Проблемы стабилизации и экономического роста на предприятиях системы хлебопродуктов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Хорев, Александр Иванович

Выводы и предложения

Обобщенные в диссертации материалы исследований автора по реше---нию поставленных задач позволяют сделать следующие выводы и предложения:

1. Экономический кризис в отечественном народном хозяйстве имеет глубокие корни и свою специфику. Он обусловлен общими закономерностями экономики переходного периода и формирования цивилизованного рынка, а также национальными особенностями исторического развития России. Неся в себе внешние определенные признаки циклического и структурного кризисов, свойственных рыночной экономике, этот кризис отличается от них по причине и по функциональной роли. Причиной его являются значительные макроэкономические несоответствия, являющиеся отражением работы плановой экономики. По своей сути современный кризис связан с восстановлением в экономике нарушенного равновесия и коренной перестройкой всей системы хозяйствования.

2. Функционирование предприятия и его финансово-экономическое состояние определяется действиями как внешней среды, так и внутренними факторами. Система хлебопродуктов тесно связана с сельским хозяйством и, поэтому, в большой степени подвержена воздействию кризисных проявлений, в значительной степени затронувших агропромышленный комплекс. Последнее затрудняет выработку мер по активному противодействию кризисным проявлениям в хозяйственной деятельности предприятий хлебопродуктов.

3. Антикризисное управление предприятием в современных условиях конкурентной экономики - это неотъемлемый атрибут рыночной экономики, которая по своей сути (рисковая деятельность в конкурентной среде) объективно предполагает систематическое управление с учетом постоянной угрозы возникновения финансовых проблем и банкротства. Главное в антикризисном управлении - это предупредительные, профилактические шаги по минимизации риска и возможных потерь.

4. Исключительно неблагоприятная общеэкономическая среда поставила предприятия хлебопродуктов (как и в других отраслях народного хозяйства) на грань выживания. Расчеты автора показывают, что в Воронежской области более 70 процентов предприятий хлебопродуктов являются финансово неустойчивыми. В исследованиях обосновано, что основным экономическим инструментарием по стабилизации хозяйственной деятельности является управленческий учет и контроллинг, основанные на нормативном подходе к оценке затрат, постоянном динамическом анализе устойчивости предприятия, анализе отклонений, распределении ответственности и управленческих воздействиях оперативного и стратегического характера.

5. Нормативный подход к оценке затрат предлагается осуществлять через расчет предельных коэффициентов по отдельным элементам затрат. Предусматривается методическое единство при расчете нормативных соотношений между стоимостью конечной продукции и стоимостью сельскохозяйственного сырья, что обеспечивает предприятию возмещение затрат и прибыль. Данная методика в совокупности с разработками автора по нормированию трудовых ресурсов и их реализация через ФКК «Росхлебопродукт» служит научно - методическим основанием для анализа затрат и поиска резервов для их экономии.

6. Для обеспечения выживаемости предприятий системы хлебопродуктов в числе других мер автор предлагает систему управления акционерным капиталом, включающую возможную передачу акций в доверительное управление, что позволит рационально использовать финансовые результаты в экономических и социальных интересах трудового коллектива.

7. Одним из главных способов снижения риска на хлебоприемных предприятиях является их диверсификация. В этом случае хлебоприемные предприятия становятся в центре между сельскохозяйственными производителями, с одной стороны, и финансовыми, снабженческими, промышленными организациями, с другой стороны. Они осуществляют функции снабжения сельскохозяйственных производителей по их заказам необходимой техникой, строительными материалами, пищевыми продуктами, товарами промышленного спроса, а также банковским кредитом под гарантию будущего урожая и по непосредственным расчетам зернопродуктами с государством и хлебозаготовительным предприятием.

8. Важным фактором стабильного развития в системе хлебопродуктов должны стать финансово-промышленные объединения. Предлагаемая концепция создания и функционирования ФПО, а также экономико - математическая модель обоснования его эффективности, реализованная в Воронежском регионе, показывают значительный потенциал такого взаимодействия.

9. Система антикризисного управления должна базироваться на следующих принципах: комплексность антикризисных мероприятий, модифицируемость и гибкость (настройка на конкретное предприятие и его специфические проблемы), превентивность и оперативность, приоритетность. Реализация этих принципов должна предполагать выполнение следующих работ: диагностика состояния предприятия, формирование концепции адаптации предприятия, разработка подсистемы маркетинга, разработка подсистемы управления имущественным комплексом, разработка подсистемы оперативного менеджмента, разработка подсистемы управления персоналом, разработка подсистемы управления инвестициями.

10. Для реализации активной маркетинговой политики в системе хлебопродуктов предлагается использовать методику прогноза емкости рынка и математическую модель информационного обеспечения на базе разработанной автором системы «Информагропродукт». Упрочению связей предприятий системы хлебопродуктов и сельхозпроизводителей способствует механизм обеспечения заинтересованности в продаже зерна, основанный на создании максимально благоприятных организационно-технических условий для поставщиков и стимулирующей системе оплаты труда на ХПП.

11. Выбор приоритетов в инвестировании технического развития хозяйственных звеньев - необходимое условие эффективного использования финансовых средств и обеспечения экономического роста. Рекомендуется использовать апробированную методику дифференцированной оценки предприятий на основании обобщающего показателя и определения приоритетов во вложении средств.

Основные публикации по теме диссертации

Монографии и учебники

1. Развитие хозрасчета и других прогрессивных форм хозяйствования. В кн.: Экономическая политика в регионе. - Воронеж, 1989. - 2,0 п. л.

2. Справочное пособие по экономике предприятий хлебопродуктов Деп. ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1991, № 1239 - 10,0 п.л., в т. ч. автора 2,5 п. л.

3. Экономическая эффективность помола зерна. Деп. ЦНИИТЭИ Минза-га СССР 1984, № 440. - 4,2 п. л.

4. Организация и нормирование труда в системе хлебопродуктов. Деп. ЦНИИТЭИ Минхлебопродуктов СССР,1987, № 951. - 7,0 п.л., в т. ч. автора 2,0 п.л.

5. Организация бухучета на малых предприятиях. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1993. -2,0 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

6. Бизнес-план. Методическое пособие к разработке и расчетам. - Воронеж, ВТИ, 1994, в т. ч. автора 1,5 п. л

7. Большой коммерческий словарь. - М.: Война и мир,1996. - 50 п. л., (в соавторстве).

8. Маркетинг: содержание и особенности в пищевой промышленности. -Воронеж: ВГТА, 1997. - 6,3 п.л., в т. ч. автора 4,0 п. л.

9. Антикризисное управление хозяйственной деятельностью в системе хлебопродуктов (теория, методология, практика). - Воронеж: Истоки, 1998. -16,5 п. л.

10. Методическое пособие по установлению учетной политики предприятия. - М.: Хлебпродинформ, 1998. - 3,0 п.л., в т. ч. автора 1,5 п. л.

11. Организация и управление рынком зерна и хлебопродуктов. - М.: Хлебпродинформ,1998. - 53,0 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

Брошюры

12. Опыт работы Ленинградского мелькомбината по повышению эффективности производства. Деп. ЦНИИТЭИ Минхлебопродуктов СССР, 1989, N 973. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

13. Положение о внутреннем хозрасчете. - Воронеж, ВТИ, 1989. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

14. Нормативный метод обоснования ресурсозатрат на предприятиях отрасли хлебопродуктов. М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1992. -2,2 п.л., в т. ч. автора 1,2 п. л.

15. Актуальные вопросы хлебоприемной деятельности в условиях рынка.

- М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1992. -1,5 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

16. Социальные проблемы трудовых коллективов: методы выявления и решения на примере Воронежского производственного объединения хлебопродуктов. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1992. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 0,5 п. л.

17. Развитие коммерческих отношений хлебоприемных предприятий. -М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1993. - 0,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

18. Диверсификация хозяйственной деятельности предприятий хлебопродуктов. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1994. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 0,8 п. л.

19. Оптимизация структуры комбикормового производства в некоторых регионах Российской Федерации. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995. -2,8 п.л., в т. ч. автора 1,5 п. л.

20. Финансово-хозяйственная деятельность приватизированных предприятий отрасли хлебопродуктов в современных условиях. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995. - 4,0 п.л., в т. ч. автора 2,0 п. л.

21. Положение о формировании и расходовании внебюджетных средств.

- Воронеж, ВГТА, 1995. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 0,5 п. л.

22. Оптимизация финансов предприятия в системе хлебопродуктов. - М.: ЦНИИТЭИ Хлебпродинформ, 1996. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 0,8 п. л.

23. Деятельность предприятий хлебопродуктов по обеспечению выживаемости в условиях конкуренции и неплатежеспособности. - М.: ЦНИИТЭИ Хлебпродинформ, 1996. - 2,0 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

24. Инвестиционный проект технического новшества. Методические указания к экономическим расчетам. - Воронеж, 1996. - 2,0 п.л., в т. ч. автора 1,5 п. л.

25. Финансово-экономические расчеты и бизнес-оценка проекта. Методические указания. — Воронеж, ВГТА, 1997. - 2,0 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

26. Динамический финансовый анализ предприятия. - М.: «Хлебпродинформ», 1997. - 2,1 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

27. Проблемы оценки экономического и финансового состояния предприятия. -М.: «Хлебпродинформ», 1997. - 1,5 п.л., в т. ч. автора 0,7 п. л.

28. Вопросы маркетинга хлебопродуктов в регионе. - М.: Хлебпродинформ,1999. - 2,0 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

29. Активные методы управления предприятиями в условиях финансовой нестабильности. - М.: Хлебпродинформ, 1999. - 2,5 п.л., в т. ч. автора 1,0 п. л.

30. Стратегия и тактика антикризисного управления на предприятиях хлебопродуктов. Препринт научного доклада. - Воронеж: МАОП, 1999.-1,5 п. л.

Статьи

31. Совершенствование экономического механизма функционирования хлебоприемных предприятий в условиях рынка. В сб. Проблемы приватизации собственности. - Воронеж, 1993. - 0,5 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

32. Economie standards in modem nature's exploitation of Rossia. Kansas State University, Manhattan Kansas, USA, 1996. - 0,2 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

33. Нормативное планирование себестоимости продукции зерноперера-батывающих предприятий. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. - Воронеж, 1996. - 0,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

34. Некоторые аспекты финансового состояния предприятий хлебопродуктов. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. - Воронеж, 1996. - 0,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

35. Оперативная диагностика финансов предприятий хлебопродуктов. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. -Воронеж, 1996. -0,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

36. Антикризисное управление предприятием системы хлебопродуктов. В сб.: Материалы научной конференции ВГТА. - Воронеж, 1997. - 0,2 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

37. Формирование инвестиционного портфеля промышленного предприятия Ж.: Предприятие и рынок, 1997, N 1.-0,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

38. Финансовый анализ с помощью матричного метода. Ж.: Предприятие и рынок, 1997, N1.-0,5 п.л., в т. ч. автора 0,3 п. л.

39. Особенности бухгалтерского учета в торговле. Ж. Бухгалтер, 1997, N 9.-1,5 п.л., в т. ч. автора 0,9 п. л.

40. Актуальность формирования финансово-промышленных объединений в приоритетных для России направлениях. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 2, часть 1. - Воронеж, 1997. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,2 п. л.

41. Понятие головного банка и его роль в финансово-промышленном объединении. В сб. : Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 2, часть 1. - Воронеж, 1997. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,2 п. л.

42. Организационные вопросы регионального антикризисного управления. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 2, часть 1. - Воронеж, 1997. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,2 п. л.

43. Вопросы платежеспособности предприятий хлебопродуктов Воронежской области в переходный период к рыночной экономике. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 2, часть 2. - Воронеж, 1997. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,2 п. л.

44. Некоторые аспекты финансовой устойчивости предприятий хлебопродуктов. В сб. : Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 2, часть 1. - Воронеж, 1997. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,2 п. л.

45. Финансовый менеджмент на предприятиях хлебопродуктов. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 2, часть 1. - Воронеж, 1997. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,2 п. л.

46. Функциональный подход при разработке бизнес-планов. В сб.: Инновационные процессы в образовании, науке и экономике. - Оренбург: Оренбургский госуниверсигет, 1998. - 0,3 п.л„ в т. ч. автора 0,2 п. л.

47. Оценка предпринимательского риска. В сб.: Материалы научной конференции ВГТА. - Воронеж, 1998. - ОД л.л.

48. Инвестиции в Воронежской области. Проблемы и перспективы. В сб.: Материал научной конференции ВГТА - Воронеж, 1998. - 0,2 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

49. Экономическая реформа и некоторые вопросы финансовой стабилизации. В кн.: Социальные проблемы рыночной экономики. - Воронеж, 1998. - 1,0 п.л.

50. О некоторых направлениях совершенствования организационно -производственного менеджмента. В сб.: Проблемы и опыт антикризисного управления. Региональный аспект. - Пенза, 1998. - 0,2 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

51. Качественный и количественный анализ рисков - основа управления деятельностью предприятия В сб.: Проблемы и опыт антикризисного управления. Региональный аспект. - Пенза, 1998. - 0,2 п л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

52. Экономические вопросы развития и инвестирования АПК. В сб.: Экономики обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 3, часть 1. - Воронеж, 1998. - 0,3 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

53. О некоторых аспектах развития региональных рыночных отношений. В сб.: Регионачыше и межотраслевые проблемы рынка и его инфраструктуры. -Пенза, 1998. - 0,2 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

54. Внутрифирменное прогнозирование объемов производства продукции. В сб.: Будущее России: социально-экономические аспекты. - С-Пб, 1998. -0,2 п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

55. Адаптационные проблемы пищевой промышленности. В сб.: Будущее России: социально-экономические аспекты. - С-Пб, 1998. - ОД п.л., в т. ч. автора 0,1 п. л.

56. Экономически' тенденции развития пищевой промышленности Воронежской области. В сб. . жалы научной конференции ВГТА. - Воронеж, 1999. - 0,5 пл., в т. ч. ж :,;.! а .

57. Некото) - : во дг; : Ч. л : о менеджмента на предприятиях хлебопродуктов в усло^а .ч I.".' г®. В сб.: Материалы научной конференции ВГТА.-Воронег. Ч автора ОД п. л.

Другие работы (ста-- -' о 69 наименований общим объемом 43,6 п. л. в то,-. , ' •

Бумаг; л - каз 218

Вор ;.т ■ ■ емия

ОН0Ж, ; имЦ , ,Г-: