Управление рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России"

На правах рукописи

ИЗВЕКОВ Дмитрий Александрович

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СФЕРЕ ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА РОССИИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2004

Работа выполнена в Российском Государственном Гуманитарном Университете.

Шугаьш руководитель доктор экономических наук,

старший научный сотрудник Бандурин Владимир Васильевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Аксенов Валерий Сергеевич кандидат экономических наук Батадеев Виктор Александрович

Ведущая организация ГУЛ «ФНПЦ "Прибор"

Зашита состоится " июня 2004 г. в 15й час., ауд. 250 на

заседании Диссертационного совета Д.212.198.01 по экономическим наукам в Российском государственном гуманитарном университете по адресу: 125267, Москва, Миусская пл., д. 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Университета.

Автореферат разослан мая 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат технических наук

В.Н.Меркулов

1 Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования

Промышленное производство любой страны является одним из основных составляющих её экономического потенциала, а экспорт высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции, служит подтверждением лидерства страны в. области, развития высоких технологий. Все развитые страны, как правило, являются крупнейшими экспортерами высокотехнологичной продукции.

Россия в настоящее время является в основном экспортером сырья, а высокотехнологичную и пока еще конкурентоспособную продукцию на мировом рынке представляет продукция военного назначения (ПВН), создаваемая на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) и поставляемая на экспорт в рамках военно-технического сотрудничества (ВТС).

Проведенный в диссертации анализ показывает, что деятельность предприятий исполнителей контрактов на поставки ПВН, как и любого промышленного предприятия, осуществляется, под воздействием макроэкономических факторов, обусловливающих появление ряда рисков Частота их возникновения зависит от способности системы управления этими предприятиями качественно прогнозировать тенденцию изменения макроэкономических факторов, рассчитывать финансовую окупаемость, проектов по созданию, продукции военного назначения, грамотно осуществлять планирование и контроль, оперативно и адекватно реагировать на изменение ситуации на мировом рынке ПВН.

Одним из механизмов защиты предприятий от рисков является страхование, которое является важным и необходимым инструментом,, обеспечивающим общую экономическую стабильность и безопасность, развитие предпринимательства, эффективную защиту от многочисленных природных, техногенных и иных рисков, реализацию государственной, социальной политики. Мировой опыт свидетельствует, что полноценное развитие страховой инфраструктуры дает заметный импульс росту национальной экономики.

Через страхование образуются крупнейшие инвестиционные ресурсы, а государства заинтересованы в их направлении на нужды национальной экономики.

Вместе с тем, страхование является глобальным финансовым институтом, неизбежно требующим интеграции национальных страховых рынков в мировой. Наиболее часто такая интеграция реализуется за счет механизмов перестрахования, что необходимо для эффективной защиты практически любых по размеру и сложности рисков. Международная

Т^^ЩЩЗдаОИЙ секторов

кооперация в страховании необходима

БИБЛИОТЕКА СПтрвми 09 !00#|

экономики, таких как международная торговля и международные перевозки, авиация, космонавтика, туризм и др.

Российский страховой рынок в настоящее время еще невелик, несмотря на растущие показатели. Остаются низкими доля отрасли в ВВП страны, капиталооснащенность компаний, уровень спроса, объем операций. Основные причины - все еще низкий уровень жизни населения, нестабильное финансовое положение многих предприятий, в том числе оборонных, отсутствие в обществе традиций использования страховых услуг.

Механизмы страхования более развиты в тех сферах российской экономики, которые связаны с экспортной деятельностью, поскольку это обусловлено сложившейся практикой международной торговли. Одной из таких сфер является военно-техническое сотрудничество, актуальность совершенствования управления рисками в которой определяется как сложностью и высокой стоимостью продукции военного * назначения -предмета военно-технического сотрудничества, так и наличием большого количества рисков, сопутствующих этому виду деятельности, а также требованиями мирового рынка.

Решению проблем управления рисками всех видов посвящено большое количество специальной литературы, статей, докладов. Однако вопросы управления рисками предприятий, функционирующих в сфере военно-технического сотрудничества и являющихся исполнителями контрактов по созданию продукции военного назначения, требуют серьезных научных исследований, что подтверждает актуальность выбранной темы диссертационной работы.

Целью диссертационной работы является решение научной задачи разработки методического обеспечения, включающего алгоритмы идентификации, организации страхования и оценки рисков предприятий в сфере ВТС, а также комплекс моделей, предложений и рекомендаций по повышению эффективности процесса управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ функционирования системы военно-технического сотрудничества и предприятий оборонно-промышленного комплекса как субъектов страхового рынка с учетом состояния и тенденций развития мирового и отечественного рынков страхования.

2. Уточнить классификацию рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества и разработать организационно-правовые основы их страхования.-

3. Разработать концептуальную схему- управления рисками предприятий в сфере ВТС.

4. Разработать алгоритм идентификации и оценки рисков предприятий в сфере ВТС.

5. Разработать алгоритм организации страхования рисков предприятий в сфере ВТС.

6. Исследовать комплекс моделей процесса управления рисками предприятий и адаптировать их к условиям военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

7. Разработать предложения по повышению эффективности управления рисками предприятий в сфере ВТС и рекомендации по реализации разработанных методических положений.

Объектом исследования является деятельность оборонных предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России с» иностранными государствами.

Предметом исследования являются процесс управления, связанный с предупреждением рисков и компенсацией ущерба, возникающего в ходе деятельности предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

Методика исследования

В процессе проведения исследований использованы: законодательные и нормативные правовые акты, статистические данные Госкомстата России, Минфина России, Всероссийского союза страховщиков, монографии и учебно-методические пособия по страхованию и управлению рисками, диссертационные работы, материалы всероссийских и региональных конференций и симпозиумов по проблемам корпоративного страхования, а также результаты научной, практической и педагогической деятельности автора.

При написании работы проводился детальный анализ материалов, касающихся современных методов управления рисками и страхования корпоративных предпринимательских рисков, сквозь призму деятельности предприятий в сфере военно-технического сотрудничества. Полученные теоретические результаты уточнялись в процессе их внедрения в практику СОАО «Русский страховой центр», ФГУП «Рособоронэкспорт» и ряда предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

Основные научные результаты, выносимые на защиту:

1. Классификация рисков предприятий в сфере ВТС и организационно-правовые основы их страхования

2. Концептуальная схема управления рисками предприятий в сфере

ВТС.

3. Алгоритм идентификации и оценки рисков предприятий в сфере

ВТС.

4. Алгоритм процесса организации страхования рисков предприятий в сфере ВТС.

5. Комплекс моделей процесса управления рисками предприятий, адаптированных к условиям военно-технического сотрудничества.

6. Предложения по повышению эффективности управления рисками предприятий в сфере ВТС и рекомендации по реализации разработанных методических положений.

Научная новизна полученных результатов заключается в том, что автором на основе комплексного анализа состояния системы военно-технического сотрудничества и функционирования оборонных предприятий в сфере ВТС, состояния и тенденций развития мирового и отечественного рынков страхования разработано методическое обеспечение управления рисками, позволяющее предприятиям ОПК -исполнителям контрактов по созданию продукции военного назначения -повысить эффективность функционирования за счет страхования рисков своей деятельности.

В результате выполнения диссертационной работы получены обладающие новизной научные результаты:

1. Проведена классификация рисков предприятий в сфере ВТС и разработаны предложения по организационно-правовым основам их страхования, определяющие, что риски предприятий в сфере ВТС подразделяются на политические, финансовые, экономические, производственные, технологические, экологические, социальные, административно-управленческие, криминальные.

Показано, что при страховании рисков предприятий в сфере ВТС компании должны проводить комплексный анализ собственных рисков, включать в договор о страховании наиболее существенные риски предприятий, образовывать пулы страховых компаний для страхования крупных рисков на долговременной основе, заключать по каждому проекту по созданию ПВН несколько договоров, охватывающих различные страховые случаи.

2. Разработана концептуальная схема управления страхованием рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества, включающая комплексный анализ рисков предприятий, обоснование условий страхования, выбор программы страхования, организацию страховой защиты.

3. Разработан алгоритм идентификации и оценки рисков предприятия в сфере ВТС, осуществляемых при предположении, что в деятельности предприятия существует пять основных областей риска (безрисковая область, области минимального, повышенного, критического и недопустимого рисков). Алгоритм позволяет осуществлять идентификацию рисковых ситуаций и оценку степени риска в зависимости от сценариев рисковых событий. Для оценки рисков могут использоваться статистические методы, метод аналогий, экспертных оценок, а также анализ целесообразности затрат.

4. Разработан алгоритм организации страхования рисков предприятий в сфере ВТС, предусматривающий участие в этом процессе государственного посредника ФГУП «Рособоронэкспорт», предприятий ОПК, выполняющих проекты по созданию ПВН, и страховых компаний, например СОАО «Русский страховой центр». Он включает выполнение таких мероприятий, как инспекционный визит риск-менеджера, паспортизация страхователя, инвентаризация потерь, оценка рисков, создание системы страховой защиты, урегулирование страховых случаев, снижение внеплановых потерь.

5. Исследован комплекс моделей процесса управления страхованием рисков предприятий и разработаны предложения по их адаптации к условиям военно-технического сотрудничества, позволяющие получать количественные зависимости, отражающие особенности экономических отношений между всеми участниками процесса страхования, анализировать различные ситуации, возникающие в сфере ВТС.

Эти модели также позволяют учитывать такие обстоятельства, как многочисленность участников проекта создания ПВН, высокая степень рисков, сопутствующих этим проектам, значительные страховые суммы, высокие страховые тарифные ставки, индивидуальность каждого проекта и трудность в получении достоверных оценок степени его риска.

Исследованный комплекс моделей управления страхованием крупных рисков не является исчерпывающим. Однако положенный в ее основу подход позволяет создавать более сложные модели и организовать наращивание их с перспективой развития в автоматизированную экспертную систему поддержки управленческих решений в части страхования проектов по созданию ПВН.

Практическая значимость полученных результатов исследований заключается в том, что разработана методическое обеспечение, позволяющее руководителям федеральных органов исполнительной власти, предприятий и организаций сферы ВТС - создателей продукции военного назначения более эффективно использовать финансовые ресурсы за счет использования механизмов управления рисками предприятий.

В диссертационной работе также получены научные результаты, имеющие практическую ценность:

выявлены принципы и структурная схема военно-технического сотрудничества с учетом участников страхового рынка;

уточнена роль государства в управлении военно-техническим сотрудничеством;

проведен анализ состояния экспортоориентированных отраслей оборонно-промышленного комплекса;

проведен анализ состояния мирового и отечественного рынков страхования и выявлены тенденции их развития;

разработаны предложения по повышению эффективности управления рисками путем автоматизации и информатизации страховых компаний;

разработаны практические рекомендации по страхованию рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

Реализация и апробация работы

Основные положения диссертации:

опубликованы в 6-ти печатных работах общим объемом около 20 п.л., в том числе одной монографии;

докладывались на Международном практическом семинаре «Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления», Всероссийской научно-практической конференции в Ижевске, а также на ряде семинаров, которые проводились для специалистов страховых компаний на базе Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы Минобразования России (ГАСИС), Института современного образования (ИНСО), Учебно-методического центра подготовки персонала в РАГС;

использовались при разработке проектов Федеральных законов «О промышленной безопасности» и «О государственных и муниципальных предприятиях»;

использовались при разработке проектов Постановлений Правительства РФ «О перечне предприятий и организаций оборонного комплекса, приватизация которых запрещена», «Об утверждении Положения о выборе организаций-перевозчиков продукции военного назначения и страховых организаций, в которых субъекты военно-технического сотрудничества осуществляют страхование перевозимой продукции военного назначения»;

использовались при составлении Муниципальных программ развития страхования на территории городов Тула, Ковров, Королев;

использовались при составлении Основных направлений деятельности Российских агентств по обычным вооружениям, по боеприпасам и судостроению в области страховой защиты предприятий и организаций;

использовались при организации конкурсов по выбору страховых компаний для страхования рисков таких предприятий как Государственный научно-производственный Центр им. М.В.Хруничева, ФГУП «Рособоронэкспорт», Управление делами Президента Российской Федерации, ГУП «НИИ теплотехники», ГУЛ «ФНПЦ «Прибор» и ряда других;

применялись в практической деятельности предприятий и организаций - спецэкспортеров: ФГУП «Рособоронэкспорт», ФГУП «КБ приборостроения» (г. Тула), ФГУП «КБ машиностроения» (г. Коломна), ГУЛ «НПО машиностроения» (г. Реутов), ГУЛ «ФНПЦ «Прибор»;

позволили Страховому открытому акционерному обществу «Русский страховой центр» в течение трех лет увеличить объемы собираемых страховых премий в 5 раз. Структура работы

Структура диссертации предопределена сформулированными в ней целью и задачами. Диссертация состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и б приложений, содержит 202 страницы текста, 21 рисунок, 28 таблиц. Список использованных источников содержит 106 наименований.

2 ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первом разделе диссертации проведен комплексный анализ функционирования системы военно-технического сотрудничества и оборонно-промышленного комплекса, а также состояния и тенденций развития мирового и отечественного рынков страхования, результаты которого сводятся к следующему.

Любая деятельность, в том числе создание и экспорт продукции военного назначения, должна строиться с максимальным использованием всех возможных экономических механизмов. Одним из таких инструментов, позволяющим компенсировать возможный ущерб при возникновении непредвиденных ситуаций в процессе деятельности субъектов ВТС и повысить свободу выбора стратегий, приносящих высокий экономический результат, но имеющих определенный уровень рискованности, а также заставляющим более тщательно подходить к прогнозу возможных последствий при выборе стратегии ВТС, является страхование. -

Под страхованием понимается создание за счет денежных средств предприятий, организаций, граждан специальных резервных (страховых) фондов, предназначенных для возмещения ущерба, потерь, вызванных неблагоприятными событиями, несчастными случаями.

Как экономическая категория страхование представляет собой систему экономических отношений, включающую совокупность форм и методов формирования целевых фондов денежных средств и их использования на возмещение ущерба при различных непредвиденных явлениях, а также на оказание помощи гражданам при наступлении определенных событий в их жизни.

Основными субъектами страхового рынка являются страхователь, выгодополучатель и страховщик. В нашем случае основными субъектами страхового рынка являются: страхователи - государственный посредник в отношении экспорта продукции военного назначения (ПВН) ФГУП «Рособоронэкспорт», другие субъекты и участники системы ВТС, в том числе предприятия оборонно-промышленного комплекса, создающие эту продукцию; страховщики - отечественные и иностранные страховые компании.

Военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами- это деятельность Российской Федерации в области международных отношений, связанная с вывозом и ввозом, в том числе с поставкой или закупкой продукции военного назначения, а также с разработкой, производством, модернизацией и утилизацией ПВН.

Для России военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами является одним из основных приоритетов военно-технической политики государства. Оно позволяет повысить безопасность и обороноспособность страны, экономить расходы и сокращать время на разработку современных дорогостоящих видов продукции военного назначения и дает существенную долю валютных поступлений в госбюджет за счет экспортных поставок ПВН. Кроме этого, военно-техническое сотрудничество обеспечивает занятость большой части трудоспособного населения и способствует сохранению научно-технического и технологического потенциалов российского ОПК.

В результате реформирования системы ВТС удалось избежать уменьшения объемов экспортных поставок продукции военного назначения. Так в 2000 году объем выполненных всеми российскими субъектами ВТС контрактных обязательств был равен 3,68 млрд. долл. США, в 2002 году - 4,5 млрд. долл. США. В 2003 году объем поставок ПВН только по линии государственного посредника ФГУП «Рособоронэкспорт» составил более 5,0 млрд. долл. США.

Научно-технической и производственно-технологической базой ВТС является оборонно-промышленный комплекс России, одна из высокотехнологичных отраслей промышленности. В его состав входит порядка 1550 предприятий, из них 18,9% в авиационной промышленности, 6,9% в ракетно-космической, 8,1% в промышленности обычных вооружений, 8,4% в промышленности боеприпасов и спецхимии, 10,3% в судостроительной промышленности, 18,6% в радиопромышленности, 9,3% в промышленности средств связи, 17,8% в электронной промышленности и 1,7% в промышленности специального назначения.

Объем выпуска военной продукции ОПК составляет 58,1%, гражданской - 41,9%. Объем продукции, выпускаемой по Государственному оборонному заказу (ГОЗ), составляет 22% от общего объема продукции.

Из проведенного в диссертации анализа видно, что создаваемая и экспортируемая в системе ВТС продукция военного назначения является в основном высокотехнологичной, наукоемкой и дорогостоящей. В связи с этим неэффективное управление рисками может нанести колоссальный ущерб России и предприятиям - субъектам военно-технического сотрудничества.

Приспосабливаясь к быстро меняющейся экономической ситуации, национальные рынки страховых услуг в последние годы стали активно развиваться в направлении создания единого международного страхового пространства. Это явление выражается в следующих процессах: концентрация страхового и перестраховочного капиталов; сращивание страхового, банковского и ссудного капиталов; концентрация на рынке страховых посредников; концентрация потребителей страховых услуг; изменение традиционных форм и видов страховых услуг; изменение спроса на «массовые» страховые услуги, в частности, активизация участия страховщиков в пенсионном страховании и др.

Наряду с расширением международной торговли страховыми услугами, приобретения страховщиков, учрежденных и действующих в других странах, приводят к значительному увеличению страховой премии, получаемой страховщиками от страхователей, расположенных в иных странах. Для крупнейших страховых компаний, проводящих страхование иное, чем страхование жизни, к 2005 году доля страховой премии, получаемой из-за рубежа, увеличится, по мнению специалистов, до 45% общего объема поступлений.

Среди причин возникновения на страховом рынке глобальной тенденции к интеграции необходимо выделить ряд объективных факторов. В числе важнейших из них - выход мирового сообщества на новый этап развития, отражающий возникновение более тесных контактов между национальными рынками и создание единого культурного, информационного и экономического пространства.

Другим фактором, способствующим интеграции страхового бизнеса, является унификация условий страхования, осуществляемая как за счет прямого заимствования страховой технологии менее развитыми в страховом отношении странами у более развитых, так и путем внедрения подразделений крупных международных страховщиков на национальные рынки этих стран.

Несмотря на высокий уровень концентрации, присущий большинству рынков, можно выделить' два различных типа сформировавшихся национальных страховых рынков.

Первый тип рынка представляет собой страховое сообщество с выраженным лидером - компанией, чья доля на рынке составляет более 15-20% совокупной страховой премии. К этому типу относятся страховые рынки Германии и Италии.

Второй тип составляют страховые рынки, на которых сосуществуют несколько крупных страховых компаний с примерно равными финансовыми возможностями. Такой тип страхового рынка существовал в США, Великобритании, Франции и некоторых других европейских государствах. Конкуренция на страховых рынках этих стран сохранялась на более высоком уровне, чем в первой группе.

Однако активизация интеграционных процессов в мировой экономике повлекла за собой значительную реструктуризацию национальных страховых рынков, что привело к резкому сокращению числа рынков второго типа и их постепенному преобразованию в первый тип.

По данным Минфина России, на отечественном страховом рынке в 2002 году действовало 1356 страховщиков, из них 31 - исключительно перестраховочные общества, 54 - страховые организации с участием иностранного капитала, доля капитала которых в рамках установленной квоты (15%) составляла лишь 4,1%. Филиалов страховых организаций, расположенных на территории Российской Федерации, действовало более 4,5 тыс.

Как было показано, деятельность предприятий в сфере ВТС связана риском, основная доля которых обусловлена проблемой исполнения всеми участниками этого процесса предписанных им функций, а также взятых на себя обязательств в ходе заключения и исполнения контрактов. В сочетании с необходимостью непрерывного прогнозирования динамики мирового рынка ПВН, состояния российской экономики, промышленности и ОПК, финансов и внешнеполитических ориентиров расчеты рисков возможного неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств требуют от государственного посредника и других субъектов ВТС значительных информационных и организационных усилий.

Используя общепринятую мировую практику классификации рисков и учитывая специфику создания и экспорта ПВН, риски предприятий в сфере ВТС можно разбить на политические, финансовые, экономические, производственные, технологические, . экологические, социальные, административно-управленческие, криминальные.

Одним из способов защиты хозяйственных субъектов от рисков является заключение договоров страхования. При этом потенциальный страховой интерес субъектов связан с получением покрытия по максимально возможному количеству видов риска. Однако страховщик при решении вопроса о принятии ответственности, прежде всего, исходит из вероятностного характера наступления страхового случая, не

зависящего от воли страхователя. Внутренние риски далеко не всегда отвечают этому требованию.

Следовательно, при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности страхованию будут подлежать в первую очередь внешние риски, под которыми в соответствии с главой 48 «Страхование» Гражданского кодекса РФ (ст.929, п.2) понимается предпринимательский риск - риск убытков, которые могут возникнуть у предпринимателя (хозяйственного субъекта) вследствие нарушения своих обязательств его контрагентами, а также в связи с изменением условий его деятельности по не зависящим от самого предпринимателя обстоятельствам, в том числе риск неполучения им ожидаемых доходов.

Военно-техническое сотрудничество представляет собой комплексную (экономическую, политическую, военную) государственную деятельность, в которую вовлечены значительные людские, промышленные, материальные и финансовые ресурсы.

С возмещением финансовых потерь в процессе производства и экспорта ПВН, обеспечением его непрерывности и бесперебойности связано страхование рисков предприятий как особый вид деятельности и элемент экономических отношений.

Все это делает рассмотрение вопросов страхования при реализации проектов по созданию ПВН не просто необходимым, но и совершенно обязательным.

Учитывая, что российская промышленность, в том числе оборонная, представляет совокупность тесно связанных между собой предприятий и корпораций различных правовых форм и форм собственности, функционирующих по собственным законам, следует отметить принципиально различные структуры рисков у каждого предприятия (корпорации). В связи с этим универсальность страховой компании в данном случае далеко не всегда является ее преимуществом.

Полноценное страхование осуществлять либо

узкоспециализированные страховые компании, либо самые крупные универсальные компании с большими финансовыми возможностями (например, «Ингосстрах», РОСНО), а также осваивающие рынок лизинга. Поэтому в каждой отрасли число страховых компаний, способных грамотно оценить риски - единицы.

При выборе предприятием страховой компании помимо анализа ее финансового состояния основным определяющим фактором должно быть наличие у компании серьезных клиентов-предприятий, максимально близких по своей отраслевой принадлежности к тому, риски которого планируется застраховать.

Второй раздел посвящен совершенствованию методического обеспечения управления рисками предприятий в сфере ВТС, включающего концептуальную схему управления рисками предприятий, алгоритм идентификации и оценки рисков предприятий, алгоритм организации страхования рисков предприятий и комплекс моделей процесса управления рисков, адаптированных к условиям военно-технического сотрудничества.

Концептуальная схема управления страхованием рисков предприятий в сфере ВТС.

Страховая компания, как одна из основных исполнителей крупных проектов, принимает участие в разработке комплексных программ управления рисками этих проектов и формировании на их основе соответствующих договоров страхования. В нашем случае под крупным проектом понимается создание и поставка инозаказчику продукции военного назначения, а риск, связанный с его реализацией - крупный.

В своей практической деятельности компании должны, на наш взгляд, руководствоваться обоснованными в диссертации рекомендациями. В соответствии с ними предложена концептуальная схема управления рисками деятельности предприятий по созданию ПВН, представляющая собой последовательность этапов решения задач страхового обслуживания проекта. Рассмотрим суть этих этапов.

Комплексный анализ рисков. Он призван решать задачи сбора, обобщения и представления первичной информации о наличии и путях проявления опасных факторов, способных наносить те или иные виды ущерба при реализации проектов по созданию ПВН, выявлять страховые риски и оценивать их количественные показатели. По результатам проведенного комплексного анализа составляется матрица рисков проекта, охватывающая все стадии реализации проекта и содержащая описание рисков проекта и прогнозные оценки вероятности их возникновения и объемов возможных ущербов.

Обоснование условий страхования. На этом этапе определяются качественные и количественные параметры страхования всех существенных рисков проекта: объекты и периоды страхования, размеры страховых сумм и тарифных ставок, условия выплаты страхового возмещения.

Выбор программы страхования крупного проекта. Он предусматривает определение совокупности рисков, подлежащих страхованию, и распределение ответственности по страхованию между участниками проекта.

Организация страховой защиты проекта по созданию продукции военного назначения. На этом этапе решаются задачи по определению порядка проведения страхования, надежного размещения страхуемых рисков на рынке страхования, а также подготовки и заключения соответствующих договоров страхования и перестрахования.

Алгоритм идентификации и оценки рисков в системе военно-технического сотру дни чества.

Экспортные поставки продукции военного назначения выгодны страховым компаниям как объекты страхования в силу низкой убыточности и больших объемов страхования. Выбирая партнеров среди страховых компаний, эти субъекты ВТС, в первую очередь, руководствуются специальным перечнем, подготовленным Минфином России и КВТС России (в настоящее время Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству).

В этот перечень включены 27 страховых организаций. С ФГУП «Рособоронэкспорт» работают «Ингосстрах», который до середины 90-х годов был единственной в стране компанией, страхующей экспортные поставки, СОАО «Русский страховой центр», Военно-страховая компания (ВСК), «Ренессанс-Страхование», РОСНО и «Жива».

Все компании, сотрудничающие с ФГУП «Рособоронэкспорт», имеют облигаторные договоры с западными перестраховщиками на значительные суммы.

С учетом специфики деятельности хозяйственных субъектов в сфере военно-технического сотрудничества, а также вероятных сценариев возникновения рисковых ситуаций и признаков ущерба, в диссертации предложен алгоритм идентификации и оценки рисков.

Анализ полученных показателей степеней рисков позволяет количественно описать уровень безопасности деятельности предприятия, производящего ПВН, адекватно учесть многие особенности ее производства и выявить «узкие места», выбрать более удачные варианты по снижению риска, обосновать выбор программ по повышению безопасности и в будущем прогнозировать и по возможности учитывать вероятные потери. Предложенный алгоритм включает этапы идентификации рисковых ситуаций и оценку риска, а также содержит периодически пополняющуюся статистическую базу данных о наступивших рисковых ситуациях и ущербах в сфере военно-технического сотрудничества и смежных областях.

При расчете риска моделируются различные рисковые ситуации и случаи, частота которых определяется на основе статистических данных об имевших место в данной отрасли отказах оборудования, отклонениях от технологических режимов, ошибках персонала, внешних воздействиях.

Алгоритм организации страхованиярисков предприятий в сфере

ВТС.

В настоящее время многие страховые компании обладают отработанной технологией организации страховой защиты практически всех видов деятельности и отраслей экономики. На основании обобщения основных направлений, используемых большинством страховщиков, предлагается алгоритм процесса организации страхования крупных

рисков, возникающих в процессе создания ПВН, включающий следующие компоненты (см. рисунок).

Данный алгоритм целесообразно рассматривать как комплексный, так как в процессе страхования участвуют государственный посредник ФГУП «Рособоронэкспорт», страховая компания СОАО «Русский . страховой центр» и предприятие - исполнитель проекта по созданию ПВН по контракту с инозаказчиком. Рассмотрим суть этапов алгоритма.

Рисунок - Алгоритм организации страхования рисков предприятий в сфере ВТС

1. При рассмотрении заявления на страхование крупных предпринимательских рисков страховая компания СОАО «Русский страховой центр» организует к потенциальному страхователю инспекционный визит риск-менеджера.

2. Паспортизация потенциального страхователя - предприятия ОПК, выполняющего экспортный контракт на создание ПВН для инозаказчика.

Цель данного этапа - подготовка наиболее точного и полного количественного описания потенциального страхователя для дальнейшей оценки возможности возникновения рисковых ситуаций и прогнозирования их последствий.

3. Инвентаризация потерь. Инвентаризация касается механизмов и потенциала потерь и убытков в результате списка событий.

4. Оценка рисков. В системе ВТС цель этого этапа - расчет (оценка) ожидаемого в результате конкретных событий уровня потерь на каждом конкретном предприятии, производящем ПВН, предназначешгую для экспорта за рубеж, в зависимости от положения дел на нем, субъективных механизмов образования потерь и ожидаемой частоты возникновения инициирующих их событий.

5. Создание системы страховой защиты является промежуточным итогом всей предшествующей работы. Система, состоящая из определенным образом оформленных страховых отношений (один, но чаще несколько договоров страхования) между государственным посредником в сфере военно-технического сотрудничества ФГУП «Рособоронэкспорт» и страховой компанией СОАО «Русский страховой центр», должна отвечать следующим требованиям:

6. Урегулирование страховых случаев. Цель страховщика СОАО «Русский страховой центр» в данном случае состоит в очистке, извлечении из общего круга возникающих у страхователя в результате наступления страхового случая проблем финансовой их части и обеспечении защиты финансового благополучия страхователя строго в соответствии с условиями договора страхования. Для этого страхователь одним из оговоренных в договоре страхования способов извещает страховщика о наступившей чрезвычайной ситуации, а также производит идентификацию (экспертизу) ее как страхового случая.

7. Программа снижения внеплановых потерь. С момента начала страхования отношения страхователя и страховой компании переходят в новую фазу, основной характеристикой которой является всесторонний контроль предпринимательских рисков в застрахованной деятельности страхователя, а также работа по снижению внеплановых потерь и повышению степени их восполнения за счет функционирования системы страховой защиты.

Комплекс моделей процесса управления рисками предприятий, адаптированных к условиям ВТС.

В страховании деятельности предприятий в сфере ВТС целесообразным способом прогнозирования рисков является моделирование. Для каждого процесса страхования крупных рисков характерными являются многочисленность участников процесса; высокая степень рисков, сопутствующих этапам реализации процесса, значительные страховые суммы и достаточно высокие страховые тарифные ставки; индивидуальность каждого процесса страхования и трудности в получении достоверных оценок степени его риска, связанные с недостатком ретроспективных данных.

Эти и другие специфические особенности процессов страхования крупных рисков послужили причиной того, что до настоящего времени не создано эффективное программно-методическое обеспечение расчетов

основных количественных показателей, включаемых в договоры страхования.

Особенно актуальным является разработка комплекса моделей коллективного страхования проектов по созданию ПВН, основанных на принципах солидарной ответственности их участников. Построение таких моделей позволяет получить количественные зависимости, отражающие особенности экономических взаимоотношений между участниками процесса страхования крупных рисков, и проводить поиск оптимальных условий страхования, рассчитанных на поддержание длительных взаимовыгодных отношений всех участников.

Исследованные и представленные в работе модели адаптированы к условиям ВТС и представляют собой совокупность частных моделей, отражающих различные формы страховых взаимоотношений между тремя основными участниками проекта по созданию ПВН - заказчиком, исполнителем проекта и головным страховщиком.

Как показали исследования, при наличии трех участников страхования можно выделить пять основных типов моделей взаимоотношений между участниками. Их особенностью является наличие только двухсторонних страховых связей, т.е. отсутствие страхования в пользу третьих лиц.

Каждая из моделей характеризуется, кроме того, налагаемыми на указанные отношения дополнительными условиями, определяющими отношения собственности к материальным средствам (имуществу) участников страхования, способами (порядком) оплаты услуг и др. Считается, что субъекты страховых взаимоотношений экономически достаточно состоятельны, т.е. угроза банкротства вследствие недостатка средств на выполнение программы для них практически отсутствует.

Рассмотренные модели коллективного страхования крупных рисков, возникающих в процессе деятельности предприятий по созданию ПВН, позволяют осмыслить с единых позиций вопрос эффективности в первую очередь экономических взаимоотношений между участниками страховой деятельности. В ходе проведенного исследования были сделаны важные для практики выводы о необходимости поиска согласованного оптимума страховой ставки при заключении договоров страхования, а также построения системы страхования с расчетом на длительную перспективу стабильных взаимоотношений.

Исследованная система моделей страхования крупных рисков не является исчерпывающей. Однако положенный в ее основу подход позволяет создавать более сложные модели и организовать наращивание их с перспективой развития в автоматизированную экспертную систему поддержки управленческих решений в части страхования проектов по созданию ПВН.

В третьем разделе изложены предложения по повышению эффективности управления рисками предприятий в сфере ВТС и рекомендации по реализации разработанных методических положений.

Результаты проведенного комплексного анализа состояния военно-технического сотрудничества, функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса, состояния и тенденций развития отечественного и мирового рынков страхования, а также разработанный на их основе методический аппарат позволили выработать предложения по повышению эффективности управления рисками страховыми компаниями за счет информатизации и автоматизации процесса управления, а также рекомендации по реализации мероприятий по страхованию рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества на примере ОАО «Микрон».

Основным требованием, предъявляемым к системе управления крупными рисками страховыми компаниями, является то, чтобы используемый в ней программный комплекс был ориентирован на решение задач оценки, прогнозирования и мониторинга крупных рисков на всем этапе работы страховой компании с ним. Вместе с тем он должен быть тесно интегрирован в существующие информационные системы страховых компаний. Такое требование предопределяет необходимость четкого ограничения круга задач, решаемых в рамках данной проблемы с помощью разрабатываемой для этой цели информационной системы (НС).

В диссертации предложены два основных подхода к проектированию информационных системы страховой компании или субъекта (участника) военно-технического сотрудничества.

Первый подход основан на использовании организационной структуры страховой компании или предприятия, когда проектирование системы идет по структурным подразделениям. Технологии деятельности в этом случае описываются через технологии структурных подразделений, а взаимодействие структурных подразделений - через модель верхнего уровня.

Второй подход - так называемый «процессорный подход» ориентирован не на организационную структуру, а на бизнес-процессы. Информационные системы, основанные на данном подходе более перспективны, так как бизнес-процессы, в отличие от организационной структуры, меняются значительно реже.

Как показали проведенные исследования, комплексная автоматизация страховой деятельности, по мнению автора, должна включать следующий минимальный набор модулей:

1. Модуль бухгалтерского учета и аудита.

2. Модуль расчета страховых тарифов.

3. Модуль бэк-офиса.

4. Модуль интернет-страхования.

5. Интегрированная автоматизированная среда страхования. Этот набор модулей использовался при разработке и внедрении автоматизированной системы управления рисками разных страховых компаний и предприятий - участников системы ВТС.

В диссертации для наглядной иллюстрации того, как страхование предпринимательских рисков может повлиять на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, рассмотрена деятельность одного из крупных предприятий оборонной промышленности ОАО «Микрон» - участника военно-технического сотрудничества. При этом показано, как выбор того или иного варианта страхования предпринимательских рисков на примере конкретных случаев может повлиять на финансовые результаты деятельности ОАО «Микрон».

До начала реализации системы управления рисками необходимо было получить ответы на следующие вопросы:

под влиянием каких факторов наступают чрезвычайные ситуации и убытки в реальной деятельности ОАО «Микрон»?

почему система существующих договоров страхования не оказывается столь эффективной, чтобы можно было говорить о достижении максимально возможного объема страхового покрытия?

Анализируя деятельность ОАО «Микрон», а в особенности статистику прибылей и убытков за последние годы, были получены ответы на поставленные вопросы.

Во-первых, отсутствуют унифицированные схемы поставок производимой продукции. Следствием такого уже давно сложившегося положения дел является не только неполучение максимальной прибыли от экспорта наиболее полной палитры видов продукции, но и регулярное возникновение убытков, которых можно было бы избежать при более грамотном заключении договоров.

Эта проблема при всей ее важности решается наиболее простым способом - принятием и обязательным исполнением решения о приведении в надлежащее состояние и унификации всей деловой документации ОАО «Микрон».

Во-вторых, в силу отложенности во времени получения реальных результатов от инвестирования значительных средств в российский ОПК, отсутствует возможность запуска в немедленное серийное производство так называемых «хитов». Иностранные покупатели часто обозначают свой интерес к новинкам российской продукции, которая по некоторым своим тактико-техническим характеристикам в действительности превосходят аналоги из других стран. Однако с момента заинтересованности до заключения реального контракта дело доходит редко, т.к. требуются порой годы, чтобы начать выпускать хиты серийно, а к тому времени интерес чаще всего утрачивается.

Разрешить сложившуюся ситуацию быстро и дешево не представляется возможным. Вероятно, потребуются годы стабильного развития российской экономики, чтобы оборонно-промышленный комплекс смог заработать с использованием всего своего огромного потенциала.

В-третьих, отсутствие возможностей взыскания с виновных поставщиков комплектующих изделий сумм неустоек за неисполнение (ненадлежащее исполнение) условий контрактов.

Данный вопрос может быть решен как минимум двумя способами: принятием межгосударственных соглашений о поэтапном погашении имеющихся долгов и установлении нового статуса внешнеполитических отношений со странами-потребителями российской продукции, или страхованием рисков неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств контрагентами ОАО «Микрон».

Отвечая на второй вопрос можно отметить, что в настоящий момент ОАО «Микрон» страхует лишь имущественные риски в отношении своего оборудования и имущества. Существующие договора страхования покрывают лишь возможные прямые потери в результате оговоренных событий (стоимость утраченного имущества, поврежденной техники, вышедшего из строя оборудования и т. д.). Страхования рисков производственно-хозяйственной деятельности как таковых (от перерывов в производстве, от неисполнения обязательств контрагентами) не производится.

Сложность запуска системы такого страхования состоит еще и в том, что не каждый страховщик сможет, а из тех, кто сможет - не каждый возьмет на страхование столь крупные по стоимости риски. В любом случае, страховщик будет тщательно, а значит долго рассматривать вопрос о принятии вышеозначенных рисков на страхование.

Расчет рентабельности и оценка эффективности системы страхования рисков деятельности предприятия в сфере ВТС базируется на анализе финансовых показателей, дающих четкое и достаточно полное представление о структуре затрат и прибылей, полученных при страховании рисков по сравнению с вариантом, когда страхование не применялось.

Для повышения эффективности деятельности предприятия приоритетное финансирование при ограниченности ресурсов департамента капитальных вложений ОАО «Микрон» может быть направлено на расширение площади цехов, выпускающих наиболее рентабельную продукцию.

Данный подход позволит руководству департамента сохранять разумное соотношение между рентабельностью продукции и надежностью основных средств. В результате такой политики руководство ОАО «Микрон» получает в свое распоряжение инструмент, с помощью которого

оно может, перераспределяя заказы между различными структурными подразделениями, рационализировать финансовые результаты всего предприятия.

Предприятие, как субъект финансового рынка для привлечения ресурсов выходит на ссудный рынок капиталов, на котором происходит кругооборот предлагаемых к размещению ресурсов. Поскольку объем предлагаемых ресурсов существенно меньше, чем объем спроса на них, неизбежно возникает конкурентная борьба за наиболее дешевые ресурсы. Потенциальные вкладчики сравнивают потенциальные объекты вложения средств, изучают их инвестиционную привлекательность и т. д.

Для оценки инвестиционных возможностей необходимо исследовать кредитоспособность, которая представляет собой совокупность характеристик, позволяющих оценить инвестиционный потенциал предприятия. Инвестиционную привлекательность и кредитоспособность предприятия можно представить как основные составляющие его финансового потенциала.

С целью привлечения достаточно большого инвестиционного ресурса ОАО «Микрон» проводило в конце прошлого века рискованную инвестиционную политику. Поэтому страховая организация проанализировала эту политику и выдала рекомендации, позволившие ОАО «Микрон» выйти из трудного экономического положения.

Руководству общества было показано, что в отличие от классических видов страхования, страхование предпринимательских рисков характеризуется большим и не всегда четко определенным набором рисковых ситуаций, крупными размерами убытков при меньшей частоте их возникновения, а также усложненной и растянутой во времени системой определения размеров и причин возникновения этих убытков.

Современная методология оценки предпринимательских рисков включает учет статистики действительных ущербов, которые произошли в мировой экономике. На основе этих статистических данных установлены стандарты, процедуры и практические законы для минимизации вероятности повторения опасных ситуаций. Крупные западные страховщики имеют набор специальных инструкций для инспекторов, в которых перечислены основные требования для объектов страхования, без выполнения которых и речи не может идти о заключении договоров страхования предпринимательских рисков.

В Заключении даны обобщающие выводы и рекомендации, направленные на существенное улучшение процесса управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

В шести приложениях приведены статистические и другие материалы, необходимые для качественного проведения исследований и получения новых научных результатов.

Список основных опубликованных работ по теме диссертации

1 Извеков Д.А. Страхование крупных рисков в сфере военно-технического сотрудничества. Монография / Под ред. д.э.н. Бандурина В.В. - М.: ИНИОН РАН, 2004.

2 Извеков Д.А. Страхование ответственности при эксплуатации опасных производственных объектов. // Газовая промышленность № 4,

3 Извеков Д.А. Высокий рейтинг Русского страхового центра. // Аэрокосмический курьер, май-июль 2002 г.

4 Извеков Д.А. О субъектах, учитываемых в моделях страховой деятельности при страховании крупных рисков. // В межвузовском сборнике научных трудов «Экономика России: основные направления совершенствования». - М: ООО «Консалтинг XXI век», 2003.

5 Извеков Д.А. Система страхования рисков производственно-хозяйственной деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса. // В межвузовском сборнике научных трудов «Экономика России: основные направления совершенствования». - М.: ООО «Консалтинг XXI век», 2003.

1999.

Подписано в печать 18.05.2004. Формат 60x84/16 Бумага офсетная. Печать оперативная. Объем 1,75 пл. Тираж 50 экз.

МП*

Отпечатано в типографии ООО «ИПК МГОУ» г. Москва, ул. П. Корчагина, 22. к. 2.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Извеков, Дмитрий Александрович

Введение.

1 Система военно-технического сотрудничества и оборонно-промышленный комплекс как субъекты рынка страхования рисков.

1.1 Анализ функционирования системы военно-технического сотрудничества и оборонно-промышленного комплекса.

1.2 Анализ состояния и тенденций развития мирового и отечественного страховых рынков.

1.3 Классификация рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества и организационно-правовые основы их страхования.

Выводы.

2 Совершенствование управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

2.1 Концептуальная схема управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

2.2 Основные положения страхования и алгоритм идентификации и оценки рисков в сфере военно-технического сотрудничества.

2.3 Алгоритм организации страхования рисков в сфере военно-технического сотрудничества.

2.4 Исследование комплекса моделей процесса управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

Выводы.

3 Предложения по повышению эффективности процесса управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества и рекомендации по реализации разработанного методического обеспечения.

3.1 Предложения по информатизации и автоматизации процесса управления рисками в страховых компаниях.

3.2 Предложения по построению системы страхования рисков производственно-хозяйственной деятельности оборонного предприятия.

3.3 Рекомендации по оценке эффективности управления рисками предприятия в сфере военно-технического сотрудничества.

Выводы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России"

Промышленное производство любой страны является одним из основных составляющих её экономического потенциала, а экспорт высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции служит подтверждением лидерства страны в области развития высоких технологий. Все развитые страны, как правило, являются крупнейшими экспортерами высокотехнологичной продукции.

Россия в настоящее время является в основном экспортером сырья, а высокотехнологичную и пока еще конкурентоспособную продукцию на мировом рынке представляет продукция военного назначения (ПВН), создаваемая на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) и поставляемая на экспорт в рамках военно-технического сотрудничества (ВТС).

Проведенный в диссертации анализ показывает, что деятельность предприятий исполнителей контрактов на поставки ПВН, как и любого промышленного предприятия, осуществляется под воздействием макроэкономических факторов, обусловливающих появление ряда рисков. Частота их возникновения зависит от способности системы управления этими предприятиями качественно прогнозировать тенденцию изменения макроэкономических факторов, рассчитывать финансовую окупаемость проектов по созданию продукции военного назначения, грамотно осуществлять планирование и контроль, оперативно и адекватно реагировать на изменение ситуации на мировом рынке ПВН.

Одним из механизмов защиты предприятий от рисков является страхование, которое является важным и необходимым инструментом, обеспечивающим общую экономическую стабильность и безопасность, развитие предпринимательства, эффективную защиту от многочисленных природных, техногенных и иных рисков, реализацию государственной социальной политики. Мировой опыт свидетельствует, что полноценное развитие страховой инфраструктуры дает заметный импульс росту национальной экономики.

Через страхование образуются крупнейшие инвестиционные ресурсы, а государства заинтересованы в их направлении на нужды национальной экономики.

Вместе с тем, страхование является глобальным финансовым институтом, неизбежно требующим интеграции национальных страховых рынков в мировой. Наиболее часто такая интеграция реализуется за счет механизмов перестрахования, что необходимо для эффективной защиты практически любых по размеру и сложности рисков. Международная кооперация в страховании необходима и для работы целых секторов экономики, таких как международная торговля и международные перевозки, авиация, космонавтика, туризм и др.

Российский страховой рынок в настоящее время еще невелик, несмотря на растущие показатели. Остаются низкими доля отрасли в ВВП страны, капиталооснащенность компаний, уровень спроса, объем операций. Основные причины - все еще низкий уровень жизни населения, нестабильное финансовое положение многих предприятий, в том числе оборонных, отсутствие в обществе традиций использования страховых услуг.

Механизмы страхования более развиты в тех сферах российской экономики, которые связаны с экспортной деятельностью, поскольку это обусловлено сложившейся практикой международной торговли. Одной из таких сфер является военно-техническое сотрудничество, актуальность совершенствования управления рисками в которой определяется как сложностью и высокой стоимостью продукции военного назначения — предмета военно-технического сотрудничества, так и наличием большого количества рисков, сопутствующих этому виду деятельности, а также требованиями мирового рынка.

Решению проблем управления рисками всех видов посвящено большое количество специальной литературы, статей, докладов. Однако вопросы управления рисками предприятий, функционирующих в сфере военно-технического сотрудничества и являющихся исполнителями контрактов по созданию продукции военного назначения, требуют серьезных научных исследований, что подтверждает актуальность выбранной темы диссертационной работы.

Целью диссертационной работы является решение научной задачи разработки методического обеспечения, включающего алгоритмы идентификации, организации страхования и оценки рисков предприятий в сфере ВТС, а также комплекс моделей, предложений и рекомендаций по повышению эффективности процесса управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ функционирования системы военно-технического сотрудничества и предприятий оборонно-промышленного комплекса как субъектов страхового рынка с учетом состояния и тенденций развития мирового и отечественного рынков страхования.

2. Уточнить классификацию рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества и разработать организационно-правовые основы их страхования.

3. Разработать концептуальную схему управления рисками предприятий в сфере ВТС.

4. Разработать алгоритм идентификации и оценки рисков предприятий в сфере

ВТС.

5. Разработать алгоритм организации страхования рисков предприятий в сфере

ВТС.

6. Исследовать комплекс моделей процесса управления рисками предприятий и адаптировать их к условиям военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

7. Разработать предложения по повышению эффективности управления рисками предприятий в сфере ВТС и рекомендации по реализации разработанных методических положений.

Объектом исследования является деятельность оборонных предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

Предметом исследования являются процесс управления, связанный с предупреждением рисков и компенсацией ущерба, возникающего в ходе деятельности предприятий в сфере военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

Методика исследования

В процессе проведения исследований использованы: законодательные и нормативные правовые акты, статистические данные Госкомстата России, Минфина России, Всероссийского союза страховщиков, монографии и учебно-методические пособия по страхованию и управлению рисками, диссертационные работы, материалы всероссийских и региональных конференций и симпозиумов по проблемам корпоративного страхования, а также результаты научной, практической и педагогической деятельности автора.

При написании работы проводился детальный анализ материалов, касающихся современных методов управления рисками и страхования корпоративных предпринимательских рисков, сквозь призму деятельности предприятий в сфере военно-технического сотрудничества. Полученные теоретические результаты уточнялись в процессе их внедрения в практику СОАО «Русский страховой центр», ФГУП «Рособоронэкспорт» и ряда предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

Основные научные результаты, выносимые на защиту:

1. Классификация рисков предприятий в сфере ВТС и организационно-правовые основы их страхования.

2. Концептуальная схема управления рисками предприятий в сфере ВТС.

3. Алгоритм идентификации и оценки рисков предприятий в сфере ВТС.

4. Алгоритм процесса организации страхования рисков предприятий в сфере

ВТС.

5. Комплекс моделей процесса управления рисками предприятий, адаптированных к условиям военно-технического сотрудничества.

6. Предложения по повышению эффективности управления рисками предприятий в сфере ВТС и рекомендации по реализации разработанных методических положений.

Научная новизна полученных результатов заключается в том, что автором на основе комплексного анализа состояния системы военно-технического сотрудничества и функционирования оборонных предприятий в сфере ВТС, состояния и тенденций развития мирового и отечественного рынков страхования разработано методическое обеспечение управления рисками, позволяющее предприятиям ОПК - исполнителям контрактов по созданию продукции военного назначения - повысить эффективность функционирования за счет страхования рисков своей деятельности.

В результате выполнения диссертационной работы получены обладающие новизной научные результаты:

1. Проведена классификация рисков предприятий в сфере ВТС и разработаны предложения по организационно-правовым основам их страхования, определяющие, что риски предприятий в сфере ВТС подразделяются на политические, финансовые, экономические, производственные, технологические, экологические, социальные, административно-управленческие, криминальные.

Показано, что при страховании рисков предприятий в сфере ВТС компании должны проводить комплексный анализ собственных рисков, включать в договор о страховании наиболее существенные риски предприятий, образовывать пулы страховых компаний для страхования крупных рисков на долговременной основе, заключать по каждому проекту по созданию ПВН несколько договоров, охватывающих различные страховые случаи.

2. Разработана концептуальная схема управления страхованием рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества, включающая комплексный анализ рисков предприятий, обоснование условий страхования, выбор программы страхования, организацию страховой защиты.

3. Разработан алгоритм идентификации и оценки рисков предприятия в сфере ВТС, осуществляемых при предположении, что в деятельности предприятия существует пять основных областей риска (безрисковая область, области минимального, повышенного, критического и недопустимого рисков). Алгоритм позволяет осуществлять идентификацию рисковых ситуаций и оценку степени риска в зависимости от сценариев рисковых событий. Для оценки рисков могут использоваться статистические методы, метод аналогий, экспертных оценок, а также анализ целесообразности затрат.

4. Разработан алгоритм организации страхования рисков предприятий в сфере ВТС, предусматривающий участие в этом процессе государственного посредника ФГУП «Рособоронэкспорт», предприятий ОПК, выполняющих проекты по созданию ПВН, и страховых компаний, например СОАО «Русский страховой центр». Он включает выполнение таких мероприятий, как инспекционный визит риск-менеджера, паспортизация страхователя, инвентаризация потерь, оценка рисков, создание системы страховой защиты, урегулирование страховых случаев, снижение внеплановых потерь.

5. Исследован комплекс моделей процесса управления страхованием рисков предприятий и разработаны предложения по их адаптации к условиям военно-технического сотрудничества, позволяющие получать количественные зависимости, отражающие особенности экономических отношений между всеми участниками процесса страхования, анализировать различные ситуации, возникающие в сфере ВТС.

Эти модели также позволяют учитывать такие обстоятельства, как многочисленность участников проекта создания ПВН, высокая степень рисков, сопутствующих этим проектам, значительные страховые суммы, высокие страховые тарифные ставки, индивидуальность каждого проекта и трудность в получении достоверных оценок степени его риска.

Исследованный комплекс моделей управления страхованием крупных рисков не является исчерпывающим. Однако положенный в ее основу подход позволяет создавать более сложные модели и организовать наращивание их с перспективой развития в автоматизированную экспертную систему поддержки управленческих решений в части страхования проектов по созданию ПВН.

Практическая значимость полученных результатов исследований заключается в том, что разработана методическое обеспечение, позволяющее руководителям федеральных органов исполнительной власти, предприятий и организаций сферы ВТС - создателей продукции военного назначения более эффективно использовать финансовые ресурсы за счет использования механизмов управления рисками предприятий.

В диссертационной работе также получены научные результаты, имеющие практическую ценность: выявлены принципы и структурная схема военно-технического сотрудничества с учетом участников страхового рынка; уточнена роль государства в управлении военно-техническим сотрудничеством; проведен анализ состояния экспортоориентированных отраслей оборонно-промышленного комплекса; проведен анализ состояния мирового и отечественного рынков страхования и выявлены тенденции их развития; разработаны предложения по повышению эффективности управления рисками путем автоматизации и информатизации страховых компаний; разработаны практические рекомендации по страхованию рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества. Реализация и апробация работы Основные положения диссертации: опубликованы в 6-ти печатных работах общим объемом около 20 п.л., в том числе одной монографии; докладывались на Международном практическом семинаре «Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления», Всероссийской научно-практической конференции в Ижевске, а также на ряде семинаров, которые проводились для специалистов страховых компаний на базе Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы Минобразования России (ГАСИС), Института современного образования (ИНСО), Учебно-методического центра подготовки персонала в РАГС; использовались при разработке проектов Федеральных законов «О промышленной безопасности» и «О государственных и муниципальных предприятиях»; использовались при разработке проектов Постановлений Правительства РФ «О перечне предприятий и организаций оборонного комплекса, приватизация которых запрещена», «Об утверждении Положения о выборе организаций-перевозчиков продукции военного назначения и страховых организаций, в которых субъекты военно-технического сотрудничества осуществляют страхование перевозимой продукции военного назначения»; использовались при составлении Муниципальных программ развития страхования на территории городов Тула, Ковров, Королев; использовались при составлении Основных направлений деятельности Российских агентств по обычным вооружениям, по боеприпасам и судостроению в области страховой защиты предприятий и организаций; использовались при организации конкурсов по выбору страховых компаний для страхования рисков таких предприятий как Государственный научно-производственный Центр им. М.В.Хруничева, ФГУП «Рособоронэкспорт», ГУП «НИИ теплотехники», ГУП «ФНПЦ «Прибор» и ряда других; применялись в практической деятельности предприятий и организаций -спецэкспортеров: ФГУП «Рособоронэкспорт», ФГУП «КБ приборостроения» (г. Тула), ФГУП «КБ машиностроения» (г. Коломна), ГУП «НПО машиностроения» (г. Реутов), ГУП «ФНПЦ «Прибор»; позволили СОАО «Русский страховой центр» в течение трех лет увеличить объемы собираемых страховых премий в 5 раз. Структура работы

Структура диссертации предопределена сформулированными в ней целью и задачами. Диссертация состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и 6 приложений, содержит 202 страницы текста, 21 рисунок, 28 таблиц. Список использованных источников содержит 106 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Извеков, Дмитрий Александрович

Заключение

Страхование является неотъемлемым атрибутом рыночной экономики, для которой характерно наличие большого количества рисков различного характера. По мере становления рыночных отношений в России возник и развивается страховой рынок, который в настоящее время активно включается в мировые интеграционные процессы.

Среди объективных факторов, обусловивших тенденции к глобальной интеграции, необходимо выделить выход мирового сообщества на новый этап развития, отражающий возникновение более тесных контактов между национальными рынками и создание единого культурного, информационного и экономического пространства. Современный процесс концентрации страхового капитала происходит в условиях стирания законодательных и экономических барьеров между национальными страховыми хозяйствами под влиянием изменений в мировой экономике, и направлен, в конечном итоге, на формирование глобального страхового пространства.

Процессы концентрации страхового капитала оказывают непосредственное влияние на все секторы российской экономики, пользующиеся услугами страховых компаний, но при этом особое значение они имеют для военно-технического сотрудничества — деятельности Российской Федерации в области международных отношений, связанной с вывозом и ввозом, в том числе с поставкой или закупкой продукции военного назначения, а также с разработкой, производством, модернизацией и утилизацией продукции военного назначения.

Объем работ, выполняемых страховыми компаниями по страхованию крупных рисков в сфере военно-технического сотрудничества, постоянно возрастает. Как правило, эти работы проводятся в соответствии с договорами страхования. Поэтому целенаправленное управление крупными рисками должно сопровождать весь процесс выполнения контрактов на поставку продукции военного назначения.

Решая научную задачу разработки методического обеспечения, включающего алгоритмы идентификации, организации страхования и оценки рисков предприятий в сфере ВТС, а также комплекс моделей, предложений и рекомендаций по повышению эффективности процесса управления рисками предприятий в сфере военно-технического сотрудничества в дополнение к существующим в данной предметной области положениями, получены следующие научные результаты:

1. Проведена классификация рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества и разработаны предложения по организационно-правовым основам их страхования, определяющие, что:

- риски предприятий в сфере ВТС подразделяются на политические, финансовые, экономические, производственные, технологические, экологические, социальные, административно-управленческие;

- при страховании рисков предприятий в сфере ВТС компании должны проводить комплексный анализ собственных рисков, включать в договор о страховании наиболее существенные риски предприятий, образовывать пулы страховых компаний для страхования крупных рисков на долговременной основе, заключать по каждому проекту по созданию ПВН несколько договоров, охватывающих различные страховые случаи.

2. Разработана концептуальная схема управления страхованием рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества, включающая комплексный анализ рисков предприятий, обоснование условий страхования, выбор программы страхования, организацию страховой защиты.

3. Разработан алгоритм идентификации и оценки рисков предприятия в сфере военно-технического сотрудничества, осуществляемых при предположении, что в деятельности предприятия существует пять основных областей риска (безрисковая область, области минимального, повышенного, критического и недопустимого рисков).

Алгоритм позволяет осуществлять идентификацию рисковых ситуаций и оценку степени риска в зависимости от сценариев рисковых событий. Для оценки рисков могут использоваться статистические методы, метод аналогий, экспертных оценок, а также анализ целесообразности затрат.

4. Разработан алгоритм процесса организации страхования рисков предприятий в сфере ВТС, предусматривающий участие в этом процессе государственного посредника ФГУП «Рособоронэкспорт», предприятий ОПК, выполняющих проекты по созданию ПВН, поставляемой на экспорт, страховщика — СОАО «Рисский страховой центр» и выполнение таких мероприятий, как инспекционный визит риск-менеджера, паспортизация страхователя, инвентаризация потерь, оценка рисков, создание системы страховой защиты, урегулирование страховых случаев, снижение внеплановых потерь.

5. Исследован комплекс моделей процесса управления страхованием рисков предприятий и разработаны предложения по их адаптации к условиям военно-технического сотрудничества, позволяющие получать количественные зависимости, отражающие особенности экономических отношений между всеми участниками процесса страхования, анализировать различные ситуации, возникающие в сфере военно-технического сотрудничества, и учитывать такие обстоятельства, как многочисленность участников проекта по созданию ПВН, высокая степень рисков, сопутствующих этим проектам, значительные страховые суммы, высокие страховые тарифные ставки, индивидуальность каждого проекта и трудность в получении достоверных оценок степени его риска.

Исследованная система моделей страхования крупных рисков не является исчерпывающей. Однако положенный в ее основу подход позволяет создавать более сложные модели и организовать наращивание их с перспективой развития в автоматизированную экспертную систему поддержки управленческих решений в части страхования проектов по созданию ПВН.

Кроме того, в диссертационной работе получены следующие результаты, имеющие практическую важность:

- выявлены принципы и структурная схема военно-технического сотрудничества;

- определена роль государства в управлении военно-техническим сотрудничеством;

- определены макроэкономические показатели, влияющие на эффективность функционирования оборонно-промышленного комплекса;

- проведен анализ состояния экспортоориентированных отраслей оборонно-промышленного комплекса;

- проведен анализ состояния мирового и отечественного рынков страхования и выявлены тенденции их развития;

- разработаны предложения по повышению эффективности управления рисками путем автоматизации и информатизации страховых компаний;

- разработаны практические рекомендации по страхованию рисков предприятий в сфере военно-технического сотрудничества.

Разработанный методический аппарат позволяет практическое использование полученных в диссертационной работе результатов.

Тем не менее, автор считает, что разработанные им рекомендации и предложения должны регулярно уточнятся по мере изменения социально-экономической и политической ситуации в стране, а также по мере появления новых публикаций по данному вопросу.