Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона"

На правах рукописи

ГОДУНОВ АРТЕМ ЕВГЕНЬЕВИЧ

003067242

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ РЕГИОНА

(на примере Волгоградской области)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2006

003067242

Диссертация выполнена на кафедре экономики предприятия и предпринимательства экономического факультета Российского университета дружбы народов.

Научный руководитель:

кандидат экономических наук, доцент Карпусь Николай Петрович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Семенович Балерий Степанович

кандидат экономических наук, профессор Тулупникова Валентина Алексеевна

Ведущая организация:

Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева

Защита состоится 23 января 2007 г. в 14.00 час. на заседании диссертационного совета К 212.203.09 при Российском университете дружбы народов по адресу: 117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д.6, зал № 1 гуманитарного корпуса.

С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Российского университета дружбы народов по адресу: 117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая,

Автореферат диссертации размещен на сайте http://www.rad.pfu.edu.ru. Автореферат разослан 22 декабря 2006 г.

Ученый секретарь

Д.6.

диссертационного совета

Ж. Г. Голодова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Сельскохозяйственные проблемы для России актуальны на протяжении всей ее истории, так как большая часть населения страны всегда была связана с землей. Об этом мы часто забываем, что очень вредит развитию не только сельского хозяйства, но и всех других отраслей российской экономики, которые во многом зависят от него. За многолетний период реформирования аграрное производство страны утратило свои позиции на внутреннем рынке, а переход к рыночным отношениям высветил низкую конкурентоспособность отечественной продукции. Россия продолжает оставаться в зависимости от импорта продовольствия, подрывается ее экономическая безопасность, а состояние сельского хозяйства не способствует притоку капитала в отрасль.

Адаптация сельских товаропроизводителей к рыночной среде идет сложно. С одной стороны расширилась сфера предпринимательства, изменились аграрные отношения, с другой - ухудшается воспроизводственная база сельского хозяйства, его социально-экономическое положение. В этих условиях особую значимость приобретает усиление интеграционных процессов в форме агрохолдингов, сориентированных на долговременную работу в агробизнесе, способных вывести аграрный сектор на качественно иной уровень, обеспечить его стабилизацию и минимизировать издержки при вступлении России в ВТО.

Являясь внутренне самодостаточной системой, интегрированные структуры имеют явные преимущества перед обособленными агентами рынка, что подтверждено мировым опытом агропроизводства. Однако с переходом к рыночной модели хозяйствования в формированиях холдингового типа с особой остротой встает проблема внутренней организации эффективного хозяйствования, обусловленного функциональными связями, входящих в их состав бизнес-единиц, их экономическим взаимодействием, трансформацией отношений собственности. Вот почему разработку действенной организационно-экономической модели отношений в агрохолдингах следует рассматривать важной и актуальной задачей отечественной аграрной науки на современном этапе.

Различные аспекты интеграции в агропромышленном производстве исследовались несколькими поколениями отечественных ученых. Научные основы сельскохозяйственной кооперации были заложены в работах Н. Д. Кондратьева, А. В. Чаянова, А. Н. Челинцева. Значительный вклад в развитие теории межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции внесли И. Н. Буздалов, Р. Гумеров, В. А. Добрынин, Г. А. Долгошей, М. М. Макеенко, А. В. Милосердов, А. А. Никонов, Е. С. Оглоблин, А. В. Петриков, И. Г. Ушачев, Уильяме О. И., Питэр Ф. Друкер, и др. Современные проблемы создания и функционирования интегрированных формирований в агропромышленном производстве нашли отражение в трудах А. Пичинини и М. Лозби, И. П. Глебова, Б. 3. Дворкина, Э. Н. Крылатых, А. С. Кириленко, Н. Я. Коваленко, Д. А. Фомина, Н. С. Храмцова, А. А. Черняева и др.

Несмотря на значительное количество публикаций, посвященных

агропромышленной интеграции, практически отсутствуют работы, комплексно рассматривающие теоретические и практические аспекты интеграции в агропромышленном производстве, особенности ее проявления в трансформируемой аграрной экономике и в различных регионах России.

Недостаточность разработки проблематики экономического взаимодействия субъектов интеграции и их служб с учетом изменившихся отношений собственности, слабая реализация потенциальных возможностей объединенной системы на основе согласования интересов собственников, менеджеров |и исполнителей технологического процесса производства сельскохозяйственной продукции, определили выбор темы, цели и задачи данного диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является определение оптимальных направлений создания и функционирования интегрированных агроформирований холдингового типа в Волгоградской области, обоснование и разработка механизма совершенствования организационных форм и внутренних отношений, стимулирующих трудовую активность персонала на повышение социально-экономической эффективности агробизнеса в условиях изменившихся отношений собственности. |

Реализация поставленной цели определила необходимость решения следующих задач:

- исследование теоретических основ и выявление особенностей интеграции агропромышленном производстве в условиях трансформируемых аграрных отношений; |

- обоснование концепции и модели экономического взаимодействия субъектов интеграции;

- проведение анализа состояния агропроизводства и региональных особенностей экономической среды функционирования агробизнеса;

- обобщение хозяйственной практики освоения внутреннего коммерческого расчета в агропредприятиях и выделение модельного предпринимательского агропромышленного объединения для конкретного региона;

- разработка рекомендаций по совершенствованию форм агропромышленной интеграции и механизма стимулирования трудовой активности персонала агрохолдингах.

Объект исследования - сельскохозяйственные организации и их

объединения, фермерские и личные подсобные хозяйства, а также

гм

интегрированное агроформирование в Волгоградской области под условнь названием ЗАО «ВеГо-Инвест».

Предметом исследования являются экономические отношеш возникающие в процессе агропромышленной интеграции, формирования функционирования агрохолдингов.

Исследование проведено в рамках п. 15.44. - «Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов,

агропродовольственных корпораций и холдингов» паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства).

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили концептуальные положения экономической теории по функционированию аграрного рынка, формированию его институтов в переходный период, разработки ВНИИЭСХ, ВНИЭТУСХ и ряда других научных учреждений по организационно-экономическим проблемам эффективного хозяйствования в агропромышленном производстве и экономическому механизму взаимодействия интегрированных формирований, а также труды российских и зарубежных ученых в области агропромышленной интеграции.

Нормативно-правовую базу исследования составили Гражданский Кодекс РФ, законы РФ, регламентирующие хозяйственные взаимоотношения в обществе, материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства сельского хозяйства РФ, данные статуправления Волгоградской области, внутреннего учета агропредприятий, социологического опроса и монографического обследования, а также нормативно-справочная литература и материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати.

В процессе исследования диссертантом использовались такие общенаучные методы как анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрактно-логический и другие, а также методы экономического анализа: монографический, экономико-статический, расчетно-конструктивный.

Научную новизну исследования составляет теоретическое обобщение особенностей современных процессов агропромышленной интеграции и разработка рекомендаций по их совершенствованию в Волгоградской области. Основными результатами, полученными в ходе исследования и выносимыми на защиту являются следующие:

- обобщена сущность и уточнены принципы агропромышленной интеграции в современных условиях формирования многоукладной экономики России;

- выявлены региональные особенности аграрных отношений пореформенного периода, определяющие развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности;

- выделены основные способы создания и стадии развития агрохолдингов, начиная от их становления и укрепления позиций за счет дополнительных инвестиций до перехода к организационным инновациям;

- обоснована организационно-экономическая модель функционирования агропромышленных формирований холдингового типа, позволяющая достигать эффекта синергии, в том числе за счет экономии на трансакционных издержках и от эффекта масштаба;

- определены концептуальные подходы к конструированию инновационных внутренних отношений субъектов агропромышленной интеграции на принципах

удовлетворения частных интересов через корпоративный, сочетания личных, групповых и общественных интересов; |

- разработаны рекомендации по совершенствованию организационных форм агропромышленной интеграции и повышения социально-экономической эффективности их хозяйствования на основе механизма экономической мотивации в структурах холдингового типа.

Практическая значимость работы. Основные обобщения, выводы конкретные рекомендации диссертационного исследования могут быть полезны при разработке организационно-экономического механизма функционирования интегрированных формирований, направленного на реализацию внутренних возможностей. Обоснованная модель распределительных отношений применительно к агрохолдингам может быть рекомендована в качестве типовой не только для условий Волгоградского региона, но и за его пределами.

Предложенная концепция и алгоритм реализации экономического взаимодействия субъектов интеграции, разработки, изложенные в диссертационной работе могут быть положены в основу методических и учебных пособий для студентов высших учебных заведений, слушателей институтов повышения квалификации в системе агробизнеса по дисциплинам: «Кооперация и интеграция в агропромышленном комплексе», «Экономика и организация сельского хозяйства», «Предпринимательство в агропромышленном комплексе»'.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на научно-практических конференциях РУДН. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы, общим объемом 1,7 п. л. |

Апробация модели взаимоотношений субъектов интегрированных агроформирований холдингового типа осуществлена в ЗАО «ВеГо-Инвест» Волгоградской области и рекомендована областной администрацией в качестве типовой для организаций подобного типа на территории данного региона. |

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. |

Во введении обоснованы актуальность и важность темы исследования, рассмотрена степень разработанности проблемы, определены цели и задачи исследования, изложена научная новизна и практическая значимость работы.

Первая глава - «Теоретические основы агропромышленной интеграции в условиях многоукладной экономики» - посвящена исследованию сущности' и принципов интеграции в различных социально-экономических условиях, особенностей экономического взаимодействия в объединениях агрохолдингового типа, а также влияние государства на развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. |

Во второй главе - «Особенности предпринимательских объединений в АПК Волгоградской области» - исследуются производственно-экономический потенциал и экономическая среда функционирования агробизнеса | в пореформенный период, проводится анализ типов и форм агропромышленных объединений в Волгоградской области.

В третье главе - «Направления совершенствования внутрихолдинговых отношений» - исследуется модель агропромышленного холдинга на примере ЗАО «ВеГо-Инвест», рассматриваются взаимоотношения в агропредприятиях холдинга и в сфере торгово-закупочной деятельности, выделяются основные направления стимулирования труда.

В заключении приводятся основные научно-теоретические выводы и обобщения, дается ряд конструктивных рекомендаций по совершенствованию внутрихолдинговых экономических отношений.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Как известно, в первой половине 90-х гг. агропромышленный комплекс был практически разрушен, традиционные связи сельских товаропроизводителей с предприятиями производственно-технического обслуживания существенно ослаблены. Усилились расхождения в интересах, обострился ценовой диспаритет, не соблюдалась эквивалентность обменно-распределительных отношений. В то же время интенсивно нарастала потребность сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств в услугах агросервисных предприятий, особенно в услугах, связанных с восстановлением работоспособности машинно-тракторного парка, с выполнением механизированных работ в полеводстве, обеспечением материально-техническими ресурсами.

Возникшие системные противоречия в интересах и целях производителей и потребителей производственно-технических услуг во многих регионах пытаются решить путем встраивания обслуживающих предприятий в общую производственно-экономическую систему различного рода интегрированных агропромышленных формирований. Однако фактический эффект от этого зачастую оказывается значительно ниже ожидаемого. Причина заключается в том, что используемые подходы и методики практического решения этой задачи в недостаточной мере учитывают некоторые фундаментальные свойства агропромышленной интеграции - как современного экономического явления; производственного агросервиса - как звена интегрированной воспроизводственной системы; особенностей рынка услуг.

Если исходить из эволюции понятия «интеграция», то в дореформенный период интеграцию определяли как вид экономических отношений, складывающихся между различными хозяйствующими субъектами в процессе разделения труда. В широком смысле под агропромышленной интеграцией понимается процесс объединения сельскохозяйственных и промышленных товаропроизводителей.

Современная аграрно-экономическая наука не выработала четкого понимания явления интеграции в системе агропромышленного производства, как с позиций понятийного аппарата, так и методологии исследования. Энциклопедическое определение термина «интеграция» характеризует его как состояние и как процесс. Первая составляющая определяет особенности построения целостных интегрированных структур и характер взаимодействия

частей в составе целого, вторая - способ соединения частей в единое целое, задействованные при этом механизмы. Из этого следует, что интеграцию можно представить как единство формы и содержания. Под формой понимается организационная, правовая сторона деятельности участников объединенных структур, под содержанием - механизм их взаимодействия между собой и внешними агентами, который на практике реализуется посредством нормативов!, пропорций, коэффициентов и других количественных характеристик. Содержание относительно формы является более подвижным, так как непосредственно связано с развитием и совершенствованием производства, внешними воздействиями на систему, тогда как организационная оформленность интеграции представляется нам внутренним пространством, в границах которого и происходят изменения экономических параметров взаимоотношений, их качественных составляющих.

Несмотря на то, что проблема агропромышленной интеграции уже давн является предметом всестороннего изучения, еще не выработано единое, однозначное толкование ее сущности как экономической категории. Вот как определяет агропромышленную интеграцию экономический словарь агропромышленного комплекса: «...процесс сближения и соединения отраслей сельского хозяйства и промышленности, ведущий... к органическому синтезу этих важнейших сфер общественного производства и труда, их гармоничному социально-экономическому единству».' В толковом терминологическом словаре Гатаулина А. М. агропромышленная интеграция трактуется с трех точек зрения. Во-первых, как «состояние связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в целое», во-вторых, «как процесс, ведущий |к такому состоянию путем объединения некоторых общих функций, разработки общей стратегии и совместных программ развития» и, в-третьих, как «комплекс организационных форм развитого сотрудничества предприятий и организаций различных сфер, отраслей и видов деятельности».2

Из приведенных примеров (равно как и из определений, встречающихся других литературных источниках) видно, что сущность агропромышленной интеграции сводится к трем концепциям, где агропромышленная интеграция понимается как: |

- форма объединения или системное состояние тех или иных участников агропромышленного производства; ^

- процесс укрепления производственных связей и экономических отношении, объединения отдельных участников производства, в том числе агропромышленного, в единое целое;

в

1 «Экономический словарь АПК» / Под ред. А.А. Сторожука, 1986, с. 17.

2 «Гатаулин А.М. Экономическая теория: толковый терминологический словарь». -М.: Колос, 1998, с. 24.

- механизмы или методы, с помощью которых осуществляют объединение участников агропромышленного производства в единый производственно-хозяйственный организм.

Считать несостоятельным, некорректным какое-либо из этих определений было бы неправильно. Любое из них будет справедливо, если оно употребляется в контексте поставленной цели и решаемых задач.

Западные экономисты рассматривают интеграцию в рамках теории трансакционных издержек, где она представлена в форме механизма замены рыночных обменных операций организационной оформленностью производства.

Обобщая сказанное выше, агропромышленную интеграцию можно трактовать как целенаправленный процесс сближения интересов, укрепления производственно-хозяйственных связей и отношений участников воспроизводства сельскохозяйственной продукции, объединения в единый технологический процесс стадий и этапов воспроизводства сельскохозяйственной продукции, который осуществляется с помощью определенных организационных, экономических и правовых механизмов.

Интеграции в агропромышленном производстве, как и в других секторах экономики, свойственны следующие адекватные сложившейся экономической среде, принципы:

1. Сочетание добровольности и экономического принуждения при создании интегрированных объединений.

2. Экономическая целесообразность и эволюционность объединения. Этот принцип сводится к участию или неучастию в интеграции технологически связанного производства, где критерием целесообразности выступает удовлетворение экономического интереса товаропроизводителей - участников единого технологического пространства.

3. Приоритет общих интересов над частными. Следует заметить, что интерес предпринимательских объединений не есть прямая совокупность интересов их участников, поэтому удовлетворение частных интересов мы видим через общий, то есть в составе целого.

4. Пропорциональность развития всех частей в составе объединяющей системы, удовлетворяющая требованиям непрерывности и оптимальности технологического процесса, условиям расширенного воспроизводства.

5. Сочетание юридической самостоятельности с внутренней коммерциализацией отношений интегрированной системы на основе экономической регламентации распределения предпринимательского дохода.

6. Выделение базового, структурообразующего интегратора. В зависимости от состава участников, функционального содержания, концентрации капитала интегратором может выступать финансовая компания, перерабатывающее предприятие и другие организации.

7. Обязательное организационно-технологическое единство и внутреннее экономическое взаимодействие в границах технологических контуров.

Как известно, по функциональному признаку выделяют два типа интеграции в аграрной сфере - горизонтальную и вертикальную. Горизонтальная интеграция

носит внутриотраслевой характер и предусматривает объединение сельскохозяйственных товаропроизводителей с целью создания сфер переработки, материально-технического обслуживания, баз хранения и торговли. Примером подобной интеграции на территории Волгоградской области является ЗАО « Птицефабрика Восток» Николаевского района, «Племзавод - Агрофирма ЗАО «Краснодонское» Иловлинского района и др. Данное направление горизонтальной интеграции можно рассматривать в плоскости концентрации производства, когда крупные организационные формирования поглощают мелкие, неспособные выжить в конкурентной сфере или контролируют их деятельность посредством перекрестного владения акциями. |

Вертикальная интеграция представляет собой процесс объединения предприятий относящихся к различным отраслям агропромышленного комплекса. Например, акционерное общество «Сеймовская птицефабрика» интегрируется] с производителями фуражного зерна, машинотехнологической станцией, предприятиями хлебопродуктов, торговли, а ОАО «Линдовская птицефабрика» включает комбикормовый завод и завод по производству белково-витаминно-микроэлементных концентратов. |

Развитие интеграционных процессов в сельском хозяйстве в значительной мере зависит от государственной поддержки. Успех функционирования сельскохозяйственных объединений в начальный период во многом определяется созданием необходимой системы их ресурсного и финансового обеспечения. В связи с этим государство должно регулировать процессы формирования агропромышленных предприятий, стимулировать их деятельность. Одной !из тенденций настоящего времени является трансформация форм государственного воздействия на экономику. Она проявляется через попытки снижения административных барьеров предпринимательской деятельности, унификации законодательства, повышения эффективности взаимодействия государственных институтов с бизнесом. |

Особенностью современного периода развития интеграции в сфере агропромышленного производства является сочетание частных I и государственных интеграционных механизмов, что накладывает отпечаток на организационную оформленность предпринимательских объединений, модель ¡их функционирования. Например, в Волгоградской области функционирует ЗАО «Агрохолдинг Губернский», где доля государственного пакета акций значительна, что позволяет вести управление деятельностью данного объединения с учетом общих интересов территории. |

Интеграция в сфере агропромышленного производства представлена юридическими лицами и предпринимательскими объединениями различной организационной формы. Развитию предпринимательских объединений, способных привлечь инвестиции в аграрный сектор, во многом способствует формирующаяся экономическая среда. В настоящее время более 80% экономических субъектов России и 80% по Волгоградскому региону обрели новые формы хозяйствования. Многоукладность расширила границы использования частного капитала, как базовой предпосылки оздоровления

экономики аграрного сектора и трансформации объектов собственности в новые хозяйственные структуры - предпринимательские объединения различного уровня интеграции и организационной оформленности. Однако, от проводимой аграрной политики одинаково страдали и продолжают, в большинстве своем, страдать все организационные структуры вне зависимости от их правового статуса. Практически утратили свое существование совхозы и государственные предприятия. Существенно снизилась доля сельскохозяйственных кооперативов с 43,91% в 2001 г. до 33,94% в 2004 г. Какая-то часть предприятий больше не существует, другая часть сменила организационно - правовую форму (табл. 1).

Таблица 1

Удельный вес категорий хозяйств в общем числе сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области, %

Категория хозяйства Годы

2001 2002 2003 2004 2005 (прогноз)

ассоциации крестьянских хозяйств 0,20 0,20 0,20 - -

государственные предприятия 4,33 2,62 2,38 1,09 0,8

ЗАО 8,06 8,27 7,83 7,44 7,05

коллективные предприятия 1,71 1,72 1,09 - -

колхозы 7,55 7,16 5,95 3,45 2,9

муниципальные унитарные предприятия 2,12 2,18 1,45 1,2

общества с ограниченной ответственностью 12,89 17,05 22,30 37,75 48,1

ОАО 5,64 5,55 6,14 8,71 11,5

сельскохозяйственные кооперативы 43,91 45,41 43,51 33,94 24,3

совхозы 0,30 0,20 0,10 - -

товарищества на вере (коммандитные) 0,40 0,40 0,40 0,54 0,45

Источник: Рассчитано автором по данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области.

Следовательно, только право собственности вне связи с другими факторами воспроизводства не может решить всех проблем неэффективности хозяйствования на земле и здесь оправдана «теория ниш», когда каждый хозяйствующий субъект занимает то место, ту сферу предпринимательской деятельности, где она наиболее эффективна. Именно благодаря данной теории растет число ОАО и ООО и, следовательно, их удельный вес во всех категориях хозяйств.

Развитие интеграции в агропромышленном производстве предопределило появление в сфере хозяйствования предпринимательских объединений холдингового типа, получивших в аграрной экономической практике «статус» агрохолдингов. По мнению ученых ВНИЭСХ, осуществляющих мониторинг подобных структур, агрохолдинг представляется совокупностью юридических лиц, связанных договорными или имущественными отношениями по управлению головной компанией деятельностью других участников. Агрохолдинговые компании по складывающимся между участниками отношениям можно классифицировать на 4 основных типа:

1. Имущественные отношения возникают в случае преобладающего участия головной компании (ОАО, ООО и др.) в капитале других участников (хозяйственных обществ, кооперативов и др.) при условии, что головная компания использует принадлежащее ей право принятия обязательных для других участников решений в целях управления ими. Такие отношения формируют имущественный холдинг.

2. Договорные отношения складываются между юридическими лицами, между головной компанией и участниками (учредителями хозяйственных обществ и иных организационных форм) других юридических лиц. Такое агропромышленное формирование относится к договорному холдингу. |

3. Холдинговые отношения могут возникнуть в силу правового акта, принятого в пределах своей компетенции собственником имущества унитарного предприятия, если все участники холдинга являются унитарными предприятиями. В таком случае холдинг будет государственным, где отношения между участниками регулируются договором. |

4. Четвертый тип агрохолдинга может представлять собой смешанную форму вышеперечисленных отношений, то есть здесь сочетаются имущественные и договорные (при этом участие государства в таком формировании не исключается). |

В числе основных побудительных мотивов образования подобных формирований - риск неисполнения обязательств сельскохозяйственными товаропроизводителями, рост трансакционных задержек, отсутствие договорной дисциплины, непрозрачность рынка, узость каналов сбыта и т. п. Важнейшим мотивом являются также повышение степени возврата вложенных средств и получение прибыли. |

Анализ становления и развития процессов интеграции позволил выделить два основных способа создания агропромышленных холдингов: |

1. Трансформация агропромышленных объединений в холдинг, при этом стадии развития данной модели выглядят следующим образом:

- трансформация в агропромышленный холдинг и выживание (до 1999 г.);

- этап инвестиций и выхода из кризиса (с 1999 по 2001 гг.);

- инновационный этап (с 2002 г. по н.в.).

2. Фирма-интегратор образует новый холдинг. Для данной модели характерны следующие стадии развития:

- формирование холдинга и адаптация к рыночным условиям (до 1999 г.);

- этап инвестиций (с 1999 по 2002 гг.);

- инновационный этап (с 2002 г. по н.в.).

Анализ функционирования агрохолдингов показал, что они позволяют лучшим образом достигать эффекта синергии в процессе решения следующих задач: |

- аккумулировать финансовые ресурсы для решения приоритетных направлений развития сельского хозяйства и сферы его обслуживания;

- интегрировать в единое целое производство, переработку и торговлю;

- оздоровить финансовое состояние предприятий и организаций агропромышленного производства;

- увеличить возможность продвижения на рынок конкурентоспособной продукции;

- преодолеть локальный монополизм и исключить посредников, в том числе и за счет эффекта масштаба;

- повысить контроль над эффективностью использования производственного потенциала, обеспечить трудовую и технологическую дисциплину;

- снизить трансакционные издержки, в том числе и за счет использования прогрессивных технологий, высокопроизводительной техники, достижения науки;

- улучшить материальное положение сельских тружеников, обеспечить их работой, дать уверенность в завтрашнем дне.

Таким образом, агрохолдинг представляет собой совокупность юридических лиц, связанных договорными или имущественными отношениями по управлению головной компанией деятельностью других участников. Головная компания правомочна определять решения, принимаемые другими участниками объединения.

На сегодня ситуация в агропромышленном комплексе и действующая система государственного регулирования не позволяют агрохолдингам развиваться с необходимой скоростью. Одной из особенностей аграрных отношений пореформенного периода в Волгоградской области является развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности, что значительно ускорило формирование агрохолдингов. Новые операторы пришли из нефтяного и газового комплекса, металлургии, строительства, торговли, пищевой промышленности и т. п. Вход на рынок был достаточно легким, поскольку традиционные игроки, за редким исключением, находились на грани банкротства или уже практически остановили свою деятельность. Рынок был расчищен для отечественных производителей, поскольку ввозить импортное продовольствие стало невыгодно. А у «новичков» было вполне достаточно средств для того, чтобы заниматься сначала торговыми или бартерными операциями, а потом и производством.

Наиболее ярким примером агропромышленной интеграции на основе притока в аграрный сектор инвестиционных ресурсов из других сфер на территории Волгоградской области является группа компаний «Мир Техники», известная в регионе в качестве сети фирменных магазинов по продаже телевидео-бытовой техники и сети авторизованных автомобильных салонов Mercedes, Ford, Nissan, BMW (с оказанием полного спектра сопутствующих услуг). В начале 2004 года группа компаний «Мир Техники» приступила к реализации нового крупномасштабного инвестиционного проекта по организации сельскохозяйственного производства на территории области. Сегодня агропромышленное объединение ООО «МТ-Агро» - это динамично развивающаяся многопрофильная коммерческая структура. Производственные земли расположены в шести районах Волгоградской области, общая площадь

пахотных земель объединения составила в 2006 г. около 150 ООО, га. Валовой объем производимой продукции составляет свыше 130 ООО тонн. Коллектив объединения насчитывает свыше 1 800 человек. Продукция ООО «МТ-Агро» реализуется как на внутреннем рынке РФ, так и на внешнем.

Из действующих в настоящее время в России пятнадцати крупнь агропромышленных групп (от 50 тыс. до 400 тыс. га в каждой) - четыре приходятся на Волгоградскую область. |

Головная компания агропромышленной группы, являющаяся интетратором, контролирует все финансовые и товарные потоки, концентрирует все реальнее рычаги управления, имеет стопроцентный или блокирующий пакет акций субъектов-участников. Такое формирование, по сути, является единым объектом собственности, а входящие в него участники - структурными подразделениями, осуществляющими свою хозяйственную и экономическую деятельность на основе механизма внутреннего взаимодействия, который можно охарактеризовать как систему экономических рычагов и стимулов, регулирующих воспроизводственные условия по всем стадиям интегрированного производства. |

Воспроизводственные условия обеспечиваются в процессе распределительных отношений, непосредственно связанных со стоимостными! и ценовыми пропорциями, бюджетированием, экономической обособленностью субъектов интеграции, границами объекта собственности. Конструирование внутренних распределительных отношений должно основываться на следующих принципах:

- экономические отношения, основанные на законах рыночной экономики;

- экономические гарантии воспроизводства всем звеньям технологического контура; |

- создание единого экономического пространства, в границах которого осуществляется координация хозяйственной и финансовой деятельности производственных единиц;

- формирование замкнутого цикла производства сельскохозяйственного сырья, продовольственных товаров, предусматривающего ресурсную сбалансированность; j

- усиление централизации экономического взаимодействия посредством перемещения его направления с горизонтального на вертикальный уровень; j

- координация и субординация экономических отношений на принципах удовлетворения частного интереса в составе общего. j

В этой связи особую значимость приобретает разработка модели экономического управления бизнес-процессом в сложных интегрированных формированиях, которая рассматривается как составная часть экономического механизма взаимодействия работников и менеджеров, реализующих технологический процесс производства сельскохозяйственной продукции j в субъектах интеграции. Данным подходом предусматривается трехуровневая система экономических отношений субъектов интеграции, которая включает в себя субъекты взаимодействия, базовые интегрирующие сегменты и механизм реализации. В общем виде структурированная модель представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Модель экономического взаимодействия субъектов агрохолдинга. Источник: Составлено автором.

Она предполагает эволюционный подход к формированию отношении нового типа, основанных на сочетании интересов собственников, наемных работников, личных, групповых, общественных. ' |

На первом этапе конструирования внутреннего экономического взаимодействия представляется целесообразным внедрение бюджетирования Ь финансирования по принципу «слабого звена», с одновременным переходом 'к экономической модели управления бизнес-процессом. В последующем необходимо переход к системе отношений между головным предприятием 'и хозяйствующими субъектами агрохолдинга на основе внутреннего коммерческого расчета.

По мере возрастания экономической культуры работников, адаптации их рыночным методам хозяйствования возможна демократизация внутренних экономических отношений, повышения роли субъектов агрохолдинга в управлении воспроизводственным процессом.

Унифицированное ценообразование в структурных подразделениях холдинга предусматривает сочетание трансфертного и свободного. Трансфертное ценообразование применяется для внутреннего обмена, а свободное - при оказании услуг, реализации производственной продукции на сторону. Централизовано финансируются целевые и инновационные программы, |а финансирование текущей деятельности осуществляется посредством внутренних трансфертов, определенных на основе планирования. При этом важно оптимальное распределение предпринимательского дохода на фонды потребления и накопления, рациональные пропорции между которыми предполагают учет имущественного положения, входящих в агрохолдинг участников, стратегию развития, состояние на рынке труда, финансовое положение интегрированной структуры.

Основными задачами внутренних экономических отношений нового вида в агропромышленных формированиях являются:

- повышение оперативно-хозяйственной самостоятельности отделов и служб с одновременным повышением их ответственности;

- координация совместной производственно-хозяйственной деятельности всех структурных бизнес-единиц, отделов и служб интегрированной системы; |

- усиление материальной заинтересованности каждого работника в конечных результатах компании; |

- повышение социального статуса работника, адекватного его деловым качествам; |

- повышение трудовой и социальной активности работника на основе материальных стимулов к труду.

При конструировании внутренних экономических отношений агрохолдингах важно обеспечить реализацию принципа равной оплаты за равн£ш труд. Актуальность данной проблемы обусловлена различными условиями труда в материально - производящем блоке интегрированной системы, а также различиями в сложившихся уровнях оплаты труда в сельском хозяйстве, перерабатывающей промышленности и торговле. Учитывая сложность труда,

степень квалификации, вредность и другие тарифообразующие компоненты, политика формирования доходов работников в интегрированном предприятии должна дифференцировать уровень оплаты труда по сферам деятельности.

Совершенствование организационных форм и повышение эффективности производственно-коммерческой деятельности агропромышленных предприятий во многом обеспечивается новым подходом к управлению трудом, основанном на мотивационном характере использования капитала, оценке профессиональных и интеллектуальных способностей работника, его потребностей. И хотя считается, что «здоровый» уровень безработицы в условиях рынка и относительно высокая оплата труда в компаниях с частным капиталом сами собой обеспечат высокую производительность труда, нельзя не учитывать тот факт, что современные достижения развитых стран есть результат длительной эволюции трудовых отношений, основанных на непрерывном развитии и соответствии производительных сил и производственных отношений. Поэтому поиск форм и методов мотивации труда работников актуален не только с позиций научных исследований социологов, психологов, экономистов. Он рассматривается как базовая отправная точка желаемой эффективности бизнес-единиц и хозяйственной системы страны в целом. В сложившейся ситуации поднятию трудовой инициативы работников частного предприятия может способствовать децентрализация и демократизация управления трудом, основанная на экономических методах. Сфера деятельности таких предприятий расширяется как на территории Волгоградской области, так и за ее пределами, что обуславливает научный интерес к разработке механизма трудовой мотивации наемных работников аграрной сферы с целью совершенствования организационной формы агрохолдинга.

Данный подход к управлению трудом апробируется в ЗАО «ВеГо-Инвест», где земля используется на правах аренды, а в активах сельхозпредприятий -100% частный капитал. Арендодателями выступают непосредственные работники, пенсионеры, представители социальной сферы. Кроме того, агрохолдингу переданы земли фонда перераспределения. Работники хозяйств, сдавшие свою земельную долю, работают на правах наемных рабочих. Их доля в общей численности работающих не превышает 17%. Намерение учредителей делиться частью предпринимательского дохода с рядовыми работниками в соответствии с их трудовой активностью сопровождается делегированием им части управленческих функций.

Внутренний коммерческий расчет можно рассматривать как органическую часть системы рыночных отношений, в которые вступает система более высокого порядка. В частности, в ЗАО «ВеГо-Инвест» коммерческий расчет строится на следующих принципах:

- гибкое сочетание коммерческой деятельности структурных бизнес-единиц с их централизованным экономическим управлением;

- выделение центров учета затрат по принципу юридической самостоятельности и функциональной зависимости (выделения замкнутых циклов);

- индивидуальность подхода к разработке механизма стимулирования труда персонала внутренних служб и отделов; |

- гармонизация хозяйственной самостоятельности и централизации принятия управленческих решений;

- материальная заинтересованность и ответственность за результат^ производственно-коммерческой деятельности;

- организация достоверной и оперативной системы учета результатов использованием информационных технологий;

- прогрессивность в совершенствовании профессиональных знаний работников;

- обеспечение равных экономических условий воспроизводства физического духовного потенциала работников различных структурных подразделений; |

- экономическое равноправие и эквивалентность обменных операций при внутреннем взаимодействии. |

В качестве приоритетного инструмента совершенствования организационной формы агрохолдинга в ЗАО «ВеГо-Инвест» разработан механизм управления трудом персонала экономическими методами с учетом его предпринимательской активности. Заслуживает внимания анализ внедрения таких методов в агропредприятиях и в отделе закупки и реализации, поскольку они являются наиболее значимыми на современном этапе развития агрохолдинга, как основные центры образования прибыли. |

В частности, отдел закупки и реализации - одно из важнейших функциональных звеньев и центров финансового учета системы «ВеГо-Инвест». Его работа направлена на оптимизацию управления товарными потоками | и достижения их высокой экономичности. Целью данного отдела является повышение рентабельности торгово-закупочной деятельности за счет ускорения оборачиваемости средств, снижения издержек на один оборот, экономичности закупок и выгодной реализации. |

Механизм реализации экономических методов управления трудом персонала отдела представлен на рисунке 2. В выручку включается реализованная продукция, закупленная на стороне, продукция «ВЕГО» и Тулаковского мелькомбината, возврат долга прошлых лет во всех формах и прочие внереализационные доходы. Основные затраты формируются за счет себестоимости реализованной продукции, затрат на сертификацию, переработку, хранение, транспортировку, погрузку, а так же недостачи и потери. Доход отдела формируется за счет индивидуальных доходов его работников и общего дохода отдела посредством норматива отчислений от торговой наценки. |

Первые выплаты из резервного фонда производятся через 6 месяцев после его формирования. По истечении данного срока средства фонда используются поквартально. Доход службы реализации и общий доход службы закупки распределяют между его работниками с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Распределение дохода между формированием и работниками отдела закупки и реализации основывается на сложившемся соотношении затрат отдела и предпринимательского дохода от торгово-закупочной деятельности (10:90), а между его службами - (реализации и закупки) на основе трудоемкости,

интеллектуальности и эффективности трудовой деятельности, социально-экономического партнерства.

Рисунок 2. Алгоритм экономического управления трудом работников отдела закупки и реализации.

Источник: Составлено автором.

На основе предложенной модели осуществляется автоматизированный учет дохода отдела по его службам: реализация, индивидуальный доход работника

службы закупки, общий доход службы закупки. Расчет дохода и его распределение ведется поквартально. В течение квартала до окончательного расчета работникам отдела выплачивается аванс. |

Что касается второго основного звена агрохолдинга «ВеГо-Инвест», а именно агропредприятий в его структуре, непосредственно занятых процессов производства, то разработанная для них модель мотивации находится на стадии внедрения. Учитывая непродолжительность функционирования ЗАО «ВеГо}-Инвест», сложившийся тип земельных отношений, соотношение арендодателей земельных долей и «безземельных» в числе работающих, согласование интересов собственников и непосредственных работников находятся еще на стадии становления. В основе модели распределения предпринимательского дохода лежат такие основополагающие методологические принципы, как эволюционность, системность, воспроизводство физического и духовного потенциала работников, соответствие производственно-технического уровня агроформирований развивающимся внутренним экономическим отношениям опережающий темп роста производительности труда относительно оплать повышение социального статуса работника и социально-экономическо эффективности производства.

Формирование у наемных работников «новой» мотивации трудг активизирующей их трудовую деятельность на достижение эффективности частного агробизнеса, является одним из основных элементов совершенствования организационной формы агрохолдинга. Материальное стимулирование за трудовой вклад находится в тесной увязке с имущественным интересом собственника, поскольку предложенные нами подходы строятся на социально-экономическом партнерстве. |

Используя накопленный опыт в организации оплаты труда, взаимоувязку хозрасчетных моделей оплаты труда с их повременной и сдельной формами, используемых для авансирования в течение года, адаптацию агропредприятий к рыночным условиям, трансформацию форм собственности в сельском хозяйстве, можно сконструировать мотивационную модель трудовой активности в агроформировании, основанную на стимулировании прироста продукции в сочетании с повышением конкурентности агропроизводства и режимом экономии как ее составляющего компонента. В качестве объекта исследования нами была выбрана одна из четырех бизнес-единиц ЗАО «ВеГо-Инвест» - ООО «ВЕГО- 2».

При формировании фонда оплаты труда выделяются две части - базовая и стимулирующая. Базовый уровень оплаты труда рассматривается как гарантированный, вне зависимости от конечных результатов. Он обеспечивает воспроизводство рабочей силы и реализуется в форме сдельной и повременной оплаты труда по разработанной для условий агропредприятий системы «ВЕГО» тарифной сетке.

Экономической основой использования двухуровневой оплаты труда сельском хозяйстве является несовпадение рабочего периода со временем производства продукции, в силу чего конечные результаты хозяйствования определяются значительно позже осуществления трудового процесса.

Наряду с этим, цикличность и сезонность сельскохозяйственного производства приводят к тому, что напряженность труда в одни периоды года резко возрастает, в другие - снижается. Урожайность сельскохозяйственных культур напрямую зависит от выполнения работ в оптимальные сроки, что вызывает необходимость применения текущего премирования, стимулирующего высококачественное и своевременное выполнение полевых работ и в новых условиях трудовых отношений.

Одной из форм текущего поощрения, апробированных в условиях функционирования «ВеГо-Инвест-ВЕГО», являются сдельно-прогрессивные расценки. Суть их состоит в том, что выполненный в пределах норм объем работ оплачивается по прямым сдельным расценкам, а сверх нормы выработки - по прогрессивно-возрастающим. Прогрессивно-возрастающие расценки используются при проведении особо важных работ - посева, ухода за паром, вспашки зяби, уборки и ставят своей целью мобилизацию усилий работника на выполнение сельскохозяйственных работ в оптимальные сроки.

Вторая часть фонда оплаты труда — стимулирующая, выплачивается по итогам года и зависит от конечных результатов. В ее основу мы положили норматив зарплатоемкости, рассчитанный по технологическим картам и окупаемость затрат, как индикатор, отражающий противозатратный режим хозяйствования. В общем виде модель расчета стимулирующей части фонда оплаты труда представлена выражением:

ОТс = [£ ( Зш х Оф1) - £ ОТф|] + [£ ( Зш х Оф!) - 23 ОТф.'] х дК, (1)

где: ОТс - стимулирующая часть фонда оплаты труда;

Зш - индивидуальный норматив зарплатоемкости на единицу продукции (работ) по видам;

Оф| - фактический объем произведенной продукции (работ) по видам;

ОТф1 - фактическая оплата труда по видам продукции (работ);

дК - разница между фактическим и нормативным коэффициентами окупаемости затрат.

Потребность в обосновании индивидуальной зарплатоемкости, в отличие от используемой в практике общей, рассчитанной на единицу валовой или товарной продукции по нашему мнению исходит из различий трудоемкости продукции по видам и цены труда при выполнении работ, связанных с ее производством. Предложенный методический подход делает представленную нами модель технически более гибкой к условиям изменяющейся конъюнктуры рынка.

Зарплатоемкость является производной цены труда, трудоемкости, плотности механизированных работ, технологических особенностей культуры. Необходимость расширения сферы индивидуальной зарплатоемкости диктуется технологическими особенностями отрасли, где незавершенное производство по отдельным культурам занимает от 30% до 70% затрат на оплату труда и выходит за границы текущего бюджетного финансирования, а в условиях, имеющих место

в экономике инфляционных процессов может привести к необоснованному перерасходу средств направляемых на оплату труда. |

Представленная нами индивидуализация зарплатоемкости по объектам учета затрат позволяет гибко реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка, выделить постоянную и переменную ее части, что, в свою очередь, способствует углублению хозрасчетных принципов хозяйствования. Норматив оплаты труда рассчитанный на 1 га, мы считаем постоянным, так как выполнение работ по вспашке зяби, уходу за паром, посеву озимых культур является необходимом компонентом технологической модели производства продукции, но мало зависящим или совсем независящим от полученного урожая в текущем году, На объем которого и определяется фонд оплаты труда. |

Этот норматив может быть рекомендован для определения размера премирования руководителю хозяйства, главным специалистам, а специалистам среднего звена размер доплат устанавливается на уровне среднего по подразделению. Между членами трудового коллектива стимулирующий фонд оплаты труда распределяется пропорционально трудовому вкладу. |

На наш взгляд, целесообразно расширить участие непосредственных исполнителей трудового процесса в управлении технологическими и экономическими параметрами производства, ориентируя их на стимулирование повышения конкурентоспособности продукции, где режим экономии выступает лишь одним из компонентов системной конкурентности, наряду с качеством, урожайностью, технологической дисциплиной, сохранением и повышением плодородия почвы. Реализуется это посредством заключения разработанного^ с нашим участием договора головного предприятия с трудовым коллективом агропредприятия на производство определенного объема конкурентоспособной продукции.

Базой обоснования стандартов конкурентоспособности технологических и экономических нормативов является технологическая карта на возделывание и уборку сельскохозяйственных культур, предусматривающая соответствующий урожайности ресурсно-технологический уровень. |

Головное предприятие берет на себя обязательства по финансированию затрат в форме трансферта, полному удовлетворению потребности | в материальных ресурсах в соответствии с предусмотренной технологией, оказанию консультационных услуг, проведению в течение года корректировки норматива затрат с учетом изменения рыночных цен на материально-технические ресурсы по предложенной нами методике.

К31 = (Цф-Цн) х РнхБ, (2)

где: КЗ1 - скорректированные затраты;

Цф - фактическая цена единицы ресурса; Цн - нормативная цена единицы ресурса; Рн - нормативный расход ресурсов на 1 га; в - площадь посева, га.

Корректировка проводится по каждой культуре ежемесячно нарастающим итогом. Исполнитель обязуется неукоснительно выполнять технологию выращивания и производства продукции, определенную технологической картой, вести контроль за расходованием материальных и денежных средств, достоверный учет выхода продукции и затрат на ее производство.

Механизм стимулирования повышения урожайности, качества продукции и экономии непроизводительных затрат основан на выплате разницы между нормативными и фактическими затратами на произведенную продукцию соответствующего качества по выражению:

Эз = [£ (Н31 х ФОО - Е ФЗ.] + Е КЗ!, (3)

где: Эз - показатель экономии затрат;

Н3( - нормативные затраты на единицу продукции (работ) по видам;

ФО> - фактический объем продукции (работ) по видам;

ФЗ1 - фактические затраты по видам продукции (работ);

КЗ. - скорректированные затраты по видам продукции (работ).

Показатель КЗ1 может иметь отрицательное значение в случае, если фактическая цена единицы ресурса окажется ниже нормативной цены единицы ресурса (согласно выражению 2).

С целью усиления стимулирующей функции управления конкурентными параметрами производства на уровне субъекта хозяйствования службы головного предприятия отслеживают выполнение технологической программы, корректировку затрат, осуществляют оперативный контроль за расходованием ресурсов.

При этом все затраты сгруппированы в три блока:

- прямые затраты (всего по видам, на 1 га, на 1ц);

- затраты на содержание машинно-тракторного парка (всего по видам, на 1 га уборочной площади);

- затраты по организации и управлению производством (всего по видам, на 1 га пашни, на 1 руб. прямых затрат).

Таким образом, управление конкурентностью производства строится на сочетании административно-распорядительных и экономических методов, основанных на социально-экономическом партнерстве собственников и наемных работников. Установлен контроль за расходованием электроэнергии, тепла, других ресурсов, ранее малоконтролируемых.

Поступательный, системный подход к формированию социально-экономической модели согласования интересов собственников и наемных работников посредством экономических методов, включение непосредственных исполнителей в технологический и экономический процесс производства базируется на основополагающих принципах (повышение социального статуса работника; обеспечение условий расширенного воспроизводства; повышение плодородия почвы; квалификации работников; производительности труда; взаимоувязки доходов работников с конечными результатами производства),

выполняет социальные и воспроизводственные функции, направленные на повышение общей эффективности аграрного производства.

На основе проведенного исследования сделаны следующие выводы и обобщения:

1. Развитие интеграционных процессов в агропромышленном производстве предопределено состоянием и тенденциями его развития, необходимостью устранения стоимостных диспропорций при распределении созданного 'в сельском хозяйстве продукта. Обобщение теоретических основ интеграции в данной сфере позволило выделить основные принципы, на которых следует осуществлять объединение технологически связанных субъектов хозяйствования. Это сочетание добровольности и экономического принуждения, экономическая целесообразность и эволюционность, приоритет общих интересов организации над частными субъектов интеграции, пропорциональность развития частей |в составе целого, сочетание юридической самостоятельности с внутренним коммерческим расчетом. |

2. Особенностью развития интеграции на современном этапе является создание агрохолдингов, различных по уровню технологической связанности, формам внутреннего взаимодействия, отношения собственности. Их становление на пути поиска эффективных форм управления собственностью, отвечает стратегическому курсу развития агропромышленного производства страны, направленному на интеграционный рост, ориентирует отечественное сельское хозяйство на крупнотоварное производство, обеспечивает адаптацию товаропроизводителей к рыночной среде.

3. Комплексный подход к обоснованию моделей внутренних отношений в агрохолдингах с частным капиталом обеспечивается на основе взаимоотношений, адекватных рыночной экономике, расширенного воспроизводства, создания единого экономического пространства в границах интегрированного формирования, усиления централизации, координации и субординации субъектов интеграции. |

4. Оценка состояния агропроизводства в пореформенный период свидетельствует, с одной стороны, о резком снижении производственно-экономического потенциала сельского хозяйства, его несостоятельности | к расширенному воспроизводству по всем аспектам, включая социальные, с другой - о формировании благоприятной экономической среды агробизнеса, проявляющейся в многоукладное™, разнообразии форм хозяйствования, земельных отношений, замедлении тенденций ценового диспаритета, усилении государственной поддержки, как базовых предпосылок развития горизонтально и вертикально интегрированных структур, в том числе и на основе привлечения частных инвестиций. |

5. Исследование общих подходов конструирования внутренних отношений в агрохолдингах и анализ функционирования интегрированного агроформирования ЗАО «ВеГо-Инвест» Волгоградской области подтвердили целесообразность представленной концепции развития экономических отношений участников

интеграции, обеспечивающей движение от централизации распределения инвестиционных ресурсов, продукции и услуг, до экономических методов управления бизнес-процессом и повышения роли субъектов агрохолдинга в формировании воспроизводственных условий производства. Апробация эволюционного подхода в ЗАО «ВеГо-Инвест» показала не только состоятельность данной концепции, но и поступательное движение агропроизводства. Реализации предложенной концепции формирования внутренних отношений в агрохолдингах способствует разработанная организационно-экономическая модель, базовыми составляющими которой являются внутренний рынок, бюджетирование, ценообразование, управление бизнес-процессом.

6. В сложившихся условиях эффективность интегрированных систем во многом обеспечивается новым подходом к управлению трудом, основанном на децентрализации, оценке профессиональных и интеллектуальных способностей работников, их потребностей. Повышение трудовой активности наемных работников достигается посредством формирования предпринимательской среды внутри организации. В основе развития такого рода отношений лежит коммерческий расчет, способный увязать доходы от собственности с индивидуальным и групповым (коллективным) вкладом работников в конечный результат. Внутренний коммерческий расчет рассматривается как органическая часть системы внутренних отношений агрохолдинга, направленных на повышение социально-экономической эффективности хозяйствования.

7. В агропромышленных холдингах основными функциональными структурами являются дочерние предприятия, занятые закупкой, реализацией и производством сельскохозяйственной продукции, на долю которых приходится 67% и 33% прибыли соответственно. Для каждой из этих служб разработан и апробирован механизм стимулирования трудовой активности работников. В основе реализации внутреннего коммерческого расчета службы закупки и реализации лежит дифференцированное распределение выручки от продаж между головным и дочерним предприятием по видам продукции. Коммерциализация трудовых отношений в агропредприятиях направлена на повышение конкурентоспособности производимой продукции, где режим экономии выступает неотъемлемой ее частью, наряду с качеством продукции, технологичностью, ресурсным обеспечением. Предложенный механизм базируется на нормативной цене, включающей прямые затраты, содержание и эксплуатации машинно-тракторного парка, накладные расходы на предстоящий бюджетный год и реализуется посредством заключения договора между головным предприятием и трудовым коллективом агроформирования.

Широкое использование опыта ЗАО «ВеГо-Инвест» по совершенствованию организационно-экономической модели могут содействовать повышению экономической эффективности агропромышленного комплекса не только в Волгоградской области, но и на территории большинства регионов России.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Годунов А. Е. Специфика аграрных рынков и управление ликвидностью сельскохозяйственного предприятия. // Материалы Ш научно-практической конференции молодых ученых экономического факультета «Трансформация отраслей и отраслевых рынков на современном этапе». М.: Изд-во «МАКС Пресс». - 2005. - С. 16 - 18.

2. Годунов А. Е. Особенности становления и развития торгово-

посреднической деятельности на мировых рынках в условиях глобализации.

//Материалы 7-ой научной конференции молодых ученых экономического факультета «Мировая экономика в XXI веке: проблемы и перспективы». М.: Изд-во РУДН. - 2005 - С. 53 - 56.

3. Годунов А. Е. Глобализация по - европейски: Единая Сельскохозяйственная Политика. //Материалы II научно-практической конференции, посвященной памяти В. Ф. Станиса «Современная экономическая теория и реформирование экономики России». - М.: Изд-во «ЭКОНОМКА».-2006.-С. 448-451. |

4. Попов Н. А., Годунов А. Е. Экономическая среда функционирования агробизнеса в России.// Известия Волгоградского государственного технического университета. Серия "Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспектива)": Межвузовский сборник научных статей (вып. 6). - Волгоград. Изд-во ВолгГТУ. - 2006. - С. 43 - 50.

Годунов Артём Евгеньевич (Россия) «Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона (на примере Волгоградской области)»

Описаны условия и механизм адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к структурным и институциональным изменениям переходного периода. Уточнено определение агропромышленной интеграции. Разработаны и обоснованы наиболее целесообразные формы и механизмы агропромышленной интеграции. Проведен анализ состояния агропроизводства в Волгоградской области и выявлены особенности экономической среды функционирования агробизнеса. Сделаны выводы по эффективности интеграции предприятий в агропромышленные объединения. Обоснованы и разработаны направления совершенствования внутренних отношений, стимулирующих трудовую активность персонала на повышение социально-экономической эффективности агробизнеса.

Artyom Е. Godunov (Russia) «The perfection of forms of business organization of the agroindustrial integration of the region (by the example of the Volgograd region)»

Conditions of the adaptation of the rural producers to the structural and institutional changes on transition are described there. The definition of the agroindustrial integration is specified. The most expedient forms and mechanisms of agroindustrial integration are developed and proved. Conditions of the rural production of the Volgograd region are analyzed and peculiarities of the economic environment of the rural business functioning are discovered there. Conclusions on efficiency of integration of the enterprises in agroindustrial associations are made. Ways of perfection of the internal relationship which stimulate the labor activity to increase the social-economic efficiency of the rural production are developed and proved.

Напечатано с готового оригинал-макета

Издательство ООО "МАКС Пресс" Лицензия ИД N 00510 от 01.12.99 г. Подписано к печати 22.12.2006 г. Формат 60x90 1/16. Усл.печл. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ 913. Тел. 939-3890. Тел./факс 939-3891. 119992, ГСП-2, Москва, Ленинские горы, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2-й учебный корпус, 627 к.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Годунов, Артем Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ

В УСЛОВИЯХ МНОГОУКЛАДНОЙ ЭКОНОМИКИ

1.1. Содержапие п принципы пптеграцип в различных социально-экономических условиях

1.2. Влияние государства на развитие агропромышленной интеграции

1.3. Специфика экономического взаимодействия в агропромышленных формированиях

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В

АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Типы и формы сельскохозяйственных н агропромышленных предприятий

2.2. Пронзводствепно-экопомический потенциал волгоградского агропромышленного комплекса п его использование в пореформенный период 69 23. Роль институциональных преобразований в освоенни ресурсного потенциала и агропромышленной интеграции

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНУТРИХОЛДИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ВЕГО-ИНВЕСТ»)

3.1. Модель агропромышленного холдинга ЗАО «ВеГо-Инвесг»

3.2. Производственно-коммерческая деятельность агрохолдипга

3.3. Совершенствование впутрпхолдипговых экономических взаимоотношений

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона"

Сельскохозяйственные проблемы для России актуальны на протяжении всей ее истории, так как большая часть населения страны всегда была связана с землей. Об этом мы часто забываем, что очень вредит развитию не только сельского хозяйства, но и всех других отраслей российской экономики, которые во многом зависят от него.

За многолетний период реформирования аграрное производство страны утратило свои позиции на внутреннем рынке, а переход к рыночным отношениям высветил низкую конкурентоспособность отечественной продукции. Россия продолжает оставаться в зависимости от импорта продовольствия, подрывается ее экономическая безопасность, а состояние сельского хозяйства не способствует притоку капитала в отрасль.

Адаптация сельских товаропроизводителей к рыночной среде идет сложно. С одной стороны расширилась сфера предпринимательства, изменились аграрные отношения, с другой - ухудшается воспроизводственная база сельского хозяйства, его социально-экономическое положение. Данная ситуация заставляет искать и находить опорные точки для более активного развития отечественного агропромышленного комплекса. Необходимо сочетание государственной помощи с широким привлечением коммерческих средств в наиболее эффективные проекты. В этих условиях особую значимость приобретает усиление интеграционных процессов в форме агрохолдингов, сориентированных на долговременную работу в агробизнесе, способных вывести аграрный сектор на качественно иной уровень, обеспечить его стабилизацию и минимизировать издержки при вступлении России в ВТО.

Являясь внутренне самодостаточной системой, интегрированные структуры имеют явные преимущества перед обособленными агентами рынка, что подтверждено мировым опытом агропроизводства. Однако с переходом к рыночной модели хозяйствования в формированиях холдингового типа с особой остротой встает проблема внутренней организации эффективного хозяйствования, обусловленного функциональными связями, входящих в их состав бизнес-единиц, их экономическим взаимодействием, трансформацией отношений собственности. Вот почему разработку действенной организационно-экономической модели отношений в агрохолдингах следует рассматривать важной и актуальной задачей отечественной аграрной науки на современном этапе.

Различные аспекты интеграции в агропромышленном производстве исследовались несколькими поколениями отечественных и зарубежных ученых. Научные основы сельскохозяйственной кооперации были заложены в работах Н. Д. Кондратьева, А. В. Чаянова, А. Н. Челинцева. Значительный вклад в развитие теории межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции внесли И. Н. Буздалов, Р. Гумеров, В. А. Добрынин, Г. А. Долгошей, М. М. Макеенко, А. В. Милосердов, А. А. Никонов, Е. С. Оглоблин, А. В. Петриков, И. Г. Ушачев, Уильяме О. И., Питэр Ф. Друкер, и др. Современные проблемы создания и функционирования интегрированных формирований в агропромышленном производстве нашли отражение в трудах А. Пичинини и М. Лозби, И. П. Глебова, Б. 3. Дворкина, Э. Н. Крылатых, А. С. Кириленко, Н. Я. Коваленко, Д. А. Фомина, Н. С. Храмцова, А. А. Черняева и др.

Несмотря на значительное количество публикаций, посвященных агропромышленной интеграции, практически отсутствуют работы, комплексно рассматривающие теоретические и практические аспекты интеграции в агропромышленном производстве, особенности ее проявления в трансформируемой аграрной экономике и в различных регионах России.

Недостаточность разработки проблематики экономического взаимодействия субъектов интеграции и их служб с учетом изменившихся отношений собственности, слабая реализация потенциальных возможностей объединенной системы на основе согласования интересов собственников, менеджеров и исполнителей технологического процесса производства сельскохозяйственной продукции, определили выбор темы, цели и задачи данного диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является определение оптимальных направлений создания и функционирования интегрированных агроформирований холдингового типа в Волгоградской области, обоснование и разработка механизма совершенствования организационных форм и внутренних отношений, стимулирующих трудовую активность персонала на повышение социально-экономической эффективности агробизнеса в условиях изменившихся отношений собственности.

Реализация поставленной цели определила необходимость решения следующих задач:

- исследование теоретических основ и выявление особенностей интеграции в агропромышленном производстве в условиях трансформируемых аграрных отношений;

- обоснование концепции и модели экономического взаимодействия субъектов интеграции;

- проведение анализа состояния агропроизводства и региональных особенностей экономической среды функционирования агробизнеса;

- обобщение хозяйственной практики освоения внутреннего коммерческого расчета в агропредприятиях и выделение модельного предпринимательского агропромышленного объединения для конкретного региона;

- разработка рекомендаций по совершенствованию форм агропромышленной интеграции и механизма стимулирования трудовой активности персонала в агрохолдингах.

Объект исследования - сельскохозяйственные организации и их объединения, фермерские и личные подсобные хозяйства, а также интегрированное агроформирование в Волгоградской области под условным названием ЗАО «ВеГо-Инвест».

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе агропромышленной интеграции, формирования и функционирования агрохолдингов.

Исследование проведено в рамках п. 15.44. - «Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и холдингов» паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства).

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили концептуальные положения экономической теории по функционированию аграрного рынка, формированию его институтов в переходный период, разработки ВНИИЭСХ, ВНИЭТУСХ и ряда других научных учреждений по организационно-экономическим проблемам эффективного хозяйствования в агропромышленном производстве и экономическому механизму взаимодействия интегрированных формирований, а также труды российских и зарубежных ученых в области агропромышленной интеграции.

Нормативно-правовую базу исследования составили Гражданский Кодекс РФ, законы РФ, регламентирующие хозяйственные взаимоотношения в обществе, материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства сельского хозяйства РФ, данные статуправления Волгоградской области, внутреннего учета агропредприятий, социологического опроса и монографического обследования, а также нормативно-справочная литература и материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати.

В процессе исследования диссертантом использовались такие общенаучные методы как анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрактно-логический и другие, а также методы экономического анализа: монографический, экономико-статический, расчетно-конструктивный.

Научную новизну исследования составляет теоретическое обобщение особенностей современных процессов агропромышленной интеграции и разработка рекомендаций по их совершенствованию в Волгоградской области. Основными результатами, полученными в ходе исследования и выносимыми на защиту являются следующие:

- обобщена сущность и уточнены принципы агропромышленной интеграции в современных условиях формирования многоукладной экономики России;

- выявлены региональные особенности аграрных отношений пореформенного периода, определяющие развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности;

- выделены основные способы, создания и стадии развития агрохолдингов, начиная от их становления и укрепления позиций за счет дополнительных инвестиций до перехода к организационным инновациям;

- обоснована организационно-экономическая модель функционирования агропромышленных формирований холдингового типа, позволяющая достигать эффекта синергии, в том числе за счет экономии на трансакционных издержках и от эффекта масштаба;

- определены концептуальные подходы к конструированию инновационных внутренних отношений субъектов агропромышленной интеграции на принципах удовлетворения частных интересов через корпоративный, сочетания личных, групповых и общественных интересов;

- разработаны рекомендации по совершенствованию организационных форм агропромышленной интеграции и повышения социально-экономической эффективности их хозяйствования на основе механизма экономической мотивации в структурах холдингового типа.

Практическая значимость работы. Основные обобщения, выводы и конкретные рекомендации диссертационного исследования могут быть полезны при разработке организационно-экономического механизма функционирования интегрированных формирований, направленного на реализацию внутренних возможностей. Обоснованная модель распределительных отношений применительно к агрохолдингам может быть рекомендована в качестве типовой не только для условий Волгоградского региона, но и за его пределами.

Предложенная концепция и алгоритм реализации экономического взаимодействия субъектов интеграции, разработки, изложенные в диссертационной работе могут быть положены в основу методических и учебных пособий для студентов высших учебных заведений, слушателей институтов повышения квалификации в системе агробизнеса по дисциплинам: «Кооперация и интеграция в агропромышленном комплексе», «Экономика и организация сельского хозяйства», «Предпринимательство в агропромышленном комплексе».

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на научно-практических конференциях РУДН. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы, общим объемом 1,7 п. л.

Апробация модели взаимоотношений субъектов интегрированных агроформирований холдингового типа осуществлена в ЗАО «ВеГо-Инвест» Волгоградской области и рекомендована областной администрацией в качестве типовой для организаций подобного типа на территории данного региона.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Годунов, Артем Евгеньевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Развитие интеграционных процессов в агропромышленном производстве предопределено состоянием и тенденциями его развития, необходимостью устранения стоимостных диспропорций при распределении созданного в сельском хозяйстве продукта. Обобщение теоретических основ интеграции в данной сфере позволило выделить основные принципы, на которых следует осуществлять объединение технологически связанных субъектов хозяйствования. Это сочетание добровольности и экономического принуждения, экономическая целесообразность и эволюционность, приоритет общих интересов организации над частными субъектов интеграции, пропорциональность развития частей в составе целого, сочетание юридической самостоятельности с внутренним коммерческим расчетом.

2. Особенностью развития интеграции на современном этапе является создание агрохолдингов, различных по уровню технологической связанности, формам внутреннего взаимодействия, отношения собственности. Их становление на пути поиска эффективных форм управления собственностью, отвечает стратегическому курсу развития агропромышленного производства страны, направленному на интеграционный рост, ориентирует отечественное сельское хозяйство на крупнотоварное производство, обеспечивает адаптацию товаропроизводителей к рыночной среде.

3. Комплексный подход к обоснованию моделей внутренних отношений в агрохолдингах с частным капиталом обеспечивается на основе взаимоотношений, адекватных рыночной экономике, расширенного воспроизводства, создания единого экономического пространства в границах интегрированного формирования, усиления централизации, координации и субординации субъектов интеграции.

4. Оценка состояния агропроизводства в пореформенный период свидетельствует, с одной стороны, о резком снижении производственно-экономического потенциала сельского хозяйства, его несостоятельности к расширенному воспроизводству по всем аспектам, включая социальные, с другой - о формировании благоприятной экономической среды агробизнеса, проявляющейся в многоукладное™, разнообразии форм хозяйствования, земельных отношений, замедлении тенденций ценового диспаритета, усилении государственной поддержки, как базовых предпосылок развития горизонтально и вертикально интегрированных структур, в том числе и на основе привлечения частных инвестиций.

5. Исследование общих подходов конструирования внутренних отношений в агрохолдингах и анализ функционирования интегрированного агроформирования ЗАО «ВеГо-Инвест» Волгоградской области подтвердили целесообразность представленной концепции . развития экономических отношений участников интеграции, обеспечивающей движение от централизации распределения инвестиционных ресурсов, продукции и услуг, до экономических методов управления бизнес-процессом и повышения роли субъектов агрохолдинга в формировании воспроизводственных условий производства. Апробация эволюционного подхода в ЗАО «ВеГо-Инвест» показала не только состоятельность данной концепции, но и поступательное движение агропроизводства. Реализации предложенной концепции формирования внутренних отношений в агрохолдингах способствует разработанная организационно-экономическая модель, базовыми составляющими которой являются внутренний рынок, бюджетирование, ценообразование, управление бизнес-процессом.

6. В сложившихся условиях эффективность интегрированных систем во многом обеспечивается новым подходом к управлению трудом, основанном на децентрализации, оценке профессиональных и интеллектуальных способностей работников, их потребностей. Повышение трудовой активности наемных работников достигается посредством формирования предпринимательской среды внутри организации. В основе развития такого рода отношений лежит коммерческий расчет, способный увязать доходы от собственности с индивидуальным и групповым (коллективным) вкладом работников в конечный результат. Внутренний коммерческий расчет рассматривается как органическая часть системы внутренних отношений агрохолдинга, направленных на повышение социально-экономической эффективности хозяйствования.

7. В агропромышленных холдингах основными функциональными структурами являются дочерние предприятия, занятые закупкой, реализацией и производством сельскохозяйственной продукции, на долю которых приходится 67% и 33% прибыли соответственно. Для каждой из этих служб разработан и апробирован механизм стимулирования трудовой активности работников. В основе реализации внутреннего коммерческого расчета службы закупки и реализации лежит дифференцированное распределение выручки от продаж между головным и дочерним предприятием по видам продукции. Коммерциализация трудовых отношений в агропредприятиях направлена на повышение конкурентоспособности производимой продукции, где режим экономии выступает неотъемлемой ее частью, наряду с качеством продукции, технологичностью, ресурсным обеспечением. Предложенный механизм базируется на нормативной цене, включающей прямые затраты, содержание и эксплуатации машинно-тракторного парка, накладные расходы на предстоящий бюджетный год и реализуется посредством заключения договора между головным предприятием и трудовым коллективом агроформирования.

Широкое использование опыта ЗАО «ВеГо-Инвест» по совершенствованию организационно-экономической модели могут содействовать повышению экономической эффективности агропромышленного комплекса не только в Волгоградской области, но и на территории большинства регионов России.