Организационно-экономический механизм интенсификации производства в золотодобывающей отрасли Республики Казахстан в условиях рынка тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм интенсификации производства в золотодобывающей отрасли Республики Казахстан в условиях рынка"

Министерство науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации

, Московский ордена Трудового Красного Знамени

горный институт

На правах рукописи ЛУЗИН Борис Степанович

УДК 022.33: 658.1 Г>Г>

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ

ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН В УСЛОВИЯХ РЫНКА

Специальность 08.00.05 — «Экономика, планирование и организация управления народным хозяйством и его отраслями»

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 1992

Работа выполнена в Московском ордена Трудового Красного Знамени горном институте.

Научный руководитель докт. экон. наук, проф! ОСПАНОВ X. А.

Официальные оппоненты:

докт. экон. наук, проф. АРХИПОВ Н. А., чл.-кор. Технологической академии РФ,

канд. экон. наук, доц. КАЧЕЯНЦ М. Г.

Ведущее предприятие — Институт горного дела АН РК (г. Алма-Ата). ■

в . . . час. на заседании специализированного совета К-053.12.06 Московского горного института по адресу: 117935, Москва, В-49, Ленинский проспект, 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института.

Ученый секретарь специализированного совета

канд. экон. наук СОКОЛОВСКАЯ М. Б.

Защита диссертации

Автореферат разослан

1992 г.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность работы. Золотодобывающая отрасль в Республике Казахстан призвана обеспечить стабильность функционирования финансовой системы страны, а для этою необходимо создание золотого запаса. Кроме того, золото как товар является в настоящее время источником валютных поступлений.

Добычу и переработку золотосодержащих руд в Казахстане осуществляют предприятия по добыче золота и предприятия по добыче и переработке цветных металлов (для них это сопутствующий элемент), но вместе с тем основной объем золота добывают на шести горно-обогатительных комбинатах и в артели «Балхаш» ПО «Каззолото». В состав ГОКов входят рудники, шахты, государственные добычные участки, артели старателей, обогатительные фабрики и другие объекты производственной и социальной инфраструктуры. Структура артели «Балхаш» аналогична структуре ГОКов и обеспечивала более 20% добычи золотосодержащих руд в ГОКе «Каззолото», поэтому это производственное подразделение ГОКа обособилось как самостоятельное предприятие. Все ГОКи ПО «Каззолото» пока не получают конечную продукцию, так как в связи с разделением труда и интеграцией в рамках бывшего СССР аффинажные заводы находились в Российской Федерации.

В настоящее время предприятия по добыче золота имеют сложные условия работы в связи с разрывом хозяйственных связей и особенностями переходного периода, эти обстоятельства привели к снижению объемов добычи, росту издержек производства, а нехватка оборотных средств значительно снизила ритмичность работы горных предприятии Республики. Поэтому поиск путей повышения эффективности работы предприятий на базе интенсификации производства приобретает особую актуальность. Вместе с тем многие предприятия находят пути выхода из кризиса на базе совершенствования организационно-экономического механизма управления производством. Золотодобывающие предприятия имеют значительные резервы повышения эффективности произ-

водства, которые связаны непосредственно с проблемами собственности, например, некоторые артели старателей владеют значительной долей собственности; располагают необходимым заделом подготовленных запасов и мощностей, который достигнут за счет привлечения собственных финансовых средств на расширенное воспроизводство; чутко реагируют на предоставленную экономическую свободу, осуществляют процесс диверсификации производства и имеют все условия для интеграции в системе мирового хозяйства. Эти вопросы требуют решения задач приватизации на основе акционирования или создания предприятий с коллективной собственностью, диверсификации производства, расширения границ производственной деятельности, совершенствования экономического механизма управления "и производственной структуры, в комплексе представляющие организационно-экономические отношения и способствующие созданию экономических условий для роста производства в условиях рыночных отношений. В связи с этим обоснование организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях золотодобывающей отрасли Республики Казахстан в условиях рынка представляет собой решение актуальной научной задачи.

Целью работы является исследование эффективности функционирования предприятий по добыче золота при различных вариантах организации отношений собственности, диверсификации производства, интеграции в мировое хозяйство и структуры производства для выбора рационального организационно-экономического механизма интенсификации производства, что повысит уровень эффективности их работы в условиях рынка.

Идея работы заключается в том, что при формировании организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях по добыче золота учитываются факторы собственности, диверсификации, интеграции в мировое экономическое хозяйство и структуры, способствующие росту эффективности работы.

Научные положения, разработанные лично соискателем:

формирование рационального организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях по добыче золота должно базироваться на выборе эффективных форм собственности, уровней диверсификации и интеграции в мировое экономическое хозяйство и параметров производственной структуры, обеспечивающих получение конечного продукта и рост экономических результатов;

выбор рациональной формы собственности на предприятиях по добыче золота следует осуществлять на базе комплексной оценки влияния различных вариантов отношений собственности на конечные результаты производства с применени-

\

ем экономико-статистических зависимостей определения объемов добычи, производительности труда и фондоемкости, разработанных для государственных горных участков и артелей старателей с коллективной формой собственности;

обоснование и выбор рационального варианта диверсификации и расширения масштабов производства в экономически выгодных регионах следует производить на основе разработанной экономико-математической модели, учитывающей возможности экономического роста при изменении объема добычи золотосодержащих руд, производственной структуры и номенклатуры выпускаемой продукции.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

исследованием достаточно представительного объема статистического материала для выявления эффективных форм собственности, производственной структуры и диверсификации производства за 1985—1992 гг.;

корректным применением методов инженерно-экономического анализа, математической статистики и экономико-математического моделирования экономических процессов;

положительными результатами внедрения разработанной методики формирования организационно-экономического механизма интенсификации производства в артели «Балшах» ПО «Каззолого».

Научное значение работы состоит в разработке методических основ формирования рационального организационно-экономического механизма интенсификации производства па предприятиях по добыче золота, что позволит существенно улучшить систему управления и на этой базе обеспечить экономический рост производства.

Практическое значение работы состоит в том, что разработанная методика формирования организационно-экономического механизма интенсификации производства позволяет выбрать рациональную форму собственности, уровень диверсификации и интеграции, а также производственную структуру предприятий по добыче золота.

Реализация выводов и рекомендации работы. Разработанная «Методика формирования рационального организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях по добыче золота» принята для практического использования в артели старателей «Балхаш». Расчетный годовой экономический эффект от применения методики составит около 471,0 млн. руб.

Апробация работы. Основные результаты диссертации докладывались на заседаниях технических советов ГОКа «Каз-золото» и артели старателей «Балхаш» ПО «Каззолото».

Публикации. По теме диссертации опубликованы 3 научные работы.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 122 страницах машинописного текста, содержит 5 рисунков, 25 таблиц и список литературы из 127 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Вопросы интенсификации производства в настоящее время являются особенно актуальными в связи с повсеместным снижением объемов производства и эффективности работы предприятий. При отсутствии экономической свободы, маневрирования и предпринимательства проблемы интенсификации производства в полной мере решить не удалось. Переход на рыночные отношения создает экономические предпосылки для решения задач интенсификации. Например, в Республике Казахстан идет процесс демонополизации, разгосударствления и приватизации. Предприятия по добыче золота пока остаются предприятиями государственными, но система управления в золотодобывающей отрасли отличалась тем, что впервые применялись на предприятиях по добыче золота арендные и другие формы экономических отношений, поэтому в условиях широкой демократизации отношений собственности предприятия и коллективы золотодобывающей отрасли не могут оставаться в рамках прежних структур. В связи с этим для осуществления перехода к рынку золота исследование новых форм организационно-экономического управления при различных формах собственности (хотя в отрасли имеется некоторая свобода выбора, предпринимательства, экономического регулирования с учетом действующего законодательства) представляет собой решение актуальной научной задачи.

Анализ научных исследований и мировой практики по вопросам интенсификации производства и разработки методов управления экономическим ростом на горных предприятиях показывает, что повышение эффективности производства возможно на базе совершенствования отношений собственности, диверсификации производства, расширения границ производ-. ственно-хозяйственной деятельности и улучшения производственной структуры. В решение проблемы интенсификации горного производства значительный вклад внесли ученые: академики В. В. Ржевский, К. Н. Трубяцкой, чл.-кор. Технологической академии РФ Н. А. Архипов, чл.-кор. АЕН РФ И. А. Ревазов, профессора А. С. Астахов, В. Т. Борисович,

B. И. Ганицкий, Ф. Г. Грачев, М. М. Гурен, В. Т. Коваль,

C. С. Лихтерман, Н. Я. Лобанов, Я. В. Моссаковскнй, Н. В. Пашкевич, А. А. Петросов, С. С. Резниченко, В. А. Харчен-ко, Р. Ш. Ходжаев, М. А. Ястребннский и др. В работах этих ученых рассмотрены вопросы экономической оценки эффек-

\

тивности производства, производственной структуры, формирования организационных систем управления, коммерческого и хозяйственного расчета.

В связи с этим в диссертационной работе осуществлено решение научной задачи по формированию организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях по добыче золота в условиях рынка, включающий следующие исследования:

анализ системы управления предприятиями по добыче золота;

анализ эффективности форм собственности; исследование факторов, влияющих на интенсификацию производства;

разработка количественных зависимостей изменения параметров объектов основного производства н производственной инфраструктуры;

разработка механизма оценки диверсификации производства; '

обоснование перевода предприятий по добыче золота на акционерную форму управления;

разработка экономико-математической модели оптимизации развития предприятия по добыче золота с учетом диверсификации производства и интеграции горнорудной компании в мировое хозяйство;

формирование рационального организацнонно-экопо.миче-ского механизма управления интенсификацией производства на предприятиях по добыче золота.

Выполненный анализ системы управления предприятиями по добыче золота показывает, что в отрасли сохраняется многоступенчатая система: Министерство промышленности Республики Казахстан->Государствепнып консорциум «Казал-маззолото»->производственное объедпнение->горно-обогатп-тельный комбинат-грудник (шахта, горный участок). Эффективность функционирования предприятий по добыче золота разная. Основная форма собственности — государственная. Цены па золото устанавливаются централизованно, поэтому на каждом предприятии своя расчетная цена. Вместе с тем в отрасли имеются предприятия с коллективной формой собственности, например, артель старателей «Балхаш». Выполненный сравнительный анализ показывает, что на предприятиях с государственной формой собственности объемы добычи и производительность труда снижаются, резервы роста исчерпаны, а в артели старателей «Балхаш», где 94,3% собственности принадлежит трудовому коллективу, объем добычи и производительность труда растут из года в год. Анализ работы участков с государственной и коллективной, формой собственности показывает, ■ что в ГОКе «Каззолото» объем добычи золотосодержащих руд за 1985—1991 гг. увеличился

на 2%, а в артели «Балхаш» на 309%, соответственно производительность труда в ГОКе «Каззолото» увеличилась на 2%, а в артели «Балхаш» — на 339%. Эти данные свидетельствуют о значительных резервах экономического роста производства на предприятиях с коллективной формой собственности. Все эти обстоятельства определяют необходимость совершенствования организационно-экономического механизма интенсификации производства.

В диссертационной работе обоснована система факторов, влияющих на интенсификацию производства: горно-геологические условия (мощность рудного тела, содержание золота в руде, глубина заложения ствола, угол падения), горнотехнические факторы (производительность оборудования, производственная мощность, нагрузка на шахту, на блок, число блоков на руднике, протяженность поддерживаемых выработок), социальные факторы (среднемесячная заработная плата, обеспеченность жильем, условия труда, условия жизни), организационно-экономические факторы (отношения собственности, формы управления, диверсификация производства, интеграция в мировое экономическое хозяйство, производственная инфраструктура, режим работы, система ответственности за результаты и затраты). Из управляемых факторов особое значение для интенсификации производства имеют элементы организационно-экономического механизма: отношения собственности, диверсификация производства, интеграция в мировое хозяйство, производственная структура и выбор формы управления. В работе показано, что эти составные элементы образуют основу организационно-экономического механизма интенсификации производства.

Для обоснования рационального организационно-экономического механизма в работе разработаны экономико-статистические модели определения параметров основного производства (табл. 1) и производственной инфраструктуры.

Разработанные зависимости имеют высокий уровень надежности, являются базой для сравнительного анализа и позволяют экономически спроектировать параметры основного, вспомогательного производства. Кроме моделей, представленных в табл. 1, в работе установлены зависимости изменения объема производства, производительности труда, себестоимости и фондоемкости добычи и переработки на рудниках и обогатительных фабриках, а также объема товарооборота и издержки снабжения в УМТС, объемов производства на ремонтных и строительно-монтажных работах.

В работе показано, что одним из путей стабилизации экономического состояния производственной системы является диверсификация производства и интеграция в мировое хозяйство. Например, разработка месторождений мрамора, гранита и жадеита позволяет артели «Балхаш» значительно ста-

/

Таблица 1

Экономико-статистические модели оценки параметров объектов основного производства на предприятиях по добыче золота

Показатель Экономико-статистическая Коэффици-

модель ент корре-

ляции

1. Государственные добычные участки

1.1. Годовой объем добычи (Ды ), тыс. т

1.2. Себестоимость добычи 1 т руды (С), руб/т

1.3. Фондоемкость добычи 1 т руды (Фе), тыс. руб/т

2.1. Годовой объем добычи (Дг), тыс. т в год

2.2 бычи руб.

Себестоимость до-1 т руды (С),

2,3. Фондоемкость добычи 1 т руды (Фе), тыс. руб/т

Д,- 119,016—0, 162Фе -- 1,124/7ч— —0,1524//-1-1,081/.—0,591а,

где Фе, Ям Н, ¿,2, — соответственно фондоемкость, производительность труда, глубина разработки, протяженность поддерживаемых выработок и угол надешн рудного тела

С=3,49+0,3455Ф—0,0161 Дг— —0,07Г1М—8,019- Ю3//-г ^-0,96/.—0,0149а, где Ф — стоимость основных фондов, млн. руб.

Фе=694,1—2,73 Дг +1, ЗЗЯ„— -0,67//—9,4/. +0,12а

2. Артели старателей

Д, = 23,17- У, 01У Ф 4-1,48/7м— —0,057//— 1,07/.10-3 + и,26а,

С- К и (73,72-6,94- Ш-», Ф -0,08ДГ-0,18/7М+0,068//-—4,48■10"'/—1,25а;

Фе--— 1,29 --0,04Д,+0,42/7ч— 0,42//м—0,024Н -г .'1,0 • 10 <1+0,17а

Я = 0,91

/? = 0,87

Я = 0,8

Л'= 0,97

/? = 0,70

Я = 0,90

билпзировать финансовое положение предприятия при общей стоимости проекта — 22,5 млн. руб. и 4,0 млн. долларов США, годовая прибыль — 0,275 млн. руб. и 4,4 млн. долларов США, срок окупаемости отечественных и иностранных инвестиций— 2 года. В работе исследована и доказана необходимость строительства аффинажного завода для получения товарного золота, при этом объем прибыли составляет 40,5 млн. руб., а срок окупаемости капитальных вложений — 3,7 года. Для реального участия предприятия на рынке золота кроме получения золота в слитках необходимо также производство продукции из золота — ювелирных изделий. Экономическим проектированием установлено, что строительство ювелирного завода позволит получить дополнительную прибыль 54,0 млн. руб. в год.

Важным фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия является интеграция в мировое хозяйство. В Казахстане цена 1 грамма золота составляет 800 руб., а в России— 2400 руб., разница— 1600 руб/г, в связи с этим на основе анализа финансовых возможностей и оценки степени целесообразности вывоза капитала за пределы Республики Казахстан установлено, что освоение Васильевского месторождения в Красноярском крае (как фактор интеграции в системе мирового экономического хозяйства) позволит получить дополнительно 316,0 млн. руб. прибыли, объем реализуемой продукции увеличится на 1368,0 млн. руб. Важным фактором является то, что работа старателей артели «Балхаш» способствует росту национального дохода Республики Казахстан на 900,0 млн. руб. за счет ввоза средств в виде заработной платы старателей и прибыли в размере 316 млн. руб. Это является результатом либерализации внешнеэкономической деятельности Республики.

Для выбора рационального варианта развития предприятия с учетом факторов диверсификации производства и интеграции в мировое экономическое хозяйство разработана экономико-математическая модель вида:

ят 2 2 Пш (1 + £„„)-' Хщ - шах, г е 7У 'е' Зе-г

при условиях:

2 2£>?А>2А3<6 и^ет;

'е' Зе-г ¡е'

2 I 6 Т-

¡е' Зе-г

2,1,К9тХи1>0,05, tGт■,

¡е' Зе-^

2 ■ 2 ^Г,п) хш <22 VI, хш < 2 г е т-,

¿е' Зе-г 'е/ /е-/ 1.1

2 2 КФХ1П < 2 (Ки + КГ + + ФРПН и 7'), I 6 Г;

где Пт—прибыль компании за исследуемый период оптимизации, /еГ, тыс. руб.; I — индекс производственного подразделения предприятия, /е/; / — индекс, означающий номер варианта развития, /е/; /7^— прибыль по /-му подразделению при /-м варианте в /-м году, тыс. руб.; Е„п — норматив приведения; / — индекс, означающий порядковый номер года оптимизации, ¿еТ; Хщ—булева переменная; —объем

конечной продукции по г-му подразделению при /-м варианте в ¿-м году, т/год; Д/3<бх —объем конечной продукции по г-му подразделению в базовом периоде в /-м году, т/год; П\ц и П\(б»—производительность труда по г-му подразделению при /-м варианте ¿-го года в базовом периоде, т/мес; /<р(¡;(> — коэффициент резерва производственной мощности г-го подразделения; Уф , IУ/}1 —соответственно минимальный, необходимый и максимальный объем услуг у-то вида по г-му подразделению, тыс. руб.; Кщ — необходимый, объем капитальных вложений на создание, функционирование и развитие ¿-то структурного подразделения компании при /-м варианте в ¿-м году, тыс. руб.; Ка', ЮГ , Ки?, ФРПНиТ« соответственно размеры коллективной собственности, государственной собственности, кредита банка и ФРПНиТ, тыс. руб.

Последние годы (1985—1992 гг.) артель «Балхаш» осуществляла развитие производства за счет собственных средств (дохода) и в настоящее время доля коллектива составляет 94,3% от величины используемого капитала, т. е. практически — это предприятие с коллективной формой собственности, эффективность этой формы собственности по сравнению с государственной прослеживается на следующем примере: при одинаковых горно-геологических условиях и горнотехнических параметрах на горных участках артели «Балхаш» себестоимость добычи 1 т руды была на 30% ниже, производительность труда выше на 100%, а фондоемкость добычи 1 т руды меньше на 3 тыс. руб/т (т. с. более чем в 2 раза), чем на государственных добычных участках и артелях старателей, не имеющих своей доли в уставном фонде. Эти данные свидетельствуют о практической значимости изменения отношений собственности в золотодобывающей отрасли Республики Казахстан. В связи с этим в диссертационной работе обоснован механизм перевода предприятии по добыче золота на акционерную форму для артелей, имеющих свою долю собственности.

Последовательность решения задачи следующая: оценивается величина коллективной собственности; определяется доля государственной собственности (как разность между уставным фондом, обеспечивающим нормальное функционирование предприятия); производится пересчет стоимости основного и оборотного капитала с учетом изменения цен; осуществляется оценка необходимой величины оборотных средств с учетом инфляции; осуществляется выпуск акций (доля коллективной собственности передается пенсионерам и членам трудового коллектива безвозмездно с учетом трудового стажа); устанавливаются порядок образования и изменения акционерного капитала, а также механизм формирования акци-

онерного дохода и их. использование в акционерном обществе.

В результате реализации проектов акционирования и преобразования совокупности объектов артели старателей «Балхаш» в горнорудную "компанию, диверсификации производства (создание ювелирного завода и камнеобрабатывающего производства, освоение Васильевского месторождения и строительство аффинажного завода) объема добычи возрастет на 155,5%, объем реализации увеличится с 581,0 млн. руб. до 2581,2 млн. руб., а прибыль возрастет с 212,0 млн. руб. до 682,9 млн. руб. Дополнительно будет получено 4,4 млн. долларов США. Проектируемые результаты производства в новой горнорудной компании представлены в табл. 2.

Таблица 2

Проектируемые показатели работы горнорудной компании «Балхаш»

Показатель Базовый вариант Проектируемый вариант ■

1. Объем реализуемой продукции, млн. руб. 581 2581,2 '

2. Дополнительный объем реализуемой продукции, млн. руб.: 2000,2

в том числе за счет: 115 1368 ■ 245,0 250 22,2

резервов производства освоения мощности Васильевского месторождения в Красноярском крас строительства аффинажного завода ввода в действие ювелирного завода добычи и переработки мрамора и гранита

3. Прибыль, млн. руб. млн. долларов США 212 682,9 4,4

в том числе за счет: 60,1 316 40,5 - 54 0,3 4,4 -

резервов•производства освоения мощности Васильевского рудника в Красноярском крае строительства аффинажного завода ввода в действие ювелирного завода добычи и переработки мрамора и гранита (млн. руб., млн. долл. США)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе выполненных исследований в диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи по разработке организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях по добыче золота Республики Казахстан в условиях рынка, что повысит конкурентоспособность и рентабельность их работы.

/

В peзyльтate проведенных исследований получены следующие выводы:

1. . Установлено, что для обеспечения прибыльной работы предприятия-необходимо изменение формы собственности (в

настоящее время существует государственная и коллективная собственность), осуществлять диверсификацию производства, расширять масштабы производства и формировать производственную структуру в соответствии с потребностями основного производства.

2. Разработаны математико-статнстические зависимости для оценки производительности труда, объемов и фондоемкости производства на предприятиях по добыче золота, которые позволяют оценить резервы роста основных показателей работы предприятий по добыче золота и определить основные показатели работы проектируемых предприятий (см. табл. 1).

3. Установлены количественные зависимости изменения параметров объектов вспомогательного и обслуживающего производств на предприятиях по добыче золота: УМТС, ремонтные и горноподготовительные работы.

4. Доказано, что для повышения экономической заинтересованности коллектива старателей необходимо осуществить переход на акционерную форму собственности, вместо коллективной и государственной. При этом доля государственной собственности должна быть равна разности между необходимым объемом ресурсов капитальных вложений и величиной коллективной собственности.

5. Разработана экономико-математическая модель выбора рационального варианта развития предприятий по добыче золота с учетом диверсификации производства и расширения производства в странах ближнего и дальнего зарубежья, что способствует интеграции экономики Республики Казахстан г» мировое хозяйство, критерием экономико-математической модели является прибыль, а ограничения учитывают технические, экономические и организационные условия функционирования предприятия.

6. На основании выполненного исследования разработана «Методика формирования организационно-экономического механизма интенсификации производства на предприятиях по добыче золота», которая принята для практического использования в артели «Балхаш». Внедрение результатов исследования позволит получить дополнительную прибыль в размере 471 млн. руб. в год.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

1. Лузин Б. С. Механизм оценки эффективности диверсификации производства и интеграции предприятий в мировое хозяйство. Рукопись депонирована в МГИ, 1992.

2. Лузин Б. С, Разработка экономико-математической модели выбора рационального варианта развития предприятия по добыче золота. Рукопись депонирована в МГИ, 1992.

3. Лузин Б. С. Обоснование перевода предприятий по добыче золота на акционерную форму управления. Рукопись депонирована в МГИ, 1992.

Подписано в печать 20.09.1992 г. Формат 60X90/16 Объем 1 п. л. Тираж 100 экз. Заказ № 1329.

Типография Московского горного института. Ленинский проспект, д. 6