Влияние конкурентоспособности строительных организаций на устойчивое развитие территории тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Влияние конкурентоспособности строительных организаций на устойчивое развитие территории"

На правах рукописи

003166840

Родайкина Марина Анатольевна

ВЛИЯНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА

Специальность: 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 О АПР 2008

Екатеринбург 2008

003166840

Диссертационная работа выполнена в Институте экономики Уральского отделения Российской академии наук Научный руководитель академик РАН,

доктор экономических наук, профессор Татаркин Александр Иванович

Официальные оппоненты доктор экономических наук

Макаров Александр Викторович,

(Россия), начальник отдела

Министерства промышленности,

энергетики и науки Свердловской области, г Екатеринбург

кандидат экономических наук, доцент Гаврнлова Светлана Николаевна,

(Россия), старший научный сотрудник Института экономики УрО РАН, г Екатеринбург

Ведущая организация ГОУ ВПО «Уральский государственный

технический университет-УПИ», г Екатеринбург

Защита состоится «24 » апреля 2008 г в 10 00 часов на заседании диссертационного совета Д 004 022 01 при Институте экономики Уральского отделения Российской академии наук по адресу 620014, г Екатеринбург, ул Московская, д 29

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономики Уральского отделения Российской академии наук

Автореферат разослан « 22 » марта 2008 г

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, профессор

В С Бочко

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Одной из приоритетных задач, стоящих сегодня перед отечественной экономикой, является повышение конкурентоспособности национальных товаропроизводителей, к числу которых относятся предприятия и организации строительства Будучи составной частью строительных комплексов регионов, они занимаются созданием, реконструкцией и модернизацией зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения

В широком смысле слова конкурентоспособность - это сущностная характеристика объекта, отражающая его способность удовлетворять конкретные потребности по сравнению с таковой аналогичных объектов, представленных на данном рынке Для потребителей повышение конкурентоспособности строительных организаций означает снижение стоимости строительных товаров и услуг, улучшение их качества, сохранение благоприятной с экологической точки зрения среды обитания и т п Организации связывают укрепление своей конкурентной позиции, главным образом, с увеличением прибыли, развитием материально-технической базы, повышением отдачи от используемых ресурсов итп

В условиях рыночной экономики исследование конкурентоспособности региональных строительных организаций способствует решению проблемы устойчивого развития регионов, что делает их наиболее привлекательными для реализации инвестиционных и инновационных проектов Так, инвесторам данные об уровне конкурентоспособности строительных организаций позволяют снизить риски невозврата средств и гарантировать получение прибыли, подрядчикам и поставщикам - найти платежеспособных партнеров, заказчикам - в установленные сроки и по фиксированной цене получить качественную, отвечающую современным требованиям строительную продукцию, и т д

В конечном итоге, развитие теоретических и методических аспектов конкурентоспособности предприятий и организаций строительства имеет особое значение для устойчивого развития регионов Повышение конкурентоспособности будет способствовать также налаживанию экономических связей между предприятиями региона, формированию положительного имиджа региона в стране и мире за счет расширения географических границ деятельности строительных организаций, созданию условий для повышения качества жизни в регионе (обеспечение социальной устойчивости) и др

Общие теоретические и методологические аспекты конкурентоспособности организаций раскрыты в работах зарубежных и отечественных ученых, таких как И Ансофф, Г Л Багиев, Е П Голубков, П С Завьялов, Г Б Клейнер, Ф Котлер, Ж Ж Ламбен, Д С Львов, Ш Ш Магомедов, Е В Попов, М Портер, С Г Светуньков, В М Тарасевич, А И Татаркин, Р А Фатхутдинов, Т Г Философова, И П Чепурной, Й Шумпетер, А Ю Юданов и др

Проблемам оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий и организаций посвящены работы таких ученых, как А Н Асаул, Ю Н Бабец, X М Гумба, Г Н Лапин, М М Лачинов, А А Ложкин, С В Мещеряков, А М Перухин, А М Платонов, А В Серов, Р Ю Симионов, О А Табекина, Р М Хамхоков, Е А Яичников и др

Теоретические и методические основы устойчивого

территориального развития отражены в работах Л И Абалкина,

А А Аверченкова, НН Агапова, Т Г Красновой, ЕВ Макаровой, Н М Мамедова, Г С Розенберга и др

В региональном контексте различные аспекты конкурентоспособности организаций и устойчивости региональных систем изучают Е Г Анимица, Ю Н Бабец, Ю П Бачинина, В Н Белкин, В Л Берсенев, В С Бочко, С Г Важенин, А В Гребенкин, Е М Козаков,

А А Куклин, Д Л Майсаков, А В Макаров, И И Пичурин, А Н Пыткин, О А Романова, А И Татаркин, А Г Шеломенцев и др

Однако ряд условий и факторов обеспечения конкурентоспособности строительных организаций требует более глубокого исследования Так, необходима углубленная разработка теоретико-методических подходов к исследованию влияния конкурентоспособности строительных

организаций на устойчивое развитие регион,»

Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методических подходов к повышению влияния конкурентоспособности строительных организаций на устойчивое развитие региона

Для достижения поставленной в работе цели потребовалось решить следующие задачи

• уточнить теоретические подходы к пониманию сущности конкурентоспособности региональных строительных организаций на основе положений теории конкуренции,

• обосновать методический подход к оценке конкурентоспособности региональных строительных организаций,

• предложить алгоритм рейтинговой оценки конкурентоспособности региональных строительных организаций,

• выделить и систематизировать факторы конкурентоспособности региональных строительных организаций с учетом интересов потребителей строительной продукции и потребностей устойчивого развития региона

Цели и задачи определили объект и предмет исследования

Объектом исследования является строительный комплекс как совокупность взаимосвязанных организаций, обеспечивающих производство строительных материалов и создание инфраструктуры региона

Предмет исследования - организационно-экономические отношения по поводу формирования и реализации строительными организациями своих конкурентных преимуществ с целью повышения устойчивого развития региона

Теоретической и методологической основой исследования

являются фундаментальные положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области строительства, маркетинга, управления и финансового анализа В процессе исследования были применены методы системного, факторного и структурного анализа, другие методы экономических исследований

Информационную базу исследования составляют законодательные, нормативные и статистические документы и материалы РФ, работы зарубежных и отечественных исследователей, финансово-экономическая отчетность организаций, входящих в строительно-монтажный трест № 10 (филиал ОАО «Российские железные дороги»), г Екатеринбург

Научная новизна исследования Основными научными результатами, выносимыми на защиту и определяющими научную новизну и значимость проведенного исследования, являются следующие

1 Предложен авторский подход к определению конкурентоспособности региональных строительных организаций как системы организационно-экономических отношений по формированию и реализации способности производить строительную продукцию и предоставлять услуги, качественные, ценовые и временные характеристики которых соответствуют потребностям развития региона, требованиям потребителя и собственным экономическим интересам организаций Предложенный подход, в отличие от существующих, позволил наиболее полно учесть специфику строительства и строительной продукции, многофакторность конкурентоспособности строительных

организаций с целью обеспечения устойчивого развития региона (п п 5 16 и 5 13 Паспорта специальностей ВАК)

2 Разработан методический подход к оценке и регулированию конкурентоспособности региональных строительных организаций на основе выделенной автором системы показателей, учитывающих региональную специфику их функционирования, характеризующих финансовую, сбытовую деятельность организаций, их кадровый и производственный потенциал (п п 5 18 Паспорта специальностей ВАК)

3 Предложен алгоритм рейтинговой оценки конкурентоспособности региональных строительных организаций, позволяющий реализовать научно обоснованный подход к регулированию их деятельности на основе ранжирования базовых показателей конкурентоспособности (п п 5 16 Паспорта специальностей ВАК)

4 Выделены и обоснованы факторы конкурентоспособности региональных строительных организаций с учетом интересов потребителей строительной продукции и потребностей устойчивого развития региона (п п 5 19 и 5 13 Паспорта специачьностеи ВАК)

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке системы оценки конкурентоспособности строительных организаций и выявлении связи между повышением конкурентоспособности организаций и устойчивым развитием региона

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в практической деятельности отраслевых министерств и ассоциаций строительных организаций и в учебном процессе ВУЗов при изучении курсов «Региональная экономика», «Менеджмент организации», «Экономика строительства» и др

Апробация работы. Результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Всероссийском симпозиуме по миниэкономике (Екатеринбург, 2002), Всероссийских форумах молодых

ученых и студентов (Екатеринбург, 2003, 2004, 2006), Всероссийских конференциях молодых ученых по институциональной экономике (Екатеринбург, 2004, 2005), Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, 15-17 апр 2003 г), II всероссийском симпозиуме по экономической теории (Екатеринбург, 20-23 июня 2006 г ), VI Международном российско-китайском симпозиуме (Екатеринбург, 2005), Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (Екатеринбург, 18-20 апр 2006 г), аспирантских чтениях Института экономики УрО РАН (2001-2003 гг )

Отдельные теоретические и методические положения диссертационного исследования использованы при разработке

• научного проекта молодых ученых и аспирантов УрО РАН «Социально-экономические основы регулирования инвестиционно-строительной деятельности в регионе» (2001 г ),

• интеграционного проекта (гранта) с СО РАН «Повышение конкурентоспособности структуры экономики региона на основе институциональных и маркетинговых исследований» (2003-2004 гг )

Публикации. Результаты исследования нашли отражение в 24 научных публикациях общим объемом 5,8 авторского п л , в том числе в коллективной монографии (0,4 п л ), препринте научных докладов (2,0 п л ), тезисах научных докладов (2,1 п л ), статьях в журналах, рекомендованных ВАК РФ (0,35 п л ) (Журнал экономической теории, 2007, Экономика региона, 2007)

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка Использованной литературы и приложений Основные положения диссертационного исследования изложены на 185 страницах машинописного текста, включающих 31 рисунок и 30 таблиц

Во Введении обосновывается актуальность темы. степень изученности проблемы, определены цель, задачи, предмет и объект исследования, научная новизна и практическая значимость его результатов

В первой главе «Теоретические основы оценки

конкурентоспособности строительных организаций и ее влияния на устойчивость развития региона» раскрыты сущность и содержание конкурентоспособности строительной организации, выявлены и структурированы факторы ее конкурентоспособности, обоснована связь между ростом конкурентоспособности стррительных организаций и устойчивым региональным развитием

Во второй главе «Методические подходы к оценке конкурентоспособности региональной строительной организации» проанализированы существующие методики оценки

конкурентоспособности строительных организаций, выделены их преимущества и недостатки и на этой основе разработана и апробирована авторская методика оценки конкурентоспособности строительных организаций региона

В третьей главе «Перспективы развития строительных организаций УрФО в условиях рыночных отношений» выявлены общие тенденции развития региональных строительных организаций, дана оценка приоритетов развития строительного комплекса Свердловской области, разработаны рекомендации по регулированию конкурентоспособности строительных организаций для повышения устойчивости регионального развития

В Заключении обобщены результаты диссертационного исследования, сформулированы основные теоретические выводы и практические рекомендации

П. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

I. Предложен авторский подход к определению конкурентоспособности региональных строительных организаций как системы организационно-экономических отношений по формированию и реализации способности производить строительную продукцию и предоставлять услуги, качественные, ценовые и временные характеристики которых соответствуют потребностям развития региона, требованиям потребителя и собственным экономическим интересам организаций. Предложенный подход, в отличие от существующих, позволил наиболее полно учесть специфику строительства и строительной продукции, многофакторность конкурентоспособности строительных организаций с целью обеспечения устойчивого развития региона.

В настоящее время в отечественной экономической науке

сложились различные подходы к пониманию сущности конкурентоспособности предприятий и организаций В целом они, на наш взгляд, могут быть объединены в три группы в зависимости от того, какой аспект конкурентоспособности организации анализируется конкурентоспособность продукции, эффективность производственной деятельности организации ипи занимаемая ею доля рынка Между тем, все эти аспекты анализа взаимосвязаны, поскольку конкурентоспособность складывается под воздействием множества факторов

В ходе научного исследования нами выделены и уточнены специфические особенности строительной продукции

1 Локальная закрепленность и стационарность продукции в процессе создания и эксплуатации Эта особенность обуславливает зависимость развития строительных организаций от социально-экономического состояния определенного региона

2 Особенности факторов ценообразования Рынок строительной продукции является рынком несовершенной конкуренции (имеют место

олигополия и монополия с дифференциацией продукта) Автором выделены следующие характеристики этого рынка

• слабое влияние на цену продукции платежеспособного спроса населения из-за ограниченного количества продавцов,

• цена на крупные объекты строительства формируется на основе соглашений (контрактов) между заказчиком, подрядчиком и проектировщиком,

• большая зависимость цены строительной продукции от инфляционных ожиданий, что делает выгодным ее покупку на ранних стадиях строительства (жилая недвижимость),

• в структуре себестоимости строительной продукции высок удельный вес затрат на строительные материалы и конструкции, что объясняется необходимостью их транспортировки, высокой стоимостью их производства, оплатой труда посредников и др

3 Многообразие и взаимозаменяемость используемых ресурсов

4 Значительный срок службы строительной продукции

5 Повышенные требования к ее качеству и экологической чистоте

6 Дифференциация потребительских характеристик продукции в соответствии с интересами потребителей

К особенностям производства строительной продукции, с нашей точки зрения, относятся

• большая продолжительность производственного цикла, что объясняется постепенным нарастанием технической готовности объектов,

• мобильность исполнителей и средств производства, децентрализация объектов, усложнение требований к координации деятельности строительных организаций,

• многовариантность технологических, организационных и управленческих решений, %

• существенное влияние природно-климатических факторов, что обуславливает сезонный характер строительно-монтажных работ и необходимость создания временной инфраструктуры для строительства, что влияет на величину затрат на строительно-монтажные работы

Нами обосновано, что конкурентоспособность строительной организации складывается под воздействием множества факторов внешней и внутренней среды Автором предложено структурировать эти факторы на макро-, мезо- и микроуровневые К группе макроуровневых факторов отнесены международные и национальные, к группе мезоуровневых - совокупность факторов, формирующихся на уровне отрасли и региона, к группе микроуровневых (эндогенных) - факторы технологической и технической, организационно-экономической, социальной и информационной среды организации (рис 1)

Анализ особенностей строительной продукции и функционирования региональных строительных организаций позволил определить их конкурентоспособность как систему организационно-экономических отношений по формированию и ресишзации способности производить строительную продукцию и предоставлять ус цуги, качественные, ценовые и временные характеристики которых соответствуют потребностям развития региона, требованиям потребитечя и собственным экономическим интересам организаций

Анализ научной литературы позволил сделать вывод, что региональное развитие можно считать устойчивым, если стабильно и динамично улучшаются значения показателей качества жизни населения, экономического, научно-технического потенциала региона и др Соответственно, показатели устойчивого развития региона, на улучшение которых влияет рост конкурентоспособности строительных организаций, мы разделили на три группы а) экономические доля строительства в ВРП, доля инвестиций на строительство в общем объеме инвестиций в

ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Макроуроеневые

Международные

• экономическая цикличность

• уровень международной конкуренции

Национальные

• таможенная политика

• федеральная налоговая политика

• социальная политика

• миграционная политика

• антимонопольная политика и др

_■

Факторы информационной среды

• качество и уровень ор-(аничации сбора обработки и передачи информации

• доступность информации для управления

Мезоуровневые

Регионач ьные

• инвестиц активность

• исполыование новой техники и технотошй

• рашитая финансовая инфрасгр\к[>ра

• институты подготовки и переподготовки строитепьных кадров

• природно-климатические

• демография

• платежеспособный спрос на продукцию строительства

• спрос и предложение на рынке труда и др

Отраслевые

• кол-во конкурентов

• кол-во поставщиков матер -технич ресурсов

• функционирование отраслевых союзов

• доступ к оборудованным инженерными сетями площадкам и др

Факторы социа1ьнои среды

• качество и уровень социальной защиты персонала

• качество и уровень мотивации труда работников

Микроуровневые

Факторы техно югичеснои и технической среды

• кол-во и качество применяемых матер-технич ресурсов

• наличие сертификатов качества

• состояние основных производственных фондов

• степень шгрузки основных прои родственных фондов

• конкурентоспособность продукции

• уровень инновационной активности организации и др

Факторы организационно-эконо мическои среды

• финансово-экономическая устойчивость

• форма собственности

• масштаб би ¡меса

• уровень диверсифи кации производства

• организация системы управления

• кол-во и качество применяемых тр\довых ресурсов

• продуктивность сбытовой деятельности и ДР

Рисунок 1 - Структура факторов конкурентоспособности строительной организации

регионе, степень износа основных производственных фондов организаций и предприятий региона и др, 6) научно-технические количество инновационно активных предприятий и организаций в регионе, численность занятых в науке и научном обслуживании, расходы на науку и др, в) социальные (главным образом, показатели качества жизни населения) жилищные условия населения, демография, образование

Для увеличения темпов строительства жилья и инфраструктуры большое значение имеет наличие в регионе конкурентоспособных, инновационно активных предприятий промышленности строительных материалов и конструкций

Применяя новые материалы и технологии, строительные организации добиваются сокращения сроков строительства, роста энергоэффективности новых зданий, увеличения объемов строительно-монтажных работ, уменьшения их трудоемкости и др Это снижает себестоимость строительства, эксплуатационные затраты и, если в регионе созданы барьеры для необоснованного роста цен, делает конечную продукцию строительства более доступной по цене для потребителей Наличие в субъектах Федерации доступного жилья, социальной и производственной инфраструктуры способствует росту инвестиционной привлекательности регионов, позволяет региональным и федеральным властям проводить эффективную миграционную и демографическую политику

В свою очередь, стремясь привлечь и удержать квалифицированные кадры, строительные организации вынуждены предлагать более высокую заработную плату, чем конкуренты, улучшать бытовые условия работников и др Кроме того, дефицит нужных специалистов заставляет их вкладывать собственные средства в повышение квалификации своих кадров и/ или обучение молодых специалистов При этом они заинтересованы в том, чтобы образование соответствовало современным

требованиям, те за счет повышения уровня конкурентоспособности строительных организаций обеспечивается доступность специального образования и улучшение его качества

Таким образом, предложенный диссертантом подход учитывает особенности строительной продукции и функционирования региональных строительных организаций, позволяет анализировать сущностные характеристики их конкурентоспособности, обосновывать необходимость регулирования конкурентоспособности строительных организаций с целью повышения устойчивого развития региона

2. Разработан методический подход к оценке и регулированию конкурентоспособности региональных строительных организаций на основе выделенной автором системы показателей, учитывающих региональную специфику их функционирования; характеризующих финансовую, сбытовую деятельность организаций, их кадровый и производственный потенциал.

В результате проведенного исследования автором разработан методический подход к оценке конкурентоспособности региональных строительных организаций на основе выделенной системы показателей, учитывающих региональную специфику их функционирования, характеризующих финансовую, сбытовую деятельность организаций, их кадровый и производственный потенциал и позволяющий оценивать конкурентоспособность на мезо- и микроуровнях

Проведенный нами анализ показал, что большинству существующих подходов к оценке конкурентоспособности строительных организаций присущ ряд недостатков недостаточный учет региональных условий функционирования строительных организаций, высокая трудоемкость в связи с большой долей экспертных методов оценки; значительный объем показателей, нередко дублирующих и противоречащих друг другу, и т д

В общих чертах процесс регулирования конкурентоспособности региональных строительных организаций показан на рисунке 2

Управляемые подсистемы представляют собой строительные организации, деятельность которых направлена на создание строительной продукции с заданными характеристиками Она (деятельность) описывается показателями финансово-экономической устойчивости, эффективности использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, результативности сбытовой деятельности организаций

Управляющая подсистема включает в себя нормативные акты и органы регулирования строительства на региональном уровне отраслевые министерства, профессиональные отраслевые объединения и др Ее задачей является целенаправленное воздействие на управляемые подсистемы с целью достижения высокой конкурентоспособности строительных организаций

Между управляемыми и управляющей подсистемами существуют связи Причем, все внешние связи делятся на входные, по которым внешняя среда воздействует на данную систему, и выходные, по которым происходит воздействие подсистемы на среду Любая подсистема, находящаяся вне рассматриваемой, является для нее внешней средой Взаимодействие управляющей и управляемых подсистем осуществляется через входные и выходные каналы посредством анализа информации

Входная ситуация характеризуется информацией о динамике поступления и качестве всех видов ресурсов, которые используются как в управляемых, так и в управляющей подсистемах

В свою очередь, выходная ситуация характеризуется информацией о динамике изменения готовности объектов и соответствии деятельности организаций потребностям населения, целям регионального развития

Достижение высокого уровня готовности объектов строительства при наименьшей интенсивности потребления всех ресурсов требует

Информация о функционировании организаций вход

Информация о состоянии внутренней среды организаций

- бухгалтерская отчетность организаций

- данные таново-производственных отделов

- данные отделов кадров и др

- основные фонды

- трудовые ресурсы "

- финансовые ресурсы

- информационные ресурсы и др

ВНЕШНЯЯ СРЕДА СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Управляющая подсистема: законодательная и нормативная база, регулирующая деятельность строительного комплекса отраслевые министерства профессиональные объединения (союзы предприятий строительной индустрии строителей и др )

>

Координация управленческих

решении

вход

Управляемые подсистемы

Общие показатели Опасность Нормальное

конкурентоспособ- потери КСП функциони-

ности (КСГ1) рование

Ф, ниже нормы в пределах нормы

Т,

ОПФ, \ о

с,

с>

выход

выход

ВНЕШНЯЯ СРЕДА С1 РОИ ГЕЛЬНЫХ ОР1 АНИЗАЦИИ

Удовлетворение региональных потребностей

- развитие прочыш 1ен-ной базы стройиндустрии -повышение доступности жилья

- рост объемов строитечь-ства социальной и производственной инфраструктуры и др

Удовлетворение потребностей заказчиков Строительные объекты

соответствующие требованиям заказчиков строительным нормам и правшам (регламентам)

Ф, Т,,ОПФ, .С, ■ показатели финансово-экономической устойчивости количества и качества применяемых трудовых ресурсов состояния основных производственных фондов и результативности сбытовой деятельности 1-й организации отрасли

Рисунок 2 - Параметры процесса регулирования конкурентоспособности региональных строительных организаций

непрерывного управляющего воздействия на все элементы системы При этом целенаправленное воздействие на элементы управляемой подсистемы должно осуществляться органом управления на основе анализа входной информации и координации управленческих решений Это позволяет оптимизировать процесс повышения конкурентных позиций строительных организаций с целью устойчивого развития региона

3. Предложен алгоритм рейтинговой оценки конкурентоспособности региональных строительных организаций, позволяющий реализовать научно обоснованный подход к регулированию их деятельности на основе ранжирования базовых показателей конкурентоспособности.

Для оценки уровня конкурентоспособности региональных строительных организаций автором предложен алгоритм, позволяющий реализовать подход к их управлению на основе ранжирования приоритетных, наиболее значимых показателей конкурентоспособности (рис 3)

Предложенный алгоритм оценки может быть использован на мезо-и микроуровнях В работе он был реализован на примере строительно-монтажных поездов треста № 10 (ОАО «Российские железные дороги», г Екатеринбург) Данные организации занимаются промышленным и жилищным строительством, реконструкцией зданий и сооружений и др

Для некоторых из показателей конкурентоспособности предлагаются нормативные значения (или направления изменения показателей) Это позволяет сделать вывод о причинах, обусловивших снижение конкурентоспособности, сравнить результативность использования основных факторов конкурентоспособности организациями-конкурентами

По итогам расчета нами сделан вывод, что только два строительно-монтажных поезда треста №10 (СМП-739 (г Сургут) и СПМ-657 (г Тюмень)) обладают высокой степенью конкурентоспособности (табл 1)

К, уровень конкурентоспособное!и 1-й строительной ор|анизации Ф, /„ ОПФ„( „ общие показагети финансово-экономической усюйчивосш, количества и качес!ва применяемых трудовых ресурсов, сосюяния основных прои¡воде 1 венных фондов результативности сбыговой деятетьности 1-й орынизации Рассчи1ываются как суммы соответавующих единичных пока ¡а [ елей конкурентоспособное! и Ф,Т,ОПФ,С - общие показатети финансово-экономической устойчивости количества и качества применяемых трудовых ресурсов, сосюяния основных производственных фондов, ре)ультативност сбытовой деятельносш среднестатистической строительной организации

Рисунок 3 - Алгоритм рейтинговой оценки конкурентоспособности строительных организаций

Таблица I - Расчет уровня конкурентоспособности строительных организаций треста № 10 (г Екатеринбург) в 2006 г

Наименование ор1ани!ации Общие покаштели конкурентоспособности Уровень конкурентосно-собносги

С, ОПФ, 7, Ф, К,

СМИ - 695 1 2 5 03 1 22 5 65 0 40(низкий)

СМИ - 769 2 45 4 95 12 72 -0 86 0 59 (нижий)

С МП -486 1 6 8 06 9 50 -4 43 0 45 (нижий)

С МП-739 2 65 18 69 50 37 4 19 2 24 (высокии)

СМИ -657 1 1 5,89 35 73 -3 78 1,32 (высокий)

Среднестатистическая органи)ация 1 8 8 52 21 91 0 15

Указанные выше два предприятия являются лидерами, главным образом, за счет

• более крупных заказов на строительство,

• создания в Тюменской области условий для развития государственно-частного партнерства льгот для производителей строительных материалов и конструкций, упрощенной процедуры получения участков, сокращения сроков оформления документов под строительство и др

Предложенный нами подход позволил наиболее обстоятельно анализировать конкурентоспособность строительных организаций Он может быть использован для оценки конкурентоспособности предприятий комплексного характера, в том числе входящих в структуру ОАО «Российские железные дороги»

4. Выделены и обоснованы факторы конкурентоспособности региональных строительных организаций с учетом интересов потребителей строительной продукции и потребностей устойчивого развития региона.

В каждом регионе созданы свои, специфические условия для функционирования строительных организаций, реализующиеся с помощью соответствующих нормативных и законодательных актов. В ходе диссертационного исследования выделен ряд таких условий (характеристик), позитивно и негативно влияющих на конкурентоспособность региональных строительных организаций (табл 2)

Диссертантом выявлено, что с 1995 по 2005 гг в ряде субъектов УрФО количество строительных организаций снизилось В 2005 г (к уровню 1995 г) в целом по округу доля строительных организаций составила 99,8%, в Курганской области - 58,4%, в Тюменской области -91,4%, в Челябинской области - 91,6% В Свердловской области за рассматриваемый период количество строительных организации, напротив, увеличилось (на 37,0%), что привело к усилению конкуренции на рынке строительных товаров и услуг области

В количественном отношении в сфере строительства преобладают малые строительные организации Вместе с тем, основной объем подрядных работ в Свердловской области выполняется крупными и средними организациями в 2003 г на их долю приходилось 53,1% от общего объема работ, в 2004 г - 58,1%, в 2005 г - 58.3%, в 2006 г -60,8% Для них же характерно и более устойчивое развитие

Поскольку строительство связано с использованием значительных капитальных вложений, от их своевременного и ритмичного поступления зависят сроки строительства Надежные и доступные источники инвестиций являются условием ритмичного их поступления

УрФО на протяжении ряда лет по объемам инвестиций в основной капитал занимал второе место среди федеральных округов, а в расчете на душу населения - первое (в 2006 г эти показатели составили соответственно 770677,7 млн рублей и 62942 рублей)

Таблица 2 - Региональные и отраслевые характеристики функционирования строительных организаций (Свердловская область)

Уровень внешней среды

Характеристика функционирования

• Недостаточно высокая инвестиционная и инновационная активность предприятий стройиндустрии Преобладание собственных средств предприятий в затратах на инновации (в 2006 г в общем объеме затрат на технологические инновации доля собственных средств предприятий составляла 76 7%) Трудности с получением кредитов

• Невысокое качество некоторых видов продукции предприятий промышленности стройматериалов что ведет к имещению отечественной продукции импортной и росту цен

¡5

О *

ьз

О,

• Нехватка квалифицированных рабочих кадров на региональном рынке | труда сдерживающая развитие строительных органишшй (в 2006 I этот ! дефицит составлял 27 3 тыс чел )

1 • Высокая потребность в росте объемов строительства и реконструкции жилого фонта (в 2006 I доля ветхого и аварийного жилья в общем объеме жилою фонта оставалась на уровне 2000 I - I 7%)

• Недоступность жилья для большей части трудоспособного населения (шачение коэффициента доступности нового жилья в 2006 г - 4 8)

• Низкий платежеспособный спрос населения что сдерживает ра!вигие промышленнот и жилищною строительава

• Усложнение структуры социальной инфраструктуры необходимость наращивания объемов ее строительства и др

•4

«Ч и Т а. (■. О

0 х

л

€ Е

1

-о а

| • Низкие темпы строительства инженерной инфраструктуры что приводит к дефициту обеспеченных инженерными сетями площадок пол 1 «стройку

I• Усиление конкуренции обусловленное приходом на рынок I иностранных компаний

! • Функционирование отраслевых союзов (Сонн предприятий строительной индустрии Союз строителей Свердл области и др )

• Наличие в регионе собственной базы стройиндустрии, что дает возможность снижать себестоимость строительной продукции

• Применение неквалифицированного труда, не стимулирующее внедрение новых технологий в отрасли и снижающее качество СМР

• Высокий ишос строительных машин и механизмов

• Неполная Ш1ру жа мощностей организаций (в 20061 -75 %)идр

Вместе с тем, с 2000 по 2005 гг в округе отмечалось падение инвестиционной активности индекс физического объема инвестиций в основной капитал снизился с 153,4 до 95,4% Исключение составляли Свердловская и Тюменская области (здесь индексы физического объема инвестиций оставались примерно на одном уровне) В 2006 г Свердловская область по данному показателю занимала второе место в округе после Курганской области (соответственно 132,2 и 133,2%)

На протяжении ряда лет в видовой структуре инвестиций в УрФО преобладают нежилые здания, сооружения, машины и оборудование В Свердловской области, например, доля инвестиций в машины, оборудование и транспортные средства в общем объеме инвестиций в 2005 г составляла 54,4% (или 52508,2 млн руб )

Доля инвестиций в жилую недвижимость Свердловской области остается примерно на одном уровне в 2006 г - 11,6%, в 2005 г - 8,9%, в 2004 г - 10,2% В структуре затрат на жилищное строительство по-прежнему значительную долю занимают собственные средства граждан, а также кредиты В 2006 г доля жилья, построенного населением за свой счет и с помощью кредитов, в общем вводе жилья в УрФО составила 38,7% На первом месте в 2006 г по этому показателю была Курганская область (59,6%), на втором - Свердловская (31,3%), на третьем -Челябинская (30,5%), на четвертом - Тюменская область (26,5%)(табл 3)

Вместе с тем, жилье недоступно большей части населения По нашим расчетам, в 2006 г значение коэффициента доступности нового жилья в УрФО ухудшилось по сравнению с предыдущим годом и составило в Курганской области -8,4 (в 2005 г - 7,5), в Свердловской области - 4,8 (4,3), в Тюменской области - 2,9 (2,4), в Челябинской области - 6,2 (5,3)

Удорожание жилья, снижающее его доступность для большей части населения области, как показало наше исследование, связано с ростом цен

Таблица 3 - Удельный вес жилых домов, построенных населением за свой счет и с помощью кредитов в 2000-2006 гг , в общем вводе жилья, в %

1 од УрФО в том числе

всего Курганская область Свердловская область \ Тюменская область 1 _._. Ханты-Мансийский АО - Югра Ямало-1 Ненецкий АО Челябинская область

2000 25 1 70 2 35 3 176 135 67 22 9

2001 25 3 50 8 37 5 15 6 82 78 28 7

2002 27 2 50 1 36 5 177 9 5 8,2 32 9

2003 29 7 49,0 38,0 20 5 13,1 8,7 33,2

2004 29 6 52,7 34 3 21 2 13,3 И 8 36 0

2005 31 4 55 9 29 6 22,7 15,5 9,6 41.5

2006 38 7 59 6 31.3 26,5 17,1 19,5 30 9

на строительные материалы и конструкции, а также с административными барьерами, диспропорцией в структуре спроса и предложения жилья, недостаточными темпами строительства, нехваткой площадок под застройку, изношенностью основных фондов строительных предприятий и организаций и др

Вместе с тем, неудовлетворительное техническое состояние старого жилого фонда требует разработки программ по его сохранению и модернизации, ускорения темпов строительства нового жилья и повышения его доступности

Предпосылки для развития жилищного строительства в регионах УрФО имеются Так, например, основные фонды строительных организаций Свердловской области загружены не полностью, а на 75% Кроме того, в области создана своя промышленность строительных конструкций и материалов

Вместе с тем, многие виды производимой в Свердловской области строительной продукции неконкурентоспособны по сравнению с импортными аналогами Причина, на наш взгляд, кроется в низкой

инновационной активности строительных предприятий и организаций на протяжении продолжительного периода времени

Как показывает опыт развитых стран, повышению инновационной активности строительных предприятий и фирм в условиях рыночных отношений способствует развитие узкоспециализированных строительных ассоциаций и союзов, наличие на предприятиях квалифицированных кадров, сотрудничество власти, крупного и малого инновационного бизнеса и др В Свердловской области направления повышения инновационной активности реализуются в рамках союзов предприятий строительной индустрии, строителей Свердловской области и др Их функциями являются продвижение строительной продукции, подготовка кадров для строительства и осуществление контроля за деятельностью организаций-членов (планируется после отмены государственного лицензирования деятельности строительных организаций)

Таким образом, к важнейшим региональным факторам конкурентоспособности строительных организаций регионов УрФО относятся

а) факторы, связанные с производством строительной продукции инвестиционная активность в регионе, спрос и предложение на региональном рынке труда, количество конкурентов на рынке строительных продуктов, количество поставщиков материально-технических ресурсов, наличие в регионе институтов подготовки и переподготовки строительных кадров, наличие в регионе отраслевых союзов, доступ к оборудованным инженерными сетями площадкам, использование новых материалов и технологий предприятиями стройиндустрии и др ,

б) факторы, связанные с удовлетворением интересов потребитечей строительной продукции платежеспособный спрос потребителей строительной продукции, демография (количественный состав семей, возрастная структура населения) и др

Выделенные нами факторы производства основных видов строительной продукции, ресурсной базы строительных организаций, анализ зарубежного опыта повышения их конкурентоспособности и регулирования рынка жилой недвижимости позволили разработать ряд предложений по повышению конкурентоспособности региональных строительных организаций

1 Развитие сотрудничества власти, инвесторов (включая банки), строительных организаций, в том числе поддержка инновационно активных организаций, включая малые Активное развитие в регионе форм государственно-частного партнерства при строительстве объектов социальной инфраструктуры

2 Поддержка субподряда, льготы на инвестиции, займы и дотации, что будет способствовать повышению конкурентоспособности строительных организаций, выводу их на внешний рынок и повышению престижа региона на внешнем рынке

3 Создание в регионе отраслевых союзов по принципу узкой специализации, предлагающих консалтинговые и инжиниринговые услуги производителям и потребителям строительной продукции

4 Для повышения конкурентоспособности малых строительных организаций стимулирование банковских инвестиций в основные производственные фонды организаций и фирм, в том числе путем предоставления им государственных гарантий, создание в регионе государственных лизинговых компаний

5 Разработка программ санации старого фонда, предусматривающих возможность для строительных организаций брать льготные долгосрочные кредиты (как показывает передовой зарубежный опыт, максимальный срок таких кредитов может достигать 25 лет)

6 Для увеличения объемов строительства доступного и комфортного жилья совершенствовать нормативно-правовую базу за счет а) упрощения процедуры оформления земли под застройку, б) при заключении

договоров на строительство социального жилья указывать, какую долю работ организация должна выполнять с использованием собственных ресурсов, в) ограничения на норму прибыли (например, как в развитых странах 10-12%), г) законодательного закрепления минимальной нормы социального жилья и обозначения категории граждан, которые имеют на него право и др

Эти положения могут быть учтены при доработке Программы действий по увеличению объемов строительства доступного жилья в Свердловской области на 2006-2010 гг Так, диссертантом выявлено, что для этой программы характерны нацеленность на рост объемов ввода жилья (до 3,0 млн кв м в 2010 г ), а не на повышение его доступности и комфортности, отсутствие качественных критериев социального жилья, слабый учет платежеспособного спроса населения и др Программа, таким образом, ориентирована на узкий круг потребителей, в ней слабо учитываются потребности жителей региона в недорогом и качественном жилье

В целом, выполнение рекомендаций, по нашему мнению, создаст условия для повышения конкурентоспособности строительных организаций, устойчивости развития регионов УрФО

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Статьи в журналах, рекомендованных ВАК:

1 Родайкина M А Методические подходы к оценке конкурентоспособности фирмы// Журнал экономической теории 2007 № I С 160-163 (0,2 п л )

2 Родайкина M А, Татаркин А И Проблемы и перспективы развития жилищного строительства в Свердловской области // Экономика региона 2007 № I С 22-28 (0,3 п л , в т ч авторских - 0,15 п л )

Статьи в монографиях и сборниках научных трудов

3 Родайкина M А Анализ доступности жилья в Свердловской области// Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире Материалы IX Всероссийского форума молодых ученых и студентов/ Отв за выпуск В П Иваницкий Екатеринбург Изд-воУрапгос экон ун-та, 2006 4 3 С 263-264 (0,1 пл)

4 Родайкина М А Классификация факторов конкурентоспособности строительных фирм// Новые тенденции в экономике и управлении организацией Сб. материалов Всероссийской науч -практич конф с междунар участием Т 2 Екатеринбург ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006 С 107-109(0 1 п л)

5 Родайкина М А Конкурентоспособность строительной фирмы и ее оценка // Труды И Всероссийского симпозиума по экономической теории В 2-х томах Екатеринбург Институт экономики УрО РАН, 2006 Т 1 С 253-254 (0,1 пл)

6 Родайкина М А Методические подходы к оценке конкурентоспособности строительной организации Препринт Екатеринбург Институт экономики УрО РАН, 2005 (2,0 п л )

7 Родайкина М А Анализ конкурентной среды строительных организаций// Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире Материалы VIM Всероссийского форума молодых ученых и студентов/ Отв за выпуск В П Иваницкий Екатеринбург Изд-воУрапгос экон ун-та, 2005 4 2 С 286-287 (0,1 пл)

8 Родайкина М А О степени государственного вмешательства в строительство// Государство и рынок Труды VI международного российско-китайского симпозиума В 3-х частях Екатеринбург ИЭ УрО РАН, 2005 Секция I С 335-336 (0,2 п л )

9 Родайкина М А Управление качеством продукции строительства тезисы// Государство и рынок Труды VI международного российско-китайского симпозиума В 3-х частях Екатеринбург ИЭ УрО РАН, 2005 Секция II С 293-296(0,2 п л )

10 Родайкина МА, Волкова ТИ Инновационный потенциал промышленности УрФО и Свердловской области как основа ее конкурентоспособности// Конкурентоспособность уральских предприятий/ Под ред дэн,дф-мн ЕВ Попова Екатеринбург Институт экономики Ур О РАН, 2004 С 127-133 (0,8 п л , в т ч авторских - 0,4 п л )

11 Родайкина М А Сущность и содержание конкурентоспособности строительной организации// Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире Материалы VII Всероссийского форума молодых ученых и студентов/ Отв за выпуск В П Иваницкий Екатеринбург Изд-во Урал гос экон ун-та, 2004 4 2 С 214-125 (0,1 пл)

12 Родайкина МА Организационно-управленческие основы системы качества строительной продукции// Труды II Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике Екатеринбург ИЭ УрО РАН, 2004 С 58-60 (0 2 п л )

Подписано к печати 18 03 2008 Формат 60x80 1/16 Усл. печ. л. 1,0 Тираж 110 экз.

Бумага офсетная. Ризография Уч. Изд. л. 1,0 Заказ № 72

Типография Института экономики УрО РАН 620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, 29

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Родайкина, Марина Анатольевна

Введение

Глава 1 Теоретические основы оценки конкурентоспособности строительных организаций и ее влияния на устойчивость развития региона

1.1 Сущность и содержание конкурентоспособности строительной организации

1.2 Условия и факторы повышения конкурентоспособности строительной организации

I 1 /

1.2 1 Повышение конкурентоспособности строительных организаций как условие устойчивого развития региона

Глава 2 Методические подходы к оценке конкурентоспособности региональной строительной организации

2.1 Сравнительный анализ методик оценки конкурентоспособности строительной организации

2.2 Алгоритм оценки конкурентоспособности строительной организации

2.3 Рейтинговая оценка конкурентоспособности строительной организации

Глава 3 Перспективы развития строительных организаций УрФО в условиях рыночных отношений

3.1 Оценка региональных и отраслевых факторов повышения конкурентоспособности строительных организаций

3.2 Динамика производства основных видов строительной продукции в УрФО

3.3 Оценка современных тенденций развития строительных организаций в условиях рыночных отношений

3.4 Повышение конкурентоспособности региональных строительных организаций и устойчивости развития регионов УрФО

Диссертация: введение по экономике, на тему "Влияние конкурентоспособности строительных организаций на устойчивое развитие территории"

Актуальность темы исследования. Одной из приоритетных задач, стоящих сегодня перед отечественной экономикой, является повышение конкурентоспособности национальных товаропроизводителей, к числу которых относятся предприятия и организации строительства. Будучи составной частью строительных комплексов регионов, они занимаются созданием, реконструкцией и модернизацией зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения.

I , it

В широком смысле слова конкурентоспособность - это сущностная характеристика объекта, отражающая его способность удовлетворять конкретные потребности по сравнению с таковой аналогичных объектов, представленных на данном рынке. Для потребителей повышение конкурентоспособности строительных организаций означает снижение стоимости строительных товаров и услуг, улучшение их качества, сохранение благоприятной с экологической точки зрения среды обитания и т.п. Организации связывают укрепление своей конкурентной позиции, главным образом, с увеличением прибыли, развитием материально-технической базы, повышением отдачи от используемых ресурсов и т.п.

В условиях рыночной экономики исследование конкурентоспособности региональных строительных организаций способствует решению проблемы устойчивого развития регионов, что делает их наиболее привлекательными для реализации инвестиционных и инновационных проектов. Так, инвесторам данные об уровне конкурентоспособности строительных организаций позволяют снизить риски невозврата средств и гарантировать получение прибыли, подрядчикам и поставщикам — найти платежеспособных партнеров, заказчикам - в установленные сроки и по фиксированной цене получить качественную, отвечающую современным требованиям строительную продукцию, и т.д.

•t. с

В конечном итоге, развитие теоретических и методических аспектов конкурентоспособности предприятий и организаций строительства имеет особое значения для устойчивого развития регионов. Повышение конкурентоспособности будет способствовать также налаживанию экономических связей между предприятиями региона; формированию положительного имиджа региона в стране и мире за счет расширения географических границ деятельности строительных организаций; созданию условий для повышения качества жизни в регионе (обеспечение социальной

1 - ' ч устойчивости) и др.

Общие теоретические и методологические аспекты конкурентоспособности организаций раскрыты в работах зарубежных и отечественных ученых, таких как: И.Ансофф, Г.Л.Багиев, Е.П.Голубков, П.С.Завьялов, Г.Б.Клейнер, Ф.Котлер, Ж.Ж.Ламбен, Д.С.Львов, Ш.Ш.Магомедов, Е.В.Попов, М.Портер, С.Г.Светуньков, В.М.Тарасевич, А.И.Татаркин, Р.А.Фатхутдинов, Т.Г.Философова, И.П.Чепурной, Й.Шумпетер, А.Ю.Юданов и др.

Проблемам оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий и организаций посвящены работы таких ученых, как А.Н.Асаул, Ю.Н.Бабец, Х.М.Гумба, Г.Н.Лапин, М.М.Лачинов, А.А.Ложкин, С.В.Мещеряков, А.М.Перухин, А.М.Платонов, А.В.Серов, Р.Ю.Симионов, О.А.Табекина, Р.М.Хамхоков, Е.А.Яичников и др.

Теоретические и методические основы устойчивого территориального развития отражены в работах Л.И.Абалкина, А.А.Аверченкова, Н.Н.Агапова, Т.Г.Красновой, Е.В.Макаровой, Н.М.Мамедова, Г.С.Розенберга и др.

В региональном контексте различные аспекты конкурентоспособности организаций и устойчивости региональных систем изучают Е.Г.Анимица, Ю.Н.Бабец, Ю.П.Бачинина, В.Н.Белкин, В.Л.Берсенев, В.С.Бочко, С.Г.Важенин, А.В.Гребенкин, Е.М.Козаков, А.А.Куклин, Д.Л.Майсаков,

А.В.Макаров, И.И.Пичурин, А.Н.ГТыткин, О.А.Романова, А.И:Татаркин, А.Г.Шеломенцев и др.

Однако ряд условий и факторов обеспечения конкурентоспособности строительных организаций требует более глубокого исследования* Так, необходима углубленная разработка теоретико-методических подходов к исследованию влияния конкурентоспособности строительных организаций на устойчивое развитие региона.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методических подходов к повышению влияния конкурентоспособности^ строительных организаций на устойчивое развитие региона.

Для достижения поставленной в работе цели потребовалось решить следующие задачи:

• уточнить теоретические подходы к пониманию сущности s конкурентоспособности региональных строительных организаций на основе положений теории конкуренции;

• обосновать методический подход к оценке конкурентоспособности региональных строительных организаций;

• предложить алгоритм рейтинговой оценки: конкурентоспособности региональных строительных организаций;

• выделить и систематизировать факторы конкурентоспособности региональных строительных организаций с учетом интересов потребителей строительной продукции и потребностей устойчивого развития региона.

Цели и задачи определили объект и предмет исследования.

Объектом исследования является строительный комплекс как совокупность взаимосвязанных организаций, обеспечивающих производство строительных материалов и создание инфраструктуры региона.

Предмет исследования — организационно-экономические отношения по поводу формирования и реализации строительными организациями своих конкурентных преимуществ с целью повышения устойчивого развития региона.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области строительства, маркетинга, управления и финансового анализа. В- процессе исследования были применены методы системного, факторного и структурного анализа, другие методы экономических исследований.

Информационную базу исследования составляют законодательные, нормативные и статистические документы и материалы РФ; работы зарубежных и отечественных исследователей; финансово-экономическая отчетность организаций, входящих в строительно-монтажный трест № 10 (филиал ОАО «Российские железные дороги»), г.Екатеринбург.

Научная новизна исследования. Основными научными результатами, выносимыми на защиту и определяющими научную новизну и значимость проведенного исследования, являются следующие:

1. Предложен авторский подход к определению конкурентоспособности региональных строительных организаций как системы организационно-экономических отношений по формированию и реализации способности производить строительную продукцию и предоставлять услуги, качественные, ценовые и временные характеристики которых соответствуют потребностям развития региона, требованиям потребителя и собственным экономическим интересам организаций. Предложенный подход, в отличие от существующих, позволил наиболее полно учесть специфику строительства и строительной продукции, многофакторность конкурентоспособности строительных организаций с целью обеспечения устойчивого развития региона (п.п.5.16 и 5.13 Паспорта специальностей ВАК).

2. Разработан методический подход к оценке и регулированию конкурентоспособности региональных строительных организаций на основе выделенной автором системы показателей, учитывающих региональную специфику их функционирования; характеризующих финансовую, сбытовую деятельность организаций, их кадровый и производственный потенциал (п.п.5.18 Паспорта специальностей ВАК).

3. Предложен алгоритм рейтинговой оценки конкурентоспособности региональных строительных организаций, позволяющий реализовать научно обоснованный подход к регулированию их деятельности на основе ранжирования базовых показателей конкурентоспособности (п. п. 5.16 Паспорта специальностей ВАК).

4. Выделены и обоснованы факторы конкурентоспособности региональных строительных организаций с учетом интересов потребителей строительной продукции и потребностей устойчивого развития региона (п.п.5.19 и 5.13 Паспорта специальностей ВАК).

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке системы оценки конкурентоспособности строительных организаций и выявлении связи между повышением конкурентоспособности организаций и устойчивым развитием региона.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы, в практической деятельности отраслевых министерств и ассоциаций строительных организаций и в учебном процессе ВУЗов при изучении курсов «Региональная экономика», «Менеджмент организации», «Экономика строительства» и др.

Апробация работы. Результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Всероссийском симпозиуме по миниэкономике (Екатеринбург, 2002), Всероссийских форумах молодых ученых и студентов (Екатеринбург, 2003, 2004, 2006), Всероссийских конференциях молодых ученых по институциональной экономике (Екатеринбург, 2004, 2005), Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, 15-17 апр. 2003 г.), II всероссийском симпозиуме по экономической теории (Екатеринбург, 20-23 июня 2006 г.), VI Международном российско-китайском симпозиуме

Екатеринбург, 2005), Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (Екатеринбург, 18-20 апр. 2006 г.), аспирантских чтениях Института экономики УрО РАН (2001-2003 гг.).

Отдельные теоретические и методические положения работы использованы при разработке:

• научного проекта молодых ученых и аспирантов УрО РАН «Социально-экономические основы регулирования инвестиционно-строительной деятельности в регионе» (2001 г.);

• интеграционного проекта (гранта) с СО РАН «Повышение конкурентоспособности структуры экономики региона на основе институциональных и маркетинговых исследований» (2003-2004 гг.).

Публикации. Результаты исследования нашли отражение в 24 научных публикациях общим объемом 5,8 авторского п.л., в том числе в коллективной монографии (0,4 п.л.), препринте научных докладов (2,0 п.л.), тезисах научных докладов (2,1 п.л.), статьях в журналах, рекомендованных ВАК (0,35 п.л.) (Журнал экономической теории, 2007; Экономика региона, 2007) .

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основные положения диссертационного исследования изложены на 185 страницах машинописного текста, включающих 31 рисунок и 30 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Родайкина, Марина Анатольевна

Выводы по главе 3:

1. По нашему мнению, к важнейшим региональным и отраслевым факторам конкурентоспособности строительных организаций регионов УрФО относятся: а) факторы, связанные с производством строительной продукции: инвестиционная активность в регионе; спрос и предложение на региональном рынке труда; количество конкурентов на рынке строительных продуктов; количество поставщиков материально-технических ресурсов; наличие в регионе институтов подготовки и переподготовки строительных кадров; наличие в регионе отраслевых союзов; доступ к оборудованным инженерными сетями площадкам; использование новых материалов и технологий предприятиями стройиндустрии и др.; б) факторы, связанные с удовлетворением интересов потребителей строительной продукции'. платежеспособный спрос потребителей строительной продукции; демография (количественный состав семей, возрастная структура населения) и др.

2. При разработке программы действий по увеличению объемов строительства доступного жилья в Свердловской области на 2006-2010 гг. указанные выше факторы не были в полной мере учтены. В результате для этой программы характерны: нацеленность на рост объемов ввода жилья, а не на повышение его доступности и комфортности; отсутствие качественных критериев социального жилья; слабый учет платежеспособного спроса населения и др. Программа, таким образом, ориентирована на узкий круг потребителей, в ней слабо учитываются потребности жителей региона в недорогом и качественном жилье.

3. На основании проведенного исследования сделан вывод, что структура предложения жилой недвижимости и объектов социальной инфраструктуры не в полной мере отвечает потребностям региона, что в дальнейшем может ухудшить такой показатель его социальной устойчивости, как качество жизни населения.

4. Выделенные нами факторы производства основных видов строительной продукции, ресурсной базы строительных организаций, анализ зарубежного опыта повышения их конкурентоспособности и регулирования рынка жилой недвижимости позволили разработать ряд предложений по повышению конкурентоспособности региональных строительных организаций:

4.1. Развитие сотрудничества власти, инвесторов (включая банки), строительных организаций, в том числе поддержка инновационно активных организаций, включая малые. Активное развитие в регионе форм государственно-частного партнерства при строительстве объектов социальной инфраструктуры.

4.2. Поддержка субподряда, льготы на инвестиции, займы и дотации, что будет способствовать повышению конкурентоспособности строительных фирм, выводу их на внешний рынок и повышению престижа региона на внешнем рынке.

4.3. Создание в регионе отраслевых союзов по принципу узкой специализации, предлагающих консалтинговые и инжиниринговые услуги производителям и потребителям строительной продукции.

4.4. Для повышения конкурентоспособности малых строительных организаций:

• стимулирование банковских инвестиций в основные производственные фонды организаций и фирм, в том числе путем предоставления им государственных гарантий;

• создание в регионе государственных лизинговых компаний.

4.5. Учитывая неудовлетворительное состояние жилого фонда в регионе и ухудшение бытовых условий проживания, разработать программы санации старого фонда, предусматривающие возможность для организаций, занимающихся ремонтно-строительными работами, использовать льготные долгосрочные кредиты (как показывает передовой зарубежный опыт, максимальный срок таких кредитов может достигать 25 лет).

4.6. Для увеличения объемов строительства доступного жилья' и комфортного жилья совершенствовать нормативно-правовую базу за счет:

• упрощения процедуры оформления земли под застройку (например, законодательно оговорить сроки оформления документов на строительство);

• предоставления строительным организациям, подавшим заявку на строительство социального жилья, земельных участков на конкурсной основе (чтобы исключить спекуляции на рынке земли); также целесообразно при заключении договоров указывать, какую долю работ организация должна выполнять с использованием собственных ресурсов;

• ограничения на норму прибыли для строительных организаций, занимающихся жилищным строительством (например, как в развитых странах: 10-12%);

• законодательного закрепления минимальной нормы социального жилья и выделения категории граждан, которые имеют на него право (в соответствии с зарубежным опытом, минимальная площадь социального жилья — 30 кв. м; получить его могут граждане, чьи доходы не позволяют купить его - пенсионеры, инвалиды и др.);

• учитывая, что инженерная подготовка земельных участков должна осуществляться силами муниципалитетов, считаем целесообразным ввести норму, согласно которой строительные организации часть выделяемых им под застройку площадок должны использовать под социальное жилье вместо существующей практики передачи муниципалитетам части квартир в построенных домах (как показывает зарубежный опыт, это приводит к снижению и выравниванию цен на рынке жилой недвижимости).

Заключение

Результаты проведенного исследования позволили сделать следующие выводы:

1.1. К специфическим особенностям строительной продукции относятся: а) локальная закрепленность и стационарность продукции в процессе возведения и эксплуатации; б) особенности факторов ценообразования. Рынок строительной продукции является рынком несовершенной конкуренции (имеют место олигополия и монополия с дифференциацией продукта). Для него характерны:

• слабое влияние на цену продукции платежеспособного спроса населения из-за ограниченного количества продавцов;

• цена на крупные объекты строительства формируется на основе соглашений (контрактов) между заказчиком, подрядчиком и, проектировщиком;

• большая зависимость цены строительной продукции от инфляционных ожиданий, что делает выгодным ее покупку на ранних стадиях строительства (жилая недвижимость);

• в структуре себестоимости строительной продукции высок удельный вес затрат на строительные материалы и конструкции, что объясняется необходимостью их транспортировки, высокой стоимостью их производства, оплатой труда посредников и др.; в) многообразие и взаимозаменяемость используемых ресурсов (например, полимерные и стальные трубы). Это обуславливает появление множества альтернатив при выборе технологических решений; г) значительный срок службы; д) повышенные требования к качеству и экологической чистоте;

1 I е) дифференциация потребительских характеристик продукции в соответствии с интересами потребителей (от разнообразных услуг профессионального характера до производства строительной продукции).

1.2. К особенностям производства строительной продукции относятся:

• большая продолжительность производственного цикла, что объясняется постепенным нарастанием технической готовности объектов;

• мобильность исполнителей и средств производства, децентрализация объектов, усложнение требований к координации деятельности строительных организаций;

• многовариантность технологических,' организационных и управленческих решений;

• существенное влияние природно-климатических факторов, что обуславливает сезонный характер строительно-монтажных работ и необходимость создания временной инфраструктуры для строительства.

1.3. Выделенные особенности строительной продукции и функционирования, региональных строительных организаций- позволили, определить их конкурентоспособность как систему организационно-экономических отношений по формированию и реализации способности производить строительную продукцию и предоставлять услуги, качественные, ценовые и временные характеристики которых соответствуют потребностям развития региона, требованиям потребителя и собственным экономическим интересам организаций.

В данном подходе учтены особенности продукции строительства, и функционирования строительных организаций, обоснована необходимость, повышения конкурентоспособности продукции, что позволяет анализировать сущностные характеристики конкурентоспособности: способность организации выполнять свои обязательства перед заказчиками, продуктивность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сбытовой деятельности и т.д. Кроме того, в рамках данного подхода возможно рассмотрение повышения конкурентоспособности строительных организаций в контексте устойчивого развития территории.

1.4. Конкурентоспособность организации складывается под воздействием множества факторов внешней и внутренней среды. В работе предложено структурировать, эти факторы на макроуровневые (международные и национальные), мезоуровневые (отраслевые и региональные) и микроуровневые.

1.5. Региональное развитие можно считать устойчивым, если стабильно и динамично улучшаются значения показателей качества жизни населения, экономического, научно-технического потенциала региона и др. Соответственно, показатели устойчивого развития региона, на улучшение которых прямо или косвенно* влияет рост конкурентоспособности; строительных организаций, в работе разделены на три группы: а) экономические:. доля строительства в ВРП, доля инвестиций на строительство в общем объеме инвестиций в регионе, степень износа основных производственных фондов организаций и предприятий региона и др^;, б) научно-технические: количество инновационно активных предприятий и организаций в регионе, численность занятых в науке и научном обслуживании, расходы на науку и др.; в) социальные, (главным образом, показатели качества жизни населения): жилищные условия населения, демография, образование.

2.1. Систематизация методических подходов к. оценке: конкурентоспособности строительных организаций позволила выявить, что им присущ ряд недостатков: игнорирование региональных условий функционирования современных строительных организаций; высокая, трудоемкость в связи с большой долей: экспертных методов; оценки; значительный объем показателей, нередко дублирующих и: противоречащих друг другу и др. Это обусловило необходимость разработки авторского подхода к оценке. В качестве основы для него был выбран структурно-функциональный подход, реализуемый в рамках теории «эффективной конкуренции» и позволяющий наиболее полно учесть базовые показатели конкурентоспособности региональных строительных организаций.

2.2: Предложен; алгоритм оценки конкурентоспособности региональной строительной организации, включающий следующие этапы:

2.2.1. Выявление конкурентов исследуемой строительной организации.

2.2.2.Сбор финансово-экономической?информации о конкурентах.,

2.2.3. Расчет интегрального показателя конкурентоспособности: выбор показателей конкурентоспособности;

• расчет отдельных коэффициентов на основе анализа показателей конкурентоспособности для каждой организации;

• определение совокупных значений коэффициентов;

• установление показателей среднестатистической организации, путем отбора средних значений;

• • определение уровня1 конкурентоспособности каждой организации.

2.2.4. Разработка мероприятий по повышению: конкурентрспособности.

Выбранные для оценки показатели конкурентоспособности позволяют оценить такие факторы конкурентоспособности строительной организации; ,как: финансово-экономическая устойчивость, количество и качество применяемых трудовых ресурсов, состояние основных производственных фондов; эффективность сбытовой деятельности.

2.3. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий строительно-монтажного треста № 10 (Екатеринбург) с помощью данного методического подхода позволила сделать вывод, что наиболее конкурентоспособны только два предприятия: СМП-739 и СМП-657. Эти два предприятия являются лидерами; главным образом, за счет: крупных заказов на строительство; создания, в Тюменской области условий для развития государственно-частных партнерств (льгот для производителей строительных материалов и конструкций, упрощенной процедуры получения участков, сокращения: сроков оформления документов под строительство и др.).

Общая проблема всех строительно-монтажных поездов — высокий износ основных производственных фондов. Коэффициент износа основных фондов некоторых предприятий приближается к критической отметке. Так, например, по данному показателю СМП-386 занимает 4 место. В то же время, ранг данного предприятия по величине коэффициента обновления не самый худший в выборке. Таким образом, можно сделать вывод о недостаточности средств, выделяемых на модернизацию фондов, и необходимости их увеличения.

Коэффициент текучести кадров наиболее высок в СМП-386 (ранг 4) и СМП-695 (ранг 5). Здесь же наблюдается и самое высокое значение коэффициента опережения выработки продукции одним рабочим над ростом средней заработной платы. Это свидетельствует о серьезных недостатках в кадровой политике, проводимой на этих предприятиях, и необходимости ее корректировки.

С точки зрения инвесторов, наибольшей привлекательностью' обладает СМП-739: ранг предприятия по величине коэффициента автономии равен 1 (0,49). Для других предприятий актуальным является увеличение размера собственного капитала.

Величина коэффициента текущей ликвидности СМП-695 несколько выше нормативного значения (ранг 1). Это дает возможность данному предприятию вкладывать средства в финансовые ресурсы и производственный' потенциал.

3.1. К важнейшим региональным и отраслевым факторам конкурентоспособности строительных организаций регионов УрФО относятся: а) факторы, связанные с производством строительной продукции: инвестиционная активность в регионе; спрос и предложение на региональном рынке труда; количество конкурентов на рынке строительных продуктов; количество поставщиков материально-технических ресурсов; наличие в регионе институтов подготовки и переподготовки строительных кадров; наличие в регионе отраслевых союзов; доступ к оборудованным инженерными сетями площадкам; использование новых материалов и технологий предприятиями стройиндустрии и др.; б) факторы, связанные с удовлетворением интересов потребителей строительной продукции: платежеспособный спрос потребителей строительной продукции; демография (количественный состав семей, возрастная структура населения) и др.

3.2. При разработке программы действий по увеличению объемов строительства доступного жилья в Свердловской области на 2006-2010 гг. указанные выше факторы не были учтены. В результате для этой программы характерны: нацеленность на рост объемов ввода жилья (до 3,0 млн. кв. м в 2010 г.), а не на повышение его доступности и комфортности; отсутствие качественных критериев социального жилья; слабый учет платежеспособного спроса населения и др. Программа, таким образом, ориентирована на узкий круг потребителей, в ней слабо учитываются потребности жителей региона в недорогом и качественном жилье.

3.3. На основании проведенного исследования сделан вывод, что структура предложения жилой недвижимости и объектов социально-культурного строительства не в полной мере отвечает потребностям региона, что в дальнейшем может ухудшить такой показатель его социальной устойчивости, как качество жизни населения.

3.4. Выделенные нами факторы производства основных видов строительной продукции, ресурсной базы строительных организаций, анализ зарубежного опыта повышения их конкурентоспособности и регулирования рынка жилой недвижимости позволили разработать ряд предложений по повышению конкурентоспособности региональных строительных организаций:

3.4.1. Развитие сотрудничества власти, инвесторов (включая банки), строительных организаций, в том числе поддержка инновационно активных организаций, включая малые. Активное развитие в регионе форм государственно-частного партнерства при строительстве объектов социальной инфраструктуры.

3.4.2. Поддержка субподряда, льготы на инвестиции, займы и дотации, что будет способствовать повышению конкурентоспособности строительных фирм, выводу их на внешний рынок и повышению престижа региона на внешнем рынке.

3.4.3. Создание в регионе отраслевых союзов по принципу узкой специализации, предлагающих консалтинговые и инжиниринговые услуги производителям и потребителям строительной продукции.

3.4.4. Для повышения конкурентоспособности малых строительных организаций:

• стимулирование банковских инвестиций в основные производственные фонды организаций и фирм, в том числе путем предоставления им государственных гарантий;

• создание в регионе государственных лизинговых компаний.

3.4.5. Учитывая неудовлетворительное состояние жилого фонда в регионе и ухудшение бытовых условий проживания, разработать программы санации старого фонда, предусматривающие возможность для организаций, занимающихся ремонтно-строительными работами, использовать льготные долгосрочные кредиты (как показывает передовой зарубежный опыт, максимальный срок таких кредитов может достигать 25 лет).

3.4.6. Для увеличения объемов строительства доступного жилья и комфортного жилья совершенствовать нормативно-правовую базу за счет:

• упрощения процедуры оформления земли под застройку (например, законодательно оговорить сроки.оформления документов на строительство);

• предоставления строительным организациям, подавшим заявку на строительство социального жилья, земельных участков на конкурсной.основе (чтобы исключить спекуляции на рынке земли); также целесообразно при заключении договоров указывать, какую долю работ организация должна выполнять с использованием собственных ресурсов;

• ограничения на норму прибыли для строительных организаций, занимающихся жилищным строительством (например, как в развитых странах: 10-12%);

• законодательного закрепления минимальной нормы социального жилья и выделения категории граждан, которые имеют на него право (в соответствии с зарубежным опытом, минимальная площадь социального жилья

- 30 кв. м; получить его могут граждане, чьи доходы не позволяют купить его

- пенсионеры, инвалиды и др.);

• учитывая, что инженерная подготовка земельных участков должна осуществляться силами муниципалитетов, считаем целесообразным ввести норму, согласно которой строительные организации часть выделяемых им под застройку площадок должны использовать под социальное жилье вместо существующей практики передачи муниципалитетам части квартир в построенных домах (как показывает зарубежный опыт, это приводит к снижению и выравниванию цен на рынке жилой недвижимости).