Рыночно-трансформационный потенциал реструктуризации российской промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Павлов, Андрей Олегович
Место защиты
Ростов-на-Дону
Год
2002
Шифр ВАК РФ
08.00.01

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Павлов, Андрей Олегович

Введение

Глава 1. Теоретические основы анализа реструктуризации промышленности в переходной экономике

1.1. Категориальная определенность и транзитивная природа современной реструктуризации в России

1.2. Хозяйственный механизм реструктуризации промышленных предприятий

1.3. Системный подход в планировании и организации реструктуризации предприятий

Глава 2. Реструктуризация как инструмент транзитивной промышленной политики

I 2.1. Взаимодействие экономических и политических фактож ров реструктуризации промышленности в России

2.2. Экономическая динамика развития промышленности области и проблемы региональной реструктуризации (на примере Ростовской области)

Диссертация: введение по экономике, на тему "Рыночно-трансформационный потенциал реструктуризации российской промышленности"

Актуальность темы исследования. Системный кризис переходной экономики в значительной степени связан со стагнацией крупного производства, являющегося доминирующим в экономике России. В результате непродуманной рыночной трансформации произошла деформация основных структурных пропорций, что привело к кризису большинства российских предприятий. Практические меры по преобразованию производственного сектора российской экономики значительно опережают их теоретическое осмысление. Отсутствие продуманной промышленной политики на протяжении последних лет привело к сокращению капиталовложений, сворачиванию производства, невостребованности на рынке производимой продукции, неплатежеспособности и финансовой неустойчивости предприятий, убыточности и низкой рентабельности, к вытеснению отечественных производителей зарубежными конкурентами.

Одним из важнейших способов вывода предприятий из кризиса является проведение реструктуризации. Конечным результатом реструктуризации должно стать завоевание новых рынков и сохранение конкурентных преимуществ, а также достижение других долгосрочных целей.

Но чтобы добиться этого, необходимо выполнение нескольких условий. Первое — это наличие высококвалифицированной команды, сформированной стратегическими инвесторами, нацеленной на разработку и реализацию программы реструктуризации предприятия. Второе — помощь со стороны государства на федеральном, региональном и местном уровне, особенно в вопросах налоговых льгот, госзаказов, реструктуризации задолженности в бюджет и др.

Поиск общих подходов к проведению реструктуризации и формирование теоретической й методологической базы, конкретизация процессов, протекающих на региональном уровне, актуализирует значимость диссертационного исследования.

Очевидно, что выработка стратегии реструктуризации является сложной задачей, для решения которой необходим учет различных факторов, в первую очередь специфики рыночной трансформации экономики в целом. Однако до сих пор данная проблема на региональном уровне в должной мере не изучалась. Есть всего несколько работ, посвященных проблемам региональной промышленной политики. Публикаций, обосновывающих особенности формирования региональных программ реструктуризации промышленности, обобщающих опыт реструктуризации в различных регионах, нет. Диссертация посвящена именно такому обоснованию, и этим объясняется ее актуальность.

Степень разработанности проблемы характеризуют три категории работ: те, что посвящены теоретическим проблемам реструктуризации, связанным с анализом рыночной трансформации, обобщающие конкретный опыт реструктуризации на отдельных предприятиях, а также рассматривающие ее региональные особенности.

В отечественной литературе теоретические проблемы реструктуризации предприятий наиболее полно освещены В. Г. Крыжанов-ским, Э. А. Уткиным, В. Н. Треневым, В. А. Ириковым, И. И. Ма-зуром, В. Д. Шапиро, В. П. Пикасивым и др.

В зарубежной экономической литературе вопросам реструктуризации и выбора оптимальных вариантов ее проведения уделяется также значительное внимание. Это нашло отражение в трудах таких авторов, как Р. Брейли, Ю. Бригхем, Дж. Ван Хорн, Р. Л инк, С. Майерх, Ш. Пратт, Л. Якокка, П. Хвойка и др.

Региональный аспект частично затрагивается в работах, посвященных региональным программам социально-экономического развития Е. Балацкого, А. Потаповой, Э. Росселя, А. Попова, Н. Данилова, М. Алексеевой, Ю. Якутина, Ю. Винслава, В. Анисимова.

Опыт реструктуризации на отдельных предприятиях рассматривается в публикациях С. Реброва, В. Красновой, В. Акопова, А. Булатова, Т. Долгопятовой и др.

Следует отметить, что работы перечисленных авторов посвящены в большей степени прикладным проблемам реструктуризации и недостаточно освещают концептуальные основы управления реструктуризацией, в том числе на региональном уровне.

Всё это повышает значение углубленного изучения и комплексного исследования проблем реструктуризации промышленности на региональном и федеральном уровнях в транзитивной российской экономике.

Целью диссертационного исследования является определение места реструктуризации промышленности в системе экономических реформ с учетом существующей социально-экономической ситуации на региональном уровне.

Логика достижений поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач: категориальный анализ и систематизация способов, форм и методов реструктуризации промышленности; обоснование стратегии и методики выбора направлений реструктуризации с учетом экономических и социальных критериев; выявление взаимосвязанных политических и экономических факторов, обусловливающих необходимость реструктуризации предприятий; определение концептуальных подходов к управлению реструктуризацией на региональном уровне и разработку рекомендаций по его совершенствованию; анализ направлений, форм и способов поддержки различных производств, осуществляющих процесс реструктуризации (на примере Ростовской области).

Объектом исследования являются отраслевой и первичный уровни промышленности, процессы реструктуризации на предприятиях, находящихся в кризисном состоянии и испытывающих потребность в повышении эффективности своей деятельности, а также действия органов государственной власти по управлению процессами реструктуризации предприятий. При этом автор намеренно исключил из рассмотрения проблемы реструктуризации естественных монополий, поскольку они вызваны особыми причинами и мотивами и подразумевают использование особых схем реструктуризации. Данные процессы желательно обсуждать в отдельном диссертационном исследовании.

Предметом исследования выступают экономические отношения, связанные с реструктуризацией промышленных предприятий в условиях рыночной трансформации экономики.

Методологической основой исследования являются основные положения, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых политэкономического и институционального направлений, касающиеся проблем переходной экономики и структурных реформ, законодательные акты, правительственные постановления, официальные документы.

В качестве инструментария исследования использовались системный подход, анализ статистических данных, метод сравнения, экономико-математические методы.

Эмпирическая база исследования представлена материалами Госкомстата РФ и Ростовского областного комитета статистики, отечественной периодической печати, материалами бухгалтерской отчетности предприятий Ростовской области.

Рабочая гипотеза проведенного исследования заключается в том, что в транзитивной экономике изменения во внешней среде происходят значительно быстрее и масштаб их глобальнее. Поэтому практически все существовавшие к началу рыночной трансформации предприятия должны подвергнулся реструктуризации. Именно реструктуризация предприятия во всех ее формах позволит перейти от административно-командных к конкурентным моделям поведения, привлекая кредитные ресурсы и позволяя активнее завоевывать рынки. Вновь созданные предприятия или основанные на базе акционированных ранее существующих также должны сохранять динамизм в своем развитии. Обеспечение финансовой стабильности и вывод предприятия из кризисного состояния — это первичные цели реструктуризации. Чуткость к изменениям, происходящим на потребительском рынке и быстрое реагирование на них — критерий успешности компании или фирмы. Видимое проявление этого успеха — рост инвестиционной привлекательности и финансовых активов.

Основные положения исследования, выносимые на защиту:

1. Реструктуризация промышленности является высокоэффективным рыночным инструментом, реакцией на изменения окружающей среды, способствующей повышению конкурентоспособности предприятий. Как элемент промышленной политики реструктуризация должна ориентировать предприятия на переход от стратегии выживания при поддержке административных методов к агрессивным рыночным (эксплерентной, патиентной и виолентной) стратегиям развития.

2. Хозяйственный механизм реструктуризации промышленных предприятий представляет систему форм, способов и методов реструктуризации. Анализ российской практики реструктуризации показывает, что основными методами согласования государственных и частных интересов в процессе реструктуризации являются: реструктуризация акционерного капитала с целью формирования эффективного собственника — стратегического партнера, заинтересованного в экономическом росте предприятия; реорганизация организационно-правовой формы хозяйствующих организаций путем преобразования и создания отраслевых промышленных групп; реструктуризация активов предприятий для формирования эффективной рыночной структуры имущества и максимального получения прибыли; реструктуризация долгов предприятий как условие преодоления кризиса платежей; облегчение бремени градообразующих предприятий в социально-экономическом аспекте с целью повышения эффективности производства.

Авторская классификация видов реструктуризации по способам и формам включает: по способам проведения — реструктуризация путем расширения, сокращения, влияния на собственность, внутренняя реструктуризация; по форме — правовую, финансовую, организационную, управленческую, операционную;

3. Реструктуризация является важным инструментом вывода предприятия из кризисного состояния. Авторское определение реструктуризации заключается в ее понимании как процесса приведения внутренних параметров в соответствие с параметрами внешней среды для достижения определенных целей.

4. Основными критериями, в соответствии с которыми осуществляется выбор предприятий для селективной поддержки со стороны государства, являются наличие внутреннего или внешнего платежеспособного спроса, наличие ряда конкурентных преимуществ, рентабельность, мультипликационный эффект, минимальные инфляционные последствия. Однако предварительным и обязательным условием оказания государственной поддержки является открытость и прозрачность финансовых потоков реструктурируемого предприятия.

5. Факторы, влияющие на необходимость проведения реструктуризации предприятия, образуют систему, складывающуюся из следующих основных элементов: несовершенство механизма управления предприятиями, недостаточные размеры уставного капитала, деформированная структура издержек, нецелевое использование фонда амортизационных отчислений, обременительное налогообложение, отсутствие инвестиций, недостаточное знание рыночной конъюнктуры, высокая конкурентоспособность импортных товаров, огромная кредиторская задолженность, дефицит оборотных средств и др.

6. Последовательность проведения реструктуризации на предприятии включает: формулировку стратегической цели, концепции и миссии организации; оценку изменений внешней конкурентной среды; анализ инвестиционной привлекательности предприятия; выделение ключевых проблем и приоритетных направлений; разработку вариантов реструктуризации; оценку источников ресурсов и их распределение; формирование команды, осуществляющей реструктуризацию.

7. Роль региональных ФПГ в проведении реструктуризации промышленности заключается: в согласовании интересов регионального развития с интересами учредителей и стратегических партнеров, в формировании рынков сбыта продукции предприятий-участников, в разработке и реализации совместных инвестиционных программ, в проведении реструктуризации отдельных предприятий, в консолидации ликвидных активов и их рациональном использовании в целях успешного развития региона, в выявлении «узких» мест в региональном развитии и направлении средств на их устранение.

8. В зависимости от типологии регионов могут быть рекомендованы следующие методы государственной поддержки реструктурируемых предприятий на региональном и федеральном уровне: выделение дотаций и субсидий, установление налоговых льгот и предоставление налоговых кредитов, введение ускоренной амортизации основных фондов, содействие формированию внебюджетных инвестиционных фондов, регулирование таможенных тарифов на экспорт и импорт, санация отдельных промышленных предприятий, заключение многосторонних межотраслевых соглашений по регулированию цен и доходов, ускоренное создание условий для привлечения иностранных инвестиций, стимулирование инновационной деятельности.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретико-методологическом обосновании места реструктуризации промышленности в рыночной трансформации экономики.

Элементы научной новизны заключаются в следующем.

1. Обоснован теорети ко-методологический подход к проведению реструктуризации предприятий в соответствии с финансово-экономическими и социальными показателями. Доказано, что реструктуризация является важнейшим инструментом, способствующим приведению предприятия в соответствие с требованиями внешней среды и внутренних целевых установок.

2. Предложена методика выбора направлений реструктуризации в зависимости от состояния имущественных комплексов предприятия. Если стоимость действующего предприятия выше стоимости отдельных имущественных комплексов, в него входящих, то оценивается возможность реструктуризации без потери самостоятельности.

3. Для обоснования транзитивной природы реструктуризации применена обобщенная теория предприятия как системного интегратора, объединяющего во времени и пространстве процессы производства, реализации продукции и воспроизводства ресурсов и использующего мультипликативные эффекты этого объединения. Использование данной концепции позволяет рассматривать реструктуризацию предприятия как программно-целевой процесс. Критерием выступает рост стоимости активов предприятия.

4. Обоснованы методологические подходы к формированию процесса реструктуризации предприятия. Предложены этапы реструктуризации, позволяющие изменять структуру активов, организационную структуру, формы и методы управления, вносить изменения в производство, проводить юридическую реорганизацию.

5. Обоснован детерминизм форм, способов и методов реструктуризации промышленности в зависимости от ее региональной структуры.

6. Сгруппированы и охарактеризованы формы и методы реструктуризации. Доказано, что различные группы целей реструктуризации предполагают применение различной техники и подходов к ее реализации. Увеличение стоимости компании предполагает воздействие в основном на методы ведения и содержание хозяйственной деятельности; перераспределение собственности и контроля — на юридические аспекты, касающиеся управления компанией, достижение социальных и политических целей — создание имиджа и недопущение социальных противоречий.

7. Предложены рекомендации по совершенствованию управления реструктуризацией на региональном уровне.

Обоснованность и достоверность полученных результатов подтверждается использованием в диссертации современных научных исследований, корректной постановкой задач, аргументированным обоснованием необходимости их решения, достоверности исходных материалов для анализа.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные рекомендации диссертационного исследования могут быть использованы в работе широкого круга предприятий, предпринимателей, менеджеров, органов государственной власти, осуществляющих реализацию промышленной политики на федеральном и региональном уровне, а также специалистами консультационных компаний, занимающихся разработкой рекомендаций по проведению реструктуризации. Результаты исследования могут быть использованы в процессе преподавания курсов: микроэкономики, государственного регулирования экономики, управления, менеджмента, а также консалтинговыми и аудиторскими фирмами, разрабатывающими программы и бизнес-планы реструктуризации для предприятий.

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования неоднократно докладывались на научно-практических конференциях в г. Ростове-на-Дону, были опубликованы в приложении к журналу «Научная мысль Кавказа».

По теме диссертации опубликовано 7 работ общим объемом 2,7 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и двух приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономическая теория", Павлов, Андрей Олегович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рыночная трансформация экономики России закономерно началась с коренных преобразований макроэкономического уровня: приватизации, либерализации цен, изменения денежно-кредитной, бюджетной политики и т. п. Но преобразования на микроуровне проводились без должной активности и последовательности, носили некомплексный характер. Интеграция предприятий в систему рыночного хозяйства определяется действием целого ряда факторов, обобщающим выражением которого являются отсутствие эффективного собственника, кризисное состояние многих промышленных предприятий. Это требует приведения внутренних параметров предприятия в соответствие с состоянием внешней среды с целью преодоления кризисного положения и повышения эффективности. Этот процесс и рассматривается как реструктуризация, в ходе которой происходит преобразование структуры производства, его технико-технологической и экономической базы и выработка конкурентной стратегии поведения предприятия в условиях рыночной среды.

Реструктуризация предприятий осуществляется с учетом их особенностей, определяемых их положением на рынке.

Реструктуризация представляет собой многоаспектный процесс, характеризующийся различными формами, способами и методами.

Под формой реструктуризации в диссертационном исследовании понимается та предметная область, на которую оказывается воздействие. Автор выделяет правовую, финансовую, организационную, управленческую и операционную формы реструктуризации.

Авторское понимание способа реструктуризации как определенного действия по достижению ее целей позволило выделить в качестве способов расширение, сокращение, влияние на собственность и контроль и внутренние изменения на предприятиях.

Методы реструктуризации как последовательность действий по достижению ее целей классифицируются по разным признакам. С точки зрения финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта выделяются методы стратегического реструктурирования, связанные с сохранением действующих компаний и оздоровлением «больных» фирм. С точки зрения продолжительности воздействия разграничиваются структурное (долгосрочное) и финансовое (краткосрочное) реструктурирование.

В диссертации подробно рассматривается комплекс проблем, связанных с использованием инструментария реструктуризации.

Реструктуризация предприятий — это не стихийный, а организованный процесс, предполагающий использование программного метода. Составление и реализация программы реструктуризации требует определения ряда этапов и охватывает все элементы организации. При этом важно обеспечить системный подход к анализу предприятия и процессу его реструктуризации.

Процесс реструктуризации промышленных предприятий, сохраняя свои общие, внутренне присущие ему черты и свойства, приобретает специфическую «окраску», определяемую как отраслевой принадлежностью предприятия, так и действием региональных факторов. К их числу относятся: отраслевая структура производства в регионе, технико-технологическое и экономическое положение предприятий, степень интенсивности и «продвинутости» рыночных преобразований, качество менеджмента, позиции органов власти и управления с точки зрения промышленной, структурной, налогово-бюджетной политики и т. д. Под этим углом зрения рассматривается специфика реструктуризационных процессов в экономике Юга России и Ростовской области, ряда других областей России.

В экономической структуре Северо-Кавказского региона наибольшее число проблемных отраслей — 6, уровень проблемности региона составляет 60%. Это делает процесс реструктуризации здесь особенно актуальным и неотложным. При этом важно подчеркнуть, что реструктуризация должна осуществляться добровольно, на основе обеспечения единства интересов руководителей, собственников и работников предприятий с использованием механизмов социального партнерства.

Условием успешности этого процесса является активное участие региональных и муниципальных органов управления, определяющих региональную, структурную, налогово-бюджетную, инвестиционную политику. Одним из самых крупных предприятий области, в известном смысле представляющем ее «лицо», является ОАО «Ростсель-маш», который в течение ряда лет переживает процесс реструктуризации. В диссертации подробно анализируется его ход и результаты. Этот анализ, как и анализ реструктуризационных процессов на других предприятиях области и других областей, позволил автору сделать ряд обобщающих выводов и предложений. Автор полагает, что главную роль в проведении реструктуризации промышленных предприятий играет приход стратегических инвесторов, что связано чаще всего со сменой собственников. Выделены группы факторов, влияющих на ситуацию на предприятиях: кризис стратегии развития предприятия, структурно-технологические факторы, связанные с сокращением рынков сбыта и неконкурентоспособностью продукции в сравнении с отечественными и импортными аналогами; организаци-онно=экономические факторы, связанные с неэффективной организацией и управлением.

Исследование выявило, что в ходе реструктуризации используются все возможные ее формы и способы. По мнению автора, реструктуризацию в промышленности Ростовской области необходимо проводить на двух уровнях: как внутреннюю реструктуризацию предприятий и как создание совместных научных и производственных структур по типу финансовых научно-производственных ассоциаций. На первом уровне выделяются жизнеспособные, перспективные подразделения и формируются научно-производственные и производственно-технические комплексы с законченным циклом разработка — производство — реализация продукции. Этим структурам целесообразно придать статус филиалов, отделений, дочерних фирм.

На втором уровне реструктуризации создаются совместные предприятия, акционерные общества, ФПГ. Основной целью интегрированных структур является создание кооперации по всей технологической цепи.

Целью объединения материальных и финансовых ресурсов участников интегрированных структур является повышение конкурентоспособности и эффективности производства на основе создания рациональных технологических и кооперационных связей, увеличение экспортного потенциала области, насыщение рынка отечественными товарами промышленного и потребительского назначения.

По мнению автора, в составе интегрированных структур целесообразно создание консалтинговой структуры, призванной координировать деятельность региональных органов власти и предприятий в процессах реструктуризации; осуществлять сбор и анализ информации о состоянии предприятий, новых разработках в области НТП; обосновывать необходимость реструктуризации, ее формы и методы; разрабатывать ее долгосрочные программы.

Главной предпосылкой эффективности реструктуризации является активная инновационная деятельность предприятий, предполагающая создание благоприятных условий в правовой, производственной, организационно-экономической, технолого-технической, информационной и финансовой сферах. На основе инноваций возможно, по мнению автора, приведение внутреннего состояния предприятия в соответствие с динамичной рыночной внешней средой.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Павлов, Андрей Олегович, Ростов-на-Дону

1. Агеев С., Суворова К. Как создаются компании в России // Инвестиции в России. — 1999. — № 2. — С. 23—33.

2. Айвазян З.С. О стратегии выживания российских предприятий в переходный период. Опыт управленческого консультирования. — М.: Диалог-МГУ, 1996. — 25 с.

3. Акопов В. С., Анамин Ю. А., Павлов И. А., Малинин В. П. О реструктуризации управления на российских предприятиях в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом. —1998. — № 3. — С. 28.

4. Алексеева М., Якутии Ю. Промышленная политика Магаданской области: создание региональных ФПГ // Российский экономический журнал. — 1999. — № 2. — С. 56—66.

5. Алексеева М., Якутии Ю. Экономические преобразования в Свердловской области: ретроспектива, настоящее, перспектива // Российский экономический журнал. — 1999. — № 8.

6. Алпатов А. А. Реструктуризация предприятий. — Киров: Кировская областная типография, 1998. — 48 с.

7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В. Н. Стражева и др. Изд. 3-е, перераб. и доп. — Минск: Высшая школа, 1998. — 398 с.

8. Анализ хозяйственной деятельности: Учебно-методический комплекс / Автор-составитель А. Н. Щемелев. — Ростов н/Д: РГЭА,1999. — 21 с.

9. Анисимов В., Винслав Ю. Муниципальный уровень промышленной политики: специфика, опыт, принципы совершенствования // Российский экономический журнал. — 2001. — № 8. — С. 13—23.

10. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова.— М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. — 320 с.

11. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации // Информационно-поисковая система «Гарант».

12. Архипов В. Стратегия выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. — 1998. — № 12. — С. 139—143.

13. Аукционек С. Доминирующие категории собственников и их влияние на хозяйственное поведение предприятий // Вопросы экономики. — 1998. — № 7. —С. Ю8—128.

14. Афанасьев Н. Корпоративное управление глазами директора (по материалам обследований 1994—1996) // Экономист. — 1997. — № 11. — С 56—73.

15. Балацкий Е. В. Влияние реструктуризации собственности на промышленное производство // Проблемы теории и практики управления. — 1998. Nq 4. — С. 51—56.

16. Балацкий Е. В. Использование индикативного мониторинга структурного развития экономики при разработке промышленной политики // Общество и экономика. — 2001, — № 5.

17. Балацкий Е., Потапова А. «Узкие места» в регионально-отраслевой структуре российской промышленности // Общество и экономика. — 2001. — № 7—8. — С. 136—146.

18. Бачурин А. Новое в организации хозяйственных структур // Экономист. — 1997. — № 2.— С. 36—48.

19. Бачурин А. Реструктуризация и реформирование производства (стран СНГ) // Экономист. — 1999. — № 9. — С. 23—25.

20. Бляхман JI. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. — СПб: Изд-во Михайлова В. А., 2000.

21. Боева И., Долгопятова Т. Государственные предприятия в 1991 —1992 гг.: экономические проблемы и поведение. — М.: Институт экономической политики, 1992. — 87 с.•< 7

22. Большой экономический словарь. — М.: Большая Российская энциклопедия, 1996. — С. 574.

23. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. — М.: Приор, 1993. — 112 с.

24. Вербицкий А. И., Корчагина К. А. Тенденции реорганизации акционерных обществ Северного Кавказа в 1997—2000 гг. // Финансовые исследования. — 2000. — № 1. — С. 51.

25. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. (Предпринимательство и координация в децентрализованной структуре) / пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 228 с.

26. Водачек JI. Реструктуризация — вызов чешским предприятиям // Проблемы теории и практики управления. — 1999. —№ 1. — С. 84—89.

27. Волков JI. В. Дефекты в системе корпоративного управления как одна из основных причин несостоятельности российского производства // ЭКО. — 2000. — № 8. — С. 77—85.

28. Волков JI. В. Нужно ли активизировать банкротства российских предприятий? // ЭКО. — 2000. — № 12. — С. 40—53.

29. Гаврилов А. Об управлении предприятиями в трансформационном периоде // Общество и экономика. — 2000. — № 7. — С. 186—195.

30. Гончаров В. В. Создание и функционирование акционерных компаний. — М.: МНИИПУ, 1998. — 112 с.

31. Горбунов А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Организационные структуры. Налоговое планирование. Создание кредитных союзов. — М.: Приор, 1999. — 168 с.

32. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1—2 // Информационно-поисковая система «Гарант».

33. Гражданский процессуальный кодекс РСФСР // Информационно-поисковая система «Гарант».

34. Гранберг А. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации // Вопросы экономики. — 2001. — № 9. — С. 15—24.

35. Груменко В. И., Фомченкова J1. В. Выбор стратегии реструктуризации предприятия в условиях экономического кризиса // Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — № 1. — С. 118—141.

36. Гурков И. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях // Вопросы экономики. — 1995. — № 6. — С. 22—25.

37. Давидьян А. Э. Моделирование финансовой стратегии реструктуризации предприятия // Сборник трудов молодых ученых: сборник / РГЭУ (РИНХ). — Ростов н/Д, 2001. — 256 с.

38. Дагаев А. Деятельность приватизированных предприятий // Экономист. — 1997. — № 11. — С. 56—65.

39. Данилов Н. Ориентиры промышленной политики в Свердловской области // Российский экономический журнал. — 1998. — № 9—10. — С. 33—42.

40. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Пер. с англ. — СПб, 1992. — 896 с.

41. Долгопятова Т. Государственные предприятия модели трансформации // Инвестиции в России. — 1999. — № 1. — С. 28—32.

42. Евсеев В. Н. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисных ситуаций // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 3. С. 108—111.

43. Елкоев С. Реструктуризация промышленных предприятий // Вопросы экономики. — 1997. — № 9. — С. 25—38.

44. Закон РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.95 с постатейными комментариями в виде вопросов и ответов. — М.: Фонд «Международный институт развития правовой экономики»,1996. — 192 с.

45. Закон РФ «О банках и банковской деятельности в РСФСР» // Информационно-поисковая система «Гарант».

46. Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Информационно-поисковая система «Гарант».

47. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» // Информационно-поисковая система «Гарант».

48. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» // Информационно-поисковая система «Гарант».

49. Закон РФ «О рынке ценных бумаг» // Информационно-поисковая система «Гарант».

50. Закулень В., Злобин Б. Эффективность реструктуризации отрасли // Экономист. — 2000. — № 4. — С. 7—13.

51. Зелтынь А. С. Структурная политика России на пороге третьего тысячелетия // ЭКО. — 2001. — № 1. — С. 6—12.

52. Зелтынь А. С. Трансформация российской промышленности и направления государственной промышленной политики // ЭКО. — 2000. — № 8. — С. 54—62.

53. Ириков В. А., Ильдеменов С. В. и др. Технология вывода предприятия из предбанкротного кризисного состояния. — М.: Изд-во МФТИ, 1994. — 120 с.о

54. Йосков П. Приватизация в России и структурная перестройка предприятий // Проблемы теории и практики управления. —1997. — № 5. — С. 68—75.

55. Казанцев С. В. Рукотворные факторы эффективного воспроизводства // ЭКО. — 2001. — № 7. — С. 48—55.

56. Калихман С., Хорькова Н. Управление децентрализацией на предприятии // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 4. — С. 114—119.

57. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в отражении развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 6. — С. 87—91.

58. Катков В. М. Реструктуризация: совершенствование оргструктуры и системы распределения полномочий // ЭКО. — 1999. — № 9. — С. 74—88.

59. Кириченко В. Реформационный процесс и становление государственной промышленной политики России // Российский экономический журнал. — 1999. — № 8. — С. 3—21.

60. Кириченко В. Усиление госрегулирования: углубление или приостановка реформационных преобразований // Российский экономический журнал. — 1999. — № 2. — С. 3—13.

61. Клейнер Г. Б. Концепция реформирования и стратегический потенциал предприятий // Инвестиции в России. — 1998. — № 11. — С. 8—11.

62. Клейнер Г. Б. Механизм принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. — 1998. — JVo 9. — С. 46—66.

63. Клейнер Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде. Цели, стратегия, безопасность. — М.: Экономика, 1997. — 288 с.

64. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. — 216 с.

65. Конаков Д. Кому по карману оплатить выживание крупных производств // Инвестиции в России. — 1998. — № 2. — С. 17—18.

66. Конаков Д. Реструктуризация предприятия: изменение организационной структуры // Инвестиции в России. — 1999. — № 12. — С. 9—11.

67. Конаков Д., Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 4. — С. 88—89.

68. Конаков Д., Рожков К. Реструктуризация — процедура двойного эффекта // Инвестиции в России. — 1998. — № 2. — С. 19—22.

69. Конина Н. Реинжиниринг компаний ФРГ и их глобальная конкурентоспособность // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 4. — С. 95—97.

70. Крыжановский В. Г. Опыт создания дочерних предприятий // Журнал для акционеров. — 1995. — № 9. — С. 17—18.

71. Крыжановский В. Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. — М.: Приор, ИвАКО Аналитик, 1998. — 20 с.

72. Кувалдин Д. Экономический кризис 90-х: реакция предприятий. — Российский экономический журнал. — 2000. — № 8. — С. 10—15.

73. Куренков Ю., Кондратьев В. Реформа предприятий — одно из главных условий оживления инвестиционного процесса // Инвестиции в России. — 1998. — № 9. — С. 15—21.

74. Курожин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1. — С. 91—93.

75. Лексин В., Швецов А. Региональные и местные займы в контексте финансово-бюджетной реформы // Российский экономический журнал. — 1998. — № 6.

76. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. — 1996. — № 11. — С. 33—39.

77. Лузин А., Ляпунов Г. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 2. — С. 97—104.

78. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2000. — 587 с.

79. Майн Е. О формировании концепции социально-экономического развития Ярославской области // Экономист. — 2001. — Nq 10. — С. 40—44.

80. Маршев В., Телешова И. Об управлении в государственном и частном секторах // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 5. — С. 46—50.

81. Медынский В. Г. Механизм создания предпринимательской деятельности малого и совместного предприятия, акционерного общества, консорциума // Проблемная лекция. — М.: ГАУ, 1992. — 233 с.

82. Мелешина Г. А., Аристов Б. Н. Реинжиниринг — путь к реорганизации компании // ЭКО. — 2001. — № 1. С. 87—95.

83. Методические рекомендации по реформе предприятий, утвержденные министром экономики РФ от 1 октября 1997 года № 118 // Информационно-поисковая система «Гарант».

84. Методические рекомендации по ускоренному порядку применения процедур банкротства. Приложение к Распоряжению ФСДК России от 27 августа 1998 г. № 16-р // Информационно-поисковая система «Гарант».

85. Мильнер Б. 3. Организационные структуры управления производством. — М., 1997. — 224 с.

86. Мильнер Б. Крупные корпорации — основа подъема ускоренного развития экономики // Вопросы экономики. — 1998. — № 9. — С. 60—77.

87. Мильчакова Н. К проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом // Российский экономический журнал. —1997. — № 2. — С. 19—25.

88. Муравьев А. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий // Вопросы экономики. —1998. — № 7. — С. 110—120.

89. Нещадин А. и др. Преодоление кризиса российской промышленности: финансовое оздоровление и реструктуризация предприятий // Вопросы экономики. — 1997. — № 4. — С. 57—67.

90. Новокшонова Л. Региональный аспект функционирования национальной экономики в мировой хозяйственной системе // Общество и экономика. — 2001. — № 7—8. — С. 130—131.

91. Норберт Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1. — С. 68—69.

92. О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 г. // Информационно-поисковая система «Гарант».

93. Областной Закон «Об инвестиционной деятельности на территории Ростовской области» // Информационно-поисковая система «Гарант».

94. Одинцов М., Ежкин JI. Реструктуризация — путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. — 2000. — № 8. — С. 61—69.

95. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 254 с.

96. Основы функционального и антикризисного менеджмента. — СПб: Издательство Михайлова В. А., 2000. — С. 207.

97. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 3. — С. 76— 81.

98. Пикасивый В. П. Реструктуризация предприятий в кризисных условиях // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 6. — С. 43—48.

99. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 1986. — 85 с.

100. Положение о государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности РФ // Информационно-поисковая система «Гарант».

101. Попов А. Московская промышленность: пути возрождения // Российский экономический журнал. — 1998. — № 9—10. — С. 47—48.

102. Портер М. Международная конкуренция: конкурентное преимущество стран: Пер. с англ. / Под общ. ред. В. Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993. — 187 с.

103. Порушенко В. И., Комченкова JI. В. Выбор стратегии реструктуризации предприятия в условиях экономического кризиса // Управленческий консалтинг. — 1999. — № 3. — С. 118—129.

104. Постановление Главы Администрации (губернатора) Ростовской области от 30.12.97 г. № 472 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций» // Информационно-поисковая система «Гарант».

105. Постановление Главы Администрации (губернатора) Ростовской области от 23.08.99 г. № 298 «О мерах по финансовому оздоровлению организаций области» // Информационно-поисковая система «Гарант».

106. Постановление Главы Администрации (губернатора) Ростовской области от 4.10.99 г. № 362 «О проведении в 1999 г. реструктуризации задолженности налогоплательщиков перед областным бюджетом» // Информационно-поисковая система «Гарант».

107. Постановление Главы Администрации (губернатора) Ростовской области от 31.12.99 г. № 504 «О внесении изменений в Постановление Главы Администрации (губернатора) Ростовской области от 4.10. 99 г. № 362» // Информационно-поисковая система «Гарант».

108. Постановление Главы Администрации (губернатора) Ростовской области от 23.08.99 г. № 309 «О порядке списания безнадежных долгов по налогам и сборам, подлежащим зачислению в областной бюджет» // Информационно-поисковая система «Гарант».

109. Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного суда РФ от 01.07.96 № 6/8 «О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса РФ» // Информационно-поисковая система «Гарант».

110. Программа Правительства РФ «Структурная перестройка и экономический рост в 1997—2000 годах» // Информационно-поисковая система «Гарант».

111. Проект областного Закона «Об инвестиционном налоговом кредите в Ростовской области» // Информационно-поисковая система «Гарант».

112. Псарева Н. Варианты реорганизации акционерных обществ: разделение и выделение // Российский экономический журнал. — 1997. — № 10. — С. 20—28.

113. Райзберг Б., Костецкий Н., Янковский Е. Антикризисное управление — основа оздоровления предприятий // Экономист. — 2000. — № 10. — С. 31—36.

114. Райская П., Сергиенко Я., Френкель А. Исследование неплатежей // Экономист. — 2000. — № 10. — С. 37—42.

115. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1. — С. 31—34.

116. Реформирование предприятий — путь к реформированию экономики. «Круглый стол» // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 6. — G. 92—94.

117. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сб. документов. — М.: Изд. центр «Акционер», 1998. — 152 с.

118. Рожков К., Коиаков Д. Развитие малых предприятий на основе реструктуризации крупных // Инвестиции в России. — 1998. — № 2. — С. 22—26.

119. Россель Э. Экономические преобразования в Свердловской области: ретроспектива, настоящее, перспектива // Российский экономический журнал. — 1999. — № 8. — С. 24—28.

120. Российские предприятия: в поисках «эликсира выживания». Очерки современной российской коммерческой практики // ЭКО. — 1996. — С. 31—32.

121. Рудашевский В. Холдинги, ФПГ — далее — системинг // Инвестиции в России. — 1998. — № 10. — С. 3—10.

122. Русак Н. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справ, пособие. — М.: Высшая школа, 1997. — 309 с.

123. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: 2-е изд. — Минск: ИП «Экспресс», 1998. — 498 с.

124. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 6. — С. 78—85.

125. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1. — С. 87—89.

126. Тренев В. Н., Ириков В. А., Идельменов С. В., Леонтьев С. В., Балашев В. Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. — М.: Приор, 1998. — 320 с.

127. Уотерман П. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. — М.: Экономика, 1988. — 368 с.

128. Управление инвестициями: в 2-х т. / В. В. Шеремет,

129. B. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. — М.: Высшая школа, 1998. — 416 с.

130. Уткин 3. А. Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Экмос, 1998. — 224 с.

131. Филиалы и дочерние предприятия: Правовые аспекты, бухгалтерский учет, налогообложение: Нормативные документы. Разъяснения и комментарии. — М.: ИД ФБК-Пресс, 1999. — 144 с.

132. Франк Р. Реструктуризация предприятий в условиях кризисных ситуаций // Финансовый бизнес. — 1997. — № 3. —1. C. 55—57.

133. Фрезе Э. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства. Университет г. Кёльна (Германия) // Проблемы теории и практики управления. — 1996. — № 4. — С. 21—37.

134. Хамер М., Чамни Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. — СПб: Изд-во С.-Петербург, ун-та,1997. — 332 с.

135. Хвойка П. Финансовый контекст приватизации и реструктуризации в странах Центральной и Восточной Европы // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 2. — С. 35—36.

136. Хокканен Т. Практический опыт реструктуризации российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. —1998. № 6. — С. 25—26.

137. Хэмилтон А. Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике // Проблемы теории и практики управления. — 2000. С. 34—39.

138. Цветков В. А. Финансово-промышленные группы: опыт и перспективы // Проблемы прогнозирования. — 2000. — № 1. — С. 21—32.

139. Цыгичка А. Важнейший приоритет промышленной политики // Экономист. — 2001. — № 2. — С. 13—21.

140. Чедлоков А. Т. Стабильное производство — основа финансовой устойчивости предприятий // Финансы. — 1995. — № 8. — С. 16—20.

141. Чернецов Р., Ушаков А., Коротин С. Возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — 3 №. С. 113—129.

142. Чечеткина О. В. Предпосылки создания бизнес-триад в России // Вестник Московского ун-та. Серия 6. Экономика. — 2000. — № 6. — С. 73—91.

143. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами (зарубежный опыт). — СПб: ДваТри, 1993. — 215 с.

144. Шершунов В. Шаг за шагом, но только вперед // Экономист. — 2001. — № 10. — С. 32—35.

145. Экономика Дона. — 2000. — № 4(56). — С. 7.

146. Юданов А. К). Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пос. 2-е изд., испр. и доп. — М.: Тандем, 1998.

147. Юхнович В. Без вертикальной интеграции работать эффективно невозможно // Экономист. — 2001. — № Ю. — С. 20—28.

148. Яковлев А. Промышленные предприятия на рынке: структурные сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции // Вопросы экономики. — 1996. — № 11. — С. 131—142.

149. Якокка Ли. Карьера менеджера. — М.: Прогресс, 1991.

150. Якутии Ю. Еще раз к анализу становления российских корпораций // Российским экономический журнал. — 1998. — № 9—10. — С. 33—42.

151. Якутии Ю. Региональный вектор деятельности корпоративных объединений // Российский экономический журнал. — 2000. — № 9. — С. 29—34.

152. Яновский А. М. Реструктуризация предприятий: взгляд изнутри. — ЭКО. — 1999. — № 9. — С. 88—91.

153. Larry Е. Vreiner. Patterns of Organizationel Change // Harvard Business Review. — 1967. — May-June. — P. 119.