СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ТЕПЛИЧНЫХ КОМБИНАТАХ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ТЕПЛИЧНЫХ КОМБИНАТАХ"

ИЯПСТВРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА PCÍCP

Вовросс»«см| ваучлонгсемдоватмдожні івотшгут іружа ш упраамши в сельском хозяйстве

Ва яравах русоошя TOAUAHQB Вавдяй ВДидокч

СОВВРШВНСТВОВ&Ш ОПЕРАТИВНОГО ШИЯЕРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА В ООВРНШШШ тншчних КОМБИНАТА!

К 06.00*06. - ТЧатшмм, оргавиэадм управмши к шгапроааш» народа ого *оз«1ст»а (смьссов хоэяЯсх»о)

Автореферат дшссвртадм «а сохсжамжа ученая степей* кздджд&тд •коноивчвсих наук

loom - 1977

Работа выполнена 2 отделе НОТ в унравяеяик оельскохо» вявотвениъш лроигводством Всероссийского научио-иввледор-а-теяъсхого мвститута труда и управления л сельском хозяйстве-.

Научннй руководитель - атаршиЯ ваучн^Я сотрудник, кандидат экономических ваух. ПИ-Лопо»;

Официальные оплоиенты - профессор доктор гкономических каукУдовеигл Б.&.

- старта ваучнки сотрудник, кандидат эконоыичеокюс наук ' Башмачников В;Фг

Веауде е предприятие -. - Зоеросомвокое 11ром»одатвев-

во-нагчвов овмдхвеяие но производству ксбытт авоце!-"О»о*впром РСКЗР"

Защита диссертации состоится в " Л®\ " часов на °яседаюш специализированного совета 1.122.18.01 при Всероссийском каучно-кссяедовагбдьсхом нв-статуте труда и управления в сельском хозяйстве по адресу; 1ОД05Г, Московская Люберецкий р-н, поа; Косидо,

УП1 Моссовета, 38', ВЕИИСХТ ; . * д

Автореферат раэо^пан. * "у*

197/4.

Учений секретарь .п ■

специализированного совета ЖиСйк В;Ф. Добро горский ^

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИК! РАБОТЫ

Актуальность рсс^ддвания. Современная аграрная политика КПСС заправлена на повышение устойчивое» сельскохозяйственного производствах преобразование его ввыс око эффективную и высокопроизводительную отрасль, Больше возможности . для речения отих задач заложены в использования промнвленных методов* В девяток пятилетке построены сотни государственных животноводческих комплексов, ведущих производство на прошл-ленной основе, и такое же направление сохраняется в десяток пятилетке* ,. ■ ".'„-

Овощеводство также все мире переводится на прошилениуп основу, развитие производительных сил, подъем материального и культурного уроаня жизни народа требует от сельского хозяйства увеличения производства »тих продуктов, особенно в посезонное время. Основная роль в последнем отводится предприятиям защищенного грунта - тештчнш комбинатам, дающим возможность получить свежие овощи и цветы в осенне-зимние ■ зимне-весенние периоды года.

Высокий яаучко-техняческиК уровень производства этих предприятив требует наиболее эффективных форм * методов управления. "Без хороиего управления и совершенное организации не дадут должного эффекта ни капиталовложения, км новая техника, ни самоотверженный труд рабочих и колхозников".*^ Однако уровень организации управления в современных тепличных комбинатах еще сравнительно невысок. Продолхитель-

I/ Л,И.Брежнев* Ленинским курсом, т.2, стр.521, М., Политиздат, 1370.

вость рабочего дня руководителей х специалистов не сократилась, затрат вреыея* на оперативное я технологическое руководство остается еще' большими, труд работников управленая недостаточно согласован и упорядочен,.не везде организована и функционирует диспетчерская служба.

Одной из причин такого положения являются существевные недостатки в организации оперативного планирования тепличного производства. Вопрос этот еще слабо изучен. Если для обычных сельскохозяйственных предприятий в работах Г.М.Лоэы, Г.П.Попова, П.¿.Калька; В.П.їеиетняха, Г.И.Будылкина я других исследованиях и рекомендациях имеются научные я практические реаения в области оперативного планировании» то для тепличных комбинатов подобных разработок очень пало»

В результате организация оперативного планирования в тепличных комбинатах складывается не всегда рационально: нет долпого порядка во взаимодействии работников аппарата управлення в процессе оперативного планирования, планы составляются нерегулярно я недостаточно эффективно, отсутствует четкая система их показателей. Это отрицательно отражается на производстве, так как многие вопросы его текущей организации в системе управления решается зачастуо поспеоно, без тщательного продумывания и выбора аффективного способа их выполнения.

Потребность в рекомендациях по организации оперативного планирования, направленных на совершенствование управленческого труда и повыиєнив эффективности производства в современных тепличных комбинатах, определила-гему исследования.

Цель и задачи исследования. Цель работы - разработка предложений по совершенствование организации и технология оперативного планирования в современных тепличных кшбиатах,

выр&кнваоцнх овощи на промышленной основе.

JUu досткденкя поставленной дали потребовалось устать следующие задачи;

• уточнить особенности оперативного планирования в теп-( личных комбинатах* выработать и обосновать кетодические под-' ходи для изучения м совершенствования его организации;

— на" основе анализа существусеего состояния определить основные направления совершенствования оперативного плакирования в тепличных комбинатах;

- разработать и апробировать предложения по улучшению организации и технологии составления оперативных аланов процессов производства в тепличных комбинатах.

Объект исследования - организация работы аппарата управления по оперативном; планированию и способы разработки one-, ратных планов в тепличных комбинатах. В качеотве базового хозяйства взят перспективный тип предприятия о дяочнкми теплица мм - совхоз-комбинат "Московский" Московскоеобласти,где на протяжении нескольких лет сотрудниками ГОИИСХГ и ПТЦ ВОТ с участием автора осуществлялась работа по совершенствовакмв управления. Изучение состояния и опыта организации оперативного планирования проводилось также а тепличных комбинатах "Ленинградский"' фирма "Лето"' Ленинградской области. "Нарфиао" я "Белая Дача" московской области.

Методика исследования.Для решения поставленных задач использовалась совокупность методов и приемов исследования. Ори выполнении первой задачи применялись абстрактво-логичес-кия и.расчетно-конструктивный методы;второй к третьей - «оно-

графический4 расчетпо-конструктивныЯИ экспериментальный методы, документальная инвентаризация, ивтервъпвров&нне ■ паблвденив. -

Теоретической'к методологической основой исследование посдухидн труды классиковыарксиэыа-ленинвэыа, реаеняя съездов I пленумов ЦК КПСС, постановления партии и правительства по волросш развития в совершенствования производства, управления а планирования ъ народной хозяйстве« отраслях проши-ленностн к сельском хозяйстве. Использовались также иетоди- -чесхие разработки ВНИИСИ, НИИ труда,дтЦ КОТ, НИИОХ и других организация, даанне годовых отчетов тепличных коыоинатов.

даучв^я роянзна я практическая йен я ость работу. В исследования обосновывавхся методические позиции по комплексной? соверяевствованию оперативного планировании, определяете* его основные задачи и направления улучиевии в современных тепличных хомбиямех, выршдоаэдях овоцн ва промдленно* основ«. ... Впервые для условии тепличного производства сформулированы основные полохения организации оперативного планирования при дхспетчерссш управлении, уточнены Форш оперативных пианов и Зазр&бохояы инструкции со ях составлении.

Разработанные а процессе исследования методические подходы возможно применен при проектировании н совервенствованви систем, оперативного планировали*," а конкретные предложении во его организации могут быть использованы в практике работы адпарата управления тепличных комбинатов,

Алгоблдвя я гаалиаадия веатиьтатйв исследовании. В ходе адробьцжи разработок » базовом хозяйстве проводилось экспериментальное составление оперативных планов. На основе сравнении характеристик экспериментальных и фактических планов, а

іакхе рвзудьгатов проведе«* paöot в-про паводатаа, ошшаиро-ваваик по преддагаешм я реасе пркиезяеіша ccocoôaa одрвдедв-хась оххдаекая в факвчвская єФФЄїіизяооїь првдіогеваї» Она-O09jxs&nxe& s базosou xoeaïciao, где coajuiuia noiostrcesiaj» оцвшку'» ü дальвейяеи иахерв&ш вседадоБавяя кеші охрахввяв і "Проекте організація їруда х jnpaxxeaaa селхкшг * гоиЗнзаюв" предотамеввои ВШЮТ я Н&тхво-гехнхчвсххв Соває UCX PCÎCP. ' Осзовнна'позожєеяя рабош доЕіаднвалль « обсухдаххоь на вон-форевцшос иоходшс ученні ЕЗШЯЗ* тоорвтпесвпх иатодячво-ххх ве*ю«рвг к опублигававв і пвчаїх. fi кестоацев вревч отделгни» предлсхення прюїокетноя в пралтав» рабоїм мшараіа управлєаня іешшчного комбатом "иосяошшШ* »

рабо^ьі. Днооергацхя ooezoss хз введсни, грег глав, вмводо» к предлохенаН, опаска яспоиаованвой хЕіарагури, че№ рех придохевив х содврхкі 12* огр'і ваягаопхсвого »«sera, 18 ' їаблиц, 25 peojBBQB (схеми н графиш).

В iiftDTtofi гдйьд "Опарагвввов амняровавот s їммхчянг коибиаатах" опредадиотсд гадай я jto^uiooîca особвкзооїя tme-рагюного мавкровашя в xeiutxutsc конЗваагаї, раосиатряьам-сн кеюдичесіше вопроса его кокіи:ексвого сох єре ототв охав хя»

бо второя глаз$ "іяалаз операївваогогаапарованая х івплігчяои произзодсгве* расс»агряггятса осоС«н«осгі оргаяя-зазхж проЕзюдона н oaeptrr^^jfnpasxwwi, auuxsxpjarcx сооюянле л осооиовизавіся направлення соїераевствоваася оперативного идавіроваиха а хешхчішх хоибвхагах*

Й гдвїа »|^ідрііипмпм««и О»лІВ80ГО «USX-

ровавкя а іспдичнкс хонбвваїах" опредехямех воредок раЗот -по опера*напоиу пхаахроваимп в іешгпвис хомбе»«ах пря діс-петчерсвом управяенвх, дагтся p«xmaxxasxx по дорабаїхе

оперативных штанов основного производства ш показывается эф» фективност» совершенствования технологии оперативного планирования.

П» ОСНОВНЫЕ ЗШЩАВШ пояазшия ДИССЕРТАЦИЯ .

В современных, крупных сельскохозяйственных предприятиях к тепличных комбинатах, ведущих производство на прошшленной основе, эффективное использование домияехса прогрессивных технико-технологических, строительно-планировочных и организационных решений в части производства требует системного анализа. я синтеза при проектировании продоссов управления. -

В связи с этш s работе -обосновывается основные положение дфцпдр^сяоуо додхоца ж ^оверпенстрбваняд оперативного if лавирования в сельскохозяйственных рредпри^тидз^ к ^плстчкы^ коцби-натах. ведущих производство на протаелеиндП_осяо,вз. В совокупности рассматриваются такие позиции, как пентрали эс ваяно е (на уровне предприятия) и локальное (в подразделениях) оперативное планирование* задачи оперативного планирования, этапц разра дотки оперативных планов, оттализ&дионнн» формц осуществления процессов оперативного планирования. Выделятся две относительно самостоятельные групп» мероприятий по его совершенств obsshdl

- совершенствование порядка аппарата управление по оперативному планированию; ■ :

- совершенствование уех^ологи^ оперативного планирования.

В диссертации раскрывается содерхание х&хдоК группы мероприятии и цетодическяе положения по их рооведеняю. 'а такие излагается опит практического тжкенеяид при разработке peso-

мендловЯ по организации оперативного планирования в современных гепличниї комбинатах, которая проводилась при непосредственной участии автора, В.результате был определеа порядок выполнения работ х обязанности работников аппарата управление тепличных комбинатов по оперативному планированию, разработаны формы планов и инструкции ар их составлении с учетом ввод« рения эффективных форм организации производства и НОТ*

Оперативное планирование есть совокупность работ по составлении програш деятельности (оперативных сванов) предприятия, его подразделений в отдельных работников на краткосрочные, ыенее'года периоды временя, вплоть до суток-смены, в которых отражаете« показатели текущей организаций трудовых и производственных процессов; Дм четкого обосновав» регламентации труда р&богвкхов аппарата управления в диссертации формулируются задачи оперативного планирования тепличных коц-. Ринатов. Состав их обуславливаетсяособенностями.технологии и текущей организа Щ!К производства в годовой цикле работы тепличных комбинатов»

Динамика этого цикла определяется системой культурообо-ротов, заложенной в годовой производственной програшів. Анализ система культурооборотов позволяет выделить два основних типа периодов деатедьности комбинатов -периоды смены культур и периоды ухода за растениями. Они различны по продолжительности и напряженности работ* Отсвдв каждый период характеризуется своими задачами оперативного планирования. .

Для периодов сыевы культур необходимо определять сроки посадки, подготовки теплиц, выракяваиия рассады и зеленных культур, планировать ремоктно-техничеевне работы. в периоды : ухода за растениями нужно составлять плада-прогнозы сбора

продухе»* планы проведения работ по уз оду за культур aim, по-техническому оосяуххвакию малхя х оборудования, Кроне этого, ххх всех периодов необхохихо рассчитывать потребность в кате-рвалах, доподзителпоЯ рабочей силе, планировать егроххшчес-хоа обслух1ааяк», работы по защнте раетенаВ. $ушщиокяровазие диспетчерской слухбы требует елэ, кроне плвяов на зти периоды, регулярного сост&вдеххя недельных планов к снеяно-суточкнх задал*«.

В совреиеявдх крупных тепличных комбинатах в блочными

- »

тепляками благодаря новому оборудование х средствах механизация, создали» хорохих производственных услола, применении' современно! технология выратавания овощей, эффективность производства значительно нввшается. Здесь выяе урохаХвость ово-хеХ, себестоимость I ц ii 1 1,3-1,6 раза х затраты тууда на X д продукции в 1,6-2,5 роза вике, а рентабельность oionei xs 66$ suae, «ем в ахг&ряых теплхцах (габлца X)» 9 результате рентабельность таких коибгяатов достигает dO-X5Ct#» а ■ затрат на нх строиельство окупайся .за 4-5 лет.

Рост жонцеятраахх тешшчяого пролэводсгва, его техническое перевооружение вызывают изменения в организации оперативного управления.

Прежде всего существенно возрастает объем работ по one-ратввзоиу управление произв одством,услохяястся взаимодействие ' х координация руководителе*, спецвалхстов X вепосредствеяных исполнителе!, В этих условиях больцур роль в повышения эф$вк-тхввостх управления могут сыграть диспетчерская слухйа х организация эффективного оперативного планирования»

В работе показывается необходимость ди^цдг^РСЕ0* слукбы я основные долохеяв^ дсоежта ее организации в современных

Таблица X

Эффективное» выращивания овоией в эюших блочных и ангарных теплицах (1975г.)

»Я

ш!

Показатели

Трп теплиц

: * блочные (ком-

I. :бинат "Косков-:

: :скиЯ* Носков- .

£ :схоВ обл.) ^ :

ангарные (Фирма"Весна" ЯосковскоК обл.) ■

I. Урожайность овощеЯ ' до -1,07 - всего кг/кг 25,5 25,г

в том числе огурцов' 26,0 .20,4

2. Производственная себестоимость I ц продукции всей руб/ц 41-67 51-19

в той числе! огурцов * 31-69 50-14

томатов * 64-44 105-18

3* Уровень рентабельное' хв всех овощев % 154,7 68,8

в ТОМ Ч«сле1 огурцов ' " 314,8 128,8

томатов " 61,5

4. Затраты труда ва I ц всея продукции чвя.час 4,8 7.6

в том числе: огурцов * 3,7 . ■ 7,9

томатов " 7.5 18,5

5. Затраты на I га теплиц руб. . 141-52 185-78

тепличных комбинатах, в разработке кот оного авто о также при-

нимал участие. Главная задача диспетчерской службы - согла-

сование работы подразделений основного и обслуживаю!;его производства.- Для этого она должна обеспечивать связь между объектами производства, свор и обработку оперативной информации, участвовать в составлении проектов централизованных оперативных планов, контролировать их выполнение, осуцеств-

длт* Обор в контроль вшкмщвкия заязог, проводить двсявхчер-окяо совеяашш»

Четкая opraoEsauea оперативного управления тешшчяас вскбгвахоэ в работа диспетчерской сдуя<5ы требу»» высокого уроив* организация оперативного планирования, В отес уогови-ях оперативное планирование должно отать регулярной padosoü руководителей в специалистоз при органгвадси хрудовнг в про-ввзодохвозвях процессов",

Жзз «шалевка я обоснована.! вазравхеаий соверевЕотвэ-вагля оперативного слаиарозандя в дзеовртацст проводится ауакиз оудеотЕурвей дг? урбанизация в тетаитнкг комбатах. Он погазая*» чго оперативные плави, особенно цеятрадаэогазЕЕв раврьбетшзаются во для soax проязз о до м епнш: процеосоэ: не везде имеются плавя яыращгэангя рассади, зеленных вудыур, потребности в нспольаоэаяня ресурсов п другсо. Она схвгты-sanx в основной только периоды сиоаы культур ол месяч, а за болв<» коротко авраояя пе соотавдаттса', Расчеты же понавада, чю отсутствие некоторых централизовании! оперативные niazos приводит в поseрай. Например, из-за отсутствия центролтзо-в&нвого jcsasúBXoasa ритма зц?аквзанвя эелаавыг культур атп, потери когут составкть около 2000 pytf, sa oeaox.

В отделаны* sovínaaiax ззакоде&втзке мзиду цантрапгзо-вшшш {па уродов предприятия) в локальны» (в подразделения*) оперативный планированием ооуцсотвгяется джя всех периодов so одноЯ схоые - от asesas подраздахеав2 в цйвтрахвзавазвш плавам. Эхо узеютнваот затраты времена ва пдавиро&а&ио, приводи в веразяоиариоцу проведения рабств Во многих плавав отсутствует четгай перечень работ - обьевхоэ цезтрадазомяво-го ошратЕвного планирования.

- lili последние года вое шире в тепгкчяих комбинатах начинам применяться различные плази-графижи^ Однако* информации з ятях бортах отобрахепня плавов недостаточно. в вис нот даи-ацг о потребности ж распределении ресуроов на каждый день; отсутствует возможность фихонроваяия 5аттического выполнения показателе!-.

Большие недостатки наемся ж в процессах разработка оахкг планов*. На периоды омзиы культур работы планируются неравномерно ж несогласованно. Sto вытешет из принятого порядка распределения техники и составления графинов', когда нейтрализованные славы получаются путей уиявки яеохохьхкс ко-» наль&нг графиков, соотавяевпых независимо друг от друга, для отдельных отрядов техника, каждый из которых вшолияет полнив Еокшеко работ оо сиене культур. Отспда аатяггаавтся сроки сиены культур, сокращается вегетация предшественников, уве-ижчявагтся простоя теплиц, культуры оахаются позже, что приводит к потеряй продукции.

Одной из причин перечисленных вше ведоотатков является аагруженкость работников аппарата управления другая опэра-тнвнынн работами» В тепличных нокбзнатаг руководители ж ело-цнвхиеты на органжэеци» производства ж обходы тратят 75-90% всего нрехели оперативного руководства, а ва иланяровавхо -только 20-25%, причем Э6% последнего приходится ва проведение планерок ж линь на разработку оперативных плавав (tüíxh-ца 2).

Проведенный анализ позволил наметить мероприятия ро, со дот езствованид оперативного пяанирояяш-я в тетигичниг уду-Ардатея^ Для поашевня его уровня необходимо определить комплекс оперативных плавов, порядок н последовательность их

-іг -

Таблица 2

Структура затрат рабочего времени руководителей и специалистов тепличного совхоза-комбината "Московский" по оперативному, руководству (в ÍÍ, в среднем за девь^ данное отдела йот в управлении ВШ1ЙСХТ,

Наименование работ Главный Главный

агроном инхенер

I. Проведение производственных совещания» нарядов 23,7 . 13,5

г. Анализ информации, состав—- ' лепяе оперативных планов 1,4 •

3. Организация производства 31,6 52,0

4. Обход объектов 40, г 30,0

5. Прочие затраты 4,5

Итого по - оперативному.. руководству - ш ZOO

разработки, уточнить состав информации ж разработать Форш планов, удов леїв оря щи е требованиям централизованного опера* тивного управления с помощью диспетчерской службы, улучшить способы их разработки, определить обязанности н взаимодействие руководителей и специалистов и работников диспетчерской слукбы в оперативном планировании.

Организации оперативного'планирования нухно проектировать на основе системного рассмотрения* Деятельность аппарата управления долила быть увязана с 'управляемыми объектами производством, І I 10 16 время должно быть обеспечено четкое взаимодействие многих работников аппарата управления при осуществлении процессов планирования,Исходя из этого, в диссертации даются преклонении по соверреци^воваяяР порядка работы аппарата управления,м, технологии оперативного планирования в тепличних комбинатах.

В периода омвяв нулыур. когда в производстве требуется выполнить больше обмин работ ь сжатые сроки централизованное .техникой, локальные планы долины составляться на основа централизованных,.который координирует роботу всех подразделений» В периоды ухода за растениями, когда кет необходимости устанавливать очередность проведения.работ по теплицам, централизованные планы ооставляетея на основе локальных пианов подразделения. ■ #

Сочетание централизованного и локальною планирования требует разграничения юс показателей. В тепличных комбинатах это разграничение имеет свои особенности. В периоды сиены культур объектами театрализованного оперативного планирования являются укрупненные механизированные и ручные ^аботц». В диссертации показано, как производите» это-укрупнение и приводится соответствующий переяень работ. В периоды вегетации растения подобного укрупнения проводить не надо*. так как чио~-ло работ и выращиваемых культур невелико.

.Большие объемы работ по оперативному планирование», ограниченные возможности выполнения их только руководитшугми и специалистами требуй, чтобы диспетчерская служба в-тепличных комбинатах принимала участие в централизованном опе^а^иь-ном планировании^ Исходя из анализа видов деятельности», осуществляемых при оперативном планировании, показывается,, чтп диспетчерская служба долина выполнять в основном инАориацио»^ ао-технические работы по составлению нейтралнарванных опера> тивных планов и некоторые организационно-административные мероприятия по проведении централизованных оперативных производственных советаний-плаперок Ла этой основе в диссертации определены и приводятся примерные обязанности работников

уиспєтчєрокой слтяби и руководителей я специалистов в оперативном планирование.

Доя конкретной регламентации обязанностей я четкого эзаииодействия работников аппарата управления в оперативном планировании требуются подробные указания о содержания и способах выполнения данных управленчески работ,- іо есть их технология, В исследования для теплкчрых комбинатов обосновывается- состав олераиапот планов и вспомогательна'та Слип, их ' фррм. определена пререго-Дзтдльностъ разработки документов'д деоСходимая исуодн^р и'гйорцаиия. Народу с таблцчцо-яяФровыин ' форчами рекомендую»^ рданд-грвйики. а хакхе учитывается, что в -условиях диспетчерского управленая в тепличних- комбинатах Необходимы .три.іГрудпч дланоді рі^бочя^ рлены П<?РИ°ДЫ. д месячнір|чрреіідунуро-иа^рн,яарвне цпаяы (недельные*, смедрі?-стточные 'ахания <в течение сутоні

Для периодов ухода ва растениями рекомендуется «оставлять иесячные и недельные планы выхода продукции, проведення работ по.уходу за культурами, использования и потребности в технике, рабочей силе, потребности в материалах* а также недельный планово-контрольный график и сменно-суточные задания по проведении работ. В периоды смены культур, в дополнение к перечис-леннцм,иужно разрабатывать планово-контрольные графини выращивав ия зеленных культур, графики посадки огурцов, томатов и других культур многократной уборки^ планы выращивания рассады, план-график подготовки теплиці сводный график проведения смены культур,

В оперативной планировании качество принимаемых решений в значительной степени зависит не только от состава показателей, но и способов юс* расчета* Поэтому в диссертации особо

рассмотрена вопроси разработки оперативник планов основних периодов производства. В значительной степени решение этих вопросов свелось к поиску.и разработке рациональных и эффективных форм текущей организации производства и научной организации труда, рекомендуемых * использование при планировании проведения процессов, обеспечивающих выращивание овощей в теяличных комбинатах.

Присоставлении планов выращивания зеленных культур в весенний период целесообразно исходить из соблпдения централизованного ритма посадни-уборки «а всей плановой площади вегетации. Это обеспечит равномерный выход и уменьшит потери продукции, еккзит остроту потребности в рабочей силе. В осенний период посадку этих культур нужно проводить в сжатые сроки, так как затягивание сроков посадки увеличит продолжительность созревания и снизит урожайность*

При разработке _пл анов | л о З^гот ов ки теплиц к посадке культур необходимо организовывать централизованное поточное и согласованное проведение работ, выполняемых при сиене культур (рис.1). При этом следует учитывать различие в порядке проведения работ для зимнего и летнего периодов.

Для зимней смени хтпьтур ритмы выполнения работ рекомендуется менять по ходу их проведения. Вначале (момент времени Т] на рис. Iб),когда техника одной марки выполняет только одну работу в разных теплица*, производительность труда планируется выше. Затем (моменты времени Т2. Т3 на рис.16когда эта техника выполняет разнообразные работы на разных теплицах, производительность устанавливается нике.По окончании этого периода (момент времени Т^) производительность метко вновь устанавливать выпе. ¿ля периода зимней смены культур

ftfÇ, I, Oc*¿*4tf0cr* : WjM^wy iHW-rMMre/ J-*"*«4"*'* ' M Лщрнфм* fMMf

jfcw*» і t JCZ. де*

ÎAV. уіімч H* WW** « Aß*<МЦМ Y Ova** рост*»**.

t Д* WDM ТСМИЦМ. й, fífj I\t*4*t ff**г*

І, ВС - $ЄЛШЯ* itQ4â сГГРНШНЩША V* СЛ» * Я

ІІ M * НЛО)****** «и* ~ш*ясч,т

« Л* «л*« «т^м. тт^^'цц^д^щ

м додедо т. м ЛІГ * л іцмцйп—»

fit JV*

тахай способ сокраяам продоахктеяьвост ь ликвидации культур и увеличивает вегетацию га к-6% па сравнение о проведение и работ с постоянным ритмом» Это дает аозможаость получить дополни тел ьву в продукцка к прибыль 'СО-120 руб. на I га теплицу Для период» летвей смены культур рекомендуется проведе-вие работ с постоянным ритмом (рис.1а). Если же планировать эти работ» б переменным ритмом, то, несмотря па сокращение сроков ликвидации культур - предшественников, сроки окончаний подготовки теплиц х посадки культур будут более поадвнмк,чеи; при переменном ритме. Это синаи* урожайность культур зиноя, когда особенно вахш свежие овощи.

В работе рассмотрена особенности разработки и друга» плавов (вгоасшвавия рассады, посадки огурцов, томатов и др.!) а такие приводятся конкретные обязанности работников аппарата управления в оперативном плакировании. -

Для определения экономической эффективности мероприятий НОТ » управлении ее обходимо уточнить метод» мс числе вия годового зкокомхчеокого аффекта» Во многих методиках его величие^ оценивается только экономией от снижения затрат по различным статьям. В диссертации показывается. что годовоЯ экономике с-кий аффект данных мероприятий следует рассчитывать, м^ходо из прироста прибили {чистого дохода)« обусловленного север-иекствовакием тправлевня» Такой метод уке используется при определении экономической эффективности АСУП м более полносоответствует хозрасчетным условиям, в которых работам предприятия, и сотому более объективно отражает результаты со-вершенетвоваимя управления*

Эффективность совершенствования оперативного планирование является результатом суммарного действия двух групп

каропрзяткЯ: соэераекотвованяя ворядм раЗоты аппарата уин ревдекяа я техаохогкя опарагяэного планирования. Однако в иастоядее время отсутствует ывтоднха опредалевкя эффекта за счет совершенствования порядка работ аппарата управхонвя по одератгааоиу юашроаавсо* Поиому в дюсергаадж тчдягтиуеу'

я сяяюзшп иди. ишаидя рю«шт>ои> ишэвам ва

счет соввгяенсгаовмга сросо^о» титя епиаивда планов иа повоя а яоаогаюныпа яротоеосяаиш- &оен гртяовыт прося-роадгвдвннг поосессоа. Поожедве» является очень важны* фая-торои совшеаи эффоктжвиостшкахпгашфованля, тис и производства', В*о подтвердоось юосергаговтахькнз! соотавхввнеа сдалов снеан кухыур 1973-1974 годов в сопоставлением юс о графввамх, разработашпля работтооаш базового коибкната ■Нооковок*а", а тагав практически» исполмозавиен рекоиевдуе-шве Форм организации труха в производстве при планировании «V проведении летней смени культур 1976 года в атом комбинате.

• В результата выяснилось, что оогдаоовангв производиель-нооти я планирования проведения работ централизованными ввеиьяи», спсщжаякзхрошннша на вывозке раогительккг оогат-, нса, пахоте в Фрезеровании» транспортировке рассады позволим бы на 10-20^ совратить продолжительность сиены ну л, тур, о виз ит ь вераавоиерность вшожввямя работ (таблица 3>» Прове-деннда ва этой основе расчет» оуиаеуого годового эксном;-ческого зйДегта показал»» что аа счет увеличения вегетация предшественников в оокращэния ероков посадки | для комбинатов ядокады» га могво получить дополнит ельнуи продукции на сушу 105 тыс .руб. я прибыль от ее реализации до 20 тыо.руб* в год или €00 руб. на I га.

- * ■ Тейп и да 3

Сокращение продолжительности и енкженка неравномерности проведения работ при совершенствовании оперативных штанов летней смены культур

Виды работ 1 Продолжительность ^Изменение ежедневных I / дней / ■ ;овьенов работ , д ■ ■ ' \ { вариация % /

•по сукест-;но сред* ;по суиест-:по пред- : вувдим Слагаемым.¿вуюним ;лагаемым/ ; планам ^планам :плавам :планах ? . * *

Вывозка раститель- 18 10

ных остатков 73 0

Внесение удобрений 19 10 73 33

Bensяка 19 10 . 66 33

фрезерование 19 10 67 33

Соседка 19 10 151

Весь комплекс работ 20 ZI ■ - Р+

В 1976 году подобные прогрессивные формы организация трудовых процессов использовались в оперативных пленах летней смены культур в комбинате "Кос&0£окиЯ% Это положительно сказалось на результатах производства и позволило, по срав-. нению с 1974 годом /рис,2,3/, сократить продолжительность сиены культурна 5 днея, простоя теплнц на 363 тыс. метро-дкея, а также снизить неравномерность работ. Sa счет этого комбинат получил дополнительно 147 п огурцов и 139 к томатов и, соответственно. 31. тыс. pyö. выручки К 19,5 ТЫС-i руб. прибыли,

таким образом исследования показали, что использование более еовериеввых способов расчета оперативных планов процессов производства в сочетании с хорово поставленное работой диспетчерской службы даст возможность существенно уцуч-пить оргавизаци» производства и у правде ваш к повысить эффективность функционирования тепличных комбинатов.

*,

< '

і!

— * - * — 1 1 1 Л —

_ _

□

^ № Еяр л «с □

/ І 4*1 1 V Ь » * Г*. п

иіі <и г А» п 4 _ с л

>г ли го VI • « с П

яч V »4 »2 во п

1 /С А. * ЄШП □

н ПН •М 4ІІ Ж. В яс

, 1 * 0* 77 в тг 4' щ]

■ (К » Е

'' н 1 Лч г»о

к И п« і ГС 1 и 1

л м о» п* м! л«! и л «І □ 1

АС •ґ «НЛП м 1

* п*|м 4 т "" І Л« 1

О- АІ >1 га » Л 1

Т « (1« ... у її «1 я И 0

И п* А* а в СП Г - - -

і * [»Г» 4М А'Ь> И" В!

0-1И ШІ 11 ас ЕЯ

і 1 к Ж Я 1 * ьГ п ■і ■ ■ -

' І1! и К- » 1|<И и 1 ■К

; і'. тЧЛИ*( '1

г \ш г а - |/< її а л* М <■ п(.1 □ Г

1 Ь га 1 я м тг и тг В Г"1

Р г ёИ £ «Л

р ■ 1 К а» 0 ♦ К

• - - - и - _ - ■ ■ ■ И |о* ЇЖ Г» і ш I К |

■ 1 1< їм М тг ЙЇЇЛІ Ф Глм

_ С ши мл т 14»' _

К

/»с і* !Л< ж

І^р іК

К кг ч

Н ¡IV і" ^ и

К ж «

№ || к

»'V

м А» V

МР

яс

Яс »'■А *

«А

К 'к

(

»И с ли л

1', м* X

А А« лс

лс X* Чї

А' г* «

н № Лі

лс ч 1*

л- ІV

К м. А» (Ц

лс ** 1*» К

К и •Т

лс Iі' л* «і

^ о 14

'Ч и» Д*

м а* ■С (IV л*

« V* ч* ч

к ** ІМ кс -К

Г

В

.І-

ю

н ь

и »

ЛАТИ

нюнь:

МТЫ

ЇМЄ.2. ГгдфИК ЛЕТНЕЙ СМЕНЫ КУЛЬТУР ТЕГММЧ- Ркс.5. ГрЛФИК ЛЕТНЕЙ СМЕИМ КУЛЬТУР

ЙОГО НОНвИНЛТА „Московски*' { 1974с) ТЕПЛИЧНОГО КОМЇМНАТА.Московски»'(1976г.)

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ Я ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТ!!!

ИССЛЕДОВАНИЯ

• I. Э современных, крупных гелличвих комбинатах, выращи-. ващих овощи на промышленной основе, в организации оперативного планирования киесися значительные недостатки, отрицательно влияввде на эффективность управления и производства.

2* Для повшаения уровня оперативного.планирования в тепличных комбинатах необходимо определить комплекс оперативных планов, порядок и последовательность их разработки, уточнить; состав информации к разработать формы планов,.удовлетворят«« требованиям централизованного оперативного управления с помощь» диспетчерское службы,улучлить, способы их разработки, определить обязанности руководителей и специалистов и работников диспетчерской службы в оперативном планировании.

Важнуи роль в улучшении оперативного планирования может выполнить диспетчерская служба. На нее целесообразно возложить информационно-технические работы по разработке проектов централизованных оперативных планов основного и вспомогательного производства. Кроме этого, она может стать координирущиы центром, обеспечивающем увязку н согласование ■■ оперативных планов основного производства и других служб » ; подразделений.

4. В соответствии с особенностями тепличного производств ва для периодов ухода за растениями рекомендуется составлять централизованные месячные и недельные планы выхода продукции, проведения работ по уходу за культурами, использования и потребности в технике к рабочей силе, потребности в материалах, а также недельный планово-контрольный график и смеино-

С> '

суточные задания по проведению работ. В периоды сиены культур, в дополнение к перечисленных, нужно разрабатывать планово-контрольные графики выращивания зеленных культур; графики посадки огурцов, томатов г других культур ішогокраіной уборки; плапы вкрацивокия рассады; план-график подготовки теплиц; сводный г^афпк проведения сиены культур*

5. Сочетание централизованного и локального оперативного планирования в тепличных комбинатах рекомендуется осуществлять в двух вариантах:

- а) для периодов смени культур - от централизованных оперативных планов к локальним планам подразделений;

б) для периодов ухода за растениями - от локальных планов

подразделении /централизованным планам. . *

6. Для повышения эффективно «^оперативного планирования в тепличных комбинатах целесообразно!

а) использование для централизованного оперативного пла» нировгшил укрупненной группировки работ;

б) при составлении планов выращивания зеленных в весенний период исходить из ритмичной посадки-уборки в течение сроков вегетации; а осенний период - из единовременной посадки в наиболее сжатые сроки;

в) при разработке планов-графиков подготовки теплиц » посадки обеспечивать поточное и согласованное проведение работ; для эшшеИ смены хультур их проведение планировать с переменным ритмок хода работ, для летней - с постоянным.

7. Совершенствование технологии оперативного планирования б тєпличішх комбинатах улучшает организацию производства, повышает его эффективность. Так, за счет улучшения способов разработки оперативных планов проведения смены культур можно

подучить дополнительцув продукцию я прибыль от ее реализации н размере около 600 руб. на I га.

По теме диос^ртадии оггтбликованы следующие работы;

1. Раздел "Разработать типовые рекомендации со выполнении функция оперативного планирования и контроля производства основными работниками управленческого аппарата для тепличник комбинатов и свинокомплексов, ведущее производство на промышленной основе", а сб.ниетодика и программа научных исследований на 1973-157Ь гг.» по теме; "Разработать научные основы управления в сельскохозяйственных предприятиях". Косино, ВНИИСГГ» 1973, 0,68 пл. 1в соавторстве).

2. "Системный подход в организации оперативного управле-- ния", в сб. "Материалы конференции молодых ученых", М,«

ШИЙСХТ, Россельхоэиздат, 1975, 0*15 п.л. 1в соавторстве).

3. "Совершенствование оперативного планирования в тепличных комбинатах". а сб. "Труд и управление в сельском хоэяИст-' эен. Научные труды, вшЛ5, Ц,, ШШСХТ» 1975, 0,45 П.Л.

(в соавторстве).

"Особенности сове рае нстзования оперативного планиро-в а ния с ел ьскохоэ а йст венн ас предприятий на промшленной основе"'. В сб. "Груд и управление в сельском хозяйстве". Научные труди, вып',58, и., БИтюа, 1976, 0,26 п.*.

5."Оперативное планирование а тепличных комбинатах", "сельское хозяйство России** К» Ю, 1976, 0.27 п,л,

6. "Совераснствование оперативного планирования работ при смене культур з тепличные комбинатах1*. В сб. "Труд и управление в оельскоч хозяйстве-*. Научные труды молодых ученых, ВШ1*,2. "Организация труда в земледелии*. ¡1., 1976, 0,16 па:.

.Д-ІОЬЗОГ Подл« к качати 23/У-77г. ■ Заказ 307 Тираж 120 РУ ВНИИСГГ» КОСико, Цосковск. обл.