Разработка инновационной политики на предприятии (теория, методы, процедуры) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Разработка инновационной политики на предприятии (теория, методы, процедуры)"

всесоюзный ордена «знак почета» заочный

фннансово-эконолшческии институт

на правах рукописи

ИВАНОВА ГАЛИНА ЕВГЕНЬЕВНА

АЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

(теория, методы, процед^ы)

08.00.05 — экономика, планирование и организация

управления народным .хозяйством н со отраслями

автореферат

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Москва — 1992

Работа выполнена в Академии народного хозяйства

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Чернегов Ю. А. доктор экономических паук, профессор Праздное Г. С. доктор экономических наук, профессор Горфинкель В. Я.

Ведущая организация: Центральный экономико-математическин ннстнтут Российской Академии паук

Защита состоится -/^Р СС/-Р /у^ 1992 г. ц ^О час на заседании специализированного Совета Д 053.09.02 Всесоюзном Ордена «Знак Почета» заочном финансовс экономическом институте по адресу: 121807, Москва, yJ Олеко-Дундича, 23.

С диссертацией можно познакомиться в библиотек Всесоюзного Ордена «Знак Почета» заочного финансовог института

'V

Автореферат разослан__' ^1992 г.

Ученый секретарь специализированного Совета

- 3 -

Актуальность исследования.

Радикальная экономическая реформа, осуществляемая в нашей зтрансг, привела к измен нию содержания, направленности, методов и организации деятельности предприятий и созданию предпосылок для перехода к стратегическому управлению.

Необходимость выработки долгосрочной стратегии развития непосредственно на уровне предприятия - явление новое в нашем управлении. Ранее фушсции выработки стратегии бь и сосредоточены главным образом в министерствах и ведомствах, и предприятия почти не участвовав в их Формировании. Дефицитный характер экономики и административная доктрина хозяйствования позволяли им строить свои деятельность без специальной проработки ,и обоснования перспектив развития.

Переход к рыночным отнесениям, условия внесшей среды, которые становятся все более динамичными и ложными, формирование новой системы хозяйственных связей и механизмов конкуренции коренным образом изменяют ситуацию: предприятия не только имеют права, но и вынуждены прогнозировать _сою деятельность и будущую стратегию развития с целью направить усилия многочисленного коллектива в нужном направлении.

Если у предприятия нет четких ориентиров выбора нужного направления роста т многочисленных альтернатив, то не исключено, что различные подразделения выработают разнородные, противоречивые и неэффективные решения.

Специфическая особенность стратегического развития - вероятностно- адаптационная направленность, которая реализуется, прежде всегг через систему взаимосвязанных альтернативных решений и выбора наиболее адаптивных из них к условиям неопределенности, изменчивости и динамичности внешней среды.

Разработка стратегических альтернатив развития р условиях

:.-;рехода к ринку меняет акценты в аналитической работе, ори. н-'! ¿уя её на: .

анализ внешней среды;

развитие концептуального принцип планирований развития предприятий и селективное инвестирование инновационной деятельности;

учет закономерностей цикличного развития производственных систем;

выход на т^мпы обновления продукции, отвечающие требования!, конкурентоспособности на мировом рынке;

отслеживание изменения критериев результативности иыюва-ционной деятельности в связи с изменением внутренней и внешне . среды;

учет потребностей и формирование спроса ла новую продукцию.

'Таким образом формируется новый класс задач, называемых стратегичесюши.

В нашей стране "акоплен большой, но, очевидно, недостаточный эпьгг работ по вы[ Лотке стратегий развития на уровне народного хозяйства,. территори.., отра.лей. Однако почти нет опыта такой работы по научно-техни". ским проблемам развития предприяти! и обвинений.

Большой вкл; 1 в отечественную науку внес.ш исследовании пс созданию современного иьотрументария для целей разработки стратегии развития предприятия, объединения, отрасли, выполненные • учеными:, Анчшкиным А. И., Астаховым А. С., Бляхманом Л. С., Варшавским А. Е., Голландом Э. В., Гранбергом А. Г. , Даниловым-Даниль-' яном В. И., Зайцевым В, Ф., Кондратьевым Н. Д. Львовым Д. С., Ми^ г носецким ИБ., Мучником в. С., . Новожиловым Ю. М., Палтеровиче1 Д.М. > • Пэкровским В. А.\ УрсуломЛД. , Яковенко Е. Г. , Яковцо!

Ю. В. , а т агата зарубежными: Шумпетерем И. , Брауном М. , Мартино £1, Сахалом Д. , 4остером Р. и др.

В то же время возможности широкого практического использования предлагаемых рекомендаций затруднены все увеличивающийся на практике случаями расхождения мехду реальн зтью и осуществляемыми прогнозами.

Раскрывая различные аспекты прогнозирования процессов обновления производства, авторы, с одной сторон!., основываются преимущественно на экстраполяции слоившихся г прогулом структурных характеристик и тенденций развития предприятий и на попытках перенесения их в оудущее. С другой стороны, эти исследования не охватывает всю систему факторов, определяющих эффективную стратегию развития, а совершенствование отдельных элементов явно не можт обеспечить качественных с>т'лгов в экономике, СТОЛЬ КеОбХОДИМЫХ В РЫНОЧНЫХ ОТНС КННЯХ.

■ Такая методология не может быть создана нр основе традиционного научно-методологического инструментария оценки чффектнв-ности капитальных вло.глний, поскольку Л! не оперирует вакнемчими для обоснования альтернативных стратегий категориями: неопределенности, ненадежности и неполноты прогностической инфор-'ации, связанного с ними риска; множественности целей и многокритериальное™ оценок; гибкости и адаптационной способности вариантов; итеративности процедур формирования и оценки варг-нтов; ресурсной ограниченности.

Методология стратегического управления в корне отличается от традиционного прогноза иным видением, трактовкой и оценкоп будущего, где перспективы предприятия оцениваются не путем .чкс трансляции прежних результатов, а построением о рнентаро!- и.* "будущего", полученных на основе анализа тенденций :и.1

- 6 -

факторов и условий внешней среды.

Основными факторами успеха считаются возможности предприятия адаптироваться к условиям изменяющейся научно-технической, экономической, социально-политическоГ внешней среды. При этом отсутствует предпосылка о том, что будущее предприятия непременно должно быг - продолжением прошлого.

Изучение зарубежного и отечественного опыта развития и применения принципов стратегического управления 1фиводит к выводу о необходимости изменить содержание самих процедур принятия решений. При этом наиболее приоритетными направлени ми усилий становятся:

необходимость поиска новых нетрадиционных решений; мобилизация' интеллектуального потенциала человека; сбалансированность целей субъектов управления; учет специфики ■ факторов развития, особенно в период замедления роста, стагнации; генерирование альтернатив;

быстрое реагирс ание лиц, принимающих решение, на изменения при сохранении способности продолжить нужный курс;

механизм органиаациок о-экономической поддержки стратегий. Тезис с том, что Реализация этих подходов позволит пгэодо леть слепое следование традиционным схемам, сформировать -омп лексный взгляд на проблемы предприятия, найти гибкие нетрадиционные и рациональные решения, положен в основу диссер тационного исследования и особенно актуален в условиях переход к рыночной экономика ,

Цель исследования. В теоретическом и практическом пл^не рассматриваемые в диссертации вопросы относятся к крупной народнохозяйственной проблеме повышения восприимчивости предприя-

тий и объединений к различного рода нововведениям, как основы п вышения эффективности производства в ус товиях перехода к рынку.

В связи с этим целью диссертационного исследования является в рамках стратегического управления разработка теории, . это-дов и процедур комплексного формирования и реализации эффективной инновационной политики на предприятии, в объединении. Под инновационной политикой понимается дик .мичная система создания, поддержи и продвижения ^подуктово-технологических нововведений (продуктов) на рынок. Другими словами, это тщательное изучение возможностей (проектных, маркетинговых, конструкторских, технологических, экспериментальных, производственных, экономических, управленческих и т. д.) удовлетворения запросов потребителей. .Именно это, а не изготовление продукта само по себе становится главной целью пре ;приятия, объединения, то-есть ориентация не на продуют, а на функцию которую этот продукт выполняет.

В соответствии с этой целью, в диссертации решены следующие задачи:

обобщены теоретические и методические подходы к формированию инновационной политики, выявлены ее роль и место в общей стратегии развития и перестройки общественного производства при переходе к рыночным отношениям;

разработаны теоретические основы мет оологии оценки и выбора стратегических альтернатив инновационной политики, включая формпривание понятийной базы, выявление целей, типов стратегии, системообразующих факторов и свойств инновационных процессов, поэтапной структуры и логики формирования' и выбора альтернативные иариантон;

обоснован выбор комплекса исходных процессов, факторо., I. .раметров, составляющих основу формирования инновационной политики, разработаны методы их экономического обоснования и со лаоования, пгюцедуры их упорядочение с учетом цикличности раз вития и адаптации к специфике исследования;

выявлены возг. л&ные тины стратегий инновационной политики на их основе разработаны модели и алгоритмы аффективного оби ления продукции в условиях рынка;

обоснован '* разработан комплекс взаимосвязанных задач, составляющих стратегию создания и внедрения новых покол .ний .техники, "о стадиям жизненного цикла в итеративном режиме.

Методология и методика исследования. Теоретической и мет^ ческой основой диссертации являются гносеологический подход, разработанный применительно к анализу экономических процессов,' научны»1 труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам экономики нововведений, опыт передовых предприятий ст[ ш в' области планирования и управления техническим развитием, рез. .ьтатц исследовш и академических и отраслевых научно- исследовательских учреждеьдл. В работе использованы статистические' материалы . бывших . "ДСУ, Минцветмета, Минавтопрот, а так-"1 отчетность входя-чх в них объединений и предприятие. Автор глубоко лризнателен всем тем, чьи труды и исслидо: ния послужили Фундаментом настоящей работы, оказали влиянп : формирование изложенных в ней идей. Все они названы в тексте ■ диссертации или всписке используемой литературы. В диссертац обобщены результаты теоретическ; . разработок автора и научно-исследовательских работ, выполненных .ри личном его учас тии, за последние десять лет.

При разработке инновационной политики в и эстве общеме-

тодологических подходов ппинитлаптся : метод декомпозиции; метод построения числовых моделей - "эталонов" Метод декомпозиции предполагает разложение -эдачи на отдельные, более простыв подзадачи /модули/ с цэльв увидеть целое в диалектическом развитии его отдельных частей. Метод построения числовых не ;елей -"эталонов" позволяет оценить целесообразность принимаемых инновационных решение на основе сравнения "эталона " с фактическим состоянием и уровнем развития отдельных элементов стратегии.

При обоснования инновационных решений тагсте используются: системный, ситуационный, статистический анализ; метод оцеь дающих матриц; теорта вероятностей : линейное программирование ; теория согласования решений.

В ходе прогнозирования учитывались такт»е свойства разви -тия хозяйственных систем как: много^азнс .ть и цикличность процессов ¡иерархичность и необходимость многоург^него подхода при их анализе; динамичность; усиление влияния науки на темпы развития производства; неопределенность данных и изменчивость внешних условий. Все эти особенности предопределяют необходимость системного подхода при формировании инновационной по-нтики.

Объектом исследования выступает промышленные предприятия машиностроительного комплекса, приборостроения и процессы формировании и реализации эффективной инновационрю"' политики как единого взаимосвязанного и взаимообусловл .того комплекса рз -тений, получаемых на разтшх стадиях цикла "наука - производство - соит". Еибор указанных отраслей определен как важней:гзл их местом э система народного хозяйства, так. и личной научно!! специализацией а опытом работы автора па промышленных поедттт-ЯТ7ЛХ. В то же врэгдя выполненные в процессе работы над д-:с-

сертацией исследования не ограничиваются рамками указанны,. от-р^лей. Автор, считает, что сформулированные в работе теоретические и практические предложения, опыт их внедрения могут бить использованы в разричных отрасль.: промышленности.

Паучная новизна. ' : ..: Научные результаты заключаются в следующем:

разработана концепция взаимоувязанной системы решений формирования эффективной инновационной полит"ки на предприятии, . раскрыта ее стг -ктура, логика выбора и механизм функционирования выявлены и исследованы особенности инновационных прс [ессов на предпрг-тии, определены их роль в общей стратегии развития в рыночных условиях;

предложена принципиально новая классификация типов инновационной политики, основанная на учете "критических зон" взаимной динамики системы циклов технико-экономических и рыночных процессов;

научно о¿основа; >, что в рыночных условиях, нововведения \/иш)^.аации-, являются главной движущей силой динамики общественного производства .и преодоления структурных сдвигов в экономике!

разработана и испытана на ряде предприятий различных от-расг • "1 промышленности методика и процедура оценки адаптиь -ности предприятие к нововведениям , создана шкала оценки 5 ..овн.1 адаптивности произюдстводства к нововведениям, механизм управления инвестиционной и инновационной политикой и снижением хозяйственного риска, связанного с конъюнктурой рынка;

разработана апробирована молодика анализа конкурентоспособности продукта ц целесообразности его дальнейшего совершелсТ' воиания по техническим, экономическим и временным параметрам;, ' обоснована система показателей и методика 'о ^еделзния стратегического профиля предприятия;

- ii -

разработаны методы повышения эффективности и надежности п~чнимаемнх решений при (формировании алг-ернативпнх вариантов стратегического развит:-т;

разработаны принципы, модели цикличного развития вариантов инновационной политики и перехода на новые виды продукта;

предложена мзтодика и процедура перехода на ковнл вид организационной структуры открытого типа;

разработана процедура повышения качества пг дукта и сопряженности технологических звеньев.

Диссертационное исследование вносит существенный вклад в теорию и соответствующую е . практику стратегического управлен л цикличным развитием производства, усиливая комплексность я обоснованность формирования принимаемых решений в рыночных условиях..

В диссертации как в. теоретическом, так и в практическом плане решается КРУПНАЯ МГОДНОХОЗЯЙСТГЧШЛЯ ПРОБЗшДЛ, являющаяся одноЗ из важнейших и наиболее актуальных в условиях рыночной экономики - повышение' степени восприимчивости предприятий к технологическим, эконокичес .им и социальным ковов -ведениям.

Практическая значимость. внедрение и апробация результатов теследований. Научные результаты и теоретические положения диссертанта попользованы и про;чля проверку на ряде предприятий и объединений отраслей народного хозяйства "i разработке стратеги;! развития и (Т'ормчрованга стратег геского про'чля предприятия; Ужгородский мохяническиЛ заво-*, Т'акское якцпоне?«оз щество "ICutAS", пропзводствепнов объединение ""яряЗскп" га.гшо-стро'ттель", приборшЗ завод "Тензор" /г. Дубна /, л счсге-з nj-тэвого хозяйства 'TÍO и ряде друггтх предприятии' • Основные поло::зиая разработчиков иетодологчи чсполг, -

иы в учебном процессе в Академии управления народным хо -зя^твом при правительстве РСФСР при чтении лекций и проведении практических занятий по курсу :" Методы обоснования и выбора стратегических альтернатив hhhoi оционной политики".

Важнейшие положения диссертационной работы доложены на Всесоюзной ковТюремии "Научно-технический прогресс и производительность труда ча предприятиях", г. Таллинн, 1935г.; Между -народной конференции "Стратегическое управление ", г. София, .1988; междисцищ--нарной'научной дискуссии "Прогнозы и циклы", г. Москва, 1989, 1990 и 1991 г", и ряде другиЯ семинареj и совещаний.

Основные результаты исследования и их краткое содержа! ле

Основными результатами исследования в целом являются раз работанные и предло-енные автором методология, инструментарий, типовые проц дуры, модели, компьютерные алгоритмы и программы системного формирования и реализации вариантов инновационной политики. Выносимые -га защиту и формируемые ниже о с н о в н ы положения являются модулями единоп методологическое инструментария, позволяющего путем декомпозиции решений проследить последовательность разработки эффективной иннова -ционн ¡ политики:

I. Основные принципы, логика выбора и обоснования стоа-тегических альтернатив инновационной политики. В условиях перехода к рынку, именно нововведения /инновации/ должны стать главной д в яку щей силой, производства, поскольку своевр 'енно осуществляемые в раз- !х процессах производственной системы способс вуют преодог чию структурных сдвигов, столь необходимых в современных условиях. В процессе обоснования инновационной'.политики.: доказывается необходимость постановки и решения качественно новых задач, относящихся к классу стратегических, ориентирую-

щихся на обновление производства » динамично измештщтхся условиях и при наличии элементов неопределенности.

При формировании долгосрочной инновационной политики вяленое место отводятся разработке и обоснованию ее принципов, целей, видов и системных свойств. Среди основных принципов ^е формирования автор ввделяет следующие:

целевая ориентация на наиболее полном удовлетворении перспективных потребностей общества;

системность исследования рассматриваемо Я сложной системы со всеми динам-^ческши количественно-качественными связями ее элементов;

комплексность. многокпите опасность обоснования- решений; адаптивность, которая применительно к инновационному процессу тлеет особое значение, т.к. репения, погашаемые в расчете на определенные внешние условия не должны оказываться тупиковыми в случае непредвиденных изменений :чх условий;

неопределенность и р-гок при "армировании -т выборз вариантов стратегиГи

При разработка инновационно:! политики в основных звеньях народного хозяйства в качестве решающих выделен!! следую е цели инновационной политики:

предвидение стратегических изменений в рынках, технчко-эконо--мических характеристиках продукта и разработка н бходчпнх мер реагирования;

долговременное обеспечение потреб' степ в продукции В1 сокого качества;

создание условий для регулярного обновления производства;

достижение экономичности производства;

непрзвыпзняе разумных пределов хозяйственного пг*ска.

Предложенная автором в работе классификация типов инь^-ва.,ж)нной политики основана на учёте "индикаторов" взамной динамики и согласовании системы циклов технико-экономических и рыночных процессов. При этом, логик формирования вариантов инновационной политики рассматривается в виде двух подсистем -задающей и реализм .лей /рис.-1 /.

На входе задающей подсистемы определяется место и роль инновационной политики в общей стр°тегии раэчитш предприятия и формируются ф-тгоры, составляющие ее основу: динамика спроса на данный вид продукта; технико-экономический потенциал производства /учвень адаптивности к нововведениям/ ; уровень конкурентоспособности продукта ; динамика объёмов выпуска продукта i параметры дефективности решений.

Совместное рассмотрение этих процессов о учётом "критическ! зон динамики чх развития, которые используются в качестве "индикаторов" позволяет выделить типы инновационной политики.

Реализующая подсхема о помощью дополнительных процедур в итеративном режиме о-уществляет конкретных вариантов стратеги Выделяются три их типа: Заиаздыв.^спглй /А/, наступательный /В/ и наступательно - рисковый /С/.- Кавдому из этих типов соответст "рует целый набор возпжных вариантов, например, наступав ель ный тип политики может вклшать : повышение качества продукци расширение номенклатуры; диверсификацию и т.п.

Стратегии типа А /запаздывающие/. Для данного тлпа стратегии характерны: запаздывание объема выпуск» продукц и требуемого уровня технологии относительно динамики спроса; о сутствие инновационных заделов обновления п„рдукта; отсутствий рыночных механизмов внутри предприятия; низкий уровень адаптив ности предприятия к нововведениям; жесткая opia: лзационная ст-

прогнозная потребность в продукций

I

стратегия развития

задающая подсистема

Г

—пкдок-

товая -1

| частны Стратегии |

ТЕХНО-

л;гическая г

маркетинговая Т--

Инновационная политика. Формирующие Факторы

СПРОС

технико-экономический уровень продукта

структурная

управленческая

технико-экономический уровень приизвод-ства

оььемно-вре-менные параметры шпуска продукции

X

X

параметры эффективности вариантов

Л"

типы инновационной политики

ЗАПАЗД-аА!.. лй'

наступательный

в

наступательно- РИСКОВЫЙ

ПОДВАРИАНТЫ

• • •

I

СТРАТЕГИЙ ' * *»

выбор, обос: звание вариантов □-

ПРОЦЕДУРА реализации варианта инновационной политики

Реадио;,- ■ йая

полет"/-.'!,"'1

Рис. 1. Игформационно- логическая схема фор!.'.:' инновационной пеки туки

руктура управления /функционального типа/. Проведеншй автором ана.лз стратегий развития, фактически осуществлявшихся на ряде предприятий в различных отраслях промышленности, в частности, на АО КамАЗ, Ужгородекий механический -авод, ПО "Карийский стро; тель", приборостроительный зайод "Тензор" и др., показал, что данный тип страте1 ..и наиболее распространенный, "ри этом выявлено, что предприятия вообще не "отслеживают" моментов наступления пределов, ставящих конец дал-чейшему развитию отд~чь -ных технологий, -тономических и организационных форм.

Стратегии тип с В /наступательныр При «том типе стратеги? спрос на продукцию немедленно сопровождается ее разработкой с необходимым уровнем технико-экономических параметров, Своевременно производится модификация продукции. Эффективно ведется насыщение потребностей в продукции с точки зрения ее объемов и ассортимента. Наличие научно-технических заделов позволяет при этом в кратчайшие сроки осуществлять НИОКР, а высокий уровень констг/ктивно-технологических резервов позволяет удовле,зорять спрос на продукцию выпуском модификаций. Конструктивно-технологическая преемственность позволяет осуществлять подготовку и освоение производства в минимальные сроки. Для данное типа стратегии харчтерда дивизиональные и матричные организационный структуры управления и высокий уровень адаптивности предприятия к нововведениям. Наступательный тип стратеги характеризуется наименьшими уровнями риска, экономических потерь, продолжительности цикла "наука - производство - "быт" и а наибольшей величиной эффекта.

Стратегии типа С /наступательно-рисковые/. При этом типе стратегий разработка новшества и возможности его; производства опережают спрос. Экономическая устойчивость деятельности отдельных объектов хозяйствования в данном случае зависит

от эффективности системы поддержки организационного, кадрового, управленческого, финансового, маркетингового характера. Вари -ант характеризуется на..большими значениями риска и может быть высокоэффективным только при соответствующей организации.

Для окончательного выбора вариантов рекомендуется комплекс процедур, взаимодействующих по итерационной схеме, последовательно учитывающих факторы технического, экономического и времен -ного характера.

При разрабчткз вариантов инновационной политики, автор придерживается альтернативной логики планирования "ресурсы-стратегии - цели", а не традиционной - наоборот. "Перевернутая" логика планирования предполагает, что в первую очередь инвестиции должны направляться на создание производственного потенциала с целью обеспечить готовность и адаптивность предприятия к конкурентной борьбе. ■

Для предприятий определены следующие виды инноваций: продукции - изменения выпускаемой продукциис точки зрения её количества и качества /переход на новые виды продукта/; технологических процессов;

рабочей силы, т.е. - изменения профессионального и квалификационного уровня трудящихся, форм мотивирования их труда ч социально -экономического обеспечения;

управленческой деятельности - изменения форм и методов управленческой работы;

организация производства ;

экологические - :инновацвд направленные на повыгпнле охпа у п окружающей среда,

2. Многокритериальная динамическая оценка и проню.прова-ниэ эффективности стратегических альтернатив инновационно" .

политики. Для составления полного представления о производстве, его материально-технической базе, прогрессивности технологии и организации, эффективности инвестиционной поддержки решений, влиянии изменений внешней среды на предприятие, разработан и предлагается метод, позволяющий оценить степень адаптивности предприятия к нововведениям в условиях перехода к рынку.

Суть подхода заключается в ; 1/ построении модели "эталона", характеризуемого композицией его параметров, ранжированных по определенном правилам и 2/ сравнении эталона с фактическими значениями аналогичных параметров анализируемого объекта, что позволяет выявит "узкие места" в хозяйственной деятельности, определить направления и вид инвестиционных мер, необходимых для эффективного развития производства в рыночных условиях.

Данный метод оценки и прогнозирования опирается на упорядоченный, по важности вклада в эталонную систему, набор параметров (по существу - ранжирование целей инновационной деятельности). Это направляет инновационную политику, оставляя значительную свободу выбора в принятии решений и реализации технических и социально-экономических программ.

В отличие от традиционного анализа, где на основе данных паспорта предприятия (объединения) вычленяются и анализируются отдельные компоненты деятельности (например, производств н-но-техническая база, кадры, научно-технический потенциал1), предлагаемый метод . позволяет рассматривать каждый параметр в его взаимодействии с другими, прослеживать изменения в результате движения отдельных параметров и оценивать закономерности развития системы в целом. Полученные реэул* таты, по мнению автора, дают основу для выбора целесообразных направлений инновационной деятельности.

Инновационная политика предприятия описывается в работе вг гимосвязанным движением системы показателей, объединенных в три группы: 1 - исходник, П - промежуточные и Ш - конечные. Исходные показатели характеризуют потенциал предприятия и ресурсы на входе производственного процесса. Промежуточные - инвестиционную политику предприятия. Конечные показатели - объем и структуру выпускаемой продукции с точки зрения ее номенклатуры, качества, технического уровня производства и конъюнктурных изменениях на рынке, фонды социальной защиты трудящихся.

Межгрупповое упорядочение осуществляется так, чтобы затраты ресурсов на прирост конечных результатов постоянно снижались • от периода к периоду, т. е. выдерживалось соотношение групп /1>п>ш/.

Внутригрупповое упорядочение предусматривает в первой группе желаемые приоритеты прироста между отдельными конечными результатами технического развития, во второй группе - между затратами на прирост конечных результатов, в третьей группе -между отдельными видами расходуемых ресурсов.

В итоге анализа строится нормативная система показателей с ранговым упорядочением /рис.2/. На основе методов ранговой корреляции множество показателей сводится к обобщенному критерию оценки, не прибегая при этом к различного рода взвешиваниям.

Применение нормативной системы показателей рекомендуется -в работе для создания шкалы оцешеи адаптивности, производства к нововведениям. Разработанная шкала идентифицирует три уровня адаптивности - высокий, средний, низкий. Причем с тем различием, что высокому уровню адаптивности соответствует млнт.гш пч.ч степень риска, т.е. оти производства способны созд-ц-.-.гл. и г." ,1 ринимать нововведения. Тогда как низкому уроьн» «л-яш ги.

...ТТТТТТТТ Т НОРМАТИВНАЯ СИСТЕМА Н

5 6 7 8 9 10 11 12 13 ПОКАЗАТЕЛЕЙ ранга

1 1 1 1 1 1 1 1 1 Объем продукции ВКК 1

2 2 2 2 ; 2 2 2 2 Объем реализованной продукции 2

3 3 .3 3 3 3 3 3 3 Количество работающих (с полной механизацией) 3

• 4 4 4 4 4 4 4 6 6 Объем продукции типа А (новая технология) 4

5 5 5 5 5 5 б 7 7 Объем продукции типа А 5

.6 6 6 6 6 6 6 4 4 Объем продукции типа В (новая технология) 6

7 7 7 7 7 7 7 5 5 Объем продукции типа В 7

8 8 8 8 8 8 8 8 8 Размер 50С на 1 работающего

9 9 9 9 11 11 11 12 12 Затраты на информационное обеспечение 8

10 10 10 10 9 9 9 13 13 Затраты на повышение квали-

кации 9

И 11 11 11 -10 10 10 10 10 Затраты на НИОКР 10

12 12 12 12 12 12 12 11 11 Затраты на реконструкцию и техническое перевооружение 11

13 13 13 13 13 13 13 9 9 ' Затраты на маркетинг 12

14 14 14 14 14 14 14 14 14 Экологические затраты

15 15 15 15 15 15 15 15 15 Стоимость покупных изделий и услуг 13

16 16 16 16 16 16 16 16 16 Стоимость сырья и материалов 14

17 17 17 17 17 17 17 17 16' Стоимость машин и оборудовании

группы А 15

18 18 18 18 18 18 18 18 19 Стоимость машин и оборудования группы В 16

19 '19 19 19 19 19 19 19 19 Стоимость основных производ-

ственных фондов 17

20 20 20 20 20 20 20 20 20 Среднегодовая численность ППН 18

21 21 21 21 21 21 21 21 21 Количество рабочих мест 19

!Ч >,ф . ><0/5 "'./;■ ' \ .;.,

Рис. 2 Управление инновационной и инвестиционной политикой

соответствуют предприятия, которые не только не восприимчивы к нововведениям, но и требуют существенной реконструкции как производственного потенциа..л, так и режима функционирования в целом.

Разработанная нормативная система показателей не является всеобщим эталоном для всех предприятий и во все периоды их хозяйственной деятельности. Изменение рангов системы показателей и управление инвестиционной и инновационной деятельностью, по мнению автора, зависит от изменения конечной цели, ракурса анализа, а также от динамики жизненного цикла создаваемого продукта, так например: *

смену продуктовых нововведений легче производить в период спада в экономике, снижения массы прибыли;

инвестиции для поддержания "технологических" нововведений, как наиболее радикальных мер, - осуществлять в период наибольшего расцвета (подъема) экономики предприятия, когда риск и неопределенность минимальны (рис. 25;

думать о будувдэм и идти на риск предприятия должны, по мнению автора, когда их базовые продукты благополучно реализуются на рынке, и отвлечение затрат на НИОКР будет не столь болезненным для предприятия.

В работе показано, что нормативная система по!сазателей выражает режим хозяйственной системы, не учитывающий имеющегося в наличии материально-технического потенциала, являясь числовой моделью "будущего" динамического состояния системы, к которой следует стремиться. Она показывает не "столько пройдено", а сколько "осталось идти'1.-. Это освобождает от планирования "по бази" и дает возможность брать ориентиры "из будущего", открывая переход к действительно устойчивому перспективному плану, так как?ясно обозначаются первоочередные проблемы.

Расчетная техника предлагаемой автором нормативной систеш показателей оценки адаптивности предприятия к нововведениям позволяет, по мнению автора, обоснованно подойти к распределен» ресурсов между звеньями хозяйственной системы, четко увидеть вклад каждого звена в общее Дело и выявить "слабые" звенья в хозяйственном производстве, которые надо укреплять или заменять.

В работе автор отводит важную роль использованию норматив ной системы показателей при решении одной из наиболее сложных .задач инновационной политики - снижения хозяйственного риска, связанного с конъюнктурными изменениями при переходе на новые виды продукции. Для реализации этой цели на основе рыночных исследований в режиме формирования нормативной системы показателей прогнозируются объемы выпуска видов продукции

в соответствии предполагаемыми конъюнктурными изменениями спроса. Это позволяет создать инновационный задел научно-исследовательских и конструкторско-технологических разработок, сокра -тить длительность начальных этапов жизненного цикла продукта, повысить восприимчивость производства к нововведениям в уело -влях рыночных отношений.

3. Анализ конкурентоспособности продукта и определение его технических, экономических и временных пределов совершенствования. Конкурентоспособность продукта выделена в работе в качестве основного фактора рыночных исследований при разработке вариантов инновационной политики.

Традиционно оценку конкурентоспособности продукта осуществляют путем подбора аналогов и последующим сравнением с ним по важнейшим параметрам. Автор диссертации ставит более сложную задачу - оценить перспективы сбыта продукта на кон-кротком ринке при минимальном экономическом риск» выбранного ■ проекта. ' •

При такой постановке задачи, в анализе должна использо-в' :ься информация о состоянии аналогичных разработок в настоящее время и в перспективе, о состоянии и тенденциях изменения конъюнктуры на потенциальных ранках сбыта. Причем изучение рыночных условий является основой оценки конкуренто -способности. Начиная с допроектной стадии, когда формируется техническое задание на разработку, и вплоть до перехода к выпуску новой продукции, работа по изучению рынка должна иметь постоянный характер.

Объективная оценка пригодности нового продукта к использованию в конкретных условиях эксплуатации основывается на изучении комплекса свойств продукции, ее преимущебтв и недостатков с точки зрения потребителя. Чтобы оценить уровень конкурентоспособности нового продукта, производитель должен стре -мпться использовать те да критерии, что и потребитель.

3 процедура анализа и оценки конкурентоспособности продукции выделяются следующие этапы: учет нормативных параметров;

выбор и сравнен;!} технических параметров, расчет группового потсазателя конкурентоспособности по техническим параметром;

анализ цена потреблен!« и расчет группозог~ показателя конкурентоспособности по экономическим показателям;

расчет интегрального показателя конкурентоспособности.

Выявление на ранних стадиях разработки продукта возможного несоответствия параметров нормативным значениям , осуществляете на первом этапе, позволяет либо возрзмя отказаться от выпуска неконкурентоспособного продукта, лчбо нейти р.чн'сч сбыта, где требования менее жесткие, либо прччять тери по улуч -шепни ряда параметров, чтобы добиться коммерческого успеха.

На втором этапе, при оценке конкурентоспособности по техническим параметрам, осуществляется их ранжирование по сте -пени важности для конкретного потребителя,и на базе единичных показателей рассчитывается групповой показатель соответст -вия потребности по техническим параметрам. Уровень., конкурентоспособности создаваемого продукта определяется на основе сопоставления для всей группы аналогов и исследуемого образца, При необходимости оценить конкурентоспособность продукта-нововведения, не тлеющего аналогов, производитель формирует своего рода ^стандарт потребления" на основе исследования продукта -образца, пользующегося спросом и принадлежащего к одному классу по назначению и условиям эксплуатации, ориентированного на одну групцу потребителей,

ТретиЗ этап. Оценка конкурентоспособности продукта по экономическим параметрам. Потребитель, выбирая продукт, всегда стремится к максимуму полезного аффекта на единицу своих затрат. Цена потребления состоит из расходов на приобретение продукта и издержек, связанных с его эксплуатацией. Для потребителя в качестве элементов цены потребления выступают налоги, расходы по страхованию им.д. Уровень отдельных элементов цены 'потребления зависит как от. свойств самого продукта, связаншх с его качеством изготовления, конструкцией, так и от внешних факторов. ' частности, затраты на ремонт и обслуживание в процессе эксплуатации определяются надежностью изделия, его технологичностью, ремонтопригодностью, а.также стоимостью запасных частей и материалов, уровнем цен на ремонтные услуги, наличием сети технического обслуживания и т.д. Групповой показатель конкурентоспособности по экономическим параметрам /ценам потребления/ оп- . ределяется путем сопоставления цены потребления ; гализируемого ■ продукта с ценой потребления продукта - обпазца.

На четвертом этапе строится интегральный показатель конкурентоспособности анализируемого продукта по отношению к образцу на основе групповых показателей по нормативным, техническим и экономическим параметрам.

С помощью интегрального показателя конкурентоспособности продукта выделены три условия достижения коммерческого успеха:

технические параметры продукта должны быть не хуже технических параметров потребности;

цена потребления продукта должна быть не больше тех затрат , которые возможны для потребителя;

При продаже продукта производитель должен получить прибыль не меньше средней / расчетной, отраслевой и "г. д. /.

Факторный анализ конкурентоспособности позволил решить ' п другую проблему - разработку мер регулирования инновационной деятельности. В качестве' организационно - экономической поддержки инновационных решений выделены: обеспечение . соответствия на- '■■ .мечаемого к разработке. нового продукта целевым параметрам потребности; поиск сегментов рынка, которым соответствует ло- ; вый продукт;, повышение способности предприятия в кратчайший срок подготовить выпуск продукта с соответствующими технолога- -'' ческами и другими изменениями, если они потребуются; изменение производственной и рыночной стратегии предприятия; сохранение в период перехода „к новому продукту гибкости и маневренности предприятия; формирование будущего /текущего/ спроса на новый продукт. Надо сразу оговориться, что эта и другие выводы -пред- ; лагались автором диссертации руководству предприятий, где ; 'проводилось консультирование,- но нл на одном1 из та не было ;; информационных документов, которые . позволили бы. провести пол-.

ный расчет конкурентоспособности продукции, предполагаемой к освоению, по это.* 'методике. Зто лишний раз свидетельствует о крайне малых шансах на успех у многих продуктов, считающихся нововведениями, особенно на внешних рынках.

В рамках оценки конкурентоспособности продукта • эедлага-ется метод обоснования технических, экономических и временнь пределов совершенствования параметров продукта. Доказывается, что не всякое совершенствование параметров продукта являете;; экономически оправданным, поскольку существует предел экономичности , улучшения его потребительских свойств. Особое внимание уделзно временным пределам целесообразности . совершенствован? параметров продукта.

В основу исследования данного вопроса положена теория цикличности, при этом, экономический эЭДект от нового продукта рассиатр;шается как функция времени, который сначала нарастает, а затем постепенно угасает по мере исчерпания потенциала пг.щ.-епяемого технического принципа.

Метод определения пределов . целесообразности совершенствования параметров создаваемого продукта, использущий распиренна* спектр показателей пот; зб:'тельской стоимости продукции, осно-зан на многоступенчатой итерационной процедуре оценки.

В. результате шфэрмацчошнос /рыночных/исследований выбирается группа аналогов, характеризующих определенную совокупность материализованных параметров техн'ио-эконометеского уровня продукта в данный момент времени в мировой практике. Длл каждого параметра выбирается лучпее /по всем аналогам/ значение, которое и принимается в роли составляющего "идеальной" модели "эталона",.характеризующей "предельно" достигавшиеся значен:«! параметров, которые удазалось реализовать в рам-

ках данной технология. Затем рассчитывается комплексны.'! показатель технико-экономического уровня модели "эталона", сражающий экономичность данной технологии, экологические и социальные последствия. По той же методике рассчитывается гипотетическая модель продукта.

При принятии решения о необходимости выполнения существенно новой разработки предлагается исходить не из абсолютного значения комплексного показателя гипотетической ' разрабатываемой модели, а из соотношения ее с "эталоном", количественная величина которой свидетельствует не только о степени совершенства будущего продукта, но и о наличии пределов совершенствования его параметров.

Окончательное решение о целесообразности совершенствования или переходе к новой технологии создания продукта принимается на основе учета временных ограничений.

Для большинства предприятий машиностроительного комплекса, как показал алализ автора, проблема состоит в том, что он? не . прогнозируют технических, экономических, и -теп более временных пределов и.всех последствий, связанных с их приближением.В, частности, экономические границы, которые должны показывать нецелесообразность дальнейших усилий по совершенствованию существую -щей технологии, нивилируются балансированием цен на создаваемый продукт.

4. Моделирование циклтчного развития производства. В процессе структурной перестройки экономики и перехода к рыночным отношениям, особую значимость приобретает разработка моделей цикличного развития применительно к вариантам инновационной политики,поскольку именносвоевременныз технические и технологи -ческие нововведения способствуют преодолению структурных кризе- '

сов в экономике.

В качестве формы описания процесса реализации \ распространения нововведений в работе использована категориг жизненного цикла продукта. Разработка моделей цикличного развития производства основывается на учете взаимной динамик; систем! циклов технико-экономических и рыночных процессов:

перспективной потребности и состояния рыночного спроса не данный продукт предприятия;

адаптивности производственной базы производителей к нововведениям; . '

динамики параметров технико-экономического уровня продукте и их эффективности в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными эталонами; ,

структурных и временных параметров нововведения; ресурсных характеристик нововведения.

Основное содержание предлагаемых моделей цикличного развития производства составляют процессы смены продуктов и технологий и оптимизация рыночных решений в течение всего жизненноп цикла продукта, т. е. определение соответствующих рыночных параметров предприятия, коирых следует придерживаться; чтобы максимизировать прибыль в условиях структурных и технологических изменений. Особая проблема при оптимизации рыночных решени] возникает в условиях, когда троектория экономических процессо; неустойчива. .

В работе рассматриваются наиболее типичные ситуации измене ния рыночных параметров предприятия, связанные с началом произ водства продукта и насыщением потребительского спроса:

а) выпуск продукта и потребительский спрос развиваются синхронно. ; В этом случае потребительский спрос на продукт пра-

вильно спрогнозирован и выпуск продукта начат своевременно;

б) выпуск продукта начат с опозданием. В этом случае пр лз-водство продукта не достигает максимального объема в связи с постепенным снижением спроса, потребность в продукте в полной мере не удовлетворяется, происходит снижение суммарного экономического эффекта;

в) выпуск продукта начат при отсутствии I /требпгельского спроса. В этом случае хозяйственный риск максимальный и требуются меры организационно-экономической поддержки рыночных решений, связанные с маркетингом.

Разработанные в диссертации модели вариантов инновационной политики соответствуют рассмотренным выше ситуациям изменения . рыночных параметров и принятой в работе классификации типов стратегий (эволюционный, ' наступательный и наступательно-рисковый). Каждая из моделей направлена на' максимизацию (..ммзрного эффекта в зависимости от взаимной динамики циклов технике-экономических и рыночных процессов.

При построен™ моделей автор исходит из. тогб, что развитие технологии происходит неравномерно и.-, общее правило состоит в. том, что при начальном постепенном росте; максимум достигается около середины жизненного цикла, после чего происходит снюание. общей "отдачи" технологии. В сеязи с этим при разработке моделей вариантов инновационной политики важным является определение периода максиму из' выпуск» продукта с помощью данной технологии и, соответственно, момента эффективной замены технологии.

При моделировании инновационных процессов предполагается, что максимум выпуска продукта должен предшествовать или совпадать с моментом, когда продут "захватил" 752 потенциального рынка.'' Тем самым автор устанавливает диапазон замены техноло-_

гий. Тогда наиболее важным, по мнению диссертанта, становится определение мом^лтй tg (рис.3) начала замещения базовой технологии новой, поскольку динамика оценок результативности деятельности зависит от качества и-количества ресурсов, структуры хозяйственных процессов и от поведения конкурентов. В : Лоте показано, что оптимальный выбор точки t^ равносилен принятию экономически обоснованного решения о распределении ресурсов «иду те.-.лологиями - базовой и новой.

Сравнение суммарного выпуска при различных значениях ^позволяет сравнить, экономические эффекты для' различных вариантов ввода новой технологии и оценить экономические последствия их реализации.

В работе показано, что слишком ранний выход на рынок, который еще не готов к восприятию ноього продукта, может обернуться значительными убытками, но и промедление нежелательно, т. к. пионерные разработки конкурентов, завоевывая признание потребителей, монополизируют рынок. При выборе оптимального периода смены продуктов в работе рассматриваются (наряду с внутренними характеристиками системы), также и состояние внешней среды,т.е. динамика общественной потреб ости, насыщенности рынка, конкурентоспособности продукта, адаптивности предприятия к нововведениям.

Разрабатывая модели вариантов инновационной политики, диссортаня использован метод декомпозации в режиме итеративной, многошаговой процедуры

üa первом шаге определяется комплекс факторов, формирующих цикличного развития производства. К ,лаким факторам, (рассмотренным ранее в качестве локальных последовательных этапов ¡нормировании стратегии pan вития) относятся: а) параметры

/П)

¿1,0

о

5 073

л

х 0.5

и

о о

о. >

/ —

/Г с 1

1 1 f 1 + Ъе сг

1 1

<■

X.

ч >

в

2 а а я

£

А ■в

УЙ

<

*

ы >

с

2 л а м

£ и!

ш а

В

2С "Т

/ N \

/ N "У^А+ЕИ+СМ:2

I

I I |

I I I

I в "2С —V ^шЧ |П1

■V ш ни

I

I о&Х ШШ__ \У1= А.+В^-Тг)^^-^

I I ШШИ \

• | ЩШ I

I 1® I

' '»/¡ЛтХА То ъ

рис. 3. Модель- перехода на новый взд. продукта'

Г-кривой насыщения потребности в данном виде продукта; б) технико-технологические и экономические параметры продукта; в) технико-экономический уровень производства; г) параметры модели выпуска продукта; д) параметры экономичности и надежности стратегий. На втором шаге выявляются взаимосвязь и взаимообусло:ленность анализируемых процессов. На третьем шаге - для каждого процесса обосновываются "критические" зоны динамики их развития, которые используется в качестве "индикаторов" при последующем согласовании. решений. На четвертом шаге, путем совместного согласования и упорядочения отдельных решений находился- целесообразный момент времени (12) перехода на новый вид продукта, обеспечивающий наиболее эффективное функционирование предприятия и параметры новой модели выпуска продукта.

В качестве "индикаторов" согласования решений приняты параметры, отратаюаде: уровень адаптивности предприятия к нововведениям; конкурентоспособность товара (близость исчерпания технических, экономических и временных возможностей действующих технологий); период обновления продукции в отрасли с учетом конъюнктуры рынка; период 7Ы-него насыщения потребительского спроса в данном виде г.. одукта; время максимального объема выпуска про дуста. • ■ -

Модульный принцип построения модели делает ее удобной для практич.ских применений. •'

Последовательность действий,' необходимых для выработки ре-о целесообразности перехода к выпуску нового вида продукта, приведена в ъьиде композиционной модели последовательных решений (рис.4). ,

Блок 1. На основании рыночных исследований и прогнозны» данных определяется потребность в данном виде продукта

Елок Е. На основании анализа динамики технико-экономически}

Эволюционное разви- Е тие (модернизация) технологии

Определение момен.ов времени максимального 10 выпуска продукта (Тмах), Тмах = Ьо и

2

конца производства (То), То - Ьо + 1

Рис. 4. Композиционная модель перехода к новым ■ видам проду!-а ■ •.:

показателей производства, определяется степень его адаптивности к нововведениям. Здесь же определяется период обновления продукта, если продукция конкурентоспособная, то периид обновления ..орректируе. ;я с учетом конюнктуры рынка

Блок 3. Исходя из выявленных потребностей, сроков их ;,дов- . ле зорения, а также технико-лсономического _ ровня технологии создаваемого продукта формируются параметры гипотетической (перспективной) модели.

Блок 4. Рассматриваются все существующие моде та параметрического ряда одного и того же вида продукта, включая зарубежные. Путем сравнительного анализа параметров продукта формируется "синтетическая" модель, обладающая наилучшими характерист"ками .всех рассматриваемых неделей.

Блок 5. Сравнивают^., параметры "гипотетической" (Пг) (_ерс- .: пективной). и "синтетической" (Пс) моделей, позволяюсь судить о.; потенциальных возможностях сущгствующих технологий (LIMTIc). ■ ;

Блок 6. Величина LIMtfc сра-нивается с граничными значениями , 50% и 75%-ной отдачи от технологии. Если потенциал существующей. . технологии исчерпан на 60% v.T.е. Головина показателей "гипоте.и-ческой" модели ниже соответствующих показателей "синтетической" ' удели), это свидетельствует о наличии вначительных леиспользо- , ванных ресурсов, существующей технологии и возможности улучшения . ее технико-технологических характер- стик. В тоже время является сигналом инвестирования научно-исследовательских и конструкторе- ' ких работ для создания новой технологии (блок 7). При условии , 0,5 < LIM < 0,75 также возможно эволюционное развитие (модернизация технологии (блок 8), при исчерпании 75%~ого потенциала технологии необходимо предусмотреть инвестиции • на реконструкцию . , и техническое перевооружение производства под г. /вую технологию, Если ЫМ>Д),75 необходимо переходить к новому виду ■ продукта .. .'

(блок 9).

Блок 7. Производится перераспределение инвестиций на НИОКР с целью создания инновационного задела.

Блок 8. Принимается решение об эволюционном развитии (модернизации) технологии.

Елок 9. Ооотношение параметров гипотетической и синтетической моделей. 1ЛМПс>0,75 рассматривается как сигнал близости исчерпания технических и экономических возможностей действующих техплогий, бесперспе: гивности их эволюционюго развития и целесообразности перехода к новым видам продукта.

Блок 10. Определяются моменты времени максимального выпуска

продукта (Тмах) и конца производства (То) по действующей техно-.

?

логии. Из свойств модели выпуска щодукта V(t) - A+Bt+Ct , где t - Т - 1, Т - номер года ( Т - 1,2,3), следует, что выпуск продукта должен в течение каждого года производится в объеме не меньк м, чем аа первый гоА выпуска, т. е. V( о) - Л.

Максимальное значение времени t при котором V(t) - А, оп-

2 2 ределяется из равенства Ct +. Bt + А - А, или Ct + Bt - О.

Поскольку t '» О, то to - -В/С. Следовательно, вь^уск продукции не должен превышать периода То - С-В/С] + I лет. Наибольшее значение выпуск достигает при tmax'- t/2 - -В/2С. Начиная с точки tmax - -В/2С будет иметь место тенденция к'спаду выпуска продукции и к снижению эффективности производства ввиду морального старения продукции и постепенного исчерпания спроса. Рис. 3.

Блок 11. Анализируются темпы насыщения потребительского спроса па данный вид продукта и определяется критическая точка Т k в которой ДТ[ ) - 0,75, т.е. точке Tj соответствует 7ЬХ удовлетворения потребительского спроса . Если f'(T ) - функция, графиком' которой является криЕая насыщения потребительского

спроса, то значение Т находится как оешение уравнения f (Т) - ' 0,75. При Т>Тт спрос на данный продукт снижается.

Блок 12. Сопоставляется и анализируются глриакгы инновационной политики в зависимости от динамита циклов насыщения спро-r 1 и объемов выпуска продукта: (Tis- io ); (Tmax i П < Т - ); (Тх < Tmax).

Блок 13. Рассматривается условие, при котором время удовлетворения спроса на 75% (Tj ) больше времени производства прс дукта по действующей технологии (То). Момент начал" производства ново, о продукта (Т2) - это либо год следующий ва последнем годок, производства базового изделия, либо последний год производства базового продукта (если То 4 Ti < То + 1).

Блок '4. Рассма.ривается условие, при котором время насыщения потребительского спроса 75Z (Ti ) совпадает или бочыпе времени максимального выпуска продукта '(Tmax). Тогда ремя за- -" пуска нового продукта г^лжно быть максимально приближено к Ti,, .т.е. Tg. - CTjD. ' '_• . :V■• Y-;

Блок 15. Рассматривается условие, при котором насыщение; потребительски/о спроса на продукт опережает по времени период -максимального объема его выпуска (Tj< Tmax). При таком 'условии,, замена продукта нецелесообразна . ' • . /'" '

Блок 16. Нормируется модель выпуска ^ового продукта: Л • : Vj(t) - 'Aj+ Bj (t V t-2) + Q (*"-t2 ) ..' Параметры этой ю-; дели ( Aj., Bj, Cj) находятся из условий:

1. Ат > Ко •- производство'в 1-ый год после'начала выпуска hoboi ^ изделия должно быть не меньше Ко,' причем Ко >, А, .т.е. ;выпуск нового. продукта в" 1-ы" год должен быть не меньше выпуска базового продукта, в 1-й год; '; . •■"; : Л -'. ,' ,. '

: 2. Максима®но допустимое время' выпуска по човой' .технолсй

гчи t4 ---=>выпус!: продукта не до жен превышать ' t ^ + 1]

С1

вт

лет или l) лет«5>В j- - t^ Cj.

h .

3. Объем выпуска нового продукта ва время Ctg, toi должен быть не меньше объема выпуска базового продукта за тот же период, т. е.

to to

2 Vi (t) V (t) : t-t2 t-t£

: Производство нового изделия sa весь гиановый период должл

соответствс зать потребности в данном виде продукта Kt т. е.

Е vi(t) >■к

t-t2 • где ¿2 + t^ - следующий плановый период О шример, пятилетка) , К - прогнозная потребность в данном виде продукта.

Выполненные исследования показали,' что эффективный перехс на новы' виды ^продукции требует комплексного последовательног рассмотрения и учета ряда факторов, . начиная с адаптивности прс твоДстЕа к нововведениям, определения технико-экономическог уровня создаваемой продукции, спроса на данный вид продугада периода рационг-ьного срока удовлетворения потребност: , а тага динамита выпуска данного вида продукта на с нове объемно-врета

- за -

ной модели. '

изложенной выше совокупность методических решений и процедур, по мнению автора, мояит быть основой щ. .ведения системной .шновационь-'й политики на уровне предприятия. В условиях перехода ¡с рынку, нововведения /инновации/ доляны стать двияущей оилой производства, поскольку, клеило, нововведения, '^способствуют треодолен"тэ структурных сдвигов, столь необходимых в современных условиях.

Необходимость разработки методологии анализа .. оценки науч-нообосновашшх перспективных стратегий обусловлена переходом к рыночным отношениям и действиям механизмов конкуренции, формированием новой системы хозяйственных связей, . организационных структур, всесторонним развитием инициативы и' самостоятельности предприятий и объединении.

На основе выполненных исследований' сделаны следу*._ле выводы: , 1. Анайиз существуй -,ей практики разработки вариантов инновационных стратегий, оснований преимущественно на попытках перенесения на будущее сложившихся в прошлом структурных характе-.. ристик и тенденций развития, свидетельствует о.несоответсг зии ^ между прогнозами и реальностью, что делает все более ограничен- •; '••ад практическое использование предлагаемых р^коменд-ций. Необ- , ходимо более активное использование. в падей практике', хозяйство- • вания методологии стратегическог ' управления и ^ешение -качественно новых задач, ориентированных на развитие производства з изменяющихся условиях.с высотой степенью неопределенности.

а. Процесс формирования инновационной ■ политики - должен представлять собой взаимосвязанный и взаимообусловленный комплекс решений, получаемых на разных стадиях цикла, что позволяет■ рассматривать его пространственно-временным . . обусловленным'

многофункциональностью решаемых задач. Оценка этих решений требует научно обоснованного инструментария, оперирующего такими ' категориями обоснования стратегий, как: неопределенность, пена;

дежность и неполнота прогностической информации, связанный с : ними риск; множественность целей и многокрлтериальность оценок; гибкость и с1даптационн"Я способность вариантов; итеративноси процедур формирования и оценки вариантов; ресурсная ограниченность. . •'' • . 3.' Анализ совре денного инструментария показывает, что раг : .' работка стратегических альтернатив вариантов инновационной ло-дитики требует применения методов системного анализа, программ! : ■ -целевого подхода,', зкономико-математического моделирования - ЭВМ. Для *юлге полного испольэов;. лия возможностей, предоставляс . мых современным инструментарием, разработана информационно-лоп ' ческая схема формировал.ля , и оценки альтернативных вариантов I основе методов декомпозиции, ' в соответствии с которой проце( разработки рассматривается как многоуровневая, итерационная прс цедура обоснования долгосрочных целей развития в увязке с выд< , ляемыми р курсами, и выбором наиболее эффективных путей достиг ' ния этих целей.

4. Высокая степень неопределенности социалъно-акономичесгс последствий при формировании инновационной политики, сложнос исследуемого объекта и. ряд других факторов, подтвердили скепт: цизм ряда авторов к теоретическому требованию рассчитывать э: С- ''тивность инновационных г.^мыслов с высокой степенью точности ¿чету перечисленных особенностей в большей море отвечае разработанный подход и процедура повышении надежности и эффек ■ тибности принимаемых решений при обосновании стратегически альтернатив, основанная на ранжировании и согласовании решена

- 41в соответствии с их вкладом в конечную результативность.

Использование предлагаемого метода повышения надежности решений при выборе вариантов инновационной по.-чтик.. рекоменду-' •этся на ст." дин предпроектного экономического обоснования.

5. Преобразование материально- технической базы должно основываться на объективном ангтазе технико-экопмического уровня действующего производства и соотношении его с уровнем, необходимым для развития в рыночных условиях.

Чтобы составить полное представление о производстве, его мате, иально-технической базе, степени прогрессивности технологии и' организации, выявить его технические и экономические возможности необходимо правильно отобрать характеристики и их измерители, позволяющие объективно оценить его. состояние. Такая оценка должна базировав :я на возможностях сравнения, сопоотав- •. ления уровня производства с "эталоном",- условным об; \зцом по всем установленным характеристикам.

Динамическа. комплексная оценка эффективности-и прогноз'и- . рования вариантов инновационной политики, разработанная и апро- ■ бированиая на ряде предпрг тий и отраслей народного хозяйстга, . по1сазала ее эффективность при реализации следующих целей:

- анализа технико-экономического уровня произвс-ства и выявления "узких мест" в хозяйствовании; •

- управления инновационной и инвестиционной политикой с , учетом изменения технико-экономического уровня выпускаемой продукции; 1 ; '' .

использования в качестве основы для разработки хозяйственного механизма в части от' ислений и распределения различного вида фондов; '

- снижения хозяйственного риска, связанного с переходом на'

- 42 -

новые виды продукции и конъ' чктурон рынка.

6. Исходя из- того, что экономический эффект от нового пр ■ дукта (техники и технологии) является функцией времени и выр

жается в нарастании, а затем постепенном угасании и исчерпан потенциального эффекта применяемого технического принципа,-■работе доказано, что .¡е всякое совершенствование параметр .. продукта является экономически целесообразным для общества, 1 есть наступает предел улучшения . его эксплуатационно-потреб: те.;ьских свойств.

Предложенный метод выявления этих пределов использует ра - ширенный спектр "сказателей потребительский стоимости продукт; основан н? многоступенчатой итерационной процедуре оценки, noi ледовате.'.ьно уч:: гывающей факторы технического, экономического временного характера, позволяет судить о целесообразности м по совершенствованию параметров создаваемого продукта.

7. Выполненные в работе исследования показали, что эффе тивный переход на новые' виды продукта требует комплексного со местного согласования и упорядоченm отдельных решений, опред ляюших процесс обновления производства, ■начиная с анали адаптивности производства к нововведениям, определения техник экономического уровня создаваемого продукта, спроса на данн вид продукта, периода рационального срока удовлетворения по ребности в нем, а также динамики насыщения потребности в данн виде продукта на основе объемно-временной модели выпуска.

Предлагаемая модель основана на декомпозиционном подходе близка к матем'тическим моделя" согласования решени.';, развит в математичесой экономике. Модульный прикчпп построения моде делает ее удобной длл практического использования.

С./Оснэекью положения предлагаемой в работе методолог

озеолшш разработать процедур» оценки стратегических вариантов азвиъия производства с учетом динамики кизненных циклов.

Принятый в работе модульный принцип постпени,. дает воз-' ожность использования пошаговой итерационной процедуры агреги-ования конечной цели, путем согласования и частичной оптиыза-и: решений, ьолучаемых на разных стадиях ..оспенного цикла, вязывающих достшдание цели с необходимыми ресурсами. Совокуп-ость этих модулей представляет взаимосвязанный и взакмообус-овленньй комплекс. Наивыгоднейшие решения, получ юмие на какой стадии цикла при последовательном переходе от стадии к тадии, повышают эффективность варианта в целом. • /-.

'9. Переход к рыночным отношениям требует осуществление ко-: енной реконструкции технологического базиса-производства, ' вы-Ъда его на современную технологическую троекторию. В -о же-'' ремя рыночные механизмы ориентируют предприятия на ьововведе- : ия, прибыльные в блияийшей перспективе.' Решение указанного ротиворечия требует рационального сочетания планового и рьгаоч-о-конкурентного регулирования инновационных процессов, созда--ия системы, поддержи научно-техн:.ческих'решений. ■

Таким образом, предлагаемая диссертантом комплексная мето-.;. элогия разработки инновационной политики гозволя^ повысить', осприимчивость предприятий к нововведениям и, .тем'самым, сни-. ить хозяйственный риск при переход.' к рыночным отношением. ' . ■ Направления дальнейших исследований. В ходе написания дис-' ' ертации, автором выявлена необходимость, дальнейших ' исследова-шй по данной теме. К таким исследованиям относятся:

1) разработка организационной структуры деятельности ' [редприятия с учетом перехода от традиционных структур по 'Функциям" к открытой производственной системе ^ условиях меня-

щейся среды; 2/ разработка г/одолей цикличного разптия производства с учетом ценовых стратегий; 3/ создание системы функционирования сбытового и сервисного обслуживания пот: ребителя, как части цикла жизни продукта.

Автором ойубликовано по теме диссертационной работы-43 п.л. ■'

Основные положения диссертации опубликованы в монографиях учебных пособиях п научных статьях:

1. Система поддиркки решений в-стратегии развития предпр

тия. Л., ЛЖ1АН, АН СССР. 1390г. -10ц.л. / в соавторстве с Овсянниковым Е.К./.

2. Обоснование' стратегических альтернатив инновационной политики.'Учебное пособие. Ы.: АН" при СМ СССР, 1991 -5п.л.

• 3. Модели принятия решении при формировании вариантов технического развития объединения, отра ли. Учебное пособие.-

м.: СССР, 1991, 5,2 1..л.

4. Выбор принципиальных направлений техничосюго развития отрасли. В монографии: Народнохозяйственная эффективное показатели метода, оценки,- Экономика, 1934 .- 1,5 п.л. / в соавторстве/.

5. Метода повышения эффективности и надежности решзпя цикличного- развития производства. В монографии : Прогнозы и циклы, М.: Экономика, 1391 <-1п.л. / в соавторстве /.

,6. Обоснование стратегия развития предприятия. В моног фп : Техническое перзвоорпсеняз и 'реконструкция качгаюстро телышл предприятий. : Кашинострознвз, 1Р92 - 2,5 п.л. / в соавторстве/.

7. Экономическое обоснование мероприятий по иитенсифи кацик производства в отрасли. Учебно-з пособие. - М.: АПХ СС ' КП7-- 2.5 п.л.

8. Методические основы '¡'ормирования стратега технического развитии. Учебное пособие . М.: А1К СССР, 1933 - 5,2 п.л.

9. Методологические подходы формдрованп б..ока стратеги-1еских зад'ч и их ранжирование. Доклад на конференции : Управ-

;ние лнновационшми процессами. Мерзебург, ГДР, 1939 -Г,9 п.л.

10. Акали: техшгаескнх, г тсоыогл т<гч ее гсгя я г .теменных пред-зло в совершенствования параметров технологии, В сб. трудов: Стратегии освоения и использования минерально-сырьевых комплексов. М.: ВШСИ АН СССР, 1990, 2п.л.

-I. Стратегически!! подход при переходе на новые виды продукции. В сб. научных трудов: Экономические проблемы ускорения Ш,- - М.: АНХ СССР, 1919 - 1п.л.

12. Кг. шлексная динамическая оценка »¡»¡»активности стратегии развития ПХО.. В сб. научных трудов : Методология стратегического управления. - М.: Г,ШИШУ, 1939 - 1.3. п.л.

13. Оценка экономической элективноети создания и внедрения новол техники. 1¿ебное пособие -М.: АПК СССР , 1930 - 2,3 п.л,

14. Совершенствование методов оценки эг^ейтилности но вой техники. Учебное посоЗче. М.: АПХ СССР, 19!33 - 2.3 п.л

15. Имитационная процедура оперативного управления про- . изводствсм. В сб. научных трудов МЗСЛ, 1979. -0,7 п.л.

15. Роль освоения новой техники в процессе совершенствования производственно:! структуры. В сб. научных трудов ? Развитие структур производства и управления в отраслях народного хозяйства. - ГЛ.: А1Е СССР, 1936 - О,Я п.л.

1/. Экономические обоснования управленческих речений .в отрасли. Учебное пособие.-М.: АНХ СССР, 1985 -0,3 п.л.

13л Система показателей эффективности производства. Учеб-' ноо пособие. М.: ИУНК, 1977 - 5,5 пл. / в соа.горствэ с Зонным В. Г. / .

- 4о -

19. Метода оценки произг. ,дствэнншс рано ни:!. В сб. : Экономические стимулы 'научно-техякческого прогресса. - Тарту, 1979 0,2 п.л.

20. Отраслевые аспекты планирования техмческого перевооружения и реконструкция. Тезисы научно!! конференции. -Ч„-бокса-ры, 1935 - 0.2 п.л.

21. Совершенствование планирования « управления процесс» создания новой техники. Доклад на Всесоюзной конференция "Научно-технический прогресс и производительность труда на предприятии ". - Таллинн, 1935 - 0.7 п.л. .