Мотивация труда в институциональных структурах в условиях современного рынка тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Красников, Игорь Викторович
Место защиты
Чебоксары
Год
2010
Шифр ВАК РФ
08.00.01

Автореферат диссертации по теме "Мотивация труда в институциональных структурах в условиях современного рынка"

00461ООО с

КРАСНИКОВ ИГОРЬ ВИКТОРОВИЧ

МОТИВАЦИЯ ТРУДА В ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУРАХ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА

Специальность 08.00.01. - Экономическая теория

Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

- 9 ЛЕН 2010

Чебоксары 2010

004616807

Работа выполнена на кафедре «Экономическая теория» ГОУ ВПО «Ульяновский государственный технический университет»

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Разнодежина Эльвира Николаевна ГОУ ВПО «Ульяновский государственный технический университет»

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Капканщиков Сергей Геннадьевич ГОУ ВПО «Ульяновский государственный университет»

кандидат экономических наук, доцент Ефремов Николай Александрович ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова»

Ведущая организация: ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский)

федеральный университет»

Защита состоится 17 декабря 2010 года в ^'Сй&О^ на заседании диссертационного совета Д 212.301.01 при ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» по адресу: 428015, г.Чебоксары, ул.Университетская, д.38, корп. 3, ауд. 301.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова».

Сведения о защите и автореферат диссертации размещены на официальном сайте ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» Ьйр:/\уут.сЬиузи.ги.

Автореферат разослан « /л ноября 2010 года

Учёный секретарь диссертационного совета д-р.э.н., профессор 1 ~ Л E.H. Кадышев

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Кардинальные изменения общественного производства в России постсоциалистического периода, связанные со становлением и развитием рыночных отношений, требуют серьёзного осмысления. Появление новых и совершенствование уже существующих экономических институтов предполагает необходимость выявления их сущности и взаимосвязи.

Одним из важнейших экономических институтов современной экономики выступает мотивация.

Мотивация как объективная экономическая категория выражает внутреннее состояние субъекта, обусловливающее его трудовое поведение. Если в социалистический период мотивационные системы развивались в рамках наёмного труда, то в современных условиях, когда трудовые отношения усложняются с появлением таких субъектов экономики, как собственники рабочей силы, собственники человеческого капитала, собственники средств производства, - усложняются производственные отношения в целом, в том числе мотивация, требующая создания новых мотивационных систем. Развитие частного предпринимательства не отменяет существование государственного сектора в экономике, однако требует преобразования мотивационной системы в названном секторе современной экономики.

Любая мотивационная система строится на основе потребностей субъектов. С развитием рыночных отношений происходят преобразования и в экономических потребностях индивидов, формируемых как социальными условиями, так и личностными приоритетами потребителей.

Учёт мотивов поведения человека лежит в основе создания действенной системы мотивации, составленной из системы стимулов - внешней формы воздействия на людей для достижения направленности трудовых усилий участников производственного процесса.

В современных условиях действенная система мотивации должна сочетать интересы и потребности, прежде всего, двух противостоящих субъектов экономики: собственников и несобственников. Кроме того, многообразие форм хозяйствования также приводит к необходимости совершенствования систем мотивации для достижения целей организации в различных отраслях экономики.

Становится очевидным, что особенности системы мотивации определяются индивидуальными характеристиками человека, как основного

звена непосредственного производства, и спецификой сферы деятельности организации, предопределяющей уникальный набор трудовых мотивов и стимулов различных категорий её работников.

Отмеченные обстоятельства обусловливают необходимость научно-обоснованного выявления особенностей развития мотивации труда в условиях функционирования организаций различных секторов экономики на современном этапе становления в России рыночных отношений. Мотивация труда характеризуется как многогранное и многофакторное явление, подверженное динамичному эволюционированию. Его системное изучение позволяет выявить, как структурную, так и функциональную взаимосвязь элементов мотивации труда индивидов, на основе которой возможно формирование универсальной системы мотивации определённой категории участников производственных отношений.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические основы мотивации труда участников производственных отношений в конкурентных условиях современного рынка выступают традиционными объектами исследований многих отечественных и зарубежных учёных.

Теоретические и методологические аспекты проблемы мотивации труда участников производственных отношений представлены в работах отечественных учёных Л. Бойкова, И. Варданян, В. Верхоглазенко, В. Веснина, В. Волгиной, Г. Гагаринской, А. Егоршина, А. Кибанова, Л. Куракова, А. Лазутиной, В. Надеждиной, В. Полукарова, А Ревенкова, Г.Яковлева и других авторов.

Большинство работ зарубежных исследователей отражают особенности мотивации труда стран с развитой экономикой. Основные закономерности мотивации в конкурентных условиях современного рынка на различных этапах исследовались такими учёными, как К. Марксом, Ф. Энгельсом, Ф. Герцбергом, А. Маслоу, Ф. Лоулером, Ф. Котлером, Р. Кохом, М. МакКелландом, М. Месконом, X. Хекхаузеном и другими. Однако предлагаемые зарубежными авторами подходы не дают единой трактовки понятия трудовой мотивации и не всегда определяют её место и роль в современных экономических отношениях, что указывает на недостаточную экономическую обоснованность данной категории.

Многочисленные исследования формулируют понятие мотивации, основываясь, как на экономических, так и психологических и социологических аспектах указанной категории; обосновывают содержание составляющих мотивацию труда элементов, определяя влияние каждого из них на трудовое

поведение индивида; исследуют методологические подходы к формированию моделей эффективных систем стимулирования и мотивации работников, выявляют проблемы их внедрения на предприятиях и в организациях и другие вопросы.

Тем не менее, в конкурентных условиях современного российского рынка ряд актуальных вопросов, связанных с формированием и применением систем мотивации труда в имеющих принципиальные различия конкретных секторах экономики, недостаточно разработан.

Научно-методологический аппарат исследования системы мотивации труда работников организаций некоммерческого сектора экономики в социально-ориентированной рыночной экономике вообще не рассматривается.

Проблема мотивации труда участников производственных отношений требует глубокой проработки в связи с прогрессивным общественным развитием, оказывающим влияние на изменения потребностей, экономических интересов и трудовых мотивов, как всего социума, так и каждого его члена.

До настоящего времени не раскрыты теоретические и методологические аспекты применения эффективных способов мотивации в условиях пореформенного развития институциональной структуры российского общества. Остаётся не решённой проблема формирования индивидуальных моделей мотивации труда, исходя из особенностей деятельности организации, обусловленных её институциональной принадлежностью, в том числе относящихся к силовому сектору экономики.

Сложность, актуальность, научная и практическая значимость обозначенной проблематики не позволяют считать научную и общественную дискуссию по этой теме завершённой, что и предопределило выбор темы диссертационной работы, а также цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является комплексное исследование мотивации труда в институциональных структурах в условиях современного рынка.

Реализация поставленной цели предопределила постановку и решение следующих логически взаимосвязанных задач:

- определить и систематизировать существующие точки зрения на объективную экономическую категорию «мотивация труда» и определить её место в системе экономических отношений;

- обосновать диалектическое единство систем мотивации собственников и несобственников средств производства, как основных участников общественного производства;

- исследовать особенности развития мотивационной и стимулирующей систем в некоммерческом секторе экономики на основе ретроспективного анализа их развития;

- показать воздействие новых институциональных структур на развитие мотивации в рыночной экономике как основного условия повышения эффективности общественного производства;

- разработать и обосновать условия формирования системы мотивации и стимулирования в организациях силового сектора современной экономики;

- оценить влияние государства и мировой экономики на развитие мотивационной системы в силовых структурах, как условия её дальнейшего совершенствования.

Объектом исследования является мотивация труда как условие повышения трудовой активности участников производственных отношений.

Предметом исследования является система экономических отношений в условиях развития новой рыночной институциональной структуры, определяющая формирование систем мотивации и стимулирования труда участников производственных отношений.

Теоретическая и методологическая база исследования. Фундаментальные исследования в области экономической теории составили теоретическую и методологическую базу исследования.

В диссертационной работе использованы теоретические и методологические разработки и рекомендации учёных и практиков, а также научных учреждений России по вопросам особенностей мотивации в конкурентных условиях современного рынка.

Теоретической базой исследования также являются публикации по вопросам развития мотивации в новых институциональных условиях, формирования системы мотивации и стимулирования труда работников силового сектора экономики.

Исследование базируется на системном подходе, наряду с которым использовался институциональный подход, а также были использованы исторический и логический общенаучные методы для осуществления ретроспективного анализа экономики России.

В качестве методической базы исследования использовались методы функционального и экономико-статистического анализа, графический метод, межстрановых сопоставлений, метод экспертных оценок и другие методы социально-экономических исследований.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили законы и нормативные акты, статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, данные периодической печати, а также специализированные Интернет-ресурсы.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 1.1 - «Политическая экономия» («структура и закономерности развития экономических отношений; экономические интересы; фазы общественного воспроизводства, взаимосвязь его материально-вещественных и стоимостных факторов; воспроизводство общественного и индивидуального капитала; эффективность общественного производства») Паспорта специальностей ВАК 08.00.01 - «Экономическая теория».

Научная новизна изложенных в диссертации и выносимых на защиту результатов исследований заключается в разработке комплексного решения теоретических и методологических подходов к исследованию мотивации в институциональных структурах в условиях современного рынка.

Наиболее значимые результаты, полученные в ходе исследования и определяющие научную новизну, представлены следующими положениями:

1) дана трактовка мотивации как объективной экономической категории, представляющей особый вид экономических отношений, которые возникают с целью побуждения участников производственного процесса к определённому трудовому поведению посредством активизации совокупности внутренних и внешних движущих сил. При этом выявлено взаимное влияние друг на друга составляющих мотивацию элементов, качественное изменение одного из которых способствует трансформации всех остальных.

2) выявлено социально-экономическое содержание мотивации труда через сравнение систем потребностей, экономических интересов, мотивов и стимулов двух основных групп участников трудовых отношений: во-первых, собственников и нессбстпенпиков средств производства, во-вторых, руководителей и подчинённых. Установлено, что выявленные противоположные свойства указанных систем неразрывно связаны между собой, обеспечивая их диалектическое единство, и закладывая, тем самым, предпосылки для стабильного развития организации;

3) в результате анализа изменений институциональной структуры российской экономики, выявлены, как вновь создаваемые институты рынка, так и трансформационные процессы в ранее существовавших институтах, в том числе организациях общественного сектора экономики, общественные блага которых определяют уровень национального развития. Установлено, что в

новых экономических условиях институт мотивации получил окончательное оформление в качестве самостоятельного общественного института. Являясь неотъемлемым элементом и рыночных, и государственных институтов, мотивация труда рассматривается в качестве связующего звена институциональной структуры современной рыночной экономики;

4) сформирована модель мотивации труда работников организаций силового сектора экономики, который, как составная часть общественного сектора экономики, обеспечивает сопровождение осуществляемых государством преобразований, ориентированных на подъём национального самосознания и укрепление политической и экономической мощи страны. Обоснован уникальный и индивидуальный характер данной модели, отражающий системный анализ отраслевых особенностей деятельности указанной группы организаций и влияния элементов мотивации труда на трудовую активность задействованных в них человеческих ресурсов;

5) выявлены направления развития мотивации труда работников силового сектора экономики под влиянием государства и мировой экономики, оказывающие наибольшее воздействие на экономические отношения. Знание о структуре и принципах иностранных систем мотивации содействует их эффективному сочетанию с применяемыми в РФ инструментами стимулирования. При этом государство должно стать активным субъектом, ориентирующим свою деятельность на оптимизацию системы мотивации труда указанной категории участников трудовых отношений.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что расширена теоретическая и методологическая база понятийного аппарата теории формирования системы мотивации труда в рыночной экономике России, показаны особенности формирования системы мотивации в общественном секторе экономики.

Практическая значимость исследования. Теоретические выводы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, представляют научный и практический интерес не только для развития мотивации труда в структуре экономических отношений, но и выявления её особенностей в организациях общественного сектора российской рыночной экономики. В работе даны практические рекомендации по формированию системы мотивации труда работников силового сектора экономики, повышению их трудовой активности в решении стоящих перед их организациями стратегических и тактических задач.

Практическая реализация рекомендаций по повышению мотивации труда в конкурентных условиях современного рынка проводилась в Управлении ФСБ России по Ульяновской области, в деятельности которого нашли применение ряд положений диссертационной работы, ориентированных на формирование системы мотивации и стимулирования с учётом индивидуальных особенностей указанной категории человеческих ресурсов. Результаты исследований, содержащихся в работе, могут быть использованы в процессе преподавания курсов и спецкурсов по дисциплинам: «Экономическая теория», «Управление персоналом», «Рынок труда», «Мотивация трудовой деятельности» и другие.

Апробация результатов исследования. Теоретические положения и выводы диссертации докладывались и обсуждались на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях: «Человеческие ресурсы: формирование, развитие, использование» (г. Саратов, 2009), «Мировой валюгао-финансовый кризис и экономика России» (г. Ульяновск, 2009), «Единство власти, бизнеса и бизнес-образования» (г. Ульяновск, 2010), «Стратегия качества в промышленности и образовании» (г. Варна, Болгария, 2010), " и других. Теоретические и методологические результаты исследования используются при чтении курса лекций по дисциплине «Экономическая теория» в Ульяновском государственном техническом университете. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ общим объёмом 3,18 п.л., в которых автору принадлежит 3 пл., в том числе 2 статьи, объёмом 0,9 п.л. и 0,3 п.л., в основных рецензируемых журналах, рекомендуемых ВАК РФ.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, содержащих шесть параграфов, заключения, списка использованной литературы, включающего 237 наименований, 8 приложений. Объём основного текста диссертации - 184 страницы машинописного текста, содержащего 7 рисунков, 7 таблиц.

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, раскрывается степень разработанности проблемы, определяются цель и задачи диссертационной работы, предмет и объект исследования, методологическая и теоретическая основы диссертации, определены новизна и научно-практическая значимость диссертационной работы, апробация результатов исследования, объем и структура работы.

В первой главе «Эволюция мотивации труда и её место в экономических отношениях» мотивация труда рассматривается в качестве важного элемента современного общественного развития, оказывающего

значительное влияние на трудовую деятельность человеческих ресурсов. В настоящее время в ней сосредоточены существенные резервы повышения трудовой активности участников производственных отношений.

Во второй главе «Современное состояние и пути совершенствования мотивационной системы . в условиях современного рынка» проанализированы условия формирования системы мотивации и стимулирования в организациях силового сектора современной экономики в период трансформации институциональной структуры российского общественного хозяйства.

В заключении подведены итоги проведенного исследования, сформулированы и изложены выводы и предложения для практического использования результатов исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Дана трактовка мотивации как объективной экономической категории, представляющей особый вид экономических отношений, которые возникают с целью побуждения участников производственного процесса к определённому трудовому поведению посредством активизации совокупности внутренних и внешних движущих сил.

Развитие социально-экономических отношений находится в диалектическом взаимодействии с человеческими ресурсами. Процесс взаимодействия хозяйствующих субъектов базируется на мотивации, обусловливающей их трудовую активность. Мотивация является важнейшим элементом развития современного общества, поскольку содержит значительные резервы роста трудовой активности участников производственных отношений.

Проведённый анализ теоретических подходов к проблеме мотивации труда позволил определить её в качестве объективной экономической категории, представляющей особый вид экономических отношений, возникающих с целью побуждения участников производственного процесса к определённому трудовому поведению посредством активизации совокупности внутренних и внешних движущих сил.

В диссертационном исследовании при рассмотрении содержания экономической категории «мотивация труда» установлено, что она выступает системообразующим отношением таких экономических категорий, как потребности, экономические интересы, мотивы и стимулы.

В ходе анализа выявлено, что движущей силой процесса мотивации труда является формирование потребности. Человек, как результат развития социума, воспитанный им, воспринимает потребности, обозначенные обществом, как свои собственные и стремится к их удовлетворению. Способом реализации потребности является интерес, представляющий собой конкретную форму, в которой она может выражаться. Поскольку экономический интерес выступает формой выражения отношений между индивидами по поводу производства, распределения, обмена и потребления ограниченных материальных ресурсов, то необходима сила, способная заставить человека работать. Этой силой выступает мотив экономической деятельности в форме внутреннего побуждения к активности. При этом внешние объекты устремлений, значимые и желаемые для индивида, превращаются в стимулы, предлагаемые субъекту извне, но оценивающиеся человеком, исходя из его субъективных представлений об очерёдности и ценности предлагаемых внешних факторов процесса труда. Регулирующее воздействие указанных факторов внутренней и внешней среды на поведение индивида осуществляется в процессе формирования системы мотивации и стимулирования. А конечной целью мотивации труда выступает изменение трудовой активности индивида, поскольку ею выражается необходимость удовлетворения его потребностей.

Поскольку спектр человеческих потребностей и интересов не ограничен, процесс мотивации труда не является статичным, а подвержен постоянному динамичному развитию. Мотивацию труда следует рассматривать как сложный непрерывный процесс, направленный на активизацию производственной деятельности субъекта через его интересы и потребности и задействование

мотивов и стимулов на основе использования систем стимулирования и мотивации.

Следовательно, можно сделать вывод о взаимопроникающей природе указанных категорий, обеспечивающих взаимное циклическое влияние друг на друга. Эффективность мотивации труда будет зависеть от актуальности для работника конкретной системы стимулов и мотивов. Поскольку процесс воздействия на трудовую активность представляет диалектический процесс, то качественная трансформация одной из его составляющих неминуемо отразится на изменении других категорий.

2. Выявлено социально-экономическое содержание мотивации труда через сравнение систем потребностей, экономических интересов, мотивов и стимулов двух основных групп участников трудовых отношений: во-первых, собственников и несобственников средств производства, во-вторых, руководителей и подчинённых. Установлено, что выявленные противоположные свойства указанных систем неразрывно связаны между собой, обеспечивая их диалектическое единство, и закладывая, тем самым, предпосылки для стабильного развития организации.

Проведённый анализ позволил заключить, что мотивацию труда следует рассматривать в качестве важного элемента современного общественного развития, оказывающего значительное влияние на трудовую деятельность человеческих ресурсов. В ней сосредоточены существенные резервы повышения трудовой активности участников производственных отношений. При этом для решения задач, ориентированных, как на повышение качества и уровня жизни населения, так и обеспечение эффективности общественного производства, целесообразно применение совокупности организационных мероприятий и стандартов, получающих своё оформление в виде «системы мотивации».

Формирование действенной системы мотивации требует систематизации внутренних потребностей и трудовых мотивов участников производственных отношений, обусловливающих по отношению к ним применение индивидуальных средств внешнего воздействия в целях наилучшего исполнения профессиональных обязанностей. Универсальный характер системы мотивации обеспечивается за счёт постоянного развития взаимодействующих между собой её элементов. Необходимым условием эффективности системы мотивации является отражение особенностей деятельности конкретной организации с учётом характерных трудовых мотивов и стимулов различных категорий её работников.

В современных условиях развития рыночных отношений основными участниками трудового процесса выступают собственники задействованных средств производства и наёмные работники, привлекаемые первыми для осуществления трудовой деятельности. Определено, что системы мотивации указанных категорий участников производственных отношений (представлены на рисунке 2, стр. 14) имеют существенные различия, поскольку они определены неодинаковыми мотивами и экономическими интересами трудовой деятельности. Соответственно, на их трудовую активность будут оказывать влияние индивидуальные наборы стимулов. Тем не менее, противоположные свойства указанных систем не противоречат, а, наоборот, неразрывно дополняют друг друга. Удовлетворение экономических интересов одной группы возможно только через удовлетворение интересов другой. При этом мотивы и интересы хоть и носят разнонаправленный характер в моменте процесса труда «пересекаются», приводя к росту трудовой активности названных субъектов рынка.

Кроме того, структурирующими элементами процесса трудовой деятельности являются обусловливающие её отношения «власти» и «подчинения». Так, система мотивов, побуждающих руководителя к трудовой активности, включает: ответственность, влияние на окружающих, самореализацию, получение общественного признания, отсутствие контроля. В то время как для подчинённых работников характерны стремление к увеличению заработка, профессиональному росту, принадлежности к коллективу, получению обратной связи, стабильному характеру материального вознаграждения.

Анализ показал, что главной задачей при формировании системы мотивации труда является достижение оптимальных положительных эффектов от её реализации. Очевидно, целесообразно предусмотреть формирование в организации систем мотивации для каждой из рассмотренных выше групп основных участников трудового процесса, а именно собственников, руководителей и работников. Создание нескольких систем с использованием различных элементов мотивации обусловлено различными мотивами и интересами трудовой активности указанных категорий граждан, которые обусловлены сложившимся статусом и их положением в организации.

НЕСОБСТВЕННИКИ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА

СОБСТВЕННИКИ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА

Рис. 2. Модель системы мотивации труда собственников и несобственников

В .диссертации предложена унифицированная модель системы мотивации труда, главная роль в которой отводится человеческим ресурсам (представлены на рисунке 3, стр. 15). Основной её особенностью является динамичный характер, проявляющийся во взаимосвязи её элементов. Способность каждого компонента оказывать опосредованное влияние на остальные позволяет оперативно осуществлять соответствующие системные изменения, поскольку удаётся избежать разрушения целостности системы. Её трансформация в данном случае осуществляется постепенно, от элемента к элементу, по замкнутому кругу. Это обеспечивает в итоге достижение между ними

необходимого баланса, а, соответственно, и способности решения задач, возложенных на систему при её формировании.

Рис. 3. Модель системы мотивации труда

Представляется необходимым для успешной деятельности предприятия разрабатывать и внедрять систему мотивации, учитывающую особенности самой организации, а также особенности мотивации различных категорий её работников. При этом противоположные свойства этих систем (исходя из потребностей, интересов и мотивов деятельности участников) неразрывно дополняют друг друга, обеспечивая их диалектическое единство, которое, в свою очередь, закладывает предпосылки для последующего стабильного и интенсивного развития организации.

3. В результате анализа изменений институциональной структуры российской экономики, выявлены, как вновь создаваемые институты рынка, так и трансформационные процессы в ранее существовавших институтах, в том числе организациях общественного сектора экономики, общественные блага которых определяют уровень национального развития. Установлено, что в новых экономических условиях институт мотивации получил окончательное оформление в качестве самостоятельного общественного института. Являясь неотъемлемым элементом и рыночных, и государственных институтов, мотивация труда рассматривается в качестве связующего звена институциональной структуры современной рыночной экономики.

Ретроспективный анализ развития системы мотивации и стимулирования труда в нашей стране позволил выявить три основных этапа данного процесса, обусловленных политическими, социальными и экономическими факторами и характеризующихся своими особенностями: советский, «перестроечный» и

рыночный. Указанное сравнение позволило выделить особую значимость в российском обществе организаций общественного сектора экономики и предоставляемых ими благ. При этом повышение трудовой активности работников общественного сектора экономики обеспечивается посредством системного применения трёх групп стимулов: материально-денежных, материально-неденежных и нематериальных, мотивирующее воздействие которых отлично по сравнению с коммерческим сектором экономики.

Поведение субъектов экономической системы, как собственников средств производства, так и наёмных сотрудников, определяется их экономическими интересами в соответствии с занимаемым, социальным положением. Экономическое поведение индивида зависит от влияния не только всей социальной системы, но и от принадлежности к отдельной социальной группе. Для того чтобы систематизировать возможные варианты воздействия внешних факторов на принятие индивидом определённого решения, в рамках экономического и социального порядков вырабатываются схемы или алгоритмы поведения, являющиеся при данных условиях наиболее эффективными. Эти схемы и алгоритмы или матрицы поведения индивидов являются ни чем иным, как институтами.

Процесс институциональных преобразований получил своё выражение в трансформации ранее существовавших государственных структур и формировании новых рыночных структур на основе добровольного соглашения между хозяйствующими субъектами. Результатом указанного развития стало установление института рынка и поиск путей эффективного взаимодействия государственных и рыночных структур. В итоге, для достижения макроэкономической стабильности в государстве была построена новая, адекватная вновь возникшим рыночным отношениям, институциональная структура.

Анализ изменения институциональной структуры российского общества в период рыночных преобразований дал возможность прийти к выводу о том, что наибольшее влияние на изменение существовавшего ранее общественного * уклада оказали вновь создаваемые институты рынка, такие как частная собственность, свободное предпринимательство и конкуренция. В связи с изменением социально-экономических условий хозяйствования при переходе к рьшку актуализировалась проблема мотивации в сфере труда участников производственного процесса, что способствовало окончательному оформлению в качестве самостоятельного общественного института - института мотивации.

Выявлено, что существенное значение на развитие экономических отношений и общества в целом, а также трудовой мотивации в частности оказывает опосредованное влияние комплекс важнейших современных институтов, таких как, занятость населения, социальной справедливости и безопасности.

Однако следует отметить, что существует альтернатива рынку, обусловливающая и дополняющая его функционирование. Указанной альтернативой является государство. Без активного использования механизмов государственной власти невозможно выйти из системных кризисов, подобных сложившемуся в нашей стране в 90-е г.г. прошлого столетия. Только государственными институтами предоставляются чистые общественные блага, составляющие исключительные функции государства. Это, прежде всего, оборона и безопасность, правосудие и регулярная правоприменительная практика, выступающие в роли своеобразных ресурсов, используемых во всех отраслях экономики, а потому представляющие основу и гарантию социальной сплочённости и экономической стабильности населения.

Становление новых и эволюция ранее существовавших институтов происходит во взаимосвязи с мотивацией труда вовлечённых в производственные отношения работников. При этом мотивация является неотъемлемым элементом, как рыночных, так и государственных институтов. Поскольку модель формирования системы мотивации в различных сферах деятельности имеет единую структуру, то мотивацию труда, в целом, следует рассматривать в качестве связующего звена институтов современной рыночной экономики. Тем самым, развитие мотивации в условиях трансформации отечественной институциональной структуры создаёт фундамент для обеспечения национального благополучия с перспективой последующей общественной интеграции в общемировое экономическое пространство.

4. Сформирована модель .мотивации труда работников организаций силового сектора экономики, который, как составная часть общественного сектора экономики, обеспечивает сопровождение осуществляемых государством преобразований, ориентированных на подъём национального самосознания и укрепление политической и экономической мощи страны. Обоснован уникальный и индивидуальный характер данной модели, отражающий системный анализ отраслевых особенностей деятельности указанной группы организаций и влияния элементов мотивации труда на трудовую активность задействованных в них человеческих ресурсов.

В процессе проведённого исследования было выявлено, что государство, опираясь на предоставленное ему право легитимного принуждения и насилия, формирует механизм, который гарантирует решение таких важных национальных задач, как формирование гражданского общества, интеграция в мировой социально-экономический и культурный контекст. Основу данного механизма составляет система силовых структур, то есть государственных организаций, наделённых правом применения силы. Институты силового сектора экономики являются неотъемлемой составной частью институциональной структуры российского государства. При этом, несмотря на отсутствие у данных структур заинтересованности в извлечении прибыли, они выступают неотъемлемой частью формирующейся национальной рыночной экономики. Их основной функциональной задачей является обеспечение национальной безопасности и охрана правопорядка, что указывает на активное участие в экономических отношениях, связанных с предоставлением чистых общественных благ.

Деятельность организаций силового сектора экономики определяется привлечёнными человеческими ресурсами. При этом изучение мотивации труда работников силового сектора экономики имеет большое практическое значение в современной экономике для подъёма национального самосознания и укрепления политической и экономической мощи страны на международном и внутреннем пространстве, где силовые институты осуществляют в интересах всех граждан функцию проводника проводимых государственных преобразований. Тем самым, эффективную систему мотивации труда работников силового сектора экономики следует рассматривать в качестве фундамента национального благополучия с перспективой последующей интеграции общества в общемировое экономическое пространство. Тем самым очевидна необходимость формирования своей уникальной системы мотивации труда, учитывающей особенности трудовых потребностей, мотивов и стимулов данной категории работников (представлены на рисунке 4, стр. 19).

Отличительная особенность представленной модели обусловлена рядом ограничений, оказавших на неё влияние: во-первых, участники производственных отношений не являются собственниками средств производства, принадлежащих государству и его правомочным структурам, во-вторых, результатом их деятельности являются материально не ощущаемые чистые общественные блага, которые нельзя купить или продать, и, в-третьих, их поведение продиктовано характерными только для данной категории системами мотивов и стимулов.

Рис. 4 Системы мотивации руководителей и работников организаций силового сектора экономики

Из общей массы трудовых ресурсов работников силового сектора экономики выделяет ориентация на патриотический тип мотивации.

Стремление хорошо работать обусловлено моральными и идеологическими соображениями, а также общими профессиональными экономическими интересами, такими, как высокий патриотизм, склонность к риску, реализация, высоких моральных качеств, уникальность труда, гражданская ответственность, чёткость поставленных задач, возможность оказывать воздействие на поведение окружающих. Иными словами, отличительной особенностью экономических интересов сотрудников силовых институтов является взаимообусловленное сочетание их экономической и нравственной составляющей, что во многом и определяет специфику мотивации труда данной категории работников.

В свою очередь, система профессиональных интересов, реализующих экономические потребности трудовой деятельности сотрудников силовых институтов, оказывает определяющее влияние на формирование системы их трудовых мотивов. Существенные различия в системах мотивов труда, которые, в свою очередь, оказывают воздействие на избирательное восприятие ценности различных видов поощрений, предполагает необходимость дифференцированного подхода к формированию систем мотивации руководителей и исполнителей работников силового сектора экономики.

И для руководителей, и для исполнителей большое значение имеют моральные инструменты стимулирования, при этом работники, в первую очередь, оценивают внерабочие мероприятия и изменение своего статуса, а руководители - вознаграждения-признательности и изменения рабочего места.

Успешность материального вознаграждения в силовых структурах, как правило, длится непродолжительный период. Мотивы работников смещаются в сторону карьерного роста, обучения, интересной работы и возможностей самореализации. В этой связи для исполнителей достаточно базового уровня материального вознаграждения, носящего стабильный характер, поскольку в условиях рыночной нестабильности не всегда результаты деятельности зависят исключительно от работника. Для повышения трудовой активности руководителей требуется денежная оценка результатов их труда, выражающаяся в переменной части материального вознаграждения.

Такие принципы систем мотивации, как открытость и объективность, императивность и поощрение за результат, устойчивость и адаптивность, сочетание индивидуальных и групповых начал обеспечивают стабильный и оптимальный характер систем мотивации и руководителей и исполнителей. Поскольку система мотивации является частью организационной структуры, то на неё возложено выполнение ряда функций, в частности, интеграционной,

обучающей, адаптирующей, координирующей, императивной, воспитательной и превентивной.

Вышеприведённые положения позволяют сделать вывод относительно того, что действенным инструментом повышения трудовой активности работников силового сектора экономики является использование представленной модели для формирования индивидуальных систем мотивации для руководителей и исполнителей. Подобная дифференциация обусловлена анализом составляющих её элементов, которые значительно различаются, несмотря на их общую ориентацию на патриотический тип мотивации. При этом резервы повышения мотивации труда в силовом секторе экономики на сегодняшний день скрыты в факторах, как материального вознаграждения, так и морального стимулирования. Среди прочих они скрыты в улучшении условий труда и психологического климата в коллективе, продвижении по службе, возможности повышения квалификации и самореализации, которым в настоящее время уделяется недостаточно внимания.

5. Выявлены направления развития мотивации труда работников силового сектора экономики под влиянием государства и мировой экономики, оказывающие наибольшее воздействие на экономические отношения. Знание о структуре и принципах иностранных систем мотивации содействует их эффективному сочетанию с применяемыми в РФ инструментами стимулирования. При этом государство должно стать активным субъектом, ориентирующим свою деятельность на оптимизацию системы мотивации труда указанной категории участников трудовых отношений.

Развитие мотивационной системы в силовых структурах определяется не только и не столько самими участниками производственного процесса, сколько подвержено значительному влиянию со стороны государства и тенденций мировой экономики. От решения задачи формирования эффективной системы мотивации зависит успешность функционирования, как отдельных организаций, так и экономики в целом. Это связано с тенденциями современного национального производства, активно интегрирующегося в международное пространство и, соответственно, перенимающее передовую практику управления человеческими ресурсами у зарубежных партнёров.

Современные методы повышения мотивации труда работников силовых институтов, являющихся активными участниками экономических отношений, испытывают существенное влияние со стороны зарубежных моделей формирования мотивации труда. Сформированная ранее система мотивов их

трудовой деятельности во многом отражает мотивы труда соответствующей категории иностранных специалистов: для них также актуальны долг перед обществом, получение стабильного материального дохода и широкого социального пакета, хороших взаимоотношений в коллективе и получение дополнительных знаний. В этой связи, целесообразно отметить, что положительный опыт использования инструментов стимулирования труда работников силовых институтов одного государства, с большей долей вероятности будет иметь такую же высокую отдачу от их внедрения в систему мотивации зарубежных коллег. Поэтому для удовлетворения трудовых мотивов работников отечественных силовых институтов руководству страны целесообразно осуществлять деятельность, направленную на обогащение системы стимулирования инструментами, имеющими положительные отзывы в мировой практике.

Знание о структуре и принципах иностранных систем мотивации содействует их эффективному сочетанию с применяемыми в РФ инструментами стимулирования. При этом в силу национальных особенностей и специфики деятельности организаций силового сектора экономики необходима их соответствующая адаптация в целях достижения оптимального мотивирующего воздействия.

Мотивация труда всех участников производственных отношений в целом, и работников организаций силового сектора экономики в частности, выступает объективной необходимостью современных рыночных отношений. В процессе раскрытия трудового потенциала индивида значительную роль целесообразно принять государству, так как в современных условиях общественного развития мотивация труда ориентирована на обеспечение положительной динамики роста в развитии национальной экономики.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ:

Статьи в периодических научных изданиях, рекомендованных ВАК

1. Красников И.В. Развитие мотивации труда в условиях становления новых институциональных структур / И.В. Красников // Вестник Чувашского университета. - 2010. - №1. - С.378-387. - 0,9 п.л.

2. Красников И.В. Система мотивации в организациях силового сектора современной экономики / И.В. Красников // «Вестник ИНЖЭКОНа». - 2010. - №5 (серия «Экономика»), - С. 364-368. - 0,3 п.л.

Научные публикации, вышедшие в других изданиях

3. Красников И.В. Развитие мотивации труда в некоммерческих структурах / И.В. Красников, Разнодежина Э.Н. // Вузовская наука в современных условияхк: тезисы докладов 42-й научно-технической конференции УлГТУ (28 января -4 февраля 2008 года). - Ульяновск: УлГТУ, 2008. - С.226. - 0,12 п.л. (авт. - 0,1 п.л.)

4. Красников И.В. Содержание и эволюция понятия «мотивация труда» / И.В. Красников // Современные проблемы управления персоналом в России: сборник научных трудов. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. - С.27-33. - 0,41 п.л.

5. Красников И.В. Диалектическое взаимодействие объективных экономических законов и мотивации труда / И.В. Красников // Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. - Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2009, вып. 6. - С.72-77. - 0,3 п.л.

6. Красников И.В. Место мотивации в развитии человеческих ресурсов / Э.Н. Разнодежина, И.В. Красников // Человеческие ресурсы: формирование, развитие, использование: сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции 24-25 ноября 2009 года. - Саратов: СГТУ, 2009. -С. 65-68. - 0,26 п.л. (авт. - 0,2 п.л.)

7. Красников И.В. Использование мотивации труда как инструмента преодоления последствий современного экономического кризиса / И.В. Красников, Э.Н. Разнодежина // Мировой валютно-финансовый кризис и экономика России: материалы межвузовской региональной научно-практической конференции студентов и аспирантов. Выпуск XXIV. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. - С.89-91. - 0,18 п.л. (авт. -0,1 п.л.)

8. Красников И.В. Диалектическое единство систем мотивации собственников и несобственников / И.В. Красников // Единство власти, бизнеса и бизнес-образования -путь к успешному обществу: материалы международной научно-практической конференции (29-30 января 2010 года, Россия, г.Ульяновск). - Ульяновск: УлГТУ, 2010.-С. 173-176.-0,25 пл.

9. Красников И.В. Мотивация как объективная экономическая категория /' И.В. Красников // Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. -Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2010, вып. 1. - с.47-51. - 0,3 п.л.

10. Красников И.В. Система мотивации труда как фактор улучшения качественных характеристик деятельности промышленного предприятия / И.В. Красников // Стратегия качества в промышленности и образовании: материалы VI Международной конференции. -Варна, 2010. - С. 649-653. - 0,16 п.л.

Подписано в печать 15.11.2010. Формат 60x84/16. Усл. печ. л. 1,40. Тираж 100 экз. Заказ 1240.

Типография Ульяновского государственного технического университета, 432027, г. Ульяновск, ул. Северный Венец, 32

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Красников, Игорь Викторович

Введение

Глава 1. Эволюция мотивации труда и её место в экономических отношениях

1.1. Мотивация как объективная экономическая категория

1.2. Диалектическое единство систем мотивации собственников и несобственников средств производства

1.3. Динамика мотивационной и стимулирующей систем в общественном секторе экономики,

Глава 2. Современное состояние и пути совершенствования мотивационной системы в условиях современного рынка

2.1. Воздействие новых институциональных структур на развитие мотивации

2.2. Анализ систем мотивации и стимулирования в организациях силового сектора современной экономики

2.3. Совершенствование мотивационной системы силового сектора под влиянием государства и мировой экономики

Диссертация: введение по экономике, на тему "Мотивация труда в институциональных структурах в условиях современного рынка"

Актуальность темы исследования. Кардинальные изменения общественного производства в России постсоциалистического периода, связанные со становлением и развитием рыночных отношений, требуют серьёзного осмысления. Появление новых и совершенствование уже существующих экономических институтов предполагает необходимость выявления их сущности и взаимосвязи.

Одним из важнейших экономических институтов современной экономики выступает мотивация.

Мотивация как объективная экономическая категория выражает внутреннее состояние субъекта, обусловливающее его трудовое поведение. Если в социалистический период мотивационные системы развивались в рамках наёмного труда, то в современных условиях, когда трудовые отношения усложняются с появлением таких субъектов экономики, как собственники рабочей силы, собственники человеческого капитала, собственники средств производства, - усложняются производственные отношения в целом, в том числе мотивация, требующая создания новых мотивационных систем. Развитие частного предпринимательства не отменяет существование государственного сектора в экономике, однако требует преобразования мотивационной системы в названном секторе современной экономики.

Любая мотивационная система строится на основе потребностей субъектов. С развитием рыночных отношений происходят преобразования и в экономических потребностях индивидов, формируемых как социальными условиями, так и личностными приоритетами потребителей.

Учёт мотивов поведения человека лежит в основе создания действенной системы мотивации, составленной из системы стимулов — внешней формы воздействия на людей для достижения направленности трудовых усилий участников производственного процесса.

В современных условиях действенная система мотивации должна сочетать интересы и потребности, прежде всего, двух противостоящих субъектов экономики: собственников и несобственников. Кроме того, многообразие форм хозяйствования также приводит к необходимости совершенствования систем мотивации для достижения целей организации в различных отраслях экономики.

Становится очевидным, что особенности системы мотивации определяются индивидуальными характеристиками человека, как основного звена непосредственного производства, и спецификой сферы деятельности организации, предопределяющей уникальный набор трудовых мотивов и стимулов различных категорий её работников.

Отмеченные обстоятельства обусловливают необходимость научно-обоснованного выявления особенностей развития мотивации труда в условиях функционирования организаций различных секторов экономики на современном этапе становления в России рыночных отношений. Мотивация труда характеризуется как многогранное и многофакторное явление, подверженное динамичному эволюционированию. Его системное изучение позволяет выявить, как структурную, так и функциональную взаимосвязь элементов мотивации труда индивидов, на основе которой возможно формирование универсальной системы мотивации определённой категории участников производственных отношений.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические основы мотивации труда участников производственных отношений в конкурентных условиях современного рынка выступают традиционными объектами исследований многих отечественных и зарубежных учёных.

Теоретические и методологические аспекты проблемы мотивации труда участников производственных отношений представлены в работах отечественных учёных Л. Бойкова, И. Варданян, В. Верхоглазенко, В. Веснина, В. Волгиной, Г. Гагаринской, А. Егоршина, А. Кибанова, Л. Куракова, А. Лазутиной, В. Надеждиной, В. Полукарова, А Ревенкова, Г.Яковлева и других авторов.

Большинство работ зарубежных исследователей отражают особенности мотивации труда стран с развитой экономикой. Основные закономерности мотивации в конкурентных условиях современного рынка на различных этапах исследовались такими учёными, как К. Марксом, Ф. Энгельсом, Ф. Герцбергом, А. Маслоу, Ф. Лоулером, Ф. Котлером, Р. Кохом, М. МакКелландом, М. Месконом, X. Хекхаузеном и другими. Однако предлагаемые зарубежными авторами подходы не дают единой трактовки понятия трудовой мотивации и не всегда определяют её место и роль в современных экономических отношениях, что указывает на недостаточную экономическую обоснованность данной категории.

Многочисленные исследования формулируют понятие мотивации, основываясь, как на экономических, так и психологических и социологических аспектах указанной категории; обосновывают содержание составляющих мотивацию труда элементов, определяя влияние каждого из них на трудовое поведение индивида; исследуют методологические подходы к формированию моделей эффективных систем стимулирования и мотивации работников, выявляют проблемы их внедрения на предприятиях и в организациях и другие вопросы.

Тем не менее, в конкурентных условиях современного российского рынка ряд актуальных вопросов, связанных с формированием и применением систем мотивации труда в имеющих принципиальные различия конкретных секторах экономики, недостаточно разработан.

Научно-методологический аппарат исследования системы мотивации труда работников организаций некоммерческого сектора экономики в социально-ориентированной рыночной экономике вообще не рассматривается.

Проблема мотивации труда участников производственных отношений требует глубокой проработки в связи с прогрессивным общественным развитием, оказывающим влияние на изменения потребностей, экономических интересов и трудовых мотивов, как всего социума, так и каждого его члена.

До настоящего времени не раскрыты теоретические и методологические аспекты применения эффективных способов мотивации в условиях пореформенного развития институциональной структуры российского общества. Остаётся не решённой проблема формирования индивидуальных моделей мотивации труда, исходя из особенностей деятельности организации, обусловленных её институциональной принадлежностью, в том числе относящихся к силовому сектору экономики.

Сложность, актуальность, научная и практическая значимость обозначенной проблематики не позволяют считать научную и общественную дискуссию по этой теме завершённой, что и предопределило выбор темы диссертационной работы, а также цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является комплексное исследование мотивации труда в институциональных структурах в условиях современного рынка.

Реализация поставленной цели предопределила постановку и решение следующих логически взаимосвязанных задач:

- определить и систематизировать существующие точки зрения на объективную экономическую категорию «мотивация труда» и определить её место в системе экономических отношений;

- обосновать диалектическое единство систем мотивации собственников и несобственников средств производства, как основных участников общественного производства;

- исследовать особенности развития мотивационной и стимулирующей систем в некоммерческом секторе экономики на основе ретроспективного анализа их развития;

- показать воздействие новых институциональных структур на развитие мотивации в рыночной экономике как основного условия повышения эффективности общественного производства;

- разработать и обосновать условия формирования системы мотивации и стимулирования в организациях силового сектора современной экономики;

- оценить влияние государства и мировой экономики на развитие мотивационной системы в силовых структурах, как условия её дальнейшего совершенствования.

Объектом исследования является мотивация труда как условие повышения трудовой активности участников производственных отношений.

Предметом исследования является система экономических отношений в условиях развития новой рыночной институциональной структуры, определяющая формирование систем мотивации и стимулирования труда участников производственных отношений.

Теоретическая и методологическая база исследования. Фундаментальные исследования в области экономической теории составили теоретическую и методологическую базу исследования.

В диссертационной работе использованы теоретические и методологические разработки и рекомендации учёных и практиков, а также научных учреждений России по вопросам особенностей мотивации в конкурентных условиях современного рынка.

Теоретической базой исследования также являются публикации по вопросам развития мотивации в новых институциональных условиях, формирования системы мотивации и стимулирования труда работников силового сектора экономики.

Исследование базируется на системном подходе, наряду с которым использовался институциональный подход, а также были использованы исторический и логический общенаучные методы для осуществления ретроспективного анализа экономики России.

В качестве методической базы исследования использовались методы функционального и экономико-статистического анализа, графический метод, межстрановых сопоставлений, метод экспертных оценок и другие методы социально-экономических исследований.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили законы и нормативные акты, статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, данные периодической печати, а также специализированные Интернет-ресурсы.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 1.1 — «Политическая экономия» («структура и закономерности развития экономических отношений; экономические интересы; фазы общественного воспроизводства, взаимосвязь его материально-вещественных и стоимостных факторов; воспроизводство общественного и индивидуального капитала; эффективность общественного производства») Паспорта специальностей ВАК 08.00.01 - «Экономическая теория».

Научная новизна изложенных в диссертации и выносимых на защиту результатов исследований заключается в разработке комплексного решения теоретических и методологических подходов к исследованию мотивации в институциональных структурах в условиях современного рынка.

Наиболее значимые результаты, полученные в ходе исследования и определяющие научную новизну, представлены следующими положениями:

1) дана трактовка мотивации как объективной экономической категории, представляющей особый вид экономических отношений, которые возникают с целью побуждения участников производственного процесса к определённому трудовому поведению посредством активизации совокупности внутренних и внешних движущих сил. При этом выявлено взаимное влияние друг на друга составляющих мотивацию элементов, качественное изменение одного из которых способствует трансформации всех остальных.

2) выявлено социально-экономическое содержание мотивации труда через сравнение систем потребностей, экономических интересов, мотивов и стимулов двух основных групп участников трудовых отношений: во-первых, собственников и несобственников средств производства, во-вторых, руководителей и подчинённых. Установлено, что выявленные противоположные свойства указанных систем неразрывно связаны между собой, обеспечивая их диалектическое единство, и закладывая, тем самым, предпосылки для стабильного развития организации;

3) в результате анализа изменений институциональной структуры российской экономики, выявлены, как вновь создаваемые институты рынка, так и трансформационные процессы в ранее существовавших институтах, в том числе организациях общественного сектора экономики, общественные блага которых определяют уровень национального развития. Установлено, что в новых экономических условиях институт мотивации получил окончательное оформление в качестве самостоятельного общественного института. Являясь неотъемлемым элементом и рыночных, и государственных институтов, мотивация труда рассматривается в качестве связующего звена институциональной структуры современной рыночной экономики;

4) сформирована структура мотивации труда работников организаций силового сектора экономики, который, как составная часть общественного сектора экономики, обеспечивает сопровождение осуществляемых государством преобразований, ориентированных на подъём национального самосознания и укрепление политической и экономической мощи страны. Обоснован уникальный и индивидуальный характер данной модели, отражающий системный анализ отраслевых особенностей деятельности указанной группы организаций и влияния элементов мотивации труда на трудовую активность задействованных в них человеческих ресурсов;

5) выявлены направления развития мотивации труда работников силового сектора экономики под влиянием государства и мировой экономики, оказывающие наибольшее воздействие на экономические отношения. Знание о структуре и принципах иностранных систем мотивации содействует их эффективному сочетанию с применяемыми в РФ инструментами стимулирования. При этом государство должно стать активным субъектом, ориентирующим свою деятельность на оптимизацию системы мотивации труда указанной категории участников трудовых отношений.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что расширена теоретическая и методологическая база понятийного аппарата теории формирования системы мотивации труда в рыночной экономике России, показаны особенности формирования системы мотивации в общественном секторе экономики.

Практическая значимость исследования. Теоретические выводы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, представляют научный и практический интерес не только для развития мотивации труда в структуре экономических отношений, но и выявления её особенностей в организациях общественного сектора российской рыночной экономики. В работе даны практические рекомендации по формированию системы мотивации труда работников силового сектора экономики, повышению их трудовой активности в решении стоящих перед их организациями стратегических и тактических задач.

Практическая реализация рекомендаций по повышению мотивации труда в конкурентных условиях современного рынка проводилась в Управлении ФСБ России по Ульяновской области, в деятельности которого нашли применение ряд положений диссертационной работы, ориентированных на формирование системы мотивации и стимулирования с учётом индивидуальных особенностей указанной категории человеческих ресурсов. Результаты исследований, содержащихся в работе, могут быть использованы в процессе преподавания курсов и спецкурсов по дисциплинам: «Экономическая теория», «Управление персоналом», «Рынок труда», «Мотивация трудовой деятельности» и другие.

Апробация результатов исследования. Теоретические положения и выводы диссертации докладывались и обсуждались на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях: «Человеческие ресурсы: формирование, развитие, использование» (г. Саратов, 2009), «Мировой валютно-финансовый кризис и экономика России» (г. Ульяновск, 2009), «Единство власти, бизнеса и бизнес-образования» (г. Ульяновск, 2010), «Стратегия качества в промышленности и образовании» (г. Варна, Болгария, 2010), и других. Теоретические и методологические результаты исследования используются при чтении курса лекций по дисциплине «Экономическая теория» в Ульяновском государственном техническом университете. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ общим объёмом 3,18 п.л., в которых автору принадлежит 3 п.л., в том числе 2 статьи, объёмом 0,9 п.л. и 0,3 п.л., в основных рецензируемых журналах, рекомендуемых ВАК РФ.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, содержащих шесть параграфов, заключения, списка использованной литературы, включающего 237 наименований, 8 приложений. Объём основного

Диссертация: заключение по теме "Экономическая теория", Красников, Игорь Викторович

Заключение

Проведённое диссертационное исследование многоплановой проблемы мотивации труда в институциональных структурах в условиях современного рынка позволило сделать следующие выводы и сформулировать конкретные рекомендации и предложения.

Развитие социально-экономических отношений неразрывно связано с человеческими ресурсами, поэтому находится под воздействием от их изменений. В процессе взаимодействия хозяйствующих субъектов необходима мотивация, обусловливающая трудовую активность этих субъектов. Мотивация базируется на интересах и потребностях хозяйствующих субъектов и определяет поведение людей в процессе производства. В этой связи мотивацию труда следует рассматривать в качестве объективной экономической категории, представляющей особый вид экономических отношений, которые посредством оптимального соотношения внутренних и внешних побудительных причин ориентируют участников трудовых отношений к достижению необходимого производственного результата.

Трудовая мотивация является многогранным явлением, уникальность которого определяется его базовыми элементами в форме мотивов и стимулов трудовой деятельности индивида. Она представляет собой динамичный процесс, обеспечивающий повышение трудовой активности работника посредством удовлетворения его потребностей и появлением новых интересов. Движущей силой процесса мотивации труда выступает формирование потребности, к удовлетворению которой стремится человек. Конкретная форма выражения потребности заключается в экономическом интересе. Мотивы выступают внутренним побуждением индивида к трудовой активности, а стимулы - желаемыми объектами его устремлений, значимость которых определяется субъективными представлениями о ценности сопровождающих процесс труда внешних факторов.

Потребности индивида и экономические интересы работника находятся в постоянной динамике. В этой связи, процесс мотивации труда требует своевременного внесения изменений, обеспечивающих адекватную реакцию участников производственных отношений на надлежащее исполнение трудовых обязанностей. Он представляет собой процесс диалектического воздействия на трудовую активность, поэтому качественное изменение одного из составляющих мотивацию элементов неминуемо отразится на трансформации других.

Рассмотрение мотивации как объективного экономического отношения, а также выявление закономерностей оказания влияния составляющих её элементов на отношение индивида к исполнению трудовых обязанностей способно обеспечить её использование в качестве дополнительного механизма управления общественным производством.

Мотивацию труда следует рассматривать в качестве важного элемента современного общественного развития, оказывающего значительное влияние на трудовую деятельность человеческих ресурсов. В ней сосредоточены существенные резервы повышения трудовой активности участников производственных отношений. При этом для решения задач, ориентированных, как на повышение качества и уровня жизни населения, так и обеспечение эффективности общественного производства, целесообразно применение совокупности организационных мероприятий и стандартов, получающих своё оформление в виде «системы мотивации».

Формирование действенной системы мотивации требует систематизации внутренних потребностей и трудовых мотивов участников производственных отношений, обусловливающих по отношению к ним применение индивидуальных средств внешнего воздействия в целях наилучшего исполнения профессиональных обязанностей. Универсальный характер системы мотивации обеспечивается за счёт постоянного развития взаимодействующих между собой её элементов. Необходимым условием эффективности системы мотивации является отражение особенностей деятельности конкретной организации с учётом характерных трудовых мотивов и стимулов различных категорий её работников.

Развитие рынка, исходя из принадлежности средств производства, обусловило формирование двух основных групп участников экономических отношений: их собственников и привлекаемых к трудовой деятельности наёмных работников. Потребности и экономические интересы указанных категорий имеют принципиальные различия. Так, собственники, в первую очередь, руководствуются такими интересами, как извлечение дохода, увеличение прибыли, повышение отдачи от эксплуатации средств производства. Для несобственников превалирующим является получение необходимых товаров, увеличение заработной платы, повышение ч квалификации и рост благосостояния. Следовательно, системы мотивации собственников и несобственников должны находиться в диалектическом единстве. Кроме того, структурирующими элементами процесса трудовой деятельности являются обусловливающие её отношения «власти» и «подчинения». Так, система мотивов, побуждающих руководителя к трудовой активности, включает: ответственность, влияние на окружающих, самореализацию, получение общественного признания, отсутствие контроля. В то время как для подчинённых работников характерны стремление к увеличению заработка, профессиональному росту, принадлежности к коллективу, получению обратной связи, стабильному характеру материального вознаграждения. Таким образом, системы мотивации руководителей и подчинённых имеют существенные различия. Тем не менее, полярные свойства этих систем неразрывно связаны между собой, обеспечивая их диалектическое единство, в котором заложены предпосылки стабильного развития организации.

Историческая ретроспектива позволила выделить три этапа развития системы мотивации и стимулирования в нашей стране под влиянием политических, социальных и экономических факторов.

В советский период система стимулирования фактически вытеснила систему мотивации. Трудовая активность определялась идеологическим самосознанием личности. Основным стимулом являлось повышение заработной платы пропорционально производительности труда в условиях гарантированности социальных потребностей и потребности в безопасности.

Начавшиеся в середине 80-х г.г. прошлого столетия экономические реформы ориентировались на предоставление хозяйственной самостоятельности I предприятиям. Следствием этого стало увеличение внимания на эффективное использование человеческих ресурсов, в том числе за счёт развития системы мотивов труда участников производственных отношений, включающей повышение заинтересованности в результатах труда, реализацию творческого потенциала, стремление к саморазвитию и повышению социального статуса. На современном этапе развития рыночных отношений для работников основное значение приобрели личная ответственность за принятые решения, инициатива и творчество, достижение реальной результативности, направленность на обучение, ценность результата и успеха в конкурентной борьбе.

Организации общественного сектора экономики и предоставляемые ими уникальные блага играют особую роль в структуре современного российского общества. Основным механизмом мотивации труда работников организаций общественного сектора не является материальное вознаграждение, заметно уступающее в сравнении с коммерческими организациями. Общественный сектор предоставляет гарантированное социальное обеспечение, удовлетворение потребностей в безопасности и защищённости, в связи с чем, для его работников типичными стали потребности высшего порядка -самоуважения, самовыражения, власти, достижения профессионального успеха. При этом в случае невозможности удовлетворить свои материальные потребности, работник теряет мотивы к усилению своих трудовых стремлений, поскольку он лишается возможности перейти к удовлетворению потребностей высшего порядка. Однако этому способствуют инструменты морального (нематериального) стимулирования.

Повышение мотивации труда работников общественного сектора экономики обеспечивается посредством системного применения трёх групп стимулов: материально-денежных, материально-неденежных и нематериальных.

Анализ изменения институциональной структуры российского общества в период рыночных преобразований дал возможность прийти к выводу о том, что наибольшее влияние на изменение существовавшего ранее общественного уклада оказали вновь создаваемые институты рынка, такие как частная собственность, свободное предпринимательство и конкуренция.

Кроме того, получил окончательное оформление в качестве самостоятельного общественного института - институт мотивации. Также в ходе экономической реформы подверглись существенной трансформации ранее существовавшие государственные институты, в том числе организации общественного сектора экономики, производящие общественные блага, которые определяют стабильность и развитие всего государства.

Неотъемлемой составной частью институциональной структуры российского государства являются институты силового сектора экономики, представленные совокупностью государственных структур, наделённых правом применения силы (Вооружённые Силы РФ, Федеральная служба безопасности России, органы внутренних дел РФ, Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков РФ, органы Министерства по чрезвычайным ситуациям России и др.). Системообразующим фактором указанных структур выступает государство, которому они необходимы для обеспечения населения чистыми общественными благами, основным среди которых является безопасность жизнедеятельности. Поскольку их деятельность определяется привлечёнными человеческими ресурсами, то требует решения вопрос формирования соответствующей системы мотивации труда, учитывающей особенности трудовых потребностей, мотивов и стимулов данной категории работников.

Процесс становления новых и эволюции ранее существовавших институтов характеризуется тесной взаимосвязью с мотивацией труда работников, вовлечённых в производственные отношения. Мотивация является неотъемлемым элементом рыночных и государственных институтов. Поскольку модель формирования системы мотивации в различных сферах деятельности имеет единую структуру, то мотивацию труда, в целом, следует рассматривать в качестве связующего звена институтов современной рыночной экономики.

Мотивация труда опосредованно оказывает воздействие на развитие экономических отношений в условиях рыночных преобразований, гарантом которых с позиции национальных интересов выступают силовые институты.

Изучение мотивации труда работников силового сектора экономики имеет большое практическое значение в современной экономике для подъёма национального самосознания и укрепления политической и экономической мощи страны на международном и внутреннем пространстве, где силовые институты осуществляют в интересах всех граждан функцию проводника проводимых государственных преобразований. Тем самым, эффективную систему мотивации труда работников силового сектора экономики следует рассматривать в качестве фундамента национального благополучия с перспективой последующей интеграции общества в общемировое экономическое пространство.

В целях формирования модели мотивации труда работников силового сектора экономики необходимо проведение анализа её элементов. Уникальность данной системы мотивации обусловлена отсутствием у работников прав собственности на средства производства и характером конечного продукта деятельности в виде чистых общественных благ, что в итоге определяет формирование у них особой системы экономических интересов, мотивов и стимулов.

Прежде всего, из общей массы трудовых ресурсов работников силового сектора экономики выделяется система общих профессиональных экономических интересов, таких как, высокий патриотизм, склонность к риску, реализация, высоких моральных качеств, уникальность труда, гражданская ответственность, чёткость поставленных задач, возможность оказывать воздействие на поведение окружающих.

Существенные различия в системах мотивов труда, которые, в свою очередь, оказывают воздействие на избирательное восприятие ценности различных видов поощрений, предполагает необходимость дифференцированного подхода к формированию систем мотивации руководителей и исполнителей работников силового сектора экономики.

И для руководителей, и для исполнителей большое значение имеют моральные инструменты стимулирования, при этом работники, в первую очередь, оценивают внерабочие мероприятия и изменение своего статуса, а руководители — вознаграждения-признательности и изменения рабочего места.

Успешность материального вознаграждения в силовых структурах, как правило, длится непродолжительный период. Мотивы работников смещаются в сторону карьерного роста, обучения, интересной работы и возможностей самореализации. В этой связи для исполнителей достаточно базового уровня материального вознаграждения, носящего стабильный характер, поскольку в условиях рыночной нестабильности не всегда результаты деятельности зависят исключительно от работника. Для повышения трудовой активности руководителей требуется денежная оценка результатов их труда, выражающаяся в переменной части материального вознаграждения.

Такие принципы систем мотивации, как открытость и объективность, императивность и поощрение за результат, устойчивость и адаптивность, сочетание индивидуальных и групповых начал обеспечивают стабильный и оптимальный характер систем мотивации и руководителей и исполнителей. Поскольку система мотивации является частью организационной структуры, то на неё возложено выполнение ряда функций, в частности, интеграционной, обучающей, адаптирующей, координирующей, императивной, воспитательной и превентивной.

Тем самым, действенным инструментом устранения недостатка слабой трудовой мотивации работников силового сектора экономики является использование выведенной модели для формирования индивидуальных систем мотивации для руководителей и исполнителей. Подобная дифференциация обусловлена анализом составляющих её элементов, которые значительно различаются, несмотря на их общую ориентацию на патриотический тип мотивации.

Резервы повышения мотивации труда в силовом секторе экономики на сегодняшний день скрыты в факторах, как материального вознаграждения, так и морального стимулирования. Среди прочих они скрыты в улучшении условий труда и психологического климата в коллективе, продвижении по службе, возможности повышения квалификации и самореализации, которым в настоящее время уделяется недостаточно внимания.

Имеющаяся мировая практика повышения мотивации труда работников силовых структур даёт возможность решить проблему мотивации с учётом тенденций мировой экономики. Действенная система мотивации труда определяет успешность деятельности не только отдельно взятой организации, но и национальной экономики в целом, характеризующейся активной интеграцией в международное пространство, а потому, имеющая возможность обмениваться с зарубежными коллегами накопленным опытом в сфере управления человеческими ресурсами.

Современные методы повышения мотивации труда работников силовых институтов, являющихся активными участниками экономических отношений, испытывают существенное влияние со стороны зарубежных моделей формирования мотивации труда. В связи с этим, для удовлетворения трудовых мотивов работников силовых институтов руководству страны целесообразно осуществлять деятельность, направленную на обогащение отечественной системы стимулирования инструментами, имеющими положительные отзывы в мировой практике.

Знание о структуре и принципах иностранных систем мотивации содействует их эффективному сочетанию с применяемыми в РФ инструментами стимулирования. При этом в силу национальных особенностей и специфики деятельности организаций силового сектора экономики необходима их соответствующая адаптация в целях достижения оптимального мотивирующего воздействия.

Мотивация труда всех участников производственных отношений в целом, и работников организаций силового сектора экономики в частности, выступает объективной необходимостью современных рыночных отношений. В процессе раскрытия трудового потенциала индивида значительную роль целесообразно принять государству, так как в современных условиях общественного развития мотивация труда может обеспечить положительную динамику роста в развитии национальной экономики.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Красников, Игорь Викторович, Чебоксары

1. Агарков, М. Фрадков. Михаил Фрадков Текст. / М. Агарков // Эксперт. -2007. -№38. С. 80-81

2. Акимова, О. Полная правовая и социальная защищённость демотивирует сотрудника: германский опыт рекрутмента Текст. / О. Акимова // Управление персоналом. — 2005. №21. — С. 45-46

3. Андреева, Э. Эффективность социального пакет Текст. / Э. Андреева // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2008. — №1. — С. 36-38

4. Анишин, Е.В. Человеческий капитал как совокупность социально-экономических отношений: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.01 / Е.В. Анишин. -Чебоксары: Чуваш, гос.ун-т им. И.Н.Ульянова, 2006. 153 с.

5. Бабанов, A.A. Силовые структуры в системе политической власти правового государства (на примере армии и правоохранительных органов) Текст. / A.A. Бабанов. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2004. - 184 с.

6. Баранов, С. Гражданский контоль силовых структур. Политологический аспект Текст. / С. Баранов // Обозреватель-Observer. 2007. -№8.- С. 51-55

7. Батьковский, А., Храусталёв, Е. Системные параметры перспективного облика вооружённых сил России Текст. / А. Батьковский, Е. Храусталёв // Мировая экономика и международные отношения. 2005. - №6. - С. 45-53

8. Бойков, В.Э. Неадекватная оплата труда как причина инфарктного состояния нашей экономики Текст. / В.Э. Бойков // Государственная служба. -2005. №4.-С. 17-25

9. Бойков, Л.В. Теоретические аспекты мотивации работника в системе управления Текст. / Л.В. Бойков // Инновации в образовании. 2006. -№3. - С. 133-145

10. Белокрылова, О.С., Вольчик, В.В., Мурадов, A.A. Институциональные особенности распределения доходов в переходной экономике Текст. / О.С. Белокрылова, В.В. Вольчик, A.A. Мурадов. Ростов-на-Дону: Изд-во Рост.ун-та, 2000. - 111 с.

11. Белоусов, C.B. Подходы к рассмотрению общественного сектора Текст. / C.B. Белоусов // Журнал экономической теории. 2008. - №4. - С. 8286

12. Биктимирова, 3.3. Безопасность человека в контексте экономической теории Текст. / 3.3. Биктимирова // Журнал экономической теории. 2008. - №3. - С. 20-33

13. Блинов, А.О. Мотивация персонала корпоративных структур Текст. / А.О. Блинов // Маркетинг. 2001. - №1.- С. 88-101

14. Бугера, В.Е. Сущность человека Текст. / В.Е. Бугера. М.: Наука, 2005.-300 с.

15. Булеев, И.П. Прикладные аспекты институциональной теории Текст. / И.П. Булев // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. Выпуск 89-1, 2005.-С. 119-127

16. Буренков, М.П. Система профессиональных (корпоративных) ценностей сотрудников российских силовых структур Текст. / М.П. Буренков // Юридическая психология. 2008. — №1. - С. 32-38

17. Бухалков, М.И. Управление персоналом Текст. / М.И. Бухалков. -М.: ИНФРА-М, 2007. 366 с.

18. Бухаркова, О. Внедрение наставничества Текст. / О. Бухаркова // Управление компанией. 2006. - №10. - С. 26-29

19. Варданян, И.С. Исследование системы управления мотивации персонала Текст. / И.С. Варданян // Управление персоналом. 2005. - №15. -С. 58-63

20. Варданян, И.С. Мотивационная система персонала Текст. / И.С. Варданян // Управление персоналом. 2006. - №5. - С. 21-25

21. Верхотуров Д.Н. Экономическая революция Сталина Текст. / Д.Н. Верхотуров. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2006. - 352 с.

22. Васильева, Ю. Текучка кадров: способы контроля Текст. / Ю. Васильева // Кадровик. 2005. - №4. - С. 32-33

23. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала Текст. / В.Р. Веснин М.: Юристь, 2003. - 495 с.

24. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала Текст. / В. Верхоглазенко // Консультант Директора. — 2002. №4. — С. 23-34

25. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент Текст. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -М.: ГАРДАРИКИ, 2000. 528 с.

26. Виханский, О.С. Менеджмент Текст. / О.С. Виханский. М.: ГАРДАРИКИ, 2002. - 281 с.

27. Вишневская, Н. Реформа институциональной политики на рынке труда стран ОЭСР Текст. / Н. Вишневская // Мировая экономика и международные отношения. 2007. - №10. - С. 40-50

28. Волгина, О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций Текст. / О.Н. Волгина. М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 128 с.

29. Волкова, Н. Карьерная ориентация молодых специалистов Текст. / Н. Волкова // Человек и труд. 2004. - №10. - С. 82-83

30. Волнухина, Е., Мельник, Ю. Новая система мотивации меняет структуру организации и тип персонала Текст. / Е. Волнухина, Ю. Мельник // Служба кадров и персонал. 2005. - №12. - С. 13-17

31. Володина, Н. Инструменты нематериальной мотивации и их эффективность Текст. / Н. Володина // Справочник по управлению персоналом. 2006. - № 7. - С. 17-22

32. В Ульяновской области состоялся смотр-конкурс художественной самодеятельности среди сотрудников милиции. По материалам пресс-службы УВД по Ульяновской области Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.mvd.ru/news/33654, свободный

33. Выдай, А. Мотивационная структура отношений «руководитель-подчиненный» Тест. / А. Выдай // Персонал. 2001. - №2. - С. 50-53

34. Гагаринская, Г.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб пособие для Вузов Текст. / Г.П. Гагаринская. -М.: Машиностроение, 2003. 95 с.

35. Галочкин, И. Мотивы экономического поведения Текст. / И. Галочкин // Вопросы экономики. 2004. - №6. - С. 123-129

36. Гацко, М. Внутренние угрозы безопасности России и задачи Вооружённых Сил. Правовое регулирование Текст. / М. Гацко // Обозреватель -Observer.-2006.-№11.-С. 15-21

37. Гендлер, Г.Х. Стимулирующая роль оплаты труда в социально-культурных отраслях Текст. / Г.Х. Гендлер. М.: Экономика, 1988. 206 с.

38. Горбачёв, М.С. Перестройка и новое мышление для нашей страны и для всего мира Текст. / М.С. Горбачёв. М: Политиздат, 1988. — 270 с.

39. Готчина, JI.B. ОВД и ФСКН как субъекты антинаркотической работы (некоторые аспекты) Текст. / JI.B. Готчина // Социально-гуманитарные знания. 2006. - №3. - С. 180-192

40. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья, четвёртая федер. закон: принят Гос. Думой 21 октября 1994 г.: посостоянию на 01 февраля 2010 г.. Новосибирск: Изд-во Сибирского университета, 2010. - 473 с.

41. Грач, А. 90 дней Электронный ресурс. / А. Грач // Журнал Росбанк. 2009. - Режим доступа: http ://www.rb-j .ru/print/1534, свободный

42. Гришина, Г.П., Жаворонков A.B. Нотный стан для лучших мотивов: мотивационные модели и системы стимулирования Текст. / Г.П. Гришина, A.B. Жаворонков // Российское предпринимательство. 2004. - №10. - С. 72-77

43. Грошев, И. Особенности влияния организационной культуры на эффективную деятельность персонала фирмы Текст. / И. Грошев // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №7. - С. 114-119

44. Гольцев, В.Б., Канюхов С.К. Об особенностях страхования в системе силовых структур государственной службы России Текст. / В.Б. Гольцев, С.К. Канюхов // Управленческое консультирование. — 2008. — №8. С. 26-38

45. Дедушкина, Н. В. Воспроизводство будущей рабочей силы на ранней стадии ее формирования: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.01 / Н.В. Дедушкина. Чебоксары: Чуваш, гос. ун-т им. И.Н. Ульянова, 1999. - 200 с.

46. Дементьев, В.В. Экономика как система власти Текст. / В.В. Дементьев. Донецк: «Каштан», 2003. — 401 с.

47. Демидова, JI. Реформы общественного сектора на Западе Текст. / JI. Демидова // Мировая экономика и международные отношения. 2001. -№11. -С. 29-38

48. Дипроуз, Д. Мотивация: пер. с англ. О.И. Медведь; отв. ред. Н.В. Шульпина Текст. / Д. Дипроуз. М.: Эксмо, 2007. - 256 с.

49. Долматов А. Любовь и деньги, или Как сформировать работающий соцпакет Текст. / А. Долматов // Справочник по управлению персоналом. -2006. №8. - С. 56-59

50. Долматович, И. Военно-экономические аспекты национальной безопасности России: Кавказский регион Текст. / И. Долматович И Мировая экономика и международные отношения. 2007. - №2. - С. 43-49

51. Доманин, А.Б. Социально-технологическая конфигурация фирмы как путь к партнёрству Текст. / А.Б. Доманин // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №6. - С. 95-107

52. Дружинина, Д. Профессиональные конкурсы в системе мотивации Текст. / Д.Дружинина // Справочник по управлению персоналом. 2006. - №9. - С. 54-59

53. Дудаева, JL, Ерёмина, И. Побуждение к активной деятельности. Формирование и развитие персонал -технологий Текст. / JI. Дудаева, И. Ерёмина // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. - №1. - С. 13-20

54. Жилищные программы для военнослужащих и сотрудников ЦРУ США. Нам бы так.По материалам портала « Горячая Линия Недвижимости» от 30.11.2009г. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.krg-guvd.kz/?p=8936, свободный

55. Захаров, Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала Текст. / Н.Л. Захаров // Управление персоналом. -2004. -№22. С. 35-37

56. Захарова, Л. Психологические стереотипы в управлении как сдерживающие факторы социально-экономического развития Текст. / Л.Захарова // Проблемы теории и практики управления. —2008. —№2. — С. 90-98

57. Згонник, Л.В. Оценка человеческого капитала Текст. / Л.В. Згонник // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №1. - С. 100-103

58. Зубова, Л.Г. Профессиональная деятельность российских учёных: ценности и мотивации Текст. / Л.Г. Зубова // Вестник Российской Академии Наук. 1998. - Т.68. - №9. - С. 775 - 789

59. Иванов, A.A. Собственность и товарно-денежные отношения Текст. / A.A. Иванов // Арбитражные споры. 2005. - №3(31). - С. 26-33

60. Иванов, В.Н. Приватизация: итоги и перспективы (по результатам одного исследования) Электронный ресурс. / В.Н. Иванов. — Режим доступа: http://2008.isras.ru/files/File/Socis/2007-06/Ivanov.pdf, свободный

61. Иванов, Н. Человеческий капитал и глобализация Текст. / Н. Иванов // Мировая экономика и международные отношения. — 2007. №3. - С. 19-31

62. Иванова, C.B. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? Текст. / C.B. Иванова. 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 288 с.

63. Иноземцев, В.Л. На рубеже эпох. Экономические тенденции и их неэкономические следствия Текст. / В.Л. Иноземцев. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. 776 с.

64. Каз, М.С. Динамика экономического знания и мотивация труда: когнитивно-ценностный подход Текст. / М.С. Каз. Томск: ТГУ, 2003. - 351 с.

65. Каз, М.С. Мотивация труда: трансформация структуры теоретико-методологического знания и когнитивно-ценностный подход Текст. / М.С. Каз // Вопросы экономики. 2005. - №12. - С. 82-95

66. Калмес, Д. Мы возьмём с Запада прозрачность, выбор места и метод принятия решений с опорой на факты: Интервью с Д.Калмесом Текст. / Д. Калмес // Управление персоналом. 2003. - №5. - С. 16-17

67. Камалтдинова, P.M. Рыночная мотивация формирования и развития человеческого капитала Текст. / P.M. Камалтдинова, Э.Н. Разнодежина. -Ульяновсвк: УлГТУ, 2010. 149 с.

68. Камалтдинова, P.M. Рыночная мотивация формирования и развития человеческого капитала Текст. / Р.М.Камалтдинова. — Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Казань. - 2009. -162 с.

69. Карташова, Л.В. Организационное поведение Текст. / Л.В. Карташова. М.: ИНФРА-М, 2002. - 219 с.

70. Кириченко, Э. От «утечки умов» к глобальному «круговороту умов» Текст. / Э. Кириченко // Мировая экономика и международные отношения. 2008. - №10. - С. 3-11

71. Клочков, А. Мотивация персонала на стратегию компании Текст. / А. Клочков // Управление персоналом. 2008. - №9. - С. 33-37

72. Князев, Ю. Социальные функции современного государства Текст. / Ю.Князев // Проблемы теории и практики управления. — 2008. №1. - С. 2839

73. Кобринский, А.Е., Кобринский, Н.Е. Много ли человеку нужно? Текст. / А.Е. Кобринский, Н.Е. Кобринский. М.: Молодая гвардия, 1969. -335 с.

74. Козлов, О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала Текст. / О. Козлов // Бизнес-Академия. 2003. - №11/12. - С. 82-91

75. Коленникова, O.A. Трансформация правоохранительных органов в России: социально-политические исследования Текст. / O.A. Коленникова // Социологические исследования. 2006. - №2. - С. 69-76

76. Колин, К. Оплата труда и национальная безопасность Текст. / К. Колин // Человек и труд. 2009. - № 1. - С.14 - 18

77. Колотилова, Е. Мотивация карьерой Текст. / Е. Колотилова // Справочник по управлению персоналом. 2007. - №4. - С. 66-71

78. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом Текст. / Е.И. Комаров // Управление персоналом. — 2002 . -№1. С. 38-41

79. Королёв, В. Кто мотивирует мотиватора? Текст. / В. Королёв // Управление персоналом. — 2003. №10. — С. 64-72

80. Косолапов, Н. Безопасность международная, национальная, глобальная: взаимодополняемость или противоречивость Текст. / Н. Косолапов // Мировая экономика и международные отношения. 2006. - №9. — С. 3-13

81. Костицын, Н. Оптимизация издержек на корпоративное обучение Текст. / Н. Костицын // Управление персоналом. 2005. - №5. - С. 13-19

82. Котлер, Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. Текст. / Ф. Котлер. — М.: «Ростинтэр», 1996. 704 с.

83. Кох, Р. Менеджмент и финансы от А до Я Текст. / Р. Кох. СПб.: Питер, 1999. - 496 с.

84. Красникова, Е. От единообразия к многообразию форм собственности Тескт. / Е. Красникова // Мировая экономика и международные отношения. 2007. - №8. - С. 63-70

85. Кузнецов, К. Мотивация и видение будущего фирмы Текст. / К. Кузнецов // Управление персоналом. 2006. - №7. - С. 31-33

86. Кузьмина, В. Приоритеты для госслужащего Текст. / В. Кузьмина // Государственная служба. 2003. - №1. - С. 68-69

87. Кузьмичёва, Л. Внешнее измерение и сотрудничество ЕС по вопросам безопасности и обороны Текст. / Л. Кузьмичёва // Мировая экономика и международные отношения. 2006. — №8. — С. 42-46

88. Кураков, В.Л. Роль интеллектуального капитала в развитии региональной инновационной экономики / В.Л. Кураков, В.Ю. Алексеев, Н.В. Дедушкина. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та им. И.Н.Ульяновса, 2007. - 169 с.

89. Кураков, Л.П. Российская экономика: состояние и перспективы / Л.П. Кураков, А.Н. Петров, А.Д.Евменов. М.: Логос, 1998. - 575 с.

90. Кучерена, А.Г.Все должны быть равны перед законом в этом подлинная демократия Текст./ А.Г. Кучерена // Закон. - 2006. - №11. - С. 8689

91. Лагусева, Н. Технология планирования карьеры Текст. / Н. Лагусева // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. - №10. - С. 40-44

92. Ладатко, Л.В. Этика и культура управления Текст. / Л.В. Ладатко. -Ростов н/Д.: Феникс, 2006. -317 с.

93. Лазутина, А.Л. Проблема мотивации труда в условиях формирования рыночных отношений. Монография Текст. / А.Л. Лазутина. -Н.Новгород: ВГИПУ, 2007. 184 с.

94. Ламанов, А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе Текст. // Человек и труд. 2003. - №2. - С. 78-80

95. Ларичева, Е.А. Управление персоналом на инновационном предприятии в машиностроении Текст. / Е.А. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №3. - С. 102-111

96. Левищенко, С. Стимулы меняются Текст. / С. Левищенко // Служба кадров и персонал. 2007. - №4. - С. 23-27

97. Лобаскова, Н. Мотивация труда работников промышленных предприятий: рациональные пути Текст. / Н. Лобаскова // Проблемы теории и практики управления. 2009. - №5. - С. 105-111

98. Лопатин, В. Квартирный вопрос проблема для работника, решение для компании Текст. / В. Лопатин // Справочник по управлению персоналом. -2006. - №2. - С. 62-66

99. Лукьянчикова, Т. Новые подходы к оплате труда работников бюджетной сферы и государственным служащим Текст. / Т. Лукьянчикова // Управление персоналом. 2008. - №3. - С. 68-72

100. Лучшие сотрудники органов внутренних дел Ульяновской области получили по 100 тысяч рублей. Информация пресс-службы Губернатора Ульяновской области Электронный ресурс. 2007. - Режим доступа: http://ulgov.ru/news/gubernator/473472747ae5d, свободный

101. Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии Текст. / М.И. Магура, М.Б. Курбатова // Управление персоналом. 2003. - №6. - С. 65-68

102. Майбуров, И. Эффективность инвестирования и человеческий капитал в США и России Текст. / И. Майбуров // Мировая экономика и международные отношения. — 2004. — №4. — С. 3-13

103. Макаревич, JI. Государство в России должно научиться управлять рыночными реформами Текст. / JI. Макаревич // Общество и экономика. — 2003.-№9.-С. 5-76

104. Макклелланд, Д. Мотивация человека: пер. с англ., науч. ред. перевода Е. П. Ильин Текст. / Д. Макклелланд. СПб.: Питер, 2007. - 669 с.I

105. Маркович, Д.Ж. О трудовой морали в трансформирующихся обществах Текст. / // Проблемы теории и практики управления. 2004. — №2. — С. 78-82

106. Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1, кн.1. Процесс производства капитала Текст. / К. Маркс. М.: Политиздат, 1988. -891 с.

107. Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии. Т.З., кн.З. Процесс капиталистического производства, взятый в целом Текст. / К. Маркс. -М.: Политиздат, 1989. 1078 с.

108. Маркс, К., Энгельс Ф. Избранные произведения. Т.З.Текст. / К. Маркс, Ф. Энгесьс. -М.: Политиздат, 1986. 639 с.

109. Марченко, С.А. Бизнес в погонах или погоны в бизнесе Текст. / С.А. Марченко // Проблемы местного самоуправления. — 2007. №4. - С. 39-40

110. Маслов, Д., Роше, Г. Культурная трансформация на основе анализа ценностных структур Текст. / Д. Маслов, Г. Роше // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №3. - С. 110-118

111. Маслоу, А. Мотивация и личность: Пер. с англ. Т.Гутман, Н.Мухиной Текст. / А. Маслоу. 3-е изд. - СПб.: «Питер», 2003. - 351 с.

112. Менеджмент (современный российский менеджмент). Под ред. Русинова Ф.М. и Разу M.JI. Текст. / Ф.М. Русинов, M.JI. Разу. М.: ИД ФБК -Пресс, 1999. - 504 с.

113. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента Текст. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Изд-во «Дело», 1998. - 816 с.

114. Миляева, JT., Пьянков, С. Проблемы мотивации труда на промышленных предприятиях Текст. / Л. Миляева, С. Пьянков// Человек и труд. -2003. -№10.-С. 58-61

115. Мисникова, Л. Особенности мотивации персонала в организациях Белоруссии Текст. / Л. Мисникова // Проблемы теории и практики управления. 2007. - №2. - С. 116-120

116. Митрофанова, Е. Как, отвечая требованиям рынка, сохранить корпоративные ценности Текст. / Е. Митрофанова // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. - №1. - С. 21-26

117. Мицкевич, A.A., Ухова, O.A. Роль функции ценности при использовании сбалансированной системы показателей для мотивации Текст. / A.A. Мицкевич, O.A. Ухова // Экономические стратегии. 2006. - №3. - С. 136141

118. Модернизация экономики объективная необходимость Текст. -Чебоксары: изд-во Чуваш, ун-та, 2010.-392 с.

119. Морарь, Н. Чекисты на тропе войны Текст. / Н. Морарь // Новое время. 2007. - №38. - С. 9-12

120. Московский, А. Институционализм: теория, основа, принятия решений, метод критики Текст. / А. Московский // Вопросы экономики. -2009.-№3.- С. 110-124

121. Мясоедова, Т.Г. Нужна ли мотивация к непрерывному обучению на современном производстве Текст. / Т.Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №4. - С. 138-143

122. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала Текст. / В. Надеждина. Минск: Харвест, 2007. - 256 с.

123. Нефёдов, Ю.В. Природная мотивация Текст. / Ю.В. Нефёдов // Управление персоналом. 2006. - №17. - С. 32-35

124. Никифоров, И. Стимулы или стимуляторы Текст. / И. Никифоров // Служба кадров и персонал. 2006. - №8. - С. 43-46

125. Николаев, И., Шульга, И. Государственные унитарные предприятия: настало время прощаться Текст. / И. Николаев, И. Шульга // Общество и экономика. 2001. - №11-12. - С. 301-324

126. Новая должность в армии. По материалам «Интерфакс-Религия» от 14.12.2009г. Электронный ресурс. Режим доступа: http://feor.ru/news/index.php7newsicN8447, свободный

127. Новый закон о соцгарантиях полицейским должен начать свое реальное действие с 2012 г. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.rbc.ru/fnews.frame/20100923141245 .shtml, свободный

128. Норт, Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики Текст. / Д. Норт. — М.: Начала, 1997. 198 с.

129. Носенко, В. Борьба с международным терроризмом и мусульманский мир Текст. / В. Носенко // Мировая экономика и международные отношения. 2007. - №3. — С. 29-36

130. Носова, М. Мотивация в кризис: новая и очень нужная Текст./ М. Носова // Управление персоналом. — 2009. №12. — С. 18-20

131. Нуреев, Р. Политическая экономия и общественная политика. Административный ресурс Текст. / Р. Нуреев // Вопросы экономики. — 2003. -№5.-С. 136-157

132. Оболенский, В. Россия на пути к инновационному развитию Текст. / В. Оболенский // Мировая экономика и международные отношения. 2008. -№9.-С. 31-39

133. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках под ред. Прыкина Б.В. Текст. / Б.В. Прыкин. М.: Банки и биржи. Изд.объед «ЮНИТИ», 1998. -415 с.

134. Олейник, А.Н. Институциональная экономика Текст. / А.Н. Олейник. М.: ИНФРА-М, 2002. - 416 с.

135. Олехнович, М., Макарова, Т. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом Текст. / М. Олехнович, Т. Макарова // Управление персоналом. 2006. - №2. - С. 46-53

136. Олешек, M. Капитализация человечности: интервью с начальником управления персоналом Внешторгбанка Д.Денисовой . [Текст] / М. Олешек // Эксперт. -2005. №22. - С. 34-41

137. Опалёва, О.И., Черенкова Ю.В. Переходная экономика: от планово-директивной к рыночной Текст. / О.И. Опалёва, Ю.В. Черенкова // Финансы и кредит. 2009. - №29. - С. 72-84

138. Приятные компании. Что надо делать, чтобы персонал не разбежался Текст. // Кадровик. Кадровое делопроизводство. — 2008. №1. - С. 10-14

139. Панасенко, C.B. Проблемы мотивации в некоммерческих организациях Текст. / C.B. Панасенко // Управление персоналом. — 2006. — №14.-С. 44-45

140. Патрушев, В.Д., Темницкий, A.JL Собственность и отношение к ТРУДУ Текст. / В.Д. Патрушев, A.JT. Темницкий // Социологические исследование. 1994. - №4. - С. 52-59

141. Пахтусова, О. Соцпакет или деньги? Текст. / О. Пахтусова // Вопросы социального обеспечения. 2007. — №10. — С. 18-20

142. Пачковский, М.Р. Методы финансового контроля за использованием средств общественного сектора Текст. / М.Р. Пачковский // Вестник Московского университета. Сер.6, Экономика. 2003. - №5. - С. 92107

143. Пель, H.A. Проблемы мотивации персонала в проблемном менеджменте Текст. / H.A. Пель // Научное обозрение. 2006. - №61. - С. 123127

144. Пирогов, Н. От мотивации труда к развитию общества Текст. / Н. Пирогов // Наука и жизнь. 2007. - №4. - С. 2-6

145. Плаксин, С., Жулина, А. Пути модернизации государственного аппарата: административная реформа и реформа государственной гражданской службы Текст. / С. Плаксина. А. Жулина // Вопросы экономики. 2008. - №2. -С. 73-82

146. Полднев, К. Формирование и развитие карьеры Текст. / К. Полднев // Служба кадров. 2002. - №4. -С. 52-55

147. Полишук, JL Нецелевое использование институтов: причины и следствия Текст. / JI. Полишук // Вопросы экономики. 2008. - №8. - С. 29-34

148. Полукаров, В.Л. Основы Менеджмента Текст. / В.Л. Полукаров. -М.: Кнорус, 2007. 239 с.

149. Пономаренко, Е.В., Исаев, В.А. Экономика и финансы общественного сектора (основы теории эффективного государства): Учебник Текст. М.: ИНФРА-М, 2007. - 427 с.

150. Пономарёв, Л.Н. Экономическая культура: (сущность, направления развития) Текст. / Л.Н. Пономарёв. М.: Мысль, 1987. — 269 с.

151. Пономарёв, Л.Н., Чичканов, В.П., Ковалёва, Г.А., Мазырин, В.П. Эффективность труда руководителя Текст. / Л.Н. Пономарёв, В.П. Чичканов, Г.А. Ковалёва, В.П. Мазырин. М.: Мысль, 1988. - 316 с.

152. Попов, В.М., Сарсадских, Г.М. Книга молодого менеджера: деловые беседы об экономической среде рынка Текст. / В.М. Попов, Г.М. Сарсадских. — Чебоксары: Чувашский ЦНТИ, 1991. 260 с.

153. Попова, И.М., Бессокирная, Г.П. Россия как реальность. Изменилась ли мотивация труда рабочих в 1990-е годы? Текст. / И.М. Попова, Г.П. Бессокирная // Мир России. 2005. - №4. - С. 105-137.

154. Послание Президента России Федеральному собранию Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа: http://medvedev-da.ru/public/index.php?ELEMENT ID=7161, свободный

155. Постановление Правительства Ульяновской области от 28.01.2010г. № 28-П « О прожиточном минимуме в Ульяновской области за IVквартал 2009 года» Электронный ресурс. / Консультант плюс: версия Проф. — Режим доступа: http:// www.consultant.ru, свободный

156. Пронин, С. Условия работы в силовых структурах Текст. / С.Пронин // Управление персоналом. — 2009. №3. — С. 31-33

157. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности Текст. / Н.С. Пряжников. — М.: Издательский центр «Академия», 2008. — 368 с.

158. Радаев, В.В. Экономическая социология. Курс лекций: учеб-метод, пособие Текст. / В.В. Радаев. М.: Аспект Пресс, 1998. — 368 с.

159. Радикальная экономическая реформа: Истоки. Проблемы. Решения. Под ред. Купцова В.И. Текст. / В.И. Купцова. М.: Высшая школа, 1990. - 541 с.

160. Райченко, A.B. Общий курс менеджмента Текст. / A.B. Райченко. -М.: Инфра-М, 2005. 384 с.

161. Реан, A.A. Психология личности: социализация, поведение, общение Текст. / A.A. Реан. М.: OJIMA-ПРЕСС, 2004. - 407 с.

162. Ребрин, Ю.И. Управление качеством Текст. / Ю.И. Ребрин — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 174 с.

163. Ревенков, А. Мотивация трудовой деятельности Текст. / А. Ревенков // Экономист. 2005. - №7. - С. 68-74

164. Рогов, Е.И. Психология человека Текст. / Е.И. Рогов. М.: Владос, 2001.-319 с.

165. Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. 2-ое издание Текст. / Е.Е. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2006. 724 с.

166. Ручкин, В. Социальный пакет Пентагона Электронный ресурс. / В. Ручкин // Красная звезда. 2006. — Режим доступа: http://www.redstar.ru/2006/l 1/16 11/7 03.html, свободный

167. Савинская, А.Н., Ардова, И.Ю. Формирование корпоративной культуры. Опыт работы Главного управления Банка России по Санкт-Петербургу Текст. / А.Н. Савинская, И.Ю.Ардова // Деньги и кредит. — 2004. — №1. С. 39-44

168. Самойлова, И.А. Вредные советы руководителю: как «убить» мотивацию сотрудников Текст. / И.А. Самойлова// Управление персоналом. -2006.-№11.-С. 44-47

169. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах Текст. / Н.В. Самоукина. М.: Вершина, 2008. - 224 с.

170. Сбитнев, A.B. Структура и мотивы формирования корпоративной культуры Текст. / A.B. Сбитнев // Менеджмент сегодня. 2006. - №4. - С. 226237

171. Симакина, C.B. Взаимодействие руководителя и подчинённого в процессе оценки исполнительской деятельности Текст. / C.B. Симакина // Деньги и кредит. 2008. - №2. - С. 72-75

172. Словарь иностранных слов. Под ред. И.В. Лехина и проф. Ф.Н. Петрова Текст. / И.В. Лехин, Ф.Н. Петров. М.: ЮНВЕС.- 1995. - 808 с.

173. Смирнов, Д.С. Ценностные ориентации политической элиты как фактор её эффективности Текст. / Д.С. Смирнов // Власть. 2007. - №2. - С. 1822

174. Смирнов, Е. Жизненные стратегии государственных служащих Текст. / Е. Смирнов // Государственная служба. 2002. - №4(18). - С. 108-119

175. Смирнова, В. Роль военных капелланов в расширении НАТО Текст. / В. Смирнова // Мировая экономика и международные отношения. -2009.-№3.-С. 95-98

176. Советский энциклопедический словарь/ Под ред. A.M. Прохорова Текст. / A.M. Прохоров. 4-изд. -М.: Сов. Энциклопедия, 1989. - 851 с.

177. Соловьёв, М.М., Кошкин, Л.И. Проблемы оценки эффективности управления государственной собственностью Текст. / М.М. Соловьёв, Л.И. Кошкин // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №4. - С. 32-46

178. Солодянкина, О.В. Мотивация и стимулирование в социальном учреждении Текст. / О.В. Солодянкина // Менеджмент: теория и практика. -2003.-№3/4.-С. 169-175

179. Среднемесячная номинальная и реальная заработная плата. Данные территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ульяновской области Электронный ресурс. режим доступа: http://uln.gks.ru/digital/regionl2/DocLib, свободный

180. Сурин, В.В. Антикризисное управление: практическое использование идеальных ресурсов Текст. / В.В. Сурин // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №3. - С. 98-105

181. Сурков, С., Тятенков, О. Влияние фактора времени на мотивацию сотрудников организации Текст. / С. Сурков, О. Тятенков// Управление персоналом. 2002. - №11. - С. 67-69

182. Суховский, А. Социальная политика государства в российской экономике Текст. / А. Суховский // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — №1. — С. 39-48

183. Теория управления. Под ред. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Текст. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. М.: РАГС, 2004. - 558 с.

184. Терешков, Д.А. Почему люди работают Текст. / Д.А. Терешков // Менеджмент в России и за рубежом. -2006. №6. - С. 83-90

185. Том, Н., Норберт, В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятия Текст. / Н. Том, В. Норберт // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4. - С. 119-122

186. Ужегова A.M. Рынок труда: отток кадров из госсектора Текст. / А.М.Ужегова // ЧиновникЪ. 2004. - №3. - С. 64-65

187. Уйтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 160 с.

188. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А .Я. Текст. / А.Я. Кибанов. М.: ИНФРА-М, 2002. - 512 с.

189. Уильямсон, О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация: Пер. с англ Текст. / О.И. Уильямсон. -СПб.: Лениздат, 1996. 702 с.

190. Фокин, К.Б. Расчёт экономии при предварительном обучении будущих руководителей Текст. / К.Б. Фокин // Управление персоналом. 2008. -№17.-С. 14-15

191. Французова, Л. Объявление благодарности или выдача премии Текст. / Л. Французова // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2008. -№1. - С. 18-23

192. Хайем, А. 17 способов повысить мотивацию сотрудников Текст. / А. Хайем // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2008. - №1. - С. 15-18

193. Харина, Р. Лаской и повышениями Текст. / Р. Харина // Вопросы социального обеспечения. 2007. —№10. - С. 36-37

194. Хекхаузен, X. Мотивация и деятельность. Т. 1 Текст. / X. Хекхаузен. М.: Педагогика, 1986. - 408 с.

195. Херцберг, Ф. Мотивация к работе: пер. с англ. Д.А. Куликова; под общ. ред. Е.А. Борисовой Текст. / Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б. Снидерман. -СПб.: Вершина, 2007. 238 с.

196. Хлопова, Т. Без личного интереса нет трудовой активности Текст. / Т. Хлопова // Служба кадров. 2002. - №1.- С. 37-42.

197. Хлюнева, М.В., Звезденков, A.A., Верхоглазенко, В.Н. «Пирамида «Маслоу Плюс» или когда бесспорное стало сомнительным» Текст. / М.В. Хлюнева, A.A. Звезденков, В.Н. Верхоглазенко // Менеджмент в России и за рубехом. 1998. - №5. - с. 33-34

198. Холодов, O.A. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений Текст. / О.А.Холодов // Управление персоналом. -2009. -№5. С. 52-56

199. Хохлова, Т.В. Профессионально-техническая подготовка как средство эффективной социализации молодежи Текст. / Т.В. Хохлова // Образование и общество. 2006. - №4. - С. 32-33

200. Хрусталёв, Е., Цымбал, В. Институциональные пробелы современного военного строительства Текст. / Е. Хрусталёв, В. Цымбал // Мировая экономика и международные отношения. 2003. - №6. - С. 44-51

201. Центр повышения квалификации сотрудников СКП РФ открывается в Москве. Материалы РИА Новости от 19.01.2009 г. Электронный ресурс. -Режим доступа: http://centerl.rian.ru/army/20090119/81829324.html, свободный

202. Чеконин, A.B. Особенности определения собственниками мотивов создаваемых промышленных предприятий Текст. / A.B. Чеконин // Экономические науки. 2007. - №4. - С. 286-290

203. Чепель, С. Как повысить эффективность экономической политики: эмпирический анализ роли государственных институтов Текст. / С. Чепель // Вопросы экономики. 2009. - №7. - С. 32-75

204. Черемошкина, JI. Мотивация труда: фактор влияния Текст. / JI. Черемошкина // Человек и труд. 2004. - №8. - С. 75-79

205. Черных, JL Дмитрий Медведев подвел итоги года Электронный ресурс. / JI. Черных. — Режим доступа: http ://medvedev-da.m/public/index.php?ELEMENTID=7637, свободный

206. Чернышова, Л.Д. Социальная справедливость в системе ценностно-мотивационного механизма Текст. / Л.Д. Чернышова // Социология власти. -2004.-№2.-С. 96-102

207. Число преступлений, совершенных милиционерами, за 2009 год увеличилось на 17% МВД РФ Электронный ресурс. - Режим доступа: http://www.interfax-russia.ru/main.asp?id=l 20659, свободный

208. Шакиров, Н. Мотивация и мотивационный потенциал в системе менеджменте Текст. / Н. Шакиров // Проблемы теории и практики управления. -2008. -№10. -С. 107-115

209. Шаталин, С.С., Гайдар, Е.Т. Экономическая реформа: причины, направления, проблемы Текст. / С.С. Шаталин, Е.Т. Гайдар. М.: Экономика, 1989.- 110 с.

210. Шекова, Е.Л. Особенности трудовых ресурсов учреждений культуры Текст. / Е.Л. Шекова // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. -№2. - С. 109-115

211. Шигов, М. Долг Защитника отечества — понятие двустороннее Электронный ресурс. / М. Шигов // Независимое военное обозрение. 2004. -Режим доступа: http://nvo.ng.rU/forces/20Q4-05-14/3 dolg.html, свободный

212. Ширяева, Л. Каково бюджетникам в сети Единой сетки? По материалам «круглого стола» на тему «Оплата труда работников организацийбюджетной сферы: проблемы, критерии, законодательная практика. Под ред.

213. B.Торлопов, И.Ильин, Н.Гриценко и др.Текст. / JI. Ширяева // Человек и труд. -2001. -№1.- С. 76-81

214. Щербаков, А. Совершенствование форм мотивации труда — необходимое условие роста его производительности Текст. / А. Щербаков // Человек и труд. 2004. - №12. - С. 50-55

215. Юрасов, И., Данилова, Е. Профессиональная карьера государственных служащих Текст. / И. Юрасов, Е. Данилова // Управление персоналом. 2010. - №5. - С. 50-53

216. Юрганова, Е.Ю. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование Текст. / Е. Юрганова // Человек и труд. 2005. - №2. - С. 7375.

217. Юрченко, М. Позиция США по реформированию ООН Текст. /М. Юрченко // Мировая экономика и международные отношения. 2009. - №1. —1. C. 111-116

218. Яковлев, Г.Е. Земля и рынок: Теория и практика / Яковлев Г.Е. -Чебоксары: Волго-Вят. регион, центр «Ассоц. содействия вузам», 1996. 67 с.

219. Яновский, К. Размеры государственного сектора экономики Текст. / К. Яновский // Вопросы экономики. 2004. - №9. - С. 25-34

220. Bowen, H.R. Investment in Learning. San Francisco. 1978

221. Drucker, P.-F. The New Realities. Oxford. 1996. P. 22-23

222. Mahlup, F. The Economics of Information and Human Capital. Princeton. 1984. P.419

223. Stewart, T. Intellectual Capital. N.Y. 1997. P.67