Совершенствование управления затратами и результатами при нефтепереработке тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Джигиль, Андрей Иванович

Введение.

Глава 1 .Теоретико-методологические аспекты управления затратами и результатами на промышленном предприятии.

1.1 .Состояние, тенденции развития и особенности нефтепереработки

Украины.

1.2.Теоретические основы управления затратами и результатами в промышленности.

1.3.Использование системы директ-костинг в управлении затратами и результатами.

1.4.Процессно-оприентированное управление затратами и результатами.

Глава 2.Методы и принципы формирования и управления затратами и результатами при переработке нефти.

2.1 .Факторы и условия формирования затрат и результатов при

- нефтепереработке.

I 2.2.Анализ методов формирования затрат в производствах с i комплексной переработкой сырья. i 2.3.Совершенствование методов калькулирования себестоимости нефтепродуктов.

• Глава 3 .Методическое обеспечение оптимизации управления затратами и результатами при переработке нефти.

3.1 .Формирование информационной базы процесса оптимизации затрат и результатов.

3.2.Методические подходы к построению экономикоматематической модели оптимизации затрат и результатов на

I 3.3.Компьютерная система принятия управленческих решений при

5 нефтепереработке.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления затратами и результатами при нефтепереработке"

Актуальность исследования. Эффективность функционирования предприятия в современных условиях хозяйствования во многом определяется применяемыми им управленческими технологиями, ориентированными на оптимизацию затрат и результатов деятельности. Особенно актуальна эта проблема для производств с комплексной переработкой сырья, для которых одним из важнейших вопросов является распределение общих затрат между видами выпускаемой продукции.

Наиболее остро эта проблема стоит для предприятий нефтеперерабатывающей промышленности, для которых задача распределения общих затрат между продуктами нефтепереработки усугубляется отсутствием возможности прямого учета затрат по каждому из них. При этом следует отметить и отсутствие сколь либо обоснованных критериев распределения затрат между выпускаемыми продуктами в сфере производства.

Вопросам управления затратами и результатами посвящены исследования многих зарубежных и отечественных ученых-экономистов (С.Г. Струмилин, B.C. Немчинов, В.В. Новожилов, Л.В. Канторович, В.П. Дьяченко, С.А. Николаева, А.Д. Трусов, И.А. Баскаков, Е.С. Стоянова, Дж.Ван Хорн, Дж. Долан, Де. Линдсей, К. Друри, Т. Питере и др.), которыми рассматривались разнообразные аспекты формирования затрат, поведения затрат и прибыли в зависимости от динамики объемов производства, структуры и ассортимента выпускаемой продукции в различных отраслях промышленности и в различных условиях хозяйствования.

Все это позволяет утверждать, что проблема оптимизации затрат и результатов требует своего дальнейшего научно-теоретического осмысления, адаптации к специфике нефтеперерабатывающей промышленности, работающей в условиях динамично изменяющейся конъюнктуры рынка.

В настоящее время требуют уточнения и дополнения научно-методические подходы к формированию систем внешней и внутренней информационной базы процесса управления затратами и результатами, разработке методов распределения общих затрат между совместно получаемыми продуктами, адекватных рыночным механизмам ценообразования, новых методических подходов к определению финансовых результатов, анализу, контролю и управлению результатами как совокупности взаимосвязанных оптимизационных задач, разработке комплекса оптимизационных моделей управления затратами и результатами, учитывающих специфику той или иной отрасли, в данном случае - нефтеперерабатывающей, и др.

Указанные обстоятельства определяют актуальность диссертационной работы.

Объект исследования - предприятие с комплексной переработкой сырья -нефтеперабатывающий завод (НПЗ).

Предмет исследования - теоретические и методологические вопросы управления формированием затрат и результатов при комплексной переработке сырья (нефти).

Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и методологии управления формированием затрат и результатов в процессе нефтепереработки.

Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:

- анализа существующих методов управления затратами и результатами в промышленности;

- исследования факторов и условий формирования затрат и результатов при нефтепереработке, оказывающих влияние на технико-экономические показатели функционирования НПЗ;

- разработки новых подходов к калькулированию себестоимости нефтепродуктов, ориентирующихся на поиск критериев формирования себестоимости отдельных продуктов в сфере их использования;

- исследования теоретических и методических подходов к экономико-математическому моделированию процесса управления затратами и результатами на НПЗ;

- разработки компьютерной системы принятия управленческих решений при нефтепереработке, направленной на оптимизацию затрат и результатов.

Методологическая база и методы исследования. В диссертационной работе при разработке теоретических и методологических положений, практических рекомендаций использовались научные исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории управления затратами, управления финансами, контроллинга, управленческого учета. В качестве эмпирического материала использовались данные официальной статистики, публикации в периодической печати.

В процессе исследования использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, абстрагирование, индукция, дедукция, метод восхождения от абстрактного к конкретному), метод математического анализа и экономико-математического моделирования.

Научная новизна работы заключается в том, что в ней в рамках общей теории управления предприятием получили дальнейшее развитие и конкретизацию исследования важной научно-практической проблемы -совершенствования методов управления затратами и результатами применительно к специфическим условиям функционирования НПЗ.

Научная новизна выносимых на защиту теоретических и методических положений состоит в следующем:

- предложена и обоснована система аналитических показателей и индикаторов для количественной характеристики процесса управления затратами и результатами, базирующаяся на калькулировании издержек методом величины покрытия;

- обоснована целесообразность и необходимость перехода от традиционных методов учета затрат и результатов к процессно-ориентированному управлению ими как методологии, позволяющей предприятию повысить ценность продукции для потребителей и уровень прибыльности путем фокусирования на работах и подходах к их внутренней организации;

- выявлены факторы и условия внешней и внутренней среды НПЗ, позволяющие соизмерять затраты и результаты, оптимизировать их с учетом динамичной конъюнктуры рынка нефти и производимых из нее товарных нефтепродуктов;

- предложена методика распределения общих затрат между продуктами нефтепереработки, критериальная направленность которой - маржинальный доход, получаемый в каждом центре формирования затрат (технологическом переделе);

- обоснован методический подход к построению экономико-математической модели оптимизации затрат и результатов на НПЗ и на этой основе разработана компьютерная система принятия управленческих решений при нефтепереработке, адаптированная к динамике среды хозяйствования, тактике и стратегии НПЗ.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что его основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности НПЗ для совершенствования методов управления формированием затрат и результатов.

Разработанные методические положения и практические рекомендации могут быть использованы на предприятиях других отраслей промышленности с комплексной переработкой сырья.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования доложены на:

- Международной научно-практической конференции - школе-семинаре молодых ученых и аспирантов «Передовые технологии в промышленности и строительстве на пороге XXI века» (г.Белгород, 1998 год);

- II Международной научно-практической конференции - школе-семинаре молодых ученых и аспирантов «Сооружения, конструкции, технологии и строительные материалы XXI века» (г.Белгород, 1999 год);

- Международной научно-практической конференции «Качество, безопасность, энерго- и ресурсосбережение в промышленности строительных материалов и строительстве на пороге XXI века» (г.Белгород, 2000 год);

- Межрегиональной научно-практической конференции «Экономические модели и методы в учете, анализе и управлении» (г.Пенза, 2000 год);

- III Международной научно-практической конференции - школе-семинаре молодых ученых, аспирантов и докторантов «Современные проблемы строительного материаловедения» (г.Белгород, 2001 год).

Результаты исследования использованы:

- в АО «Укртатнафта» (Кременчугский НПЗ), ЗАО «Кребо» для принятия решений по управлению затратами и результатами в процессе нефтепереработки;

- в учебном процессе в Белгородской государственной технологической академии строительных материалов при изучении студентами специальностей 06.08 «Экономика и управление на предприятии» и 06.05 «Бухгалтерский учет и аудит» дисциплин «Управление затратами», «Управленческий учет», «Контроллинг».

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 11 работах общим объемом 3,35 печатного листа, в т.ч. авторских -2,85 печатных листа.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 128 наименований. Содержание работы изложено на 185 страницах машинописного текста, включая 27 таблиц и 17 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Джигиль, Андрей Иванович

Заключение

Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы.

1.Проблема совершенствования управления затратами и результатами, несмотря на многочисленные исследования в этой области, требует своего дальнейшего научно-теоретического осмысления применительно к специфике нефтепереработки, остро реагирующей на колебания рыночной конъюнктуры. В большей степени это касается вопросов информационного обеспечения процессов управления затратами и результатами, совершенствования методов распределения общих затрат между продуктами нефтепереработки, разработки современных подходов к определению финансовых результатов деятельности предприятия, разработки оптимизационных моделей управления затратами и результатами.

2.Для количественной характеристики процесса управления затратами и результатами в работе предложена система аналитических показателей, включающая в себя как традиционно применяемые в рамках контроллинга, такие, как: маржинальная прибыль; коэффициент выручки; точка безубыточности; сила операционного рычага; кромка безопасности; запас финансовой прочности и др., так и ключевые индикаторы производства, используемые при применении в управлении затратами и результатами системы директ-костинг, в основе которой лежит калькулирование издержек методом величины покрытия.

К этим ключевым индикаторам в диссертации отнесены коэффициент покрытия, бесприбыльный оборот и запас надежности.

3.В работе выдвинут тезис о целесообразности перехода от традиционных методов учета затрат и результатов к процессно-ориентированному управлению ими, поскольку традиционные подходы ориентированы на управление ресурсами, а не результатами деятельности предприятия. Они не учитывают особенностей распределения отдельных видов затрат по объектам затрат таким, как продукты, клиенты, каналы сбыта), не рассматривают полную цепочку создания стоимости и в результате не дают достаточной информации руководству компании для принятия решений.

Дано определение процессно-ориентированного управления как методологии, позволяющей компании повысить ценность продукции для потребителей, а заодно уровень прибыли путем фокусирования на работах и подходах к их внутренней организации.

Рассмотрены технология и этапы внедрения на предприятии процессно-ориентированного управления.

4.Выявлены факторы и условия формирования затрат и результатов при нефтепереработке, подразделяемые на внешние и внутренние.

В рамках исследуемой проблемы к факторам внешней среды, определяющим ассортимент и качество нефтепродуктов, следует прежде всего отнести:

- качество нефти;

- спрос и предложение нефтепродуктов на рынке.

Среди факторов внутренней среды основными являются:

- технология переработки нефти, обуславливающая направленность и технологические возможности получения нефтепродуктов заданного ассортимента и качества; производственная мощность технологических установок и техническое состояние последних, обеспечивающие достижение максимально возможного отбора нефтепродуктов из нефти; конфигурация НПЗ, т.е. наличие углубляющих и облагораживающих процессов, их удельный вес в схеме и т.д., определяющая структуру и выход товарных нефтепродуктов.

5.На основе анализа существующих методов формирования затрат на нефтепродукты установлено следующее:

- методы распределения затрат между продуктами комплексных производств, недостаточно обоснованы как экономически, так и технически и обусловливают искажение себестоимости отдельных видов продукции комплексных производств;

- применение рассмотренных методов исключения, распределения и комбинирования может быть ограничено рамками отдельных подразделений в целях организации внутрипроизводственного хозрасчета;

- достоверный учет и планирование в комплексных производствах возможны только лишь на базе общей себестоимости всего комплексного продукта;

- необходимо дальнейшее теоретико-методологическое осмысление и разработка объективных критериев определения себестоимости продуктов комплексных производств исходя из следующих посылок: рассмотрение общей себестоимости всей продукции комплексного производства как расчетной базы себестоимости отдельных продуктов; поиск критериев формирования себестоимости отдельных продуктов комплексных производств в сфере их использования.

6.Анализ теории рыночного ценообразования позволил сделать следующие выводы:

- в условиях неопределенности затрат по каждому продукту, совместно полученному в едином технологическом процессе, критерием распределения общих затрат между этими продуктами может служить доход, получаемый изготовителем, при ценах, сложившихся на рынке;

- поскольку в центрах формирования затрат (переделах) возможен точный учет лишь суммарных переменных затрат, критерием распределения затрат между продуктами может служить разность между ценой продукта и переменными затратами на производство продукта, т.е. маржинальный доход.

Исходя из этих посылок в работе предложена методика распределения суммарных общих затрат между продуктами нефтепереработки, базирующаяся на определении маржинального дохода каждого технологического передела.

7.Установлено, что оптимизация затрат и результатов при нефтепереработке предполагает наличие разработанной и достоверной информационной базы, позволяющей в максимальной степени учесть влияние множества факторов и условия формирования затрат и результатов в производствах, характеризующихся комплексным, многоступенчатым характером.

В работе с учетом специфики нефтепереработки выделено два блока информации: исходная (потенциал перерабатываемой нефти, мощности технологических установок, цены и расход ресурсов на 1т перерабатываемых продуктов, материальный баланс по установкам, конъюнктура рынка и др.); расчетная (переменные затраты на 1т перерабатываемого сырья и готовых продуктов по установкам, выход продуктов, цены готовых продуктов, смета постоянных затрат по технологическим установкам и др.).

8.Разработан методический подход к построению экономико-математической модели оптимизации затрат и результатов на НПЗ, базирующийся на следующих исходных принципах:

- выбор наилучшей (исходя из целевой функции) технологии разложения нефтепродуктов на каждой установке, что сводится к определению матрицы материального баланса;

- выбор оптимального перераспределения массовых потоков между установками;

- оптимизация приготовления товарной продукции, где, с одной стороны, решается задача поиска наилучшей рецептуры смешения по заданному количеству полуфабрикатов, а, с другой стороны, выше перечисленные узлы оптимизации направлены на подготовку такого количества полуфабрикатов, которое обеспечит наилучшую реализацию целевой функции.

9.С учетом отмеченных выше принципов разработана компьютерная система принятия управленческих решений по управлению затратами и результатами при нефтепереработке, апробированная на КНПЗ и включающая в себя следующие компоненты: оптимизацию структурных технологических схем по направлению переработки нефти; оптимизацию технологии переработки на установке цепочки производства; оптимизацию приготовления товарной продукции; модель оптимизации приготовления масел; модель оптимизации приготовления бензинов; модель оптимизации приготовления дизельного, печного топлива.

174