФ от 8 фев. 1996 г. СЗ РФ. 1996. №8.

75. Промышленность на рубеже веков / С.М. Лисовский, A.B. Яковлев, H.A. Полулях и др. Саратов: Издат. центр СГСЭУ, 2001. 256 с.

76. Порошин Ю.Б., Круглов B.C. Промышленный экспорт в условиях глобализации: Саратов: СГСЭУ, 2009.

77. Порошин Ю.Б., Кузеванова И.Ю. Развитие региональной инновационной инфраструктуры по модели создания «кластеров» // Инновационная деятельность. 2006. №7.

78. Программа социально-экономического развития Саратовской области на среднесрочную перспективу. Саратов. 2005.

79. Программа развития промышленности Саратовской области на 20012005 годы. Саратов. 2001.

80. Программа развития предприятий машиностроения Саратовской области на период 2001-2005 годы. Саратов. 2000.

81. Пушкаренко А.Б. Поддержка инновационно-активных предприятий в регионах // ЭКО. 2010. №6. С. 74-85.

82. Развитие внешнеторговой деятельности предприятий на основе международной промышленной кооперации. Саратов: Изд. научная книга, 2006. 140с.

83. Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2007-2012 годы и на период до 2015 года: Федеральная целевая программа.

84. Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 20082015 гг: Федеральная целевая программа. М.: Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации , 2007.

85. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.

86. Раткин Л.С. Российская электроника: инвестиции вместо импорта // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. №11, С. 55-58.

87. Раткин Л.С. К вопросу о стимулировании внешнеэкономической деятельности предприятий производителей средств сухопутного транспорта // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. № 12. С. 51-55.

88. Ревенко Л.С. Мировой рынок продукции нанотехнологий: специфика формирования и особенности изучения /7 Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 8. С. 59-65.

89. Рогов В.В. Стратегические ориентиры российского экспорта // Внешнеэкономический бюллетень. 2003. №2, С. 45-54.

90. Ш.Рогов В.В. Политика и практика зарубежных стран в области государственной поддержки экспорта // Внешнеэкономический бюллетень. 2002. №1, С. 52-62.

91. Рогов B.B. Экспортный потенциал России: Состояние, ориентиры и условия развития // Внешнеэкономический бюллетень. 2004. №5, С. 5865.

92. Ромашов В.М. Совершенствование экспортной политики оборонных отраслей промышленности РФ: Автореф. дис. канд. экон. наук. М.,2004.

93. Русаков И. А. Развитие экспортного потенциала промышленных предприятий / И.А. русаков. Саратов: ИЦ «Наука», 2011. — 56 с.

94. Русаков И.А. Обоснование необходимости развития экспорта продукции отечественного машиностроения / И.А. Русаков // Вестник СГСЭУ. Саратов, 2011. №2 (36).

95. Савинов Ю.А., Абрамова A.B. Международная торговля информационными технологиями: вопросы регулирования // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. № 2. С. 26-33, № 3. С. 23-31.

96. Седов К.Б. Международная коммерческая деятельность России в сфере наукоемких услуг и технологий // Внешнеэкономический бюллетень.2005. № 12, С. 36-45.

97. Сельцовский B.J1. Диверсификация необходимое направление развития российского экспорта // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 1.С. 30-42.

98. Сельцовский B.JI. Экономико-статистические методы анализа внешней торговли. М.: Финансы и статистика, 2004.

99. Сельцовский B.JL Внешнеторговая стратегия России в современной системе мирохозяйственных связей: методологические аспекты количественных оценок. М.: Весть, 2008.

100. Смит А. Исследование о природе причинах богатств народов. М., 1962.

101. Смирнова Е.В. Состояние и перспективы развития мировой экономики // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. № 4, С. 3-9.

102. Смирнов В.П., B.B. Рогов. Некоторые вопросы формирования системы государственной поддержки российского экспорта // Внешнеэкономический бюллетень. 2002. №4, С. 32-40.

103. Смирнов В.П. Внешняя торговля России: вопросы стратегического развития // Внешнеэкономический бюллетень. 2003. № 4. С. 9-21.

104. Спартак А.Н. Россия в международном разделении труда: Выбор конкурентоспособной стратегии. М.: МАКС Пресс, 2004.

105. Спартак А.Н. Проблемы развития экспорта и формирования международной специализации России в переходный период // Внешнеэкономический бюллетень. 2002. №№11-12, С. 31-39, С. 55-59.

106. Спартак А.Н. России необходимо Федеральное агентство развития внешней торговли (поддержки экспорта) // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. №3, С. 28-38.

107. Стариков E.H. Конкурентоспособность машиностроительного комплекса Свердловской области // ЭКО. 2010. №2. С. 21-30.

108. Стратегия социально-экономического развития России до 2020 г. : М.: Министерство экономического развития и торговли. 2006.

109. Сусанян К.Г. Формы государственной поддержки российского экспорта //Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 8. С. 39-43.

110. Токарев Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала (на примере промышленных предприятий): Автореф. дис. канд. экон. наук. Казань, 1997.

111. Фетисов Г.Г. Будущее российской экономики: экспорт сырья, диверсификация или высокие технологии? // Материалы сайта 6-й Международной Кондратьевской конференции, 2007. http://www.glazev.ru/print.php?article=2344

112. Фролов И.Э. Российский высокотехнологичный комплекс в условиях мирового финансово-экономического кризиса. Тезисы доклада на Российском экономическом конгрессе, декабрь 2009 г. // http://www.ecfor.ru/pdf.php?id=pub/frol03

113. Черемисина Т.П. Способна ли современная Россия к инновационному развитию? // ЭКО. 2009. №1, С. 76-95.

114. Шалашова Н.Т. О развитии экспортного потенциала России // Внешнеэкономический бюллетень. 2001. №8, С. 44-47.

115. Шафиев P.M. Государственное регулирование поддержки российского промышленного экспорта // Внешнеэкономический бюллетень. 2004. №8, С. 51-59.

116. Шестернев А.П. Формирование институциональной структуры открытой экономики России. Автореф. дис. канд. экон. наук. Саратов, 2010.

117. Шишков Ю.В. Производственные связи России с другими странами СНГ в сфере машиностроения // Российский внешнеэкономический вестник. 2004. №6. С. 17-24.1. У'

118. Шуйский В.П. Импорт зарубежных технологий как средство ускорения перехода на инновационных путь развития // Внешнеэкономический бюллетень. 2005. № 9, С. 32-39.

119. Экономический потенциал таможенной территории Российской Федерации: Учеб. пособие под ред. проф. Г.Г. Мокрова. М.: РИО РТА, 2001.-480 с.

120. Экономика инноваций (наноэкономика): теория, региональные модели / В.А. Коноплев. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2007.

121. Bruns В. Open sourcing nanotechnology research and development: issues and opportunities // www.foresight.org

122. Baldauf A., Cravens D.W., and Wagner U. "Examining Determinants of Export Performance in Small Open Economies" // Journal of World Business, 2000, 35 (1), P. 63

123. Cavusgil S.T., and Zou S. "Marketing Strategy Performance Relationship: An Investigation of the Empirical Link in Export Market Ventures" // Journal of Marketing, 1994, January, 58 (1), P. 3

124. Loschky A., Nuortila K. High-tech trade by enterprise characteristics // http://www.jrc.ec.europa.eu

125. Hyz A. Technology Market in the European Union H International Business Research. Vol. 3, No. 3; July 2010, P. 34. • 147. UNITED NATIONS (2009). World Economic Situation and Prospects 2009. 148. WTO. World Trade Report 2009. Geneva, 2010.

Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Русаков, Илья Александрович

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса"

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Русаков, Илья Александрович, Саратов

Похожие диссертации

Каталог диссертаций