УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МЯСНОГО СКОТОВОДСТВА РЕГИОНА (НА МАТЕРИАЛАХ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МЯСНОГО СКОТОВОДСТВА РЕГИОНА (НА МАТЕРИАЛАХ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ)"

^ ^^ На правах рукописи

ВАСИЛЬЕВ Владимир Николаев^

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МЯСНОГО СКОТОВОДСТВА РЕГИОНА (на материалах Тюменской области)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - АПК и сельское хозяйство)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-.

Диссертационная работа выполнена в ГНУ Всероссийском научно-исследовательском институте экономики сельского хозяйства РАСХН

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Репп Хейно Освальдович Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Грядов Станислав Иванович кандидат экономических наук, доцент Заика Сергей Брониславович

Ведущая организация: ГНУ Всероссийский институт аграрных проблем и информатики имени А А. Никонова РАСХН

. _ Защита диссертации состоится « » СОюИлА 2006 г в

' час на заседании диссертационного совета Д220 043 06 при Российском государственном аграрном университете - МСХА имени К А Тимирязева

Адрес 127550, г. Москва, ул Тимирязевская, 49, Ученый совет РГАУ-МСХА имени К А Тимирязева

С диссертацией можно ознакомиться в ЦНБ РГАУ - МСХА имени К А Тимирязева

Автореферат разослан ^ЛуССььЯ 2006 г

Ученый секретарь диссертационного < дэн. -л ~ 1 Н.Я Коваленко

диссертационного совета, С

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Важнейшими направлениями аграрной политики в Российской Федерации являются обеспечение населения страны необходимыми продовольственными ресурсами, создание условий для комплексного развития сельских территорий и повышение эффективности производства и реализации сельскохозяйственной продукции.

Мясо и мясопродукты являются ценнейшим и незаменимым белковым продуктом питания для обеспечения жизнедеятельности и здоровья населения. Имеется, однако, большой дефицит в отечественной высококачественной говядине при огромных потенциальных возможностях развития мясного скотоводства во многих субъектах Российской Федерации, в т.ч. и Тюменской области.

За последние годы в системе государственного и хозяйственного управления в Тюменской области реализован ряд важных решений для повышения эффективности работы в АПК, формируется современная база для интенсификации мясного скотоводства, формируется система племенных репродукторов путем закупок чистопородного мясного скота, создаются товарные фермы и специализированные откормочные предприятия, многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия начали заниматься разведением помесного скота, идет поиск выгодного рынка для реализации продукции.

В то же время не решен ряд важных научных и практических проблем экономики, организации и управления развитием мясного скотоводства в субъектах Российской Федерации. Недостаточно исследованы теоретические и методические вопросы формирования системы управления, не проведены аналитические работы по изучению эффективности мясного скотоводства с учетом мировой практики. Необходимо разработать методические подходы для определения стратегии развития мясного скотоводства на базе конкретных расчетов по конечным результатам, определить комплекс взаимоувязанных мероприятий по совершенствованию системы управления мясным скотоводством для повышения эффективности деятельности всех его структурных составляющих. Следовательно, исследования и разработки по теме диссертации являются актуальными и полученные результаты имеют большое народнохозяйственное значение.

Состояние изученности проблемы. Управление сферами деятельности в АПК является важным предметом исследований отечественных и зарубежных ученых. За период реформ по ряду основных проблем управления осуществлены необходимые научно-исследовательские работы. Они посвящены развитию системы управления АПК в России и отдельных регионах, менеджменту, учету и отчетности в сельскохозяйственных организациях, рыночным отношениям в

ных предприятий,

АПК, организационно-правовым фпр^м гм " и""

я сельскохозяйст-

информационно-конс ущьтационнНЕ>А-й&£4^я&^ншо и анти ризисному управлению в сельском хс зяйстиэдекинКнА «Т^НИР^Я^павлен ЦНБ имени Н-И. л&лезновя

№

венным производством в трудах И Г Ушачева, В М Баутина, Г И Будылкина, А П Зинченко, Р X Адукова, В В Алексеева, Г А Баклаженко, В В Беспалова, Г П Животова, С И Грядова, Н.Я Коваленко, С Б Огнивцева, А В Пошатаева, В В Козлова, Ю Б Королева, X О Реппа, А К Лазаренко, А М Югая, В Ф Седнева идр

Проблема управления развитием мясного скотоводства на примере конкретного субъекта Российской Федерации в условиях жесткой конкуренции на мировом мясном рынке с учетом продовольственной безопасности и вступления России в ВТО, приоритетного национального проекта «Развитие АПК», региональных и отраслевых особенностей агробизнеса в диссертационных работах не исследована, обоснованные научно-прикладные рекомендации практически отсутствуют, несмотря на объективную необходимость их разработки и реализации на практике

Актуальность и состояние изученности проблемы, интересы науки и практики управления современным мясным скотоводством определили выбор темы, цели, задачи и программу работ настоящего исследования

Цель и задачи исследования. Целью исстедования является разработка научно обоснованных предложений по формированию, функционированию и совершенствованию системы управления развитием мясного скотоводства региона в рыночных условиях. Достижение поставленной цели определило решение следующих задач

уточнить и систематизировать понятийный аппарат управления развитием мясного скотоводства региона,

изучить и обобщить теоретические основы системы управления мясным скотоводством и методические подходы по ее совершенствованию с учетом передового отечественного и зарубежного опыта,

провести анализ, оценить состояние мясного скотоводства в животноводстве Тюменской области и качество управления им, выявить научно-технические мероприятия по развитию мясного скотоводства в регионе,

разработать методические основы и провести расчеты дтя опредетения стратегии управления экономическим развитием мясного скотоводства на примере Тюменской области,

разработать основные направления и комплекс организационно-управленческих мероприятий по совершенствованию системы управления мясным скотоводством с учетом о трастовых и региональных особенностей,

разработать предложения по использованию маркетинга и кадрового потенциала в системе управления мясным скотоводством региона

Предметом исследования являлась система управления развитием мясного скотоводства, включающая объекты и субъекты управления, комплекс элементов системы В качестве основного объекта исследования служили организации сельского хозяйства, АПК, занятые мясным скотоводством в Тюмен-

ской области. Изучен также опыт организации и управления в мясном скотоводстве ряда зарубежных стран.

Теоретической и методологической основой исследования являлись труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления в сельском хозяйстве в рыночных условиях. Сформулированные в диссертационной работе научные положения, выводы и предложения соответствуют поставленной цели и задачам исследований, они основаны на обобщении теории и практики отечественного и зарубежного опыта формирования, функционирования и совершенствования системы государственного и хозяйственного управления в АПК с учетом отраслевых и региональных особенностей, результатов трудов ученых по проблемам управления и собственных исследований автора.

Достоверность научных результатов и рекомендаций подтверждается тем, что они разработаны на основе действующего законодательства и нормативных правовых актов по исследуемой проблеме, решений Правительства Российской Федерации и Правительства Тюменской области, данных Минсель-хоза России, Росстата, Департамента АПК Тюменской области, справочной литературы, проведенных расчетов, опросов, экспертных оценок и разработок диссертанта, апробированных на практике.

В процессе работы применялись экспертные оценки, абстрактно-логический, монографический, экономико-статистические, социологические и другие методы, которые позволили провести комплексное исследование предмета диссертации.

Научная новизна исследования заключается в следующем: раскрыты теоретические положения, уточнен понятийный аппарат, сущность и содержание системы управления развитием мясного скотоводства региона с учетом данных науки и передового зарубежного опыта;

обоснован рост производства и экспорта, перспективы полного обеспечения населения высококачественной продукцией мясного скотоводства региона за счет увеличения поголовья скота мясных пород, реализации обоснованных инвестиций и организационно-управленческих мер;

доказана необходимость формирования современной системы племенных и репродукторных предприятий, кооперативных хозяйств по закупке, доращи-ванию и откорму молодняка и многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий, осуществляющих помесное скотоводство с учетом активного участия населения и усиления кооперации между структурами, обслуживающими мясное скотоводство региона;

разработаны новые методические подходы и проведены расчеты по обоснованию стратегии управления развитием мясного скотоводства в регионе, свидетельствующие об экономической эффективности и достаточной окупаемости затрат на его дальнейшее развитие;

предложено применение современного маркетинга в системе управления развитием мясного скотоводства в условиях жесткой конкуренции на мясном мировом рынке,

обоснован комплекс мер по подготовке (переподготовке) и повышению квалификации кадров для мясного скотоводства с применением современных дистанционных образовательных технологий и методов оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий Тюменской области

Практическая значимость работы. Применение на практике разработанных и представленных диссертантом предложений и рекомендаций по формированию, функционированию и развитию системы управления развитием мясного скотоводства позволит значительно повысить эффективность агропро-довольственного комплекса Тюменской области

Решение проблем экономического развития мясного скотоводства региона под руководством и при непосредственном участии диссертанта на базе разработанной перспективной системы управления, эффективной племенной, кормовой и технологической баз, конкурентоспособного мясного рынка с помощью современного маркетинга имеют большое практическое значение для АПК Тюменской области, а также для АПК других регионов страны в качестве полезного опыта

Апробация и реализация результатов исследований. Предложения по совершенствованию системы управления, структуры и показателей реализации областных целевых программ, нормативно-управленческой документации по организационным, технологическим, кадровым, учебно-методическим и другим вопросам в целях развития мясного скотоводства региона приняты законодательными и исполнительными органами власти в Тюменской области Они реализуются на ее территориях особенно в Абатском, Голышмановском, Исетском, Ишимском, Сладковском и Юргинском районах, а также в учебном процессе в системе обучения и аттестации кадров руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций на базе учебных заведений и системы ИКС Тюменской области

Основные положения диссертационной работы докладывались на всероссийских и региональных научно-практических конференциях, совещаниях и семинарах, в частности, на межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы развития сельскохозяйственной кооперации в регионах Уральского федерального округа» (г. Тюмень, 2003г), на Первом Всероссийском конгрессе экономистов аграрников «Роль и место агропромышленного комплекса в удвоении валового внутреннего продукта России» (г Москва, 2005 г ) Основные результаты исследований диссертанта рассмотрены и приняты на заседаниях Правительства Тюменской области и научно-методического совета Департамента АПК Тюменской области

По результатам исследований по теме опубликовано 13 работ общим объемом 10,5 печатного листа

Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 180 наименований. Работа изложена на 199 страницах, содержит 22 таблицы, 12 рисунков и 8 приложений.

Во введении обосновывается актуальность исследуемой проблемы, сформулированы основные цели и задачи работы, ее научная новизна и практическая значимость.

В первой главе «Система управления развитием мясного скотоводства» исследованы сущность, задачи и содержание системы управаления развитием мясного скотоводства, изучен зарубежный опыт управления мясным скотоводством.

Во второй главе «Анализ и оценка состояния мясного скотоводства в Тюменской области» рассмотрено состояние скотоводства в сельском хозяйстве области, определена эффективность мясного скотоводства в области, предложены основные мероприятия по его развитию.

В третьей главе «Основные направления совершенствования управления развитием мясного скотоводства области» обосновано экономическое положение стратегического управления развитием мясного скотоводства, изложены предложения по улучшению системы управления мясным скотоводством, обеспечению маркетинга в системе управления развитием мясного скотоводства и кадровому обеспечению системы управления развитием мясного скотоводства.

В заключительной части сформулированы выводы и предложения.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Первое положение, выносимое на защиту, заключается в уточнении отдельных теоретических и методических положений о сущности и содержании системы организации и управления развитием мясного скотоводства региона с учетом опыта развитых стран.

Современный процесс управленческой деятельности должен осуществляться с максимальным использованием системного подхода, поведенческих дисциплин, эффективных информационных технологий и технических средств, подготовленных руководителей и специалистов с учетом рекомендаций науки и передовой мировой практики. Формирование, развитие и использование знаний о научном управлении сельским хозяйством России является результатом накопления, обобщения и использования выработанных исследователями научных основ управления и изучения результатов передового опыта менеджмента в народном хозяйстве за длительный период экономической деятельности человека, коллективов и общества в целом.

Система управления развитием мясного скотоводства состоит из управляющей (субъект) и управляемой (объект) подсистем, представляющих собой совокупность свойственных взаимосвязанных элементов (рис. 1).

Субъекты управления (органы управления, аппарат управления предприятия)

—► Элементы цели, задачи, функции кадры, структура, информация, технические средства методы и процесс управленческой деятельности, финансовое, правовое, научно-техническое и интеллектуальное обеспечение системы с> бъекта <-

Процесс 1 > управления г

_^ Объекты } правления (организации, подразделения, исполнители)

Элементы цети задачи, формы и методы работы ресурсы, программы и результаты деятельности объекта

Примечание « * - потоки входящей и исходящей информации

Рис I Система управления мясным скотоводством

Одной из наиболее важных и сложных задач управления является организация и координация технологических и экономических взаимосвязанных видов деятельности для достижения конечной цепи - полного обеспечения потребностей насе тения региона мясными продуктами высокого качества по доступным ценам и при соблюдении максимальных экономических выгод всех его участников путем постоянного повышения эффективности их деятельности

Задачи развития мясного скотоводства вытекают из проблемы рационального питания человека обеспечения полноценными продуктами питания населения, в том числе мясной продукцией, путем создания для этого соответствующего мясного скота и достаточной кормовой базы, а также регулирования рынка мясной продукции, определения экспортно-импортных поставок, квот, цен и решения ряда стажных вопросов социального развития села Ограничение продовольственного импорта в страну на цивилизованных условиях с учетом производства отечественных продуктов и складывающейся структуры питания населения должно являться важнейшей задаче!! органов управления АПК на федеральном, региональном и муниципальном уровнях

Говядина по биологическим качествам наиболее приемлема для обеспечения нормальной жизнедеятельности организма человека и его трудоспособности По рекомендациям Института питания РАМН, потребление мясопродуктов в пересчете на мясо на душу населения должно составлять 78 кг, в т ч говядины 25 кг Однако российский потребитель обеспечивается мясом лишь на

уровне 30-40%, несмотря на огромные потенциальные возможности увеличения | его производства.

Проблему можно решить только за счет интенсивного развития отечественного специализированного мясного скотоводства, которое будет иметь относительно низкие показатели энергоемкости, трудоемкости, капиталоемкости по сравнению с молочным скотоводством. Отпадает необходимость затрат, связанных с производством молока и использованием механизмов навозоудаления при традиционном производстве мяса. От интенсивно выращенного молодняка мясных пород получаются высококачественные туши с оптимальным содержанием в мясе белка и жира.

Необходимо, чтобы руководители и специалисты аппарата (органа) управления в своей деятельности в мясном скотоводстве постоянно использовали рекомендации науки и передовой практики, анализировали собственный опыт, учитывали ошибки и настойчиво искали постоянно пути совершенствования управления на основе новых прогрессивных форм и методов руководства, использования теории управления на практике.

Система управления мясным скотоводством формируется на базе обоснованных целей, задач и объективно необходимых функций управленческой деятельности. Именно состав функций предопределяет объем и потоки управленческой информации, потребности в кадрах и технике управления, а также параметры других элементов системы управления.

Процесс управления в мясном скотоводстве осуществляется путем получения и передачи, хранения и преобразования, переработки и выдачи объективно необходимого комплекса информации. Решения, принимающиеся в управляющей системе, будут тем обоснованнее, чем полнее и всесторонне (с учетом экономичности) будет информация, получаемая заблаговременно как из внешней среды, так и из самой системы. Важно использовать услуги Системы информации о рынке (СИР) АПК.

Структура управления мясным скотоводством в Тюменской области является составной частью системы управления АПК на всех уровнях иерархии, состоящая из соответствующих системообразующих элементов (рис. 2).

Современная ситуация в стране, которая сопровождается либерализацией цен на товары производственно-технического назначения, характеризуется инфляцией, ростом процентной ставки на кредиты потребует действенной защиты интересов производителей в мясном скотоводстве независимо от их организационной и правовой формы деятельности, а также защиты интересов потребителей мясной продукции с учетом опыта развитых стран.

Так, в Канаде, которая находится в природно-климатических условиях, близких к Тюменской области, имеется большой положительный опыт в области комплексного управления мясным скотоводством.

Примечание-линейное подчинение,-------функциональные связи

Рис 2 Структура управления мясным скотоводством Тюменской области, 2006 г

Производство говядины в Канаде вносит значительный вклад как в укре-птение экономики сельского хозяйства, так и страны в целом Откармливая ежегодно 4-4,5 млн голов мясного скота, фермеры получают 5,5-6 млрд долларов (более 1000 дол на 1 гол ), что составляет 25% от всего дохода в сельском хозяйстве

Интерес представляет также опыт стран ЕС по управлению и ноу-хау фермерских животноводческих организаций, например, Франции Французские фермеры создали для себя совместные организации в каждом секторе профессиональной деятельности, которые координируются на государственном уровне

в системе Национальной конфедерации животноводства. Комплексное управление ноу-хау фермерских животноводческих организаций Франции особенно эффективно в сферах научно-технической и экономической деятельности, функционирующих на базе компьютерных систем оценок и обоснованного государственного регулирования.

Второе положение, выносимое на защиту, заключается в том, что в перспективе в Тюменской области имеются все предпосылки и необходимые условия для эффективного развития мясного скотоводства.

В южной части Тюменской области (22 района) сосредоточены сельскохозяйственные угодья общей площадью 3,4 млн. га. По среднероссийским критериям условия для ведения сельскохозяйственного производства являются здесь относительно благоприятными, между тем регион считается зоной рискованного земледелия. Наличие больших площадей сенокосов и пастбищ - 2,5 млн. га, т.е. 75% всех сельскохозяйственных угодий - создает благоприятные условия для мясного и молочного скотоводства.

Анализ производства мяса в хозяйствах Тюменской области за последние годы, изложенный в диссертационной работе, свидетельствует о том, что в регионе осуществляется постоянный, стабильный рост производства говядины, свинины и мяса птицы, несмотря на снижение поголовья скота (табл. 1).

Таблица 1 - Поголовье крупного рогатого скота в Тюменской области,

на начало года .

Показатели 1999 г. 2001 г. 2003 г. 2006 г. 2010 г. прогноз

1 2 3 4 5 6

Крупный рогатый скот в хозяйствах

всех категорий, тыс. гол. 359,9 376,3 340,3 285,5 370,0

% 100,0 104,5 94,5 79,3 102,8

в том числе:

мясной скот, тыс. гол. 1,6 2,0 8,5 16,0 44,4

% 100,0 125,0 531,0 10 раз 28 раз

Соотношение мясного скота к обще-

му поголовью КРС,% 0,4 0,5 2,5 5,6 12,0

В настоящее время ведется активная целенаправленная работа по развитию мясного скотоводства региона с использованием скота выгодных импортных пород на основе соответствующей программы. Создается собственная племенная база мясного скотоводства региона. При финансовой и организационной поддержке областных органов управления хозяйства начали более активно приобретать племенной скот.

Сложность управления развитием современного мясного скотоводства в Тюменской области состоит в том, что предстоит решить впервые комплекс вопросов, связанных прежде всего с организационной структурой производства,

системой ведения селекции по созданию новых зональных типов мясного скота, разработкой и внедрением современных технологических приемов его содержания с учетом природно-экономических условий, а также новых форм собственности, стимулирования и др

Поскольку почти все предприятия АПК являются коммерческими, поэтому они самостоятельные и никому, кроме собственника (коллектива или частного лица), не подчиняются Вышестоящих органов управления они не имеют Как показал опыт, внешнее воздействие со стороны органов исполнительной власти на улучшение экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными и обрабатывающими организациями в АПК возможно лишь с применением экономических и социально-психологических методов управления В то же время государственное регулирование и контроль за деятельностью предприятий АПК в цетом являются объективно необходимыми в целях повышения эффективности аграрной экономики и решения социальных вопросов на селе

Эффективность мясного скотоводства в Тюменской области определяется, как правило, уровнем текущих и инвестиционных затрат на производство и реализацию продукции, которые формируются на базе рыночных цен на необходимое оборудование, материально-технические средства, горюче-смазочные материалы, процентов за кредиты, заработной платы и тарифов на информационно-консультативные и иные услуги, теми доходами, которые образуются при продаже скота и мясной продукции при действующем уровне рыночных цен, а также применяемых субсидий и финансовых тьгот

Цена реализации крупного рогатого скота на мясо в течение последних чет в Тюменской области увеличилась в 1,5 раза В то же время выросли и затраты на содержание одной головы скота Лишь поставка племенного молодняка в хозяйства области, где цена реализации 1 кг живого веса более чем в два раза превышает цены реализации скота на мясо позволила ряду предприятий окупать производственные затраты на содержание молодняка КРС и взрослого скота на заключительном откорме

Анализ, проведенный нами в 2003 г в регионе показал, что в структуре затрат на выращивание мясного скота в цепом заработная плата была в среднем на уровне 14%, приобретение кормов - 52%, общехозяйственные затраты -11%, убыточность ведения мясного скотоводства в лих многоотраслевых хозяйствах Тюменской области составляла в среднем 25% (табл 2)

При действующем уровне закупочных цен уже заранее планируется убыточность производства даже с покрытием убытков за счет государственной поддержки Только в отдельных специализированных хозяйствах области имеются хорошие экономические показатели по мясному скотоводству В диссертации доказано, что в Тюменской области имеются в перспективе потенциальные, но пока не использованные возможности по обеспечению населения качественной и конкурентоспособной продукцией мясного скотоводства

Таблица 2 - Эффективность мясного скотоводства в обследованных сельскохозяйственных организациях Тюменской области, 2003 г.

№ Показатели Численные Соотношение

п.п. значения в%

1 2 3 4

1. Поголовье мясного скота в 2003 г. (выбрако- 1470 100 •

ванный молочный скот, бычки), гол., в т.ч.:

- коров, гол. 370 25

- молодняка КРС, гол. 1083 75

2. Кол-во реализованного скота за 2003 г., гол. 534

3. Доход организации от реализации мясного

скота в целом за 2003 г., тыс. руб., В т ч • 4787 100

- доход от реализации коров на мясо и др.

продукты, в целом за 2003 г., тыс. руб. 1524 32

- доход от реализации молодняка КРС в

целом за 2003 г., тыс. руб. 631 68

4. Затраты мясного скотоводства в 2003 году,

тыс. руб., в том числе на: 6297 100

- приобретение кормов, тыс. руб. 3286 52

- оплату труда, тыс. руб. 864 14

- приобретение и содержание оборудова-

ния, тыс. руб. 387 6

- затраты на транспорт и транспортные ус-

луги, тыс. руб. 355 5

- приобретение медикаментов, оплату вете-

ринарных услуг, тыс. руб. 231 4

- общехозяйственные затраты, тыс. руб. 667 11

- другие затраты, (тыс. руб.) 507 8

5. Рентабельность мясного скотоводства за

2003 г., % -25

Для повышения эффективности мясного скотоводства нужно наращивать научно-технологические достижения, готовить кадры, создавать адекватную новым условиям систему управления в АПК, а также обеспечить агропромышленное производство необходимой государственной поддержкой.

В последние годы в Тюменской области приобретены для развития отрасли мясные породы из Франции («Обрак», «Лимузин», «Шароле», «Салерс»), используется также мясной тип герефордов. Французские мясные породы отличаются выдающейся мясной продуктивностью, ценными качественными показателями мяса и хорошими технологическими качествами. Анализ показал, что затраты премпредприятий мясного скотоводства за 2005 г. разные, особенно по таким статьям как заработная плата (от 8% до 24%), корма (от 71% до 24%) и по среднегодовым затратам на одну голову скота — от 8510 руб. до 22630 руб. (табл.3).

Таблица 3 - Затраты племпредприятий мясного скотоводства Тюменской области за 2005 юд

I [редприятия Всего затрат Возмещено в виде субсидии Втч затрат Кол во Сред няя Сред неї од Кол во скота Жи вой При вес Среднегодовые затраты на од

та год тыс тыс руб В%01 затрат з/плата корма прочие paño таю- з/нлага в месяц, овое погол на 1 го рабо вес КРС, за год. ну I олову ско та, руб

руб тыс руб % от затрат тыс руб % от заїра г тыс руб % от затрат щих руб овье гол таюіце го ЦН ЦП бет учета субсидий с уче том субси дий

ООО «Ьизон» 5745 I 2142 5 37 1034 6 18 3639 7 63 1070 8 19 15 5748 404 27 1722 593 14221 8917

ООО «Зубр» 5329 9 27200 51 S42 5 10 3295 5 62 1491 8 28 17 2659 537 32 1578 612 9925 4860

ООО «Лимузин» 1412,7 890 0 63 1812 13 997 9 71 233 6 17 11 1373 166 15 631 210 8510 3149

ООО «Слобода» 44240 1681 3 38 3617 8 2358 5 53 1703 8 39 15 2009 332 22 1232 457 13325 8261

ООО «Лика > 3181 1 1141 3 36 729 7 23 1828 7 57 622 7 20 13 4678 226 17 1031 340 14076 9026

ООО «Галере» 2852 5 1062 5 37 483 4 17 852 6 30 15164 53 12 3357 220 18 1033 480 12966 8136

ООО «Север > 6132,7 1351,3 22 965 Д 16 3554 8 58 1612,7 26 14 5745 271 19 1074 549 22630 17644

ООО «Сою п 1327 3 453 8 34 3181 24 324 1 24 685,1 52 9 2945 94 10 503 96 14120 9293

ООО «У Барсук» 14163 777,5 55 255 9 18 8148 58 345 7 24 7 3046 156 22 765 152 9079 4095

ИГОЮ 31821 5 12220 0 38 4872 3 15 17666 6 56 9282 6 29 113 3593 2406 22 9571 3489 13226 8147

Анализ действующего положения в племенной, кормовой и технологической баз мясного скотоводства Тюменской области, опыта передовой практика и научных работ позволили нам опрелетать комплекс мероприятий для развития мясного скотоводства в регионе, реализация которых может обеспечить повышение рентабельности мясного скотоводства за 5 лет примерно на 40-50%, сопасно ориентировочным экспертным оценкам и повысит конкурентоспособность мясной продукции Тюменской области для экспорта

Третье положение выносимое на защиту заключается в обосновании стратегии дальнейшего развития мясного скотоводства в Тюменской области на базе собственного методического подхода автора

Цети и задачи дальнейшего развития и повышения эффективности функционирования мясного скотоводства требуют разработки и реализации научно обоснованной системы стратегического управления отраслью, которая включает все уровни управления, этапы цикла производства и реализации продукции, все субъекты и объекты управления в мясном скотоводстве (табл 4)

Таблица 4 - Основные составляющие, затраты, источники прибыли мясного скотоводства Тюменской области

„4o.No пп Составляющие Основные затраты Источники пришли

1 Племенные репродукторы Содержание коров сетекцион-ные работы выранжирование скота Реализация выранжированно-го скота теменным фермам

2 Шеменные фермы Приобретение выранжированно-го скота от племрепродукторов содержание коров Реализации скота товарным фермам, реализация скота откормочным предприятиям

3 Товарные фермы Выращивание помесного молодняка, приобретение быков из теменных ферм и пчечрсяро-дуюгоров, выранжирование чистопородного скота Реализация помесного монод няка откормочным хозяйствам

4 1 1 Откормочные предприятия Приобретение помесного мо-тодняка от товарных ферм, содержание скота, кормопроизводство, растениеводство, содержа ние молочного скота Реализация скота на заоой

5 Завод-бойня Закупка скота, производство в заводе-бойни маркетинг и др Реализация по тутути полуфабрикатов отходов забоя скота мясоперерабатывающим предприятиям

6 Тюменская мясная компания Контрактные работы информа ционное обеспечение Внедрение своевременной информации

7 Департамент АПК Содержание организации Обоснованные управленческие решения

8 ТГСХА ТИПКА, ИКС, СИР Содержание организации Научная информационно-консультационная деятечь-ность платное обучение

9 Торговые орга низации Содержание организаций, маркетинг и др Торговля мясной продукцией

Расчет экономического обоснования стратегии развития мясного скотоводства региона на 2010 г., проведенный нами на базе прогнозных данных Департамента АПК Тюменской области, свидетельствует ориентировочно о следующем.

Объем поставки скота на мясо (ПСшсо) на 2010 г. составит 44400 гол. (табл. 1), т.е. 12% всего поголовья скота (370 тыс. голов) по формуле:

ПС„«со= ПСобщ. х 0,12 = 370000 гол. х 0,12 = 44400 гол.

Средняя живая масса одной головы мясного скота (С^ ) принята в размере 450 кг, а выход мяса (Вм) планируется на уровне 55%. Таким образом, на одну голову откормленного скота приходится мяса в объеме 247,5 кг (450 кг * 0,55).

Общий объем реализуемой говядины (<ЗМЯСо) составит:

<3ыя«> = ПСгол х Вм хСр°л = 44400 х 0,55 * 450 = 10989 т говядины.

При средней прогнозной цене говядины на уровне 250 руб./кг (Цср) общая стоимость продаж (СтПРобщ ) составит:

СтПРобщ. = Цср X С2мясо = 250 х 10989000 = 2747,3 млн. руб.

При планируемой себестоимости говядины (См) 175 руб,/кг общие затраты составят (30бщ.):

3обш. =СМ х 0МЯСО = 175 руб./кг х Ю989000 кг = 1923,1 млн. руб.

Полученная прибыль (П) при этом равняется:

Д = СтПРо5щ - Зо6щ = 2747,3 - 1923,1 = 824,2 млн. руб., а в 2010 г. рентабельность производства в мясном скотоводстве, таким образом, составит:

Р = (П : 3) х 100 % = (824,2 : 1923) х 100 % = 42,9 % , что является достаточно высоким показателем экономической деятельности в АПК региона.

Из планируемой прибыли в 824,2 млн. руб. в год примерно половина (412 млн. руб.) остается ориентировочно для сельского товаропроизводителя и вторая половина прибыли (412 млн. руб.) - для осуществления научно-технических, маркетинговых и агросервисных услуг, для перерабатывающих и торговых организаций и других участников реализации конечной продукции отрасли.

Главное - население Тюменской области будет самообеспечено говядиной к 2010 г. за счет собственного производства полностью с учетом того, что уже в 2004 г. при производстве данного продукта в объеме 2600 т удовлетворенность населения Тюменской области говядиной собственного производства в регионе составило около 60% (15 кг говядины на человека в год).

Объемы собственного регионального производства высококачественной говядины в Тюменской области для экспорта, наряду с обеспечением населения полностью собственной продукцией, могут составить, таким образом, уже в 2010 году около одной тыс. т в год, а в 2015 г. — не менее пяти тыс. т в год. Реализация продукции на экспорт может обеспечить мясное скотоводство Тюменской области достаточными финансовыми ресурсами.

Исходя из прогнозных расчетов следует, что ориентировочный период

окупаемости затрат (Т) составит по формуле

Т = 3 П = 1923 млн руб 412 млн' руб = 4,7 года

Окупаемость затрат за период 4,7 года является достаточно высоким показателем, несмотря на отсутствие ряда необходимых условий и наличие многих сложностей при создании новой отрасли в регионе.

Четвертое положение, выносимое на защиту состоит в том что дчя развития мясного скотоводства региона необходимо решать вопросы организации управления отраслью на современном уровне

Для того чтобы обеспечить нормальный объем производства, ликвидировать нынешнюю убыточность на уровне 30-40% и поднять рентабельность мясного скотоводства в хозяйствах региона примерно до 40-50% необходимо реализовать в Тюменской области комплекс мероприятий по конкретным направлениям развития данной отрасли (рис 3)

В диссертационной работе обосновано, что требуется осуществление структурной перестройки в животноводстве с учетом территориальных и хозяйственных условий, использование возможностей кормовых площадей Тюменской области, способствующих увеличению объемов мясного скотоводства Поскольку приоритетом в экономическом развитии мясного скотоводства в Тюменской области является в настоящее время создание собственной племенной базы для обеспечения товарного скотоводства всего региона, поэтому необходима четкая координация всех работ по селекции скота эффективных мясных пород, проводимых на базе Тюменской государственной сельскохозяйственной академии (ТГСХА) при поддержке Минсельхоза России, Правительства Тюменской области, Российской академии сельскохозяйственных наук и других заинтересованных организаций

Необходимо создать единую информационную систему мясного скотоводства России и ее регионов В предприятиях-репродукторах региона должен вестись весь комплекс документации, связанной с племенным учетом При се-текции скота следует применять современные методы оценки животных, проводить на основе их собственный подбор

Организация современного управления мясным скотоводством предполагает соответствующее упорядочение системы управления на уровне предприятий, муниципалитетов, областей (краев, республик) и федерального центра, чтобы иметь возможность выполнять необходимый комплекс работ на высоком уровне Органы управления АПК на всех уровнях должны обеспечить производителю, торговым, кредитным отечественным и зарубежным структурам единое организационное и информационное пространство в области мясного скотоводства и синхронизировать работу всего управленческого персонала

Важным условием повышения эффективности управления мясным скотоводством является его обеспечение правовым регулированием, закрепление в правовых нормах принятых решений Первоочередным является опредетение нормативных актов о разграничении компетенции между различными уровнями управления - федеральным, субъектов Российской Федерации и местным самоуправлением, в т ч по вопросам управления мясным скотоводством в АПК

Рис. 3. Направления развития мясного скотоводства в Тюменской области

Завершающим элементом в перспективной организационной структуре управления мясным скотоводством должны являться специализированные предприятия по доращиванию и заключительному откорму скота, а также откормочные площадки многоотраслевых предприятий как круглогодичного, так и сезонного действия Откормочные площадки позволят освободить молочные хозяйства от шлейфа молодняка и интенсифицировать производство говядины ' Модеть организационной структуры управления предприятием по закупке, до-I рашиваншо и откорму молодняка крупного рогатого скота в нынешних услови-I ях Тюменской области показана на рисунке 4

Примечание - танейное руководство,

--------функциональные связи

Рис 4 Модель структуры управления сельскохозяйственного производственного кооператива (СХПК) по закупке, доращиванию и откорму молодняка КРС

Поскольку в Тюменской области признано необходимым развивать мясное скотоводство с его окупаемостью менее 5 лет, то целесообразно в 2006 г. создать Координационно-консультативный центр мясного скотоводства Тюменской области для стратегического управления, обеспечения управленческой информацией всех слоев населения, предприятий, организаций в целях усиления координации по всем стадиям и видам деятельности мясного скотоводства, включая научную, информационную, консультационную и другие виды деятельности по мясному скотоводству на всех уровнях — на муниципальном, областном, окружном и федеральном.

Управление конкурентоспособностью конечной продукции мясного скотоводства необходимо осуществлять на базе стандартизации параметров всех потребительских свойств данного товара, а также оценки качества будущей продукции. Поэтому соответствующие органы и службы в системе Минсельхо-за России обязаны обеспечить работу по созданию системы сертификации мясной продукции.

Исследования свидетельствуют о том, что ситуация в мясном скотоводстве потребует серьезной государственной поддержки предприятий в целях повышения их конкурентоспособности. Отметим, что в странах с развитой рыночной экономикой размер выплат государственных дотаций и компенсаций мясному скотоводству варьирует от 35% в США до 85% в Японии, а в России этот показатель составляет всего лишь 3-5%.

Государственная поддержка повышения конкурентоспособности отечественного мясного скотоводства должна реализоваться прежде всего через систему цен, налогов, кредитов, субсидий для под держки сельских товаропроизводителей. Товаропроизводители реализуют при этом свою продукцию по свободным и договорным ценам в зависимости от качества и объемов продукции, используя для этого биржевую торговлю, залоговые операции, форвардные и фьючерсные контракты и другие методы торговли на формирующемся мясном рынке на базе современного маркетинга.

Пятое положение, выносимое на защиту, заключается в эффективности маркетинга как составной части системы управления, имеющего решающее значение для ведения мясного скотоводства.

Основным мероприятием в продвижении продукции высокого качества от производителя к потребителю должно стать проведение эффективной маркетинговой деятельности на всех уровнях. Ее значение состоит в исследовании и регулировании рынка, обеспечении товаропроизводителей и субъектов рынка рыночной информацией (СИР) в мясном скотоводстве, прогнозами развития рыночной ситуации, а также оказании содействия продвижению конкретной продукции в муниципалитете, регионе, стране и за рубежом.

Для более полного учета взаимных интересов товаропроизводителей, перерабатывающих и торгующих предприятий области, имеющих различный правовой статус, назрела необходимость создания ими единой службы маркетинга в структуре АПК региона. Областная служба маркетинга АПК будет являться посредником между предприятием и внешней средой - потребителями,

поставщиками, финансовыми структурами, научными и учебными учреждениями, местным населением и органами государственной власти

В 2000-2004 гг на базе Ассоциации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Тюменской области с участием автора создан областной информационно-консультационный центр (ИКЦ) В настоящее время в районах области функционируют подведомственные ИКЦ районные консультационные пункты, а также службы информации о рынке АПК (СИР) Они участвуют и в маркетинговой деятельности мясного скотоводства Тюменской области Специалисты службы (более 40 чел ) в соответствии с должностными обязанностями активно занимаются рекламой через СМИ и стимулированием сбыта продукции АПК в регионе Им предлагают осуществлять организационные меры по представлению продукции, рекламе, мероприятия по стимулированию спроса и другие мероприятия, свойственные данной системе

В целях совершенствования маркетинговой деятельности в АПК Тюменской области рекомендуется создание на крупных предприятиях собственных стужб маркетинга с численностью до 3-4 человек Но для большинства сельскохозяйственных предприятий нецелесообразно (и непосильно) иметь специальную службу маркетинга Ряд функций маркетинга могут здесь выполнять руководители предприятий, специалисты по снабжению и сбыту продукции, а также финансово-плановой и других стужб аппарата управления в соответствии с принятой на предприятии структурой и технологией управления

Одним из первоочередных и наиболее эффективных инструментов маркетинга является позиционирование Применительно к мясной продукции позиционирование необходимо проводить по принципу определения наиболее существенных свойств оцениваемых товаров и формирования мнения потребите-тей о качественном товаре

Для эффективного управления развитием мясного скотоводства региона путем позиционирования товара необходимо, прежде всего, информационное и рекламное обеспечение конечной продукции деятельности отрасли В связи с этим заинтересованным предприятиям, маркетинговым службам с учетом всех субъектов рынка предлагаются в диссертационной работе соответствующие мероприятия по пропаганде, рекламе с широким привлечением прессы, радио, гетевидения и других средств массовой информации Предусматривается при этом изменение менталитета покупателей товара и сельских товаропроизводителей, ориентируя последних в том, что эффективно хозяйствовать в условиях рынка возможно только при производстве конкурентоспособной продукции мясного скотоводства высокого качества

Шестое положение выносимое на защиту состоит в необходимости современного кадрового обеспечения системы управления развитием мясного скотоводства

Кадровое обеспечение является, как известно, одним из важнейших элементов системы управления развитием мясного скотоводства В настоящее время в Тюменской области специальные кадры для мясного скотоводства, однако, еще не подготовлены, несмотря на острую потребность В предприятиях и

органах управления мясным скотоводством работают специалисты, зоотехники с высшим или со среднем специальным образованием, как правило, имеющие подготовку только по частной зоотехнии.

Нами предлагается подготовить (переподготовить) специалистов для мясного скотоводства до 2010 г. на базе Тюменской сельскохозяйственной академии примерно до 1200 чел., ежегодно от 100 до 300 чел.

В целях модернизации и повышения эффективности учебного процесса в Тюменской области с 2002 г. нами начато, впервые среди субъектов Российской Федерации, проведение дистанционного обучения с применением электронных курсов для работников агропромышленного комплекса в рамках областной целевой программы «Кадровое обеспечение агропромышленного комплекса Тюменской области на 2002-2006 годы».

Применение дистанционного обучения под руководством профессиональных опытных преподавателей - консультантов (тьюторов) в системе дополнительного профессионального образования и ИКС региона является перспективной реальной эффективной формой для организации современного массового повышения квалификации кадров АПК Тюменской области.

Нами разработаны учебные материалы и программа по теме «Воспроизводство и развитие мясного скотоводства Тюменской области» в качестве раздела комплекса электронных курсов дистанционного обучения для обучения кадров мясного скотоводства Тюменской области, а также для обучения кадров кооперативных откормочных предприятий в мясном скотоводстве с применением современных дистанционных обучающих технологий (ДОТ).

Важной мерой для выявления подготовленности кадров служит периодическая оценка функционирования предприятий АПК, в т.ч. мясного скотоводства на управляемой органами исполнительной власти территории. Исходя из объективной потребности нами обоснованы, разработаны и внедрены новые методические рекомендации по организации ежегодной аттестации сельскохозяйственных предприятий и их руководителей, которая проводится Департаментом АПК Тюменской области. В диссертации рекомендации изложены подробно.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Рынок мяса и мясопродуктов является перспективным и социально значимым. Потребление говядины на душу населения в России составляет в среднем в год 10-15 кг, в то время как в развитых странах — 40-50 кг. По мере роста доходов населения спрос на мясную продукцию будет увеличиваться, поэтому в данной ситуации осуществление научных исследований по восстановлению и развитию отрасли мясного скотоводства является важным и актуальным. В то же время спад поголовья скота в ряде районов продолжается, кормовая и племенная базы еще не достаточны для обеспечения экономического развития мясного скотоводства, сокращаются объемы производства мясной продукции, уменьшаются доходы, сокращается численность работников отрасли.

Анализ природно-климатических условий, производственного, научного, кадрового и финансового обеспечения АПК в Тюменской области для выявления приоритетов дальнейшего развития аграрной экономики показал, что одним из наиболее эффективных и перспективных видов экономической деятельности сельского хозяйства может являться мясное скотоводство Сейчас имеются отдельные предприятия с рентабельным скотоводством, применяющие современную технологию и продуктивный племенной скот

2 С учетом перспектив развития мясного скотоводства региона к 2010 году имеющийся массив племенных животных мясных пород, как по количеству, так и по породной структуре недостаточен Поэтому одной из первоочередных задач государственных органов управления АПК при решении проблемы развития мясного скотоводства является укрепление и расширение племенной базы за счет отечественных ресурсов и привлечение новых перспективных пород из зарубежных стран, в которых имеется длительный положительный опыт мясного скотоводства Использование на территории Тюменской области закупленного в 2002-2003 гг более 2 тыс голов элитных пород мясного скота из Франции показало хорошие результаты

Управление становлением отрасли рекомендуется осуществлять на базе разработанной селекционной программы, которая учитывает зональные, природные и экономические условия содержания животных, применение современных методов селекции мясного скота В связи с этим одной из главных задач управления кормовой базой является создание условий для роста поголовья мясного скота, прежде всего помесного, повышения его продуктивности и уровня рентабельности на всех территориях региона Это можно достичь путем организационно-управленческих мер по интенсификации пастбищного хозяйства, применения прогрессивных технологий уборки, заготовки и хранения кормов, позволяющих снизить их потери, улучшить качество, повысить, таким образом, рентабельность отрасли

3 Одним из важных направлений совершенствования управления развитием мясного скотоводства является поэтапное формирование интегрированных управленческих структур, представляющих собой производственные, экономические и управленческие системы, которые функционируют в основном на принципах кооперации путем концентрации ресурсов их участников как единое целое Это позволяет повышать эффективность производства, а также обеспечивать продовольственную безопасность, улучшать жизнь сельского населения, способствовать формированию новых сегментов мясного рынка

В состав интегрированных структур предлагается включить, прежде все-I о, региональную ассоциацию мясных пород, совет по координации теменной работы с компьютерным центром для обработки материалов бонитировки скота и испытания быков, испытательную станцию по оценке бычков по собственной продуктивности в стандартных устовиях, племенные хозяйства (12-20% от товарного поголовья по чистенности), товарные хозяйства, интегрированные с малыми кооперативными откормочными предприятиями, имеющие непосредственный связь с населением и заводами-бойнями

4. Сложившееся положение в мясном скотоводстве требует решения комплекса актуальных управленческих и производственных проблем. Система управления развитием мясного скотоводства регионов находится на начальной стадии своего формирования, отсутствует эффективный маркетинг, недостаточно воздействуют руководители и специалисты хозяйств, органы управления на развитие отрасли. На начальном этапе развития мясного скотоводства необходима согласованная деятельность всех заинтересованных должностных лиц, ученых, специалистов, в первую очередь экономических кадров - специалистов в области организации управления, маркетинга, финансового обеспечения производства.

5. В целях обеспечения научного подхода к решению проблемы в диссертации уточнен и систематизирован понятийный аппарат, раскрыта сущность и содержание системы (объект и субъект, элементы, ее составляющие) управления развитием мясного скотоводства субъекта Российской Федерации, деятельность которого основывается на интересах свободных сельских товаропроизводителей, решениях федеральных, региональных и местных органов власти и управления.

Выработаны основные направления и комплекс организационно-управленческих мероприятий по совершенствованию системы управления мясным скотоводством с учетом отраслевых и региональных особенностей, которые реализуются на территориях Тюменской области, особенно в Абатском, Голышмановском, Исетском, Сладковском и Юргинском районах, а также в учебном процессе в системе обучения кадров сельского хозяйства области.

6. Разработаны методические основы для проведения расчетов по обоснованию стратегии управления экономическим развитием мясного скотоводства. Расчеты, произведенные на этой основе, свидетельствуют о том, что в 2010 г. в Тюменской области имеются возможности обеспечить население полностью собственной говядиной, а также направить на экспорт первые тысячи тонны высококачественной элитной продукции. Для этого необходимо обеспечить достаточное количество помесного скота для доращивания и заключительного откорма в специализированных предприятиях. В работе даны предложения по применению современного маркетинга в системе управления развитием мясного скотоводства области в условиях жесткой конкуренции на мировом мясном рынке.

В целях обеспечения эффективности управления развитием отрасли обоснован комплекс мер по подготовке (переподготовке) и повышению квалификации кадров для мясного скотоводства с применением современных дистанционных образовательных технологий, а также эффективных методов аттестации, оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий и их руководителей в Тюменской области.

7. Реализация мероприятий по основным направлениям совершенствования управления развитием мясного скотоводства региона, изложенных в диссертации, позволяет, по расчетам и экспертной оценке, повысить рентабельность данного вида экономической деятельности до 30-50%, ликвидировав ны-

нешнюю убыточность в размере 30-40% и обеспечить, таким образом потенциальные возможности для воспроизводственного процесса отрасли Реализация предложений позволяет также повысить эффективность бюджетных расходов области, улучшить инвестиционную привлекательность, обеспечить рост качества жизни людей, продовольственную безопасность региона

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1 Васильев В Н и др Мясное скотоводство Северного Зауралья состояние и перспективы развития Научная монография - Новосибирск, 2004 - 15,5 п л , в т ч авторских - 0,9 п л

2 Васильев В Н , Репп X О Эффективность мясного скотоводства - М ВНИИЭСХ, 2006 - 13,0 п л , в т ч авторских 6,65 п л

3 Васильев В Н Настоящее и будущее АПК Тюменской области // Сельский округ Агрофорум, 2005, № 3 (.36) - 0,2 п л

4 Васильев В Н Управление экономическим развитием мясного скотоводства в Западной Сибири Со материалов Первого Всероссийского конгресса экономистов-аграрников (14-15 февраля 2005 г, г Москва) - М ФГНУ «Ро-синформагротех», 2005 - 0,4 п т

5 Васильев В Н, Майер С И Организация аттестации сельскохозяйственных предприятий Тюменской области в 2004 году (Методические рекомендации) - Тюмень ТИПКА, 2004 -2,1 пт,втч авторских - 1,05 п т

6 Васильев В Н Интеграция, специализация и государственный протекционизм -Тюмень //Сельский округ, 2003, № 4 - 0,2 п л

7 Васильев В Н Эффективная аграрная наука - основа для движения вперед - Тюмень //Сельский округ, 2003, № 5 - 0,2 п л

8 Васильев В Н Энергосберегающие технологии и техника для производства - Тюмень //Сельский округ, 2003, № 11 - 0,1 п л

9 Васильев В Н Проблемы формирования кадрового резерва в АПК -Тюмень ЛСельский округ, 2002, № 9 - 0,05 п л

10 Васильев В Н Вертикальная кооперация и ее роль в формировании инфраструктуры для сельхозтоваропроизводителей Сб материалов межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы развития сельскохозяйственной кооперации в регионах Уральского федерального округа» - Тюмень ТИПКА, 2003 -с 0,15 пл

11 Васильев В Н Тюменский агропром пора познакомиться с рынком поближе - Тюмень //Сельский округ, 2002, № 10 - 0,15 п л

12 Васильев В Н Интенсификация использования генетического потенциала сетськохозяйственных животных Сб материалов о состоянии животно водства и мерах по организованному проведению зимовки 2002-2003 гг - М ФГНУ «Росинформагротех», 2002 - 0,35 п л

13 Васильев В Н Программа развития АПК Тюменской области каркас готов1 //Тюменский аграрный вестник, 2001, К0 10 - 0,1 п л

1,5 печ. л.

Зак. 367.

Тир. 100 экз.

Центр оперативной полиграфии ФГОУ ВПО РГАУ - МСХА им. К.А. Тимирязева . 127550, Москва, ул. Тимирязевская, 44

(