Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию"

На правах рукописи

Кретова Наталия Николаевна

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ К СПРОСУ НА ПРОДУКЦИЮ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством, специализация "Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)"

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Воронеж - 2003

Работа выполнена в Воронежском государственном техническом университете

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Родионова Валентина Николаевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Чуриков Леонид Иванович; кандидат экономических наук, доцент Шамрай Владимир Владимирович

Ведущая организация Федеральный научно-производственный

центр - Закрытое акционерное общество "НПК (О) "Энергия"

Защита диссертации состоится « 16 » мая 2003 г. в 14— часов на заседании диссертационного совета Д 212.037.07 в конференц-зале Воронежского государственного технического университета по адресу: 394026, Воронеж, Московский просп., 14

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежского государственного технического университета.

Автореферат разослан «16 » апреля

Ученый секретарь диссертационного совета

/

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования В настоящее время

машиностроительные предприятия вынуждены работать в жестких условиях конкуренции: уровень платежеспособного спроса населения низок, иностранные производители во многих секторах экономики действуют достаточно агрессивно, занимая значительную долю рынка. В данной ситуации главной проблемой становится обеспечение готовности предприятия к максимально эффективному удовлетворению спроса покупателей. Решение указанной проблемы возможно только при наличии системы управления адаптацией.

В этих условиях особую актуальность приобретает проблема теоретического обоснования формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию и решения методических, а также практических задач ее реализации на предприятиях.

Теоретическая сложность и практическая значимость проблемы адаптации предприятия привлекли внимание большого числа исследователей как в нашей стране, так и за рубежом. Различным аспектам этой проблемы посвящены работы C.B. Автономова, В.Н.Гончарова, И.Б. Гуркова, Г. И. Дибниса, A.M. Зинченко, Н.В. Зинченко, В.В. Кобзева, В.А. Козловского, Жан-Жак Ламбена, А. Ю. Пекина, М. А. Протасюка, В.Н. Родионовой, П. В. Ромбаха, Н.Т. Саврукова, Р. Холла и др. Ими решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловившие содержание научных работ по теории адаптации. Вместе с тем в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения теоретические и прикладные вопросы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию в современных условиях функционирования и формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Необходимость теоретического обоснования и разработки практических рекомендаций по формированию системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию определили выбор темы, цели, задачи, структуру и основные направления диссертационного исследования.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с направлением ГБ25.01 «Экономика, организация и управление на предприятиях».

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и выработка методических

рекомендаций по адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Для достижения намеченной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:

раскрыта сущность адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию;

выделены особенности адаптации машиностроительных предприятий к спросу на продукцию;

определены и обоснованы формы и методы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию;

предложена методика оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию;

разработаны методические рекомендации по адаптации машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей;

сформулированы основные положения по созданию системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию;

определено содержание системы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию;

спроектирована модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются российские машиностроительные предприятия. Предметом исследования -вопросы теории и практики адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории адаптации предприятия к спросу на продукцию, а также материалы и рекомендации научно - практических семинаров и конференций, посвященных обозначенной проблеме.

В процессе исследования диссертантом были использованы положения системного анализа, экономико-математического и организационного моделирования, метод экспертных оценок.

Анализ осуществлялся с использованием методических разработок автора на основе результатов практических исследований уровня адаптации к

спросу на продукцию на предприятиях: ОАО «Тяжэкс» им. Коминтерна, ЗАО «Тяжмехпресс», ФГУП «Воронежский механический завод».

Научная новизна исследования представлена следующими выносимыми на защиту результатами:

уточнено понятие адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основанное на маркетинговом подходе к управлению предприятием и учитывающее комплексный характер адаптации;

определен состав факторов адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, позволяющий учитывать особенности формирования спроса на продукцию данной отрасли;

разработана классификация методов управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, учитывающая характер проводимых изменений в процессе приспособления и формирования объема и структуры спроса;

предложена методика оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, отличающаяся комплексностью, определением относительной значимости критериев и направлений повышения уровня адаптации к спросу на продукцию;

обоснована система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основанная на принципах непрерывности развития, взаимного обучения и распространения опыта, отличительной характеристикой которой является обеспечение возможности параллельной реализации совокупности работ, связанных с адаптацией к спросу;

предложена модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, отличающаяся использованием процедур оптимизации выбора альтернатив адаптации с учетом потенциального и реального спроса на продукцию.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях любой организационно-правовой формы и типа производства.

Практическое значение имеют следующие прикладные разработки: методика оценки уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию; методы адаптации предприятия к низкой платежеспособности покупателей; разработки по созданию на предприятии системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Внедрение разработанного в диссертации методического подхода к оценке уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию и системы управления адаптацией к спросу позволит обеспечить своевременную реакцию на различные состояния спроса, повысит экономическую эффективность принимаемых решений.

Разработанные в диссертации материалы и рекомендации по управлению адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию нашли практическое применение на ОАО "Воронежсельмаш" и в учебном процессе Воронежского государственного технического университета по курсу "Менеджмент".

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на а.гдующих конференциях и семинарах: Всероссийской конференции " Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах" (Воронеж, 2002), Всероссийской научно-практической конференции "Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика" (Воронеж, 2002), Всероссийского форума молодых ученых и студентов "Конкурентоспособность территорий и предприятий - стратегия экономического развития страны" (Екатеринбург, 2002), Всероссийской научно-практической конференции "Современные проблемы экономической теории"(2003), научно-практических конференциях и семинарах профессорско-преподавательского состава Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2002-2003).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 13 печатных работ. В работах, написанных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, соискателю лично принадлежит: в работе /7/ дано обоснование актуальности проблемы, выделены особенности управления адаптацией, связанные с различной длительностью жизненного цикла товара; в работе /10/ осуществлена постановка цели модели управления адаптацией промышленного предприятия к спросу на продукцию, разработаны ее элементы.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. В работе объемом 171 страница содержится 39 рисунков, 31 таблица. Библиографический список включает 117 источников.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении раскрыта актуальность темы диссертации, научная новизна и значимость результатов диссертационного исследования, сформулирована цель и поставлены основные задачи работы, определены предмет и объект исследования.

В первой главе «Теоретические основы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию» дано авторское определение адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; определен состав факторов и выделены особенности адаптации машиностроительных предприятий к спросу на продукцию; даны авторские определения вида адаптации и метода управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, уточнены их классификации.

Анализ теоретических разработок по проблеме адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию выявил необходимость уточнения понятийного аппарата.

Проведенные исследования и использование маркетингового подхода к процессу производства и реализации продукции позволили определить адаптацию машиностроительного предприятия к спросу на продукцию как процесс, включающий все стадии производства и реализации продукции, направленный на установление, поддержание и расширение взаимовыгодных обменов с покупателями. В роли покупателей продукции могут выступать как конечные потребители, так и посреднические организации.

Автором уточнен состав и предложена классификация факторов адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию по следующим классификационным признакам: степень влияния изменений объема и структуры спроса на эффективность функционирования предприятия; место возникновения отклонений в процессе приспособления и формирования спроса; направленность изменений внешней среды; удаленность источника возмущения от предприятия; степень управляемости со стороны предприятия происходящими изменениями. В диссертации доказано, что особенности формирования спроса на продукцию машиностроения требуют обязательного включения в состав косвенных факторов адаптации - спрос на товары, для производства которых необходима продукция машиностроительных предприятий.

В процессе исследования выявлены особенности адаптации российских машиностроительных предприятий к спросу на продукцию.

Установлено, что в современных условиях развития экономики России происходит быстрое устаревание ассортимента продукции, это отметили руководители 20% опрошенных машиностроительных предприятий. В то же время отсутствуют возможности проведения дорогостоящих и долгосрочных проектов по обновлению продукции. Так, в 2001г. доля инвестиционных проектов, получивших кредитование на 1-2 года, в 16 раз выше, чем инвестиционных проектов, рассчитанных на срок от 3 до 5 лет. Серьезным ограничением для роста производства и сбыта 75,5% машиностроительных предприятий является низкая платежеспособность покупателей. Выявлено, что управление адаптацией к спросу на продукцию зависит от длительности жизненного цикла товара. Исследование показало, что для достижения долгосрочных целей предприятию необходимо использовать параллельный, комплексно-совмещенный или агрегатный методы перехода на выпуск новой продукции.

В диссертации выдвинуто положение о том, что особенности адаптации к спросу и множество воздействующих на нее факторов обусловливают различные виды адаптации. Под видом адаптации машиностроительного предприятия к спросу автор понимает объединенную общим признаком группу мероприятий, проводимых на стадиях разработки, производства, продвижения, сбыта, послепродажного обслуживания продукции в целях установления, поддержания и расширения взаимовыгодных обменов с покупателями.

Выполненный в работе анализ видов адаптации машиностроительных предприятий позволил автору выделить в их многообразии две основные группы. Первая отражает условия проведения адаптации, вторая выявляет характер проводимых изменений в процессе приспособления и формирования объема и структуры спроса.

Сложность и динамичность среды функционирования современного машиностроительного предприятия выдвигают задачу эффективного выбора и оптимального сочетания различных видов адаптации.

Выполненное в работе исследование теории и практики адаптации позволило систематизировать методы управления адаптацией по двум основным группам: методы управления тактической и стратегической адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Методы управления тактической адаптацией обеспечивают приспособление предприятия к текущим незначительным изменениям спроса на продукцию. Методы управления стратегической адаптацией позволяют определить направление развития предприятия и имеют долгосрочный или

среднесрочный характер.

Вторая глава "Методический подход к оценке и анализу уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию" посвящена разработке методических основ оценки и анализа уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; апробации предложенной методики на практике; выработке мероприятий по повышению уровня адаптации к спросу на продукцию.

В диссертации установлено, что сложность и многогранность адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию требует использования соответствующего инструмента исследования. В качестве такого инструмента автором предложена методика оценки и анализа уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию. В диссертации изложены основные принципы и порядок ее проведения. Алгоритм процесса оценки и анализа уровня адаптации к спросу схематически представлен на рис. 1.

Особенность предложенной методики оценки и анализа уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию состоит в возможности учета соответствия тактических и стратегических мероприятий, связанных с адаптацией к спросу, принципам своевременности и экономической эффективности. Степень реализации принципа экономической эффективности оценивается с помощью ряда показателей. Основными из них являются: коэффициент рентабельности ассортимента продукции, коэффициент прибыльности ассортимента продукции, коэффициент конкурентоспособности продукции.

Проведенное в работе исследование показало, что адаптация машиностроительных предприятий г.Воронежа, как правило, носит фрагментарный и часто несвоевременный характер. Это обусловило невысокий уровень адаптации к спросу.

Установлено, что уровень адаптации машиностроительных предприятий к текущему спросу выше, чем уровень их адаптации к прогнозируемому спросу на продукцию (таблица).

В ходе анализа выявлены основные причины, снижающие уровень адаптации к спросу, а именно: сосредоточение основного внимания и усилий предприятий на увеличении прибыли или снижении убытков, а не на повышении удовлетворенности покупателей выпускаемой продукцией; отсутствие у предприятий средств долгосрочного финансирования.

1. Подготовительный этап !•

I*

Определение цели и задачи исследования, объема необходимой информации и методов обработки !■ данных, распределение работ между !• исполнителями

к.т.-т.мьжтч&чь.'т

| Определение ? ^»т»»

| фактических 7 | Определение 7

| значений ! | оптимальных |

| показателей | ^ значений показателей |

».ттш'ъ'шттт'ът'т'ш'шь.'т 1

| Определение уровня адаптации 7 I | машиностроительного 7 1

предприятия к спросу на продукцию У"*

на

3. Этап анализа

Исследование направлений повышения уровня адаптации машиностроительнсо предприятия к спросу на продукцию

4.3алючительный этап

Документальное оформление результатов исследования

Рис. 1. Алгоритм оценки и анализа уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

Обобщение опыта позволило определить ключевые направления повышения уровня адаптации машиностроительных предприятий г.Воронежа к спросу на продукцию (рис.2)

Выявленные в ходе исследования направления повышения уровня адаптации обусловили необходимость разработки модели управления адаптацией машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей, учитывающей ограниченность получения финансирования как производителями продукции машиностроения, так и ее покупателями.

В данной модели в качестве методов управления адаптацией предлагается использовать метод функционально-стоимостного анализа и лизинг.

В рамках использования функционально-стоимостного анализа для повышения эффективности управления адаптацией машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей автором разработана матрица решений при выборе оптимального для заказчика варианта выпускаемой продукции.

Показатели уровня адаптации машиностроительных предприятий г. Воронежа к текущему и прогнозируемому спросу на продукцию за 2000-2001гг.

Показатели ОАО "ТЯЖЭКС" ЗАО ФГУП

"ТЯЖМЕХПРЕСС" "Воронежский

механический

завод"

2000 2001 2000 2001 2000 2001

Уровень адаптации к 0,455 0,441 0,359 0,3 0,48 0,468

текущему спросу на

продукцию

Уровень адаптации к 0,18 0,23 0,17 0,15 0.2 0,25

прогнозируемому спросу

на продукцию

Уровень адаптации к 0,635 0,671 0,529 0,45 0,68 0,718

текущему н уро- уро- сред- сред- уро- уро-

прогнозируемому спросу вень вень ний ний вень вень

на продукцию адап- адап- уро- уро- адап- адап-

тации тации вень вень тации тации

выше выше адап- адапт- выше выше

сред- сред- тации ации сред- сред-

него него него него

1 Повышение внимания к нуждам и

проблемам покупателей 2. Повышение ресурсных возможностей

Э,9

поставленных целей 4 Расширение рынков сбыта 5. Повышение рентабельности

новинок

7 Экономия затрат

8 Повышение своевременности поставок

планируемого ассортимента продукции 3. Активизация работ по достижению

ассортимента продукции 6 Внедрение в производство товаров-

предприятия для производства

Рис. 2. Радиальная диаграмма направлений повышения уровня адаптации машиностроительных предприятий г.Воронежа к текущему и прогнозируемому спросу на продукцию

В диссертации обосновано использование лизинга как метода управления адаптацией машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей. Проведенное исследование показало, что традиционные схемы лизинга неэффективны для современных российских машиностроительных предприятий, испытывающих, как и покупатели их продукции, нехватку денежных средств. В данных условиях автором выявлена необходимость оказания предприятиями - производителями всесторонней помощи покупателям при покупке их продукции через лизинговые компании.

В диссертации разработана матрица распределения обязанностей и ответственности между структурными подразделениями предприятия-производителя для реализации предложенной схемы лизинга в ходе адаптации машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей.

Основные элементы формирования системы управления адаптацией к спросу на продукцию рассматриваются в третьей главе работы -"Формирование системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию".

Установлено, что в условиях новых экономических отношений, ориентированных на удовлетворение потребностей рынка, управление адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

выступает как особый вид практической деятельности и организационная система.

В диссертационном исследовании система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию рассматривается автором как совокупность взаимодействующих элементов, осуществляющих постоянный поиск, организацию и выполнение стратегических и текущих мероприятий, проводимых на стадиях разработки, производства, продвижения, сбыта,

послепродажного обслуживания продукции и направленных на установление, поддержание и расширение взаимовыгодных обменов с покупателями.

Особенностью представленной системы управления адаптацией является комплексный подход к процессу управления адаптацией, охватывающий все стадии прохождения продукции и учитывающий современные условия функционирования машиностроительных предприятий, которые характеризуются быстрой динамикой происходящих перемен.

В диссертации обоснован состав элементов системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основные из которых показаны на рис.3. Особое внимание уделено методическому, организационному, ресурсному и социально-психологическому обеспечению адаптации.

В целях повышения эффективности работ по управлению адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию автором обосновано распределение ответственности между задействованными в данном процессе структурными подразделениями.

Для снижения сопротивления работников предприятия проводимым изменениям, связанным с адаптацией к спросу, в диссертации доказана необходимость использования методов управления, основанных на концепции непрерывного совершенствования.

Проведенные исследования теории и практики позволили автору сформулировать адекватные современной экономической ситуации принципы построения и функционирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на

продукцию.

[-------

^ подсистема

Полсистема стратегического управления

Подсистема текущего управления

| Реализую ша» подсистема |

Подсистема стратегического управления

Подсистема текущего управления

. ^г ОбесйечиаджйЦая ™ " подолгу»

я-: |Г

Подсистема текущего управления

Подсистема стратегического управ ¿ния

я^-цг

"X"

л.

Управляемая подсистема - процесс разработка, производства, реализации и послепродажного обслуживания продукции

г

А

Поток материальных, финансовых и трудовых ресурсов

ФАКТОРЫ АДАПТАЦИИ К СПРОСУ НА ПРОДУКЦИЮ

Внутренние информационные потоки машиностроительного предприятия

Основная подсистема

Регулирующая подсистема

Подсистема инициирования и поддержания перемен

Подсистема обучения [[Подсистема учета рисков

Рис. 3. Структурная схема системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

К ним относятся принципы: экономичности; синергии; взаимозависимости системы и среды; соответствия целям предприятия; преемственности; однонаправленности целей всех элементов системы; управляемости; восприимчивости к внутренним и внешним изменениям, сбалансированности и пропорциональности; своевременности реализации перемен; правомерности альтернатив; децентрализации; обучаемости; непрерывности совершенствования; структурности; иерархичности; множественности описания системы. В диссертации разработана классификация выше указанных принципов (рис.4).

В соответствии с предложенными принципами автором разработана модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, позволяющая при оптимальных затратах ресурсов и времени на системной основе осуществить адаптацию машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Данная модель представлена на рис.5.

Для осуществления рационального выбора альтернатив адаптации к спросу на продукцию предложено использовать методы многокритериального анализа: метод равномерной оптимальности, справедливого компромисса, свертывания критериев, метод главного критерия и метод идеальной точки.

Метод равномерной оптимальности применяется, если глобальное качество альтернативы представляет собой сумму частных качеств и все критерии имеют одну и ту же единицу измерения:

и

Л*) = Z/Д*) max, х е D. (1)

1-1

Метод справедливого компромисса выражается формулой

п

Л*) = Y\f&) -> max, х е £>. (2)

7=1

При использовании метода свертывания каждому критерию приписывают весовые коэффициенты, определяющие предпочтения лица, принимающего решения:

п

/(*) = *) max, х е £>, = 1, cr,)0. (3)

7-1

Обеспечивающие развитие системы ,, Обеспечивающие -текущее , функционирование системы

i L i

Обеспечив?

гошие

вцещнюю

адаптацию

Овес гге

чнвяю

щм

внутрен-

нюю

адапта-

цию

В зависимости от кардищдьиости решений» которые должна принимать система

с*0с временности или *о«вт»чес«^эффекпинйс™

-Обеспечивающие своевременное принятие решений, принимаемых системой упра&леии* адаптацией

Обеспечивающие оптимальность затрат систем» управления управления адаптацией

Общие принципы Срздания и функционпро вания

СИС1СМЫ

управления

адаптацией

предприятие

м спросу на

продукцию

Специфические принципы создания системы й управления

адаптацией

предприятия к спросу на продукцию

Рис. 4. Классификация принципов построения и функционирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на

продукцию

Метод главного критерия выражается формулой

fi(x) max, х е D, ß(x)>dj, j = 2,n , (4)

где ^(х)-главный (наиболее важный для лица, принимающего решение) критерий адаптации предприятия к спросу на продукцию; d - нижняя граница j-ro критерия адаптации предприятия к спросу на продукцию, устанавливаемая лицом, принимающим решение.

При использовании метода идеальной точки определяется альтернатива, удовлетворяющая условию равномерного сжатия:

max If,1 - /, (*)| -» min, (5)

1 j j ■> Х6д

где F) = шах f.(x).

J wO J

Внешняя среда предприятия

Блок 1

Сбора информации о факторах адаптации Блок 2

Анализ необходимости и глубины изменений • работе предприятия,

обусловленной адаптацией к спросу на продукцию -^-

Факторы адаптации к спросу на продукцию

Внутренняя » среда

предприятия

Этап I

Выявление возможностей повышения уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию

Определение проблем адаптации предприятия к спросу на продукцию

Этап 2 —V"-

Анализ влияния факторов адаптации на текущее состояние предприятия и принятие решения о необходимости реагнроаднна

Анализ влияния факторов адаптации на достижение арктических шдсвык установок предприятия и принятие решения о необходимости реагирования

щмицА»

ВИЯ

Блок 3

Подготовка и реализация альтернатив адаптации к спросу на продукцию

Этап /

Формирование и выбор альтернатив тактической адаптации Формирование и выбор альтернатив стратегической адаптации

г

Этап 2 Разработка алгоритма реализации выбранных альтернатив адаптации к спросу на продукцию, включающая распределение обязанностей к ответственности между исполнителями

Этап 3 Реализация альтернатив адаптации к спросу на продукцию и отслеживание отклонений в процессе их осуществления

Блок 4

Оценка уровня адаптации после реализации выбранных альтернатив

Рис 5 Модель управления адаптацией машинос.роительного предприятия к спросу на продукцию

Так как критерии, по которым осуществляется оценка альтернатив адаптации машиностроительного предприятия к спросу, могут иметь различные масштабы и шкалы измерения, прежде, чем приступить к решению многокритериальной задачи, их необходимо привести к одной единице измерения. В диссертации предлагается способ получения безразмерной формы критериев с использованием формулы

/•о / \ f^ — // • 1

/, (х) = —--—,7=1, п, (6)

^) к ' у-тах _ /чгап ' ' 4 '

3 ] Л/

где /Г = тах/Дх), = тт/Дх), * .

' хеР ' ' хеО ' ' '

Применение многокритериальных методов оценки при выборе альтернатив адаптации позволит исходя из приоритетности целей предприятия определить оптимальное сочетание мероприятий, направленных на приспособление к текущему и прогнозируемому спросу на продукцию.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

1. Уточнено понятие адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

2. Определены факторы адаптации машинистроительного предприятия к спросу на продукцию, учитывающие особенности формирования спроса в рассматриваемой области.

3. Разработаны классификации видов и методов адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, учитывающие комплексный и многоаспектный характер данного процесса.

4. Предложен методический подход к оценке уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, позволяющий анализировать своевременность и экономическую эффективность мероприятий, связанных с адаптацией к спросу.

5. Представлены методические рекомендации по адаптации предприятия к низкой платежеспособности спроса на продукцию с обоснованием используемых инструментов и описанием этапов реализации.

6. Определены структура и содержание системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу иа продукцию, сформулированы принципы ее построения.

7. Разработана модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, обеспечивающая своевременность и экономическую эффективность данного процесса.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

1. Кретова H.H. Методы адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию // Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах: Тр. Всерос. конф. Воронеж: ВГТУ, 2002.С.105-107.

2. Кретова H.H. Система показателей уровня адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию // Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления лесного комплекс: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГЛТА, 2002. С.326-327.

3. Кретова H.H. Формы адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию //Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. Ч. 3. Воронеж: ВГТУ, 2002.С.43-47.

4. Кретова H.H. Исследование факторов адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию // Конкурентоспособность территорий и предприятий - стратегия экономического развития страны: Тез. V Всерос. форума молодых ученых и студентов. Ч. 3. Екатеринбург: 2002.С.94.

5. Кретова H.H. Сущность адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию.// Экономика организация и управление производством: Материалы внутривуз. науч.-практ. конф. Ч. 1. Воронеж: ВГТУ, 2002.С.13

6. Кретова H.H. Система адаптации предприятия к спросу на продукцию.// Организационно-экономические проблемы промышленных предприятий: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. Ч. 1. Воронеж: ВГТУ, 2002.С.64-66.

7. Кретова H.H., Стрижанов И.А. Особенности адаптации предприятия к спросу на продукцию// Организационно-экономические проблемы промышленных предприятий: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. Ч. 1. Воронеж: ВГТУ, 2002.С.66-68.

8. Кретова H.H. Принципы формирования системы адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию// Предприятия России в

транзитивной экономике: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. Ч. 1. Ярославль: Концерн "Подати", 2002.С.44-45.

9. Кретова H.H. Методические рекомендации по адаптации предприятия к условиям низкой платежеспособности спроса на продукцию. // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГТУ, 2003. С.77-83.

10. Кретова H.H., Родионова В.Н. Модель управления адаптацией промышленного предприятия к спросу на продукцию // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГТУ, 2003. С.83-89.

11. Кретова H.H. Понятие, виды и методы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.// Современные проблемы экономической теории: Сб. статей Всерос. науч.-практ. конф. Вып. 2. Ч. 2. Воронеж: ВГУ, 2003.С.86-89.

12. Кретова H.H. Методика оцеь.си уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию// Современные проблемы экономической теории: Сб. статей Международной науч.-практ. конф. Ч. 5. Воронеж: ВГУ, 2003.С.722-726.

13. Кретова H.H. Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию// Социально-экономическое развитие регионов: реальность и перспективы: Материалы Всерос. науч-практ. конф. Воронеж: ВГТУ, 2003.С.66-68.

ЛР №066815 от 25.08.99 Подписано в печать 14 • СЧ. СЗ.

Формат 60x84/19. Бумага для множительных аппаратов. Усл.печ.л. 1,1. Тираж 90 экз. Згтаз

Воронежский государственный технический университет 394026 Воронеж, Московский просп.,14

f I

t

f

I $

r

I

f

I \

РНБ Русский фонд

2005-4 19570

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Кретова, Наталия Николаевна

Введение

1. Теоретические основы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

1.1 Сущность адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

1.2 Особенности адаптации российских машиностроительных предприятий к спросу на продукцию

1.3 Виды адаптации и методы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

2. Методический подход к оценке и анализу уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

2.1 Методика оценки и анализа уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

2.2 Исследование уровня адаптации машиностроительных предприятий г. Воронежа

2.3 Методические рекомендации по управлению адаптацией машиностроительного предприятия в условиях низкой платежеспособности покупателей

3. Формирование системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

3.1 Принципы построения системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

3.2 Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

3.3 Модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию

Диссертация: введение по экономике, на тему "Система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию"

Актуальность исследования В настоящее время машиностроительные предприятия вынуждены работать в жестких условиях конкуренции: уровень платежеспособного спроса населения низок, иностранные производители во многих секторах экономики действуют достаточно агрессивно, занимая значительную долю рынка. В данной ситуации главной проблемой становится обеспечение готовности предприятия к максимально эффективному удовлетворению спроса покупателей. Решение указанной проблемы возможно только при наличии системы управления адаптацией.

В этих условиях особую актуальность приобретает проблема теоретического обоснования формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию и решения методических, а также практических задач ее реализации на предприятиях.

Теоретическая сложность и практическая значимость проблемы адаптации предприятия привлекли внимание большого числа исследователей как в нашей стране, так и за рубежом. Различным аспектам этой проблемы посвящены работы С.В. Автономова, В.Н.Гончарова, И.Б. Гуркова, Г. И. Дибниса, A.M. Зинченко, Н.В. Зинченко, В.В. Кобзева, В.А. Козловского, Жан-Жак Ламбена, А. Ю. Пекина, М. А. Протасюка, В.Н. Родионовой, П. В. Ромбаха, Н.Т. Саврукова, Р. Холла и др. Ими решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловившие содержание научных работ по теории адаптации. Вместе с тем в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения теоретические и прикладные вопросы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию в современных условиях функционирования и формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Необходимость теоретического обоснования и разработки практических рекомендаций по формированию системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию определили выбор темы, дели, задачи, структуру и основные направления диссертационного исследования.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с направлением ГБ25.01 «Экономика, организация и управление на предприятиях».

Цель н задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и выработка методических рекомендаций по адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Для достижения намеченной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи: раскрыта сущность адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; выделены особенности адаптации машиностроительных предприятий к спросу на продукцию; определены и обоснованы формы и методы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; предложена методика оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; разработаны методические рекомендации по адаптации машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности покупателей; сформулированы основные положения по созданию системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; определено содержание системы адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; спроектирована модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются российские машиностроительные предприятия. Предметом исследования -вопросы теории и практики адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, формирования системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории адаптации предприятия к спросу на продукцию, а также материалы и рекомендации научно - практических семинаров и конференций, посвященных обозначенной проблеме.

В процессе исследования диссертантом были использованы положения системного анализа, экономико-математического и организационного моделирования, метод экспертных оценок.

Анализ осуществлялся с использованием методических разработок автора на основе результатов практических исследований уровня адаптации к спросу на продукцию на предприятиях: ОАО «Тяжэкс» им. Коминтерна, ЗАО «Тяжмехпресс», ФГУП «Воронежский механический завод».

Научная новизна исследования представлена следующими выносимыми на защиту результатами: уточнено понятие адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основанное на маркетинговом подходе к управлению предприятием и учитывающее комплексный характер адаптации; определен состав факторов адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, позволяющий учитывать особенности формирования спроса на продукцию данной отрасли; разработана классификация методов управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, учитывающая характер проводимых изменений в процессе приспособления и формирования объема и структуры спроса; предложена методика оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, отличающаяся комплексностью, определением относительной значимости критериев и направлений повышения уровня адаптации к спросу на продукцию; обоснована система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, основанная на принципах непрерывности развития, взаимного обучения и распространения опыта, отличительной характеристикой которой является обеспечение возможности параллельной реализации совокупности работ, связанных с адаптацией к спросу; предложена модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, отличающаяся использованием процедур оптимизации выбора альтернатив адаптации с учетом потенциального и реального спроса на продукцию.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях любой организационно-правовой формы и типа производства.

Практическое значение имеют следующие прикладные разработки: методика оценки уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию; методы адаптации предприятия к низкой платежеспособности покупателей; разработки по созданию на предприятии системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию; модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Внедрение разработанного в диссертации методического подхода к оценке уровня адаптации предприятия к спросу на продукцию и системы управления адаптацией к спросу позволит обеспечить своевременную реакцию на различные состояния спроса, повысит экономическую эффективность принимаемых решений.

Разработанные в диссертации материалы и рекомендации по управлению адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию нашли практическое применение на ОАО "Воронежсельмаш" и в учебном процессе Воронежского государственного технического университета по курсу "Менеджмент".

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на следующих конференциях и семинарах: Всероссийской конференции " Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах" (Воронеж, 2002), Всероссийской научно-практической конференции "Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика" (Воронеж, 2002), Всероссийского форума молодых ученых и студентов "Конкурентоспособность территорий и предприятий - стратегия экономического развития страны" (Екатеринбург, 2002), Всероссийской научно-практической конференции "Современные проблемы экономической теории"(2003), научно-практических конференциях и семинарах профессорско-преподавательского состава Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2002-2003).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 13 печатных работ. В работах, написанных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, соискателю лично принадлежит: в работе 111 дано обоснование актуальности проблемы, выделены особенности управления адаптацией, связанные с различной длительностью жизненного цикла товара; в работе /10/ осуществлена постановка цели модели управления адаптацией промышленного предприятия к спросу на продукцию, разработаны ее элементы.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. В работе объемом 171 страница содержится 39 рисунков, 31 таблица. Библиографический список включает 117 источников.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кретова, Наталия Николаевна

Основные результаты, полученные при проведении диссертационного исследования, сводятся к следующим:

1. Анализ существующих научных трудов, касающихся вопросов адаптации выявил необходимость уточнения понятийного аппарата. В результате обосновано содержание понятия "адаптация машиностроительного предприятия к спросу на продукцию". Определено, что адаптация машиностроительного предприятия к спросу на продукцию является процессом и представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий, проводимых на стадиях разработки, производства, продвижения, сбыта, послепродажного обслуживания продукции в целях установления, поддержания и расширения взаимовыгодных обменов производимой продукции с покупателями.

Представление об адаптации как комплексном процессе позволили уточнить систему факторов адаптации предприятия к спросу, отражающую условия к которым и в которых она проводится. Анализ показал, что многие предприятия машиностроения работают на уровне безубыточности, что говорит о том, что их продукция по каким-то параметрам не устраивает потребителей. Причинами являются низкая инновационная активность, приводящая к устареванию ассортимента и обусловленная отсутствием у предприятий как собственных, так и привлеченных средств для развития; низкая платежеспособность покупателей, которая во многом зависит от субсидий государства и кредитов.

Важно, что данные условия имеют тенденцию к сохранению и повышению своего влияния на адаптацию предприятия в будущем. Появление средств у машиностроительных предприятий не решает указанных проблем, если не учитывать методические особенности адаптации к спросу, связанные с длительность жизненного цикла товара, получаемый целевой эффект.

На основании анализа многообразия видов адаптации предприятия к спросу на продукцию автор делает вывод, что они могут иметь как желательный, так и нежелательный характер.

Выше изложенное обосновывает необходимость использования методов управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу, которые решают задачу эффективного выбора и оптимального сочетания различных видов адаптации, что позволяет сделать этот процесс более эффективным.

Используя многоуровневый подход к продукции, а также учитывая особенности адаптации предприятия к спросу, автором была разработана методика оценки и анализа уровня адаптации предприятия к спросу, с помощью которой можно определить как уровень адаптации к текущему, так и прогнозируемому спросу на продукцию. Также в диссертации обоснована необходимость комплексной оценки уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.

Исходя из этих позиций, в предлагаемой методике учитывается фактор времени и глубина изменений при приспособлении и формировании уровня адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию, возможность оценки соответствия мероприятий, связанных с адаптацией к спросу, принципам своевременности и экономической эффективности, что достигается с помощью предложенной в диссертации системы показателей.

Кроме оценки уровня адаптации к спросу, предложенная методика помогает выявить проблемы и резервы адаптации машиностроительного предприятия к спросу, определить направления дальнейшей работы.

Проведенное в работе исследование показало, что на большинстве машиностроительных предприятий г.Воронежа наблюдается средний уровень адаптации к спросу.

Анализ показал отсутствие на предприятиях маркетингового подхода к продукции, незнание и нежелание удовлетворять нужды покупателей. На всех предприятиях обнаружился дефицит средств долгосрочного финансирования, который во многом объясняет устаревание ассортимента продукции.

В целях повышения уровня адаптации автором разработана модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к низкой платежеспособности.

Выявлено, что предприятие-производитель не может повлиять на абсолютное значение денежных средств покупателя, выражающее его платежеспособность, но оно может создать условия, при которых существующего уровня платежеспособности будет достаточно для покупки выпускаемой продукции.

Используя многоуровневый подход к продукции, диссертантом предлагается модель работы с покупателями в условиях низкой платежеспособности спроса и ограниченности долгосрочного кредитования, а также методы ее реализации. На этапах создания продукции предлагается использовать функционально-стоимостной анализ, на этапе сбыта - лизинг, проводимый по схеме разработанной автором и учитывающей ограниченность ресурсов производителя. На основе проведенных теоретических исследований и анализа практического опыта адаптации машиностроительных предприятий позволили автору сформулировать основные принципы, составляющие основу построения данной системы управления адаптацией: экономичности; синергии; взаимозависимости системы и среды; соответствия целям предприятия; преемственности; однонаправленности целей всех элементов системы; управляемости; восприимчивости к внутренним и внешним изменениям, сбалансированности и пропорциональности; своевременности реализации перемен; правомерности альтернатив; децентрализации; обучаемости; непрерывности совершенствования; структурности; иерархичности; множественности описания системы. В диссертации разработана классификация выше указанных принципов по следующим признакам: направление реакции системы управления адаптации; кардинальность решений, принимаемых системой управления адаптацией; сфера использования принципов; аспект обеспечения ценности изменений, проводимых системой управления адаптацией.

Автором определяется, что система управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию в современных условиях должна быть сориентирована на потребителя. Исходя из сущности адаптации к спросу на продукцию, автором предлагается определить систему управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукции как совокупность взаимодействующих элементов, осуществляющих постоянный поиск, организацию и выполнение стратегических и текущих мероприятий, проводимых на стадиях разработки, производства, продвижения, сбыта, послепродажного обслуживания продукции и направленных на установление, поддержание и расширение взаимовыгодных обменов с покупателями. Обоснована необходимость формирования в составе системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию направляющей, реализующей и обеспечивающей подсистем.

Особенностью представленной системы является организация тесных взаимосвязей и эффективной координации действий подразделений, участвующими в изменениях, связанных с адаптацией к спросу на продукцию, обеспечение своевременности и экономической целесообразности указанных работ по адаптации в современных условиях функционирования машиностроительных предприятий, характеризующихся быстрой динамикой происходящих перемен. В диссертации предложена модель управления адаптацией, под которой понимается совокупность взаимоувязанных организационно-экономических приемов, позволяющих при оптимальных затратах ресурсов и времени на системной основе осуществить адаптацию предприятия к изменению спроса на продукцию.

Целью модели адаптации предприятия к спросу на продукцию является разработка методики процесса достижения оптимального уровня адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию. В целях эффективной организации данной модели автором предложена организационная процедура анализа возможностей и проблем в системе управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию,

Одним из этапов модели управления адаптацией предприятия к спросу является выбор альтернатив адаптации. Сложность условий среды функционирования предприятия, в которой часто нет однозначно выгодной альтернативы, приводит к необходимости постановки и решения многокритериальной задачи. В связи с этим диссертантом рекомендуется использовать методы равномерной оптимальности, справедливого компромисса, свертывая критериев, метод главного критерия, метод идеальной точки. Предложенная модель управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию позволяет учесть особенности адаптации машиностроительного предприятия к спросу, что делает ее на сегодняшний день, по мнению автора, наиболее эффективной. На основании теоретических и практических разработок, представленных в диссертации, возможно составление схем управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию (см. таблицу П. 4), целью которых является стандартизация процедур управления адаптацией и доведение их до уровня конкретного исполнителя.

Заключение

В настоящий момент времени среда функционирования российских машиностроительных предприятий отличается динамичностью и нестабильностью. В этих условиях от производителя продукции требуется высокая готовность к изменениям с учетом требований рынка при условии обеспечения высокого качества продукции и снижения затрат.

Это обуславливает создание на предприятии системы управления адаптацией, которая обеспечит своевременное определение потребности в изменениях, повысит экономическую эффективность адаптации, создаст условия для непрерывного совершенствования процесса управления адаптацией, а также позволит снизить сопротивление работников предприятия проводимым изменениям

В диссертации изложены теоретические и методические основы оценки и управления адаптации машиностроительного предприятия к спросу на продукцию. В процессе исследования сформулировано определение и принципы адаптации к спросу; установлена система факторов адаптации предприятия к спросу на продукцию; разработаны методики оценки и анализа, а также повышения уровня адаптации к спросу на продукцию; определены требования к построению и состав системы управления адаптацией машиностроительного предприятия к спросу на продукцию.