Методы и модели организации инновационных процессов в промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Методы и модели организации инновационных процессов в промышленности"

г

На правах рукописи

005013408

Шешегов Сергей Викторович

МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

управление инновациями

1 5 мд? 2012

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2012

005013408

Работа выполнена на кафедре экономики промышленности и организации производства ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий»

Научный руководитель: Минко Игорь Степанович

доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики промышленности и организации производства ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий»

Официальные оппоненты: Цветков Алексей Николаевич доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента организации ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

Завьялов Олег Васильевич доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета, заведующий кафедрой экономики и предпринимательства ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский институт машиностроения (ЛМЗ-ВТУЗ)»

Ведущая организация: ФГБУН Институт .проблем региональной

экономики РАН (г. Санкт-Петербург), лаборатория комплексного исследования пространственного развития регионов

Защита состоится «3» апреля 2012 года в 11 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.03 при ФГБОУ ВПО «Санкт - Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, Санкт-Петербург, улица Марата, д. 27, ауд. 422.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103-а.

Автореферат разослан «2» марта 2012 г.

Ученый секретарь диссертационного совета:,"~7 доктор экономических наук, профессор _

С^7

^Будрина

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность диссертационного исследования. В условиях возникающих экономических кризисов потребность в инновациях становится особенно актуальной для большинства стран. За последнее десятилетие в экономике Российской Федерации наметились положительные тенденции, свидетельствующие об активизации инновационной деятельности. Так, объемы финансирования науки в процентах к валовому внутреннему продукту выросли с 0,24 % в 2000 г. до 0,56 % в 2009 г., внутренние затраты на исследования и разработки с 1,05% к ВВП в 2000 г. до 1,24 % к ВВП в 2009 г. Число созданных передовых производственных технологий в 2009 г. составило 789. Инвестиции в основной капитал в обрабатывающей промышленности выросли с 341,9 млрд. руб. в 2003 г. до 613,0 млрд. руб. в 2009 г. (в ценах 2003 г.), коэффициент обновления основных фондов вырос с 9,6% до 14,2%.

Однако другие важные макроэкономические показатели говорят о неустойчивом характере этих процессов. Так, число организаций, выполнявших исследования и разработки в РФ, уменьшилось с 4099 в 2000 г. до 3536 в 2009 г., численность персонала, занятого в данной сфере, сократилось с 887729 до 742433 чел., доля инновационных товаров в объеме промышленной продукции снизилась с 5,5 % в 2007 г. до 4,6% в 2009 г. Это говорит о продолжающейся утрате научно-технического потенциала.

Причины этого различны и в их числе - недостаточный уровень организации отечественной инновационной деятельности. В инновационных процессах участвует множество экономических субъектов, выполняющих различные функции. Но надежные, постоянные связи между звеньями цепи наука - производство не налажены во многих отраслях.

Организации и предприятия, исследующие, разрабатывающие и реализующие научно-технические решения, функционируют как полностью самостоятельные (в установленных законодательством рамках) хозяйственные единицы и далеко не всегда способны к скоординированному участию в инновационных проектах и программах, носящих комплексный и крупномасштабный характер.

Необходимо создать для всех участников инновационного процесса (НИИ, проектных организаций, предприятий и др.) благоприятные организационные условия для их эффективного взаимодействия при решении комплексов взаимосвязанных инновационных задач.

Большую роль в инновационном развитии играют научные исследования проблем управления инновациями, в частности, методологии и методов оценки, анализа и моделирования инновационной деятельности, оценка инновационного потенциала, совершенствование форм и структур управления инновационными процессами. Стремлением внести вклад в решение этих актуальных проблем российской экономики продиктован выбор темы диссертационного исследования.

Степень научной проработанности проблемы. Теоретические и

методологические основы организации и управления инновационной деятельностью активно разрабатывались и продолжают разрабатываться многими отечественными и зарубежными учеными.

Проблемам инноваций посвящены работы таких отечественных исследователей, как Бляхман Л.С., Валдайцев C.B., Глазьев С.Ю., Голини-ченко О.Г., Добров Г.М., Кондратьев Н.Д., Консон A.C., Кульвец П.А., Лахтин Г.А., Лурье Е.А., Львов Д.С., Миндели Л.Е., Пригожин А.И., Румянцев A.A., Садков В.Г., Соминский B.C., Фетисов В.П., Фияксель Э.А., Цветков А.Н., Яковец Ю.В. и др.

Вопросы организации управления деятельностью предприятий и их инновационной деятельностью исследовались Балуковой В.А., Будриным А.Г., Гусаковым М.А., Диденко Н.И., Завьяловым О.В., Ильенковой С.Д., Казанцевым А.К., Кобзевым В.В., Краюхиным Г.А., Малюком В.И., Минко И.С., Немчиным A.M., Попковым В.П., Пузыней К.Ф., Садчиковым И.А., Сидоровым И.И., Сомовым В.Е., Фраймовичем В.Б, Чистовым Л.М. и др.

Среди зарубежных специалистов, разрабатывавших проблематику инноваций и управления, следует назвать таких ученых как Ансофф И., Берталанфи Л., Менш Г., Мончев Н., Перлаки И., Портер М., Санто Б., Твисс Б., Фримен X., Шумпетер Й. и др.

Несмотря на большое внимание ученых к инновационной деятельности, в настоящее время проблема инноваций остается одной из наиболее актуальных в науке и практике, поскольку экономические условия в стране постепенно изменяются, а потребность общества в инновациях сохраняется. В РФ нет достаточно детализированных научных и методических разработок и рекомендаций по выбору и применению наиболее эффективных форм и методов организации и управления инновационными процессами с учетом конкретных современных условий, по организации взаимодействия между наукой и производством. Это повлияло на выбор данной темы.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является совершенствование методов и инструментов организации управления инновационными процессами в обрабатывающих отраслях промышленности Российской Федерации.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

- исследовать структуру, содержание и основные функции инновационных процессов в производственной сфере;

- выполнить обзор существующих организационных форм инновационной деятельности в промышленности;

- проанализировать показатели обновления технической базы в обрабатывающих производствах промышленности РФ за длительный период;

- разработать систему показателей оценки инновационного уровня и инновационного потенциала предприятий и организаций для их включения целей и состава участников инновационного проекта;

- разработать методические основы формирования организационных

структур управления инновационными процессами в промышленности;

- разработать структурные модели инновационных процессов для разных видов технологических инноваций;

- разработать метод построения организационных структур на основе анализа и моделирования целей и функций инновационной деятельности.

Объект исследования - экономические процессы в инновационной деятельности в обрабатывающей промышленности и механизмы информационного и организационного обеспечения и оценки этой деятельности.

Предмет исследования - методы и инструменты организации управления инновационными процессами, обновлением производства, а также методы и инструменты моделирования инновационной деятельности в промышленности.

Теоретической, методологической и эмпирической основой диссертационной работы являются теории, положения и выводы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных исследователей в области организации инновационной деятельности, а также общей экономической теории и теории управления. В работе применялись принципы системного подхода, методы экономического анализа и моделирования, регрессионного и корреляционного анализа, метод экспертных оценок. Информационную базу исследования составили статистические данные, материалы периодических изданий, сети Интернет, разработки автора и экспертные оценки.

Нормативной базой диссертационной работы послужили законодательные акты, нормативно-правовые документы РФ.

Научные результаты, выносимые на защиту, и их новизна.

1. Обоснована новая классификация инновационных процессов, дополняющая существующие и основанная на учете различий их содержания, помогающая организовывать управление этими процессами в зависимости от состава необходимых в каждом случае обеспечивающих процессов.

2. Разработана модель взаимосвязей функций, показателей и содержания инновационных процессов, отражающая состав основных целевых функций инновационной деятельности в промышленности, состоящих в обеспечении конкурентоспособности предприятия, повышении эффективности производства, улучшении условий труда, улучшении условий жизни, что позволяет охватить все социально значимые результаты этой деятельности и определить конкретное содержание необходимых инновационных процессов.

3. Обоснована структура информационно-аналитической базы, необходимой для управления выполнением функций инновационной деятельности в промышленности и включающей данные: о сущности и ожидаемой полезности новых научных, технических и предпринимательских идей; лучших достижениях и состоянии науки и техники; потребностях предприятий и населения в инновациях; инновационном потенциале организацион-

ных структур для выполнения инновационных процессов; рыночной и экономической конъюнктуре; состоянии окружающей среды.

4. Выявлены и измерены посредством регрессионного и корреляционного анализа положительные, но слабые зависимости темпов обновления основных фондов и выпуска новой продукции от инвестиций и затрат на инновации в большинстве видов деятельности в обрабатывающей промышленности РФ за 2003-2009 годы.

5. Разработана модель формирования структур организации инновационных процессов в отрасли промышленности, включающая определение совокупности объектов управления; постановку главных целей системы; определение частных целей; соответствующих им функций; формирование структур организации инновационных процессов в системе объектов в соответствии с целями и функциями.

6. Разработаны метод и показатели для отбора организаций и предприятий в состав участников проекта и выбора форм организации и руководства инновационными процессами. Разработанный метод и нормативы позволят промышленным предприятиям и организациям, занятым инновационной деятельностью, научно обоснованно формировать состав участников и структуры управления, отвечающие конкретным условиям.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость работы обусловлена возможностью использования разработанных методов и моделей в качестве информационной и методической базы при разработке организациями и предприятиями методик и нормативов для формирования организационных структур управления инновационной деятельностью с учетом условий отрасли. Материалы исследования могут использоваться в учебном процессе в вузах при изучении дисциплин: «Организация и планирование инноваций», «Управление инновационными проектами», «Методы экспертных оценок в управлении» и других.

Практическая значимость состоит в том, что разработанные методы и модели позволяют промышленным предприятиям и организациям, занятым инновационной деятельностью, более обоснованно формировать организационные структуры, обеспечивающие выполнение всех функций по достижению целевых результатов и взаимодействие всех участников инновационных процессов.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Содержание диссертации соответствует следующим пунктам Паспорта научной специальности 08.00.05-Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями:

2.2. Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.

2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 11 научных работ, в том числе 2 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК, и 3 научные статьи в соавторстве. Общий объем публикаций автора 2,53 п.л.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили одобрение на: Международной научно-практической конференции «Социально-экономическое состояние России: пути выхода из экономического кризиса» (Санкт-Петербург, 2009), Международной научно-практической конференции «Глобальный экономический кризис: реалии и пути преодоления» (Санкт-Петербург, 2009), Научно-практической конференции «Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе: проблемы эффективного управления социально-экономическими процессами в условиях кризиса мировой экономики» (Санкт-Петербург, 2009), IV Международной научно-технической конференции «Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке» (Санкт-Петербург, 2009), Международной научно-практической конференции аспирантов, магистрантов и студентов «Россия на пути выхода из экономического кризиса» (Санкт-Петербург, 2010), Международной научно-практической конференции «Проблемы взаимодействия хозяйствующих субъектов реального сектора экономики России: финансово-экономический, социально-политический, правовой и гуманитарный аспекты» (Санкт-Петербург, 2011).

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение в производственной деятельности промышленных предприятий: ООО «Прима меланж» г. Санкт-Петербург, ООО «АиТ» г. Санкт-Петербург, ООО «Поляныхлеб» Кировская область, г. Вятские Поляны.

Результаты выполненных автором исследований включены в научные отчеты СПбГУНиПТ, Института проблем региональной экономики Российской академии наук и используются в учебном процессе в вузе.

Структура работы. Работа состоит из введения, 3 глав и 9 параграфов, выводов, списка использованной литературы (151 источник), 4 приложений, содержащих 114 таблиц и 68 рисунков, и 35 таблиц и 20 рисунков в основном тексте.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Обоснована новая классификация инновационных процессов, дополняющая существующие и основанная на учете различий их содержания, помогающая организовывать управление этими процессами в зависимости от состава необходимых в каждом случае обеспечивающих процессов.

Разработанное дополнение классификация инновационных процессов отличается тем, что делит инновации на группы (табл. 1) в зависимости от содержания процесса их разработки и освоения, т.е. в зависимости от сочетания обеспечивающих инноваций и процессов. В диссертации

приводятся 16 моделей инновационных процессов, разработанных автором для всех видов инновационных решений, представленных в табл. 1. В табл. 2 показана одна из моделей.

Таблица 1

Классификация инновационных решений и процессов _в обрабатывающей промышленности_

Группы инновационных процессов Виды инновационных решений и процессов и их содержание

I. Инновации на основе изменения рецептуры пищевого продукта 1.Изменение рецептуры (вещественного состава) продукта с использованием существующих ингредиентов без изменения свойств продукта

2.Изменение рецептуры (вещественного состава) продукта с использованием новых ингредиентов без изменения продукта

3.Изменение вещественного состава продукта с использованием существующих ингредиентов с изменением продукта

4.Изменекие рецептуры (вещественного состава) продукта с использованием новых, не производившихся ранее ингредиентов с изменением свойств продукта

И. Инновации на основе изменения технологии 5.Изменение технологии производства продукта без изменения его свойств, рецептуры и технологического оборудования

6. Изменение технологии производства продукта с изменением его свойств, без изменения рецептуры и технологического оборудования

7.Изменение технологии производства продукта с изменением его свойств, рецептуры и без замены оборудования

8.Изменение технологии производства продукта с изменением его свойств, рецептуры и технологического оборудования

III. Инновации на основе создания и применение нового или модернизированного технологического оборудования 9.Создание и применение нового или модернизированного технологического оборудования для производства существующих продуктов без изменения технологии их изготовления

Ю.Создание и применение нового или модернизированного технологического оборудования для производства существующих продуктов с изменением технологии их изготовления

11.Создание и применение нового или модернизированного технологического оборудования для производства новых продуктов с изменением технологии их изготовления

IV. Инновации на основе приобретения и применения нового или модернизированного технологического оборудования 12.Применение нового или модернизированного технологического оборудования для производства существующих продуктов без изменения технологии их изготовления

13.Применение нового или модернизированного технологического оборудования для производства существующих продуктов без изменения технологии их изготовления

14.Приобретение и применение нового или модернизированного технологического оборудования для производства новых продуктов с изменением технологии их изготовления

Окончание табл. 1

Группы инновационных процессов Виды инновационных решений и процессов и их содержание

V. Инновации с реконструкцией действующего производства 15. Комплексы инновационных решений и проектов, дополненные реконструкцией объекта

VI. Инновации со строительством нового производства 16. Комплексы инновационных решений и проектов, дополненные строительством нового производства

Таблица 2

Модель инновационного процесса по изменению рецептуры продукта с использованием новых ингредиентов без изменения продукта

Содержание (этапы) инновационного процесса (проекта)

Анализ Разработка Лаборатор- Выпуск Дора- Серти- Серий- Реали-

свойств новой ный выпуск пробной ботка фика- ное зация

новых рецептуры с данного партии рецеп- ция произ- данной

ингредиен- использованием продукта по продук- туры произ- водство про-

тов новых измененной ции водства дукции

ингредиентов рецептуре

2. Разработана модель взаимосвязей функций, показателей и содержания инновационных процессов, отражающая состав основных целевых функций инновационной деятельности в промышленности, состоящих в обеспечении конкурентоспособности предприятия, повышении эффективности производства, улучшении условий труда, улучшении условий жизни, что позволяет охватить все социально значимые результаты этой деятельности и определить конкретное содержание необходимых инновационных процессов. Для общества главная цель инновационной деятельности - улучшение жизни населения. Эта важнейшая социальная функция выполняется множеством участников, осуществляющих обеспечивающие функции. В табл. 3 приводится обоснованный автором состав основных целевых функций инновационной деятельности на предприятии и обеспечивающих функций, показателей и процессов.

Таблица 3

Схема взаимосвязей функций, показателей и содержания _инновационных процессов (фрагмент)_

Целевая функция Обеспечивающие функции Целевые улучшаемые показатели (примеры) Содержание инновационных процессов (примеры)

Повышение и обеспечение конкурентоспособности предприятия Процессы повышения конкурентоспособности новой продукции Показатели назначения товара; безопасность, безвредность; сохранность; эргономические показатели. Разработка продукции и технологии ее изготовления. Совершенствование технологических процессов. Обновление оборудования и других основных фондов.

Окончание табл. 3

Целевая функция Обеспечивающие функции Целевые улучшаемые показатели (примеры) Содержание инновационных процессов (примеры)

Повышение и сохранение эффективности производства Процессы повышения рентабельности производства и продукции Материалоемкость; производительность труда; фондоотдача; себестоимость; рентабельность. Разработка и совершенствование технологических процессов. Совершенствование и обновление оборудования. Повышение качества.

Улучшение условий труда Совершенствование технологии и защита персонала Число работников, высвобождаемых от вредных и тяжелых условий труда. Разработка и применение новых технологий. Обновление оборудования.

Улучшение условий жизни Процессы улучшение состояния жружающей сре-цы Обеспечение населения качественным товаром Площадь территории, на которой устранены или предотвращены промышленные загрязнения. Количество и доля сокращения вредных выбросов в окружающую среду. Разработка и применение новых технологий. Обновление оборудования и других основных фондов. Разработка и применение средств защиты персонала и окружающей среды.

3. Обоснована структура информационно-аналитической базы, необходимой для управления выполнением функций инновационной деятельности в промышленности и включающей данные: о сущности и ожидаемой полезности новых научных, технических и предпринимательских идей; лучших достижениях и состоянии науки и техники; потребностях предприятий и населения в инновациях; инновационном потенциале организационных структур для выполнения инновационных процессов; рыночной и экономической конъюнктуре; состоянии окружающей среды. Данные первой, третьей и, частично, второй группы в аналогичных системах информации ранее не предусматривались. Разработаны метод и соответствующие системы показателей оценки инновационного потенциала предприятий и организаций, позволяющие выявить уровень его развития, а также «узкие места», устранение которых станет целью инновационной деятельности. Показатели, объединенные в группы (оборудование, технология, продукция, персонал, финансы, организация и управление), разработаны с учетом специфики каждого вида оцениваемых экономических систем: обрабатывающих промышленных предприятий (реализующих инновации), предприятий машиностроения (обеспечивающих инновации оборудованием), научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических организаций и вузов (ведущих исследования и разработки). Метод предусматривает определение как частных оценок каждого показателя, так и групповых (персонал, оборудование и т.д.) и итоговой оценки уровня потенциала данной структуры.

Оценка окружающей (внешней) среды при организации управления инновационной деятельностью в отрасли (помимо общих задач анализа и оценки экономической конъюнктуры, природной, политической среды) в качестве специфических направлений содержит оценки: 1) позиций конку-

рентов, обусловленные их инновационной активностью; 2) состояния и достижений науки и разработок в областях науки и техники, связанных с данным производством; 3) инновационной инфраструктуры. Совокупность этих данных предназначается для своевременного и обоснованного принятия эффективных решений по управлению инновационной деятельностью.

4. Выявлены и измерены посредством регрессионного и корреляционного анализа положительные, но слабые зависимости темпов обновления основных фондов и выпуска повой продукции от инвестиций и затрат на инновации в большинстве видов деятельности в обрабатывающей промышленности РФ за 2003-2009 годы. В двух отраслях зависимость была обратной. Это свидетельствует о несовершенстве организации управления инновационными процессами. Доступные данные позволили исследовать показатели: инвестиции в основной капитал, коэффициент обновления основных фондов, затраты на технологические инновации, затраты на оборудование (в затратах на технологические инновации), доля организаций, осуществлявших технологические инновации, и доли инновационных товаров в объемах продаж. Автором выполнен анализ названных показателей промышленности РФ и по её отраслям (видам деятельности) за 2003-2009 гг. В полном объеме материалы анализа представлены в работе. Всего рассчитано 75 таблиц и построено 68 графиков. Часть результатов приведена на рис. 1, и в табл. 4.

Таблица 4

Сводная таблица результатов регрессионного и корреляционного анализа влияния объемов инвестиций в основной капитал

на коэффициент обновления основных фондов

№ пп Вид деятельности Коэффициент регрессии Коэффициент корреляции

1 Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака +0,63 0,73

2 Текстильное и швейное производство +1,52 0,82

3 Производство кожи, изделий из кожи и обуви +0,34 0,41

4 Обработка древесины и производство изделий из дерева -0,2 -0,21

5 Целлюлозно-бумажное; издательское, полиграфическое производство +0,31 0,59

6 Производство кокса и нефтепродуктов -0,06 -0,66

7 Химическое производство +0,78 0,93

8 Производство резиновых и пластмассовых изделий +0,77 0,78

9 Производство прочих неметаллических минеральных продуктов +0,25 0,82

10 Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий +0,63 0,82

11 Производство машин и оборудования +0,65 0,85

12 Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования +0,9 0,93

13 Производство транспортных средств и оборудования +0,48 0,7

200,0

250,0 |

/

Инвестиции в основной капитал, с учетом дефлятора, в %% к 2003 г. Степень износа основных фондов, %

150,0

100,0

50,0

■ Удельный вес полностью гоношенных основных фондов, % -Коэффициент обновления основных фондов, %

0,0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

•Коэффициент выбытия основных фондов, %

Рис. 1. График изменений показателей инвестиций и основных фондов обрабатывающей промышленности РФ (в %% к 2003 г.)

В результате регрессионного и корреляционного анализа выявлена в целом слабая положительная зависимость темпов обновления основных фондов и выпуска новой продукции от инвестиций и затрат на инновации.

5. Разработана модель формирования структур организации инновационных процессов в отрасли промышленное™, включающая определение совокупности объектов управления; постановку главных целей системы; определение частных целей; соответствующих им функций; формирование структур организации инновационных процессов в системе объектов в соответствии с целями и функциями. Модель базируется на четырех базовых принципах практического управления: абсолютный приоритет объекта управления перед субъектом; приоритет глобальной цели перед любой частной; приоритет цели перед функцией; приоритет всей совокупности функций перед структурой. Модель содержит этапы: определение производств и предприятий как объектов управления инновационным развитием; обоснование главных целей системы выбранных объектов; определение множества частных целей; разработка соответствующих им функций; формирование структур управления инновационными процессами в системе объектов в соответствии с разработанными целями и функциями. Для реализации модели разработан метод формирования дерева целей и дерева функций инновационной деятельности. Пример построения дерева целей показан на рис. 2 . На основе деревьев целей строятся деревья функций. Пример дерева функций дан на рис. 3 (на рисунках жирными рамками выделены показатели, становящиеся целевыми для инновационных процессов).

Метод позволяет проектировать состав и последовательность инновационных процессов, образующих комплекс работ по проекту. Предлагаемые инструменты предназначены для определения состава, последовательности и взаимосвязей всех функций-процессов для достижения главных и частных целей инноваций. В результате методически обеспечивается формирование структур управления, соответствующих целям и функциям инновационной деятельности в экономических системах.

Р-рентабельность производства всей продукции; П-прибыль от всей продукции; В-выпуск (объем продаж) всей продукции; С-себестоимость всей продукции; Ц/'-цена /'продукта; В/-объем продаж ¿-продукта; С/-себестоимость ¡'-продукта; Ю -уровень качества ¡'-продукта; МИ1-инструмепты маркетинга для обеспечения продаж ¡'-го продукта; См^-материальные затраты в себестоимости ¡'-го продукта; С3/ -затраты на оплату труда в себестоимости ¡'-го продукта; ¡^¡-материалоёмкость ¡'-го продукта; 3Е1- зарплатоем-кость ¡'-го продукта; ФЕ/-фондоемкость ¡'-го продукта; НА1-норма амортизации основных фондов для производства ¡'-го продукта; ТЕ/-трудоемкость ¡'-го продукта; 3/-норма оплаты труда при производстве ¡'-го продукта.

Рис. 2. Дерево целей «эффективность предприятия»

6. Разработаны метод и показатели для отбора организаций и предприятий в состав участников проекта и выбора форм организации и руководства инновационными процессами. Разработанный метод и нормативы позволят промышленным предприятиям и организациям, занятым инновационной деятельностью, научно обоснованно формировать состав участников и структуры управления, отвечающие конкретным условиям. С целью формирования информационно-аналитической базы для обоснованного выбора форм организации инновационных процессов проанализированы и систематизированы функции, характерные для различных форм организации инновационных процессов. Всего изучено в работе содержание более 20 современных форм. Фрагмент итоговой таблицы представлен в табл. 5. Разработан комплект матриц для выбора наиболее эффективных форм организации инновационных процессов. В комплект входят 4 матрицы для выбора форм организации инноваций. Одна из матриц показана в табл. 6. Матрицы содержат перечень приоритетных форм координации и организации управления инновационным процессом для соответствующих видов инноваций, облегчая выбор предпочтительной формы.

Снижение амортизационных издержек

Увеличение мощности оборудования

Покупка нового оборудования

|г

Изготовление

нового оборудования

Проектно-конструкторская разработка нового оборудования

Увеличение эффективной длительности

работы оборудования

С,

Снижение затрат на оплату труда

Модернизация

или замена оборудования

Ж

Модернизация оборудования

Проектно- конструкторская разработка модернизации оборудования

Совершенствование организации труда и производства

Разработка метода организации

Покупка нового оборудования

Те;

Изготовление

нового оборудования

Проектно-конструкторская разработка модернизации оборудования

Проектно-конструкторская разработка нового оборудования

О

Снижение материальных затрат

те;

Совершенствование технологии производства продукта

Р

Разработка

новой технологии

Научно-исследовательские

работы для разработки новой технологии

Совершенствование организации труда

Разработка метода лучшей организации труда

Ме,-

Совершенствование технологии производства продукта I

Разработка усовершенствований технологии продукта /

Научно-исследовательские работы для разработки технологии

Рис. 3. Дерево функций по достижению цели &'-«снижение себестоимости продукта /»

Таблица 5

Характерные функции форм организации инновационных процессов в промышленности (фрагмент)

Организационные формы Выполняемые структурами функции (процессы) инновационной деятельности

Научно- исследовательские организации Научные исследования (фундаментальные, поисковые, прикладные): исследование и разработка теоретических основ проектирования продукции, технологии, оборудования

Проектно-конструкторские Разработка инновационных решений: конструирование оборудования и проектирование технических систем

Венчурные компании Исследования и разработки инновационных проектов с высокой степенью риска: создание финансовых условий для доведения научных идей до возможности их коммерческой реализации

Предприятия, компании, фирмы промышленности Практическая реализация инновационных проектов и решений: адаптация инноваций к условиям конкретных производств, подготовка новых производств, освоение новых технологий и продукции, полномасштабное применение инноваций

Стратегические альянсы, сети Выполнение любых видов работ в инновационных процессах. Предполагает долговременное сотрудничество нескольких хозяйственных субъектов, действующих в одной отрасли, и координирующих свою деятельность на равноправной основе, либо (по взаимному согласию) с возложением функций руководства на одного из участников или на координирующий орган

Таблица 6

Матрица выбора форм организации управления _продуктовыми инновациями_

№№ строки Участники инновационного процесса Приоритетные формы координации и организации управления инновационным процессом

Разработчик продукции Предприятия, реализующие продуктовую инновацию

1 Предприятие, реализующее продуктовую инновацию Предприятие отрасли Внутренняя структура самого предприятия

2 НИИ, вуз, ПКТО, НПО, МИП 1 предприятие, реализующее инновацию Договор

3 НИИ, вуз, ПКТО, НПО, МИП 2-3 предприятия Договоры Разработчик продукции Сеть

4 НИИ, вуз, ПКТО, НПО, МИП Крупные предприятия Несколько предприятий Несколько малых предприятий Разработчик технологии Крупнейшее предприятие Сеть Договоры

5 НИИ, вуз, ПКТО, НПО, МИП Все предприятия отрасли в стране или в регионе (при большом их числе) Координирующий орган Сеть Договоры

В качестве инструмента реализации предложенного метода и моделей разработан алгоритм выбора форм организации и управления инновационными процессами в отрасли, представленный на рис. 4. Также разработаны метод, показатели, матрицы и нормативы оценки инновационного уровня и потенциала предприятий и организаций. Для этого использовались результаты проведенного автором опроса экспертов. Опрос показал возможность построения системы оценки и метода выбора форм организации и координации инновационной деятельности. Метод предлагается реализовать с помощью матриц приоритетности форм организации и руководства инновационными процессами.

III. ВЫВОДЫ

Таким образом, в условиях организационной разобщенности организаций и предприятий, разрабатывающих и осуществляющих инновации, практику управления инновационной деятельностью необходимо и возможно вооружить инструментами, обеспечивающими постановку актуальных целей и задач инновационной деятельности в производстве и организацию эффективных структур для их решения. Основные выводы и предложения автора представлены в положениях научные новизны.

Разработанные соискателем методы и модели позволят промышленным предприятиям и организациям, занятым инновационной деятельностью, обоснованно формировать состав участников инновационных процессов и организационные структуры управления, обеспечивающие выполнение всех функций по достижению целевых результатов и взаимодействие всех участников.

Технологическая проблема производства

Положительные результаты научно-технических разработок

Постановка цели в обшем виде

Анализ внутренних и внешних исходных условий и факторов

Уточнение критериев, показателей и методики оценки инновационного уровня производства

Определение инновационного уровня производства и постановка задач инновационной деятельности

Постановка конкретных главных целей и разработка дерева целей

Определение целевых показателей (технических, экономических, временных) по каждой цели

Разработка дерева функций

Соотв.

Не соотв.

Предварительная оценка затрат, результатов и эффективности комплекса работ по реализации функций

Определение видов исполнителей функций

Подбор возможных исполнителей (участников) + ~

Уточнение методики, критериев и нормативов оценки инновационных потенциалов возможных участников

Оценка инновационных потенциалов возможных участников

Не соотв.

Не соотв.

Оценка ИП ПП

Не соотв.

Оценка ИП МК

Соотв.

Соотв.

Соотв.

Оценка ИП НО

Подбор участников в зависимости от соответствия условиям и функциям

Матрица форм организации

Предварительный выбор формы организации и координатора работ по проекту

Соотв.

Согласование форм организации с потенциальными участниками (по вариантам)

Не соотв.

Соотв.

Оценка планируемых затрат, результатов и эффективности комплекса работ по реализации проекта

Не соотв.

Принятие решения о создании временной организационной структуры для осуществления проекта

Рис.4. Алгоритм выбора форм организации инновационных процессов

IV. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК;

1. Шешегов C.B. Выбор модели инновационного процесса (проекта) на основе показателя инновационно-технического уровня производства // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. Вып. №3 (46). С. 445-446. -0,25 п.л.

2. Шешегов C.B. Показатели оценки уровня инновационное™ в пищевой промышленности // Экономика и экологический менеджмент: электронный научный журнал. - 2010. - №2. - URL: http://economics.open-mechanics.com/articles/204.pdf. - 0,45 п.л.

Статьи, опубликованные в других изданиях:

1. Шешегов C.B. Оценка инновационно-технического уровня предприятий промышленности и научно-образовательной сферы в механизме управления инновационными процессами // Проблемы взаимодействия хозяйствующих субъектов реального сектора экономики России: финансово-экономический социально-политический, правовой и гуманитарный аспекты: сборник науч. статей / Под ред. проф. В.В. Тумалева. - СПб.: НОУ ВПО Институт бизнеса и права, 2011. Вып. 11 - С. 129-132. - 0,18 п.л.

2. Шешегов C.B., Минко И.С. Формирование структур управления научно-инновационными процессами. Вторая международная науч.-практич. конф. факультета экономики и экологического менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета низкотемпературных и пшцевых технологий: Актуальные теоретические и практические аспекты развития предприятий различных форм собственности в контексте модернизации экономики. Интернет-конференция 22.12.2011. - URL: http://gumpt.edu.ru/fakultety/ekonomiki_i_ekologicheskogo_menedzhmenta/ nauka/intemet-konferencii/2internet-konferenciya/sekciya_l/minko_is_ sheshegov sv/ - 0,1/0,05 п.л

3. Шешегов C.B. Инструменты институциональной экономики и инновационное развитие // Россия на пути выхода из экономического кризиса сборник научных статей аспирантов и студентов / Под ред. проф. В.В. Тумалева. - СПб.: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2010. Вып. 8 С. 4751- 0,25 пл.

А. Шешегов C.B. Государственные регуляторы модернизации промышленности // Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе: проблемы эффективного управления социально-экономическими процессами в условиях кризиса мировой экономики: Тезисы докл. научно-практич. конф. СПб.:ЭФ СП6ГУ,2010. - С. 55-56 - 0,1 п.л.

5. Шешегов C.B., Минко И.С. Инструменты активизации и модель инновационной деятельности в холодильной промышленности // Низкотемпературные и пшцевые технологии в XXI веке: материалы IV Междун, научно-практич. конф. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2009. - С. 477-479 - 0,35/0,18 п.л.

6. Шешегов C.B. Проблемы прогнозирования инновационных про-

цессов // Глобальный экономический кризис: реалии и пути преодоления: сборник научных статей / Под ред. проф. В.В. Тумалева. - СПб.: НОУ ВПО Институт бизнеса и права, 2009. - Вып. 7. - С. 131-135. - 0,3 п.л.

7. Шешегов C.B. Активизация инновационной деятельности в пищевой промышленности - метод обеспечения экономической безопасности России // Социально - экономическое состояние России: пути выхода из экономического кризиса. Сборник научных статей аспирантов и студентов. / Под ред. проф. В.В. Тумалева. - СПб.: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2009. - Вып. 6 - С. 200-203. - 0,2 п.л.

8. Шешегов C.B., Минко КС. Малые инновационные фирмы в техническом вузе // Известия Санкт-Петербургского университета низкотемпературных и пищевых технологий: межвузовский сборник научных трудов, серия Экономика и гуманитарные науки. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2008 №2, - С. 6-11.- 0,75/ 0,38 пл.

Шешегов C.B. Малые инновационные фирмы в техническом вузе // Сборник материалов: применение результатов дипломного проектирования студентов вузов Санкт-Петербурга в интересах социально-экономического развития города - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. - С. 48-50.-0,19 п.л.

Подписано в печать О d. D Ъ. 2-ОА 2 Формат 60x84 716 Печ. л.^ Q Тираж J(Qq экз. Заказ 5 &

ИзПК СПбГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31