Повышение лояльности потребителей на основе персонализированного маркетинга тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Тихомирова, Ирина Игоревна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2011
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Повышение лояльности потребителей на основе персонализированного маркетинга"
6/
Тихомирова Ирина Игоревна
ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НА ОСНОВЕ ПЕРСОНАЛИЗИЮВАННОШ МАРКЕТИНГА
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
Направление 3: Маркетинг
Область исследования: 3.12 -Факторы потребительского поведения и их использование при формировании управленческих
решений
АВТОРЕФЕРАТ
дассертапии на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 2 МАЙ 2011
Москва-2011
4846045
Диссертационная работа выполнена на кафедре «Маркетинг и управление проектами» Московского Государственного Института Электронной Техники (ТУ)
Научный руководитель: Кандидат экономических наук, доцент
Костина Галина Дмитриевна
Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессор
Лукичева Любовь Ивановна
Кандидат экономических наук, доцент Мамагулашвили Давид Ильич
Ведущая организация: ГОУВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт»
Защита состоится а¿¿2.У - 2011 г., в /2- часов на
заседании диссертационного совета ДМ 212.134.05 при Московском Государственном Институте Электронной Техники (ТУ) по адресу: 124498, Москва, г. Зеленоград, проезд 4806, д.5, ауд. 3103.
Автореферат разослан <£?4> 2011 года
Ученый секретарь
Диссертационного совета ДМ 212.134.05 Кандидат экономических наук, доцент^-ч / /
ОМр
Н.Ф. Мормуль
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Становление рыночных отношений в экономике России, ее устойчивый экономический рост во многом связаны с развитием малого научно-производственного бизнеса. Конец XX начало XXI века характеризуются углублением процесса глобализации и сопутствующей этому процессу гиперконкуренцией на различных рынках. Эти процессы происходят на фоне существенных социальных сдвигов, во многом изменивших миропонимание потребителей и как следствие их нужды, а также потребительские ожидания, предпочтения и поведение. Взаимопонимание, доверие, и диалог между людьми становятся все более востребованными в современных бизнес-отношениях.
Для расширения сферы продвижения своей продукции малым научно-производственным предприятиям (МНП) необходимо изучать существующие и потенциальные рынки сбыта, оценивать потребительский спрос и состояние конкурентов. По мере того как рынки становятся все более динамичными, а изменения в инновациях неожиданными, системы управления потребителями делаются открытыми, подвижными и гибкими. Существуют противоречивые точки зрения на проблему значимости факторов, оказывающих влияние на покупательское поведение на любых типах рынках. Задача предпринимателей заключается в том, чтобы в максимальной степени учитывать влияние всех факторов в зависимости от ситуации.
Все это обусловливает актуальность изучения и анализа поведения потребителей, необходимость разработки методических основ построения системы управления поведением потребителей на основе персонализированного маркетинга. Особенно это важно для российских МНП, не имеющих достаточного практического опыта в управлении поведением потребителей на основе персонализированных ценностей.
Состояние проблемы. Решение проблемы повышения результативности малого научно-производственного бизнеса на основе персонализированного подхода управления поведением потребителей в экономической литературе индустриально-развитых стран занимает значительное место, что отражено в ряде работ зарубежных авторов: М. Бейтмэна, П. Бервайза С. Брауна, П. Гембла, Р. Голдсмита, Н. Вудкока, Т. Дикки, П. Друкера, Ф. Котлера, К. Дж. Кука, Ламбена Жан Жака, Р. Мачадо, Ш. Миханаи, Николаса Сирополиса, Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт и других.
Методологические и теоретические аспекты МНП, поведения потребителей, методов и подходов управления поведением потребителей освещали отечественные ученые: Г.Л. Азоев, И.В. Алешина, Ю. П. Анискин, И.С. Березин, A.B. Зозулев, В.И. Ильин, Н.К. Моисеева, Б.Н. Киселев, Г.Д. Костина, Н.Ю. Круглова, В.А Скворцов, А.Н. Стерлигова, Г.Л. Челенков, А.Ю. Юданов и др.
Развивающиеся процессы глобализации ставят перед экономикой России задачу по-новому взглянуть на субъекты хозяйствования, особенно на малые научно-производственные предприятия. Существующие теоретические положения, концепции, модели и механизмы взаимодействия на малых научно-производственных предприятиях нельзя считать универсальными. Данная проблема определила актуальность выбора темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теретических предпосылок и методических основ повышения лояльности потребителей на основе персонализированного маркетинга в сфере малого научно-производственного бизнеса в условиях динамично изменяющейся внешней среды и обостряющейся конкуренции.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
изучена роль малого научно-производственного бизнеса в развитии социальных и экономических процессов в изменении запросов потребителей и определены особенности влияния типов рынка на возможности управления потребительским поведением на этих рынках;
систематизированы факторы, влияющие на сложность управления поведением потребителей в малом научно-производственном бизнесе;
разработаны принципы и концепция управления поведением потребителей на основе персонализированного маркетинга;
разработана система управления потребительским поведением на основе сбалансированного подхода;
• определен способ выявления персональных запросов потребителей и их предпочтений и разработан алгоритм управления потребителями на основе персонализированных ценностей;
определены границы применения персонализации ценностей к различным группам потребителей наукоемких товаров;
выявлены особенности организации информационного
обслуживания предприятия в условиях персональных потребительских запросов.
Объектом диссертационного исследования является предприятие малого бизнеса в научно-производственной сфере.
Предметом диссертационного исследования является маркетинговая деятельность малого научно-производственного предприятия по управлению поведением потребителей с различным уровнем знаний функционирующие в условиях конкурентной среды.
Методологическую и теоретическую основу диссертационного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по развитию малого бизнеса, теории управления знаниями, методам маркетинговых исследований, поведению потребителей на различных рынках, маркетингу взаимоотношений с потребителями, психологии потребителя в маркетинге.
В процессе исследования использовались материалы деловой и научной периодической печати, практических конференций и семинаров, статьи и монографии ученых, официальные статистические сборники, что обеспечило объективность и достоверность результатов исследования.
Научная новизна диссертационного исследования и
результатов, полученных автором, заключается в решении актуальной задачи, касающейся разработки теоретических и методических основ формирования и применения персонализированного подхода и повышения лояльности потребителей, обеспечивающих конкурентоспособность предприятий сферы малого научно-производственного бизнеса.
Основные научные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем.
1. Выявлены общие признаки делового и потребительского рынков и предложено новое понятие «пересекающегося рынка», определены особенности поведения потребителей на этом рынке.
2. Сформулированы принципы и предложена концепция управления поведением потребителей на пересекающихся рынках с учетом персонализированных ценностей.
3. Разработана классификация потребителей по уровню знаний и ценностей с целью уточнения сегментов пересекающихся рынков.
4. Разработан алгоритм управления поведением потребителей на пересекающихся рынках с учетом их ценностей и знаний о характеристиках товара, на основе сбалансированной системы
показателей, определены границы использования
персонализированного подхода к потребителям на пересекающихся рынках.
5. Разработан организационно-информационный механизм персонализированного управления поведением потребителей.
Практическая значимость диссертационного исследования подтверждается использованием предложенных методических основ и инструментов для построения системы управления поведением потребителей, что позволяет предприятиям малого научно-производственного бизнеса: 1) повысить лояльность потребителей; 2) избежать непредвиденных затрат в сфере продвижения товаров; 3) повысить эффективность бизнес-процессов на предприятии.
Апробация результатов исследования. Теоретические и практические результаты исследования докладывались автором на ряде российских научно-практических конференциях: «Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы практического маркетинга в сфере сервиса» Москва, ГОУВПО «МГУС», 2006 г., «Всероссийской межвузовской научно-практической конференции «Микроэлектроника и информатика» Москва, МИЭТ, 2007 г., «Всероссийской научно-практической конференции «Формирование российской системы маркетинга в условиях модернизации экономики» Москва, ГОУ ВПО «МАТИ», 2010 г. и др.
Теоретические и практические результаты исследования были апробированы на базе предприятия ООО «МАТРИЦА». Апробация разработанных концепции, моделей, алгоритма и систем позволила компании достичь желаемого отношения со стороны потребителей: увеличелось количество лояльных клиентов, укрепились конкурентные позиции.
Публикации автора. По теме диссертационного исследования опубликовано 10 научных работ общим объемом 1,5 пл., в т.ч. две работы опубликованы в издании, рекомендованном ВАК РФ.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Объем диссертации составляет 131 стр., в том числе 40 рисунков, 15 таблиц. Список литературы содержит 125 наименований, приложений.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность выбранной темы
диссертационного исследования, сформулированы цель и задачи работы, определены предмет и объект исследования, научная новизна и практическая значимость результатов работы.
В первой главе «Анализ влияния социально-экономической системы на поведение потребителей» уточнена роль малого научно-производственного бизнеса в развитии социально-экономических процессов, влияющих на изменение запросов потребителей высокотехнологичных товаров; изучено влияние типов рынков на возможности управления потребительским поведением; определены его признаки, предложено понятие «пересекающийся рынок»; проанализированы факторы, влияющие на степень сложности управления поведением потребителей на пересекающихся рынках; определены персонализированные ценности, влияющие на управление поведением потребителей продукции малого научно-производственного бизнеса и разработана классификация потребителей по уровню знаний и ценностей с целью уточнения сегментов рынка.
Сектор малого предпринимательства является неотъемлемым, объективно необходимым элементом любой развитой хозяйственной системы, без которой экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться.
Распределение малых предприятий по видам деятельности показала (рис. I), что лидирующее направление занимает коммерческая деятельность, а научно-производственная деятельность, которая по своей сути является двигателем предпринимательства, значительно отстает (рис. 2).
Сфера услуг
11роизводстн о 23%
ая
дея тельное г ь 50,60%
Новые материалы
ихим^еские
продукты 10%; Произведет вежые
Рис. I. Структура МП в РФ по видам Рис. 2. Структура малого
деятельности научно-производственного бизнеса в РФ
Проведенные исследования показывают, для того чтобы выжить и занять свою рыночную нишу, малый научно-производственный
бизнес должен хорошо ориентироваться и адаптироваться в условиях достаточно высокой степени неопределенности и риска.
На основе проведенного анализа были выявлены факторы, которые оказывают существенное влияние на малый научно-производственный бизнес. Такими факторами являются гиперконкуренция, глобализация и Интернет. Действие этих факторов заставляет малые предприятия функционировать как на рынке В2С, так и на рынке В2В и гибко реагировать на требования потребителей, работа с которыми становится все более сложной. Это обусловлено тем, что критерии, устанавливающие разное поведение потребителей на этих рынках становятся размытыми, и затрудняет определения потребностей сегментов рынка.
Для решения этой проблемы были проанализированы классификационные признаки рынков В2С и В2В и на основе метода группирования выявлена область признаков свойственная обоим типам рынков. Выявленная группа признаков обладает новыми свойствами, и характеризует новые типы рынков, которые называет автор пересекающимися рынками (табл. 1).
Уникальная особенность пересекающихся рынков состоит в том, что если на других рынках изменения проходили последовательно в течение достаточно продолжительного периода времени, то на пересекающихся рынках под действием развития НТП они спрессованы во времени, т.е. изменения происходят одновременно по многим направлениям, связанным с переменами в характеристиках товара или появлением принципиально новых товаров.
Исследования показали, что методы и модели, используемые на промышленных рынках, не всегда дают положительные эффекты на потребительских рынках. Поэтому для выбора системы показателей эффективности управления потребителями на пересекающихся рынках необходимо учитывать: особенности объекта управления и факторы, определяющие сложность управления ими; потребности и интересы различных субъектов рынка; возможности измерить соотношение затрат и результатов; позицию исследователя и спецификацию исследовательской ситуации. В ходе проведенного исследования выявлено, что потребители высокотехнологических товаров, не всегда обладают необходимым уровнем знаний об этих товарах и тогда их ценности выражаются: в относительном преимуществе характеристик товаров-аналогов; совместимости, т.е. убеждении потребителя, что товар будет соответствовать его ценностям и стилю жизни; простоте -
Таблица 1
Общие признаки пересекающихся рынков
\ В2В В2С \ Потребности являются производной от конечного продукта Небольшое количество потребителей Решение о покупке коллективное Переговоры ведутся напрямую Акцент на безналичный расчет Товары носят интернац-ный характер Возможно согласование параметров ♦Оригинальность потребностей ♦Индивидуальное решение о покупке ¡♦Оплата напрямую ♦Большое количество потребителей '♦Анонимность рыночного контакта
Оригинальность потребностей 1 1 -X 1 1 1 1 1
Большое количество потребителей
Индивидуальное принятие решений о покупке - V
Многоступенчатый косвенный сбыт
Анонимность рыночного контакта X
Тщательный выбор каналов сбыта
Оплата напрямую *
♦Небольшое количество потребителей X
♦Безналичный расчет X
♦Возможно согласование параметров X
♦Переговоры о сделке ведутся напрямую
Л
♦Товары носят интернациональный характер
X
* признаки пересекающихся рынков
касается использования товара в процессе его эксплуатации; привлекательности - чем заметнее продукт по своим характеристикам,
тем он ценнее для потребителей; возможности опробовать товар (для представления ценности его для потребителей, которые склонны избегать любого риска). Для того чтобы определить персонализированные ценности как фактор, влияющий на управление поведенем потребителей на пересекающихся рынках, необходимо определить зоны ценности потребителя.
Проводимый автором анализ классификации покупателей в зависимости от ценностей для покупателя и ценностей предприятия выявил следующие недостатки: классификация учитывает только сами ценности товара, а не каковы знания потребителя о товарах и услугах; зачастую классификация может быть использована предприятиями, обладающими значительными средствами для инвестирования в развитие отношений с потребителями, что в свою очередь не могут позволить себе малые научно-производственные предприятия.
Для устранения перечисленных недостатков предложена классификация потребителей с учетом взаимосвязи уровня знаний потребителем о товаре и его ценности (рис. 3).
Ценность товара для потребителя Высокая Низкая
sS ю
X
D
И «
О К
Q. К
ST "
У>> S
ж
fue. 3. Классификация потребителей с учетом взаимосвязи уровня знаний потребителем о товаре и его ценности
Классификация служит базой для разработки механизма управления потребительским поведением на пересекающихся рынках для малых предприятий.
Во второй главе «Разработка теоретико-методических основ построения системы управления поведением потребителей на пересекающихся рынках» предложена концепция управления поведением потребителей на пересекающихся рынках с учетом персонализированных ценностей, включающая принципы построения, разработана сбалансированная система показателей для достижения удовлетворенности потребностей и финансового успеха предприятия;
Продвинутые, профессионалы -пользователи товара Профессионалы -потенциальные потребители товара
Стремящиеся Неуправляемые
разработан алгоритм управления поведением потребителей на пересекающихся рынках с учетом их ценностей и знаний о характеристиках товара; предложена матрица формирования ассортимента на основе ■ ценностной ориентации потребителей; определены границы использования персонализированного подхода к потребителям на пересекающихся рынках.
Анализ существующих характеристик моделей управления поведения потребителей показал, что существует три группы моделей поведения потребителей (табл. 2).
1. Традиционные модели, описывающие поведение потребителей безотносительно к их нуждам и потребностям.
2. Экономико-поведенческие модели.
3. Обобщенные модели, которые являются попыткой упорядочить и объединить огромное число фрагментов и частей знаний о покупательском поведении.
Таблица 2
Сравнительная характеристика моделей потребительского
поведения
ч Модель Основные характеристики Название модели
Базовая модель покупающего центра Структурная модель Вебстера - Винда процессная модель ^□оффре - Лильена Модель Банхауса-Гюнтера Модель делигирования полномочий Модель взаимодействия Модель Кирши - Кучкера Модель 1МР
Описывает процесс формирования решения о покупке _ _ _ _ _ + _ +
Учитывает факторы внешней среды _ _ _ _ +
Рассматривает взаимодействие продавец - покупатель _ + _ — +
Определяет влияние государственной политики
Учитывает, что предприятия могут быть покупателями и продавцами одновременно - - - - - - - ■
Учитывает организационную структуру предприятия - +
Продолжение Таблицы 2
Рассматривает принятие человеком решения о покупке _ + ■ _ + ■
Учитывает влияние информационных источников _ + _ _ _ +
Рассматривает взаимодействие участников процесса покупки +
Учитывает ценностные предпочтения потребителей
«+»- наличие в модели характеристики;«-»- отсутствие в модели характеристики.
Проведенный анализ моделей поведения потребителей на промышленных и потребительских рынках показал, что модели в основном рассчитаны на групповые сегменты и только косвенно учитывают персональные или личностные представления о ценности потребителей и их знания о товаре на рынках. Рассматриваемые модели не учитывают специфику малого научно-производственного бизнеса, действующего на пересекающихся рынках.
Для определения сущности продвижения товаров на пересекающихся рынках в работе проведен анализ известных маркетинговых концепций и выявлены факторы, которые влияют на выбор критериев персонализации для привлечения потребителя (рис. 4).
I. Насыщение рынка товарами для потребителя 2. Повышение качества товара для потребителя 3.Стимулирование продаж потребителям ^Удовлетворение потребностей потребителя 5.Изменение требований потребителей
* V
Ориентация на производство Ориентация на продукт Ориентация на продажи Рыночная концепция Взаимоотношения с потребителем
* *
Глобализация
\
Агрессивная конкуренция + -
Интернет
/
ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ Рис. 4. Факторы, способствующие персонализации маркетинга (в ходе эволюции концепций)
Использование ценностных ориентаций на пересекающихся рынках привело к необходимости разработки моделей управления потребителем и определения границ использования моделей. В связи с этим разработан концептуальный подход к пересекающимся рынкам с учетом персонализированных ценностей (рис. 5).
1.1. Принцип 1.2. Принцип 1.3. Принцип 1.4. Принцип 1.5. Принцип 1.6. Принцип 1.7. Принцип
системности сбалансирован- персонализации функциона- гармонии справедливости синергии
ности ценностей льности
+
II. Инструменты реализации концепции
2.1. Метод установления 2.2. Алгоритм оценки 2.3. Алгоритм определения 2.4. Модель сбалансированности
1-0 максимальном ценности сложности знаний спроса на товар в условиях ценностей с точки зрения
товара для потребителя потребителя о товаре неопределенности потребителя и организации
III. Принцип реализации концепции
Рис. 5. Концепция управления поведением потребителя для пересекающихся рынков с учетом персонализированных ценностей
В основу концепции были положены принципы системности, сбалансированности, функциональности, персонализации ценностей, гибкости и гармоничности. Принцип системности позволяет рассмотреть предприятие как открытую систему, которая связана с внешней средой. Принцип сбалансированности определяет цели предприятия и цели потребителей. Принцип функциональности исходит из того, что имеется четкое понимание, как следует заниматься организацией. Принцип персонализации ценностей учитывает ценностную ориентацию потребителей. Принцип гибкости и гармоничности означает управление потребительской ценностью. Он тесно взаимосвязан с принципом функциональности, который предполагает оценку вклада в конечный результат каждого отдельного процесса. Для достижения удовлетворенности клиентов и финансового успеха предприятия на базе разработанной концепции была предложена сбалансированная система показателей (рис. 6).
Появление проблемы
Поиск информаци
Анализ альтернатив
Покупка
Анализ покупки
Ценности
покупателя п/с 3
= Клиенты Ценности чредприятия
Факторы внешней среды
П/С 4
Получение стабильной прибыли
Фш
Увеличение объема продаж
Поддержание стабильности
Совокупная ценность покупателя
Расширение клиентской базу
Прибыльность покупателя
Сохранение клиенткой
Удовлетворение потребительских ценностей
П/С 2
Внутренние процессы
Планирование ассортимента с учетом персонализированных
ценностей потребителей =--*
Анализ и Анализ
4- прогно- ■4- ценностей
зироване потребите
спроса лей
П/С1
Обучение развитие
Создание информационной структуры для удовлетворения персональных потребительских запросов
Рис. 6. Сбалансированная система управления потребительским поведением на основе персонализации ценностей
Процесс построения системы управления начинается с анализа взаимодействия внешней средой, а именно процесса принятия решений потребителя о покупке товара и его взаимосвязи с деятельностью предприятия. Информация поступает в подсистему обучение и развитие (П/С 1), при этом необходимо соблюдение условия справедливости -ценность потребителя соответствует ценности предприятия.
Отношения между предприятием и потребителем формируются на основе изучения ценностей и знаний потребителей на пересекающихся рынках. Поэтому главной задачей является более точное определение персональных ценностей индивидуального потребителя и границ их использования. Автором, был предложен алгоритм управления клиентами (рис. 7), разработанный на основе данных, представленных в табл. 3. и подсистем (П/С 2, 3).
Таблица 3
Матрица формирования ассортимента на основе ценностной ориентации потребителей
Уровень знаний Высокий Средний Низкий
Вид ценности внутри системы Функциональная Социальная Эмоциональная Условная
Степень удовлетворенности Один товар Товар - услуга Услуга
Специфика удовлетворенности Массовый Дифференцированный сегмент Персональный
В блоке 1 алгоритма (см. рис.7) определяются типы потребителей в зависимости от уровня его знаний. Потребителю обычно нелегко сформулировать свою систему ценностей, и часто свои суждения о товаре он выносит в целом. При анализе ценностных предпочтений потребителей (блок 2) предлагается классифицировать ценности на социальные, потребительские и функциональные. При определении вида ценностей в работе используются принципы теории множеств.
Принцип 1. Интуитивный принцип объемности. Два множества Х= У равны в том и только том случае, когда они состоят из одних и тех же элементов: Х=У.
Принцип 2. Интуитивный принцип абстракции (свертывания). Любая форма Р(х) определяет некоторое множество А посредством условия, согласно которому элементами множества А являются все такие элементы а, Р(а) для которых истинное высказывание [47].
В блоке 3 определяется уровень ценностных предпочтений с лестницей приоритетности, которая соединяет функциональные
Рис. 7. Алгоритм управления клиентами
свойства продукта и ценностные предпочтения потребителей.
качестве инструмента при определении приоритетов ценностей автором предлагается использовать объемную карту иерархических ценностей в отличие от традиционной двумерной карты (рис. 8).
Социальные
Высокая ценность
Низкая ценность
Потребительские ценности
И
^ Высокая ценность
Покупатепъскне ^ ценнос-ш
Рис. 8. Объемная карта иерархических ценностей потребителей
В блоке 4 формируются группы потребителей по уровню знаний и ценностным предпочтениям.
Учитывая особенности жизненного цикла
высокотехнологических товаров практически всегда отсутствует надежная статистика. В этом случае следует использовать сравнительный анализ различных моделей прогнозирования с предположениями о характере спроса. Это приводит к постановке следующей задачи.
Пусть:
а) закон изменения математического ожидания прогнозируемой функции в последовательные моменты времени есть
Е(У,)=т ¡ = 1,2,3,...
б) дисперсия прогнозируемой функции в каждый момент времени постоянна:
сг2 = (Тд, г = 1,2,3,...
в) значения, принимаемые функцией в последовательные промежутки времени, статистически независимы. Далее сравнивается и выбирается метод прогнозирования, который может основываться на:
- средних арифметических;
- сглаживании точек временного ряда прямой
у=а+Ъх\
- сглаживании точек временного ряда параболой
у - а + Ьх + сх2
(параметры прямой и параболы определяются по способу наименьших квадратов);
- экспоненциальном сглаживании (блок 5, 6).
Если тенденции спроса известны, то определяется совокупная ценность потребителей (СЬУ) по каждой группе по формуле
СЬУ=т(г/\+1-г),
где т - прибыль или доход от покупателя за определенный период времени (например, квартал, год); г - коэффициент удержания; г - ставка дисконтирования; г/(\+1-г) - коэффициент прибыли, зависящий от коэффициента удержания покупателей г и ставки дисконтирования фирмы / (блок 7). Далее рассчитывается рентабельность предприятия. При удовлетворительных для предприятия результатах работы алгоритм заканчивается (блоки 7, 8, 13).
Если полученные результаты показывают, что необходимо разработать или доработать товар под требования потребителя (блок 9), то необходимо оценить меру трудности решения задачи и затраты, которые потребуются на ее реализацию.
Для этой цели в работе выбрана модель оценки стоимости решения задач в человеко-машинных системах [31]. В этой модели каждая задача представляется в виде многоатрибутного объекта и затем определяется мера трудности ее решения. Если имеется некоторое
множество задач 5=/5 ] ¡'=1, 2, ...} и каждая задача 51, £ 5 описывается набором атрибутов 5 ¡=( Б (1, 5 а... $ ы)> «трудность» любой задачи из заданного множества 5 можно представить в виде отображения
где / - оператор отображения; X - множество значений «трудности» задач. Если X - частично упорядоченное множество, то в качестве отношения порядка целесообразно использовать отношение у со смыслом «быть не трудней». Например, если ¿У, х}=/( Б), и х, у
х,- где х^х] ^х, то задача & не труднее задачи 5,
Далее выбирается определенное отображение / и затем для каждой задачи 5,- из имеющегося множества 5 находится значение ее трудности. В этом множестве могут содержаться и хорошо определенные задачи, и задачи плохо определенные, в том числе сложные творческие задачи (такие, как разработка новых товаров). Количество смысловой информации 1(х), извлекаемой разработчиком из решаемой задачи, имеющей трудность х, с ростом трудности сначала увеличивается от некоторого минимального значения, достигая
максимума при 1т<и.(х), х = хопт, а при дальнейшем увеличении л: падает, постепенно приближаясь к нулю. В качестве меры стоимости решения задачи имеющей трудность х=/(3), выбрана величина А(Е(х)), обратно пропорциональная величине /(х/ Такой выбор означает, что наибольший эффект получается лишь в том случае, если разработчику поручать задачи, значения трудности которых близки к хопт. Для каждой задачи определяется коэффициент безуспешности ее решения на интервале Т в виде отношения к, =?/Г. Ясно, что 0<^<1. Длительность решения задачи (1 не убывает с увеличением ее трудности, и поэтому коэффициент безуспешности решения должен вести себя как неубывающая функция трудности к = к(х).
В блоке 10 формируются группы потребителей в зависимости от их ценности для предприятия и определяются границы использования персонализированного подхода к потребителям.
С этой целью автором в работе предложено дифференцировать потребителей по реальной и потенциальной ценностям, что позволит ограничить затраты на те группы потребителей, которые не приносят стабильного дохода (рис. 9).
§ и
03 О
Ё &>
5
6 3 О «V
О в
5 к
2. Наиболее быстро развивающиеся клиенты. Удержание потребителя = дорогостоящая стратегия = не всегда оправдана
4. Наиболее ценные клиенты. М1Ы затрат^МАХ прибыль
-С
3. Сомневающиеся клиенты= постоянная работа= =отслеживание изменеий вкусов и предпочтений
5.Слабоперспективные клиенты. Представляют слабую ценность для компании
1. Наиболее перспективные клиенты. МАХ затраты=МАХ доход
о С
6.Неактивные клиенты. Требуется изменение предложения
Низкая Высокая
Реальная ценность клиентов для предприятия
Рис. 9. Дифференциация потребителей на пересекающихся рынках
Если результат удовлетворяет обе стороны, то алгоритм заканчивается, а при неудовлетворительном результате алгоритм переходит к процессу определения ценностных предпочтений типов
потребителей (блоку 2) и процесс работы проходит через все блоки работ до удовлетворительного результата (блоки 12, 13).
В третьей главе «Организационно-информационный механизм персонализированного управления поведением потребителей в сфере малого бизнеса» разработан организационно-информационный механизм персонализированного управления поведением потребителей на пересекающихся рынках; рассмотрены особенности организации коллективного информационного обслуживания малых предприятий в условиях персональных потребительских запросов; дана экономическая оценка предложенного персонализированного подхода к управлению поведением потребителей.
Современные особенности пересекающихся рынков вынуждают малые предприятия не только сокращать временные и финансовые затраты, но и прилагать усилия к тому, чтобы аналитические и сбытовые процессы учитывали эти особенности. Поэтому необходимая маркетинговая информация должна быть доступной и своевременной. Для достижения этой цели автор предлагает использовать информационную маркетинговую систему взаимоотношения с клиентами для накопления внешней (рыночной) и внутренней информации в банках данных, ее обработку и дальнейшее использование.
Для сегментирования ценностей потребителей в работе используется технология ОЬАР-анализа [56], которая позволит получить одну и ту же информацию несколькими способами (рис. 10).
Оператив
ные данные
Выборка, преобразованная загрузка данных
OLAP
Хранилище данных
пользователь
пользователь
пользователь
Рис. 10. Модель многомерного представления информации в ОЬАР-системе*
На уровне технологий система управления взаимоотношенями с клиентами интегрирована в информационную среду предприятия на основе единой базы данных. Предлагаемая система предусматривает средства ввода информации в базу данных и может работать с любыми
реляционными базами данных.
Хранилища данных служат для подготовки информации в целях дальнейшего сегментирования и анализа, так как главным моментом в процессе взаимодействия подразделений предприятия, является своевременный обмен информацией о клиентах компании между ними.
Рис. 11. Фрагмент модуля системы управления потребителями*
* - ОЬАР-система. Автор Карпов А.
База данных непрерывно обновляется в течение рабочего дня, хранилища данных служат для подготовки информации в целях дальнейшего сегментирования и анализа, представления данных в виде хронологической истории бизнес деятельности, преобразования форматов данных.
Для проведения анализа доходности групп потребителей, сформированых по критерию реальной и потенциальной ценностей, описанных в виде атрибутов, была использована информация о клиентах, сделках с клиентами и текущих объемных и доходно-расходных позициях по каждой клиентской сделке.
Для оценки атрибутов использовалась шкала необходимости изменений с последующим составлением рейтинга. Интегральная оценка удовлетворенности рассчитывается путем усреднения оценок по каждому атрибуту. Анализ детерминант лояльности вычисляется с помощью следующего регрессионного уравнения: ОУ^О,38+0,2*ЗТ+0,16*В+0,158Д+0,12 *РП+0,11 *Р+0,1 *КЦ+0,1 *ТП+0,
06*Л+0,06*Ц,
где ОУ — общая удовлетворенность; ЗТ — соответствие заказа и полученного товара; В - работа с возвратами; Д- качество доставки; РП - оперативность решения возникших проблем; Р - рекламная поддержка; КЦ - работа са11-центра; 777 - компетентность и качество
работы персонала; А- Ассортиментная политика; Ц - уровень цен и система скидок.
Наиболее полно уровень удовлетворенности характеризует индекс удовлетворенности. По 5-балльной шкале его уровень составляет 3,24, что можно представить как среднюю клиентскую удовлетворенность (табл. 4).
Таблица 4
Оценка клиентской удовлетворенности для ООО _«МАТРИЦА»_____
Доля респондентов, выбравших ответ
Параметр Важность атрибута (х:) |Изменений не требует (г,) Требует незначительных изменений Требует значительных изменений (г3) Рейтинговый балл (А1, Ш) Взвешенная оценка (Аг х)
Оперативность решения возникших проблем 0,12 0,65 0,28 0,07 4,16 0,50
Качество доставки 0,15 0,70 0,15 0,15 4,1 0,62
Уровень цен, система скидок 0,2 0,23 0,32 0,45 2,56 0,51
Компетентность и качество работы торгового персонала 0,1 0,55 0,23 0,22 3,66 0,37
Работа са11-центра од 0,35 0,6 0,05 3,6 0,36
Ассортиментная политика 0,06 0,44 0,4 0,16 3,56 0,21
Работа с возвратами 0,16 0,35 0,44 0,21 3,28 0,52
Рекламная поддержка 0,11 0,34 0,23 0,43 2,82 0,31
Соответствие заказа и полученного товара 0,2 0,23 0,26 0,51 2,44 0,49
Сумма: 1,2 3,89
Индекс удовлетворенности: 3,24
Анализ внедрения системы позволяет выделить следующие основные преимущества:
расширение возможностей предприятия по привлечению новых клиентов и удерживанию уже приобретенных;
повышение ценности клиента для компании путем использования информационной маркетинговой системы взаимоотношения с клиентами для накопления внешней и внутренней информации в банках данных, ее обработку и дальнейшее использование;
повышение уровня услуг без привлечения дополнительных расходов, за счет дифференциации потребителей на пересекающихся рынках (4 группа наиболее «Ценных» клиентов, при минимальных затратах возможно получение максимума прибыли, именно эта группа потребителей обладает наивысшей степенью лояльности, и обеспечивает развитие предприятию).
Общие выводы и результаты диссертационного исследования. Проведенное автором диссертационное исследование позволяет обобщить результаты и сформулировать следующие выводы:
1. Успех малого научно-производственного бизнеса является одним из решающих факторов инновационного обновления экономики, так как он более гибок и восприимчив к конъюнктуре рынка. Учитывая, что малые научно-производственные предприятия функционируют на разных типах рынков, то необходимо пересмотреть существующие подходы к управлению потребителей на этих рынках.
2. Исследования существующих типов рынков показали, что различие между поведением конечных и деловых потребителей становится менее явным. Это обусловлено ростом покупок потребителями технологически сложных товаров, например компьютеров. Вследствие этого, несмотря на различия делового и потребительского рынков, между ними появились общие признаки, что привело к появлению нового типа рынка - пересекающегося, на котором осуществляются как деловые закупки, так и закупки конечных потребителей, подверженных влиянию не только известных социальных и психологических факторов, но и таких новых факторов, как технические знания о функциях выполняемых товаром.
3. С целью учета особенности пересекающихся рынков, и поведения потребителей на них (из-за различия знаний о функциях товара), а также, их ценностной ориентации при выборе товара, необходима разработка принципиально новой концепции на основе персонализированного маркетинга. По результатам проведенного исследования основой построения концепции для пересекающихся рынков становится процесс анализа и учета знаний и ценностей персональных потребителей о технически сложном товаре, что позволит эффективно управлять поведением потребителей на пересекающихся рынках.
4. Для обеспечения равновесия между ценностями предприятия и ценностями потребителей в современных условиях и создавшейся на пересекающихся рынках ситуации, предложена сбалансированная
система показателей для управления потребителями, которая оценивает работу предприятия на основе четырех сбалансированных параметров. Новизна предлагаемой системы заключается в том, что основным параметром является индивидуальная работа с клиентом, а не финансовые показатели. Это позволит развивать отношения с клиентами, внедрять новые продукты, имеющие спрос у целевых потребителей и в кратчайший срок доставлять их на рынок, а также внедрять информационные системы, создавая базы данных, а как следствие к высоким финансовым результатам.
5. На основе анализа существующих моделей поведения как индивидуальных, так и деловых потребителей автором предложен алгоритм управления клиентами с учетом их знаний и ценностей. Для определения ценностных предпочтений потребителей при формировании ассортимента, автором использовались принципы теории множеств и объемная карта иерархических ценностей в отличие от традиционной двумерной карты.
6. Учитывая особенности жизненного цикла высокотехнологичных товаров и отсутствие надежной статистики по каждому из этапов, в предложенном алгоритме проводится анализ тенденций спроса и в зависимости от его вида выбирается соответствующая модель прогнозирования спроса. Если тенденции спроса известны, то определяется совокупная ценность потребителей и рассчитывается рентабельность предприятия. Если результаты показывают, что необходимо разработать и доработать товар под требования потребителя, в этом случае, предлагается оценивать меру трудности доработки товара и величину затрат на ее реализацию.
7. С целью обоснованного выбора клиентов для долговременного сотрудничества на пересекающихся рынках в условиях жесткой конкуренции предложено дифференцировать потребителей по реальным и потенциальным ценностям, что позволит установить границы использования персонального подхода к потребителям и ограничить затраты на те группы потребителей, которые не приносят стабильного дохода.
8. Для снижения трудоемкости процедур персонализированного управления поведением потребителей на пересекающихся рынках и с учетом принципа сбалансированной системы информационной доступности для работников всех уровней малого предприятия, автором разработан организационно-информационный механизм, в котором используется технология ОЬАР-анализа, которая помогает более
эффективно осуществлять взаимоотношения с клиентами, поскольку предоставляет возможность получения информации на основе анализа об их ценностях и знаниях.
9. Апробация предложенных моделей и процедур, на примере предприятия ООО «Матрица», осуществляющей как сборку персональных компьютеров по индивидуальным заказам потребителей, так и продажу их в розничной торговле, позволила получить положительные результаты, в том числе: оценить клиентскую удовлетворенность; повысить уровень обслуживания клиентов без привлечения дополнительных расходов; определить на основе доходности клиентов наиболее ценных клиентов для предприятия; сократить документооборот за счет внедрения организационно-информационного обеспечения.
Сформулированные выше рекомендации по повышению экономической эффективности поддержаны работниками предприятия, что позволило повысить обоснование перспектив их практической реализации и дальнейшего развития.
Разработанная в ходе выполнения диссертации автоматизированная система персонализированного подхода управления поведением потребителя была с одобрением принята ООО «МАТРИЦА» к реализации. Основные публикации, рекомендованные ВАК РФ:
1. Тихомирова И.И. Модель управления потребительским поведением на основе персонализированных ценностей в условиях модернизации экономики. Труды вольного экономического общества России, том 130,2010.
2. Тихомирова И.И. Концепция управления поведением потребителей с учетом персонализированных ценностей. Труды вольного экономического общества России, том 137,2010. Основные публикации по теме диссертации:
1. Тихомирова И.И. Особенности развития рынка услуг. Микроэкономика и информатика - 2006. 13-я Всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов. - М.: МЙЭТ, 2006.
2. Тихомирова И.И. Стандартизация оказания услуг. Экономическая теория, прикладная экономика и хозяйственная практика: проблемы эффективного взаимодействия: Всероссийская научно-практическая конференция. - Ярославль: ЯрГУ, 2006.
3. Тихомирова И.И., Костина Г.Д. Анализ факторов влияющих на
развитие сферы услуг. Всероссийская научно-практическая конференция. -М.: ГОУВПО «МГУС», 2006.
4. Тихомирова И.И. Модели лояльности потребителей как основа повышения эффективности управления туристической деятельностью. Микроэкономика и информатика - 2007. 14-я Всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов. - М.: МИЭТ, 2007.
5. Тихомирова И.И. Особенности классификации услуг. Научно-теоретический и прикладной журнал широкого профиля «Альманах современной науки и образования», №3, - Тамбов: «Грамота», 2008.
6. Тихомирова И.И., Костина Г.Д. Формирование моделей управления поведением потребителей на основе персонализированных ценностей. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. ФГОУВПО «РГУТиС» - XI выпуск. - М.: 2010.
7. Тихомирова И.И. Факторы, влияющие на управление поведением потребителей в сфере малого бизнеса. Микроэкономика и информатика - 2010. 17-я Всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов. -М.: МИЭТ, 2010.
8. Тихомирова И.И.., Тихомирова Г.Ю. Управление инвестиционным поведением предприятий малого бизнеса. Научно-теоретический и прикладной журнал широкого профиля «Альманах современной науки и образования», №12 (43), - Тамбов: «Грамота», 2010.
Заказ № „У / Тираж ¿0 экз. Уч.-издл. Формат 60x84 1/16. Отпечатано в типографии МИЭТ(ТУ). 124498, Москва, МИЭТ(ТУ).
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Тихомирова, Ирина Игоревна
Введение.
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ВЛЯИНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.
1.1. Роль малого бизнеса в развитии социально-экономических процессов в удовлетворении запросов потребителей.
1.2. Влияние типов рынков на возможности управления потребительским поведением в малом бизнесе.
1.3. Факторы, определяющие сложность управления поведением потребителей на различных типах рынков./.
1.4. Персонализированные ценности, как доминирующий фактор, управления поведением потребителей в современных социально-экономических условиях.
Выводы.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОСНОВ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НА ПЕРЕСЕКАЮЩИХСЯ РЫНКАХ.
2.1. Анализ и классификация существующих моделей управления поведением потребителей.
2.2. Концепция управления поведением потребителей в условиях пересекающихся рынков.
2.3. Разработка системы управления потребительским поведением на основе персонализированного подхода.
2.4. Выбор способов выявления персонализированных запросов потребителей и их предпочтений.
Выводы.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В СФЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА.
3.1. Информационное обслуживание малого бизнеса с ориентацией на персонализированные запросы потребителей.
3.2. Организационные особенности внедрения системы персонализированного маркетинга.
3.3. Апробация и экономическая оценка использования персонализированного подхода в системе управления поведением потребителей.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение лояльности потребителей на основе персонализированного маркетинга"
Становление рыночных отношений в экономике России, ее устойчивый экономический рост во многом связан с развитием малого научно-производственного бизнеса.
Последние годы ознаменовались бурным развитием систем телекоммуникаций, одним из ключевых элементов которых стала глобальная компьютерная сеть Интернет. Эти изменения затронули не только внешние отношения между компаниями и их клиентами, но и отразились на внутренней структуре самих предприятий, а в особенности предприятиях малого бизнеса. Появились новые модели ведения бизнеса, и принципиально изменились уже существующие.
Производители обязаны ориентироваться на мнение потребителей для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке и поддерживать лояльность каждого покупателя.
Ориентация бизнеса со временем изменялась с производства до взаимоотношений с потребителем. Осуществление главной цели - привлечения и удержания клиентов, фирмы должны понимать своих покупателей и потенциальных потребителей, а для этого необходимо анализировать их поведение, чтобы действительно понимать своих клиентов, необходимо классифицировать их в соответствии с наиболее вероятной моделью поведения и потенциальной доходностью.
У многих компаний отсутствует возможность отслеживать изменения в потребительских сегментах, таких как, изменение жизненной ситуации, использования товаров и услуг, или общем потребительском поведении. Это лишает компании возможности проводить долговременную оценку успешности маркетинговых действий.
Хотя представителем любого развитого государства составляют крупные корпорации, а наличие мощной экономической силы крупного капитала в значительной мере определяет уровень научно-технического и производственного потенциала подлинной основой жизни стран с рыночной системой хозяйствования являются малые предприятия как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни. Именно в секторе малого предпринимательства создается и циркулирует основная масса национальных ресурсов, которые являются питательной средой для среднего и крупного бизнеса.
В отечественной литературе и практике вопросам повышения результативности малого бизнеса не основе управления поведения потребителей, основываясь на персонализированный подход, не уделяется должного внимания, также не учитываются особенности современного российского общества.
Исходя из вышеизложенного, выбранная тема исследования представляется весьма актуальной.
Целью диссертационной работы является разработка концепции и методологических основ построения системы управления поведением потребителей на основе персонализированного подхода в сфере малого научно-производственного бизнеса, в условиях динамично изменяющейся внешней среды и обостряющейся конкуренции.
В соответствии с поставленной целью, были поставлены и решены следующие задачи:
• изучить роль малого научно-производственного бизнеса в развитие социальных и экономических процессов и изменение запросов потребителей;
• определить особенности влияния типов рынка на возможности управления потребительским поведением на этих рынках;
• систематизировать факторы, определяющие степень сложности управления поведением потребителей в малом научно-производственного бизнеса на рынках В2В;
• провести анализ и классификацию существующих моделей управления поведением потребителей;
• разработать принципы и концепцию формирования модели управления поведением потребителей на основе персонализированных ценностей;
• разработать систему управления потребительским поведением на основе сбалансированного подхода; определить способы выявления персональных запросов потребителей и их предпочтений;
• разработать алгоритм управления потребителями на основе персонализированных ценностей; определить границы применения персонализации ценностей к различным группам потребителей наукоемких товаров;
• выявить особенности организации информационного обслуживания предприятия в условиях персональных потребительских запросов.
Объектом диссертационного исследования является предприятия малого бизнеса в научно-производственной сфере.
Предметом диссертационного исследования является маркетинговая деятельность малого научно-производственного предприятия по управлению поведением потребителей с различным уровнем знаний.
Методологическую и теоретическую основу диссертационного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по развитию малого бизнеса; теории управления знаниями; методы маркетинговых исследований; поведения потребителей на различных рынках; маркетинга взаимоотношений с потребителями; психологии потребителя в маркетинге.
В процессе исследования использовались материалы данные деловой и научной периодической печати, практических конференций и семинаров, статьи и монографии ученых, официальные статистические сборники, что обеспечивает объективность и достоверность результатов исследования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тихомирова, Ирина Игоревна
Выводы
Маркетинг для всех типов рынков строится на отношениях обмена. Основываясь на результатах анализа можно сделать вывод, что для того чтобы осуществлялся обмен между компаниями и потребителями, необходимы основные составляющие, такие как ценности для каждой из сторон.
1. Автором проанализированы и предложены персонализированные ценности, как доминирующий фактор, влияющий на управление поведением потребителей в сфере малого научно-производственного бизнеса.
2. Проведен анализ и классификация существующих моделей управления поведением потребителей с учетом взаимосвязи уровня знаний потребителем о товаре и его ценностью.
3. Проанализированы принципы и концепция формирования модели управления поведением потребителей на основе персонализированных ценностей.
4. Разработана концепция и система управления потребительским поведением на основе персонализированного подхода, выбраны способы выявления персональных запросов потребителей и их предпочтений.
Подробная реализация некоторых подсистем будет рассмотрено в следующем разделе работы.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЯ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В СФЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА.
3.1. Информационное обслуэюивание малого бизнеса с ориентацией на персонализированные запросы потребителей.
Современные особенности пересекающихся рынков вынуждают малые предприятия не только сокращать временные и финансовые затраты, но и прилагать усилия к тому чтобы привести аналитические и сбытовые процессы в соответствии с этими особенностями. Этим, прежде всего, объясняется тот факт, что важная маркетинговая информация должна быть доступной сразу же в момент необходимости ее использования. В рамках достижения этой цели автор предлагает использовать информационную маркетинговую систему взаимоотношения с клиентами для накопления внешней (рыночной) и внутренней информации в банках данных, ее обработку и дальнейшее использование.
Пользование такой системой взаимоотношений с клиентами позволит всем заинтересованным лицам анализировать в различных разрезах информацию о поставщиках, покупателях, параметрах заключенных договоров и ходе их выполнения. Кроме того, важным моментом является возможность накопления в базах данных маркетинговой информации из других (внешних) источников (конкуренты, параметры продуктовых групп, рынки сбыта). На основе указанной информации на предприятии будет формироваться план продаж товаров с учетом различных ценностей клиентов.
В настоящее время происходит быстрое развитие методов обработки данных потребительского рынка и техники персонализации отношений, на базе которых фирмы разрабатывают специализированные управляющие маркетинговые программы, нацеленные на индивидуальных потребителей или на узкопрофилированные сегменты рынка (рис. 36) [85].
Рис. 36. Направление воздействия персонализированного маркетинга [85]
Персонализация является ключевым компонентом, она задает и формирует процесс получения знаний о клиентах, использование этих знаний для создания и рассмотрения персонализированных сообщений, извлечение новых знаний для последующих отношений продавца и покупателя.
Оптимизация отношений по всему жизненному циклу контактов является задачей удержания наиболее ценных клиентов и формирования лояльности клиентов к компании.
В эпоху информационной экономики, возникают новые тенденции, влияющие на усложнение решения проблем обеспечения лояльности клиентов. Интернет открыл совершенно новые возможности для потребителей в поиске продуктов и поставщиков по всему миру. Таким образом, потребитель получает неограниченный доступ к любой информации и возможность оценить и сравнить преимущества и недостатки конкурирующих товаров и услуг. Потребитель становится более информированным и требовательным в своем выборе. Такое влияние Интернет на потребителя, выявило ряд проблем для производителя, так как потребитель получил доступ к выбору продукции разных производителей и поставщиков, что сказалось на снижении барьеров для перехода клиентов от одного поставщика к другому, а также возросших требованиях, которые стараются удовлетворять производители для удержания клиентов и сохранения их лояльности.
Оптимизация прибыльности клиентов в персонализированном маркетинге отношений основана на построении базы знаний с данными индивидуальных клиентов. База знаний корректируется в соответствии с реакцией потребителей, благодаря обратным связям взаимодействия, что в свою очередь способствует укреплению доверия и лояльности клиентов (рис. 37).
В работе автор предлагает использовать матричные модели управления [13], которые представляются в виде матриц со столбцами, соответствующими общими задачами и строками, соответствующими частным функциональным задачам. На пересечении столбцов и строк располагаются задачи, необходимые для системной интеграции и координации управления. Матричная модель позволяет объединить усилия и ресурсы компании для решения поставленных задач, не нарушая при этом иерархическую структуру подчиненности уровней компании и условия сбалансированности системы. В соответствии с матричной моделью в работе разработана матричная модель персонализированного маркетинга отношений с реализующей только клиентской составляющей (табл. 8).
Заключение
Результат деятельности предприятий малого бизнеса во многом зависит от наличия информации оповещающей потребителей. Все это обусловливает актуальность изучения и анализа поведения потребителей, а также, необходимость разработки методических основ построения системы управления поведением потребителей на основе персонализированного маркетинга. Особенно это важно для российских малых фирм, не имеющих достаточного практического опыта в управлении поведением потребителей на основе персонализированных ценностей. А существующие теоретические положения, концепции, модели и механизмы взаимодействия на малых предприятиях нельзя считать универсальными.
Целью диссертационной работы являлась разработка концепции и методологических основ построения системы управления поведением потребителей на основе персонализированного подхода в сфере малого бизнеса, в условиях динамично изменяющейся внешней среды и обостряющейся конкуренции. Для достижения выше поставленной цели автор предложил разработать механизм персонализированного управления поведением потребителей с целью повышения результативности малого бизнеса и предлагает следующие выводы диссертационного исследования:
1. Развитие малого бизнеса существенная составляющая государственной политики и его значимость имеет разноплановый характер. Анализ показал, что малый научно-производственный бизнес является одним из решающих факторов инновационного обновления экономики, так как он более гибок и восприимчив к конъюнктуре рынка. Учитывая, что малые научно-производственные предприятия функционируют на разных типах рынков необходимо пересмотреть существующие подходы к управлению потребителей на этих рынках.
2. Исследования существующих типов рынков показали, что различия между поведением конечных и деловых потребителей становится менее явным. Это обусловлено ростом покупок потребителями технологически сложных товаров, например компьютеров. Вследствие этого, несмотря на различия делового и потребительского рынков между ними появились общие признаки, что привело к появлению нового типа рынка — пересекающегося, на котором осуществляются как деловее закупки, так и закупки конечных потребителей, подверженных влиянию не только социальных и психологических факторов, но и новых факторов, как технических знаний о функциях выполняемых товаром.
3. Учитывая особенности, как пересекающихся рынков, так и поведение потребителей на них из-за различия знаний о функциях товара и, следовательно, их ценностной ориентации при выборе товара, приводит к необходимости разработки принципиально новой концепции на основе персонализированного маркетинга. По результатам проведенного исследования ключевым фактором построения такой концепции для пересекающихся рынков становится процесс анализа и учета знаний и ценностей персональных потребителей о технически сложном товаре, что позволит эффективно управлять поведением потребителей на пересекающихся рынках.
4. Для обеспечения равновесия между ценностями фирмы и ценностями потребителей в современных условиях и создавшейся на пересекающихся рынках ситуации, предложена сбалансированная система показателей для управления потребителями, которая оценивает работу фирмы на основе четырех сбалансированных параметров. Новизна предлагаемой системы заключается в том, что новым параметром является индивидуальная работа с клиентом, а не финансовые показатели. Это позволит развивать отношения с клиентами, внедрять новые продукты, имеющие спрос у целевых потребителей и в кратчайший срок доставлять их на рынок, а также внедрять информационные системы, создавая базы данных, что и приведет к высоким финансовым показателям.
5. На основе анализа существующих моделей поведения как индивидуальных, так и деловых потребителей автором предложен алгоритм управления клиентами с учетом их знаний и ценностей. Для определения ценностных предпочтений потребителей при формировании ассортимента автором использовались принципы теории множеств и объемная карта иерархических ценностей в отличие от традиционной двумерной карты.
6. Учитывая особенности жизненного цикла высокотехнологичных товаров и отсутствие надежной статистики по каждому из этапов, в предложенном алгоритме проводится анализ тенденций спроса и в зависимости от его вида выбирается соответствующая модель прогнозирования спроса. Если тенденции спроса известны, то определяется совокупная ценность потребителей и рассчитывается рентабельность предприятия. Если результаты показывают что необходимо разработать и доработать товар под требования потребителя, в этом случае автор предлагает оценивать меру трудности доработки товара и величину затрат на ее реализацию.
7. Для выбора клиентов для долговременного сотрудничества на пересекающихся рынках в условиях жесткой конкуренции автором предложено дифференцировать потребителей по реальным и потенциальным ценностям, что позволит установить границы использования персонального подхода к потребителям и ограничить затраты на те группы потребителей, которые не приносят стабильного дохода.
8. Для снижения трудоемкости процедур персонализированного управления поведением потребителей на пересекающихся рынках и с учетом принципа сбалансированной системы - информационной доступности для работников всех уровней малого предприятия автором разработан организационно-информационный механизм, в котором используется технология ОЬАР-анализа, которая помогает более эффективно осуществлять взаимоотношения с клиентами, поскольку предоставляет возможность эффективного анализа об их ценностях и знаниях.
9. Апробация предложенных моделей и процедур на примере «Матрица» осуществляющая как сборку персональных компьютеров по индивидуальным заказам потребителей, так и продажу их в розничной торговле позволила получить положительные результаты в том числе: оценить клиентскую удовлетворенность; повысить уровень обслуживания клиентов без привлечения дополнительных расходов; определить на основе доходности клиентов наиболее ценных клиентов для фирмы; сократить документооборот за счет внедрения организационно-информационного механизма.
Преимущества использования технологии расчета доходности:
4. Проводить ежедневные расчеты доходности клиентов.
5. Повысить точность расчета доходности клиентов.
6. Кардинально сократить трудозатраты исполнителей за счет автоматизации обработки неограниченных объемов первичных бухгалтерских документов и аналитики в ВРМ-системах.
Показатель для расчета чистой современной ценности (ИРУ) входит в число наиболее часто используемых критериев эффективности инвестиций.
Учитывая пересчет всех величин чистых эффективных денежных потоков по всем интервалам планирования на всем протяжении периода исследования, чистая текущая стоимость (КРУ) = 4971,7, положительное значение чистой текущей стоимости характеризует рассматриваемый проект как привлекательный с инвестиционной точки зрения.
Для выделения факторов удовлетворенности потребителей было проведено интервью с торговым персоналом и клиентами. Для оценки атрибутов использовалась шкала необходимости изменений с последующим составлением рейтинга, затем определена интегральная оценка удовлетворенности, и проведен анализ детерминант лояльности. Наиболее полно уровень удовлетворенности характеризует индекс удовлетворенности. По 5-ти бальной шкале его уровень составляет 3,24, что можно представить как среднюю клиентскую удовлетворенность. На основе сформулированных принципов персонализированного подхода необходимо подчеркнуть, что основополагающими являются принципы персонализации, верности клиента и его ценности для компании.
Необходимо также подчеркнуть, что сформулированные выше рекомендации по повышению экономической эффективности организации поддержаны работниками компании, что позволило сделать более реалистичными перспективы их практической реализации и дальнейшего развития.
Разработанная в ходе выполнения диссертации автоматизированная система персонализированного подхода управления поведением потребителя была принята ООО «МАТРИЦА» к реализации.
Основные положения диссертации изложены в десяти работах автора общим объемом 1,5 пл.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Тихомирова, Ирина Игоревна, Москва
1. Абрамян Э.Г. статья «Эффект placebo и маркетинговые коммуникации», журнал «Рекламодатель», №8, 2007.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
3. Айвазян С.А., Степанов B.C. Программное обеспечение по статистическому анализу данных: методология сравнительного анализа и выборочный обзор рынка. Электронное издание. -М.: ЦЭМИ РАН, 1997 http://www.cemi.rssi.ru/ras/publicat/e-pubs/ep9700 lt.htm
4. Алексеев A.A. Маркетинговые исследования рынка услуг: Учеб. пособие.-СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1998.
5. Алешина И. В. Поведение потребителей: Учеб. пособие для вузов. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999.
6. Альянсмедиа РФ. Российский деловой портал информационной поддержки предпринимательства. Оценка динамики развития малого предпринимательства в городе москве и регионах РФ на основе официальных данных федеральной службы государственной статистики.
7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
8. Архипенков С. ORACLE Express ОЬАР.//Диалог МИФИ, -М.: 2000.
9. Блейхман О.И., "Целевые чувства целевой группы и шестое чувство маркетолога", журнал "Рекламодатель", 2006 г., №6.
10. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. Учебное пособие. Таганрогский государственный радиотехнический университет, 1999.
11. Буренина Т.А. Персонализация как новая концепция современного маркетинга. -//Современные аспекты регионального развития: сборник статей/Байкальский институт бизнеса и международного менеджмента. Иркутск: БИБМП ИГУ, 2003.
12. Буренина Т.А. Маркетинг на базе Интернет-технологий. —М.: Благовест-В, 2005.
13. Волкова В.Н., Денисов A.A. Основы теории систем и системного анализа. -СПб.: СПбГТУ, 1999.
14. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М., Финпресс, 1998.
15. Дадакова Е.В., Драганчук JI.C., Использование кластерного метода в сегментном анализе рынка. // «Маркетинг в России и за рубежом». №4, 2005.
16. Дадали А. «Бизнес в сети. Р2Р. Аукционы в онлайне». Журнал «КомпьютерПресс», 2006.
17. Ермолаева Н. Старый бизнес «по-новому».//Российский бизнес-журнал «Connect! Мир связи». 2002. Электронный ресурс. URL: http://www.connect.ru/article.asp7icN3251
18. Зозулев A.B. Поведение потребителей. -К.: Знание, 2004.
19. Зюмина Н. В. Балашов А. А. Изменение поведения российских потребителей как предпосылка формирования современных форматов розничной торговли // «Маркетинг в России и за рубежом». №6, 2000.
20. Ильин М. Политическое самоопределение России // Pro et contra, Т. 4. 1999.-№3.
21. Кеворков В. МАРКЕТОЛОГ ИЛИ МАРКЕТЕР? Заметки по поводу интервью И. Манна: "Маркетинг! Будь готов к продажам!" журналу " Sales business/Продажи" №4, 2005.
22. Кознина О.В. Глобальный бренд-менеджмент. Менеджмент в России и за рубежом, №5 2006.
23. Костина Г.Д., Моисеева Н.К. Поведение потребителей на рынке товаров и услуг. -М.: Омега-Л, 2008.
24. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М.: «Ростинтэр», 1996.
25. Котлер Ф., Келлер К.Л., Управление электронной коммерцией и онлайновый маркетинг, «маркетинг и менеджмент. Экспресс-курс». 3-е изд., Питер, 2006.
26. Котлер Ф. «300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер». «Олимп-Бизнес», 2006.
27. Котлер Ф., Пферчем В. «Бренд-менеджмент в В2В сфере». —М.: «Вершина», 2007.
28. Кузовков Ю. В. Глобализация и спираль истории. — Москва: 2010 Т. 2.
29. Кук К.Дж. Малый бизнес: стратегическое планирование. Довгань, 1998.
30. Кулагин О., Понятие риска и неопределенности в моделях принятия решений. СПБ «Сентябрь» 2001, 148 с.
31. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 1996.
32. Леонтьев Д.А. "Ценностные представления в индивидуальном и групповом сознании.", Психологическое обозрение #1, 1998.
33. Логинов, А. Успех в рознице сопутствует расчетливым Текст. / А. Логинов // Банковские технологии. 2004. - № 4. - С. 79-81.
34. Ляшенко М.В. Тенденции развития малого предпринимательства // Регион: экономика и социология. — 2003. — № 3. — С. 163-174.
35. Макаренко Т.Д., Лескова Т.М., Лосева Т.Н., Саркисян Л.Ю. Развитие малого предпринимательства в Читинской области. Чита: Изд-во ЗабГПУ, 2000.-103 с.
36. Мартин Г.П., Шуманн X. Западня глобализации: атака на процветание и демократию/Пер. с нем. — М.: Издательский дом «АЛЬПИНА», 2001, С. 20.
37. Менеджмент организации: Учебное пособие / Алесинская Т.В. и др.; под ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006.
38. Мифы и реальности Internet известные и скрытые возможности сети. Электронный ресурс. URL:http://www.dist-cons.ru/modules/internet/main.htm
39. Млоток Е. Г. Рынок компьютеров России//Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2000.
40. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 2001
41. Молчанова Е. Интернет для продвижения. Как получить пользу на В2В-рынке. Журнал «Бизнес-форум», 10.08.2003.
42. Мориарти С. Психографика: факторы, влияющие на поведение потребителей. Элитариум центр дистанционного образования, www.elitarium.ru, 2006.
43. Немкович Е.Г., Курило А.Е. Маркетинг малого и среднего бизнеса. М.: Герда, 2000.
44. Наошад Кабир, Международная торговля через торговые площадки В2В Электронный ресурс. URL: http://www.delaemreklamu.ru/info/articles/marketing/ Mezhdunarodnaja-torgovlja-cherez-torgovye-plowadki-V2V/
45. Орлов А. Исследование Business to business. Маркетинг и маркетинговые исследования. №4, 2004.
46. Орлов, М. Навстречу с частным клиентом Текст. / М. Орлов // Банковские технологии. 2004. - № 2. - С. 44-46.
47. Основы маркетинга Курсы лекций МАРКЕТИНГ. ГЛАВА 6. Покупательское поведение на рынках. Электронный ресурс. URL: http://www.humanities.edu.ru/db/msg/2155
48. Паршин A.A. Статья: Консалтинговая компания ANTEMA. Методы и принципы сегментного анализа в маркетинге, Электронный ресурс. URL: http://www.antema.ru, 2006.
49. Пепперс Д., Чтобы удержать клиента надо с ним общаться Электронный ресурс. URL: http://www.patlah.ru
50. Пепперс Д., Рождерс М. Клиент и менеджер один на один. Уроки менеджмента отношений с клиентами из реальной жизни компаний. Интернет-трейдинг, 2003.
51. Петров A.A., Савинова О.И. Учебник. Организация процесса товародвижения на предприятиях торговли. М.: ЭКОНОМИКА, 2001.
52. Плотникова O.A. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики Российской Федерации. М.: Моск.гуманит.ун-т, 2006.
53. Ползков С. Д. Проблемы предпринимательства в истории западной индустриальной социологии. М.: Луч, 1994. 210 с.
54. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с.
55. Роджерс Э. Физика для любознательных (том 1) Материя, движение, сила, 1969.56. «Российская газета», «Интерскол» портрет компании на зеленом фоне, 2008.
56. Рэй Райт, В2В маркетинг. Баланс Бизнес Букс, 2007.
57. Сайдуллаев Ф.С., Шестоперов A.M., Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе сентябре 2010 г., ежеквартальный информационно-аналитический доклад. AHO «НИСИПП», 2010.
58. Семенов Ю.А. Протоколы Internet для электронной торговли. Горячая Линия -Телеком, 2003.
59. Симонович С. В. Информатика. Базовый курс: Учебник для вузов. Питер, 2003.
60. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом: Руководство для предпринимателей. -М.: Дело, 2006.
61. Смирнов В. ГЛОССАРИЙ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ Электронный ресурс. URL: http://www.iteam.ru/publications/it/section9l/articlel817/
62. Столл P.P. Множества. Логика. Аксиоматические теории. —М.: Просвещение, 1968.
63. Стрелец И.А. Сетевая экономика. — М.: Эксмо, 2006. — 208 с.
64. Тимерханова Э.Н. Региональная адаптированность малого предпринимательства // Наука Удмуртии: Научно информационный журнал. -Ижевск. —
65. УРОО СНИОО, № 6 , 2006, с. 97.
66. Управление организацией: Учебник/ Г.Л. Азоев и др.; под ред. А.Г. Поршнева. М.: Инфра-М, 2009.
67. Успенский И.В. ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ. Учебник.- СПб.: СПГУЭиФ, 2003.
68. Физиология человека : учеб. пособие для вузов / К. Б. Петров и др. ; под ред. М.М. Морозовой. -М.: Изд-во ОКП; Медиздат, 2005.
69. Хорин И. С. Глобализация общественной жизни: история и современность // Знание. Понимание. Умение. 2005. - № 2. - С. 118-125.
70. Чичкова Н., журнал "¿¿.СТРАТЕГИИ". Маркетинг и продажи. Зона ценности потребителя, 2004.
71. Энджел Д. Ф., Блекуэлл Р. Д., Миниард П. У. Поведение потребителей СПб: Питер Ком. 1999.
72. Юданов А.Ю. Фирма и рынок. -М.: Знание, 1990.
73. Юлдашева О. Маркетинг на промышленных рынках. Особенности и тенденции. Новости электроники. №5(59) 2009.
74. Яненко М.Б. Торговые марки в товарной политике фирмы. — Питер, 2005.
75. Douglas S., Wind Y. The Myth of Globalization // B. de Witt, R.Meyer (ed.). Strategy. Process, Content, Context. An International Perspective. Minneapolis, St.Paul, New York, Los Angeles, San Francisco, 1994.
76. Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced scorecard: translating strategy into action, Harvard Business School Press, Boston, Ma., 1996
77. Michael J. Schroeck Customer Analytics Making the Difference in CRM: Customer Analytics Amplify the Value of Integrated CRM Solutions, 2004.
78. Best Practices, LLC, Sales Force Automation: Case Studies and Vendor Profiles Chojnacki, K. (2000) Relationship Marketing at Volkswagen, Hennig-Thurau
79. T. and U. Hansen (Ed.) Relationship Marketing, Springer, Berlin, Heidelberg.
80. Emerging Market Technologies (2000) CRM defined
81. Golterman, Jeff (2000) How will companies measure and justify spending for a CRM solution? Gartner Interactive,
82. Hägen, P., H. Manning, and R. Souza, Smart Personalization, The Forrester Report, July 1999.
83. Howlett, Dennis (1999) CRM isn't sitting still
84. Keen, Peter G.W. (2000) CRM: The new ERP, Computerworld, July 14, 2000. Mckenna, B. (2000) CRM: Know the Dangers
85. Newell, Frederick (2000) loyalty.com; Customer Relationship Management in the New Era of Internet Marketing, New York: McGraw-Hill.
86. Nicky Perrott (2001). The Dangers of technological Intoxication, e-MORI Research. 2001.
87. Berry, M. (1998) The New Integrated Direct Marketing. Aldershot: Gower.
88. Bovee, C.L., Thill, J.V., Dovel, G.P. and Wood, M.B. (1995) Advertising Excellence. Maidenhead: McGraw-Hill.
89. Colley, R. (1961) Defining Advertising Goals for Measured Advertising Response. DAGMAR. New York: Association of National Advertisers.
90. Cummins, J. (1993) Sales Promotions. London: Kogan Page.
91. De Chernatony, L. and McDonald, M.H.B. (1994) Creating Powerful Brands. Oxford: Butterworth-Heinemann.
92. De Pelsmacker, M., Geuens, M. and Van der Ber, J. (2001) Marketing Communication. London: Pearson Education.
93. Fill, C. (1999) Marketing Communications: Context, Contents and Strategies. Harlow: Pearson Education.
94. Foxall, G.R. (1994) Consumer Psychology for Marketing. London: Routledge.
95. Haig, M. (2000) e-PR — The Essential Guide to Public Relations. London: Kogan Page.
96. Hart, N. (1998) Business-to-Business Marketing Communications, 6th edn. London: Kogan Page.
97. Jefkins, F. (1988) Secrets of Direct Response Marketing. Oxford: ButterworthHeinemann.
98. Kent, R. (1994) Measuring Media Audiences. London: Routledge.
99. Shimp, T.A. (1997) Advertising, Promotion and Supplemental Aspects of Integrated Marked Communications, 4th edn. London: Dry den Press.
100. Smith, P.R. and Taylor, J. (2002) Marketing Communications: An Integrated Approach, 3rd edn. London: Kogan Page.
101. Van Reil, C.B.M. and Blackburn, C. (1995) Principles of Corporate Communications. London Pearson Education.
102. Wright, R. (2000) Advertising. Harlow: Pearson Education.
103. Wright, R. (2003) Business and Marketing Dictionary. Chelmsford: Earlybrave.
104. Cox, J. (1996) «Making a case for trade shows», Business Marketing.
105. Dywer, R. (1987) «Direct marketing in the quest for competitive advantage», Journal of Direct Marketing.
106. Eagle, L. and Kitchen, B. (2000) «IMC, brand communications and corporate culture», European Journal of Marketing, 34: 667-86.
107. Edmonston, J. (1996) «Practical tips to measure advertising's performance», Business Marketing, June: 14.
108. Fojt, M. (1995) «Becoming a customer driven organization», Journal of Service Marketing.
109. Jones, E. (1996) «Leader behavior, work attitudes and turnover of salespeople: an integrative study», Journal of Personal Selling and Sales Management.
110. Kay do, C. (1996) «Making a marketing impact», Sales and Marketing Management.
111. Lohita, R., Johnson, WJ. andRab, L. (1995) «Business-to-business advertising: what are the dimensions of an effective print ad?», Industrial Marketing Management.
112. Morrill, J.E. (1970) «Industrial advertising pays off, Harvard Business Review.
113. Sashi, CM. and O'Leary, B. (2002) «The role of the internet auctions in the expansion of B2B markets», Industrial Marketing Management.
114. Shoham, A. (1992) «Selecting and evaluating trade shows», Industrial Marketing Managern.
115. Tanner Jr., J.F. and Chonko, L.B. (1996) «Using trade shows throughout the product life cycle», Centre for Exhibition Industry Research Report.