Развитие предпринимательства в современных корпоративных образованиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Карпушкин, Евгений Сергеевич
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2011
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Развитие предпринимательства в современных корпоративных образованиях"
Карпушкин Евгений Сергеевич
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук
МОСКВА 2011
005004309
Работа выполнена на кафедре менеджмента и маркетинга туризма ГОУ ВПО «Московский государственный институт индустрии туризма»
Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент
Пучков Николай Анатольевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Федосова Раиса Николаевна
кандидат экономических наук, Перцов Всеволод Викторович
Ведущая организация: ГОУ ВПО «Государственный университет
управления»
Защита состоится « 22 » ноября 2011 г. в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 850.006.01 при НОУ ВПО «Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы» по адресу: 125319, г. Москва, ул. Планетная, д. 36, ауд. 203.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы по адресу: 125319, г. Москва, ул. Планетная, д. 36.
Автореферат разослан « 22 » октября 2011 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент /у
Л.А.Каргина
1. Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. Значение корпоративной формы организации предпринимательской деятельности трудно переоценить, поскольку она имеет широкое распространение, особенно в экономически развитых странах, являясь неотъемлемым элементом их экономики. В Российской Федерации корпоративная форма организации предпринимательской деятельности уже превратилась в объективную экономическую реальность.
Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность корпоративных образований позволяет им выполнять функцию регулятора производства и распределения продукции, содействовать экономической интеграции.
Актуальность теме диссертационного исследования придаёт и то существенное обстоятельство, что корпоративная форма организации предпринимательской деятельности позволяет своевременно использовать благоприятные изменения во внешней среде в интересах корпорации и определённые виды риска как шанс для роста предпринимательского дохода, обоснованно определять цели и перспективные направления развития предпринимательства, характерные критерии инвестиционного обеспечения процесса предпринимательства.
Проблема развития корпоративного предпринимательства с одной стороны, отражает общемировые тенденции совершенствования корпоративной предпринимательской практики, а с другой - ситуация требует научно обоснованного подхода к построению модели предпринимательской деятельности, адекватной отечественным требованиям.
Многообразие форм организации предпринимательской деятельности наиболее адекватно реализуется именно в корпоративных структурах, поскольку в современных экономических условиях возможности многообразных экономических и социальных отношений позволяют полнее использовать потенциал управления.
Актуальность темы объясняется и недостаточной ее изученностью. Несмотря на значительный интерес, проявляемый в научной литературе к означенной теме, многие теоретические, методологические и практические аспекты проблемы остаются нерешенными, что вызывает необходимость специального анализа развития предпринимательства в современных корпоративных образованиях.
Совокупность изложенных факторов актуализирует тему данного исследования.
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы ставится исследование развития предпринимательства в современных корпоративных образованиях и на этой основе разработка практических решений по определению эффективности развития корпорации.
Для реализации означенной цели автором поставлены и реализованы следующие взаимосвязанные задачи, определяющие логику и внутреннюю структуру исследования:
- представлен анализ теории предпринимательской деятельности в корпоративных образованиях, в рамках которого выявлена роль корпоративных образований в современных предпринимательских структурах;
- изучен зарубежный опыт организации корпоративных образований;
- с учетом ведения предпринимательской деятельности дана всесторонняя характеристика состояния химической промышленности в экономике страны, что позволило определить состояние предпринимательской деятельности корпоративного образования «Акрон»;
- разработан алгоритм эффективной реализации стратегии развития инвестиционной деятельности корпоративного образования химической промышленности «Акрон».
- усовершенствована методика определения эффективности развития корпорации.
Объектом исследования являются наиболее важные тенденции, определяющие направления развития предпринимательства в корпоративных
образованиях химической промышленности.
Предмет исследования - совокупность условий, характеризующих систему отношений, возникающих в практике предпринимательской деятельности корпораций.
Методическая и теоретическая основа исследования. Методическая основа исследования опирается на обобщение ряда теоретических положений различных экономических школ, использование концепций отечественных исследователей в рамках проблем развития предпринимательства в современных корпоративных образованиях.
Анализ имеющейся литературы, проведенный автором диссертации, показал, что, при значительном объеме научных трудов, в той или иной степени затрагивающих означенную проблему, работ, посвященных непосредственно различным аспектам темы исследования, широко не представлено.
Это сделало необходимым обращение к работам, как классиков экономических теорий, так и к концепциям и исследованиям современных авторов.
В отечественной экономической литературе исследованию проблем, отражающих различные теоретические и практические подходы к теме, посвящены работы И.А. Аренкова, В.В. Бондаренко, О.Н. Герасиной, Е.С.Дубровской, А.Г. Зельднера, В.А.Лаптева, Б. 3. Мильнера, С.Д. Резника, С.Н. Сильвестрова, Е.А.Фёдоровой, Ф.И. Шамхалова, В.Н.Щербакова и др.
Исследование проблем развития предпринимательства в современных промышленных корпорациях длительное время занимает важное положение в трудах зарубежных ученых, среди которых Р. Кантильон, И.Тюнен. Ф.Найт, Р. Коуз, Р.Нельсон, Г.Саймон, Ф.Хедоури, А.Чандлер и др.
Диссертация базируется на официальных документах, на обобщении отечественной и зарубежной литературы по анализируемым проблемам, статистических материалах, данных, опубликованных в периодической печати.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в
разработке и обосновании теоретико-методических основ формирования и реализации практических решений, использование которых направлено на повышение эффективности предпринимательской деятельности промышленных корпораций.
Научная новизна определяется обоснованием следующих научных результатов исследования, выносимых на защиту:
1. Расширено определение предпринимательства. Обосновывается позиция, согласно которой предлагается рассматривать предпринимательство как особый тип деятельности, самостоятельно осуществляемый частными лицами, предприятиями или организациями, имеющими установленные признаки, субъект которой с полной экономической ответственностью на инициативной основе принимает инновационные решения и рациональным образом соединяет факторы производства с целью повышения благосостояния собственников на основе удовлетворения существующих на рынке потребностей. Раскрыто ключевое значение состояния предпринимательской среды и её структуры; выявлено их влияние на развитие предпринимательства в современных корпоративных структурах.
2. На основе сравнительного анализа моделей корпоративных образований обобщён зарубежный опыт управления корпоративными образованиями в химической промышленности, в связи с чем обозначена > нереализуемость прямого перенесения зарубежного опыта организации корпоративных образований в практику российских промышленных корпораций и целесообразность заимствования отдельных локальных организационно-экономических и инструментальных решений в качестве прототипов, позволяющих использовать достоинства известных зарубежных методологий и купировать их недостатки.
3. На основе анализа практических данных определены основные механизмы повышающие возможность предотвращения недружественных слияний и поглощений.
4. С учётом необходимости совершенствования инвестиционного процесса и возможности сбалансированного участия корпорации в
коммерческих и социальных проектах предложен адаптированный алгоритм эффективной реализации стратегии развития инвестиционной деятельности корпоративного образования химической промышленности «Акрон».
5. Усовершенствована методика определения эффективности развития корпорации, действующей в современных экономических условиях, позволяющая реализовать инвестиционное обеспечение реализации проектов развития корпорации «Акрон».
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в том, что содержащиеся в ней основные теоретические положения и выводы могут быть использованы для совершенствования методологического подхода при формировании и развитии промышленных корпоративных образований.
Практическая значимость работы состоит в том, что использование ее результатов позволит:
повысить эффективность развития предпринимательства в корпоративных образованиях на основе разработанных теоретических положений;
- использовать основные выводы и рекомендации в качестве методической базы для дальнейших исследований в области-;- развития предпринимательства в корпоративных образованиях химической промышленности и могут в дальнейшем использоваться для решения задач совершенствования корпоративного управления коммерческими фирмами;
углубить учебный процесс по курсу «Корпоративное предпринимательство», «Корпоративное управление», «Управление организацией», «Менеджмент организации» в высших учебных заведениях, разработке спецкурсов, учебно-методических пособий, посвященных основным направлениям темы.
Область исследования. По цели исследования, его содержанию и научной новизне диссертация соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством
(экономика предпринимательства: п.п. 8.3 - Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства).
Достоверность выводов и результатов исследования подтверждена репрезентативным объемом использованного в диссертационной работе информационного массива, научной обоснованностью примененных методов исследования, положительными практическими результатами апробации разработанной методики и положений.
Реализация и апробация результатов исследования. Диссертация подготовлена в ГОУ ВПО ««Московский государственный институт индустрии туризма», на кафедре менеджмента и маркетинга туризма, где проведено ее обсуждение и рецензирование.
Основные теоретические и методические положения диссертационной работы отражены в 9 научных трудах авторским объемом 4,0 пл., в том числе в трёх публикациях в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК РФ авторским объемом 1,6 печ. л.
Основные научные результаты диссертационного исследования докладывались автором на научно-практической конференции преподавателей, аспирантов и студентов, организованной Московской академией предпринимательства при Правительстве Москвы (г. Москва 21 апреля 2011 г.), и на IX Международной научной конференции «Россия: ключевые проблемы и решения», организованной ИНИОН РАН (г. Москва, декабрь 2010 г.) Ряд положений диссертации использован в учебном процессе.
Структура и объем работы. Структура диссертации отражает цель, задачи и логику исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников из 167 наименований. Основной текст работы изложен на 149 страницах, включая 10 рисунков и 8 таблиц. Введение
Глава 1. Организация предпринимательской деятельности в
корпоративных образованиях: теоретические аспекты
1.1. Предпринимательство как вид экономической деятельности
1.2. Предпринимательская среда и ее структура
1.3. Зарубежный опыт организации корпоративных образований
Глава 2. Направления развития корпоративных образований в химической промышленности
2.1. Анализ механизмов управления корпоративными образованиями
2.2. Производственная характеристика химической промышленности
2.3. Оценка предпринимательской деятельности предприятия химической промышленности (на примере корпорации «Акрон»)
Глава 3. Практические решения по поддержанию эффективности предпринимательской деятельности
3.1. Организационно-экономические основы реализации стратегии развития корпоративного образования
3.2. Методика определения эффективности развития корпорации
3.3. Механизм противодействия недружественным поглощениям как элемент обеспечения эффективности предпринимательской деятельности корпораций Заключение
Литература
II. Основные положения работы
Разработка темы осуществлялась в соответствии с ее актуальностью, научно-методологическим уровнем разработанности проблем сформулированной темы, целями и задачами исследования, его предметом, объектом, избранными методами, позволившими сформулировать важнейшие позиции новизны, выносимые на защиту и подтвердить практическую значимость работы.
В первой главе диссертации «Организация предпринимательской деятельности в корпоративных образования: теоретические аспекты» в рамках анализа первой группы рассматриваемых проблем даётся развернутая характеристика предпринимательству как виду экономической деятельности.
Отмечается, что современное предпринимательство представляет собой сложную, неоднозначную, многогранную систему рыночного хозяйствования, которая характеризуется бесконечным множеством форм
проявлений, условий делового функционирования, параметров экономической деятельности. Оно охватывает многие сферы общественного производства и представляет собой тот экономический фундамент, который необходим для дальнейшего развития системы накопления капитала, формируя всю совокупность предпринимательских структур.
К наиболее общим факторам, способствующим повышению роли предпринимательства в развитии экономики, следует отнести: 1) развитие глобальных рынков, транспортных и информационных систем, что приводит к появлению глобальной конкуренции и новой международной схемы разделения труда, которые усложняют развитие местных рынков, ориентируя их участников на поиск, разработку и использование невостребованных до сих пор ресурсов, производственных участков, новых рыночных ниш; 2) усиление конкуренции между предприятиями, что позволяет бизнесу в полной мере выявить свои преимущества, прежде всего, возможность к рыночной адаптации; 3) важным преимуществом предприятий, позволяющим проводить техническое обоснование в короткие сроки, остаётся окупаемость капиталовложений.
Но прежде всего, предпринимательство выступает основой становления канонически функционирующей рыночной экономики, а в российской действительности - ключевым сектором развития экономики в целом'.
Разработка обновленного экономико-теоретического знания, необходимого для успешного осмысления путей развития предпринимательства в корпоративных образованиях синтезировала терминологическую трактовку такой сложной экономической категории как «предпринимательство». Так, Г.А.Яковлев определяет предпринимательство как инициативную деятельность, связанную с новаторским использованием имущества на основе использования разного рода возможностей для выпуска новых товаров, что ведёт к реализации собственных целей предпринимателей2.
Рядом авторов сущность категории «предпринимательство» понимается
1 Горфинкель В.Я. (ред.). Организация предпринимательской деятельности. М., Проспект, 2010. С.6-21.
2 Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности. М., Инфа-М., 2010. С.5.
10
как деятельность, «осуществляемая на свой страх и риск, и направленная на систематическое получение прибыли»3.
Предпринимательство как таковое определяется и как особый вид инициативной экономической деятельности юридических и физических лиц, основанной на самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок социально значимых товаров и услуг4.
Предпринимательство принято определять и как деятельность, направленную на максимизацию прибыли; инициативную деятельность предпринимателей, заключающуюся в производстве товаров и оказании услуг, результатом которой является прибыль; процесс организационной новации; прямую функцию реализации собственности; действия, направленные на возрастание капитала и развитие производства; специфический вид деятельности, направленный на неустанный поиск изменений в существующих формах жизни предприятий и общества, постоянная реализация этих изменений; как стиль хозяйствования; процесс организации и осуществления деятельности в условиях рынка; взаимодействие субъектов рынка и т. д.
В значительной мере многообразие трактовок обусловлено широтой сущностных сторон предпринимательства.
Обобщая существующие подходы к определению предмета исследования, можно отметить, что по нашему мнению, под предпринимательством понимается особый тип деятельности, самостоятельно осуществляемый частными лицами, предприятиями или организациями, имеющими установленные признаки, субъект которой с полной экономической ответственностью на инициативной основе принимает инновационные решения и рациональным образом соединяет факторы производства с целью получения прибыли.
Особо отмечается, что последние годы характеризуются ростом
3 Арустамов Э.А. (ред.). Предпринимательская деятельность. М., КноРус, 201!. С. 9.
4 В экономический оборот термин «предпринимательство» впервые в XVII веке ввел Р. Кантильон. В дальнейшем А.Смит, А.Р. Тюрго, Н.Бодо, Ж.-Б.Сэй создали теорию предпринимательства как деятельности частных собственников / Казакова H.A. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. М., Инфа-М, 2011. С. 6.
инновационного предпринимательства, связанного с развитием рискового капитала и специализирующегося на вложении средств в освоение новых видов продукции или создание новых технологий.
Сделан вывод, что предпринимательство как особый вид хозяйственного поведения реализовывает свои свойства (инициатива, риск, комбинирование и новаторство в условиях конкурентного взаимодействия хозяйствующих субъектов). В связи с этим, необходимо комплексно изучать основные особенности российского предпринимательства, признаки и аспекты его функционирования и деятельности в условиях корпоративной формы организации предпринимательской деятельности.
Исходя из цели и задач исследования, в работе анализируется предпринимательская среда, что позволило структурно выделить и многоаспектно охарактеризовать внешнюю и внутреннюю предпринимательскую среду. Хозяйствующие субъекты, осуществляя предпринимательскую деятельность, вступают во взаимоотношения друг с другом, властными структурами, кредитными учреждениями и пр., в результате чего формируется предпринимательская среда, которая представляет совокупность определенных условий, в которых функционируют предприниматели5.
На основе анализа ряда определений, автором предложено следующее определение предпринимательской среды: это сложившаяся в стране совокупность условий, определяющих функционирование
предпринимательских структур в определенной сфере. Условия функционирования могут существенно отличаться для предприятий, осуществляющих свою деятельность, например, в сфере производства и в сфере торговли. При этом в предпринимательской среде можно выделить общие условия и факторы для нескольких сфер, и специфические, оказывающие воздействие на конкретную сферу.
Исходя из приведенного определения, сделан вывод, что
! Кусакина О. Н., Пальцев Н. И. Предпринимательская среда региона как интегрированная совокупность факторов и условий развития бизнеса // Вестник Института Дружбы народов Кавказа «Теория экономики и управления народным хозяйством». 2008. № 8. С. 119-125.
предпринимательская среда имеет свою структуру, компоненты. Большинство исследователей, говоря о предпринимательской среде, структурно выделяют внутреннюю и внешнюю ее составляющие.
В частности, к внутренней предпринимательской среде отнесены следующие факторы: наличие собственного капитала, выбор организационно-правовой формы предприятия, выбор предмета деятельности, подбор команды партнеров, знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований, подбор и управление персоналом.
Определена неоднородность внешней предпринимательской среды, в которой можно выделить микросреду и макросреду.
Микросреда - это часть внешней среды, включающая в себя элементы, с которыми система регулярно вступает во взаимодействие и которые возможно определенным образом контролировать. Сама предпринимательская структура является неотъемлемой составляющей микросреды. Безусловно, все компоненты микросреды существенно влияют на деятельность организации.
Макросреда представляет собой совокупность условий, действующих за пределами предпринимательской структуры, которые могут представлять как возможности для эффективного функционирования, так и создавать угрозы. Факторы макросреды имеют глобальную, национальную, региональную, местную и отраслевую специфику. Макросреду определяют экономические, научно-технические, политико-правовые, социально-культурные, природно-географические, демографические факторы.
Анализ структуры предпринимательской среды позволяет сделать вывод, что каждый хозяйствующий субъект, администрации территорий и муниципальных образований, ассоциации предпринимателей и другие структуры могут формировать благоприятные условия для развития предпринимательства.
Следующим аспектом данной главы стало рассмотрение зарубежного опыта организации корпоративных образований. В диссертации всесторонне
рассмотрены три доминирующие модели управления корпоративными образованиями, используемые в экономически развитых странах. Это англоамериканская модель, японская модель и немецкая корпоративного образования.
В работе нашел отражение опыт организации корпоративных образований за рубежом, который у каждой отдельной страны имеет свои специфические особенности, диктуемые сложившейся структурой управления; законодательно-нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участвующих сторон, уставом акционерного общества и т.п.
Анализ зарубежного опыта организации корпоративных образований показывает, что одним из основных условий успешного управления корпорацией является ее устойчивость, обеспечение которой связано не только с совместимостью с другими структурами на макроэкономическом уровне и наличием определенной степени самостоятельности и автономности, - с одной стороны, но и способностью сохранять свое совокупное качество и функции при изменении формы и структуры хозяйственной системы и наличием определенного потенциала к самоорганизации и саморазвитию - с другой.
Место и роль корпоративных образований в экономической системе государства предопределяется их ролью в едином совокупном воспроизводственном процессе, их ресурсном обеспечении. Усложнение хозяйственных систем корпоративных образований в современной экономике связано, в первую очередь, с необходимостью активного формирования у них экономической устойчивости за счет внутренних факторов роста.
Сделан вывод, что представленные модели построения корпоративных образований не являются взаимоисключающими, ни одна модель не имеет явных преимуществ перед другими и не является универсальной для национальных экономик.
Во второй главе диссертации «Направления развития корпоративных образований в химической промышленности» в связи с анализом проблемы систематизированы внешние и внутренние механизмы управления корпоративными образованиями. Механизмы внешнего управления включают действующее законодательство и фондовые рынки. Так, обозначена способность рынка осуществлять функции контроля, которая во многом определена существованием строгих законодательных норм, в частности, обязывающих корпорации публиковать сведения о своем финансовом положении и т.п., что является источником финансовой информации, способствующей проведению целенаправленного мониторинга и оценки деятельности корпораций. С другой стороны, дана объективная характеристика фондового рынка, который позволяет инвесторам фактически взять под свой контроль активы корпораций, способных приносить большую прибыль, в т. ч. и при условии смены управленческого состава.
Не менее важными механизмами управления корпорацией являются внутренние механизмы, к которым отнесены деятельность совета директоров, многоаспектно проанализированная в работе. Раскрыт смысл такого механизма как слияния и поглощения, при этом выделены наиболее часто встречающиеся типы слияний и поглощений корпораций.
Кроме того, в диссертации в рамках механизмов формирования и управления корпоративных образований дополнительно проанализированы иные внутренние механизмы управления корпоративными образованиями (конкуренции за доверенности от акционеров), а также управленческие модели, в частности, модели частного предприятия, модели коллективной собственности менеджеров, модель корпоративного контроля с концентрированным владением, модель смешанного вида; выделены их общие черты. Сделан вывод о необходимости принятия специальных мер в рамках практической реализации исследованных механизмов, таких, например, как принятие специальных мер по снижению издержек приобретения акционерного капитала потенциальными собственниками, или
вмешательства государства для стимулирования процессов концентрации собственности на крупных корпорациях.
Важным аспектом диссертационного исследования стало раскрытие современной производственной характеристики химической промышленности в экономике России.
Химическая промышленность - одна из наиболее значимых отраслей тяжелой промышленности.
На долю России приходится около 1% производства мирового объема химической продукции, а доля отрасли в ВВП страны - 1, 7% (2009 г.)6, что явно недостаточно с учетом её обеспеченности сырьём. Химическая продукция, благодаря высокому качеству, обладает высокой экспортной составляющей и большим удельным весом в общем объеме экспорта - на долю химической продукции приходится 70-80% общего объема экспорта, соответственно, поставки на внутренний рынок - 20-30%7. Между тем, низкая цена сырья снижет конкурентоспособность продукции, а в результате повышения цен на электроэнергию и газ, ценовое преимущество продукции химической промышленности нивелировано.
Необходимость развития химической отрасли потребовала разработки «Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 г.»8 (далее «Стратегия...»). Согласно инновационному сценарию «Стратегии...», предполагается увеличить производство химической продукции в 3 раза к 2015 г. по сравнению с 2008 г.; на базе развития науки и инженерии, организации производства высокотехнологичной, наукоемкой химической продукции с высокой добавленной стоимостью повысится уровень отечественной химической продукции до мирового.
Принципиальная возможность решения данной задачи заключается в необходимости достижения к 2015 г. в отраслевой и видовой структуре
6 См.: Федеральный портал protown.ni
7 www.info@aiTis-broker.ru // Объем производства удобрений в 2009 г. Центр современных биржевых технологий / Аналитический обзор по итогам биржевых торгов секции товарного рынка МВБ за IV квартал 2009 г. от03.02.10.
8 См.: приказ Минпромэнерго РФ от 14 марта 2008 г. №119. // Федеральный портал protown.ru
химического комплекса следующих показателей: удельного веса технологий в химической продукции порядка 30-50% (что соответствует мировому уровню), а также значительного увеличения производства синтетических смол и пластических масс до 68,5 кг/чел. (в 2006 г. - 27,7 кг/чел.); химических волокон и нитей до 5,2 кг/чел. (2006 г. - 1,1 кг/чел.); синтетических каучуков до 14,5 кг/чел. (2006 г. - 8,6 кг/чел).
Органической и важной частью «Стратегии...» должно стать обеспечение импортозамещения, снижения зависимости внутреннего рынка от зарубежных компаний, что в итоге повысит экономическую безопасность отечественным производителям.
Реализация инновационного сценария и достижения целей научно-технологического развития химической промышленности в наибольшей степени соответствует конечным целям и национальным приоритетам научно-технологического развития России и должно осуществляться в два этапа. На каждом этапе предполагается решение конкретных задач для достижения стратегической цели развития химического комплекса России (см. табл. 1).
Таблица 1
Динамика экономических показателей химической промышленности (инновационный сценарий)
Показатель 2006 2010 2015 (прогноз) 2015 в % к 2006
Доля в ВВП России, в % 1,7 2,4 2,9 (+) 1,2 п.п.
Индекс промышленного производства, в % к предыдущему году 104,2 114,8 115,6 334,5
Экспорт, млрд. долл. США 13,2 16,3 18,1 137,1
Импорт, млрд. долл. США 10,9 16,0 17,5 160,6
Среднегодовая численность ППП, тыс. чел. 791 779 780 98,6
Среднемесячная заработная плата ППП, руб. 11033 18310 27460 248,9
Инвестиции в основной капитал 78,6 219,5 1133,3 1441,9
Составлено автором по данным Федерального портала protown.ru
Сделан вывод, что с учетом существующих стартовых условий и тенденций, положительных процессов, происходящих в смежных отраслях, прогнозных оценок экспертов, а также при условии выполнения всех
мероприятий по развитию отрасли, предусмотренных в «Стратегии...», можно оценить вероятность реализации инновационного сценария развития химической отрасли как достаточно высокую. И хотя в результате реализации инновационного сценария уровень развития химической промышленности России будет ниже уровня развития западных стран, США, Китая, Японии, тем не менее необходимость активных действий в отечественном химическом комплексе не вызывает сомнений. Реализация «Стратегии...» позволит расширить высокотехнологичный экспорт, ослабить зависимость экономики страны от импорта наукоемкой продукции.
В результате создания эффективных бизнес-структур повысится инновационная активность в отрасли, спрос на квалифицированные научно-технические кадры, уменьшится их отток за рубеж.
В рамках раскрытия современной производственной характеристики химической промышленности в диссертации дана оценка деятельности предприятия химической промышленности - корпорации «Акрон». Корпорация объединяет в своём составе три основных агрохимических предприятия - ОАО «Акрон» (Россия, г. Великий Новгород), ОАО «Дорогобуж» (Россия, Смоленская область) и акционерную компанию «Хунжи Акрон»» (Китайская Народная Республика, провинция Шаньдун). Корпорация «Акрон» является одним из наиболее активных участников мирового рынка агрохимии.
Основным направлением деятельности корпорации является производство и реализация минеральных удобрений. Корпорация обладает весьма диверсифицированной линейкой химической продукции, которая насчитывает более 40 наименований. До 80% общего объема произведенной продукции отправляется на экспорт, однако в ближайшие годы «Акрон» планирует наращивать поставки и на российский рынок. Всего корпорацией «Акрон» в 2010 г. было выпущено 1,8 млн. тонн минеральных удобрений, что составляет около 11% от общего объема произведенных в России минеральных удобрений.
Характеризуя основные производственные показатели деятельности
корпорации «Акрон», отмечено, что положительные результаты 2010 г. подтвердили лидирующее положение ОАО «Акрон» в отечественной агрохимической отрасли. Прибыль от реализации продукции, превысила 4 млрд. руб. (рис.1); производительность труда увеличилась относительно 2005 г. на б %; капитализация возросла на треть.
5 4,5 : 4 | = -----4 | 1-.........1 п 1 3 I
3 г 2,5 2 : 1,5 1 { 0,5 -¡0 -!-д------- Ш : ■И...............-В...................1 ■ ■ 1
2006 2007 2008 2009 2010
Рис. 1. Прибыль от продаж в ОАО «Акрон», млрд. руб. Источник: данные ОАО «Акрон» <http://www.acron.ru//>
Продукцию с маркой ОАО «Акрон» оценили во многих странах практически на всех континентах. В 2009 г. отгрузка производилась в 47 стран мира и 47 регионов Российской Федерации.
Более 80% выручки ОАО «Акрон» обеспечили продажи на внешний рынок. За пределы России отгружено 85% общего объема продаж удобрений и три четверти аммиака. Основными регионами сбыта традиционно являлись Азия, Западная Европа и Америка. Увеличились поставки продукции в африканские страны, куда отправлено 11% минеральных удобрений. Самыми крупными импортерами, потребившими в общей сложности почти 40% продукции, отгруженной ОАО «Акрон» были Китай, Финляндия и Таиланд.
Бесспорное преимущество ОАО «Акрон» - собственная сбытовая сеть. В самых крупных аграрных регионах страны расположено более 20 предприятий, владеющих развитой складской инфраструктурой. Крупные механизированные складские комплексы обеспечивают прием, разгрузку, хранение и доставку минеральных удобрений до конечного потребителя. В
2010 г. отечественным сельхозпроизводителям отгружено 222 тыс. т. минеральных удобрений, что на 66% больше, чем годом ранее. В качестве основных удобрений, поставляемых сельскому хозяйству, являются аммиачная селитра и азофоска. В 2010 г. потребителям отгружено 2 042 тыс. т. минеральных удобрений, что на 6,7% больше, чем в 2009 г. (табл. 2). Самое значительное увеличение, более чем на 60%, произошло по аммиачной селитре, что обусловлено ростом спроса на мировом рынке. По итогам 2009 г. доля корпорации «Акрон» в общероссийском производстве Акронных удобрений составила 9%, фосфорных - 7%, калийных - 3%.
Таблица 2
Объемы продаж минеральных удобрений, тыс. т.
Наименование 2006 2007 2008 2009 2010
Минеральные удобрения в физическом весе 2 155 1 915 2 035 1 913 2 042
В пересчете на 100% Акрона (N) 587 530 554 510 551
В пересчете на 100% фосфора (Р205) 186 161 181 182 182
В пересчете на 100% калия (К20) 188 153 174 179 183
Минеральные удобрения в пересчете на 100% питательных веществ 961 844 909 871 916
Источник: данные ОАО «Акрон» <http://www.acron.ru/>
Структура экспорта карбамида изменилась. Если в 2005 г. более 50% карбамида, реализованного на внешнем рынке, было направлено в европейские страны, то в 2009 г. доля стран Европы составила 37%.
2006 2007 2008 2009 2010
Рис. 2. Объемы продаж карбамида (тыс. т.) в ОАО «Акрон» и география продаж. Данные ОАО «Акрон» <http://www.acron.ru/>
При этом увеличилась доля продаж карбомида в страны Центральной и Южной Америки и Африки (рис. 2).
С позиции развития предпринимательской деятельности корпорации «Акрон» главным событием отчетности холдинга за 2009 г. стал показатель чистой прибыли, которая значительно повысилась по ср. с 2009 г.) (см. табл.3).
Таблица 3
Основные финансовые показатели ОАО «Акрон»
Показатель 2008 2009 2009/2008 2010 2010/ 2009
Выручка (млн. долл.) 488.69 832.06 70.26% 884.58 6,31%
Себестоимость 288.15 463.56 60.88% 538.42 16,15%
Валовая рентабельность (%) 41,04 44,29 3,25 39,13 -5,16
Прибыль до налогообложения (%) 70,13 189,34 170% 449,07 137,18%
Чистая прибыль (%) 44,05 120.84 174.34% 312.94 158,96%
Определённое влияние на показатель чистой прибыли оказала проведенная в 2008 г. переоценка финансовых вложений (а именно тех активов, для которых возможно определить текущую рыночную стоимость).
В третьей главе диссертационной работы «Практические решения по оценке эффективности предпринимательской деятельности» рассматриваются две основные проблемы. Первая касается построения алгоритма стратегии развития инвестиционной деятельности корпоративных образований.
В диссертации отмечается, что обязательным условием эффективной предпринимательской деятельности является активное осуществление комплекса мероприятий по формированию или упрочению всех возможных преимуществ перед отечественными, либо зарубежными конкурентами. Одним из основных факторов сохранения конкурентных преимуществ становится активная инвестиционная деятельность. Уровень инвестиционной активности предпринимательской деятельности представляет собой наиболее точный признак, который характеризует темпы и качество экономического роста. Инвестирование обеспечивает ускорение воспроизводственного
процесса, дальнейшую активизацию эффективности рыночных преобразований. Инвестиции являются одним из ключевых факторов развития предпринимательства.
Выявить особенности совершенствования инвестиционного процесса и возможности сбалансированного участия корпорации в коммерческих и социальных проектах позволяет алгоритм эффективной реализации стратегии развития инвестиционной деятельности корпоративного образования. Учитывая специфику функционирования химической отрасли, следует отметить, что использование алгоритма позволяет выявить факторы, влияющие на реализацию инвестиционных проектов и их организационно-экономическую поддержку на уровне совета директоров корпорации.
Вышеперечисленные факторы позволяют оценить возможности сбалансированного участия корпорации в коммерческих и социальных проектах, поскольку отражают внешние и внутренние условия развития инвестиционного процесса. Каждый фактор характеризуется определенным набором показателей, состав которых определяется особенностями функционирования корпорации «Акрон» Используя принципы достаточного многообразия, минимальной существенной достаточности и целевой ориентации, для характеристики выделенных факторов, определенных при помощи алгоритма, нами предлагается применить систему показателей сбалансированного участия корпорации в коммерческих и социальных проектах.
Для осуществления отбора системы показателей в рамках алгоритма, необходимо из всей совокупности показателей отобрать те, которые в наибольшей степени влияют на возможности сбалансированного участия корпорации в коммерческих и социальных проектах, и наоборот, исключаются те, которые имеют наименее тесную связь с объемом инвестиций в проекты корпорации, поскольку они в меньшей степени влияют на возможности ее сбалансированного участия в коммерческих и социальных проектах.
Наиболее существенным моментом является моделирование показателя
сбалансированности участия корпорации в коммерческих и социальных проектах.
Весь процесс моделирования показателя сбалансированности можно свести к трём основным этапам.
На первом этапе производится расчет величины денежного потока корпорации АдП за период реализации коммерческих и социальных проектов:
Адп = ^(ДПГ" - СР) * «ГР + 2Г=1(ДПГН - С£фин) * а£фин - И0 (1) где / = 1 ,Т - период времени реализации коммерческих и социальных проектов; ДП°"ер - операционный денежный поток по проекту инвестиционной деятельности корпорации в период времени I (реальное инвестирование); ДП*"И - финансовый денежный поток в период времени I (финансовое инвестирование); С,°""р и С'!""' - затраты, связанные с проведением рисковых мероприятий соответственно по операционной и финансовой деятельности корпорации; Ио - единовременные инвестиционные затраты в период времени 1=0; а™1", а'!'"" - коэффициенты дисконтирования соответственно операционных и финансовых денежных потоков корпорации.
На втором этапе моделирования показателя сбалансированности определяется влияние полученных результатов от реализации инвестиционной деятельности на статьи баланса корпорации.
На третьем этапе производится определение комплексного показателя сбалансированности, который рассчитывается как прирост инвестиционного потенциала за весь период реализации инвестиционной деятельности корпорации по отношению к прогнозному значению инвестиционного потенциала, учитывающему влияние внешних факторов ее развития:
эт = * 100 > 0 (2)
Лфед.прокоз
где ЭТ _ комплексный показатель сбалансированности;
Чред - интегральный показатель оценки инвестиционного потенциала, учитывающий распределение прироста современной величины денежного
потока по статьям баланса (включает управление внутренними факторами);
ГМ.Л.
прогнозная величина интегрального показателя оценки инвестиционного потенциала согласно оптимистичному сценарию развития корпорации, учитывающая влияние только внешних факторов.
Эт определяет прирост инвестиционного потенциала корпорации в %, за счёт рационального управления ее инвестиционными ресурсами в процессе реализации коммерческих и социальных проектов.
Вторая проблема, рассматриваемая в третьей главе, определена необходимостью реализации методики определения эффективности реализации проектов развития корпорации. Поэтому выбор определения эффективности производится в результате оценивания и сопоставления возможных альтернатив или вариантов по эффективности.
В аспекте расчета повышения эффективности реализации развития автором предложена методика расчета эффективности реализации развития корпорации «Акрон».
Методика повышения эффективности реализации проектов развития по сути дела сводится к выбору стратегии по освоению новых и укреплению позиций в освоенных зонах хозяйствования через реализацию комплекса проектов развития. Для выбора направлений проектов развития инвестиционной деятельности может быть использована экономико-математическая модель по критерию максимизации прибыли корпорации, которая может быть представлена в следующем виде:
XXit(Çt-Sit)*;t + £i3;n-S lithn-I, Y.itkt2*a~J>max, (3) при ограничениях: ~ + К при*„>0,П>0Л>0,
где можно обозначить следующие организационно-экономические показатели эффективности реализации проектов развития инвестиционной деятельности: i - вид объектов инвестиционной деятельности; t - год
X Y
планового периода; " - объем производства i - го вида в t-м году; « -
прирост i - го вида работ в t - ом году; ^ - капитальные вложения для
прироста i - го работ в t - м году из к -го источника (к=1 - прибыль, к=2 -кредиты банка); - удельные капитальные вложения в объект вида i в t-M году; - кредиты банка в t - м году; - цена за единицу i - го вида СМР
Г- т
в t - м году; " - себестоимость единицы i - го вида СМР в t - м году; и -эффект от мероприятий планового периода реализуемый в последующие
периоды; - доля прибыли в объеме производимой продукции в t - м году;
^'i - доля прибыли, используемая на все производство; а - величина банковского процента в t - м году.
Представляется, что с помощью методики могут быть рассмотрены различные варианты рационального поведения и множество критериев эффективности проектов развития корпорации.
Третья проблема, рассматривая в третьей главе, касается разработки механизма противодействия недружественным поглощениям (рейдерским захватам).
Наше исследование показало, что в случае, когда рейдеры начали атаку на компанию, целесообразно предпринять следующие меры.
1. Создание искусственной кредиторской задолженности и перевод ее на компании, подконтрольные собственникам общества. Существует множество способов создания задолженности. Например, заключение договора со сторонней организацией на выполнение неких реально не оказываемых услуг, выдача векселей и пр. Наличие контролируемой кредиторской задолженности может либо остановить рейдеров, либо позволит собственникам общества в дальнейшем провести банкротство силами дружественного кредитора.
2. Реорганизация общества. Вместо одной компании с привлекательными активами перед рейдером оказывается множество более мелких, относительно самостоятельных и защищенных компаний. Это существенно повышает затраты на совершение рейда, и, как следствие, интерес к обществу может снизиться. В рамках реорганизации возможно изменение организационно-правовой формы общества, в частности, ООО и
ЗАО в силу установленных законами положений несколько более устойчивы к вторжениям третьих лиц. Еще один способ — изменение места регистрации предприятия, однако данная мера эффективна лишь в случае наличия на новом месте административного ресурса, позволяющего создать препятствия для рейдера.
3. Встречная скупка акций захватчика. Несмотря на то, что это может привести к полному прекращению захвата из страха потери рейдером собственного бизнеса, для потенциальной жертвы данный способ трудно осуществим: во-первых, необходимо собрать значительную информацию о рейдере, во-вторых, необходимы свободные средства и время, которых у общества может и не быть.
4. Инициирование судебных процедур в отношении рейдера. Возбуждение обществом или дружественными ему структурами судебных разбирательств против рейдера позволяет распылить силы последнего и может стать весьма эффективным способом противодействия недружественному поглощению.
Применение предлагаемых действий в комплексе, по нашему мнению, может быть действенным механизмом противостояния попыткам недружественных поглощений, что в итоге положительно сказывается на предпринимательскую активность корпораций.
В результате проведенного исследования были сформулированы следующие выводы:
Направленность предпринимательства ассоциируется, прежде всего, с экономической активностью, связана с новаторским использованием средств производства и иными ресурсами и опирается на сочетание общественной пользы и личной выгоды. Предпринимательство как явление отражает всю совокупность отношений (экономических, социальных, личностных и др.), связанных с организацией производства. Оно отражает товарный характер отношений предпринимателей с хозяйствующими субъектами на основе действия экономических законов.
Потенциал корпоративных структур становится одним из значимых составляющих потенциала страны и её регионов. Корпоративные структуры являются важнейшими элементами институционально-организационного механизма становления региональных рынков и связей трансрегионального обмена.
Проведен системный анализ состояния отечественной химической промышленности. Перед химической промышленностью страны стоят задачи повышения темпов роста, что требует усиления внимания к проблеме финансирования, поскольку сопряжено с серьезной структурной перестройкой на всех ее уровнях. При этом изучение инвестиционных проблем предполагает реализацию комплексного подхода, который максимально учитывал бы всю совокупность факторов, обусловливающих инвестиционный процесс и обеспечивающих эффективность инвестиций.
Одним из основных факторов сохранения конкурентных преимуществ становится активная инвестиционная деятельность. Уровень инвестиционной активности предпринимательской деятельности представляет собой наиболее точный признак, который характеризует темпы и качество экономического роста. Инвестиции являются одним из ключевых факторов развития предпринимательства.
На основе практического внедрения результатов диссертационного исследования, сделан вывод о соответствии корпорации «Акрон» корпорациям мирового уровня.
ПУБЛИКАЦИИ
Статьи, опубликованные в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России:
1. Карпушкин Е.С. Предпринимательство в экономическом механизме рыночных процессов // Микроэкономика №1,2011,0,6 пл.
2. Карпушкин Е.С. Предпринимательство как фактор экономического развития //Транспортное дело России №10, 2010,0,5 пл.
3. Карпушкин Е.С. Организация корпоративных образований: сравнительный анализ зарубежного опыта //Транспортное дело России №10,2010,0,5 п.л.
Статьи в журналах, сборниках научных трудов и конференциях:
4. Карпушкин Е.С. О некоторых направлениях развития предпринимательства в сфере производства продукции химической промышленности // «Место и роль предпринимательства в экономике России». - Материалы третьей международной конференции «Найденовские чтения», 20 апреля 2011 г. - М.: МосАП, МГИПП, 2011. - 0.5 печ. л.
5. Карпушкин Е.С. О некоторых направлениях развития предпринимательства в сфере химической промышленности // Материалы IX Международной научной конференции «Россия: ключевые проблемы и решения». - М.: ИНИОН РАН, 2010. - 0,5 печл.
6. Карпушкин Е.С. Как защищаться, если ваш бизнес подвергся корпоративной атаке // Вестник Московского университете МВД России. 2009. №5. -0,4 печл.
7. Карпушкин Е.С. Наиболее характерные признаки, свидетельствующие о фактах подготовки к недружественному поглощению (рейдерскому захвату) И Вестник Московского университете МВД России. 2009. № 6. - 0,4 печ.л.
8. Карпушкин Е.С. Управление предприятием в условиях угрозы недружественного поглощения (рейдерского захвата) // Материалы Международного научного конгресса «Роль бизнеса в трансформации российского общества». - Москва, МФПА, 2009. - 0,3 печ. л.
9. Карпушкин Е.С. Противодействие рейдерам своими силами // Материалы Международного научного конгресса «Роль бизнеса в трансформации российского общества». - Москва, МФПА, 2009. - 0,3 печл.
Подписано в печать: 20.10.2011 Объем: 1 усл.п.л. Тираж: 100 экз. Заказ №732 Отпечатано в типографии «Реглет» 119526, г. Москва, Ленинградский пр-к, д.74, корп.1 (495) 790-47-77; www.reglet.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Карпушкин, Евгений Сергеевич
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИИ В КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ.
1.1. Предпринимательство как вид экономической деятельности.
1.2. Предпринимательская среда и её структура.
1.3. Зарубежный опыт организации корпоративных образований.
ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
2.1. Анализ механизмов управления корпоративными образованиями.
2.2. Производственная характеристика химической промышленности.
2.3. Оценка предпринимательской деятельности предприятия химической промышленности (на примере корпорации «Акрон»).
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Организационно-экономические основы реализации стратегии развития корпоративного образования.
3.2. Методика определения эффективности развития корпорации.
3.3. Механизм противодействия недружественным поглощениям как элемент обеспечения эффективности предпринимательской деятельности корпорации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие предпринимательства в современных корпоративных образованиях"
Актуальность темы объясняется и недостаточной ее изученностью. Необходимо отметить, что, несмотря на значительный интерес, проявляемый в научной литературе к означенной теме, многие теоретические, методологические и практические аспекты проблемы остаются нерешенными, что вызывает необходимость специального анализа развития предпринимательства в современных корпоративных образованиях.
Совокупность изложенных факторов актуализирует тему данного исследования.
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы явилось исследование развития предпринимательства в современных корпоративных образованиях и на этой основе разработка практических решений по определению эффективности развития корпорации.
Для реализации означенной цели автором поставлены и реализованы следующие взаимосвязанные задачи, определяющие логику и внутреннюю структуру исследования:
- представлен анализ теории предпринимательской деятельности в корпоративных образованиях, в рамках которого выявлена роль корпоративных образований в современных предпринимательских структурах;
- изучен зарубежный опыт организации корпоративных образований; с учетом ведения предпринимательской деятельности дана всесторонняя характеристика состояния химической промышленности в экономике страны, что позволило определить состояние предпринимательской деятельности корпоративного образования «Акрон»;
- разработан алгоритм эффективной реализации стратегии развития инвестиционной деятельности корпоративного образования химической промышленности «Акрон».
- усовершенствована методика определения эффективности развития корпорации. статистических материалах, данных, опубликованных в периодической печати.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методологических основ формирования и реализации практических решений, использование которых направлено на повышение эффективности предпринимательской деятельности корпоративных образований в химической промышленности.
Научная новизна характеризуется следующими научными результатами исследования, выносимыми на защиту.
Научная новизна определяется обоснованием следующих научных результатов исследования, выносимых на защиту:
1. Расширено определение предпринимательства. Обосновывается позиция, согласно которой предлагается рассматривать предпринимательство как особый тип деятельности, самостоятельно осуществляемый частными лицами, предприятиями или организациями, имеющими установленные признаки, субъект которой с полной экономической ответственностью на инициативной основе принимает инновационные решения и рациональным образом, соединяет факторы производства с целью получения прибыли. Раскрыто ключевое значение состояния предпринимательской среды и её структуры; выявлено их влияние на развитие предпринимательства в современных корпоративных структурах.
2. На основе сравнительного анализа моделей корпоративных образований обобщён зарубежный опыт управления корпоративными образованиями в химической промышленности, в связи с чем обозначена нереализуемость прямого перенесения зарубежного опыта организации корпоративных образований в практику российских промышленных корпораций и целесообразность заимствования отдельных локальных организационно-экономических и инструментальных решений в качестве прототипов, позволяющих использовать достоинства известных зарубежных методологий и купировать их недостатки.
3. На основе анализа практических данных определены основные механизмы повышающие возможность предотвращения недружественных слияний и поглощений.
4. С учётом необходимости совершенствования инвестиционного процесса и возможности сбалансированного участия корпорации в коммерческих и социальных проектах предложен адаптированный алгоритм эффективной реализации стратегии развития инвестиционной деятельности корпоративного образования химической промышленности «Акрон».
5. Усовершенствована методика определения эффективности развития корпорации, действующей в современных экономических условиях, позволяющая реализовать инвестиционное обеспечение реализации проектов развития корпорации «Акрон».
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в том, что содержащиеся в ней'основные теоретические положения и выводы могут быть использованы для совершенствования* методологического подхода при формировании и развитии промышленных корпоративных образований.
Практическая ценность работы состоит в том, что использование ее результатов позволит: повысить эффективность развития предпринимательства в корпоративных образованиях на основе разработанных теоретических положений;
- использовать основные выводы и рекомендации в качестве методической базы для дальнейших исследований в области развития предпринимательства в корпоративных образованиях химической промышленности и могут в дальнейшем использоваться для решения задач совершенствования корпоративного управления коммерческими фирмами; углубить учебный процесс по курсу «Корпоративное предпринимательство», «Корпоративное управление», «Управление организацией», «Менеджмент организации» в высших учебных заведениях, разработке спецкурсов, учебно-методических пособий, посвященных основным направлениям темы.
Область исследования. По цели исследования, его содержанию и научной новизне диссертация соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства: п.п. 8.3 - закономерности и тенденции развития современного предпринимательства.
Достоверность выводов и результатов исследования подтверждена репрезентативным объемом использованного в диссертационной работе информационного массива, научной обоснованностью примененных методов исследования, положительными практическими результатами апробации разработанной методики и положений.
Реализация и апробация результатов исследования. Диссертация подготовлена в ГОУ ВПО «Московский государственный институт индустрии туризма, на кафедре менеджмента туризма, где проведено ее обсуждение и рецензирование.
Основные теоретические и методические положения диссертационной работы отражены в шести научных трудах автора общим объемом 2,5 п.л., в том числе в трёх публикациях в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Основные научные результаты диссертационного исследования докладывались автором на научно-практической конференции преподавателей, аспирантов и студентов, организованной Московской академией предпринимательства при Правительстве Москвы (г. Москва, 21 апреля 2011 г.), и на IX Международной научной конференции «Россия: ключевые проблемы и решения», организованной ИНИОН РАН (г. Москва, декабрь 2010 г.). Ряд положений диссертации использован в учебном процессе.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Карпушкин, Евгений Сергеевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты диссертационного исследования позволили сделать ряд выводов и обобщений.
1. Современное предпринимательство представляет собой сложную, неоднозначную, многогранную систему рыночного хозяйствования, которая характеризуется безконечным множеством форм проявлений, условий делового функционирования, параметров экономической деятельности. Оно охватывает многие сферы общественного производства и представляет собой тот экономический фундамент, который необходим для дальнейшего развития капитализма, формируя всю совокупность предпринимательских структур.
Предпринимательство выступает основой становления канонически функционирующей рыночной экономики, а в российской действительности -ключевым сектором развития экономики в целом.
Представляется, что к наиболее общим факторам, способствующим повышению роли предпринимательства в развитии отечественной экономики, следует отнести: во-первых, развитие глобальных рынков, транспортных и информационных систем, что приводит к появлению глобальной конкуренции и новой международной схемы разделения труда, которые усложняют развитие местных рынков, ориентируя их участников искать, разрабатывать и использовать невостребованные до сих пор ресурсы, производственные участки, новые рыночные ниши. В данном случае и сказывается местная привязанность предприятий, позволяющая за счет преимуществ организационных форм заполнять незанятые ниши на рынке; во - вторых, усиление конкуренции между корпоративными образованиями позволяет предпринимателям в полной мере выявить свои преимущества, прежде всего, возможность к рыночной адаптации.
2. Предпринимательство может развиваться только при наличии в стране сформированной предпринимательской среды - совокупности определенных условий, в которых функционируют бизнесмены. При этом развитие предпринимательства тесно связано со средой, а благоприятная среда способствует развитию бизнеса, повышению его социально-экономической эффективности. Между тем, не все компоненты предпринимательской среды оказывают благоприятное воздействие на ее формирование и развитие. Это обстоятельство является основой исследования предпринимательской среды, выявления факторов, влияющих на ее формирование. Лишь в условиях благоприятной предпринимательской среды предпринимательство полноценно»выполняет свою миссию.
3. Опыт организации корпоративных образований за рубежом у каждой отдельной страны имеет свои специфические особенности, диктуемые сложившейся структурой управления; законодательно - нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участвующих сторон, уставом акционерного общества. В современных условиях можно выделить три доминирующие модели управления корпоративными образованиями, используемые в экономически развитых странах. Это англо-американская модель, японская модель и немецкая модель.
Одним из основных условий успешного функционирования зарубежных корпораций является их устойчивость, обеспечение которой связано не только с совместимостью с другими структурами на макроэкономическом уровне и наличием определенной степени самостоятельности и автономности, - с одной стороны, но и способностью сохранять свое совокупное качество и функции при изменении формы и структуры хозяйственной системы и наличием определенного потенциала к самоорганизации и саморазвитию - с другой.
При этом, место и роль, корпоративного образования в экономической системе исследованных государств предопределяется его ролью в едином совокупном воспроизводственном процессе, его ресурсном обеспечении. Усложнение хозяйственных систем зарубежных корпоративных образований в современной экономике связано, в первую очередь, с необходимостью активного формирования у них экономической устойчивости за счет внутренних факторов роста. Корпоративные образования, составляя основу экономики, предопределяют во многом ее экономическую динамику. Как мы видим, представленные схемы построения> корпоративных образований за рубежом не являются взаимоисключающими. Их сосуществование в ведущих странах мира подтверждает, что ни одна модель не обладает явными преимуществами перед другими и не является универсальной для национальных экономик. Более того, ведущие специалисты в области экономических систем указывают на возможности комбинации отдельных компонентов различных моделей. Критерием в данном случае выступает степень влияния, которое оказывает внедрение того или иного инструмента корпоративного управления на достижение экономического роста национальной экономики. •
4. В российской промышленности на предприятиях разных отраслей- и масштабов складываются различные модели корпоративного контроля. Наряду с объективными характеристиками отраслевой принадлежности и размерами-предприятия на становление модели при прочих равных условиях влияют качество управления и персональные характеристики высших менеджеров, интересы других влиятельных лиц (региональных и местных администраций, крупных трудовых коллективов).
У рассмотренных моделей,корпоративного контроля есть общие черты, тормозящие реструктуризацию предприятий: все они ориентированы на закрытость бизнеса от появления новых инвесторов и на непрозрачные отношения собственности; хотя в наибольшей степени это относится к инсайдерским моделям. Двум первым моделям присуще отвлечение средств предприятия на его выкуп в интересах менеджеров, а четвертой модели -вывод средств в другие виды бизнеса или потребление. Именно модель контроля с распыленным владением в наибольшей степени благоприятствует оппортунистическому поведению менеджмента и «безответственности» собственников. В ее рамках банкротству крупных предприятий будут противодействовать менеджмент и органы власти, да и кредиторы также не слишком в нем заинтересованы. Поставить под контроль подобное предприятие через процедуру банкротства затруднительно, оно будет по-прежнему находиться под сильным влиянием других действующих лиц.
Нестабильное на первый взгляд равновесие фиксируется и препятствует реструктуризации тех предприятий, которые в ней нуждаются прежде всего. Поскольку для внешних собственников издержки доступа к собственности выше, чем для инсайдеров, то модель распылённого владения получает дополнительные стимулы к консервации даже в случае имеющего перспективыпроизводства.
5. Проведен системный анализ состояния отечественной химической промышленности - одной из отраслей тяжелой промышленности. Предприятия этой отрасли производят разнообразные виды химической продукции: горно-химическое сырье, продукты основной химии (аммиак, неорганические кислоты, щелочи, минеральные удобрения, соду, хлор, сжиженные газы и др.), синтетические смолы и пластические массы, химические волокна и нити, материалы и изделия из пластических масс и стеклопластиков, лакокрасочные материалы, синтетические красители, химические реактивы, фотохимическую продукцию, товары бытовой химии и др.
Химическая продукция, благодаря высокому качеству, обладает высокой экспортной составляющей и большим удельным весом в общем объеме экспорта - на долю химической продукции приходится 70-80% общего объема экспорта, соответственно, поставки на внутренний рынок - 20-30%. Между тем, низкая цена сырья снижет конкурентоспособность продукции, а после реализации повышения цен на электроэнергию и газ, ценовое преимущество продукции химической промышленности будет нивелировано.
С учетом существующих стартовых условий и тенденций, положительных процессов, происходящих в смежных отраслях, прогнозных оценок экспертов, а также при условии выполнения всех мероприятий по развитию отрасли, можно оценить вероятность реализации инновационного сценария развития химической отрасли как достаточно высокую. И хотя в результате реализации инновационного сценария уровень развития химической промышленности России будет ниже уровня развития западных стран, США, Китая, Японии, тем не менее необходимость активных действий в отечественном химическом комплексе не вызывает сомнений. Реализация Стратегии позволит расширить высокотехнологичный экспорт, ослабить зависимость экономики страны от импорта наукоемкой продукции. В результате создания эффективных бизнес-структур повысится инновационная активность в отрасли, спрос на квалифицированные научно-технические кадры, уменьшится их отток за рубеж.
6. Одним из наиболее активных участников мирового рынка агрохимии является корпорация «Акрон». Корпорация обладает весьма-диверсифицированной линейкой химической продукции, которая насчитывает более 40 наименований.
Основным направлением предпринимательской^ деятельности корпорации является производство и реализация минеральных удобрений. До 80% общего объема, произведенной- продукции отправляется на экспорт, однако в ближайшие годы «Акрон» собирается наращивать поставки и на российский рынок. Всего корпорацией «Акрон» в 2009 г. было выпущено около 11% от общего объема произведенных в России минеральных удобрений.
7. Работа по управлению корпорацией «Акрон» проводится по алгоритму. Это обеспечивает управление комплексной информацией по наиболее важным для предприятия' стратегическим и тактическим направлениям деятельности и по наиболее вероятным количественным значениям возможного роста по каждому направлению. Особую надежность данной информации и динамизм принимаемым на ее основе решениям придает тот факт, что она учитывает на основе математических методов реальные возможности предприятия, но не ограничивается только рамками самого предприятия, а учитывает достижения конкурирующих фирм.
На основе практического внедрения результатов диссертационного исследования, сделан вывод о соответствии исследуемой корпорации «Акрон» мировому уровню.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Карпушкин, Евгений Сергеевич, Москва
1. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1-4. М., 2009.
2. Федеральный закон «О развитии предпринимательства в РФ» № 209 ФЗ. М., 2007.
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». М., 2004.
4. Указ Президента РФ «О ликвидации административных ограничений по осуществлению предпринимательской деятельности» № 797 от 15. 05. 2008 г.
5. Постановление Правительства РФ «Об уведомительном порядке осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности» № 584 от 16. 07. 2009 г.1. Основная литература
6. Абдикеев Н.М. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса. М: ИНФА-М, 2010.
7. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства на предприятиях. М.: Дашков и К, 2010.
8. Агеев А.Б. Создание современной системы корпоративного управления в акционерных обществах. М.:Волтерс Клувер, 2010.
9. Адизес И. К. Управление жизненным циклом корпорации. М: Бзнеском, 2010.
10. Акнифниев В.К. Управление развитием интегрированных промышленных компаний.М., 2010.
11. Акцораева Н.Г. (отв. ред.). Государственное и корпоративное управление. Йошкар-Ола, Марийский гос. технический ун-т, 2009.
12. Альгин В.А. Методология оценки финансовой стратегии корпораций: монография. Ростов-на-Дону, ДГТУ, 2009.
13. Аношев Ю.Б. Государственная поддержка предпринимательскойдеятельности. Шахты, ЮРГУЭС, 2010.
14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., 2003.
15. Антонов В.Г. (ред.). Корпоративное управление. М. 2009.
16. Аренков И. А. Предпринимательство: организация внутрикорпоративных и коммуникативных процессов. СПб,.2009.
17. Арустамов Э.В. Предпринимательская деятельность. М., 2011.
18. Аунапу Э.Ф. Некоторые вопросы разработки и реализации корпоративной структурной политики: монография. Барнаул, 2006.
19. Афоничкин А.И. Процессы интегрированного управления в корпоративных системах. Ульяновск, Ульяновский гос. ун-т. 2010.
20. Аюшиев А.Д. Финансы корпоративных образований. Иркутск, изд-во БГУЭП, 2003.
21. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия. М., 2007.
22. Бодрунов С.Д. и др. Структурное оценивание последствий реализации управленческих решений. М., 2003. .
23. Бортников С.П. К теории корпоративных отношений. М: Спарк, 2010.
24. Бажукова Л.П. Методология системного подхода к управлению промышленным предприятием. СПб.: Препринт, 2002.
25. Базилевич А.И. Организация предпринимательской деятельности. М., 2010.
26. Бараненко С.П. Корпоративный менеджмент. М.: Центрполиграф, 2009.
27. Бархатов В.И. Концентрация капитала корпорации в транзитивной экономике: монография. Челябинск; изд-во Челябинского гос. ун-та, 2007.
28. Бархатов В.И. Слияния и поглощения корпораций в глобальной экономике. Челябинск, изд-во Челябинского гос. ун-та, 2009.29. .Бачинский Г.П. Современная модель эффективного бизнеса. Новосибирск, 2009.
29. Бедрина С. Л. Проблемы разработки и реализации стратегии предприятия (монография). Новосибирск, ЦРНС, 2010.
30. Белокрылов К.А. Институциональная структура взаимодействиягосударства и бизнеса. Ростов-на Дону, 2010.
31. Белокрылова О.С. (ред.). Государственные антикризисные программы поддержки бизнеса: мировой, российский и региональный опыт. Ростов-на Дону, 2010.
32. Белоусов В.И. Инновационное предпринимательство (бизнес): теория и практика (монография). Воронеж, 2011.
33. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия. М., 2007.
34. Беляева И.Ю. Организационное развитие корпоративных структур. М., 2006.
35. Беспалов М.В. Предпринимательство России: перспективы и направления развития. Тамбов, 2010.
36. Богалдин-Малых В.В. Ценовая и инновационная политик в практике современного бизнеса: предпринимательство, коммерция, сервис-бизнес, финансы. Москва-Воронеж, 2010.
37. Бондаренко Д. А. Организация предпринимательской деятельности. М., 2010.
38. Бушмин И.А. Бизнес: социальное измерение (современные аспекты корпоративной социальной ответственности). Барнаул, 2010.
39. Василенко C.B. Корпоративная культура. М., 2009.
40. Бахрушина М.А. Управленческий анализ. М., 2008.
41. Веснин В.Р. Корпоративное управление. М.: МГИУ, 2008.
42. Волосатов В. Д. Корпоративное управление. Челябинск, изд-во Челябинского гос. ун-та, 2010.
43. Волохова Е.А. (ред.). Социальные и экономические аспекты развития бизнеса. Иркутск, 2010.
44. Воробьёва Н.В. Повышение эффективности совместного предпринимательства. Ставрополь, 2010.
45. Гаврилов А.И. Методологические аспекты корпоративного менеджмента. Нижний Новгород, ВГИПУ, 2009.
46. Галазова С.С. Рыночные детерминанты функционирования корпоративной субъективности. Владикавказ, 2008.
47. Гвилия H.A. Корпоративная логистика. СПб, изд-во СПБ. гос.ун-та экономики и финансов, 2009.
48. Герасимов Б.Н. (ред.). Корпоративное управление. Пенза, 2009.
49. Герасина О.Н. Государственное регулирование предпринимательства и повышение его эффективности в условиях кризиса. М., 2010.
50. Герасина О.Н. Совершенствование системы предпринимательства в условиях неопределенности и риска. М., 2010.
51. Гершанок Г.А. Методы и механизмы инноваций и предпринимательства. Пермь, 2010.
52. Гладышев А. Г. Корпоративное управление: теория и практика (монография), М.: Икар, 2009.
53. Голикова Ю.А. Интеграция и регулирование деятельности корпораций в обеспечении экономической безопасности. Хабаровск, ХГАЭП,.2010.
54. Городнова Н.В. Корпоративное управление российскими компаниями (монография). М.:,ФиК, 2009.56; Грибанова H.H. Корпоративное управление рисками в промышленном предпринимательстве. Иркутск, БГУЭП, 2008.
55. Губин Е.П. (ред.). Предпринимательское право. М., 2011.
56. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М., 2006.
57. Давыдянц Д.Е. Хозяйствующий субъект: конкурентоспособность, риски, информационное обеспечение. Ставрополь, 2010.
58. Димитриади H.A. Реализация предпринимательского проекта в современной России. Ростов-на-Дону, 2009.
59. Дубровская Е.С. Экономические проблемы инновационного предпринимательства. Казань, 2010.
60. Жданов Д.А. Организационная эволюция корпораций. М.: Дело, 2011.63. . Замедлина Е.А.Предпринимательство. Р/Д.,2008.
61. Звонцов A.B. Методы обеспечения конкурентоспособностипредпринимательских структур на основе факторного анализа. СПб., 2009.
62. Зикунова И.В. Феномен предпринимательской активности в бизнес-цикле постиндустриального развития. М., 2009.
63. Зикунова И.В. Циклы предпринимательской активности в экономических системах: теория и политика регулирования. СПб., 2010.
64. Зинченко Г.П. Социальное партнерство. М., 2009.
65. Иванова Е.А., Шишкина JÏ.B. Корпоративное управление. М., 2007.
66. Ивашковская И.В. (ред.). Корпоративное управление и устойчивое развитие бизнеса. М., 2008.
67. Интеграционные процессы, корпоративное управление и менеджмент в российских компаниях. М., 2006.
68. Казакова H.A. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. М., 2011.
69. Кальницкая И.В. Управление организацией. М., 2009.
70. Каманина Р.В. Организация предпринимательской деятельности. М. 2010.
71. Капитонов Э.А. Корпоративная культура: теория и практика. М., 2005.
72. Катрич C.B. Организация бизнеса и его менеджмента. М., 2009.
73. Кирбитова C.B. Промышленные холдинги: проблемы корпоративного управления: монография. Владивосток, изд-во Дальневосточного университета, 2007.
74. Кирцнер И. М. Конкуренция и предпринимательство. Челябинск, 2010.
75. Клейнер В.Г. Корпоративное управление и проблемы эффективности российских компаний. М.:ЦЭМИ РАН, 2009.
76. Клименкова Н.К. (ред.). Корпоративные финансы. М.: Финакадемия, 2009.
77. Книга A.C. Совершенствование корпоративного управления в акционерном обществе. Барнаул, изд-во АлтГТУ, 2009.
78. Ковалев А.П. Теория управления корпоративным имуществом (монография). М., 2008.
79. Корезин A.C. Корпоративные механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия: монография. СПб: ПарКом, 2008.
80. Королев В.А. Корпоративное управление: собственник и совет директоров. М.:Либрайт, 2010.
81. Корезин A.C. Корпоративные механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия (монография). СПб.,2008.
82. Котилко В. и др. Стратегия развития корпоративных структур в России. М. 2004.
83. Крамин Т.В. Развитие института корпоративного управления в России. Казань: Познание, 2009.
84. Кричевский H.A., Гончаров С.Ф. Корпоративная социальная ответственность. М., 2008.
85. Крупнов Ю.А. Государство и бизнес. М., 210.
86. Крутик А.Б. Механизмы конкуренции и пути достижения экономической устойчивости предпринимательской структуры. СПб., 2010.
87. Кудрявцев A.A. и др. Управление рисками. М.,2009.
88. Кузнецов В.П. Методология обеспечения конкурентоспособности корпораций в условиях инновационной экономики. Нижний Новгород, 2008.
89. Курпаяниди К.И. Современные тенденции развития предпринимательства в сфере промышленного производства: региональный аспект. Ташкент, 2010.
90. Куянцев И.А. Государство и предпринимательство взаимовыгодность партнерства. Нальчик, 2010.
91. Ландиа А. (ред.). Корпоративное управление в государственных и частных компаниях. М., 2009.
92. Лаптев В.А. Предпринимательские объединения. М., 2010.
93. Лапуста М.Г. Предпринимательство. М., 2009.
94. Лебедев И.П. Современные тенденции развития корпоративного управления групповыми бизнес-образованиями. М.:МЭИ, 2009.
95. Леонтьев Р.Г. Генезис корпораций: монография. Хабаровск, изд-во1. ДВГУПС, 2007.
96. Матюнькова H.H. Организация корпоративной формы промышленных предприятий. Отраслевой аспект: монография. Красноярск, 2007.
97. Межов И.С. Организация и развитие корпоративных образований. Новосибирск, изд-во Новосибирского гос. технического ун-та, 2010.
98. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильяме, 2007.
99. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2007.
100. Мишурова И.В. Внутренние и внешние механизмы создания новых предпринимательских структур. Ростов-на-Дону, 2010.
101. Мишурова И.В. Управление организационным развитием предпринимательских структур. Ростов-на-Дону, 2010.
102. Молотников А.Е. Слияния и поглощения. Российский опыт. М., 2007.
103. Мусатова М.М. и др. Динамика слияний и поглощений в РФ: факторы, мотивы, взаимосвязи. Новосибирск, 2006.
104. Несмеянова Е.И. Механизм экономических отношений предприятий холдинга. Набережные Челны, 2010.
105. Никитина JI.M. (ред.). Корпоративное управление: стратегии и механизмы. Воронеж, 2009.
106. Нижельская О. (ред.). Корпоративная стратегия (пер. с англ.). М., 2008.
107. Новоселов A.B. Корпорация: атрибутивные свойства, закономерности эволюционного развития в России и странах Запада (монография). Екатеринбург, Ин-т экономики УрО РАН, 2010.
108. Носова Н.С. Конкурентная стратегия компании. М., 2009.
109. Овчаренко Н.Г. Реализация принципов маркетинга взаимодействия в предпринимательском поведении корпорации на целевых рынках. Р./Д., 2008.
110. Орехов С.А. Основы корпоративного управления. М., 2008.
111. Осипенко О.В. Акционерное общество. Корпоративные процедуры. М., Статут, 2009.115,. Осипов М.А. Принципы управления развитием корпоративного предприятия. СПб, 2009.
112. Панов A.B. Корпоративные информационные системы в управлении. М., 2010.
113. Панфилова Е. Е. Методология корпоративного управления, промышленной организацией в глобальном сообществе. М.:ГУУ, 2009.
114. Пленкина В.В. Развитие предпринимательства в регионах: проблемы и пути их решения. М., 2009.
115. Полежаева Г.Т. История- предпринимательства и меценатства в России. Красноярск, 2010.
116. Попков В.П. Принципы и методы создания конкурентоспособных предпринимательских структур на основе нововведений. СПб., 2009.
117. Поршнев А.Г. (ред.). Управление предприятием. М., 1998.
118. Промыслов Б.Д. Разработка и подготовка управленческих решений в. корпорациях. М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2009:
119. Прокопова О.В. Корпоративные отношения в современной рыночной экономике. Волгоград, изд-во ВолГУ, 2008.124: Радыгин А*. Д. Внутренние механизмы, корпоративного управления: некоторые прикладные проблемы. М.: Дело, 2009.
120. Рассказова-Николаева С.А. Корпоративные стандарты. М., 2008.
121. Райзберг Б.А. Диссертация и ученая степень. Пособие для соискателей. М.:ИНФРА-М, 2009.
122. Резник С.Д. Как защитить свою диссертацию. М.:ИНФРА-М, 2009.
123. Романова O.A. Корпорация во второй половине XX- нач. XXI века: постиндустриальная трансформация. Екатеринбург, 2010.
124. Рохмистров С.Н. Предпринимательство и государство: российская специфика взаимодействия. М. 2010.
125. Ружанская JI.C. Развитие внутренних механизмов корпоративного управления в российских компаниях. М., 2008.
126. Руденко С.А. (ред.). Государственное и корпоративное управление.1. Йошкар-Ола, 2009.
127. Русакова JI.H. Механизм реализации корпоративных интересов в условиях трансформации экономической системы. СПб., 2007.
128. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. 2006.
129. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. М., 2000.
130. Сафин Ф.М. Предпринимательство в России: реалии и перспективы. Казань, 2010.
131. Светуньков М.Г. Предпринимательство и инновации. Ульяновск, 2010.
132. Соколов Б.Н., Рукин В.В. Системы внутреннего контроля (организация, методика, практика). М., 2007.
133. Соколова М.И. (ред.). Современная практика предпринимательства. М., 2011.
134. Стаурский С.С. Влияние партнерских отношений на развитие предпринимательства. Омск, 2009.
135. Стровский Д.Л. Корпоративная культура и корпоративные ценности современной фирмы: международный опыт и российская практика. М., 2007.
136. Татаркин А.И. и др. Динамика корпоративного развития. М., 2004.
137. Темпман Л.Н. Корпоративное управление. М., 2009.
138. Тен A.B. Экономико-математические модели оптимизации функционирования и развития коммерческой организации. Тамбов, 2010.
139. Ткаченко Д.Ю. Корпоративное управление: качество и его критерии (монография). М.: 2009.
140. Ткаченко И.Н. Эволюция внутрифирменных корпоративных отношений. Екатеринбург, 2001.
141. Толстых Т.Н. Проблемы и перспективы развития корпораций в современной России: монография. Тамбов, Тамбовский гос. ун-т им. Г.Р.Державина, 2008.
142. Уильямсон О. Природа фирмы. М., 2001.
143. Фёдорова Е.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. М., 2010.
144. Филатов A.A. Корпоративное управление. М., 2008.
145. Фоменко Н.М. Организация предпринимательской деятельности. Новочеркасск, 2010.
146. Хаиров Б.Г. Формирование взаимодействия предпринимательских и властных структур. Омск, 2010.
147. Хедоури Ф. Основы менеджмента ведущих корпораций. М., 2008.
148. Хейфец Б.А., Либман A.M. Корпоративная интеграция. М., 2008.
149. Хохлова И.В. основы предпринимательства. М., 2009.
150. Чаплина А.Н. Формирование стратегии комплексного развития предпринимательской структуры. Красноярск, 2009.
151. Чепуренко А.Ю. Теория предпринимательства в России: новые подходы и результаты. М., 2010.
152. Шаховой В.А. Социальная ответственность современных корпоративных объединений. М., 2009.
153. Шамхалов Ф.И. Философия бизнеса. М., 2010.
154. Шеметов П.В. Теория«организации. Курс лекций. М., 2004.
155. Шеховцев О.И. Структурный подход к моделированию бизнес-процессов. СПб., 2009.
156. Шигаев А.И. Стратегии развития предприятия. М., 2008.
157. Шишин C.B. Предпринимательство в условиях глобализации: основные черты и противоречия. М., 2010.
158. Шолохов A.B. Коммерческая деятельность в предпринимательстве. Таганрог, 2010.
159. Штефан В.И. Корпоративная стратегия интегрированной структуры. Воронеж, 2009.
160. Шуплецов А.Ф. Стратегическое управление в системе корпоративного развития. Иркутск, БГУЭП, 2008.
161. Яковлев A.A. Корпоративное управление в российских компаниях. М.:1. ГУ ВШЭ, 2010.
162. Яшин С.Н. Организационно-экономические факторы инновационного развития корпоративных образований. Нижний Новгород: ВГИПУ, 2010.