Совершенствование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий"

На правах рукописи

МАТРОСОВ ВЯЧЕСЛАВ ВЛАДИМИРОВИЧ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

(на примере сооружения объектов газовой промышленности в регионе)

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2003

Работа , выполнена на кафедре менеджмента Тюменской государственной архитектурно-строительной академии.

Научный руководитель:

Заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор Бузырев Вячеслав Васильевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Шатрова Елена Викторовна

кандидат экономических наук Федосеев Игорь Васильевич

Ведущая организация: Санкт-Петербургский государственный

архитектурно-строительный университет

Защита состоится « 6 » марта 2003 года в 15 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 27, ауд. 324.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета по адресу: 196084, Московский пр., д. 103 а.

Автореферат разослан « » февраля 2003 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета, —

доктор экономических наук, профессор B.C. Боголюбов

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Экономическое и социальное развитие России и ее регионов в значительной степени зависит от наличия собственных сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, степени их освоения. Россия обладает самым высоким в мире газовым потенциалом. Ее разведанные запасы составляют 46,9 трлн. куб. м., или 32 % общемировых запасов.

Открытое акционерное общество (ОАО) «Газпром» является крупнейшей газовой компанией России и мира. Газпрому принадлежит 65 % запасов газа России и 20 % - мира. Сырьевая база характеризуется высокой степенью концентрации запасов: более 80% сосредоточено в Западной Сибири. Газпром сохраняет лидирующие позиции по добыче, переработке и транспорте природного газа, на долю которого приходится до 90 % добытого газа в России и до 23 % - в мире.

Конкурентоспособность российского газа на мировом рынке и внутренние цены на газ непосредственно зависят от затрат на создание производственной и социальной инфраструктуры газовой промышленности регионов России, в том числе Тюменской области. В свою очередь, колебания мировых цен на энергоносители, изменения в объемах добычи углеводородного сырья и инвестиций в основной капитал газовой промышленности, непосредственно отражаются на деловой активности инвестиционно-строительного комплекса региона. Это определяет актуальность исследования факторов, влияющих на сроки строительства и затраты по добыче, транспортировке и переработки газа, одним из которых является механизм конкуренции на рынке подрядных работ в регионе.

Теоретические основы проявления разновидностей, форм и методов конкурентной борьбы предприятий товаропроизводителей заложили зарубежные исследователи — Э. Чемберлин, Р. Уотермен, М. Портер, И. Ан-софф и другие исследователи. Исследованию общих условий конкуренции в рыночной среде посвящены работы ряда отечественных исследователей - Г.Л. Азоева, A.A. Воронова, А.П. Челенкова, P.A. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова и др.

Исследованию вопросов управления инвестиционно-строительным комплексом и конкурентоспособностью строительных подрядчиков посвящены работы А.Н. Асаула, В.В. Бузырева, В.А. Заренкова, A.A. Зубарева, Ю.Н. Казанского, A.B. Маловецкого, P.M. Меркина, A.M. Немчина, Н.М. Чикишевой и других исследователей. Однако, в их работах не отражен комплекс вопросов совершенствования механизма конкуренции применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в северных регионах России. ___________

До последнего времени в теории и пр^ч^иЗТвнеспгвеицого строительного бизнеса еще не обоснованы прЦмлемяайШИедШН&личертвенной

С.Петербург .

\ <>ъЩЧК\

оценки конкурентоспособности строительных предприятий. Необходимость решения этих проблем обуславливает актуальность выбранной темы исследования, определяет цель, задачи и содержание диссертации.

Целью настоящего исследования является разработка методических основ совершенствования механизма повышения уровня конкурентоспособности строительных предприятий в конкурентной среде при сооружении производственных объектов и инфраструктуры газовой промышленности в северных районах Тюменской области.

Указанная цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

• анализ проблемных вопросов идентификации системных признаков проявления сущности конкуренции и конкурентоспособности производственных предприятий в конкурентной среде;

• выявление и анализ отличительных особенностей решения проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности применительно к деятельности строительных организаций, функционирующих к конкурентной среде;

• исследование и анализ особенности конкурентной среды на рынке капитального строительства Тюменской области;

• обоснование методического подхода к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности подрядных организаций на рынке подрядных работ в регионе;

• исследование и анализ взаимосвязи условий строительства в регионе и конкурентоспособности строительных предприятий;

• анализ уровня удовлетворения потребностей заказчиков в приемлемой продолжительности строительства объектов газовой промышленности в регионе;

• обоснование методических основ совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций применительно к условиям сооружения объектов газовой промышленности в регионе;

• совершенствование методики количественной оценки конкурентоспособности строительных предприятий.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методических основ анализа, оценки и совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, функционирующих в условиях конкурентной среды северных районов ЗападноСибирского экономического района Российской Федерации.

Объектом исследования выступают строительные организации, осуществляющие строительство объектов по добыче, подготовке, переработке и транспортированию газа в северных районах Тюменской области.

Информационной базой исследования послужили справочные и статистические материалы по исследуемой проблематике.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики конкуренции, основы теории управления, теории и практики маркетинга, методы экономического анализа и системного подхода.

Методика исследования основана на критическом анализе современных подходов в области совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, функционирующих в конкурентной среде, на обобщении статистических данных и практического опыта, применении методов логического, экономического и системного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке автором методического подхода к решению проблемы совершенствования механизма, обеспечивающего повышение уровня конкурентоспособности строительного предприятия в конкурентной среде применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности. Основные элементы научной новизны, составляющие предмет защиты, заключаются в следующем:

• предложен и обоснован методический подход к формированию механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия, отражающий степень удовлетворения потребностей заказчика в соответствии с рекомендуемой систематизацией базовых признаков конкурентного преимущества;

• обоснована предпочтительность комплексного подхода к реализации механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия на основе рационального соотношения ресурсного и маркетингового потенциала предприятия;

• выявлены базовые факторы внешней и внутренней среды, снижающие потенциал конкурентоспособности строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе;

• уточнена структура и взаимосвязь ключевых элементов механизма конкуренции и его недостатки применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в регионе;

• уточнены методические основы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия с учетом уточнения понятийного аппарата проявления действия механизма, обоснования его основных принципов, конечной цели и задач достижения цели;

• предложены рекомендуемые направления совершенствования основных элементов механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия, отражающие особенности сооружения объектов газовой промышленности в регионе;

• предложен и обоснован метод количественной оценки конкурентоспособности строительного предприятия на основе оценки ресурсного, организационного, управленческого и производственно-технологического потенциала предприятия и сроков строительства объектов.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов исследования и рекомендаций по оценке конкурентоспособности и реализации механизма повышения строительными предприятиями своих конкурентных преимуществ на рынке строительной продукции при сооружении объектов газовой промышленности в северных районах Тюменской области.

Использование результатов исследования. Разработанные методические основы и рекомендации выполненного исследования использованы в деятельности структурных подразделений ООО «Строительная компания «Сургутстройгаз» и ряде строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в Тюменской области и других регионах России.

Публикации. По теме диссертации опубликованы 4 статьи общим объемом 1,35 п.л.

Структура, содержание и объем диссертации определены поставленной целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Работа объемом в 141 страницу машинописного текста иллюстрирована таблицами, рисунками, формулами. Библиография содержит 84 наименования.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Проблемные вопросы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий на внутреннем рынке подрядных работ в регионе» выявлены проблемные вопросы идентификации системных признаков проявления сущности конкуренции и конкурентоспособности производственных предприятий в конкурентной среде, выявлены и проанализированы особенности решения проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций, обоснован методический подход к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности подрядных организаций на рынке подрядных работ в регионе.

Во второй главе «Исследование и анализ воздействия факторов внешней и внутренней среды на конкурентоспособность строительных организаций при сооружении объектов газовой промышленности в регионе» проведено исследование и анализ особенности конкурентной среды на рынке капитального строительства Тюменской области, взаимосвязи условий строительства в регионе и конкурентоспособности строительных орга-

низаций, анализ уровня удовлетворения потребностей заказчиков в приемлемой продолжительности строительства объектов газовой промышленности в регионе.

В третьей главе «Методические основы совершенствования механизма конкуренции на строительном рынке региона при сооружении объектов газовой промышленности» исследована структура и результативность механизма конкуренции при строительстве объектов газовой промышленности, обоснованы методические основы его совершенствования, предложен метод количественной оценки конкурентоспособности строительного предприятия.

2. СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

В соответствии с поставленной целью и задач, сформулированных в диссертационном исследовании, определено содержание работы и получены следующие основные результаты.

Еще в начале 1990-х годов прошлого столетия российские исследователи и руководители производственных предприятий, в том числе строительных организаций, не воспринимали конкуренцию как серьезную проблему. Однако по мере перехода российской экономики на рыночные методы хозяйствования все очевиднее осознается актуальность решения проблемы конкуренции. Сегодня решение вопросов конкуренции становится центральной проблемой экономической науки и практики.

В ходе исследования выявлены альтернативные условия реализации механизма достижения конкурентоспособности коммерческими предприятиями. Рассматриваемые с позиций российских и зарубежных исследователей альтернативные условия различаются в следующем. Российские исследователи в качестве базовых элементов механизма обеспечения конкурентного преимущества в основном выделяют преимущество в конкурентоспособности параметров товара, в качестве продукции и в получении прибыли. Зарубежные исследователи преимущественно выделяют ценовое преимущество (достигаемое за счет преимущества фирмы в реализации стратегии менеджмента и маркетинга) и преимущество фирмы в снижении издержек (за счет экономии от масштаба производства, применения передовых технологий и более производительной и качественной работы персонала). ----------------------------------------- —

С нашей точки зрения проявление базовых элементов механизма повышения конкурентоспособности следует учитывать в более развернутой форме. В частности, необходимо учитывать, анализировать и оценивать уровень качества и эффективности используемых ресурсов (работников, основного и оборотного капитала), уровень организации производства и управления производством. Особым направлением в реализации механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия явля-

ется его участие в конкурсах и переговорах с заказчиками для получения заказов и загрузки своих производственных мощностей.

Базовым стержнем механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия нами рассматривается маркетинговая концепция максимально предпочтительного, в сравнении с конкурентами, удовлетворения уровня потребностей заказчика (инвестора) в цене, качестве и сроках строительства. Выполненный сравнительный анализ решения проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций на внутреннем рынке подрядных работ различных регионов России позволил обосновать и предложить методический подход, отражающий степень удовлетворения потребностей заказчика с учетом рекомендуемой систематизации базовых признаков конкурентного преимущества:

• в приемлемой цене объекта строительства;

• в приемлемой продолжительности строительства;

• в приемлемой гарантии качества строительства;

• в наличии опыта подрядчика в сооружении аналогичных объектов;

• в наличии устойчивой деловой репутации подрядчика и состоятельности подрядчика.

Рекомендуемые направления реализации механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия на основе учета предложенной систематизации признаков конкурентного преимущества (табл. 1) позволяют в практической деятельности предприятия целенаправленно осуществлять реализацию своих конкурентных преимуществ.

За основу обоснования методического подхода к реализации механизма обеспечения конкурентоспособности строительных предприятий на рынке подрядных работ в регионе при строительстве объектов газовой промышленности нами принята концепция маркетинга, ориентированная на выявление степени удовлетворения нужд и потребностей заказчика, что рассматривается нами ключевым условием механизма повышения конкурентоспособности предприятий в рыночной среде наряду с эффективным менеджментом.

На основе объективной значимости роли общего менеджмента и маркетинга нами обоснована предпочтительность комплексного подхода к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности подрядных организаций применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в регионе, предполагающего эффективное использование ресурсного и маркетингового потенциала строительных организаций (рис. 1). Суть концепции эффективного использования строительным предприятием ресурсного потенциала нами рассматривается в реализации организационно-экономического механизма, позволяющего более успешно, чем конкуренты, обеспечивать эффективное использование материаль-

ных, трудовых и финансовых ресурсов согласно критериев и показателей, отражающих отдачу используемых ресурсов.

Таблица 1.

Рекомендуемые направления совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий в условиях сооружения объектов газовой промышленности в регионе с учетом предложенной систематизации признаков конкурентного преимущества

Рекомендуемая систематизация признаков конкурентного преимущества Рекомендуемые направления совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий

1 2

Степень удовлетворения заказчика в приемлемой цене объекта строительства Механизм применения рациональной ценовой рыночной стратегии Механизм реализации стабильного и продолжительного сотрудничества с заказчиком

Степень удовлетворения заказчика в приемлемой продолжительности строительства Механизм обеспечения соответствия фактической продолжительности строительства запроектированной Механизм реализации прогнозируемого сокращения продолжительности строительства (на стадии подготовки к участию в тендерных торгах и переговорам с потенциальными заказчиками)

Степень удовлетворения заказчика в приемлемой гарантии качества строительства Механизм защиты заказчика от низкого уровня качества строительства действием нормативов СНиП и контракта Механизм реализации подрядчиком эффективного процесса управления качеством строительства

Степень удовлетворения заказчика в наличии опыта со стороны подрядчике в сооружении аналогичных объектов Механизм защиты заказчика от привлечения к строительству объектов нефте-газовой промышленности подрядчиков, не имеющих опыт их сооружения

Степень удовлетворения заказчика в наличии устойчивой деловой репутации и состоятельности подрядчика Механизм обеспечения подрядчиком своей устойчивой деловой репутации Механизм обеспечения состоятельности подрядчика

Таким образом, обоснованный комплексный подход позволяет целенаправленно и комплексно обеспечивать и наращивать конкурентное преимущество предприятия в уровне удовлетворения потребностей заказчиков (инвесторов) на основе более эффективного, относительно конкурентов, использования совокупных ресурсов, комплексной реализации маркетинговой и конкурентной стратегий в единстве со стратегией предприятия.

В ходе исследования потенциала конкурентоспособности строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе, выявлены наиболее значимые факторы внешней и внутренней среды, снижающие потенциал конкурентоспособности организаций. К числу наиболее значимых факторов внутренней среды отнесены следующие:

• снижение качества парка основных строительных машин, что проявляется в негативной динамике увеличения износа парка строительных машин и механизмов (удельный вес скреперов с истекшим сроком службы возрос с 7,6 % в 1997 г. до 56,6 % в 1999 г., бульдозеров с 29,7 % до 34,5 %, тракторов с 10,2 % до 19,2 % за тот же период);

• снижение удельного веса инвестиций, направляемых в основной капитал на развитие производственной базы строительных организаций региона (снижение с 4,2 % в 1990 г. до 2,4 % в 2000 г.);

• превышение кредиторской задолженности строительных организаций над их дебиторской задолженностью, составившее в 2000 г. 43 % (результат задолженности заказчиков перед подрядчиками за выполненные работы);

• наличие просроченной задолженности строительных организаций по заработной плате, составившее превышение от месячной заработной платы в 3,4 раза в 2000 г. и 2,7 раза в 2001 г.;

• увеличение убыточности строительных организаций с 7,4 % в 1992 г. до 39 % в 2000 г.;

• снижение удельного веса амортизационных отчислений в структуре затрат строительных организаций с 10,2 % в 1990 г. до 2,2 % в 2000 г.

Исследование взаимосвязи условий строительства, методов управления строительством и конкурентоспособностью организаций, осуществляющих строительство объектов по добыче, подготовке, переработке и транспортированию газа в северных районах Тюменской области позволило систематизировать проявление объективных и субъективных условий. На уровень ценовой конкуренции существенное воздействие продолжают оказывать высокие производственные затраты, а на уровень затрат превышение фактической продолжительности строительства относительно проектной. Из общего числа объектов, введенных в действие за 1995-2000 гг. в нормативные сроки или досрочно было введено только 10,2 % участков газопроводов и 5 % компрессорных станций, что косвенно отражает неэффективный механизм конкуренции в регионе.

и

Рис. 1. Предлагаемый подход к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности строительного предприятия на основе комплексного использования предприятием ресурсного и маркетингового потенциала

Основой формирования и совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе является действенность механизма конкуренции на строительном рынке региона. В этой связи в ходе исследования была выявлена структура и взаимосвязь ключевых элементов механизма конкуренции применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в регионе (рис. 2). В качестве важнейших элементов механизма конкуренции на строительном рынке региона выделены - нормативно-правовая база, объекты конкуренции, субъекты конкуренции, предмет конкуренции, методы оценки условий и силы конкуренции, методы конкурентной борьбы.

Обоснование методических основ совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия предполагает уточнение понятийного аппарата. В этой связи под механизмом конкурентоспособности предприятия нами понимается:

• совокупность и взаимосвязь организационно-экономических элементов и инструментов, позволяющих осуществлять целенаправленное воздействие на факторы внутренней среды и в максимальной мере противостоять воздействию факторам внешней среды для обеспечения и развития своих конкурентных преимуществ в рыночной среде;

• комплексная реализация научных подходов, принципов, стратегий, форм и методов управления конкурентоспособностью предприятия, позволяющая более эффективно, чем конкуренты, реализовать свой ресурсный, организационный, управленческий и производственно-технологический потенциал в целях максимально полного удовлетворения потребностей заказчика (инвестора).

В основе совершенствования методических основ реализации механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий нами обоснованы следующие принципы:

• принцип соответствия деятельности предприятия требованиям рыночной среды;

• принцип объективности анализа и оценки конкурентной среды, сильных и слабых сторон предприятия и конкурентов;

• принцип приоритета целевой политики предприятия в удовлетворении потребностей заказчика (инвестора) в приемлемом уровне цены, сроков и качества строительства объектов, в гарантиях выполнения договорных (контрактных) обязательств;

• принцип объективности экономического обоснования проявления относительного конкурентного преимущества (соотношений: цена / продолжительность строительства, цена / качество, качество / срок строительства и др.);

• принцип баланса рисков (физических, технических, финансовых, маркетинговых, юридических, экологических).

Взаимосвязь ключевых элементов проявления механизма конкуренции на строительном рынке региона

Нормативно-правовая база механизма конкуренции

Действие ФЗ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»

Действие ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»

Действующая

нормативно-

правовая база

организации

подрядных

торгов

Применяемая сметно-нормативиая база, отражающая особенности строительства объектов газовой промышленности

Объекты конкуренции

Спрос на инвестиции в основной капитал газовой промышленности

Инвестиционно-строительные процессы (на стадиях проектирования, строительства)

Экономические факторы, регул, стоимость и мотивы строит, деят-ти (земля, труд, капитал, информация)

Платеже-спос. спрос настр-во объектов паз. прти

Субъекты конкуренции

Заказчики

Поставщики строительных материалов

Строительные организации

Подразделения нефтегазовых компаний

Строительные организации, зависящие от развития нефтегазовых компаний

Самосгоя тельные строительные орг-ции

Предмет конкуренции

Заказы на строительство объектов инфраструктуры региона

Заказы на строительство объектов газовой пром-ти

Качеств во стр-ва объектов

Услуги на эксплуатационное обслуживание

Методы оценки условий и силы конкуренции

Мониторинг конкурентов

Качественные методы оценки конкурентоспособности строительных организаций

Количественные методы оценки конкурентоспособности строительной продукции

Методы конкурентной борьбы

Участие в подрядных

Применение эффективной маркетинговой и конкура тюй сгоагегий

Эффективный менеджмент использования располагаемых ресурсов обеспечивающих:

Рост производительности труда

Снижение издержек

Повышение качества пабот

Сокращение сроков стр-ва

Рис. 2. Выявленная и уточненная в ходе исследования структура и взаимосвязь ключевых элементов механизма конкуренции применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в регионе

Применительно к деятельности строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе, рекомендованы направления совершенствования основных элементов механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, отражающие: выработку целей и конкурентных стратегий; совершенствование экономических расчетов и механизма принятия управленческих решений; совершенствование организации подготовки к подрядным торгам, участию в торгах и переговорах с заказчиками; разработку и реализацию программы минимизации последствий рисков.

До последнего времени отсутствует общепринятая методика оценки конкурентоспособности строительных организаций. Применяемые на практике и отражаемые в экономической литературе различные подходы к оценке конкурентоспособности строительных предприятий отражают применение преимущественно экспертных оценок, что снижает объективность уровня конкурентоспособности. В этой связи нами обоснован и предложен методический подход к определению количественной оценки конкурентоспособности строительного предприятия (табл. 2).

Данный подход позволяет выявить комплексную оценку конкурентных преимуществ строительного предприятия относительно главного конкурента по степени реализации предприятием своего ресурсного, организационного, управленческого и производственно-технологического конкурентного потенциала. В свою очередь, определение соответствующей разновидности конкурентного потенциала предлагается определять с позиций ресурсного подхода, что отражает общепринятый экономический подход к оценке эффективности использования предприятиями располагаемых ресурсов.

Предложенный методический подход комплексно увязан с определением количественной оценки конкурентоспособности строительной продукции предприятия, отражающий степень удовлетворения потребностей заказчика в приемлемой цене и продолжительности строительства объекта, что позволяет в комплексе мер реализовать ресурсный потенциал и содержание маркетинговой концепции. Подход к обоснованию выбора лучшего предложения предлагается осуществлять в соответствии с действием обоснованного в ходе исследования принципа объективности экономического _ обоснования. относительного _ конкурентного преимущества. В частности, соотношения: цена / продолжительность строительства. Выбор лучшего предложения для заказчика базируется на сопоставлении роста договорной цены в результате сокращения продолжительности строительства и прямым выигрышем от этого у заказчика, что актуально для условий строительства объектов газовой промышленности, когда фактические сроки почти вдвое превышают продолжительность строительства по ПОС.

Таблица 2.

Предлагаемый метод количественной оценки конкурентоспособности

строительного предприятия в конкурентной среде, _отражающий ресурсный подход_

Формула расчета Обозначения параметров формулы

1 2

I. Количественная оценка уровня ко! циалап 1курентоспособности ресурсного потен-редприятия

Корг = д/Кр х К0 х Ку х Кп т —»1 0 < Корг < 1 -> тах Корг _ количественная оценка уровня конкурентоспособности строительного предприятия относительно главного конкурента (предприятий региона) Кр - уровень конкурентоспособности ресурсного потенциала строительного предприятия относительно главного конкурента по капиталоотдаче К0 - уровень конкурентоспособности организационного потенциала строительного предприятия относительно главного конкурента Ку - уровень конкурентоспособности управления трудовым ресурсным потенциалом строительного предприятия относительно главного конкурента К„.т - уровень конкурентоспособности производственно-технологического потенциала строительного предприятия относительно главного конкурента по загрузке используемой мощности

II. Методы расчета разновидностей оценки конкурентного потенциала:

отд.к где Квгял=У^р./(ОПФп+ОСп) Котд.к = усмр /(ОПФк + ОСк) Котп (Котд,) - капиталоотдача предприятия (главного конкурента) ^с'мр(^смр) " объем строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами предприятием (главным конкурентом) ОПФп(ОГМ>) - средняя стоимость основных производственных фондов предприятия (главного конкурента) Од,(ОС;) - средняя стоимость оборотного капитала предприятия (главного конкурента)

Окончание табл.

1 2

Ур.к где Ур.п = ДУолр !^сш Ур.к = Д^СМР / Vcmp Ур.п (Ур.к) - уровень ритмичности в системе оценки организации строительного производства предприятия (главного конкурента) AVcmp(AVcmp) - недовыполнение объемов СМР при нарушении установленных договором сроков строительства предприятием (главным конкурентом)

где Пп = Уст /Чп Пк = vCMP/4k Пп (Пк) - производительность труда работников предприятия (главного конкурента) ЧП(ЧК) - среднесписочная численность работников предприятия (главного конкурента)

У м.к где Ум.п = ФМП / ПМп Ум.к = ФМк/ПМк Ум.п (Ум.к) ~ уровень фактической загрузки производственной мощности предприятия (главного конкурента) ФМ„ (ФМК) - уровень фактически используемой мощности предприятием (главным конкурентом) ПМ„ (ОМ*) - уровень проектной (оптимальной) загрузки производственной мощности предприятия (главного конкурента)

Ш.Интегральная количественная оценка уровня конкурентоспособности ресурсного потенциала предприятия

Корг.инт. К0рр ± Кпс фп5 Кпс=(1- с ), пспос при ФС? > ПСПОС ^^пспос^ при ФС£ < ПСПОС К„.с - уровень конкурентоспособности ресурсного потенциала предприятия по соответствию предлагаемой (фактической) продолжительности строительства относительно ПОС — ------ ФП" - предлагаемая или фактическая средневзвешенная продолжительность строительства объекта строительным предприятием, мес. ПСпос - средневзвешенная продолжительность строительства объекта по ПОС, мес.

Для выбора предпочтительного конкурентного предложения необходимо учитывать дополнительные единовременные затраты и эффект от ускорения строительства. Если договорная цена строительного предприятия (ДЦ.п) превышает договорную цену конкурента (ДЦ.к) и предприятие предлагает продолжительность строительства объекта (Тп) меньшую, чем конкурент (Тк), то должно выполняться следующее условие:

(ДЦп-ДЦк)<Н^хАТ,

при ДЦп > ДЦк, Тп < Тк; ДТ = Тп - Тк,

где Приб - проектный уровень годовой прибыли от ввода объекта в эксплуатацию, тыс. руб.;

ДТ - разница в сокращении продолжительности строительства объекта строительным предприятием относительно предложений конкурента (заказчика), мес.

Таким образом, предложенный методический подход к определению количественной оценки конкурентоспособности строительного предприятия отражает, что в условиях повышения конкуренции на рынке подрядных работ в регионе объективным критерием конкурентоспособности становится оценка конкурентного преимущества предприятия в уровне удовлетворения потребностей заказчика, что является гарантией получения заказа и рациональной загрузки производственных мощностей. Оценка конкурентоспособности ресурсного потенциала строительного предприятия позволяет достаточно объективно оценивать в статике и динамике уровень конкурентоспособности предприятия, отражающего уровень эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, осуществлять анализ и реализовывать практические меры по усилению конкурентных преимуществ в комплексе мер по сокращению сроков строительства объектов в единстве с ценовым фактором. Применение на практике предложенного методического подхода к оценке конкурентоспособности строительных предприятий позволит более успешно решать основную проблему для ОАО «Газпром» - сокращение продолжительности строительства производственных объектов и инфраструктуры газовой промышленности в Тюменской области и других регионах России.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Матросов В.В., Стрижков С.Н., Федосеев И.В. Перспективные направления инновационной деятельности в ТЭК // Экономические проблемы развития строительства в регионе в современных условиях: Сборник научных трудов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 0,3 п.л.

2. Матросов В.В., Чепаченко Н.В. Методологический подход отражаемой концепции эффективности управления строительной организацией // Экономические проблемы развития строительства в современных условиях: Сборник научных трудов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. -0,25 п.л.

3. Матросов В.В., Чепаченко Н.В. Результативность анализа трансформации базовых признаков управления предприятиями // Экономические проблемы развития строительства в современных условиях: Сборник научных трудов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. -0,5 п.л.

4. Матросов В.В., Чепаченко Н.В. Классификация факторов внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций // Экономика. Инвестиции и управление: Сборник научных трудов. - Челябинск: Изд-во «Библиотека Миллера», 2002. - 0,3 п.л.

Подписано в печать Формат 60x84 1/ц Пет. л. о. Тираж ~*ос> экз. Заказ ✓л

ИзПК СПбГИЭУ." 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

2.005-А

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Матросов, Вячеслав Владимирович

1. Проблемные вопросы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий на внутреннем рынке подрядных работ в регионе.

1.1. Проблемные вопросы идентификации системных признаков проявления сущности конкуренции и конкурентоспособности производственных предприятий в конкурентной среде.

1.2. Выявление и анализ отличительных особенностей решения проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций, функционирующих в конкурентной среде.

1.3. Обоснование методического подхода к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности подрядных организаций на рынке подрядных работ в регионе.

2. Исследование и анализ воздействия факторов внешней и внутренней среды на конкурентоспособность строительных организаций при сооружении объектов газовой промышленности в регионе.

2.1. Исследование и анализ особенности конкурентной среды на рынке капитального строительства Тюменской области.

2.2. Исследование и анализ взаимосвязи условий строительства в регионе и конкурентоспособности строительных организаций.

2.3. Анализ уровня удовлетворения потребностей заказчиков в приемлемой продолжительности строительства объектов газовой промышленности в регионе.

3. Методические основы совершенствования механизма конкуренции на строительном рынке региона при сооружении объектов газовой промышленности.

3.1. Исследование структуры, взаимосвязи и результативности механизма конкуренции при строительстве объектов газовой промышленности в регионе.

3.2. Обоснование методических основ совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций применительно к условиям сооружения объектов газовой промышленности в регионе.

3.3. Совершенствование методики количественной оценки конкурентоспособности строительных организаций.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий"

Экономическое и социальное развитие России и ее регионов в значительной степени зависит от наличия собственных сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, степени их освоения. Россия обладает самым высоким в мире газовым потенциалом. Ее разведанные запасы составляют 46,9 трлн. куб. м., или 32 % общемировых запасов. В общей структуре начальных суммарных ресурсов газа России (236,1 трлн. куб. м.) разведанные запасы составляют не менее 20 %, накопленная добыча до 5 %, перспективные и прогнозные ресурсы до 75 %.

Открытое акционерное общество (ОАО) «Газпром» является крупнейшей газовой компанией России и мира. Газпрому принадлежит 65 % запасов газа России и 20 % - мира. Сырьевая база характеризуется высокой степенью концентрации запасов: более 80 % сосредоточено в Западной Сибири. Газпром сохраняет лидирующие позиции по добыче, переработке и транспорте природного газа, на долю которого приходилось 90 % добытого газа в России в 2000 г. и 23 % - в мире.

Годовая добыча ОАО «Газпром» будет сохранена на уровне 530 млрд. куб. м. до 2008-2010 гг. за счет сформированной сырьевой базы, а в дельней-шем за счет вовлечения в разработку новых месторождений. Это позволит компенсировать падающую добычу базовых месторождений Тюменской области -Уренгойского, Медвежьего, Вынгапуровского и Варьенганского в результате их естественного истощения.

Конкурентоспособность российского газа на мировом рынке и внутренние цены на газ непосредственно зависят от затрат на создание производственной и социальной инфраструктуры газовой промышленности регионов России, в том числе Тюменской области. В свою очередь, колебания мировых цен на энергоносители, изменения в объемах добычи углеводородного сырья и инвестиций в основной капитал газовой промышленности, непосредственно отражаются на деловой активности инвестиционно-строительного комплекса региона. Это определяет актуальность исследования факторов, влияющих на формирование затрат по добыче, транспортировке и переработки газа, одним из которых является механизм конкуренции на рынке подрядных работ в регионе.

Конкуренция подрядчиков при сооружении объектов газовой промышленности побуждает их развивать и совершенствовать технологии и производство, снижать издержки, повышать качество производимой продукции и эффективность применяемых ресурсов. В условиях здоровой конкуренции строительные предприятия, совершенствуя механизм повышения своей конкурентоспособности, имеют реальную возможность в максимально полном объеме удовлетворять потребности заказчиков (инвесторов) в цене, качестве и сроках строительства объектов. Совершенствуя механизм повышения конкурентных преимуществ строительные организации снижают риски утраты заказов и недо-загрузки своих производственных мощностей, утраты финансовой устойчивости.

Исследование проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий выполнено применительно к условиям сооружения объектов газовой промышленности Тюменской области. Специфические условия создания промышленных объектов и инфраструктуры газовой промышленности в северных районах Тюменской области обуславливают увеличение материальных ресурсов, использования более дорогой специальной техники в северном исполнении. Все это определяет специфические особенности конкуренции на рынке подрядных работ при строительстве объектов газовой промышленности в северных районах Тюменской области. Специфические особенности конкурентной среды определяются:

• наличием достаточно высокой специализации подрядчиков, имеющих лицензии на создание объектов газодобывающей и газоперерабатывающей промышленности;

• специфическим порядком формирования плана капитальных вложений, отражающим особенности управления инвестиционно-строительным процессом в Газпроме, в частности, порядком закрепления источников финансирования за объектами, заказчиками и подрядчиками, привлечения к строительству стратегических объектов собственных строителей;

• малой долей заказов на создание объектов газа, размещаемых на основе подрядных торгов.

Решение проблемы повышения конкурентоспособности строительных предприятий на рынке подрядных работ в регионе усугубляется воздействием природных и географических факторов, особенностями управления строительством объектов, условиями обустройства месторождений, добычи, подготовки, переработки и транспортирования газа. Степень конкурентоспособности строительных организаций определяется рядом важнейших условий формирования механизма конкуренции:

• условиями воздействия внешней среды, в том числе факторами, определяющими инвестиционную привлекательность и динамику развития рынка капитального строительства в регионе;

• внутренними условиями, зависящими от качества применяемых ресурсов в деятельности строительных предприятий и эффективности использования располагаемых ресурсов, в частности, эффективности реализации предприятиями своего ресурсного, организационного, управленческого и производственно-технологического потенциала в удовлетворении потребностей заказчика в приемлемой цене, качестве и сроках продолжительности строительства объектов.

Условиями ужесточения конкурентной среды в регионе следует рассматривать:

• снижение инвестиций в основной капитал газовой промышленности по Ямало-Ненецкому автономному округу с 53,9 % до 48,1 % за 1996-2000 гг. от общего уровня инвестиций в основной капитал по автономному округу, в том числе на строительно-монтажные работы с 54,3 % до 53,6 %; по Ханты-Мансийскому автономному округу снижение инвестиций в основной капитал газовой промышленности имело место с 2,7 % до 1,7 % за 1996-2000 гг., в том числе на строительно-монтажные работы с 45,6 % до 28,5 %;

• ситуацию утраты возможностей наращивания мощностей по вводу в действие магистральных газопроводов и отводов от них (831,24 км в 1999 г., 575,98 км в 2000 г. и 401,6 км в 2001 г. - в целом по Тюменской области);

• усугубление динамики использования строительных машин с истекшим сроком службы по подрядным организациям Тюменской области (по скреперам с 7,6 % в 1997 г. до 56,6 % в 1999 г., в том числе по Ямало-Ненецкому автономному округу с 20,8 % в 1998 г. до 54,5 % в 1999 г.; по кранам на пневмоколесном ходу с 29,0 % до 34,8 % и по округу с 25,7 % до 26,1 % соответственно);

• неплатежеспособность ряда заказчиков, на что ссылаются до 70 % опрошенных руководителей строительных организаций региона, что сдерживает деловую активность организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе;

• высокую стоимость строительных материалов, конструкций и изделий и достаточно высокий уровень налогов для строительных организаций региона.

Ужесточение конкурентной среды повышает значимость для заказчиков и подрядчиков ценового фактора, продолжительности и качества строительства объекта. В этих условиях руководители и специалисты строительных предприятий вынуждены отказываться от старых стереотипов в управлении и искать новые подходы, применять новые стратегии, методы и формы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности своей продукции, накапливать опыт конкурентной борьбы.

В ходе проведенного исследования выявлены проблемные вопросы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий на внутреннем рынке подрядных работ в регионе, исследовано проявление воздействия факторов внешней и внутренней среды на конкурентоспособность предприятий применительно к условиям сооружения объектов газовой промышленности в регионе и разработаны методические основы совершенствования механизма конкуренции.

Целью настоящего исследования является разработка методических основ совершенствования механизма повышения уровня конкурентоспособности строительных предприятий в конкурентной среде применительно к условиям сооружения производственных объектов и инфраструктуры газовой промышленности в северных районах Тюменской области.

Теоретические основы проявления разновидностей, форм и методов конкурентной борьбы предприятий товаропроизводителей заложили зарубежные исследователи - Э. Чемберлин, Р. Уотермен, М. Портер, И. Ансофф и другие исследователи. Исследованию общих условий конкуренции в рыночной среде посвящены работы ряда отечественных исследователей - Г.Л. Азоева, А.А. Воронова, А.П. Челенкова, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова и др.

Исследованию вопросов управления инвестиционно-строительным комплексом, маркетингом и конкурентоспособностью строительных подрядчиков посвящены работы А.Н. Асаула, В.В. Бузырева, В.А. Заренкова, А.А. Зубарева, Ю.Н. Казанского, А.В. Маловецкого, P.M. Меркина, A.M. Немчина, Н.М. Чи-кишевой и других исследователей. Однако, в их работах не отражен комплекс вопросов совершенствования механизма конкуренции применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в северных регионах России.

В экономической литературе мало исследованы до последнего времени особенности решения проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций на строительном рынке при сооружении объектов газовой промышленности применительно к условиям строительства ЗападноСибирского экономического района Российской Федерации. До последнего времени в теории и практике отечественного строительного бизнеса еще не обоснованы приемлемые методы количественной оценки конкурентоспособности строительных предприятий. Этим объясняется целесообразность и актуальность настоящего исследования, направленного на совершенствование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий анализируемого региона.

Цель проведения исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

• анализ проблемных вопросов идентификации системных признаков проявления сущности конкуренции и конкурентоспособности производственных предприятий в конкурентной среде;

• выявление и анализ отличительных особенностей решения проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций, функционирующих к конкурентной среде;

• обоснование методического подхода к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности подрядных организаций на рынке подрядных работ в регионе;

• исследование и анализ особенности конкурентной среды на рынке капитального строительства Тюменской области;

• исследование и анализ взаимосвязи условий строительства в регионе и конкурентоспособности строительных организаций;

• анализ уровня удовлетворения потребностей заказчиков в приемлемой продолжительности строительства объектов газовой промышленности в регионе;

• обоснование методических основ совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций применительно к условиям сооружения объектов газовой промышленности в регионе;

• совершенствование методики количественной оценки конкурентоспособности строительных организаций.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методических основ анализа, оценки и совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, функционирующих в условиях конкурентной среды северных районов Западно-Сибирского экономического района Российской Федерации.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики конкуренции, основы теории управления, теории и практики маркетинга, методы экономического анализа и системного подхода.

Методика исследования основана на критическом анализе современных подходов в области совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, функционирующих в конкурентной среде, на обобщении статистических данных и практического опыта, применении методов логического, экономического и системного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

• предложен и обоснован методический подход к формированию механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия, отражающий степень удовлетворения потребностей заказчика в соответствии с рекомендуемой систематизацией базовых признаков конкурентного преимущества;

• обоснована предпочтительность комплексного подхода к реализации механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия на основе рационального соотношения ресурсного и маркетингового потенциала предприятия;

• выявлены базовые факторы внешней и внутренней среды, снижающие потенциал конкурентоспособности строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе;

• уточнена структура и взаимосвязь ключевых элементов механизма конкуренции и его недостатки применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в регионе;

• уточнены методические основы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия с учетом уточнения понятийного аппарата проявления действия механизма, обоснования его основных принципов, конечной цели и задач достижения цели;

• предложены рекомендуемые направления совершенствования основных элементов механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия, отражающие особенности сооружения объектов газовой промышленности в регионе;

• предложен и обоснован метод количественной оценки конкурентоспособности строительного предприятия на основе оценки ресурсного, организационного, управленческого и производственно-технологического потенциала предприятия и сроков строительства объектов.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов исследования и рекомендаций по оценке конкурентоспособности и реализации механизма повышения строительными предприятиями своих конкурентных преимуществ при сооружении объектов газовой промышленности на рынке строительной продукции в северных районах Тюменской области.

Использование результатов исследования. Разработанные методические основы и рекомендации выполненного исследования использованы в деятельности структурных подразделений ООО «Строительная компания «Сургут-стройгаз» и ряде строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в Тюменской области и других регионах России.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Матросов, Вячеслав Владимирович

Результаты исследования и анализа особенностей конкурентной среды на рынке капитального строительства Тюменской области позволяют систематизировать факторы внутренней (табл. 2.8) и внешней среды (табл. 2.9), снижающих потенциал конкурентоспособности строительных организаций в регионе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненная диссертационная работа отражает результаты исследования в решении актуальной проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности Тюменской области.

В ходе проведенного и законченного исследования были получены следующие результаты:

1. В области теории:

1.1. Обоснованы методические основы решения проблемы совершенствования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, отражающие особенности конкурентной среды при строительстве объектов газовой промышленности в северных районах Западно-Сибирского экономического района Российской Федерации.

1.2. Обоснован и предложен методический подход к формированию механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия исходя из степени удовлетворения потребностей заказчика с учетом рекомендуемой систематизации базовых признаков проявления конкурентных преимуществ.

1.3. Предложен комплексный подход к реализации механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ в регионе на основе эффективной реализации предприятием ресурсного и маркетингового потенциалов.

1.4. Предложен методический подход к определению количественной оценки уровня конкурентоспособности строительного предприятия с учетом выявления количественной оценки ресурсного, организационного, управленческого и производственно-технологического потенциала предприятия и сроков строительства объектов.

2. В методической области:

2.1. Выявлены основные факторы внешней и внутренней среды, снижающие потенциал конкурентоспособности строительных организаций применительно к условиям строительства объектов газовой промышленности в регионе.

2.2. Выявлена и уточнена структура и взаимосвязь ключевых элементов механизма конкуренции на рынке подрядных работ при сооружении объектов инфраструктуры газовой промышленности в регионе.

2.3. Предложены рекомендуемые направления совершенствования элементов механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия, отражающие особенности строительства объектов газовой промышленности в регионе.

2.4. Предложен интегральный метод расчета количественной оценки уровня конкурентоспособности строительного предприятия и конкурентоспособности строительной продукции на основе комплексной реализации концепции эффективного менеджмента и маркетинга.

3. В области практики:

Разработанные методические рекомендации по определению количественной оценки уровня конкурентоспособности строительных организаций получили апробацию в деятельности структурных подразделений ООО «Строительная компания «Сургутстройгаз». Наряду с этим отдельные разработки и рекомендации диссертационной работы использованы в практической деятельности ряда строительных организаций, осуществляющих строительство жилых и производственных объектов на территории Западно-Сибирского экономического района Российской Федерации. Использование в практической деятельности строительных организаций Тюменской области основных результатов диссертационного исследования позволит более целенаправленно осуществлять управление процессом повышения конкурентоспособности строительных предприятий на рынке подрядных работ в регионе.

При выполнении диссертационной работы не все выявленные проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций, функционирующих в конкурентной среде в северных районах Тюменской области, удалось решить в достаточно полной мере. Ряд проблем остались нерешенными, так как их решение оказалось за пределами задач, определенных на стадии проведения исследования. В этой связи целесообразно проведение дальнейших исследований в целях решения следующих проблем, в частности:

1. Решения проблемы снижения затрат на создание производственной и социальной инфраструктуры газовой промышленности в северных районах Тюменской области и других районах России, так как конкурентоспособность российского газа на мировом рынке и внутренние цены на газ непосредственно зависят от указанных затрат. Этим обстоятельством подтверждается актуальность управления факторами, влияющими на формирование затрат по добыче, транспортирования и переработки газа.

2. Решения проблемы обновления парка строительных машин и механизмов, находящихся на балансе строительных организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности. Решение данной проблемы обуславливает актуальность совершенствования процессов воспроизводства основных средств в деятельности большинства строительных организаций Тюменской области.

3. Решения проблемы повышения эффективности организации и проведения тендерных торгов применительно к условиям сооружения объектов и инфраструктуры газовой промышленности в регионе.

4. Проблемы увеличения загрузки используемых мощностей в деятельности подрядных организаций Тюменской области, в том числе организаций, осуществляющих строительство объектов газовой промышленности в регионе.

5. Решение проблемы управления рисками в деятельности строительных предприятий, так как сфера инвестиционной деятельности в строительстве является преимущественно сферой повышенного воздействия риска. В этой связи актуальным направлением является решение проблемы минимизации негативных экономических, социальных, юридических и экологических последствий, вызываемых рисками.

6. Решение проблемы поручительства и залогов, как важнейших элементов концепции повышения конкурентоспособности подрядных организаций различных регионов России, в том числе Тюменской области. Новизна этой проблемы для российских предприятий определяется отсутствием практики в применении механизма поручительства и системы залогов для защиты инвесторов и заказчиков от финансовых потерь.