Развитие механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Пудова, Людмила Дмитриевна
- Место защиты
- Санкт-Петербург
- Год
- 2013
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Развитие механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях"
На правах рукописи
7/,
ПУДОВА ЛЮДМИЛА ДМИТРИЕВНА
РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ
Специальность 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2013
005060607
Санкт-Петербург 2013
005060607
Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Самарский государственный экономический университет"
Научный руководитель - доктор экономических наук, доцент
Вагин Сергей Геннадьевич
Официальные оппоненты: Колесников Александр Михайлович,
доктор экономических наук, профессор, ФГАОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения", профессор кафедры экономики и финансов
Платонов Владимир Владимирович,
доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный экономический университет", профессор кафедры экономики предприятия и производственного менеджмента
Ведущая организация - федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Государственный университет управления"
Защита состоится 22 мая 2013 г. в 15.00 на заседании диссертационного совета Д 212.237.09 при федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный экономический университет " по адресу: 191023, г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, д. 21, ауд._
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный экономический университет"
Автореферат разослан^ апРедЯ2013 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
Хорева Л.В.
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Исследования, связанные с определением сущностного содержания термина «инновационный потенциал», его элементного состава, значения для инновационного развития экономики, ведутся уже достаточно давно, с 70-х гг. прошлого века. За это время были предложены различные подходы к определению места и сути инновационного потенциала в процессе производства инноваций. Этимология термина «потенциал», происходящего из латыни, в чистом смысле означает силу, возможности, способности, находящиеся в скрытом состоянии и при определенных условиях способные реализоваться. Термин «потенциал» в последние десятилетия стал применяться к широкому кругу отраслей знаний и деятельности человека (потенциал экономический, производственный, интеллектуальный и т.д.) и к различным объектным группам исследований (потенциал государства, предприятия, команды, человека и т.д.). Используя различные подходы к раскрытию дефиниции «потенциал», ученые стали рассматривать не только скрытые ресурсы и резервы системы, но и те условия и факторы, при которых потенциал исследуемого объекта будет реализован. Стали изучаться и способность системы к раскрытию еще не реализованных возможностей, готовность системы управления к трансформации, корпоративная культура.
Наличие инновационного потенциала корпорации является ключевым фактором ее успеха. Непрерывное развитие идей создает основу для оптимальной стратегии компании, формирования ее портфеля товаров и услуг, структуры активов, методов и технологий производства. Корпорации, которые стремятся формировать и развивать свой инновационный потенциал, создают конкурентное преимущество, так как складывается система опережающих возможностей выживания и развития, усиливаются адаптивность и гибкость при принятии управленческих решений, возрастает вариативность используемых методов и технологий.
Учитывая тот факт, что корпорации и корпоративные образования являются доминирующей организационно-правовой формой для среднего и крупного бизнеса, можно сделать вывод о важности их инновационной активности для роста глобальной экономики.
Степень научной разработанности проблемы. Значимый вклад в исследование инновационного потенциала внесли следующие ученые: А. Алексеев, А. Аскарова, Т. Барт, И. Барщук, В. Горшенин, П. Баум, Е. Беляева, И. Дежкина, Е. Дрейке, Н. Кравченко, А. Казанцев, И. Кибалюк, О. Кислицына, В. Колношенко, О. Колношенко, С. Кравченко, И. Кладчен-ко, С. Князев, В. Курышова, К. Лега, Б. Лисин, О. Макаренко, Л. Миндэли,
Ж. Мингалева, А. Николаев, Л. Незнамова, Р. Окороков, Н. Пермичев, О. Причина, В. Матвейкин, М. Разумова, Е. Ромаш, А. Решетников, В. Ску-това, И. Степнов, А. Трифилова, Ю. Хардиков, Е. Ченцова, Ф. Чудаков, Г. Унтура, В. Фридлянов.
Исследованию инновационного развития посвятили свои труды российские ученые А. Авдулов, А. Архипов, Л. Гохберг, М. Гусаков, В. Зубчанинов, С. Ильенкова, В. Иноземцев, В. Клинов, А. Колесников, Н. Комков, Н. Кондратьев, Д. Львов, С. Меньшиков, А. Некипелов, Н. Новицкий, В. Окрепилов, В. Платонов, А. Расулев, Е. Рогова, И. Рудакова, В. Соловьев, А. Титов, Л. Хорева, Ю. Яковец, а также зарубежные ученые В. Беренс, Г. Ицковиц, Л. Лейдесдорф, Б. Люндваль, К. Фримен, Й. Шумпетер.
Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений по развитию системы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи исследования:
- уточнить содержание термина "инновационный потенциал " применительно к корпоративным формам ведения бизнеса;
- структурировать факторы, влияющие на развитие инновационного потенциала корпоративных образований, и предложить модель;
- уточнить показатели, оценивающие систему управления инновационным потенциалом корпоративных образований;
- выделить параметры, позволяющие проводить сравнительный анализ развития инновационного потенциала корпоративных образований;
- разработать механизм управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
Объектом исследования являются хозяйственные субъекты, ведущие деятельность в форме корпоративных образований.
Предметом исследования выступает система управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях.
Область исследования. Диссертационная работа соответствует Паспорту специальностей ВАК: 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)", п.п. 2.9 "Оценка инновационного потенциала экономических систем", п.п. 2.13 "Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности".
Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили теория институциональной экономики, академические положения современной экономической теории, системные базовые принципы инноватики и инновационного менеджмента. Основными методами ис-
следования являлись системный, ситуационный и аналитический анализ, абстрактно-логические, статистические методы, комплексный подход к исследованию особенностей функционирования корпоративных образований, экспертный опрос, научное обобщение.
Информационную базу исследования составили положения законодательных и нормативных актов Правительства РФ, данные Госкомстата, информационно-аналитические отчеты, опубликованные исследования отечественных и зарубежных ученых, а также материалы научных конференций, монографии, периодические издания, электронные источники информации.
Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретических и организационно-методических положений по развитию механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях.
В диссертационной работе выделены следующие наиболее значимые теоретические и практические результаты, обладающие научной новизной.
1. Уточнено содержание термина «инновационный потенциал» применительно к организациям, ведущим хозяйственную деятельность в организационно-правовой форме корпоративных образований, с учетом их институциональных характеристик.
2. Разработана модель развития инновационного потенциала корпоративных образований.
3. Предложены критерии эффективности системы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
4. Представлена классификация параметров развития инновационного потенциала корпоративных образований.
5. Уточнены институциональные, организационные, экономические и социальные субмеханизмы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в развитии теоретических и практических положений по управлению инновационным потенциалом и их применению в качестве новых инструментов при управлении организациями корпоративного типа. Выводы и положения исследования могут быть использованы в учебном процессе на экономических специальностях вузов, при подготовке учебно-методических комплексов, пособий и лекций.
Апробация результатов диссертационной работы. Наиболее существенные положения и результаты диссертации представлены на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях: на Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Самара, 2011,
2012), IX Международной научно-практической конференции «Экономическое развитие страны: различные аспекты вопроса» (Краснодар,
2013), II Международной научно-практической конференции «Инновационное развитие России: проблемы и перспективы» (Пенза, 2013), XXIV Международной научно-практической конференции «Экономика в условиях глобализации мировых экономических процессов» (Львов, 2013), XII Международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики» (Новосибирск, 2013).
Положения и результаты диссертационной работы использованы в деятельности ООО "Центр корпоративного права и управления" (г. Самара).
Публикации. По материалам диссертации опубликованы 22 научные работы с авторским вкладом 14,45 п.л., в том числе 3 работы размещены в изданиях, определенных ВАК для публикации результатов научных исследований.
Структура и объем диссертации. Работа состоит из трех глав, введения и заключения, библиографического списка.
II. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Уточнено содержание термина «инновационный потенциал» применительно к организациям, ведущим хозяйственную деятельность в организационно-правовой форме корпоративных образований, с учетом их институциональных характеристик.
В своем исследовании диссертант сосредоточил внимание на инновационном потенциале хозяйствующих субъектов, имеющих деловую цель и функционирующих в организационно-правовой форме корпоративного образования. Для определения сущностного содержания термина «инновационный потенциал» автор исследовал ключевые характеристики особенности компаний в форме корпоративных образований.
Корпорация, являясь наиболее сложной разновидностью юридического лица, предполагает наличие нескольких органов управления и внешнего контроля с диспозитивным распределением компетенций согласно законодательству и уставным документам, а также наличие особого порядка принятия стратегических решений, к которым относятся вопросы инновационного развития.
В российском законодательстве термин «корпорация» отсутствует, но в ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ имеется дефиниция «открытое акционерное общество (ОАО)» и определены его принципы: юридическое лицо; бессрочное существование; наличие устав-
ного капитала, разделенного на акции; свободная передача (отчуждение) акций; ограниченная ответственность; отделение собственности от управления; управление через систему специально создаваемых органов. Данный набор принципов является полностью тождественным набору принципов, присущих классической открытой корпорации в американской модели корпоративного управления, что позволяет нам считать открытое акционерное общество полным аналогом корпорации.
Однако в Российской Федерации и в других странах распространены и организационно-правовые формы, которым присущ усеченный набор принципов корпорации - ЗАО, ООО, Ltd, GmbH, inc и т.д. Поэтому компании этих организационно-правовых форм принято относить к корпоративным образованиям. Корпоративными образованиями автор предлагает считать юридически обособленные и зарегистрированные в надлежащем порядке хозяйствующие субъекты, ведущие деятельность, основанную на принципах корпоративного управления, объединения финансовых активов участников, фокусирования исполнительной власти у профессиональных управляющих, а также предполагающие дробную структуру уставного капитала.
Особенности управления инновационным потенциалом определяются спецификой корпоративной формы ведения бизнеса, особой (эндемичной) системой управления и широким кругом стейкхолдеров. Основа данной формы ведения бизнеса - объединение капиталов, а не активов любых других форм, деловые цели, сложная структура, что в значительной мере отличает корпоративную форму от других организационно-правовых форм, в частности от некоммерческих компаний, частных компаний, товариществ, парт-нерств, кооперативов. Характерными чертами управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях, в первую очередь, являются:
- финансирование инновационных разработок в виде привлеченных средств;
- гораздо больший объем возможностей финансирования капиталоемких инновационных проектов, что можно объяснить тем, что рынок оценивает потенциал инновации, а не количество залогов с учетом дисконтирования;
- оппортунизм менеджмента, основанный на асимметрии информации и конвергентной структуре целей и интересов основных групп стейкхолдеров;
- профессионализм менеджмента, обратно коррелирующий с его ограниченной рациональностью в условиях роста турбулентности внешней среды;
- диверсификация бизнеса, так как корпорации представляют собой средний и крупный бизнес;
- структурирование бизнес-проектов с учетом асинхронности жизненных циклов продукта, стратегии развития, бизнес-моделей;
- мультиплицирующий эффект при принятии ключевых решений в области инновационно-технологического развития на всю корпоративную цепочку создания ценности;
- увеличение доли нематериальных активов в структуре инновационного потенциала корпоративного образования;
- значение бренда и торговой марки для усиления инновационного восприятия компании и, следовательно, для роста ее инновационного потенциала.
Исходя из вышеотмеченных особенностей корпоративных образований, автор определяет понятие «инновационный потенциал» применительно к рассматриваемым хозяйствующим субъектам как готовность к трансформации всей совокупности доступных ресурсов в инновации с учетом организационно-экономических и социокультурных возможностей корпоративных образований и институциональных факторов внешней среды.
2. Разработана модель развития инновационного потенциала корпоративных образований.
Существующая научно-практическая парадигма управления инновационным потенциалом корпоративных образований лишь частично использует потенциал теории и практики институциональных корпоративных отношений.
Традиционно рассматриваемые исследователями в области иннова-тики институты корпоративных образований - организационная структура, система управления, коммуникационные каналы, персонал, техническое и технологическое обеспечение - составляют ядро компании, но не показывают весь спектр корпоративных институциональных отношений, определяющих их типовые особенности.
Формирование современных трендов развития в сфере воспроизводства инновационного потенциала корпорации предопределяет становление инновационной системы управления в целом. Фундаментальным управленческим субъектно-объектным блоком является экономическое пространство производства новых знаний и технологий, а прикладным - экономическое рыночное пространство.
В работе автор выделяет следующие закономерности становления инновационной системы управления в корпоративных образованиях.
1. Управление инновационным потенциалом корпоративных образований как обособленная, бурно развивающаяся часть стратегии компании, связанная с выделением нематериальных активов.
2. Появление и развитие нестандартных способов управления инновационным потенциалом, что предполагает создание неформальных связей и общение сотрудников организации, наличие образовательного капитала, развитие лояльности стейкхолдеров компании всех типов, развитие творческих индивидуальных способностей лидеров и персонала компании и их реализацию в рамках стратегических задач компании.
3. Кардинальное изменение структуры корпоративного контроля в современных образованиях корпоративного типа.
4. Адаптивная и юридически технологичная смена руководства корпоративного образования в зависимости от стадии жизненного цикла и стратегии инновационной активности.
5. Создание условий, способствующих сокращению трансакционных издержек внутрикорпоративного взаимодействия и развитию корпоративного пространства, ведущего к росту нематериальных активов корпорации.
6. Расширение возможностей для финансирования инновационных разработок за счет дополнительной эмиссии акций под конкретные проекты.
7. Развитие инновационного потенциала за счет повышения качества взаимодействия с потребителями и акционерами. Использование технологий коллективной генерации нового знания - мозговые штурмы, коворкинг, краудсорсинг.
8. Быстрое наращивание инновационного потенциала за счет внешних приобретений инновационных компаний, владеющих необходимыми патентами, ноу-хау и подобным за счет обмена ценными бумагами.
9. Увеличение процессуального разнообразия за счет диффузии различных организационных культур внутри сложной интегрированной корпоративной структуры.
10. Большие возможности для альянсов и совместных инновационных исследований и разработок.
11. Доступность государственного финансирования в области фундаментальных отраслевых исследований и разработок через специальные фонды и государственные программы.
Таким образом, на основе анализа современных характеристик управления инновационным потенциалом представлена комплексная модель развития инновационного потенциала корпоративных образований (рисунок 1).
Структура инновационного потенциала применительно к корпоративным образованиям, по мнению автора, состоит из следующих блоков:
1. Блок внутренних ресурсов включает наличие портфеля патентов, ноу-хау, разработок, изобретений.
Рисунок 1 - Модель развития инновационного потенциала корпоративных образований
2. Блок научно-исследовательской инфраструктуры компании включает в себя собственные технологические возможности для производства инноваций - научные центры, исследовательские лаборатории, возможности для приобретения разработок у внешних исполнителей - центры трансфера технологий.
3. Координационный блок включает элементы системы управления и связи между ними, задействованные в сбалансирование и согласование инновационного потенциала компании с другими частями совокупного корпоративного потенциала, включая холдинговые связи, потенциал дочерних компаний.
4. Блок корпоративного управления включает управленческую инфраструктуру, определяющую единую политику инновационного развития, разработку и реализацию стратегии, формирование бизнес-моделей для каждого обособленного подразделения, входящего в холдинг или связанную группу компаний, обеспечение финансирования.
5. Институциональный блок включает всю совокупность нормативного и законодательного обеспечения и поддержки инновационной деятельности в конкретном регионе и в каждый момент времени.
6. Блок социокультурный включает качество персонала в области инновационной восприимчивости и активности, готовности к инновационному типу поведения, уровень корпоративной культуры, содействующей творческому типу корпоративного взаимодействия. Усложняется возможностью различной корпоративной культуры в различных дивизионах корпорации, в том числе с учетом национальных, религиозных, ментальных особенностей.
6. Блок внешнего корпоративного взаимодействия (блок стейкхол-деров) включает весь спектр корпоративных отношений у корпорации со стейкхолдерами. Качество взаимодействия с партнерами, потребителями, конкурентами, акционерами в области создания совместных компаний, альянсов, картелей, концернов и других образований для инновационных разработок. Характерен чаще всего для корпоративных образований с широким кругом заинтересованных лиц.
7. Блок роста технологизации внешней деловой среды определяет глобальный тренд развития технологий, отражает доминирующие тенденции инновационно-технологического развития. Позволяет определить средние параметры роста инновационной активности в сегментах рынка и фокусы потребительского спроса.
3. Предложены критерии эффективности системы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
Инновационный потенциал корпоративного образования является основой для инновационной деятельности и производным от большого
количества факторов и закономерностей. Автор выделяет объективные и субъективные формы инновационного потенциала: к объективным относит как набор существующих материальных и нематериальных ресурсов, задействованных в инновационном развитии, так и связи, возникающие при их функционировании; к субъективным - скрытый нереализованный набор ресурсов, который присущ, в первую очередь, персоналу корпорации, возможностям новых инновационных решений во всех областях и уровнях управления. Также автор выделяет два типа инновационного потенциала - внутренний и внешний - в зависимости от расположения элементов потенциала. Внутренняя форма предполагает институциона-лизацию системы внутренних микросоциальных взаимодействий всех участников инновационного процесса между собой и с ресурсным обеспечением. Внешняя форма нацелена на формирование институтов системы внешних социальных и мегасоциальных трансакций с учетом размера корпоративного образования, степени агрегированности со стейк-холдерами в инновационную деятельность, с учетом зависимости от институциональной среды в области поддержки инноваторства.
Под эффективностью инновационного потенциала автор подразумевает отношение затрат на осуществление всех форм и видов внутренних и внешних инновационных процессов к получаемому результату в виде эндогенной способности к трансформации и производству новшества.
Автор выделил следующие критерии эффективности системы управления в части развития инновационного потенциала корпораций:
- критерии эффективности работы с информацией (барьеры, шумы, минимизация затрат на поиск, актуализацию, распространение, хранение информации);
- критерии эффективности организационной культуры и корпоративных традиций (власть авторитета лидера, толерантность, эмпатия, инновационный дух);
- критерии стратегичности высшего руководства (его нацеленность на инновационное развитие, способность к привлечению сотрудников всех уровней к созданию инноваций);
- критерий качества работы инфраструктуры и обслуживания подразделений (информационные технологии, юристы, менеджмент в области внедрения инноваций);
- понятная система мотивации инновационной активности (наказание не за отрицательный результат работы, а за отсутствие попытки внедрения новшества);
- критерии качества организационной структуры (скорость реакции на изменения внешней среды и запросов потребителей; способность к
интеграции разных организационных структур - бюрократической, адаптивной, матричной);
- критерии позиционирования компании во внешней среде и поддержки бренда (высший уровень транспарентности, восприятие потребителями бренда как создающего инновационную потребительскую ценность);
- критерии качества организации работы в командах для решения конкретных инновационных задач (общие разделяемые цели, распыленное лидерство, командное вознаграждение);
- критерии организации работы проектным методом (выделение обособленных инновационных проектов, сочетание интеграции и дифференциации при управлении, матричная структура).
4. Представлена классификация параметров развития инновационного потенциала корпоративных образований.
В основе инновационной деятельности лежит инновационный потенциал, следовательно, развивать инновационную деятельность необходимо, прежде всего, с исследования и оценки инновационного потенциала. Большой разброс определений инновационного потенциала обеспечивается развитием подходов к исследуемому понятию, рассмотрением отдельных аспектов термина, сужением объекта и другими факторами. Наиболее распространенные определения фокусируют внимание вокруг ресурсной базы (в том числе научной), способности к созданию нового продукта, меры готовности реализовать инновационные стратегии. Некоторые исследователи рассматривают инновационный потенциал как характеристику системы или одно из ее свойств.
Развитие инновационного потенциала корпоративных образований является необходимой частью стратегии повышения их инновационной активности. Инвестиции всех типов в инновационный потенциал корпорации представляют собой поток материальных, организационных или интеллектуальных ресурсов, интеграция которых обеспечивает рост инновационного потенциала. Это позволяет компании быстрее и эффективнее реагировать на смену запросов внешней среды.
Однако оценка инновационного потенциала компании возможна только в связке с ее инновационной деятельностью или путем сравнительной оценки материальных и нематериальных параметров (см. таблицу 1).
Важным элементом при оценивании эффективности развития инновационного потенциала являются параметры оценивания роста его инновационной активности (см. таблицу 2).
Приведенные ваше параметры оценки в большой степени схожи с материальными и нематериальными факторами эффективности развития инновационного потенциал. Однако, в связи с тем, что материальные факторы мы
Таблица 1
Сравнительные параметры развития инновационного потенциала корпоративных образований
Материальные факторы Нематериальные факторы
Увеличение выручки от продаж инновационной продукции Рост числа новых специалистов-интеллектуалов как следствие роста интеллектуальной составляющей компании
Увеличение выручки от инновационной продукции Рост институционального капитала компании как следствие роста институциональных инициатив персонала в сфере сокращения трансакционных издержек
Выручка от продажи часта разработок НИОКР, не используемых в собственном производстве Рост результативности работы творческого персонала
Увеличение доходности от альтернативного использования интеллектуального капитала Развитие инновационной активности персонала
Рост капитализации при увеличении валового дохода Инновационно-ориентированная корпоративная культура
Рост дивидендных выплат Соответствие современному духу потребительских предпочтений
Возможность выхода в новые товарные ниши и сегменты Возможность технологического роста опережающими темпами
Таблица 2
Параметры оценивания инновационного потенциала корпоративных образований
Параметры оценивания инвестиционной эффективности
Р1 Динамика приема на работу новых профессионалов высокого уровня инновационности (прямой рост инновационного потенциала)
Р2 Рост удельного количества специалистов профильной или высшей квалификации и увеличение количества прошедших профильную переподготовку
РЗ Увеличение реальных сфер альтернативного использования инновационного капитала корпоративного образования (рост технологического капитала)
Р4 Рост инициатив сотрудников в институциональной сфере сокращения всех видов транзакционных издержек (рост институционального капитала корпорации)
Р5 Рост результативности и удельного веса работы творческих инженерных кружков, групп, групп качества, и временных творческих сообществ (рост инновационного капитала)
Р6 Увеличение внешних и внутренних примеров высокой социальной ответственности организации (увеличение социального капитала)
можем оценить количественным образом, то необходимо привести нематериальные факторы к количественной оценке.
Для этого необходимо воспользоваться экспертными оценками. Для оценки каждого из нематериальных факторов будем использовать шкалу О до 10, где 0 - максимально отрицательная динамика данного фактора, 5 - отсутствие, 10 - максимально положительная динамика, 1-4, 6-9 -промежуточные значения. Экспертным путем необходимо дать оценки на каждый из перечисленных выше факторов. При этом получаем вектора оценок для каждого из кэкспертов.
|а.| =
После этого следует найти средние значения оценки ]-го фактора по каждому из экспертов. Из оценок, которые предложили эксперты, необходимо убрать наиболее несогласованные, для этого необходимо использовать робастную оценку теоретического среднего. При этом из каждого полного рядау'-х факторов, в общем количестве удалим к-1 = [2 * д] значений с обеих сторон. Так при небольшом количестве экспертов можно «избавиться» только от двух значений - первого и последнего.
I - | _ ^1=1а и
Нормализуем значения нематериальных факторов по следующей формуле:
|а-;|= |а,-0.5|
Соответственно количественные значения материальных активов нормализуем как корень квадратный из модуля между средним значением образом и получим множество
1-.
Тогда общий результирующий показатель эффективности развития
инновационного потенциала можно записать как
«
ИПрц - ^а'гп* 1=1
При сравнительной оценке, возможно, еще необходимо будет дополнительно выполнить нормализацию приведения материальных факторов к шкале, аналогичной нематериальным факторам.
5. Уточнены институциональные, организационные, экономические и социальные субмеханизмы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
Инновационная экономика способствует тому, что все типы диверсификации - продуктовая, географическая, отраслевая - на фоне высокой
Институциональные факторы
Законодательная база
Государство Негосударственные фонды Технопарки Кластеры Центры трансфера технологий
Управление
Акционеры
Стейкхолдеры
Рисунок 2 - Инфраструктура механизма управления инновационным потенциалом в корпоративном образовании
турбулентности внешней среды вынуждают компании стремиться к постоянной готовности реализовать наиболее эффективную стратегию развития. Следовательно, компании следует быть оснащенной всей инфраструктурой универсального применения модели инновационного развития - институциональной, организационной, экономической, социальной (рисунок 2). Система инновационной инфраструктуры корпоративного образования как механизм развития инновационного потенциала имеет собственные субмеханизмы, функции, соответствующие организационные структуры в виде специализированных инновационных подразделений, которые обеспечивают функционирование этих субмеханизмов.
Автор выделил четыре субмеханизма управления инновационным потенциалом корпоративного образования:
1) институциональный: все формы поддержки инновационной инфраструктуры со стороны государства и негосударственными фондами, технопарки, кластеры;
2) социальный: включает персонал, который разрабатывает и тиражирует инновации, творческая социализация сотрудников, удовлетворенность работой, мотивация;
3) организационный: оргструктура, иерархические связи, делегирование, отчетность, создание центров развития инноваций, тиражирования, масштабирования, центры трансфера;
4) экономический: внутреннее финансирование и перераспределение финансовых потоков в пользу инновационного развития, поиск баланса между внутренними и внешними путями инновационного развития, рыночные трансакции на приобретение патентов, изобретений.
III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
1. Пудова, Л Д. Развитие корпоративных форм организации бизнеса и систем корпоративного управления [Текст] / Л.Д. Пудова // Вестн. Са-мар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2013. - № 1 (99). - С. 95-98. - 0,2 п.л.
2. Пудова, ЛД. Управление инновационным потенциалом корпоративных образований на разных стадиях жизненного цикла [Текст] / ЛД. Пудова // Веста. Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2013. - № 2 (100). - 0,3 пл.
3. Пудова, ЛД. Стратегии управления развитием инновационного потенциала корпоративных образований [Текст] / ЛД. Пудова // Теория и практика общественного развития. - 2013. - № 4. - 0,3 пл.
4. Кучерявенко, Л.Д. Принципы устойчивого развития как фактор роста национальных экономик [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 1. - С. 193-197. - 0,2 пл.
5. Кучерявенко, Л.Д. Организация системы стратегического управления компанией [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 2 (3). - С. 193-200. - 0,2 пл.
6. Кучерявенко, Л.Д. Свойства системы управления рисками промышленных предприятий [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Проблемы развития предприятий: теория и практика : материалы 10-й Между нар. науч.-практ. конф., посвящ. 80-летию Самар. гос. экон. ун-та, 24-25 нояб. 2011 г. / редкол.: Г.Р. Хасаев, С.А. Ашмарина (отв. ред.) [и др.]. - Ч. 2. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2011. - С. 190-192. - 0,2 пл.
7. Кучерявенко, Л.Д. Роль совета директоров в процессе формирования корпоративной стратегии [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Вестн. молодых ученых Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 2 (24). - С. 53-57. - 0,25 пл.
8. Кучерявенко, Л.Д. Методы государственного регулирования технологического развития [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Вестн. Самар. ин-та бизнеса и управления. - Вып. 6, ч. 2. - Самара, 2011. - С. 73-78. - 0,2 пл.
9. Кучерявенко, Л.Д. Процесс стратегического управления и роль заинтересованных участников бизнеса [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Вестн. Самар. ин-та бизнеса и управления. - Вып. 7, ч. 3. - Самара, 2012. - С. 50-56. - 0,2 пл.
10. Пудова, Л.Д. Разработка экономической политики при переходе к инновационно-технологическому развитию [Текст] / Л.Д. Пудова // Проблемы развития предприятий: теория и практика : материалы 11-й Междунар. науч.-практ. конф., 15-16 нояб. 2012 г. / редкол.: Г.Р. Хасаев, С.И. Ашмарина (отв. ред.) [и др.]. - Ч. 1. - Самара : Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2012. -С. 296-298. - 0,2 пл.
11. Пудова, ЛД. Параметры оценки инвестиционной эффективности инновационного капитала корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та - Самара, 2012. - № 3. -0,2 пл.
12. Пудова, Л Д. Использование инновационного капитала корпоративного образования и его инвестиционное развитие [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 2 (3). -С. 193-200.-0,2 пл.
13. Пудова, Л.Д. Особенности управления инновационным потенциалом в территориально-обособленных подразделениях корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // Вестн. молодых ученых Самар. гос. экон. ун-та. -Самара, 2012. - № 2. - 0,2 пл.
14. Пудова, Л.Д. Развитие системы управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях [Текст] / Л.Д. Пудова // Вестн. молодых ученых Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2012. - № 2. - 0,2 п.л.
15. Пудова, Л Д. Система оценки эффективности инновационного потенциала корпоративных образований [Текст] / Л.Д. Пудова // Международная заочная научно-практическая конференция «Экономика и управление: теоретические и практические аспекты». - Новосибирск, 2013.-0,2 п.л.
16. Пудова, Л.Д. Теоретические концепции управления инновационным потенциалом [Текст] / Л.Д. Пудова // Экономическое развитие страны: различные аспекты вопроса : IX Междунар. науч.-практ. конф. - Краснодар, 2013.-0,2 п. л.
17. Пудова, Л.Д. Классификации в инноватике и инновационной деятельности [Текст] / Л.Д. Пудова // XXIV Международная научно-практическая конференция «Экономика в условиях глобализации мировых экономических процессов». - Львов, 2013. - 0,2 п.л.
18. Пудова, Л.Д. Параметры оценки результативности институционального капитала корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // XII Международная научно-практическая конференция «Проблемы современной экономики». - Новосибирск, 2013.-0,2 п.л.
19. Пудова, Л.Д. Исследование особенностей управления инновационным потенциалом [Текст] / Л.Д. Пудова // II Международная научно-практическая конференция «Инновационное развитие России: проблемы и перспективы». - Пенза, 2013. - 0,2 п.л.
20. Пудова, Л.Д. Параметры оценки инвестиционной эффективности инновационного капитала корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2012. -№3(6).-0,2 п.л.
21. Пудова, Л Д. Использование инновационного капитала корпоративного образования и его инвестиционное развитие [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. инта систем управления Самар. гос. экон. ун-та - Самара, 2012. - № 3 (6). - 0,2 п.л.
22. Пудова, Л.Д. Развитие механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях: монография [Текст] / Л.Д. Пудова. - Самара: ДСМ, 2013. - 10 п.л.
Формат 60x84/16. Бум. писч. бел. Печать офсетная.
Подписано в печать 11.04.2013 г. Гарнитура'Типез New Roman".
Объем 1,0 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № Отпечатано в типографии СГЭУ.
Самара, ул. Советской Армии, д. 141.
Диссертация: текстпо экономике, кандидата экономических наук, Пудова, Людмила Дмитриевна, Санкт-Петербург
САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
На правах рукописи
0420135^447
Пудова Людмила Дмитриевна
РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление
народным хозяйством (управление инновациями)
ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Научный руководитель д-р экон. наук, доц. Вагин С.Г.
САМАРА 2013
Содержание
введение.............................................................................................................з
глава 1. теоретические основы управления инновационным потенциалом в корпоративном образовании....................................................................................................6
1.1. Классификации в инноватике и инновационной деятельности.......6
1.2. Теоретические концепции управления инновационным потенциалом.....................................................................................................22
1.3. Генезис и развитие корпоративных форм хозяйствования..............37
глава 2. анализ механизмов управления инновационным потенциалом корпоративных образований..................................................................................................64
2.1. Формы и критерии управления инновационным потенциалом
корпоративных образований.........................................................................64
2.2. Управление инновациями в сфере развития инновационного
потенциала корпоративного образования.................................................76
2.3. Особенности управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях.......................................................................87
глава 3. механизмы управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях...............102
3.1. Экономические механизмы управления инновационным
потенциалом в корпоративных образованиях.........................................102
3.2. Управленческая модель развития инновационного потенциала
корпоративного образования......................................................................119
3.3. Система оценки эффективности инновационного потенциала
корпоративных образований.......................................................................129
заключение.................................................................................................143
список литературы...............................................................................153
Введение
Исследования, связанные с определением сущностного содержания термина «инновационный потенциал», его элементного состава, значения для инновационного развития экономики, ведутся уже достаточно давно, с 70-х гг. прошлого века. За это время были предложены различные подходы к определению места и сути инновационного потенциала в процессе производства инноваций. Этимология термина «потенциал», происходящего из латыни, в чистом смысле означает силу, возможности, способности, находящиеся в скрытом состоянии и при определенных условиях способные реализоваться. Термин «потенциал» в последние десятилетия стал применяться к широкому кругу отраслей знаний и деятельности человека (потенциал экономический, производственный, интеллектуальный и т.д.) и к различным объектным группам исследований (потенциал государства, предприятия, команды, человека и т.д.). Используя различные подходы к раскрытию дефиниции «потенциал», ученые стали рассматривать не только скрытые ресурсы и резервы системы, но и те условия и факторы, при которых потенциал исследуемого объекта будет реализован. Стали изучаться и способность системы к раскрытию еще не реализованных возможностей, готовность системы управления к трансформации, корпоративная культура.
Наличие инновационного потенциала корпорации является ключевым фактором ее успеха. Непрерывное развитие идей создает основу для оптимальной стратегии компании, формирования ее портфеля товаров и услуг, структуры активов, методов и технологий производства. Корпорации, которые стремятся формировать и развивать свой инновационный потенциал, создают конкурентное преимущество, так как складывается система опережающих возможностей выживания и развития, усиливаются адаптивность и гибкость при принятии управленческих решений, возрастает вариативность используемых методов и технологий.
Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений по развитию системы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи исследования:
• уточнить содержание термина "инновационный потенциал " применительно к корпоративным формам ведения бизнеса;
• структурировать факторы, влияющие на развитие инновационного потенциала корпоративных образований, и предложить модель;
• уточнить показатели, оценивающие систему управления инновационным потенциалом корпоративных образований;
• выделить параметры, позволяющие проводить сравнительный анализ развития инновационного потенциала корпоративных образований;
• разработать механизм управления инновационным потенциалом корпоративных образований.
Объектом исследования являются хозяйственные субъекты, ведущие деятельность в форме корпоративных образований. Предметом исследования выступает система управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях.
Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретических и организационно-методических положений по развитию механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в развитии теоретических и практических положений по управлению инновационным потенциалом и их применению в качестве новых инструментов при управлении организациями корпоративного типа. Выводы и положения исследования могут быть использованы в учебном процессе на
экономических специальностях вузов, при подготовке учебно-методических комплексов, пособий и лекций.
Глава 1. Теоретические основы управления инновационным потенциалом в корпоративном
образовании
1.1. Классификации в инноватике и инновационной
деятельности
Процесс постоянного и непрерывного создания и внедрения инноваций - один из главных способов построения успешного бизнеса, в конкурентной борьбе любой компании, организации, корпорации, региона и страны. Для успешного выживания, выигрыша и постоянного повышения уровня благосостояния населения, необходимо постоянно совершенствовать и модифицировать товары, услуги, улучшать производственные и управленческие процессы посредством инновационных технологий и внедрения инноваций. Реализация инноваций и инновационных технологий, использование научно-технических достижений в производстве новых товаров, услуг и технологий играет определяющее значение при развитии экономики страны, сбережения природы областей и увеличения жизненного уровня ее жителей; содействует росту производительности труда, формированию новых отраслей в производстве, сфере услуг и, как следствие, появление новых рабочих мест, повышение качества обслуживания и повышению уровня конкурентоспособности отечественное продукции на мировом рынке.
Для определения значимости выбранного инновационного товара или услуги, выявления уровня их влияния на увеличение благосостояния населения, для относительной количественной оценки или качественного анализа новшества большое значение имеет правильная классификация инноваций.
Наиболее общей является классификация инновации по экономическим характеристикам, области приложений, новизне удовлетворения потребностей, причинам возникновения, степени новшества и т.п.
Ниже представлены такие классификации.
1. По степени значимости инновации можно разделить на следующие:
• базисные, основой которых являются новые фундаментальные достижения научно-технического прогресса;
• интегральные, результат которых заключается в оптимальном использовании в комплексе ранее накопленных и апробированных в мировой практике достижений (систем, технологий, знаний, устройств, способов и т. п.);
• улучшающие, которые основаны на использовании результатов прикладных НИОКР или организационно-технических работ, которые в свою очередь направлены на улучшение параметров имеющихся товаров или услуг.
2. По области приложения инновации можно разделить на следующие:
• научные, которые в дальнейшем будут применяться как научный инструмент, которые используются для выявления и формирования новых знаний, доказательства научных идей и новаторских технологий;
• продуктовые (новые товары и услуги, новая продукция), используются для удовлетворения человеческих, общественных или производственных потребностей;
• рыночные, те, которые открывают новые области применения товара или услуги, и позволяют реализовать новаторские продукты на таких рынках;
• процессные, те которые используются для удовлетворения потребностей в новых физических, химических, информационных процессах, процессах производственной и
социальной организации предприятий, регионов и отраслей, включая новые формы управления такими процессами (организация производства, технологии, управленческие процессы).
3. По новизне удовлетворяемых потребностей новшества могут быть разделены на следующие:
• направленные на существующие потребности;
• направленные на создание новых потребностей.
4. По уровню новизны можно разделить на группы инноваций по однородности степени новизны при оценке их значимости. В данном смысле термин «новизна» в случае «абсолютной новизны» имеет отношение к целому инновационному товару или инновационно-технологическому процессу, а в случае «частичной новизны» - термин «новизна» имеет отношение исключительно к некоторым элементам товара или инновационно-технологического процесса или просто технологического процесса, который изменяет лишь некоторые функции и параметры уже существующего товара, услуги или процесса.
При таком подходе можно инновации можно размделить на:
• радикальные, благодаря которым появляются принципиально
новые продукты или процессы;
• инкрементальные, которые имеют отношение к значительному усовершенствованию существующих товаров, услуг, процессов, а также такие, которые связанны с внедрением большой мере усовершенствованных или новых способов производства.
5. Классификация инноваций по степеням новизны можно производить и по технологическим характеристикам, и с рыночных позиций.
При классификации по технологическим характеристикам инновации можно разделить на:
• продуктовые, в этом случае происходит применение новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих и создаются товары или услуги с принципиально новым функциональным содержанием (в основном конечно же продуктивные инновации — это новые товары);
• процессные, в этом случае происходит применение новых технологий в производстве, обеспечивается более высокая степень автоматизации, применяются новые подходы к организации производства.
6. По причинам возникновения можно разделить инновации на следующие:
• реактивные, которые являются как бы реакцией рынка на новые трансформации или процессы, которые осуществляются конкурентами; такие инновации нацелены на сохранение, обеспечение выживания, дальнейшее развитие и процветания компании, организации, региона или даже страны;
• стратегические, которые направленны на достижение перспективных целей, внедрение которых несет в себе упреждающий характер и направлено на получение значимых конкурентных преимуществ в будущем.
7. По области применения и соответственно функциональному назначению инновации можно разделить на:
• технические, предназначенные для производства новых товаров или товаров с новыми или улучшенными характеристиками (к правило - производственная сфера);
• технологические, предназначенные для улучшения способов производства продукции на основе новейших технологий, результатов НИОКР в области естественных наук, автоматизации и информатизации (к правило - производственная сфера);
• управленческие, предназначенные для процессов управления и оптимизации организационной структуры как на производстве, так и области транспорта, снабжения, сбыта и коммуникаций,;
• информационные, предназначенные для решения задач рационализации информационных потоков, осуществления оптимального управления, повышения оперативности, надежности и достоверности полученной информации;
• социальные, предназначенные на повышение уровня условий труда, улучшение образовательной сферы, здравоохранения, культурной среды и для решения социальных проблем.
Различные типы инноваций (согласно представленной выше классификации) сосуществуют в тесной взаимосвязи и определяют специфические требования к практике реализации инноваций и организации инновационной деятельности. В качестве примера можно привести технологические или хотя бы технические инновации, которые влияя на содержательную часть производственных процессов, одновременно формируют условия для эффективного осуществления инноваций организационно-управленческого характера, а последние влияют на суть инноваций социального типа.
Классификация инноваций по рассмотренным выше признакам позволяет:
• формировать экономические механизмы и формы управления инновационной деятельностью и самими инновациями в зависимости от вида инновации (создание организационно-экономического стратегии инновации);
• обеспечить «привязку» к типу инновации по тому или иному поведению при их реализации в практической инновационной деятельности, сформировать эффективную стратегию продвижения инновации на рынке;
• определить методологию, методы, формы и способы реализации и продвижения инновационного продукта и инновационных технологий в зависимости от различных типов инноваций;
• оптимизировать форму организации инновационной инфраструктуры для реализации инновационной деятельности,
• улучшить управление активизацией инновационных процессов в отраслях и регионе, а также экономические отношения в инновационной среды.
Процесс обновления, связанный с инновациями, относится к рыночными отношениям, поскольку основной объем инноваций формируется и внедряется в рыночной сфере предпринимательскими структурами и представляет собой способ решения бизнес-задач (коммерческих, производственных), кроме того данный процесс выступает важнейшим фактором поддержки стабильности предприятия, постоянства их функционирования, высокого уровня конкурентоспособности и, соответственно, экономического роста. Таким образом, необходимо ориентироваться на то, что инновации должны быть нацелены на конкретного потребителя, на рынок и в конце концов конкретные потребности. При создании организационного, технологического и экономического механизма управления инновациями в инновационной инфраструктуре необходимо учитывать особенности процессов инноватики в рыночных условиях, вытекают из преобладающего типа нововведений, образующих данные процессы.
По нашему мнению инновационным процессом является процесс, который охватывает весь цикл трансформации научных идей, научного знания, открытий и изобретений в нововведение (инновацию). Он предполагает охват цикла от отработки научно-технической идеи до ее внедрения и продажи на соответствующей коммерческой основе.
Инновационный процесс в большей степени, чем другие составляющие научно-технического поиска и развития, связан с рыночными отношениями.
Основным инновационным процессом, в котором проявляются фундаментальные особенности, характерные для всех стадий развития и жизни инновационных процессов, является процесс создания и внедрения инновационно-сложных организационно-технических систем и компонентов.
Такой процесс начинается с фундаментальных научно-исследовательских работ, которые нацелены на создание новых знаний и получения общих закономерностей. В этом случае инновационный процесс должен включать определенные этапы процесса научного поиска, вплоть до научно-исследовательских работ фундаментального характера, которые обязательным образом нацелены на получение таки результатов, которые и необходимы для практического внедрения и использования при создании инноваций.
Соответственно, первой стадией в создании инноваций является использование фундаментальной науки и научных исследований поскольку они выступают как генератор идей и открывают пути в новые области знаний. Рыночная экономика не заинтересована в фундаментальных исследованиях, поскольку основа инноваций в ней - это отраслевые научно-исследовательские работы. Таким образом, по нашему мнению, финансирование фундаментальных научных исследования должно осуществляться за счет бюджета государства на основе конкурсов.
На второй стадии осуществляются прикладные исследован�