Методы оценки влияния флуктуаций ритмичности работы цехов основного производства на конечный результат деятельности предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Методы оценки влияния флуктуаций ритмичности работы цехов основного производства на конечный результат деятельности предприятия"

государственен* шяггет ро?ср по делам науки и шспя?' игам

лшшгрдцшп ордкна "знак почигга" иншерго-шоноотшг.г' институт игяяи паль'йро тольятти

На правах рукописи

ЧОП О 3 О В А Артемида Иосифовна

методы 0це1ки влияния флуктуации р/тшюсти работы цехов основного производства на конечный результат

деятельности предприятия

СГОЗШАЛЫГОСТЬ 08.00.05 - экономика, планирование и организация управления народным хозяйством и его отраслями /промышленность/

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических Наук

Санкт-Петербург - ГР92

Работа выполнена на кафедре вкономики, организации и управления машиностроительннм производством Ленинградского ордена "Знак Почета" ишенерно-экономического института июни Паль миро Тольятти

Научный руководитель Официальные оппоненты -

Ведущая организация

кандидат экономических наук, доцент и.Л.Новожилов доктор экономических наук, профессор З.В.Царев кандидат экономических каук, доцент А, Н.Лол от; ЛПСО "Электросила"

Защита состоится пМ^СЬ^ь^ 1Р?2года в /^Гчасов на за-

седании специализированного совета д 063,63.03 по присуждению ученой степени кандидата наук в Ленинградском ордена "Знак почета" инженерно-экономическом институте имени Пальмиро Тольятти по адресу: 191002, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, 27, ауд. 324.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института. Автореферат разослан

Ученый секретарь специализированного совета кандидат экономических наук

Е.В."гулов

- 3 -

i. ощая лартж'.(гг'ш ранен

Актуальность темы исследования. На современном »этапе ре зэгтня экономики хозяйственно-правовая деятельность правительства по отношению к государственным предприятия,! направлена на пгецостг.в-ление им самостоятельности в планировании,ценообразовании и Финансовой политике. В этих условиях предприятия несут полную экономическую ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. В условиях рыночной экономики одно? из основных задач деятельности предприятия является получение максимальной прибыли. Для достижения этой цели предприятие должно постоянно совершенствовать органнзащтю и управление производством. Решение этой задачи является достаточно слог-ног-! для любого предприятия, а наибольшую сложность она представляет для кзгсинострои-твльного предприятия. Машкноетррение является самой х«ногоно).'енкла-турноя отраслью, используя большое количество техпроцессов, обладая диС1фетностью производственного процесса и т.д. Машиностроительные предприятия тлеют различный тот производства, от единичного до массового, разнообразные йерл* внутрипроизводственной специализации, главными из которых являются технологическая и преп-кетная, и очень сложную систему внутрипроизводственного кооперирования. Вез эти особенности машиностроения определяют особут сложность производственной структуры мгииностроительных предприятий. Лрстижение конечного результата деятельности предприятия всецело зависит от работы его подразделений и от взаимоотношений, которые возникают между кипи в процессе производства. Отклонения /флуктуации/ закономерно возникающие в работе любых подразделения оказывают влияние на конечный результат деятельности предприятия.

В условиях проведения хозяйственной реформы, одно? из наиболее ватних задач является улучшение системы внутрипроизводственного планирования. Эта задача долго и безуспешно решалась в условиях авторитарной системы централизованного планирования. Привычной практикой работы предприятий в условиях планового хозяйства являлась штурмовщина, невыполнение или перевыполнение планов, неравномерность выпуска продукции по декадам. Основные направления совершенствования внутрипроизводственного плэ1 ипования, в условиях становления рыночных связей, будут определяться теми изменениями, которые рынок будет предъявлять к субъектам хозяйственное деятельности.

Проблема организации отношений внутрипроизводственного хозрасчета давно привлекала внимание многих советских экономистов.

Однако в этой области еще не решен широкий спектр задач, что затрудняет более полное использование внутрипроизводственного хозрасчета на уровне предприятия.

Действенность внутрипроизводственного хозрасчета во многом зависит от того, какие хозрасчетные показатели планир;,потся предприятием на уровень производственных подразделений /цехов основного производства/ и какие методы используются для оценки влияния отклонений от планируемых показателей на конечный результат деятельности предприятия. На наш взгляд, мекду показателями, планируем^;! предприятием и показателями, планируемыми его производственным подразделениям должна существовать функциональная связь. В работе предложена схема дифференциации реквизита показателей конечного результата деятельности предприятия в системе внутрипроизводственных связей. Из нее видно, как показатели, планируемые подразделениям, трансформируются в показатели, планируете 'предприятием е целом.

Одним из условий обеспечения ритмичности производства может быть существоваггие функциональной связи ме:?ду составляющими предприятия и его подразделений. Соблюдение подразделениями планового задания обеспечивает получение конечного результата предприятия, которое обусловлено составом договоров. Но в выполнении задания случаются различные срывы, которые могут быть вызваны разными причинами. Отклонения в выполнении производственной программы /флуктуации ритмичности производства/ подразделения оказывают влияние на конечный результат деятельности предприятия. В результате возникает задача оценки влияния йлуктуаций ритмичности на конечный результат деятельности предприятия .

Одна из задач экономической науки состоит в том, чтобы дать инструментарий для оценки влияния флукт.уаций ритмичности на конечный результат деятельности предприятия. Оценка влияния флуктуация ритмичности работа цехов основного производств^ на конечный резуль тат деятельности предприятия представляет крупную, но не решенную проблему.

Вопросам ритмичности производства посвящены исследования известных советских ученых В.Е.Адамова, А.Г.Бермана, Р.Я.Яосумова, С.К. Каменицера, А.И.Климова, М.В.Радиевского, К.Г.Татевосова, И.М, Юрьева и других. Работы этих исследователей внесли значительный вклад в разработку данной проблемы. Однако в йундаментгльннх трудах этих ученых нет исследований внутреше» связи, то есть связи ме.тду показателями предприятия и его подразделений, оценки влкя-

- R -

нил срывов э производственной программе цехов на конечный результат работа предприятия.

Теоретическая и' практическая актуальность проблеш оценки влияния флуктуация ритмичности работы цехов основного производства на конечный результат деятельности предприятия, ее недостаточная разработанность обусловили выбор теш исследования.

Нель и задачи исследования. Целью диссертационной работн является поиск путей возможного решения проблеш оценки срывов выполнения производственных программ /гвлуктуапий ритмичности/ отдельных подразделений внутри предприятия и оценки влияния этих срывов на конечный результат деятельности предприятия. Б соответствии с поставленной целью в данном исследовании были поставлены и решены- следутошие задачи:

- исследоваш отношения внутрипроизводственного хозрасчета в системе планирования машиностроитель!!« предприятий;

- выявлена Фу1жциональная связь меэду показателями, планируемыми предприятием в целом и показателями, планируемыми его подразделениям и предлокена дифференциация реквизита показателей конечного результата деятельности предприятия в системе внутрипроизводственных связей;

- выявлены особенности формирования плана предприятия и его подсаз-делестй в условиях рннка;

- предложена универсальная модель Нормализации внутризаводского оборота в матричной форме; .

- предложены метода декомпозиции и разработки мопопродуктовкх бэлан сов внутрипроизводственного оборота;

- разработана методика оценки влияния Флуктуаций ритмичности работы цехов основного производства на конечный результат деятельности предприятия.

Предметом исследования является оценка влияния срывов выполнения производственных программ /флуктуаций ритмичности/ отдельных подраз делений на конечный результат деятельности предприятия .

Объектом исследования являются цехи основного производства машиностроительных предприятий.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования является экономическая теория общественного воспроизводства. При написании диссертации о'мли использованы труда классиков политической экономии, учитывались решения правительства по важнейшим вопросам окономики. В процессе исследования диссертант опирался на труда ведущих советских и зар. бежных учешх по рвссматри-

ваймой проблеме.

Я работе использоваш методы классификаций, исторического, логического и сравнительного анализа, вкономико-матеиатического моделирования.

Научная новизна исследования. К числу наиболее значимых результа тов диссертационного исследования, имеющих элементы научной новизны , относятся следуюцио:

- разработана схема дифференциации показателей конечного результата деятельности предприятия в системе внутрипроизводственных связей;

- предложена универсальная модель формализации внутризаводского оборота в матричной форме;

- предложены методы декомпозиции и разработки монопродуктовых балан сов внутрипроизводственного оборота;

- разработана методика оценки влияния Флуктуации ритмичности работы цехов основного производства «а конечный результат деятельности предприятия.

Практическая значимость проводимой работы состоит в тон, что предложенные в диссертации результаты могут быть использованы на уровне основного хозяйственного звена /предприятия, объединения/ для оценки срывов выполнения производственных программ /флуктуа-ций ритмичности/отдельных подразделений предприятия и оценки влияния этих срывов на конечный результат деятельности предприятия.

Апробация работы. Основные результаты и положения по диссертационному исследовании изложены и апробированы на симпозиуме "Новые формы хозяйствования и совершенствования управленческих решений" в г. Тбилиси в 1989году, а таюге на научно-практиче с к их конференциях: "Развитие прогрессивных форм хозрасчета и подряда на предприятиях черной металлургии республики", в г. Донецке в 1990 г.; "Естественно-научные,экономические и социальные вопросы производства" в г. Севастополе в IS9I г. Предложенная автором методика опенки влияния флуктуаций ритмичности на конечный результат деятельности предприятия была использована на ЛПЭО "Электросила" им. С.М.Кирова.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. 2. 0СИ03ШЕ пот,«ГЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТ!! даСКРШШНИСР .рашгн Во введении обоснована актуальность выбранной тете, сформулированы цели и задачи исследования, кратко изложены основные положения диссертации, дана характеристика ее няучноР новизны и прак-

тической значимости.

В первой глава рассматриваются особенности производственного процесса в машиностроении, отражение их в системе внутрипроизводственных связей. Ставится проблема оценки конечного результата деятельности предприятия и цехов основного производства в условиях рыночной экономики. Рассматриваются понятие "ритмичность производства" и теоретические вопросы влияния ритмичности производства и ее "флуктуаций на конечный результат деятельности предприятия. Ставится задача оценки влияния срывов выполнения производственной программ /флуктуации ритмичности/ отдельного цеха на конечны!* результат деятельности предприятия.

Как известно, машиностроение выпускает орудия труда, для всех сфер материального и нематериального производства. Главно?, особенностью машиностроения, определяющей и особенность производственного процесса является характер выпускаемой продукции. Особенностями производственного процесса являются: различные вида специализации, дискретность процесса производства, сложность машиностроительной продукции, многообразие техпроцессов изготовления продукции. Эти особенности способствуют возникновению сложных внутрипроизводственных связей в процессе производства. Но эти связи определяются развитием форм специализации /предметной, технологической/ внутри предприятия, типом производства. Это формирует, в свою очередь, и другую сторону процесса производства - внутрипроизводственное кооперирование.

Для организации производственного процесса во времени и пространстве используются различные системы внутрипроизводственного планирования. Действенная организация оперативно-производственного планирования /ОПП/ будет способствовать бесперебойной работе всех цехов и, соответственно предприятия в целом.

Внутрипроизводственное планирование выполняет одну из очень ватных функций временной'синхронизации изготовления узлов, деталей для обеспечения выпуска конечной продукции. Соблюдение планового задания обеспечивает получение конечного результата, которое обусловлено составом договоров. Любой договор включает:

1. натурально-вещественный состав продукции и количество;

2. сроки и место поставки;

3. договорные цены на поставляемую продукции.

Точное выполнение всех договорных условий способствует достике- * нию высокого конечного результата деятельности предприятия. Тают образом, состав показателей системы внутрипроизводственного гит-

- в -

нирования должен отражать деятельность отдельных производственных звеньев, которне обеспечивают выполнение договорных условий предприятия в цело?.!. Следовательно, стоит задача отражения алемен-тов договора в показателях плела для подразделений.

В системе внутрипроизводственных связей должны находить отражение следующие составляющие показателей конечного результата деятельности предприятия: комеиклатурно-объемная, места-времени, стоимостная. Лишь при выполнении этих составляющих предприятие будет пусть стабильный конечны", результат /прибыль/.

Общепризнанно, что прибыль является главным показателем в оценке конечных результатов деятельности предприятия. Прибыль - категория производственная и Нормируется ка уровне подразделений предприятия. И незначительное отклонение в деятельности подразделений отрицательно сказывается на работе всего предприятия и, соответственно на его конечном результате. Вопросы, связанные с оценкой' влияния срыва в производственной программе цеха на конечный результат работы предприятия рассматривается пока недостаточно и на сеЗ день не разработаны наукой.

Степень соблюдения планового задания с учетом номенклатуры, объемов, сроков при заданном уровне использования производственных ресурсов есть ритмичность производства. В выполнении задания случаются различные срывы, то есть нарушается ритмичность производства. Флуктуации ритмичности производства оказывает влияние на конечный результат деятельности предприятия, в .целом и на промезкуточшй результат его подразделений. В условиях ршка предприятие долттно обладать гибкостью и ритмичностью производства. Но предприятие не должно стремиться к обеспечению только гибкости или ритмичности производства изолировано друг от друга. Это две очень ватные проблемы, решение которых будет способствовать повышению элективное-. ти производства. Поэтому в условиях рыночной экономики необходимо оптимальное,сочетание гибкости и ритмичности производства, что в свою очередь, будет способствовать достижению высокого конечного результата.

Во второй главе рассматривается отражение системы внутрипроизводственного хозрасчета в системе планирования машиностроительного предприятия. Раскрывается особенности формирования плана предприятия и цехов основного производства в условиях рынка. Дается анализ хозрасчетных показателен, ■ планируемых цехам основного производства на некоторых машиностроительных предприятиях г. Санкт-Петербурга.

В условиях рыночных отношений понятия самофинансирования,хозрасчет являются самоочевидными. Для функционирования предприятия в условиях рынка необходимо, чтобы его подразделения находились и работали па принципах внутрипроизводственного хозрасчета. Но характер хозрасчета предприятия не тождественен характеру внутрипроизводственного хозрасчета. Как ном представляется, главным отличием внутрипроизводственного хозрасчета от коммерческого расчета предприятия является то, что отдельные цехи предприятия не язлякт-ся субъектами товарно-денеетих отношений и !£Х отношения ме:;:ду собой не опосредуются актами купли-продатн. Это отношения первичного разделения труда в рамках внутрипроизводственной специализации и кооперирования по поводу изготовления конечной продукции. То есть на уровне предприятия не действует механизм соизмерения индивидуальных и общественно-необходимых затрат труда, сто принципиальное отличие. Непосредственным его следствием является то, что при построении системы внутрипроизводственного хозрасчета не может быть использован принцип формальной дифференциации реквизите тех показателей, которые планируются предприятием на уровень цехе или участка.

¡3 настоящее время, в нагаей экономике происходят процессы замены вертикальных связей соподчинения на связи горизонтальные, то есть на прямые хозяйственные связи неязду субъектами хозяйственной деятельности. Эти хозяйственные связи по поводу изготовления и реализации продукции мелгду поставщиками и потребителями продукции фиксируются в договорах. Обязательным элементом в содержании договора язляетоя указание договорной цены, сроков и места поставки, а т&к-ке натурально-вещественного состава и количества поставляемой продукции. Только точное выполнение всех договорных условий позволяет максимизировать размер прибыли изготовителя, так как любое отклонение от них выливается в штрафные санкции. Таким образом, состав показателей системы внутрипроизводственного планирования должен быть таков, чтобы иметь возможность планирования и контроля деятельности структурных подразделен!®, обеспечивающих обязательное выполнение договорных условий предприятия в нелом. Совершенно очевидно, что речь в данном случае должна, идти о неформальной дифференциации реквизита показателей на уровень пеха или участка. Для решения этой задачи в диссертации выделены номенклатур-но-обхемная составляющая, составляющая места-времени, стоимостная составляющая показателей конечного результата деятельности предприятия. Совокупное выполнение этих со тавляющих обеспечивает полу-

чекие прибыли н полном объеме для предприятия в целом. На наш взгляд, в основу планирования показателей и оценки деятельности как предприятия, так и его подразделений должна быть положена дифференциация реквизита показателей конечного результата деятельности предприятия в системе внутрипроизводственных связей /табл.1/. дозяршщапия РЕКЗГ-ИГА ПОКАЗАТЕЛЕ», конечного РЕЗУЛЬТАТА ЩТЕМг поста првдшгпй в систем зтслт;"1гоппзодотзчкшх пзтг-е".

На урооие ппедппиятия функция связи На уровне подразделения

1 С 1 У: О í-i о Í' 41 5 £ Г £г, К S. ж '.í о t=¡ : ■ <Р « ОС tí ta о í ■ 1. Номенклатура и ассортимент 2. Количество Технологическая подготовка произподства, составление балансов производственных мощностей подразделения, определение производственных заданий про-изводствег их подразде лени?. Производственные задания отдельным подразделениям по номенклатуре, ассортименту и количеству деталей,узлов и машинокомплектов.

к i i а tí О 0) •Ч al C,í;e а р. Е-> а? от. о c¡ 1 о F? ей ose- 1. ироки поставки 2. Состав потребителей 1. определение сроков запуска изготовления изделий с учетом длительности транспортировки . 1. ипределеняе сроков изготовления отдельных деталей, узлов и машинокомпле ктов. 2.

t. 1 CÍ о о гг с о к ? я! § О И F> ЦТПуСКНЫС доге ворные цены -иоизмепениа общественно-необходимых затрат труда, выражаемых ценами и индивидуальных затрат труда на данном предприятии. планирование и учет затрат на производство.

В договорных обязательствах предприятия вше перечисленные составляющие находят' себе выражение в номенклатуре и ассортименте поставляемой продукции ее количестве, сроках поставки и в составе потребителей, а также в протоколах согласования отпускных договорных цен. Благодаря существованию связей по технической подготовке производства путем составления балансов производственных мощностей определяются производственные задания подразделениям. Поэтому на уровне отдельного цеха номенклатура, ассортимент и количество подлежащей к выпуску продукции находит себе выражение в составляющей производственных заданий по номенклатуре, ассорти-, менту,количеству деталей, узлов, машинокомплектов. Составляющая места-времени показателя конечного результата на уровень производственных подразделений осуществляется путем определения сроков запуска изготовления отдельных узлов и изделий. Стоимостная составляющая показателя конечного результата вызывает необходимость

планирования и учета затрат на производство ка уровне каждого производственного подразделения, так как именно соизмерением суммарных издержек производства и отпускных договорных цен осуществляется определение прибыли предприятия в целом.

В условиях рынка, предстоит разработать новую систему планов. В новых условиях хозяйствования предприятия-изготовители в большей степени ориентируются на потребителя. План в условиях рынка должен меняться,поскольку ситуация беспрерывно изменяется. Для того, чтобы учесть ситуации, связанные с непредвиденными изменениями, в условиях рынка, моено использовать варианттй план.

Деятельность предприятия условно мокко разделить на два периода времени:

1 период - это период принятия плановых решений, для которого характерно постоянный анализ происходящих изменений во внешней среде, ив соответствии с этим корректировка плановых заданий.

2 период - это период выполнения плановых решений, характеризующийся относительной кесткостьл в выполнении принятых плановых решений.

I период охватывает про?/ежуток времени до заключения договоров и характеризуется относительной гибкостью управления. 2 период времени наступает после заключения договоров о потребителями той или иной продукции, стст период времени характеризуется выполнением предприятие;« функций' организации, регулирования, контроля и учета для достижения цели плакирования, поставленного на Г этапе и является относительно жесткой по сравнению с ним. Без жесткого соблюдения требований выполнения плановых заданий, на данном этапе, невозможна реализация договорных обязательств и, соответственно получение прибыли; то есть"конечного результата деятельности предприятия. Автор занимается вопросами,связанными с периодом выполнения плановых решений с его относительной жесткостью требований.

На уровне - производственных подразделений предприятия выше пере-численше этапы реализуются в рамках системы внутрипроизводственного планирования. Важным моментом во внутрипроизводственном планировании является то, что план доводимый подразделениям должен строиться на принципе взаимной согласованности, то есть обратгсй связи. После согласования плана предприятием я его подразделениями его' необходимо выполнить. Цехи предприятия независимо от их специализации, типа производства долгам выполнить производственные задания по номенклатуре, срокам, объему, с соответствуя^»,-:!

затратами. А эти условия находят себе воплощение в составляющих /иоменклатурно-объемной,ыеста-времсни,стоимостной/ показателей конечного результата деятельности предприятия. План предприятия и его подразделений, в условиях рынка, несет в себе иное содержание. В нашем понимании, план предприятия - это взаимосвязантые производственные задания, вклича'ицие номенклатурно-объеинуга составляющую, составляющую места-времени, стоимостную составляющуп реквизита показателей конечного результата деятельности предприятия, направленных на достижение единой цели. Организация планирования деятельности предприятий - это механизм разработки плгна в разрезе его подразделений. План подразделений, в вашем понимании - это система взаимосвязанных составляющих /номеиклатурко-объемнор,места-времени, стоимостной/ производственного зс.дапия, направленных на достижение цели подразделения.

Как показал анализ состава показателей используемых в системах внутрипроизводственного планирования ленинградских машшостгюк-тельных предприятий, изложенные выше требования дифференциации реквизита показателей конечного результата па цеховом уровне выдерживаются далеко не всегда. Номенклатурно-объемная составляющая, составляющая места-времени дифференциации показателей конечного результата на уровень подразделений рассматриваемых предприятий / Ленинградски"; металлический завод, завод V Электроаппарат", ЛПгО "Электросила", Невский машиностроительный завод/ учитываются. Они находят, отражение в системе показателей производства на каждом отдельно взятом предприятии. Система учета затрат на производство не выдергивается на всех предприятиях. Пе ЛМЗ планируется себестоимость товарного выпуска /в тыс.руб./. На заводе "Рлектроаппарат" - себестоимость продукции цеха /в тыс. руб./. На Невском машиностроительном заводе - смета цеховых расходов /в тыс. руб./. Это отрицательны момент, так как нормальное функционирование предприятия в целом зависит от постановки и организации всех составляющих реквизита показателей конечного результата деятельности предприятия.

3 третье? глазе предложена методика оценки влияния '-лутст.уани* ритмичности цехов основного производства на конечный результат деятельности предприятия.

Для решения поставленной задачи - влияния флуктуапиР ритмичности на конечны", результат деятельности предприятия, на первом этапе необходимо составить матричную модель межцехового материального баланса. В диссертации предложена универсальная модель <£орма-

лизации внутризаводского оборота для'использования па уровне предприятия. /Схема.I/ Универсальность этой модели заключается в том, что при ее составлении мокно использовать любые единицы учета, овит ВИД 'злгехового ЮТЕРШЪНОГО вштл /ММБ/.

.идеха потре ^■^¿ителя ■I ~Z— a t Ш Ш

изго-"^.

тое1!тсля\.

I н« н iz Ни Hiv. . Щ Wit wii

Н« Нгг Наз Км» . • 1Шг ВПг

3 H3i Нзг И зз F».. . H« ИЪ Шз

4 Ни • If« H«i . Ft*. . . HH>. КП« « ВПч

» 0 L к u I!lt Hi. J Hit.. . HL; Iffli ВЦ

дао 31 PCQi .ЮОг даOJ 3Hi ВПг BHj ДСОч BHif. . .дао; . БП/. |КП1- 'шгфи

.' Схема Г'.

1,2,3,4...1,'у - цехи основного производства; О -строка - услуги цехов вспомогательного производства; О -столбец - поступления сырья, .атериалов.комплехпувдих со стороны / со склада /;

Hi/ - коэффициенты щипли затрат незавершенного производства;

КП - конечная продукция цеха;

Ш - валовая продукция цеха;

ДОО - добавленная стоимость обработки.

В представленной матрице цифрами.1,2,3,4...ft обозначены пехи основного производства. Каждый из этих'цехов выступает н как ппо-изводитель, и как потребитель продукции внутризаводского оборота, одновременно. По строке расположены цехи-потребители, а по столбцу цехи-изготовители. Кайдый цех-изготовитель производит определенные объемы незазершенйого производства, которые по услозиям внутризаводс ой кооперации передает на последующие стадии производства другим цехам. Причем, ка'хдай цех ыожйт производить определенные объем! товарной продукции /ТП/, которая является конечной продукцией для цеха, а в натурально-вет^ествешом выражении может представлять собой или готовую продукцию, или полуфабрикаты и.ко?!ллен-тугощив, подлежащие реализации. Суммарный объем незавершенного производства /Н1/ и конечной продукции /КП/ представляет собой валовую' проекцию /Ш/ цеха-изготовителя. В том случае, если цех не является вкпусиашин, объема производства кп будут равьгч нулю, А

объем Ш будет равен объему Ш данного цеха, которая передается другим цехам и используется для внутрицехового потребления. Объемы Ш для собственных нужд отражаются в величине диагональных элементов этой матрицы.

Как было сказано выше, в этой модели, каэдый цех, одновременно, рассматривается и как цех-потребитель внутризаводского.оборота. Суммарный объем Ш цеха-потребителя, в этом случае, будет распадаться на величину Ш, полученного данным цехом от других цехов, объем .Ш собственного внутреннего потребления и величину JICO данного цеха. Кулевая строка, в этой модели, есть услуги цехов вспомогательного производства, ¡Нулевой столбец отражает величину стоимости сырья, материалов, комплектуюсь, поступающих со склада предприятия. Коэффициенты НЦ-это коэффициенты затрат Ш одного цеха для выпуска единицы продукции другого цеха. Например, Ни- это коэффициенты затрат Ш первого цеха для выпуска единицы продукции. это-х го же цеха. Иначе говоря, Ни -это коэффициент внутрицехового оборота, который показывает все затраты Ш, связанных с производством продукции цеха И. A H¡¿ -это коэффициент межцехового оборота, который показывает затраты Ш, первого цеха для выпуска единицы продукции второго цеха.

Коэффициенты прямых затрат Ш в совокупности образуют квадратную матрицу А = / Н/ /I/

Ну рассчитываются исходя из объемов производства, то есть

НЦ.-ХЦ/Х} , /2/

где Xtj - затраты продукции Ь на производство продукции Xj - выпуск валовой продукции.

Разработка этой модели осуще оголялась на базе фактического материала ЛПЗО "Электросила". Формализация материальных потоков внутризаводского оборота позволяет определить матрицу коэффициентов прямых затрат НП одного цеха для выпуска единицы Ж другого цеха. Представим коэффициенты прямых затрат Ш межцехового материального баланса /№Е/ по всей номенклатуре производимой продукции на ЛПсО "Глектросила" за Iе*?О г. Величина коэффициентов пряшх затрат НП говорит о многом./Таблица 2/

Например, из сравнения коэффициентов Иц = 0,49, Нд,й =0,039 видно, что специализация в цехе til предметная и цех является выпуска-гцим /выпускает турбогенераторы, крупные машины/. Предметная специализация данного цеха выражается в том, что в этом нехе производится НП для внутретего потребления. Ртот пех практически minero не передает другим цехам и имеет 'сложные свями по вттутри-

производственной кооперации, так как-.турбогензр&тори является одним из основных видов продукция, в выпуске которых заняты по^ти все цехи предприятия "Электросила". Цехи 3,1Т,1?,Т4,Т5,2б, участвуя во внутрипроизводственной кооперации перед,-вот узлы, машинокомплекты для производства турбогенераторов, крупных машин в цехе |Я1. По величине козгаТ^щиентов прямых затрат НП могно заметить, что наиболее тесная связь цеха!?1 с цехом ™Х5, хотя в целом его работа зависит от деятельности всех этих цехов.

коэ^щишш лигах затрат незашшшого пршэздсгм по

цеха ^цотр. изгот^ ¡П...... —г ■/■ '■■.; ' ^ ь '!. И ■Т 'Ш" ■ Р 14 ^ 1Ь '"УЖ"

и и 0 " ■ о и 0 О"' и "0"

х 0 0, оян и и 0 ....... чг/ои^ и

и о.иош и " '^'ООЗ^' и ■у.аоз! и

Г? 6 0 6 . 0 0,41 0 0 0 0 0

¡3 II 0 0,012 0,06?; 0,12 0,039 0 0 0 0

V 13 0 0,0017 0,045 0,069 0 0 17 0 0 0

¡3 14 0 0,0039 0,0039 0,005 0 0 0,23 0 0

К? 15 0 0,019 0,19 0,049 ¡0 0 0. 0,13 0

!?? 26 0 0,017 0,015 0,014 ¡0 0 0 0 0,13

Величина коэффициентов прямых затрат Ш для заготовительных цехов' меньше НИ,и - 0,039, Ни,а = 0,1?, = 0,23, \\Щ6* = 0,13; Нгс,гг= 0,13, чем для выпускающих Ни = 0,49, Н.?я = 0,29, Нее- 0,4Т. Для заготовительных цехов характерны минимальные объемы внутрицехового потребления и большие объемы передачи незавершенного производства другим цехэм. Это объясняется специализацией цехов, В заготовительных цехах технологическая специализация, а в выпускающие - предметная.

Основное уравнение внутризаводского оборота с учетом корффиттеи-тов прямых затрат Ш примет следующий вид: X => А3< + У , /3/ где X - объемы производства валовой продукции;

У - объемы производства конечной продукции;

А - матрица коэффициентов прямых затрат НП; • Ж - объемы незавершенного производства внутризаводского обопо-та.

Но в данной модели формализации внутризаводского оборота еще ив возможно определить влияние отклонений планового выпуска на конач-

-ге-

ний результат деятельности предприятия, то есть на выпуск товарной продукции или конечной продукции. Для определения этих влияний необходимо вычислить коэффициенты полных затрат незавершенного производства каждого цеха, для выпуска единицы конечной продукции или товаркой продукции предприятия. Вычисление коэффициентов полных затрат НП осуществляется обращением матрицы коэффициентов прямых затрат ГО. Матрица коэффициентов полных затрат НП /В/, представляет собой матрицу, полученную из матрицы А, ее вычитанием из единичной матрицы /Е/ в мшу с первой степени. Тогда уравнение внутризаводского оборота мокет быть представлена с учетом коэффициентов полных затрат Ш, следующим образом:

где X - объем производства ВП; У- объем производства КП; В - матрица коэффициентов полных затрат КП. Это уравнение баланса может быть использована для построения модели оценки влияния флуктуаций ритмичности производства на конечный результат деятельности предприятия. /Схема 2/

V- вектор-столбец невыполнения производственной программы цехом; 2 - вектор-столбец недополучения товарной продукции предприятием в результате срывов выполнения производственных заданий отдельного цеха; I В - матрица коэффициентов полных затрат НП.

В этой модели оказываются взаимосвязанными недовыполненные объемы производственной программы отдельными производственными подразделениями с объемами недополученной товарной продукции предприятием в целом.

Вектор-столбец невыполнения производственной программы цехом, при этом Формируется следующим образом. В том случае, если в деятельности того или иного цеха отклонения в ритмичности отсутствуют, соответствующий элемент данного век-гора равен нулю. В том случае, если подразделение недовыполнило производственную программу, то вел'лчлна соответствующего элемента вектора будет равна величине невыполнения производственного задания. Характерно, что перевыполнение плана подразделением в этой модели является бес-

X = В*У,

/4/

\

сшсленшм, так как око представл!яэт--собой получение некомплектного незавершенного производства. А вто, в свою очередь, впустую затраченные материальные и трудовые ресурсы на изготовление данного некомплектного незавершенного производства. Определетю влияний флуктусций ритмичности производства осуществляются в тех единицах, которые были выбраны для Нормализации материальных потоков и расчетов коэффициентов прямых и полшх затрат РП, Для определения этих влияний в ценностном выражении необходимо сделать соответствующий перерасчет. 3 этом заключается универсальность донной модели.

Представленная выше модель может быть подвергнута декомпозиции. Рга декомпозиция осуществляется путем составления мокопродуктовкх межцеховых балансов внутризаводского оборота по выпуску отдельных видов про,цукции /например, турбогенераторов, гидрогенераторов, крупных машин и т.д./. Использование декомпозиций модели опенки флуктуаций риторичности позволяют дать оценку влияния срывов производственной программы в разрезе отдельных номенклатурных групп на товарный выпуск предприятия. Представим прим,ери оценки влияния флуктуаций ритмичности на конечный результат деятельности предприятия в относительных и абсолютных единицах.

-Сборочный цех ''"I - Заготовительный цех ГЦ

в рбсолтгкых единицах

1.0с + 004

о —Ö-

' 9012 1,765

, ч 0 0

АД 0 0,77 / ч

1Й)Х0 = 0,036 = 20310 /В)

у 0 0,008 -руб. ч }

а о,ю2

О 0,031

® ^в относительных единицах

0

1

(В)хо - 1,933 (в)

1.0з + 003

0 U ' "

0 0

0 0

0 0

5623 9,355 =0365

0 0 руб.

0 0

0 0

0 0

0

0

0 •

0

I 1,041

0

0-

0

0

О о о

Расчет в абсолютных единицах, осуществлен в руб. 1Щ г;а основе реального срыва производственной программа в пехе №1 и цехе РЛ в ноябре 1<?С0 г. Оценка в относительных единицах осуществлена на безразмерную единичную величину, стой оценке был подвергнут каждая

- 1Р. -

цех из цехов основного производства. В результате этих оценок был составлен вектор значимости деятельности конкретных цехов в достижении конечного результата предприятия. /Таблица 3/

вектор значимости деятельности цгов в дкхтткгаш конечного

РЕЗУЛЬТАТА ПРЕДПРИЯТИЯ. Таблица 3.

Р цеха Вектор значимости

Р I 2,25

¡1- Я 1,Р?

К? 6 2,18

Р II 1,01

тз 1,21

№ м 1,29

Е2 15 I 16

5? 26 1.15

В заключении диссертации сфомулированы вывода и предложения. 3. СПИСОК ОПУБЛИКОВАНИИ РАБОТ, ОТРА^АГШ СОДЕРЖАНИЕ деСЕРГАЦЙИ

1. Проблема организации внутрипроизводственного хозрасчета.

// Новые формы хозяйствования и совершенствование управленческих решений: Тезисы докладов симпозиума.- Тбилиси, 1989. - с.82-84 / в соавторстве с Новожиловым И.Л. /.

2. Оценка конечного результата деятельности цехов, основного производства предприятия /объединения/ в условиях внутрипроизводственного хозрасчета. // Развитие прогрессивки форм хозрасчета, и подряда на предприятиях черной металлургии республики. - Донецк, 1990. - с. 20-22 / в соавторстве с Новожиловым К.Л. /.

3. Оценка влияния деятельности цехоЕ основного производства на конечный результат работы предприятия /объединения/. // Естествек-но-научше, вкономические и социальные вопросы производства. -Севастополь, 1991. - с. 73-75.