СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ПОДРЯДНЫХ МЕХАНИЗАТОРСКИХ БРИГАДАХ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ПОДРЯДНЫХ МЕХАНИЗАТОРСКИХ БРИГАДАХ"



иг.кйУтМпкчЗ ИНСТИТУТ

эюааяки, труда и управшии в свшжш хоойслве

№ правах рукопвои

иашндин СШг Григорьевич

ПИ 331.015.1:63(470,324)

' /

СЮЩАЛЬНО-ЭКСШ.ШЖКИЕ ОТНОШЕНИЯ В . ПСЩРЯЦНЫК ШЭШИЗАТ0РСИ0С БРИГАДАХ

08.00.07 - Научная организация и экономика тдоца

А В ТО РЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наух

Москва - 1986

Райота выполнена в Вороавжмюм

'¿•¿¿.у

инотагуте им.К.Д.Глист -

Научный руководитель: ■ доктор иошитиш ввук ( * ~ црофаооорА.П.Кураооов

Ведущее предприятие:

доктор екожжпвоккх

профессор А.М.ЮгеД

кандидат »ковошчеокях наук, Л.С.Кирява

Главное управление планирован**, социального и »кояоигавокого развития АПК Гооагроврома СССР

Защита состоится •у//- нмг]Ь? 19В& г. в часов на заседании специализированного совета К.020.32.01 во

Всероссийском научночвс следовательском институте экономики,

/

труда и управления в сельском хозяйстве по адресу: 111621, Москва, Е-621, ул.Оренбургская, 15, ВНИЭТУСХ.

С диооертациеЙ мокко оэвакомятовя в библиотеке Всероссийского научно-исследовательского института экономики, труда и управления в сельском хозяйстве.

Автореферат разослан •ДУ■ 1986 р.

Ученый секретарь специали вировандаго совета

М.Г.МХИТАРЯН

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТУ

taTYMHWPTb Т"НИ- Современный период развитая нашей страны характеризуется переходом к интенсившй« методам Беленая производства. Увеличить же отдачу ухе накопленного потенциала, добиться максвмальноЗ эффективности новых вложений можно прежде всего за счет совершенствования экономического механизма хозяйствования. Важнейшей проблемой яра этом является создание необходимых уоловлВ для заинтересованного . я ответственного отношения каждого работника к порученному долу, Одним из аффективных путей ее решения является внедрение коллективного подряда. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1Э86-1990 гада в на период

(

до 2000 года предусмотрено: "Активнее внедрять научную организации труда,.коллективный подряд, рациональнее использовать рабочее время";1

Особое'значение имеет коллективный подряд в сельском хозяйстве, где он позволяет устранить существенные недостатки системы экономического стимулирования, сдеряшвашве развитие этой отрасли. В то же время специфика сельскохозяйственного производства выдвигает определенные требования к решения ряда вопросов формирования и функционирования подрядных коллективов. '

Достояния изу^ен^т^ профгецц, Вопросы организации а оплаты труда в первичных производственных подразделениях налит отражение в трудах В.Ф.Башмачникова, Ю.Т.Бузилова, Л,А,Гребенниковой, А.Г.Захарченко, В.Н.Хурикова, А.И.Иевлева, А. И. Каторги на, И.Д.Курбатова, А. И. Охал хина /Д. Н.Пис ьмеядай,

I. Материалы ЮТ съезда Коммуниста ческой партии

Советского Союза, - П.: Политиздат» 1986. - С.279. .

Л-2&ЗЯ& . _

1!зу •• •! ) . /. .. _ | ■ ;

Иоск?-'.-») с-- .д ; ;

седьсног "> и ■ Г'

t'i. I.'. Д I ■■ -.I75-

Н.Г.Тарасова, В.А.Тихонова* АЛ.Вгая в др.

Однако организация подряда в механизаторских бригадах о повременным аваясароаакивы еще недостаточно изучена. Несмотря на то, что в практике такие коллективы получают все большее распространение, многие исследователя считает, что по сравнению со звеньями. численность» до 10-12 человек в механизаторских бригадах возникает ряд экономических я социально-психологических проблем в они могут бить эффективны лишь в определенных природно-экономическях зонах при соблюде одяряда требований к их формированию. Поэтому в настоящее время имеется необходимость анализа л совершенствования экономических в социально-психологических отношений, возникающих в крупных (более 10-12 человек) механизаторских подразделениях. ■Это обусловило выбор темы исследования.

Цел*. И аятгячр ис с да ttft раня^т. Цель исследования заключается в обоснования наиболее приемлемой для условий Воронежской области фории организации труда механизаторов при подряде и разработке органиэ ацаонно-эко коми чес ких мероприятие по совершенствование содаалъно-эконо шческих отношений в механизаторских подразделениях. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:.;

- изучения теоретических основ экономических и социально-психологических отношений в подрядных механизаторских коллективах; '

- анализа проявления этих отношений в практической деятельности'подрядных подразделений, выявления преимуществ и недостатков мехадизатороких бригад, в условиях области;

- разработка направлений и методов совершенствования экономических и социально-пслхологиче скид отношений при под- -ряде;

- определения экономической э$$акгавностя предлагаемых мероприятий.

Обгвут др^й^овряцд. Диссертационная работа выполнена на материалах хозяйств Воронежской области, В качестве обь- ' ектов для более детального исследования послужили колхозы Семилукского района Воронежской области. Углубленные исследования, вкличашие иноголатнг® практическую проверку мероприятия по совершенствованиь экономических отношений при подряде, проводились в колхозе им.Карла МарксаСемилукокого района. Источниками информация явились материалы плановых и статистически! органов, годовые отчеты колхозов я совхозов, . первичные документы бухгалтерского учете, результаты анкетных опросов и личных наблюдений автора.

Метородоглр и методику усс^довадля. Теоретической и методологической основой исследования явились труды классиков марксизма-ленинизма, решения партийных съездов и пленумов ШС КПСС, а также исследования советских и зарубежных ученых по вопросам организации труда.

В процессе исследования наряд/ с традиционными методами: моногра$аческим, экономико-статистическим, историческим, аботрадтно-логичес ким, экспериментальным использовались'методы социологии и социальной психологии, а также экономико-мате-катического моделирования с использованием ЭЕЕ,; ВС. В работе использовались методические разработки бывшего ¡¿яннстерства сельского хозяйства СССР, ВШ1ЭСХ, ВНЯЭТГСХ, справочные и нормативные катера алы, специальная литература по теме.

рйтчндя норрзна габот». Научная новизна исследования состоит в обосновании перспективности крупных подрядных механизаторских коллективов и организационно-экономических меро-

приятяй по совершенство ванн» в них экономически! я социально-психологических отношений в условиях Воронежской области.

В диссертационной робот« разработаны I выносятся на валюту следулвде положения л вывода, содержащие элементы научной новизны:

- необходимость изучения коллективного подряда как совокупности общественных (экономических в правовых) я межличностных отношений, способ измерения сплоченности, понимаемой как единство целей, норм поведения н действий;

- обоснование размера аванса аре коллективном подряде и его дифференциация посредством опроса всех членов коллектива;

— экономико-математическая модель определения численного состава подрядных механизаторских подразделений, позволящая достичь максимальную занятость при рациональном соотношения между занятостью я производственной самостоятельностью;

- методический подход к формированию персонального состава механизаторских коллективов с использованием зкономикониа-тематических методов и ЭШ,У заключающийся в подборе работников по критерию максимальной сплоченности с учетом взаимного желания работать в составе временных рабочих груш и обеспечения выполнения производственной программы;

— способ организации хозрасчета» прн котором материальное поощрение за работу.по ремонту и обслуживанию техника выделяется в качестве самостоятельной части общего фонда материального вознаграждения и определяется как разность кежду нормативной себестоимостью механизированных работ и затратами на аксшгуатадию техники;

— система информационного обеспечения членов подрядных механизаторских бригад, как фактор функционирования таких коллективов.

Практически ценность работа. Практическая ценность исследования заключается в том, что использование предлагаемых методов- совершенствования экономических отношений в подрядных коллективах позволяет, как показывает практика хозяйств, где они прошли экспериментальную проверку, ускорять кассовое внедрение этой формы организация труда в произвол- > ство и повысить экономическую эффективность работы подрядных подразделений. ..

Реади^аиид ра^у^ът^ой Результаты исследо-

вания по совершенствования экономических и социально-психоло-. гических отношений в крупных подрядных коллективах использованы Агропромышленным комитетом Воронежской ойлаоти при разработке рекомендаций по коллективному подрядув широко применяются в хозяйствах области.

Комплексное использование разработанных мероприятий в' колхозе им.Карла Маркса С еиилукского района позволило в 1Э76-1986 гг. повысить показатели экономической эффективности производства продукции растениеводства на 20-ЗОД по сравнению со среднерайонным уровнем. Годовой экономический эффект составил 134 тыс.руб.

А"Т*КЬШТ ряботц. Основные результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях в Агропромышленном комитете Воронежской области, Воронежском СХИ им.К.Д.Глинки <1935 г.), областной школе управления сельским хозяйством, на совещаниях партийных и хозяйственных органов в Семилукском, Грибановеком, Хохольском, Богучарском, Верхиехавском районах, на семинарах, проводимых областным комитетом ЯСС на базе колхоза ям.Карпа Царкса Семилукского района, .

' Опыт работы колхоза им.Карла Маркса Семилукского района по внедрению коллективного подряда нашел отражение в брошпре

"Бригадный' подряд в полеводстве",, изданной Семилукскиы районным агропромышленным объединением для участников областно-госемвяарапо прогрессивным формам организации труда, нв "Рекомендациях по внедрению в полеводстве аккордно-прешааь-кой системы оплаты труда за произведенную продукцию с повре- : меннш авансированиш% выпушенных агропромышленным комитетом Воронежской области совместно с филиалом Всероссийского научно-исследовательского института экономики труда и управления в сельском хозяйстве*

Результаты научных исследований опубликованы в б стать- ^ ях общим объемом 2,2п,л. ' *

Объем и сттптта чиссептяттнояной тботн. Диссертация изложена на -163 странивдх машинописного текста я состоит из. введения* трех глав« выводов и предложений. Она содержит 13 таблиц, 3 рисунка, список-использованной литературы аз 243 наименований, IX приложений»

Во введении- обоснована актуальность темы, раскрыты цель, задача я методы исследования,, изложено состояние изученности, проблемы, научная новизна, практическая значимость ра- . боты. —

А Т1ПТ>Т*7СГ ТУПА" - "Коллективный подряд как совокупность общественных и межличностных отношений" - исследованы отношения, возникающие в первичных.тигдовых-коллективах, обоснована " необходимость рассмотрения коллективного подряда как-совокупности общественных (экономических и правовых) и^межличностных отношений,.показаны.особенности:материального'вознаграждения при коллективном подряде» функции и формы повременного аванса, проанализированы различные подхода к пониманию сплоченности трудовых коллективов и способам ее измерения,. дана методика измерения сплоченности механизаторских коллективов..

ро втод»Й ударй - "Развитие коллективного подряда в растениеводстве Воронежской обдасти" - лей анализ результатов внедрения коллективного подряда, выявлен« имеющиеся недостатки и неиспользованные резервы,.исследовало действие факторов,' обусловливающих размер подрядных механизаторских подразделений в условиях области,

В тпяттдй главе - "Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию экономических отношений в меха-, виэатореких бригадах" -даны методики формирования численного а персонального состава подрядных механизаторских: коллективов с использованием социально-психологических и экономико-математических методов, доказана'возможность.установления: размера аванса на уровне 8С# от тарифного фонда,, приведена методика дифференциации аванса, излагается способ организации хозрасчета, обосновывается необходимость информационного обеспечения членов механизаторских бригад.

ОСНОЗШЗ СОДШаяИБ РАБОТЫ

3 процессе производства между людьми возникают общественные и межличностные отношения. Она не существуют сами по себе, а проявляются в контактах конкретных ладеЯ. Поэтому в первичных трудовых коллективах имеют место взаимоотношения, являзоптеся формой проявления на эмпирическом уровне совокупности общественных и межличностных отношений. Рассмотрение с таких позиций коллективного годряда позволяет выявить сложное строение этой социально-экономической категории.

■ Подряц - это работа по договору. ВажнеЛшей отличительной особенностью этого договора является отсутствие гарантированных выплат за произведенную работу, что обусловливает материальную ответственность работников эа конечные результаты. В

статье 350 Гражданского кодекса РСФСР записано:. "По договору подряда подрядчик обязуется выполнить аа свой риск о преда- , ленную работу..., а заказчик обязуется принять в оплатить выполненную работу". Работа "за свой риск" является главным

фактором побуэдения к более производительному труду при

_ l i

подряде.

В механизаторских бригадах наиболее дално этого можно достичь, используя аккордно-премиальную оплату труда с пов-ременнда авансированием. Важнейшим ее элементом является повременный аванс, который имеет те же функции, что и оплата, но выполняет их с некоторыми особенностями. Tax, аванс должен возмещать не все иэдврыся - воспроизводства рабочая силы, а лишь текущие, поэтому его размер может быть установлен на уровне, необходимом для удовлетворения повседневных потребностей, т.е. быть меньше тарифного фонда. Этим обеспечиваются необходимые для подряда социальные установки работников*

Таким образом, подряд включает в себя как экономические отношения по поводу распределения, так и правовые, регламентирующие условия, при которых это распределение производится,'

- Важной особенностью социалистического общества является осуществление процесса производства трудовыми коллективами органиэоватиши группами работников, объединенных общественно значимыми целями я задачами совместной деятельности. Эффективность функционирования первичного трудового коллектива в определенной степени зависит от развития его социально-пси-ходогических качеств: Для их оценки используется рад характеристик. Наиболее полную оценку дает сплоченность, рассматриваемая как единство целей, норы поведения и действий.

Межличностные отношения в первичных коллективах оказывают влияние на отношения по повешу распределения, так как

последние возникал? не между работником и обществом, а мели? работниками внутри коллектива. Эту важнейшую особенность распределительных отношений при подряде необходимо учитывать при построении коллективных систем заработной платы.

Таким образом, коллективный подрад следует рассматривать как совокупность общественных (экономических и правовых) и межличностных отношений.

Первые подрядные коллективы в растениеводства были созданы в Воронежской области в 1964 г. Наиболшее распространение ояи получили в хозяйствах Семилукското района, где к 1970 г. ими обрабатывалось около 7СК пашни. В поел едущие годы в силу ряда причин, в основе которых лежал недостаточный уровень развития производительных сил, подрядные подразделения распались. Новый этап внедрения этой формы организации в оплаты труда начался с 1975 г,, когда стали создаваться отдельные подрядные коллективы, а с 1983 г. началось массовое внедрение подряда. В 1985_ г. подрядные подразделения обрабатывали уже 943 пашни (табл. I). ■ '

Из таблицы I видно, что в области имеется тенденция к организация крупных подрядных.коллективов - механизаторских бригад.

Однако быстрое распространение подряда не сопровождалось заметным повышением эффективности растениеводства. Пророст урожайности в подрядных'бригадах и звеньях со сравнению с подразделениями, ве перешедшими на подряд, составил за 19831984 гг. 4-7#, тогда как за счет внедрения коллективных Форы организации и^Ъплаты труда можно получить, как показывает, опыт передовых подразделений, до 30£ прибавки урожайности. Основными причинами недоиспользования резервов подряда явились недостаточная материальная заинтересованность работников в ко-

Таблица I

Показатели внедрения коллективного подряда в растениеводстве Воронежеко8 области

Показатели .

{ Улич

Количество подразделений -254 , 965 1380 1602

Численяость механизаторов, чел. 2064 ' 8674 ' 19891 24919

Закреплено паши, тыс.га 123,2 835,6 2319,1 2930,9

% к обшей площади пашни 3,9 26,6 76,6 94,0

Размер подразделений: количество механлза- • торов, чел. '8 9 14 16

площадь паши, га 485 865 1680 1830

Нагрузка пашни на одного механизатора, га 61 '96, 120

нечннх результатах своего труда яг неудовлетворенность порядком распределения коллективного заработка, Так^в 1933-1984 гг. в подрядных коллективах доплата за продукцию не превышала I2Ï общего заработка, только 6Î механизаторских бригад применяли повременное авансирование без связи размера аванса с выполнением корт. '

Отссда следует, что опираясь на вмешайся опыт не обходя-. мо качественное улучшение организации подряда, совершенствование социально-экономических отколеняй в механизаторских подразделениях, обоснование фор* и размеров подрядных коллективов. 1 '

Исследованиями многих авторов установлено, что при формировании подразделений щгжно учитывать действие организационно-технических, социально-экономических в соцвально-поихологичес-ких факторов. 3 условиях Воронежской области их проявление

имеет определенные особенности.

Повыкеная э$фектнваости производства за счет действия оргаказащюкно-техничесюах факторов в наибольшее: степени можно достичь в крупных подразделениях.' Однако их преимущества могут проявиться при технологической необходимости концентрации производства и достаточно больших размерах полей.-

В настоящее время большинством исследователей признано, что размер подразделений должен определяться размером временных рабочих групп. Расчеты показываю, что в Воронежской области рабочие группы, спроектированные на принципах НОТ, на севе зерновых и сахарной свеклы должны иметь 8-10 механизаторов, на заготовке корков 10-14 человек, на уборке зерновых и сахарной свеклы 12-16 человек.

Такие параметры рабочих групп вполне соответствуют имевшимся в области размерам полей. Тая,около 80^ участков полей имеют средний размер более 100 га, а свыше 50£ - более 160 га. '/меню на такие размеры контуров патяи ориентируются при нарезке севооборотов. При этом, чтобы избежать дробления крупных полей, отдельные участки объединяется, в результате■размер поля севооборота чаше всего составляет 150-250 га. Согласно научно-обоснованной системы земледелия области в севооборотах должно быть 9-10 полей, поэтому их размер колеблется от 1500 до 2500 га. '

Наличие многопольных севооборотов обусловливает необходимость закрепления за подрядными коллективами всех возделываемых культур. А так как сроки проведения работ под разные культуры часто совпадают, то размеры этих коллективов должны превышать размеры рабочих групп. Однако механизаторская бригада монет иметь не полную производственную самостоятельность.

Чтобы учесть действие этих факторов в конкретных условиях производства в диссертации разработана экономико-математическая модель расчета оптимальной численности механизаторских подразделений. Она позволяет определить количество механизаторов при максимальной занятости я рациональном соотношении между занятостью и производственной самостоятельностью. Расчета, проведенные для механизаторской бригады колхоза км. Карла Маркса, показали, что для обработки 2912 га пашни в нее должны входить 22 механизатора. Пря этом уровень занятости составит Э0£, производственной самостоятельности - 85?, нагрузка пашня на I механизатора - 132 га. Примерно столько же <100-130 га) проходятся на I механизатора и в существующих в области механизаторских бригадах (табл. I).

При такой нагрузке пашни типичные для Воронежской области севообороты могут быть закреплены за бригадой численностью 12-20 человек. Из приведенных данных в таблице I следует, что именно такие бригады и создайся в области, а это значит, что при их организации учитываются в основном организационно-технические требования. '

Из экономических и социально-психологических факторов многие из них также лучше действуют в крупных подразделениях. В них имеется возможность закрепления на длительный период постоянных площадей пашни, что способствует перспективной работе коллектива, развитию хозяйского отношения к земле* Только в крупных коллективах можно обеспечить оптимальный уровень производственной самостоятельности и занятости.. Современный период развития экономики предъявляет повышенные требования к хозрасчету. Внедрение же действенного хозрасчета.гораздо проще' осуществить в крупных постоянных подразделениях, за которыми

закрепляются средства производства, чем в еезоннкх звеньях, не являвшихся самостоятельном хозяйственном единицами.

В условиях Воронежской области немаловажным экономическим фактором, обусловляваотии преимущества крупных бригад с закрепленным севооборотом, является обеспечение первоочередного внимания главной отрасли зешгедшпя - зерновому Произвол ству. Организация же специализированных звеньев на возделывании зерновых невозможна в силу ярко выраженной сезонности ■работ.

Большое значение при обосновании формы первичного подразделения имеют социально-психологические факторы. Как отмечалось, важне&пнм качеством трудового коллектива является сплоченность. На основе теоретических выводов автором разработала методика исчисления показателя сплоченности и определены основные подходы к исследованию этой категория в механик г~ 1 '

заторских коллективах. Использование предлагаемой методики позволяет рассмотреть зависимость размера коллектива от соци-ально-пспхологяческих факторов несколько иначе, чем при традиционном социометрическом подходе. Оказалось, что разделение большого коллектива на несколько мелких не увеличивает общую сплоченность, как это следует из социометрии. Уменьшение же численности коллектива за счет отбора работников может привести к росту сплоченности только за счет снижения уровня производственной самостоятельности.

Таким образом, многие социально-экономические и социально-психологические факторы обусловливают необходимость иля, по крайней мере, не препятствуют созданию механизаторских бригад. В то же время нельзя не учитывать, что некоторые факторы боле* полно проявляются в небольших коллективах. В них механизатора-

ил лучне осознается связь «езду личным трудом, конечными результатами работы коллектива и материальным вознаграждением, 'имеется больше возможностей для регулирования самими работниками соответствия между трудовым вкладом каждого из них я величиной материального вознаграждения. Но так как в условиях Воронежской области мелкие звенья имеет ряд существенных организационно-экономических недостатков, то наиболее перспективным подходом следует считать создание в крупных механизаторских подразделе шик необходимых условий для усиления действия социально-экономических и социально-псиколо-гяческих факторов. При создании тагах коллективов в области этим вопросам уделялось недостаточно внимания в поэтому имеются значительные резервы для их с овершевс твоваиая.

Анализ работы передовых подразделений показывает, что «того можно достичь, используя определенный порядок формирования коллективов, авансирования и распределения заработка, организации хозрасчета и информационного обеспечения.

Формированию персонального состава уделено определенное внимание в работе ряда авторов, в рекомендациях по организации коллективного подряда. Однако вопрос об осуществлении посредством формирования подразделений возможности для взаимовлияния работников не яашел достаточного' отражения. В мелких звеньях этот вопрос в определечяоЯ степени решается саками членами коллектива. В механизаторских бригадах для этого нужно создать условия.

В работе представлены две методики формирования персонального состава. Первая основана на опросе всех членов коллектива, в результате чего каждый механизатор получает численную опенку деловых качеств, которая служит критерием его. вклочения в состав бригады. Опыт работы колхоза им. Карла

1.1аркса Семилукского района, применяшего данную методику с 1975 г., а такие целого.ряда хозяйств этого района и области, используших такой способ Нормирования персонального состава, показала его преимущества. Он позволяет членам крупных подразделений механизаторов оказывать влияние на своих товарищей что способствует усилению действия социально-психологических факторов повышения эффективности производства. Данная методика с 1984 г. включена в рекомендации Воронежского облисполкома по организации подрядных подразделений в растениеводстве и широко используется в области. Вторая методика предусматривает, кроме оценки деловых качеств членов коллектива, учет еще целого ряда факторов. -

От состава работников зависит возможность выполнения производственной программы, рациональное использование техники, сплоченность, психологическая совместимость и другие характеристики. Поэтому может быть множество вариантов составов, а это значит, что для выбора оптимального варианта нужны более точные методы нежели опрос или комиссионная оценка. С этой целью в диссертации разработана акономяко-математичес-кая модель*подбора персонального состава механизаторских коллективов, позволяющая произвести подбор механизаторов по критерии максимальной сплоченности с учетом взаимного желания или нежелания к совместной работе и обеспечения выполнения ■ производственной программы. Использование этой модели для форгарования персонального состава механизаторской бригады колхоза им.Карла Маркса показало, что она дает результаты, достижение которых традиционными методами требует длительной -экспериментальной работы.

При формировании персонального состава с,участием всех членов коллектива их влияние осуществляется как крайняя мера

воздействия на отдельных механизаторов я не затрагивает сериальные интересы основной массы работников. Это позволяет сделать предлагаемая методика дифференциации аванса. Ее отличительной особенность» является непосредственное участие всего коллектива в определении разрядов каждого члена, чем достигается максимальная объективность оценки, создается возможность для взаимовлияния, усиливается значимость установленного разряда.

- Трудовой вклад членов подрядных коллективов зависит от целого ряда профессиональных и личностных качеств работников. Для их выявления и численной оценки было проведено исследование, основой которого явились результаты анкетного опроса механизаторов - членов подрядных механизаторских бригад, а также руководителей и специалистов хозяйств Воронежской области. 8 результате бол выявлен перечень качеств и определена их сравнительная оценка: дисциплина пополнения - 15 баллов; отношение к {»боте в осле - 15 баллов; квалификация - 15 баллов, отношение к технике - 10 баллов, отношение к коллективу и товарищам по работе - 10 баллов, активная позиция в решении вопросов управления - 5 баалов, творческое отношение к рабо- . те - 5 баллов, критическое отношение к членам коллектива, до-цускапшш нарушения - 5 баллов, экономия Ш.1 и средств на ремонте - 5 баллов, наставничество, способность и желание обучать молодежь, передавать свой опыт - 5 баллов.

По каждому из этих показателей были разработаны оценочные шкалы, отрахащле наиболее типичное проявление каждого качества. Руководствуясь шкалами, каждый член коллектива оцени-, вает своих товарищей. Затем определяется средняя суша баллов по каждому механизатору. Полученные оценки используются для присвоения разрядов.

I? 1

На основе теоретических положений о роли размера аванса . разработан а используется в колхозе им.Карла (Лариса порядок расчета ставок разрядов) при котором межразрядный коэффициент определяется из соотношения ставок среднего и первого разрядов. При этом средний размер аванса устанавливается на уровне 80? от тарифного фонда, а ставка первого разряда равняется минимальному заработку. В колхозе используются следущие ставки: I разряд - 2,80 руб., Л - разряд - 3,10 руб., 12 -разряд - 3,40 игб., 17 разряд - 3,70 руб., У разряд - 4,00 1^6. и У1 разряд - 4,30 руб. Одиннадцатвлетний опыт колхоза свидетельствует о том, что такой размер аванса вполне удов- , летворяет текущие потребности механизаторов.

Опыт применения данной методики в колхозах Семилукского района показал, что он способствует внедрению подряда в крупных механизаторских бригадах, позволяет привести в действие социально-экономические в социально-психологические факторы повышения эффективности производства за счет создания возможностей для взаимовлияния работников. Так,если с 1975 по 1982 гг. в районе, несмотря на положительный опыт колхоза им.Карпа Маркса, подряд был внедрен всего в четырех хозяйствах, то в .1933 г., когда районное управление сельского хозяйства рекомендовало колхозам использовать ату методику, в районе было организовано 19 крупных механизаторских бригад, которые обрабатывали 483 пашни, 3 1984 г. в районе 38 подрядных бригад обрабатывали 933 пашня, Особенно важно, что в 21 из.них при- -менялось современное авансирование.

■ Существенным элементом предлагаемой системы мероприятий, компенсидоящих недостатки крупных подрядных подразделений, является хозрасчет. Разработанный в диссертация способ его

организация заключается в тон, что материальное поощрение за ремонт ■ техобслуживание'выделяется из общего фонда материального ;вознаграждения за конечные результаты и рассчитывается как развида между-нормативной себестоимостью объема механизированных работ и затратами на эксплуатацию техники. В результате достигается возможность ежемесячного подведения итогов по производственно-экономическим показателям как всего коллектива* так и;.что особенно важно, каждого механизатора. Этим стимулируется выполнение и перевыполнение сменных ног« выработка, что имеет ббльшое значение для крупных коллективов, усиливается связь между, личньы трудовым вкладом работника я результатами работы подразделения, создается до-; полнительная возможность для взаимовлияния.

Отличительной особенностью предлагаемых методов совершенствования социально-экономических отношений в механизаторских бригадах является то, что субъект управлявшего воздействия переносится непосредственно в коллектив, тогда как традиционно ов находится вне его. Однако известно, чтобы управлять, нужно иметь информацию об управляемом объекте.

В настоящее время вопрос о необходимости информационного обеспечения членов подрядных подразделений, несмотря на то, что оно является одним из элементов ROT, не получил достаточно полного освещения в литературе, но отдельные авторы указывают на его актуальность. Так, исследования ученых ВНИЭТУСХ показали, что по мере укрупнения коллективов, снижается уверенность работников в добросовестном труда своих коллег.' Из таких данных чаще всего делается вывод о преимуществе мелких звеньев. Однако, учитывая возможность устранения недостатков крупных подрядных коллективов, можно сделать и другое заключение. Для того, чтобы повысить уверенность членов крупных

коллективов в добросовестной труде своих товарищей, нужно обеспечить их инфорлацией о трудовом вкладе - каждого работника в такой же объеме, кал это имеет место в небольшом подразделении. С этой целью в диссертация разработана я применяется в колхозе им.Карла Маркса Семилукского района система информадаонвого обеспечения членов механизаторской бригада.

В комплексе разработанные мероприятия по совершенствованию экономических и сопиалъно-психологических отношений б крупных подрядных коллективах» включавшие формирование персонального состава, авансирование, хозрасчет в информационное обеспечение, прошли опытную проверку в колхозе им. Карла Маркса. Об их эффективности свидетельствует следующие данные. В среднем за'10 лет до внедрения подряда в 1966-1975 гг. урожайность зерновых в колхозе была выше среднерайонной на. 22?, сахарной свеклы - на 15?,. подсолнечника - на 36?, кукурузы на силос - на 21?. За десять лет работы на подряде разрыв в урожайности зерновых достиг 44?, сахарной свеклы - 55?, подсолнечника - 86?, кукурузына силос - 31?. .Себестоимость этих культур в колхозе в 1966-1975 гг. была ниже среднерайонной на 8?, а за 1976-1985 гг. - на 20?.

выводи

»

I» В первичных трудовых коллективах работники вступают во взаимоотношения» являчшеся формой проявления общественных и межличностных отношений. Основными категориями* отражавши эти виды отношений и возводящими осуществить их анализ, являются заработная плата и сплоченность,

2. Коллективный подряд представляет собой совокупность

* *

экономических отношений по поводу производства и распределения, правовых отношений) рег ламентяруших условия, при которых производятся распределение, и межличностных отношений, • возникающих в результате обшения работников в процессе совместной трудовой деятельности.

3. Заработная плата членов подрядных подразделений не является чисто экономическим отношением, а обусловлена взаимоотношениями между работниками. Возможность влияния межличностных отношений на распределение коллективного заработка необходимо использовать при построении системы заработной платы в подрядных подразделениях.

4. Болызое значение для эффективности коллективного подряда имеет повременное авансирование. При определении размера и порядка дифференциации аванса следует учитывать, что в аккордно-премиальной системе оплаты труда аванс имеет следующие функции: возмещение издержек воспроизводства рабочей силы, измерительную, распределительную, стимулирующую.

5. Важнейшим преимуществе») соцяалкстаческого общества является осуществление процесса производства трудовыми коллективами. Уровень развития коллектива макет быть выражен в показателях сплоченности. Прп исследовании трудовых коллективов на первый план должно выдвигаться единство целей, норм поведе-

пая в действий работников в отношении значимых для производственной деятельности объектов. Вместе с теш лря решении вопросов формирования коллективов и организации временных рабочих груш необходимо использовать и социометрические показатели • сплоченнсюти, отражающие психологическую сомоствиость работников.

6. Коллективный подряд в растениеводстве Воронежской области в 1983-1935 гг. получал массовое распространение. От внедрения подряда получены определенные положительные изменения, однако эффективность работы созданных коллективов еше невысока. Это связано с недостаточной зависимости) оплаты труда механизаторов от конечных результатов, отсутствием действенного порядка привлечения работников к решение вопросов управления, несовершенством системы Формирования подраз- ■ делений и некоторыми другими факторами.

7. Проведенные исследования свидетельствуют о том, что в условиях Воронежской области наиболее перспективны крупные механизаторские бригады, потоку что такие коллективы имеют зла- -чителыше организационно-технические преимущества, а существующие в ах работе недостатки можно устранять, используя предлагаемые социально-экономические меры по совершенствованию формирования и функционирования"таких коллективов.

ПРЕДГОЕПШ ПРОТЭКССТЗУ

I. Подрядные подразделения в растениеводстве Воронежской области организовывать в форме механизаторских брагад с закрепленным севооборотом. Кх размеры определять исходя из конкретных особенностей производства с теп*, чтобы они обеспечивали прежде всего необходимые условия дня действия организацион-но-техкаческих факторов. Влияние важнейших экономических и со-

циалыю-психологических факторов усиливать путем целенаправленного совершенствования экономических и социально-психологических отношений.

2. Для наиболее обоснованного комплектования подрядных подразделений использовать разработанные в диссертации экономико-математические модели формирования численного и персо-

' нального состава на ЭВМ, позволяющие достичь максимальной за-вятоств членов подразделений при рациональном соотношении между занятостью и производственной самостоятельностью и произвести подбор работников по критерию максимальной сплоченности с учетом'взаимного желания к совместной работе н обеспечения выполнения производственной программы.

3. Для повышения материальной заинтересованности н усиления ответственности работников за конечные результаты производства размер повременного аванса членов подрядных механизаторских бригад устанавливать на уровне 801 от тар:гГиого фонда,

4. С целью создания возможностей для взаимовлияния работников н наиболее обоснованного учета их трудового участия при повременном авансировании для распределения коллективного заработка использовать дифференцированный аванс, устанавливаемый на основе взаимных оценок всех членов коллектива по разработанной в диссертации системе показателей.

5. Использовать хозрасчетные отношения для компенсирования экономических в социально-психологических недостатков крупных подрядных коллективов. Для этого применять способ, организации хозрасчета, заключавшийся в том, что фонд материального вознаграждения за ремонт и обслузиванве техники - определяется как разница-между нормативной себестоимостью выпол-

ненных механизированных работ и денежно-материальяшл затратами. Прз этом создается возможность ежемесячного подведения итогов эксплуатации техники в разрезе отдельных тракторов л комбаДнов, что позволяет дать характеристику работы каждого механизатора.

6. Для эффективного использования мероприятий со совершенствовании экономических и социально-психологических отно-. шенлй в крупных подрядных подразделениях осуществлять систематическое информационное обеспечение членов коллектива о . работе каждого механизатора. 5 связи с этим шире развивать социалистическое соревнование между работниками.

По теме диссертации опубликованы следующие роботы:

1. Аккорцно-премяальная оплата труда в колхозе //Экономика сельского хозяйства. - 1982. -» 9. -С. 85-08. -0,3 п.л.

2. Функции и формы аванса при коллективном подряде //Экономика сельского хозяйства. - 1984. -Л 2. -С. 41-45. — 0,4 п.л.

3. Некоторые практические выводы из теории коллектива и подряда //Экономика сельского хозяйства. - 1986. -Л 3, -

С. 44-50. - 0,6 п.л.

4. Сочетание постоянных и временных тодрщцшх подразделений //Кормопроизводство. - 1985. - №. -С. 26-28. -

0,3 п.л.

5. Все а руках коллектива //Сельские зоря. - 1984. -Я II. - С. 16-19. - 0,4 п.л.

6. Главный стимул - конечный результат //Политическая работа. - 1962. - » I. - С. 22-25. - 0,2 п.л.

Л-89&Щ} Подписано к печати 13/Х-1986 года Заказ 664 Тираж .100

РУ Центра Росагропроинопт, Москва, Косино