Методы формирования моделей и механизма коммерциализации технологических инноваций в промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Морозов, Федор Александрович
- Место защиты
- Санкт-Петербург
- Год
- 2007
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Методы формирования моделей и механизма коммерциализации технологических инноваций в промышленности"
На правах рукописи
МОРОЗОВ Федор Александрович
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ И МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством управление инновациями и инвестиционной деятельностью
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
ООЗ177886
Санкт-Петербург 2007
003177886
Диссертационная работа выполнена на кафедре менеджмента организации ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент
Салимьянова Индира Гаязовна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Шатрова Елена Викторовна
кандидат экономических наук, доцевт Лукашевич Михаил Леонидович
Ведущая организация: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский
государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий»
Защита состоится «05» февраля 2008 г. в дО часов на заседании диссертационного совета Д 212.219 03 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, г Санкт-Петербург, ул. Марата, д 27, ауд. 324.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, г. Санкт-Петербург, Московский пр., д 103-а.
Автореферат разослан « » декабря 2007 г
Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, профессор
Е В. Будрина
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы. В рыночных условиях, связанных с постоянными изменениями внешней среды, сопровождаемые лавинообразным потоком инноваций, на первый план выходят проблемы коммерциализации инноваций
Зачастую, внедрение инноваций отождествляется с разработкой и производством инновационных продуктов, а не с целесообразностью процессов внедрения полученных технологических новшеств В тоже время, в условиях современной Российской рыночной экономики поиск инвесторов для коммерциализации разработанных инновационных проектов дело зачастую трудоемкое, а подчас - невыполнимое При высокой активности государства в области перевода экономики в инновационное русло, до сих пор отсутствуют должный уровень правовых, организационных и экономических механизмов взаимодействия науки, производства и рынка. Это, в свою очередь, «пугает» потенциальных инвесторов, для которых основным критерием участия в проекте является получаемая прибыль До настоящего времени не существует единых механизмов, способных оценить, а также отобрать проекты и программы с высоким потенциалом для производства и рынка, что позволило бы привлечь дополнительные капиталы как российских и зарубежных инвесторов в Российскую экономику
В настоящее время в условиях формирования и развития отечественной национальной инновационной системы, необходимость формирования моделей, позволяющих оптимизировать процессы управления коммерциализацией продуктов интеллектуальной деятельности, обусловили выбор данной темы исследования
Степень научной разработанности проблемы. Последние десятилетия проблемы инноваций, перехода к инновационному пути развития экономики, коммерциализации инноваций, создания национальных инновационных систем находятся под особым вниманием как зарубежных, так и отечественных экономистов и менеджеров Публикации отечественных ученых по инновационной проблематике внесли значительных вклад в становление российской национальной инновационной системы
Инновации, и связанные с ними аспекты, исследуются многими зарубежными и отечественными авторами Основы понятийного аппарата инноваций и коммерциализации инноваций представлены в трудах зарубежных исследователей' Н Мончева, Мэнсфилда Э, Ф Никсона, И Перлаки, Роджерса Э, Б Санто, Твиста Б, Фостера Р, Хартман В Д, Й Шумпетера, а так же в трудах современных российских ученых ВМ Алыпиным, Л С Барютиным, П Н Завлиным, Н И. Ивановой, С Д
Ильенковой, В С Кабаковым, А К Казанцевым, Г А Краюхиным, Ю П Морозовым, К Ф Пузыней, А.Н Цветковым, Р.А Фатхудиновым и др
Основам моделирования инновационных процессов посвящены работы таких авторов, как- А Джервис, К Кларк, С Клайн, Ф Кодама, Р Купер, Д Мовери, Н Розенберг, Р Росвелл, К. Оппенлендер, Д Таунсенд, С Уйлрайт, К Фримен, А Хорслиидр
Анализ литературных источников показал, что вопросы коммерциализации инноваций привлекают внимание многих отечественных исследователей Л Н Васильеву, И Г Дежину, П Н Завлина, Н И Иванову, Ю П Морозова, А А Трифилову и др
Различные модели трансфера технологий и их отличительные черты от коммерциализации исследовали следующие ученые- В А Воронцов, Г И Гумерова, Б А Ризатдинова, В В Титов, Н М Фониггейн и др
Следует отметить, что подробно факторы эффективности коммерциализации инноваций рассматриваются в работах: П Бейки, А Бретга, А В Васильева, П Н Завлина, Д. Кингхэма, Р Купера, В И. Мухина, Ф М Фонштейна и др
Механизмы коммерциализации инноваций исследовались следующими учеными С Бразинскасом, А Бреттом, И Катешовой, А Квашниным, О Лукшей, М Мижинским, Г. Пильновым, М. Сигутиным, С Симарановым, П. Сушковым, О Тарасовым, К Хомкиным, X. Шохом, А Яновским и др
Несмотря на серьезные усилия, посвященные эффективному использованию новшеств с их последующей коммерциализацией, создание методических основ эффективной коммерциализации инноваций находится еще в начальной стадии
Цели и задачи диссертационного исследования. Основной целью диссертации является совершенствование методов и механизма формирования моделей коммерциализации инноваций в промышленности Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи
- раскрыто содержание и понятие коммерциализации инноваций,
- исследованы особенности моделей коммерциализации инноваций с учетом стадийности инновационной деятельности,
- проанализированы особенности трансфера инноваций в условиях Российской экономики,
- выявлены и обозначены пути решения основных проблем коммерциализации инноваций в России,
- разработана модель коммерциализации инноваций,
- сформирован механизм практической реализации предложенной модели коммерциализации инноваций,
- произведена предварительная оценка экономической эффективности практической реализации разработанной модели коммерциализации инноваций
Объектом исследования в диссертационной работе выступают инновационно-ориентированные промышленные предприятия
Предметом исследования является коммерциализация инноваций, как результат внедрения новшества на инновационно-ориентированных промышленных предприятиях
Методологической основой диссертационной работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам инновационного развития, существующая нормативно-правовая и законодательная база деятельности инновационных предприятий, современная теория инновационного развития и управления организациями
В ходе исследования были использованы основные методы экономического анализа системный анализ, комплексный анализ, ситуационных подход, метод группировок, метод сравнений, методы декомпозиции, экспертно-аналитический метод, структурирование, классифицирование
Теоретической основой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых о современных тенденциях развития инновационных процессов, проблемах формирования и развития в России национальной инновационной системы, методах адаптации зарубежного опыта управления инновационными процессами на российских промышленных предприятиях
Структура диссертации. Структура диссертационной работы определена целями и задачами исследования Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка Основная часть работы изложена на 145 страницах машинописного текста
Во введении обоснована актуальность проводимого исследования Сформулированы цели и основные задачи исследования, определены объект и предмет исследования, выделены методологическая и теоретическая основы диссертации
В первой главе - определен понятийный аппарат, используемый в исследовании Представлены существующие модели инноваций по изученным литературным источникам Раскрыта сущность коммерциализации инноваций и выявлены основные недостатки существующего видения коммерциализации
Во второй главе - изложены особенности коммерциализации инноваций как элемента трансфера технологий Сформулированы основные критерии эффективности коммерциализации, которые необходимо учитывать при формировании модели и механизма коммерциализации инноваций
В третьей главе — представлена разработанная модель коммерциализации инноваций Дано ее полное описание и сформирован механизм по практической реализации предложенной модели коммерциализации на инновационных промышленных предприятиях
В заключении сформулированы основные выводы и результаты диссертационной работы Обоснована научная новизна проведенного исследования
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Исходным положением при проведении исследования явилась необходимость уточнения понятия «коммерциализации инноваций». В ходе анализа литературных источников было дано определение коммерциализации Под коммерциализацией инновации понимается процесс, в ходе которого научный результат или технологическая разработка реализуются с получением коммерческого эффекта
Анализируя существующее понимание процесса коммерциализации инновации, был выявлен целый ряда трудностей, мешающих становлению указанного процесса К подобным трудностям были отнесены
- трудности выработки научно обоснованной политики в области продажи, закупки и использования технологий, содержащих инновации,
- трудности выявления и выделения инноваций из многочисленных решений, составляющих суть объекта, процесса, материала,
- трудности оценки инноваций с точки зрения их значимости для воспроизводства новой техники, технологии и материалов, с определения возможности коммерческой реализации;
- трудности конфиденциальности инноваций и сдерживающих факторов научно-технического прогресса в России;
- необходимость реализации инноваций как внутри страны, так и за границей только по лицензионным соглашениям (обычным или сопутствующим),
- необходимость обеспечения интересов предприятий и авторов инноваций в его разработке, промышленной и коммерческой реализации
Решением одной из таких трудностей, а именно трудности оценки инноваций с точки зрения их значимости для воспроизводства новой техники, технологии и материалов, с определения возможности коммерческой реализации, и посвящено проведенное исследование
В связи с отсутствием существующих моделей коммерциализации инноваций возникла необходимость анализа моделей инновационного процесса Представленные в работе модели инновационного процесса позволили просмотреть эволюцию развития указанных моделей на
протяжении последних пятидесяти лет Были сделаны выводы о достоинствах и недостатках тех или иных моделей.
За последние полвека понимание инновационного процесса и факторов, его определяющих претерпело значительные изменения В 5060-е годы инновационный процесс имел линейный последовательный характер, в рамках которого система исследований и разработок рассматривалась в качестве основного, а часто и единственного источника инноваций (модель «технологического толчка»). Начиная с 1960-х годов рыночный спрос, а не только НИОКР, стал рассматриваться в качестве детерминанты и источника инноваций (модель «рыночного притяжения»). Моделью третьего поколения является «цепная» модель В последние десятилетия XX века эмпирические исследования, в которых проводился сравнительный анализ процессов осуществления инновационной деятельности в Японии, США, Европе и других странах, привели к выводу, что появление и распространение инноваций часто инициируются не только НИОКР или рыночным спросом, но и многими другими разнообразными факторами
Интегрированная модель (четвертое поколение) инновационного процесса, появившаяся в практике компаний во второй половине 80-х годов, обозначила переход от рассмотрения инновации как преимущественно последовательного процесса к пониманию инновации как параллельного процесса, включающего одновременно элементы исследований и разработок, разработки прототипа, производства и т д.
Пятое поколение инновационного процесса представляет собой идеализированное развитие интегрированной модели и более тесную стратегическую интеграцию взаимодействующих компаний
Сложность инновационного процесса обусловлена тем, успешные идеи должны быть найдены на ранних стадиях данного процесса Кроме того, процесс разработки продукта является чрезвычайно затратным Для того, чтобы преуспеть, необходимо доводить до стадии разработок только наиболее перспективные идеи
Процесс отбора и преобразования идей в конечный продукт проиллюстрирован моделью, разработанной Стивеном Уйлрайтом (S С Wheelwright) и Кимом Кларком (KB Clark) Изучая процесс разработки новой продукции, они сфокусировали свое внимание на процессе отбора (скрининга) инновационных идей Модель описывает процесс движения от большого количества незрелых идей к ограниченному числу многообещающих вариантов продукции.
Обобщая результаты проведенного анализа, можно выделить две основные тенденции Первая тенденция — практически во всех представленных моделях инновационного процесса этапу коммерциализации не уделяется достаточно внимания, считая его понятным и не заслуживающим детального разбора Вторая тенденция -
коммерциализацию инноваций ассоциируют с этаном внедрения научных результатов, и, таким образом, начало этапа коммерциализации инновации совпадает с началом этапа внедрения, что, на наш взгляд, является в корне неверным Следует учесть, что внимание вопросам коммерциализации необходимо уделять с самого начала, с этапа фундаментальных исследований
В ходе исследований существующих моделей инновационного процесса были выявлены модели, представляющие наибольший интерес с нашей точки зрения Это модель жизненного цикла инноваций Завлина П Н и модель Уйлрайта-Кларка, на основе которых имеется возможность рассматривать вопросы коммерциализации уже с ранних стадий исследовательского цикла, начиная с уровня идей, и таким образом сформировать механизм коммерциализации технологических инноваций
Отличительной особенностью представленной модели является разделение инновационного процесса на три параллельных потока инвестиционный процесс, инновационный процесс и коммерциализацию инновации (рис 1)
На указанной модели, вся система финансирования рассматривается в трех частях На начальном этапе финансирование исследований в основном идет за счет государственных, бюджетных средств, выделяемых в соответствии с текущей Федеральной программой научных исследований Частный капитал на начальном этапе задействован в меньшей степени Сказывается как высокая степень риска не возврата вложенных средств, так и обязательства государства по развитию науки и образования В дальнейшем, на этапе прикладных исследований и опытно-конструкторских работ, доля частного капитала растет, но при этом все еще сильно сказывается рискованность этих исследований Как следствие, инвестиции носят венчурный характер и финансируют подобные исследования в большинстве своем государственные и частные венчурные фонды На оставшихся этапах жизненного цикла инновации финансирование уже не носит такого ярко выраженного рискового характера, что позволяет максимально задействовать частный капитал
Инновационный процесс, представленный в авторской модели жизненного цикла инновации, имеет классическую структуру и состоит из фундаментальных исследований (ФИ), прикладных исследований (ПИ), опытно-конструкторских работ (ОКР), этапа внедрения на рынок, этапа роста и серийного производства, этапов зрелости и спада.
Необходимо отметить, что, в рассматриваемой модели жизненного цикла инновации, коммерциализация инновации выделена в отдельный процесс
В целом, коммерциализация инновации состоит из четырех этапов (рис 2)
- этап анализа фундаментальных исследований,
Рис 1 Модель жизненного цикла инновации
этап анализа прикладных исследований,
- этап анализа маркетинговых исследований,
- этап анализа результатов внедрения инновации на рынок
Рис 2. Модель коммерциализации инновации
Следует подчеркнуть, что на наш взгляд, коммерциализация инновации должна начинаться с момента проведения фундаментальных исследований, что позволит определить перспективные инновации на ранних этапах
1-ый этап анализа фундаментальных исследований (рис. 3) состоит из следующих подэтапов
— технологического аудита инновационного проекта. Проведение которого необходимо для проверки технологического состояния компании с помощью определенных критериев, что даст возможность выявить сильные и слабые стороны компании, и приведет к формулировке стратегии, направленной на повышение эффективности компании,
— предварительной оценки рисков инвестиций. Оценка рисков производится в процессе планирования проекта и включает качественный и количественный анализ Если по итогам оценки проект принимается к исполнению, то перед предприятием встает задача управления выявленными рисками. По результатам реализации проекта накапливается статистика, которая позволяет в дальнейшем более точно определять риски и работать с ними Если же неопределенность проекта высока, то он может быть отправлен на доработку, после чего снова производится оценка рисков;
— анализа перспективности и коммерциализуемости. Результаты анализа являются основой для принятия решения о дальнейшем судьбе научного открытия Предлагаемая методика анализа базируется на матрице оценки потенциала перспективности инновации и потенциала ее коммерциализуемости
Данные ФИ
Технологический аудит инновационного проекта
Предварительная оценка рисков инвестиций
Анализ перспективности и коммерциализуемости
Данные для сравнительного анализа коммерциализуемости на этапе ПИ
Отказ от идеи
Оценка результатов проведении
Передача данных ФИ для проведения ПИ
Корректировка идей для проведения новых ФИ
Рис 3 Модель этапа анализа фундаментальных исследований
Задачей первого этапа является возможность оценить полученное новшество с коммерческой и научной точки зрения и сделать выводы о дальнейшем развитии полученных результатов При оценке результатов фундаментальных исследований в качестве основы для принятия решения используют результаты анализа перспективности и коммерциализуемости (рис 4) Результаты технологического аудита и предварительной оценки риска инвестиций имеют вспомогательное значение
Коммерциализуемость Рис 4 Оценка перспективности и коммерциализуемости ФИ
2-ой этап анализа прикладных исследований (рис. 5) включает
- экспертизу проведенных прикладных исследований. Экспертиза проектов коммерциализации инноваций является «репетицией» перед переговорами с инвесторами и стратегическими партнерами, к которьм разработчики и держатели проектов будут обращаться с целью привлечения финансирования,
- анализ и оценку рисков инвестиций На данном этапе производится количественный анализ рисков Такой анализ позволяет выяснить, например, приведет ли небольшое изменение объема реализации к значительной потере прибыли или же проект будет выгоден даже при реализации 40% от запланированного объема продаж,
- анализ эффективности и коммерциализуемости. Анализ предлагается проводить с использованием методологии, предложенной на предыдущем этапе коммерциализации В основе предлагаемой методики лежит матрица оценки эффективности созданного прототипа и потенциала ее коммерциализуемости
Рис 5 Модель этапа анализа прикладных исследований
Задачей этого этапа является проведение подготовительной работы, направленной на выявление инноваций подлежащих коммерциализации, и формулировки эффективных аргументов, позволяющих «заполучить» инвесторов
При оценке результатов прикладных исследований в качестве основы для принятия решения используют результаты анализа и коммерциализуемости (рис 6) Результаты экспертизы прикладных
исследований и анализа и оценки рисков инвестиций имеют вспомогательное значение
1 1 Эффективность III I
IV II
Коммерциализуемость
Рис 6 Оценка эффективности и коммерциализуемости ПИ
3-ий этап анализа маркетинговых исследований (рис 7) состоит из следующих подэтапов
- анализа и оценки рисков инвестиций Задачей данного этапа является определение рисков инвестиционных вложений в дальнейшее развитие инновационного процесса с выводом разрабатываемого продукта на конечный потребительский рынок На этом этапе необходимо учитывать риски, возникающие на этапе реализации проекта В первую очередь, необходимо оценить инвестиционные риски для наглядного представления их потенциальным инвесторам,
- маркетинговых исследований рынков сбыта создаваемой продукции Делается это для правильного позиционирования инновационного продукта на потребительском рынке Проводится необходимое исследование, направленное на выявление спроса на предлагаемый продукт (услугу), определение характеристик его потребителей, подготовку прогноза предполагаемой доходности данного бизнеса и определение его особенностей,
- всестороннего анализа конкурентоспособности создаваемой продукции Одним из важнейших факторов коммерческого успеха продукта является его конкурентоспособность
Задачей третьего этапа является оформление перспективной инновации в виде полноценного бизнес-плана, максимально учитывающего все внешние и внутренние факторы
Рис 7 Модель блока анализа маркетинговых исследований
В 4-ый этап анализа результатов внедрения (рис 8) входят.
- маркетинговые исследования внедренного инновационного продукта После появления товара на потребительском рынке, необходимо оценить степень удовлетворенности покупателей от предложенной продукции После этапов пробного маркетинга, содержание маркетинговых исследований нового товара рассматривается в двух аспектах изучение факторов успеха нового товара и определение направлений развития выпускаемого продукта,
- оценка выполнения составленного на этапе ОКР бизнес-плана Проводится анализ соответствия между составленным на предыдущем этапе коммерциализации инновации бизнес-планом и стадиями его выполнения При проведении контролирующих операций рекомендуется учитывать несколько параметров, такие как степень соответствия производственных процессов, оценка объема выпускаемой продукции, соответствие предполагаемых и реальных розничных цен на продукцию, качество работы каналов сбыта, рекламную деятельность и т д,
- анализ и оценка проведенной коммерциализации инновационного продукта Основной задачей является сравнительный
анализ предварительных оценок реализованного проекта с полученными результатами Этот анализ необходим для корректировки предложенной методики коммерциализации инноваций
Последний этап необходим для обеспечения обратной связи по существующей модели коммерциализации инновации, направленной на улучшение и коррекцию предложенной модели
Рис 8. Модель анализа блока внедрения продукции на рынок
Отличительной особенностью представленного подхода является необходимость рассмотрения вопросов коммерциализации инновации с самого начала жизненного цикла инноваций, т е необходим анализ и учет данных полученных на этапе фундаментальных исследований Следует иметь в виду, что результаты анализа коммерциализации инновации оказывают решающее влияние на ход дальнейшего внедрения инновации, включая и своевременный отказ от инновации
Ш. ВЫВОДЫ И НАУЧНАЯ НОВИЗНА ДИССЕРТАЦИОННОЙ
РАБОТЫ
Основные выводы по диссертационной работе В работе проведен анализ отечественных и зарубежных публикаций по теории инноваций, в общем, и проблемам коммерциализации инноваций, в частности Раскрыто
понятие коммерциализации инноваций Представлена классификация существующих моделей инновационных процессов, а также пути эффективного использования механизмов коммерциализации инноваций для успешной их реализации на основе практики существующих методологий и предложенной автором модели коммерциализации инноваций Проанализирована особенность коммерциализации инноваций как элемента трансфера технологий в условиях Российской экономики
На основе проведенного исследования и анализа существующих моделей жизненного цикла инноваций, моделей инновационных процессов ведущих зарубежных и отечественных авторов по представленной проблеме, был выявлен ряд существенных недоработок, связанных с недостаточным вниманием и односторонностью рассмотрения коммерциализации инноваций. В большинстве рассмотренных моделей коммерциализация инноваций рассматривается лишь с этапа внедрения инновации на рынок, что на наш взгляд является не совсем целесообразным Как показывает практический опыт предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, разработанное и доведенное до этапа внедрения новшество не всегда оказывается востребованным, что делает коммерциализацию инновации ненужной и затраты на проведенную научную и научно-исследовательскую деятельность не возмещаются
Представленная модель позволяет описать процесс коммерциализации инноваций как часть жизненного цикла инноваций
Разработка теоретических положений и создание на их основе моделей коммерциализации инноваций стало возможным благодаря комплексному использованию теоретических методов исследования Решение ряда новых задач по коммерциализации инноваций поставленных в работе, стало возможным благодаря достижениям в области разработки инновационной теории ряда отечественных и зарубежных авторов и не противоречит их положениям А также базируется на уже существующих и признанных моделях и выводах фундаментальных и прикладных наук, таких как инновационный менеджмент, экономическая теория, имитационное моделирование экономических процессов и др Созданная модель коммерциализации инновации и методика по эффективному использованию полученных моделей, согласуются с опытом использования аналогичных методик
Разработанная модель коммерциализации технологической инновации опробована на условном примере Результаты апробации предложенной модели, подтвердили эффективность ее использования с целью снижения затрат на внедрение инновационных проектов
Предлагаемая в диссертационной работе модель коммерциализации технологических инноваций позволяет повысить эффективность внедрения
созданных инноваций на инновационно-ориентированных промышленных предприятиях и существенно снизить риски венчурного инвестирования
Сформированные автором модель и механизм коммерциализации инноваций позволяют существенно сократить время, требуемое на оценку возможности коммерциализировать технологическую инновацию, что дает возможность значительно снизить затраты материальных ресурсов, денежных средств и времени на внедрение бесперспективных с экономической точки зрения инновационных проектов Кроме этого, предложенный механизм коммерциализации инноваций может явиться определенным вкладом в теорию инновационного менеджмента и в теорию имитационного моделирования экономических систем
Разработанная модель коммерциализации способствует повышению показателей коммерциализуемости инноваций, повышает их инвестиционную привлекательность Предложенный механизм коммерциализации инноваций является универсальным и возможна его адаптация для любых типов инновационных предприятий
Научная новизна результатов исследования заключается в реализации нового подхода к проблемам коммерциализации технологических инноваций, реализуемых на промышленных предприятиях в условиях инновационного развития экономики В соответствии с этим
- обозначены основные проблемы коммерциализации инновационных процессов в России и обозначены пути их решения,
- разработана классификация элементов коммерциализации инновационных процессов,
- сформирована модель коммерциализации технологической инноваций,
- разработан механизм адаптации предложенной модели к практическому применению
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в возможности использования предлагаемой модели в процессе управления инновационными проектами Полученные результаты позволят на более ранних этапах определять инвестиционную привлекательность инновационных разработок, что будет способствовать увеличению финансовых потоков в указанную сферу Отдельные результаты диссертации могут быть применены консалтинговыми фирмами при выполнении заказов организаций на разработку инновационных проектов и разработку стратегий развития промышленных предприятий на основе инновационного подхода
Ряд положений диссертационной работы могут быть использованы в процессе обучения студентов по дисциплинам «Менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Инвестиционное проектирование».
IV. АПРОБАЦИЯ И ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Основные положения диссертации были опубликованы и доложены в 2005-2007 годах в рамках
— I научно-практической конференции «Современный менеджмент-проблемы и перспективы», г Санкт-Петербург, 2006 г
— IX научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей», г Санкт-Петербург, 2006 г.
— II научно-практической конференции «Современный менеджмент проблемы и перспективы», г. Санкт-Петербург, 2007 г
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1 Морозов ФА Эволюционный путь развития моделей коммерциализации инноваций // Вестник ИНЖЭКОНа Сер «Экономика». 2007 -Вып 5(18) — 0,3 п л
Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях:
2 Салимьянова ИГ, Морозов Ф А Особенности коммерциализации инноваций // Стратегическое управление инновационным развитием экономики России Межвузовский сборник научных трудов Вып №9 -СПб Изд-во Политехи ун-та, 2005 - 0,11 п л. / лично 0,05 п л
3 Морозов ФА Проблемы управления коммерциализацией инноваций // Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей Тез докл IX науч -практич конф студ и асп - СПб. СПбГИЭУ, 2006 - 0,05 п л
4.Морозов ФА Проблемы финансирования малых и средних инновационных предприятий // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством- Сб науч ст асп СПбГИЭУ Вып 16 -СПб СПбГИЭУ, 2006 - 0,1 п л
5.Салимьянова ИГ, Морозов ФА Проблемы функционирования технопарков в России // Современный менеджмент, проблемы и перспективы Тез докл I науч -практ. конф - СПб • СПбГИЭУ, 2006 -0,12 п л. / лично 0,06 п л
6 Салимьянова ИГ, Морозов ФА Инновационность как фактор коммерциализации инноваций // Современный менеджмент проблемы и перспективы: труды науч.-практ конф - СПб Изд-во Политехнического университета, 2007. - 0,1 п л / лично 0,05 п.л
Подписано в печать ¿ff/л лее? Формат €0x84 '/» Пен, л -<¿7 Тираж /СО экз Заказ /4rf¿>
ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, уЯ Марата, 31
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Морозов, Федор Александрович
Введение.
1.1 Понятийный аппарат инновационных процессов.
1.2 Становление и развитие моделей, характеризующих инновационный процесс.
1.3 Сущность коммерциализации инноваций.
Выводы по главе 1.
Глава 2. Анализ и оценка состояния основных факторов эффективности коммерциализации инноваций.
2.1 Отличительные особенности коммерциализации инноваций как элемента трансфера технологий.
2.2 Основные критерии успешности организации при коммерциализации инноваций.
2.3 Оценка возможностей и анализ факторов коммерциализации инноваций.
Выводы по главе 2.
Глава 3. Построение модели коммерциализации инновации.
3.1. Модель коммерциализации инновации.
3.2 Состав и характеристика этапов внедрения модели коммерциализации инноваций.
3.3 Оценка эффективности внедрения и реализации модели на инновационном предприятии.
Выводы по главе 3.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методы формирования моделей и механизма коммерциализации технологических инноваций в промышленности"
Инновация является ключевым фактором развития предприятий в условиях рыночного хозяйства, основанного на принципах конкуренции. Если организация не будет использовать и внедрять новшества, то она имеет очень высокие шансы прекратить свою деятельность. Кроме того, неудачно внедренное новшество также может привести к подобным последствиям.
В тоже время инновации и творческий подход могут стать гарантом дееспособности компании. За примерами далеко ходить не надо, существуют лидирующие мировые компании, такие как ЗМ, Sony, Casio, Lexus, Braun, Honda и многие другие.
По различным оценкам, в промышленно развитых странах от 75 до 85% промышленного производства обеспечивается за счет использования инноваций. Оживление производства в странах, переживших экономические кризисы, происходит, как правило, через активизацию инновационных процессов [4]. Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом.
При этом необходимо отметить, что для инновационного режима развития экономики требуется целый ряд предпосылок, а именно: сильная научная сфера, хорошая образовательная система и развитые производственные мощности. К сожалению, если эффективно не распоряжаться этими возможностями, то инновационные ресурсы очень быстро тают.
Низкая конкурентоспособность российской промышленности уже привела к потере более 50% внутреннего рынка индустриальных товаров и услуг [4]. Это притом, что Россия до сих пор обладает одним из лучших в мире научно-технических потенциалов. Зачастую, разработанные в России образцы техники или технологии превосходят зарубежные аналоги, но судьба их плачевна. Они либо уходят за бесценок за рубеж, либо остаются невостребованными долгие годы, постепенно морально устаревая. Сказывает отсутствие в стране инновационного климата, который мог бы благоприятствовать обновлению производства, реализации новейших достижений науки и техники в реальном секторе экономики.
Как убедительно показывает мировая практика, в настоящее время наиболее эффективным способом внедрения результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в практику является взаимовыгодное взаимодействие всех участников процесса превращения научного результата в рыночный продукт, который получил название коммерциализация инноваций. При таком способе все участники инновационного процесса, будь то ученые и разработчики инновации, либо инвесторы, экономически заинтересованы и имеют высокую мотивацию для получения максимального коммерческого эффекта от использования инноваций.
В современной России уже можно найти различные элементы инновационной интеграции. Существовавшая фундаментальная наука смогла сохранить большую часть своего потенциала и на сегодняшний момент показывает растущую инновационную активность. В 2004 году создано Федеральное агентство по науке и инновациям. Существующие фонды целевого финансирования инновационных проектов предоставляют гранты на практическую реализацию научно-технических проектов. Реализуется специализированная целевая федеральная программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники на 2006 - 2010 годы». На сегодняшний день функционирует целый ряд инновационных научных центров Российской Федерации. Прошли начальную стадию формирования и развития инновационно-технологические центры и инновационно-промышленные комплексы. Инновационному предпринимательству оказывают поддержку и содействие технопарки, наукограды, технополисы. При этом можно отметить, что поддержку оказывают не только ведущие научные институты, но и авторитетные высшие учебные заведения. Часть регионов предпринимают неординарные шаги по налаживанию и развитию различных инновационных связей.
Актуальность исследования. В рыночных условиях, связанных с постоянными изменениями внешней среды, сопровождаемые лавинообразным потоком инноваций, на первый план выходят проблемы коммерциализации инноваций.
Зачастую, внедрение инноваций отождествляется с разработкой и производством инновационных продуктов, а не с целесообразностью процессов внедрения полученных технологических новшеств. В тоже время, в условиях современной Российской рыночной экономики поиск инвесторов для коммерциализации разработанных инновационных проектов дело зачастую трудоемкое, а подчас - невыполнимое. При высокой активности государства в области перевода экономики в инновационное русло, до сих пор отсутствуют должный уровень правовых, организационных и экономических механизмов взаимодействия науки, производства и рынка. Это, в свою очередь, «пугает» потенциальных инвесторов, для которых основным критерием участия в проекте является получаемая прибыль. До настоящего времени не существует единых механизмов, способных оценить, а также отобрать проекты и программы с высоким потенциалом для производства и рынка, что позволило бы привлечь дополнительные капиталы как российских и зарубежных инвесторов в Российскую экономику.
В настоящее время в условиях формирования и развития отечественной национальной инновационной системы, необходимость формирования моделей, позволяющих оптимизировать процессы управления коммерциализацией продуктов интеллектуальной деятельности, обусловили выбор данной темы исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Последние десятилетия проблемы инноваций, перехода к инновационному пути развития экономики, коммерциализации инноваций, создания национальных инновационных систем находятся под особым вниманием как зарубежных, так и отечественных экономистов и менеджеров. Публикации отечественных ученых по инновационной проблематике внесли значительных вклад в становление российской национальной инновационной системы.
Инновации, и связанные с ними аспекты, исследуются многими зарубежными и отечественными авторами. Основы понятийного аппарата инноваций и коммерциализации инноваций представлены в трудах зарубежных исследователей: Н. Мончева, Мэнсфилда Э., Ф. Никсона, И. Перлаки, Роджерса Э., Б. Санто, Твиста Б., Фостера Р., Хартман В. Д., Й. Шумпетера, а так же в трудах современных российских ученых: В.М. Альшина, JI.C. Барютина, П.Н. Завлина, Н.И. Ивановой, С.Д. Ильенковой, B.C. Кабакова, А.К. Казанцева, Г.А. Краюхина, Ю.П. Морозова, К.Ф. Пузыни, А.Н. Цветкова, Р.А. Фат-худинова и др.
Основам моделирования инновационных процессов посвящены работы таких авторов, как: А. Джервис, К. Кларк, С. Клайн, Ф. Кодама, Р. Купер, Д. Мовери, Н. Розенберг, Р. Росвелл, К. Оппенлендер, Д. Таунсенд, С. Уйлрайт, К. Фримен, А. Хорсли и др.
Анализ литературных источников показал, что вопросы коммерциализации инноваций привлекают внимание многих отечественных исследователей: J1.H. Васильеву, И.Г. Дежину, П.Н. Завлина, Н.И. Иванову, Ю.П. Морозова, А.А. Трифилову и др.
Различные модели трансфера технологий и их отличительные черты от коммерциализации исследовали следующие ученые: В.А. Воронцов, Г.И. Гу-мерова, Б.А. Ризатдинова, В.В. Титов, Н.М. Фонштейн и др.
Следует отметить, что подробно факторы эффективности коммерциализации инноваций рассматриваются в работах: П. Бейки, А. Бретта, А.В. Васильева, П.Н. Завлина, Д. Кингхэма, Р. Купера, В.И. Мухина, Ф.М. Фон-штейна и др.
Механизмы коммерциализации инноваций исследовались следующими учеными: С. Бразинскасом, А. Бреттом, И. Катешовой, А. Квашниным, О.
Лукшей, М. Мижинским, Г. Пильновым, М. Сигутиным, С. Симарановым, П. Сушковым, О. Тарасовым, К. Хомкиным, X. Шохом, А. Яновским и др.
Несмотря на серьезные усилия, посвященные эффективному использованию новшеств с их последующей коммерциализацией, создание методических основ эффективной коммерциализации инноваций находится еще в начальной стадии.
Цели и задачи диссертационного исследования. Основной целью диссертации является совершенствование методов и механизма формирования моделей коммерциализации инноваций в промышленности.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- раскрыто содержание и понятие коммерциализации инноваций;
- исследованы особенности моделей коммерциализации инноваций с учетом стадийности инновационной деятельности;
- проанализированы особенности трансфера инноваций в условиях Российской экономики;
- выявлены и обозначены пути решения основных проблем коммерциализации инноваций в России;
- разработана модель коммерциализации инноваций;
- сформирован механизм практической реализации предложенной модели коммерциализации инноваций;
- произведена предварительная оценка экономической эффективности практической реализации разработанной модели коммерциализации инноваций.
Объектом исследования в диссертационной работе выступают инновационно-ориентированные промышленные предприятия.
Предметом исследования является коммерциализация инноваций, как результат внедрения новшества на инновационно-ориентированных промышленных предприятиях.
Методологической основой диссертационной работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам инновационного развития, существующая нормативно-правовая и законодательная база деятельности инновационных предприятий, современная теория инновационного развития и управления организациями.
В ходе исследования были использованы основные методы экономического анализа: системный анализ, комплексный анализ, ситуационных подход, метод группировок, метод сравнений, методы декомпозиции, экспертно-аналитический метод, структурирование, классифицирование.
Теоретической основой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых о современных тенденциях развития инновационных процессов, проблемах формирования и развития в России национальной инновационной системы, методах адаптации зарубежного опыта управления инновационными процессами на российских промышленных предприятиях.
Научная новизна результатов исследования заключается в реализации нового подхода к проблемам коммерциализации технологических инноваций, реализуемых на промышленных предприятиях в условиях инновационного развития экономики.
В соответствии с этим:
- обозначены основные проблемы коммерциализации инновационных процессов в России и обозначены пути их решения;
- разработана классификация элементов коммерциализации инновационных процессов;
- сформирована модель коммерциализации технологической инновации;
- разработан механизм адаптации предложенной модели к практическому применению.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в возможности использования предлагаемой модели в процессе управления инновационными проектами. Полученные результаты позволят на более ранних этапах определять инвестиционную привлекательность инновационных разработок, что будет способствовать увеличению финансовых потоков в указанную сферу. Отдельные результаты диссертации могут быть применены консалтинговыми фирмами при выполнении заказов организаций на разработку инновационных проектов и разработку стратегий развития промышленных предприятий на основе инновационного подхода.
Ряд положений диссертационной работы могут быть использованы в процессе обучения студентов по дисциплинам «Менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Инвестиционное проектирование».
Апробация работы.
Основные положения диссертации были опубликованы и доложены в 2005-2007 годах в рамках:
- I научно-практической конференции «Современный менеджмент: проблемы и перспективы», г. Санкт-Петербург, 2006 г.
- IX научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей», г. Санкт-Петербург, 2006 г.
- II научно-практической конференции «Современный менеджмент: проблемы и перспективы», г. Санкт-Петербург, 2007 г.
Необходимо отдельно отметить, что в диссертационной работе для упрощения изложения материала, все аспекты коммерциализации инноваций рассматривают в привязке к деятельности промышленных предприятий.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Морозов, Федор Александрович
Основные выводы по диссертационной работе. В работе проведен анализ отечественных и зарубежных публикаций по теории инноваций, в общем, и проблемам коммерциализации инноваций, в частности. Раскрыто понятие коммерциализации инноваций. Представлена классификация существующих моделей инновационных процессов, а также пути эффективного использования механизмов коммерциализации инноваций для успешной их реализации на основе практики существующих методологий и предложенной автором модели коммерциализации инноваций. Проанализирована особенность коммерциализации инноваций как элемента трансфера технологий в условиях Российской экономики.
На основе проведенного исследования и анализа существующих моделей жизненного цикла инноваций, моделей инновационных процессов ведущих зарубежных и отечественных авторов по представленной проблеме, был выявлен ряд существенных недоработок, связанных с недостаточным вниманием и односторонностью рассмотрения коммерциализации инноваций. В большинстве рассмотренных моделей коммерциализация инноваций рассматривается лишь с этапа внедрения инновации на рынок, что на наш взгляд является не совсем целесообразным. Как показывает практический опыт предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, разработанное и доведенное до этапа внедрения новшество не всегда оказывается востребованным, что делает коммерциализацию инновации ненужной и затраты на проведенную научную и научно-исследовательскую деятельность не возмещаются.
Представленная модель позволяет описать процесс коммерциализации инноваций как часть жизненного цикла инноваций.
Разработка теоретических положений и создание на их основе моделей коммерциализации инноваций стало возможным благодаря комплексному использованию теоретических методов исследования. Решение ряда новых задач по коммерциализации инноваций поставленных в работе, стало возможным благодаря достижениям в области разработки инновационной теории ряда отечественных и зарубежных авторов и не противоречит их положениям. А также базируется на уже существующих и признанных моделях и выводах фундаментальных и прикладных наук, таких как инновационный менеджмент, экономическая теория, имитационное моделирование экономических процессов и др. Созданная модель коммерциализации инновации и методика по эффективному использованию полученных моделей, согласуются с опытом использования аналогичных методик.
Разработанная модель коммерциализации технологической инновации опробована на условном примере. Результаты апробации предложенной модели, подтвердили эффективность ее использования с целью снижения затрат на внедрение инновационных проектов.
Предлагаемая в диссертационной работе модель коммерциализации технологических инноваций позволяет повысить эффективность внедрения созданных инноваций на инновационно-ориентированных промышленных предприятиях и существенно снизить риски венчурного инвестирования.
Сформированные автором модель и механизм коммерциализации инноваций позволяют существенно сократить время, требуемое на оценку возможности коммерциализировать технологическую инновацию, что дает возможность значительно снизить затраты материальных ресурсов, денежных средств и времени на внедрение бесперспективных с экономической точки зрения инновационных проектов. Кроме этого, предложенный механизм коммерциализации инноваций может явиться определенным вкладом в теорию инновационного менеджмента и в теорию имитационного моделирования экономических систем.
Разработанная модель коммерциализации способствует повышению показателей коммерциализуемости инноваций, повышает их инвестиционную привлекательность. Предложенный механизм коммерциализации инноваций является универсальным и возможна его адаптация для любых типов инновационных предприятий.
Заключение
Необходимым условием позитивного развития национальной экономики являются, по возможности, быстрореализуемые эффективные инновации. Инновации являются средством использования новых возможностей сохранения или завоевания конкурентного превосходства. В долгосрочном аспекте у предприятия нет другого выбора, кроме ведения инновационной политики, которая является единственным источником длительного успеха.
В этой жесткой ситуации эффективная стратегия инновационного развития должна базироваться на следующем:
- концентрация ресурсов на меньшем числе наиболее перспективных проектов, профессионально отобранных на возможно более ранних стадиях, исходя из коммерческого потенциала, с быстрой успешной последующей коммерциализацией разработок;
- интеграция усилий всех участников, заинтересованных в коммерциализации инноваций;
- обеспечение высокого качественного уровня инновационной деятельности, определяющего возможный успех коммерциализации, т.е. обеспечение оптимального соотношения между уровнем финансовой отдачи проекта, объемом начальных инвестиций, а также уровнем рисков для участников реализации инновации.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Морозов, Федор Александрович, Санкт-Петербург
1. Алдошин С.М., Зинов В.Г. Службы коммерциализации результатов исследований в научных организациях // Инновации, 2003 №4. с. 40-44.
2. Алынин В.М., Кивин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. М.: АНСИЛ, 2003. - 240 с.
3. Андреев А.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Андреев, В.И. Черищев, Н.В. Фунтов. Пенза: Изд-во ПИЭРАУ, 2004. - 18 е.: ил.
4. Арзамасцев Н.В., Валентей С.Д., Иванов В.В., Кулагин А.С. и др. Научно-технический потенциал России и его использование. Под ред. В.И. Кушлина и А.Н. Фоломьева. М.: Сканрус, 2001. - 240 с.
5. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Гардарика, 2005. - 224с.
6. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. СПб.: Питер, 2001. - 303 е.: ил.
7. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. М.: Изд-во МГУ, 1986. - 171 с.
8. Белоусов В.Л., Мухин В.И., Шумянкова Н.В. Инновационный менеджмент в организациях научно-технической сферы. Учебное пособие. М.: ГУ РИНКЦЭ, 2004. 134 с.
9. Бердашкевич А.П., Сафаралиев Г.К. О формах поддержки инновационной деятельности в РФ // Инновации, 2003 №2. с. 23-25.
10. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.-368 е.: ил.
11. П.Бочаров А.В., Шмелев Ю.М. Государственная инновационная политика формирования национальной инновационной системы // Инновации, 2003 №2.-с. 10-11.
12. Бразинскас С. Как подготовить маркетинговую стратегию для центра коммерциализации технологий / Практическое руководство №2 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 54 с.
13. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - 336 с.
14. Варламова З.Н. К вопросу идентификации ключевых компетенций фирмы // Вестник ОГУ, 2005 №10. Приложение.
15. Васильева JI. Н. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие для вузов/ JI. Н. Васильева, Е. А. Муравьева. М.: КНОРУС, 2005.-313 с.
16. Винокуров В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций // Информационный бюллетень №7, 2004.
17. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономисть, 2003. - 296 е.: ил.
18. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности / Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. СПб.: Политехника, 2000.-323 е.: ил.
19. Галенко В.П., Самарина Г.П., О.А. Страхова. Бизнес-планирование. СПб.: Питер, 2004. - 384 е.: ил.
20. Глущенков В.Ф. Экономика предприятия: Учебное пособие/ Глу-щенко В.Ф., Краюхин Г.А., Михайлушкин А.И. и др. СПб: СПбГИЭУ: 4.4: Организация производства. - 2001. - 101 с.
21. Гринберг А.С., Шестаков В.М. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 399 с.
22. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования товара // Маркетинг в России и за рубежом, 1999 №4.
23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.
24. Гохберг JI. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» // Вопросы экономики, №3,2003.
25. Гумерова Г.И. Проблемы экономики инновационного развития нефтехимического комплекса региона / Г.И. Гумерова; Казан, гос. ун-т. Казань, 2006. - 292 е.: табл., прил.
26. Гунин В. И. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 1999.-328 с.
27. Дежина И.Г. Проблемы прав на интеллектуальную собственность. -М: Институт экономики переходного периода, 2003. 158 с.
28. Дондуков А.Н., Воронцов В.А. Научно-техническая сфера России на пороге нового века. //Информационное общество, 2000, вып. 6, с. 3-6.
29. Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 432 е.: ил.
30. Евдокимова Л.О., Слесарева J1.C. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2005. -168 с.
31. Емельянов А.А. и др. Имитационное моделирование экономических процессов: Учебное пособие / А.А. Емельянов, Е.А. Власова, Р.В. Дуля; под ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2004. - 368 е.: ил.
32. Епдовиций Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта. / Под ред. П.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 е.: ил.
33. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб.: Изд. «Наука», 1994. - 192 е.: ил.
34. Иванова Н.И. Формирование и эволюция национальных инновационных систем. М.: Изд. ООД ИМЭМО РАН, 2001.- 155 с.
35. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы / Н.И. Иванова. М.: Наука, 2002. - 244 с.
36. Ивина JI.B. Терминология венчурного финансирования / Л.В.Ивина,
37. B.А.Воронцов. М.: Академ, проспект, 2002. - 255 с.
38. Ивченко В.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Калининград: Изд-во КГУ, 2004. - 144 с.
39. Ильдеменов С.В. и др. Инновационный менеджмент / Ильдеменов
40. C.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.П. М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.
41. Ильшев A.M. Учет и анализ инновационной деятельности организации: учебное пособие / A.M. Ильшев, Н.Н. Ильшева, И.Н. Воропанова. -М.: КНОРУС, 2005.-240 с.
42. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Руководители авт. колл. В.Л. Макаров, А.Е. Варшавский. М.: Наука, 2004. - 880 с.
43. Инновации и экономический рост. М.: Наука, 2002. - 377 с.
44. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева. Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: ЦИСН, 1998.-568 с.
45. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2004. - 382 с.
46. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой, М.: Юнити, 1997. - 327 е., ил.
47. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. J1.H. Оголевой М.: ИНФРА-М, 2001. - 237 с.
48. Инновационный менеджмент / Под ред. В.М. Альшина, А.А. Дагае-ва, АИХ при Правительстве РФ. М.: ДЕЛО, 2003. - 528 с.
49. Кабаков B.C., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 110 с.
50. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. 2-е издание. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 544 с.
51. Казанцев А.К., Серова Л.С. Управление инновационного проектами: Учеб.-метод. Пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 40 с.
52. Катешова М., Квашнин А. Как продвигать проекты коммерциализации технологий / Практическое руководство №6 М.: Проект Europe Aid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 52 с.
53. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Изд. 2, 2002.-398 с.
54. Квашнин А. Как управлять портфелем технологий и интеллектуальной собственностью / Практическое руководство №3 М.: Проект Euro-peAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 59 с.
55. Квашнин А. Как провести экспертизу проекта коммерциализации технологий / Практическое руководство №5 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 48 с.
56. Кирко В.И., Бухаров А.В. Опыт коммерциализации результатов НИКОР в НИФТИ КГУ Мин. Образования // Инновации, 2003 №1. с. 65-69.
57. Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб.: Питер, 2000. - 208 е.: ил.
58. Котельников В.Ю. Новые бизнес-модели для новой эпохи перемен, движимых инновациями. М.: Эксмо, 2007. - 96 с.
59. Котлер Ф. Маркетинг XXI века / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Теор. -СПб.: Издательский Дом «Нева», 2005. 432 с.
60. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. СПб.: Питер, 2003. -800 е.: ил.
61. Краюхин Г.А., Щербакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание: Лекция. СПб. Гос. инж.-экон. акад. СПб., 1995. - 60 с.
62. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд., доп. - М.: Русская деловая литература, 2001. - 351 с.
63. Кудров В. Инновационность и конкурентоспособность российской экономики в современном мире // Независимая газета от 29.08.2006.
64. Кузякин В.И. Информационные системы в экономике: Учебник. -Екатеринбург: Изд-во ГОУ УГТУ УПИ, 2003. - 45 с.
65. Леонтьев Л.И. Опыт стимулирования инновационной деятельности за рубежом // Инновации, 2003 №4. с. 11-13.
66. Лудченко А.А., Лудченко Я.А., Примак Т.А. Основы научных исследований: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Лудченко. — К.: О-во «Знания», КОО, 2000.-114 с.
67. Лукша О., Пильнов Г., Тарасова О., Яновский А. Как работать с сетями трансфера технологий / Практическое руководство №7 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 96 с.
68. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге и др.; Под общей ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2003. - 1077 е.: ил.
69. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общей редакцией И.И. Мазура. 2-е изд. - М.: Онега-Л, 2004.-664 с.
70. Мазур И.И. Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под общей ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2003. - 555 е.: ил.
71. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2002. - 294 с.
72. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.-295 с.
73. Менеджмент технологических инноваций: Учеб. пособие / Д.С. Евстафьев, Н.Н. Молчанов, О.В. Мотовилов и др.; Под ред. С.В. Валдайцева, И.Н. Молчанова. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003. - 336 с.
74. Миндели Л.Э., Сейц А.И. Математические модели процесса реализации НИОКР. М.: ЦЭМИ, 1982. - 54 с.
75. Моделирование экономических процессов: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Под ред. М.В. Грачевой, Л.Н. Фадеевой, Б.Н. Черемных. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -351 с.
76. Моделирование экономических процессов и структур: Сб. науч. Тр. / Ред. кол. Ю.А. Львов (отв. ред.) и др. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 244 с.
77. Мончев Н. Разработка и нововведения. Москва.: Прогресс, 1978. -345 с. ;
78. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -Нижний Новгород. Издательство ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 1997. 187 с.
79. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. - 126 с.
80. Мэнсфилд Э. Экономика научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1970.-386 с.
81. Наука Росси в цифрах 2004. М.: ЦИСН, 2004. - 298 с.
82. Никсон Ф. Инновационный менеджмент. М.: Экономика. - 1997.240 с.
83. Нойбауэр X. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях // Пробл. теории и практики управления, 2002 № 3. с. 62-67.
84. Оппенлендер К. Технический прогресс. М.: Прогресс, 1981. - 120с.
85. Основные направления стратегии социально-экономического развития Северо-Западного Федерального округа Российской Федерации на период до 2015 года. Научное издание в 2-х книгах / Воронцова С.Д., Григорьев
86. М.Н., Климов С.М., Совершаева Л.П., Слуцкий Е.Г., Хазова Е.В., Ходачек A.M. СПб.: Знание, 2003. - 220 е., карты.
87. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000. - 475 е.: ил.
88. Оценка эффективности инноваций: Завлин П.Н., Васильев А.В. -СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. 216 с.
89. Перлаки И. Нововведения в организациях: Пер. со словац. / И. Пер-лаки; науч. ред. М.И. Лапина. -М.: Экономика, 1981. 144 с.
90. Пильнов Г., Тарасова О., Яновский А. Как проводить технологический аудит / Практическое руководство №4 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 96 с.
91. Пинил Л.К., Миндели Л.Э. Малое и среднее инновационное предпринимательство (МСИП): условия развития и международное сотрудничество. М.: ЦИСН, 1995. - 208 с.
92. Поляков С.Г. Мониторинг инновационных процессов в научно-технической сфере //Инновации, 2003 №5. с. 33-37.
93. Портер М.Е. Международная конкуренция. М.: МО, 1993. - 406 с.
94. Потехин И.П., Головина О.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под общей редакцией И.П. Потехина. Ижевск: Институт экономики и управления ГОУ ВПО, 2005. 354 с.
95. Приходько В.И., Ляшко Ф.Е. Инновационный менеджмент в авиастроении: Учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2003. - 70 с.
96. Проблемы управления и информатики в инвестиционной сфере (Сборник научных трудов). М.: ЦНИИЭ и УС Госстроя СССР, 1991. - 99 с.
97. Пузыня К.Ф. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ: Учебное пособие/ Пузыня К.Ф., Барютин Л.С., Цветков А.Н. Л.: ЛИЭИ, 1985. - 80 с.
98. Пузыня К.Ф. Технология научных исследований: Учебное пособие/ СПбГИЭУ. СПб: СПбГИЭУ, 2002. - 53 с.
99. Риск-менеджмент: Учебник / В.Н. Вяткин, Н.В. Вяткин, В.А. Га-луа, Ю.Ю. Екатеринославский, Дж.Дж. Хэпмтон: Под ред. И. Юргенса. М.: Издательская корпорация «Дашков и К0», 2003. - 512 с.
100. Роджерс Э. Коммуникации в организациях: Пер. с англ. / Э. Роджерс, Р. Агарвала-Роджерс; Под ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1980. -176 с.
101. Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Понятие конкурентоспособности продукции в маркетинге // Маркетинг в России и за рубежом, 2000 №1.
102. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. М.: Прогресс, 1990. - 256 с.
103. Сафаралиев Г.К., Шленов Ю.В., Фридлянов В.Н., Бердашкевич А.П. О государственном регулировании инновационной деятельности в Российской Федерации. М.: Интерконтакт Наука, 2002. - 312 с.
104. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.- 184 с.
105. Симаранов С., Шох X. Как создать совместную лабораторию по научно-техническому сотрудничеству: методические рекомендации / Практическое руководство №12 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 84 с.
106. Симкина Л.Г. Человеческий капитал в инновационной экономике. СПб.: СПбГИЭА, 2000. - 152 с.
107. Стешин А.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта. М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2001.-280 с.
108. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями.
109. М: Экономика, 1989.-271 с.
110. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Сборник статей под ред. Н.М. Фонштейн, Серия «Библиотека технологического предпринимательства», «ЗелО», 1997. 352 с.
111. Титов В. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка рыночных отношений. Сб. науч. тр. под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой; ИЭИОПП СО РАН. Новосибирск, 1995. - 176 с.
112. Трифилова А.А. Анализ инновационных процессов // Право. Экономика. Маркетинг. 2005 №5.
113. Трифилова А.А. Использование инновационного подхода в стратегическом управлении предприятием / Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ниж. Н.: НГАСУ, 2000. - 22 с.
114. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 1 Основы организации инновационных процессов: Учеб. пособие / А.А. Харин, И.П. Коленский; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003. - 252 е.: ил.
115. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник, 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2000. - 624 с.
116. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е издание, перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2003. - 400 е.: ил.
117. Фонштейн Н.М. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. М.: АНХ, 1999. - 296 с.
118. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. -М.: Прогресс, 1987. 220 с.
119. Хартман В.Д. Критический анализ буржуазных теорий и практики управления промышленными исследованиями и разработками / Пер. с нем. Штернгарца М.З.; Общ. ред. Мирского Э.М. М.: Прогресс, 1979. - 407 с.
120. Хомкин К. Как разработать бизнес-план проекта коммерциализации технологий / Практическое руководство №9 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 56 с.
121. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.-СПб.: Питер, 2005.-318 е.: ил.
122. Цветков А.Н. Менеджмент в исследованиях и разработках: Учеб. пособие по специальности 060818 Экономика и управление научными исследованиями и проектированием / СПбГИЭА. - СПб.: СПбГИЭА, 1997. - 98 с.
123. Цветков А.Н. Менеджмент на малых и средних предприятиях сферы услуг: Учебное пособие / Цветков А.Н., Саратовцев Ю.И. СПб: СПбГИЭУ, 2005.- 131 с.
124. Чикишева Н. М., Бирюкова Н.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 148 с.
125. Шоненко Д.В., Матвиенко С.В. Финансово-организационный механизм развития инновационного бизнеса. М.: ММИЭИФП, 2002. - 117 с.с/
126. Шумпетер И. Теория экономическая развития. М.: Изд-во Прогресс; 1982.-455 с.
127. Яновский А. Как финансировать проекты по коммерциализации технологий / Практическое руководство №8 М.: Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 48 с.
128. Cooper R.G. New product success in industrial firms // Industrial Marketing Management. 1982. - Vol.11. - p. 215-223.
129. Cooper R.G. Winning at new products. Accelerating the process from idea to launch. Cambridge (MA): Perseus Publishing, 2001.
130. Freeman, C. The "National System of Innovation" in Historical Perspective. Cambridge Journal of Economics, 1995.
131. Horsley J. Am. Innovation in Search of Reorientation: New Testament Studies Rediscovering Its Subject. Acad Relig. 1994; LXII: p. 1127-1166.
132. Kline S.J., Rosenberg N. An overview of innovation // The positive sum strategy: Harnessing technology for economic growth / edited by Landau R. & Rosenberg N. Washington: National Academy Press, 1986.
133. Kodama F. Emerging patterns of innovation sources of Japan's technological edge. Harvard Business School, 1995.
134. Pavitt, K.L.R., M. Robson and J. Townsend, 1987, The Size Distribution of Innovation Firms in the UK: 1945-1983, The Journal of Industrial Economics 35, p. 297-316.
135. Porter M., Bond G. Innovative Capacity and Prosperity : the Next Competitiveness Challenge in the Global Competitiveness Report. NY, 1999.
136. Rothwell R. Towards the fifth-generation innovation process // International Marketing Review. 1994. - Vol. 11. - No. 1. - p. 7-31.
137. Rothwell, R. & Freeman, C. & Horsley, A. & Jervis, V. T. P. & Robertson, A. B. & Townsend, J., 1993. «SAPPHO updated project SAPPHO phase II» Research Policy, Elsevier, vol. 22(2), pages 110-110, April.
138. Wheelwright S.C., Clark K.B. Revolutionizing product development: Quantum leaps in speed, efficiency and quality. NY: The Free Press, 1992.