Разработка методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда в угледобывающих организациях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Разработка методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда в угледобывающих организациях"

ИГНАТЕНКО Сергей Петрович

РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СИСТЕМНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА В УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством

(экономика труда)»

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 6 ЛЕН удц

Шахты 2010

004617549

Работа выполнена в Шахтинском институте (филиале) ГОУ ВПО «ЮжноРоссийский государственный технический университет (НПИ)»

Научный руководитель

кандидат технических наук, доцент Ткачева Ольга Анатольевна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Попов Владимир Николаевич

кандидат экономических наук Корчак Оксана Андреевна

Ведущая организация - Московский государственный открытый университет

Защита диссертации состоится «23» декабря 2010 г. в 12 часов на заседании диссертационного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 222.016.01 при Центральном научно-исследовательском институте экономики и научно-технической информации угольной промышленности (ОАО «ЦНИЭИуголь») по адресу: 119071, г. Москва, Ленинский проспект, д.29, стр. 6.

С диссертацией можно ознакомиться в диссертационном совете ОАО «ЦНИЭИуголь».

Автореферат разослан <

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук

Ефимова Г,А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В условиях внедрения рыночных отношений, модернизации и интенсификации производства, перехода к инновационному его развитию особую значимость приобретает решение научной задачи совершенствования форм и методов системного управления производительностью труда, позволяющих изыскивать внутрипроизводственные резервы повышения эффективности деятельности, обеспечивать экономное, качественное и рациональное ведение хозяйства.

Решение ее возможно на основе использования новых, перспективных методов системного управления планированием, организацией, регулированием, стимулированием, анализом и контролем процессов труда с учетом совокупности технологических, технических, производственных, организационных и социально-экономических факторов.

Исследования показывают, что угольная промышленность остается наиболее трудоемкой, опасной, тяжелой и малопривлекательной по условиям труда отраслью, что обусловливает необходимость постоянного поиска новых методов роста производительности и эффективности труда на основе количественных и качественных факторов, характеризующих результаты деятельности.

Вопросы рационального управления производительностью труда приобретают в настоящее время особую значимость в связи с дефицитом трудовых ресурсов, особенно высококвалифицированных кадров. Выполнение задачи по достижению значительного роста производительности труда в основных секторах экономики страны возможно на основе формирования и реализации новой модели непрерывного качественного развития угледобывающего производства.

Российская Федерация существенно отстает по уровню производительности труда практически от всех промышленно развитых стран мира. В сложившейся ситуации, связанной с нехваткой квалифицированной рабочей силы и низкой эффективностью производства, в настоящее время необходимо сформировать в кратчайшие сроки новый действенный механизм изыскания резервов повышения производительности труда. Практически все отрасли российской экономики, в том числе и угольная промышленность, нуждаются в методическом обеспечении роста производительности труда и повышения эффективности производства.

Высокая значимость данного исследования обусловлена тем, что в последнее десятилетие межотраслевые и отраслевые научные разработки по основным аспектам экономики труда и, в частности, по проблеме производительности, оказались практически свернутыми. Не проводится изучение, обобщение и распространение передового опыта в области управления ростом производительности труда.

Все это свидетельствует о своевременности и важности данного исследования применительно к новым условиям хозяйствования в угледобывающих организациях.

Степень разработанности научной задачи. Вопросы управления производительностью труда исследовались в межотраслевой практике такими видными учеными, как Волгин H.A., Довба A.C., Жуков АЛ., Карпухин Д.Н., Кокин Ю.П., Костин Л.А., Никифорова A.A., Ракоти В.Д., Рофе А.И., Слезингер Г.Э., Яковлев P.A. Ими обстоятельно разработаны и освещены важнейшие методологические и практические аспекты планирования, стимулирования и анализа производительности труда в промышленных организациях, выявлены наиболее перспективные пути повышения этого комплексного показателя в условиях научно-технического прогресса.

В угольной промышленности научная задача управления производительностью труда исследовалась Астаховым A.C., Антоновым Н.П., Грибиным Ю.Г., Ефимовой Г.А., Каминским И.Н., Миневичем A.C., Никоновым Е.С., Пономаревым В.П.; Поповым В.Н., Пяткиным A.M.; Рожковым A.A., Чайка З.С., Шибаевым Е.В., Харченко А.К., Ястребинским М.А. и др. В трудах этих ученых особое внимание уделялось вопросам: планирования и прогнозирования производительности труда; изыскания резервов роста данного показателя на основе снижения трудоемкости работ; факторного анализа; стимулирования повышения производительности труда; управления соотношением темпов роста производительности труда и заработной платы. Вместе с тем, в этих работах недостаточно освещены научные задачи управления производительностью труда в условиях развития рыночных отношений.

Изучением и формированием методических основ управления производительностью труда в условиях рыночной экономии занимались многие известные ученые промьшгленно развитых стран мира. Они внесли значительный вклад в развитие системного анализа производительности труда, в усиление мотивации роста этого показателя с учетом совокупности количественных и качественных факторов, в развитие методов управления им с учетом необходимости повышения конкурентоспособности продукции.

Целью данного исследования является разработка методических рекомендаций по совершенствованию системного управления производительностью труда в угледобывающих организациях с учетом необходимости повышения эффективности и экономичности угледобывающего производства в современных условиях развития отрасли.

Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи: исследовались методические основы системного управления производительностью труда, отраслевой и зарубежный опыт анализа и планирования этого показателя в условиях рыночных отношений;

- анализировалась практика управления производительностью труда в угледобывающих организациях;

- формировались принципы и методические положения системного подхода к управлению производительностью труда;

- разрабатывались рекомендации по совершенствованию методов системного управления производительностью труда в условиях рыночных отношений;

разрабатывались методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда.

Объектом исследования являются угледобывающие организации угольной отрасли.

Предмет исследования - формы и методы управления производительностью труда в угледобывающих организациях.

Методы исследования. В процессе выполнения работы использовались методы технико-экономического анализа, инженерных и экспертных оценок, экономического моделирования, математической статистики.

Выполнение работы основано на комплексном подходе, включающем: исследование теоретических положений, отраслевого и зарубежного опыта; анализ практики угледобывающих организаций; разработку методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда; апробацию и внедрение научных положений, выводов и рекомендаций в производственных условиях.

Теоретическую и методическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, положения Трудового кодекса Российской Федерации, социально-экономические прогнозы развития угольной промышленности, результаты исследований специалистов Академии труда и социальных отношений, Института труда и социального страхования, ОАО «ЦНИЭИуголь», материалы общероссийских и отраслевых научных конференций, семинаров.

Информационная база исследований. В процессе выполнения работы использованы материалы Росстата, действующие нормативно-методические и правовые акты о социально-экономическом управлении производством в условиях рыночной экономики, фондовые материалы межотраслевых и отраслевых научно-исследовательских организаций по вопросам управления производительностью труда, отчетные и статистические данные о работе угледобывающих организаций, результаты исследований, выполненные при непосредственном участии автора в 1998-2010 гг.

Основные научные положения, выносимые на защиту:

управление производительностью труда в угледобывающих организациях должно осуществляться на основе системы взаимосвязанных и взаимозависимых функций планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля, успешная реализация которых будет способствовать повышению эффективности производства и труда в условиях рыночных отношений;

в основе методических рекомендаций по управлению производительностью труда по функциям в конкретных условиях угледобывающего производства должен лежать системный подход, основанный на изучении взаимосвязей между отдельными подсистемами, элементами, параметрами и учитывающий технологические, технические, производственные и социально-экономические факторы;

- в условиях рыночных отношений оценка достигнутого уровня производительности труда должна производиться комплексно на основе показателя, отражающего количественную результативность и эффективность работы в натуральном и стоимостном выражениях, позволяющих учитывать трудовые, материальные, финансовые и информационные затраты на реализацию угольной продукции;

- в процессе факторного анализа и изыскания резервов роста производительности труда основное внимание в современных условиях должно уделяться не только количественным (объемным), но и качественным факторам, определяющим эффективное, экономичное и бережливое ведение хозяйства, способствующим снижению издержек производства и повышению конкурентоспособности продукции, экономии ресурсов.

Научную новизну исследований представляют следующие положения: исследован и сопоставлен опыт системного управления производительностью труда в отечественной и зарубежной практике, выявлены достоинства и недостатки применяемых методов принятия решений по изысканию внутрипроизводственных резервов, направленных на повышение эффективности производства и труда;

- предложены методические рекомендации по системному управлению производительностью труда по функциям с учетом оценки взаимосвязи и взаимозависимости основных факторов, а также отдельных блоков и подблоков, определяющих количественные и качественные результаты деятельности угледобывающей организации;

разработаны методические ' рекомендации по управлению производительностью труда на основе комплексного использования методов факторного анализа, экономико-математического моделирования, выявления внутрипроизводственных резервов, позволяющих количественно оценивать результаты деятельности персонала в угледобывающих организациях;

предложены комплексный показатель производительности (эффективности) труда, характеризующий не только количественные, но и качественные аспекты деятельности, а также зависимость для определения производительности труда в стоимостном выражении, исходя из реализации продукции, а также затрат трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов;

- разработаны методические рекомендации по усилению роли основных подсистем организации заработной платы (тарифных условий, форм и систем

оплаты, текущего премирования) в стимулировании роста производительности труда в угледобывающих организациях.

Научное значение работы заключается в разработке методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда, использование которых будет способствовать повышению эффективности угледобывающего производства и обоснованности принимаемых решений по регулированию процессов труда.

Практическое значение работы заключается в том, что разработанные методические рекомендации будут способствовать рационализации процессов труда, выявлению внутрипроизводственных резервов, снижению трудоемкости работ и затрат труда, повышению конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешних рынках.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются: использованием в процессе исследований представительной статистической и первичной информации; корректным применением современных методов анализа и принятия решений; широкой апробацией результатов научных разработок в практике работы угледобывающих организаций, в открытой печати, на конференциях и научных семинарах; внедрением основных рекомендаций в производство.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанные рекомендации использованы ОАО «Донской Уголь» при разработке мероприятий по стимулированию роста производительности труда на шахте «Шерловская-Наклонная», а также при определении приоритетных направлений изыскания внутрипроизводственных резервов и повышения эффективности ее деятельности. Методический подход по системному управлению производительностью труда использован Шахтинским институтом (филиалом) ЮРГТУ (НПИ) при формировании учебных программ и лекционных курсов по дисциплинам «Системный анализ в управлении предприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Экономико-математическое моделирование», «Менеджмент».

Апробация работы. Основные научные положения, выводы и рекомендации рассмотрены и получили одобрение на научно практических конференциях в Шахтинском институте (филиале) ЮРГТУ (г. Шахты, 19982010 гг.), научном симпозиуме «Неделя горняка - 2007» (МГГУ, г. Москва), на научных семинарах в институте ЦНИЭИуголь (2007 и 2010 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных статей общим объемом 3,5 п. л., из них 3 - в изданиях, рекомендованных ВАК РФ для публикации основных результатов диссертационных исследований.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников из 101 наименования. Общий объем диссертации составляет 169 страниц машинописного текста, в том числе 13 таблиц и 39 рисунков.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность исследования, степень разработанности научной идеи, раскрыты цель и задачи диссертации, объект, предмет и методы ее выполнения, раскрыты теоретические и методологические основы, информационная база работы, освещены научные положения, выносимые на защиту, научная новизна исследований, приведены сведения о научном и практическом значении работы, обоснованности и достоверности научных положений, выводов и рекомендаций, реализации и апробации результатов научных разработок, публикации их в открытой научной печати.

В первой главе «Исследование исходных теоретических положений управления производительностью труда в промышленных организациях» обобщены и критически оценены методологические основы системного управления рассматриваемым показателем в условиях рыночных отношений, изучен зарубежный опыт по выбранной теме, проанализировано состояние научных разработок в области производительности труда и трудоемкости работ. На основе систематизации и критического анализа теоретических положений по системному управлению производительностью труда рекомендована структурная схема, раскрывающая важнейшие составляющие исследуемой научной задачи (рисунок 1).

Исследования показали, что основы управления производительностью труда должны базироваться на формировании системы методических положений и практических рекомендаций, способствующих максимальному улучшению количественных и качественных результатов работы при минимальных затратах на производство продукции. Исходя из этого управление производительностью труда следует рассматривать как область деятельности, представляющую собой совокупность действий, принимаемых решений, процессов, методических рекомендаций, объединенных общностью объекта исследования и задач по максимальному изысканию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности, модернизации и интенсификации производства.

Управление производительностью труда следует рассматривать как целенаправленное системное воздействие на персонал для эффективной и рациональной координации его деятельности в процессе изыскания материально-технических, организационных и социально-экономических резервов развития производства. При этом должны быть в полной мере задействованы и реализованы такие функции, как планирование, организация, регулирование, стимулирование, учет, анализ и контроль, которые присущи любой системе управления.. Изучение указанных функций будет способствовать обеспечению комплексности подхода к изысканию резервов

роста производительности труда и формированию рационального механизма принятия действенных управленческих решений.

Рисунок 1- Рекомендуемая структурная схема методических основ системного управления производительностью труда

При рассмотрении методических основ управления

производительностью труда были обобщены, систематизированы и усовершенствованы на основе изучения межотраслевой и отраслевой горноэкономической научной литературы и приведены в работе основные термины и понятия, используемые при разработке рассматриваемой темы.

В процессе формирования методических основ было установлено, что модернизация производства, определение новых интенсивных и инновационных путей его развития, рациональное внедрение новшеств и научно-технических достижений происходят в значительной мере благодаря тому, что возникают перспективные возможности роста производительности труда. При управлении производительностью труда в условиях рыночных отношений важно, чтобы производимая продукция находила своевременный сбыт и при ее выпуске не росли общие издержки производства.

Исследования практики управления производительностью труда на шахтах в основных промышленно развитых странах мира (США, Германии и др.) свидетельствует о том, что этот показатель в значительной степени определяет уровень технологического, технического и социально-экономического развития горного производства. Известно, что Россия существенно отстает по уровню производительности труда от многих зарубежных стран. По данным международной организации труда (МОТ) первое место по производительности труда занимают США.

При поиске материально-технических, организационных и социально-экономических резервов в этой области угледобывающие концерны и компании за рубежом уделяют основное внимание разработке и реализации на практике инновационных технологий, эффективной, высокопроизводительной техники, передовых научно-технических достижений и новшеств, позволяющих существенно сократить потребление материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов. Получили широкое распространение методические программы, обусловливающие не только количественный рост производительности труда за счет объемов производства, но и качественное рациональное обновление основных технологических процессов.

Исследования показали, что в угольной промышленности подготовлен за несколько десятилетий комплекс научных разработок, методических и практических рекомендаций по анализу и планированию производительности труда. Обобщение состояния методического обеспечения угледобывающих организаций позволило систематизировать и структурировать основные направления их совершенствования, которым уделялось в процессе развития отрасли наиболее существенное внимание.

Изучение результатов исследований и наиболее важных научных разработок позволило сделать вывод о том, что, несмотря на довольно глубокую и всестороннюю научную проработку рассматриваемой научной задачи, в отрасли до настоящего временй, по сути дела, не предпринималось попыток разработать методические рекомендации по системному управлению производительностью по функциям с учетом совокупности количественных и качественных факторов. Вместе с тем, формирование данных рекомендаций в условиях рыночных отношений и изменения форм собственности приобретает особую значимость и актуальность.

Во второй главе «Исследование практики управления производительностью труда в угледобывающих организациях» проанализированы тенденции в изменении показателей работы, характеризующие качество и уровень управления производительностью труда, обобщена отраслевая практика управления этим показателем, изучены применяемые на производстве методы управления производительностью труда.

Анализ практики управления производительностью труда свидетельствует о том, что, несмотря на ликвидацию шахт с неблагоприятными горно-геологическими условиями в период реструктуризации отрасли, труд шахтеров остается сложным и опасным. Так, за период с 2000 по 2009 гг. на 2,7 пункта возросло количество шахт сверхкатегорных и 3-ей категории опасности. Более 79 % шахт являются опасными по пыли. Значительно (на 15,8 пунктов) увеличилось количество шахт, опасных по горным ударам. На 33 метра повысилась средняя глубина ведения горных работ. Все это оказало негативное влияние на производительность и эффективность труда, на изменение основных технико-экономических показателей работы, характеризующих техническое и социально-экономическое развитие угледобывающих организаций, обусловило повышение ответственности за результативность работы, охрану труда и безопасность персонала.

Исследование динамики и тенденций основных технико-экономических показателей за анализируемый период свидетельствует об их значительном изменении. В целом объемы добычи угля возросли на 28,7 %. Проведение подготовительных выработок за эти годы снизилось - как общих (на 89 км), так и вскрывающих и подготавливающих (на 26 км). На шахтах резко сократилось число действующих очистных забоев с 232 до 122 (в 1,9 раза). Среднесуточная добыча из одного забоя выросла в 2,3 раза, а комплексно механизированного -в 2,55 раза.

Важнейшим показателем, влияющим на уровень производительности труда, является численность персонала. За анализируемый период она снизилась на 48,2 %. При этом количество руководителей и специалистов в расчете на 10 рабочих возросло на шахтах с 1,67 до 2,06. Это оправдано при ухудшении горно-геологических условий работы необходимостью создания благоприятных условий для совершенствования охраны и безопасности труда.

Среднемесячная производительность труда возросла за десятилетний период на 86,2 %. Существенный рост этого показателя при подземном способе добычи был обусловлен закрытием в процессе реструктуризации нерентабельных, низкоэффективных шахт. На рисунке 2 приведена динамика среднемесячной производительности труда рабочего по добыче угля.

За рассматриваемый период рабочие на шахтах стали получать в 6,2 раза больше заработной платы, чем в 2000 г. Темпы ее роста в этом периоде опережали темпы роста производительности труда. При этом следует отметить, что в последние 3-4 года темпы повышения оплаты труда значительно снизились и начали приближаться к темпам роста производительности труда.

Обобщение практики управления производительностью труда в угледобывающих организациях свидетельствует о том, что в основе его лежат традиционные функции: планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля.

Рисунок 2 - Динамика среднемесячной производительности труда рабочего по добыче угля, т

Изучение практики реализации указанных функций в угледобывающих организациях позволило выявить их конкретное содержание и разработать структурные схемы, раскрывающие основные блоки, подблоки и элементы, характеризующие процессы выявления резервов роста производительности труда в конкретных условиях производства. На рисунке 3 приведена, в качестве примера, рекомендуемая структурная система реализации функции планирования производительности труда в угледобывающей организации.

На основе исследования практики установлены причины недостаточно высоких темпов роста производительности труда в областях: техники, технологии, организации производства и труда; оплаты, симулирования и мотивации труда; управления кадрами, социального развития и социальной защиты работников. Наметившаяся в последние годы в угледобывающих организациях тенденция к росту производительности труда недостаточна и не позволяет приблизиться к достижениям в этой области промышленно развитых стран мира. В сложившихся условиях хозяйствования необходимо внедрять в практику качественно новые методические подходы к выявлению резервов роста производительности труда.

Установлено, что обеспечить существенный рост производительности труда в современных условиях возможно на основе реализации системных принципов изыскания резервов производства с учетом необходимости его модернизации и создания современной модели ведения хозяйства, отвечающего требованиям рыночной экономики. Однако такой подход в угледобывающих организациях практически не применяется.

Анализ практики позволил изучить и критически оценить используемые в угледобывающих организациях методы управления производительностью

труда в области реализации функций планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля.

функции планирования производительности труда

В практике работы угледобывающих организаций принято выделять следующие этапы применения конкретных методов при управлении производительностью труда: выработка процедуры (программы) аналитического исследования с уточнением его целей и задач; формирование показателей (параметров), в наибольшей степени характеризующих круг предстоящих аналитических разработок; сбор, обобщение и изучение информации, необходимой для комплексного анализа; сопоставление

фактических параметров об изучаемом показателе с плановыми (нормативными); реализация принципов факторного анализа, систематизация круга изучаемых факторов, оценка влияния их на исследуемый показатель; подготовка рекомендаций по использованию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности угледобывающего производства и роста производительности труда; разработка и осуществление мероприятий по росту количественных и качественных показателей. В работе сформированы структурные схемы, систематизирующие и раскрывающие методы реализации на практике основных функций управления производительностью труда.

В процессе исследований установлено, что наиболее перспективными методами управления производительностью труда в угледобывающих организациях являются: комплексный, системный подход к изысканию внутрипроизводственных резервов; факторный анализ и планирование производительности труда; экономико-математическое моделирование трудовых процессов; повышение научной обоснованности принимаемых управленческих решений.

В третьей главе «Разработка методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда в угледобывающих организациях» рассмотрено и обосновано формирование принципов и методических положений комплексного подхода к управлению данным показателем, разработан комплекс рекомендаций по совершенствованию методов управления им по функциям, предложены методические подходы к организации эффективного стимулирования роста производительности труда.

Установлено, что при формировании принципов и методических положений комплексного подхода к управлению производительностью труда необходимо исходить из того, что угледобывающая организация представляет собой сложную систему, в которую входит большое число производственных и функциональных подсистем, созданных для выполнения общих и частных задач обеспечения процессов угледобычи. Указанные системы принято подразделять на: технико-технологические; организационные; социально-экономические.

Исследования показали, что изучение процессов системного управления производительностью труда должно производиться комплексно, т.к. данный показатель входит в общую систему, раскрывающую множество аспектов производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления.

Изучение важнейших областей (сфер) принятия управленческих решений по рассматриваемой научной задаче позволил сформировать общую принципиальную структурную схему, характеризующую систему управления производительностью труда в угледобывающей организации (рисунок 4).

Рисунок 4 - Общая принципиальная схема системы управления производительностью труда в угледобывающей организации

Применение комплексного подхода к исследованию производительности труда предусматривает отнесение того или иного блока (структурной составляющей) к определенному уровню управления и в известной степени унификацию (типизацию) процесса разработки и совершенствования, рассмотрения в нем наиболее характерных (общих) этапов, присущих всем ее структурным составляющим.

Исследование межотраслевого и отраслевого опыта проектирования системы управления производительностью труда позволило выделить следующие основные процедуры ее формирования: выявление динамики и тенденций развития; установление наиболее целесообразных направлений регулирования, точек воздействия на анализируемые параметры; определение целей и задач совершенствования системы в целом или отдельных ее

структурных составляющих; выработку процедур и методических положений по упорядочению блоков, элементов, параметров системы; разработку конкретных предложений и рекомендаций по эффективному управлению производительностью труда. Система управления производительностью труда находится в постоянном взаимодействии с количественными и качественными показателями, характеризующими техническое развитие производства. Непрерывное и динамичное управление производительностью труда предполагает периодическое внесение изменений в систему с учетом требований современного этапа формирования региональных рынков труда, модернизации и интенсификации производства, развития инновационных процессов.

При реализации функций управления производительностью труда в угледобывающих организациях (планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля) целесообразно использовать в условиях рыночных отношений комплексный показатель производительности (эффективности) труда (Ктк), характеризующий не только количественные, но и качественные аспекты деятельности. Для его определения рекомендована следующая зависимость:

Кк — . ¡сст — ^<><"" . Л(„>

ЛМ1И Люи пт ^С ' цб *

где К„тнэт, К„тст - коэффициенты, характеризующие изменения уровня производительности труда соответственно в натуральном и стоимостном выражениях в отчетном периоде по сравнению с базовым;

Пнат°, Пнатб - производительность труда в натуральном выражении соответственно в отчетном и базовом периодах, т;

П„°, Пст6 - производительность труда в стоимостном выражении соответственно в отчетном и базовом периодах, руб.

Исследование межотраслевого, отраслевого и зарубежного опыта показало, что производительность труда в стоимостном выражении (эффективность труда) должна определяться в условиях рыночной экономики как отношение объема реализации товарной продукции к количеству затраченных на эти цели ресурсов: трудовых; материальных; финансовых, информационных, т.е. с учетом затрат живого и прошлого труда. Производительность труда в стоимостном выражении (Пет) рекомендуется определять в угледобывающих организациях по следующей формуле:

1.1 1 г-1 /-1

где Ур - объем реализации товарной продукции, руб.;

3,,р - трудовые затраты 1 - го вида (заработная плата, социальные выплаты, на подбор и подготовку кадров, охрану труда и др.) на производство продукции, руб.;

3;мат- затраты ] -го вида материалов, энергии, топлива (все виды текущих материальных затрат), руб.;

38кап - затраты g - го вида капитала (стоимость отработанных машино-часов горнотранспортного оборудования, амортизация и др.), руб.:

Зг""1'1 - затраты на f - й вид информации (информационное обеспечение угледобывающего производства и труда), руб.;

т, п, г, с! - количество видов затрат соответственно трудовых, материальных, капитальных и информационных.

В основе системного управления производительностью труда в угледобывающих организациях должны лежать сформированные в работе новые методические подходы к факторному анализу, изысканию внутрипроизводственных резервов и принятию рациональных управленческих решений, призванные дополнять, расширять и углублять действующие формы и методы планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля этого показателя (рисунок 5).

Рисунок 5 - Рекомендуемая общая структурная схема методических

рекомендаций по выявлению, систематизации и реализации внутрипроизводственных резервов роста производительности труда в угледобывающих организациях 17

Разработан комплекс зависимостей для оценки количественных и качественных факторов, которые целесообразно учитывать при системном анализе, позволяющих определять влияние на высвобождение численности персонала в угледобывающих организациях. Принципиально новым в приведенном методическом подходе является существенное расширение круга учитываемых при анализе качественных факторов.

Исследования показали, что набор и структура используемых факторов зависят от конкретных задач анализа, условий производства и труда в угледобывающих организациях. Наиболее важное значение факторный анализ имеет для повышения эффективности реализации таких функций управления, как планирование, организация, регулирование, стимулирование, а также выявления внутрипроизводственных резервов.

В процессе системного анализа резервы роста производительности труда в стоимостном выражении могут быть определены расчетно-конструктивным методом как разность между потенциально возможной и фактической производительностью труда, учитывающей материальные, трудовые, финансовые и информационные затраты на выпуск продукции, а также дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов.

Разработан комплекс методических рекомендаций, структурных схем, зависимостей и процедур по совершенствованию методов управления производительностью труда в условиях рыночных отношений. В их числе следует особо отметить рекомендации: по процедуре отбора факторов, влияющих на реализацию функций управления производительностью труда; по выявлению, систематизации и реализации в процессе факторного анализа резервов роста производительности труда; совершенствованию методов и процедур принятия решений в процессе управления производительностью труда; по формированию этапов экономико-математического моделирования трудоемкости работ для оценки величины резервов роста производительности труда.

На основе исследований практики управления производительностью труда по функциям «планирование», «регулирование» и «анализ» при участии автора разработан комплекс экономико-математических моделей, внедренных в практику работы шахт Восточного Донбасса. Данные модели приведены в опубликованных научных трудах соискателя [2,6,7,10].

В рекомендациях по принятию решений по совершенствованию управления производительностью труда: систематизирована и структурирована процедура принятия решений; рассмотрены наиболее перспективные методические подходы к принятию управленческих решений при изыскании резервов роста производительности труда.

На основе обобщения отраслевого опыта стимулирования роста производительности труда рекомендована процедура дифференциации заработной платы в зависимости от освоения нормативного (расчетного)

уровня этого показателя в угледобывающих организациях, не опасных по внезапным выбросам угля и газа.

В таблице 1 приведен, в качестве примера, рекомендуемый вариант дифференциации месячной тарифной ставки и размеров премий рабочего за выполнение заданий по росту производительности труда в зависимости от достигнутого ее уровня.

Таблица 1 - Рекомендуемая дифференциация тарифных ставок и премий в зависимости от уровня освоения норматива производительности труда

Профессия рабочего Норматив производительности труда, т/выход Уровень освоения норматива, % Параметры оплаты труда

месячная тарифная ставка, руб. размер премии за выполнение задания, %

Очистной забой, оборудованный комплексом КД-80, комбайном К-103 на пласте с устойчивой кровлей мощностью 1,02 м

Горнорабочий очистного забоя V разряда 11,5 100 8118 10

11,9 101-105 8362 15

12,5 106-110 8767 20

12,9 111-115 9173 25

13,4 >115 9500 30

Установлено, что производительность труда должна шире использоваться при проектировании систем текущего премирования в качестве дополнительного показателя за выполнение и перевыполнение планового (договорного) задания, а также основного и дополнительного условий премирования.

Вопросы о целесообразности использования производительности труда в качестве показателя или условия премирования должны решаться исходя из производственной необходимости, целесообразности и возможности обеспечения безопасных условий труда при проектировании систем оплаты и положений о премировании, при разработке и принятии коллективного договора в угледобывающей организации.

ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1 В результате выполненных исследований: изучены методические основы управления производительностью труда в условиях рыночных отношений; обобщен зарубежный опыт управления этим показателем; проанализировано состояние научных разработок в области производительности труда и трудоемкости работ в угледобывающих организациях; рассмотрены тенденции в изменении показателей работы,

характеризующие качество и уровень управления производительностью труда в угледобывающих организациях; обобщена практика управления этим показателем; исследованы методы управления производительностью труда в угледобывающих организациях; сформированы принципы и методические положения системного подхода к управлению производительностью труда; разработаны методические рекомендации по совершенствованию методов управления этим показателем в условиях рыночных отношений; разработаны методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда.

2 На основе обобщения отраслевого и зарубежного опыта разработана система методических рекомендаций управления производительностью труда в угледобывающих организациях. Данная система включает: процедуру управления производительностью в увязке с важнейшими социально-экономическими подсистемами функционирования угледобывающей организации; формирование структурных схем, раскрывающих принципы и порядок реализации основных функций управления производительностью труда - планирование, организацию, регулирование, стимулирование, учет, анализ и контроль; методические положения и рекомендации, направленные на первоочередное управление качественными показателями, характеризующими результативность, эффективность и экономичность деятельности; комплекс принципов и методических положений по системному управлению производительностью труда; систематизацию технико-технологических, организационных и социально-экономических факторов, влияющих на рост производительности труда.

3 Предложен комплексный показатель, характеризующий результативность и эффективность работы в натуральном и стоимостном выражениях; сформированы рекомендации по выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда на основе факторного анализа и экономико-математического моделирования; усовершенствованы методические рекомендации по комплексному анализу производительности труда с учетом технико-технологических, организационных, социально-экономических и природных факторов; разработаны рекомендации по принятию управленческих решений по росту производительности труда, методические положения и рекомендации по совершенствованию стимулирования повышения производительности труда.

4 Проведенные исследования позволили выявить следующие перспективные направления и задачи дальнейшего экономического обоснования управленческих решений по росту производительности труда в угольной отрасли. В их числе следует отметить: формирование новых концептуальных положений по росту производительности труда в угледобывающих организациях с учетодо требований рыночной экономики; совершенствование методов оценки влияния на уровень производительности труда и выработки продукции стоимостных факторов,, связанных с

себестоимостью, качеством и конкурентоспособностью продукции, эффективным использованием всех видов ресурсов; разработкой новых методических подходов к изучению, обобщению и распространению передового опыта в области планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля роста производительности труда в конкретных условиях производства; дальнейшее совершенствование методов принятия управленческих решений по выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда с учетом количественных и особенно качественных факторов.

5 Разработанные на основе исследований методические положения и практические рекомендации использованы: ОАО «Донской Уголь» при разработке мероприятий по стимулированию роста производительности труда на шахте «Шерловская- Наклонная», а также при определении приоритетных направлений изыскания внутрипроизводственных резервов и повышения эффективности ее деятельности; Шахтинским институтом (филиалом) ЮРГТУ (НПИ) при формировании учебных программ и лекционных курсов по дисциплинам «Системный анализ в управлении предприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Экономико-математическое моделирование», «Менеджмент».

Основные результаты исследований опубликованы:

в периодических научных изданиях, рекомендуемых ВАК для публикации основных результатов диссертаций:

1 Игнатенко С.П. Разработка рекомендаций по росту производительности труда на шахтах Российского Донбасса // Горный информационно -аналитический бюллетень. М.: из- во Горная книга, 2007 . - № 11. - С. 183-187.

2 Игнатенко С.П. Прогнозирование производительности труда и совершенствование организации производства на угледобывающих предприятиях // Экономика и финансы. Организатор производства, 2007. - № 2 (33).- С. 57-61.

3 Игнатенко С.П., Ткачёва O.A. Методические рекомендации по управлению производительностью труда на угледобывающих предприятиях Российского Донбасса // Уголь, М.-2010. -№ 11. - С.49-51.

в других изданиях:

4 Игнатенко С.П. Критерии оценки экономической эффективности. Технология горного производства и социально-экономические проблемы регионов Восточного Донбасса / Сб. научных работ и тезисов докладов студентов и аспирантов ШИ НГТУ. Шахты: ЮРО АГН, 1998. - С. 86-88.

5 Игнатенко С.П., Масякин Б.В. Количественное влияние производственно-технических факторов на производительность труда рабочих. Экономические основы эффективного использования ресурсов предприятий / Материалы 47-й научной конференции (под ред. Павленко В.И.). Новочеркасск: НГТУ, 1998.-С. 14-17.

6 Игнатенко С.П. Использование реляционных баз данных в методике прогнозирования экономических показателей. Совершенствование технологии, механизации строительства и эксплуатации горнодобывающих предприятий и пути повышения качества специалистов / сб. научных работ ШИ НГТУ. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2004. - С. 273-275.

7 Игнатенко С.П. Влияние новой техники на рост производительности труда. Совершенствование технологии, механизации строительства и эксплуатации горнодобывающих предприятий и пути повышения качества специалистов / сб. научных работ ШИ НГТУ. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2004. - С. 271-273.

8 Игнатенко С.П., Павленко O.A. Резервы повышения производительности труда рабочих ОАО ШУ «Обуховское». Социально-экономические и правовые вопросы современного российского общества / Сб. научных работ ШИ НГТУ. Шахты: ШИЮРГТУ, 2005,- С. 76-83.

9 Игнатенко С.П., Павленко O.A. Трудовая дисциплина как фактор роста производительности труда работников ОАО «Стройфарфор». Социально-экономические и правовые вопросы современного российского общества / Сб. научных работ ШИ НГТУ. Шахты: ШИЮРГТУ, 2005,- С. 83-88.

10 Игнатенко С.П., Павленко O.A. Исследование существующих методических основ прогнозирования производительности труда на горных предприятиях. Социально-экономические и правовые вопросы современного российского общества / Сб. научных работ ШИ НГТУ. Шахты: ШИЮРГТУ, 2006.- С. 164-168.

11 Грибин Ю.Г., Игнатенко С.П., Кузнецова Г.А. Формирование принципов, методов и факторов совершенствования организации - одной из важнейших функций системного управления производительностью труда на угледобывающих предприятиях / сб. научных трудов / ОАО «ЦНИЭИуголь». -М., 2010.-Вып. 24.-8 с.

Подписано в печать 18 ноября 2010 г. Формат 60x84/16. Бумага офсетная. Печать оперативная. Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № 170

Отпечатано: Типография ИП Бурыхин Б.М. Адрес типографии: 346500 Ростовская обл., г.Шахты, ул. Шевченко -143

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Игнатенко, Сергей Петрович

Введение

1 Исследование исходных теоретических положений управления* производительностью труда в промышленных организациях

1.1 Методические основы системного управления производительностью труда в условиях рыночных отношений

1.2 Обобщение зарубежного опыта системного управления производительностьютруда

1.3 Анализ состояния научных разработок в области производительности труда и трудоемкости работ в угледобывающих организациях

Выводы

2 Исследование практикиуправления производительностью труда в* угледобывающих организациях

2.1 Анализ тенденций в изменении* основных показателей,, характеризующих качество и уровень управления производительностью труда в угледобывающих организациях

2.2 Обобщение практики управления производительностью труда в угледобывающих организациях

2.3 Исследование методов управления производительностью труда в угледобывающих организациях

Выводы

3 Разработка методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда в угледобывающих организациях

3.1 Формирование принципов и методических положений системного подхода к управлению производительностью труда

3.2 Разработка методических рекомендаций по совершенствованию методов системного управления производительностью труда в условиях рыночных отношений

3.3 Разработка методических рекомендаций по стимулированию роста производительности труда

Выводы

Основные методические и практические результаты исследования (заключение),

Список*использованных источников

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда в угледобывающих организациях"

Актуальность исследования. В условиях внедрения рыночных отношений, модернизации и интенсификации производства, перехода к инновационному его развитию особую значимость приобретает решение научной задачи совершенствования форм и методов системного управления производительностью труда, позволяющих изыскивать внутрипроизводственные резервы повышения эффективности деятельности, обеспечивать экономное, качественное и рациональное ведение хозяйства.

Решение ее возможно на основе использования новых, перспективных методов системного управления планированием, организацией, регулированием,, стимулированием, анализом и контролем процессов труда с учетом совокупности технологических, технических, производственных, организационных и социально-экономических факторов.

Исследования показывают, что угольная промышленность остается I наиболее трудоемкой, опасной, тяжелой и малопривлекательной по условиям труда отраслью, что обусловливает необходимость постоянного поиска новых методов роста производительности и эффективности труда на основе количественных и качественных факторов, характеризующих результаты деятельности.

Вопросы рационального управления производительностью труда приобретают в настоящее время особую значимость в связи с дефицитом трудовых ресурсов, особенно высококвалифицированных кадров. Выполнение задачи по достижению значительного роста производительности труда в основных секторах экономики страны возможно на основе формирования и реализации новой модели непрерывного качественного развития угледобывающего производства.

Российская Федерация существенно отстает по уровню производительности труда практически от всех промышленно развитых стран мира. В сложившейся ситуации,, связанной с нехваткой-квалифицированной рабочей силы и низкой эффективностью производства^ в настоящее время< необходимо сформировать в кратчайшие сроки новый действенный механизм изыскания резервов повышения производительности труда. Практически все отрасли российской экономики, в том числе и угольная промышленность, нуждаются в методическом обеспечении роста производительности труда и повышения эффективности производства.

Высокая значимость данного исследования обусловлена тем, что в последнее десятилетие межотраслевые и отраслевые научные разработки по основным аспектам экономики труда и, в частности, по проблеме производительности, оказались практически свернутыми. Не проводится изучение, обобщение и распространение передового опыта , в области управления ростом производительности труда.

Все это свидетельствует о своевременности и важности данного исследования применительно к новым условиям хозяйствования в угледобывающих организациях.

Степень разработанности научной задачи. Вопросы управления производительностью труда исследовались в межотраслевой практике такими видными учеными, как Волгин H.A., Довба A.C., Жуков A.JL, Карпухин Д.Н., Кокин Ю.П., Костин JI.A., Никифорова A.A., Ракоти В.Д., Рофе А.И., Слезингер Г.Э., Яковлев P.A. Ими обстоятельно разработаны и освещены важнейшие методологические и практические аспекты планирования; стимулирования и анализа производительности труда в промышленных организациях, выявлены наиболее перспективные пути повышения этого комплексного показателя в условиях научно-технического прогресса.

В угольной промышленности научная, задача управления производительностью труда исследовалась Астаховым A.C., Антоновым

Н.П., Грибиным Ю.Г., Ефимовой F.A., Каминским И.Н., Миневичем A.C., 4 J I

Никоновым E.C., Пономаревым В.П.; Поповым В.Н:, Пяткиным A.M.; Рожковым A.A., Чайка З.С., Шибаевым Е.В., Харченко А. 1С, Ястребинским М.А. и др. В трудах этих ученых особое внимание уделялось вопросам: планирования и прогнозирования' производительности труда; изыскания резервов роста данного показателя на'основе снижения трудоемкости работ; факторного анализа; стимулирования повышения производительности труда; управления соотношением темпов роста производительности труда и заработной платы. Вместе с тем, в этих работах недостаточно освещены научные задачи управления производительностью труда в условиях развития рыночных отношений.

Изучением и формированием методических основ управления^ производительностью труда в условиях рыночной экономии занимались многие известные ученые промышленно развитых стран мира. Они внесли значительный вклад в развитие системного анализа производительности труда, в усиление мотивации роста этого показателя с учетом совокупности количественных и качественных факторов, в развитие методов управления им с учетом необходимости повышения конкурентоспособности продукции.

Целью данного исследования является разработка методических рекомендаций по совершенствованию системного управления производительностью труда в угледобывающих организациях с учетом необходимости повышения эффективности и экономичности угледобывающего производства в современных условиях развития отрасли.

Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи:

- исследовались методические основы системного управления производительностью труда, отраслевой и зарубежный опыт анализа и планирования этого показателя в условиях рыночных отношений;

- анализировалась практика управления производительностью труда в угледобывающих организациях;

- формировались принципы и методические положения системного подхода к управлению производительностью труда;

- разрабатывались рекомендации по совершенствованию методов системного управления производительностью труда в условиях рыночных отношений;

- разрабатывались методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда.

Объектом исследования являются угледобывающие организации угольной отрасли.

Предмет исследования - формы и методы управления производительностью труда в угледобывающих организациях.

Методы исследования. В процессе выполнения работы использовались методы технико-экономического анализа, инженерных и экспертных оценок, экономического моделирования, математической статистики.

Выполнение работы основано на комплексном подходе, включающем: исследование теоретических положений, отраслевого и зарубежного опыта; анализ практики угледобывающих организаций; разработку методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда; апробацию и внедрение научных положений, выводов и рекомендаций в производственных условиях.

Теоретическую и методическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, положения Трудового кодекса Российской Федерации, социально-экономические прогнозы развития угольной промышленности, результаты исследований специалистов Академии труда и социальных отношений, Института труда и социального страхования, ОАО «ЦНИЭИуголь», материалы общероссийских и отраслевых научных конференций, семинаров.

Информационная!база исследований. В процессе выполнения работы использованы материалы Росстата, действующие нормативно-методические и правовые акты о социально-экономическом управлении производством, в условиях рыночной экономики, фондовые материалы межотраслевых и отраслевых научно-исследовательских организаций по вопросам управления^ производительностью труда, отчетные и статистические данные о работе угледобывающих организаций, результаты исследований, выполненные при непосредственном участии автора в 1998-2010 гг.

Основные научные положения, выносимые на защиту:

- управление производительностью труда в угледобывающих организациях должно осуществляться на основе системы взаимосвязанных и взаимозависимых функций планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля, успешная реализация которых будет способствовать повышению эффективности производства и труда в условиях рыночных отношений;

• - в основе методических рекомендаций по управлению производительностью труда по функциям в конкретных условиях угледобывающего производства должен лежать системный подход, основанный на изучении взаимосвязей между отдельными подсистемами, элементами, параметрами и учитывающий технологические, технические, производственные и социально-экономические факторы;

- в условиях рыночных отношений оценка достигнутого уровня производительности труда должна производиться комплексно на основе показателя, отражающего количественную результативность и эффективность работы в натуральном и стоимостном выражениях, позволяющих учитывать трудовые, материальные, финансовые и информационные затраты.на реализацию угольной продукции;

- в процессе факторного анализа и ■ изыскания резервов роста производительности труда основное внимание в современных условиях должно уделяться не только количественным (объемным), но и качественным факторам, определяющим эффективное; экономичное и бережливое ведение хозяйства, способствующим снижению издержек производства и повышению конкурентоспособности продукции, экономии ресурсов.

Научную новизну исследований представляют следующие положения: исследован и сопоставлен опыт системного управления производительностью труда в отечественной и зарубежной практике, выявлены достоинства и недостатки применяемых методов принятия решений по изысканию внутрипроизводственных резервов, направленных на повышение эффективности производства и труда; предложены методические рекомендации по системному управлению производительностью труда по функциям с учетом оценки взаимосвязи и взаимозависимости основных факторов, а также отдельных блоков и подблоков, определяющих количественные и качественные результаты деятельности угледобывающей организации; разработаны методические рекомендации по управлению производительностью труда на основе комплексного использования методов факторного анализа, экономико-математического моделирования, выявления внутрипроизводственных резервов, позволяющих количественно оценивать результаты деятельности персонала в угледобывающих организациях; предложены комплексный показатель производительности (эффективности) труда, характеризующий не только количественные, но и качественные аспекты деятельности, а также зависимость для определения производительности труда в стоимостном выражении, исходя из реализации продукции, а также затрат трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов; разработаны методические рекомендации по усилению роли основных подсистем организации заработной платы (тарифных условий, форм и систем оплаты, текущего премирования) в стимулировании роста производительности труда в угледобывающих организациях.

Научное значение работы заключается в разработке методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда, использование которых будет способствовать повышению эффективности угледобывающего производства и обоснованности принимаемых решений по регулированию процессов труда.

Практическое значение работы заключается в том, что разработанные методические рекомендации будут способствовать рационализации процессов труда, выявлению внутрипроизводственных резервов, снижению трудоемкости работ и затрат труда, повышению конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешних рынках.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются: использованием в процессе исследований представительной статистической и первичной информации; корректным применением современных методов анализа и принятия решений; широкой апробацией результатов научных разработок в практике работы угледобывающих организаций, в открытой печати, на конференциях и научных семинарах; внедрением основных рекомендаций в производство.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанные рекомендации использованы ОАО «Донской Уголь» при разработке мероприятий по стимулированию роста производительности труда на шахте «Шерловская-Наклонная», а также при определении приоритетных направлений изыскания внутрипроизводственных резервов и повышения эффективности ее деятельности. Методический подход по системному управлению производительностью труда использован Шахтинским институтом (филиалом) ЮРГТУ (НПИ) при формировании учебных программ и 9 лекционных курсов по дисциплинам «Системный анализ в управлении предприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Экономико-математическое моделирование», «Менеджмент».

Апробация работы. Основные научные положения, выводы и рекомендации рассмотрены и получили одобрение на научно практических конференциях в Шахтинском институте (филиале) ЮРГТУ (г. Шахты, 19982010 гг.), научном симпозиуме «Неделя горняка - 2007» (МГГУ, г. Москва), на научных семинарах в институте ЦНИЭИуголь (2007 и 2010 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных статей общим объемом 3,5 п. л., из них 3 - в изданиях, рекомендованных ВАК РФ для публикации основных результатов диссертационных исследований.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников из 101 наименования. Общий объем диссертации составляет 169 страниц машинописного текста, в том числе 13 таблиц и 39 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Игнатенко, Сергей Петрович

ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ (заключение)

1 В результате, выполненных исследований: изучены методические основы управления производительностью труда в условиях рыночных отношений; обобщен зарубежный опыт управления этим показателем; проанализировано состояние научных разработок в области производительности труда и трудоемкости работ в угледобывающих организациях; рассмотрены тенденции в изменении показателей работы, характеризующие качество и уровень управления производительностью труда в угледобывающих организациях; обобщена практика управления этим показателем; исследованы методы управления производительностью труда в угледобывающих организациях; сформированы принципы и методические положения системного подхода к управлению производительностью труда; разработаны методические рекомендации по совершенствованию методов управления этим показателем в условиях рыночных отношений; разработаны методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда.

2 На основе обобщения отраслевого и зарубежного опыта разработана система методических рекомендаций управления производительностью труда в угледобывающих организациях. Данная система включает: процедуру управления производительностью в увязке с важнейшими социально-экономическими подсистемами функционирования угледобывающей организации; формирование структурных схем, раскрывающих принципы и порядок реализации основных функций управления производительностью труда — планирование, организацию, регулирование, стимулирование, учет, анализ и контроль; методические положения и рекомендации, направленные на первоочередное управление качественными показателями, характеризующими результативность, эффективность и экономичность деятельности; комплекс принципов, и методических положений по системному* управлению производительностью труда;, систематизацию- технико-технологических, организационных , и социально-экономических факторов;.влияющих на рост производительности труда.

3" Предложен комплексный показатель, характеризующий результативность и эффективность работы в натуральном и стоимостном выражениях; сформированы рекомендации по выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда на основе факторного анализа и экономико-математического моделирования; усовершенствованы методические рекомендации по комплексному анализу производительности труда с учетом технико-технологических, организационных, социально-экономических и природных факторов; разработаны рекомендации по принятию управленческих решений, по росту производительности труда, методические положения и рекомендации по совершенствованию стимулирования повышения производительности труда.

4 Проведенные исследования позволили выявить следующие перспективные направления и задачи дальнейшего экономического обоснования управленческих решений по росту производительности труда в угольной отрасли. В их числе следует отметить: формирование новых концептуальных положений по росту производительности труда в угледобывающих организациях с учетом требований рыночной экономики; совершенствование методов оценки влияния на уровень производительности труда и выработки продукции стоимостных факторов, связанных с себестоимостью, качеством и конкурентоспособностью продукции, эффективным использованием всех видов ресурсов; разработкой новых методических подходов к изучению, обобщению и распространению передового опыта в области планирования; организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля роста производительности труда в конкретных условиях производства; дальнейшее совершенствование методов принятия управленческих решений по выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда с учетом количественных и особенно качественных факторов.

5 Разработанные на основе исследований методические положения и практические рекомендации использованы: ОАО «Донской Уголь» при разработке мероприятий по стимулированию роста производительности труда на шахте «Шерловская- Наклонная», а также при определении приоритетных направлений изыскания внутрипроизводственных резервов и повышения эффективности ее деятельности; Шахтинским институтом (филиалом) ЮРГТУ (НПИ) при формировании учебных программ и лекционных курсов по дисциплинам «Системный анализ в управлении предприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Экономико-математическое моделирование», «Менеджмент».