Организационно-экономическое обеспечение инновационного развития хозяйствующих субъектов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономическое обеспечение инновационного развития хозяйствующих субъектов"

На правах рукописи

РЫШКОВ Дмитрий Александрович

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 5 ФЬЬ 2015

Курск-2015

005559580

Диссертация выполнена на кафедре финансов и кредита Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Юго-Западный государственный университет»

Научный руководитель:

доктор экономических наук, доцент КОЛМЫКОВА Татьяна Сергеевна

Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

КАМБЕРДИЕВА Светлана Султановна, доктор экономических наук, профессор, и.о. заведующего кафедрой организации производства и экономики промышленности ФГБОУ ВПО «Северо-Кавказский горнометаллургический институт (Государственный технологический университет)»

СЕРЕБРЯКОВА Надежда Александровна, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры теории экономики, товароведения и торговли ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий»

ФГБОУ ВПО «Липецкий государственный технический университет»

Защита состоится «19» марта 2015 года в 13 час. 00 мин. на заседании диссертационного совета Д 212.105.06 при Юго-Западном государственном университете по адресу: 305040, г. Курск, ул. 50 лет Октября, 94, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Юго-Западного государственного университета и на официальном сайте: http://www.swsu.ru.

Автореферат разослан « £ » февраля 2015 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Д 212.105.06

Н/

Колмыкова Татьяна Сергеевна

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования обусловлена комплексом взаимосвязанных факторов, определяющих необходимость научно-методического обоснования механизмов организационно-экономического обеспечения инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Во-первых, с точки зрения достижения целей социально-экономического развития, поставленных Президентом Российской Федерации в майских указах , наиболее очевидной проблемой является замедление темпов роста, нарастающее расхождение между желаемой и действительной траекторией экономического развития. Политика модернизации должна исходить из научно-обоснованной концепции структурных изменений на основе активизации инновационного развития национальных предприятий с учетом перспектив и угроз глобального социально-экономического развития и выявления национальных конкурентных преимуществ.

Во-вторых, консервация технологического отставания как в сложившихся, традиционных отраслях, так и в перспективных, с позиции нового технологического уклада, делает невозможным достижение указанных выше целей развития.

В-третьих, повышение конкурентоспособности национальной экономики в целом базируется на опережающем инновационном росте отдельных хозяйствующих субъектов, способных к созданию, внедрению и распространению новаций.

В-четвертых, введение ограничительных западных санкций требует от власти и бизнес-структур решительных действий в формировании современного промышленного комплекса, стимулировании спроса на российскую продукцию, поддержке инновационно активных компаний, способных обеспечить устойчивый рост производства, а также насытить внутренний рынок промышленными и продовольственными товарами отечественного производства.

Вышеуказанное определило актуальность темы исследования для развития народнохозяйственного комплекса.

Степень разработанности проблемы. Экономическим процессам формирования и организации эффективного функционирования инновационной сферы посвящены труды многих исследователей.

Среди отечественных исследователей вопросов эффективности инвестиций и проблем формирования инновационно-инвестиционной политики выделим таких ученых, как: Ю.В. Вертакова, P.C. Гринберг, Т.О. Елисеева, В.В.Ивантер, Г.Б. Клейнер, Б.Н. Кузык, Д.С. Львов, И.В. Липсиц, П.Н. Ма-шегов, О.П. Овчинникова, В.А. Плотников, И.Е. Рисин, С.Н. Сильвестров, Ю.И.Трещевский, В.Н. Щербаков и др.

' Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года «О долгосрочной государственной экономической политике» // Российская газета от 09.05.2012

3

Формирование благоприятной инновационной среды и активизация научно-технического потенциала рассматривается в числе ключевых факторов, влияющих на технико-технологический аспект экономического развития. Важнейшие достижения в этой области пришлись на середину XX в. благодаря усилиям таких ученых, как Л.И. Абалкин, А.И. Анчишкин, С.Ю. Глазьев, А.А. Дынкин, В.Е. Дементьев, Е. Домар, М. Дюран, В.В. Ивантер, С. Кузнец, В.И. Маевский, К. Перес, Р. Солоу, Дж. Стиглер, Я.Тинберген, Р. Харрод, Н.С. Шухов, Ю.В. Яковец и др.

Формированию эффективного организационно-экономического механизма хозяйствования в целях повышения устойчивости предприятий посвящены научные труды таких ученых как И. Ансофф, П. Друкер, Е.Ф. Сысоева, Ю.А. Ковальчук, Т.В. Колосова, М.А. Корнева, Л.М. Никитина, М.Портер, И.И. Просвирина, Б.Г. Преображенский, В.Г.Садков, Н.В. Сироткина, Р. Уо-термен, А. Файоль, Ф. Хедоури, Г. Эмерсон и др.

Область исследования: Исследование выполнено в рамках п. 2 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями ВАК Минобрнауки РФ (2.2 Разработка методологии и методов оценки, анализа и моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах, 2.3 Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата).

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке концептуальных основ и практических инструментов ор-ганизационно-экоиомического обеспечения инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Необходимость достижения цели потребовала решения следующих задач:

- раскрыть содержание инновационного развития как процесса, позволяющего генерировать инновационный тип хозяйствующего субъекта;

- обосновать инновационное развитие в диалектическом единстве и взаимосвязи его неотъемлемых составляющих: инновационного потенциала и инновационной активности хозяйствующего субъекта;

- выявить детерминанты устойчивого инновационного развития с учетом внешних и внутренних факторов инновационной среды;

- предложить методику мониторинга инновационной среды хозяйствующего субъекта;

- применить инструментарий дорожного картирования в целях принятия управленческих решений по формированию благоприятной инновационной среды хозяйствующего субъекта.

Объект исследования являются хозяйствующие субъекты в аспекте управления их инновационным развитием.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения по поводу обеспечения инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составили общенаучные методы познания, в первую очередь, диалектический и истори-ко-логический, а также методы структурно-функционального анализа, эмпирического обобщения, сравнения и группировок, табличные и графические приемы визуализации статистических данных. В исследовании использован диалектический метод, обеспечивший изучение явлений в их развитии и взаимосвязи.

При обосновании перспектив развития региональной социально-экономической системы применялись системный и ситуационный подходы, реализованный при анализе предмета и объекта исследования.

Информационную основу исследования составили официальные данные Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Федеральной службы государственной статистики, публикации в научных изданиях по изучаемой проблеме, оперативная информация о деятельности органов государственной власти РФ, материалы сети Интернет.

Рабочая гипотеза исследования состоит в научном предположении, что организационно-экономическое обеспечение инновационного развития хозяйствующих субъектов требует совершенствования в части формирования и применения современного инструментария оценки, мониторинга и обоснования направлений развития инновационной среды предприятий в целях формирования благоприятных условий для осуществления ими инновационной деятельности.

Научная новизна результатов исследования состоит в решении важной научной задачи, заключающейся в совершенствовании теоретико-методического обеспечения организационно-экономических основ инновационного развития хозяйствующих субъектов.

К наиболее значительным новым научным результатам относятся следующие:

1. Раскрыто содержание инновационного развития как процесса перехода социально-экономической системы в новое состояние через материализацию знаний в новых технологиях и формирование устойчивой системы взаимосвязей объектов инновационной инфраструктуры с целью повышения качества ресурсного потенциала и расширения конкурентных преимуществ на макро-, мезо- и микроуровне.

2. Обосновано инновационное развитие в диалектическом единстве и взаимосвязи его неотъемлемых составляющих: инновационного потенциала, как перспективной возможности (способности) хозяйствующего субъекта к осуществлению инновационной деятельности, и инновационной активности, как меры интенсивности реализации инновационной деятельности.

3. Выявлены детерминанты устойчивого инновационного развития хозяйствующего субъекта, в качестве которых выступают определенные внешние условия, формирующие инновационный климат развития предприятия, и

5

внутренние (управленческие, финансовые, операционные), создающие инновационный микроклимат хозяйствующего субъекта.

4. Предложена методика мониторинга инновационной среды хозяйствующего субъекта с использованием инструментария финансового анализа в разрезе управленческой, финансовой и операционной сфер деятельности предприятия.

5. Применен инструментарий дорожного картирования для целей стратегического управления деятельностью компании, направленный на формирование благоприятной инновационной среды и повышение уровня инновационного развития хозяйствующего субъекта.

Теоретическая значимость исследования состоит в развитии теоретико-методического обеспечения и обосновании научно-практических мер, направленных на достижение устойчивого инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Практическая значимость диссертации заключается в том, что полученные в работе выводы и разработанные рекомендации, адресованные государственным исполнительным органам власти федерального и регионального уровней, могут быть использованы для интенсификации инновационно-инвестиционных процессов, повышения обоснованности выбора форм и методов активизации инновационных процессов в хозяйствующих субъектах.

Отдельные положения работы, содержащие в себе концептуальные положения по организационно-экономическому обеспечению инновационного развития применимы в преподавании и изучении курсов «Современные проблемы в управлении инновациями», «Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности», «Организация наукоемких производств», «Инновационный анализ».

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались на международных научно-практических конференциях: «Современные инновационные направления развития деятельности страховых и финансово-кредитных организаций в условиях трансформационной экономики» (Курск, 2012), «Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты» (Курск, 2012, 2014).

Результаты исследований в части разработки теоретических и методических положений по совершенствованию инструментов мониторинга и обоснования направлений инновационного развития:

- приняты к использованию Комитетом промышленности, транспорта и связи Курской области (подтверждено документом);

- внедрены в практику управленческой деятельности ЗАО «Курский электроаппаратный завод» (подтверждено документом);

- внедрены в учебный процесс Юго-Западного государственного университета при совершенствовании научно-методического обеспечения курсов «Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности», «Организация наукоемких производств» (подтверждено документом).

Основные результаты диссертации отражены в 10 работах общим объемом 17,0 п.л., авторский объем - 3,25 п.л., в том числе в трех статьях в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ.

СТРУКТУРА И ЛОГИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Содержание и логика исследования предопределили его структуру и последовательность изложения материала. Диссертация состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка использованной литературы, включающего 184 источника, 9 приложений, 13 таблиц, 10 рисунков. Общий объем работы составляет 163 страницы.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, проанализирована степень ее разработанности, определены цель и задачи, предмет и объект исследования, раскрыты научная новизна, теоретико-методологическая и информационная основы исследования, его теоретическая и практическая значимость, сформулированы положения, содержащие научную новизну.

В первой главе «Концептуальные основы организационно-экономического обеспечения инновационного развития хозяйствующих субъектов» изложены теоретические аспекты инновационного развития в контексте циклической природы развития экономики, осуществлен компаративный анализ моделей инновационного развитая мировых экономических систем, исследовано содержание инновационного потенциала и инновационной активности как составляющих инновационного развития хозяйствующих субъектов, выявлена необходимость формирования системы факторов и условий (инновационной среды и инновационного климата) в повышении восприимчивости общества и организаций к созданию и освоению новшеств.

Во второй главе «Методические аспекты организационно-экономического обеспечения инновационного развития хозяйствующих субъектов» исследована эволюция подходов к оценке инновационного развития социально-экономических систем, осуществлен компаративный анализ методик измерения уровня инновационного развития, разработан методический инструментарий мониторинга инновационной среды предприятия.

В третьей главе «Совершенствование инструментария оценки и обоснования направлений инновационного развития хозяйствующего субъекта» осуществлена оценка инновационного климата деятельности предприятия, сформирована система экономического мониторинга инновационного развития предприятия, применен инструментарий дорожного картирования для целей обоснования направлений развития инновационной среды хозяйствующего субъекта.

В заключении сформулированы основные результаты и выводы исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Раскрыто содержание инновационного развития как процесса перехода социально-экономической системы в новое состояние через ма-

7

териализацию знаний в новых технологиях и формирование устойчивой системы взаимосвязей объектов инновационной инфраструктуры с целью повышения качества ресурсного потенциала и расширения конкурентных преимуществ на макро-, мезо- и мнкроуровне.

Установлено, что системное взаимодействие эффектов, порождаемых потоком инноваций, составляет главный источник экономического роста. Современными факторами экономического развития, направленными на формирование его инновационного типа, являются: диффузия инноваций; структурно-динамические изменения в отраслях экономики; развитие социальной инфраструктуры, повышение качества жизни; совершенствование институциональных основ экономической деятельности; улучшение состояния экологии.

Ядром технологического уклада являются инновации, которые определяют скачкообразное, революционное развитие социально-экономической системы. Наличие инновационных процессов, активное использование и стимулирование инновационного потенциала, характеризуют инновационное развитие. Данный вид развития способен привести социально-экономическую систему в стохастическое состояние, характеризующееся значительной неопределенностью, большой ролыо случайных, непредвиденных заранее факторов, нелинейностью.

Исследование моделей инновационного развития мировых экономических систем позволило выделить их общие черты. Специфика организационно-экономического обеспечения инновационного развития национальных инновационных систем состоит в обязательном наличии в их структуре пяти взаимодействующих между собой блоков: блок знаний (науки), представленный университетами, иаучными институтами; блок трансфера технологий как основной формы продвижения инноваций; блок финансирования; блок производства; блок подготовки инновационных кадров.

Выявлено, что характер конкретных национальных инновационных систем зависит как от имеющихся у страны ресурсов и ее социо-культурных особенностей, так и от выбранной модели инновационного развития. В модели инновационного развития реализуется механизм соединения научных открытий с технологией, технологии - с производством, производства - с обществом во всей сложности его социальных характеристик.

Новейшей моделью инновационного развития является модель «тройной спирали», основанная на взаимодействии трех институтов (науки-государства-бизнеса) на каждом этапе создания инновационного продукта. Эти отношения строятся для получения новых знаний, генерации инноваций и экономического развития.

Эволюция внешних по отношению к науке и инновациям условий, главными из которых являются переход к постиндустриальной экономике (экономике знаний), основанной на новом технологическом укладе, глобализация, появление новых форм организации экономической и научной деятельности обеспечивают систему производства знаний за счет создания гибридных институциональных форм, снижающих неопределенность. Домини-

8

рующее положение начинают занимать институты, ответственные за создание нового знания.

«Двойные спирали» между государством и рынком, с одной стороны, наукой и бизнесом - с другой, не в состоянии обеспечить динамичного инновационного развития, поскольку сохраняют устойчивые технологические «ловушки», когда интересы участников направлены на то, чтобы новые технологии не появлялись. Консервация такого состояния возможна до того момента, пока в процессе движения не произойдет пересечение траекторий участников «спирали». На таких пересечениях (узлах) появляется возможность перехода от одной траектории инновационного развития на национальном или корпоративном уровне к новой траектории.

Отмечено, что в России в современной социально-экономической ситуации государство, в целом формирующее организационно-экономические условия для успешного перехода к новой траектории инновационного развития, не может преодолеть технологические «ловушки» из-за того, что в его взаимодействии с другими участниками, по-прежнему, доминируют вертикальные отношения, не отвечающие современным инновационным требованиям.

Чем более дифференцированы компоненты в «спирали», связанные с инновациями и рынком, чем разнообразнее поведение экономических агентов, прежде всего, компаний, тем больше шансов для появлений новых, более эффективных инноваций, что приводит к смене траектории. Таким образом, интеграция участников «тройной спирали» обеспечивает устойчивое инновационное развитие.

2. Обосновано инновационное развитие в диалектическом единстве и взаимосвязи его неотъемлемых составляющих: инновационного потенциала, как перспективной возможности (способности) хозяйствующего субъекта к осуществлению инновационной деятельности, и инновационной активности, как меры интенсивности реализации инновационной деятельности.

Содержание инновационного развития как процесса, в реализации которого присутствует совокупность заинтересованных элементов внешней среды (науки, бизнеса и власти), интегрированных в сложную структуру, дает возможность представить инновационное развитие в диалектическом единстве и взаимосвязи двух его неотъемлемых составляющих:

1) инновационного потенциала как процесса формирования предпосылок и условий эффективного управления инновационной деятельностью;

2) инновационной активности социально-экономической системы.

Важнейшая характеристика инновационного развития — инновационный потенциал, а важнейшее условие его реализации - интенсивная инновационная активность. Инновационный потенциал является основой для осуществления инновационной деятельности, при этом он формируется лишь в условиях инновационно-активной системы.

Инновационное развитие предполагает реализацию не только основного процесса - процесса освоения инноваций, но и формирование системы

9

факторов и условий, необходимых для его успешного осуществления, т.е. наличие инновационного потенциала.

Выявлено, что главным условием формирования инновационного потенциала является социально-экономическая адаптация хозяйствующих субъектов к необходимости разработки и использования обоснованных инновационных решений в технологическом процессе.

Практическая важность задач по оценке инновационного потенциала, выявлению его структурных и динамических особенностей, обусловлена тем,' что он представляет собой совокупность ресурсов (материальных, технических, кадровых, научных, финансовых), заложенных в основу развития господствующего технологического уклада. Для возникновения предпосылок к переходу на новую траекторию технико-экономического развития инновационный потенциал должен обладать высокими количественными характеристиками, иметь разнообразную, развитую структуру, что позволит социально-экономической системе перейти в новое качество, на новый, более высокий уровень развития.

При реализации инновационного потенциала в рамках конкретного предприятия возникает инновационный процесс, включающий в себя создание, внедрение и распространение инновации. Решающим условием развития инновационного потенциала является адаптация экономической системы и ее субъектов к необходимости разработки и использования результатов инновационной деятельности.

Под инновационной активностью принято понимать интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствующих продуктов в хозяйственный оборот.

Анализ основных показателей инновационной деятельности в России (табл.1) позволил сделать выводы, что совокупный уровень инновационной активности имеет тенденцию'к росту. Растет удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации.

Затраты на технологические инновации в фактически действовавших ценах в 2013 г. по сравнению с 2009 г. демонстрируют рост па 713,3 млрд. руб. С ростом удельного веса затрат на технологические инновации происходит увеличение объема инновационных товароз, работ, услуг.

Основные факторы инновационной активности па макроуровне: темпы роста государственных расходов на развитие науки и образования; мероприятия по стимулированию инновационной активности посредством налоговой, кредитной, амортизационной политики; оптимальное сочетание рыночных рычагов саморегулирования экономики с государственным и надго-сударственным регулированием; разнообразие форм собственности; конкуренция и т.д.

На микроуровне такими факторами являются: организационные структуры управления предприятиями, склонность собственников к риску, инновационный менеджмент, условия конкурентной борьбы и другие.

ю

Таблица 1 - Основные показатели инновационной деятельности *

№ п/п Показатели Год Изм-ние (20132009)

2009 2010 2011 2012 2013

1 Инновационная активность организаций (удельный вес организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций), % 9,3 9,5 10,4 10,3 10,1 0,8

2 Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций, % 7,7 7,9 8,9 9,1 8,9 1,2

3 Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, % 4,5 4,8 6,3 8,0 9,2 4,7

4 Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, % 1,9 1,6 2,2 2,5 2,9 1

5 Затраты на технологические инновации, млрд. руб.: в фактически действовавших ценах 399,1 400,8 733,8 904,6 1112,4 713,3

в постоянных ценах 2000 г. 115,0 101,1 159,7 183,2 212,7 97,7

•Составлено автором по материалам: Росстат,

http://w^vw.gks.ru/\\'ps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_innovations/

Инновационная активность предприятий определяется, прежде всего, направленностью интересов на достижение конкурентных преимуществ в качестве экономически самостоятельного субъекта деятельности региона, а также отражает меру внутренней потребности в обновлении собственного производственного капитала. Переход предприятий к активному восприятию нововведений является наиболее эффективным средством удовлетворения возрастающих потребностей регионального рынка и всего комплекса интересов регионов. В то же время на состояние инновационной активности предприятий, кроме темпов и условий формирования конкурентной среды, большое воздействие оказывает ситуация на региональных рынках инноваций и инвестиций, а также система государственного и регионального регулирования, включающая налоги, кредиты, государственные инвестиции, систему страхования и др.

3. Выявлены детерминанты устойчивого инновационного развития хозяйствующего субъекта, в качестве которых выступают определенные внешние условия, формирующие инновационный климат развития предприятия, и внутренние (управленческие, финансовые, операци-

п

онные), создающие инновационный микроклимат хозяйствующего субъекта.

Инновационный климат представляет собой состояние внешней среды организации, способствующее достижению целей инновационного развития. Его действие проявляется через влияние на инновационный потенциал субъекта и обладает высоким синергетическим эффектом как для экономики страны в целом, так и для отдельных регионов. Инновационный климат формируется путем осуществления целенаправленной деятельности по созданию благоприятных условий для осуществления и воспроизводства инноваций в интересах обеспечения приоритетов социально-экономического развития.

Определено, что характеристиками инновационного климата региона являются: наличие целевых программ инновационного развития, законодательное регулирование инновационной деятельности, наличие современной инновационной инфраструктуры, наличие инновационно-активных предприятий на территории региона.

Инновационный микроклимат хозяйствующего субъекта формируют факторы внутренней инновационной среды в разрезе видов деятельности организации: финансовой, операционной и управленческой (рис.1).

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ФИНАНСОВАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ

определяет возможности обеспечения приемлемого уровня финансовой устойчивости компании

определяет производственный потенциал компании, возможности обеспечения заданного уровня эффективности производства

определяет уровень эффективности менеджмента, возможности применения современных информационных систем управления

Рис. 1 - Составляющие инновационной среды предприятия

Через оценку предложенных составляющих осуществляется характеристика инновационной среды хозяйствующего субъекта (рис. 2).

Финансовая составляющая характеризуется ростом рентабельности и объемов прибыли, положительной динамикой платежеспособности. В такой среде создается потенциал использования собственного и заемного капитала для осуществления инновационной деятельности.

Характеристика операционной деятельности предприятия позволяет получить представление о: маркетинговой составляющей (нахождение новых потребительских ниш, расширение каналов сбыта, проникновение на новые рынки); производственной составляющей (себестоимости продукции, динамики ассортиментного ряда, реализации программ повышения квалификации персонала, разработки эффективных и экономичных технологий производства, ресурсе производственных мощностей).

Платежеспособно

Рентабельность

Оценка состава и качества задолженности

Деловая активность

Ликвидность

Обеспеченность собст. ср-вами

Финансовая устойчивость

Оборачиваемость задолжен.

Качество дебит, задолжен.

Качество кредит, задолжен.

Ю

и

о и

а 2 СО

н

и 352 Я

Г)

О

и

л

я

«

К

Оборачиваемость готовой продукции

Стабильность клиентской базы

Маркетинг и продажи

Производство

Управление персоналом

| Закупки и логистика

Технологии

Экономический эффект —

Доля новых технологий —

Работа с конкурентами

Работа с потребителями

Рыночная доля

Производственная программа

Ритмичность

Состояние основных фондов

Сменность об<

ооорудования

Вспомогательное производство

Затраты

-|Возрастная

структура персонала I

Текучесть кадров

Обучение персонала

Оплата труда

Оборачиваемость запасов

Цены на ресурсы

Производительность

Конкуренция

Общая эффективность менеджмента

Организационное развитие

Информационные и автоматизированные системы (ИТ)

Возраст менеджеров

Сложность приема-увольнения

— Организационная структура

Доля управленческого персонала

Доверие менеджменту

Социально-психологические и политические (Ьактооы

Рис. 2 - Инновационная среда хозяйствующего субъекта

Характеристика управленческой деятельности формирует представление о: наличии актуальных внутрикорпоративных организационных идей; реализации стратегии развития организации, осуществлении непрерывного мониторинга развития организации; применении информационных технологии; слаженности работы коллектива.

4. Предложена методика мониторинга инновационной среды хозяйствующего субъекта с использованием инструментария финансового анализа в разрезе управленческой, финансовой и операционной сфер деятельности предприятия.

Компаративный анализ методического инструментария мониторинга уровня инновационного развития позволил предложить методику когнитивного моделирования, адаптированную для хозяйствующего субъекта, на основе системно-диагностического и экспертно-аналитического подходов к управлению инновационным потенциалом и инновационной активностью предприятия.

Представление структуры инновационной среды предприятия в виде управленческой, финансовой и операционной составляющих задает последовательность диагностики:

1-й шаг: определяется значимость управленческой, операционной и финансовой сфер деятельности предприятия для инновационного развития;

2-й шаг: для каждой сферы деятельности составляется перечень значимых факторов и определяется их вес для данной деятельности;

3-й шаг: каждый фактор, в свою очередь, описывается набором критериев (количественных или качественных). Оценивается вклад каждого критерия в характеристику фактора. Оценивается вклад каждого критерия в общее состояние сферы деятельности, к которому относится данный критерий;

4-й шаг: путем экспертных оценок формируется система показателей для каждого критерия (наилучшему возможному значению критерия соответствует оценка 10 баллов, наихудшему 0);

5-й шаг: рассчитываются значения сформированных критериев для диагностируемого предприятия, определяются набранные предприятием баллы по каждому критерию и соответствующий ему тип инновационной среды;

6-й шаг: для каждой из трех составляющих рассчитывается контролируемый индекс: баллы, набранные предприятием в данной сфере деятельности, умножаются на свои веса и суммируются. Так определяется состояние управленческой, операционной и финансовой деятелыгостей - соответствующие им типы состояния инновационной среды;

7-й шаг: на основе аналогичной процедуры суммирования, из контролируемых индексов деятельности и с учетом значимости отдельных составляющих инновационной среды определяется итоговый индекс для предприятия.

Учитывая структуру инновационной среды, результаты диагностики целесообразно представить в виде таблицы (двумерной матрицы). Такая таблица в направлении столбцов разбита на три группы, отвечающие различным составляющим инновационной среды: управленческой (У), операционной (О)

14

и финансовой (Ф). А в направлении строк увеличивается степень проявления негативных тенденций, требующих срочного или стратегического корректирующего воздействия:

1-ый тип: «благоприятное состояние» — значение критерия находится в интервале от 8 до 10 баллов;

2-ой тип: «неустойчивое состояние» — значение критерия в интервале от 5 до 7 баллов включительно;

3-ий тип: «неблагоприятное состояние» —значение критерия в интервале от 3 до 4 баллов включительно;

4-ый тип: «кризисное состояние» — значение критерия менее 2 баллов.

В итоговой матрице УФО-анализа интегрируются результаты, относящиеся к различным сферам деятельности хозяйствующего субъекта (табл.2).

Так, первоочередной мерой является формирование новой программы мотивации персонала. Проведение оценки эффективности сотрудников службы развития, чьи профессиональные обязанности лежат в сфере маркетинга и стратегического планирования, позволит выявить проблемные ситуации и найти пути их решения. Сотрудники, имеющие низкую трудовую эффективность, должны быть заменены на более квалифицированный персонал. Кроме того, целесообразным будет привлечение аутсорсинговых партнеров, которые помогут повысить квалификацию основного персонала и более эффективно представить конкурентные позиции компании на рынке.

Не менее важен качественный анализ конкурентов компании. Имеющееся в настоящее время представление о действительных конкурентах, их доле рынка и прочих факторах достаточно мало, и, в результате, значительно ослабляет позиции компании на отраслевом рынке. Кроме того, должны более детально обозреваться сведения о состоянии рынка отраслевого оборудования и тенденциях его развития, основанные па анализе статистической и практической информации.

Следует также уделить внимание возможным направлениям диверсификации компании в другие отрасли, пути расширения присутствия на рынках зарубежных потребителей, поиск путей оптимизации производственного процесса и управления сбытовой политикой.

В области управления инновационным развитием предприятию необходима разработка системы регулярного менеджмента инноваций, учитывающего условия современного рынка и содержащего в себе более детальную информацию о будущих целях и видении предприятием своего положения. Оперативное управление должно не только детализировать указанные существующие цели и задачи, но и обозначить промежуточные показатели, пути их достижения, представить качественные характеристики для каждой поставленной цели.

Составляющие инновационной среды Типы состояния инновационной среды

30% Финансовая составляющая 45% . Операционная составляющая 25% Управленческая составляющая

Платежеспособность Рентабельность Структура задолженности Деловая активность Маркетинг и продажи Производство Управление персона-лом Закупки и логистика Технологии Эффективность менеджмента Организационное развитие ИТ

30% 20% 30% 20% 20% 20% 30% 10% 20% 30% 40% 30%

10.0 Благоприятная

; 8,з Неустойчивая

.................... ■'■.;.7.2

Неблагоприятная

Кризисная

5,6 7,6 7,8 Индекс

7,1 Итоговый индекс

Руководству и менеджерам предприятия необходимо учитывать все факторы, оказывающие влияние на инновационную среду, представить возможные направления расширения, диверсификации, интеграции. Подробно обозначить экономическую эффективность данных процессов. В целом, реализация представленных задач позволит предприятию не только укрепить конкурентные позиции, но и повысить собственную деловую репутацию.

Таким образом, при реализации предложенного нами подхода к мониторингу инновационной среды хозяйствующего субъекта инновационное развитие трансформируется из частной функциональной задачи в общую корпоративную цель. При этом мониторинг инновационной среды, являясь инструментом устойчивого развития предприятия, закладывает основу формирования инновационной среды как базы для осуществления инновационной деятельности хозяйствующего субъекта.

5. Применен инструментарий дорожного картирования для целен стратегического управления деятельностью компании, направленный на формирование благоприятной инновационной среды и повышение уровня инновационного развития хозяйствующего субъекта.

Управление инновационным развитием хозяйствующего субъекта носит межфункциональный характер, что позволяет применять для его осуществления методологию дорожного картирования. Дорожные карты, как инструмент стратегического управления, выполняют две взаимосвязанные функции: прогнозную, отражающую состояние изучаемого объекта в определенный момент времени, характер, скорость и направление его потенциального развития, и планирующую, связанную с применением графической визуализации для выбора будущего вектора развития. Сочетание этих двух компонент позволяет выработать стратегию развития.

Целесообразность применения данного инструментария обоснована в том случае, когда он дополнен системой непрерывного мониторинга прохождения стратегических маршрутов и контроллинга выполнения целевых показателей. Без увязки этих составляющих в системе управления инновационным развитием предприятия инструментарий дорожного картирования будет синонимом «плана мероприятий» или «сценария развития».

Реализовав на практике механизм мониторинга инновационной среды предприятия на примере ЗАО «КЭАЗ» сформирована информационная база для принятия стратегических решений, направленных на повышение уровня качества инновационной среды и уровня инновационного развития хозяйствующего субъекта.

Исходной точкой для построения дорожной карты служит заданная картина состояния объекта в будущем с конкретными целевыми показателями, а конечным пунктом текущий момент времени. Это позволяет использовать инструмент дорожного картирования для управления инновационным развитием хозяйствующего субъекта по результатам мониторинга инновационного развития, представленных в виде итоговой УФО-матрицы.

Представленная версия карты состоит из двух слоев - инновационный климат, характеризующий институциональные рамки инновационного разви-

17

тия, и инновационная среда хозяйствующего субъекта, представляющая собой ресурсную базу инновационного развития предприятия. Последний слой представлен тремя составляющими инновационной среды предприятия -«финансовая среда», «управленческая среда» и «операционная среда».

Подобный выбор не случаен, он отражает состав факторов инновационной среды предприятия и приоритеты инновационного развития в стратегической перспективе. В графической интерпретации совмещены два вида мультисценарных дорожных карт с параллельными взаимосвязями между слоями - сценарии, располагаются внутри слоя и сценарии отображаются на отдельной карте с указанием периодов вероятного переключения с одного сценария на другой (окон возможностей).

Внутри слоев сформированы факторы одного уровня, влияющие на состояние составляющих инновационной среды предприятия, но способные изменяться и оказывать влияние, как в совокупности, так и относительно независимо. По этому взаимосвязи между отдельными элементами карты отсутствуют.

Процесс перемещения по карте отражается в виде узлов, обозначающих этапы развития и пункты принятия управленческих решений. Узлы соединены отрезками (путями), иллюстрирующими причинно-следственные отношения. Пути показывают связи между факторами и ресурсами, потоки ресурсов, переход от одного узла к другому. Планируемые траектории изменения отдельных факторов инновационной среды хозяйствующего субъекта обозначены на карте жирной линией, соединяющей узлы. Пути, примыкающие непосредственно к линии, показывают связи факторов в определенном временном промежутке.

Полученная дорожная карта является мультисценарной (на рисунке 3 представлен сценарий достижения благоприятной инновационной среды). Периоды вероятного переключения с одного сценария на другой (окна возможностей) указаны на карте. Необходимо отметить, что часть из них лежит за рамками внутренней среды хозяйствующего субъекта и характеризует инновационный климат на региональном уровне.

Первая развилка связана с принятием целевой программы (или концепции) инновационного и научно-технического развития региона, как документа, определяющего формы и механизмы государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности в регионе области на долгосрочную перспективу, применение которых позволит сформировать благоприятные условия для развития инвестиционного климата Курской области.

Вторая развилка связана с формированием специфических условий для развития электротехнической отрасли, как одного из приоритетных направлений регулирования в период адаптации к условиям членства в ВТО. Как и прочие отрасли импортозамещения, элекротехника имеет важнейшее значение для укрепления конкурентоспособности экономики региона в условиях вхождения в ВТО, а, исходя из современной ситуации, и с учетом западных санкций на поставки технологического оборудования.

Текущее состояние

Временная линейка

Будущее состояние

Целевая программа инновационного развития региона

АуЧ Программы поддержки отраслей имиортозамещения на Т^Г федеральном уровне в условиях членства в ВТО и нестабильной геополитической ситуации

Состояние инновационной инфраструктуры_

Инновационная активность срсды непосредственного влияния

Инновационная активность среды косвенного воздействия Конкурентоспособность региона

2015 2016 2017 2018 2019

Рис. 3 - Дорожная карта развития инновационной среды хозяйствующего субъекта

Стратегический курс на импортозамещение, позволяющий успешно отстаивать интересы отечественных производителей на внутреннем и внешнем рынке, сформирует благоприятные условия для роста конкурентоспособности региона.

Таким образом, дорожное картирование инновационного развития на основе мониторинга инновационной среды хозяйствующего субъекта представляет собой комплексный и непрерывный процесс, который при этом не может быть унифицирован. Данный процесс способствует координации деловых операций в финансовой, управленческой, маркетинговой и производственной сферах, управлении человеческими ресурсами, что обеспечивает требуемую мультифункционалыюсть управления инновационным развитием хозяйствующего субъекта.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Инновационное развитие представляет собой процесс перехода социально-экономической системы в новое состояние путем материализации знаний в новых технико-технологических и организационных формах. В результате подобной трансформации образуются новые объекты инновационной инфраструктуры, между которыми возникают устойчивые связи и задаются новые контуры технико-технологического и организационного облика социально-экономической системы. Подобная система, адаптированная к смене технологических укладов, позволяет сохранить и преумножить имеющийся ресурсный потенциал инновационного развития и обеспечить конкурентные преимущества системы на макро-, мезо- и микроуровне.

2. В процессе исследования обоснованно, что инновационное развитие необходимо рассматривать во взаимосвязи его неотъемлемых составляющих: инновационного потенциала и инновационной активности. Нами предложено трактовать инновационный потенциал как перспективную возможность (способность) хозяйствующего субъекта к осуществлению инновационной деятельности. В свою очередь, инновационная активность нами исследуется с позиции оценки интенсивности инновационной деятельности. Такой подход позволяет рассматривать инновационную активность как важнейшее условие реализации инновационного потенциала и разрабатывать соответствующие мероприятия по стимулированию факторов инновационной активности как на макро-, так и на мезо-, и микроуровнях.

3. Выявлено, что детерминантами устойчивого инновационного развития хозяйствующего субъекта являются определенные внешние условия, формирующие инновационный климат развития предприятия, и внутренние, создающие инновационный микроклимат хозяйствующего субъекта. Предложено инновационный микроклимат хозяйствующего субъекта оценивать

в разрезе финансового, операционного и управленческого видов деятельности. Обосновано, что данные составляющие путем их детализации на отдельные компоненты позволяют получить полноценное представление об инновационной среде хозяйствующего субъекта.

4. Предложенная авторская методика позволяет использовать инструментарий финансового анализа в целях мониторинга инновационной среды хозяйствующего субъекта. Данная методика сочетает системно-диагностический и экспертно-аналитическии подходы в оценке факторов инновационной среды хозяйствующего субъекта, что позволяет выявить тип состояния инновационной среды в разрезе управленческой, финансовой и операционной сфер деятельности предприятия.

5. Обоснована целесообразность применения нового инструментария для целей стратегического управления деятельностью компании - дорожного картирования. Выявлено, что разработка мультисценарной дорожной карты позволяет выбрать такой сценарий развития, который обеспечивает формирование благоприятной инновационной среды и повышение уровня инновационного развития хозяйствующего субъекта. Доказана необходимость дополнения инструментария дорожного картирования системой непрерывного мониторинга прохождения стратегических маршрутов и контроллинга выполнения целевых показателей.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

Публикации в рецензируемых научных журнапах

1. Рышков, Д.А. Проектирование системы управления предприятием в условиях нестабильной среды [текст] / Т.С. Колмыкова, Д.А. Рышков // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия Экономика. Социология. Менеджмент. - № 2. - 2012. - С. 90-94 (0,5 п.л./0,25 п.л.).

2. Рышков, Д.А. Мониторинг инновационной среды предприятия: инструменты и методы [текст] / Д.А. Рышков // Регион: системы, экономика, управление, 2014. - № 3 (26) - С.148-153 (0,5 п.л.).

3. Рышков, Д.А. Комплексная оценка инновационного развития хозяйствующего субъекта [текст] / Д.А. Рышков // Предпринимательство, 2014. -№7-С. 108-115(0,5 п.л.).

Монографии

4. Рышков, Д.А. Формирование системы мониторинга инновационного развития предприятия [текст] / Д.А. Рышков // Финансовые аспекты инвестиционно-инновационного развития: монография / В.В. Алексеева [и др.] / под. ред. Т.С. Колмыковой.-Курск: «Деловая полиграфия», 2014. - с. 168-178(14,0 п.л./0,5 п.л.).

Статьи, опубликованные в прочих изданиях

5. Рышков, Д.А. Применение концепции повышения операционной эффективности бизнеса для улучшения бизнес-процессов [текст] / Д.А. Рышков // Современные инновационные направления развития деятельности страховых и финансово-кредитных организаций в условиях трансформационной экономики: материалы Открытого научно-практического Интернет -форума (01.09.2012-01.11.2012)-Курск: Юго-Зап. гос. ун-т, 2012. (0,25 п.л.).

6. Рышков, Д.А. Современные аспекты целеполагания в управлении организацией [текст] / Д.А. Рышков // Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты: материалы 2-ой Международной научно-практической конференции (17-21 сентября 2012 г.), в 2-х томах, Том 2, редкол.: Горохов A.A. (отв. ред.) -Курск: Юго-Зап. гос. ун-т, 2012. - С. 73-76 (0,25 п.л.).

7. Рышков, Д.А. Формирование экономико-технологических комплексов в промышленности [текст] / Д.А. Рышков // Цикличность глобальных процессов, циклы Кондратьева и долгосрочная концепция развития России и глобального мира: материалы VIII Международной Кондратьевской конференции (1-2 ноября 2012 г.) - М.: МФК, 2012. - С. 265-268 (0,25 п.л.).

8. Рышков, Д.А. Процессный подход в управлении предприятием [текст] / Д.А. Рышков // Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики: материалы II Международной научно-практической конференции (20 апреля 2013 г.) - Пермь: Пермский нац. исследоват. политехи, ун-т, 2013. - С. 398-402 (0,25 п.л.).

9. Рышков, Д.А. Исследование инновационных процессов в хозяйствующем субъекте [текст] / Д.А. Рышков // Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты: Сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции (17-19 сентября 2014 года), редкол.: Горохов A.A. (отв. ред.); Юго-Зап. гос. ун-т. Курск, 2014. - С. 247-252 (0,25 п.л.).

10. Рышков, Д.А. Разработка современных методов оценки инновационной деятельности в хозяйствующих субъектах [текст] / Д.А. Рышков // Научный альманах Центрального Черноземья, 2014. - № 3, С.20-25 (0,25 п.л.).

Подписано в печать 20.01.15 г. Формат 60x84 1/16. Усл. печ. л. 1,4. Тираж 100 экз. Заказ 2644. Отпечатано в МУП «Курская городская типография»

Россия, 305004, г. Курск, ул. Ленина, 77, тел./факс (4712) 58-76-11; E-mail: kgt@kursktelecom.ru.