РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ ЛЬНОПРОИЗВОДЯЩИХ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ ЛЬНОПРОИЗВОДЯЩИХ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ)"



МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ имени К.А.ТИМИРЯЗЕВА

На правах рукописи -

ТОЛМАЧЕВ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ

УДК 631.14: 633.521 (470.331)

РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ В АГРОПРОРМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

(на примере льнопроизводящих и перерабатывающих предприятий Тверской области)

Специальность 08.00.05. Экономика, планирование, организация управления народным хозяйством и его отраслями (сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

МОСКВА 1995 г.

Диссерч-тционная работа выполнена на кафедре управления сельскохозяйственного производства Московской сельскохозяйственной академии имени К А Тимирязева

Научный руководитель - кандидат экономических наук, и о профессора А В Чернышев

Официальные оппоненты- доктор экономических наук, профессор Баклаженко Г А кандидат экономических наук , доцент Удалов В.А.

Ведуцая организация - Российская академия менеджмента и агробизнеса

часов на заседании специализированного Совета К - 120.35.05 в Московской сельскохозяйственной академии им.К.А.Тимирязева по адресу 127550 Москва И - 550, Тимирязевская ул., 49, Сектор защиты диссертации МСХА.

С диссертациеи можно ознакомиться в ЦНБ МСХА.

Защита диссертации

года в

Автореферат разослан

1995 года

Ученый сектетарь специализированного Совета, кандидат экономических наук, доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

_Актуальность темы исследования. Формирование многоукладной

экономики и развитие рыночных отношений обуславливают особую важность повышения эффективности управления в АПК в целях улучшения продовольственного снабжения страны, удовлетворения потребности в агропромышленной продукции, решения социально - экономических проблем села.

В современных условиях совершенствование систем управления АПК имеют особое значение. От правильной организации этой работы зависит развитие потенциала управления, его способность обеспечить рост эффективности агропромышленного производства. Определенно, что именно в обоснованном формировании и постоянном развитии системы управления заложены большие резервы увеличения объемов производства продукции и правильной ее реализации. В связи с этим, исследование по обоснованию рациональных организационных формирований и определению механизма их соответствия прогрессивным формам организации труда, является весьма актуальным.

Цель_исследования - на основании системного анализа определить

волют*ности и методы стабилизации льнопроизводства в акционерном сблестве "Набережное" Тверской области определить п>ти дальнейшего его ра^и~ия, совершенствования чроиаводственнои, организационном ^~р,,к~>р, cTpyKTj.pt управ 1е-ния, как для производителей пьна, так и перерабатывающего предприятия, а также расширение рынка сбыта

Ллр достижения чтои цели в процессе исследовант Оыли решены следующие задачи

опреде 1ены основные и конкретные функции управления агропромышленным производством, на основании которых разработана модель процессов управления данным производством

- изучены основные факторы и критерии оценки агропромышленного производства в условиях перехода его к рыночным отношениям;

- рассмотрен зарубежный и отечественный опыт акционирования, проведена классификация зарубежных предприятий (фирм), работающих в условиях рынка,

апробирована методика анализа и проектирования агропромышленного формирования на основе создания акционерного общества с учетом конкретных условии {климатических, специализации, трудовых ресурсов, технических и технологических, производственной и организационной структур и др )

на основании системного анализа определены внешние и внутренние факторы, влияющие на конечные результаты

производственной деятельности предприятии АПК в льноводстве

Объект исследования - сельскохозяйственные предприятия и предприятия первичнои переработки льна Тверской области, детальное

исследование проведено на анологичных объектах акционерного общества "Набережное" Торжокского района.

Предмет исследования - тенденции и закономерности развития производственных и организационных структур, взаимоотношения объектов управления, складывающиеся в реальной действительности переходного периода к рынку в агропромышленном производстве, в частности, в сфере его акционирования; условия и факторы, (внешние и внутренние) определяющие результативность работы как производителей, так и переработчиков льна.

Методология и методика исследования. Методологической основой исследования явились материалистическое понимание общественных процессов, разработанное классиками политической экономии, труды экономистов - аграрников, современные работы российских и зарубежных экономистов.

В исследовании применялись монографический, абстрактно логический, экспериментальный, расчетно - конструктивный методы, экспертная оценка системы организации и управления агропромышленным производством.

Исследования проводились на основании данных Госкомстата России, первичной информации, полученной непосредственно в предприятиях акционерного общества "Набережное" Торжокского района Тверской области.

Научная новизна - обоснованы основные направления формирования акционерных обществ с усилением агропромышленной интеграции и специализации в период перехода аграрного сектора к рыночным отношениям;

> bLF-енс Боьана модель процессов управлениi

) "-pcp^f ы_ пс ни о " upon j вод t твом

рлр ic отаны пред юления по совершенствованию методики анализа и проектирование агропромышленных формировании по тип\ жлиснерных (.к»еста

определены tри—ерии оценки деятельности предприятии и акционерных оо^еств в условиях перехода к рынку

изучено Б1иян>е группы факторов (организационных экономичен их упраыенческих, технологических, технических) нэ результаты де^тетьнссти льнсперерабатывающих предприятии.

Практичесуан значимость и реализация результатов исследования. Резутьтаты исследования позволяют обоснованно решать сложные вопросы как организации агропромышленного производства, так и управления иг, спосооствуя тем самым преодалению несоответствии между ними

На основании системного аначиза разработаны конкретные предложения по совершенствованию производственной, организационной и структуры управаения акционерного общества "Набережное" Торжокского района Тверской области. Методика этого исследования может применяться для сельскохозяйственных и перерабатывавших предприятии, объединении и в акционерных обществах различных тьносео^их регионов России

АпроОаьпя работы Основные положения диссертации докладывались и голучн1И одобрение на научной конференци в ТСХА (1942 г ), на семинаре руюводите"ей тьнопроизводящих и перерабатывающих предприятии Тверской области (г Торжок,1993 г )

_Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит

из введения, трех глав, выводов и предложений и списка использованной литературы. Содержание работы изложено на страницах, в их составе 17 схем и 17 таблиц, список исполоьзованной литературы содержит ____ наименований.

Во введении обосновывается выбор темы диссертационного исследования, его актуальность, излагаются цели и задачи работы, научная новизна, теоретическая и практическая значимость, а также объект и методы исследования.

В первой главе "Теоретические основы управления агропромышленным производством" рассматриваются сущность и содержание процесса управления агропромышленным комплексом, приводится уточненное определение этого понятия. Теоретически обосновывается возможность использования различных организационных форм развития производства с учетом изменения отношений собственности. Рассмотрена и обоснована возможность использования в льноводстве и переработке продукции акционерных обществ, паевых товариществ, как организационной структуры производства и переработки льнопродукции.

Во второй главе "Современное экономическое состояние и организационная структура акционерного общества открытого типа" на примере льнозавода "Андриановский" и сельскохозяйственных предприятий - производителей льнопродукции проводится детальный анализ факторов, определяющих существующую организационную структуру. В этом разделе приведены основные экономические показатели развития производства льнопродукции и ее переработки. Установлены основные тендеции и выявлены элементы производственной

в

и ср^анилашюннои структур, опреде1ены факторы, способствующие сованию такси организационной структуры, которая с учетом изменения отношении собственности, может способствовать стимулированию роста объемов производства при переходе к рыночным отношениям

В третьеи ггаве "Совершенствование организационной структуры и структуры >правления акционерного общества "Набережное" обосновывается возможность эффективного взаимодействия

производитетеи льнопродукции и ее переработчиков Рассматривается система экономических интересов участников акционерного общества, предлагается проект совершенствования организационной структуры для чьнозавода "Андриановскии" и сельскохозяйственных предприятии других участников акционерного общества.

В заключении на основе исследования и разработок автора сформу1ированы выводы и предложения, имеющие практическую и теоретическую значимость

Основное содержание исследования Агропромышленный комплекс представляет собой организационную структуру, возникшую как результат объективных социально -экономических процессов общественного производства и качественно новых экономических отношении между сельскохозяйственным производством и перерабатывающей промышленностью

Сбалансированность воспроизводственных связей по объему и ресурсам - цетевои принцип формирования организационных структур е системе АПК на всех уровнях. Игнорирование этого принципа ь последние годы привело к разбалансированности системы отраслей АПК

и, соответственно, к значительному спаду производства на всех стадиях единого процесса.

Это и целый ряд других обстоятельств объективно потребовали поиска в производстве и науке таких организационных форм хозяйствования в сельском хозяйстве и переработке его продукции, которые позволили бы в условиях перехода к рыночным отношениям объединить экономические интересы обеих сфер в развитии производства, создать взаимовыгодные материальные интересы.

Решение этих сложных проблем в условиях формирования многообразия форм собственности и хозяйствования в системе агропромышленного комплекса привело к необходимости использовать такие организационные формы как акционерные общества открытого и закрытого типов, различные другие возможности объединения экономических интересов сельскохозяйственных предприятий,

фермерских хозяйств и перерабатывающих предприятий.

Изложено понятие содержания процесса управления

агропромышленным производством, система общих функций, которые, в свою очередь, представляют сумму конкретных. При этом определялось содержание управления сельскохозяйственным производством, объектом исследования были сельскохозяйственные предприятия различных форм собственности и хозяйствования, где производство было разделено на: основное (в растениеводстве, животноводстве), вспомогательное и обслуживающее; промышленное подсобное (в границах предприятия).

Используя установленную зависимость и разработанную модель управления сельскохозяйственным производством, дополнив сферу приложения функций еще одной координатой, а именно - "переработка

лу к цим

г > ,чи новую модель прсаессов управлении

иг ^сп}-

я м "

И J ьогствог*

Во I 1

к I о

^ав^ки^'J^.IЬ между общими и ьонкретными

функциями ч !Ь ! шлется следую^и?» образом

п

т

\ Т о ф У-\ 2 Г к.ф

/

) 1

п

\ Т о ф - система общих функции управления / агропромышленным производством;

3=1

У управление агропромышленным производством

т

\ Т к ф - сумма конкретных функции управления агропромыипенным производством;

1-1

п - ко1ичес""во общих функции управления; п - котичество конкретных функций управления.

переспектнвнос Л, l"i ь. д. в, ж.

Планирование годовое А? г.. п- Д: н ж>

оперативное А. I). Д' в. ж.

разработка технологий А. Г. Б, Л в* Жл

Организация организация форм

труда и оплаты As Г* Б< д> Bs Ж!

организация производст-

венных процессов А» г. Бе д. в. ж.

Анализ общий А? Г7 Б> д> Bi ж>

оперативный А. г. Б* д. в. ж,

Регулирование, координация А» г* Б< д» в. ж»

бухгалтерский Аю г,. Бю д.. в,. Ж.о

Учет и контроль статистический А» г,. Б» Д" в» ж».

оперативный А.! Г.! Би Д» в» Жи

I 4 I I I i I

Подготовка производства I -

l | 4 i i и I

Собственно производство на предприятии II-

основное, вспомогательное промыш-и обслуживающее ленное

! 4- III i Переработка продукции и сырья III -

Реализация сырья IV

Рис. I МОДЕЛЬ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

Преде т пленная этвисимос-ь между общими и коньретными ф>ньци ги ив^яе^с* основой построения ооа;еи модели управтени? 1Гропр мь^.1 енным ироиавс„с ТЬ 1Н

Б пгоии<-(.с печени г — явленных вопросов были рассмотрены Р14И чние спосойь, ор- шиа > 1ион>к.| о оформаенИ! системы эксноми че В4аинсотно.1£Нии ме*д\ производителями сечьскохозяиственнои

продукции и гредпри тияии ее перерабатывающими Изучение практиьи сельхс лро 1звояитетеи в России, мировои опыт позволили опредетить вол-о»ность использования системы акционирования

сетьхозгредприятии, фермеров и перерабатывающих предприятии Такая организационная форма отношении позволяет соблюдать экономические интересы всех участников, дает возможность реального участия в процессах управления и, что, пожалуй, самое главное, создает усювия для сохранения и развития таких элементов производства -как сохранение специачизации сельхозпредприятии, обеспечение семенным материаюм, средствами химизации, организации

транспортировки произведенной продукции, возможность регулирования занятости трудовых ресурсов.

Испотьзование акционерных отношении в условиях переходного периода позволяет также Ьслее эффективно проводить и технические преобразования д/ я каждого из участников этого процесса (сельхозпроизводителей, перерабатывающих предприятии и т.п )

Экономическая практика современного этапа развития агропромышленного юмпгекса убедитетьно показывает, что любые организационные формы хозяйствования и собственности позволяют добиваться соответствующих результатов при одном обязатетьном

Сельскохолиственные предприятия, акционерные общества открытого и закрытого типа, кооперативы, крест^нские хг тяиствл ассоциации крестьянских хозяйств

Прибыльна сильные фсрми(оьания

I Прибыльные средние I формирования

1 Собственные средства от основной деятельности и подсобного црскиьодства, ок^иания различных услуг, реализация излии-ков скота, машин, механизмов, зданий, сооружении запасных частей, строительных материалов и т п , а также сродства от сдачи в аренду машин, механизмов, здании, хранилищ, земельных угодий.

2 Краткосрочные кредиты в банках, реле средне - и тол! осрочт е

3 Кредит» пол залог активов, будущей продукции

и )(И1И

4 Государственные целевые дотации и субсидии

' Амортизационные отчисления

С Средства других предприятии, полученные авансом ! 1 продукции

Прибит от владения цештми бумагами (дивиденды и проценты)

8 Средстт ссуживания свободных наличных ергдетв

Ч Дополнительный выпуск акций.

>Гнто-)ны? и

НИЭ1- оррит^ее 11 Н1 ( $ормирсьани(-

1 Госудтрственш е целегье дстщии и субсидии

2 Собстиеннье ср^ства от основной ДГ ттсльнссти распродчннои и сдачи в аренду гсего что иепессоб-ртзно продчт! или сдать

(см п 1 лррои части схемы) ] "> Краткосрочные кредиты в банках (снень ред"0)

4 ^едити в банк IX под зтлог фичи)ес1их активов С ре л ( /[0*3/! и П(гдукции) Ь Амсртиз5ЦИ0НН1е

отчисление

( Сг^/'ст! 1 Д[ 7 и> предприятии (еннье авансом за продуй ик сельского

ХОТТН^ТГ-Т

!,1<- 2 ВОЗМОЖНЫ? ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РА-"ИЧН!1> 1ИП0Н ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМИРОВАНИИ В СЕЛЬСКОМ ХС ЯИС1П

условии - государственном регулировании и защите этих производителей.

Регулируемая рыночная экономика в сельскохозяйственном производстве и производственные отношения в АПК в целом, могут быть сгрупированы в три направления:

1) рыночные отношения, для которых характерны свободный поиск продавцов и покупателей, Конкуренция;

2) отношения, связанные с государственным регулированием экономических процессов;

3) система социальной защиты населения от роста цен, инфляции, сезонной и временной незанятости.

Механизм реализации этих направлений осуществляется через систему экономических взаимоотношений - использование различных отношений собственности и форм хозяйствования, - аренда, кооперация, акционирование, народные предприятия;

Совершенствование финансово - кредитной политики, банковской системы, ценообразования и налогов;

Введение компенсации материальных потерь и индексация текущих доходов населения, принятие закона о занятости.

Спецефические особенности производства и переработки продукции льноводства и изучение опыта различных организационных форм позволили определить для условий Тверской области использование такой организационно - правовой формы, как акционерное общество открытого типа.

Во второй главе работы излагаются вопросы современной хозяйственной деятельности участников акционерного общества "Набережное". Основное внимание здесь уделяется рассмотрению

ф 1 к то ров спреде 1 тю их ьсчможности и рма-чноп функииснироыии атом opr ihm i шисннои tcieMii

LL ijiHHe KiMeLlHGHHO новых l ihh i щиониых форнирсышш

агропромышленного проилводства должно Ьазирсрагься на при жании равнсправи> ртзтичлых форм собс-пеннссти на землю ( редс" в i проилводства и peiv 1 ьта-i ы ""руда В ш ровои пртьтике он формирования создается и рпвивас-сч

совершенствующихся формах собственности i

на посточннс

хозяйствовали?

обеспечивающих инициативу, предприимчивость результативность

работников производства

В резутьтате необоснованных экономических решении ситуация в льноводстве после 1990 года резко изиениаась посевные плоьаяи льна сократились по сравнению с периодом 1986 - 1990 гг. на 152,8 тыс. га , а по сравнению с 1981 -1985 гг почти в 200 тыс га урожайность упала из-за недопоставок удобрении, снижения уровня организации и опга-ы труда и других факт еров

Сравнительна* характеристика состояния тьнопроиэводства д^на в таб" 1

Таблица .

ПРОИЗВОДСТВО ЛЬНОВОЛОКНА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Показатели 19811985ГГ 19861990ГГ Годы 1991г 1992г. 1993г. 1994г.

1.Посевные площади

льна(тыс.га) 528 0 481,0 * 330,2 328,2 134.0

2.Урожайность льна

С Ц/га) 2, 9 2,5 * * * *

3 Производство льно

волокна(тыс.т.) 153 5 122,5 72,2 68,0 65,0 54 , 0

* - нет данных государственной с-атистики

Анализ структуры посевных площадей льна во всех категориях хозяйств Российской Федерации за 1993 г. (таблица 2) показал, что наибольшим удельный вес посевной площади этой культуры приходится на Центральный экономический район (59,75 %) , в том числе в Тверской области воэделывается лен на площади 77,ОЪ тыс.га, что составляет 23,47 процентов общей посевной площади льна, возделываемой в России.

Таблица

3 .

РАЗМЕРЫ ПОСЕВНЫХ ПЛОЩАДЕЙ ЛЬНА ВО ВСЕХ КАТЕГОРИЯХ ХОЗЯЙСТВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (1993 г.) *

Экономические районы тыс.га. процент

Северный 27,66 8,43

Северо-Западный 43,13 13,14

Центральный 196,14 59, 75

в т.ч.

Тверская область 77,05 23,47

Смоленская область 51,66 15,74

другие области 67 , 43 20, 54

Волго-Вятский 31,94 9,73

Уральский 15,72 4 , 79

Западно-Сибирский 12,06 3,67

Восточно-Сибирский 1,60 0,49

Всего по РФ 328,25 100,0

* Расчктано по «анши Госюгстата Росснйсгой Федерации.

Вопросы развития системы управления рассматриваются в третьей главе работы "Совершенствование организационной структуры и структуры управления акционерного общества "Набережное".

В этом разделе отмечается, что организационная структура акционерного общества во многом определяется составом участников, поскольку акции приобретались в основном сельскохозяйственными предприятиями и другими участниками. Основным держателем пакета акций является Андриановский льнозавод, который и выступает

интегратором ткционеров Исходь из вышеипоженного организационна структура и структура управления акционерным обществом строится по типу головного предприятия с юридической и экономической самостоятечьностью др>гих участников обцества

В процессе исследования системы управления тьнозаводом, двтор приходит к достаточно арг>ментированному утверждению с необходимости использования двухст>ленч1Тои организационном структуры для чьнозавода

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛЬНОЗАВОДА "АНДРИАНОВСКИИ" (проект).

С1едует отметить что вступление в акционерное общество определяется не топько покупкой акции, но и вынесением в качестве пая здании сооружении, права пользовании землей и другими ресурсамию

ОсоОенностью созданного акционерного общества является тот момент, что в случае уменьшения доли акции Фонда имущества ниже 50 процентов, его полномочия прекращаются Перераспределение акции в

этом случае по уставу производится в пользу сельхозпроизводителей и других участников.

В работе подчеркивается необходимость дальнейшей интеграции участников акционерного общества на основе углубления специализации, концентрации и совершенствования структуры производства у сельхозпроизводителей и перерабатывающего предприятия.

По результатам исследования приведены выводы и предложения по совершенствованию организационной структуры и структуры управления акционерным обществом.

1. "Агропромышленное производство", как экономическая категория характеризуется тем, что это воспроизводственный процесс, каждая стадия которого является продолжением предыдущей и предпосылкой последующей. Это результат интеграции сельскохозяйственного и промышленного производств, с целью получения нового экономического эффекта, сущность которого заключается в том, что совокупная экономическая эффективность превышает эффективность составляющих производств, ведущихся отдельно на сельскохозяйственных и промышленных предприятиях.

2. Наилучших результатов достигает то производство, в котором обоснованно сочетаются элементы государственного управления и рыночного самоуправления. В этом сущность управления агропромышленным производством в данный период развития народного хозяйства. Содержание управления указанным производством определяется системой общих функций, которые, в свою очередь, представляют сумму конкретных функций.

Конкретные функции управлени» агропромышленный прои мшД( тьог определяется как интеграция ойших функции и сфер их при ючсени

1Ю„1С/ТОВК 1 ПРОИЗВОДСТВ 1 юь^венно ПРОИЗБС ДС") Г > Ь ТОМ (ИГ Те

оснсвнсс, В(-ПОиог 1Те-ьн< ь и опс ту - иьл-.е! транспорт и|: ^вь )

хранение переработка реализация и р

3 Формирование акционерных обсесть (на примере сельскохоляиственных предприятии и льнозавода) с целью развити> проиаводства и совершенствования ор'-анизалионных структур осуществляется по слесую„еи схеме

- анализируется производственная структура как производителен льна, так и перерабатывающего предприятия Определяются взаимосвязи и взаимозависимости элементов производственных структур как сельскохозяйственных предприятии, так и перерабатывающих льнопродукцию Заключительная часть проектирования

совершенствование структуры аппарата управления и определение ожидаемой экономической эффективности Гаьим образом, в методическом плане, анализ и проектирование систем управления акционерных обществ осуществляется по традиционном методике Однако, трудоемкость этого процесса значительно больше не только по числу входящих в акционерное общество учредителен, но и по количеству элементов и взаимосвязей и взаимообусловленностеи всех вышеназванных структур

4 Анализ подтверждает, что хотя и внедрены отдельные элементы контроля за качеством труда и продукции на льнопроизводящих и льноперерабатывающих предприятиях акционерного общес—ва "Набережное" (в колхоэе"Мир", ОПХ имени Пенина и льно^вода "Андриановскии"), комплексной системы угравлени* качеством труда и

продукции (см.рис. 1) до настоящего времени не организовано. Такая система должна включать следующие подсистемы: обучения, планирования, технологической подготовки производства и обеспечения стабильного уровня качества продукции, контроля, анализа и оценки качества продукции и труда, информации. Поэтапно внедряя такую систему, отдельные подси'стемы можно объединить, например: контроля и анализа, информации и планирования и др..

5.Исследование льнопроизводящих хозяйств Торжокского, Бежецкого и Кашинского районов в 1991 - 1994 гг. показало, что лучшей является система с обособленной уборкой и переработкой лучших партий сырья, сущность которой заключается в следующем.

Перед тереблением льна необходимо провести органолиптическую оценку посевов по качеству, определить лучшие, средние и худшие участки. Уборка осуществляется последовательно, в начале лучшие, затем средние, а после худшие участки. Подготовка тресты должна включать в себя полный технологический цикл с учетом погодных условий (ворошение, оборачивание, поставка в конуса и др.).

Для большей заинтересованности производителей льна необходимо внедрять схему с переработкой льносырья на давальческих началах, когда собственником льноволокна является хозяйство - производитель. Оплата по конечному результату.

В практике используется также раздельное складирование сырья каждого производителя в отдельности, что позволяет при переработке устранять ошибки определения качества сырья лабораторным способом.

Анализ показал, что данный метод не позволяет производителям обезличивать продукцию и получать за конкретно сданное сырье. Отрицательной стороной является только то, что производитель льна

л

не по 1учает сразу денег за продукцию, а лишь спустя определенно время после переработки и реализации, что в настоящий периол экономически нецелее оо6ра-1ни для производителен

г Для выхода льно ¡аведа Андриановскии' на npoeьтнvlD нс^но разрт&отана система мероприятии

- поэтапно внедрить кс. гплексную систему управления качеством труда и прол>ыин как в льнопроитводрших т и I льноперерабатывающем предприятиях.

произвести реконстр>кцию котельной на собственном "опливе (костра). Ежегодная экономия топлива составит 8 миллионов рублен (1994 г ).

осуществить строительство склада готовой продукции, что позволит снизить потери при хранении с 15 до 5 процентов,

- организовать строительство двух шох (400 - 500 тонн каждая), введение которых в эксплуатацию позволит сохранить качество заготовленного сырья до последующей переработки;

- осуществлять в соответствии с правилами техники безопасности и техники эксплуатации периодические и сезонные ремонты;

- произвести маркетинговые исследования и увеличить количество поставщиков сырья из близлежащих хозяйств с целью уменьшения транспортных затрат, а -акже расширить сектор сбыта выпускаемой продукции

- организовать обучение работающих и перейти на трехсменную работу

- разработать и внедрить безотходную технологию производств 1 (использование костры и путанины);

- пересмотреть структуру основных фондов, постепенно внедряя наиболее необходимые и производительные технические средства. В частности, учитывая большой радиус доставки льноволокна покупателям, было бы целесообразнее вместо дополнительных автомобилей покупать и использовать автоприцепы (коэффициент использования грузоподъемности автомобиля при перевозке льноволокна составляет не более 0,5 процента). Использование автопоезда с 1 - 2 прицепами повысит производительность автомобиля в 2 - 2,5 раза и обеспечит снижение издержек на 45 - 60 процентов.

7.Анализ организационных структур основных льнопроизводящих предприятий акционерного общества колхоза "Мир" и ОПХ имени Ленина показал, что данные структуры во многом не соответствуют прогрессивным формам организации труда в этих хозяйствах.

В колхозе "Мир" организационная структура характеризуется как бригадная, при этом все бригады комплексные. Сопоставляя размерь этих бригад, очевидно, что все они резко отличаются друг от друга и от рационального их размера. Специализация бригад не осуществлялась. Такие структурные подразделения хотя и работают на условиях арендных отношений, однако для дальнейшего их развити; требуют специализации.

В ОПХ имени Ленина специализация бригад и звеньев завершена I 1992 году. Организационная структура характеризуется как цеховая, Здесь больше экономических условий для осуществления кооперировани! структурных подразделений.

Таким образом, несмотря на хорошие производственные показател! этих хозяйств они имеют большие резервы и возможности их усилит

путем совершенствования организационных структур, а эа~ем и структур шпарата управления

По теме диссертации опубликованы следующие работы

ioiiHd4t.il Л И Управление милиоратипнымп в ус юви х

1Гротромышленного объединения 1СХА 198/ -

Голмачев А И. Управление предприятием в условиях

экономического кризиса // Труды научной конференции молодых ученых 1 - В июня 1944 - М 1994 - С 130-139

Толмачев А И Соотношение экономических и административных методов в управлении акционерным предприятием // "Лен и конопля", 1994 г

Объем 1 1/2

Заказ 354

Тираж 100

Типография Международного Ценра экономики и права 129075, Москва, ул. Аргуновская, 16-2-291