Риск-менеджмент планирования развития и производства техники тыла ВС РФ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Гуц, Юрий Иванович
Место защиты
Санкт-Петербург
Год
2002
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Гуц, Юрий Иванович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ РАЗВИТИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕ ТЕХНИКИ

1.1. Военно-экономическая оценка современного состояния технического оснащения ВС России и их Тыла.

1.2. Анализ методологических и нормативно-правовых аспектов планирования развития и производства техники тыла.

1.3. Риск - менеджмент в мировой экономике, важнейшие тенденции и достижения.

ГЛАВА 2. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

ВООРУЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ТЕХНИКИ ТЫЛА

2.1. Анализ существующих подходов к вопросу управления рисками.

2.2. Теоретическике основы риск-менеджмента Государственного заказчика техники тыла.

2.3. Риск-менеджмент организационно плановых задач развития техники тыла.

ГЛАВА 3. ВЫБОР ПРЕДПРИЯТИЙ-ПОСТАВЩИКОВ ТЕХНИКИ

ТЫЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ИХ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

3.1. Обоснование комплексного показателя финансовой устойчивости предприятия-поставщика техники тыла.

3.2. Метод прогнозирования рисков недопоставок техники тыла.

3.3. Метод минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков техники тыла.

3.4. Оценка страхования при выборе предприятий-поставщиков как механизм управления рисками.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Риск-менеджмент планирования развития и производства техники тыла ВС РФ"

Коренные политические, экономические, военные и другие преобразования в Российской Федерации, их реализация в военной области нашли свое отражение в «Военной доктрине Российской Федерации», где одной из основ обеспечения военной безопасности государства является всестороннее обеспечение и качественное совершенствование ВС РФ, совершенствование экономической, технологической и оборонно-промышленной базы [27,75].

В этих условиях проведение военно-технической политики в области развития вооружения и военной техники, направленной на повышение эффективности военных расходов, становится одной из главных задач обеспечения необходимого военного потенциала страны.

Военно-техническая политика является составной частью политики государства в области обороны и безопасности. Ее основными задачами на современном этапе являются: обеспечение научно-обоснованного уровня оборонного потенциала с целью недопущения дальнейшего научно-технического отставания в области создания вооружения и военной техники (ВВТ) от развитых зарубежных стран; стимулирование научно-технического прогресса в военной области, включая создание новых технологий и ускоренное внедрение технических достижений в перспективных образцах ВВТ; обеспечение условий для более эффективного использования созданного вооружения и техники в боевых условиях.

Все перечисленные выше задачи непосредственно касаются и технического оснащения Тыла ВС.

Современный Тыл ВС в существующих экономических условиях является полноправным участником рыночных взаимоотношений, поэтому вопросы управления рисками приобретают особое значение при планировании технического оснащения Тыла.

Риск - неотъемлемая составляющая любой хозяйственной деятельности, и если в условиях централизованно управляемой экономики издержки не оправдавшейся экономической деятельности брало на себя государство, то в рыночной экономике они ложатся непосредственно на субъекта хозяйствования. Так под риском в исследуемой области следует понимать вероятность потери Тылом ВС (его Центральными управлениями) части своих ресурсов в результате осуществления определенной деятельности в области оснащения Тыла ВС РФ техническими средствами.

Как видно из сказанного, актуальность исследуемой научной задачи и темы в целом обусловлена следующими факторами:

1. Военно-экономического характера.

Вступление экономики РФ в систему рыночных отношений, характеризующееся развитием различных форм собственности, либерализацией цен, приватизацией и акционированием предприятий, изменением структуры производства, конверсией оборонных производств, усилением региональной экономики, предпринимательством, автономностью прямых хозяйственных связей, сокращением ассигнований на обеспечение войск и т.д., породило целый ряд проблем как в экономике страны в целом, так и в сфере техническго оснащения ВС РФ и их Тыла. Все это серьезно ухудшило условия жизнеобеспечения войск и убедительно свидетельствует о необходимости адаптации механизма технического оснащения ВС, производства и поставок техники тыла к рыночным условиям. В сложившихся условиях для государственного заказчика важнейшим направлением его деятельности становится переход от концепции максимизации результата к концепции рационализации поведения рыночного субъекта и максимизации экономической эффективности.

Появившиеся специфические особенности функционирования системы технического оснащения войск в новых экономических условиях базируются на качественно иных принципах, через учет спроса и предложения, экономической выгоды реализации продукции, равных прав, обязанностей и возможности коммерческой деятельности на едином рынке продукции, товаров и услуг, т.е. необходимость риск-менеджмента стала объективной реальностью. Кроме того, резкое сокращение выделяемых ассигнований на оборону сказалось на процессе формирования Государственного оборонного заказа (ГОЗ) военной техники.

В этих условиях перед ВС и их Тылом стоят задачи по совершенствованию технического оснащения ВС на основе учета законов рынка, экономической конъюнктуры, экономических возможностей регионов и РФ в целом.

2. Военно-тылового характера.

Как показывают многочисленные исследования и практика деятельности войск, эффективность ведения боевых действий в значительной степени зависит от состояния системы тылового обеспечения, полноты и своевременности обеспечения войск в материальном отношении, особенно в современных условиях применения новейших средств вооруженной борьбы. Кроме этого система тылового обеспечения и техника тыла в последние десятилетия претерпевают бурное развитие, темпы которого определяются как изменением характера применения ВС, так и появлением новейших технических разработок, позволяющих создавать принципиально новые образцы технических средств.

3. Научного характера.

Отсутствие в настоящее время научно-обоснованных методов управления рисками при планировании развития и производстве техники тыла, а также практических рекомендаций по их реализации, обеспечивающих повышение эффективности технического оснащения Тыла ВС.

Отмеченные выше факторы подчеркивают актуальность темы диссертационной работы и позволяют выявить наличие противоречия, обуславливающего необходимость проведения исследования.

Противоречие заключается в несоответствии процесса и методов технического оснащения Тыла ВС, обусловленное необходимостью повышения эффективности планирования развития и производства техники тыла, современным экономическим условиям и задачам, отсутствием в настоящее время научно-обоснованных методов управления рисками, а также практических рекомендаций по их реализации.

Наличие данного противоречия предопределяет выбор объекта и предмета исследования, что в свою очередь позволяет сформулировать цель, задачи и научную новизну исследования.

Объектом исследования является процесс планирования развития и производства техники тыла в современных экономических условиях (на базе системы программного планирования как элемента формирования Государственного оборонного заказа (ГОЗ) и предприятий оборонно-промышленного комплекса, производителей технических средств для служб Тыла).

Предметом исследования являются методы управления риском при планировании развития и производстве техники тыла предприятиями оборонно-промышленного комплекса и органами заказчика.

Целью исследования является разработка теоретических и методических положений функционирования и развития механизма управления рисками при планировании развития и производстве техники тыла, а также создание комплексной системы оценки рисков органами заказчика и на предприятиях ОПК в условиях переходной экономики России.

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих основных задач исследования: раскрыть взаимосвязь современного состояния национальной экономики, условий функционирования оборонно-промышленного комплекса и технической оснащенности Тыла ВС РФ, уточнить и детализировать понятийный аппарат в исследуемой области; исследовать теоретическую сущность и экономическое содержание понятия риск, его место и роль в деятельности экономических систем, раскрыть особенности функционирования имеющихся структур управления и идентификации факторов риска; провести анализ зарубежных и отечественных систем, моделей, методов и подходов к управлению рисками; провести анализ методологических и нормативно-правовых аспектов планирования развития и производства техники тыла; сформулировать теоретические основы риск-менеджмента реализации производства и поставок техники тыла и выработать концепцию риск-менеджмента, направленную на минимизацию рисков заказчиков и производителей; разработать метод формирования ГОЗ на основе риск-менеджмента организационно-плановых проблем развития техники тыла; разработать метод выбора предприятий поставщиков техники тыла на основе оценки их финансовой устойчивости; разработать метод прогнозирования рисков недопоставок техники тыла и минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков;

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического и производственного риск-мекнеджмента, военной экономики, программно-целевого планирования развития военной техники, макро-и микроэкономического анализа хозяйственной деятельности, взаимоотношений субъектов рынка и их адаптации к воздействию факторов внешней среды.

Существенный вклад в разработку данных проблем внесли ученые: И.Т. Балабанов, А.Е. Карлик, B.C. Кабаков, А.Б. Крутик, P.M. Качалов, Г.Б. Клейнер, А.В. Пансков, А.И. Муравьев, Ф. Найт, А Н. Петров, Д.В. Соколов, В В. Томилов, Е.В. Шатрова и ряд других отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

Определенная часть исследований, проводимых отечественными учеными имеет фундаментальный характер и не утратила своего теоретического значения, однако многие методические подходы требуют последующей разработки и большинство из них не рассматривали проблемы минимизации рисков в области технического оснащения Тыла ВС России.

В качестве информационной базы исследования использовались законы, законодательные акты РФ и приказы Министра обороны РФ, данные научно-исследовательских работ НИЦ 25ГосНИИ МО РФ, материалы периодических изданий, научных конференций по теме исследования и данные, полученные в Главных (центральных) управлениях Тыла ВС и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

Научная новизна исследования заключается в следующем:

К основным результатам, определяющим научную новизну исследования относятся следующие:

• раскрыта экономическая сущность механизма планирования развития и производства техники тыла, как одного из важнейших элементов системы технического обеспечения ВС России;

• выявлены критерии оценки рисков, основанные на особенностях проявления факторов риска и их значений, учитывающих особенности «природы» риск-менеджмента в исследуемой области, что позволяет детализировать и углубить подход к классификации рисков;

• выработана концепция риск-менеджмента при планировании развития и производстве техники тыла, сущность которой в обобщенном виде заключается в оптимизации результатов технической оснащенности Тыла ВС в рамках граничных условий финансирования Программы вооружения;

• предложен и внедрен метод учета рисков программного планирования развития техники тыла на основе анализа и оценки частоты пессимистических вариантов в уровне технического оснащения, основой которого является ориентация на потребности войск в ближайшей и долгосрочной перспективах, военнодолгосрочной перспективах, военно-экономическая целесообразность с учетом возможного критического уровня финансирования ГОЗ;

• предложен и внедрен метод прогнозирования рисков недопоставок техники тыла на основе определения комплексного показателя финансовой устойчивости оборонно-промышленного предприятия, коэффициента недопоставок и его сравнения с усредненным коэффициентом в рамках анализируемых предприятий;

• предложен и внедрен метод минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков техники тыла, позволяющий совместить размещение заказов с точки зрения надежности поставок с оптимальным прикреплением складов (баз) к предприятиям с учетом общих издержек на приобретение и доставку.

Практическая значимость результатов работы состоит в использовании разработанных автором теоретических и методических положений при решении как стратегических вопросов планирования на основе риск-менеджмента реализации Программы вооружения в области развития техники тыла, так и тактических вопросов производства и поставок, что позволит повысить эффективность технического оснащения Тыла ВС РФ.

Апробация работы.

Основные положения диссертационного исследования обсуждались на научно-методических и практических конференциях в Санкт-Петербургском военном университете связи и Военной академии тыла и транспорта в 2000-2001 годах, а также использовались в ряде отчетов по НИР в НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 11 работах, общим объемом 2,1 печатных листа.

Структура и объем работы. Структура диссертационной работы обусловлена целью, последовательностью решения основных задач исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гуц, Юрий Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Произошедшие в 90-х годах изменения в политической жизни страны привели к кардинальным изменениям ее экономики. Современные экономические условия существенно сказались на процессе создания и развития вооружения и военной техники, в том числе технического оснащения Тыла ВС РФ и деятельности государственного заказчика ТТ. Такое положение и ряд других факторов привели к тому, что продолжительность жизненного цикла ТТ значительно превышает значение, обусловленное современными требованиями к срокам модернизации и создания новых образцов технических средств.

Современный этап реформирования ВС выдвинул ряд масштабных задач, одна из которых состоит в своевременном оснащении армии и флота эффективным вооружением и военной техникой в условиях формирования в стране рыночных отношений и регулируемой экономики. Эту задачу невозможно решить без широкого использования механизмов рыночного управления системой заказов и системой разработки и производства ТТ. Одним из этих механизмов является риск-менеджмент, обусловленный, во первых, втягиванием предприятий ОПК в сферу рыночных отношений; во вторых, инертностью и недостаточной эффективностью ныне действующего хозяйственного механизма, его недостаточной связью с определяющими процесс преобразований военно-экономическими отношениями.

Обоснование теоретического и практического значения анализа источников и факторов, детерминирующих существование риска позволило сформулировать более теоретическое определение риска применительно к такой специфической области как обороноспособность государства. Риск рассматривается как система экономических отношений, а риск-менеджмент как деятельность направленная на минимизацию неопределенностей в ситуации выбора, позволяющая оценить вероятности достижения заданного результата в условиях ограниченности ресурсов. То есть риск объективно существует в осознанных волевых действиях участников экономической деятельности.

Вне субъективной деятельности риск не существует, а поэтому риск рассматривается не столько как возможность убытка или потери части прибыли, а как особый тип рыночного поведения, позволяющего осуществлять взаимодействие различных субъектов риска с целью достижения максимальной эффективности рыночного поведения. Правильность данной позиции подтверждается неизбежными предпосылками современного этапа экономического развития общества, вступившего в эпоху глобализации экономики.

Подводя итог проведенному комплексному исследованию по управлению рисками при планировании и производстве ТТ, как на уровне оборонно-промышленного предприятия, так и макроуровне при формировании Программы вооружения и ее реализации в рамках ГОЗ, очевидно актуальное значение риск-менеджмента в вопросах повышения эффективности обеспечения Тыла ВС РФ современными образцами технических средств.

Анализ процессов реформирования ВС и результатов реализации ГОЗ в условиях повышения требований к уровню технической оснащенности и наличия бюджетных ограничений со всей очевидностью показал, что вероятность рисковых ситуаций в вопросах планирования и производства ТТ резко возрастает при отсутствии стратегического программного планирования и эффективного риск-менеджмента.

Рассмотрение проблемы рисков выявило отсутствие принципов их классификации при анализе деятельности ОПП, а сформулированные ранее постулаты о природе риска, его проявлениях и методах количественной оценки позволили предложить их использование с точки зрения системного подхода, многозначности оказывающих влияние факторов и многовариантности реагирования на них со стороны объекта риска.

Рыночный подход к вопросам производства и планирования развития ТТ требует достаточно полной и разнообразной классификации рисков, позволяющей ОПП и Тылу ВС РФ в целом эффективно использовать возможности риск-менеджмента для занятия достойной конкурентной позиции в такой из важнейших сфер хозяйствования, как техническое оснащение ВС РФ.

В данном исследовании детализирован понятийный аппарат в области технического обеспечения Тыла ВС, даны определения таким понятиям, как «Техника тыла», «Система технического обеспечения». «Система заказов.» и др., позволяющим рассматривать процесс обеспечения ВС техническими средствами, как:

• вид деятельности в сфере военной экономики и рынка военной продукции;

• концепция хозяйственной деятельности и управления на микроуровне (заказчик и ОПП), в основе которой заложен процесс прогнозирования рисков на стадии выбора предприятий-постовщиков военной продукции путем определения комплексного показателя финансовой устойчивости ОПП;

• концепция управления системой и процессом заказов на макроуровне (органы государственного управления) основанная на риск-менеджменте ГОЗ. как механизме реализации Программы вооружения в области развития техники тыла;

• комплексная и долгосрочная программа действий по техническому обеспечению Тыла ВС с целью недопущения отставания от экономически развитых государств в условиях ограниченности ресурсов и несовершенства нормативно-правовой и военно-экономической базы.

Основная концептуальная идея риск-менеджмента производства и планирования развития техники тыла отражает целевую направленность в совершенствовании управления созданием и развитием ТТ, в конечном итоге -рост эффективности функционирования Системы технического обеспечения Тыла ВС.

При этом экономическая стратегия Тыла ВС должна строиться на следующих принципах:

1) предпочтительно конкурентное (конкурсное) размещение заказов и формирование контрактных цен, поощряя полную и открытую конкуренцию потенциальных исполнителей;

2) реалистическое формирование справедливых и приемлемых контрактных цен в условиях отсутствия эффективной конкуренции;

3) использование ценообразования как инструмента экономического управления развитием и закупками техники тыла;

4) воздействие соглашением о цене на исполнителя в процессе выполнения контракта для обеспечения рациональной экономичности и необходимой эффективности выполнения государственного оборонного заказа на технику тыла;

5) страхование рисков невыполнения обязательств по поставкам техники тыла.

С учетом этого в качестве основных целей политики Тыла ВС при планировании развития и производстве техники тыла, при размещении и управлении выполнением заказов на конкурсной основе целесообразно установить:

1) приобретение ее по контрактам, выполняемым ответственными поставщиками, по справедливым и приемлемым ценам, которые должны формироваться таким образом, чтобы суммарная ценность (потребительская стоимость) приобретаемой техники тыла при ограниченных бюджетных ассигнованиях была максимальной;

2) формирование экономической заинтересованности исполнителей в выполнении требований к техническому уровню и срокам поставки техники тыла, в сокращении затрат на выполнение государственных заказов и принятии на себя большей доли экономического риска;

3) сосредоточение научно-производственного потенциала предприятий и инвестиций на приоритетных направлениях развития техники тыла;

4) обеспечение научно-технической и производственно-экономической реализуемости государственных целевых программ вооружения техники тыла;

5) обеспечение экономической выгодности и социальной престижности заказов Тыла ВС.

Для эффективного риск-менеджмента производством и планированием развития техники тыла, предлагаются методы, прошедшие апробацию и практическую реализацию в деятельности Центральных управлений служб Тыла, позволяющие решать как производственно-хозяйственные задачи, так и организационно-плановые по управлению ГОЗ. К ним относятся: метод учета рисков программного планирования развития ТТ на основе анализа и оценки частоты пессимистических вариантов в уровне технического оснащения с учетом возможного критического уровня финансирования ГОЗ. метод прогнозирования рисков недопоставок ТТ на основе определения комплексного показателя финансовой устойчивости оборонно-промышленного предприятия, коэффициента недопоставок и его сравнения с усредненным коэффициентом в рамках анализируемых предприятий; метод минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков ТТ, позволяющий совместить размещение заказов с точки зрения надежности поставок с оптимальным прикреплением складов (баз) к предприятиям с точки зрения общих издержек на приобретение и доставку.

Практическая значимость результатов работы состоит в использовании разработанных автором теоретических и методических положений при решении как тактических вопросов производства и поставок ТТ, так и стратегического планирования на основе риск-менеджмента реализации Программы вооружения в области развития ТТ, что позволит повысить эффективность технического оснащения Тыла ВС РФ.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Гуц, Юрий Иванович, Санкт-Петербург

1. Нормативные акты 1.Гражданский кодекс российской Федерации, часть первая от 1.01.1995 года.

2. Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности и новых организационно-правовых формах предприятий» от 1.01.91 г.

3. Федеральный закон ФЗ № 7 от 12.01.96 года «О некоммерческих организациях» с изменениями внесенными на основании ФЗ № 174 — ФЗ от 26.11.98г. (Российская газета №229 от 2.12.98).

4. Постановление правительства РФ № 1285 (распоряжение ГК РФ по оборонным отраслям промышленности № 569) «О предприятиях и организациях оборонной отрасли, не подлежащих приватизации и преобразуемых в акционерные общества».

5. Федеральный закон ФЗ № 12 от 1996 года «Об акционерных обществах».

6. Федеральный закон ФЗ № 60 от 13.12.94 года «О поставках продукции для Федеральных государственных нужд».

7. Закон РФ «О Государственном оборонном заказе» от 24.11.95 года.

8. Федеральный закон ФЗ № 116 от 21.07.97 «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» // Охрана труда и социальное страхование -1997.-№ 19.

9. Научная литература и периодические издания

10. Аксаков В. Риском можно управлять // Бизнес и безопасность в России 1995 №11-12-С. 12-15.

11. Ю.Ашматов С.А. Линейное программирование. М.: Наука, 1981,-С.231.

12. Н.Балабанов И Т. Основы финансового менеджмента.- М. Финансы и статистика, 1994.-С. 221.

13. Багиев Г Л. Новиков О.А. Маркетинг средств производства: основы планирования, организации и экономики. Л.: ЛФЭИ, 1991.-С.136.

14. Банкротство: законодательство и правоприменительная практика // хозяйство и право. 1996.-№ 5.-С.34.

15. Баркан Д.И. Управление производством в условиях рынка. Л.: Лениздат, 1991.-213с.

16. Белов А. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании // Top-Manager,-май 2001 .-С. 118-121.

17. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок- М.: Статистика, 1980.- С.263.

18. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: 1978.-С.419.

19. Бронштейн И.Н. Справочник по математике для инженеров и учащихся ВВУЗОВ.-М. Наука, 1985.-С.608.

20. Брэтт М.А. Управление рисками при имущественном страховании // Фин. Бизнес. 1995.-№ 11.-С. 12-15.

21. Бузько И., Воронков Д., Голубенко А. Особенности риск-менеджмента инновационных проектов // Бизнес-информ. Харьков, 1999.-№ 5-6.-С. 105.

22. Вартазаров И.С., Горлов И Г. Методы экспертных оценок- М.: Информэнерго, 1975.-С.75.

23. Ван дер Варден Б.Л. Математическая статистика.-М.: «Иностраннаялитература», 1960.-С.358.

24. Вентцель Е С. Исследование операций,-М.: Наука, 1980.-С.207.

25. Вентцель Е С., Овчаров А.А.Теория вероятностей и ее инженерные приложения.-М.: Наука 1998.-С.156.

26. Виды страхования промышленных рисков и основные условия их проведения // Финансовая газета. Per. Вып. 1996 № 31-33.

27. Военная доктрина РФ переходного периода // Независимое военное обозрение № 15, 2000.

28. Воробьев М Риск-менеджмент и развитие имущественного страхования в России // Финансовый бизнес, 1997. №2.-С.22-23.

29. Воропаев Ю. Риски, присущие бизнесу // Бухгалтерский учет, 1995 №2.

30. ЗГГалиев А., Ивантер А. Не стратегический, а оперативно-тактический // Эксперт.-июнь 2001.- №22.

31. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-501с.

32. Глухов В В. Основы менеджмента. СПб. Инфо, 1995.-С.217.

33. Грейсон Дж., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Дело. 1991.-С.255.

34. Грузинов В.П. Экономика предприятия в условиях рынка.-М.: Экополиус, 1993.

35. Голубев В. Оценка неплатежеспособности // Экономика и жизнь, 1994, №51.-С.21-22.

36. Глазов М.М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятия // СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

37. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентноспособности.-СПб.: СПбГУЭФ. 1998.

38. Громовой Э.П. Математические методы и модели в планировании и управлении на морском транспорте. М.: Транспорт, 1989.-С.359.

39. Долан Э. Домненко Б.И. Экономика (англо-русский словарь-справочник). М.: 1994.

40. Евланов А.Г. Принятие решений в условиях неопределенности. Учебное пособие.-М.: 1997.-С.135.

41. Ефимова О.В. Финансовый анализ- М.: Изд. журн. «Бухгалтерский учет», 1996.-С.206.

42. Жевтяк А.П. Национальная экономика и Тыл Вооруженных Сил // Мост. 2001. №44.-С.11.

43. Жуков Г.П. Викулов С.Ф. Военно-экономический анализ и исследование операций- М.: Воениздат, 1985,- С.440.

44. Исаков В.И. Экономика России и Тыл Вооруженных Сил // Мост. 2001.-№44.-С.6-8.

45. Инвестиционно-финансовый портфель- М.: СОМИНТЭК, 1993.-С.752.

46. Информационный сборник Тыла ВС РФ // Отчет о НИР «Дробовик»-НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ.

47. Иванов J1.H. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости // Бухгалтерский учет. 1994г., № 5-С.21-24.

48. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства. СПб.: СПбГИЭА. 1996.-С.73.

49. Карлик А.Е., Горбашко Е.А. Основы экономики фирмы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. 1997

50. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском производственных систем // Экономика и математические методы. 1997.-том 33, вып.4-С.25.

51. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия- М.: Центр экономики и маркетинга, 1995,-С. 192.

52. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 1994.-№5-6.-С.85-90.

53. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность.-М.: Экономика, 1997.

54. Клейнер Г.Б., Шевцова В.Е. Анализ системы показателей оценки финансового состояния предприятия // Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия- М.: ЦЭМИ РАН, 1996.-С.235.

55. Крутик А.Б., Морозов Л.П., Головач В В. ВПК США: новая программа конверсии и стратегия распределения ресурсов // США: ЭПИ.-1994.-№10-11.

56. Крутик А.Б., Морозов Л.П., Головач В.В. Холдинг как будущее организации российского военного производства // Российский экономический журнал -1994.-№10.

57. Крутик А.Б., Никитина ТВ. Организация страхового дела-СПбГУЭиФ.: изд. «Бизнес-пресса»,-1999.-С.16.

58. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательтва. СПб.: изд. «Лань», 2000,- С.184.

59. Кузьмин И.И., Харченко С.Г., Човушан Э.О. Управление риском: принципы и рекомендации // Экология и промышленность России. 1996.-авг.-С.29-31.

60. Курс экономической теории / Под. Ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича.-СПб.: СПбУЭиФ, 1996.-456с.

61. Лобанов А., Чугунова А. Тенденции развития риск-менеджмента: мировой опыт // Рынок ценных бумаг.-1999.-№18-С.60-65.

62. Лозовский Л., Во что обходиться управление риском // Консультант директора,-1998 ,-№24-С .15-19.

63. Линейное и нелинейное программирование-Киев: Высшая школа, 1975.-С.369.

64. Литвиненко А.Н. Теория и практика государственного предпринимательства в системе экономического обеспечения обороны страны.-СПб.: автореферат,2000.-С.46.

65. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации- СПб.: СПбУЭФ, 1995 * С.112.

66. Макаров А.Н. Как толкнуть ядро оборонной промышленности // Эксперт.-1998. № 6.-С.51 -52.

67. Мескон М.С., Альберт М., Ходоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-С.372.

68. Мальцев Ю.А. Основы управления повседневной деятельностью войск-Л.: ВАТТ, 1987,-С. 135.

69. Марьин С. Управление кредитными рисками основа надежности банка// Экономика и жизнь,-1996.-№23.-С.44.

70. Кузьмин И.И., Харченко С.Г., Човушан Э.О. Управление риском: принципы и рекомендации // Экология и промышленность России. 1996.-авг.-С.29-31.

71. Курс экономической теории / Под. Ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича.-СПб.: СПбУЭиФ, 1996.-456с.

72. Лобанов А., Чугунова А. Тенденции развития риск-менеджмента: мировой опыт // Рынок ценных бумаг.-1999.-№18-С.60-65.

73. Лозовский Л., Во что обходиться управление риском // Консультант директора,-1998 ,-№24-С .15-19.

74. Линейное и нелинейное программирование-Киев: Высшая школа, 1975.-С.369.

75. Литвиненко А.Н. Теория и практика государственного предпринимательства в системе экономического обеспечения обороны страны.-СПб.: автореферат,2000.-С.46.

76. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации- СПб.: СПбУЭФ, 1995 * С.112.

77. Макаров А Н. Как толкнуть ядро оборонной промышленности // Эксперт.-1998. № 6.-С.51 -52.

78. Мескон М.С., Альберт М., Ходоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-С.372.

79. Мальцев Ю.А. Основы управления повседневной деятельностью войск-Л.: ВАТТ, 1987,-С. 135.

80. Марьин С. Управление кредитными рисками основа надежности банка// Экономика и жизнь,-1996.-№23.-С.44.

81. Некрасовский К.В. Новые проблемы риска для менеджмента в контексте ускорения формирования глобальных олигополии. // Сиб. Фин. Школа -Новосибирск, 1999.-№ 4(окт.)-С.60-63.

82. Нейман Дж. Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение: Пер. с англ.-М.: Наука, 1970.

83. Ожегов С И. Словарь русского языка,- М.: Русский язык, 1981.

84. Павлов С.Е Управление риском и информационные системы. // Банк. Технологии: Киев, 1998.-№2.-С.35-40.

85. Патров В В., Ковалев В В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1994.-С.33.

86. Первозванский А. А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: Инфра-М, 1992.

87. Первушин В.А. Управление рисками в инновационной деятельности. // Деловой визит.-1998.-№ 7.-С.4-7.

88. Питулько В.М. Научное обеспечение управлением риска аварий и катастроф. // Инж. Экология -1996.-№ 3.-С.37-40.

89. Пожаров А.И. и др. Военная экономика теория и актуальные проблемы. М.: МО РФ 1999.

90. Панкратов П.Б. Управление риском // Жизнь и безопасность.-№ 1 .-1996.-С.44-50.

91. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб.СПбУЭФ. 1993.-С.106.

92. Пинскер А.Г. Брыжина Э.Ф. Основы оптимального программирования.-JL: ЛГУ, 1974.-С.188.

93. Питере Т. Уортман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1996.-С.218.

94. Приступа Н.Ф., Крутик А.Б. Управление предприятием в условиях свободной экономики. М.: Машмир, 1992.-213с.

95. Проведение терминологических исследований и разработка понятийного аппарата предметной области военной экономики и Тыла ВС //Отчет о НИР НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ.

96. Программа правительства РФ «Реформы и развитие российской экономики в 1995-1997гг.»// Вопросы экономики.-1995.-№.4. ЮО.Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления.-1994.-№ 5.

97. Рогов С.М. Динамика гонки вооружений // Коммерсант № 18, 2001.

98. Рогов М. Проблема выявлений предпочтений в системе управления риском // Portfolio-№l, 1995.-С.11-20.

99. Рогов М. Управление риском: Разбор зарубежных теорий с прицелом на их адаптацию к условиям российского рынка// РИСК.-№4, 1995.-С.54-56.

100. Руководство по техническому обеспечению войск по службам тыла. -М.: Воениздат, 1990.

101. Рыбкин Р.В. Оборонные предприятия и государство // Мост.-№ 44, 2001.-С.20-24.

102. Юб.Рэдхерд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками: Пер. с англ.-М: ИНФРА-М, 1996.-С.288.

103. Сергеев И.С. Основы военно-технической политики России в начале XXI века // Красная звезда 11.1999.

104. Ткаченко Е.А., Шатрова ЕВ. Инвестиционная деятельность предприятия: Текст лекций.-СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

105. Толкачев С.А. Российские и западные оборонные компании на рынках высокотехнологичной продукции // США. Экономика, политика, идеология, 1998.-№ 9.-С. 107-112.

106. Ю.Тлеченов К Б. Методы математического программирования. Алма-Ата: Знание, 1975.-С.248.

107. Тунг Б. Качество управления в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления,-1993.-№ 1.-С.16.

108. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. Учебник. М.: ЭКСМОС, 1998,-288с.

109. З.Уткин Э.А. Управление риском. // Управление изменением. 1999 -№ 2.-С.65-80.

110. Ушаков С.Ф. Управление предпринимательским риском // Предпринимательство в Белоруссии.-1999.-№ 4.-С.50-51.

111. Фалин Г.И. Математический анализ рисков в страховании. М.: Рос. Юрид. Изд. Дом, 1994.-С.91-95.

112. Пб.Фаллер Р. Энциклопедия современного управления. М.: ВИПК-энерго, 1992.

113. И7.Фаттахов Р.В. Диалоговая система оценки крупномасштабных Проектов в условиях рынка. М.: ЦЭМИ, 1992. 160с.

114. Федотова М.А. Доходы предпринимателя. М.: Финансы и статистика, 1993. 96с.

115. Финансовый менеджмент: Учеб.-практич. Руководство. М.: Перспектива, 1993. 308с.

116. Фостер Р. Обновление производства. Атакующие выигрывают: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.

117. Фридмен М. Сэведж J1 Анализ выбора в условиях рынка // Российский экономический журнал. 1993. № 9.-С. 107-112.

118. Хорин А.Н. Бухгалтерский учет и предпринимательство // Бухгалтерский учет. 1994 № 8.-С.36-37.

119. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993 128с.

120. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-С.239.

121. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело. 1992.

122. Чуев Ю.В. Исследование операций в военном деле.-М.: Воениздат, 1970.-С.112.

123. Шатрова Е В. Жизнеспособность хозяйственных систем. СПб.: СПбГУЭФ, 1998.

124. Шаповалов Г.М. Антикризисная стратегия предпринимательства. -СПб.: СПбГУЭФ, 1997.

125. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практич. Пособие. М.: 1997.-С.47.

126. Шонбергер Р. Японские методы управления производством (девять простых уроков): Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1998.

127. Экономическая стратегия фирмы: учеб. Пособие / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Спец. лит., 1995.-С.176-177.

128. Экономика, организация и планирование предприятий / Под ред.

129. Ю.А. Санамова. СПб.: СПбГУЭФ, 1996.-С.92-94.

130. Экономическая энциклопедия. М.: Экономика, 1999,-С.221.

131. Экспертные оценки в управлении. Часть 3.// Подбор экспертов-М.1977.- С.19.

132. Экспертные оценки в управлении. Часть 5. // Обработка экспертных оценок- М.:1977,- С.43.

133. Berliner В. Die Grenzen der Versicherbarkeit von Risiken. Zuerich,1982. 235s.

134. Bruehwiler B. Methoden der Risikoanalyse // Management-Zeitschrift,1983. № 6.-S.257.

135. Bruehwiler B. Risk-Management eine Aufgabe der Unternehmungsferung. Bern, 1988.-S. 125.

136. Bruehwiler B. Die Risiken der Produkthaftung, ein Leitfaden fuer das Management. Zuench, 1982.-156s.

137. Buehlmann H. Mathematikal Methods in Risk Theoru. Springer Verlag, 1970. 230s.

138. Keeley P.J. Projekt financing for international independent power facilities: management and risks // J. Of energy a natural resources law.-L, 1996.-Vol 14,№4.-P.445-455.

139. Nagaev S., Wocrgoctter A. Regional Risk Rating in Russia. Vienna, Bank Austria, 1995.

140. Zhuang L., Ritchie R., Zhuang Q. Managing business risks in China // Long range planning.-Oxford. Ext., 1998,-Vol 31,№> 4-P.606-614.

141. Waring A. Gleendon A. Managing Risk N.Y., 1998.