Формирование организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях"

11а правах рукописи

ГОЛУБЕВ СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ РИСКОМ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 (ШН 2011

Москва 2011

4848802

Работа выполнена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве (ГНУ ВНИОГТТУСХ)

11лучный руководитель:

Юсупова Галина Леонидовна кандидат экономических наук, доцент

Официальные оппоненты: Кулов Аслан Ростиславович,

доктор экономических наук

Ширяева Наталья Викторовна, кандидат экономических наук, доцент

Ведущая организация - Федеральное государственное учреждение Высшего профессионального образования Пензенская государственная сельскохозяйственная академия

Защита состоится «22» июня 2011 г. в 12-00 на заседании Диссертационного совета Д.006.032.01 при Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве по адресу: г. Москва, ул. Оренбургская, д. 15

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийского научно-исследовательского института организации производства, труда и правления в сельском хозяйстве.

Автореферат разослан и размещен на сайте www.vnioptush.ru «19» мая 20II г.

Ученый секретарь

кл.н., доцент

Бундина О.И.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современный этап развития народного хозяйства характеризуется масштабными преобразованиями, происходящими в аграрном секторе экономики. Эти преобразования подразумевают необходимость решения теоретически и практически значимых проблем, накопившихся в сельском хозяйстве. К наиболее существенным из них относятся вопросы, связанные с организационно-экономическим механизмом функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях повышенного производственного риска.

Для повышения эффективности принятия управленческих решений важна разработка мер по системе хозяйствования в условиях неопределенности и риска. В рыночных условиях минимизация уровня производственного риска и преодоление неопределенности в сельскохозяйственном производстве связаны с анализом ситуации, разработкой и обоснованием управленческих решений, направленных на минимизацию риска.

Работа в направлении минимизации производственного риска не должна ограничиваться только его оценкой. Следует обратить особое внимание на выработку рекомендаций по организационно-экономическому механизму управления производственным риском для практического применения, что позволило бы уменьшить производственный риск сельскохозяйственных организаций и повысить их экономическую устойчивость. В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов производственного риска могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия.

Следует отметить, что в отечественной и зарубежной экономической литературе представлены основополагающие принципы управления сельскохозяйственным производством в ситуациях неопределенности и риска. Однако концептуально-методические основы организационно-

экономического механизма управления производственным риском изучены недостаточно. Именно поэтому представляется необходимым рассмотреть с позиций системного подхода организационно-экономический механизм управления производственным риском в ходе взаимодействия государственного регулирования, рыночных, производственных и технологических связей.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы управления производственным риском исследуют многие современные отечественные и зарубежные экономисты. Значительный вклад в разработку и решение проблем управления производственным риском внесли отечественные и зарубежные ученые - Баканов М.И., Балабанов И.Т., Басовский Л.Е., Бланк И.А., Буянов В.П., Гормоген-това М.Н., Гречикова И.Н., Ковалев В.В., Кошевая И.П., Крейнина М.Н., Малашихина Н.Н., Стоянова Е.С., Фомичев А.Н., Чернова Г.В., Шамаев Г.А., Шеремет А.Д., Альберт М., Бригхем Ю., Ванхорн Дж., Га-пенски Л., Канке А.А., Мескон М.Х., Тэпман JI.H., Хедоури Ф. и др. Теоретическая разработанность затрагиваемых ими вопросов достаточно глубока. Тем не менее, изучение и обобщение результатов проведенных исследований показало, что в методическом плане остается целый ряд нерешенных вопросов. К ним относится формирование организационно-экономического механизма определения производственного риска, принципы построения классификации уровня производственного риска, его измерение, выбор и принятие управленческих решений. Таким образом, необходимость решения названного комплекса теоретических и методических вопросов обуславливает актуальность и выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состояла в разработке организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи: - раскрыта сущность и содержание, уточнены существующие определения понятия производственного риска;

- определены методические основы оценки производственного риска;

- выявлены особенности организационно-экономического механизма управления производственным риском;

- проведен анализ и дана оценка внутренних и внешних факторов влияющих на уровень производственного риска;

- обоснованы рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности и производственные риски сельскохозяйственных организаций.

Объектом исследования послужили сельскохозяйственные организации Ульяновской области, на материалах которых изучались общие закономерности и тенденции управления производственным риском.

Теоретической и методологической основой исследования послужили концепции и методологические подходы отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы периодической печати, научных семинаров и конференций, отражающие различные аспекты исследуемой проблемы. Нормативно-правовой базой исследования выступили федеральные законы, указы Президента РФ и постановления Правительства РФ, по проблемам совершенствования хозяйственного механизма в АПК. Информационно-эмпирическую базу диссертационного исследования составили справочные материалы Министерства финансов РФ; статистические материалы, изданные органами государственной статистики РФ и Ульяновской области; материалы Управления сельского хозяйства Ульяновской области; бухгалтерские отчеты сельскохозяйственных организаций.

Инструментарно-методический аппарат исследования представляет собой сочетание системного подхода к анализу экономических явлений и процессов, методов и приемов системного и логического анализа, синтеза управленческих решений и подходов, методов научной классификации предметов и явлений, экономико-математических методов и моделей.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих положениях:

- уточнена сущность производственного риска в сельскохозяйственных организациях, факторов на него влияющих и место производственного риска в общей системе рисков с целью определения адекватных методов направленных на преодоление негативных тенденций в хозяйственной деятельности;

- предложена методика оценки производственного риска, сформированная на основе разработанного алгоритма действий в области управления риском, эффективность которой обеспечивается обоснованной системой критериальных показателей и построенной шкалой уровней производственного риска;

- разработан организационно-экономический механизм управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях, включающий экономические условия, инструменты, формы и методы воздействия направленные на снижение производственного риска.

Практическое значение полученных результатов. Сформированные в работе научные положения и практические рекомендации дают возможность повысить экономическую устойчивость сельскохозяйственных организаций. Разработанные рекомендации могут быть использованы:

- при подготовке законодательных актов в Ульяновской области в части регулирования экономических отношений при страховании посевов сельскохозяйственных культур;

Министерством сельского хозяйства Ульяновской области - при регулировании операций хеджирования купли-продажи сельскохозяйственной продукции;

- информационно-консультационным центром - при оценке рисков для сельхозтоваропроизводителей региона, при анализе конъюнктуры рынка сельскохозяйственной продукции;

- сельскохозяйственными организациями для разработки программ управления производственным риском.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации изложены в десяти печатных работах, в том числе три статьи в изданиях из перечня ВАК, общим объемом 3,03 п.л., в том числе авторские 2,0 п.л.

Результаты исследования докладывались и обсуждались на международных, федеральных и региональных научно-практических конференциях.

Связь с планом научных исследований. Диссертация выполнена в соответствии с планом научных исследований ГНУ ВНИОПТУСХ и является составной частью проблемы «Разработать методологические подходы и практические рекомендации по совершенствованию организационно-экономических механизмов функционирования АПК РФ» (№ ГР 01.2006.08509).

Структура и объем диссертации. Задачи и характер проведенного исследования определили объем, структуру и логику изложения в диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определена степень проработанности проблемы, сформулированы цели, задачи, объект и предмет исследования; изложены научная новизна и практическая значимость работы, отражены апробация результатов исследования и структура диссертации.

В первой главе «Научные основы управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях» уточнено содержание производственного риска, рассмотрены теоретические аспекты определения уровня и основы управления производственным риском.

Во второй главе «Оценка производственного риска и рискообра-зующих факторов сельскохозяйственных организаций» дана характеристика сельского хозяйства региона, оценено влияние внутренних факторов на уровень риска; проанализированы внешние факторы производственного риска.

В третьей главе «Формирование организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях» предложена модель формирования оптимальной структуры производства; обоснованы методические подходы к оценке производственного риска на основе разработанного алгоритма; предложены методы воздействия на производственный риск в сельскохозяйственных организациях.

В выводах и предложениях обобщены основные результаты исследования и даны предложения по их использованию.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнена сущность производственного риска в сельскохозяйственных организациях, факторов на него влияющих и место производственного риска в общей системе рисков.

Обзор отечественной и зарубежной литературы по исследуемой проблеме позволил уточнить понятие производственный риск, который в авторской интерпретации звучит следующим образом.

Производственный риск - это вероятность снижения прибыли или получения убытков в связи с возможным невыполнением сельскохозяйственной организацией своих планов и обязательств по производству продукции, товаров и услуг в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неэффективного использования сырья, основных и оборотных фондов.

В процессе исследования было выявлено, что уровень производственного риска во многом зависит от удельного веса постоянных затрат в операционных затратах сельскохозяйственной организации при изменчивости объемов продаж и производственных издержек. Если их доля велика, даже небольшой спад объема реализации может привести к существенному снижению прибыли, так что при прочих постоянных факторах чем вы-

ше постоянные затраты организации, тем больше ее производственный риск.

Общая классификация производственного риска подразделяется на:

риски в процессе разработки стратегии; снабженческие риски; риски нарушения плановых сроков; риски конфликтов.

Что касается сельскохозяйственных организаций, то кроме вышеперечисленных, им присущ еще ряд причин производственного риска, обусловленных отраслевыми особенностями:

- неурожай из-за неблагоприятных природно-климатических условий, ущерб от вредителей, падеж скота. Управлять этими рисками довольно проблематично;

- ухудшение качественного состояния почв, загрязнение водоемов различного рода пестицидами;

- сезонность производства, отрицательно влияет на оборачиваемость материальных и финансовых средств;

- большой объем основных средств используемых в производстве, что увеличивает постоянные затраты и следовательно ведет к снижению эффективности хозяйствования;

- ограниченный ассортимент выпускаемой продукции;

- невозможность быстрой смены производственного типа и ассортимента выпускаемой продукции, что снижает эффективность управления производственным риском;

- невозможность отказа от выпуска убыточной продукции в силу экономических и социальных причин;

- размеры предприятия. Если промышленное предприятие может увеличить свою мощность за счет внедрения новых технологий или расширения площадей, то в сельском хозяйстве увеличение производства ограничено земельными площадями и недостаточностью инвестиций.

Таким образом, представленная классификация производственных рисков позволяет адекватно реагировать на их снижение, тем самым, по-

вышая экономическую устойчивость хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций.

2. Методика оценки производственного риска.

Высокая значимость роли производственного риска в обеспечении положительных результатов деятельности предприятия предопределила необходимость совершенствования методических подходов к его оценке. Разработанные подходы в результате систематизации могут составлять основу политики управления производственным риском.

В процессе исследования было выявлено, что исходя из всего многообразия методов оценки производственного риска для сельскохозяйственных организаций наиболее приемлемыми являются следующие: экспертный; соотнесения ожидаемой прибыли и ожидаемого убытка; с помощью коэффициента риска; статистический, а также метод операционного анализа (производственного рычага).

На основе обобщения существующих методических подходов, в работе автором предложены показатели для оценки производственного риска:

- уровень производственного рычага;

- эффект производственного рычага;

- маржинальный доход;

- критический объем продаж;

- запас финансовой прочности.

Предложенные показатели оценки производственного риска обладают рядом достоинств:

- относительная простота расчетов;

- получение достоверных результатов без привлечения большого массива данных;

- взаимосвязь с результатами деятельности предприятия и финансовым состоянием;

- оперативность получения оценки;

- низкие затраты времени и средств;

- возможность оценки перспективного, текущего и ретроспективного риска.

В ходе исследования в результате оценки влияния производственного риска на результаты хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций была разработана шкала уровней производственного риска, с присвоением каждому уровню определенной характеристики (таблица 1). Данную шкалу предлагается использовать при планировании деятельности сельскохозяйственных организаций наряду с другими показателями.

Таблица 1 - Шкала уровней производственного риска

Уровень производственного риска Характеристика

0-1 Минимальный

1-2 Умеренный

2-3 Средний

3-4 Допустимый

Свыше 4 Высокий

В результате анализа было выявлено, что наиболее приемлемая для сельскохозяйственных организаций Ульяновской области, величина уровня производственного риска находится в интервале от 1 до 2.

Для получения достоверной и всеобъемлющей оценки производственного риска был разработан алгоритм, позволяющий упорядочить действия менеджера в процессе принятия управленческих решений.

В ходе исследования было выявлено, что при оценке производственного риска необходимо пройти ряд этапов (шагов) предложенного алгоритма, представленного на рисунке 1.

Разработанный алгоритм был апробирован в ООО «Колос» Майн-ского района Ульяновской области. Данная организация по основным показателям, характеризующим его деятельность относится к средним, как по размерам, так и по сложившейся специализации. Это позволяет другим сельскохозяйственным организациям применять разработанный алгоритм,

с достаточной степенью надежности, регулирования уровня производственного риска.

При построении и решении модели был определен оптимальный объем и сочетание производства по всему перечню производимой продукции. При этом были учтены следующие объективные ограничения:

- минимальный объем реализации, обеспечивающий достижение точки безубыточности;

- максимальный объем производства, ограниченный производственными мощностями сельскохозяйственной организации; Последовательность этапов оценки производственного риска

1. Систематизация и анализ постоянных расходов в предшествующем периоде.

-*. 2. Систематизация и анализ переменных расходов в предшествующем периоде.

—► 3. Оценка уровня производственного риска в предшествующем периоде.

4. Изучение конъюнктуры рынка. —*- 5. Оценка возможностей предприятия по адаптации к сложившейся конъюнктуре.

6. Определение оптимального ассортимента производимой продукции. —*■ 7. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную производственную деятельность (точку безубыточности).

8. Определение оптимального объема реализации по всему перечню производимой продукции.

9. Разработка направлений снижения или повышения уровня производственного рычага в зависимости от избранной политики.

» 10. Построение эффективной системы контроля и управления уровнем производственного риска.

Рис. 1. - Алгоритм оценки производственного риска

- емкость рынка, на котором может быть реализована произведенная продукция;

- объем произведенной продукции, необходимый для потребления на собственные нужды.

Для решения поставленной задачи была разработана оптимизационная модель (таблица 2).

Предложенные мероприятия по оптимизации структуры производства показали свою высокую эффективность. Так, прибыль выросла на 882 тыс. руб. уровень производственного риска снизился на 0,96 пункта. Рентабельность продаж увеличилась на 0,2 %.

В результате оптимизации произойдет повышение себестоимости продукции, однако выручка будет расти быстрее и ее размер составит 25248. Прибыль увеличится на 482 тыс. руб., рентабельность продаж вырастет с 7,9% до 8,1%.

Таблица 2 - Эффективность мероприятий по оптимизации отраслей

ООО «Колос»

Показатели Существующая Оптимизационная Отклонение полученных результатов от существующей (+.-)

Выручка, тыс. руб. 19902 25248 5346

Себестоимость, тыс. руб. 18337 23201 4864

Переменные затраты, тыс. руб. 11968 16832 4864

Постоянные затраты, тыс. pv6. 6369 6369 -

Прибыль, тыс. руб. 1565 2047 482

Валовая маржа, тыс. руб. 7934 8416 482

Коэффициент валовой маржи, % 0,40 0,33 -0,07

Порог рентабельности, тыс. руб. 15976 19107 3131

Запас финансовой прочности, тыс. руб. 3926 6141 2215

Уровень производственного риска 5,07 4,11 -0,96

Рентабельность (убыточность) продаж, % 7,9 8,1 0,2

Таким образом, оптимизационная модель позволяет при сущест-

вующих мощностях хозяйства увеличить прибыль и более полно загрузить оборудование и трудовые ресурсы.

3. Организационно-экономический механизм управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

Организационно-экономический механизм минимизации уровня производственного риска и преодоление неопределенности в сельскохозяйственном производстве связан с поиском оптимальных форм и методов государственного воздействия.

Эффективность управления риском во многом зависит от умения использовать в полной мере все методы и приемы риск-менеджмента (Рис. 2).

В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов производственного риска могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности сельскохозяйственной организации. Обратимся к некоторым из них.

Рис. 2. Схема методов воздействия на риск

Так, в растениеводстве снижение риска достигается биологическими способами защиты, т.е. использованием сельскохозяйственных культур, устойчивых к засухам, заморозкам и т.п. Селекция позволяет создать такие сорта, которые поздно зацветают, что позволяет уходить от поздних весенних заморозков, а также снижать потери за счет применения агротехнических приемов, которые рассчитаны на определенные колебания погодных условий: орошение, боронование, определенная схема внесения удобрений, снегозадержание, борьба с сорняками, грызунами или вредителями растений.

Такие способы снижения производственного риска, как правило, осуществляются с научным сопровождением. Для этого в регионах создаются информационно-консультационные службы.

Одним из способов снижения производственного риска является создание собственных резервов. Однако этот метод является крайне невостребованным по причине нехватки у сельскохозяйственных товаропроизводителей ресурсов даже на ведение самого производства, не говоря уже об отвлечении денежных средств из оборота.

Заслуживает внимания такой способ снижения производственного риска как диверсификация отраслей и производств хозяйства. Диверсификация производства позволяет найти оптимальные комбинации различных видов деятельности и тем самым минимизировать совокупность производственных рисков и повысить устойчивость производства. Но это в теории. На практике зачастую невозможно, скажем, земли сельхозназначения выделить под строительство коровника.

К тому же, если традиционно считается, что более диверсифицированное производство является менее подверженным риску и более устойчивым, то в сельском хозяйстве чрезмерная диверсификация, напротив, приводит к ухудшению результатов деятельности по сравнению с моноспециализированными предприятиями. Таким образом, такой важнейший способ снижения риска как диверсификация, в сельском хозяйстве необходимо использовать с осторожностью. Это происходит из-за того, что в производстве увеличивается объем основных средств, а их загрузка снижается. Все это ведет к росту расходов на содержание и ремонт оборудования.

Широкое распространение в сельском хозяйстве получает в последнее время вертикальная интеграция. Образование агрохолдингов, объединяющих предприятия различных сфер АПК, позволяет снять часть проблем, связанных с производственными рисками, как в сельскохозяйственных организациях, так и перерабатывающей промышленности, а также, сокращает риски других организаций - членов агрохолдингов. В настоящее время интеграционные процессы затронули фактически все сферы сельского хозяйства: молочное животноводство, овощеводство, кормопроизводство, производство яиц и мяса птицы, мясное скотоводство и свиноводство.

К сожалению, существует ряд факторов, которые сдерживают данный процесс. Это экономическая нестабильность. Кроме того, не сформирована детально разработанная законодательная база по основополагающим элементам рыночных отношений - собственности, ценным бумагам, трасту, залогу и пр.

На сегодняшний день важным инструментом управления и снижения производственных рисков является хеджирование - эффективно функционирующий рынок срочных стандартных контрактов, позволяющий публично формировать цены на многие товары, в том числе, сельского хозяйства. Фьючерсные контракты позволяют не только снизить степень риска, но и служат повышению эффективности рыночного механизма, базирующегося на механизме спроса и предложения, сокращают колебания цен и, таким образом, устраняют цикличность.

Расчет сценариев риска - еще один метод минимизации производственного риска. Это, в первую очередь, касается предварительного анализа инвестиционных проектов. Здесь необходимо просчитать не только результаты проектов на базе ожидаемых показателей, но и сценарии: «наилучший вариант» и «наихудший вариант». Чем чувствительнее окажется система в ходе этого анализа или чем сильнее будет колебаться ожидаемая величина производственного риска, тем выше должны быть финансовые или технологические поправки на производственный риск в реализованном сценарии.

Для анализа сценариев риска были произведены расчеты ряда показателей хозяйственной деятельности ООО «Колос» Майнского района Ульяновской области (таблица 3).

Таблица 3 - Сценарии принятия решения на основе уровня производственного риска

Вид продукции 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. Размах вариации

пшеница 1,20 1,51 1,34 1,17 5,27 1,17-5,27(4,1)

ячмень 1,36 1,64 1,32 1,89 6,29 1,32-6,29(4,97)

мясо КРС 3,07 1,56 2,41 1,81 1,20 1,20-3,07(1,87)

молоко 2,45 1,81 1,98 1,30 3,64 1,30-3,64(2,34)

Всего по хозяйст- 1,73 1,56 1,52 1,37 5,07 X

ву

При пессимистичном сценарии уровень производственного риска в среднем по заданным отраслям хозяйства составит 4,56; при оптимистичном сценарии - 1,24. Использование данного инструмента позволяет не только определить потенциальный уровень риска при развитии различных сценариев, но и определить наиболее рисковый вид продукции, проанализировав присущий ему размах вариации анализируемого показателя. Так в ООО «Колос» наиболее рискованным является производство ячменя (размах вариации 4,97), пшеницы (4,10) и гораздо меньшим уровнем риска характеризуется производство животноводческой продукции: 2,34 по молоку, 1,87 по мясу КРС. Таким образом, полученные результаты анализа подтверждают правильность выбора критерия оценки риска.

Самым существенным методом воздействия на производственный риск является страхование. В последнее время, агрострахованию уделяется повышенное внимание (таблица 4).

За последние два года в Ульяновской области активно начинает развиваться страхование урожая. Размеры страхования, по сравнению с 2005 годом, увеличились в 10 раз. Здесь сказывается участие государства в финансировании страхования. Однако отрицательным моментом является то, что покрытие потерь страховыми выплатами является очень низким и колеблется от 1,3% до 57,4% и не покрывает суммы страховки даже в случае превышения гибели посевов 100% страхового случая. Еще одним фактором, который заставляет отказываться сельскохозяйственных товаропроизводителей от страхования урожая, является то, что большая часть страховой суммы за потерянный урожай выплачивается не в отчетном году как следовало бы ожидать, а в следующем, что дополнительно снижает платежеспособность хозяйств, при необходимости выплачивать кредиты, взятые под погибший урожай.

Следует отметить, что несмотря на принятие закона о господдержке агрострахования количество сельскохозяйственных организаций заключивших договоры страхования растет не очень быстрыми темпами. Это

объясняется тем, что большинство хозяйств просто не могут себе позволить изымать деньги из оборота для оплаты взносов, которые страховщики требуют сразу и в полном объеме.

В целях стимулирования сельскохозяйственного страхования в работе предлагается:

Таблица 4 - Показатели агрострахования в Ульяновской области

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отношение 2009 г. к 2005 г., %, раз

Площадь посевов, га 536427 546350 522370 659932 683122 127,3

Сумма затрат на посевы, тыс. руб. 1829780 1975605 2082976 4325288 3954781 216,1

Застраховано, га 14873 17458 27369 137771 158703 в 10 раз

Застраховано, тыс. руб. 35132 19419 40595 312349 366737 в 10 раз

Застрахованные площади, % 2,8 3,2 5,2 20,9 23,2 в 8 раз

Погибло посевов, га 11437 34626 55226 12059 94543 в 8 раз

Погибло посевов, тыс. руб. 13502 85772 87713 25806 551786 в 40 раз

Полученное страховое возмещение за отчетный период, тыс. руб. 7743 1145 8880 9492 39495 в 5 раз

Полученное страховое возмещение за предыдущий период, тыс. руб. 1417 7536 2689 8151 9139 в 6 раз

Компенсация затрат по страхованию, тыс. руб. 5956 8854 32190 39436 49312 в 8 раз

Отношение стоимости погибших посевов к застрахованной сумме, % 38,4 441,7 216,1 8,3 150,5 X

Покрытие потерь страховыми выплатами за отчетный период, % 57,4 1,3 10,1 36,8 7,2 X

Законодательному собранию Ульяновской области: Рассмотреть вопрос о целесообразности разработки проекта закона Ульяновской области «О сельскохозяйственном страховании».

Правительству Ульяновской области:

1. Продолжить оказание государственной поддержки сельхозтоваропроизводителям в части предоставления средств бюджета для компенсации части затрат по страхованию сельскохозяйственного производства.

2. Рассмотреть вопрос о возможности оказания консультационных услуг сельхозтоваропроизводителям при заключении договоров сельскохозяйственного страхования, а также при наступлении страхового случая.

Страховым компаниям, работающим в Ульяновской области:

1. Создать совет страховых компаний, работающих в сфере агрост-рахования, и выработать консолидированные предложения органам власти Ульяновской области по принятию управленческих решений, направленных на улучшение дел в данной сфере.

2. Активнее применять схему перестрахования рисков в сельскохозяйственном производстве.

3. Рассмотреть возможность применения схемы, при которой сельхозтоваропроизводитель, заключая договор страхования, вносил бы аванс в размере 20 % от страховой премии, а остальную сумму - к концу первого полугодия.

4. Рассмотреть возможность комплексного страхования растений, животных и техники с применением усреднённой величины страховой премии.

5. Активнее пропагандировать сельскохозяйственное страхование среди сельхозтоваропроизводителей.

Банкам, работающим в Ульяновской области:

Активнее применять схему кредитования сельхозтоваропроизводителей для целей агрострахования под залог урожая текущего года.

Ульяновскому гидрометеоцентру:

Рассмотреть вопрос об обеспечении возможности заинтересованным лицам получать достоверные данные о состоянии погоды в любой период времени в пределах любого из районов Ульяновской области.

ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендуемых ВАК

1. Голубев С.В. Обоснование необходимости насыщения продуктового рынка региона // Вестник Алтайского ГАУ. - Алтай, 2010. - №2. 0,6 п.л.

2. Голубев С.В., Голубева Е.А. Анализ внутренних факторов операционного левериджа // Вестник Алтайского ГАУ. - Алтай, 2011. - №5. 0,5 п.л., в т.ч. авторских 0,25 п.л.

3. Голубев С.В., Юсупова Г.Л. Управление производственным риском сельскохозяйственной организации на основе модели оптимизации производства // Вестник Ульяновской ГСХА. - Ульяновск, 2011. - № 3 (14), 0,38 п.л., в т.ч. авторских 0,2 п.л.

Статьи, опубликованные в прочих изданиях

4. Голубева Е.А., Голубев С.В. Финансовые схемы с применением векселей // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Инновационные технологии в аграрном образовании, науке и АПК России». - Ульяновск, ГСХА, 2006. 0,2 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.

5. Голубева Е.А., Смирнова Е.А., Голубев С.В. Проблемы банковского кредитования сельскохозяйственных предприятий // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современное развитие АПК: региональный опыт, проблемы, перспективы». - Ульяновск, ГСХА, 2007. 0,25 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.

6. Голубев С.В., Юсупова Г.Л. Современное развитие экономических и правовых отношений // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Образование и образовательная деятельность». - Димит-ровград, 2007. 0,25 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.

7. Голубев С.В., Голубева С.А. Особенности маркетинговых рисков // Вестник УГСХА. Экономика и управление АПК - Ульяновск, ГСХА, 2008. 0,2 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.

8. Голубев С.В., Голубева С.А. Необходимость государственного регулирования в АПК // Вестник УГСХА. Экономика и управление АПК. -Ульяновск, ГСХА, 2009.0,2 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.

9. Голубев С.В. Экономическая эффективность формирования оптимальной структуры производства // Материалы Международной научно-практической конференции «Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения». - Ульяновск, ГСХА, 2010. 0,25 п.л.

10. Голубев С.В. Оценка внешних факторов влияющих на операционный леверидж // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Научное обеспечение развития АПК в современных условиях». - Ижевск, ГСХА, 2011. 0,2 п.л.

Подписано в печать 17.05.2011 г. Печать цифровая Формат 60x84/16 Бумага офсетная 80 гр/м2 Усл. п.л. 1,5 Тираж 100 Заказ №394

Отпечатано в ООО «НИПКЦ Восход-А» 111621, Москва, ул. Оренбургская, д. 15, офис 226 Тел./факс: (495)700-12-08, 508-06-30 e-mail: admin@vosxod.org www.vosxod.org

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Голубев, Сергей Владимирович

Введение.

Глава 1. Научные основы управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

1.1. Сущность производственного риска.

1.2. Методические основы оценки производственного риска.

1.3. Методы управления производственным риском.

Глава 2. Оценка производственного риска и рискообразующих факторов сельскохозяйственных организаций.

2.1. Краткая характеристика сельского хозяйства региона.

2.2. Оценка влияния внутренних факторов на уровень риска.

2.3. Анализ внешних факторов производственного риска.

Глава 3. Формирование организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

3.1. Формирование оптимальной структуры производства.

3.2. Совершенствование методических подходов к оценке производственного риска.

3.3. Применение методов воздействия на производственный риск в сельскохозяйственных организациях.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях"

Актуальность темы исследования. Современный этап развития народного хозяйства характеризуется масштабными преобразованиями, происходящими в реальном секторе экономики, включая взаимосвязанные сферы АПК. Эти преобразования подразумевают необходимость решения теоретически и практически значимых проблем, накопившихся в аграрном секторе экономики. К наиболее существенным из них относятся вопросы, связанные с организационно-экономическим механизмом функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях повышенного производственного риска.

Для повышения эффективности принятия управленческих решений важна разработка мер по системе хозяйствования в условиях неопределенности и риска. В рыночных условиях минимизация уровня производственного риска и преодоление неопределенности в сельскохозяйственном производстве связаны с анализом ситуации, разработкой и обоснованием управленческих решений, направленных на минимизацию риска.

Работа в направлении минимизации производственного риска не должна ограничиваться только его оценкой. Следует обратить особое внимание на выработку рекомендаций по организационно-экономическому механизму управления производственным риском для практического применения, что позволило бы уменьшить производственный риск сельскохозяйственных организаций и повысить их экономическую устойчивость. В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов производственного риска могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия.

Следует отметить, что в отечественной и зарубежной экономической литературе представлены основополагающие принципы управления сельскохозяйственным производством в ситуациях неопределенности и риска. Однако концептуально-методические основы организационно-экономического механизма управления производственным риском изучены недостаточно. Именно поэтому представляется необходимым рассмотреть с позиций системного подхода организационно-экономический механизм управления производственным риском в ходе взаимодействия государственного регулирования, рыночных, производственных и технологических связей.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы управления производственным риском исследуют многие современные отечественные и зарубежные экономисты. Значительный вклад в разработку и решение проблем управления производственным риском внесли отечественные и зарубежные ученые — Баканов М.И., Балабанов И.Т., Басовский JI.E., Бланк И.А., Буянов В.П., Гормогентова М.Н., Гре-чикова И.Н., Ковалев В.В., Кошевая И.П., Крейнина М.Н., Малашихина H.H., Стоянова Е.С., Фомичев А.Н., Чернова Г.В., Шамаев Г.А., Шеремет А.Д., Альберт М., Бригхем Ю., Ванхорн Дж., Гапенски JL, Канке A.A., Мескон М.Х., Тэпман JI.H., Хедоури Ф. и др. Теоретическая разработанность затрагиваемых ими вопросов достаточно глубока. Тем не менее, изучение и обобщение результатов проведенных исследований показало, что в методическом плане остается целый ряд нерешенных вопросов. К ним относится формиро вание организационно-экономического механизма определения производственного риска, принципы построения классификации уровня производственного риска, его измерение, выбор и принятие управленческих решений. Таким образом, необходимость решения названного комплекса теоретических и методических вопросов обуславливает актуальность и выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состояла в разработке организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи: - раскрыта сущность и содержание, уточнены существующие определения понятия производственного риска;

- определены методические основы оценки производственного риска;

- выявлены особенности организационно-экономического механизма управления производственным риском;

- проведен анализ и дана оценка внутренних и внешних факторов влияющих на уровень производственного риска;

- обоснованы рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях.

Предметом исследования являются организационно-экономические . отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности и произI водственные риски сельскохозяйственных организаций.

Объектом исследования послужили сельскохозяйственные организации Ульяновской области, на материалах которых изучались общие закономерности и тенденции управления производственным риском.

Теоретической и методологической основой исследования послужили концепции и методологические подходы отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы периодической печати, научных семинаров и конференций, отражающие различные аспекты исследуемой проблемы. . Нормативно-правовой базой исследования выступили федеральные законы, указы Президента РФ и постановления Правительства РФ, по проблемам совершенствования хозяйственного механизма в АПК. Информационно-эмпирическую базу диссертационного исследования составили справочные материалы Министерства финансов РФ; статистические материалы, изданные органами государственной статистики РФ и Ульяновской области; материалы Управления сельского хозяйства Ульяновской области; бухгалтерские отчеты сельскохозяйственных организаций.

Инструментарно-методический аппарат исследования представляет собой сочетание системного подхода к анализу экономических явлений и процессов, методов и приемов системного и логического анализа, синтеза управленческих решений и подходов, методов научной классификации предг' 4 метов и явлений, экономико-математических методов и моделей.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих положениях:

- уточнена сущность производственного риска в сельскохозяйственных организациях, факторов на него влияющих и место производственного риска в общей системе рисков с целью определения адекватных методов направленных на преодоление негативных тенденций в хозяйственной деятельности;

- предложена методика оценки производственного риска, сформированная на основе разработанного алгоритма действий в области управления риском, эффективность которой обеспечивается обоснованной системой критериальных показателей и построенной шкалой уровней производственного риска;

- разработан организационно-экономический механизм управления производственным риском в сельскохозяйственных организациях, включающий экономические условия, инструменты, формы и методы воздействия направленные на снижение производственного риска.

Практическое значение полученных результатов. Сформированные в работе научные положения и практические рекомендации дают возможность повысить экономическую устойчивость сельскохозяйственных организаций. Разработанные рекомендации могут быть использованы:

- при подготовке законодательных актов в Ульяновской области в части регулирования экономических отношений при страховании посевов сельскохозяйственных культур;

Министерством сельского хозяйства Ульяновской области - при регулировании операций хеджирования купли-продажи сельскохозяйственной продукции;

- информационно-консультационным центром - при оценке рисков для сельхозтоваропроизводителей региона, при анализе конъюнктуры рынка сельскохозяйственной продукции;

- сельскохозяйственными организациями для разработки программ управления производственным риском.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации изложены в десяти печатных работах, в том числе три статьи в издании из перечня ВАК. Общим объемом 3,05 п.л., в том числе авторские 2 п.л.

Результаты исследования докладывались и обсуждались на международных, федеральных и региональных научно-практических конференциях.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Голубев, Сергей Владимирович

Выводы и предложения

Для повышения эффективности принятия управленческих решений важна разработка мер по системе хозяйствования в условиях неопределенности и риска. В рыночных условиях минимизация уровня производственного риска и преодоление неопределенности в сельскохозяйственном производстве связаны с поиском оптимальных форм управления, прогнозирования и планирования.

Неопределенность внешней и внутренней среды, повышение степени ограниченности ресурсов и капитала как в отдельных странах, так и на мировом рынке, значительные потери людских, материальных и природных ресурсов при форс-мажорных обстоятельствах требуют теоретического рассмотрения вопросов производственного риска и неотложной реализации в массовой практике комплекса приемов управления риском.

В сельском хозяйстве крайне важно разработать систему управления экономическим риском в целом и, производственным риском, в частности.

К основным причинам производственного риска относятся: снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции; снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса; увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов; рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам; увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы

145 сторону и их отчислений в процессе деятельности; низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией; физический и моральный износ оборудования отечественных сельскохозяйственных организаций.

Что касается сельскохозяйственных организаций, то кроме вышеперечисленных, им присущ еще ряд причин производственного риска, обусловленных отраслевыми особенностями:

- неурожай вследствие неудовлетворительных природно-климатических условий, атаки насекомых и падеж скота. Управление этими рисками является довольно проблематично, так как их предотвращение не в силах производителя продукции.

- ухудшение состояния почв, загрязнение вод и пр.

- сезонность — влияет на продолжительность производственного цикла, тем самым замедляя оборачиваемость средств.

- большой объем основных средств используемых в производстве, который присущ отрасли сельского хозяйства. Это увеличивает постоянные затраты и следовательно ведет к росту производственного риска.

- ограниченный ассортимент выпускаемой продукции характерный для того или иного региона.

- невозможность быстрой смены производственного типа и ассортимента выпускаемой продукции. Снижается эффективность управления производственным риском.

- невозможность отказа от выпуска убыточной продукции в силу экономических и социальных причин.

- размеры предприятия. Если промышленное предприятие может увеличить свою мощность за счет внедрения новых технологий или расширения площадей, то в сельском хозяйстве увеличение производства ограничено земельными площадями и недостаточностью инвестиций.

- высокий уровень диверсификации в сельском хозяйстве повышает капиталоемкость, в результате повышается уровень операционного рычага, и, как следствие, увеличивается производственный риск.

Центральное место в оценке производственного риска занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении хозяйственной деятельности.

Потери, которые могут быть в производственной деятельности, целесообразно разделять на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, Гспециальные потери.1

Многие зарубежные и отечественные ученые склонны считать основной мерой производственного риска производственный рычаг. Следовательно, по нашему мнению, одной из главных методик оценки производственного риска является его оценка с точки зрения производственного рычага.

Исходя из всего многообразия методов оценки производственного риска для сельскохозяйственной организации наиболее приемлемыми являются следующие: экспертный; соотнесения ожидаемой прибыли и ожидаемого убытка; с помощью коэффициента риска; статистический, а также метод операционного анализа (производственного рычага).

На основе обобщения методических подходов разных авторов, на наш взгляд наиболее обоснованными показателями для оценки производственного риска являются следующие:

1) уровень производственного рычага;

2) эффект производственного рычага;

3) маржинальный доход;

4) критический объем продаж;

5) запас финансовой прочности.

С ростом уровня производственного риска ухудшаются как результаты деятельности предприятия, так и финансовая устойчивость (запас финансовой прочности). г

Для всестороннего анализа уровня производственного риска было проанализировано влияние на этот показатель ряда факторов.

В качестве объекта исследования было взято 100 хозяйств Чердаклинско-го, Мелекесского, Новоспасского, Павловского, Вешкаймского, Барышского, Цильнинского и Ульяновского районов Ульяновской области.

147

Несмотря на то, что в последние годы многие ученые и экономисты активно доказывают преимущество малых предприятий перед крупными, реальность доказывает совсем другое. Объективная современная" потребность экономики в концентрации и централизации производства и капитала убедительно доказала необходимость укрупнения сельскохозяйственных организаций.

Так, вопреки бытующему мнению о том, что небольшие по размеру предприятия являются более мобильными, способными быстрее подстроиться к требованиям рынка, а, следовательно и меньше подверженными риску, на практике меньший уровень риска наблюдается именно на крупных предприятиях, причем данная тенденция прослеживается во всех группах предприятий независимо от выбранного производственного направления.

Результаты проведенного исследования показали, что наиболее предпочтительной для организаций Ульяновской области является отрасль растениеводства в целом и зерновая специализация, в частности. Однако, введение зерновой специализации оптимальной, с точки зрения, планируемого уровня рентабельности, в реальных условиях хозяйствования может привести к негативным последствиям в экономике региона и потерям в хозяйстве, к усилению факторов риска.

В сложившихся условиях даже зерновая отрасль, считающаяся наиболее рентабельной, подвержена производственному риску из-за нестабильности погодных условий, цен на зерно и увеличения себестоимости его производства, обусловленной ростом как постоянных, так и переменных затрат.

Важным выводом, полученным в результате исследования является то, что были выявлены особенности результатов диверсификации в сельском хозяйстве. Так если традиционно считается, что более диверсифицированное производство является менее подверженным риску и более устойчивым, то в сельском хозяйстве чрезмерная диверсификация, напротив, приводит к ухудшению результатов деятельности по сравнению с моноспециализированными предприятиями. Таким образом, такой важнейший способ снижения риска как дивер1 сификация, в сельском хозяйстве необходимо использовать с осторожностью.

Анализ внешних факторов производственного риска позволил выявить

148 наиболее значимый из них, которым является цена на реализуемую сельскохозяйственную продукцию. Сопоставление цен сложившихся в 2008 году в среднем по стране и в Ульяновской области показало, что практически по всем зерновым культурам, кроме проса, общероссийские показатели ниже областных.

Остальные факторы, также, несомненно оказывают влияние, но часто это влияние происходит опосредованно, в частности через механизм формирования цены. Исследование показало, что, как правило, организации не способны влиять на негативное или, напротив, позитивное влияние внешних факторов, но учитывая их влияние при принятии управленческих решений товаропроизводители могут посредством принятия превентивных мер сгладить негативное влияние производственных рисков, обусловленных внешними факторами, на результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

Для управления уровнем производственного риска необходимо рассмотреть влияние не только объемов реализации и структуры затрат, но и показателей финансового состояния, таких как рентабельность собственного капитала, коэффициент оборачиваемости активов, коэффициент финансовой зависимости и др. Анализ взаимосвязи факторов и производственного риска можно проводить при помощи моделей.

Одним из основных факторов, оказывающих влияние на уровень производственного риска, является себестоимость, следовательно, управление производственным риском может осуществляться путем воздействия, как на постоянные, так и переменные производственные затраты.

Несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения при необходимости суммы и удельного веса постоянных затрат. К числу таких резервов можно отнести:

- существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка;

- продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений;

- широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность;

149

- сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и некоторые другие. I

Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессным искам и т.п.). Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производство, тщательном анализе плановых и фактических затрат на произ водство.

В результате решения модели была рассчитана оптимальная структура производства. Приведенный алгоритм расчета может быть использован любой сельскохозяйственной организацией. Кроме того, был разработан алгоритм оценки производственного риска. Он составляет основу политики управления производственным риском и охватывает наиболее важные действия менедже ров необходимые для эффективной реализации механизма регулирования прибыли посредством использования зависимости затрат, объема производства и прибыли.

В результате оценки влияния производственного риска на результаты деятельности сельскохозяйственной организации была разработана шкала уровней производственного риска, с присвоением каждому уровню определенной характеристики.

Всего было решено выделить пять градаций, которые были определены на основе данных о результатах деятельности большого массива предприятий. Данную шкалу предлагается использовать при планировании деятельности сельскохозяйственной организации на ряду с другими показателями риска, прежде всего с целью избежания неоправданно высокого производственного риска.

Существуют некоторые специальные методы и типы принятия управленческих решений, которые изначально направлены на снижение производственного риска и неопределенностей в аграрной сфере.

Для смягчения уязвимости предприятий от экономических, экологических стрессов и колебаний рынка необходима интенсификация сельского хозяйства путем диверсификации производственных систем с целью достижения максимальной эффективности при использовании местных ресурсов путем нахождения оптимальных комбинаций различных видов деятельности, позволяющих минимизировать риск в целом.

К мероприятиям, направленным на снижение риска, следует отнести и выбор базовых технологий, поскольку и они могут существенно влиять! на устойчивость производства. Так, использование интенсивных технологий дает более устойчивые результаты по сравнению с экстенсивными технологиями уже по той причине, что экстенсивные технологии в большей степени зависят от колебаний погодных условий.

Мероприятия, направленные на снижение риска, которые должны быть осуществлены конкретными сельскими товаропроизводителями, не могут полностью обеспечить безрисковое производство в сельском хозяйстве.

Для того чтобы управлять риском более эффективно, наряду с вышеуказанными мероприятиями необходима также государственная поддержка и регулирование.

В настоящее время отдельные вопросы управления риском используются при разработке различных концепций и программ по выводу сельского хозяйства России из кризиса, но целостной системы управления риском на государ/ 1 ственном уровне пока нет. Игнорирование факторов риска, отсутствие службы риск-менеджмента на предприятиях аграрного сектора могут привести к невозI можности устойчивого развития не только отдельных сельскохозяйственных производителей, но и аграрной сферы. К- основным из них можно отнести: во-первых, неустойчивость доходов сельскохозяйственных организаций, особенно риск катастрофических потерь, может представлять серьезную угрозу благополучию товаропроизводителей. Во-вторых, длительность производственного цикла в сельском хозяйстве повышает величину ошибок при оценке ценового ожидания, когда неверная оценка конъюнктуры рынка может привести к существенному недополучению ожидаемого дохода. В-третьих, наличие рисков, сопутствующих производству в сельском хозяйстве, препятствует созданию эффективной системы кредитования аграрной сферы, так как риски значительно увеличивают вероятность того, что сельские предприниматели не смогут вернуть займы.