Развитие интегрированных структур в системе регионального АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Развитие интегрированных структур в системе регионального АПК"

На правах рукописи

Лушникова Ирина Степановна

РАЗВИТИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

■Р

Екатеринбург - 2007

Диссертационная работа выполнена на кафедре предпринимательства и агробизнеса Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Уральская государственная сельскохозяйственная академия»

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор,

Заслуженный экономист РФ Сёмин Александр Николаевич

Официальные доктор экономических наук, профессор

оппоненты Рубаева Ольга Дмитриевна

Ведущая организация — Курганский научно-исследовательский

Защита состоится « 26 » октября 2007 г., в 10— на заседании диссертационного совета Д 220 067 01 при ФГОУ ВПО «Уральская государственная сельскохозяйственная академия» в зале Ученого Совета по адресу 620075, г Екатеринбург, К Либкнехта, 42, корп 1

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Уральской государственной сельскохозяйственной академии, с авторефератом — в библиотеке и на сайте Уральской государственной сельскохозяйственной академии (www usaca ru)

Автореферат разослан « » сентября 2007 года

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических

кандидат экономических наук, профессор Матвеев Александр Михайлович

институт сельского хозяйства

наук, профессор

И А Норин

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. Агропромышленный комплекс -важный сектор народного хозяйства России, от функционирования которого во многом зависит экономическая и социальная стабильность в стране

Сложившаяся в результате проведения аграрной реформы в России социально-экономическая ситуация характеризуется сложным экономическим положением как отдельных сельскохозяйственных производителей, так и агропромышленной сферы в целом С начало 90-х годов снизились темпы роста экономики страны, существенно возросли издержки производства и ухудшилось финансовое состояние предприятий агропромышленного комплекса Продолжающийся спад производства и снижение его эффективности ставят задачи перед работниками аграрной сферы поиска новых путей для выхода из создавшегося положения и повышения эффективности производства

Рациональная территориально-отраслевая организация АПК является одной из важнейших предпосылок его успешного развития В современных условиях, когда в основу деятельности сельских товаропроизводителей положены экономические методы хозяйствования, основанные на рыночных отношениях, совершенствование концепций функционирования интегрированных формирований в преддверии вхождения в ВТО приобретает новое значение Комплексное исследование развития интегрированных структур в системе регионального АПК можно провести на разных уровнях управления организации, района, республики (области), страны в целом Региональный уровень является важнейшим звеном системы АПК и представляет собой специфическую модель территориальной организации и управления социально-экономического развития аграрной сферы На этом уровне изначально формируется рынок продовольствия и сырья, возникают межхозяйственные отношения, и проявляется эффективность государственных мер по поддержке и регулированию сельскохозяйственного производства Формирование взаимовыгодных производственно-экономических отношений, повышение их эффективности на уровне АПК региона приобретает особую актуальность и имеет большое научно-практическое значение

Вышеизложенные причины послужили основанием выбора темы диссертационного исследования

Состояние изученности проблемы. Изучение и развитие интегрированных структур привлекает особое внимание как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов Основополагающими теоретическими и методическими трудами, посвященными проблемам развития кооперации

и агропромышленной интеграции, являются исследования М Кастельс, Н Д Кондратьева, И М Куликова, Ф Ларран, Б Лоуз, Н П Радугина, Дж Ж Сакс, М И Туган-Барановского, А В Чаянова Проблемам, связанным с организацией интегрированных структур и повышением их экономической эффективности, большое внимание уделяли В Р Боев, Е,С Ог-лоблин, Б И Пошкус, А Ф Серков и др В рыночной экономике данной проблемой занимаются И Н Буздалов, В В. Милосердое, П М Першуке-вич, И Г Ушачев, И Ф Хицков, И В Щетинина и другие

На Урале данная проблема отражена в работах А Н Лубкова, В Д Мингалева, А Л Пустуева, А.Н Семина и других ученых аграрников Необходимо отметить, что на современном этапе единого подхода в определении понятия «интегрированные структуры» нет В отечественной экономической науке этот вопрос носит дискуссионный характер Недостаточно освещены особенности развития интегрированных структур в аграрном секторе, их специфика для системы регионального АПК

На восполнение этого пробела и направлено наше научное исследование

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке основных направлений совершенствования и развития интегрированных структур в системе регионального АПК на основе комплексного подхода

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи

- изучены теоретико-методологические основы, формы и особенности интеграции в аграрном секторе,

- уточнено и конкретизировано понятие «интегрированные структуры» применительно к АПК,

- обобщена оценка зарубежного опыта на предмет его эффективного использования в российской практике;

- проведен комплексный анализ современного состояния и выявлены особенности развития интеграционных процессов в региональном АПК,

- разработана модель интегрированного объединения на примере муниципального района Курганской области,

- апробирована методика оценки эффективности функционирования интегрированных структур в АПК Кур1 анской области,

- разработаны рекомендации по совершенствованию экономических взаимоотношений партнеров в интегрированных структурах

Объектом исследования послужили интегрированные структуры АПК Курганской области

Предметом исследования явились закономерности и тенденции формирования и развития интегрированных структур в системе регионального АПК и условия их эффективного функционирования.

Методология и методика проведения исследования. Методологической основой проведенного исследования явились труды классиков экономической науки, работы современных отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития интегрированных структур в аграрном секторе, а также нормативные акты законодательных и исполнительных органов РФ по вопросам развития сельского хозяйства В процессе исследования применялись различные методы абстрактно-логический и монографический - при изучении исторического и современного опыта развития интегрированных структур в России и за рубежом, при составлении З'ЭД'ОТ-анализа, при подготовке выводов, экономико-статистический - при анализе и оценке современного состояния сельскохозяйственных организаций области, экономико-математический - при разработке модели интегрированной структуры

Информационной основой исследования послужили материалы Федеральной службы государственной статистики России, Территориального органа федеральной службы государственной статистики и Департамента сельского хозяйства Курганской области, данные годовых отчетов интегрированных сельскохозяйственных организаций области, специальная справочная литература

Научная новизна исследования заключается в следующем уточнен понятийный аппарат и дано авторское определение интегрированной структуры в системе регионального АПК, раскрыты теоретические и методологические основы становления и функционирования интеграции в аграрном секторе,

уточнен реестр интегрированных организаций региона и проведён анализ их хозяйственной деятельности, выявлены положительные и отрицательные стороны различных моделей интеграции,

разработана экономико-математическая оптимизационная модель интегрированной структуры на примере муниципального района области,

предложена методика комплексной рейтинговой оценки экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции и проведен ЭМЮТ-анализ потенциальных возможностей интегрированных структур,

разработаны рекомендации по перспективам развития интегрированных формирований в региональном АПК

Практическая значимость работы состоит в разработке конкретных рекомендаций и предложений по совершенствованию функционирования интегрированных структур в АПК, в адаптации форм интеграции к специфическим условиям региона Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при принятии решений на федеральном, региональном и хозяйственном уровне управления

Отдельные теоретические и методические предложения автора могут быть использованы в учебном процессе при изучении экономических дисциплин в высших аграрных учебных заведениях и системе повышения квалификации

Апробация и реализация результатов исследования. Теоретические и практические результаты исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях (7 международных, 1 всероссийской и 1 межрегиональной) в Уфе, Пензе, Воронеже, Оренбурге, Екатеринбурге и Кургане По результатам исследования опубликовано 14 научных работ общим объемом 3,3 п л Содержащийся в работе материал используется в учебном процессе Курганской государственной сельскохозяйственной академии

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 125 наименований и 19 приложений Работа изложена на 181 странице машинописного текста, содержит 35 таблиц, 4 рисунка

Во введении обоснована актуальность темы, изложены цель, задачи и методы исследования, научная новизна и практическая значимость работы

В первой главе «Теоретико-методологические основы развития интеграции в АПК» рассматриваются сущность интегрированных образований, классифицированы формы, типы и виды интеграции, обобщен зарубежный опыт развития интегрированных образований, уточнены основные направления и отличительные особенности функционирования подобных структур в России

Вторая глава «Современное состояние и особенности развития интегрированных структур в региональном АПК» посвящена оценке тенденций развития интегрированных структур, определению их роли и места в региональном производстве сельскохозяйственной продукции Завершает главу методика оценки эффективности функционирования интегрированных структур

В третьей главе «Гармонизация экономических взаимоотношений партнеров по интеграции» представлены основные направления совершенствования ценообразования на сельскохозяйственную продукцию и

распределения дохода между участниками интегрированных формирований, проведена рейтинговая оценка эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства, предложена организационно-экономическая модель интегрированного образования по оптимизации производства и реализации зерна

В заключении обобщейы основные выводы и практические результаты проведенного исследования

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Понятийный аппарат и определение интегрированной структуры в системе регионального АПК

В процессе исследования теоретических аспектов развития интеграции в АПК было выявлено, что «Агропромышленная интеграция» - это процесс технологического, экономического и организационного соединения взаимосвязанных этапов производства, заготовки, хранения, переработки и доведения до потребителя продуктов питания и потребления из сырья сельскохозяйственного происхождения Партнеры АПК налаживали межотраслевые экономические связи на взаимовыгодных условиях, перерабатывающие предприятия подбирали выгодные сырьевые базы и рынки сбыта продукции, для сельхозтоваропроизводителей определялись инвесторы, способствующие росту производства Так была создана оптимальная организационно-хозяйственная база для агропромышленной интеграции в условиях развивающегося рынка При этом учитывались рациональные интеграционные отношения на основе хозяйственного механизма, который удовлетворяет технологические, экономические интересы всех участников интеграционных структур, и обеспечивает объединение отдельных структур в пропорционально-сбалансированную систему

Интегрированная структура в авторской трактовке представляет собой совокупность относительно обособленных организаций, образованных на постоянной или временной основе, участники которой объединены общей целью, одновременно функционируют как полноценные юридически и экономически самостоятельные субъекты рыночных отношений Целенаправленная интеграция обладает организующей силой благодаря тому, что участники интегрированной структуры, объединяясь, обретают те качества и свойства, на основе которых устанавливаются отношения, способствующие достижению поставленной цели Интегрированная структура не является механической суммой организаций и построен-

ных между ними отношений и связей, а представляет собой качественно новое образование, в котором участники вступают во взаимодействие, благодаря этому каждый имеет возможность максимально использовать свой потенциал Итогом объединения этих потенциалов является качественно новый эффект, который в литературе чаще всего называют эффектом синергии Он связан со способностью интегрированных структур к адаптации и саморегуляции

По мере роста и развития интегрированного формирования часть направлений государственного воздействия будет ослабевать, поэтому и не уменьшается их значимость В полной изоляции от государственной политики ни одно формирование, особенно крупное, сложное в организационном плане, (какими являются интегрированные структуры), существовать не сможет Поэтому, государство в лице органов управления должно обеспечить интегрированной структуре нормальные условия функционирования, постоянно заниматься аналитикой и прогнозированием деятельности этого формирования

Реестр интегрированных организаций региона и анализ их хозяйственной деятельности

Свердловская область является несомненным лидером по объемам продукции сельского хозяйства, приходящимся на душу населения В 2004 году Курганская область занимала первые места по производству зерна, картофеля, мяса и молока В то же время качественные показатели сельскохозяйственного производства в области достаточно низки Это говорит о том, что аграрное производство носит экстенсивный характер, что обусловлено многими факторами Одна из основных причин - это низкая эффективность использования производственных ресурсов (земельных, трудовых и материальных) За период исследования производственный потенциал агропромышленного комплекса области значительно изменился Уровень рентабельности производства продукции составил около 4 %, а реализация продукции, в переработанном ввде убыточна (таблица 1)

Наблюдается тенденция сокращения инвестиций в сельское хозяйство до 2004 год включительно и только с 2005 года отмечается незначительный рост около 2% Основным источником финансирования организаций сельского хозяйства, без субъектов малого предпринимательства, по-прежнему являются собственные средства

В 2004 году доля собственных ресурсов в общем по области составила 41,3%, в сельском хозяйстве - 71,1% (рисунок 1) Большая часть инвестиций в 2004 году -72,4% приходилась на отрасли промышленности

Таблица 1 - Эффективность производства и реализации продукции в сельскохозяйственных организациях Курганской области__

Показатель Год В среднем за 6 лет

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Произведено на 100 га с - х угодий товарной продукции, всего, тыс р в т ч растениеводства животноводств а 64,9 32,7 27,7 90,3 40,5 42,5 120,3 42,3 120,3 161,9 76,4 74,6 192,9 83,0 96,2 214,8 113,3 101,5 169,0 78,0 93,0

Произведено на 100 га паш-

ни, ц

-зерна 430,6 561,5 21,8 540,4 450,0 850,6 700,0

-картофеля 0,55 0,50 1,8 7,9 9,4 18,6 7,8

-подсолнечника на зерно 2,65 1,89 2,43 5,1 2,9 10,0 5,0

-овощей открытого грунта 0,63 1,17 0,64 5,9 6,2 13,5 5,6

-прироста живой массы сви-

ней 1,69 4,19 6,61 4,55 3,98 2,06 4,6

Произведено на 100 га

с - х угодий, ц

-молока 39,6 37,7 53,0 60,2 58,0 57,4 61,2

-прироста живой массы круп

рог скота 4,8 4,9 6,6 6,5 6,3 5,7 7,0

-прироста живой массы овец 1,5 0,1 0,1 0,1 ОД 0,03 0,4

-шерсти 0,02 0,03 0,02 0,01 0,01 0,007 0,02

Урожайность зерна, ц 10,5 13,0 11,0 13,3 13,0 13,2 14,8

Надой молока на 1 корову, кг 1727 1770 2170 2592 2608 2729 2719

Прибыль (+), убыток (-) всего

по растениеводству и живот-

новодству, млн р -13,9 -112,5 -379,6 20,9 137,8 108,9 -39,7

в т ч растениеводства 289,0 151,5 -186,3 202,4 319,2 57,1 138,8

животноводства -302,9 -624,0 -193,3 -181,5 -181,3 51,8 -238,5

Прибыль (+), убыток (-)

от продукции, проданной в

переработанном виде, всего,

млн р -129,5 2,4 -85,6 -88,3 -77,5 -12,2 -61,1

в т ч растениеводства 12,3 5,1 1,8 1,5 13,6 4,2 7,7

животноводства -141,8 -128,7 -87,4 -89,8 -91,1 -16,4 -111,0

Уровень рентабельности (убыточности) реализованной продукции, всего, % в т ч растениеводства животноводства -0,62 31,4 -22,8 -4,4 14,5 -17,4 -14,8 -18,3 -12,4 0,8 18,9 -12,8 5,4 34,1 -11,1 3,7 3.7 3.8 X X X

Уровень рентабельности (убыточности) продукции, проданной в переработанном виде, всего, % втч растениеводства животноводства -32,5 23,2 -41,0 3,5 10,9 -26,9 -18,0 3,6 -20,5 -17,8 2,2 -20,9 -14,1 26,1 -18,3 -2,4 9,1 -3,5 X 15,0 -26,2

*Составлено автором по данным сводных годовых отчетов сельскохозяйственных организаций Курганской области

2002

2003 2С04 2005

Годы

привлечённые средстаа-по области

□ собственные сред ста з-по области

о привлечённые средства-с&пьсксе хозяйство

□ собственные средства-сельское хозяйство

Рисунок ] - Распределение инвестиций по всем отраслям экономики (сельское хозяйство) но источникам финансирования, без субъектов малого бизнеса

Основное направления инвестирования в промышленных предприятиях следующие: замена изношенной техники и оборудования, автоматизация или механизация существующего производственного процесса.

В процессе интеграции возможно оздоровление депрессивных территорий, где уже не действуют стимулы саморазвития, и отсутствует база для самостоятельного выхода из кризисных ситуаций. В ходе изучения факторов развития интеграции нами были выявлены Общие черты, объединяющие все регионы России. Данный процесс происходит под воздействием:

• активно проявляющейся внутриотраслевой и технической ситуации хозяйств - участников;

• участия сельскохозяйственных товаропроизводителей через паи и акции в уставных капиталах перерабатывающих и обслуживающих предприятий - партнеров и интегрированного формирования;

• полной или частичной централизации фондов предприятий - участников объединения. Особенно проявляется при вовлечении агрофирм в холдинговые структуры;

• преобразования моделей интеграции, сформированных на ассоциативной основе в модели, основанные на слиянии капитала й привлечении средств финансово-кредитных учреждений;

• ужесточения э ко комического механизма интеграции, перехода от спонсорского субсидирования производства к коммерческому расчету, поиску выгодной основы сотрудничества.

За исследуемый период, (2001-2005 гг.) доля интегрированных организаций составила 11% к общему количеству сельскохозяйственных

предприятий В настоящее время на практике используются несколько форм интеграции в АПК области (холдинги, агрофирмы, агропромышленные объединения) Большинство созданных структур имеют организационно-правовую форму открытого и закрытого акционерного общества По данным департамента сельского хозяйства на начало 2006 года из 24 районов 18 были подвержены процессу интеграции (таблица 2) В качестве крупных инвесторов - интеграторов выступают ОАО «Ямальская агропромышленная компания» - 148 млн руб , Челябинское агропромышленное объединение «Макфа» - 51 млн руб, и ОАО «Уралвагонзавод» г Нижний Тагил - 34 млн руб , ОАО «Российский аграрный центр инвестиций и новых технологий» г Челябинска

Перед аграриями Зауралья, согласно Программе социально-экономического развития области на 2006-2008 годы доведен перспективный объем производства отдельных видов продукции Выполнение мероприятий данной программы «Производство зерна в Курганской области» основан на применении ресурсосберегающих технологий Таблица 2 - Характеристика интегрированных структур Курганской об-

ласти по доле в уставном капитале

Наименование агроформирования Наименование инвестора Год Размер инвестиций, всего, тыс руб Площадь сельхозугодий, га Доля основной компании в уставном капита- Место

1 2 3 4 5 6 ле,% 7

ООО «Агрофирма Светлый Дол» Белозерский р-н ООО «Удмурт-нефтепродукт» 2005 94000 6700 51 1

2006 16030 8330 6

АПФ-ООО «Гор» Шумихинский р-н Уральская агропромышленная корпорация ООО «Нико» г Екатеринбург 2005 28600 21523 61,3 5

2006 50000 23800 4

АПФ-ОАО «Далма-товский элеватор» г Далматово Компания ОАО «Уралвагонзавод» 2005 22154 20342 100 2

2006 33600 37054 3

И

1 2 3 4 5 6 7

АПФ- Агропромышленный комплекс ОАО «Мишкинский КХП» р п Мишкино Компания «Макфа» г Челябинск 2005 20294 25610 75 4

2006 51000 31205 2

ООО «Орион» Мишкинский р-н Компания ООО «Орион» Мишкинский р-н 2005 5500 5318 100 фи- зич лиц 8

2006 7650 7550 7

АПФ-ЗАО «Курган-семена» г Курган Агрохолдинг «ЗАО «Курган-семена» г Курган 2005 4578 37024 51 9

2006 5500 61250 8

ООО «Катайский гусеводческий комплекс» г Катайск Торговый дом ООО «Наши гуси» г Курган 2005 7500 4960 51 6

2006 4257 5438 9

ЗАО «Агрофирма Боровская»» Кетовский район ОАО «Ямальская агропромышленная компания» 2005 5771 23809 100 7

2006 147700 36700 1

ООО «Полесье» р п Юргамыш Компания ОАО «Полесье» 2005 20900 28818 100 3 5

2006 22030 35000

^По данным Департамента сельского хозяйства Курганской области

Улучшение показателей производственной деятельности позволит сделать сельскохозяйственное производство Зауралья конкурентоспособным На реализацию данной программы предполагается затратить более 4 миллиардов 100 миллионов рублей, в т ч свыше 630 млн руб - из областного бюджета Кроме того, разработаны и утверждены порядки предоставления субсидий сельскохозяйственным производителям из областного бюджета По состоянию на 01 01 2006 года предоставлено субсидий на 9,5 млн рублей непосредственно на счет получателей

В рамках диссертационной работы мы провели исследования по финансовому анализу хозяйственной деятельности интегрированных организаций области Сильные и слабые стороны в функционировании интегрированных организаций различных организационных форм рассмотрели на примере методики А Е Суглобова Ее отличительная особенность заключается в том, что за основу берется анализ финансовой отчетности, по результатам которого руководство организации определяет потребности в

финансовых ресурсах, оценивает правильность принятых инвестиционных решений и эффективность структуры капитала составляет прогнозные формы отчетности и осуществляет предварительные расчеты финансовых показателей предстоящих отчетных периодов, оценивает возможности слияния с другой организацией или ее приобретения, структурной реорганизации предприятия Рассчитанные коэффициенты финансовой устойчивости показали, что данные интегрированные организации характеризуются в целом, как финансово устойчивые На наш взгляд, по результатам проведенного исследования необходимо данным организациям выработать генеральную финансовую стратегию и составить бизнес-план финансового оздоровления организаций с целью недопущения банкротства, входящих в какую либо интегрированную структуру

В процессе исследования особенностей развития интегрированных структур в Курганской области, используя методику Н Е Овчинниковой, нами разработан специальный реестр учета интегрированных организаций, который включает цель создания и предназначение структур, а также его классификационные признаки для области и направлений интеграции. Так, к примеру, агрохолдинг ЗАО «Кургансемена» Целью его создания является развитие системы семеноводства зерновых культур, поддержка и развитие сельскохозяйственных товаро-производителей и перерабатывающих организаций, входящих в агрохолдинг, осуществление инвестиционной деятельности, техническое перевооружение производства, внедрение новейших технологий, укрепление позиций на рынке Создан на областном уровне Оказывает посильное участие в социальном развитии села, что в настоящее время немаловажно

Такая форма учета интегрированных структур позволяет осуществлять сравнительный анализ этих организаций по числу учредителей, по классификационным признакам, целям создания, функциональному предназначению, отслеживать продолжительность функционирования

Экономико-математическая оптимизационная модель интегрированной структуры на примере муниципального района области

Среди многообразия форм интеграции наиболее перспективной является объединение нескольких хозяйствующих субъектов в холдинговую структуру вертикально-интегрированного типа с системной производственной программой, замкнутым циклом производства и переработки продукции, кольцевой технологией обработки земли и организацией экономических отношений на основе внутрифирменного ценообразования Подобное объединение рассматривается как единое юридическое лицо Субъекты, входящие в эту организацию, остаются самостоятельными

Расчет за промежуточные продукты труда между подразделениями будет происходить на основе внутренних (трансфертных) цен Работа в составе одного юридического лица при едином расчетном счете в банке будет способствовать легальному снижению сумм налоговых отчислений Важная роль в деятельности данного объединения будет отводиться финансово-расчетному центру, в котором фиксируются все операции, происходящие в процессе производства, переработки, реализации сельскохозяйственной продукции Формирование активов объединения будет осуществляться из средств и имущества участников интеграции, государственных инвестиций, средств частных инвесторов, заемных средств, государственных дотаций в рамках президентских и правительственных программ поддержки АПК

В число участников интегрированного объединения будут входить (рисунок 2)

Материнская холдинговая компания (МК) - концентрирует в своих руках кот рольные пакеты акций остальных участников объединения На нее возлагаются все обязанности, которые присущи компаниям подобного рода стратегическое и текущее планирование деятельности интегрированного объединения, подбор управленческих кадров, осуществление контрольных функций, а также координация и обеспечение расчетов во взаимоотношениях между участниками

Сельскохозяйственные организации-производители (СОП) - производственные единицы, основная задача которых сводится к производству продукции растениеводства и животноводства Между СОП предполагается наладить взаимодополняющий кольцевой севооборот, состоящий из разных культур, который позволит использовать земельные площади наиболее эффективным образом В целях снижения рыночного риска, связанного с перепроизводством какого- либо вида продукции и снижением на него цены, МК должна сбалансировать хозяйственный портфель путем диверсификации выпускаемой ими продукции

Машинно-тракторный парк (МТП) призван обеспечить кольцевую технологию обработки земли Его задачей является обеспечение входящих в объединение СОП машинами, тракторами и оборудованием не в полном объеме, необходимом для реализации всего технологического процесса, а только в части, необходимой для того, чтобы содействовать выполнению работ в сроки, обусловленные природно-климатическими условиями Прежде всего, это касается дорогостоящей уборочной техники, которая требует квалифицированного обслуживания и ремонта Элеватор обеспечивает хранение продукции растениеводства и семян

Материнская холдинговая компания при районной администрации сельского хозяйства агрохолдинг ОАО «Лебяжье»

Рисунок 2 - Организационная модель интегрированной структуры агрохолдинга

Перерабатывающие заводы призваны обеспечить переработку сельскохозяйственного сырья, производимого СОП, его непосредственную реализацию на потребительском рынке, что позволит минимизировать потери дохода К предприятиям, обеспечивающим инфраструктуру, относятся транспортные предприятия, страховые компании и другие организации, которые не являются обязательными элементами интегрированного объединения и создаются лишь в случае необходимости или для освоения появившихся возможностей Страховые компании могут сыграть решающую роль по компенсации потерь при неблагоприятных погодных условиях и позволяют создать эффективные схемы освоения государственных субсидий

Структура управления холдингом ОАО «Лебяжье» будет выглядеть следующим образом (рисунок 3)

Нами разработана модель по оптимизации производства зерна в 14 сельскохозяйственных организациях, входящих в состав агрохолдинга ОАО «Лебяжье», главной целью которого является загрузка производственных мощностей перерабатывающих организаций и получение прибыли Согласно произведенным расчетам, возможная площадь посева зерновых на 2011 год составит 41 974 га, что больше фактически обрабатываемой площади на 10% Определялось, за счег каких хозяйств будут загружаться мощности элеваторов При этом из полученного на предыдущем этапе решения были взяты возможные площади посева зерновых культур, объем производства зерна для реализации Учтена реализация зерна по прочим каналам и возможный резерв увеличения посевных площадей На основании полученных расчетов всего по сельскохозяйственным организациям Лебяжьевского района не используется более 57 тысяч гектар земли Поэтому, чтобы эти земли обрабатывались в полном объёме, необходимо выделение средств из федерального бюджета в размере 57,4 млн рублей Эта задача была решена на максимум прибыли от реализации зерна

Фактический объем товарного зерна, в среднем за 2001-2005 гг, в целом по агрохолдингу составил 382 236 центнеров По результатам решения задачи в 2011 году агрохолдинг будет получать товарного зерна больше на 91% или на 349 933 ц Материально- денежные затраты составят 144 000 тыс р , общая стоимость товарной продукции 169034 тыс руб , прибыль от реализации произведенного товарного зерна составит 20 732 тыс рублей Примерно 12 % зерна вдет на прочую реализацию, т е продажа населению, прямой обмен зерна на горюче-смазочные материалы, а также расчет за аренду земель (таблица 3)

Разработанный план создания районного агрохолдинга предполагает, что будет произведено 732 169 центнеров товарного зерна, где полностью загружены мощности элеваторов, а 84 852 ц будет реализовано по прочим каналам При этом прибыль достигнет 21 млн рублей

Страховая компания «ОАО Ингосстрах» филиал г Кургана ул Красина, 53

Совет директоров холдинга

Сельскохозяйственные организации-производители товарной продукции

Варгашинское отделение №4904 Уральского банка Сбербанка России

Организации, перерабатывающие и реализующие товарную продукцию

-ЗАО «Новый Путь»

-ООО «Арлагуль»,

-ООО «Луч»

-ООО «Труд»

-ООО «Золотой колос»

-ООО «Налимово»

-ООО «Агрообъединение Головное»

-ООО «Баксарский лтицесовхоз»

-ООО «Агрофирма Красногорское»

-ООО «Новолисьевское»

-ОАО «Черемушки»

-ЗАО «Искра»

-ЗАО «Лебяжьевское»

-ГУП ОПХ «Речновское»

- элеватор, мельница, заводы -собственная розничная торговля (магазины, киоски),

- отдел маркетинга, -ИКС (информационно-консультационная служба), -рынки Курганской области и других областей Уральского региона

Рисунок 3 - Структура управления агрохолдингом ОАО «Лебяжье»

Таблица 3 - Объем производства товарного зерна на перспективу, ц*

Наименование сельскохозяйственных организаций, входящих в агрохолдинг Фактический объем товарного зерна, в среднем за 20012005гг Проект на 2011 год по решению

общий объем производства товарного зерна в том числе

поступило для переработки на элеватор направлено на прочую реализацию

ЗАО «Искра» 13381 33907 30687 3220

ЗАО «Лебяжьевское» 14655 32147 27934 4213

ЗАО «Новый Путь» 56138 149167 143093 6074

ООО «Агрообъединение Головное» 10836 91606 91606 0

ООО «Луч» 34666 11809 8464 3345

ООО «Агрофирма Красногорское» 24302 25269 22622 2647

ООО «Золотой колос» 7079 16919 13429 3490

ООО «Арлагуль» 19576 4460 1715 2745

ООО «Баксарский Птицесовхоз» 22987 27882 0 27882

ГУП ОПХ «Речновское» 53937 77881 62477 15404

ООО «Черемушки» 51373 93487 88250 5237

ООО «Труд» 5908 12705 9090 3615

ООО «Новолисьевское» 44272 123946 120739 3207

СПК «Суерский» 9261 9311 7716 1595

ООО «Налимово» 13865 4356 2178 2178

Итого по агрохолдингу 382 236 732 169 630 000 84 852

^Разработано автором

Методика комплексной рейтинговой оценки экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции и 8\¥ОТ-анализ потенциальных возможностей интегрированных структур

В сельском хозяйстве традиционно практикуется подведение итогов работы трудовых коллективов по отдельным отраслям производства и участкам Комплексная рейтинговая оценка качества труда коллективов сельскохозяйственных предприятий не применяется Но такую оценку, на наш взгляд, делать необходимо При комплексной рейтинговой оценке экономической эффективности производства предлагаем использовать две группы показателей факторные и результативные К числу факторных, по нашему мнению, целесообразно в первую очередь отнести показатели, связанные с процессами интенсификации сельскохозяйственного производства сумму производственных затрат на 1 га сельскохозяйственных угодий, энергообеспеченность и энерговооруженность труда, плотность

поголовья и трудообеспеченность предприятия Но последний показатель не вписывается в традиционный перечень факторов интенсификации, мы считаем его важным для оценки потенциальных возможностей любого предприятия При низком уровне этого показателя даже большие суммы добавочных вложений, направленные на развитие отраслей производства, могут оказаться не эффективными Комплексную рейтинговую оценку экономической эффективности производства мы провели на примере сельскохозяйственных предприятий, входящих в Агрохолдинг «МАКФА» филиал АПК - ОАО «МКХП» Мишкинского района Курганской области по итогам работы за 2002 -2004 годы

На наш взгляд, объективным показателем, отражающим экономическую эффективность сельскохозяйственного производства, является отношение суммы стандартизированных коэффициентов результативных показателей к сумме факторных Данное отношение конкретизирует оплату факторов производства комплексом результатов (таблица 4)

По уровню экономической эффективности использования факторов производства в течение 2002 и 2003 годов первое место занимает ОАО «Колос» По данному предприятию рейтинг результативных показателей совпал с рейтингом эффективности использования факторов производства Однако в 2004 году лидирует ОАО «Введенское» ОАО «Новая Пятилетка» в течение трех лет остается на третьем месте, что свидетельствует о неполном и нецеленаправленном использовании производственных ресурсов

Введение в практику экономического анализа изложенной методики комплексной рейтинговой оценки экономической эффективности производства сельскохозяйственных предприятий позволит на уровне административных районов и субъектов РФ значительно повысить общий уровень экономической работы Это также заставит руководителей сельскохозяйственных предприятий и специалистов более критично относиться к результативным показателям производственно-финансовой деятельности и принимать действенные меры по повышению экономической эффективности использования ресурсов, а также объективнее оценивать качество работы трудового коллектива

Проведена диагностика SWOT- анализ и осуществлена научная характеристика элементов интегрированных структур с целью определения основных направлений развития рыночных преобразований через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах организации, а также о потенциальных возможностях и угрозах

Таблица 4 - Интегральная рейтинговая оценка экономической эффективности производства в интегрированных сельскохозяйственных _организациях *__

Год Агропромышленный комплекс ОАО «Мишкинский комбинат хлебопродуктов» Среднее значение по группе хозяйств

ОАО «Новая Пятилетка» ОАО «Колос» ОАО «Глады-шевское» ОАО «Введен-ское»

1 2 3 4 5 6

Сумма стандартизированных коэффициентов результа экономической эффективности, коэс тивных показателей )

2002 4,42 5,59 - 3,26 4,42

2003 4,14 5,80 - 5,32 5,09

2004 108,0 116,6 18,29 156,6 100

Сумма стандартизированных кс показателей интенсш •эффициентов факторных шкации, коэф.

2002 4,85 3,27 - 3,47 3,86

2003 4,44 2,93 - 3,21 3,53

2004 4,33 1,63 1,7 1,62 2,32

Сумма стандартизированных коэффициентов факторных показателей интенсификации, %

2002 125,65 84,72 - 89,90 100

2003 125,78 83,00 - 90,93 100

2004 186,64 69,40 73,28 69,83 100

Интегральный рейтинговый показатель результативности факторов интенсификации, коэф.

2002 0,91 1,71 - 0,94 1,19

2003 0,93 1,98 - 1,66 1,52

2004 0,87 2,53 0,38 3,38 1,79

Интегральный рейтинговый показатель результативности факторов интенсификации, %

2002 76,5 143,7 - 78,99 100

2003 61,2 230,26 - 109 2 100

2004 48,6 141,34 21,22 188,8 100

Занимаемое место

2002 3 1 - 2 X

2003 3 1 - 2 X

2004 3 2 4 1 X

""Разработано автором

Проведенный SWOT- анализ элементов экономического механизма создания и развития интегрированных структур показал, что мы сможем

добиться стабилизации сельскохозяйственного производства, получения четкого представления основных направлений развития организаций через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах интегрированных структур Установлено, что во внутренней среде маркетинговой службы сильной стороной является задача - выбрать такой вариант объемов и структур продаж, который бы обеспечивал максимум рентабельности, но в то же время недостаточно развит подход к решению задач по оптимизации и управлению сельскохозяйственным производством и сбытом продукции Слабо развита система мер по привлечению новых покупателей Во внешней среде эффективная экономическая, социальная политика страны и региона позволяет создавать новые рабочие места, повышать производительность труда Социальные программы интеграционной структуры должны поддерживаться государством Повышается социальная защищенность коллективов интегрированного формирования Кредиты, предоставляя ресурсы, необходимые для данного вида предприятий должны удовлетворять их потребности Международная интеграция приведет к укреплению производственно-экономических связей, совершенствованию отношений между участниками Угрозами развития интегрированных структур являются невозможность адаптироваться к внешней среде, недостаточно регулируемая внешняя торговля, не проводится всесторонняя оценка производственного потенциала региона, которая необходима для обоснования оптимального территориального разделения труда и развития внешних экономических продовольственных и сырьевых связей, для получения кредитов нет необходимой залоговой базы, низкая инвестиционная активность, неэффективная система государственного субсидирования сельского хозяйства, сложности с получением льготных кредитов, высокие процентные ставки по кредитам приведут к сокращению объемов производства сельскохозяйственной продукции и к не достижению желаемых результатов в процессе осуществления национального проекта

Перспективы развития интегрированных формирований в региональном АПК

В процессе исследования особенностей развития интегрированных формирований в Курганской области автором были сгруппированы их тенденции и закономерности В состав основных интегрированных структур вошли 5 организаций Основные закономерности развития агрохол-динга «Макфа» таковы она первой среди инвесторов начала возрождать в глубинке животноводческую отрасль Новое руководство комбината взяло

курс на укрепление трудовой и производственной дисциплины, перевооружение организации новым оборудованием

Основной целью участников данной структуры является объединение своих материальных и финансовых ресурсов для развития растениеводства и животноводства, направленных на повышение конкурентоспособности производства, его эффективности, расширения рынков сбыта товаров и услуг, создание рациональных технологических и кооперативных связей С поступлением инвестиций холдинга в размере 29 тыс рублей увеличился рост объемов производства, а также выросла заработная плата Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, за пять лет значительно возросла и составила на 01 07 05г-781 чел С 1 марта 2006 года подняты тарифные ставки для работников, занятых в растениеводстве, животноводстве, подсобных отраслях (МТМ, зер-ноток, нефтебаза, цеха переработки) на 20%, увеличены должностные оклады руководителям и специалистам хозяйств Последние годы аграрный сектор работает рентабельно и позволяет производить своевременно расчеты по инвестициям Во всех исследованных хозяйствах в процессе интеграции получены положительные результаты в разных видах деятельности Это выражено в увеличении производственных показателей и создании различных цехов по переработке продукции, а также освоении элементов интенсивной и ресурсосберегающей технологии в отраслях Продукция востребована на потребительском рынке Поэтому появляется возможность постепенно увеличивать размеры производства и расширять партнерские связи Перспективы развития у всех интегрированных организаций следующие производство и продажа сельскохозяйственной продукции, активизация инвестиционной деятельности, развитие рыночной инфраструктуры, осуществление технического перевооружения производства, внедрение новейших технологий производства продукции, укрепление позиций на рынке

Выводы и предложения

1 Для получения позитивных сдвигов в сельскохозяйственном производстве Курганской области, на наш взгляд, необходимо совершенствование условий его функционирования и устранение причин, сдерживающих его развитие Практика подтверждает более высокую эффективность крупного производства Крупные агропромышленные формирования, в отличие от мелких хозяйств, способствуют объединению финансового, аграрного, промышленного и торгового капитала, консолидации потенциальных возможностей отдельных предприятий, снижению финансового риска, издержек производства, переработки, хранения и реализации продукции, а также выравниванию экономических условий для предпри-

ятий - участников за счет сбалансированного механизма перераспределения доходов, ликвидации платежей

2 Вложение частного капитала инвесторов в развитие сельскохозяйственного производства области происходит в основном за счёт погашения задолженности по банковским кредитам, заработной плате, налогам, предоставления сельскохозяйственной техники на условиях лизинга, вкладов наличных денежных средств в производство предприятий, применяющих энергосберегающие технологии и др В настоящее время инвесторы занимаются производством сельхозпродукции в 12 районах области

3 Выход из кризисного состояния возможен при условии создания экономической среды, стимулирующей рост производства сельскохозяйственной продукции, активизации предпринимательской деятельности на основе преодоления диспаритета цен, реализации комплекса мер по поддержке аграрного сектора экономики в области финансово-кредитной политики, налогообложения, инвестирования, интегрирования Это позволит сельским товаропроизводителям повысить интенсивность и снизить затратность сельскохозяйственного производства, ускорить развитие и расширение интеграционных связей по производству, переработке, хранению, сбыту продукции и сервисному обслуживанию

4 Проведенные исследования выявили, что в каждой области наблюдались свои особенности в развитии интеграции Общее, что их объединяет, это конечная цель их взаимодействия повышение эффективности за счет создания необходимых условий для развития интеграции и эффективное внедрение инноваций в практику сельскохозяйственных организаций

5 Комплекс моделей оптимизации производства зерна, рейтинговой оценки экономической эффективности производства сельскохозяйственных предприятий помогут создать для интегрированных объединений агропромышленного комплекса условия, сопоставимые с другими отраслями экономики, и отразятся на улучшении технологии использования земли, повышении урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, а также повышении общей эффективности сельской экономики

По теме диссертации опубликованы следующие работы.

1 Лушникова И С Экономическая сущность интегрированных структур в аграрном производстве//Научные результаты - агропромышленному производству Материалы международной научно-практической конференции -Курган ФГУИПП «Зауралье» В 2-х т Т 2 -2004 - 0,2 п л

2 Лушникова И С Интегрированные структуры функциональные особенности и место в системе региональной экономики//Аграрный вестник Урала-2004 -№6 - 0,3 п л

3 Лушникова И С Роль и связи интегрированных структур в агропромышленном производстве//Экономическая безопасность агробизнеса в преддверии вступления России в ВТО Сборник материалов Всероссийской научно-практической конферен-

ции /Башкирский институт переподготовки и повышения квалификации агропромышленного комплекса Уфа БИППКХ АПК Информреклама, 2005 Ч 1 - 0,2 п л

4 Лушникова И С Теоретические основы развития интегрированных формирований в Курганской области//Агропромышленный комплекс состояние, проблемы, перспективы сборник материалов 2 Международной научно-практической конференции -Пенза, 2004 - 0,2 п л

5 Лушникова И С Проблемно-ценностный анализ развития интегрированных структур в' РФ//Человек и общество на рубеже тысячелетий Международный сборник научных трудов /Под общей ред проф О И Кирикова - Выпуск 27 - Воронеж Воронежский госпедуниверситет, 2005 - 0,3 п л

6 Лушникова И С Анализ предпосылок интегрированных процессов и особенности их развития в условиях Курганской области//Состояние и эффективность использования ресурсов АПК РФ Труды 9 международной научно-практической конференции НАЭКОР Т 2 - Оренбург Издательский центр ОГАУ,2005 - 0,3 п л

7 Лушникова И С Выбор модели интегрированных структур//Актуальные вопросы экономики АПК и социальные проблемы общества Матер межрегион научно-практической конференции -Курган Издательство КГСХА В 2-х ч Часть 1 -2005 - 0,2 п л

8 Лушникова И С Современное состояние сельскохозяйственного производства в РФ и особенности развития интегрированных процессов в условиях Курганской области //Вклад молодых ученых - аспирантов в решении актуальных проблем АПК Урала Сб статей научно-практической конференции (26-28 апреля 2005 г ) В 2-х томах Т 1 Екатеринбург Уральская ГСХА, -2005 - 0,3 п л

9 Лушникова И С Организация учета при реорганизации предпри-ятия//Достижения науки в реализацию национального проекта развития АПК Материалы междунар научн -практ конф - ГУП «Куртамышская типография», 2006 - В 3 т - Т 1 - 0,2 п л

10 Лушникова И С Аудит первичных документов в коммерческих организациях Курганской области//Достижения науки в реализацию национального проекта развития АПК Материалы междунар научн -практ конф - ГУП «Куртамышская типография», 2006 - В 3 т - Т 1 - 0,2 п л

11 Лушникова И С Проблемно-ценностный анализ развития интегрированных структур в РФ //Аграрный вестник Урала -2006 -№2 - 0,3 п л

12 Лушникова И С Развитие интеграционных процессов в АПК региона//АПК -экономика, управление -2006 -№9 - 0,2 п л

13 Лушникова И С Анализ финансового состояния интегрированных организаций в системе регионального АПКУ/Аграрный вестник Урала -2007 -№1 - 0,2 п л

14 Лушникова И С Развитие интеграционных процессов в отрасли гусеводст-ва//Достижения птицеводов в реализацию национального проекта развития АПК Материалы международной научно-практической конференции - Курган, 24 ноября 2006г -0,2 п л

Подписано к печаги 20 09 2007 Формат 60 х 84 1/16 Бумага для множительных аппаратов Печать офсетная Объём 1,0 уел печ л Тираж 100 экз Заказ №6842 Издательский дом УрГСХА, г Екатеринбург, ул К Либкнехта, 42 Отпечатано в ООО «ИРА УТК», 620075, г Екатеринбург, ул К Либкнехта,42

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Лушникова, Ирина Степановна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИИ В АПК

1.1 Экономическая сущность интегрированных структур в аграрном производстве

1.2 Формы, типы и виды интеграции

1.3 Экспертная оценка зарубежного опыта на предмет его использования в российской практике

ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В РЕГИОНАЛЬНОМ АПК

2.1 Проблемно-ценностный анализ развития АПК интегрированных структур в РФ

2.2 Тенденции экономического развития хозяйствующих субъектов в

АПК Курганской области

2.2.1 Особенности развития интегрированных структур в

Курганской области

2.3 Методика оценки эффективности функционирования интегрированных структур

ГЛАВА 3 ГАРМОНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ПАРТНЕРОВ ПО ИНТЕГРАЦИИ

3.1 Совершенствование экономического механизма взаимоотношений партнёров в интегрированных формированиях в преддверии вхождении в ВТО

3.2 Формирование стратегии эффективного функционирования интеграционной структуры

3.3 Разработка оптимизационной модели интегрированного формирования в муниципальном районе

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие интегрированных структур в системе регионального АПК"

Актуальность темы. Агропромышленный комплекс - важный сектор народного хозяйства России, от функционирования которого во многом зависит экономическая и социальная ситуация в стране.

С начало 20 века вхождения России в ВТО снизились темпы роста экономики страны, существенно возросли издержки производства и ухудшилось финансовое состояние предприятий агропромышленного комплекса при продолжающемся спаде производства и снижение его эффективности перед работниками аграрной сферы стоят задачи поиска новых путей для выхода из создавшегося положения и повышения эффективности производства.

Рациональная территориально-отраслевая организация АПК является одной из важнейших предпосылок его успешного развития. В современных условиях, когда в деятельность сельских товаропроизводителей положены экономические методы хозяйствования, основанные на рыночных отношениях, совершенствование концепций функционирования интегрированных формирований в преддверии вхождения в ВТО приобретает новое значение. Комплексное исследование развития интегрированных структур в системе регионального АПК можно провести на разных уровнях управления: организации, района, республики (области), страны в целом. Региональный уровень является важнейшим звеном системы АПК и представляет собой специфическую модель территориальной организации и управления социально-экономического развития аграрной сферы. На этом уровне изначально формируется рынок продовольствия и сырья, возникают межхозяйственные отношения, и проявляется эффективность государственных мер по поддержке и регулированию сельскохозяйственного производства. Формирование взаимовыгодных производственно-экономических отношений, повышение их эффективности на уровне АПК региона приобретает особую актуальность и имеет большое научно-практическое значение.

Вышеизложенные причины послужили основанием выбора темы диссертационного исследования.

Состояние изученности вопроса. Изучение и развитие интегрированных структур привлекает особое внимание как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов. Основополагающими теоретическими и методическими трудами, посвященными проблемам развития кооперации и агропромышленной интеграции, являются исследования М. Кастельс, Н. Д. Кондратьева, И.М. Куликова, Ф. Ларран, Б Лоуз, Н.П. Радугина, Дж. Ж.Сакс, М.И. Туган-Бароновского, А.В. Чаянова. Проблемам, связанным с организацией интегрированных структур и повышением их экономической эффективности, большое внимание уделяли В.Р. Боев, Е.С. Оглоблин, Б.И. Пошкус, А.Ф. Серков и др. В рыночной экономике данной проблемой занимаются: И.Н. Буздалов, В.В. Милосердов, П.М. Першукевич, И.Г. Ушачёв, И.Ф. Хиц-ков, И. В. Щетинина и другие.

На Урале данная проблема отражена в работах А. Н. Лубкова, В. Д. Мингалева, А.Л. Пустуева, А.Н. Сёмина и других учёных аграрников. Необходимо отметить, что на современном этапе единого подхода в определении понятия «интегрированные структуры» нет. В отечественной экономической науке этот вопрос носит дискуссионный характер. Недостаточно освещены особенности развития интегрированных структур в аграрном секторе, их специфика для системы регионального АПК.

Актуальность и практическая значимость исследуемой проблемы определили цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке основных направлений совершенствования и развития интегрированных структур в системе регионального АПК на основе комплексного подхода.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- изучены теоретико-методологические основы, формы и особенности интеграции в аграрном секторе;

- уточнено и конкретизировано понятие «интегрированные структуры» применительно к АПК;

- обобщена оценка зарубежного опыта на предмет его эффективного использования в российской практике;

- проведён комплексный анализ современного состояния и выявлены особенности развития интеграционных процессов в региональном АПК;

- разработана модель интегрированного объединения на примере муниципального района Курганской области;

- апробирована методика оценки эффективности функционирования интегрированных структур в АПК Курганской области;

- разработаны рекомендации по совершенствованию экономических взаимоотношений партнёров в интегрированных структурах.

Объектом исследования послужили интегрированные структуры АПК Курганской области.

Предметом исследования явились закономерности и тенденции формирования и развития интегрированных структур в системе регионального АПК и условия их эффективного функционирования.

Методология и методика исследования. Методологической основой проведенного исследования явились труды классиков экономической науки, работы современных отечественных и зарубежных учёных по проблемам развития интегрированных структур в аграрном секторе, а также нормативные акты законодательных и исполнительных органов РФ по вопросам развития сельского хозяйства. В процессе исследования применялись различные методы: абстрактно-логический и монографический - при изучении исторического и современного опыта развития интегрированных структур в России и за рубежом, при составлении SWOT- анализа, при подготовке выводов; экономико-статистический - при анализе состояния сельскохозяйственных организаций области; экономико-математический - при разработки модели интегрированной структуры; расчётно-конструктивный.

Информационной основой исследования послужили материалы Федеральной службы государственной статистики России, Территориального органа федеральной службы государственной статистики и Департамента сельского хозяйства Курганской области, данные годовых отчетов интегрированных сельскохозяйственных организаций области, специальная справочная литература.

Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнен понятийный аппарат и дано авторское определение интегрированной структуры в системе регионального АПК, раскрыты теоретические и методологические основы становления и функционирования интеграции в аграрном секторе; уточнён реестр интегрированных организаций региона и проведён анализ их хозяйственной деятельности; выявлены положительные и отрицательные стороны различных моделей интеграции; разработана экономико-математическая оптимизационная модель интегрированной структуры на примере муниципального района области; предложена методика комплексной рейтинговой оценки экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции и проведён SWOT-анализ потенциальных возможностей интегрированных структур; разработаны рекомендации по перспективам развития интегрированных формирований в региональном АПК.

Практическая значимость исследования состоит в разработке конкретных рекомендаций и предложений по совершенствованию деятельности интегрированных структур в АПК, в адаптации форм интеграции к специфическим условиям региона. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при принятии решений на федеральном, региональном и хозяйственном уровне управления.

Отдельные теоретические и методические предложения автора могут быть использованы в учебном процессе при изучении экономических дисциплин в высших аграрных учебных заведениях и системе повышения квалификации.

Апробация работы. Теоретические и практические результаты исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях (7 международных, 1 всероссийской и 1 межрегиональной) в Уфе, Пензе, Воронеже, Оренбурге, Екатеринбурге и Кургане.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 14 научных работ общим объёмом 3,3 п.л., из них лично автором - 3,3 п.л. Содержащийся в работе материал используется в учебном процессе Курганской государственной сельскохозяйственной академии.

Объём и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, 3 глав, выводов и предложений, списка используемой литературы и приложений. Общий объём 181 страница компьютерного текста. Диссертация содержит 35 таблиц, 4 рисунка, 19 приложений. Список использованной литературы включает 125 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лушникова, Ирина Степановна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Обобщая результаты проведённого исследования, можно сделать следующие выводы.

1. Интеграционные процессы приобретают все большую актуальность во всех областях. В целях более полного уяснения механизма действия интегрированных процессов и взаимоотношений участников, входящих в систему интегрированных структур, важно теоретическое осмысление понятийного аппарата, используемого при рассмотрении изучаемой проблемы.

2. Необходимость агропромышленной интеграции объективно обусловлена потребностями развития промышленности. По мнению автора, интегрированная структура представляет собой совокупность относительно обособленных предприятий, образованные на постоянной или временной основе, участники которой объединены общей целью, одновременно могущие функционировать как полноценные юридически и экономически самостоятельные субъекты рыночных отношений. Целенаправленная интеграция обладает организующей силой благодаря тому, что её участники, объединяясь, обретают те качества и свойства, на основе которых могут устанавливаться отношения, способствующие достижению поставленной цели. Интегрированная структура не является механической суммой предприятий и построенных между ними отношений и связей, а представляет собой качественно новое образование, в котором участники вступают во взаимодействие, благодаря которому каждый имеет возможность максимально использовать весь свой потенциал. Итогом объединения этих потенциалов является качественно новый эффект, который в литературе чаще всего называют эффектом синергии. Этот эффект связан со способностью интегрированных структур к адаптации и саморегуляции.

3. Проведённые исследования выявили, что в каждой области наблюдаются свои особенности в развитии интеграции. Общее, что их объединяет это конечная цель их взаимодействия: повышение эффективности создания необходимых условий для развития интеграции и внедрение инноваций в практику сельскохозяйственных организаций.

4. Курганская область вносит существенный вклад в общероссийское производство продукции сельского хозяйства. По показателям производства зерновых и овощей на душу населения она занимает 9 место (в 2004 г. -18) и соответственно 6(12) место по России, по картофелю и мясу - 21 и 33 место. По производству молока в прошлом году занимали 14, а в 2005 году опустились на четыре пункта вниз. Аналогичная ситуация и по производству яиц. Основным источником финансирования организаций сельского хозяйства, без субъектов малого предпринимательства, по-прежнему являются собственные ресурсы. В 2004 году доля собственных финансовых средств в общем по области составила 41,3%, в сельское хозяйство- 71,1%. Большая часть инвестиций в 2004 году -72,4% приходилась на промышленную отрасль. Перспективы дальнейшего развития АПК Курганской области (как и других регионов РФ) в решающей степени зависят от выравнивания экономических условий для его отдельных сфер.

5. Процесс интеграции в области более интенсивно начал развиваться с 2002 года. Вложение частного капитала инвесторов в развитие сельскохозяйственного производства области происходит в основном за счёт: погашения задолженности по банковским кредитам, заработной плате, налогам; предоставления сельскохозяйственной техники на условиях лизинга; вкладов наличных денежных средств в производство предприятий, применяющих энергосберегающие технологии и др. В настоящее время инвесторы занимаются производством сельхозпродукции в 12 районах области.

6. Выход из кризисного состояния возможен при условии создания экономической среды, стимулирующей рост производства сельскохозяйственной продукции, активизации предпринимательской деятельности на основе преодоления диспаритета цен, реализации комплекса мер по поддержке аграрного сектора экономики в области финансово-кредитной политики, налогообложения, инвестирования, интегрирования. Это позволит сельским товаропроизводителям повысить интенсивность и снизить затратность сельскохозяйственного производства, ускорить развитие и расширение интеграционных связей по производству, переработке, хранению, сбыту продукции и сервисному обслуживанию.

7. По результатам проведённого исследования эффективности функционирования интегрированных структур области мы заключили, что данные интегрированные организации характеризуются в целом, как финансово устойчивые. Агрохолдинги принадлежат к третьему классу кредитоспособности. Агрофирма «Боровская» и 2 сельскохозяйственных предприятия принадлежат к четвёртому классу кредитоспособности. Мы рекомендуем данным организациям выработать генеральную финансовую стратегию и составить бизнес- план устойчивого финансового оздоровления организации, входящих в какую либо интегрированную структуру.

8. В процессе исследования особенностей развития интегрированных структур в Курганской области автором был разработан специальный реестр учета интегрированных организаций, который включает цель создания и предназначение структур, а также его классификационные признаки. Такая форма учета интегрированных структур позволяет осуществлять сравнительный анализ этих организаций по числу учредителей, по классификационным признакам, целям создания, функциональному предназначению, отслеживать продолжительность функционирования. Её необходимо применять на наш взгляд при проведении мониторинга развития интегрированных формирований в области.

9. Комплекс моделей оптимизации производства зерна, рейтинговой оценки экономической эффективности производства сельскохозяйственных предприятий помогут создать для интегрированных объединений агропромышленного комплекса условия, сопоставимые с другими отраслями экономики, и отразятся на улучшении технологии использования земли, повышении урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, а также повышении общей эффективности сельской экономики.

10. В процессе решения задачи по оптимизации производства зерна в муниципальном районе мы получили такие результаты: фактический объём товарного зерна, в среднем за 2001-2005гг, в целом по агрохолдингу составил 382 236 центнеров. В 2011 году агрохолдинг будет получать товарного зерна больше на 91% или на 349 933ц. Материально- денежные затраты составят 144 ООО тыс. руб; общая стоимость товарной продукции 169034 тыс. руб.; прибыль от реализации произведённого товарного зерна составит 20 732 тыс. рублей. Разработанный план создания районного агрохолдинга предполагает, что при оптимальном варианте будет произведено 732 169 центнеров товарного зерна, где полностью загружены мощности элеваторов, а 84 852 ц. будет реализовано по прочим каналам. При этом прибыль достигнет 21 млн. р. Мы считаем, что данный подход оптимален для района.