Методология интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
доктора экономических наук
Автор
Грошева, Надежда Борисовна
Место защиты
Красноярск
Год
2011
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Методология интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления"

I/

Грошева Надежда Борисовна

МЕТОДОЛОГИЯ ИНТЕГРАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНОМ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

1 3 ОКТ 2011

Красноярск-2011

4856926

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетаева», Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Иркутский государственный университет путей сообщения»

Научный консультант: доктор экономических наук, профессор

Белякова Галина Яковлевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Чупров Сергей Витальевич

доктор экономических наук, профессор Зеленская Татьяна Васильевна

доктор экономических наук, профессор Леонтьев Рудольф Георгиевич

Ведущая организация: Иркутский государственный

технический университет (Национальный исследовательский университет)

Защита состоится «18» октября 2011 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 212.249.03 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетаева» по адресу: 660014, г. Красноярск, проспект им. газ. «Красноярский рабочий», 31, зал заседаний диссертационного совета, ауд. П-207.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетаева. Автореферат диссертации размещен на официальном сайте СибГАУ: http: //www.sibsau.ru

Автореферат разослан «15» сентября 2011 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Смородинова Н.И.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Активизация инновационной деятельности является важнейшей задачей, поставленной на современном этапе развития экономики перед региональными органами управления.

Сравнительный анализ ряда международных индексов, оценивающих уровень социально-экономического развития (индекса экономики знаний, образования, инновационности, развития человеческого потенциала) позволяет сделать вывод, что Российская Федерация в данной сфере отстает не только от значительного количества развитых, но и от ряда развивающихся стран.

Изучив международный опыт становления и развития инновационных систем, можно придти к выводу, что на современном этапе экономического цикла резко меняются цели и задачи социально-экономического развития регионов. Это предопределяется переходом к постиндустриальной экономической модели, гуманизацией экономики и развитием экономики знаний, в условиях которой возрастающая роль отводится человеческому капиталу, а страновая конкуренция определяется факторами уровня и качества жизни населения.

Реализация программ социально-экономического развития регионов должна осуществляться через создание механизмов проектного управления инновационной деятельностью, обеспечивающих достижение основных приоритетов социально-экономического развития регионов, к числу которых следует отнести:

- увеличение инновационной активности;

- повышение качества человеческих ресурсов;

- развитие человеческого потенциала.

Роль проектного управления инновационной деятельностью на региональном уровне предполагает создание предпосылок для инициирования инновационных проектов, содействие в их реализации, выявление заинтересованных сторон проектов и оценку последствий реализации проектов, снижение неблагоприятных воздействий на население вследствие реализации и эксплуатации проектов. Создание эффективной системы проектного управления инновационной деятельностью, таким образом, невозможно без интеграции его в систему регионального управления.

Гуманизация социально-экономического развития, изменение парадигмы социально-экономического развития регионов, потребность в создании эффективной системы проектного управления инновационной деятельностью определили актуальность и значимость разработки и внедрения методологических и методических положений по интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы инновационного развития и управления инновациями, в том числе

инновационными проектами, отражены в исследованиях таких ученых, как Г. Бирман, А. Егоров, JI. Абалкин, Р. Акофф, Р. Белоусов, В. Бочаров, В. Леонтьев, В. Бард, Г. Белякова, В. Беренс, Ю. Бригхем, Л. Гапенски, Д. Хэмптон, К. Кристенсен. Значительный вклад в исследование проблем повышения эффективности управления в экономических системах внесли работы К. Морса, Р. Страйка, А. Пузанова, С. Гуриева, В. May, М. Фридмана, Й. Тюнена, В. Лаунхардта, в их трудах отражены основные теоретические аспекты управления программами и проектами, представлены инструменты приоритезации и мониторинга решений, методики и механизмы управления на региональном уровне.

Влияние принимаемых на региональном и федеральном уровне экономических решений на регион присутствия исследовано в работах Т. Зеленской, С. Гуриева, Д. Стиглица, А. Сена и др. Важные теоретические и методологические аспекты управления показателями социально-экономического развития были разработаны и развиты такими учеными, как Ф. Бем-Баверк, Ф. Визер, Л. Мизес, Ф. Хайек, Г. Хаберлер, Д. Стиглер, Р. Коуз, Д. Бьюкенен, В. Ойкен, Н. Зубаревич, А. Фалалеев, А. Сен, А. Пигу, Д. Стиглиц. В их исследованиях показана важность применения к оценке стратегий развития государства и региона параметров, отражающих качество жизни населения, социальные показатели, сбалансированность развития.

Несмотря на значительное количество исследований в сфере управления инновациями и управления проектами, подход к проектному управлению, учитывающему систему партисипативных взаимодействий и новую парадигму регионального развития, в научной литературе практически не проработан. Задача построения системы партисипативного проектного управления, учитывающего цели и задачи таких стейкхолдеров, как население и органы региональной власти, и интеграции проектного управления инновациями в систему регионального управления по существу является новой, не получившей достаточного отражения в научной, исследовательской литературе. Кроме того, в соответствующих исследованиях не отражены проблемы определения совокупной стоимости владения инновационным проектом на региональном уровне, практически не исследованы вопросы определения прямых и косвенных затрат на проектное управление. Актуальность, неоднозначность и неразработанность теоретических и практических положений интеграции проектного управления в систему регионального управления определили выбор темы диссертационного исследования, его объект, предмет, цели и задачи, методы исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке методологии интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления.

Задачи диссертационного исследования. Поставленная цель диссертационного исследования обусловила необходимость реализации следующих задач:

- уточнить принципы проектного управления инновационной деятельностью с учетом партисипативного управления как нового подхода к проектному управлению;

- на основе оценки современного состояния и тенденций социально-экономического развития регионов в условиях инновационной экономики разработать концептуальную модель формирования и оценки приоритетов социально-экономического развития регионов;

- раскрыть и обосновать концептуальные положения новой парадигмы социально-экономического развития регионов;

- разработать совокупность теоретических положений и практических инструментов оценки влияния инновационных проектов на регион присутствия;

- определить и оценить критичность заинтересованных сторон при проектном управлении инновационной деятельностью;

- разработать методологию и методы интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления;

- предложить метод учета влияния взаимных рисков и оценки изменения затратной части проекта с учетом рисков на основе определения факторов взаимодействия региона присутствия и инновационных проектов.

Объектом диссертационного исследования являются регионы как субъекты Российской Федерации, осуществляющие инновационное развитие.

Предметом диссертационного исследования являются

совокупность управленческих отношений, возникающих при проектном управлении инновационной деятельностью и интеграции его в систему управления регионом.

Область исследования. Работа выполнена в соответствии с п. 2.13 «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности» паспорта специальностей ВАК (экономические науки) по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями.

Методологической и теоретической основой исследования послужили положения и выводы работ российских и зарубежных авторов в области управления инновационными проектами и проектного менеджмента, теории управления, оценки инноваций, систем управления социально-экономическим развитием регионов, отраженные в соответствующих публикациях, монографиях, а так же в материалах и рекомендациях научных конференций, где изучалась данная проблема.

При решении поставленных задач диссертационного исследования использовались методы стратегического планирования, оценки проектов и программ, методы сравнительного анализа и обобщения, методы экспертных оценок, позволяющие обеспечить достаточную обоснованность выводов и результатов диссертационного исследования.

Информационной базой исследования послужили информационные и аналитические материалы ГД ФС РФ, Федеральной службы РФ по статистике, администрации Иркутской области, материалы отчетов по научно-исследовательской работе зарубежных и российских ученых, информационные ресурсы сети Интернет.

Обоснованность полученных результатов и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается применением общенаучных и специальных методов исследования, временным диапазоном и достоверностью информационного обеспечения, полнотой анализа теоретических концепций и практических разработок, положительной оценкой на федеральном и региональном уровнях и внедрением результатов исследования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методологических основ и методических положений интеграции проектного менеджмента в сфере инновационной деятельности в систему управления регионом. Основные научные результаты, выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Разработана концепция проектного управления инновационной деятельностью, и предложен новый подход к управлению такой деятельностью на основе партисипативности, в том числе:

- выявлен двойственный характер функционирования регионов, как институтов инновационной экономической деятельности, обладающих ресурсами и возможностями для конкуренции, с одной стороны, и как подсистемы государства, основной задачей которого является создание режима наибольшего благоприятствования не только для компаний и предпринимателей, но и для населения;

- определены принципы проектного управления, ранее не формализованные в теоретических и научных исследованиях для регионального уровня, особенностью которых является партисилативность (вовлеченность) управления и комплексный подход к системе взаимоотношений участников инновационного процесса в регионе, управление активами взаимоотношений;

- предложена классификация инновационных проектов с учетом оценки факторов конкурентоспособности регионов как на федеральном уровне, так и в глобальной экономике, основанная на модели К.Кристенсена. Классификационными являются такие признаки, как сфера применения инноваций, уровень конкурентности, транслируемость

на международный уровень, регионально-зависимые предпосылки проектов.

2. Обоснована необходимость смены парадигмы приоритетов регионального социально-экономического развития на основе выявления современных подходов к определению приоритетов социально-экономического развития регионов, а именно:

- выявлена тенденция гуманизации социально-экономического развития регионов и оценки социально-экономической эффективности развития с выделением качественных и количественных показателей, таких как мера экономического благосостояния, индикаторы подлинного прогресса (оценивающие устойчивое и ответственное развитие государства), благосостояние населения, как приоритетных для формирования стратегии социально-экономического развития регионов и государства. Данная тенденция подтверждается результатами научных исследований международных организаций, разрабатывающих модели смены приоритетов развития на уровне отдельных государств и территорий;

- установлена необходимость использования сбалансированных экономических количественных оценок приоритетов развития регионов, определяющих уровень экономического развития (таких, как валовой региональный продукт, объем бюджетных расходов на душу населения, объем инвестиции на душу населения), качественных социальных показателей для принятия управленческих решений в условиях новой экономики. Ограниченность оценки перспектив стратегического развития региона и нацеленность на отражение текущего и ретроспективного экономического состояния без учета динамики качественных показателей регионального развития предопределяют появление глобальных проблем на региональном уровне, таких как негативные демографические и миграционные тренды, ухудшение экологической и социальной обстановки. Таким образом, определена необходимость разработки и использования дополнительных показателей, имеющих социальную направленность, в том числе качественных оценок уровня социально-экономического развития.

3. На основе анализа предпосылок и составных элементов определена современная парадигма социально-экономического развития региона в условиях инновационной экономики:

- определены стратегические приоритеты и обоснована система целей и задач регионального развития, являющаяся базой для инициации и реализации инновационных проектов;

- сформулированы предпосылки и принципы новой парадигмы социально-экономического развития регионов, а именно:

- конкуренция регионов как открытых систем за человеческие

ресурсы высокого качества;

- отход от локальной и переход к сетевой экономике;

- изменение активов взаимоотношений от модели «бизнес-

власть» к модели «бизнес-население-власть»;

- ориентация на международные стандарты качества и уровня

жизни.

4. Разработан и теоретически обоснован новый подход к оценке влияния инновационных проектов на регион присутствия, и предложены инструменты интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления:

- выявлены условия повышения эффективности инновационных проектов для регионального уровня на всех стадиях проектного цикла, отражающие кумулятивный результат изменения благосостояния населения и хозяйствующих субъектов, основанные на принципе согласованности интересов;

- разработана матрица сбалансированных приоритетов социально-экономического развития, являющаяся основной для отбора и приоритезации инновационных проектов;

- обоснована необходимость создания стратегически согласованной среды для инновационных проектов и определен механизм приоритезации инновационных проектов на основе «воронки стратегических ограничений»;

- введено понятие «совокупная стоимость владения инновационным проектом», отражающие социально-экономический эффект реализуемых инновационных проектов через совокупность таких показателей, как прямой социальный эффект проекта, содержательная трансформационность и экстерриториальность инновационного проекта.

5. Разработан методический подход к определению и оценке критичности заинтересованных сторон (стейкхолдеров) инновационного проекта, в том числе:

- определены состав и структура заинтересованных сторон (стейкхолдеров) инновационных проектов;

- уточнена модель связей М. Сторпера, которую автор дополняет блоком «инновационные проекты»;

- сформулированы принципы выявления заинтересованных сторон проекта на всех стадиях проектного цикла, в том числе определены основные группы стейкхолдеров и их интересы, предпосылки изменения приоритетов стейкхолдеров с течением времени, выявлены темпоральные дисбалансы интересов;

- разработаны матрицы оценки уровня критичности стейкхолдеров для инновационного проекта на основе следующих параметров: «влияние», «изменение интересов», «управляемость».

6. Разработана методология и методы интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления, в том числе:

обоснована необходимость совершенствования системы регионального управления, исходя из поставленных целей повышения устойчивости социально-экономического развития регионов в инновационной экономике и роста благосостояния населения, путем изменения принципов управления и построения системы регионального управления на основе проектного менеджмента, совершенствования системы инициации, планирования и реализации проектов, мониторинга и контроля проектов;

разработан цикл проектного управления инновационной деятельностью, включающий такие стадии, как создание среды для инноваций, принуждение к инновациям, приоритезация проектов, мониторинг инновационных проектов;

- разработана система мониторинга реализации проектов, основанная на предложенной совокупности показателей критичности в системе «регион-проект-стейкхолдеры»;

- определены предпосылки и условия реализации проектного управления инновационной деятельностью на каждой стадии проектного цикла;

-предложена и обоснована развернутая классификация затрат региона на проектное управление инновационной деятельностью, на основе существующих теоретических разработок выявлены основные компоненты затрат, разработана система сбалансированных показателей по видам затрат на инновационные проекты на региональном уровне. В том числе, выделены такие группы затрат, как экстернализационные, прямые бюджетные, скрытые (отражающиеся через социально-экономические индикаторы - снижение стоимости региональных активов, природно-экологические индикаторы - использование невозобновимых ресурсов, увеличение площади нарушенной земли, изменение социально-экономических условий жизни и др.);

- определена схема детализации затрат в зависимости от стадий жизненного цикла проектов и направленности комплекса мероприятий и методов их реализации (стратегические, оперативные, антикризисные);

предложен и обоснован механизм расчета приведенной региональной стоимости с использованием социальной ставки дисконтирования для отбора, приоритезации инновационных проектов. Разработана концептуальная модель оценки условного притока денежных средств от реализации проектов.

7. Предложен метод оценки влияния взаимных рисков и изменения затратной части проекта на основе мультиатрибутивной модели с учетом факторов взаимодействия региона присутствия и инновационных проектов:

- определены факторы влияния инновационных проектов на регион присутствия, такие, как прямая социальная нагрузка (включая социально-

экономические, эколош-экономические факторы), экстерриториальность и содержательная трансформациошгость проектов;

- разработан метод оценки влияния стейкхолдеров на релизацию инновационного проекта на основе создания карты рисков, мониторинга и управления рисками;

- определены взаимные риски инновационных проектов и региона присутствия;

- разработан и апробирован метод оценки рисков на основе мультиатрибутивной модели и метод оценки изменения затратной части проекта, включающий расчет математического ожидания удорожания и взаимного влияния рисков.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теоретического и методологического инструментария проектного менеджмента в сфере инновационной деятельности, формировании концептуальной основы устойчивого социально-экономического развития. Результаты исследования могут быть использованы органами государственной власти и управления при разработке программ социально-экономического развития регионов и проектного менеджмента в сфере инновационной деятельности.

Материалы исследования могут быть использованы при подготовке специалистов в сфере инновационного менеджмента, государственного управления, а также в системе подготовки и переподготовки государственных служащих.

Внедрение и апробация результатов исследований. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли отражение в публикациях автора и его докладах на международных и российских научно-практических конференциях (Иркутск 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 гг., Одесса 2009, 2010, 2011 гг., Блед 2010, Красноярск 2010,2011 гг., Москва 2010 г. и др.).

Результаты были представлены и получили одобрение при разработке стратегии развития Байкальского региона в ходе экспертных семинаров «Стратегия развития Байкальского региона» (Иркутск, 2003, 2005, 2007, 2009), при разработке стратегии развития Иркутской области; при формировании и мониторинге системы программно-целевого исполнения бюджета Иркутской области; в международном инновационном проекте "Вызовы будущего" (Словения) и др.

Основные научные результаты, полученные в ходе выполнения диссертационного исследования, были использованы для разработки курсов «Управление проектами» в рамках магистерской программы Мэрилендского колледжа Мэрилендского Университета (США) и «Управление рисками» магистерской программы Объединенных Европейских Проектов Университета Сандэрлэнда (Великобритания). Отдельные результаты исследования применяются в учебном процессе при

обучении студентов экономических специальностей по дисциплинам «Управление проектами» и «Региональное управление».

Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 53 основных работах общим объемом 73,15 п.л. (авт. 43, 65 пл.), в том числе в 4 монографиях, 17 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК для публикации научных результатов диссертаций.

Структура диссертации. Структура диссертации определяется логической последовательностью научного исследования. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографического списка, приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы его цель и задачи, определена степень изученности теоретических и практических аспектов проблемы, определен объект и предмет исследования, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Методологические подходы к проектному управлению инновационной деятельностью» определены принципы проектного управления и механизм приоритезации инновационных проектов на основе «воронки стратегических ограничений»; предложена классификация инновационных проектов с учетом оценки факторов конкурентоспособности регионов; разработан цикл проектного управления инновационной деятельностью и определены предпосылки и условия реализации проектного управления инновационной деятельностью на каждой стадии проектного цикла.

Во второй главе «Современные подходы к социально-экономическому развитию регионов: новая парадигма социально-экономического развития» рассмотрены глобальные тенденции социально-экономического развития, определена тенденция гуманизации развития регионов, выделены качественные и количественные показатели оценки развития, обоснована необходимость смены парадигмы для формирования концептуальной основы ответственного социально-экономического развития, сформулированы принципы новой парадигмы развития.

В третьей главе «Инновационная деятельность как объект проектного управления на региональном уровне» обоснована необходимость совершенствования системы управления инновационной деятельностью путем изменения принципов управления и построения системы управления на основе проектного менеджмента, совершенствования системы инициации, планирования и реализации проектов, мониторинга и контроля проектов; определены стратегические разрывы и обоснована система целей и задач регионального развития, являющаяся базой для инициации и реализации инновационных проектов,

В четвертой главе «Методология и инструментарий оценки взаимного влияния региона присутствия и инновационных проектов»

разработана матрица сбалансированных приоритетов социально-экономического развития, выявлены условия повышения эффективности инновационных проектов на всех стадиях проектного цикла; разработан подход к оценке критичности заинтересованных сторон инновационных проектов.

В пятой главе «Оценка социально-экономического эффекта при проектном управлении инновационной деятельностью» определено понятие «приведенная региональная стоимость» инновационных проектов, разработана классификация затрат региона на проектное управление инновационной деятельностью, предложена мультиатрибутивная модель оценки взаимных рисков.

В заключении диссертации подводятся итоги исследования и приводятся основные результаты исследования.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Концепция проектного управления инновационной деятельностью на региональном уровне.

В современных условиях экономического развития России перед регионами как субъектами социально-экономического развития ставится несколько важных задач:

- повышение инновационной активности компаний;

- развитие конкурентоспособности на межстрановом уровне (в сфере человеческого капитала, аллокации проектов, развития новых производств);

- улучшение уровня и качества жизни населения.

Анализ ряда международных индикаторов позволил автору сделать вывод, что данные задачи в настоящий момент приобретают особую актуальность, в частности, расчет индексов инновационности показывает, что Россия не входит число в 50 стран с наиболее высокими показателями инновационности (табл. 1), а по индексу развития человеческого капитала отстает не только от развитых, но и от ряда развивающихся стран.

Таблица 1 - Индексы инновационности (Мировой Банк, 2010)

Показатель Данные по РФ

КЕ1 (индекс экономики знаний) 5,55

К1 (индекс знаний) 6,82

Индекс образования и человеческих ресурсов 7,19

Инновационная система 6,88

Для оценки развития человеческого капитала использовалась используемая ООН скорректированная методика Бриджеса и Пурохита, позволяющая нивелировать страновые различия (рис.1). Уровень ИРЧП для России так же показывает не только более низкие по сравнению с развитыми странами рейтинги, но и снижение трендов динамики индексов по сравнению с развивающимися странами.

Рисунок 1 - Скорректированная оценка индекса развития человеческого потенциала

Увеличение доли инновационных проектов в общем количестве реализуемых компаниями проектов требует обеспеченности человеческим капиталом, технической, технологической, информационной инфраструктурой, и преодоления корпоративных «темпоральных дисбалансов», отдающих приоритет более краткосрочным и менее рисковым проектам, что определяет потребность предприятий во взаимодействии с органами регионального управления, и конкуренцию между инновационными проектами за ресурсы (в том числе человеческий капитал). На региональном уровне, в свою очередь, возникает потребность в создании условий, стимулировании, отборе, приоритезации, поддержке и управлению последствиями инновационных проектов для территории присутствия. Введем определение совокупности данных мер как проектного управления инновационной деятельностью на региональном уровне, а компаний, реализующих проекты - как компаний-принципалов проектов. Следовательно, возможность реализации инновационных проектов определяется совокупностью условий и управленческих решений по проектному управлению инновациошюй деятельностью на региональном уровне и управлению конкретными проектами на уровне компаний-принципалов.

Принципами реализации проектного управления предлагается считать:

- партисипативность управления;

- последовательность реализации всех стадий жизненного цикла проектного управления;

- комплексный подход к управлению взаимоотношениями в процессе реализации инновационных проектов.

Для определения значимости проектного управления инновациями предлагается выделить три группы проектов:

- приносящие положительную экономическую добавленную стоимость (Стерн, Стюарт, 2008) для принципала за счет рыночных стимулов;

- создание положительной экономической добавленной стоимости принципала за счет государственного заказа на продукт проекта (внерыночные стимулы: снижение налоговых или экологических платежей, прямой государственный заказ);

-не генерирующие непосредственно экономическую добавленную стоимость для принципала, но необходимые для устойчивого развития территории присутствия (внерыночные стимулы: принуждение к инновациям).

Для выявления инструментов проектного управления инновациями на региональном уровне необходимо классифицировать проекты с позиции конкурентных возможностей отдельного региона, вида проекта и компании-принципала (рис.2).

Радикальность Принуждение к инновациям Стимулирование инновационных проектов Управление взаимодействиями со стейкхолдеоами

Стимулирование инновационных проектов Создание инновационной инфраструктуры Организационная поддержка проектов

Создание инновационной инфраструктуры Организационная поддержка Информационная поддержка проектов

Сокращение препятствий для реализации проектов Информационная поддержка проектов Предоставление возможностей для инновационных проектов : Рост ЕУА

Рисунок 2 - Стимулы для реализации инновационных проектов на региональном уровне

В основу классификации положена оценка радикальности инновационных проектов (Хендерсон, Кларк, 1990).

При этом радикальность проектов определяется, по мнению автора, трансформационностью существующих продуктов и бизнес-процессов. В частности, для реализации на территории конкретного региона проектов принципалами - нерезидентами потребуется компенсация транзакционных издержек, разработка соответствующих нормативно-правовых актов.

Значимость и затратность мер, предпринимаемых регионом для проектного управления инновациями, зависит от радикальности проектов и роста EVA для компаний-принципалов.

Данная схема определяет стимулы для реализации проектов. Однако, существует такая категория, как возможность реализации проекта (Кристенсен, 2004). К ней относится уровень административных барьеров, наличие инфраструктуры и капитала (финансового, человеческого и так далее). Совокупность стимулов и возможностей влияет на инструменты конкуренции за проекты со стороны регионов.

2. Современные подходы и тенденции определения приоритетов социально-экономического развития регионов: смена парадигмы развития

В мировой экономике применяется значительное количество оценочных параметров для исследования развития региона и государства, в том числе внутренний валовой продукт (ВВП) (на региональном уровне — внутренний региональный продукт - ВРП), в том числе на душу населения. Гуманизация социально-экономического развития определяет основным приоритетом качественное изменение результата регионального развития. Среди современных индексов, оценивающих качество и уровень жизни, выделяют ИРЧП (индекс развития человеческого потенциала, основанный на расчете ВВП на душу населения, долголетии и уровне образования), ЦРТ (индикатор развития тысячелетия, разработанный ООН), HPI (индекс счастья) и иные интегральные индексы.

Данные показатели, как правило, являются страновыми, в том числе в силу отсутствия статистики в региональных разрезах. Кроме того необходима корректировка подходов к расчету этих индексов с позиции общественных ожиданий в различных странах и регионах, и стратегическая задача сохранения полученных результатов.

Существующая международная система показателей не полностью используется в российской практике, как правило, на региональном уровне для оценки социально-экономического развития используют ИРЧП и индекс качества жизни. Составные показатели, входящие в данные индексы, отражают мировые тенденции гуманизации социально-экономического развития и смсну парадигмы социально-экономического развития, но эти показатели не всегда действительно рассчитываются и используются в регионах. Расчет индексов усложняется также отсроченным во времени предоставлением необходимых показателей органами государственного статистического наблюдения, дифференциацией покупательных способностей валют, изменением правил расчета базовых показателей в зависимости от территории расчета.

Глобализационные тенденции и открытость национальных экономик создают предпосылки для миграции трудоспособного населения и аллокации производства для корпораций, перераспределения ресурсов в более привлекательные регионы (создавая не только внутристрановую, но

и глобальную конкуренцию). В условиях современной парадигмы развития регионам необходимо менять приоритеты развития и подход к региональному управлению, интегрируя современные методы и инструменты управления регионом и проектного менеджмента. В диссертационном исследовании, на основе изучения глобальных тенденций развития регионов, особенностей подходов к стратегическому планированию, обоснована необходимость смены парадигмы социально-экономического развития регионов.

Для определения критериев устойчивого развития предлагается использование показателей эффективности (результативности и повышения эффективности использования ресурсов, максимизации прямого экономического эффекта). При этом оцениваются операционные и стратегические результаты. По сфере влияния на социально-экономическое развитие региона к результативным можно отнести те, которые влияют на население региона (социальные и интегральные индексы), к производительным - максимизирующие финансовые потоки и количественные показатели бизнеса. К ретроспективным показателям следует отнести те, которые основаны на существующих фактах (статистические), к перспективным (трендовым) - те, которые формируют будущее развитие и состояние региона,

Для обеспечения устойчивого социально-экономического развития необходима система сбалансированных ключевых показателей развития (СР1), одним из подходов к определению которых является предложенная автором матрица сбалансированных показателей социально-экономического развития.

Таблица 2 - Сбалансированные показатели социально-экономического

развития

Временные рамки Сфера влияния Ретроспективные Перспективные

Качественные (эффективность) Продолжительность жизни, уровень бедности, состояние здоровья, уровень образования. Индекс развития человеческого потенциала, экологические перспективы; индекс удовлетворенности.

Количественные (производительность) ВРП, объем инвестиций в инновационные проекты, объем поступлений в бюджет Количество потенциальных инновационных проектов, стоимость природных ресурсов, капитализация региона.

Данные показатели могут применяться для приоритезации проектов и программ, реализуемых на территории региона. При этом агрегирующим показателем результативности проекта может являться соответствие целей

и планов проекта конкретным результатам, определенным системой оценки проектов и проектного управления.

При анализе соответствия сбалансированных показателей и наиболее часто используемых в регионах России приоритетов социально-экономического развития можно определить следующие стратегические проблемы:

1. Разрыв между объявленной стратегией социально-экономического развития и проектным менеджментом: стратегия развития многих регионов предусматривает достижение ряда целевых показателей, как правило, функциональных (демографические, экономические, социальные) которые, однако, не включают в себя область конкретных задач и проектов и не могут быть использованы для приоритезации проектов.

2. Бизнес-процессы проектного управления на региональном уровне носят фрагментарный характер, система мониторинга и оценки инновационных проектов и программ не предусматривает мероприятий по управлению взаимодействиями с населением, бизнесом, ключевыми финансовыми стейкхолдерами и не включает интегрированную систему управления результативностью проектов и решений.

3. Система управления большинством регионов не является транспарентой и не предусматривает партисипативности, то есть принятия решений на основе участия всех заинтересованных сторон, в том числе населения, общественных организаций, и качественной оценки изменения благосостояния населения региона в результате реализации проектов и программ.

Выявленные проблемы предопределяют предпосылки новой парадигмы социально-экономического развития регионов (рис.3).

Рисунок 3 - Предпосылки смены парадигмы стратегического развития регионов

На основе данных предпосылок, изучения состояния и тенденций стратегического планирования развития регионов в диссертационном исследовании предлагается новая парадигма приоритетов социально-экономического развития (СЭР) регионов, определяющая основной задачей развития максимизацию перспективного благосостояния населения, что позволит обеспечить долгосрочное устойчивое развитие региона.

3. Концептуальные положения современной парадигмы социально-экономического развития регионов

На основе анализа мировых и федеральных трендов определена современная парадигма регионального развития, которая основывается на следующих концептуальных положениях:

- отход от замкнутой и переход к сетевой модели экономики, изменение активов взаимоотношений от модели «бизнес-власть» к модели «бизнес-население-власть». Информационная открытость дает возможность для населения ориентироваться на международные стандарты качества и уровня жизни. Это формирует предпосылки для создания моделей партисипативного регионального и корпоративного управления, на основе которых могут быть основаны модели партисипативного управления для экономических систем;

- усиление роли региона в условиях укрепления вертикали власти создает не только полномочия по принятию решений, но и повышает ответственность за инновационные процессы, создание условий конкурентного стратегического развития;

- переход конкуренции с уровня корпораций на уровень регионов как открытых систем за человеческие ресурсы высокого качества, размещение инновационных производств как следствие глобализационных процессов;

необходимость совершенствования системы регионального управления, исходя из поставленных целей повышения устойчивости регионов в инновационной экономике, и улучшение качественных показателей социально-экономического развития путем изменения приоритетов развития.

В числе составных элементов новой парадигмы автором выявлены (рис. 4):

- появление новых возможностей для компаний в результате инноваций, усиление роли интегрированных компаний и концернов;

- последовательное снижение количества доступных природных ресурсов и роста конкуренции за ресурсы;

- поиск решений по защите внутренних региональных рынков при глобализационной стратегии развития государства и открытости экономики;

- активизация миграционных процессов (изменение в структуре трудоспособного населения, тендерные, национальные, возрастные миграции);

- изменения в структуре и логистике бизнеса как следствие смены технологических платформ.

Современная парадигма развития регионов

Концешуальные положения

1

Составные элементы

Смена экономической модели: от локальной к сетевой

Кумулятивное снижение стоимости природного капитала

Усиление роли концернов к конгломерации

Усилепие федерализма и

укрепление вертикали власти: сокращение роли муниципалитетов как

самостоятельных субъектов экономики

Возрастание роли регионалшой

Увеличение потребности в

регулирующем воздействии на экономику

Переход от патернализма к глобализации

Открытость экономики

Усиление конкуренции за ресурсы

Возрастание роли социальных факторов, изменение приоритетов управления от экономических к социальным

Формирование модели мотивационных механизмов в миграционных процессах

Ориентация на международные стандарты уровня и качества жизни

Рисунок 4 - Современная парадигма регионального развития Современная парадигма социально-экономического развития определяет потребность в новом подходе к оценке влияния инновационных проектов на регион присутствия.

4. Новый подход к оценке влияния инновационных проектов на регион присутствия

Для определения влияния инновационных проектов на регион присутствия разработаны системы классификации инновационных проектов и факторов влияния проектов на регион присутствия.

Классификация проектов построена на основе модели подрывных-поддерживающих проектов (Кристенсен, Рейнор, 2003) (рис.5)

Инковадкоккый ггроегг

Рисунок 5 - Классификация инновационных проектов

Далее предлагается определить такие характеристики инновационных проектов, как содержательная трансформационность, прямая социальная нагрузка проекта, экстерриториальность проекта и выявить факторы влияния на регион присутствия в зависимости от процессов управления регионом. Прямая социальная нагрузка проекта изменяет операционные процессы, экстерриториальность проекта как фактор перераспределения финансовых потоков формируется в рамках инвестиционных процессов, содержательная трансформационность зависит от адаптационных процессов. Для региона количество инновационных проектов, которые могут быть реализованы на его территории, имеет ряд ограничений, что обуславливает необходимость предварительного отбора и приоритезации проектов. Для предварительного отбора в диссертации разработана схема ограничений инновационных проектов, влияющих как на портфель инновационных проектов (все проекты, предлагаемые к реализации на территории), так и на отдельные проекты. Кроме того, одним из факторов влияния проектов являются затраты упущенных возможностей, когда реализация одного из проектов не дает возможности реализовывать другие (рис.6).

Характеристика инновационного проекта Факторы влияния на регион Процессы

Изменение моделей ебьгга продукта Адаптационные

Экстсррнто рнллыюсть проекта ч

Изменение схем финансовых потокоа Инвестиционные

^ Изменение количества бизнес-единиц в регионе Операционные

Прямая социальна нагрузка Изменение экологического состояния, потребление плнтюлных оесчпсов Инвестиционные

Удовлетворенность населения Операционные

Тенденции занятости Операционные

Изменение эффективности существующих гоосктов Инвестиционные

Содержате льная траксформ ациоиност ь

Изменение цепочек создания стоимости Адаптационные

Трансформация инфраструктуры Адаптационные

Издержки упущенных возможностей Инвестиционные

Рисунок б — Факторы влияния инновационных проектов на социально-экономическое развитие региона

В диссертационной работе автором разработан показатель оценки влияния инновационного проекта на финансовые показатели социально-экономического развития населения - совокупная стоимость владения проектом для региона присутствия: _ у А7 у 1С

RC°-W)" (1+5Ш)" ()

Где N1 - условный текущий приток денежных средств, выраженный как разница между материальными и нематериальными выгодами и затратами;

1С — условные текущие расходы на проект, представляющие собой совокупные денежные и неденежные затраты региона (включая стейкхолдеров) на проект;

SDR- социальная ставка дисконтирования, используемая при расчете перспективной стоимости владения;

п- срок жизненного цикла проекта, ограничивающий расчет стоимости владения.

N1 можно рассматривать как функцию от следующих переменных:

NI={|CFi;2SRii (2)

Где СР - это денежный поток от разных источников;

БИ. - социальные выгоды.

К денежному потоку можно отнести такие источники, как:

- прямой денежный приток в виде дополнительных налоговых поступлений;

- прирост закупки товаров или услуг на территории региона, отражающий добавленную стоимость для региона, где коэффициент дополнительных покупок может быть как положительным, так и отрицательным;

- изменение стратегических выгод, при этом коэффициент стратегических выгод может быть как положительным, так и отрицательным;

- трансформация других проектов, когда рост поступлений от одного проекта может быть девальвирован снижением поступлений от других проектов;

- экстерриториальность проекта (изменение структуры спроса и предложения в территориальном разрезе).

В числе социальных выгод предлагается учитывать:

- агрегированный показатель прироста стоимости активов (если наблюдается сокращение активов в виде невосстанавливаемого использования природных активов или ликвидация компаний, то данные показатели будут использованы в расходной части проекта);

- изменение экологической среды (снижение экологической нагрузки в виде дополнительных расходов — чем хуже экологическое состояние территории, тем тщательнее предприятиям приходится контролировать все виды выбросов, что и вызывает дополнительные расходы);

- изменение структуры квалифицированной рабочей силы;

- изменение демографической ситуации и иные показатели.

При этом условный приток денежных средств рассчитывается следующим образом:

N1 = СРО + СР1*АР+СР2*8У+СРЗ*Ш + СР4*ЕТ+СР5+СРп, (3)

где СРО - прямой денежный приток в виде дополнительных налоговых поступлений;

СР1 - приток, инициированный приростом закупки товаров или услуг на территории региона, отражающий добавленную стоимость для региона, где коэффициент дополнительных покупок АР может быть как положительным, так и отрицательным;

СР2 - приток, скорректированный с учетом стратегических выгоды, при этом коэффициент вУ стратегических выгод может быть как положительным, так и отрицательным;

СРЗ - приток, скорректированный на инновационность, при этом коэффициент Ш стратегических выгод может быть как положительным, так и отрицательным;

СБ4 - приток, скорректированный на экстерриториальность, при этом коэффициент ЕТ экстерриториальности может быть как положительным, так и отрицательным;

СЁ5 - агрегированный показатель прироста стоимости активов (если наблюдается сокращение активов в виде невосстанавливаемого использования природных активов, или ликвидация компаний, то данные показатели будут использованы в расходной части проекта).

Таким образом, выгоды для региона можно оценивать по совокупности затрат и доходов, генерируемых инновационным проектом на региональном уровне.

5. Методология и методический подход к оценке критичности заинтересованных сторон

Теория заинтересованных сторон для измерения общественного благосостояния описана в моделях Бергсона-Самуэльсона, Парето, Сена. Эти модели определяют, что благосостояние общества в целом определяется благосостоянием отдельно взятых членов общества или общественных групп. Таким образом, можно сделать вывод, что при проектном управлении инновационными проектами следует выделить стейкхолдеров проекта, интересы которых затрагивает проект, оценить степень влияния проекта на благосостояние стейкхолдеров, и принимать меры по росту благосостояния.

При предложении и реализации инновационных проектов на региональном уровне системное исследование стейкхолдеров, их интересов и приоритетов, как правило, не проводится, что инициирует риски для проектов в ходе их планирования и реализации, и может повлечь значительный ущерб для региона после запуска проекта в эксплуатацию.

При оценке инновационных проектов в рамках мониторинга проектов автором предлагается проведение следующих мероприятий:

1. Определение ключевых заинтересованных сторон инновационного проекта (стейкхолдеров);

2. Оценка интересов стейкхолдеров и определение точек воздействия проекта на эти интересы;

3. Оценка влияния заинтересованных сторон и значимости интересов;

4. Разработка стратегии снижения негативного влияния со стороны стейкхолдеров, либо отказ от проекта.

Под заинтересованными сторонами в рамках настоящего диссертационного исследования понимаются те группы лиц, на ключевые показатели благосостояния которых влияет процесс реализации инновационных проектов и последствия их реализации.

Для определения заинтересованных сторон при анализе инновационного проекта рекомендуется составить карту стейкхолдеров и выявить, негативное или позитивное влияние на них в операционном и стратегическом разрезах окажет проект в зависимости от области их интересов (табл. 3).

Таблица 3 - Основные группы стейкхолдеров и их интересы

Группа Интересы

Заказчик проекта или собственник проекта Достижение экономической (или иной) цели и результатов проекта с учетом всех ограничений, экономия ресурсов.

Исполнители проекта - группа лиц, которые непосредственно реализуют проект. Могут быть не заинтересованы непосредственно в цели проекта, но заинтересованы в участии в проекте

Пользователи проекта Юзабилити проекта

Региональные бизнес-структуры Изменение MVA и EVA

Внешние бизнес-структуры Изменение рыночных схем

Финансовые институты Увеличение денежных потоков

Местная и региональная власть, политические и общественные объединения Позиционные и электоральные интересы

Международные институты Соблюдение международных норм и соглашений

Население Изменение благосостояния в результате реализации проекта

При оценке следует учесть, что новые проекты создают конкуренцию за ресурсы, генерируют дополнительные выгоды или увеличивают потери, в том числе за счет снижения прибыли, и влияют на субъективные ожидания (это относится к таким группам, как население).

Для выявления заинтересованных сторон в диссертационном исследовании разработаны и обоснованы структура и содержание карты заинтересованных сторон с определением показателей критичности стейкхолдеров. Для ее построения автором предлагается совмещение матриц «интересы/влияние» и «управляемость/значимость». Следует учесть, что стейкхолдеры с высоким уровнем влияния и положительными интересами могут содействовать проектам и, наоборот.

Исходя из расположения стейкхолдеров в матрице, можно провести предварительную оценку способов взаимодействия и управления со стороны региона. Так, относящиеся к группе 1лЬр лица нуждаются в управлении посредством мониторинга состояния и минимальном информировании о проекте, в то время как группой Н1Нр необходимо управлять для снижения негативного и увеличения положительного влияния на проект со стороны данной группы.

High

Вли яние

LiHp

LiLp

HiHp

HiLp

Low

Low Интересы High J

Рисунок 7 - Матрица «интересы/влияние» Для определения положительного или отрицательного потенциального влияния на проект каждому стейкхолдеру автором предлагается присваивать показатель критичности X, определяемый как произведение уровней интересов и влияния.

После выявления критических групп стейкхолдеров следует выявить степень влияния на них со стороны региона в рамках проектного менеджмента, с построением аналогичной матрицы, но в координатах значимость-управляемость, где управляемость - уровень возможной минимизации негативных последствий для группы стейкхолдеров, значимость - доля данной группы стейкхолдеров с позиции агрегированного уровня значимости для развития региона.

Для оценки пересечения матриц методом графической визуализации строится карта стейколдеров с присвоением каждому стейкхолдеру или группе стейкхолдеров показателя вида (х; у), где х - критичность по матрице интересы/влияние, у - критичность по матрице управляемость/значимость.

Карта стейкхолдеров может сопровождаться таблицей расшифровок, включающей определение инструментов влияния и рисков для региона. Данная таблица может помочь в управлении конфликтами и негативными ожиданиями со стороны региона.

Основными стейкходд ерами является принципал (собственник проекта), общество (население), регион. Определим роль и влияние собственника проекта, региональной власти и общества в зависимости от стадии проектного цикла (рис. 8).

Общество

Инициация

Планирование

Реализация

Мониторинг и контроль ---------------

Анализ ---------------

Завершение и эксплуатация ————

Рисунок 8 - Распределение стадий проектного цикла по основным группам влияния

В диссертационном исследовании выделяется специфический процесс управления в системе проектного менеджмента инновационных проектов - управление взаимоотношениями. В инновационной экономике (экономике знаний) проблема удовлетворения интересов стейкхолдеров (финансовых и нефинансовых) является значимой как для компаний, так и для проектов. Управление взаимоотношениями выделяется в отдельные области менеджмента (управление взаимоотношением с клиентами, с государственными и муниципальными органами, управление гудвилом), однако, в проектном менеджменте в качестве отдельной проблемы, требующей планирования и управления, как правило, не формализуется.

В работе определен такой специфический ресурс инновационных проектов, как активы взаимоотношений, влияющий на все стадии проектного цикла. Одним из разработчиков данной теории применительно к региональному уровню является М. Сторпер, который определил современную систему взаимотношений через тройственную связь «территория-компания-технология«. В ресурсной и кластерной экономике взаимное влияние территории и компании, компании и технологии являлось очевидным. Однако в сетевой экономике территория в меньшей

степени влияет на компании и при ухудшении условии возможно перемещение бизнеса в более экономически эффективные регионы (за исключением ресурсных производств).

Таким образом, систему взаимоотношений автор предлагает дополнить блоком «инновационные проекты», который в сетевой экономике является основополагающим при стратегическом и

Рисунок 9 - Уточненная система взаимоотношений Данную систему взаимоотношений предлагается применять для оценки взаимного влияния проектов и региона присутствия и определения затрат на проектное управление.

6. Методология интеграции проектного управления инновациями в систему регионального управления

На основе существующих моделей построения стадий жизненного цикла проектов автором определены инструменты проектного управления на региональном уровне по стадиям цикла:

1. На стадии инициации проектов разрабатываются новые знания (продукты), применяются новые знания (создание новых производств), оценивается повышение эффективности существующих бизнес-моделей за счет адаптации знаний (модернизация производства, трансформация бизнес-моделей). Для этого необходим доступ к существующим базам знаний, организация информационных систем, создание территории для генерирования проектов, поддержка научного и экспертного сообщества, формирование среды, дружественной для инноваций. Следует так же выделить специфическую функцию проектного менеджмента для регионального уровня власти - принуждение к реализации инновационных проектов.

2. Стадия планирования проектов требует реализации механизмов государственно-частного партнерства, поскольку большинство проектов, генерируемых малым и средним бизнесом, не могут получить инвестиции из-за плохой формализации бизнес-планов, необходима также система внешней экспертной оценки реализуемости и полезности проекта, как в целом, так и для региона. На стадии планирования проводится также отбор тех проектов, которые должны или могут быть реализованы в конкретном регионе, и их приоритезация. Одним из направлений деятельности региона в рамках проектного менеджмента является информационная под держка проектов, в том числе включение проектов в список «региональных», широкое освещение в средствах массовой информации необходимости и полезности данных проектов, привлечение внимания общественности к положительным результатам реализации проектов.

3. На стадии реализации принимаются решения о содействии в обеспечении ресурсами, в том числе финансовыми, снижении региональных рисков (в том числе, за счет управления стейкхолдерами проектов).

4. Мониторинг проектов включает оценку взаимного влияния региона и проекта, минимизацию негативного влияния, оценку изменения социально-экономических параметров региона, оценку эффективности проекта для территории присутствия. В том числе, мониторинг подразумевает отслеживание стейкхолдеров проекта, определение влияния проекта на их интересы и разработку мер стабилизации интересов.

5. Стадия анализа проекта включает в себя формирование экспертной среды для своевременной оценки и управления рисков проекта, оптимизации проекта, поддержание информационной открытости, оценку соответствия первоначально поставленным целям и задачам.

6. После завершения проекта и ввода продукта проекта в промышленную эксплуатацию в рамках проектного менеджмента предлагается анализ возможности снижения административно-правовых барьеров (что косвенно позволит снизит расходы на региональное управление), а так же позволит принимать меры по поддержке тех стейкхолдеров, интересы которых затронуты проектом.

7. Требует отдельного внимания функция контроля проектов. На региональном уровне контроль подразумевает отслеживание влияния проекта на ключевые показатели развития региона и другие проекты, в то время как контроль за исполнением проекта является полномочием собственника проекта.

Необходимость совершенствования системы регионального управления, исходя из поставленных целей повышения устойчивости социально-экономического развития регионов и увеличения количества инновационных проектов, предлагаемых к реализации, предопределяет изменение системы регионального управления, в том числе изменение принципов управления. Одной из приоритетных задач регионального

управления становится построение проектного управления, в частности, системы инициации, планирования и реализации проектов, мониторинга и контроля проектов.

При приоритезации проектов существуют объективные ограничения в оптимальности выбора, в том числе описанные в «парадоксе Кондорсе» и

Рисунок 10 - Схема ограничений инновационных проектов Однозначный выбор наиболее оптимального портфеля проектов очень сложен, так как инновационный портфель формируется из тех проектов, которые предложены к реализации на конкретный момент времени. Одним из сдерживающих факторов для реализации проектов является то, что с течением времени может быть разработан более выгодный с точки зрения региона проект. Формализация модели приоритезации необходима для повышения эффективности инновационной деятельности в регионе в том числе за счет улучшения транспарентности принятия решений, избежания лоббирования одного из проектов, вовлечения в процесс проектного управления экспертного сообщества.

Те критерии, которые в настоящее время применяются в большинстве систем управления социально-экономическим развитием регионов, не отражают оценки перспектив социального развития. В качестве примера приведем таблицу ранжирования мероприятий и проектов, предлагаемую в проекте стратегии регионального развития (табл.4).

Таблица основана на сравнительной шкале (сопоставлении с другими проектами) и подтверждает тот факт, что в большинстве случаев

социальные критерии не используются для оценки проектов и программ, применяемых на региональном уровне.

Таблица 4 - Критерии оценки проектов в существующих системах управления __

Критерий Параметры

Предлагаемые проекты Количество рабочих мест Мест

Объем налоговых отчислений млн руб. в год или % от общего объема налоговых доходов бюджета

Объем промышленного производства млн руб. в год

Доля привлеченных внебюджетных источников % от общего объема финансирования по проекту

Доля привлеченного федерального финансирования % от общего объема финансирования по проекту

Мероприятия Включено ли мероприятие в состав целевой программы Соответствие / несоответствие

Социальные эффекты Число муниципальных образований, получающих эффекты

Бюджетный эффект Объем необходимых для финансирования мероприятия средств областного бюджета

Предложенная в диссертационном исследовании модель приоритезации состоит из следующих этапов:

1. Определение приоритетов развития региона;

2. Ранжирование приоритетов по оперативному значению, стратегическому значению, срочности реализации приоритета;

3. Взвешивание проектов относительно приоритетов по принципу (01-2);

4. Оценка рисков и построение приоритетов проектов.

При использовании модели учитывается качественное влияние проектов на стратегические приоритеты (0 - ухудшение показателя, 1 -нейтральное влияние на показатель и 2 - положительное влияние на показатель).

В случае отсутствия альтернативных проектов может быть оценен отказ от проекта.

Недостатком модели является зависимость от мнения экспертов, которая может нивелироваться при расширении круга привлекаемых экспертов.

7. Оценка затрат региона на проектное управление инновационной деятельностью

При оценке затрат на проектное управление инновационной деятельностью за основу взята матрица Пэтгона-Савицки, применяемая для оценки социальных программ. Согласно этой матрице, затраты можно разделить на денежные и неденежные, прямые и косвенные. В каждом квадранте матрицы можно выделить специфические виды затрат. В диссертационном исследовании предложены такие виды затрат, как финансирование, экстернализация, налогообложение, содействие инвестированию, администрирование, запреты и разрешение, информирование и призыв.

Отдельно выделим затраты упущенных возможностей, которые могут быть отнесены в косвенные денежные затраты, в том числе снижение доходной базы и уменьшение налогов (вследствие налоговых льгот при реализации инвестиционных проектов и временных простоев предприятий), перенос части бизнесов в другие регионы. Логическая связь между видами затрат детально описана в диссертационном исследовании. Для каждого проекта затраты по каждой группе будут определяться индивидуально.

Таблица 5 — Матрица затрат на инновационные проекты для региона

Прямые Косвенные

Денежные Финансирование Прямое софинансирование Экстернализация, в том числе целевое создание инфраструктуры Компенсация процентных ставок по кредитам Налогообложение (налоговые льготы) Содействие инвестированию (предоставление гарантий) Прием на баланс региона имущества Формирование госзаказа па продукт проекта

Неденежпые Управленческие (в том числе участие в управлении компаниями) Администрировшше (проектный менеджмент) Предоставление имущества по льготным тарифам (бизнес-инкубаторы) Запреты и разрешения Информирование Трудоустройство безработных (высвобождение рабочей силы) Призыв (пропаганда проекта, призыв использовать результаты проекта) Затраты стейкхолдеров (снижение уровня благосостояния стейкхолдеров)

Данная классификация включает значительный блок затрат, отнесенных к косвенным неденежным затратам - это снижение уровня благосостояния стейкхолдеров в результате реализации проекта.

Для оценки влияния проекта на регион присутствия необходимо оценить точки влияния на основные стратегические показатели, определить приоритеты показателей и размер влияния на конкретные показатели, провести анализ суммарного влияния проекта на регион с учетом весов факторов.

Влияние региональных рисков на проект и рисков проекта на социально-экономическое развитие региона проводится по авторской модели, учитывающей математическое ожидание удорожания проекта, как для региона присутствия, так и для собственников проекта.

Оценка степени важности показателя и размер влияния проводится экспертным путем и может быть отражена в карте рисков.

В работе приведена авторская модель оценки влияния рисков проекта на затраты и выгоды для региона присутствия и влияние региональных рисков на реализацию инновационных проектов с использованием мультиатрибутивной модели рисков проекта.

Для оценки создания ценности в системе связей и взаимоотношений был разработан ряд моделей и индексов, оценивающих такие индексы, как индекс интеллектуального капитала. В частности, на основе схемы FiMAM (Родов), интегрирующей финансовые и не финансовые показатели, определены основные аспекты взаимодействия в системе регион-компания-проект-общество, и выделены роль и место капитала взаимоотношений.

На региональном уровне к финансовым показателям можно отнести объем собираемых налогов, доходы бюджета, абсолютные показатели инвестиционной активности, к нефинансовым — рост стратегических показателей качества и уровня жизни.

Для определения влияния инновационных проектов на социально-экономическое развитие региона автором разработан новый подход, который базируется на теории акционерной добавленной стоимости (SVA) и теории экономической добавленной стоимости (EVA).

Методики и методы оценки социальных последствий проектов развиты в практике США, где, в частности, появилось направление исследований в области оценки социальных воздействий или последствий проектов (SIA). Однако перечень социальных последствий, рассматриваемых SIA, не включает некоторые важные аспекты, а именно территориальные и демографические изменения.

Как отмечали авторы работы «Social assessment of technology», необходимо интегрировать различные категории воздействий проекта на территорию присутствия в некое целое таким образом, чтобы оно отражало баланс социальных преимуществ и издержек именно для территории присутствия.

Используя разработанную автором матрицу ретроспективных и перспективных качественных и количественных показателей, можно выделить следующие ключевые переменные, значения которых изменяются при реализации на территории инновационных проектов:

1. Уровень безработицы; доходы населения (совокупная покупательная способность населения региона);

2. Экологическое состояние региона; состояние рынка рабочей силы; инновационность регионального бизнеса (как стратегическая перспектива);

3. Изменение производительности или совокупный добавочный ВРП (определяемый, в том числе, как изменение уже реализуемых проектов); инфраструктура (как часть капитализации региона, генерирующая потенциальный доход, сюда относится транспортная, финансовая и иная инфраструктура); финансовый поток (как сумма налоговых поступлений в бюджетную систему);

4. Капитализация природных ресурсов региона (обеспеченность балансовыми запасами основных видов природных ресурсов) и т.д.

На основе исследования зарубежного опыта можно констатировать тот факт, что инновационные проекты изменяют долгосрочные параметры

регионального развития, в частности, создают новые подходы к бизнес-моделям, новые товары и изменяют способы восприятия существующих рынков. Исходя из этого, при оценке инновационных проектов необходимо рассматривать показатель расчета добавленной стоимости для региона, учитывающей кумулятивное изменение денежных потоков и социальных выгод с учетом рисков.

Для оценки приведенной стоимости проекта для региона присутствия инновационных проектов автором разработана формула оценки RPV (regional present value):

RPV=V RCO -1С (4) ГГО+ЖЛ)"

Где RCO - совокупная стоимость владения проектом для региона;

SDR - социальная ставка межвременных предпочтений; п - срок жизни проекта;

1С - затраты региона на проект.

Таким образом, приведенная стоимость инновационного проекта для региона присутствия оценивается как сумма дисконтированного соотношения между выгодами и затратами региона с учетом срока эксплуатации проекта.

В качестве ставки дисконтирования может быть применена социальная ставка дисконтирования, отражающая предпочтения населения.

Данная формула определяет экономическую эффективность инновационного проекта как превышение суммы полученных выгод над затратами для региона. Однако, как отмечалось выше, прямой экономический эффект не может быть единственным индикатором потребности в проекте.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Монографии:

1. Трошева, Н.Б. Управление инновационными проектами в регионах: Монография / Н.Б. Трошева. - Иркутск: ИрГУПС, 2010. - 193 с. - 12 п.л.

2. Грошева, Н.Б. Приоритезация проектов на региональном уровне / Н.Б. Грошева // Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комлексами: Монография / Н.Б. Грошева, В.Г. Абрамян, Н.И Белоконь и др. - Новосибирск: ЦРНС, 2009. - 19 п.л. (авт. 3 п.л.).

3. Грошева, Н.Б. Модель оценки риска затратной части проекта и методика ее реализации / Н.Б. Грошева II Управление инвестиционной деятельностью: Монография / Н.Б. Грошева, В.А. Бубнов, A.B. Бубнова и др. - Иркутск: ИрГУПС, 2008. - 254 с. - 14 п.л. (авт. 4 п.л.).

4. Грошева, Н.Б. Методика оценки затрат на построение системы проектного управления: планирования, учета и контроля / Н.Б. Грошева //

33

Практические финансы: Монография I Н. Б. Грошева, М.А. Потапкина. -Иркутск: ИГУ, 2008. - 211 с. - 12 п.л. (авт. 7 пл.)

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

5. Грошева, Н.Б. Дисконтирование результата инновационных проектов на основе ССД / Н.Б. Грошева, A.C. Чанчиков // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. / ИрГУПС. - 2011. - №3 -0,6 п.л.(авт. 0.4 п.л.).

6. Грошева, Н.Б. Подход к управлению инновационными проектами на основе инструментов партисипативного управления / Н.Б. Грошева, И.Ю. Сольская // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. / ИрГУПС. - 2011. - №2 - 0,6 пл. (авт. 0,4 п.л.)

7. Грошева, Н.Б. Современные подходы и тенденции определения приоритетов социально-экономического развития регионов: смена парадигмы развития / Н.Б. Грошева, A.C. Чанчиков // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. /ИрГУПС. - 2011. - №2 -0,6 п.л.(авт. 0.4 пл.).

8. Грошева, Н.Б. Признаки инновационных проектов и их влияние на эффективность для региона / Н.Б. Грошева // Вестник ИрГТУ. - Иркутск, 2010.-№ 9(38). - с. 117-123. - 0,7 пл.

9. Грошева, Н.Б. Определение стейкхолдеров инновационных проектов / Н.Б. Грошева // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. /ИрГУПС. - 2010. - №4 (28) - с. 240 - 244. - 0,6 п.л.

10. Грошева, Н.Б. Региональная добавленная стоимость в оценке проектов / Н.Б. Грошева // Сибирская финансовая школа. - 2010. - N 1(78). -с. 101-103.- 0,3 пл.

11. Грошева, Н.Б. Оценка необходимости внедрения инновационных проектов для региона / Н.Б. Грошева // Сибирская финансовая школа. -2010. - N 3(80). - с. 100 - 103. - 0,4 пл.

12. Грошева, Н.Б. Инструменты для управления затратами проекта / Н.Б. Грошева // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Серия: Экономические науки. - 2009. - N 4(81). - с. 240-246. - 0,6 п.л.

13. Грошева, Н.Б. Методика расчета затрат на построение и функционирование системы бюджетирования / Н.Б. Грошева // Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки.- Новосибирск, 2009. - Т. 9, Вып. 1- с. 71-77. - 0,5 пл.

14. Грошева, Н.Б. Управление стоимостью проекта с помощью календарного планирования работ проекта / Н.Б. Грошева // Сибирская финансовая школа. - 2009. - N 3(74). - с. 129-135. - 0,5 пл.

15. Грошева, Н.Б. Определение участников проекта / Н.Б. Грошева // Вестник СибГАУ. - Красноярск, 2009. - №4 (25) - с. 205-207. - 0,3 п.л.

16. Грошева, Н.Б. Определение границ проекта / И.Ю. Сольская, Н.Б. Грошева // Вестник СибГАУ. - Красноярск, 2009. - №4 (25) - с. 207-210. -0,4 пл. (авт. 0,3 пл.).

17. Трошева, Н.Б. Модель расчета затрат на построение системы планирования финансовых ресурсов / Н.Б. Трошева // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Серия: Инноватика - 2008. - N 3(56). - с. 175-179. - 0,4 п.л.

18. Трошева, Н.Б. Экономическая оценка экологического риска / Н.Б. Трошева, A.C. Чанчиков И Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. /ИрГУПС. - 2005. - №3 (7) - с. 95-97. - 0,6 п.л. (авт.0,3 п.л.).

19. Трошева, Н.Б. Бизнес и местная власть: взаимная ответственность или взаимная поддержка / Н.Б. Трошева // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. /ИрГУПС. - 2005. - №1 - с. 133-137.0,5 п.л.

20. Грошева, Н.Б. Использование реестра проектных обязательств для формирования бюджета проекта / Н.Б. Грошева // Корпоративные финансы (электронный журнал) - 2009. - N 2(10). - с.83-87.- 0,6 пл.

21. Грошева, Н.Б. Казначейские технологии в управлении / Н.Б. Грошева //Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. / ИрГУПС. - 2004. - №4 - с.118-122. - 0,5 пл.

Публикации в других печатных изданиях:

22. Грошева, Н.Б. Оценка влияния инновационных проектов на территорию присутствия / Н.Б. Грошева // Логистика и экономика регионов. Материалы межд. науч.-практ. конф. - Красноярск: Изд-во СибГАУ, 2011. - 0,4 пл.

23. Грошева, Н.Б. Частно-государственное партнерство в инновационной экономике / Н.Б. Грошева // Инновационные технологии в управлении бизнесом и регионом. Материалы межд. науч.-практич. конф. -Красноярск: Изд-во СибГАУ, 2011. - 0,5 п.л.

24. Грошева, Н.Б. Риски для заинтересованных сторон проекта / Н.Б. Грошева, И.Ю. Сольская// Логистика и экономика регионов. Материалы межд. науч.-практ. конф. - Красноярск: Изд-во СибГАУ, 2011. - 0,3 п.л. (авт. 0,15 пл.).

25. Grosheva, N. Prosperity of the population as a prior direction in the choice of innovation projects / N.B. Grosheva // European Journal of Business and Economics - Autumn. - 2010. - 0,4 пл.

26. Грошева, Н.Б. Благосостояние населения как приоритетное направление при выборе инновационных проектов / Н.Б. Грошева // Сб. научных трудов по материалам МНПК «Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2010 - Одесса, 2010.-0,2 п.л.

27. Грошева, Н.Б. Влияние территории на реализацию инновационных проектов / Н.Б. Грошева, A.C. Чанчиков // Вестник ИГУ: ежегод.науч.-теорет.конф.аспирантов и студентов: материалы./ИГУ -Иркутск, 2010. - 0,35 п.л. (авт.0,3 пл.).

28. Трошева, Н.Б. Определение инновационных проектов с позиции территории присутствия / Н.Б. Трошева, A.C. Чанчиков// Бизнес-образование в экономике знаний: материалы науч.-практ. конф./ИГУ. -Иркутск, 2010. - 0,3 п.л. (авт. 0,25 п.л.).

29. Трошева, Н.Б. Приоритезация проектов с точки зрения стратегического развития моногородов / Н.Б. Трошева, A.C. Чанчиков// Вестник ИРО АН ВШР - № 2(17)УИРО Академия наук высшей школы России. - Иркутск, 2010. - 0,3 п.л. (авт. 0,25 пл.).

30. Трошева, Н.Б. Реализация проектов на территории региона с позиции частно-государственного партнерства / Н.Б. Трошева, A.C. Чанчиков // Инновационное развитие современной России: ориентиры и перспективы. Сб. статей - М.: ЦПНИ, -2010.-0,3 пл. (авт. 0,25 пл.).

31. Трошева, Н.Б. Приоритезация инновационных проектов / Н.Б. Трошева, А.С.Чанчиков // Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2010: Сб. науч. тр. по материалам МНПК - Одесса, 2010,- 0,4 пл. (авт. 0,3 пл.).

32. Трошева, Н.Б. Расчет затрат на реализацию инновационных проектов для региона присутствия / Н.Б. Трошева // Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2010: Сб. науч. тр. по материалам МНПК - Одесса, 2010. - 0,3 пл.

33. Трошева, Н.Б. Модели приоритезации проектов / Н.Б. Трошева // Бизнес-образование в экономике знаний. Материалы науч.-практ. конф,-Иркутск: Изд-во ИГУ, 2009. - 0,5 пл.

34. Трошева, Н.Б. Реестр проектных обязательств / Н.Б. Трошева // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики. Материалы всерос. науч.-практ. конф. - Иркутск, 2009. - 0,3 пл.

35. Трошева, Н.Б. Приоретизация проектов на региональном уровне / Н.Б. Трошева // Бизнес-образование в условиях кризиса. Материалы науч.-практ. конф. - Иркутск: Изд-во ИГУ, 2009. - 0,6 п.л.

36. Трошева, Н.Б. Экстернализация издержек при реализации инвестиционных проектов / Н.Б. Трошева // Современные проблемы финансовой и денежно-кредитной политики России. Материалы межрегиональной науч.-практ. конф. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010. -0,3 п.л.

37. Трошева, Н.Б. Риски в инвестиционных проектах / Н.Б. Трошева, A.C. Чанчиков // Логистика и экономика регионов. Материалы 5 НПК -Красноярск: Изд-во СибГАУ, 2010. - 0,4 пл. (авт.0,3 пл.).

38. Трошева, Н.Б. Управление затратами с помощью реестра проектных обязательств / Н.Б. Трошева // Бизнес-образование в условиях кризиса: Материалы науч.-практ. конф,- Иркутск: Изд-во ИГУ, 2009. - 0,6 пл.

39. Грошева, Н.Б. Управление финансами проекта / Н.Б. Грошева // Вестник Иркутского университета: ежег.науч.-теорет.конф.аспирантов и студентов: материалы / ИГУ. - Иркутск, 2009. - С. 0,3 пл.

40. Грошева, Н.Б. Модель расчета затрат на построение системы планирования финансовых ресурсов / Н.Б. Грошева, A.C. Чанчиков // Бизнес-образование в экономике знаний: материалы науч.-практ. конф. / ИГУ. - Иркутск, 2009. - С. 0,5 п.л.(авт.0,3 пл.).

41. Грошева, Н.Б. Планирование и управление инвестициями в градообразующие предприятия с применением идеологии управления проектами для моногородов Иркутской области / Н. Б. Грошева, И.Ю. Сольская // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики: Материалы всерос. науч.-практ. конф.- Иркутск: ИрГУПС, 2009 - 0,5 пл. (авт. 0,3 пл.).

42. Грошева, Н.Б. Моделирование рисков при управлении проектами / Н.Б. Грошева // Бизнес-образование в экономике знаний. Материалы науч.-практ. конф. / ИГУ. - Иркутск, 2006. - 0,3 пл.

43. Грошева, Н.Б. Модель расчета затрат на построение системы планирования финансов / Н.Б. Грошева. // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики. Материалы всерос. науч.-практ. конф.- Иркутск, 2008. - 0,6 п.л.

44. Грошева, Н.Б. На что идут налоги? / Н.Б. Грошева // М.-Иркутск. -2008.-№4(34).-0,2 пл.

45. Грошева, Н.Б. БОР на уровне государства и корпорации / Н.Б. Грошева, A.C. Чанчиков // Бизнес-образование в экономике знаний. Материалы науч.-практ. конф. - Иркутск: Изд-во ИГУ, 2007. - 0,4 п.л. (авт. 0,3 пл.).

46. Грошева, Н.Б. Управление проектами в банковской сфере / Н.Б. Грошева, И.Ю. Сольская / Менеджмент, маркетинг в банковской сфере // Перспективы российских реформ в условиях макроэкономической нестабильности.- Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001. - 0,6 п.л. (авт.0,4 п.л.)

47. Грошева, Н.Б. Бизнес и местная власть: взаимные обязательства или взаимная поддержка. / Н.Б. Грошева // Реформирование политических и экономических процессов в современной России. Сб. статей.- Иркутск: ИГУ, 2003.-0,4 пл.

48. Грошева, Н.Б. Критерии оценки взаимодействия государства и экономики / Н.Б. Грошева // Равновесные модели экономики и энергетики: Труды Всерос. конф. и секции Математической экономики 13 Байкальской международной школы-семинара,- Иркутск: Изд-во ИСЭМ СО РАН, 2005.0,4 пл.

49. Грошева, Н.Б. Способы повышения эффективности расходов региональных и местных бюджетов в рамках действующего законодательства / Н.Б. Грошева, A.A. Пакштайте // Тренды и стратегии российской экономики: Сб. науч. трудов. — Иркутск: ИГУ, 2005 - 0,5 пл. (авт. 0,3 пл.).

50. Грошева, Н.Б. Бюджетный процесс как частный случай процесса управления / Н.Б. Грошева, И.Ю. Сольская // Финансовая система Иркутской области: проблемы и перспективы: Сб.статей.- Иркутск, 2002. - 0,4 п.л. (авт. 0,2 пл.).

51. Грошева, Н.Б. Управление государством как коммерческой структурой / Н.Б. Грошева II Реформирование политических и экономических процессов в современной России: Сб. статей. - Иркутск: Изд-во ИГУ, 2003. - 0,3 п.л.

52. Грошева, Н.Б. Концепция организации финансовых потоков областного бюджета / Н.Б. Грошева // Вестник ИнЭк ИрГТУ, серия: Институт экономики - Иркутск, 1999. - 0,4 п.л.

53. Грошева, Н.Б. Схема бюджетирования проекта / Н.Б. Грошева // Бизнес-образование в экономике знаний. Материалы науч.-практ. конф.-Иркутск: ИГУ, 2009. - 0,5 пл.

Подписано в печать «14» сентября 2011 г. Формат 60x84 1/16. Объем 2,32 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 84 Отпечатано в Центре оперативной полиграфии БМБШ ИГУ. г. Иркутск, ул. К.Маркса, 1. Тел.:334-395

Соискатель

Грошева Н.Б.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Грошева, Надежда Борисовна

Введение

Глава 1 Методологические подходы к проектному управлению инновационной деятельностью.

1.1 Проектный менеджмент как управленческая технология.

1.2 Механизмы стимулирования инновациоипой деятельности.

1.3 Инструменты отбора и приоритезации инновационных проектов в регионе.

Выводы по главе 1.

Глава 2 Современные подходы к социально-экономическому развитию регионов: новая парадигма социально-экономического развития.

2.1 Глобальные тенденции социально-экономического развития регионов.

2.2 Системный подход к оценке социально-экономического развития регионов.

2.3 Новая парадигма регионального развития.

Выводы по главе 2.

Глава 3 Инновационная деятельность как объект проектного управления на региональном уровне.

3.1 Особенности проектного управления инновационной деятельностью.

3.2 Сбалансированные показатели социально-экономического развития.

3.3 Построение системы проектного управления инновационной деятельностью на региональном уровне

Выводы по главе 3.

Глава 4 Методология и инструментарий оценки взаимного влияния региона присутствия и инновационных проектов.

4.1 Определение системы стратегических приоритетов при реализации инновационных проектов.

4.2 Партисипативное управление как механизм проектного управления инновационной деятельностью.

4.3 Оценка взаимного влияния инновационных проектов и стейкхолдеров.

Выводы по главе 4.

Глава 5 Оценка социально-экономического эффекта при проектном управлении инновационной деятельностью.

5.1 Моделирование затрат региона при построении системы проектного управления инновационной деятельностью.

5.2 Региональная стоимость владения инновационным проектом

5.3 Мультиатрибутивная модель учета рисков инновационных проектов.

Выводы по главе 5.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методология интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления"

Актуальность темы диссертационного исследования. Активизация инновационной деятельности является важнейшей задачей, поставленной на современном этапе развития экономики перед региональными органами управления.

Сравнительный анализ ряда международных индексов, оценивающих уровень социально-экономического развития (индекса экономики знаний, образования, инновационное™, развития человеческого потенциала) позволяет сделать вывод, что Российская Федерация в данной сфере отстает не только от значительного количества развитых, но и от ряда развивающихся стран. Международный опыт становления и развития инновационных систем свидетельствует об изменении цели и задач социально-экономического развития регионов на^ современном этапе экономического цикла. Это вызвано переходом к постиндустриальной экономической модели, гуманизацией экономики и развитием экономики знаний, в условиях которой возрастающая роль отводится человеческому капиталу, а страновая конкуренция определяется факторами уровня и качества жизни населения.

В этих условиях реализация программ социально-экономического развития регионов должна осуществляться через создание механизмов проектного управления инновационной деятельностью, обеспечивающих достижение основных приоритетов социально-экономического развития регионов, к числу которых следует отнести:

-увеличение инновационной активности;

- повышение качества человеческих ресурсов;

- развитие человеческого потенциала.

Роль проектного управления инновационной деятельностью на региональном уровне предполагает создание предпосылок для инициирования инновационных проектов, содействие в их реализации, выявление заинтересованных сторон проектов; и- оценку последствий реализации проектов, снижение неблагоприятных воздействий на население вследствие реализации проектов.Решение указанных задач невозможно без интеграции проектного управления в систему регионального управления.

Гуманизация социально-экономического развития; изменение парадигмы .социально-экономического развития регионов, потребность в создании эффективнрй системы- проектного управления инновационной, деятельностью определили , актуальность и значимость разработки, и внедрения методологических положений и методических: разработок по интеграции проектного управления?инновационной!деятельностью в систему регионального управления: , ,

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы инновационного развития и управления инновациями, в том числе инновационными проектами, отражены в исследованиях таких ученых, как Г. Бирман, А. Егоров, Л. Абалкин, Р. Лкофф, Р. Белоусов, В. Бочаров, В: Леонтьев,, В1 Бард, F. Беляков; В; Беренс, К). Бригхем, Л. Рапенски, Ю. Врыгин, Д. Хэмптон, К1 Кристенсен. Значительный' вклад в исследование проблем-; повышения' эффективности управления в экономических, системах внесли работы К. Морса, Р. Страйка; А Пузанова, С. Гуриева, В. May, М. Фридмана, Й. Тюнена, В : Лаунхардта, в> их трудах отражены основные-теоретические аспекты, управления-программами и< проектами,, пред ставлены инструменты* приоритезации;и мониторинга решений;.методики, и механизмы управления на региональном уровне.

Влияние принимаемых на региональном и федеральном уровне экономических решений на регион присутствия исследовано в работах Т. Зеленской, С. Гуриева, Д. Стиглица, А. Сена и др. Важные теоретические и методологические аспекты управления показателями социально-экономического развития были разработаны и развиты такими учеными, как Ф. Бем-Баверк, Ф. Визер, Л. Мизес, Ф. Хайек, Г. Белякова, Г. Хаберлер, Д. Стиглер, Р. Коуз, Д. Быокенен, В; Ойкен, Н. Зубаревич, А. Фалалеев, А. Сен,

А. Пигу, Д. Стиглиц. В их исследованиях показана важность применения к оценке стратегий развития государства и региона параметров, отражающих качество жизни населения, социальные показатели, сбалансированность их развития.

Несмотря на значительное количество исследований в сфере управления инновациями и управления проектами, подход к проектному управлению, учитывающему систему партисипативных взаимодействий и новую парадигму регионального развития, в научной литературе практически не проработан. Задача построения системы партисипативного проектного управления, учитывающего цели и задачи таких стейкхолдеров, как население и органы региональной власти, и интеграции проектного управления инновациями в систему регионального управления по существу является новой, не получившей достаточного отражения в научной, исследовательской литературе. Кроме того, в соответствующих исследованиях не отражены проблемы определения совокупной стоимости владения инновационным проектом на региональном уровне, практически не исследованы вопросы определения прямых и косвенных затрат на проектное управление. Актуальность, неоднозначность и неразработанность теоретических и практических положений интеграции проектного управления в систему регионального управления определили выбор темы диссертационного исследования, его объект, предмет, цели и задачи, методы исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке методологии интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления.

Задачи диссертационного исследования. Поставленная цель диссертационного исследования обусловила необходимость реализации следующих задач:

- уточнить принципы проектного управления инновационной деятельностью с учетом партисипативного управления как нового подхода к проектному управлению;

- на основе оценки современного состояния и тенденций социально-экономического развития регионов в условиях инновационной экономики разработать концептуальную модель формирования и оценки приоритетов социально-экономического развития регионов;

- раскрыть и обосновать концептуальные положения новой парадигмы социально-экономического развития регионов;

- разработать совокупность теоретических положений и практических инструментов оценки влияния инновационных проектов на регион присутствия;

- определить и оценить критичность заинтересованных сторон при проектном управлении инновационной деятельностью;

- разработать методологию и методы интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления;

- предложить метод учета влияния взаимных рисков, и оценки изменения затратной части проекта с учетом рисков на основе определения факторов взаимодействия региона присутствия и инновационных проектов.

Объектом диссертационного исследования являются субъекты инновационной деятельности в региональной экономической системе.

Предметом диссертационного исследования являются совокупность управленческих отношений, возникающих при проектном управлении инновационной деятельностью и интеграции его в систему управления регионом.

Область исследования. Работа выполнена в соответствии с п. 2.13 «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности» паспорта специальностей ВАК экономические науки) по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями. I

Методологической и теоретической основой исследования послужили положения и выводы работ российских и зарубежных авторов в области управления инновационными проектами и проектного менеджмента, теории управления, оценки инноваций, систем управления социально-экономическим развитием регионов, отраженные в соответствующих публикациях, монографиях, а так же в материалах и рекомендациях научных конференций, где изучалась данная проблема.

При решении поставленных задач диссертационного исследования использовались методы стратегического планирования, оценки проектов и программ, методы сравнительного анализа и обобщения, методы экспертных оценок, позволяющие обеспечить достаточную обоснованность выводов и . результатов диссертационного исследования.

Информационной базой исследования послужили информационные и аналитические материалы ГД ФС РФ, Федеральной службы РФ по статистике, администрации Иркутской области, материалы отчетов по научно-исследовательской работе зарубежных и российских ученых, информационные ресурсы 1 сети Интернет.

Обоснованность полученных результатов и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается применением общенаучных и специальных методов исследования, временным диапазоном и достоверностью информационного обеспечения, полнотой анализа теоретических концепций и практических разработок, положительной оценкой на федеральном и региональном уровнях и внедрением результатов исследования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методологических основ и методических положений интеграции проектного менеджмента в сфере инновационной деятельности в систему управления регионом. Основные научные результаты, выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Разработана концепция проектного управления инновационной деятельностью, и предложен новый подход к управлению такой деятельностью на основе партисипативности, в том числе: выявлен двойственный характер функционирования регионов как институтов инновационной экономической деятельности, обладающих ресурсами и возможностями для конкуренции, с одной стороны, и, с другой стороны, как подсистемы государства, основной задачей которого является создание режима наибольшего благоприятствования не только для компаний и предпринимателей, но и для населения; определены принципы проектного управления, ранее не формализованные в теоретических и научных исследованиях для регионального уровня, особенностью которых является партисипативность (вовлеченность) управления и комплексный подход к системе взаимоотношений участников инновационного процесса в регионе, управление активами взаимоотношений; предложена классификация инновационных проектов с учетом оценки факторов конкурентоспособности регионов как на федеральном уровне, так и в глобальной экономике, основанная на модели К. Кристенсена. Классификационными являются такие признаки, как сфера применения инноваций, уровень конкурентности, гранслируемость на международный уровень, регионально-зависимые предпосылки проектов.

2. Обоснована необходимость смены парадигмы приоритетов регионального социально-экономического развития на основе выявления современных подходов к определению приоритетов социально-экономического развития регионов,1 а именно: выявлена тенденция гуманизации социально-экономического развития регионов и оценки социально-экономической эффективности развития с выделением качественных и количественных показателей, таких как мера экономического благосостояния, индикаторы подлинного прогресса (оценивающие устойчивое и ответственное развитие государства), благосостояние населения, как приоритетных для формирования стратегии социально-экономического развития регионов и государства. Данная тенденция подтверждается результатами научных исследований международных организаций, разрабатывающих модели смены приоритетов развития на уровне отдельных государств ^территорий;

- установлена необходимость использования сбалансированных экономических количественных оценок приоритетов развития регионов, определяющих уровень экономического развития (таких, как валовой региональный продукт, объем бюджетных расходов на душу населения, объем инвестиции на душу населения), качественных социальных показателей для принятия управленческих решений в условиях новой * экономики. Ограниченность оценки перспектив стратегического развития* региона и нацеленность на отражение текущего и ретроспективного экономического состояния без учета динамики качественных показателей регионального развития предопределяют появление глобальных проблем на региональном уровне, таких как негативные демографические и миграционные тренды, ухудшение экологической и социальной обстановки. Таким образом, определена необходимость разработки и использования дополнительных показателей, имеющих социальную направленность, в том числе качественных оценок уровня социально-экономического развития.

3. На основе анализа предпосылок и составных элементов определена современная парадигма социально-экономического развития региона в условиях инновационной экономики:

- определены стратегические приоритеты и обоснована система целей и задач регионального развития, являющаяся базой для инициации и реализации инновационных проектов;

- сформулированы предпосылки и принципы новой парадигмы социально-экономического развития регионов, а именно: конкуренция регионов как открытых систем за человеческие ресурсы высокого качества; отход от локальной и переход к сетевой экономике; изменение активов взаимоотношений от модели «бизнес-власть» к модели «бизнес-население-власть»; ориентация на международные стандарты качества и уровня жизни.

4. Разработан и теоретически обоснован новый подход к оценке влияния инновационных проектов на регион присутствия и предложены инструменты интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления:

- выявлены условия повышения эффективности инновационных проектов для регионального уровня на всех стадиях проектного цикла, отражающие кумулятивный результат изменения благосостояния населения и хозяйствующих субъектов, основанные на принципе согласованности интересов;

- разработана матрица сбалансированных приоритетов социально-экономического развития, являющаяся основной для отбора и приоритезации инновационных проектов;

- обоснована необходимость создания стратегически согласованной среды для инновационных проектов и определен механизм приоритезации инновационных проектов на основе «воронки стратегических ограничений»;

- введено понятие «совокупная стоимость владения инновационным проектом», отражающие социально-экономический эффект реализуемых инновационных проектов через совокупность таких показателей, как прямой социальный эффект проекта, содержательная трансформационность и экстерриториальность инновационного проекта.

5. Разработан методический подход к определению и оценке критичности заинтересованных сторон (стейкхолдеров) инновационного проекта, в том числе:

- определены состав и структура заинтересованных сторон (стейкхолдеров) инновационных проектов; уточнена модель связей М. Сторпера, которую автор дополняет блоком «инновационные проекты»; сформулированы принципы выявления заинтересованных сторон проекта на всех стадиях проектного цикла, в том числе определены основные группы стейкхолдеров и их интересы, предпосылки изменения приоритетов стейкхолдеров с течением времени, выявлены темпоральные дисбалансы интересов; разработаны матрицы оценки уровня критичности стейкхолдеров для инновационного проекта на основе следующих параметров: «влияние», «изменение интересов», «управляемость».

6. Разработана методология и методы интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления, в том числе: обоснована необходимость совершенствования системы регионального управления, исходя из поставленных целей повышения устойчивости социально-экономического развития регионов в инновационной экономике и роста благосостояния населения, разработаны методологические принципы построения системы регионального управления на основе проектного менеджмента, совершенствования системы инициации, планирования и реализации проектов, мониторинга и контроля проектов; разработан цикл проектного управления инновационной деятельностью, включающий такие стадии, как создание среды для инноваций, принуждение к инновациям, приоритезация проектов, мониторинг инновационных проектов; разработана система мониторинга реализации проектов, основанная на предложенной совокупности показателей критичности в системе «регион-проект-стейкхолдеры»; определены предпосылки и условия реализации проектного управления инновационной деятельностью на каждой стадии проектного цикла;

- предложена и обоснована развернутая классификация затрат региона на проектное управление инновационной деятельностью, на основе существующих теоретических разработок выявлены основные компоненты затрат, разработана система сбалансированных показателей по видам затрат на инновационные проекты на региональном уровне. В том числе, выделены такие группы затрат, как экстернализационные, прямые бюджетные, скрытые (отражающиеся через социально-экономические индикаторы - снижение стоимости региональных активов, природно-экологические индикаторы -использование невозобновимых ресурсов, увеличение площади нарушенной земли, изменение социально-экономических условий жизни и др.); определена схема детализации, затрат в зависимости от стадий жизненного цикла проектов и направленности комплекса мероприятий и методов их реализации (стратегические, оперативные, антикризисные); предложен и обоснован механизм расчета приведенной региональной стоимости с использованием социальной ставки дисконтирования для отбора, приоритезации инновационных проектов. Разработана концептуальная модель оценки условного притока денежных средств от реализации проектов.

7. Предложен метод оценки влияния взаимных рисков и изменения затратной части проекта на основе мультиатрибутивной модели с учетом факторов взаимодействия региона присутствия и инновационных проектов:

- определены факторы влияния инновационных проектов на регион присутствия, такие, как прямая социальная нагрузка (включая социально-экономические, эколого-экономические факторы), экстерриториальность и содержательная трансформационность проектов;

- разработан метод оценки влияния стейкхолдеров на реализацию инновационного проекта на основе создания карты рисков, мониторинга и управления рисками; определены взаимные риски инновационных проектов и региона присутствия; разработан и апробирован метод оценки рисков на основе мультиатрибутивной модели и метод оценки изменения затратной части проекта, включающий расчет математического ожидания удорожания и взаимного влияния рисков.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теоретического и методологического инструментария проектного менеджмента в сфере инновационной деятельности, формировании концептуальной основы устойчивого социально-экономического развития. Результаты исследования могут быть использованы органами государственной власти и управления при разработке программ социально-экономического развития регионов и проектного менеджмента в сфере инновационной деятельности.

Материалы исследования« могут быть использованы при подготовке специалистов в сфере инновационного менеджмента, государственного управления, а также в системе подготовки и переподготовки государственных служащих.

Внедрение и апробация результатов исследований. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли отражение в публикациях автора и его докладах на международных и российских научно-практических конференциях (Иркутск, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 гг.; Одесса, 2009, 2010, 2011 гг.; Блед, 2010; Красноярск, 2010, 2011 гг.; Москва, 2010 и др.).

Результаты были представлены и получили одобрение при разработке стратегии, развития Байкальского региона в ходе экспертных семинаров «Стратегия развития Байкальского региона» (Иркутск, 2003, 2005, 2007, 2009), при разработке стратегии развития Иркутской области; при формировании и мониторинге системы программно-целевого исполнения бюджета Иркутской области; в международном инновационном проекте «Вызовы будущего» (Словения) и др.

Основные научные результаты, полученные в ходе выполнения диссертационного исследования, были использованы для разработки курсов «Управление проектами» в рамках магистерской программы Мэрилендского колледжа Мэрилендского Университета (США) и «Управление рисками» магистерской программы Объединенных Европейских Проектов Университета Сандэрлэнда (Великобритания). Отдельные результаты исследования применяются в учебном процессе при обучении студентов экономических специальностей по дисциплинам «Управление проектами» и «Региональное управление».

Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 52 основных работах общим объемом 72,95 печ. л. (авт. 43, 45 печ. л.), в том числе в 4 монографиях, 17 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК для публикации научных результатов диссертаций.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Грошева, Надежда Борисовна

Выводы по главе 5

В 5-й главе введено понятие «совокупная стоимость владения инновационным проектом», отражающие социально-экономический эффект реализуемых инновационных проектов через совокупность таких показателей, как прямой социальный эффект проекта, содержательная трансформационность и экстерриториальность инновационного проекта. Разработана концептуальная модель оценки условного притока денежных средств от реализации проектов.

Предложена и обоснована развернутая классификация затрат региона на проектное управление инновационной деятельностью, на основе существующих теоретических разработок выявлены основные компоненты затрат, разработана система сбалансированных показателей по видам затрат на инновационные проекты на региональном уровне. В том числе, выделены такие группы затрат, как экстернализационные, прямые бюджетные, скрытые (отражающиеся через социально-экономические индикаторы — снижение стоимости региональных активов, природно-экологические индикаторы -использование невозобновимых ресурсов, увеличение площади нарушенной земли, изменение социально-экономических условий жизни и др.), определена схема детализации затрат в зависимости от стадий жизненного цикла проектов и направленности комплекса мероприятий и методов их реализации (стратегические, оперативные, антикризисные).

Предложен метод оценки влияния взаимных рисков и изменения затратной части проекта на основе мультиатрибутивной модели с учетом факторов взаимодействия региона присутствия и инновационных проектов, в том числе

-разработан метод оценки влияния стейкхолдеров на реализацию инновационного проекта на основе создания карты рисков, мониторинга и управления рисками;

- определены взаимные риски инновационных проектов и региона присутствия; разработан и апробирован метод оценки рисков на основе мультиатрибутивной модели и метод оценки изменения затратной части проекта, включающий расчет математического ожидания удорожания и взаимного влияния рисков.

Заключение

Для региона важно не только количество, но и качество возникающих инновационных проектов. При этом качество определяется положительным влиянием проекта на благосостояние населения. Для инициации проектов, их поддержки, мониторинга и экстернализации негативных последствий необходима система проектного менеджмента, т. е. внешнего управления проектной средой на региональном уровне. Построение системы проектного менеджмента является сложной и концептуально новой задачей, которая решена в работе.

В первой главе описана такая управленческая технология, как проектное управление, и предложено ее применение для инновационных проектов. Уточнены стадии проектного цикла для инновационных проектов, и разработана система условий реализации каждой стадии с учетом взаимодействия в системе регион-проект.

Дано понятие стейкхолдеров инновационных проектов, выделены три основные группы стейкхолдеров:

- население;

- принципал проекта;

- регион присутствия проекта.

Выявлен уровень влияния каждой группы стейкхолдеров в зависимости от стадии проектного цикла и предложена новая классификация стимулов для инновационных проектов, учитывающая такие классификационные критерии, как:

- источник появления стимула;

- тип стимула;

- факторы создания экономической добавленной стоимости.

Проведен анализ существующих систем управления инновационной деятельностью, в том числе зарубежный опыт управления, исследованы проблемы инновационной деятельности в России, в том числе низкое качество инновационной инфраструктуры, ограниченность спроса и предложения на инновации, в том числе на корпоративном и региональном уровне.

Для стимулирования инновационной деятельности разработаны классификационные критерии инновационных проектов, такие как радикальность проекта для компании и трансформационность проекта. На основе этих показателей предложена система инструментов стимулирования инициации инновационных проектов на региональном уровне.

Выявлены факторы влияния инновационных проектов на регион присутствия, в том числе: • — прямая социальная нагрузка проектов; экстерриториальность проектов;

- содержательная трансформационность проектов.

Определено влияние данных факторов на процессы управления региона и на социально-экономическое развитие региона.

Предложена система приоритезации проектов на основе воронки стратегических ограничений, адаптированной к инновационным проектам. Исследованы существующие критерии оценки проектов, адаптирована для использования система отборочных листов и матрицы приоритезации проектов. Так же дополнена формула оценки общего балла желательности инновационного проекта применительно к приоритезационным критериям и исследована система ограничений на реализацию инновационных проектов.

Во второй главе определены предпосылки смены парадигмы социально-экономического развития регионов и предложена новая парадигма развития. В том числе, проведено исследование подходов к оценке качества управления, в частности к такой качественной оценке, как общественное благосостояние.

Исследованы основные подходы к оценке благосостояния населения как одного из основных стейкхолдеров инновационных проектов, определена связь показателей благосостояния и социально-экономического развития регионов, в том числе такого показателя, как индекса развития человеческого потенциала. Определена глобальная тенденция гуманизации социально-экономического развития, которая предопределила смену приоритетов социально-экономического развития и выделила две группы показателей эффективности развития: качественные и количественные показатели.

На основе исследования формализованы такие предпосылки смены парадигмы СЭР, как:

- сетизация экономики и развитие новых платформ;

- новый подход к аллокации предприятий и рабочей силы, возможность миграции ресурсов;

- гуманизация СЭР, тренд устойчивого развития;

- изменение роли региона в управлении социальными и экономическими процессами.

Исходы из этих предпосылок, определены концептуальные положения и. составные элементы новой парадигмы СЭР, в том числе кумулятивное снижение стоимости природного капитала, увеличение потребности в регулирующем воздействии на экономику, формирование конкурентной среды на глобальном уровне.

Третья глава описывает инновационную деятельность как объект проектного управления на региональном уровне.

Определены инновации как объект управления, исследованы подходы к определению инновационной деятельности, предложена система сбалансированных показателей СЭР, основанная на матрице качественных и количественных ретроспективных и перспективных показателей.

Исследован такой важный механизм инновационной деятельности, как частно-государственное партнерство, и определена концепция партисипативного проектного менеджмента.

Концепция партисипативности используется на корпоративном уровне как мотивационный инструмент, и внедряется в практику управления ряда европейских стран. Однако построение системы партисипативного проектного менеджмента является не исследованным, и частногосударственное партнерство в данном случае может являться важным инструментом управления. На основе исследования механизмов ЧГП разработаны матрицы взаимных услуг в системе регион-бизнес, которые могут быть применены для повышения эффективности инновационной деятельности.

Предложена модель проектного управления на региональном уровне, включающая в себя: основные функции проектного управления, сгруппированные в управленческий, экспертный и надзорный блоки; построение схемы- регионального законодательства в части регулирования инновационной деятельности; разработку модели пяти экспертных советов, в том числе стратегического, отраслевого, общественного, координационного и внешнего;

- систему экспертизы инновационных проектов, где выделена обязательная, надзорно-аналитическая и экспертиза стейкхолдеров;

- предложена проектно-ориентированная структура . органов региональной власти. .

В четвертой главе разработаны методология и инструментарий оценки взаимного влияния региона присутствия и инновационных проектов. Определена система стратегических приоритетов при реализации инновационных проектов на основе матрицы СР1, предложены три уровня партисипативности.

Определены основные проблемы инновационных проектов, в том числе отсутствие четкой политики СЭР,' несогласованность корпоративных и общественных приоритетов, отсутствие единой системы управления инновационной деятельностью.

• Предложена схема взаимодействия основных участников проекта, адаптирована карта стейкхолдеров для инновационных проектов, и применены матрицы интересы-влияние для системы проектного управления.

Для инновационных проектов адаптирована карта критичности стейкхолдеров, на основе которой далее будут определены взаимные риски региона и проекта, определены цели и полномочия социальной сети проекта.

Исследована модель видов капитала для инновационных проектов, и дополнена система взаимоотношений сторон при реализации инновационных проектов, в том числе добавлен блок «инновационные проекты».

Построена схема оценки влияния проекта на территорию присутствия, в том числе выделены этапы реализации проекта и отмечено положительное, нейтральное и негативное влияние.

В пятой главе предложен механизм оценки социально-экономического эффекта при проектном управлении инновационной деятельностью.

В том числе, модернизирована модель оценки затрат региона. Она построена на базе оценки показателей изменения условного денежного потока для региона присутствия, и для учета изменения совокупного эффекта предложена формула региональной приведенной стоимости, учитывающий дисконтирование результата проекта по времени использования его результатов. При определении ставки дисконтирования использована оценка ставок дисконтирования в общественном секторе. Результирующей ставкой является социальная ставка межвременных предпочтений.

Кроме того, адаптирована для инновационных проектов формула расчета совокупной стоимости владения в зависимости от хода реализации проекта, разработана матрица затрат по проектам на основе матрицы прямых-косвенных и денежных-неденежных затрат.

В главе так же разработана и обоснована мультиатрибутивная модель расчета рисков в системе регион-проект.

Диссертация: библиография по экономике, доктора экономических наук, Грошева, Надежда Борисовна, Красноярск

1. Аверкин, М.Г., Зайцева, Е.А. Управление проектами: коммуникативная составляющая интегральной функции управления корпорацией (в практике современной компании): монография. Н. Новгород: НГТУ, 2007. 143 с.

2. Авсянников, Н.М. Инновационный менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. 295 с.

3. Агапкин, В.М., Жоголева, Е.Е. Эффективное управление сложными инвестиционными проектами: практ. пособие. М.: Междунар. ин-т строительства, 1995. 212 с.

4. Адасбаев, Е., Кантарбаева, А. Децентрализация государственного управления в Казахстане: проблемы и пути решения // АльПари. 2000. № 3-4. С. 27-30

5. Аналитические информационные технологии в области управления инвестициями / сост. И.П. Булькач. М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2001. 27 с.

6. Аналитическое агентство Gallup: офиц. сайт электронный ресурс. URL: www.gallup.com.

7. Андрианов, В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. М.: Экономика, 1999. 662 с.

8. Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб.-практ. пособие. М.: Дело, 2001. 840 с.

9. Арсеньев, В. Руководство по российскому рынку капитала. М.: Альпина Паблишер, 2001. 280 с.

10. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: пер. с англ. / Под ред. А.Д. Баженова. 2-е изд. М.: ДМК Пресс, 2002.,464 е.: ил.

11. Банковский портфель-1: Книга банкира. Книга клиента. Книга инвестора / Под ред. Ю.И. Коробова. М.: Соминтэк, 1994. 746 с. (Портфель делового человека).

12. Бард, B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М.: Финансы и статистика. 1998. 304 с.

13. Баркова, Т.Н. Влияние общественных организаций на оптимизацию социально-экономических процессов в мегаполисе: автореф. дис. . канд. экон. наук. СПб., 2004. На правах рукописи.

14. Баффетт, У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями: пер. с англ. / Сост. JI.A. Каннингем. б. м.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 268 с.

15. Белкина, Т.Д. Жилищная реформа в России. Мониторинг // Вестн. Рос. гуманит. науч. фонда. 1998. № 1. С. 63-76.

16. Беляков, Г.П. Интегрированные хозяйственные структуры крупного и малого бизнеса в промышленности: монография. Улан-Удэ: Бурят, кн. изд-во, 2001. 112 с.

17. Белякова, Г.Я. Конкурентоспособность региональной экономики: концепция опережающего развития. Красноярск: СибГТУ, 2001. 230 с.

18. Белякова, Г.Я. Проблемы конкурентоспособности предприятий в условиях глобализации региональных рынков: тез. докл. // XIII Междунар. науч.-практ. конф. РАБО «Трансформация бизнес-образования под влиянием глобальных изменений». Кипр, 2009.

19. Бентам, И. Введение в основания нравственности и законодательства. М.: Росспэн, 1998. 416 с.

20. Беренс, В., Хавранек, П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Новое перераб. и доп. изд. М.: АОЗТ «Интерэксперт», ИНФРА-М, 1995. 528 с.

21. Бехтерева, Е.В. Управление инвестициями. М.: ГроссМедиа, 2008. 214 с.

22. Бизнес-планирование: учебник / Ред. В.М. Попов, С.И. Ляпунов. М.: Финансы и статистика, 2000. 672 е.: илл.

23. Бирман, Г., Шмидт, С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. 631 с.

24. Бирюков, А.П. Проблемы социально ориентированного управления инвестиционной деятельностью. Челябинск: Социум, 2004. 252 с.

25. Благотворительность в России-2002. Социальные и исторические исследования: сборник. СПб.: Лики России, 2001.

26. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД, 1995.448 с.

27. Бланк, И.А. Управление инвестициями предприятия. Киев: Эльга: Ника-Центр, 2003. 469 с.

28. Большой толковый словарь бизнеса / К. Пасс и др.. М.: Вече, ACT. 1998. 688 с.

29. Большой толковый словарь русского языка / Гл. ред. С.А. Кузнецов. СПб.: Норинт, 2003. 1536 с.

30. Борисова, Е.И., Зубаревич, Н.В. Индекс инновативности // Россия регионов: в каком социальном пространстве мы живем? М.: Поматур, 2005. С. 81-83.

31. Борьба с экономическим кризисом в российских регионах / Н. Зубаревич и др. // Радио Свобода. 2009. 5 авг. [электронный ресурс]. URL: http://www.svobodanews.ru/content/transcript71797955.html.

32. Босов, Д.Б. Основы управления инвестициями в условиях неопределенности и риска. М.: МГПУ, 2007. 187 с.

33. Бочаров, B.B. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2004. 144 с.

34. Брукинг, Э. Интеллектуальный капитал: пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 288 с.

35. Булатов, A.C. Вывоз капитала: своя компания за рубежом: пособие для предпринимателей. М.: БЕК, 1996. 304 с. (Экономика и право: инвестиции).

36. В поисках нового капитализма // Экспертный канал «Открытая экономика». 2009. 17 дек. электронный ресурс. URL: http://www.opec.m/docs.aspx?id=385&obno=89105.

37. Валлерстайн, И. Динамика глобального кризиса — 30 лет спустя электронный ресурс. // Эксперт. 2009. № 35 (672). 14 сент. URL: http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/35/vallerstain.

38. Вдовина, С.Б., Агальцова, Т.А. Управление инновационными проектами: учеб. пособие. Н. Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т им. P.E. Алексеева, 2009. 169 с.

39. Векслер, А.Ф., Тульчинский, Г.Л. Бизнес и социальные инвестиции // Благотворительность в России 2003/2004. СПб., 2004. С. 291— 303.

40. Вечканов, Г.С., Вечканова, Г.Р. Макроэкономика. СПб.: Питер, 2009. 336 с.

41. Возрождение экономики России: путь в ХХТ век. М.: Наука, 2000.269 с.

42. Волков, Д. Л. Показатели результатов деятельности: использование в управлении стоимостью компании // Рос. журн. менеджмента. 2005. № 3 (2). С. 3-42.

43. Воробьев, А.Ю. Методы инвестирования и финансирования жилищного строительства в крупном городе за счет внебюджетных источников: автореф. дис. . канд. экон. наук. СПб., 1997. 22 с.

44. Воронина, Т.Д. Производственно-коммерческое предприятие региона как субъект региональной социальной политики // Благотворительность в России. Социальные и исторические исследования 2001 / Под ред. О.Л. Лейкинда. СПб.: Лики России, 2001. С.466-469

45. Воронов, К. Стандартные методы анализа для оценки инвестиционных проектов // Экономика и управление. 2003. № 1. С. 58-61.

46. Воронцовский, A.B. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1998. 527 с.

47. Гаврилова, Н.М. Становление и развитие некоммерческого сектора в переходной экономике России: (Анализ отечественного и зарубежного опыта): автореф. дис. . канд. экон. наук / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М., 1998. 23 с.

48. Гамаюнов, В.В., Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2006. 464 с.

49. Гамольский; П.Ю. Финансовые механизмы деятельности неправительственных некоммерческих организаций. М.: ГУУ, 2002. 60 с.

50. Гиббс, Д.Р. Управление проектами« с помощью IBM Rational United Process. Практические уроки: пер. с англ. М.: КУДИЦ-ПРЕСС, 2007. 304 е.: ил.

51. Гитман, Л., Джонк, М.Д. Основы инвестирования: учебник: пер.с англ. М.: Дело, 1997. 1008 с. (Зарубежный экономический учебник).

52. Глазунов, В.Н. Критерии оценки инвестиционной привлекательности проектов // Финансы. 2001. № 7. С. 59-62.

53. Глущенко, В.В., Глущенко, И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые,экспериментальные исследования: учеб. пособие для вузов. Изд. 2-е, испр. и доп. Железнодорожный: НПЦ «Крылья», 2004. 416 с.

54. Голубев, Г.М. Создание механизма и системы стратегического управления инвестированием в ' основные фонды региона. СПб.: Диалог, 2006. 106 с.

55. Гонтарева, И.В., Нижегородцев, P.M., Новиков, Д.А. Управление проектами: учеб. пособие. M.: URSS, 2009. 379 с.

56. Горшков, В.В., Кретова, Е.А. Инновационные риски: Лекция по специальности 060400 Финансы и кредит / Гос. ком. РФ по высш. образованию, С-Петерб. ИНЖЭКОН. СПб.: б. и., 1996. 63 с.

57. Государственное регулирование экономики / Под ред. Т.Г. Морозовой, A.B. Пикулькина. М.: Финстатинформ, 2005. 224 с.

58. Гохберг, Л.М. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь. М.: ЦИСН, 1996. 483 с.

59. Грей, К.Ф., Ларсон, Э.У. Управление проектами: учебник: пер. с англ. / К.Ф. Грей. 3-е изд., полн. перераб. М.: Дело и сервис, 2007. 608 с.

60. Грошева, Н.Б., Потапкина, М.А. Практические финансы: учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГУ, 2008. 211 с.

61. Гуриев, С., Цывинский, О. Ratio economica: Не только ВВП // Ведомости : электрон, газ. 2010. 28 сент. электронный ресурс. URL: www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/09/28/246545.

62. Гурков, И. Инновационное развитие и конкурентоспособность: Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. 236 с.

63. Даль, В.И. Толковый словарь русского языка. Современная версия. М.: Изд-во «ЭКСМО-Пресс», 2001. 736 с.

64. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов: пер. с англ. 4-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 1340 с.

65. Данные территориального органа федеральной службы государственной статистики по Иркутской области по Иркутской области электронный ресурс. URL: http://irkutskstat.gks.ru/digital/regionl2/default.aspx.

66. Дипроуз, Д. Управление проектами: Как быстро и эффективно перейти от операционного менеджмента к проектному. М.: Эксмо, 2008. 238 с.

67. Дитхелм, Г. Управление проектами. В 2 т. Т. 1: пер. с нем. СПб.: Издат. дом «Бизнес-пресса», 2004. 400 с.

68. Дитхелм, Г. Управление проектами. В 2 т. Т. 2: пер. с нем. — СПб.: Издат. дом «Бизнес-пресса», 2004. 288 с.

69. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации (Innovation and Entrepreneurship). M.: Вильяме, 2007. 432 с.

70. Духаев, А.Д. Управление инвестиционными процессами." М.: Наука, 2005. 221 с.

71. Егоров, А.Ю. Социально-экономическая специфика инновационного развития муниципального образования // Экон. науки. 2009. №5. С. 212-215.

72. Ерыгин, Ю.В., Голощапова, О.С. Формы и методы налогового стимулирования инновационной деятельности на предприятии машиностроения: монография. Красноярск: СибГАУ, 2009. 168 с.

73. Ерыгин, Ю.В., Лобков, К.Ю. Устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК: концепция, принципы и методы планирования: монография / Федер. агентство по образованию, Сиб. гос. аэрокосм, ун-т им. М.Ф. Решетнева. Красноярск: СибГАУ, 2004. 214 с.

74. Завлин, П.Н., Васильев, A.B. Оценка эффективности инноваций Текст.: научное издание. СПб.: Бизнес-пресса, 1998. 216 с.

75. Загорулько, Н.М., Казаков, О.Б., Потапенко, М.С. Экономическая мотивация корпоративной благотворительности в Российской федерации // Благотворительность в России 2003/2004. СПб.: Лики России, 2004. С. 303335.

76. Заикина, О. Укрупнять бесполезно: интервью с Н. Зубаревич // Эксперт. 2008. № 24 (613) электронный ресурс. URL: http://www.expert.ru/printissues/expert/2008/24/interviewukrupnyatbespolezno.

77. Зеленская, Т.В. Методология формирования организационно-экономического механизма управления развитием инвестиционной инфраструктуры (Применительно к современному российскому наукоемкому производству): дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2002. 440 с.

78. Ивасенко, А.Г., Никонова, Я.И., Каркавин, М.В. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации» и по направлению подготовки 080500 «Бакалавр менеджмента». Ростов н/Д: Феникс, 2009. 327 с.

79. Измерение прогресса в развитии общества / OECD. Стамбул, 2007. Бангкок, 2008 электронный ресурс. URL: http://www.unescap.0rg/stat/cst/l/CSTl-8R.pdf.

80. Ильин, В.В. Управление бизнесом: системная модель: моделирование, управление проектами, система менеджмента качества, управление персоналом, типовые проекты оптимизации бизнеса. М.: Альфа-Пресс, 2009. 359 с.

81. Инвестиционная стратегия фирмы: сб. статей / Под ред. С.Э. Пивоварова. СПб.: С.-Петерб. ун-т экономики и права, 1996. 206 с.

82. Инвестиционно-финансовый портфель: Книги инвестиционного менеджера, финансового менеджера, финансового посредника / Под ред. Ю.Б. Рубина, В.И. Солдаткина. М.: Соминтэк, 1993. 749 с. (Портфель делового человека).

83. Индекс планетарного счастья. NEF электронный ресурс. URL: http://www.happyplanetindex.org.

84. Инновационный менеджмент: учебник / Под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. М.: Вуз. учебник, 2005. 382 с.

85. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Ред. С.Д. Ильенкова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 343 с

86. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова и др.; Под. ред. С.Д. Ильенковой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 343 с.

87. Институт региональной информации: офиц. сайт электронный ресурс. URL: http://www.inreginfo.ru.

88. Институт экономического анализа: независимые исследования российской экономики: офиц. сайт электронный ресурс. URL: http://www.iea.ru.

89. Институты рынка ценных бумаг в России. 1996 г.: справочник. М.: ИНФРА-М; Перспектива, 1996. 320 с. (Московское агентство ценных бумаг «Фондовая серия»).

90. Интегрированный менеджмент персонала. Цели-стратегии-инструменты: пер. 11-го нем. изд. / М. Хильб. М.: Дело и сервис, 2006. 256 с.

91. Индекс качества жизни в регионах России. Институт региональной информации, 2003-2009 rr.URL: http://www.inreginfo.ru

92. Исследования «Факторы формирования социальной ответственности бизнеса в крупных российских городах». Фонд «Институт экономики города», 2002 г. URL: http://www.urbaneconomics.ru/

93. Йескомб, Э.Р. Принципы проектного финансирования / Под общ. ред. Д.А. Рябых. М.: Вершина; СПб., 2008. 481 с.

94. Казаринова, B.JI. Основы инжиниринга и управление проектами: учеб. пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2009. 36 с.

95. Каледонский, Д. Value Based Management: ни отнять, ни прибавить // Генеральный директор. 2007. № 5 электронный ресурс. URL: http://www.intalev.ua/index.php?id=22827#ixzzlWQW5LOdO.

96. Каплан, P.C., Нортон, Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 320 с.

97. Каппелс, Т.М. Финансово-ориентированное управление проектами. М.: Олимп-Бизнес, 2008. 383 с.

98. Кельчевская, Н.Р., Павлов, М.Е. Сущность интеллектуального капитала. // Тр. Всерос. симп. по экон. теории. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2003. С. 203-205.

99. Керцнер, Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: пер. с англ. / Ред. А.Д. Баженов. М.: ДМК Пресс, 2003. 320 е.: ил.

100. Клейнер, Г.Б. Эффективность мезоэкономических систем и мероприятий // Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия / Ред. Г.Б. Клейнер. М.: Наука, 2001. 240 с.

101. Кленин, А. Тяжелый квартал электронный ресурс. М.: РБК-daily, 2009. URL: http://www.rbcdaily.ru/2009/05/14/media/414164.

102. Клилэнд, Д. Управление заинтересованными сторонами в проекте // Управление проектами / Под ред. Дж.К. Пинто. М.: Питер, 2004. 463 с.

103. Клиффорд, Ф.Г., Ларсон, Э.У. Управление проектами: пер. с англ. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2003. 528 с.

104. Козелецкая, Т.А. Информационные технологии управления. Управление проектами в Microsoft Office Project 2003. Ч. 1. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. политехи, ун-та, 2009. 87 с.

105. Козырев, А.Н., Макаров, В.Л. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: РИЦ ГШ ВС РФ, 2003. 368 с.

106. Кокуева, Ж.М. Проект от идеи до воплощения: вопросы управления. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008. 153 с.

107. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001.576 с.

108. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: пер. с фр. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576 с.

109. Кондратьев, Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993.526 с.

110. Кононова, В.Ю. Социально-ориентированная рыночная экономика в России: условия и механизм формирования: автореф. дис. . канд. экон. наук. Красноярск: Изд-во КрасГУ, 2003. На правах рукописи.

111. Концепция перехода экономики Иркутской области на рыночные отношения / Под ред. А.П. Черникова. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1992. 159 с.

112. Концепция социально-экономического развития Иркутской области на период до 2020 года. Проект электронный ресурс. http://www.irkobl.ru/sites/economy/socio-economic/advanceplanning.

113. Костарев, C.B., Ветренко, И.А. Управление проектами: глоссарий. Омск: Васильев, 2007. 115 с.

114. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. / Под ред. Т.Р. Тэор. СПб.: Нева, 2003. 224 с.

115. Кремнев, Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М.: ИНФРА-М, 2005. 453 с.

116. Крестникова, И., Левшина, Е. Корпоративная филантропия: мифы и реальность. Результаты социологического исследования. М.: CAF 2002. 68 с.

117. Кристенсен, К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 239 с.

118. Кристенсен, K.M., Рейнор, М.Е. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.

119. Кузнецов, Б.Л. Синергетический менеджмент в машиностроении. Набережные Челны: Изд-во Кам. гос. политехи, ин-та, 2003. 400 с.

120. Лежикова, A.B. Социальная деятельность коммерческой компании как элемент PR: принцип участия // Благотворительность в России 2003/2004. СПб.: Изд-во Новикова, 2004. С. 398-410.

121. Ленсколд, Д. Рентабельность инвестиций в маркетинг: методы повышения прибыльности маркетинговых кампаний: пер. с англ. / Ред. В.Б. Колчанова, М.А. Карлик. СПб.: Питер, 2005. 272 е.: ил. (Маркетинг для профессионалов).

122. Лимитовский, М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ДЕКА, 1996. 192 с.

123. Липсиц, И.В., Косов, В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: учеб.-справ. пособие. М.: БЕК, 1996. 304 с.

124. Литке, Х.Д., Кунов, И. Управление проектами / Пер. с нем. М.Э. Реш. М.: Омега-Л, 2006. 144 е.: ил. (TASCHEN GUIDE. Просто! Практично!).

125. Лютова, И.И. Оценка эффективности и управление инвестициями. М.: Нац. ин-т бизнеса, 2005. 131 с.

126. Маккарти, К.Д., Либоракина, М.И. Билет в международное бизнес сообщество // Сообщение. 2001. № 7-8. С. 6-8.

127. Мамаев, B.K. Экономика и управление инвестициями в инфраструктуру региона (по материалам республики Дагестан): монография. М.: Юнити: Закон и право, 2005. 87 с.

128. Манас, Д. Принцип Наполеона: наука побеждать и управление проектами. М.: Эксмо, 2009. 303 с.

129. May, В. Вымывание элиты. М.: Форбс, 2011. 30 с.

130. Медведев, Д. Россия, вперед! электронный ресурс. URL: http://news.kremlin.ru/news/5413.

131. Медведь, A.A. Управление международными инвестициями в аспекте страновых рисков. СПб.: Изд-во С.-Петерб. акад. управления и экономики, 2008. 158 с.

132. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник для5вузов. М.: ИНФРА-М, 2002. 295 с. (Высшее образование).

133. Международная финансовая корпорация: пособие по корпоративному управлению. В 6 т. Т. 6, ч. 4. Приложения. Типовые документы М.: Альпина Бизнес Букс», 2004. 111 с.

134. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери, 1999-2005.

135. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: официальноеиздание (от 31 марта 1994 г.) М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. С изменениями и дополниениями.

136. Милошевич, Д.З. Набор инструментов для управления проектами. Инструменты и приемы для практикующего project-менеджера / Ред. С.И. Неизвестный. М.: ДМК Пресс, 2006. 729 е.: ил.

137. Минрегион назвал 200 «городов-побратимов» Пикалево и Светлогорья // Финанс : электрон, журн. электронный ресурс. URL: http://www.fmansrnag.ru/news/21850.

138. Мицкевич, A.A. Финансовая математика. М.: ОЛМА-Пресс, 2003. 128 с. (Успешный бизнес. Мастер-класс).

139. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности: науч. изд. / В.М. Аньшин и др.. М.: Издат. центр МАТИ, 2008.- 191 с.

140. Морова, А.П. Инвестиции в человеческий капитал и социальную инфраструктуру // СОЦИС. 2006. № 2. С. 74-77.

141. Морозов, Ю.П., Гаврилов, А.И., Городнов, А.Г. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 471 с.

142. Москвин, В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов: Рекомендации для предприятий и коммерческих банков. М.: Финансы и статистика, 2004. 352 с.

143. Мухетдинова, Н. Инвестиционный процесс (материалы к спецкурсу) // Рос. экон. журн. 1997. № 2. С. 82-86.

144. Назарбаев, H.A. Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев. Алматы: Программа Казахстан 2030, официальные документы МИД Республики Казахстан.

145. Народнохозяйственная эффективность: показатели, методы оценки / Под ред. A.C. Астахова. М.: Экономика, 1984. 247 с.

146. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Н.Э. Фролов, Е.Ю. Хрусталев. М. : ЦЭМИ РАН, 2001.120 с.

147. Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высш. шк., 2007. 192 с.

148. Немировский, И.Б., Старожукова, И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета пошаговое руководство. М.: Вильяме, 2006. 512 с.

149. Нидлз, Б. Андерсон, X., Колдуэлл, Д. Принципы бухгалтерского учета: пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2003. 496 с.

150. Нозик, Р. Анархия, государство и утопия. М: ИРИСЭН, 2008. 424с.

151. Нуреев, P.M. Теория общественного выбора. Курс лекций. М.: Издат. дом ГУ-ВШЭ, 2005. 531 с.

152. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Бизнес Букс: НОРБИТ, 2007. 79 с.

153. О внесении изменений в Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике»: федер. закон РФ от 21 июля 2011 г. № 254-ФЗ // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

154. О мерах по проведению административной реформы в 2003-2004 годах: указ Президента РФ от 23 июля 2003 г. № 824 // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

155. О несостоятельности (банкротстве): федер. закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

156. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, ( осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. закон РФ от 25февраля 1999 г. //Инвестиции в России. 1999. № 4. С. 10-15.

157. Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации: указ Президента РФ от 28 июня 2007 г. № 825 // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

158. Овчаренко, Г.В. О некоторых проблемах инвестиционных процессов в России // Финансы. 2008. № 13. С. 60-61.t

159. Овчинников, E.H. Управление инвестиционными проектами: учеб. пособие. Челябинск: Челябин. гос. ун-т, 2008. 157 с.

160. Ожегов, С.И., Шведова, Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений. М.: Азбуковник, 2001. 944 с.

161. Ойнер, O.K. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2001. 191с.

162. Ойнер, O.K. Оценка результативности маркетинга с позиций системы управления бизнесом //Рос. журн. менеджмента. 2008. Т. 6, № 2.с. 27-46

163. Опыт и перспективы реализации программ реформирования региональных финансов: материалы Всерос. совещ. Чебоксары, 6-8 февраля 2003 г. / Под ред. A.M. Лаврова, Н.В. Смирнова. Чебоксары: ИПК «Чувашия», 2003. 246 с.

164. Организационно-экономический механизм управленияинвестициями и инновациями в регионе: межвуз. науч. сб. / Саратов, гос.техн. ун-т; Отв. ред. А.Н. Плотников. Саратов: СГТУ, 1998. 92 с.

165. Осбанд, К. Айсберг риска. Рискованное путешествие в Теорию управления портфелем. М.: Омега, 2007. 422 е.: ил., табл.1. Теория и практика:

166. Основные методические" положения определения социально-экономической эффективности новой техники. М., 1980. 65 с.

167. Основныё направления налоговой политики Российской Федерации на 2011 год и на. плановый период 2012 и 2013 годов / М-во финансов РФ электронный ресурс. URL: http://www.minfm.ru.

168. Основные направления поддержки монопрофильных городов // Электронная газета «Ведомости» электронный ресурс. URL: http://www.vedomosti.ru/newspaper/2009/09/29.

169. Оценка эффективности/ инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность» / ПЛ.1 Виленский, В.Н. Лившиц, K.P. Орлова, С.А. Смоляк. М.: Дело, 1998. 247с.

170. Павлов, " A.M. Управление Конфликтующими Целями Стейкхолдеров Проекта //Управление проектами. 2005. № 3-4- С. 26-34

171. Павлючков, Л; Создание социальных брендов // PRoфeccия. 2003. Вып. 2. С. 27-34 ; ' ,.

172. Парето, В. Компендиум, по общей социологии / Науч. ред., пер. М.С. Ковалева. 2-е изд. М.: ГУ ВШЭ, 2008. 512 с.

173. Пашкус, В. Современные теории управления: Теории менеджмента на пороге ХХГвека: учеб. пособие. СПб:, 2003. 272 с.

174. Петров, М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестн. СПбГУ. Сер. 8. 2004. Вып. 2, № 16. С.

175. Пигу, Â. Экономическая теория благосостояния. В 2 т. М.: Прогресс, 1985.

176. Плотников, А.Н., Ефименко, И.Б., Казакова, Н.В. Механизм управления инвестициями в инновационную деятельность региона. Саратов: Саратов, гос. техн. ун-т, 2002. 158 с.

177. Порядок предоставления государственных гарантий наконкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации от 22 ноября 1997 г. № 1470 // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

178. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. 346 с.

179. Прогнозное социальное проектирование: Теоретико-методологические и методические проблемы. М.: Наука, 2000. 89 с.

180. Программа развития ООН электронный ресурс. URL: http://hdr.undp.org.

181. Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) / United Nations Development Programme (UNDP) электронный ресурс. URL: hdr.undp.org.

182. Программа социально-экономического развития Иркутской области на период 2011-2015 гг.: распоряжение губернатора Иркутской области № 13-р от 26 марта 2010 г. // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

183. Программные пакеты для инвестиционных расчетов в России: Рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов в России / П.Л. Виленский и др.. М.: Дело, 1998. 248 с.

184. Программные продукты, применяемые при оценке эффективности нвестиционного проекта // Инвестиции в России. 2006. № 11. С. 33-41.

185. Разу, M.JT., Воропаев, В.И., Якутии, Ю.В. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М.: ИНФРА-М, 811с.

186. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. 479 с.

187. Райхельд, Ф., Тил, Т. Эффект лояльности: движущие силы экономического роста, прибыли и непреходящей ценности. М.: Издат. дом «Вильяме», 2005. 382 с.

188. Региональное измерение трансграничной миграции в Россию / науч. ред. C.B. Голунов. М.: Аспект Пресс, 2008. 351 с.

189. Ривкин, С., Сейтель, Ф. Мудрая идея: Трансформация ваших идей в успешные инновации / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. 240 с. (Деловой бестселлер).

190. Родионов, В.В. Методы и модели проектного управления: монография. Казань: Изд-во Казан, гос. техн. ун-та, 2007. 227 с.

191. Рукосуев, С.Г., Огородников, A.B., Лаптинская, C.B. Тактика управления инвестициями в промышленности региона. М.: Компания Спутник+, 2008.215 с.

192. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 2005. 724 с.

193. Самогородская, М.И. Управление инвестициями. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2002. 164 с.

194. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990. 376 с.

195. Саханова, А.Н. Децентрализация и партисипативность в системе государственного управления / Казахстан, ин-т стратег, исследований электронный ресурс. URL: http://www.kisi.kz

196. Сидунов, A.A., Сидунова, Г.И. Управление инвестициями в развитие компетенций специалистов: монография. Волгоград: Волгоград, гос. пед. ун-т, 2008. 108 с.

197. Социальная ответственность компаний. Эффективные технологии управления социальными инвестициями: материалы междунар. конф., Москва, март, 2004 г. / Ред.: И. Рыльникова и др.. М.: Агентство соц. информ., 2005. 128 с.

198. Социально ответственный бизнес: глобальные тенденции и опыт стран СНГ / Под ред. М.И. Либоракиной. М.: Фонд «Ин-т экономики города», 2001. 195 с.

199. Социально-экономическое положение России: 2011 год / Федер. служба гос. статистики. URL: www.gks.ru

200. Станиславчик, E.H. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами: финансовый анализ, оценка проектов, управление рисками. М.: Ось-89,2008. 125 с. •

201. Статистический бюллетень 2011 года электронный ресурс. / Федер. служба гос. статистики. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/Bll04/ IssWWW.exe/Stg/d03/2-rin-trud.htm.

202. Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года: утв. распоряжением Правительства РФ от 28 декабря 2009 г. № 2094-р // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

203. Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года: распоряжение Правительства РФ от 5 июля 2010 г. № 1120-р // Гарант электронный ресурс.: справочная правовая база.

204. Тапскотт, Д. Электронно-цифровое общество: плюсы и минусы эпохи сетевого интеллекта. К.: TNT Пресс; М.: Рефл-бук, 1999. 403 с.

205. Тарасенко, П. Расчет и распределение затрат электронный ресурс. // Экономика и жизнь. Приложение «Экономика бизнеса». 2008. № 46 (9260). URL: http://www.eg-online.ru.

206. Теленкевич, В.В. Методы расчета индивидуальных показателей и совокупных оценок системы целеполагания органов исполнительной власти // Сиб. фин. шк. 2010. № 3. С. 51-55.

207. Тёрк, У. Управление проектами и здравый смысл. М.: Стандарты и качество, 2009. 239 с.

208. Тернер, Д.Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению: усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия. М.: Издат. дом Гребенникова. 550 с.

209. Титарев, Д.Л., Озерецковский, Н.В., Петрикеева, О.С. Введение в управление проектами разработки программных продуктов: учеб. пособие. М.: МИРЭА, 2009. 71 с.

210. Ткачев, А.Н., Луценко, Е.В. Качество жизни населения как интегральный критерий оценки эффективности деятельности региональной администрации // Науч. журн. КубГАУ. 2004. № 2(4). Электронный ресурс.

211. Товбс, A.C., Ципес, Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. 2-е изд., стер. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 240 е.: ил.

212. Тренды и стратегии российской экономики: сб. науч. трудов / Ред. Н.Г. Трошева. Иркутск: БИБММ ИГУ, 2005. 184 с.

213. Труд и занятость в России-2011 / Федер. Служба гос. Статистики. URL: http://www.gks.ru/

214. Туркин, С. Социальные инвестиции в бизнесе: пособие для менеджеров. М.: Рус. ун-т, 2003. 240 с.

215. Управление инвестициями: в 2 т. / В.В. Шеремет и др.. М.: Высш. Шк., 1998. Т. 1. 413 с. Т. 2. 509 с.

216. Управление инвестициями: учеб. пособие / H.H. Воротилова и др.. М.: Дашков и К0, 2009. 183 с.

217. Управление инновационными проектами: учеб. пособие по дисциплине региональной составляющей специальности «Менеджмент организации» / В.JT. Попов и др.; Под ред. B.JI. Попова. М.: ИНФРА-М, 2009. 334 с.

218. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» / В.Н. Гунин и др.. М.: ИНФРА-М, 2008.211 с.

219. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур и др.; Под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. М.: Омега-Л, 2009. 959 с.

220. Управление проектами: учебник / Л.Г. Матвеева и др.; Юж. федер. ун-т. Ростов н/Д: Феникс, 2009. 422 с.

221. Управление современной компанией: учебник для вузов / Ред. Б.З. Мильнер, Ф. Лиис. М.: ИНФРА-М, 2001. 586 с.

222. Уткин, Э.А., Морозова, Г.И., Морозова, Н.И. Нововведения в банковском бизнесе России. М.: Финансы и статистика, 1998. 352 с.

223. Уткин, Э.А., Морозова, Н.И., Морозова, Г.И. Инновационный менеджмент. М.: АКАЛИС, 1996. 208 с.

224. Фабоцци, Ф.Дж. Управление инвестициями: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. 932 с. (Университетский учебник).

225. Факов, В.Я. Инвестиционно-кредитный словарь: в 2 т. М.: Междунар. отношения, 2005 г. 496 с.

226. Фалалеев, А.Н., Сергеев, М.И. Вопросы методики анализа социологической информации в социальном планировании. Красноярск: Изд-во Краснояр. пед. ин-та, 1974. 197 с.

227. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. 5-е изд. СПб.: Питер, 2005. 448 с.

228. Федеральный закон «Об акционерных обществах»: сравнительная таблица старой и новой редакций: материалы Межрегион, конф. «Уральский Федеральный округ: инвестиции и корпоартивное поведение». Екатеринбург, 16 ноября 2001 г. Екатеринбург: АМБ, 2001. 78 с.

229. Филин, С.А. Управление инвестициями в инновационной сфере экономики в условиях риска и неопределенности. М.: ИНИЦ Роспатента, 2004. 472 с.

230. Финансы: учеб. пособие / Ред. A.M. Ковалева. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2001. 384 е.: ил.

231. Фитценц, Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Ред. В.И. Ярных; пер. М.С. Меньшикова. М.: Вершина, 2006. 320 е.: ил.

232. Фицжеральд, Р. Управление финансами предприятия: Руководство по планированию, контролю и принятию решений: пер. с англ. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. 456 с.

233. ФСГС официальная статистика. Россия в цифрах: крат. стат. сб. М.: Госкомстат России, 2010. 415 с.

234. Фурта, С., Соломатина, Т. Взаимодействие со стейкхолдерами // Инициативы 21 века. 2010. № 1.

235. Харрингтон, Д.С. Совершенство управления проектами: искусство совершенствования управления проектами. М.: Стандарты и качество, 2007. 229 с.

236. Хейвуд Дж.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Вильяме, 2004. 176 с.

237. Хэй, Д., Моррис, Д. Теория организации промышленности: в 2 т.: пер.с англ. / Под ред. А.Г. Слуцкого. СПб.: Экон., 1999. Т. 1. 384 с. (Б-ка Экономической школы ; Вып.24)

238. Хэлдман, К. Управление проектами. Быстрый старт / Пер. Ю. Шпакова; ред. С.И. Неизвестный. М.: ДМК Пресс, 2007. 352 е.: ил.

239. Хэмел, Г., Прахалад, К. Стратегическая гибкость. СПб.: Питер, 2005. 189 с.

240. Хэмел, Г., Прахалад, К., Томас, Г. Стратегическая гибкость: пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. 384 с. (Теория менеджмента).

241. Царихин, К.С. Как самому заработать деньги на фондовом рынке. М.: ЭКСМО, 2007. 432 с. (Экспресс-курс для самостоятельных людей).

242. Царьков, A.C. Управление проектами: От идеи к документу. В таблицах, рисунках, графиках, кейсах. 2-е изд., перераб. и доп. М.: б. и.,I2007. 320 с.

243. Центр Трансперенси Интернешнл: офиц. сайт электронный ресурс. URL: http://www.transparency.org.

244. Центр Фискальной политики. М., 2002-2009. URL: http://www.fpcenter.ru/

245. Ципес, Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании: учеб. пособие. М.: Олимп-Бизнес, 2009. 462 с.

246. Ципес, Г.Л., Товб, A.C. Менеджмент проектов в практике современной компании. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. 304 е.: ил.

247. Шабалин, А.О. Совершенствование управления инвестициями и преодоление инфляционных тенденций (Препринт, докл.). М.: ИЭ, 1990. 41 с.

248. Шанин, С.А. Экономические предпосылки системного управления инвестициями: теория, методология, практика. Белгород: Белгород, гос. технол. ун-т (БГТУ) им. В.Г. Шухова, 2007. 99 с.

249. Шарп, У.Ф., Гордон, Дж.А., Бэйли, Дж.В. Инвестиции: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999. 1028 с. (Университетский учебник).

250. Шелунцова, М.А. Использование подхода ставки межвременных предпочтений для оценки социальной ставки дисконтирования. //Корпоративные финансы. Москва. 2007. № 1. С. 3-14.

251. Шелунцова, М.А., Емельянов, A.M. Социальная ставка дисконтирования // Корпоративные финансы. 2007. № 1. С. 9—21.

252. Шинчук, Б.Л. Управление иностранными инвестициями: опыт и проблемы. Саратов: Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. 2001. 319 с.

253. Шорина, А., Фролова, Н. Анализ методик оценки уровня инновационного развития региона // Инновационное развитие регионов: методы оценки и поддержка исследований: межвуз. сб. науч. ст. Пермь: Перм. гос. ун-т, 2009. С. 35-47.

254. Шумпетер, И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.454 с.

255. Шумпетер, И. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Предисл. B.C. Автономова. М.: ЭКСМО, 2007. 864 с. (Антология экономической мысли).

256. Щетинин,' В.П., Хроменков, H.A., Рябушкин, Б.С. Экономика образования: учеб. пособие. М.: Рос. пед. агентство, 2005. 305 с.

257. Эванс, Ф.Ч. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях / Пер. с англ. А. Шматова. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 332 с. (Библиотека М&А Appraisal).

258. Экономика и управление на предприятии. Понятие и. сущность кризисов, фазы экономического кризиса: учеб.-метод. портал, 2008 электронный ресурс. URL: http://eumtp.ru/?p=933.

259. Экономика, разработка и использование программного обеспечения ЭВМ / В.А. Благодатских и др.. М.: Финансы и статистика, 2001.453 с.

260. Экономическая мотивация корпоративной благотворительности. Научно-исследовательская лаборатория некоммерческого сектора ЛИНКС 2002, 2003, 2004.

261. Экономическая энциклопедия / Гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: ОАО «Экономика», 1999.1055 с.

262. Эрроу, К. Коллективный выбор и индивидуальные ценности (Social Choice and Individual Values). M.: ГУ ВШЭ, 2004. 204 с.

263. Якимец, В.Н. Роль и место российского бизнеса в системе межсекторного социального партнёрства // Благотворительность в России 2003/2004. СПб.: Интерлэнт, 2004. С. 364-378.

264. Якимец, В.Н., Никовская, Л.И., Коновалова, Л.Н. Теория и практика межсекторного социального партнерства в России: монография. М.: Гос. ун-т управления, 2004. 209 с.

265. Янсен, Ф. Эпоха инноваций: Как заниматься бизнесом творчески постоянно а не от случая к случаю: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. 308 с. (Менеджмент для лидера).

266. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Ed. 3d, 2004. Project Management Institute, USA: official site electronic resource. URL: www.pmi.org.

267. A social time preference rate for use in long-term discounting: Oxera 2002. The Office of the DPM, DfT, DoEFRA.URL: www.oxera.com

268. Amram, M., Kulatilaka, N. Real Options: Managing Strategic Incertain World. Boston: Harvard Business School Press, 1999. 246 p.

269. Ascher, W. and Healy, R. Natural Resource Policymaking in Developing Countries. Durham N.C.: Duke University Press, 1992. 239 p.

270. Barnes, J.A. Class and Committees in a Norwegian Island Parish // Human Relations. 1954. Vol. 7. P. 39-58.

271. Barney, D. The Network Society. Cambridge: Polity, 2006.

272. BEA (Bureau of Economic Analysis). 2004 // Gross Domestic Product: web site electronic resource. URL: http://www.bea.gov/bea/dn/home/gdp.htm.

273. Bellas, A., Zerbe, R. A Primer for Benefit Cost Analysis. Working Paper electronic resource. Seattle, Washington, 2003. URL: http://faculty.washington.edu/bellas/cba/index.html.

274. Berkowitz, S.D. An Introduction to Structural Analysis: The Network Approach to Social Research // Social Structures, A network approach. Toronto: Butterworth, 1982. P. 477^197.

275. Beyond Compliance: The Trustee Viewpoint on Effective Foundation Governance Center for Effective Philanthropy USA electronic resource. URL: http ://www. effectivephilanthropy .org/index. php.

276. Blair, H. Participation and Accountability in Periphery: Democratic Local Governance in the Periphery // World Development. 2000. Vol. 28, N 1. P. 21-39.

277. Blair, H. Spreading Power to the Periphery: An Assessment of Democratic Local Governance. Washington, D.C.: US AID, 1999. 154 p.

278. Boguslaw, R. The new Utopians. A study of system design and social change. N. Y.: Englewood Cliffs, 1965. 213 p.

279. Borgstrom, B. Exploring Efficiency and Effectiveness in the Supply Chain // A Conceptual Analysis. Proceedings of 21th Annual IMP Conference. Rotterdam, 2005. URL: urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hj:diva-10463

280. Brijesh, Dr., Purohit, C. Introduction to Indices of Human Development. USAID Reform Project. Nov. 2005 electronic resource. URL: http ://hdr. undp. org.

281. Briner, W. Project leadership. 2nd ed. Brookfield: Gower, 1990. 1631. P

282. Business and investment almanac: The 1993 business one irwin / Ed. S.N. Levine , C. Levine . Homewood: Business One Irwin, 1993. 742 p.

283. Business for Social Responsibity (USA): official site electronic resource. URL: www.bsr.orq.

284. Buzzard, S., Loosli, M. Partnerships with business: the tool kit: Twenty tools for nonprofits. Washington: CorCom, 2001. 86 p. (The corporate community investment service).

285. Caddy, I. Intellectual capital: recognizing both assets and liabilities // Journal of Intellectual Capital. 2000. Vol. 1, N 2. P. 129-146.

286. Canadian Centre for Business in Community (Canada): official site electronic resource. URL: www.conferenceboard.ca/ccb.

287. Capitalism and the Information Age: The Political Economy of the Global Communication Revolution / Ed. J.B. Foster, E.M. Wood and R.W. McChesney. Monthly Review Press, 1998. 254 p.

288. Cames, W., Slifer, S.D. Stansbury.The atlas of economic indicators: A visual guide to market forces and the federal reserve. N. Y.: HarperBusiness, 1991. 232 p.

289. Castells, M. The Rise of the Network Society. The Information Age: Economy, Society and Culture. Vol. 1. 7th ed. Maiden: Blackwell, 2000. 566 p.

290. Center for Effective Philanthropy electronic resource. URL: www. effecti vehilanthropy. org.

291. Charnes, A., Cooper, W.W., Rhones, E. Measuring the efficiency of decision making units // European Journal of Operational Research. 1978. Vol. 2, N 6. P. 429-444.

292. Christensen, C., Anthony, S.D., Roth, E.A. Seeing whafs next. Boston: HBSP, 2004.311 p.

293. Christensen, C., Raynor, M. The innovator's solution: using good theory to solve the dilemmas of growth. Boston: HBSP, 2003. 304 p.

294. Clark, S., Dewey, K. Organizing Corporate Contributions: Options and Strategies, Washington, DC.: Council on Foundations, Inc. 1996. 1026 p.

295. Coase, R. The Nature of the Firm // Economica, 1937. Vol. 4, N 16, P. 386-405.

296. Cohen, J.B., Zindarg E.D., Zeikel A. Investment analysis and portfolio management. 5th ed. Homewood: Irwin, 1987. 738 p.

297. Commission on the Measurement of Economic Performance and Social Progress, official web-site. 9 December 2010 electronic resource. URL: http://www.stiglitz-sen-fitoussi.fr/documents/rapportanglais.pdf.

298. Corporate Communities Consulting (Canada) electronic resource. URL: http://www.corporate-communities.com.

299. Corporate Social Responsibility Europe electronic resource. URL: www.csreurope.org.

300. Corporate Social Responsibility: Partners for Progress / Centre for Entrepreneurship, SMEs and Local Development, 08 October 2001 electronic resource. URL: http://www.oecd.org.

301. Corporate Value Report for Corporate Members of the Council on Foundations 2007. 2008 Council on Foundations Inc. electronic resource. URL: www.cof.org.

302. Cousin, E.J. Investment strategy and the money connection: Tracking the monetary and business cycles-and making them work for you. N. Y.: John Wiley&Sons, 1990. 301 p.

303. Craven, P., Wellman, B. The Network City // Sociological Inquiry. 1973. Vol. 43. P. 57-88.

304. CSR Europe electronic resource. URL: http://www.csreurope.org/ pages/en/globaldialogue.html.

305. Cyberspace and the American Dream: A Magna Carta for the Knowledge Age / E. Dyson, G. Gilder, G. Keyworth, A. Toffler // Future Insight 1.2. N. Y.: The Progress & Freedom Foundation, 1994. Release 1.2

306. Daly H.E., Cobb, J.B. Redirecting the Economy toward Community, the Environment, and a Sustainable Future. Boston: MA. Beacon Press, 1994.4821. P

307. Daly, H.E. Economics in a Full World // Scientific American. 2005. Vol. 293, is. 3.

308. Daniels, J.D., Lee, H., Sullivan, D.P. International business: environments and operations. 12th. ed. Upper Saddle River: Prentice-Hall Inc., 2009. 860 p.

309. Dawson, M., Foster, J.B. Virtual Capitalism // Capitalism and the Information Age/Eds. R.W. McChesney, E.M. Wood, J.B. Foster. N. Y.: Monthly Review Press, 1998. P. 51-67.

310. Determining the Discount Rate for Government Projects (WP 02/21). The Treasury electronic resource. URL: http://www.treasury.govt.nz.

311. Deutsch, K. Soziale und politische Aspekte der Informationsgesellschaft // Die Zukunft der Informationsgesellschaft / Ed. P. Sonntag. Frankfurt/Main: Haag&Herchen, 1983. P. 68-88.

312. Dictionary of finance and investment terms: Over 5000 terms,illustrated / Ed. J. Downes. 4th ed. Hauppauge: Barron's, 1995. 682 p.

313. Dobson, G.R. The global investor: Opportunities, risks and realities for institutional investors in the world's markets. Cambridge: Probus Publishing Company, 1994. 271 p.

314. Downes, J.E., Goodman, J.E. Barron's finance & investment handbook. 5th ed. N. Y.: Barron's, 1999. 1396 p.

315. Drucker, P.F. Management: Tasks Responsibilities Practices. N. Y.: Harper&Row, 1985. 839 p.

316. Dzinkowski, R. The measurement and management of intellectual capital // Management Accounting (UK). 2008. Vol. 78, N 2. P. 32-36.

317. Edvinsson, L. Some perspectives on intangibles and intellectual capital //Journal of Intellectual Capital. 2000. Vol. 1, N 1. P. 12-16.

318. Edwards, M. NGO Performance What Breeds Success? New Evidence from South Asia // World Development. 1999. Vol. 27, N 2. P. 361-374.

319. Edwinsson L. Skandia Value Scheme electronic resource. URL: www.intellectualcapital.se.

320. Environmental Protection Agency. 2000. Guidelines for Preparing Economic Analyses. EPA 240-R-00-003. Washington, D.C. electronic resource. URL: http://yosemite.epa.gov/ee/epa/eed.nsf/webpages/Guidelines.html/$file/Guid elines.pdf.

321. European Committee for Social Cohesion electronic resource. URL: http://www.coe.int.

322. European Network for Social Cohesion (Belgium) electronic resource. URL: www.ebnsc.org.

323. Fitzpatrick, T. Critical Theory, Information Society and Surveillance Technologies // Information, Communication and Society. 2002. Vol. 5. N 3. P. 357-378.

324. Freeman, L.C. The Development of Social Network Analysis. Vancouver: Empiric Press, 2004. 205 p.

325. Freeman, R.E. Strategic Management: A stakeholders approach. London: Pitman Publishing, 2010. 387 p.

326. Friedman, M. The social responsibility of business is to increase its profits//New York Times Magazine. 1970. Sept. 13.

327. From Works to Public Works: The Performance of Labour-intensive public Works in Western Cape Province, South Africa. Report submitted to the Department for International Development / M. Adato et al.. London, 1999. 1401. P

328. Fuchs, C. Internet and Society: Social Theory in the Information Age. N. Y.: Routledge, 2008. 408 p.

329. Fuchs, C. The Antagonistic Self-Organization of Modern Society // Studies in Political Economy. 2004. N. 73. P. 183-209.

330. Fuller, M.A., Valacich, J.S., George, J.F. Information systems project management: a process and team approach. N. Y.: John Wiley&Sons, Inc., 2008. 510 p.

331. Galbreath, J. Success in the Relationship Age: building quality relationship assets for market value creation // The TQM Magazine. 2002. Vol. 14, Nl.P. 8-24.

332. Garnham, N. Information Society Theory as Ideology // The Information Society Reader / Ed. F. Webster. London: Routledge, 2004. P. 469493.

333. Gartner, Inc. electronic resource. URL: http://www.gartner.com/technology/home.jsp.

334. Giround, C.D. A Guid to Strategic Planning for Corporate Contributions. Washington, D.C.: Council on Foundations, Inc., 1993. 177 p.

335. Global Economic Recovery and Sustainability electronic resource. URL: www.sustainability.co.uk.

336. Glotz, P. Die beschleunigte Gesellschaft. Kulturkämpfe im digitalen Kapitalismus. München: Kindler, 1999.

337. Glotz, P. Von Analog nach Digital: Unsere Gesellschaft auf dem Weg zur digitalen Kultur. Huber: 2004. 311 p.

338. GOK «Human Development in Karnataka ». (mimeo) Government of Karnataka (India): Bangalore, 1999. URL: www.karnataka.gov.in Goklany, I.M.

339. Economic Growth and the State of Flumanity / Bozeman, Mont.: Political Economy Research Center, 2001, using data from World Bank, World Development Indicators 1999. Washington: World Bank, 1999. URL: www.worldbank.org

340. Gramsci, A. Selections from the Prison Notebooks of Antonio Gramsci / Eds. by Q. Hoare and G. Smith. N. Y.: International Publishers, 1971.

341. Grinberg, R., Rubinstein, A. Economic Sociodynamics. Berlin, Heidelberg, N. Y.: Springer, 2005. 188 p.

342. Guide to risk management electronic resource. URL: http://www.treasury.act.gov.au/actia/Guide.doc.

343. Guidelines and Discount Rates for Benefit-Cost Analysis of Federal Programs. Washington, D.C.: OMB Circular A-94, 1992. electronic resource. URL: http://www.whitehouse.gov/omb/circulars/a094/a094.pdf.

344. Gulatu R. Managing Network Resources: Alliances, Affiliations, and other Relational Assets. Oxford University Press, 2007.

345. Gummeson, E. Total Relationship Marketing. 2nd ed. ButterworthHeinemann: Oxford, 2002. pp. 28-112

346. Guthrie, J. The management, measuring and reporting of intellectual capital // Journal of Intellectual Capital. 2001. Vol. 2, N 1. P. 27-41.

347. Hall, R. The strategic analysis of intangible resources // Strategic Management Journal. 1992. N 13. P. 135-144.

348. Hamel, G., Prahalad, C. Strategic flexibility: managing in a turbulent environment. Chichester: JW&S, 2003. 384 p.

349. Hanley, N. and Splash, C. Discounting and the Environment // Cost Benefit Analysis and the Environment / Ed. E. Elgar. Northampton, MA., 2006. P. 112-141

350. Harrington, K., and Feather, T. Evaluation of Environmental Investments Procedures: Overview Manual. IWR Report 96-R-30. U.S. Army Corps of Engineers. Alexandria, VA., 1996 electronic resource. URL: http://www.iwr.usace.army.mil/iwr/pdf/96r30.pdf.

351. Harrod, R. Towards a Dynamic Economy. London: St. Martin's Press, 2003. 669 p.

352. Llartwick, J., Olewiler, N. The Economics of Natural Resource Use. 7th ed. N. Y.: Addison Wesley Longman, 1998. 530 p.

353. Haug, W. F. High-Tech-Kapitalismus. Hamburg: Argument, 2003.311 p.

354. Heizetr, J., Render, B. Principles of operations management. 3th ed. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1999. 682 p.

355. Henderson, R.M., Clark, K.B. Architectural innovations: the reconfiguration of existing systems and the failure of established firms. Cornell University, Johnson Graduate School: Administrative Science Quarterly, 1990. 181 p.

356. Hendrickson, A.D., Traynor, A.J. A practical project-selection scoring tool // IEEE Transaction on Engineering managemen. 1999. Vol. 46, N 2. P. 158— 170.

357. Heritage Foundation: official site electronic resource. URL: http://www.heritage.org.

358. Herrmann, N. The whole brain business book. N. Y.: McGraw-Hill, 1996. 334 p.

359. Hildebrand, G. Business cycle indicators and measures: A complete guide to interpreting the key economic indicators. Chicago: Probus Publishing Company, 1992. 277 p.

360. Hill, R., Dunbar, R. Social Network Size in Humans // Human Nature. 2002. Vol. 14, N 1. P. 53-72.

361. Hiltz, S.R., Turoff, M. The Network Nation. Revised Edition. MIT Press, 1993. 557 p.

362. Hodge, B.J., Anthony, W.P., Gales, L. M. Organization theory: A strategic approach. 5th ed. Prentice Hall, Inc.: Upper Saddle River, 1996. 482 p.

363. Human resource management: An International Comparison / Ed. R. Pieper. Berlin: Walter de Gruyter, 1990. 283 p.

364. Innovations in educational and training technologies / Ed. M. Castro. Turin-Centre: International Labour Organization, 1991. 295 p.

365. International business / Ed. M. Woods. N. Y.: Chapman&Hall, 1995.415 p.

366. International Institute for Sustainable Development Canada electronic resource. URL: http://www.iisd.org/business.

367. International trade: A business perspective / Ed. C.J. Jerma. N. Y.: Longman, 1996. 239 p.

368. International trade: Theory and evidence / Eds. J.R. Markusen, J.R. Merlin, W.H. Kaempfer. N. Y.: McGraw-Hill, Inc., 1995. 471 p.

369. Ipsos MORI (Market&Opinion Research International (UK) electronic resource. URL: http://www.ipsos-mori.com/researchpublications/ researcharchi ve. aspx

370. Ittner, C., Larcker, D. Are non-financial measures leading indicators of financial perfomance? An analysis of customer satisfaction // Journal of Accounting Research. 1998. Vol. 36, N 3. P. 1-35.

371. Jackson, M.O. A Strategic Model of Social and Economic Networks // Journal of Economic Theory. 2003. Vol. 7!. P. 44-74.

372. Jain, P. Managing for Success: Lessons from Asian Development programs // World Development. 1994. Vol. 22, N 9. P. 1363-1377.

373. Joia, L.A. Measuring intangible corporate assets. Linking business strategy with intellectual capital // Journal of Intellectual Capital. 2000. Vol. 1, N l.P. 68-84.

374. Jones, C.P. Investments Analysis and Management. 11th. ed. Willard:t

375. John Wiley&Sons, Inc., 2010. 608 p.

376. Keyes, J. Infotrends: The competitive use of information. N. Y.: McGraw-Hill, Inc., 1993. 221 p.

377. Kinsley, M. Sustainable development: Prosperity without growth. Snowmass: Rocky Mountain Institute, 1997. URL: europe.mtnforum.org

378. Klooster, D. Institutional Choice, Community, and Struggle: A Case Study of Forest Co-Management in Mexico // World Development. 2000. Vol. 28, N l.P. 1-20.

379. Koll, O. Stakeholder value creation and firm success // Advances in Business Marketing and Purchasing. 2003. Vol. 12. P. 141-262.

380. Laufer, A. Simultaneous management: managing projects in a dynamic environment. N. Y.: AMACOM, 1997. 313 p.

381. Lazo, J., McClelland, G. and Schulze, W. Economic Theory and Psychology of Non-use Values // Land Economics. 1997. Vol. 73, N 3. P. 358371.

382. Leliaert, Ph., Candries W., Tilmans R. Identifying and managing IC: a new classification // Journal of Intellectual Capital. 2003. Vol. 4, N 2. P. 202-214.

383. Linked-In Profile // Social Networking - the Alarmclock, august 6, 2004 electronic resource. URL: http://www.thealarmclock.com/mt/archives/ 2004/08/linkedinhqmou .html.

384. Lundgren, A. Technological innovation and network evolution. N. Y.: Routledge, 1995. 266 p.

385. Mahbub ul Haq Human Development Centre: official site electronic resource. URL: http://www.mhhdc.org.

386. Makinen, H. Information Society: Services and the change of social rationality, YhteiskunnanTieto, Finland electronic resource. URL: http://www.ebrc.fi/kuvat/1025.pdf.

387. Maro, P. The Impact of Decentralization on Spatial equity and Rural Development in Tanzania // World Development. 1990.Vol. 18. P. 673-693.

388. Martin, J. The Wired Society: A Challenge for Tomorrow. Prentice-Hall, 1978. 300 p.

389. Mastering Finance: The Complete Finance Companion. London: Pitman Publishing, 1998. 466 p. (FTMastering Series).

390. Mawood, P., Davey, K. Anglophone Africa // International Handbook on Local Government Reorganization / Ed. D. C. Rowiat. Greenwood Press: Westport, Conn., 2002. P. 19-49.

391. Mayo, H.B. Investments: an introduction. 5th ed. Philadelhia: The Dryden Press, 1997. 858 p.

392. McKenzie, W. The Virtual Republic. St Leonards: Allen&Unwin, 1997. pp. 30-89

393. McRae, T.W. International business finance A concise introduction. N. Y.: John Wiley&Sons, 1996. 282 p.

394. Measuring the Value of Corporate Citizenship, Council on Foundations, inc. Washington DC, 1997, 2000. URL: www.cof.org

395. Meredith, J. Project management: A managerial approach. 4th ed. N. Y.: John Wiley&Sons, 2000. 616 p.

396. MindTools electronic resource. URL: http://www.mindtools.com.

397. Mintzberg H. Patterns in strategy formation // Management Science. 1978. Vol. 24, N 9. P. 934-948.

398. Moore, J. F. The Death of Competition. Leadership. HarperBusiness New York, 1997. 287 p.

399. Morris, M.H., Kuratko, D.F., Covin, J.G. Corporate Entrepreneurship and Innovation. Entrepreneurial Development within Organizations. 2th. edt USA: Thomson, 2008. 432 p.

400. Mouge, P., Contractor, N. Theories of Communication Networks. Cambridge: Oxford University Press, 2003. 432 p.

401. M'Pherson, Ph., Pike, S. Accounting, empirical management and intellectual capital // Journal of Intellectual Capital. 2001, Vol. 2, N 3. P. 246-260.

402. Muller-Prothmann, T. Leveraging Knowledge Communication for Innovation. Framework, Methods and Applications of Social Network Analysis in Research and Development. Frankfurt: Peter Lang, 2006.

403. Nordhaus, W., Tobin, J. Is growth obsolete? Commission on the Measurement of Economic Performance and Social Progress, 2008-2010, URL: http://www.stiglitz-sen-fitoussi.fr

404. OECD Economic Surveys 1999-2000. Russian Federation. Paris: OECD, 2000. 179 p.

405. OECD-JRC (2005) "Handbook on Constructing Composite Indicators: Methodology and User Guide", OECD 2008. URL: www.oecd.org

406. Osborne, G. Recasting the political settlement for the digital age (speech) electronic resource. URL: http://www.conservatives.com/tile.do?def= news.story.page&objid=135408&"speeches=l.

407. Ostrom, E. Neither Market nor state: Governance-of Common-Pool Resources in the Twenty-first Century. Lecture Series. N. 2. Washington DC.: International food Policy Research Institute, 1994.

408. Paying taxes // Официальный сайт компании ПрайсВотерхаузКуперс PWC . электронный ресурс.: URL: http://www.pwc.com/gx/en/payiñg-taxes/fmd-counti*y.jhtml.

409. Perspectives 2009-2010. pour l'economie mondiale // Lettre de 1" OFCE. P., 2009. 20 avr. N 309. URL: http://www:ofce.sciences-po fr/pdf/ lettres/309.pdf. ,

410. Petty, R., Guthrie, J. Intellectual Capital Literature Review. Measurement, reporting and managément // Journal of Intellectual Capital: 2000. Vol. 1, N 2. P. 155-176.

411. Petty, R., Guthrie, J. Intellectual Capital Literature Review. Measurement, reporting and management // Journal of Intellectual Capital. 2000. Vol. 1, N 2. P. 155-176.

412. Pfeffer, J., Salancik, K. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Stanford, CA: Stanford Business Books, New York: Нафег and Row, 1978. Chapters 3-6.

413. Porter, М:Е.,. Kramer, M.R'. Philanthropy's new agenda: creating value electronic resource. HBR, Nov-Dec, 1999. URL: http://hbr.org/1999/! 1 /philanthropys-new-agenda-creating-value/ar/1

414. Prahalad, C.K., Hamel, G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79-91.

415. Rappaport, A. Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and1.vestors. Free Press, 1997. 224 p.i

416. Reiesman, D. Leisure and Work in Post-Industrial Society // Mass Leibure / Eds. Larrabee E., Meyersohn R. New York: Free Press of Glencoe 1958. P. 363-385.

417. Reilly, F.K., Brown, K.C. Investment Analysis and Portfolio management. 5th. ed. Orlando: The Druden Press, 1996. 1090 p.

418. Restoration Economics: Discounting and Time Preference. NOAA electronic resource., URL: http://www.csc.noaa.gov/coastal/economics/discounting.htm.

419. Restoration Economics: Discounting and Time Preference. NOOA. -URL: http://www.csc.noaa.gov/coastal/economics/discounting.htm.

420. Ritzer, G. The Coming of Post-Industrial Society. 2nd ed. N. Y.: McGraw-Hill, 2007.

421. Rodov, I., Leliaert, Ph. FiMIAM: financial method of intangible assets measurement // Journal of Intellectual Capital. 2002. Vol. 3, N 3. P. 323-336.

422. Rondinelli, D.A., Nellis, J.R. Assessing Decentralization Polices in Developing Countries: The Case For Cautious Optimism // Development Policy Review. 1986. Vol. 4. P. 3.

423. Roos, J. Measuring the future electronic resource. URL: http://www.unisys.com/execmag/1998-03/joumal/viewpoints2.htm.

424. Saaty, T. Priority setting in complex problems // IEEE Transaction on Engineering management. 1983. Vol. 30, N 2. P. 140-155.

425. Sagari, S.B., Guidotti, G. Venture capital: Lessons from the developed world for the developing markets. Washington, D.C.: The World Bank, 1992. 51 p. (International finance corporation. Discussion paper number 13)

426. Salant, S. The Economics of Natural Resource Extraction // The World Bank Research Observer. 1995. Vol. 10, N 1. P. 93-109.

427. Sanchez, P., Chaminade, C., Olea, M. Management of intangibles — An attempt to build a theory // Journal of Intellectual Capital. 2000. Vol. 1, N 4. P. 312-327.

428. Sanchez, P., Chaminade, C., Olea, M. Management of intangibles An attempt to build a theory // Journal of Intellectual Capital. 2000. Vol. 1, N 4. P. 312-327.

429. Schiller, D. Digital Capitalism. Cambridge, MA: MIT Press, 2000. Ebook.

430. Schmiede, R. Knowledge, Work and Subject in Informational Capitalism // Social Informatics: An Information Society for All? / eds. J. Berleur, M.I. Nurminen, J. Impagliazzo. N. Y.: Springer, 2006. P. 333-354.

431. Schmiede, R. Wissen und Arbeit im "Informational Capitalism" // Informatisierung der Arbeit Gesellschaft im Umbruch / Eds. Baukrowitz, A. et al.. Berlin: Edition Sigma, 2006. P. 455-488.

432. Schwalbe, K. Information Technology Project Management. 4th ed. Boston, Massachusetts: Thomson Course Technology, 2006. 496 p.

433. Scott, D.L. Wall street words. Tips and terms from the experts. Boston: Houghton Mifflin Company, 1988. 404 p.

434. Spence, E.W. Innovation: The communication of change in ideas, practices and products. London: Charman&Hall, 1994. 253 p.

435. Spinner, M.P. Project management: Principles and practices. Columbus: Prentice Hall, 1997. 306 p.

436. Spiro, H.T .Finance for the nonfinancial manager. 4th ed. N. Y.: John Wiley&Sons, Inc., 1996. 305 p.

437. Srivastava R., Shervani Т., Fahey L. Market-based assets and shareholder value: A framework for analysis // Journal of Marketing. 1998. Vol. 62, N 1. P. 168-179.

438. Stewart, T.A. Intellectual Capital. The New Wealth of Organizations. N. Y.: Currency Doubleday, 1997. 278 p.

439. Stiglitz, J. The great GDP swindle. London: Guardian, 2009. URL guardian.co.uk, 13 September

440. Storper, M. The regional world: territorial development in a global economy. 1997. The Guilford Press. N-Y 10012

441. Sturdivant, F.D., Vernon-Wortzel H. Business and society: A managerial approach. 4th ed. Homewood: Irwin, 1990. 361 p.

442. Sustainability Inc. electronic resource. URL: www.sustainability.co.uk.

443. Tapscott, D., Williams, A.D. Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything electronic resourcece. URL: http://www.wikinomics.com.

444. The Global Competitiveness Report 2010-2011 / World Economic Forum electronic resource. URL: weforum.org.

445. The internationalization of equity markets / Ed. J.A. Francel. Chicago: The University of Chicago Press, 1994. 415 p.

446. The Irwin business and investment almanac 1996 / Ed. S.N. Levine, C. Levine. Special 20th ed. Chicago: Irwin, 1996. 755 p.

447. The new economics foundation: official site electronic resource. URL: http://www.neweconomics.org.

448. The World Bank Group electronic resource. URL: www.worldbank.org/kam.

449. Thomsett, R. Third wave project management: A handbook for managing the complex information systems for the 1990s. Englewood Cliffs: Prentice Hall, Inc., 1993. 188 p.

450. Tocqueville, A. Democracy in America. N. Y.: Schocken Books, 1961. 312 p.

451. Troy, L. Almanac of business and industrial financial rations. 28th annual ed. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1997. 740 p.

452. UNDP, Human Development Report. N. Y.: Oxford University Press, 1992. Research paper.

453. UNDP/GOM «Human Development Report: 2001, 2002, 2003, 2004,2005, 2006, 2007, 2008,2009. URL: www.undp.org

454. Urban, G.L., Hauser, J.R. Design & marketing of new products. 2nd ed. New Jersey: Prentice Hall, 1993. 701 p.'

455. Van Dijk, J. The Network Society. London: Sage. Second Edition,2006. pp. 20-41.

456. Vengroff, R., Johnston, A. Decentralization and the Implementation of Rural Development in Senegal: the Role of Rural Councils // Public Administration and Development. 1987. Vol. 7. P. 273-88.

457. Virchow, D. The Contribution of Voluntcerism to Sustainable Development in the Twenty first Century. Born: University of, 2000. 401 p.

458. Von Hippel, E. The Sources of Innovation.electronic resourcece. URL: http://web.mit.edu/evhippel/www/sources.htm.

459. Von Tongeren, J. Integrated Environmental and Economic Accounting: A Case Study for Mexico. The World Bank for CIDIE, № 50. London, UK. 1993.

460. Wallerstein, I. The Modern World-System. N.Y.: Academic Press,

461. Wallis, M. District Planning and Local Government in Kenya // Public Administration and Development. 1990. Vol. 10. P. 437-452.

462. Wall-Smith, M. The Network Society: A Shift in Cognitive Ecologies, 2002. electronic resource. URL: http://firstmonday.org/issues/issue78/ wallsmith/index.html.

463. Ward, K. Marketing Finance: Turning Marketing Strategies into Shareholder Value. Elsevier Butterworth-Heinemann: Oxford, 2004. 349 p.

464. Watts, D.J. Six Degrees: The Science of a Connected Age. Norton&Company, 2004. 368 p.

465. Wayne S. Upton, Jr. Challenges from the New Economy. Business and Financial Reporting, SPECIAL REPORT. Financial Accounting Standards Board. April, 2001 electronic resource. URL: www.fasb.com.

466. Wayne, G., Bonnie J., Atwood, M. Project Ernestine: Validating a GOMS Analysis for Predicting and Explaining Real-World Task Performance // Human-Computer Interaction. 1993. Vol. 8. P. 3.

467. Webster, F. Theories of the Information Society. 3rd ed. London: Routledge, 2006.304 p.

468. Wellman, B. Computer Networks as Social Networks // Science. 2001. N293. Sept. 14. P. 2031-2034.

469. Wellman, B., Berkowitz, S.D. Social Structures: A Network Approach. Greenwich, CT: JAI Press. 1997. 508 p

470. World Development Indicators 2008. Washington: World Bank, 2008. CD-Rom/

471. World development report 1993: investing in health. Oxford: Oxford University Press, 1993. 329 p.