Оценка деловой активности в системе управления полиграфическим предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Оценка деловой активности в системе управления полиграфическим предприятием"

На правах рукописи

□□34Э3383

ГИЯСОВА НОЗИМА АНВАРОВНА

ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПОЛИГРАФИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Специальность 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами» — промышленность (экономические науки)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 1 МАР 2010

МОСКВА-2010

003493383

Диссертация выполнена на кафедре «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности» ГОУ ВПО «Московский государственный университет печати»

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Дмитриева Ольга Владимировна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Кондрашова Вера Константиновна кандидат экономических наук, доцент Фролова Виктория Борисовна

Ведущая организация: ОАО «Научно-исследовательский центр

управления, экономики и информатики»

Защита состоится 31 марта 2010 г. в 15.30 на заседании диссертационного совета ВАК РФ Д 212.147.04 при ГОУ ВПО «Московский государственный университет печати» по адресу: 125008, г. Москва, ул. Михалковская, д.7

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного университета печати

Автореферат разослан 27 февраля 2010 года

Ученый секретарь диссертационного совета Д 212.147.04

Е.М. Мерзликина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Астуальность темы исследования. Для современного этапа развития рыночных отношений в России характерны глубокие изменения, происходящие в экономической, общественно-политической и социальной жизни общества. Данные изменения происходят на фоне обострения проблем трансформирующейся российской экономики под влиянием мирового экономического кризиса. Высокий уровень неопределенности и нестабильности условий работы создает постоянную угрозу позициям предприятий на рынке. Поэтому для обеспечения жизнедеятельности предприятия и его конкурентоспособности руководству необходимо учитывать воздействия внешних и внутренних факторов, влияющих на стабильность работы предприятия, а также проводить сравнительную оценку деловой активности предприятия с данными предприятий-конкурентов. Более того, необходимо разработать алгоритм процесса управления деловой активностью, который будет способен обеспечить предприятию устойчивое экономическое положение. Для успешного решения вышеперечисленного круга проблем, прежде всего, необходимо глубокое осмысление сущности понятия «деловая активность», определение ее составляющих, а также факторов, оказывающих на нее прямое и опосредованное влияние.

Если в плановой экономике основным направлением роста было накопление ресурсов, то в рыночной экономике указанная задача решается за счет повышения полезности ресурсов. Это диктует необходимость правильной оценки предприятиями деловой активности и поиска возможностей ее повышения.

В научной литературе под термином «деловая активность» понимаются действия, осуществляя которые организация может мобилизовать свои внутренние ресурсы для повышения конкурентоспособности и достижения экономического роста.

Однако недостаточная проработанность теоретических и практических вопросов в области оценки деловой активности и использования ее результатов в системе управления полиграфическим предприятием требует их дальнейшего исследования и конкретизации, что и определяет актуальность настоящего исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретическим проблемам исследования сущности деловой активности и вопросам методологии ее оценки посвящены работы следующих зарубежных экономистов: И.Ансоффа, ДжЛитерса, Б.Райана, Р.Форестера, Р.Акоффа, ПДрукера, Д.Харбара, И-Шумпетера, К.Сталка, Д.Эванса, Ф.Шульмана, Э.Нили, К.Адамса, М.Кенверли, Б.Джонстона, А.Остерленда, Г.Хэмела, Г.Томаса и др. Среди отечественных научных разработок следует отметить работы следующих ученых: В.В.Зинченко, Б.А.Вяткина, Ю.Е.Анискина, В.В.Мыликина, Е.Г.Домолетовой, О.А.Сливака, А.Д. Шеремета, А.В.Кривова, О.В.Карпикова, Е.АЛеоненко и др.

В полиграфии отдельные вопросы оценки деловой активности полиграфических предприятий рассматривались в работах Э.В.Никольской, Е.М.Мерзликиной, О.В.Дмитриевой, К.К.Чаплыгина, И.В.Кривко.

Однако проблемам комплексной оценки деловой активности полиграфических предприятий уделяется мало внимания. Чаще всего понятие «деловая активность» в трудах вышеперечисленных авторов рассматривается наряду с понятиями «экономическая эффективность» и «экономическая устойчивость». В то же время до сих пор мало изучены вопросы оценки деловой активности предприятий полиграфической деятельности с точки зрения системного подхода, не определены направления и конкретные показатели оценки деловой активности. Все вышесказанное предопределило направленность диссертационного исследования, а также цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования разработка практических рекомендаций по повышению деловой активности полиграфических предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности на основе методики ее оценки с использованием системного подхода.

Для реализации цели исследования в работе сформулированы следующие задачи;

- раскрыть сущность деловой активности как экономической категории; обобщить и систематизировать существующие подходы к трактовке понятия «деловая активность»; предложить авторские определение понятия «деловая активность»;

- изучить влияние экономического кризиса на деловую активность предприятия;

- определить место оценки деловой активности в системе управления предприятием;

- определить основные направления изучения деловой активности с точки зрения системного подхода к ее оценке;

- обосновать принцип отбора показателей оценки деловой активности для полиграфических предприятий;

- разработать интегральный показатель оценки деловой активности предприятий полиграфической деятельности;

- оценить деловую активность предприятий, являющихся базой исследования, на основе предложенного интегрального показателя;

- проанализировать макроэкономические условия функционирования предприятий полиграфической деятельности в Российской Федерации;

- разработать рекомендации по повышению деловой активности полиграфических предприятий.

Предметом исследования является деловая активность как составляющая системы управления предприятий полиграфической деятельности.

Объектом исследования в настоящей работе является совокупность теоретических, методических и практических подходов к управлению деловой активностью.

В качестве базы исследования выбраны следующие полиграфические предприятия: ОАО «Московская типография №6» (предприятие 1), ГУП ПГТП «Типография «Наука» АИЦ «Наука» РАН (предприятие 2), ФГУП «Типография издательства «Известия» Управления делами Президента РФ (предприятие 3), ФГУП «Типография «Красная звезда» Министерства обороны РФ (предприятие 4). Источником информации являлись отчетные данные базовых полиграфических предприятий за период с 2005 по 2008 год включительно.

Теоретической и методологической основой исследования

послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, публикации по исследуемой проблеме в периодической печати, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященные теоретическим вопросам и практическим проблемам деловой активности предприятия. Методологической основой исследования являются системный, структурно-функциональный, финансово-аналитический и факторный подходы к изучению деловой активности. В диссертации использовались методы: экспертных оценок, группировки и сравнения.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно-методических положений в области оценки деловой активности на основе системного подхода и рекомендаций по повышению деловой активности полиграфических предприятий.

В процессе исследования получены и выносятся на защиту следующие основные результаты, содержащие элементы научной новизны:

- предложено авторское определение деловой активности как экономической категории, в соответствии с которым под деловой активностью понимается целенаправленная деятельность трудового коллектива предприятия, ориентированная на достижение экономического роста путём рационального использования ограниченных материальных и финансовых ресурсов;

- обоснована целесообразность исследования деловой активности с точки зрения системного подхода и предложено проведение оценки деловой активности в разрезе подсистемных составляющих (производственной, трудовой, инвестиционной, инновационной, маркетинговой, коммерческой и финансовой активности);

- впервые систематизированы показатели оценки деловой активности полиграфического предприятия в разрезе ее подсистемных составляющих;

- разработан и апробирован интегральный показатель оценки деловой активности полиграфических предприятий, сформированный в соответствии с реализацией системного подхода к оценке деловой активности. Использование интегрального показателя позволит предприятиям получить

объективную оценку достигнутого уровня деловой активности и провести сравнительный анализ с данными предприятий-конкурентов;

- разработана матрица "спрос потребителя - возможности предприятия" для формирования стратегии полиграфического предприятия, а также предложено использование для полиграфических предприятий конкурентной стратегии, основанной на сегментировании рынка полиграфических работ, что повысит деловую активность и конкурентоспособность предприятий на профильном рынке.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость работы состоит в том, что основные теоретические положения и выводы диссертационного исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности деловой активности и принципах ее оценки в системе управления предприятием.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения доведены до уровня конкретных рекомендаций, учитывающих специфику деятельности полиграфических предприятий в современных условиях. Использование предложенного в работе интегрального показателя позволит на практике получить оперативную и объективную оценку деловой активности полиграфических предприятий на основе данных официальной бухгалтерской отчетности, являющихся общедоступным источником информации.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения и результаты диссертационного исследования докладывались заседаниях кафедры «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности», а также на научно-практической конференции молодых ученых МГУП в 2008 году. Результаты работы нашли практическое применение в деятельности ОАО «Московская типография №6» и ГУЛ ШШ «Типография «Наука» АИЦ «Наука» РАН что подтверждено соответствующими документами.

Материалы исследования возможно использовать в учебном процессе Московского государственного университета печати при чтении лекций по дисциплинам «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Маркетинг» и «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности».

Публикации. Положения и выводы диссертационной работы изложены в 4 публикациях общим объемом 10,23 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (151 наименование). Работа содержит 153 страницы основного текста, 33 таблицы, 20 рисунков, 20 формул, 8 приложений.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы исследования. Дана общая характеристика степени разработанности проблемы в специальной

литературе, определены цель и задачи работы, сформулированы концепция и основные научные положения, выносимые на защиту, раскрыты методологическая и теоретическая основа исследования, научная новизна и практическая значимость результатов исследования. Приведены сведения об апробации результатов работы и публикациях по теме диссертации.

Первая группа проблем, исследуемых в диссертации, связана с исследованием сущностных характеристик термина «деловая активность» как экономической категории и определением места оценки деловой активности в системе управления предприятием.

Термин "деловая активность" начал использоваться в отечественной экономико-аналитической литературе сравнительно недавно, в связи с внедрением широко известных в различных странах мира методик анализа финансовой отчетности на основе системы аналитических коэффициентов.

Трактовка данного термина неоднозначна. Отдельные авторы связывают деловую активность с оборачиваемостью и рентабельностью капитала, другие - с эффективным использованием экономического потенциала, третьи с оценкой финансового положения с точки зрения платёжеспособности.

Различные варианты трактовки понятия "деловая активность" представлены в табл. 1.

Таблица 1

Обзор подходов к трактовке понятия «деловая активность»_

Автор Трактовка понятия

1 2

Остапкович Г.В. Совокупность количественных характеристик, отражающих интенсивность хозяйственной деятельности предприятия и эффективность использования, находящихся в его распоряжении ресурсов и потенциала

Краюхин Г. А. Положительная динамика объема производства и реализации продукции, прибыли, повышение конкурентоспособности продукции и других показателей, отражающих результаты работы предприятия

Беляевский И.К. Рыночное явление, характеризуемое числом и размером сделок, их динамикой, состоянием и заполнением портфеля заказов

Ковалев В.В. Комплексная категория, характеризующая результативность и эффективность основной производственной деятельности

Савицкая Г.В. Категория, определяющая интенсивность использования средств предприятий и характеризующаяся оборачиваемостью капитала

Иванова М.А. Активизация деятельности предприятия, с целью повышения эффективности производства и реализации, достижения устойчивого экономического роста

Райзберг Б. А. Деловая активность - характеристика состояния предпринимательской деятельности

Окончание таблицы 1

1 2

Райзберг Б. А., Стародубцева Е.Б. Необходимое условие успешной предпринимательской деятельности. Её можно рассматривать как: > экономическую деятельность, заключающуюся в организации и развитии производства или оказания услуг > свойства человеческой личности, заключающиеся в предприимчивости, инициативе, активности, подвижности

Некрасов C.B. Экономическая деятельность, конкретизированная в виде производства того или иного товара или оказания конкретной формы услуг. Такой подход положен в основу Международной стандартной классификации отраслей хозяйства (International Standart Industrial Classification of all Economic Activities), экономических классификаторов (System of National Accounts)

Тарасов A.A. Анализ потенциала компании (англ. analysis of enterprise potential), анализ возможностей развития и изменения структуры компании. Элементами структуры в данном анализе являются: производимые товары и услуги; перспективные разработки; маркетинговые исследования; источники финансирования; перспективные партнёры. Деловая активность позволяет оценить свои возможности по сравнению с компаниями-конкурентами и просчитать возможные перспективы развития.

Вакуленко Т.Г., Фомина А.Ф. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения платежеспособности: > как быстро могут превращаться средства в наличность > каков производственный потенциал предприятия > эффективно ли используется собственный капитал и трудовые ресурсы > как использует предприятие свои активы для получения доходов и прибыли

Донцова Л.В., Никифорова H.A. Динамичность развития организации, достижение, ею поставленных целей

Моисеева Н.К., Конышева М.В. Совокупность действий, способствующих экономическому росту производственно-сбытовой системы, на основе согласованного развития его составляющих в гармонии с внешней средой. Для определения основных тенденций развития организации и степени соответствия рыночным изменениям. Такая характеристика должна рассматриваться как сравнительная (например, по временным периодам).

Анализ рассмотренных выше подходов к трактовке понятия «деловая активность» свидетельствует о многообразии научных взглядов на данную категорию. При этом следует отметить достаточно узкое использование этого термина. Основной акцент в вышеперечисленных подходах сделан либо:

• на факторах, определяющих уровень деловой активности предприятия

• на результатах управления деловой активностью

• на декомпозиции этого понятия и сведения его только к инвестиционной, финансовой и другим функциональным видам активности.

Узость и односторонность рассмотренных подходов вызывает необходимость исследования данной категории с позиций системного подхода и уточнении определения деловой активности как экономической категории.

В работе сформулировано следующее определение деловой активности как экономической категории: деловая активность - это целенаправленная деятельность трудового коллектива предприятия, ориентированная на достижение экономического роста путём рационального использования ограниченных материальных и финансовых ресурсов.

В последние годы сформировался единый методологический подход к оценке деловой активности как качественной характеристики делового цикла, проявляющейся в различной степени вовлеченности и эффективности использования ресурсов, в динамике объемов деятельности. В этой связи в работе изучено влияние макроэкономических факторов на деловую активность предприятия.

В работе установлено, что падение деловой активности экономических субъектов различных видов экономической деятельности вызвано мировым финансовым кризисом, одним из проявлений которого стал дефицит ликвидности коммерческих банков, явившийся следствием сложившихся диспропорций в структуре привлеченных и выданных средств по критерию продолжительности, и сделавший недоступным институт кредитования для предприятий малого и среднего бизнеса.

В этой связи в работе проанализировано влияние циклических колебаний мировой экономики на деловую активность на уровне отдельного хозяйствующего субъекта и выявлено существование причинно-следственной связи между деловой активностью на микроуровне и макроэкономическим ростом.

Так как целью управления предприятием в условиях рыночной экономики является повышение конкурентоспособности и эффективности его функционирования, то одним из важнейших средств достижения этой цели является повышение деловой активности предприятия посредством интенсивного использования его ресурсов.

Таким образом, оценка достигнутого уровня деловой активности является неотъемлемым элементом системы управления предприятием. В работе описана структура системы управления предприятием с выделением в ней структурно-функциональной и информационно-поведенческой подсистем, а также подсистемы саморазвития системы управления. В соответствии с подобной структурой в работе определено место оценки деловой активности в системе управления предприятием в рамках

структурно-функциональной подсистемы и подсистемы саморазвития системы управления, а также предложено использовать системный подход к изучению деловой активности.

В работе обоснована возможность трактовки деловой активности как сложной системы, состоящей из следующих подсистем:

• производственной активности

• трудовой активности

• маркетинговой активности

• инновационной активности

• инвестиционной активности

• коммерческой активности

• финансовой активности.

Авторская трактовка содержания подсистем деловой активности предприятия представлена в таблице 2.

Таблица 2

Содержание подсистем деловой активности предприятия_

Название подсистемы деловой активности предприятия Содержание

Производственная активность Деятельность, направленная на повышение эффективности функционирования производственной системы предприятия посредством активизации его производственного потенциала

Трудовая активность Практическая реализация свойств личности (биологических и социальных) и побудительных стимулов, направленных на раскрытие и использование на благо организации творческого потенциала каждого человека, его скрытых социальных и психологических возможностей

Инвестиционная активность Деятельность, направленная на повышение инвестиционной привлекательности предприятия и создание всех условий для привлечения прямых и портфельных инвестиций

Инновационная активность Комплексная характеристика инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать инновационный потенциал, в том числе его скрытые стороны и превратить его в конкурентную силу, конкурентное преимущество предприятия

Маркетинговая активность Комплексная характеристика результативности поведения организации в конкурентной среде, отражающая качество стратегии и скорость реакции на изменения во внешней среде

Коммерческая активность Деятельность менеджмента предприятия, направленная на формирование условий для устойчивого развития путем активной работы на действующих рынках сбыта и обеспечение устойчивого притока денежных средств от текущей деятельности

Финансовая активность Деятельность, направленная на обеспечение экономического субъекта финансовыми ресурсами и повышение эффективности использования этих ресурсов

При этом главная функция деловой активности как системы

заключается в поиске, формировании и эффективном использовании ресурсов предприятия, а также активном приспособлении к факторам внешней среды путем повышения его конкурентоспособности.

Исследование деловой активности как системы в работе предложено проводить на основе предметного, функционального и исторического анализа.

Вторая группа проблем, исследуемых в диссертации, связана с изучением существующих научных разработок в сфере оценки деловой активности и разработкой интегрального показателя оценки деловой активности полиграфического предприятия.

Автором предложено классифицировать показатели оценки деловой активности следующим образом (рис. 1).

Оценка деловой активности

Рис. 1. Классификация показателей оценки деловой активности предприятия

В рамках развития предложенного системного подхода к изучению деловой активности в работе предложено проводить оценку деловой активности также в разрезе семи выделенных подсистем (производственной, трудовой, инвестиционной, инновационной, маркетинговой, коммерческой и финансовой активности). Показатели оценки деловой активности систематизированы в работе в рамках каждой из выделенных подсистем и приведены в таблице 3.

В работе обоснована целесообразность использования методики интегральной оценки для определения уровня деловой активности полиграфических предприятий и предложен интегральный показатель деловой активности (ИПДА), при формировании которого реализован принцип интерпретации деловой активности в разрезе подсистемных составляющих.

Таблица 3

Направления изучения и соответствующие им показатели деловой _активности полиграфического предприятия__

Направления исследования и показатели деловой активности Характеристика показателей

1 2

1. Производственная активность

1.1. Фондоотдача основных средств Отношение объема годовой выручки к среднегодовой первоначальной стоимости основных средств Интенсивность использования основных средств предприятия

1.2. Индекс физического объема продукции, работ, услуг (ИФП), в % Отношение выпуска продукции в натуральном выражении к предыдущему (базовому) периоду Динамика производства за анализируемый период в натуральном выражении

1.3. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Отношение объема годовой выручки к среднегодовому остатку оборотных средств Скорость оборота материальных и денежных ресурсов за анализируемый период

1.4. Коэффициент отдачи нематериальных активов Отношение объема годовой выручки к среднегодовой первоначальной стоимости нематериальных активов Интенсивность использования нематериальных активов

1.5. Оборачиваемость запасов и затрат Отношение годовой выручки к среднегодовому остатку запасов и затрат Скорость оборота производственных запасов за анализируемый период

2. Трудовая активность

2.1. Численность персонала, чел. Количество рабочих мест

2.2. Производительность труда, в рублях или других единицах измерения Отношение объема годовой выручки в стоимостном выражении или годового выпуска продукции в натуральных единицах измерения к среднесписочной численности персонала Среднегодовая выработка на одного работающего

2.3. Продуктивность труда Отношение объема годового выпуска продукции к годовому фонду времени рабочих в человеко-часах Среднечасовой выпуск продукции одним рабочим

2.4. Продуктивность труда по заработной плате, руб. Отношение годового фонда оплаты труда рабочих к годовому фонду времени рабочих в человеко-часах Среднечасовой фонд оплаты труда одного рабочего

3. Инновационная активность

3.1. Коэффициент обновления основных производственных фондов Отношение введенных в эксплуатацию новых производственных фондов к первоначальной стоимости производственных фондов на конец периода Удельный вес обновляемых основных производственных фондов в их общем объеме

3.2. Коэффициент модернизации выпуска, в % Отношение стоимости продукции, изготовленной с применением новых технологий, к общему объему выпущенной продукции в стоимостном выражении Удельный вес продукции, выпущенной с применением новых прогрессивных технологий, в общем выпуске продукции

3.3. Расходы на научную деятельность, разработку новых технологий и экспериментальных образцов в себестоимости продаж (работ, услуг), в % Отношение расходов на НИОКР к себестоимости продаж Удельный вес расходов на НИОКР в себестоимости продаж за анализируемый период

4. Инвестиционная активность

4.1. Ресурсоотдача Отношение объема годовой выручки к средней стоимости совокупного капитала предприятия за исследуемый период Объем продаж, приходящийся на 1 руб. средств, авансированных в деятельность предприятия

13 Окончание таблицы 3

1 2

4.2. Продуктивность инвестиций Отношение прироста выручки (к предшествующему началу инвестирования периоду) к объему инвестиционных вложений в производство Дополнительный объем выручки от продаж, полученный в результате осуществления инвестиций

5. Маркетинговая активность

5.1. Коэффициент оборачиваемости остатков незавершенного производства Отношение выручки от продаж продукции к среднегодовым остаткам незавершенного производства Количество оборотов остатков незавершенного производства за год

5.2. Интенсивность маркетинговых усилий, в % Отношение величины расходов на маркетинговые исследования к общей величине расходов организации на продажу, в % Удельный вес расходов на маркетинговые исследования в структуре расходов на продажу

5.3.Конкуреитоспособность продукции (работ, услуг) на рынке Преимущества/недостатки продукции (работ, услуг) предприятия по сравнению с аналогами

6. Коммерческая активность

6.1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Отношение выручки от продаж к среднегодовым остаткам дебиторской задолженности организации Скорость оборота дебиторской задолженности предприятия

6.2. Доля на рынке основной продукции, работ и услуг, в % Отношение объема продаж предприятия к общему объему рынка данной продукции (работ, услуг) Характеристика масштаба экспансии предприятия на профильном рынке

7. Финансовая активность

7.1.Коэффицнент оборачиваемости собственного капитала Отношение годовой выручки от продаж к среднегодовой стоимости собственного капитала предприятия Скорость оборота собственного капитала предприятия

7.2. Ликвидность; - коэффициент текущей ликвидности Отношение оборотных средств к сумме краткосрочной кредиторской задолженности предприятия - коэффициент абсолютной ликвидности Отношение величины денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к сумме краткосрочной кредиторской задолженности предприятия Достаточность оборотных средств для погашения текущей задолженности Достаточность наиболее ликвидных активов для погашения текущей задолженности

7.3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, в % Отношение суммы собственных оборотных средств к общей сумме оборотных средств Показатель финансовой устойчивости предприятия

7.4. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала Отношение суммы краткосрочных и долгосрочных заемных средств к величине собственного капитала организации Показатель финансовой устойчивости предприятия

В состав ИПДА в разрезе подсистемных составляющих деловой активности были отобраны следующие показатели:

1. Производительность труда <? - для оценки уровня трудовой активности. Производительность труда показывает интенсивность использования трудовых ресурсов предприятия и определяется отношением выручки-нетто от продаж (2прод) к среднесписочной численности производственного персонала ( Рср):

9=0,^ Р*- (1)

2. Фондоотдача/отд - для оценки уровня производственной активности. Фондоотдача основных средств показывает интенсивность использования основных средств предприятия и определяется отношением выручки-нетто от продаж к среднегодовой первоначальной стоимости основных средств (Ф У-

V ОСИ ер /

Уотд. Фпрод ^ ^осн.ср.

3. Ресурсоотдача Котд - для оценки уровня инвестиционной активности. Ресурсоотдача характеризует объем продаж, приходящийся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия (среднегодовой совокупной стоимости имущества, или ВБср):

Котд. = <2„род / ВБср (3)

4. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала Оск - для оценки уровня финансовой активности, показывающий скорость оборота собственного капитала (число оборотов) и определяемый отношением выручки-нетго от продаж к среднегодовой стоимости собственного капитала предприятия (СКер):

Оск = 0^/СКср (4)

5. Коэффициент оборачиваемости остатков незавершенного производства Она - Для оценки уровня маркетинговой активности. Коэффициент оборачиваемости остатков незавершенного производства определяется отношением выручки-нетто от продаж продукции к среднегодовому объему остатков незавершенного производства {НПср)\

Опп =<2„^/НПср (5)

6. Коэффициент обновления основных производственных фондов Коб« -для оценки уровня инновационной активности. Данный показатель характеризует интенсивность обновления производственных мощностей предприятия и определяется отношением стоимости введенных в эксплуатацию за период новых основных средств (ОСнт) к стоимости основных средств на конец периода (ОС^ ):

Кобн. = ОСт / ОСК1 (6)

7. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Одз- для оценки уровня коммерческой активности. Он показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием, и определяется отношением выручки-нетто от продаж к среднегодовому остатку дебиторской задолженности предприятия (ДЗср):

-<2„^1ДЗСР (7)

Весовые коэффициенты частных показателей деловой активности, входящих в состав интегрального показателя, определены с помощью метода экспертных оценок путем опроса работников аппарата управления

полиграфических предприятий, формирующих базу проведенного исследования, с целью выяснения мнения относительно значимости каждой подсистемы деловой активности в системе управления предприятием. Шкала оценки значимости при проведении опроса варьировалась от 0 (отсутствие значимости) до 5 (наибольшая значимость), после чего формировалась усредненная оценка, присвоенная экспертами для каждой подсистемы деловой активности.

Предлагаемая в работе формула ИПДА имеет следующий вид:

ИПДА = 0,1905 х д + 0,1618 ж /отд + 0,1089 х Котд +

0,1420 х Оа + 0,1623 х От + 0,0987 х Кобн + 0,1358 х 0ДЗ (8)

Отдельным показателям, входящим в состав интегрального, в работе присвоены оценочных нормативы с использованием пятибалльной шкалы (от 0 до 5 баллов). В диссертации предлагается следующая система балльной оценки отдельных диапазонов значений показателей, входящих в состав ИПДА (таблица 4).

Таблица 4

Оценка диапазонов значений компонентов интегрального показателя деловой

активности полиграфических предприятий по пятибалльной шкале

Компоненты интегрального показателя Присваиваемый балл

0 Сггд КлД Оск Онп Коб» Олз

Расчетные значения (в соответствующих единицах измерения) менее 200 менее 1 менее 0,5 менее 1 менее 100 менее 0,05 менее 5 0

200-400 1-2 0,5-1 1-3 100300 0,05-0,1 5-10 1

400-700 2-3 1-1,5 3-5 300500 0,1-0,15 10-15 2

700-1000 3-4 1,5-2 5-7 500700 0,15 -0,2 15-20 3

10001500 4-6 2-3 7-10 7001000 0,2-0,25 20-25 4

более 1500 более 6 более 3 более 10 более 1000 более 0,25 более 25 5

Уровень деловой активности предприятия полиграфической деятельности определяется в зависимости от интервала, в который попадает значение исчисленного по формуле (8) интегрального показателя. Автором рекомендуется к использованию пять интервалов, каждому из которых соответствует определенная градация уровня деловой активности: более 5 высокий уровень деловой активности 4-5 деловая активность выше среднего уровня 2,5 — 4 средний уровень деловой активности 1 - 2,5 деловая активность ниже среднего уровня менее 1 низкий уровень деловой активности

Результаты оценки деловой активности полиграфических предприятий,

вошедших в базу исследования, на основе предложенного ИПДА, приведены в таблице 5.

Таблица 5

Значения интегрального показателя деловой активности по предприятиям полиграфической деятельности в период 2005-2008 гг._

N2 п/п Наименование предприятия 2005г. 2006г. 2007 г. 2008г. Среднее значение показателя

1 Предприятие 1 1,8143 2,4578 1,9447 1,6206 1,9594

2 Предприятие 2 2,7566 2,3925 3,0102 2,6028 2,6905

3 Предприятие 3 2,9332 2,8219 1,4899 2,1213 2,3416

4 Предприятие 4 2,3551 2,3180 2,6765 2,8123 2,5405

ОАО «Московская типография №6» (предприятие 1) получило наименьшую интегральную оценку при оценке на основе предложенного интегрального показателя (1,9594 балла), а деловая активность данного предприятия оценивается ниже среднего уровня по предлагаемой шкале. Наибольшую оценку получило ГУЛ ППП «Типография «Наука» АИЦ РАН (предприятие 2) - 2,6905 балла, а деловая активность данного предприятия находится на среднем уровне.

Исследование деловой активности в подсистемном разрезе целесообразно проводить для полиграфических предприятий, имеющих уровень деловой активности низкий/ ниже среднего по предложенной шкале. В этой связи в работе проведено исследование деловой активности в разрезе подсистем на примере ОАО «Московская типография №6», получившего наименьшую интегральную оценку и имеющего уровень деловой активности ниже среднего.

В работе изучены следующие составляющие производственной активности полиграфического предприятия:

• производственные результаты

• использование материальных ресурсов

• себестоимость продукции

• использование производственных мощностей.

В таблице 6 представлена динамика основных ассортиментных групп продукции, выпускаемых полиграфическим предприятием, в период 20052008 гг.

Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что выпуск продукции в натуральном выражении уменьшился в 2008 г. по сравнению с 2005 на 5,6%.

Анализ материалоемкости и себестоимости выполненных полиграфических работ приведены в таблицах 7 и 8.

Таблица 6

Динамика выпуска печатной продукции по номенклатуре, млн. уч. л. - отт.

Номенклатура продукции Фактически по годам Темп роста к базовому году, %

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.

Книги, брошюры, журналы 22,06 15,687 23,431 23,210 71,11 106,21 105,21

Изобразительна* продукция 0,134 0,255 0,158 0,142 190,30 117,91 105,97

Этикетки, бланки 5,1 3,61 2,647 2,414 70,78 51,90 47,33

Выпуск продукции в натуральном выражении - всего 27,294 19,552 26,236 25,766 71,63 96,12 94,40

Количество экземпляров, тыс.экз. 1737 1225 1991 1634 70,52 114,62 94,07

Таблица 7

Динамика материалоёмкости в период 2005-2008 гг. (на примере ОАО «Московская типография №6»)_

Наименование показателей Фактически по годам Темп роста к базовому году, %

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.

1. Объем выполненных работ, млн.уч.кр. - OTT. 40,47 27,736 34,809 34,185 68,5 86,0 84,4

2. Материальные затраты, тыс.руб. 24273 20028 34950 18991 82,5 143,9 78,2

3. Материалоёмкость 1000 кр.-отт., руб. 0,0017 0,0014 0,0010 0,0018 82,3 58,8 105,9

Повышение материалоемкости на 5,9% в 2008 г. по сравнению с базовым явилось следствием изменения ассортимента выпускаемой продукции (увеличение выпуска книжно-журнальной и изобразительной продукции и уменьшение прочей продукции), а также повышением цен на материалы в исследуемом периоде.

Таблица 8

Затраты на 1 руб. выполненных работ в период 2005-2008 гг.

Наименование показателей Фактически по годам Темп роста к базовому году, %

2005 г. 2006 г. 2007г. 2008 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.

1. Себестоимость полиграфических работ, тыс.руб. 32154 37858 49131 45002 117,7 152,8 139,9

2. Объем выполнения работ в сопоставимых ценах, тыс.руб. 35727 39029 48645 45921 109,2 136,2 128,5

3. Затраты на 1 руб. выполненных работ, коп. (стр1 : стр2) 90,0 97,0 101,0 98,0 107,8 112,2 108,9

Основной причиной увеличения затрат на рубль выполненных работ на 8,9% в 2008 г. по сравнению с базовым является рост цен на материалы и энергоносители, а также увеличение косвенных расходов.

Анализ производственной активности ОАО «Московская типография №6» также позволил выявить наличие на предприятии не используемых производственных мощностей.

Исследование трудовой активности проводилось на основе оценки профессионального уровня работников предприятия, то есть их компетентности. Важнейшей характеристикой компетентности сотрудников предприятия является их образовательный уровень. Сведения об образовательной структуре персонала предприятия по уровню образования представлены в таблице 9.

Таблица 9

Структура персонала по уровню образования в 2005-2008 гг., в % от

Уровень образования 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.

Высшее 40,0 32,6 37,1 38,8

Среднее специальное 28,9 33,7 28,8 26,8

Среднее 28,0 30,6 30,8 31,4

Неполное среднее 3,1 3,1 3,3 3,0

Всего: 100 100 100 100

Основными причинами увольнения персонала являются низкая заработная плата, неинтересная работа и неудовлетворительные условия труда.

При анализе инвестиционной активности в работе определена потребность предприятия в инвестиционных ресурсах и проанализированы источники финансирования инвестиций. За период 2005-2008 гг. потребность предприятия в инвестиционных ресурсах составляла 14488 тыс. руб., в то время как объем инвестиций составил лишь 10446 тыс. руб. (72,1% от плановой потребности). Основным источником финансирования инвестиций в течение периода были собственные средства предприятия (заемные источники финансирования составили за рассматриваемый период 1294 тыс. руб.). Таким образом, в работе установлен низкий уровень инвестиционной активности полиграфического предприятия.

Уровень маркетинговой активности на предприятии является неудовлетворительным: из всех составляющих комплекса маркетинга на предприятии отмечается использование только инструментов ценовой политики. Цены на полиграфические работы соответствуют рыночным, но типография не в состоянии осуществлять ценовую конкуренцию с региональными типографиями, что привело к снижению объемов выполнения работ в натуральном и денежном выражении. Благодаря тому, что в типографии используются различные виды полиграфического оформления продукции (брошюры вкладкой, бесшвейно-клеевым

скреплением, переплет №7 — бумажный, тканевый, целлофанированный, с использованием переплетных материалов типа «вибалин», «эфалин», «танго»), осуществляется производство печатной продукции различных форматов (от 70x90 1/32 до 60x90 1/8), объемов (от 1 до 120 печатных листов), тиражей (от 200 экземпляров) и отсутствуют рекламации от издательств по качеству полиграфического исполнения, ей удается сохранять постоянных партнеров и приобретать новых.

Инновационная активность изучена в работе на основе коэффициента обновляемости заказов, продемонстрировавшего отрицательную динамику в исследуемый период (таблица 10).

Таблица 10

Динамика обновляемости ассортимента (на примере ОАО «Московская

типография №6»)

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. Изменение 2008/2005

%

1. Общее количество заказов 951 687 683 678 -273 -28,7

2. Количество новых заказов (новые технологии печати, заказчики) 608 412 390 379 -229 -37,6

3. Коэффициент обновляемости заказов 0,64 0,60 0,57 0,56 -0,08 -12,5

Оценка финансовой активности в работе проведена с использованием балльной системы оценки финансового состояния. Предприятие отнесено к пятому классу оценки финансового состояния (класс предприятий с кризисным финансовым состоянием).

Третья группа проблем, рассмотренных в диссертации, связана с определением основных направлений повышения деловой активности полиграфических предприятий в современных условиях.

В этой связи в работе была проанализирована структура полиграфической промышленности и развитие отдельных сегментов рынка полиграфических работ РФ. Структурный анализ показал явное численное превосходство Центрального федерального округа по количеству полиграфических предприятий и преобладание на рынке полиграфических предприятий с численностью работающих до 20 человек.

При этом в работе отмечены следующие тенденции, определяющие ключевые направления развития предприятий полиграфической деятельности:

рост потребительского спроса на различные виды печатной продукции, в том числе значительный рост в секторе защищенной полиграфии;

увеличение емкости рынка;

изменение структуры производственных мощностей в целом по виду деятельности;

усиление конкуренции между крупными игроками рынка;

рост числа работников, занятых в полиграфической деятельности.

Привлекательность полиграфии как вида экономической деятельности

для потенциальных инвесторов оценена в работе на основе метода Мак-Кинзи (таблица 11).

Таблица 11

Оценка привлекательности полиграфической деятельности ___в РФ по методу Мак-Кинзи_

Критерии оценки Удельный вес фактора,% Качественная оценка Оценка в баллах (1-100) Итоговая оценка в баллах

Рост рынка 30 Возможен при расширении сбыта или ухода конкурентов 70 21

Возможность для изменения цен 10 При снижении себестоимости или получении налоговых льгот 40 4

Наличие вступительных барьеров 5 Значительные в силу высокой стоимости полиграфического оборудования 50 2,5

Влияние потребителей 25 Потребители имеют сложившуюся приверженность к некоторым видом продукции 80 20

Прибыльность рынка 20 Средняя 84 16,8

Острота конкуренции 10 Острая конкурентная борьба 70 7

Итого: 100 71,3

Рост конкурентоспособности на рынке полиграфических работ определен в работе одним их важнейших результатов повышения деловой активности полиграфических предприятий. В этой связи в диссертации проведен анализ конкурентоспособности предприятий, вошедших в базу исследования, с использованием методики оценки ключевых факторов успеха (КФУ) (таблица 12).

Таблица 12

Оценка конкурентоспособности полиграфических предприятий на основе

ключевых факторов успеха (КФУ)

№ Ключевые факторы успеха Предприятие 1 Предприятие 2 Предприятие 3 Предприятие 4

1 2 3 4 5 6

I Уровень имиджа предприятия 4,26 4,36 4,01 4,43

2 Уровень деловой репутации предприятия 4,14 4,23 4,06 4,37

3 Уровень инноваций в производственном процессе 2,01 2,06 1,62 2,68

4 Возможность разработки новых производственных услуг 1,16 1,18 1,04 1,73

5 Уровень профессионализма рабочих, обеспечивающий высокое качество печати 3,04 3,02 2,74 3,18

6 Уровень технической оснащенности 2,72 3,18 2,64 3,46

7 Уровень использования имеющихся технологий 2,64 2,78 2,16 3,18

Окончание таблицы 12

1 2 3 4 5 6

8 Степень использования производственных мощностей 2,74 2,96 3,81 3,92

9 Уровень предоставления дополнительных услуг 1,11 1,78 2,63 2,43

10 Уровень производительности труда 3,11 3,94 4,63 4,52

11 Степень привлекательности местонахождения, приводящая к экономии на транспортных расходах 3,02 3,06 3,42 3,34

12 Уровень привлекательности цен для потенциального заказчика 2,76 2,64 2,84 2,46

13 Уровень культуры обслуживания заказчиков 2,68 2,72 3,16 3,08

14 Точность срока исполнения заказа 2,94 2,83 3,16 3,08

15 Наличие современных информационных систем 1,16 2,02 3,24 3,64

16 Большой опыт в области менеджмента 1,76 2,14 3,06 3,14

17 Уровень предоставляемых консультационных услуг 2,16 2,24 2,78 2,84

18 Оценка индивидуальности подхода к каждому потенциальному заказчику 2,74 2,68 3,48 3,56

19 Итого: 46,15 49,82 54,48 59,00

Наименее конкурентоспособным по результатам анализа является ОАО «Московская типография №6» (предприятие 1), набравшее 51,7% максимально возможного балла (46,15 баллов из 90 возможных). Наиболее конкурентоспособным - ФГУП «Типография «Красная звезда» (59 баллов из 90 возможных) (предприятие 4).

В этой связи в работе сформирован перечень стратегических целей, направленных на достижение генеральной цели полиграфического предприятия - повышения конкурентоспособности на рынке полиграфических работ:

1. Реорганизация производственных и административных площадей

2. Снижение себестоимости полиграфических работ

3. Повышение качества выполняемых полиграфических работ

4. Увеличение рыночной доли предприятия

5. Поиск и приобретение новых партнеров

6. Разработка и внедрение комплексной системы автоматизации управленческой деятельности, бухгалтерского учета и контроля производства

7. Повышение экологичности выпускаемой печатной продукции.

Основой общекорпоративной стратегии, направленной на повышение деловой активности полиграфического предприятия, в работе предложено сделать конкурентную стратегию, основанную на сегментировании рынка полиграфических работ. При этом в качестве рыночных сегментов целесообразно выделять частных (индивидуальных) предпринимателей, лиц свободных профессий, малые издательские предприятия и крупные издательские предприятия (таблица 13).

Таблица 13

Рыночные сегменты полиграфического предприятия (на примере ОАО «Московская типография №6»)_

Рыночные сегменты Оценка

Количество потенциальных клиентов Количество привлеченных клиентов Количество предложенных продуктов Индекс проникновения^

Коммерсанты (торговцы) 536 118 243 22

Лица свободных профессий 631 164 334 26

Малые издательские предприятия 23 12 19 53

Крупные издательские предприятия 17 8 12 47

Для разработки корпоративной стратегии полиграфического предприятия в диссертации также предлагается использование матрицы "спрос потребителя-возможности предприятия". Использование данной матрицы позволит типографиям наметить стратегическое направление производственной деятельности с целью удовлетворения существующего спроса заказчиков в пределах своих возможностей. Данная матрица также включает в себя рекомендации по реализации стратегических целей, направленных на совершенствование ассортимента выполняемых полиграфических работ (таблица 14).

Таблица 14

Матрица «спрос потребителя - возможности предприятия» (на примере ОАО

«Московская типография №6»)

Возможности предприятия

« и Ё Объёмные этикетки Н-/5 Многотиражные журналы Т-К Многотиражные книги Т-Ш

ю о е- о с Брошюры Т-Ю Каталоги Плакаты Н-1Ю Бланки Т-ЯЛ

о о. с и Проспекты Календари Я-5 Визитки Блокноты Я-5 Открытки Буклеты Т-Б

где:

Н- новые виды печатной продукции; Т- существующие виды печатной продукции;

/5 - печатная продукция, финансирование производства которой

осуществляется на прежнем уровне;

ЯЛ - печатная продукция, финансирование производства которой сохраняется на минимальном уровне с направлением части дохода на производство другой продукции;

5 - печатная продукция, выпускаемая в малых объёмах, при одновременном совершенствовании процесса ее производства.

Для увеличения рыночной доли и улучшения работы с заказчиками (то есть повышения маркетинговой активности) полиграфическим предприятиям рекомендовано создание маркетинговой службы, в состав которой должны входить следующие структуры:

1) Отдел маркетинговых исследований. Работа специалистов данного подразделения должна быть направлена на изучение рынка и рыночных возможностей предприятия, а именно:

• изучение состояния заданных сегментов рынка полиграфических работ

• грамотное позиционирование предприятия на рынке в соответствии со спецификой выполняемых работ

• формирование благоприятной деловой репутации предприятия в глазах существующих и потенциальных заказчиков и поставщиков.

2) Отдел продаж. Работа специалистов данного структурного подразделения будет направлена на:

• достижение установленных показателей объемов продаж и прибыли

• стимулирование роста объемов продаж за счет повышения конкурентоспособности полиграфических работ с точки зрения заказчиков.

Для достижения стратегических целей и повышения деловой активности полиграфических предприятий в работе предложен перечень рекомендуемых к внедрению мероприятий, сгруппированных в соответствии с важнейшими принципами стратегического управления (таблица 15):

Таблица 15

Мероприятия, рекомендуемые для достижения стратегических целей и

повышения деловой активности полиграфического предприятия

№ п/п Принцип стратегического управления Рекомендуемые мероприятия для достижения стратегических целей

1 2 3

1. Определенность миссии предприятия Корректировка формулировки миссии предприятия в соответствии с принятыми стратегическими целями. Доведение и разъяснение персоналу предприятия смысла формулировки миссии фирмы с точки зрения ее практической полезности.

Продолжение таблицы 15

1 2 3

2. Определенность целей и стратегии предприятия Принятие и оформление стратегической концепции предприятия в виде руководящего документа. Разработка плана мероприятий и назначение ответственных за внедрение положений стратегической концепции в практику. Широкое ознакомление персонала с основными положениями стратегической концепции предприятия.

3. Способность своевременного распознавания проблем и механизмов их решения Организация и ведение баз маркетинговых данных. Выявление информационных потребностей специалистов. Разработка форматов представления маркетинговых данных по подразделениям. Разработка стандарта о распределении маркетинговой информации на предприятии.

4. Работа по повышению конкурентоспособности предприятия Выявление конкурентных преимуществ и слабостей предприятия. Формирование единого и четкого понимания менеджментов, конкурентных преимуществ и слабостей предприятия. Планирование деятельности предприятия с учетом его конкурентоспособности.

5. Адаптируемость предприятия к открывающимся возможностям Проведение мониторинга рынков предприятия на предмет имеющихся коммерческих возможностей. Периодическая отчетность маркетологов перед руководством по поводу рыночных возможностей. Разработка планов мероприятий использования выявленных возможностей.

6. Ориентированность текущего управления на выполнение стратегических задач предприятия Разработка четких и понятных стратегических целей и задач предприятия. Изменение организационной структуры предприятия в соответствии с выбранными стратегическими установками.

7. Организационное разделение задач стратегического управления от задач оперативного управления Делегирование полномочий и ответственности по оперативному управлению среднему менеджменту. Усиление ответственности высших менеджеров за процесс принятия стратегических решений.

8. Наличие штабных подразделений, осуществляющих внутрифирменное консультирование по вопросам стратегического развития Создание в структуре службы маркетинга подразделения со штатом 2-3 единицы с задачами подготовки и анализа информации о состоянии маркетинговой среды, оценки реализуемости и корректировки стратегических целей и задач предприятия.

Окончание таблицы 15

1 2 3

9. Приглашение сторонних консультантов для решения неспецифических задач предприятия Систематическое приглашение внешних консультантов.

10. Постоянное информирование персонала о стратегических целях и планах предприятия Использование собраний, совещаний с СМИ, для провозглашения и запоминания миссии, стратегических целей и задач предприятия

И. Высокий уровень корпоративной культуры Образование службы управления персоналом и развития предприятия во главе с директором. Придание Службе управления персоналом и развития предприятия функции внутрифирменного Рй. (контакты с общественностью). Совершенствование системы оплаты труда и морального стимулирования. Информирование персонала о планах руководства и мотивах управленческих решений.

12. Наличие на предприятии полноценного маркетингового подразделения Создание на предприятии полноценной службы маркетинга, включающей в себя отдел маркетинговых исследований и отдел продаж

В заключении сформулированы основные выводы и предложения, вытекающие из проведенного исследования.

Основные результаты диссертационного исследования:

- сформулировано . определение деловой активности как целенаправленной деятельности трудового коллектива предприятия, ориентированной на достижение экономического роста путём рационального использования ограниченных материальных и финансовых ресурсов;

- применен системный подход к изучению деловой активности предприятия. В рамках реализации системного подхода проведена интерпретация деловой активности предприятия как системы, состоящей из подсистем производственной, трудовой, маркетинговой, инвестиционной, инновационной, коммерческой и финансовой активности, и сформулировано авторское определение данных подсистем;

- проведена систематизация частных показателей оценки деловой активности полиграфического предприятия в разрезе ее подсистемных составляющих;

- разработан и апробирован оригинальный интегральный показатель деловой активности (ИПДА) для оценки деловой активности полиграфических предприятий, и предложена шкала градации достигнутого

уровня деловой активности в зависимости от значения ее интегральной оценки;

- проведено исследование деловой активности полиграфического предприятия в разрезе подсистемных составляющих, подтверждающее результаты оценки деловой активности на основе интегрального показателя;

- предложено использование конкурентной стратегии, основанной на сегментировании рынка полиграфических работ, для повышения уровня деловой активности и роста конкурентоспособности полиграфических предприятий, а также выделены важнейшие рыночные сегменты, на которые следует ориентироваться предприятиям в ходе сегментирования (индивидуальные предприниматели, лица свободных профессий, малые издательские предприятия и крупные издательские предприятия);

- разработана матрица «спрос потребителя - возможности предприятия» и предложено ее использование для формирования ассортимента полиграфических работ и повышения деловой активности полиграфического предприятия;

- предложен перечень мероприятий, нацеленных на достижение стратегических целей полиграфического предприятия и повышение деловой активности и сгруппированных в соответствии с важнейшими принципами стратегического управления.

Публикации по теме диссертации:

Публикации в ведущих рецензируемых научных изданиях, рекомендуемых ВАК:

1. Гиясова H.A. Разработка интегрального показателя оценки деловой активности полиграфических предприятий// Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. - 2010. - №1. - С. 182- 191 (0,60 п. л.).

Другие публикации:

2. Гиясова H.A. Оценка деловой активности в системе управления полиграфическим предприятием: Монография. - М.: МГУП, 2010. - 138 с. (8,63 п.л.)

3. Гиясова H.A. Обзор направлений теоретического исследования деловой активности организации// Вестник МГУП. - 2008. - №2. - С. 202-211.(0,60 п.л.)

4. Гиясова H.A. Изучение деловой активности на основе системного подхода// Вестник МГУП. - 2009. - №4. - С.44-48. (0,40 п.л.)

Подписано в печать 25.02.2010. Формат 60x84/16. Бумага офсетная. Печать на ризографе. Усл. печ. л. 1.51. Тираж 100 экз. Заказ №38/31. Отпечатано в РИЦ Московского государственного университета печати 127550, Москва, ул. Прянишникова, 2а

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Гиясова, Нозима Анваровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Деловая активность как экономическая категория: понятие и сущность.

1.2. Влияние макроэкономических факторов на деловую активность предприятия.

1.3. Место оценки деловой активности в системе управления предприятием.

Выводы по главе

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Показатели оценки деловой активности предприятия.

2.2. Разработка интегрального показателя оценки деловой активности полиграфических предприятий.

2.3.0ценка деловой активности полиграфических предприятий на основе интегрального показателя и в разрезе подсистемных составляющих.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

3.1. Анализ макроэкономических условий фуннкционирования полиграфических предприятий в Российской Федерации.

3.2. Оценка влияния деловой активности на конкурентоспособность полиграфических предприятий.

3.3. Определение важнейших направлений повышения деловой активности полиграфических предприятий в современных условиях.

Выводы по главе 3.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка деловой активности в системе управления полиграфическим предприятием"

Актуальность темы исследования. Для современного этапа развития рыночных отношений в России характерны глубокие изменения, происходящие в экономической, общественно-политической и социальной жизни общества. Данные изменения происходят на фоне обострения проблем трансформирующейся российской экономики под влиянием мирового экономического кризиса. Высокий уровень неопределенности и нестабильности условий работы создает постоянную угрозу позициям предприятий на рынке. Поэтому для обеспечения жизнедеятельности предприятия и его конкурентоспособности руководству необходимо учитывать воздействия ч внешних и внутренних факторов, влияющих на стабильность работы предприятия, а также проводить сравнительную оценку деловой активности предприятия с данными предприятий-конкурентов. Более того, необходимо разработать алгоритм процесса управления деловой активностью, который будет способен обеспечить предприятию устойчивое экономическое положение. Для успешного решения вышеперечисленного круга проблем, прежде всего, необходимо глубокое осмысление сущности понятия «деловая активность», определение ее составляющих, а также факторов, оказывающих на нее прямое и опосредованное влияние.

Если в плановой экономике основным направлением роста было накопление ресурсов, то в рыночной экономике указанная задача решается за счет повышения полезности ресурсов. Это диктует необходимость правильной оценки предприятиями деловой активности и поиска возможностей ее повышения.

В научной литературе под термином «деловая активность» понимаются действия, осуществляя которые организация может мобилизовать свои внутренние ресурсы для повышения конкурентоспособности и достижения экономического роста.

Однако недостаточная проработанность теоретических и практических вопросов в области оценки деловой активности и использования ее результатов в системе управления полиграфическим предприятием требует их дальнейшего исследования и конкретизации, что и определяет актуальность настоящего исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретическим проблемам исследования сущности деловой активности и вопросам методологии ее оценки посвящены работы следующих зарубежных экономистов: И.Ансоффа, Дж.Питерса, Б.Райана, Р.Форестера, Р.Акоффа, П.Друкера, Д.Харбара, И.Шумпетера, К.Сталка, Д.Эванса, Ф.Шульмана, Э.Нили, К.Адамса, М.Кенверли, Б.Джонстона, А.Остерленда, Г.Хэмела, Г.Томаса и др. Среди отечественных научных разработок следует отметить работы следующих ученых: В.В.Зинченко, Б.А.Вяткина, Ю.Е.Анискина, В.В.Мыликина, Е.Г.Домолетовой, О.А.Сливака, А.Д. Шеремета, А.В.Кривова, О.В.Карпикова, Е.А.Леоненко и др.

В полиграфии отдельные вопросы оценки деловой активности полиграфических предприятий рассматривались в работах Э.В.Никольской, Е.М.Мерзликиной, О.В.Дмитриевой, К.К.Чаплыгина, И.В.Кривко.

Однако проблемам комплексной оценки деловой активности полиграфических предприятий уделяется мало внимания. Чаще всего понятие «деловая активность» в трудах вышеперечисленных авторов рассматривается наряду с понятиями «экономическая эффективность» и «экономическая устойчивость». В то же время до сих пор мало изучены вопросы оценки деловой активности предприятий полиграфической деятельности с точки зрения системного подхода, не определены направления и конкретные показатели оценки деловой активности. Все вышесказанное предопределило направленность диссертационного исследования, а также цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования разработка практических рекомендаций по повышению деловой активности полиграфических предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности на основе методики ее оценки с использованием системного подхода.

Для реализации цели исследования в работе сформулированы следующие задачи: раскрыть сущность деловой активности как экономической категории; обобщить и систематизировать существующие подходы к трактовке понятия «деловая активность»; предложить авторские определение понятия «деловая активность»; изучить влияние экономического кризиса на деловую активность предприятия; определить место оценки деловой активности в системе управления предприятием; определить основные направления изучения деловой активности с точки зрения системного подхода к ее оценке; обосновать принцип отбора показателей оценки деловой активности для полиграфических предприятий; разработать интегральный показатель оценки деловой активности предприятий полиграфической деятельности; оценить деловую активность предприятий, являющихся базой исследования, на основе предложенного интегрального показателя; проанализировать макроэкономические условия функционирования предприятий полиграфической деятельности в Российской Федерации; разработать рекомендации по повышению деловой активности полиграфических предприятий.

Предметом исследования является деловая активность как составляющая системы управления предприятий полиграфической деятельности.

Объектом исследования в настоящей работе является совокупность теоретических, методических и практических подходов к управлению деловой активностью.

В качестве базы исследования выбраны следующие полиграфические предприятия: ОАО «Московская типография №6» (предприятие 1), ГУП ППП «Типография «Наука» АИЦ «Наука» РАН (предприятие 2), ФГУП «Типография издательства «Известия» Управления делами Президента РФ (предприятие 3), ФГУП «Типография «Красная звезда» Министерства обороны РФ (предприятие 4)Источником информации являлись отчетные данные базовых полиграфических предприятий за период с 2005 по 2008 год включительно.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, публикации по исследуемой проблеме в периодической печати, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященные теоретическим вопросам и практическим проблемам деловой активности предприятия. Методологической основой исследования являются системный, структурно-функциональный, финансово-аналитический и факторный подходы к изучению деловой активности. В диссертации использовались методы: экспертных оценок, группировки и сравнения.

Научная иовизна диссертационного исследования заключается в разработке научно-методических положений в области оценки деловой активности на основе системного подхода и рекомендаций по повышению деловой активности полиграфических предприятий.

В процессе исследования получены и выносятся на защиту следующие основные результаты, содержащие элементы научной новизны:

- предложено авторское определение деловой активности как экономической категории, в соответствии с которым под деловой активностью понимается целенаправленная деятельность трудового коллектива предприятия, ориентированная на достижение экономического роста путём рационального использования ограниченных материальных и финансовых ресурсов;

- обоснована целесообразность исследования деловой активности с точки зрения системного подхода и предложено проведение оценки деловой активности в разрезе подсистемных составляющих (производственной, трудовой, инвестиционной, инновационной, маркетинговой, коммерческой и финансовой активности);

- впервые систематизированы показатели оценки деловой активности полиграфического предприятия в разрезе ее подсистемных составляющих;

- разработан и апробирован интегральный показатель оценки деловой активности полиграфических предприятий, сформированный в соответствии с реализацией системного подхода к оценке деловой активности. Использование интегрального показателя позволит предприятиям получить объективную оценку достигнутого уровня деловой активности и провести сравнительный анализ с данными предприятий-конкурентов; разработана матрица "спрос потребителя — возможности предприятия" для формирования стратегии полиграфического предприятия, а также предложено использование для полиграфических предприятий конкурентной стратегии, основанной на сегментировании рынка полиграфических работ, что повысит деловую активность и конкурентоспособность предприятий на профильном рынке.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость работы состоит в том, что основные теоретические положения и выводы диссертационного исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности деловой активности и принципах ее оценки в системе управления предприятием.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения доведены до уровня конкретных рекомендаций, учитывающих специфику деятельности полиграфических предприятий в современных условиях. Использование предложенного в работе интегрального показателя позволит на практике получить оперативную и объективную оценку деловой активности полиграфических предприятий на основе данных официальной бухгалтерской отчетности, являющихся общедоступным источником информации.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения и результаты диссертационного исследования докладывались заседаниях кафедры «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности», а также на научно-практической конференции молодых ученых МГУП в 2008 году. Результаты работы нашли практическое применение в деятельности ОАО «Московская типография №6» и ГУЛ 111 111 «Типография «Наука» АИЦ «Наука» РАН, что подтверждено соответствующими документами.

Материалы исследования возможно использовать в учебном процессе Московского государственного университета печати при чтении лекций по дисциплинам «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Маркетинг» и «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности».

Публикации. Положения и выводы диссертационной работы изложены в 4 публикациях общим объемом 10,23 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (151 наименование). Работа содержит 153 страницы основного текста, 33 таблицы, 20 рисунков, 20 формул, 8 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гиясова, Нозима Анваровна

Выводы по Главе 3

1. В ходе исследования проанализирована структура полиграфической промышленности РФ и состояние развития отдельных сегментов рынка полиграфических работ. Структурный анализ показал явное численное превосходство Центрального федерального округа по количеству полиграфических предприятий и преобладание на рынке полиграфических предприятий с численностью работающих до 20 человек.

2. В работе отмечены следующие тенденции, определяющие ключевые направления развития предприятий полиграфической деятельности:

• рост потребительского спроса на различные виды печатной продукции, в том числе значительный рост в секторе защищенной полиграфии

• увеличение емкости рынка

• изменение структуры производственных мощностей в целом по виду деятельности

• усиление конкуренции между крупными игроками рынка

• рост числа работников, занятых в полиграфической деятельности.

3. В рамках анализа конкурентоспособности в работе проведено изучение макросреды функционирования полиграфических предприятий на основе РЕ8Т-анализа. Анализ макросреды показал, что на развитие российской полиграфии оказывают неблагоприятное влияние следующие ключевые факторы:

• постоянный рост цен на энергоносители и бумагу

• увеличение процентной ставки по банковским кредитам

• неблагоприятные изменения демографической структуры населения.

4. При оценке конкурентоспособности в работе определена привлекательность полиграфии как вида экономической деятельности для потенциальных инвесторов на основе использования метода Мак-Кинзи.

5. Анализ конкурентного положения полиграфических предприятий проведен в работе на основе методики оценки ключевых факторов успеха (КФУ).

6. Для определения направлений повышения деловой активности полиграфических предприятий в работе проведен 8\УОТ-анализ (на примере ОАО «Московская типография №6»), на основании которого определены потенциальные рыночные возможности предприятия.

7. Основой общекорпоративной стратегии, направленной на повышение деловой активности полиграфического предприятия, в работе предложено сделать конкурентную стратегию, основанную на сегментировании рынка полиграфических работ. При этом в качестве рыночных сегментов выделены выделять частные (индивидуальные) предприниматели, лица свободных профессий, малые издательские предприятия и крупные издательские предприятия.

8. Для разработки корпоративной стратегии полиграфического предприятия в диссертации предлагается использование матрицы "спрос потребителя-возможности предприятия". Использование данной матрицы позволит типографиям наметить стратегическое направление производственной деятельности с целью удовлетворения существующего спроса заказчиков в пределах своих возможностей.

9. Для достижения стратегических целей и повышения деловой активности полиграфических предприятий в работе предложен перечень рекомендуемых к внедрению мероприятий, сгруппированных в соответствии с важнейшими принципами стратегического управления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Изучение теоретического материала позволило нам сформулировать следующую трактовку деловой активности как экономической категории: деловая активность - целенаправленная деятельность трудового коллектива предприятия, ориентированная на достижение экономического роста, путём рационального использования ограниченных материальных и финансовых ресурсов.

2. Нами признано целесообразным использование принципов системного подхода к оценке деловой активности организации. Деловая активность организации интерпретирована в работе как система, состоящая из следующих взаимосвязанных подсистем: производственной, трудовой, инновационной, инвестиционной, маркетинговой, коммерческой и финансовой активности.

3. В рамках развития предложенного системного подхода к оценке деловой активности, нами проведена классификация частных показателей, рекомендуемых к использованию для оценки деловой активности, в разрезе выделенных подсистемных составляющих.

4. Для оценки деловой активности полиграфических предприятий, нами разработан интегральный показатель деловой активности (ИПДА), базирующийся на использовании следующих относительных показателей в разрезе подсистемных составляющих деловой активности:

• фондоотдачи (производственная активность);

• производительности труда (трудовая активность);

• ресурсоотдачи (инвестиционная активность);

• оборачиваемости собственного капитала (финансовая активность);

• оборачиваемости остатков незавершенного производства (маркетинговая активность);

• коэффициента обновления основных производственных фондов (инновационная активность);

• коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (коммерческая активность).

Для определения весовых коэффициентов отдельных компонентов интегрального показателя нами использованы методы экспертной оценки и балльной (ранговой) оценки.

5. РЕБТ-анализ макросреды функционирования полиграфических предприятий позволил выявить следующие ключевые факторы, оказывающие неблагоприятное влияние на развитие российской полиграфии:

• постоянный рост цен на энергоносители и бумагу;

• увеличение процентной ставки по банковским кредитам;

• неблагоприятные изменения демографической структуры населения. Привлекательность полиграфии как вида экономической деятельности для потенциальных инвесторов оценена в работе с использованием метода Мак-Кинзи.

6. В работе проведено изучение деловой активности в разрезе подсистемных составляющих предприятия, имеющего уровень деловой активности ниже среднего по результатам интегральной оценки (ОАО «Московская типография №6»).

7. Оценка конкурентоспособности на рынке полиграфических работ как следствия текущего уровня деловой активности проведена в работе с использованием метода ключевых факторов успеха (КФУ).

8. В диссертации предложено использование конкурентной стратегии, основанной на сегментировании рынка полиграфических работ, для повышения уровня деловой активности и роста конкурентоспособности полиграфических предприятий, а также выделены важнейшие рыночные сегменты, на которые следует ориентироваться полиграфическим предприятиям в ходе сегментирования (индивидуальные предприниматели, лица свободных профессий, малые издательские предприятия и крупные издательские предприятия).

9. Для совершенствования ассортиментной политики и повышения деловой активности полиграфических предприятий в сфере производства в диссертации разработана матрица «спрос потребителя-возможности предприятия».

10. Для повышения деловой активности и достижения важнейших стратегических целей полиграфических предприятий в диссертации сформирован перечень мероприятий, рекомендуемых к внедрению и практическому использованию и сгруппированных в соответствии с базовыми принципами стратегического управления.