Формирование логистической стратегии торгового посредника в цепи поставок тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование логистической стратегии торгового посредника в цепи поставок"

На правах рукописи

РУДКОВСКИЙ ИВАН ФЕДОРОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ТОРГОВОГО ПОСРЕДНИКА В ЦЕПИ ПОСТАВОК

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (Логистика)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 7 МАЙ 2007

Санкт-Петербург - 2007

003059704

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики финансов»

Научный руководитель

Официальные оппоненты

кандидат экономических наук, доцент КОЗЛОВ Владимир Константинович

доктор экономических наук, профессор КОРОЛЕВА Елена Арсентьевна

доктор экономических наук, профессор АРЕНКОВ Игорь Анатольевич

Ведущая организация Государственное образовательное

учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт»

Защита состоится «3^» *М£(лЛ 2007 года в /часов на заседании диссертационного совета К 212 237.01 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» по адресу 191023, Санкт-Петербург, ул Садовая, 21, ауд

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский

государственный университет экономики и финансов»

Автореферат разослан <<^~» СМк&Л2007 г

Ученый секретарь диссертационного совета

В В. Ткач

I. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Логистический подход, как известно, предполагает рассмотрение процессов, происходящих в экономике, в виде потоков и запасов. Системность подхода выражается в том, что логистический поток -совокупность взаимосвязанных потоков ресурсов рассматривается как система Именно системность подхода к управлению потоками ресурсов обусловливает достижение синергического эффекта в процессе создании ценности

В настоящее время требуемая системность логистического подхода, особенно в отечественной логистике, так и не реализована в полной мере, что связано с известной сложностью этой задачи Тем не менее, на пути к достижению системности логистика уже прошла несколько этапов За последние несколько лет наибольшее внимание уделяется исследованиям в области интеграции цепей поставок

На сегодняшний день существует значительное число работ, посвященных этой проблематике Следует отметить некоторые их особенности Основное внимание в них уделяется общим вопросам формирования стратегических альянсов, необходимости осуществления сначала внутренней (в границах фирмы), а затем уже внешней (в масштабах всей цепи) интеграции При этом проводится различие между вертикальной интеграцией и интегрированной цепью поставок Рассматриваются концепции стратегического взаимодействия в логистической цепи (в частности, Supply Chain Management). Значительное внимание во многих из них уделяется созданию информационных систем обеспечения взаимодействия в цепях поставок

В процессе интеграции цепи поставок ее участники сталкиваются с рядом трудностей и необходимостью компромиссов. В частности, это несогласованность бизнес-процессов и моделей планирования субъектов Среди недостатков кооперации отмечаются также такие, как зависимость от партнеров, длительный срок принятия решений и необходимость коллегиального согласования, возникновение различных организационных рисков и т д, которые, в свою очередь, связаны с неопределенностью в цепи поставок и проблемой доверия и поиска информации о контрагентах

Констатация этих проблем, тем не менее, не сопровождается соответствующими механизмами преодоления разногласий, а основное внимание уделяется информационно-технологической стороне интеграции Открытым остается и вопрос распределения между субъектами цепи поставок издержек создания и результата реализации

ценности Как известно, логистический подход предполагает минимизацию (оптимизацию) суммарных издержек выполнения всех функций товародвижения Безусловно, этот принцип применим в границах фирмы (но даже в этом случае при условии согласования целей и задач всех подразделений компании) Однако он представляется достаточно сложно осуществимым применительно к организационно и экономически независимым субъектам логистической цепи, поскольку предполагает снижение издержек одного из субъектов за счет другого

Поскольку объектом интеграции является цепь поставок, то, соответственно, необходимо определить содержание данного понятия Однако большинство авторов не уделяет этому вопросу должного внимания, а западные специалисты в области логистики трактуют это понятие весьма прагматично - либо как последовательность звеньев, либо как последовательность процессов по доведению материального потока от поставщиков (производителей) до потребителей Товар, также как и потребитель, отделяется от цепи, с помощью которой он доставляется потребителю, что вызывает определенные сомнения в исчерпанности научной обоснованности такого подхода

Таким образом, недостаточная проработка методологических, методических и прикладных проблем и особенностей распространения логистического подхода в сфере управления цепями поставок предприятий на рынке одежды определяют актуальность и научную востребованность проводимого в диссертации исследования Частично восполнить указанные пробелы и разрешить противоречия и призвана настоящая диссертационная работа

Из общего содержания работы на защиту выносятся следующие ее положения

В результате анализа и оценки рынка модной одежды - его структуры, специфики и тенденций выявлена устойчивая тенденция роста объемов рынка, (его объем на 2005 год составляет около $25 млрд) Рынок одежды в России можно отнести к рынку монополистической конкуренции, поскольку ни одна из компаний не занимает долю больше 1 %, однако рынок характеризуется достаточно высокой степенью дифференциации. Рынок одежды характеризуется низким уровнем концентрации Это означает, что ни одна из фирм отрасли не имеет существенной доли рынка и не способна оказывать значительного влияния на итоговые результаты функционирования отрасли в целом Важным моментом в этой ситуации является отсутствие лидеров рынка, обладающих силой воздействия на происходящие в нем явления Кроме того, снижается значимость цены как фактора конкуренции и повышается значимость неценовых

факторов конкуренции (потребительские свойства, пространственно-временные характеристики, сила брэнда и др)

Проведенный анализ цепей поставок предприятий оптово-розничной торговли на рынке одежды позволил выявить тенденцию, усложняющую логистический менеджмент поставки продукции и материалов из оффшорных зон в большинстве случаев приводят к значительному удлинению срока исполнения заказов, хотя компании получают при этом преимущество, выраженное в резком снижении затрат, особенно на этапе производства — из-за низкой стоимости рабочей силы

Особенности коммерческой деятельности предприятий на рынке одежды, в том числе и специфика формирования их цепей поставок в диссертации исследована на примере компании «БЕЬА» Компания была создана в 1991 г и занималась оптовой торговлей одеждой в Российской Федерации, размещая производственные заказы в Китае Впоследствии компания стала развивать торговлю под собственным брэндом. Таким образом, в рассматриваемой цепи поставок компания «БЕЬА» представляет собой фокусную фирму В то же время компания сама является субъектом сбыта в сбытовой системе производственного предприятия, что определяет известную сложность ее системного позиционирования

При этом цепь поставок компании характеризуется траекторией, свойственной большинству компаний, размещающих производство в Китае Транспортировка производится морским транспортом из порта Шанхая до порта финского города Котки, а затем автомобильным транспортом до склада компании в г Коувола, в котором производится сортировка товара и его дальнейшая транспортировка в Российскую Федерацию и страны ближнего и дальнего зарубежья Для такой цепи поставок характерна большая протяженность во времени и растянутость в пространстве, большие объемы запасов в пути и складских запасов В частности, в табл 1 приведена динамика показателей запасов склада компании на территории Финляндии

Таким образом, цепь поставок компании «8ЕЬА» характеризуется высокой продолжительностью периода доведения ценности от производства до конечного потребителя, что лишает компанию возможности оперативно реагировать на изменения спроса Отмечается также высокий уровень запасов в цепочке в целом и высокая колеблемость запасов на складе в Финляндии (коэффициент вариации 47-73%), что приводит к замораживанию оборотных средств в размере не менее 5-8% оборота компании Наблюдается рост среднего уровня запасов около 60 % в год, снижается оборачиваемость запасов, что,

безусловно, отрицательно сказывается на оборачиваемости оборотных средств

Таблица 1

Динамика показателей запасов склада компании в Финляндии

за период со второй половины 2003 г. по первую половину 2006 г

Показатели Период

2003-2004 2004-2005 2005-2006

Средний уровень запасов, м3 361,85 594,87 803,22

Стандартное отклонение 233,90 280,98 587,72

Коэффициент вариации, % 64,64 47,23 73,17

Коэффициент оборачиваемости 35,52 30,23 28,71

Время одного оборота, дн 10,14 11,91 12,54

Проведенное в диссертации исследование позволило выявить ряд недостатков в организации как деятельности компании в целом, так и в управлении ее цепью поставок К их числу, прежде всего, следует отнести- отсутствие координации деятельности служб компании, отвечающих за управление всем процессом товародвижения - от закупочных до сбытовых подразделений,

- отсутствие единой базы данных, включающей информацию о товародвижении на участке цепи поставок, контролируемом компанией, не только в пределах компании, но и в границах её логистических служб

В целом необходимо отметить, что организация товародвижения в цепи поставок компании основана на механизме проталкивания и управление товародвижением осуществляется независимо на каждом этапе, что противоречит «потоковому» мышлению, логистическому подходу к управлению и координации в экономических системах

В диссертации выявлены основные проблемы формирования интегрированных цепей поставок, такие как зависимость от партнеров, опасность потери ноу-хау и конкурентного преимущества, длительный срок принятия решений и необходимость коллегиального согласования, возникновение различных организационных рисков и т д, которые, в свою очередь, связаны с неопределенностью в цепи поставок и проблемой доверия и поиска информации о контрагентах Проблема

согласования интересов и целей субъектов цепи поставок в определенной мере может быть решена на основе принципа парето-оптимальности Однако это также не решает данную проблему однозначно, поскольку переход к эффективному состоянию от неэффективного происходит за счет улучшения состояния одного из субъектов (при не ухудшении положения других) И в этом случае возникает проблема определения такого субъекта

Решение этой проблемы, а также возможность и способы координации в логистической цепи будут зависеть от значительного количества факторов среды взаимодействия В частности это

- склонность к риску отдельных субъектов цепи, которая будет влиять на тип контракта между ними,

- степень развитости и специализированности предоставляемых ресурсов или осуществляемых функций,

- специфичность активов (в том числе и специфичность хозяйственных связей),

- структура рынков, на которых взаимодействуют субъекты (совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополистический, монополистический),

- институциональные условия взаимодействия,

- конкурентный потенциал цепи поставок и, соответственно, возможность оказания конкурентного давления на одних субъектов цепи со стороны других и т д

В диссертации разрабатывается и обосновывается логистическая стратегия торгового посредника, которая должна быть направлена на воспроизводство ценности для потребителя и реализовываться в процессе формирования потока ценности на основе взаимодействия с производителем и потребителем и посредством деятельности по формированию спроса и продвижению и движению ценности В этом контексте цепь поставок представляет собой систему формирования и воспроизводства ценности для потребителя на основе взаимодействия между всеми ее участниками

В соответствии с выявленными тенденциями на рынке одежды, а также спецификой функционирования предприятий данного товарного рынка в диссертации сформулированы конкурентные преимущества торгового посредника

Основой конкурентного преимущества являются при этом либо низкие издержки, либо дифференциация

При этом быстрая изменчивость рынков и их насыщенность приводит к необходимости индивидуализации создаваемой ценности на всех или отдельных этапах её создания, что требует согласования

спроса и предложения Особую роль в данном контексте приобретает соответствующее позиционирование торгового посредника

Дихотомия «издержки - время» отличается сложной взаимосвязью этих двух составляющих Издержки и время, с одной стороны, являются взаимодополняющими составляющими общих затрат, с другой, альтернативными. Второе обусловливает альтернативу выбора и формирования конкурентной стратегии посредника в системе создания ценности и структуре цепи поставок превосходства в издержках и превосходства во времени, - на основе соответствующих конкурентных преимуществ (табл. 2). Сфера конкуренции, в свою очередь, определяется избранной составляющей сбытовой стратегии -стратегией охвата рынка интенсивной, избирательной, исключительной

Таблица 2

Конкурентные преимущества посредника_

Скорость реакции на запросы потребителей Изде ржки

Высокие Низкие

Низкая отсутствие преимущества преимущество в издержках

Высокая преимущество во времени интегральное преимущество

Ключевой составляющей фактора времени, определяющей общие затраты как фактор конкурентного превосходства, при прочих равных, на наш взгляд, является длительность цикла предоставления ценности При прочих равных существенное влияние на экономию времени оказывает способность предприятия к адекватной и быстрой реакции на структурные изменения спроса вследствие изменений их потребностей и оценок

Достижение точности при одновременном сокращении времени обусловливается организацией взаимодействия маркетинга и логистики Первый обусловливает точность времени, рыночной и конкурентной позиции предприятия как отклик на потребительские запросы Вторая, в свою очередь, на этой основе предусматривает технологические, организационно-управленческие решения в области производства и сбыта - поставки потребителям товарного воплощения ценности адекватно их потребностям Для настоящего времени, таким образом, актуальна системная и комплексная трансформация логистического посредника как товаропроводящей структуры в структуру ценностно-ориентирующую и формирующую На рынке одежды таковая

становится фокусной с расширенным спектром функциональной деятельности, включая координацию производителей

Именно логистическая организация становится фактором сокращения как собственно издержек ресурсов, так и времени При этом последнее является ключевым фактором экономии (при прочих равных) первых и тем самым общих издержек предприятия

Сфера конкурентного преимущества определяется различными факторами - товара, предприятия, рынка, конкурентной среды и др., что предопределяет возможность различных стратегических сценариев формирования конкурентной стратегии и позиции предприятия

Переход к преимуществу во времени при прочих равных позволяет создавать большую ценность для потребителя Преимущество во времени может проявляться двояко.

- в предоставлении адекватной ценности с опережением конкурентов,

- в индивидуализации ценности при одинаковом с конкурентами времени ее предоставления потребителю

Переход к интегральному преимуществу становится возможен фактически именно на основе преимущества во времени, которое вследствие сопутствующего сокращения издержек, повышения скорости поставки и индивидуализации приводит к сокращению запасов и повышению их оборачиваемости, высвобождению оборотных средств и уменьшению объема нереализованных товаров, тек интегральному снижению общих издержек как системному (синергическому) эффекту

Цепь поставок в традиционном общем понимании, представляет собой совокупность субъектов и процессов по доведению материальных ресурсов до потребителя В диссертации в данном контексте понимания миссии, позиции и конкурентной стратегии торгового посредника цепь поставок представляется структурой не только товародвижения, а структурой ценностно-ориентирующей и, более того, создающей и воспроизводящей ценность - замкнутой интегрирующей цепной структурой, формирующей воспроизводство потока ценности

Координация взаимодействия производителя и потребителя посредником определяется спецификой его позиционирования в цепи поставок Осуществляя собственную сбытовую стратегию и политику, посредник одновременно позиционируется в канале сбыта производителя, являясь и субъектом его системы сбыта, стратегии и его сбытовой политики Предметно, логистическая стратегия торгового посредника определяется его товарной (ресурсной), функциональной и

территориальной специализацией и позицией в структуре организации цепи поставок

Таким образом, из известных шести правил логистики (товар, качество, количество, место, время и издержки) посредник будет координировать взаимодействие производителя и потребителя по времени и издержкам

При этом, специфика рынка одежды, наряду с отмеченным выше, заключается также и в том, что достижение конкурентного преимущества затруднено из-за ограниченности применения и относительно короткого жизненного цикла инноваций, поскольку тенденции определяются задолго до наступления сезона для каждого этапа создания одежды, выбор расцветки, нити, пряжи, ткани, рисунка, силуэта, аксессуаров и отделки Доступность технологий приводит к снижению их роли в конкурентной борьбе В результате определяющим фактором достижения преимущества становится способность фирмы опережать конкурентов в коротких периодах или, позиционируясь одновременно с ними, предлагать адекватную ценность, но дешевле или дифференцировать предлагаемую ценность, быстрее реагируя на изменение спроса

Основой преимущества в издержках/времени в коротких периодах является создание и привлечение более производительных ресурсов в длительных на основе накапливаемых знаний

При этом процессы длительного периода системно включают в себя процессы коротких периодов Так, деятельность компании в длительном периоде направлена на выявление потенциальных (латентных) потребностей с целью отражения их в потребительских свойствах уже выпускаемых товаров отражающих текущие потребности потребителей В то же время общие тенденции на рынке одежды будут определяться и формироваться задолго до начала сезона

Стратегическое преимущество как единство внутреннего и внешнего преимущества является результатом совокупного кумулятивного взаимодействия в цепи поставок в коротких периодах, то есть результатом повторяющегося воспроизводящегося взаимодействия, в процессе которого происходит формирование, накопление и развитие конкурентного потенциала посредника на рынке одежды Структура цикла воспроизводства ценности торговым посредником отражен на рис 1

Рис 1 Цикл воспроизводства ценности торговым посредником в цепи поставок

Таким образом, логистическая стратегия торгового посредника должна быть направлена на формирование и воспроизводство потока ценности для потребителя на основе организации взаимодействия с субъектами цепи и исходя из сформированного баланса спроса и предложения как товарного эквивалента (товарной формы) ценностного выражения (отражения) потребностей и запросов потребителей

II. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Основной вклад автора в проведенное в диссертации исследование заключается в самостоятельном выборе направления, постановке цели, выборе объекта и предмета исследования, постановке и обосновании задач и их решении, в достижении научных результатов и предлагаемых практических рекомендациях

Целью диссертационного исследования является выявление определяющих факторов формирования и организации цепи поставок торгового посредника на рынке одежды и разработка научно-методических основ и рекомендаций формирования логистической стратегии торгового посредника в цепи поставок на рынке одежды

В соответствии с выбранной целью объектом работы являются цепи поставок торгового посредника на рынке одежды как организационные структуры взаимосвязанной деятельности субъектов в процессе формирования ценности Предметом исследования являются факторы формирования конкурентного преимущества и выбора конкурентной логистической стратегии торгового посредника в структуре цепи поставок

Для достижения сформулированной цели в соответствии с выбранным объектом и предметом исследования в диссертации поставлены и решены следующие основные задачи

- выявлена специфика позиционирования торгового посредника в цепи поставок,

- определены особенности логистической стратегии торгового посредника, и, в частности, посредника на рынке одежды,

- рассмотрены существующие трактовки понятия «логистическая цепь» и «цепь поставок»,

- изучены существующие подходы к интеграции цепи поставок, выявлены основные факторы, определяющие способы координации и взаимодействия субъектов цепи поставок,

- определены и исследованы тенденции развития рынка одежды, исследованы особенности коммерческой деятельности торгового посредника на рынке одежды,

- проведен анализ организации и функционирования цепи поставок торгового посредника на рынке одежды,

- определены факторы формирования цепи поставок торгового посредника на рынке одежды в зависимости от реализуемого конкурентно преимущества;

- сформулированы, обоснованы и представлены предложения по формированию структурной модели конкурентного преимущества торгового посредника на рынке одежды,

разработаны научно-методические рекомендации по формированию логистической стратегии торгового посредника в структуре воспроизводственного цикла создания ценности в цепи поставок

Теоретическую и методологическую основу работы

составляют результаты фундаментальных и прикладных исследований по логистике, коммерческой логистике и логистическому менеджменту, управлению цепями поставок, коммерческой деятельности предприятий В исследовании также используются работы по общей экономической теории и микроэкономике, институциональной экономике, стратегическому менеджменту и маркетингу

Решение поставленных задач основывается на применении принципов системного и комплексного подхода, методов экономического анализа и построения прогнозных- оценок, структурного и логического моделирования коммерческих и технологических процессов в цепи поставок торгового посредника на рынке одежды

Аналитическую базу исследования составляют данные официальной и отраслевой статистики, а также данные бухгалтерского и оперативного учета компании «SELA» Собранные данные обработаны при помощи методов статистического анализа динамических рядов, структурной группировки и приемов сравнения При обосновании рекомендаций для внедрения использовались законодательные и другие нормативно-правовые акты Российской Федерации, отечественный и зарубежный опыт функционирования компаний на рынке одежды

III. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна полученных в диссертации результатов определяется тем, что в ходе проведения исследования

- обобщены и структурированы подходы к определению понятия «цепь поставок», на основе анализа альтернатив интеграции выявлены основные факторы, определяющие уровень и форму интеграции субъектов цепи поставок,

- определена специфика организации логистических цепей торгового посредника, и сформулированы особенности логистической стратегии торгового посредника на рынке одежды, и на этой основе представлена трактовка цепи поставок как системы создания и воспроизводства ценности в процессе взаимодействия всех ее участников;

- уточнена структурная модель интегральной ценности как совокупного результата деятельности, осуществляемой в процессе ее формирования и потребления, и на этой основе предложена структурная модель формирования конкурентного преимущества торгового посредника по критерию издержки/время создания ценности в цепи поставок,

- предложены механизмы координации взаимодействия субъектов цепи поставок предприятий оптово-розничной торговли в процессе их целенаправленной деятельности и в соответствии с общей направленностью на формирование интегрированных логистических цепей и на этой основе определены особенности формирования логистической стратегии посредника как субъекта координации взаимодействия в цепи поставок в процессе создания ценности, а также уточнены особенности товарной и ассортиментной политики в контексте избранной стратегии,

- уточнена специфика построения структуры цепи поставок исходя из содержания и сферы конкурентного преимущества и позиции торгового посредника, и проведено моделирование цикла воспроизводства ценности в цепи поставок

Практическая значимость основных положений и результатов исследования заключается в том, что использование в деятельности посреднических структур предложенных в диссертации научно-методических рекомендаций по формированию логистической стратегии торгового посредника в структуре цепи поставок на рынке одежды позволит повысить эффективность его взаимодействия с субъектами цепи, усилить конкурентный потенциал как посредника, так и цепи поставок в целом, его конкурентную и рыночную позиции

Апробация результатов работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования прошли апробацию и получили одобрение на научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-

Петербургского государственного университета экономики и финансов, а также на 4 международных научно-практических конференциях, проходивших в период 2004 - 2006 гг

Отдельные теоретические результаты и положения диссертационного исследования внедрены в учебный процесс и используются при обучении студентов факультета коммерции и маркетинга по специальностям 351300 - «Коммерция» и 080506 -«Логистика и управление цепями поставок» в СПбГУЭФ

Основные положения и результаты апробированы и используются в процессе деятельности компании «8ЕЬА»

Публикации. По теме исследования опубликовано 10 научных работ общим объемом 1,87 п л (втч авторских - 1,81 п л)

1 Рудковский И Ф Специфика осуществления закупок на торговом предприятии // Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2003 года Март-апрель 2004 года Факультет коммерции и маркетинга Сборник докладов / Под научной редакцией проф И Д. Афанасенко - СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2004 - 0,08 п л

2 Рудковский И Ф Системный подход к организации закупок на торговом предприятии // Коммерция и логистика Сборник научных трудов Выпуск 4 / Под ред В В Щербакова и А П Долгова - СПб . Изд-во СПбГУЭФ, 2004 - 0,26 п л

3 Рудковский И Ф Логистическая стратегия торгового посредника // Логистика современные тенденции развития- IV Международная научно-практическая конференция 21, 22 апреля 2005 г Тез докл / Отв ред В С Лукинский, С. А Уваров, Е А Королева, Д А Иванов -СПб СП6ГИЭУ,2005 -0,19пл

4 Рудковский И Ф Интеграционная функция торгового посредника И Рыночные стратегии Россия - Германия / Под редакцией проректора по международным связям И А Максимцева Сборник докладов участников международной конференции Часть II - СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 0,12 п л

5 Рудковский И Ф Интеграция взаимодействия в логистической цепи // Коммерция и логистика. Сборник научных трудов. Выпуск 5 / Под ред В В Щербакова и А П. Долгова - СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2005 - 0,23 п л

6 Рудковский И Ф Координация как основа взаимодействия в логистической < цепи // Логистические инновации в коммерции и маркетинге Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам1 НИР 2005 года Март-апрель 2006 года Факультет коммерции и маркетинга Сборник

докладов / Под ред проф И Д Афанасенко - СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2006 - 0,19 п л

7 Рудковский И Ф Проблемы и предпосылки организации взаимодействия субъектов логистической цепи // Проблемы и перспективы развития экономики России и Санкт-Петербурга в XXI веке научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2005 год Март-апрель 2006 года Сборник лучших докладов - СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - 0,19 п л

8 Рудковский И Ф Конкуренция и взаимодействие в логистической цепи // Логистика современные тенденции развития V Международная научно-практическая конференция 20, 21 апреля 2006 г • Тез докл / Отв ред В С Лукинский, С А Уваров, Е А Королева -СПб • СПбГИЭУ, 2006 - 0,15 п л

9 Козлов В К, Рудковский И Ф Проблемы интеграции логистической цепи // Проблемы развития менеджмента, логистики и коммерции в условиях новой экономики материалы международной научно-практической конференции, 21-22 апреля 2006 г - Астрахань ЦНТЭП, 2006 -0,12 п л (втч авторских - 0,06 п л )

10. Рудковский И. Ф. Конкурентная стратегия формирования цепочки поставок оптово-розничного посредника на рынке одежды // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2006. - № 3 (47). - 0,34 п.л.

РУДКОВСКИЙ ИВАН ФЕДОРОВИЧ АВТОРЕФЕРАТ

Лицензия ЛР № 020412 от 12 02 97

Подписано в печать 17 04 07 Формат 60x84 1/16 Бум офсетная Печ л 1,0 Бум л 0,5 РТП изд-ва СПбГУЭФ Тираж 70 экз Заказ 294

Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов 191023,Санкт-Петербург,Садоваяул,д 21