ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРШШЗАЩОННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ МЕХАНИЗАТОРСКИХ КОИВКТИВОВ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРШШЗАЩОННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ МЕХАНИЗАТОРСКИХ КОИВКТИВОВ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ"

<9-29СШ

всероссийский нмгчжмкхадовАтвпяии иалитттагавмиш,

" ТРТДА И 7ЛРА1ШЖ В СВЯЬСЖН ХОЗЯЙСТВЕ '

На правах рукописи

Иван Ыарташлнояя

: УДК 631.17:331.872(470.31)

ОБЙСШЧВиШ ОРШШвАЦКСШОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ЫЕХАНИЗАТОРаОХ KQHMÏÎBQB В РАСТВИИ8ВСШСТВ8

08.00.07 - яаутаья оргвямааодя л жономюа труда -

АВТО P B « В Р.А Т

пооцмфт m оошпояяя» rwrot enmn

sajE

Диссертация шшшшева во Всероосявскоы научно-последовательном институте ввономякя, труда и управления в оель~ оком хозяйстве*

Научны! докоаодатель I . - доктор экономически! наук, - ■ профессор В.Ф.БАВиАЧНИКОВ ■

Офетаалыше оппонента: - доктор , экономических наук, / профеооор Д.Е.ПИСШЕННАЯ

- каядвоат экономячесмхназк стервшй научные оотрудмк ' В.Ф.ВЕШИНИН

Ведущее щюдщшятм - Всесоюзная аыошая юкола -

упраменяяАПК

Задета состоятся

^¿¿¿¿"л.^?!1988 года ш т , часов ш ваоепаш опецжшгжмро^анного Совета К.020.32.01 во Всероссм1ском научно-воояежовательсхам «истя-туте вкоиошош, трда я уцравяеншя в оежмком хомЯстве по, < 8цресу:1И621, .Москве Е-621, ул. Оренбургская, 1С, ВИИЭТУС1.

С етоовртаще* иоапо овввкошпод в бвИжвотеке Всвроо-сжйсяого научно-яоолецоветвльсжого янстятута вкояомпш, труда я ущ>аыенжя яовяьсхои хоаяЮТве.

. * ¿втореДярят равоотан" ¿•¿¿¿^.¿Г^Ц 1968 г.

Учены! оежротаръ -спвциахяэярованного Совета,

Ы.Г.Ыгятарян

ОШМ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность проблема. В проблеме формирования первичных трудовых коллективов важное значенье имеют вопросы обеспечения их организационной устойчивости.*^ Это вытекает из тех задач, которые ови должны решать в процессе своей производственной деятельности.

Основное назначение бригад и звеньев основного производства в растениеводстве заключается в тон, чтобы успешно выполнять своп производственную црограмну, Следовательно, организационные параметры коллектива должны создавать необходимые предпосылки,для рациональной организации трудовых процессов, соблюдения технологии возделывания закрепленных культур, эффективного использования земли, техники, рабочей силы.

В то же время первичны! трудовой коллектив является организационной основой применения внутрихозяйственных хозрасчетных отношений. Чей эта основа благоприятнее, тем больше предпосылок для успешного применения современных методов хозяйствования на земле в рааяичянхнх формах, в том числе в подрядной и арендной. Поэтом; одной из практически важных задач является обоснование тех организационных параметров трудового коллектива, при которых обеспечиваются наиболее благоприятные условия для применения подряда я ориентируясь на них, выработать предложения, методические решения, позволяющие при проектирования бригад и звеньев выйти на заданные их характеристики.

х) Организационная устойчивость коллектива, по мнению автора, представляет собой такое сочетание его организационных параметров, при которых обеспечивается их взаимное согласование для успешного выполнения производственной программы и реализации внутрихозяйственных хозрасчетных отношений.

Актуальность- данных исследований становятся очевидной при анализе организационной ситуации, сложившейся к настоящему времени. А она крайне неблагоприятная как о позиций рациональной организации трудя, так в применения подряда. Все основные организационные параметры трудовых коллективов значительно отклоняются от рекомендуемых. На июньском (1387 г.) Пленуме Щ КПСС было отпечено: "То, что мы имеем - »то, как правило, вчерашний ш дохе позавчерашний день. Вам нужна такая организация труда, которая бы соответствовала современным требованиям научно-технического прогресса, впитывала бы лучший отечественный и мировой опыт и, что особенно важно, отвечала бы новым условиям хозяйствования и приндатм самоуправления".

Теоретические и методические вопросы формирования я функционирования.трудовых коллективов широко освещаются в работах экономистов-аграрников В.А.Тихонова, В.ф.Башыачникова, И.Н.Буробшша, Ы.Н.Громова, А.И.Каторгяна, И.Д.Курбатова, А.И.Охапкяна, Б.К.Шапиро и некоторых других. Обращается тек-же внимание на необходимость обеспечения их организационной устойчивости. Тем не менее данная проблема еще не исследована всесторонне. Особенно это касается факторов, способствующих повышению устойчивости трудовых коллективов, предложений и методических решений по ее обеспечению. Эти обстоятельства определили тему данной диссертационной работы и направления в исследованиях.

Цель исследования — разработать предложения, обеспечивающие повышение организационной устойчивости механизаторских

Материалы июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС. - М.: Политиздат, I9Q7, с.64. .

- а -

коллективов, материально эавятересованных в ответстваншх за производство растениеводческой' щюлу кции.

Бе реализация предопределила постановку и решение следующих вацач:

- дать анализ организационной ситуации я условиях массового распространения подрана а выделить причины его низкой »{фактавности;

- показать влияние организационной устойчивости трудовых коллективов ва результаты их деятельности;

- обосновать организационные решения по повышения устойчивости трутовых коллективов;

- разработать методические вопросы обеспечения организационной устойчивости механизаторских коллективов и ва конкретных фанерах показать их применение ва практике.

Объект исследования - механизаторские бригада и звенья Белгородской области, для которой характерно массовое в длительное применение коллективного подряда в растениеводстве. Более детальное исследование и апробации методических решений проведены в Белгородском районе »той области. Для подтверждена« отдельных полохенвй использованы материалы обследования подрядных коллективов колхозов я совхозов Московской, Орловской и Горьковской областей.

Ср едме том.исследование является организационная устойчивость меганаэаторсквх коллективов как одно из наиболее важных условий эффективного применения коллективной оплаты за продукцию и внутрихозяйственного расчета.

Теоретической в методологической базой исследования послужили произведения основоположников марксизма-ленинизма, . документы партии в правительства, работы советских в зарубеж-

них ученых ю проблемам научной организация я економякя »руда.

В процессе исследования првивнямсь вастражтно-догячес-к»3, ыояэграфячесяяЗ, акояоыдко-статлстпесшД, вконошко-матеиатичесдай а друг»« методы.

В качестве исходной явфорыацаи использовались данные сборников ШУ СССР л РСФСР, лнформацы плановых органов и годовых отчетов хозяЯств, данные первичного учета, шторжа-лы паспортизация подрядных подразделений л анкетного опроса механизаторов, монографгческях наблюдена!, справочво-ыетоди-ческая ллтература научно-исследовательских учрежден*» я Гоо-агропрома СССР.

Научная вовязяа закачается в то», что в процессе исследования Сало раскрыто шше организационно! устойчивости трудовш холл активов л показан механизм этого влияния на результата их пелтельнооти; обоснованы факторы, способы. ме-«01» я сформудирЬвани конкретные предяоиевжя ш обеспечению необходимых организаиионншс параметров шдраацвленжД, созда-ккцях благоприятные условия тая уопотяого решения производственных задач на основе рациональной организации труда я использования современных расщш делительных л аконошпесжих отношений в первичном трудовом коллективе.

Практическая пеяность состоя* а том, что в диссертация разработаны основные предлоленяя л соответствующие методические решения по обеогочеинв организационной устойчивости трудовых коллективов, которые предназначены дав использования непосредственно в колхозах л совхозах. Применение денных рекомендаций позволит повысить дееспособность Срятад л звеньев на подряде, обеспечить более результативную лх работу.

А проба пая и реализация результатов исследования. Настоящая диссертационная работа заполнена в соответствии с планом научно-ясследовательежи* работ ВНИЭТУСХ по теме: "Разработать научно обоснованные рекомендации по совершенствованию форм организации я материального стимулирования труда, обеспечиваниях дальнейшее повышение эффективности сельскохозяйственного производства FCSCP на основе коллективного подряда" (гос. per. * 018Г7013744).

Основные положения диссертация опубликованы в 6 печатных работах. Они докладывались я обсуждались на Республиканской научно-практической конференции по проблемам повышения эффективности труда я социального развития села {Киев,1983г.), Всесоюзной юколе-семинаре молодых ученых-экономистов (Минск, 1984г.), Всесоюзной конференции молодых ученых (иосква,ВНИЭС)С, 1984г.), конференция молодых ученых ВНИЭПС1 (1Э65г.).

Разработанные в диссертации методические решения и практические предложения по обеспечении организационной устойчивости подрядных механизаторскях коллективов апробированы в I98&-IS8? гг. в совхозе "Белгородский" Белгородской области.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация изложена на -1Я5 страницах машинописного текста и состоит яз введения, трех глав, выводов и предложений производству. Содержит 25 таблиц, 7 рисунков, 7 приложений я список литературы,* вклвчаташй 200 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Главная задача, которая стояла я стоит вря внедрении коллективного подряда, обеспечить повышение эффективности общественного производства на основе материальной заинтерэ-

сованноетя работников в конечна* результатах груда. Но, к сожалению, ожидаемые результаты были получены далеко не везде. Со данным ОЗУ РСФСР, в 1386 г. 77.73Е все* пашни'обрабатывалось коллективами на подряде, а производимая имя продукция ; составила 79,от общего объема. То есть, разница между удельным весом прояукдаи я тоня в подрядных коллективах не превышала а в 1334 в 1385 г,г. этот разрыв был в пределах 2,356.

В диссертации дается обстоятельны* анализ данного явления. По мнению автора, одной из основных причин низкой эффективности подряда является шхэкая организационная устойчивость бригад и звеньев. Об втом можно судить по их основным организационным параметрам. Так, например, по данным I)СУ СССР, размер подразделения на подряде,в 1933 г. в среднем составил 35, в 1984г. - 33, в 1985 г. - 27, в 1966 г. - 22 человека. Не редки случаи, когда в состав подразделения на подряде включают 40-60 и более работников. В 1985 г. в Горьковской области было 6656, в Орловской - в Белгородской - 4Я6 подрядных коллективов, где занятость механизаторов на своих полях была ниже бой в т.д.

-Исследования показали, что в сложившейся организационной обстановке внедрение коллективного подряда не могло и не может обеспечить его эффективное применение. Система материального стимулирования должна базироваться яа рациональной организационной основе. Даже не значительная организационная неупорядоченность в бригадах я звеньях я как следствия ©того -снижение занятости механизаторов № возделывания закрепляемых культур к самостоятельности коллективов в выполнении полевых работ - приводят к резкому снижению результатов их деятельности {табл. I).

Таблица I

Вшякие занятости ывханззаторов на возделывании закрепляша культур л саыоэтоят едьности со дрянных коллективов в выжигаенид полевщ рай се т результата ях деятельности (Белгородская область, 1385 г.)

' Показатели Уровень занятости, % Уровень производственное самостоятельности, %' ■

С вше ! 90,0-.'1 ?0,0- 1 9071 1 70|0 1 »;о ! ТО свюге ! 90,0- ! 90,1 I 80;0 1 т

Количество подразделений 177 194 230 226 376 192 не 154 '

Уровень занятости, ¡6 95,4 79,6 69,1 28,4 75,2 65,0 87,8 • 46,9

Уровень производственной саыост оят ельяостя, % 72,7 ■ 83,2 87,2 89,9 97,0 85,6 . 75,5 56,2

Произведено валовой продукта растендевоцства на:

I га падки, руб. 194 179 172 .154 204 170 / 152 , . 1И

I механизатора, тыс.руй. 20,7 13,1 ТМ И,7 21,4 18,7 - 16,8 14,8

I эталонный трактор, тые.р?А.20,4 20,2 19,1 16,2 23,8 20,4 В,2 15,9

. I руб. зарплаты, руб. 12,7 И,6 П,5. 8,1 14,7 11,9 11,2. 8,6

Размер доплат и прений за проекцию на I механизатора,руо. 629 614 663 437 613 602 480 407 ,

Ух удельшй.вес в структуре заработка, % 38,8 39,5 за,1 34,0 41,3 38,6 . 32,0 23,6

В диссертация раскрывается механизм влияния ¿тих организационных параметров коллективов на результаты их деятельности

Во-первых, повышение занятости механизаторов на выполнении основных работ в своем коллективе способствует более быстрому накоплению ими трудовых навыков, быстрее осваиваются агротехника возделываемых культур и используемые технические средства. За счет функционального разделения труда, правильного подбора культур с несовпадающими сроками выполнения работ, закрепления за отдельным механизатором или группой механизаторов нескольких тракторов и самоходных комбайнов можно значительно повысить нагрузку пашни на одного работника, что будет способствовать росту деловой квалификации каждого из них.

Во-вторых, повышение занятости механизаторов позволяет обеспечить более рациональную для коллективного подряда структуру опиаты тру да ^ соотношение ее элементов. Обследование 240 подразделений в колхозах и совхозах Орловской области показало, что с повышением занят ости евачятшшга ;вешпдзаются доплаты л премии за продукцию, приходящиеся на одного механизатора. Если в коллективах, где ее уровень но превышает 4С(£ к возможному фонд; рабочего времени, в среднем каждому механизатору причиталось 333 руб. поощрительных выплат, то в подразделениях о занятостью 80 в более процентов они составили 793 руб- То есть, за счет организационных факторов оплата за продукцию может быть увеличена в 1,8 - 2,4 раза. Это в равной степени касается и тарифной части заработка, начисляемой за объем выполненных работ или отработанное время.

В-третьих, уменьшение размера бригад и звеньев, повышение занятости механизаторов и производственной самостоят ель-

ностя охагофжятяо отражается на социально-психологическом кляпа те коллектива. Анкетный опроо Ш мехаяязагоров Бзлго-родекого района показал, что евыие 80$ из яке считает необоснованной! частые отвлечения членов подрядных коллективов, а гаки частые щишлечеши работников из других подразделения. В результате ослабевает взаимный контроль за трудовым вкладом каждого работника, сложнее осуществлять деятельность бригад к ввеиьев на основе самоуправления.

В связи в втям в диссертация выделяются к обосновывайся основные факторы, которые оказывают наиболее значительное влияние на гивьшеяие организационной устойчивости трудовых коллективов. Больное внимание уделяется производственной программе коллектива, которая по существу предопределяет его организационные параметры. Задача заключалась в том, чтобы определить рациональное сочетание культур (сортов) я площадей их посева, при котором обеспечивалось бы максимально возможная занятость механизаторов я производственная самостоятельность коллектива.

Дня ее решения была использована усовершенствованная автором диссертации »кономико-математическая модель оптимизации структуры посевных шгощадеч. С учетом технологии воздели валяя я наиболее благоприятных агротехнических сроков введено распределение работ та каждой культуре в течение полевого периода я две дополнительные переменные (при чрезмерной' я недостаточной занятости). Задача решалась на ЭВМ ЕС ЮЗЕ с применением стандартного пакета прикладных программ линейного программирования ЛИ—АСУ.

Проверка модели на работоспособность на примере механизаторских бригад совхоза "Белгородский" Белгородской области

показала, что в первой бригаде, где работает 21 механизатор и за ней закреплено 1916 га пашня при соответствующем измв-. петая структуры посевных плошзде!, занятость может быть го- . вытена с £2,9 но 83,8$, а самостоятельность с 88,2 до ГОС#, т.е. на 20,9 л П,8$ по сравнению с фактическими (табл. 2). Во второе бригаде, где 14 механизаторов я 2097 га пашни, занятость повышается о 78,5 до 97,(на 19,1?), а производственная самостоятельность соответственно с 70,0 ко 86,2 (на 16,2%).

В процессе исследования установлено, что возможности повышения организационной устойчивости за счет подбора'культур во многом зависят от размера коллективов по численности механизаторов и закрепляемой площади пашни. Оря структуре посевов, ориентированной на равномерную загруженность механизаторов, увеличение натруаки пашни до 130-135 га на каждого из них позволяет повысить занятость и производственную самостоятельность до 90-95%. На основании этого формулируется предложение о подборе культур для коллективов в сочетании с регулированием нагрузки пашни, т.е. в решении вопросов взаимоувязки организационных параметров должен Сыть диалектический подход с учетом условий производства.

Кроме того, выявлено еще одно важное обстоятельство: каждому соотношению размера коллективов по количеству механизаторов и закрепляемой площади, пашня при прочих равных условиях соответствует свое сочетание культур и гогспадей их посева, которое в наибольшей степени способствует повышении организационной устойчивости. В связи с этим в диссертации обосновывается необходимость и возможность разработки для каждого региона с учетом набора возделываемых культур, применяв-

Таблиш 2

йзкгяческая л расчетная структура посевных площадей и ях органязациокно-эхономяческая характеристика (Механизаторская бригада Л I совхоза "Белгородский")

Культура

I Структура посевных площадей t

[ фактическая t расчетная [

!гаояадь, !уд. ,вео, 'шовддь, !уд.вео, t t га 1 ¡t 1 га 1 St 1

Оргакязапяонно-эхономлческая характеристика

показателя

!ф&тя-!расчет-1ческая! ная

Оз. шениш Просо Овес Ячмень

Горох ■ ■

Подсолнечник (зерно) Сахарная свекла Кукуруза, всего в т.ч. ва зерно

ка зеленый кора на силоо Однолетние травы, всего

в т.ч. на зеленый корм

на сенах -Многолетние травы,

всего

а т.ч. ва сено на сенах Свекла кормовая Пар

И

363,0 178,0 31б7о 60,0 20,3 9)3 16^5 «0,8 184)0 99 0 ||

135~0 76 0 71 0 239 0 ?Го 41 9477

ооо я>о>л 14,0 зи 137)3

67,0 123 0 OB 0 0 100)0 186,8 105)6 .81 2 Х01.в КО 0 1916 0

11,5 ! 9 6 I

5 2 1

3§! II I I

6 6 1

ii;£ 7.6

5~0

11,5

ti-

i 1

9 9

ioo;o

Затраты труда иехавиза-торов, ъ/си, всего

в т.ч. «генов бригада.

Уровень производственной самостоят ельвости ,%

Уровень занятости, % .

Затрата труда яа I члэ- -на оригавд, н/си

ОидагашЯ выход валовой проекция на I га пашни, руб.

a) dea учета уровня про-

2458,3 2386,0 2165,1 2886,0

83,2 62,9

100,0 83,8

103,1 137,4

tí)

иэводственной самостоятельности

с его учетом

262 233

307 307

того:

ПРШЕЧАНИЕ: I. Расчета выполнены оря одинаковая урохеВноси,

2. В пункте а) показано изменение выхода продукция за счет структурных сдвигов я - посевах. Когда часть технологии выполняется механизаторами со стороны, вряд ли правомерно относить результат *всец«о лишь ва счет постоянного коллектива. Соответственно пункт б) отрахает скорректированный результат.

мой технология, системы машин модельных вариантов структур посевных площадей с характеристикой организационных параметров пая каждого из них. Это позволит значительно снизить трудоемкость расчетов на практике. В частности, такая работа выполнена автором диссертации применительно к условиям - -Белгородской области. По результатам расчетов на ЗШ разработана номограмма (рис* I).

Если известны размер коллектива по численности механизаторов в площадь пашни, достаточно опустить перпендикуляр до пересечения с кривыми, а слева па скале найти сочетания культур и их удельный вео в структуре посевов, наиболее благоприятные для повышения организационной устойчивости коллектива при данных его параметрах. Одновременно, не выполняя трудоемких расчетов, можно определить органа эационно-эконо- • мпескую характеристику выбранного варианта структуры посевов. Для «того необходимо продолжить перпендикуляр а нажита часть номограммы. Сопоставление фактических и расчетных данных позволит определить резерв повышения организационной устойчивости и ориентиры для улучшения имевшейся структуры посевов.

Если предотожт определить контуры будущего коллектива, то, используя номограту в обратном порядке, можно найти размер коллектива по холичеотву механизаторов, площадь закрепляемой пашня, структуру посевов в ожидаемый уровень его организационной устойчивости.

Другим фактором, оказывании влияние на организационную устойчивость механизаторских коллективов, является их техническая оснащенность и организацгя использования техники. Преимущественно последовательное выполнение юле вше работ одними и теми же механизаторами и использование при этом

Хъл*угстЛ а

/7а , га см «0# «к»' /1« мм

Иогрлкъг ломяя мгг Л Л^^ПГ-, гт 1 Т' л г» <1

ы м о« вг и 07 М су я л « 1Т * г • ¡1* пум | * *«<«■» . 5 | -ло о**ос . ТР*Г$#Г 1 4 ММ/Я)!« 1 ~ ШМ>, ««Ж ц Мюгыя*** 1 лД Гтм / / . л у и-

-»А&Ч / \Д / \ 1/ » и '^О^ г^- х. < N « ^ "Г

* ТПЦШ МП'•■№ лчя«т», ! »Л. мы к>ц №».»

«Аг хчт «П< и*»»- |<ч» - н г «а №< ]л< м*

*ш*Фегх>ягепиепг, у. 1 1 к».» «г? ед гс< ?■»• М1

у. 1 . ■ К9 Л1г «Г+ ми

Ж5 1*1* «в И ' И»

/ф^*/«* ияг о цу 1.М

Рио.1 Номограмма ддя определения сочетания культур к их удельного веса в структуре посевов (фрагмент).

тракторов в комбайнов различного технологического назначения требует закрепления за каждым из них или за их отдельными группами соответствукдего набора мобильной техники с периодической пересадкой о одной машины на другую для двухсменного использования наиболее производительных трахторов(комбайнов).

Однако эти «менты пот очно-цямового метода выполнения полевых работ еще не паяли массового распространения в практике. В подрядных коллективах преобладает персональное закрепление за каждым механизатором одного тражтора или комбайна, Нащшмер, в Горьковекой области оно применяется в 443 из 475 (94,ЭД обследованных бригад и звеньев, в Орловской - соответственно в 322 вз ЭТО (87,(Й), в Белгородской - в 797 из 826 (96,56). Это ограничивает занятость отдельных членов сод-рядных коллективов периодом встльвованкя закрепленной техники на полевых работах в т.д.

Одна из основных причин такого положения - отсутствие методических разработок, которые позволяли бы в каждом конкретном случав находить рациональные варианты закрепления техники за членами подрядных коллективов. Для'решения этой задачи в диссертации разработан графос, в котором вертикальные графе соответствуют определенной дате долевого периода, а в левой его чаете отражаются фамдигии механизаторов (потр-но, если предусматривается групповое закрепление техники).В горизонтальных строках показывается распределена« работ во времени ш севообороту с закреплением их за конкретным членом (или парой) коллектива.

Такой подход позволяет определить рациональные варианты закрепления техники, регулировать занятость механизаторов на

выполнены полевых работ, предусматрявая каждому из них резерв временя на отдых, ремонт техники и т.к.

В диссертации проведена оценка различных вариантов закрепления техники за механизаторами. Наиболее перспективным является закрепление за каждой парой механизаторов табора мобильной техники. Ори атом потребность а технике сокращается почтя в два раза по сравнение с персональным закреплением ее за кахпуы механизатором. Продолжительность временной консервация (вынужденные простои) на X трактор возрастает, но из-за меньшего количества используемой техники ее абсолютная величина резко снижается (табл. 3).

Таблица 3

Продолжительность временной консервация техники щш различных вариантах ее-закрепления за механизаторами <за шлевоз период)

Шрододкит&льность временной консервации, дней Показатели Iя расчете на I трактор ! всего_

'ДТ-75|до^2]^-70СIвсем I ! } 1мар- I | I Тмар--_i I I I нам ! t 1 !каи

Закрепление набора техники:

I - персональное 58,1 67,8 88.Х 66,8 464 543 264 1270

П - групповое 63,8 01,3 102,5 78,4 255 325 204 784

I к П, в % 91,3 83,4 05,9 85,2 331,9 166,8 129,5 161,9

Групповое закрепление техники позволяет осуществлять оперативную пересадку механизаторов с одной машины на другую, в том числе в связи с изменением погодных условий, создает -предпосылки для преимущественно двухсменного использования наиболее производительных тракторов, комбайнов. Эти элементы

соточко-циклового метода выполнения полевых работ могут успешно применяться в небольших по численности подрядных коллективах и способствуют укрепление их организационной устойчивости! при. прочих равных условиях занятость механизаторов и в основном за счет этого производственная самостоятельность коллективов в выполнении полевых работ повышайся в среднем на 12-15% по сравнению с закреплением за каждым механизатором одного трактора (комбайна). И именно при зтом условии можно в наибольшей степени реализовать возможности подбора культур л площадей их посева.-

Организационная устойчивость подрядных коллективов в значительной степени зависит от осуществления функционального разделения труда в хозяйствах.

В диссертации'дается обстоятельный анализ состава выполняемых механизаторами трудовых функций, возможноста3 их организационного обособления в специализированные подразделения. Автор приходит к выьоду о том, что в настоящее время в преобладавшей части колхозов и совхозов имеются необходимые условия для осуществления функционального разделения труда, увеличения на этой основе нагрузки пашни на механизатора в 1,5-2 раза и повышения организационной устойчивости коллективов.

Анализ' данных ПСУ РСФСР за 1384 г. о внедрении коллективного подряда показывает, что в целом по республике нагрузка пашни увеличилась лишь на 22,В 1985 г. этот показатель . снизился до т.е. этот резерв повышения организационное устойчивости подрядных коллективов остается почти не использованным.

Использование рассмотренных факторов повышения органи-

зацнонной устойчивости коллективов предполагает соответствующую методическую процедуру. Она включает следующие этапы: I) совершенствование производственной прогреют растениеводства колхоза (совхоза); 2) закрепление культур sa коллективами; 3) организационное'моделирование процесса производства.

Задача первого этапа заключается в том, чтобы, учитывая -набор культур я технологию возделывания, распределение объема полевых работ во времени по каждой ив них, структуру производства в животноводстве я т.д.,сформировать заказ на производство продукции растениеводства, обеспечивающий наиболее полное удовлетворение потребностей ь ней и предпосылки для повышения организационной устойчивости механизаторских коллективов. Для ее решения предлагается у совершенствованная автором хисоертацил экономико-мат шатическая модель цяухстадхй-ного производственного процесса "растениеводство-животновод-отво" о применением ЭШ.

Задача второго «типа состоит в том, чтобы, сохраняя структуру посевов по хозяйству, найти вариант закрепления культур аа коллективами, способствующий повышению организационной устойчивости каждого из них к тем самым создать предпосылки для эффективного применения поднято во всех коллективах. Для этого рекомендуется использовать разработанную а диосертации расчетную таблицу, в которую первоначально вносятся площади культур, подлежащих распределению. Затем ш номограмме определяются их оптимальные сочетания для каждого коллектива с учетом нагрузки шшни в них. Сочетание культур, подлежащее распределению и оптимальное не всегда совпадают. Остатки распределяются с учетом коэффициентов, отражающих соотношение площади пашни, закрепляемой за каждым коллективом.

и площади пашни по хозяйству. Цря этом следует избегать излишнего дробления посевов и приваливаться рекомендуемых севооборотов.

Когда известна структура посевов для каждого коллектива организационное моделирование предстоящего процесса произ-. вохства позволяет: найти наиболее рациональное распределение работ между механизаторами и выделить те из них, которые в периоды чрезмерной загруженности целесообразно передать другим подразделениям; определить рациональные варианты закрепления техники под выполняемые работы; решить вопрос о вахрвяления дополнительных функций на время, свободное от полевых . работ; уточнить количественный состав каждого коллектива л определить ожидаемые показатели ях организационной устойчивости. Составленные графики следует использовать в качестве рабочих документов при организации трудовых процессов со возделыванию закрепляемых культур,

Методические разработки апробжровалгсь » течение 19061987 гг. в совхозе "Белгородом!". Их применение позволяло снизить общие затраты труда механизаторов в средней на 7,3-9%, обеспечить более равномерную загрузку коллективов в течение полевого периода. Занятость в механизаторской бригаде Белгородского отделения повысила» на 29,(с 62,9 до 92,3?), в Ериковеком - соответственно на II,6% (с 78,5 до 90,Й), что •способствовало повышению организационно] устойчивости коллективов и увеличению производства продукция. Среднегодовой эко-. яомяческвй аффект, отнесенный на счет применения разработанных решений составил 23,34 тыс.руб. <

ВЫВОДЫ

1. Дальнейшее развятяа кати акт явного я арендного подряда неминуемо связано о совершевотвованнем организационно! основы его применения. Существенные недостатки в организации трупа и трудовых коллективов является одной из главных ц>я-чин низкой вффектявности подряда. Как показал одат, если не будет обеспечена организационная устойчивость коллективов на подряде, то совершенствование экономических я распределительных отношений, внедрение хозрасчетных методов хозяйствования не принесет ожидаемой отдачи.

2. Организационная устойчивость коллективов оказывает влияние на результаты их деятельности по следующим основным направлениям: ■. -

- происходит более быстрое накопление их членами трудовых навыков по выполнении всего комплекса полевых работ, быстрее осваивается агротехника возделываемых культур в используемые технические средства;

- повышение занятости механизаторов в производственной самостоятельности бригад я звеньев ведет к увеличению объемов работ, выполняемых каждым членом коллектива, я соответственно к увеличению нагрузки шиши на одного работника. В результате этих организационных мер резко возрастает (в 1,5-2 раза) сначала авансовая часть заработка, а затем и поощрительные выплаты по конечным результатам труда. Тем самым можно обеспечить более благопряяную для подряда структуру оплаты труда;

■ - оптимизация сочетания занятости механизаторов о производственной самостоятельностью коллектива ведет к уменьшению его размера и способствует более частым я продолжатель-

вш контактам работников, создает условия для самоуправления и взаимоконтроля за трудовым вкладом каждого. Это благоприятно отражается на социально-психологическом климате коллектива.

3. Среди факторов, обеспечивающих организационную устойчивость коллективов, можно выделить следующие:

а) подбор культур (сортов) с несовпадающими сроками выполнения работ я площадей их посева. Формирование структуры посевных площадей подразделения должно осуществляться не только с учетом агротехнических требований я заказа по номенклатуре продукции, но я организационных требований, обеспечивающих наиболее благоприятные условия для его деятельности. Перспективным может быть перераспределение культур между подразделениями хозяйства, при котором в меньшей степени подвергается изменениям устоявшаяся структура посевов. Для каждого региона с учетом набора возделываемых культур, применяемой технология, системы машин должны быть разработаны модельные варианты структур посевных площадей с характеристикой организационных параметров для каждого из них. Для этих целей следует использовать ЭВ1 в соответствии с методикой обработки данных, изложенных в диссертации. За счет этого фактора занятость механизаторов на полевых работах в своем коллективе может быть повышена на 17-3 2Í, соответственно возрастает производственная самостоятельность и снижается размер коллектива <либо возрастает нагрузка пашне на механизатора);

б) сложившийся порядок закрепления и использования технических средств в настоящее время не способствует обеспечению высокой организационной устойчивости трудовых коллективов, поскольку персональное закрепление тракторов за каждым

механязатором ограничивает их занятость пер»оном использования тегнякя на полевых работах. Она может быть увеличена на 12-15$ за счет закрепления тракторов к самоходных комбаКноз за группой механизаторов с периодическое пересадкой с одной машины на другую, двухсменного режима работы в наиболее напряла иные периоды о цреимущественным использованием наиболее производительной техники;

в) функциональное^разделение труда в масштабах предприятия. На сегодняшние день до 6QSS в структура затрат труда механизаторов'занимают работы! не связанные о выращиванием урожая. Их организационное обособление в специализированные подразделения позволит значительно уменьши размеры существующих подразделений, повысить нагрузку пашни на механик затора в 1,5-2 раза, осуществить подбор работников в коллективы основного производства о учетом деловых ж жнднвидуиьн«-психологических качеств.. В настоящее время »тот резерв попользуют не более 30$ хозяйств. Дредпосилки для функционального разделения труда имеются практически повсеместно: s одних случаях в масштабе предприятия, s других - в границах отделения, црсиэводствеяного участка.

ПРЕДДОХЕЖЯ ПРОИЗВОДСТВУ

Проведенное исследование позволяет рекомендовать колхозам и совхозам:

1. Систему основных организационных решений и процедуру их использования, о помощью которых наиболее ощутимо можно повысить организационную устойчивость трудовых коллективов на подряде.

2. Методику проектирования структуры посевных моща-'

два о учетом организационных критериев о использованием ЭШ и рассчитанную на ее основе модель применительно к условиям Белгородской области.

3. Номограмму определения структуры посевных площадей при заданных организационных параметрах трудового коллективе.

4. Ориентировочные нормативы нагрузки пашни на механизатора при рациональном сочетания организационных параметров для условий Белгородской области.

5. Методические решения по закрепление я использованию техники в коллективах на подряде, обеспечивавших повышение занятости механизаторов на полевых работах.

По теме диссертации опубликованы следунаше работы:

1. Особенности организаош трудовых коллективов в растениеводетве при дефиците механизаторских кадров // Повышение эффективности использования труда в сельском хозяйстве я социальное развитие сала в свете решений майского и ноябрьского {1982 г.) Пленумов Ш КПОС: Тезисы докл. Республиканской научно-практической конф. / Укр.КИИЭОСХ им.Шлих-тера. - Киев. - 1983. - С. 143-149. г 0.1 п.л.

2. Организационно-экономические резервы снижения дефицита механизаторских кадров // Проблемы экономического я социального развития агропромышленного комплекса в свете реализации Цродовольственно3 программы: Тезисы докл. Всесо-юзн.конф., молодых ученых / Всесоюзя.НШ экономики сельск. ХОЗ. - И.: ВИШС. - 1334. - С. 316-24?. - 0,1 П.л.

3. Рационализация трудовых функций как путь снижения дефицита механизаторских кадров // Повышение эффективности

сельскохозяйственного производства в условиях его перевода на интенсивный путь развития: Тезисы докл. Республиканское научно-практической конф. - молодых ученых экономистов-аграрников / Житомирский ОСИ. - Хятоиир, 1985. - С. 93-95. -0,1 п.л.

4. Рекомендации по формированию системы трудовых коллективов отрасли растениеводства. - 11.: ВШЭТУСХ, Е87,- -3,4 п*л. (в соавторстве).

5. Трудовая активность я ее реализация в условиях коллективного подряда. - М., 1987. - 5 о. - Рукопись представлена Всероссийским НИИ экономка, труда я управления в сельском хоз. Дешнир. во ВЕОИГЗИагропром М апреля Х98? г.,

Л 93/66 ВС - 87 Деп. - 0.2 шл.

6. Обеспечение организационной устойчивости механизаторских коллективов - важное условие еффохтивного применения коллективного подряда.// Проблемы совершенствования планирования я усиление воздействия хозяйственного механизма

в АПК: Тезисы докладов я выступлений. / Пермский СХИ. -Пермь, 1988. - С. 39-41. - 0,1 П.Л.

Л-56958 Подл* к печати 29/УШ-88г. Заказ 620 -Тирах 100 РУ ШЩевтра росагролрошюпт