Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
доктора экономических наук
Автор
Курбатов, Владимир Леонидович
Место защиты
Орел
Год
2005
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология"

На правах рукописи

Курбатов Владимир Леонидович

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ: ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Орел - 2005

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Орловский государственный технический университет»

Научный консультант доктор экономических наук, профессор

Лукин Вячеслав Петрович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Садков Виктор Георгиевич

доктор экономических наук, профессор Кузовлева Ирина Анатольевна

доктор экономических наук, профессор Ажлуни Аднан Марович

Ведущая организация Белгородский государственный

университет

Защита состоится 4 июля 2005 г. в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 212.182.02 при ГОУ ВПО «Орловский государственный технический университет» в аудитории № 212 по адресу: 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Орловский государственный технический университет».

Автореферат разослан « /» 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

С.А. Измалкова

2^6 2239

3

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью совершенствования теоретико-методологического обоснования инновационного развития корпоративных систем энергосбережения. Доминанта инновационного развития определяется ключевой ролью инноваций в глобальной конкурентоспособности. Сегодня процесс разработки, внедрения нововведений стал непрерывным, управляемым, и, что более важно, неотъемлемым элементом эволюционного развития ведущих рыночных игроков. Он приобрел статус самостоятельного объекта управления. Но это одна сторона проблемы.

С другой стороны, тезисы о разумном потреблении энергетических ресурсов как одном из показателей успешного развития экономически развитой страны сегодня получают свое продолжение в приоритетности тех принципов регулирования, которые способствуют реализации инновационного развития при сокращении и более эффективном использовании ресурсов. Последнее невозможно без согласования ресурсных интересов различных поколений индивидов, что находит свое закономерное отражение в концепции устойчивого экономического развития.

Указанная система научных взглядов предполагает оптимизацию межвременной аллокации ограниченных по своему содержанию ресурсов через акцентирование взаимосвязи между их распределением и результатом использования в целях учета интересов будущих поколений. В этом состоит ее принципиальное отличие от концепции максимизации общественного благосостояния, где показателем оптимального распределения ресурсов служит приведенная к настоящему моменту времени сумма годовых оценок общественного благосостояния. Реализация же на практике концепции устойчивого экономического развития требует соответствующего инструментария, каковым является как собственно инновационная деятельность в сфере энергосбережения, так и сопутствующие ей инновационные продукты, услуги, технологии различного качественного наполнения - от производственных до управленческих.

Нужно отметить, что декларации приоритетности инновационного развития присутствуют практически во всех российских государственных документах любого уровня. На ранних стадиях становления рынка в России в этом вопросе апеллировали к его законам, сегодня же предлагаются и внедряются соответствующие инновационные программы и мероприятия. Но качественные изменения в переходный период оказались настолько сложными, что фактически произошло «сжатие» инновационной деятельности российских предприятий ниже пределов простого воспроизводства. Доля России на мировом рынке наукоемкой продукции сегодня составляет всего 0,3-0, 5% (для сравнения, доля США 36 %, Японии 30 %, Германии 17 %). Высокотехнологичная продукция России в объеме ее экспорта занимает не более 4 % (для сравнения, в Китае 22,4 %, Южной Корее 38,4 %, Венгрии 25,2 %).

Инновационная деятельность -юсть индивидуу-

мов по созданию и внедрению в общественную практику инноваций, априори предполагающая трансформацию научных значений, идей, открытий и изобретений в продукты, услуги, производственные и управленческие технологии различной степени новизны. Системность означает включение в нее всех функциональных сфер, имеющих место при создании нововведений безотносительно к их целевому назначению и областям приложения. Инновационная деятельность воплощает в себе единство технологических, организационных, управленческих и социальных нововведений, формирующих базу инновационной модели эволюции экономики России.

Исходя из этого, теоретическим фундаментом инновационной деятельности является инноватика - направление научной деятельности, в которой проблемы разработки и развития теоретических положений, методологических принципов, методов прогнозирования и создания инноваций, а также планирования и корпорации инновационной деятельности являются наиболее значимыми. В такой постановке основанием инноватики является системоло-гия.

Системология как методология современного междисциплинарного анализа есть частное направление общей научной методологии научного познания и социальной практики, акцентированное на выработке и принятии оптимальных социотехнических решений (в широком смысле) в отношении структуры и поведения объектов как целостных формирований. Основным начальным постулатом системологии является реализация функции при отсутствии субъекта. Поэтому инноватика сегодня научно востребована в прикладных междисциплинарных исследованиях, в том числе и имеющих отношение к проблемам энергосбережения.

Проблемы инновационного развития корпоративных систем энергосбережения в экономике России, с позиций научно-практической взаимосвязи системологии, инноватики и стратегического управления ими, объективно требуют соответствующего теоретико-методологического обоснования.

Степень разработанности проблемы. Созданием теоретико-методологических, практических основ управления инновационным процессом в разное время успешно занимались как зарубежные, так и отечественные ученые. Среди них Акимов A.A., Беренс В., Гамидов Г.С., Валдайцев C.B., Глазьев С.Ю., Глисин Ф.Ф., Завлин П.Н., Ильенкова С.Д., Колосов В.Г., Круглова Н.Ю., Мазур И.И., Мончев И., Перлаки В.Д., Поршнев А.Г., Твисс Б., Фоломьев А.Н., Хавранек П.М., Хартман Э., Шапиро О.П., Шумпетер Й. и другие.

Несомненную ценность имеют научные разработки по формированию стратегии инновационного развития корпораций, авторами которых являются: Акофф Р., Ансофф И., Ассэль Г., Боумен К., Варшавский JT.E., Виханский О.С., Дойль П., Ефремов B.C., Ивантер В.В., Идрисов А.Б., Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A., Круглов М.И., Ламбен Ж.Ж., Минцберг Г., Михайлов Е.А., Поляков С.Г., Степнов И.М., Стрикленд А.Дж., Томпсон A.A., Федоров A.B., Хасси Д. и другие. Однако проблемы инноватического содержания стратегического управления инновационным развитием прора-, f tt . < , < : " »»» . -w f * • ; - „ -vr

ботаны недостаточно.

Такие авторы, как Баканов Ю., Бондаренко В.М., Борисова И.Н., Бутузов В.А., Воронина СЛ., Воротницкий В.Э., Вяткин М.А., Гальперова Е.В., Данилевич Я.Б., Дегтев Г.В., Дьяков А.Ф., Елистратов В.В., Закс М., Кожевников К.Г., Кононов Ю.Д., Кретинина Ю.С., Кузник И.В., Ляхомский A.B., Мазурова О.В., Малявин Б.Я., Мастепанов A.M., Молодцов С.Д., Некрасов

A.C., Ольховский Г.Г., Пинов А., Платонов В.В., Плотников Д.В., Рахимов Р.З., Рекитар Я.А., Самсонов B.C., Татаринов Е.П., Тиунов М.Ю., Харитонов

B.П., Хлебников В.В., Хузмиев И.К., Шишкин В.А., Эрдманн Г. и другие посвятили свои исследования различным аспектам проблем энергосбережения. Но в основной своей массе существующие разработки в этой области затрагивают общественное благосостояние, лишь частично отражая содержание концепции устойчивого экономического развития.

Обобщая, следует отметить, что научных исследований, в которых бы рассматривались рыночные механизмы распространения различных видов инновационных энергосберегающих технологий как побудительных мотивов разработки новой инновационной стратегии недостаточно. Еще меньше внимания со стороны ученых уделяется проблемам уточнения и дополнения методологии инноватики в сфере энергосбережения с акцентом на ее системо-логическое основание.

Таким образом, актуальность диссертационной работы обусловлена необходимостью методологического осмысления основных проблем инновационной деятельности, уточнения соответствующей теории, систематизации и дополнения методологических принципов, позволяющих методически обосновать межвременную оценку инновационных энергосберегающих технологий, включая оценку полезности инноваций для потребителя, адаптированную для корпораций различной отраслевой специфики.

Объект исследования - корпоративные системы энергосбережения.

Предметом исследования является процесс стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения как открытых социотехнических систем.

Целью работы является разработка теоретико-методологического обоснования оптимальных управленческих решений в стратегическом управлении инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения на основе теоретических положений и методологических принципов инноватики.

В соответствии с поставленной целью была определена необходимость решения следующих задач:

- обосновать проблемы управления инновационным развитием систем энергосбережения и направления их решения в современных условиях;

- провести анализ современного состояния теоретического обоснования и практических предложений по формированию и реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения;

- выделить основополагающие методологические принципы системо-логии и инноватики для исследования открытых систем;

- конкретизировать теоретические положения и методологические принципы инноватики на уровень систем энергосбережения корпорации как открытых систем;

- исследовать методологическое содержание базовых стратегий системы энергосбережения корпораций как элемента инноватики;

- разработать методическое обеспечение оценки эффективности инновационной стратегии системы энергосбережения корпорации;

- применительно к инвестиционно-строительному комплексу обосновать методические основы разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения и методологические принципы системологии и инноватики, концепция устойчивого развития мирового сообщества, современные научные разработки в области стратегического управления инновационным развитием корпораций, теория инновационного развития систем энергосбережения, методические положения концепции сбалансированной системы показателей и т.д.

Нормативно-правовой базой работы явилось законодательство Российской Федерации, указы и нормативные акты Президента и Правительства России, регулирующие вопросы стратегического экономического управления и его основной аппарат, как государства, так и предприятий.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили методические и справочные материалы, опубликованные результаты маркетинговых и статистических исследований, аналитические материалы, а также сведения, полученные через сеть «Интернет».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии и научной адаптации теории и методологии инноватики применительно к формированию корпоративных систем энергосбережения, а также в разработке и обосновании научно-методических рекомендаций по формированию системы стратегического управления их инновационным развитием, позволяющих оптимально организовать процесс управления инновациями в корпорациях с целью обеспечения их устойчивых конкурентных позиций на рынке.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами выполненного исследования, выносимыми на защиту:

1. В контексте концепции устойчивого развития мирового сообщества выявлены современные проблемы энергосбережения в России, связанные с переходом от ресурсно-ориентированной к инновационно - ориентированной модели экономического развития. Уточнено содержание терминов «энергосбережение» и «энергетическая эффективность» (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

2. Выделены методологические принципы системологии как основы инноватики, показана взаимосвязь и взаимообусловленность социокультурного и социотехнического подходов к инноватике, теоретически обоснована

необходимость применения инноватики в решении проблемы инновационной деятельности в системах энергосбережения (п. 4.1 Паспорта специальностей 08.00.05).

3. Методологически обосновано содержание модели корпорации как открытой системы посредством сравнения традиционного и социотехниче-ского представления о функциональном и элементном ее составе (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

4. Конкретизирована на уровень корпоративной системы энергосбережения модель корпорации как открытой социотехнической системы, выделены ее отличительные свойства и характерные черты, что позволило вывести авторское определение термина «корпоративная система энергосбережения» (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

5. Обоснованы содержание и структурные элементы инноватики корпоративной системы энергосбережения как междисциплинарного направления научного исследования (п. 4.1 Паспорта специальностей 08.00.05).

6. С методологических позиций инноватики обосновано содержание стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации как симбиоза стратегического, инновационного и экологического менеджмента (п. 4.10 Паспорта специальностей 08.00.05).

7. С использованием концепции сбалансированной системы показателей предложен методический инструментарий оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

8. Разработана система ключевых показателей эффективности стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения, учитывающая отечественную и зарубежную практику в области энергосбережения (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

9. Применительно к инвестиционно-строительному комплексу предложено методическое обеспечение разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных материалов и конструкций, основывающееся на принципах концепции экономической устойчивости развития корпоративной системы энергосбережения с акцентом на экологическую составляющую (п. 4.10 Паспорта специальностей 08.00.05).

10. На основе анализа современных подходов к решению проблем ресурсосбережения, а также тенденций и перспектив инновационного развития инвестиционно-строительного комплекса, определены направления внедрения ресурсосберегающих технологий нового поколения (энергосберегающих конструкций стен), основанных на использовании результатов фундаментальных и прикладных научно-исследовательских разработок в области создания принципиально новых и модернизированных видов строительной продукции (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в развитии положений теории стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения на основе научной трансформации в ее предметную область совокупности методологических

принципов системологии и инноватики, основных положений концепции устойчивого развития и уточнения совокупности единиц теоретического анализа эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации с использованием концепции сбалансированной системы показателей.

Практическая значимость результатов исследования состоит в разработке методического обоснования конкретного содержания концепции экономической устойчивости развития системы энергосбережения корпорации, ее принципов, пакета методик по оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации на основе сбалансированной системы показателей. Указанные методические разработки универсальны, применимы для целей создания и оценки функционирования систем энергосбережения в различных отраслях экономики России.

Материалы диссертации могут быть использованы в практической деятельности корпораций, осуществляющих реализацию инновационных программ и проектов энергосбережения, работе научно-исследовательских учреждений и высших учебных заведений, управленческой деятельности всех иерархических уровней властных структур.

Практические рекомендации по результатам диссертационного исследования нашли применение в организациях инвестиционно-строительного комплекса Ставропольского края.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на конференциях различного уровня, в том числе международных: международной научно-практической конференции «Передовые технологии в промышленности и строительстве на пороге XXI века» (г. Белгород, 1998 г.); VIII Российско-польском семинаре «Теоретические основы строительства» (г. Санкт-Петербург, 5-6 июля 1999 г.); международной научно-практической конференции «Сооружения, конструкции, технологии и строительные материалы XXI века» (г. Белгород, 1999-2003 гг.); международной научно-практической конференции «Система учета, анализа и аудита в едином информационном пространстве» (г. Орел, 2003г.); международной научно-практической конференции «Компьютерные технологии в управлении, моделировании, экономике» (Украина, г. Харьков, 2004 г.); международной научно-практической конференции «Состояние и проблемы трансформации финансов и экономики регионов в переходный период» (Украина, г. Хмельницкий, 2004 г); международной научно-теоретической интернет-конференции «Национальная идея в контексте модернизации российского общества» (г. Орел, 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление. Финансы» (г. Тула, 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы региональной экономики и образования» (г. Орел, 2004 г.), «Национальная идея в контексте модернизации российского общества» (г. Орел, 2004г.), «Учетно-налоговая политика: планирование и перспективы развития» (г. Орел, 2005 г.).

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования изложены в 3 монографиях, а также в статьях, опубликованных в профиль-

ных научных журналах, сборниках докладов научно-практических конференций. Всего в списке публикаций по теме диссертации - 32 работы, общим объемом 42,6 пл.

Структура и объем диссертационного исследования. Логика и структура диссертации подчинена решению поставленных задач, работа состоит из введения, 16 параграфов, объединенных в 5 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 344 наименований. Основная часть содержит 329 страниц текста, 25 таблиц, 35 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены ее цель и задачи, объект и предмет исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы и современные проблемы управления инновационным развитием систем энергосбережения» рассмотрены проблемы устойчивого развития систем энергосбережения, проведен анализ современного состояния теории и практики решения проблем формирования и реализации инновационных стратегий энергосбережения.

Во второй главе «Методологические принципы системологии и инноватики и их использование при исследовании организаций как открытых социотехнических систем» рассмотрены системологические основы инноватики. На основе исследования современных представлений инноватики об корпорации как открытой социотехнической системе обоснованы элементы инноватики корпоративной системы энергосбережения.

В третьей главе диссертации «Методологические основы стратегического управления инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения» представлено методическое обеспечение инновационной стратегии корпоративной системы энергосбережения, выделены особенности системы стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения.

В четвертой главе «Методика оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации» проведена параметризация отдельных ресурсных связей систем энергосбережения. Разработано методическое обеспечение оценки эффективности инновационных стратегий энергосбережения корпорации.

В пятой главе «Разработка программы производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций в экспериментальном строительстве» представлены методические основы разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций, показано применение энергосберегающих стеновых конструкций в экспериментальном строительстве.

В заключении сформулированы основные методологические положения разработанной теории и методов формирования стратегий инновационного развития систем энергосбережения корпорации.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. В контексте концепции устойчивого развития мирового сообщества выявлены современные проблемы энергосбережения в России, связанные с переходом от ресурсно-ориентированной к инновационно - ориентированной модели экономического развития. -

Известно, что энергетические ресурсы есть запасы энергии, которые при данном уровне техники могут быть использованы для энергоснабжения. Это широкое понятие, охватывающее любые звенья «энергетической цепоч- < ки», стадии энергетического потока - от природного источника до потребления энергии. Уровень потребления этих ресурсов служит показателем уровня социально-экономического развития страны, ее регионов. Поэтому характеристика масштабов энергопотребления важна не только с узкоотраслевых позиций, но и как оценка состояния всей национальной экономики.

Россия располагает существенным инновационным потенциалом организационного и технологического энергосбережения. Но ее нынешняя техническая система более чем на 80 % базируется на невозобновляемых ископаемых энергоносителей. Использование же альтернативных - возобновляемых - источников в экономике России фрагментарно, несмотря на их очевидную перспективность. Здесь возникает вопрос о соотношении в ресурсосбережении разных источников энергии не в количественном плане, а именно в плане рациональности использования ресурсов. Последнее связано с соответствующими технологиями энергосбережения, по физическим, экологическим, социальным и экономическим параметрам в наибольшей степени соответствующими возникшей в конце XX века концепции устойчивого развития мирового сообщества.

Концепции устойчивого развития как система научных взглядов строится на начальном постулате, согласно которому настоящее поколение должно оставить последующим поколениям не уменьшенный запас капитала. Понятие «запас капитала» не имеет здесь физических характеристик. Акцент сделан на постоянство стоимостного запаса капитала, включающего рукотворный и естественный. Следовательно, устойчивое развитие есть развитие, удовлетворяющее потребности в природных ресурсах настоящего времени, но не ставящее под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои потребности в них. Поэтому центральная задача экономической науки здесь заключается в трансформации идеи устойчивого развития в операцио-нализированную научную концепцию.

С этих позиций понятие устойчивого развития применительно к системам энергосбережения означает, что соответствующая политика энергосбережения должна быть нацелена на решение двух аспектов добычи и использования запасов энергетических ресурсов: снабжение и утилизация отходов. С одной стороны, необходимо ответить на вопрос, как будет обеспечиваться достаточно стабильное, экономически и социально приемлемое снабжение энергией. С другой - выяснить, что будет делаться для предотвращения ущерба и рисков, связанных с добычей, распределением и использованием

энергоносителей.

Относительно систем энергосбережения до недавнего времени реализация целевых установок развития осуществлялась на положении, что объемы потребления топлива и энергии в стране зависят, в основном от макроэкономических параметров - динамики численности населения и темпов экономического развития народного хозяйства. В последние же годы усиливается влияние внутренних условий развития России. Среди них, наиболее вероятностно «тормозящих» социально-экономический рост экономики, выделяют:

- исчерпание потенциала ресурсно-ориентированной модели развития России из-за усиления ограничений по добыче экономически эффективных природных ресурсов и экспортной инфраструктуре;

- сохранение структурной уязвимости российской экономики к колебаниям конъюнктуры мировых сырьевых и топливных рынков из-за высокой доли нефтегазового и экспортно-сырьевого секторов в структуре экономики;

- невозможность решить задачу формирования устойчивого среднего класса, опираясь только на развитие нефтяного и сырьевого секторов;

- сокращение ценовых преимуществ и запаса девальвационной конкурентоспособности, обострение проблемы технологического отставания и низкой национальной технологической конкурентоспособности;

- усиление в среднесрочной перспективе недостатка рабочей силы и обострение проблемы низкого качества человеческого капитала;

- сочетание слабого уровня развития малого и среднего бизнеса с низким по международным меркам уровнем концентрации капитала;

- низкий уровень эффективности государственных институтов и др.

Для преодоления влияния негативных факторов роста и обеспечения

поступательного развития систем энергосбережения страны приоритетной в энергетической стратегии России должна быть инновационно-ориентированная, но не ресурсно-ориентированная экономика (рисунок 1). Это позволит обеспечить: реализацию концепции устойчивого развития; снижение энергоемкости производства и в целом затрат общества на свое энергообеспечение; уменьшение вредного воздействия на окружающую среДУ-

Как следует из содержания рисунка 1, концепция устойчивого развития принципиально меняет восприятие проблем энергосбережения. Они есть последствие стиля жизни общества в целом и каждого его члена в отдельности. Например, вместо ограничений эмиссий и выпуска энергоемкой или экологически опасной продукции требуется разумная достаточность в потреблении, которая основана как раз на изменении стиля жизни. Необходимо также отказаться от практики использования показателя роста потребления материальных и энергетических ресурсов как отражения успешного развития экономики, что было характерно для административно-командной системы, в которой под управлением энергетикой в основном понималась деятельность по вводу новых источников энергии. В результате экономика становилась расточительной, ресурсоемкой. Перерасход ресурсов к тому же негативно

сказывался и на состоянии природной среды.

Базовый вариант - барьеры роста

Пределы наращивания экспорта сырья и топлива

Сокращение

свободных

мощностей

Снижение численности трудоспособного населения

Исчерпание запаса ценовой конкурентоспособности

Целевой Реакция экономики

вариант Меры Правительства

Рост капиталоемкости из-за реализации новых проектов

Снижение ресурсоемкое™ и повышение производительности труда

Повышение технологической и инновационной конкурентоспособности

Структурные сдвиги в сторону высокотехнологичных отраслей

X,

Институциональные преобразования и рост экономической свободы:

- улучшение инвестиционного климата, доверие бизнеса, власти и общества;

- новое качество государственного администрирования и регулирования рынков;

- новое качество человеческого капитала

Программно-целевой подход

- стратегии развития отраслей;

- институты развития

Рост инвестиционной привлекательности, приток капитала

ВВП и повышение качества экономического развития

Рисунок 1- Переход от ресурсно-ориентированной к инновационно-ориентированной модели развития экономики России

Разрешение проблем энергосбережения возможно лишь при условии изменения критериев общественного развития. Все указанное требует соответствующего уточнения терминов «энергосбережение» и «энергетическая эффективность».

В диссертации под энергосбережением понимается инновационная деятельность по реализации правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное использование энергетических ресурсов и вовлечение в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии.

Энергетическая эффективность, в свою очередь, есть снижение затрат энергии на единицу продукции за счет использования современных энерго- и ресурсосберегающих технологий, позволяющих при существующем потреблении энергии увеличить производительность или при существующей производительности снизить потребление энергии. Другими словами, речь идет о технической и технологической эффективности.

Реализация инновационно-ориентированной модели в системах энергосбережения с учетом уточненного содержания указанных терминов предполагает применение и новых методов управления. Влияние инноваций оказывается столь всеобъемлющим и нарастающим, особенно в длительные временные промежутки, что возникает острая необходимость решения проблем энергосбережения в рамках стратегического управления. Однако последнее объективно требуют выбора некой совокупности методологических принципов или методологии, способной выполнить не только объяснительную, но и предсказательную функцию.

2. Выделены методологические принципы системологии как основы инноватики, показана взаимосвязь и взаимообусловленность социокультурного и социотехнического подходов к инноватике, теоретически обоснована необходимость применения инноватики в решении проблемы инновационной деятельности в системах энергосбережения.

Проблемы построения теоретической модели «корпоративная система энергосбережения» могут быть решены в методологических «рамках» системологии. Системология - это системная теория, изучающая общие, специфические законы и принципы организации и дезорганизации сложных систем. Как методология и как аппарат исследования сложных систем она получила концептуальное обоснование, развитие и приложение, в основном, в сложных технических системах, экономике и промышленных технологиях. Это связано с перспективностью, лежащей в основе системологии идеи анализа и синтеза слабоструктуризованных проблем и разработки способов их решения.

С точки зрения раскрытия сущности применяемых в исследовании методов целесообразно выделить следующие основополагающие принципы системологии, характеризующие методологические свойства процесса построения модели «корпоративная система энергосбережения».

1. Принцип иерархической корпорации (или принцип интегративных уровней) предполагает постулирование свойств и взаимодействий сложных систем нижестоящего уровня и вывода из них в виде теорем свойств систем исследуемого уровня.

2. Принцип осуществимости (принцип формирования законов) означает создание моделей, из которых в виде теорем выводятся законы сложных систем - осуществимых моделей.

3. Принцип множественности предполагает возможность построения нескольких моделей для объяснения и предсказания структуры и (или) поведения сложной системы в пределах допустимой ошибки наблюдения.

Данная совокупность принципов является необходимой, но не достаточной. Достаточность ей обеспечивают такие дополняющие принципы, как: интеграции, единства и связности, целенаправленности, моделируемости, функциональности, неопределенности, децентрализации и другие, конкретизирующие проблемное поле относительно объекта исследования.

Наиболее эффективно использование методологических принципов системологии при решении проблем, имеющих междисциплинарный характер. К таковым относится проблема инновационной деятельности.

Инновационная деятельность, в том числе и в системах энергосбережения корпорации, находит разнообразные интерпретации в любой отрасли научных знаний - гуманитарной, естественной и технической. Взаимодействие указанных сфер знания в инновационной деятельности корпоративных систем энергосбережения проявляется в построении целостных комплексов знания. Их целостность обеспечивается ориентированностью каждого из них на одну и ту же форму или сферу преобразующей деятельности, на одну и ту же практическую ситуацию. Конкретное содержание каждого комплекса знаний задается контекстом ситуации. С изменением ситуации меняется и знание. Принципиальным моментом здесь является необходимость совмещения в комплексе трех различных социально-институциональных установок одновременного восприятия изучаемой, рационализируемой и программируемой деятельности, что позволяет видеть ее объемно со всей присущей ей сложностью и противоречивостью. Поэтому речь идет именно о взаимодействии, о более интенсивном типе отношений, чем взаимосвязь. Подобное взаимодействие базируется на междисциплинарных исследованиях.

Междисциплинарное исследование есть специфический тип проблемно ориентированных исследований, расположенных между областью чистых теоретических исследований, где главное - знание, и областью информированного действия, где на первом месте стоят применимость, эффективность и практические результаты прикладных системных исследований. В междисциплинарных исследованиях инновационной деятельности сегодня обнаруживается перманентный характер, происходит ее методологическое междисциплинарное осознание в таком научном направлении, как инноватика.

Инноватика, опираясь на системологию, становится все более самостоятельной областью научных исследований как частная междисциплинарная методология особого типа, в которой специальные науки сохраняют свою самостоятельность и специфичность, но их теоретические построения объединяются вокруг общесистемных проблем инновационной деятельности.

Традиционно инноватику связывают с социологией, социальной психологией, психологией управления и пр., где преобладает социокультурный подход к решению проблем инновационной деятельности. С этих позиций инноватика есть наука, изучающая структуру, содержание, процесс реализации новшеств, включая инновационный потенциал, этапы инновационного цикла, инновационную инфраструктуру в различных сферах общественной практики. Поэтому в литературе присутствуют упоминания о социальной инноватике как науке, изучающей новые методы общественного развития и их распространения (диффузии) в социальных институтах.

Вместе с тем в экономической литературе в понятие «инноватика» вкладывают несколько иной смысл. Например, научная школа Колосова В.Г. доказывает, что инноватика является научным фундаментом, теоретической базой инновационной деятельности, под которой следует понимать направ-

ление научной деятельности, связанное с развитием теоретических основ, научной методологии и методов прогнозирования и создания инноваций, а также методов планирования, корпорации инновационной деятельности и реализации инноваций. Специфика инноватики следует из ее социотехниче-ской направленности. Она ориентируется, в первую очередь, на:

- изучение сложных, комплексных, крупномасштабных организационно-технических систем, ориентированных на заказчика и рынок;

- последовательную ориентацию не столько на создание инноваций, познание их сущности и решение возникающих инновационных проблем, сколько на создание средств, методов и структур, обеспечивающих управление проектированием, производством и реализацией инноваций;

- организацию и планирование инновационной деятельности.

Социотехнический подход предполагает единство в инноватике исследовательских, проектно-технологических, производственных, маркетинговых и иных функций, что обуславливает ее междисциплинарный характер.

Сравнение объекта и предмета инноватики в социокультурном и со-циотехническом подходах представлено в таблице 1, взаимосвязь и взаимообусловленность подходов характеризует рисунок 2.

Таблица 1 - Инноватика в социокультурном и социотехническом подходах

Социокультурный Социотехнический

Объект инноватики Нововведение как «клеточка» управляемого развития, «сквозной» элемент различных структур и процессов Инновационные, сложные, комплексные, крупномасштабные организационно-технические системы (ИСОТС), ориентированные на заказчика и рынок

Предмет инноватики Управляемый инновационный процесс Теоретической - оптимальное прогнозирование, планирование и проектирование ИСОТС, управление инновационными процессами, изучение взаимодействия ИСОТС и инновационных процессов с другими системными образованиями, социальными, экономическими, экологическими Прикладной - процессы корпорации и планирования создания инноваций и осуществления инновационной деятельности, вплоть до их реализации на рынке

С учетом проблемной области диссертационного исследования изложенное позволяет сделать следующие выводы.

1. Инноватика есть направление научной деятельности, предполагающее разработку и развитие теоретических основ, научной методологии и методов прогнозирования и создания инноваций, а также методов планирования, корпорации инновационной деятельности и реализации инноваций.

Рисунок 2 - Взаимосвязь и взаимообусловленность социокультурного и социотехнического подходов к инноватике

2. Методологическая база инноватики обеспечивается теоретико-методологическим аппаратом системологии. Методология системологии, ее понятийный и методический аппарат применительно к инноватике выступают как общеметодологическая база, теоретико-методический инструментарий инноватики, которые формируют специфические методологический аппарат и теоретическую основу исследования инновационной деятельности определяют направления ее развития.

3. Инноватика есть междисциплинарная научная деятельность, в которой специальные науки сохраняют свою самостоятельность и специфичность, но их теоретические построения объединяются вокруг общесистемных проблем инновационной деятельности, решение которых позволяет сформировать интегративные представления об инновационной деятельности.

4. Проблемы инновационной деятельности в системах энергосбережения корпораций многокритериальны, слабоструктурированы. Они могут быть решены в рамках инноватики.

3. Методологически обосновано содержание модели корпорации как открытой системы посредством сравнения традиционного и социотехнического представления о функциональном и элементном ее составе.

Концепция устойчивого развития, методологические принципы систе-

мологии, специфика социотехнического подхода к инноватике требуют рассмотрения объекта исследования - системы энергосбережения корпорации -как открытой социотехнической системы.

Научное представление о корпорации как открытой системе основывается на общей теории систем. Системность, в соответствии с которой все процессы и явления в объективном мире находятся во взаимосвязи, взаимодействуют как объекты, обладающие качественной и количественной сторонами и изменяющиеся во времени и пространстве. И система управления корпорацией (открытой системой) эффективна, если в результате преобразования входов возникает дополнительный положительный эффект на выходе. Функционирование открытой системы в условиях турбулентной внешней среды обусловливает повышенное внимание к вопросам обратной связи как результата взаимодействия элементов системы с внешним миром.

Корпорацию как открытую систему необходимо исследовать в рамках теории мягких систем. С точки зрения теории мягких систем корпорация может быть представлена как социальная система и организм, то есть как открытая система. Следовательно, корпорация есть не просто некоторая хозяйственная единица, результатом деятельности которой является выпуск продукции, а равнозначный и равноправный участник процесса создания потребительской ценности. То есть получаемый на выходе открытой системы результат есть качественно преобразованный в ходе реализации внутренних процессов ресурс, потребляемый другими участниками процесса создания потребительской ценности. Воздействия среды на деятельность всех участников создания конкретной потребительской ценности согласно данной логике необходимо понимать как ресурсы внешней среды, которые участники в состоянии использовать в качественном преобразовании входящих и внутренних ресурсов. Кроме того, потребитель, для удовлетворения потребностей которого участниками процесса и создается некая потребительская ценность, приобретает не просто товар, а собственно ресурс, позволяющий ему реализовать свои цели. И от того, как участникам процесса создания потребительской ценности удается помочь потребителю их достичь, зависит эффективность деятельности всего процесса.

Следовательно, корпорация есть упорядоченное множество элементов и подсистем, находящихся во взаимной связи, зависимости и взаимодействии друг с другом, а также с турбулентной внешней средой, и на этой основе образующих целостное единство - некий организм. С точки зрения теории ин-новатики речь идет об эффективности функционирования корпорации как социотехнической системы.

Сравнение традиционного и социотехнического представления о корпорации как частный случай научного представления об открытых системах представлено в таблице 2.

Более детально характеризует корпорацию как социотехническую систему элементный аспект. В частности, в технической подсистеме нетрадиционно выделяется культурная и технико-инструментальная подсистемы. Среди физических средств в отдельную экологическую подсистему выделяются

средства, связанные с природной средой.

Таблица 2 - Сравнение традиционного и социотехнического

представления о корпорации

Традиционные подсистемы корпорации Социотехнические подсистемы корпорации

Функциональный аспект

Социально-психологическая Правовая Информационная (управленческая) Производственно-техническая (организационная) Социальная подсистема

Производственно-техническая (организационная) Экономическая Маркетинговая Информационная (управленческая) Техническая подсистема

Природоохранная (экологическая) Экологическая подсистема

Элементный аспект

Идентичность, политика, стратегия, программы Культурная подсистема

Процессы, общий ход дела, физические средства Техническая подсистема

Структура, люди, группы, психологический климат, руководство, отдельные функции, органы Социальная подсистема

Физические средства, связанные с природной средой Экологическая подсистема

4. Конкретизирована на уровень корпоративной системы энергосбережения модель корпорации как открытой социотехнической системы, выделены ее отличительные свойства и характерные черты, что позволило вывести авторское определение термина «корпоративная система энергосбережения».

Корпоративная система энергосбережения корпорации (далее по тексту КСЭ), являясь частью корпорации как открытой социотехнической системы, обладает в соответствии с методологическими принципами инноватики всеми характерными для последней свойствами. В то же время искусственный характер появления, специфика функционирования КСЭ, создает ее отличительные свойства, связанные с ее непосредственным ее назначением и применением.

Первое касается целей функционирования КСЭ. Цели корпорации определяют ее основное назначение и характер функционирования. КСЭ как часть корпорации имеет свою специфическую цель (подцель), которая проектируется в направлении достижения цели корпорации. КСЭ обладает свойством целенаправленности или способностью к выбору поведения в зависимости от своей цели (внутренней цели) и целей корпорации. Выходные характеристики КСЭ определяются не только системной структурой корпорации,

но и внешним воздействием (взаимодействием с окружающей средой).

Второе свойство связано со спецификой системы управления, в которой управление есть процесс целенаправленного формирования поведения КСЭ и ее подсистем. Само управление может непосредственно осуществляться человеком или человеком с использованием автоматизированных или полностью автоматических систем.

Третье свойство. КСЭ имеет определенную иерархическую структуру, в которой основным признаком иерархии является целевое назначение, а взаимосвязи (отношения) группируются на: отношения подчинения; отношения подчиненности; отношения взаимодействия.

Четвертое свойство отражает непрерывность изменения состояния элементов и подсистем без изменения структурного состояния КСЭ.

Исходя из представленных свойств, характерные признаки КСЭ как открытой «живой» социотехнической системы, которые следует рассматривать в их диалектической связи, заключаются в следующем:

- КСЭ имеет определенный натурально-вещественный состав. А именно она состоит из дополняющих друг друга натурально-вещественных компонентов основных фондов, вещественных оборотных средств и контингента работников;

- КСЭ выражается в натуральных единицах ее компонентов (объектов) при их однородности и в ценностных единицах при разнородности. Так как на практике элементы КСЭ разнородны, то она выражается в ценностных единицах измерения;

- КСЭ является иерархической социально-экономической системой, входящей в муниципальную, региональную, общенациональную и глобальную системы энергосбережения;

- КСЭ является отраслевой, то есть участвующей в производстве изделий определенных однородных видов (предметная специализация) или в осуществлении однотипных производственных стадий;

- КСЭ в России является организационно не оформленной. Она развивается пока вне соответствия системе эффективного управления, базирующейся на обоснованных критериях оптимальности и ограничениях;

- КСЭ в России развивается по преимущественно экстенсивному типу из-за отсутствия системы эффективного управления. Хотя при наличии последней возможно развитие по преимущественно интенсивному типу с соответствующим позитивным эффектом.

Таким образом, система энергосбережения корпорации есть искусственное образование. Она представляет собой локализованную в пространстве совокупность самостоятельных динамичных объектов, находящихся между собой в жестком вещественно-энергетическом и информационно-управленческом взаимодействии, выступающих в процессе своего функционирования по отношению к другим системным формированиям корпорации и окружающей среде как единое динамичное целое, функционирующее в пространстве и времени ради достижения общесистемных целей и получения качественных общесистемных результатов.

Из определения КСЭ следует, что ее основными ресурсами являются энергия и информация. И ее жизнедеятельность напрямую зависит от оптимального сочетания энергетических (в широком смысле, то есть материальных, денежных, трудовых и пр.) и информационных (прежде всего, коммуникативных) потоков. То есть существующая взаимосвязь между функционированием КСЭ, энергией и информацией в ней упорядочена в ее структуре, согласующей информационные и энергетические процессы. В ней осуществляется системное единство энергии, информации и возможностей их реализации в процессе функционирования. Причем подсистемы КСЭ представляют узлы таких реализаций, следовательно, служат преобразователями различных видов энергии, использования информации и превращения их в другие виды энергии и информации.

Указанная взаимосвязь может иметь ряд аспектов рассмотрения, характерных открытой социотехнической системы - социальной, технической и экологической. Но, учитывая стремление корпорации к постоянному обновлению структурно-организационного состава КСЭ, нововведенческий характер, высокое качество и эффективность решаемых ее задач, далее необходимо говорить об инноватике КСЭ.

5. Обоснованы содержание и структурные элементы инноватики корпоративной системы энергосбережения как междисциплинарного направления научного исследования.

Инноватика КСЭ как частное научное направление представляет собой внутренне структурированную, целостную систему новых знаний, технологий, методологии и методов, охватывающих различные этапы инновационного процесса и логически связанных общей концептуальной схемой в их системном единстве, взаимосвязи и взаимодополнении. Инноватика КСЭ есть организационная наука. При изучении КСЭ происходит не только вычленение отдельных специфических характеристик и выявление многообразных закономерностей ее развития, но и установление связи между различными видами знания о ней, интеграция этого знания, то есть синтез многообразных представлений о ней (рисунок 3).

Из рисунка 3 следует, что КСЭ как объект инноватики есть регулируемая и самоорганизующаяся система, способная к преобразованию внешней среды в интересах собственного жизнеобеспечения. То есть КСЭ есть результат взаимодействия людей и природы по поводу реализации правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное использование энергетических ресурсов и вовлечение в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии. Эти взаимодействия подчиняются законам организации и дезкорпорации, субординации и координации, упорядочения и согласования и носят многоуровневый характер.

Инноватика КСЭ выполняет ряд функций. Наиболее важны из них познавательная, методологическая, рационально-организующая и прогностическая функции.

Рисунок 3 - Структурные элементы инноватики КСЭ

Принципы инноватики КСЭ целесообразно дифференцировать по механизму, процессу и системе управления (рисунок 4).

Рисунок 4 - Принципы инноватики КСЭ

К числу основных методов анализа инноватики КСЭ в первую очередь следует отнести системный метод, ориентирующий на раскрытие целостно-

сти КСЭ и обеспечивающих ее факторов, выявление многообразных типов связей КСЭ с внешней и внутренней средой и сведение их в единую структуру, а также сравнительный метод, обеспечивающий подбор сходных корпораций как объектов исследования. Используются и другие методы - восхождение от абстрактного к конкретному, абстрагирование, мысленное моделирование, классификации и типологии и др.

Предмет инноватики КСЭ - это процесс использования различными субъектами управления основополагающих, дополняющих и специфических принципов системологии. ч

Каждая наука вырабатывает систему категорий, понятий и терминов в пределах предметного поля, с помощью которых наиболее адекватно и точно отражаются изучаемые явления и процессы. Все категории инноватики КСЭ как методологически предельно широкие по объему понятия, не подлежащие дальнейшему обобщению, можно разделить на три относительно группы:

- общие для большинства социально-экономических наук;

- преимущественно отражающие организационные явления и процессы, происходящие в социальных и социально-экономических системах;

- раскрывающие технологию организаторской и управленческой деятельности.

Применительно к КСЭ как открытым социотехническим системам следует выделять основные направления инноватики:

- моделирование КСЭ как сложной инновационно-ориентированной социотехнической системы;

- изучение взаимодействия КСЭ с корпорацией и с другими системными образованиями, социальными, экономическими и экологическими процессами в корпорации и обществе;

- оперативное управление инновационной деятельностью и инновационными процессами в КСЭ;

- стратегическое управление инновационным развитием КСЭ;

- разработка системы критериев и показателей измерения эффективности управления инновационным развитием КСЭ.

Важным элементом инноватики КСЭ является инновационная стратегия и эффективность КСЭ.

6. С методологических позиций инноватики обосновано содержание стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации как симбиоза стратегического, инновационного и экологического менеджмента.

Категория «стратегическое управление» имеет методологический статус во многих направлениях менеджмента. С позиций инноватики понимание этого термина в предметных границах исследования должно опираться на интегрированный подход. Поэтому стратегическое управление есть комплекс 1 принимаемых решений по 1) размещению ресурсов корпорации и 2) достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках. Стратегическое управление устанавливает направления деятельности корпорации а также некий алгоритм их реализации. Это является областью иссле-

дования стратегического менеджмента.

Однако стратегическое управление инновационным развитием некой системы имеет прямое отношение к инновационному менеджменту. Это подтверждается следующим.

Инновационное развитие фактически предполагает принятие в корпорации определенной идеологии или философии ведения рыночной деятельности, базирующейся на принципе сознательного поиска баланса интересов всех участников рыночного обмена, включая косвенные общественные и групповые интересы. Философия инновационного развития связана с признанием того факта, что потребитель является равноценным партнером, субъектом, но не пассивным объектом для извлечения прибыли. Стратегическое управление, осуществляемое на подобной основе, означает добровольное принятие на себя социальной и экологической ответственности и предполагает достижение внутреннего и внешнего равновесия в инновационном развитии системы.

Внутреннее равновесие обеспечивается организационной составляющей стратегического управления инновационным развитием - правилами установления отношений внутри корпорации, технологией процесса стратегического управления, а также системой оценочных показателей деятельности, критериями и методами их оценки и пр. Внешнее равновесие достигается философией инновационного развития. Тем самым явно прослеживается взаимосвязь стратегического и инновационного менеджмента.

Обобщая, нужно сказать: инновационный менеджмент все более представляет собой менеджмент инновационных цепочек; стратегический менеджмент априори предполагает инновационное развитие.

Действительно, при принятии стратегических решений в НИОКР необходимо учитывать такие стратегические факторы развития, как внешнее окружение, размещение ресурсов и наличие корпоративной стратегии. Технология является главной движущей силой изменений корпораций, потенциально способной предоставить им новые возможности. С другой стороны, во главе каждого стратегического плана стоит задача по разработке и выведению на рынок продуктовых инноваций и/или освоению новых технологий. То есть любое стратегическое управление - это управление изменением, а любые изменения, направленные на совершенствование какого-либо процесса - это инновации. Указанное подчеркивается очевидным «переплетением» целей, задач и функций стратегического и инновационного менеджмента в практической деятельности любого рыночного субъекта.

Рассмотрение проблем стратегического управления КСЭ с учетом интеграции двух типов управления предполагает акцент на экологической безопасности, рациональном использовании природных ресурсов, а, тем самым, благосостоянии нынешних и будущих поколений. И это независимо от того, идет ли речь о выборе конкретной технологии (ресурсоемкой или, напротив, экологически чистой, безотходной), об использовании сырья или о выборе партнеров по производственной кооперации (безразличных к экологии или ответственных за благополучие нынешних и будущих поколений).

Стратегическое управление инновационным развитием с позиций методологических положений инноватики предполагает учет экологической составляющей, хотя бы потому, что проблема, поставленная в теме диссертационного исследования, носит природно-ресурсный характер. А это представляет собой предмет экологического менеджмента. В этой связи можно говорить об их взаимосвязи, а, более точно, о взаимопроникновении. Рисунок 5 демонстрирует сказанное относительно КСЭ.

Стратегическое управление КСЭ

Экологическая информация

Организационная составляющая инновационного развития КСЭ

Инновационные стратегии КСЭ

Решения, обеспечивающие

внешнее равновесие КСЭ

Процесс управления

Решения, обеспечивающие внутреннее равновесие

' Рисунок 5 - Составляющие стратегического управления инновационным ! ; развитием системы энергосбережения корпорации I

Из содержания рисунка 5 следует:

- КСЭ как открытая система инновационно развивается, и это развитие есть особый интенсивный тип. Эволюция объективна, но осуществляется не автоматически, и требует особого механизма использования усложняющихся инновационных факторов - инноватики;

- в представленной трактовке для стратегического управления инновационным развитием КСЭ характерна самоорганизация для социального и экологического контроля, управления экологическими ресурсосберегающими инновациями;

- инновационные процессы в КСЭ объективны, предопределены логикой развития производительных сил, и не только экономическими, но и естественно-научными законами и закономерностями инноватики.

Таким образом, стратегическое управление инновационным развитием КСЭ опирается на инноватику как методологическую основу междисциплинарных исследований. Алгоритм его планирования включает следующее.

1. Анализ внутреннего потенциала (возможностей) корпорации, а также анализ ее внешней среды (окружения).

2. Концептуальную разработку и принятие решения о миссии корпорации, в которой должны найти свое отражение стратегически значимые энергосберегающие и экологические параметры.

3. Разработку целей и стратегий КСЭ, служащих реализации миссии корпорации. Эта предполагает выбор одной из базовых стратегий КСЭ:

- стратегия достаточности - добровольное ограничение потребления и соответствующее изменение стиля жизни;

- стратегия чистого производства, обеспечивающая минимизацию негативного воздействия на окружающую природную среду отдельного предприятия путем радикального изменения технологии (чистое производство), номенклатуры выпускаемой продукции и применяемого сырья и т. п.;

- стратегия эко-эффективности - существенное увеличение коэффициента использования сырьевых ресурсов и коэффициента полезного действия

г всех технологических процессов;

- стратегия циркулярное™ - минимизация отходов и сокращение нагрузки на природу посредством формирования между предприятиями своеобразных индустриальных снабженческих цепей, реализующих кругооборот потоков сырья и отходов, который поставлен в соответствие с ассимилирующим потенциалом природы;

- стратегия кооперирования - согласованное сокращение отрицательного воздействия на состояние природной среды со стороны целой группы предприятий, кооперирующихся между собой в совместном решении экологических проблем, в ресурсосбережении и минимизации отходов.

Нетрудно видеть, что эти стратегии отвечают принципам инноватики.

Наиболее отвечающей инновационно-ориентированной модели развития (рисунок 1) является стратегия достаточности, так как априори предполагает учет интересов потребителя. Ее реализация в стратегическом управлении инновационным развитием КСЭ требует адаптации в рамках теории инноватики общих принципов концепции устойчивого развития.

7. С использованием концепции сбалансированной системы показателей предложен методический инструментарий оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации.

Реализации стратегического управления инновационным развитием КСЭ связана с оценкой ее эффективности.

Стратегическое управление инновационным развитием осуществляется планомерно по этапам. Следовательно, оценка эффективности реализации данного процесса носит постоянный характер, и представляет собой некую цепочку эффективности. Ее звенья в стратегическом управлении КСЭ есть следующие основные компоненты: собственно КСЭ, потребитель (клиент), бизнес-процесс, инновации, энергосбережение. Если первые три традицион-ны для определения эффективности, то последние два обусловлены характером решаемой задачи и объекта исследования, г Кроме того, действенное стратегическое управление инновационным

развитием КСЭ невозможно без типичных элементов организационной схемы - корпорации КСЭ, ее бизнес-единиц, функциональных подразделений и ► рабочих групп. Цепочка измерения эффективности ставит при этом два во-

проса: необходимо ли в соответствии с выполняемыми бизнес-процессами КСЭ выделять в ней бизнес-единицы меньшего размера, чем традиционные и как оценивать в них эффективность.

Цепочка эффективности стратегического управления инновационным развитием КСЭ показывает, как выполнение ее бизнес-процессов порождает затраты, а потребители приносят доход, и как доходы и затраты соотносятся между собой на уровне КСЭ в целом. В связи с этим возникает вопрос о взаимосвязи между экономическим потенциалом КСЭ, уровнем и значением его фактического использования на временном интервале. Классический вариант такой взаимосвязи имеет следующий вид:

Э =Р(П„-И»)- Ут (1)

где Э - эффективность функционирования КСЭ; И - функция; П„ - потенциальные возможности (экономический потенциал) КСЭ; И„ - уровень использования возможностей (экономического потенциала) КСЭ; Ут - удовлетворение потребностей.

Система измерения эффективности обеспечивает принятие обоснованных решений и мер, поскольку она в количественном выражении определяет результативность и отдачу выполненных действий на основе сбора, сопоставления, сортировки, анализа и интерпретации соответствующих данных.

В идеале система показателей оценки эффективности должна соответствовать следующим требованиям: минимальность; полезность для прогнозирования; всеобъемлющий характер; стабильность; применимость к компенсации.

Организационно-экономические мероприятия по введению новой системы оценки эффективности в практику КСЭ заключаются в переводе посредством сбалансированной системы показателей стратегического управления инновационным развитием КСЭ в понятия количественных показателей успеха, установлении взаимосвязи и равновесия между его концепцией и целями и сопоставлении результатов и ожиданий. Так называемое «равновесие» показателей имеет многоплановый характер, охватывая связи между финансовыми и нефинансовыми показателями, стратегическим и операционным уровнями управления энергосбережением, прошлыми и будущими результатами, а также между внутренними и внешними аспектами деятельности КСЭ. Более важно, что обеспечивается компромисс между интересами заинтересованных лиц или групп людей: финансовые стейк-холдеры (собственники, акционеры, кредиторы, страховщики и т. п.); покупатели (потребители); персонал КСЭ; лица, представляющие и формирующие стратегию, а также различные общественные группы; природа (биосфера). Представленные группы заинтересованных лиц/групп людей формируют «движущие силы», играющие основополагающую роль для КСЭ.

Инструментом оценки эффективности стратегического управления инновационным развитием КСЭ является система ключевых показателей эффективности энергосбережения (далее по тексту КПЭ), сформированная на базе системы сбалансированных показателей.

Под системой КПЭ понимается система финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на количественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегической цели энергосбережения (или ожидаемому результату). Система сбалансированных показателей включает

КПЭ, необходимые для каждого объекта контроля (производственное или структурное подразделение), и методику их оценки. Данные системы или методики составляют основу при принятии решений, базируются на оценке эффективности деятельности корпорации в области энергосбережения и направлены на достижение ее стратегических целей в целом.

Задача системы КПЭ и сбалансированных показателей состоит в переводе стратегии энергосбережения корпорации в комплексный набор показателей ее деятельности, определяющий основные параметры системы измере-> ния и управления.

Базовой установкой концепции сбалансированных показателей является тезис о недостаточности традиционных финансово-экономических показателей для определения стратегического успеха КСЭ и обеспечения обратной связи. Для этого необходимо иметь более сбалансированный набор показателей энергосбережения в различных плоскостях, позволяющий контролировать факторы, влияющие на эти показатели, а не просто отслеживать результаты. Необходимо рассматривать те показатели, которые будут влиять на результаты КСЭ в энергосбережении в будущем.

Разработка и внедрение системы КПЭ является составной частью работ по внедрению в корпорации сбалансированной системы показателей. Общая характеристика этапов ее разработки общеизвестны. Поэтому в верхней части рисунка 6 отмечен самый начальный этап разработки сбалансированной системы показателей корпорации - разработка миссии, ценностей, видения и стратегии корпорации. Остальные этапы объединены общим названием -разработка и оценка сбалансированной системы показателей корпорации.

Для того, чтобы «вписать» в сбалансированную системы показателей ключевые показатели эффективности энергосбережения необходимо разработать и осуществить комплекс мероприятий.

Вначале выбираются подразделения корпорации, ответственные за реализацию стратегических программ в области энергосбережения, и определяется перечень их видов деятельности. Затем устанавливается связь между сбалансированной системой показателей корпорации и ключевыми показателями эффективности энергосбережения. Это осуществляется в несколько этапов (рисунок 6).

Этап 1. Анализ и оценка факторов энергосбережения.

Цель этого этапа - формирование единого мнения относительно отличительных особенностей и требований, предъявляемых к данной конкретно стратегии энергосбережения, а также четкое определение возможности корпорации по ее разработке и реализации. Наиболее целесообразная форма проведения этой работы - индивидуальные интервью преимущественно с топ-менеджерами корпорации, а также с неформальными лидерами из раз' личных подразделений.

Этап 2. Формирование стратегических приоритетов корпорации в области энергосбережения, определение стратегических инициатив ее подразделений.

Рисунок 6 - Установление связи между сбалансированной системой показателей корпорации и ключевыми показателями эффективности энергосбережения

Стратегические приоритеты в области энергосбережения могут дать необходимую мотивацию, но фактически эти приоритеты достигаются благодаря выполнению конкретных инициатив подразделений корпорации. Стратегические приоритеты должны быть разбиты на конкретные стратегические инициативы, в рамках которых выделены задачи для отдельных структурных подразделений. Инициативы представляют собой проекты, процессы, этапы, мероприятия, необходимые для обеспечения желаемых результатов в области энергосбережения.

Этап 3. Определение ключевых факторов успеха.

На третьем этапе определяется, на чем необходимо сконцентрироваться корпорации, чтобы достичь поставленных стратегических целей энергосбережения. Для этого разрабатывается система норм. Здесь нормы - это желаемые финансовые и нефинансовые параметры деятельности корпорации в будущем, которые являются жизненно важными для реализации стратегии энергосбережения.

В соответствии с концепцией сбалансированной системы показателей рекомендуется разрабатывать три вида взаимосвязанных норм, каждый из которых имеет свой временной интервал:

- долгосрочные нормы, которые действуют как мощные механизмы, направляющие организацию к значимым серьезным стратегическим программам в области энергосбережения;

- среднесрочные нормы. Они способствуют обеспечению непрерывной деятельности корпорации в области энергосбережения и имеют более короткий временной интервал. Чтобы норма была эффективной, она должна не только представлять серьезный вызов, но и основываться на реальности;

- краткосрочные нормы. Это обычно годовые нормы, при выполнении которых можно достичь среднесрочных норм.

Как только установленные нормы будут приняты, их должны изучить работники, а утвердить управленческая команда.

Этап 4. Определение ключевых показателей эффективности.

На данном этапе происходит отбор КПЭ, причем КПЭ - это количественные показатели. Необходимо сконцентрироваться только на самых существенных из них, отсекая второстепенные, и сокращая их количество до ключевых. Количество КПЭ ограниченно для реальности их выполнения и качества мониторинга. Основные требования к КПЭ: ограниченное количество; единство для всей корпорации; измеримость, возможность дать показатель в цифровом выражении; прямая связь с важнейшими факторами успеха; подконтрольность, то есть возможность влиять на факторы; стимул для сотрудника.

Этап 5. Каскадирование КПЭ в систему сбалансированных показателей корпорации.

Каскадированием называется процесс разработки КПЭ энергосбережения для каждого уровня управления корпорации и отдельного работника. Эти показатели приводятся в соответствие со сбалансированной системой показателей для высшего уровня корпорации, на основе определения стратегических целей и показателей, которые отделы и группы нижних уровней будут использовать для отслеживания своего вклада в достижение общих целей корпорации в области энергосбережения. Хотя некоторые из применяемых показателей могут быть такими же, какие используются во всей корпорации, большинство нижних уровней управления и отдельные работники могут содержать показатели, отражающие конкретные их возможности и проблемы.

Этап 6. Стратегия энергосбережения корпорации.

На данном этапе определяется набор действий, необходимых для достижения целей корпорации в области энергосбережения. План мероприятий должен также предусматривать ответственность за выполнение конкретных мероприятий и сроки промежуточных и итоговых отчетов. Поскольку эти планы обычно оказываются весьма обширными и амбициозными, необходимо определить приоритетность тех или иных мероприятий и график их проведения. Вместе с КПЭ энергосбережения этот план мероприятий служит

наиболее действенным инструментом контроля за реализацией стратегий энергосбережения.

Основными факторами успешной реализации системы КПЭ являются:

- предварительная разработка стратегии, которая является определяющим фактором успеха. Система ключевых показателей эффективности - это есть лишь инструмент информационного обеспечения процесса принятия управленческого решения;

- определение целей корпорации с учетом того, насколько достижение поставленной цели увеличивает успех стратегии энергосбережения;

- наличие информационной системы, являющейся источником данных и базой для определения ключевых показателей эффективности;

- поддержка руководства, изменение стиля корпоративного управления и системы стимулирования персонала. При оценке эффективности работы происходит пересмотр принципов стимулирования (премирования) сотрудников, поскольку система оценки ключевых показателей эффективности замыкается на оценку деятельности конкретного сотрудника;

- постоянное использование системы, введение ее в качестве необходимого инструмента в деятельности руководителя.

8. Разработана система ключевых показателей эффективности стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения, учитывающая отечественную и зарубежную практику в области энергосбережения.

В основе измерения и оценки эффективности с использованием КПЭ должны лежать определенные принципы:

- концентрация на измерении только нескольких ключевых показателей.

- показатели оценки должны быть связаны с факторами, необходимыми для формирования долгосрочного успеха - ключевыми движущими факторами энергосбережения;

- показатели оценки должны основываться на событиях прошлого, настоящего и будущего, чтобы представлять картину во всех трех измерениях.

- основой для выработки показатели для оценки эффективности энергосбережения должны быть интересы клиентов, акционеров и других ключевых держателей интересов.

- показатели оценки энергосбережения должны быть разработаны на всех организационных уровнях, начиная с высшего менеджмента и заканчивая обслуживающим персоналом.

- многочисленные показатели могут быть сгруппированы в единый индекс для предоставления достоверной обобщенной оценки эффективности энергосбережения.

- показатели оценки должны меняться или корректироваться в соответствии с изменениями как внешней среды, так стратегии развития корпорации.

- для показателей оценки необходимо установить целевые (или контрольные) значения, базирующиеся на серьезном исследовании, а не на слу-

чайным образом выбранных числах.

Анализ отечественной и зарубежной практики в области энергосбережения позволяет выделить следующую систему КПЭ стратегического управления инновационным развитием КСЭ (таблица 4).

Таблица 4 - Система ключевых показателей эффективности

инновационных стратегий энергосбережения

Ключевые показатели эффективности Методика расчета

Затраты на НИОКР Количество персонала, занятого в НИОКР, деленное на общую численность занятых. Затраты на НИОКР, деленные на общие продажи корпорации.

Патенты и их применение Количество патентов (в % или шт.). Количество патентов, деленное на общие продажи корпорации.

Затраты на инновации, не вошедшие в НИОКР Затраты на инновации (маркетинг, обучение персонала, дизайн, пробные продажи), деленные на общие продажи корпорации.

Анонсированные инновационные технологии энергосбережения Обзор торговых и технических журналов с целью сбора информации о новых продуктах

Значимые (основные) инновации в области энергосбережения Экспертный опрос

Учитывая комплексность влияния стратегического управления инновационным развитием КСЭ на эффективность деятельности корпорации, представляется целесообразным разработать интегральный ключевой показатель эффективности энергосбережения. В этой связи предлагается методика оценки эффективности стратегического управления инновационным развитием КСЭ на основе оценки соотношения выгод и издержек от энергосбережения. В качестве конечного показателя стратегического управления инновационным развитием КСЭ используется интегральный ключевой показатель эффективности энергосбережения с учетом поправок на КПЭ, выраженные в относительных величинах. Весовые коэффициенты могут быть отображены через эластичность каждого частного КПЭ.

Указанный обобщенный инновационный показатель может использоваться в следующих случаях:

- в корпорации для оценки собственных возможностей и выбора соответствующей инновационной стратегии энергосбережения;

- в крупных концернах и ассоциативных структурах для сравнения инновационных возможностей различных предприятий в области энергосбережения и выбора программ их развития;

- в коммерческих банках при решении о предоставлении кредита под проекты и программы энергосбережения;

- для сравнения уровня инновационного развития российских предпри-

ятий и зарубежных.

Анализ с использованием КПЭ позволяет сделать вывод о том, что в корпорации эффективность инновационных стратегий энергосбережения может проявляется в виде следующих эффектов: увеличение производительности труда; увеличение рыночной доли предприятия; увеличение прибыльности; получение временно монопольной власти; увеличение рентабельности; увеличение ценности корпорации; повышение конкурентоспособности корпорации.

9. Применительно к инвестиционно-строительному комплексу предложено методическое обеспечение разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных материалов и конструкций, основывающееся на принципах концепции экономической устойчивости развития корпоративной системы энергосбережения с акцентом на экологическую составляющую.

Опыт работы строительного комплекса в условиях транзитивной экономики показывает, что произошли существенные изменения в градостроительной, экономической и технической политике. Особенностью текущего момента является наличие двух тенденций. С одной стороны, продолжается процесс спада и ухудшения экономического положения некоторых предприятий. С другой, набирает силу процесс реформирования и реструктуризации, в основе которого лежит разработка и реализации программ выхода из кризиса.

Реализация перехода инвестиционно-строительного комплекса на качественно новый уровень должна основываться на научно-обоснованной концепции и осуществляться в соответствии со специальными федеральными и региональными программами развития научно-технической и инновационной деятельности.

Концепция программы должна содержать следующие основные разделы и положения:

- комплекс фундаментальных научных исследований, опытно-конструкторских разработок и проектно-экспериментальных работ прикладного характера, ориентированных на реализацию полученных научных результатов в практической деятельности участников строительного комплекса в прогнозируемый период при осуществлении программ и проектов по сохранению, модернизации, реконструкции существующих основных фондов и их наращиванию за счет нового строительства;

- система мер по модернизации, реконструкции и развитию мощностей предприятий строительной индустрии как обязательное условие и гарантия успешного осуществления инвестиционных программ и проектов с ориентацией на выпуск конкурентоспособных на внутреннем и внешнем рынках строительных материалов, изделий, конструкций, средств механизации и т.д.;

- система мер по реформированию проектного дела, включая переход на компьютерные технологии вариантного проектирования и разработку инвестиционно-строительных проектов с учетом их рентабельности, высоких

потребительских качеств и минимальной продолжительности периода их создания от идеи до ввода в эксплуатацию;

- система мер по адаптации и переработке строительных норм и стандартов, которые должны учитывать достижения мировой практики.

Сегодня многие субъекты инвестиционно-строительного комплекса страны разработали и реализуют программы энергосбережения строительных материалов и конструкций. Эти программы нацелены, как правило, на выполнение следующих текущих и среднесрочных задач:

- переход к эффективным энергосберегающим архитектурно - строительным системам и инженерному оборудованию как при новом жилищном и коммунальном строительстве, так и при их эксплуатации, реконструкции и модернизации;

- создание экономического механизма, стимулирующего процесс энергосбережения;

- совершенствование систем тарифов, стандартизации, сертификации и метрологии, направленных на энергосбережение;

- внедрение приборного учета и регулирования потребления тепла и воды, корпорация взаиморасчетов за потребление ресурсов по показанию приборов.

Таким образом, продолжение работ по переводу строительного комплекса страны на новый более высокий энергосберегающий уровень базовых технологий в целях устойчивого развития и экологической безопасности территорий Российской Федерации, повышению конкурентоспособности строительной продукции на отечественном и зарубежном рынке на основе использования принципиально новых наукоемких технологий и материалов, ориентации производителей научно-технической продукции на удовлетворение социальных и духовных потребностей населения страны, требует определения стратегических путей устойчивого социально-экономического развития отрасли. Это одна сторона проблемы.

С другой стороны, учитывая, что проблемы энергосбережения имеют долгосрочный характер и затрагивают интересы различных поколений, необходимы соответствующие концептуальные решения по оптимизации межвременной аллокации ограниченных ресурсов и обеспечению согласования в этой связи интересов различных поколений людей. А это, в свою очередь, потребует пересмотра теоретической парадигмы стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения в строительном комплексе.

Поэтому при разработке стратегических программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций необходимо соответствующая методическая проработка указанных проблем.

В публикациях, посвященных проблемам энергосбережения и экологическим проблемам, традиционно доминирует парадигма максимизации общественного благосостояния. В рамках этой парадигмы предполагается, что благосостояния отдельных индивидов мо у

КИЬЛИОТЕМ I СПм*»«У»г ; 09 1М мг '

или хотя бы концептуально и агрегированы в целях определения благосостояния всего общества. При этом осуществляется поиск такого варианта аллокации ресурсов, при котором сумма индивидуальных благосостоянии максимальна.

Парадигма максимизации общественного благосостояния встречает все большие возражения. В последнее время играет все более значимую роль концепция устойчивого развития.

Применительно к исследуемой проблематике - разработке программы производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций (далее по тексту программы) - речь идет об адаптации в рамках теории инноватики общих принципов концепции устойчивого развития, признаваемых большинством современных исследователей и в той или иной мере лежащих в основе практических действий в этой области. В связи с этим обеспечение устойчивого развития КСЭ становится основной целью программы.

Новая парадигма предпринимательской деятельности, базирующаяся на принципе устойчивого развития, приходит на смену «аддитивному» учету проблем энергосбережения и экологических проблем. Различие между этими парадигмами можно проследить в таблице 5.

Таблица 5 - Смена парадигм предпринимательской деятельности

Критерий Парадигмы

Управление КСЭ с использованием аддитивного подхода Управление КСЭ, ориентированное на требования устойчивого развития

Общий императив: потреблять... «меньше, чем....» «столько, сколько нужно»

Характер экологического ущерба нанесенный потенциальный

Восприятие физическое ментальное

Параметры действий материальные эмиссии нематериальные эмиссии

Предметы общественного интереса эмиссии как последствия процессов и продуктов процессы и продукты как последствия стиля жизни

Критерий успеха Эффективность энергосбережения достаточность (умеренность)

Направленность на: владельцев капитала заинтересованные лица/группы

Инициаторы (активисты) государственные органы негосударственные организации

Мировая практика показала, что решение проблем энергосбережения и должно осуществляться как на макро- так и на микроуровне. В нашем случае - на уровне строительного комплекса в целом и на уровне отдельной корпорации.

На макроуровне разработка программы возможна двумя путями. Первое направление при разработке программы концентрирует внимание на технологических инновациях как основном средстве энергосбережения и минимизации негативного влияния строительной индустрии в целом и отдельных ее предприятий на состояние окружающей среды. Второй путь, получивший наименование метода системных изменений, для обеспечения энергосбережения и обеспечения устойчивого развития строительного комплекса предлагается метод оптимизации ресурсных потоков в системе взаимоотношений различных производств друг с другом. В конечном счете ставится задача на основе всемирного развития кооперативных связей между предприятиями различной отраслевой принадлежности строительного комплекса организовать оптимальный совокупный ресурсно-материальный цикл от разработки и добычи строительных материалов до производства конечной продукции и утилизации отслужившей свой срок продукции. В этом случае акцент делается на развитие кооперативных связей между предприятиями строительного комплекса по использованию каждым последующим в цепи производством продуктов жизнедеятельности своего предшественника.

Проблема конкретизации концепции устойчивого развития на микроуровне применительно к разработке программ производства и вовлечения в хозяйственный оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций в диссертации рассмотрена на примере такой базовой инновационной стратегии корпоративных систем энергосбережения как стратегия достаточности.

Принцип стратегии достаточности означает добровольное ограничение потребления и соответствующее изменение стиля жизни. Мотивация бизнеса к этическим действиям обусловливается рядом факторов, включая давление правительства (посредством законодательства и нормативов) и стейк-холде-ров (банков, инвестиционных фондов и страховых компаний, покупателей и т. д.), воздействие конкурентов и информации, наконец, этические принципы и моральная позиция самих менеджеров. И эта мотивация к достижению высоких экологических идеалов с учетом того, что корпорации работают в рыночной среде, должна быть не менее сильной, чем финансовые стимулы.

Реализация концепции устойчивого развития в ходе разработки программы требует рассмотрения деятельности корпораций по удовлетворению потребностей в энергосбережении, охране окружающей среды и обеспечении экологической безопасности как развивающейся системы. Тем самым проводится анализ исходного состояния проблемы разрабатываемой программы.

В соответствии с теорией и методологическими принципами инновати-ки и концепции устойчивого развития, КСЭ представляет собой часть системы удовлетворения потребностей общества в энергосбережении, охране окружающей среды и обеспечении экологической безопасности (Т). Она включает в себя три развивающиеся подсистемы:

- подсистему энергосбережения, охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности (СЭ; 8), удовлетворяющую объективно развивающиеся потребности в ней

- собственно КСЭ как подсистему, в которой формируется и реализуется проекты энергосбережения, охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности (Р);

- подсистему устойчивого развития КСЭ (СУР; Я).

Целью (2) является постоянное обеспечение ее взаимооднозначного соответствия множеству общественных потребностей в ней. Состояние системы (Т) и ее подсистем ( в том числе и КСЭ) при соблюдении условия эквивалентности подсистемы энергосбережения, охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности множеству потребностей в ней обозначим как Т„ 8г, Р2, Лг. Тогда, чтобы имело место Бг ~ 7, необходимо иметь: Т2 ~ ^ и Р21) В этом случае образуются множества-пары «система-цель, система-средство»: {Ъ, (82, Р2), (Р2, Я2) на предмет рассмотрения эквивалентности в них.

Для КСЭ важно обеспечение эквивалентности множества элементов пары (82,; Р2). Это во многом определяется соотношением КСЭ и подсистемой ее устойчивого развития (рисунок 7).

а) элементы СУР в Ь) в КСЭ присутствуют с) существенная часть КСЭ отсутствуют отдельные элементы СУР СУР принадлежит КСЭ

ф доминирующая часть е) КСЭ имеет собствен-СУР принадлежит КСЭ ную СУР

Рисунок 7 - Варианты отношений между КСЭ (Р) и СУР (Я)

Развитие КСЭ является многоэтапным процессом:

- на первом этапе СУР обеспечивает создание новой КСЭ и формирование новой СЭ;

- на втором этапе КСЭ переводится на новый жизненный цикл технологии для удовлетворения спроса в новой СЭ;

- на третьем этапе КСЭ осуществляет реализацию новой СЭ, эквивалентной системе потребностей в ней в данном периоде.

Приведение системы удовлетворения потребностей в энергосбережении, охране окружающей среды и обеспечении экологической безопасности в соответствие с фактическими потребностями в ней осуществляется по схеме: {Ъ, в) - (г, Ьг); Р) - (8,, Р2); (Рю Я) - (Р2, Я,)1. Содержание задач развития для каждой из рассматриваемых пар систем приводится в таблице 6.

1 Стрелкой обозначена целенаправленность управления на достижение взаимосоответствия систем в паре

Таблица 6 - Типичные задачи технического развития производства

Задача Содержание задачи в парах («система-цель», «система-средство»)

(г, в) (Р,Ю

Прямая Приведение СЭ в соответствие с назревшими (прогнозируемыми) потребностями заинтересованных лиц в новом жизненном цикле «технология/спрос» Перевод КСЭ в новое состояние, обеспечивающее удовлетворение назревших потребностей заинтересованных лиц в новых СЭ Переход к новому жизненному циклу «технология/спрос»: приведение четырех проекций (подсистем) СУР в соответствие с назревшими потребностям заинтересованных лиц

Обратная Привлечение внимания заинтересованных лиц к новым СЭ Разработка мероприятий, обеспечивающих функционирование КСЭ в новых условиях в интересах удовлетворения потребностей заинтересованных лиц Переход к новому жизненному циклу «технология/спрос»: формирование новой СУР, обеспечивающей коренную реконструкцию КСЭ и реализацию принципиально новой СЭ

Мо-дерниз ация Совершенствование структуры СЭ в пределах данного жизненного цикла технологии/спроса Разработка мероприятий по переводу КСЭ в новое состояние и их реализация в действующем жизненном цикле технологии/спроса Формирование СУР соответствующей интересам продления действующего жизненного цикла технологии/спроса

Восста новле-ние Восстановление структуры СЭ в прежних параметрах Перевод КСЭ в прежнее состояние

Поиск нового назначения Поиск альтернатив применения новой СЭ, потребность в которой по основному назначению отпала Поиск альтернативного варианта перевода КСЭ в новое состояние в связи с отмиранием потребностей ее перевода по основному назначе- Поиск нового варианта использования СУР в связи с отсутствием перспектив ее применения по первоначальному назначению

«Утилизация» Смена заинтересованных лиц Шрекращение Функционирования КСЭ

Множество (7,) обусловливает желательную для заинтересованных лиц структуру СЭ (8а). Возможности КСЭ по удовлетворению потребностей находятся в зависимости от наличия сырьевых ресурсов и производственных мощностей, а также от научно-технического уровня корпорации в целом и определяют возможную структуру СЭ (8Ь). Пересечение множеств желательной и возможной структуры представляет собой реальную структуру СЭ (8):

Реальную структуру СЭ можно расширить либо путем формирования

интереса заинтересованных лиц к новой структуре СЭ (Д5„), либо расширения возможной структуры СЭ (Д54) (рисунок 8).

Рисунок 8 - Желательная возможная (5„;Д5'(,)и реальная

(5; Д5„; ) структура СЭ

Взаимооднозначное соответствие (г) и структуры СЭ достигается при эквивалентности желательной и возможной структуры СЭ, то есть когда:

«,-5.-5». (3)

При наличии такой эквивалентности каждая потребность (элемент г множества Т) имеет соответствующий элемент СЭ (элемент б множества 8г) так, что множество СЭ представляет образ (ср) множества потребностей:

^=¥>2, (4)

Точно также, если множество элементов СЭ (52) и множество элементов КСЭ (Р2) находятся во взаимооднозначном соответствии, то КСЭ находится во взаимооднозначном соответствии с множеством потребностей, то есть:

Л =А =/(?*)= (5)

где £ - знаки образа

СУР (Я2) должна быть образом КСЭ и СЭ, а также удовлетворяемых потребностей:

Л,=аР,=в(/У.)=аМ=0г. (6)

где а, р - знаки образа.

Говоря об удовлетворении потребностей в энергосбережении, охране окружающей среды и обеспечении экологической безопасности, необходимо далее ввести еще один немаловажный элемент системы удовлетворения потребностей в энергосбережении, охране окружающей среды и обеспечении экологической безопасности - систему природных ресурсов ((2).

Общественные потребности - система потребностей в СЭ (£), продукт общественного производства - СЭ (Б), сама КСЭ (Р) и система природных ресурсов (С?) имеют общую конечную цель - удовлетворение общественных потребностей и в силу этого должны находиться в отношениях эквивалентности и координации (рисунок 9).

Эти системы образуют пары: {Ъ, 8), (Б, Р), (Р, (}), (Ъ, С?), {Ъ, Р), в которых первый элемент выступает целью, второй - средством ее достижения.

Совокупность этих систем представляет собой экономико-экологическую систему, в которой цели «создание СЭ» и «поддержание и развитие СЭ» являются промежуточными.

Связи направлены от средства к цели -► прямая связь,----► обратная связь

Рисунок 9 - Отношения координации между эквивалентными системами с общей конечной целью

Система потребностей выступает в качестве цели трижды:

- в паре (2Б), отражающей необходимость достижения эквивалентности между потребностями в СЭ и СЭ, создаваемой КСЭ;

- в паре {Ъ, Р), отражающей необходимость достижения эквивалентности между потребностями в труде (занятости) и КСЭ;

- в паре (г, <3), отражающей необходимость достижения эквивалентности между потребностями в использовании природы как источника жизне-

обеспечения человека и системой природных ресурсов.

Отношения эквивалентности поддерживаются обратными связями, образующими пары, в которых цель и средство поменялись местами:

- потребность является движущей силой (причиной, «средством») развития СЭ, сохранения и воспроизводства природных ресурсов, создания новых рабочих мест: пары (Б, Т), (О, Z),(P, Z);

- СЭ развивается за счет создаваемых им ресурсов: пара (Р, в);

- сохранение и воспроизводство природных ресурсов должно осуществляться КСЭ: пара (О, Р).

Правовыми регуляторами формирования и реализации СЭ выступают система стандартизации, система сертификации, система обеспечения единства измерений, правовые нормы охраны окружающей среды и промышленной безопасности, лицензирование деятельности.

Имеется также ряд экономико-правовых регуляторов СЭ. К ним относятся государственная поддержка предпринимательства, нормы амортизации технологического оборудования, правила учета затрат и исчисления себестоимости продукции (вычетов), государственное регулирование цен на энергоносители в интересах общества, налоги, имеющие регулирующую и фискальную функции.

Развитие КСЭ имеет три разнонаправленные цели: формирование и развитие СЭ; создание новых рабочих мест; сохранение и воспроизводство природных ресурсов.

Все эти цели - промежуточные и служат достижению единой цели -удовлетворению общественных потребностей в СЭ и жизнеобеспечению. Из этого вытекает, что критерий устойчивого развития имеет экономико-экологическую природу, а система управления КСЭ должна обеспечивать слежение за динамикой потребностей в СЭ, динамикой занятости и состоянием природной среды.

На основе предлагаемой методики разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций автором предложены ряд программных мероприятий, в частности по совершенствованию конструктивных решений теплозащиты стен зданий.

10. На основе анализа современных подходов к решению проблем ресурсосбережения, а также тенденций и перспектив инновационного развития инвестиционно-строительного комплекса, определены направления внедрения ресурсосберегающих технологий нового поколения (энергосберегающих конструкций стен), основанных на использовании результатов фундаментальных и прикладных научно-исследовательских разработок в области создания принципиально новых и модернизированных видов строительной продукции.

Одной из серьезных проблем современного строительства являются возросшие требования к теплотехническим свойствам ограждающих конструкций. Ряд традиционных строительных материалов и конструкций оказались неэффективными в том виде, в каком они применялись в предшествую-

щие десятилетия.

В России с сентября 1995 года начали действовать Изменения №3 СНиП Н-3-79 «Строительная теплотехника», которые предусматривают резкое повышение требований к нормативам по энергозащите стен зданий. Сторонники повышения требуемого сопротивления теплопередаче наружных стен приводят три обстоятельства: низкие теплозащитные свойства обусловливают выпадение конденсата или даже промерзание существующих стен многих зданий; необходимость повышения требуемого сопротивления теплопередаче до уровня экономической целесообразности; положительный опыт западных стран.

Резкое повышение требований к теплозащите стен вызывает структурную перестройку большей части строительной промышленности, создававшейся в нашем государстве несколько десятилетий, необходимость разработки новых проектов, новой технологии строительства, модернизации и изготовления заводского оборудования, потребность в переподготовке персонала строительных организаций, разработке новых строительных материалов, технологий и оборудования. Несмотря на то, что в области научных исследований, совершенствования нормативной базы, конструкторских разработок и создания новых теплоизоляционных материалов сделано довольно много, ощутимых результатов по экономии энергоресурсов на практике пока не получено. Основных причин здесь две: неправильный выбор стратегического направления энергосбережения; отсутствие действенного экономического механизма, побуждающего экономить энергоресурсы и стимулирующего каждого участника этого процесса.

Что касается стратегических мер по энергосбережению, то они еще четко не определены и не регламентированы. Основное внимание по-прежнему уделяется теплосберегающим мероприятиям при строительстве вновь возводимых объектов, в то время как 95 % непроизводственных потерь тепловой энергии возникает в процессе эксплуатации существующих зданий, сооружений, инженерных сетей и коммуникаций.

Как показывает отечественный и зарубежный опыт, наиболее приоритетным и результативным направлением энергосбережения стала модернизация систем отопления, тепловых пунктов, теплотрасс и источников теплоснабжения, экономически обоснованное сочетание централизованных и локальных источников энергоснабжения. Другим приоритетным ключевым направлением энергосбережения является дополнительная теплозащита ограждающих конструкций существующих зданий.

Диапазон эффективных теплоизоляционных материалов непрерывно расширяется. К таким материалам, которые уже нашли широкое применение для теплоизоляции зданий, относятся: пенополистирол, пенополиуретан, стекловолокно, минеральная вата и другие. Также применяются теплоизоляционные материалы, имеющие плотность 200...300 кг/м3 и коэффициент теплопроводности до 0,1 Вт/м °С: перлитопластобетон, пеногипс, стеклопор, полистиролбетон, а также конструкционно-теплоизоляционные материалы типа легкого бетона или ячеистого бетона плотностью 400 кг/м3 с коэф-

фициентом теплопроводности до 0,15 Вт/ м2 • °С.

Теплоизоляция стен снаружи здания является основным вариантом теплоизоляции, она позволяет устранить существующие в стенах теплопрово-дящие включения и значительно продлить срок эксплуатации здания. Причем рекомендуется перейти к выпуску многослойных конструкций, наиболее распространенными среди которых являются трехслойные.

Несмотря на то, что трехслойные панели с эффективным утеплителем и гибкими связями в значительной степени позволяют выполнять требования Изменений № 3 СНиП Н-3-79, имеющийся опыт их применения позволяет выявить ряд существенных недостатков. К ним относятся повышенная трудоемкость изготовления за счет ручного труда по раскрою теплоизолятора и установки металлических связей, необходимость дополнительных затрат на защиту связей от коррозии, а эффективного теплоизолятора - от возгорания и гниения (биозащита). Кроме того, железобетонные ребра жесткости и металлические гибкие связи представляют собой теплопроводящие включения, которые снижают приведенное сопротивление теплопередаче ограждающих конструкций на 20...40 %, а в ряде случаев и значительно больше.

На основе результатов экспериментально-теоретических исследований автором осуществлено проектирование и строительство ряда конкретных объектов с применением разработанных вариантов многослойных стеновых конструкций. Проведенный анализ применения новой конструкции трехслойной стеновой панели с внутренним слоем из полистиролбетона, изготовленной в условиях завода ЖБИ-3 (пос. Строитель, Белгородская область) на основе использования существующей опалубки 91-й серии, показал следующее.

Предлагаемые конструкции трехслойных стеновых панелей при удовлетворении всех конструктивных, прочностных, а также теплотехнических требований новой редакции СНиП П-3-79* «Строительная теплотехника» обеспечивают существенное снижение стоимости ограждающих конструкций зданий различного назначения.

Результаты выполнения сопоставимых технико-экономических расчетов на примере строительных объектов г. Белгорода и области показывают, что стоимость строительства 1 м2 общей площади жилых зданий составляет:

- для крупнопанельных зданий с наружными трехслойными панелями с теплоизолятором в виде полистиролбетона - 2,3...2,6 тыс. руб.;

- для кирпичных зданий высотой более пяти этажей - 3,1...3,4 тыс.

руб.;

- для монолитных и сборно-монолитных зданий - 3,3...3,8 тыс. руб.;

Для всех сравниваемых вариантов зданий предусмотрено выполнение

новых нормативов по тепловой защите стен.

Материалы, применяемые для изготовления таких панелей, доступны во многих регионах России и, в частности, в Белгородской области. Можно констатировать, что в тех городах, где имеется многолетний опыт производства деталей крупнопанельного домостроения, проектирования и строительства зданий 91-й серии, можно в кратчайшие сроки и с минимальными затра-

тами приступить к строительству сравнительно дешевых жилых зданий. Для этого имеются все необходимые предпосылки.

Предлагаемые решения многослойных стеновых конструкций использованы институтами «Оргстройпроект» г. Лермонтова, «Кавказ-курортпроект» г. Пятигорска, проектной мастерской ПСФ «Содружество» г. Минеральные Воды Ставропольского края при проектировании производственных корпусов стекольного завода, цеха по производству сборного железобетона, административного корпуса и 75-квартирного жилого дома в г. Минеральные Воды.

Технико-экономический анализ применения разработанных конструкций по ряду важнейших показателей, в том числе по степени использования местных и импортозаменяемых материалов, существующей базы стройинду-стрии, срокам строительства и степени увеличения стоимости при обеспечении требуемой теплозащиты зданий, показал высокую эффективность предлагаемых конструкций (таблица 7).

Таблица 7 - Теплотехнические и экономические характеристики технических решений теплоизоляции наружных стен _по г. Белгороду и области_

Конструктивное решение наружных стен Толщина стены, мм Этажность применения Относительная стоимость 1 м2 стены Термическое сопротивление стены Яо, м2 • °С/Вт

Из трехслойных блоков на основе полистиролбе-тона 400 До 5 0,67 1,7...1,8

500 Выше 5 0,82 2,5...2,8

Из двухслойных блоков на основе пенобетона 420 До 5 0,71 2,5...2,8

Кирпичная стена с ко-лодцевой кладкой и заполнением газосиликатом 640 До 5 1,00 1,7...1,8

Кирпичная стена с наружной теплоизоляцией типа БГТУ 640 Выше 5 1,15 1,7...1,8

Из данных таблицы 7 следует, что предлагаемое решение теплоизоляции наружных стен имеет явные преимущества по стоимости одного квадратного метра и по термическому сопротивлению при использовании трехслойных блоков (толщина стены 500 мм) и двухслойных блоков при толщине стены 420 мм по сравнению с традиционными кирпичными стенами при намного большей их толщине - 640 мм.

При разработке и обосновании проектирования новых многослойных стеновых конструкций целесообразно использовать результаты проведенных исследований. Так, реализация рекомендаций, предложенных в данной работе, при проектировании жилых и производственных зданий в Ставрополь-

ском крае обеспечила снижение стоимости ограждающих конструкций до 25 % при выполнении требований новых норм по теплозащите.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В ходе диссертационного исследования получены следующие результаты, содержащие основные теоретико-методологические положения по обоснованию процесса стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации и отражающие авторский вклад в проведенное исследование.

1. Уточнено применительно к проблемам рационального использования энергетических ресурсов содержание концепции устойчивого развития.

2. Проведено исследование проблем формирования и реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения, учитывающая современные приоритеты энергетической стратегии России.

3. Выполнено теоретическое обоснование и разработаны подходы к использованию методологических принципов системологии и инноватики для комплексного системного описания корпораций как открытых живых социо-технических систем, являющиеся основой для построения теоретической модели «корпоративная система энергосбережения».

4. Теоретически и методически обоснованы подходы к построению теоретической модели «корпоративная система энергосбережения», обладающая признаками открытой социотехнической системы.

5. Обоснованы содержание и структурные элементы инноватики системы энергосбережения корпорации как междисциплинарного направления научного исследования.

6. Выявлены с использованием методологических принципов инноватики особенности системы стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации, основанные на интеграции трех типов управления - стратегического, инновационного и экологического менеджмента.

8. Обоснованы подходы к формированию системы ключевых показателей эффективности стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации, в основу которой заложена концепция сбалансированной системы показателей.

9. Осуществлена апробация предлагаемых методик в инвестиционно-строительном комплексе при внедрении ресурсосберегающих технологий нового поколения, основанных на использовании результатов фундаментальных и прикладных научно-исследовательских разработок в области создания принципиально новых и модернизированных видов строительной продукции

Таким образом, основным научным результатом проведенного диссертационного исследования является разработка целостной теоретико-методологической концепции стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации на основе использования методологических принципов инноватики, включая развитие с позиции ин-

новатики понятийного и категориального аппаратов исследования методологии и методики стратегического управления энергосбережением.

Основным практическим результатом является разработка универсального по характеру применения пакета методик, системно увязывающих методы количественной и качественной оценки инновационного развития систем энергосбережения корпорации.

Результаты диссертационного исследования опубликованы в работах:

Монографии:

1. Курбатов B.JT. Инновационные эффективные строительные конструкции: Монография. - Белгород: Изд-во БГТУ им. В.Г. Шухова, 2004. - 168 с.

2. Курбатов B.JT. Инноватика корпоративной системы энергосбережения: Монография /B.JT. Курбатов - Орел: AHO «ОрелГТУ-РЦ ФИО», 2004. -94 с.

3. Курбатов B.JT. Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: Монография. - М.: Машиностроение-!, 2005. - 200 с.

Статьи:

4. Курбатов В.Л., Ивахнюк В.А., Колчунов В.И., Осовских Е.В. Энергосберегающие стеновые конструкции без гибких связей // Вестник отделения строительных наук РААСН. - 1998. - Выпуск 2. - С.166-171.

5. Курбатов В.Л. Практические рекомендации по экономическому расчету многослойных энергосберегающих стеновых конструкций без гибких связей // Эффективные конструкции и материалы зданий и сооружений: Межвузовский сборник трудов. - Белгород, 1999. - С.103-109.

6. Курбатов В.Л., Колчунов В.И. К построению инженерно - экономического метода расчета многослойных энергосберегающих стеновых конструкций без гибких связей // Эффективные конструкции и материалы зданий и сооружений: Межвузовский сборник трудов. - Белгород, 1999. - С.128-135.

7. Курбатов В.Л., Колчунов В.И., Осовских Е.В., Стадальский М.И. Энергосберегающие многослойные конструкции стеновых блоков // Известия высших учебных заведений. Строительство. - 2000. - №9. - С.4-9.

8. Курбатов В.Л., Гениев Г.А., Мамаева Г.В. Экономическая оценка сейсмоизолирующих свойств подстилающего слоя под сооружением // Сейсмостойкое строительство. Безопасность сооружений. - 2001. - №2. -С.40-42.

9. Курбатов В.Л., Лесовик Р.В., Шмаков A.B., Черкашин Ю.Н. Федо-ренко Г.А. Местные материалы для энергосберегающих железобетонных конструкций: экономическая оценка // Межвузовский сборник трудов. - Ростов на Дону: Редакционно-издательский центр РГСУ, 2002. - С. 163-167.

10. Курбатов В.Л. Методика экономического расчета сейсмоизолирующих свойств подстилающего слоя под сооружением // Рациональные энергосберегающие конструкции, здания и сооружения в строительстве и коммунальном хозяйстве: Сборник трудов. Часть 1. - Белгород, 2002. -С. 134-139.

11. Курбатов В.Л., Кадыров Р.И., Кондраков И.М., Кадырова Н.И. Экономическое обоснование возможности использования фосфогипса для стабилизации слоев оснований автомобильных дорог в южных регионах России // Рациональные энергосберегающие конструкции, здания и сооружения в строительстве и коммунальном хозяйстве: Сборник трудов. Часть 2. - Белгород, 2002. - С.132-134.

12. Курбатов В.Л. Конструктивно-технологические разработки энергосберегающих стеновых панелей и блоков // Строительные материалы, оборудование и технологии XXI века. - 2004. - №2. - С.42-44.

13. Курбатов В.Л. Повышение эффективности энергосбережения совершенствованием теплозащиты наружных стен зданий // Строительные материалы, оборудование и технологии XXI века. - 2004. - №3. - С.46-47.

14. Курбатов В.Л. Жилье нового столетия. Нетрадиционные источники энергии // Строительные материалы, оборудование и технологии XXI века. -2004. - №6. - С.48-49.

15. Курбатов В.Л. Значение информации в бизнес-процессах создания инноваций как потребительской ценности // Известия Орловского государственного технического университета. Серия «Информационные системы и технологии». -2003. - № 1. - С.123-128.

16. Курбатов В.Л. Методы инвестиционного анализа проектов энергосбережения // Система учета, анализа и аудита в едином информационном пространстве: Материалы международной научно-практической конференции. - Орел: ОрелГТУ, 2003. С.261-265.

17. Курбатов В.Л. Экологические проблемы региона: инновационный аспект // Актуальные проблемы региональной экономики и образования: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Орел: ОГУ, 2004. - С.180-184.

18. Курбатов В.Л. Проблемы создания инноваций как потребительской ценности // Современные аспекты экономики. - 2004. - № 6(57).- С.45-48.

19. Курбатов В.Л. Инвестиционный анализ инновационных проектов энергосбережения // Современные аспекты экономики. - 2004. - № 6(57).-С.49-51.

20. Курбатов В.Л. Системно-структурное содержание инновационной стратегии энергосбережения // Экономика. Управление. Финансы: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Тула: Изд-во ТГУ, 2004. - С.150-154.

21. Курбатов В.Л. Управление размещением инвестиционных ресурсов в малом предпринимательстве региона // Состояние и проблемы трансформации финансов и экономики регионов в переходный период: Международная научно-практическая конференция. - Хмельницкий: TOB НВП «ЕВРИКА», 2004.-С.115-117.

22. Курбатов В.Л. Инновационный менеджмент и стратегическое управление: генезис развития и проблемы интеграции // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике: Сборник научных трудов,- Харьков: ХАИ, 2004. - С.422-429.

23. Курбатов В.Л. Методы и модели разработки инновационной стратегии корпорации // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике: Сборник научных трудов. - Харьков: ХАИ, 2004. - С.430-439.

24. Курбатов В.Л. Современные методологические проблемы инновационной деятельности // Современные аспекты экономики. - 2004. - № 12(63).- С.31-34.

25. Курбатов В.Л. Обоснование системы сбалансированных показателей как инструмента реализации стратегий энергосбережения // Вестник Самарского государственного технологического университета. - Самавра, 2005. - №35. С.182-184.

26. Курбатов В.Л. Методологические проблемы междисциплинарных системных исследований инновационной деятельности // Современные аспекты экономики. - 2005. - № 5 (68).- С.34-38.

27. Курбатов В.Л. Влияние инновационного потенциала систем энергосбережения на решение экономических и социальных задач общества // Национальная идея в контексте модернизации российского общества: Материалы международной научно-теоретической интернет-конференции. - Орел: ОрелГТУ, 2004. - С.81-83.

28. Курбатов В.Л. Теория и практика решения проблем формирования реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения // Вестник Тульского государственного университета. - Тула: ТГУ, 2005. -С.126-133.

29. Курбатов В.Л. Размещение инвестиционных ресурсов в малом предпринимательстве региона // Учетно-налоговая политика: планирование и перспективы развития: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Орел, Орел ГТУ, 2005. - С.261-269 (0,5 п.л.).

30. Курбатов В.Л. Управленческие резервы реализации стратегий и программ энергосбережения // Евразийский международный научно-аналитический журнал «Проблемы современной экономики». - 2005. - №1. -С. 45-53.

31. Курбатов В.Л. Об управленческих барьерах реализации инновационных стратегий в рыночной деятельности предприятия // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. Приложение №3. - Ростов-на-Дону, 2005. С. 63-68.

32. Курбатов В.Л. Обоснование системы сбалансированных показателей как инструмент реализации стратегий энергосбережения // Инновации. -2005. - №4. - С.86-87.

€1337$

РНБ Русский фонд

2006-4 10313

Объем 1,0 уел пл Формат 60x84 1/16 Тираж 100 экз Подписано в печать 25 мая 2005 г Заказ № Отпечатано с готового оригинал-макета на полиграфической базе Орловского государственного технического университета, 302030, г Орел, ул Московская, 65

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Курбатов, Владимир Леонидович

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ СИСТЕМ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ.

1.1 Современные проблемы устойчивого развития систем энергосбережения.

1.2 Обеспечение устойчивого развития как основная цель стратегического управления системами энергосбережения.

1.3 Анализ состояния теории и практики решения проблем формирования и реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения в современных условиях.

2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ СИСТЕМОЛОГИИ

И ИННОВАТИКИ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИЙ КАК ОТКРЫТЫХ СОЦИОТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ.

2.1 Основные положения системологии как методологии системного анализа и теории сложных систем.

2.2 Системологические основы инноватики.

2.3 Современные представления инноватики о корпорации как открытой социотехнической системе.

2.4 Инноватика корпоративной системы энергосбережения.

3 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ.

3.1 Понятие и сущность экономической стратегии.

3.2 Инновационная стратегия корпоративной системы энергосбережения как элемент инноватики.

3.3 Особенности системы стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации.

4 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ КОРПОРАЦИИ.

4.1 Методические подходы к определению эффективности реализации инновационной стратегии энергосбережения.

4.2 Инструменты оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации.

4.3 Система ключевых показателей эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации.

5 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВА И ВОВЛЕЧЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОБОРОТ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И КОНСТРУКЦИЙ В ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

5.1 Глобализация проблем энергосбережения и направления их решения в инвестиционно-строительном комплексе.

5.2 Методические основы разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций.

5.3 Применение энергосберегающих стеновых конструкций в экспериментальном строительстве и его эффективность.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология"

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью совершенствования теоретико-методологического обоснования инновационного развития корпоративных систем энергосбережения. Доминанта инновационного развития определяется ключевой ролью инноваций в глобальной конкурентоспособности. Сегодня процесс разработки, внедрения нововведений стал непрерывным, управляемым, и, что более важно, неотъемлемым элементом эволюционного развития ведущих рыночных игроков. Он приобрел статус самостоятельного объекта управления. Но это одна сторона проблемы.

С другой стороны, тезисы о разумном потреблении энергетических ресурсов как одном из показателей успешного развития экономически развитой страны сегодня получают свое продолжение в приоритетности тех принципов регулирования, которые способствуют реализации инновационного развития при сокращении и более эффективном использовании ресурсов. Последнее невозможно без согласования ресурсных интересов различных поколений индивидов, что находит свое закономерное отражение в концепции устойчивого экономического развития.

Указанная система научных взглядов предполагает оптимизацию межвременной аллокации ограниченных по своему содержанию ресурсов через акцентирование взаимосвязи между их распределением и результатом использования в целях учета интересов будущих поколений. В этом состоит ее принципиальное отличие от концепции максимизации общественного благосостояния, где показателем оптимального распределения ресурсов служит приведенная к настоящему моменту времени сумма годовых оценок общественного благосостояния. Реализация же на практике концепции устойчивого экономического развития требует соответствующего инструментария, каковым является как собственно инновационная деятельность в сфере энергосбережения, так и сопутствующие ей инновационные продукты, услуги, технологии различного качественного наполнения — от производственных до управленческих.

Нужно отметить, что декларации приоритетности инновационного развития присутствуют практически во всех российских государственных документах любого уровня. На ранних стадиях становления рынка в России в этом вопросе апеллировали к его законам, сегодня же предлагаются и внедряются соответствующие инновационные программы и мероприятия. Но качественные изменения в переходный период оказались настолько сложными, что фактически произошло «сжатие» инновационной деятельности российских предприятий ниже пределов простого воспроизводства. Доля России на мировом рынке наукоемкой продукции сегодня составляет всего 0,3-0, 5% (для сравнения, доля США 36 %, Японии 30 %, Германии 17 %). Высокотехнологичная продукция России в объеме ее экспорта занимает не более 4 % (для сравнения, в Китае 22,4 %, Южной Корее 38,4 %, Венгрии 25,2 %).

Инновационная деятельность есть системная деятельность индивидуумов по созданию и внедрению в общественную практику инноваций, априори предполагающая трансформацию научных значений, идей, открытий и изобретений в продукты, услуги, производственные и управленческие технологии различной степени новизны. Системность означает включение в нее всех функциональных сфер, имеющих место при создании нововведений безотносительно к их целевому назначению и областям приложения. Инновационная деятельность воплощает в себе единство технологических, организационных, управленческих и социальных нововведений, формирующих базу инновационной модели эволюции экономики России.

Исходя из этого, теоретическим фундаментом инновационной деятельности является инноватика — направление научной деятельности, в которой проблемы разработки и развития теоретических положений, методологических принципов, методов прогнозирования и создания инноваций, а также планирования и корпорации инновационной деятельности являются наиболее значимыми. В такой постановке основанием инноватики является системоло-гия.

Системология как методология современного междисциплинарного анализа есть частное направление общей научной методологии научного познания и социальной практики, акцентированное на выработке и принятии оптимальных социотехнических решений (в широком смысле) в отношении структуры и поведения объектов как целостных формирований. Основным начальным постулатом системологии является реализация функции при отсутствии субъекта. Поэтому инноватика сегодня научно востребована в прикладных междисциплинарных исследованиях, в том числе и имеющих отношение к проблемам энергосбережения.

Проблемы инновационного развития корпоративных систем энергосбережения в экономике России, с позиций научно-практической взаимосвязи системологии, инноватики и стратегического управления ими, объективно требуют соответствующего теоретико-методологического обоснования.

Степень разработанности проблемы. Созданием теоретико-методологических, практических основ управления инновационным процессом в разное время успешно занимались как зарубежные, так и отечественные ученые. Среди них Акимов A.A., Беренс В., Гамидов Г.С., Валдайцев C.B., Глазьев С.Ю., Глисин Ф.Ф., Завлин П.Н., Ильенкова С.Д., Колосов В.Г., Круглова Н.Ю., Мазур И.И., Мончев И., Перлаки В.Д., Поршнев А.Г., Твисс Б., Фоломьев А.Н., Хавранек П.М., Хартман Э., Шапиро О.П., Шумпетер И. и другие.

Несомненную ценность имеют научные разработки по формированию стратегии инновационного развития корпораций, авторами которых являются: Акофф Р., Ансофф И., Ассэль Г., Боумен К., Варшавский Л.Е., Виханский О.С., Дойль П., Ефремов B.C., Ивантер В.В., Идрисов А.Б., Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A., Круглов М.И., Ламбен Ж.Ж., Минцберг

Г., Михайлов Е.А., Поляков С.Г., Степнов И.М., Стрикленд А.Дж., Томпсон A.A., Федоров A.B., Хасси Д. и другие. Однако проблемы инноватического содержания стратегического управления инновационным развитием проработаны недостаточно.

Такие авторы, как Баканов Ю., Бондаренко В.М., Борисова И.Н., Бутузов В.А., Воронина С.А., Воротницкий В.Э., Вяткин М.А., Гальперова Е.В., Данилевич Я.Б., Дегтев Г.В., Дьяков А.Ф., Елистратов В.В., Закс М., Кожевников К.Г., Кононов Ю.Д., Кретинина Ю.С., Кузник И.В., Ляхомский A.B., Мазурова О.В., Малявин Б.Я., Мастепанов A.M., Молодцов С.Д., Некрасов

A.C., Ольховский Г.Г., Пинов А., Платонов В.В., Плотников Д.В., Рахимов Р.З., Рекитар Я.А., Самсонов B.C., Татаринов Е.П., Тиунов М.Ю., Харитонов

B.П., Хлебников В.В., Хузмиев И.К., Шишкин В.А., Эрдманн Г. и другие посвятили свои исследования различным аспектам проблем энергосбережения. Но в основной своей массе существующие разработки в этой области затрагивают общественное благосостояние, лишь частично отражая содержание концепции устойчивого экономического развития.

Обобщая, следует отметить, что научных исследований, в которых бы рассматривались рыночные механизмы распространения различных видов инновационных энергосберегающих технологий как побудительных мотивов разработки новой инновационной стратегии недостаточно. Еще меньше внимания со стороны ученых уделяется проблемам уточнения и дополнения методологии инноватики в сфере энергосбережения с акцентом на ее системо-логическое основание.

Таким образом, актуальность диссертационной работы обусловлена необходимостью методологического осмысления основных проблем инновационной деятельности, уточнения соответствующей теории, систематизации и дополнения методологических принципов, позволяющих методически обосновать межвременную оценку инновационных энергосберегающих технологий, включая оценку полезности инноваций для потребителя, адаптированную для корпораций различной отраслевой специфики.

Объект исследования - корпоративные системы энергосбережения.

Предметом исследования является процесс стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения как открытых социотехнических систем.

Целью работы является разработка теоретико-методологического обоснования оптимальных управленческих решений в стратегическом управлении инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения на основе теоретическйх положений и методологических принципов инноватики.

В соответствии с поставленной целью была определена необходимость решения следующих задач: обосновать проблемы управления инновационным развитием систем энергосбережения и направления их решения в современных условиях; провести анализ современного состояния теоретического обоснования и практических предложений по формированию и реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения; выделить основополагающие методологические принципы системо-логии и инноватики для исследования открытых систем; конкретизировать теоретические положения и методологические принципы инноватики на уровень систем энергосбережения корпорации как открытых систем; исследовать методологическое содержание базовых стратегий системы энергосбережения корпораций как элемента инноватики; разработать методическое обеспечение оценки эффективности инновационной стратегии системы энергосбережения корпорации; применительно к инвестиционно-строительному комплексу обосновать методические основы разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения и методологические принципы системологии и инноватики, концепция устойчивого развития мирового сообщества, современные научные разработки в области стратегического управления инновационным развитием корпораций, теория инновационного развития систем энергосбережения, методические положения концепции сбалансированной системы показателей и т.д.

Нормативно-правовой базой работы явилось законодательство Российской Федерации, указы и нормативные акты Президента и Правительства России, регулирующие вопросы стратегического экономического управления и его основной аппарат, как государства, так и предприятий.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили методические и справочные материалы, опубликованные результаты маркетинговых и статистических исследований, аналитические материалы, а также сведения, полученные через сеть «Интернет».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии и научной адаптации теории и методологии инноватики применительно к формированию корпоративных систем энергосбережения, а также в разработке и обосновании научно-методических рекомендаций по формированию системы стратегического управления их инновационным развитием, позволяющих оптимально организовать процесс управления инновациями в корпорациях с целью обеспечения их устойчивых конкурентных позиций на рынке.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами выполненного исследования, выносимыми на защиту:

1. В контексте концепции устойчивого развития мирового сообщества выявлены современные проблемы энергосбережения в России, связанные с переходом от ресурсно-ориентированной к инновационно - ориентированной модели экономического развития. Уточнено содержание терминов «энергосбережение» и «энергетическая эффективность» (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

2. Выделены методологические принципы системологии как основы инноватики, показана взаимосвязь и взаимообусловленность социокультурного и социотехнического подходов к инноватике, теоретически обоснована необходимость применения инноватики в решении проблемы инновационной деятельности в системах энергосбережения (п. 4.1 Паспорта специальностей 08.00.05).

3. Методологически обосновано содержание модели корпорации как открытой системы посредством сравнения традиционного и социотехнического представления о функциональном и элементном ее составе (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

4. Конкретизирована на уровень корпоративной системы энергосбережения модель корпорации как открытой социотехнической системы, выделены ее отличительные свойства и характерные черты, что позволило вывести авторское определение термина «корпоративная система энергосбережения» (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

5. Обоснованы содержание и структурные элементы инноватики корпоративной системы энергосбережения как междисциплинарного направления научного исследования (п. 4.1 Паспорта специальностей 08.00.05).

6. С методологических позиций инноватики обосновано содержание стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации как симбиоза стратегического, инновационного и экологического менеджмента (п. 4.10 Паспорта специальностей 08.00.05).

7. С использованием концепции сбалансированной системы показателей предложен методический инструментарий оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

8. Разработана система ключевых показателей эффективности стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения, учитывающая отечественную и зарубежную практику в области энергосбережения (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

9. Применительно к инвестиционно-строительному комплексу предложено методическое обеспечение разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных материалов и конструкций, основывающееся на принципах концепции экономической устойчивости развития корпоративной системы энергосбережения с акцентом на экологическую составляющую (п. 4.10 Паспорта специальностей 08.00.05).

10. На основе анализа современных подходов к решению проблем ресурсосбережения, а также тенденций и перспектив инновационного развития инвестиционно-строительного комплекса, определены направления внедрения ресурсосберегающих технологий нового поколения (энергосберегающих конструкций стен), основанных на использовании результатов фундаментальных и прикладных научно-исследовательских разработок в области создания принципиально новых и модернизированных видов строительной продукции (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в развитии положений теории стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения на основе научной трансформации в ее предметную область совокупности методологических принципов системологии и инноватики, основных положений концепции устойчивого развития и уточнения совокупности единиц теоретического анализа эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации с использованием концепции сбалансированной системы показателей.

Практическая значимость результатов исследования состоит в разработке методического обоснования конкретного содержания концепции экономической устойчивости развития системы энергосбережения корпорации, ее принципов, пакета методик по оценки эффективности инновационной стратегии энергосбережения корпорации на основе сбалансированной системы показателей. Указанные методические разработки универсальны, применимы для целей создания и оценки функционирования систем энергосбережения в различных отраслях экономики России.

Материалы диссертации могут быть использованы в практической деятельности корпораций, осуществляющих реализацию инновационных программ и проектов энергосбережения, работе научно-исследовательских учреждений и высших учебных заведений, управленческой деятельности всех иерархических уровней властных структур.

Практические рекомендации по результатам диссертационного исследования нашли применение в организациях инвестиционно-строительного комплекса Ставропольского края.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на конференциях различного уровня, в том числе международных: международной научно-практической конференции «Передовые технологии в промышленности и строительстве на пороге XXI века» (г. Белгород, 1998 г.); VIII Российско-польском семинаре «Теоретические основы строительства» (г. Санкт-Петербург, 5-6 июля 1999 г.); международной научно-практической конференции «Сооружения, конструкции, технологии и строительные материалы XXI века» (г. Белгород, 1999-2003 гг.); международной научно-практической конференции «Система учета, анализа и аудита в едином информационном пространстве» (г. Орел, 2003г.); международной научно-практической конференции «Компьютерные технологии в управлении, моделировании, экономике» (Украина, г. Харьков, 2004 г.); международной научно-практической конференции «Состояние и проблемы трансформации финансов и экономики регионов в переходный период» (Украина, г. Хмельницкий, 2004 г); международной научно-теоретической интернетконференции «Национальная идея в контексте модернизации российского общества» (г. Орел, 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление. Финансы» (г. Тула, 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы региональной экономики и образования» (г. Орел, 2004 г.), «Национальная идея в контексте модернизации российского общества» (г. Орел, 2004г.), «Учетно-налоговая политика: планирование и перспективы развития» (г. Орел, 2005 г.).

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 32 работы, в том числе 3 монографии, 11 статей согласно перечню периодических научных изданий, рекомендуемых ВАК России. Общий объем авторского вклада составляет 39,7 п.л.

Структура и объем диссертационного исследования. Логика и структура диссертации подчинена решению поставленных задач, работа состоит из введения, 16 параграфов, объединенных в 5 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 344 наименований. Основная часть содержит 333 страниц текста, 28 таблиц, 42 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Курбатов, Владимир Леонидович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные положения диссертации, а также концептуальное представление о методологии процесса стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации заключаются в следующем.

Россия располагает существенным инновационным потенциалом организационного и технологического энергосбережения. Возникает вопрос о соотношении в ресурсосбережении разных источников энергии с точки зрения рациональности использования ресурсов. Последнее связано с соответствующими технологиями энергосбережения, по физическим, экологическим, социальным и экономическим параметрам в наибольшей степени соответствующими возникшей в конце XX века концепции устойчивого развития мирового сообщества.

Концепция устойчивого развития принципиально меняет восприятие проблем энергосбережения. Они есть последствие стиля жизни общества в целом и каждого его члена в отдельности.

• Реализация концепции устойчивого развития при обосновании направлений инновационного развития систем энергосбережения в диссертации осуществлена с использованием методологических принципов системологии и инноватики.

Системология - это системная теория, изучающая общие, специфические законы и принципы организации и дезорганизации сложных систем. Как методология и как аппарат исследования сложных систем она дает возможность провести анализ и синтез слабоструктуризованных проблем и разработки способов их решения.

Наиболее эффективно использование методологических принципов системологии при решении проблем, имеющих междисциплинарный характер. К таковым относится проблема инновационной деятельности.

В междисциплинарных исследованиях инновационной деятельности сегодня обнаруживается перманентный характер, происходит ее методологическое междисциплинарное осознание в таком научном направлении, как ин-новатика.

Инноватика есть направление научной деятельности, предполагающее разработку и развитие теоретических основ, научной методологии и методов прогнозирования и создания инноваций, а также методов планирования, корпорации инновационной деятельности и реализации инноваций.

Посредством методологических принципов, методов и инструментов инноватики в диссертации конкретизирована на уровень корпоративной системы энергосбережения модель корпорации как открытой социотехнической системы, выделены ее отличительные свойства и характерные черты.

Система энергосбережения корпорации есть искусственное образование. Она представляет собой локализованную в пространстве совокупность самостоятельных динамичных объектов, находящихся между собой в жестком вещественно-энергетическом и информационно-управленческом взаимодействии, выступающих в процессе своего функционирования по отношению к другим системным формированиям корпорации и окружающей среде как единое динамичное целое, функционирующее в пространстве и времени ради достижения общесистемных целей и получения качественных общесистемных результатов.

В работе обоснованы содержание и структурные элементы инноватики корпоративной системы энергосбережения как междисциплинарного направления научного исследования.

С методологических позиций инноватики в диссертации обосновано содержание стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации как симбиоза стратегического, инновационного и экологического менеджмента.

Реализации стратегического управления инновационным развитием КСЭ связана с оценкой ее эффективности. Оценка эффективности реализации данного процесса носит постоянный характер, и представляет собой некую цепочку эффективности. Ее звенья в стратегическом управлении КСЭ есть следующие основные компоненты: собственно КСЭ, потребитель (клиент), бизнес-процесс, инновации, энергосбережение. Если первые три тради-ционны для определения эффективности, то последние два обусловлены характером решаемой задачи и объекта исследования.

Инструментом оценки эффективности стратегического управления инновационным развитием КСЭ является система ключевых показателей эффективности энергосбережения, сформированная на базе системы сбалансированных показателей.

Под системой КПЭ понимается система финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на количественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегической цели энергосбережения (или ожидаемому результату). Система сбалансированных показателей включает КПЭ, необходимые для каждого объекта контроля (производственное или структурное подразделение), и методику их оценки. Данные системы или методики составляют основу при принятии решений, базируются на оценке эффективности деятельности корпорации в области энергосбережения и направлены на достижение ее стратегических целей в целом.

Задача системы КПЭ и сбалансированных показателей состоит в переводе стратегии энергосбережения корпорации в комплексный набор показателей ее деятельности, определяющий основные параметры системы измерения и управления.

В основе измерения и оценки эффективности с использованием КПЭ должны лежать определенные принципы. Учитывая комплексность влияния стратегического управления инновационным развитием КСЭ на эффективность деятельности корпорации, представляется целесообразным разработать интегральный ключевой показатель эффективности энергосбережения. В этой связи предлагается методика оценки эффективности стратегического управления инновационным развитием КСЭ на основе оценки соотношения выгод и издержек от энергосбережения. В качестве конечного показателя стратегического управления инновационным развитием КСЭ используется интегральный ключевой показатель эффективности энергосбережения с учетом поправок на КПЭ, выраженные в относительных величинах. Весовые коэффициенты могут быть отображены через эластичность каждого частного КПЭ.

В работе применительно к инвестиционно-строительному комплексу предложено методическое обеспечение разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных материалов и конструкций, основывающееся на принципах концепции экономической устойчивости развития корпоративной системы энергосбережения с акцентом на экологическую составляющую.

Работа по переводу строительного комплекса страны на новый более высокий энергосберегающий уровень базовых технологий в целях устойчивого развития и экологической безопасности территорий Российской Федерации, повышению конкурентоспособности строительной продукции на отечественном и зарубежном рынке, требует определения стратегических путей устойчивого социально-экономического развития отрасли. С другой стороны, учитывая, что проблемы энергосбережения имеют долгосрочный характер и затрагивают интересы различных поколений, необходимы соответствующие концептуальные решения по оптимизации межвременной аллокации ограниченных ресурсов и обеспечению согласования в этой связи интересов различных поколений людей. А это, в свою очередь, потребует пересмотра теоретической парадигмы стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения в строительном комплексе. Поэтому при разработке стратегических программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций необходимо соответствующая методическая проработка указанных проблем.

Мировая практика показала, что решение проблем энергосбережения и должно осуществляться как на макро- так и на микроуровне.

На макроуровне разработка программы возможна двумя путями. Первое направление при разработке программы концентрирует внимание на технологических инновациях как основном средстве энергосбережения и минимизации негативного влияния строительной индустрии в целом и отдельных ее предприятий на состояние окружающей среды. Второй путь предлагает оптимизацию ресурсных потоков в системе взаимоотношений различных производств друг с другом.

Проблема конкретизации концепции устойчивого развития на микроуровне применительно к разработке программ производства и вовлечения в хозяйственный оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций в диссертации рассмотрена на примере такой базовой инновационной стратегии корпоративных систем энергосбережения как стратегия достаточности.

На основе предлагаемой в работе методики разработки программ про* изводства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций автором предложены ряд программных мероприятий, в частности по совершенствованию конструктивных решений теплозащиты стен зданий. Реализация рекомендаций, предложенных в данной работе, при проектировании жилых и производственных зданий в Ставропольском крае обеспечила снижение стоимости ограждающих конструкций до 25 % при выполнении требований новых норм по теплозащите.

Таким образом, в ходе диссертационного исследования получены следующие результаты, содержащие основные теоретико-методологические положения по обоснованию процесса стратегического управления инновационным развитием корпоративных систем энергосбережения и отражающие авторский вклад в проведенное исследование.

1. Уточнено применительно к проблемам рационального использования энергетических ресурсов содержание концепции устойчивого развития мирового сообщества, подчеркивающей значение обеспечения справедливого распределения природных ресурсов внутри и между отдельными поколений людей.

2. Проведено исследование проблем формирования и реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения, учитывающая современные приоритеты энергетической стратегии России.

3. Выполнено теоретическое обоснование и разработаны подходы к использованию методологических принципов системологии и инноватики для комплексного системного описания организации как открытых живых социо-технических систем, являющиеся основой для построения теоретической модели «корпоративная система энергосбережения».

4. Теоретически и методически обоснованы подходы к построению теоретической модели «корпоративная система энергосбережения», обладающая признаками открытой социотехнической системы.

5. Обоснованы содержание и структурные элементы инноватики кор-# поративной системы энергосбережения как междисциплинарного направления научного исследования.

6. Осуществлено теоретическое обоснование стратегии и инструментов концепции экономической устойчивости развития корпоративной системы энергосбережения.

8. Обоснованы подходы к формированию системы ключевых показателей эффективности стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации, в основе которой — концепция сбалансированной системы показателей.

9. Представлены методические основы разработки программ производства и вовлечения в экономический оборот энергоэффективных строительных материалов и конструкций, показано применение энергосберегающих стеновых конструкций в экспериментальном строительстве.

Основным научным результатом проведенного диссертационного исследования является разработка целостной теоретико-методологической концепции стратегического управления инновационным развитием систем энергосбережения корпорации на основе использования методологических принципов инноватики, а также в развитии с позиции инноватики понятийного и категориального аппаратов исследования методологии и методики стратегического управления энергосбережением.

Основным практическим результатом исследования является разработка универсального по характеру применения пакета методик, системно увязывающих методы количественной и качественной оценки инновационного развития систем энергосбережения корпорации.

Диссертация: библиография по экономике, доктора экономических наук, Курбатов, Владимир Леонидович, Орел

1. Абрамов С.И. Организация инвестиционно - строительной деятельности — М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 240 с.

2. Акимов A.A., Гамидов Г.С., Колосов В.Г. Системологические основы ин-новатики. — СПб.: Политехника, 2002. — 596с.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. - 256 с.

4. Амбер Т. Практический маркетинг: Пер. с англ. СПб.: Изд-во «Питер». 1999.-400 с.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия (теория и практика). — СПб: Питер Ком, 1999.-416 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.-519 с.

7. Арсеньев Ю.Н. и др. Принятие решений. Интегрированные интеллектуальные системы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 270 с.

8. Артемов А. Самая теплая шуба для стен // Жилищное и коммунальное хозяйство, 2002, № 4. С.26-28.

9. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений // Проблемы теории и практики управления. 1996. - №5. - С. 116-121.

10. Ю.Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: ИНФРА, 2001.- 804 с.

11. П.Бабинцев B.C. Менеджмент и стратегическое управление. М.: Изд-во МГТУ, 1998-219с.

12. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг: Учебник / Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. М.: Экономика, 1999. - 703с.

13. Багрицкий К.А. Современные методы управления технологическим развитием / К.А. Багрицкий, М.А. Бендиков, Е.Ю. Хрусталев М.: РОССПЕН, 2001.-272 с.

14. Баканов Ю., Пинов А., Закс М. Модули солнечных элементов // Инновации. 2001.-№ 7. - С.66.

15. Баккушин H.B. Энергосберегающая политика в жилищно-коммунальном хозяйстве Московской области / Н.В. Баккушин // Промышленное и гражданское строительство. 1999. - № 7. - С.29-31.

16. Безгодов A.B. Роль рыночных механизмов в реализации стратегии устойчивого развития: Монография. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 265с.

17. Белоусов P.A. Исторический опыт планового управления экономикой в СССР. М.: Мысль, 1987. - 428 с.

18. Беляев A.A., Коротков Э.М. Системология организации. — М.: ИНФРА-М, 2000.- 182с.

19. Березовская М. Инновационный аспект экономического развития // Вопросы экономики. 1997. - №3 - С.58-66.

20. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М., 1995. -220с.

21. Берталанфи JI. Общая теория систем обзор проблем и результатов // Системные исследования: Ежегодник. 1969. - М.: Наука, 1969. - С.30-54.

22. Берталанфи JI. Общая теория систем: критический обзор // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. - С. 23-82.

23. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Статистика, 1980. - 263с.

24. Блауберг И. В., Садовский В.Н., Юдин Э. Г. Системный подход: предпосылки, проблемы, трудности. М.: Знание, 1969. - 48 с.

25. Богословский В.Н. Общая концепция создания экологически чистого экономического здания с эффективным использованием энергии (ЗЭИЭ) / В.Н. Богословский // Известия вузов. Строительство 1998 - №3 — С.23-30.

26. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. СПб.: Изд-во «Питер», 1999.-816 с.

27. Бондаренко В.М. Некоторые проблемные вопросы энергопотребления // Новые энергосберегающие архитектурно-конструктивные решения жилыхи гражданских зданий: Материалы вторых международных академических чтений.- М.: РААСН, Орел: ОрелГТУ, 2003.- С. 10-14.

28. Бор М.З. Основы экономических исследований. Логика, методология, организация, методика. М.: Издательство «ДИС», 1998. - 144с.

29. Борисова И.Н., Воронина С.А., Кретинина Ю.С. и др. Энергоемкость российской экономики // Проблемы прогнозирования. 1997. - № 6.

30. Бородин А.Н. Маркетинг технологических нововведений: Инновационная научно-техническая фирма // ЭКО- 1997.-№ 2 С. 100-105.

31. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 475 с.

32. Бохмат И.С., Воротницкий В.Э., Татаринов Е.П. Снижение коммерческих потерь в электроэнергетических системах. // Электрические станции. — 1998. № 9. - С.34-38.

33. Браун М.Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226с.

34. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА - М, 1997. - 334 с.

35. Булгаков С.Н. Технологические инновации в инвестиционно-строительном комплексе. М.: Изд-во РААСН, 1998. - 547 с.

36. Булгаков С.Н. Концептуальные положения, цели, направления и прогнозы развития инвестиционно-строительного комплекса страны и его научного потенциала на период до 2020 года // Вестник отделения строительных наук.- М.: РААСН, 2001.- Вып. 4.- С. 3-11.

37. Бутовский И.Н. Оптимизация теплозащиты зданий / И.Н. Бутовский, Е.И. Рыбалов, Ю.А. Табунщиков // Строительство и архитектура. Обзорная информация. Отечественный и зарубежный опыт. М.: ВНИИС, 1983. — Вып. 2. - 83 с.

38. Бутузов В.А. Солнечное теплоснабжение: состояние дел и перспективы развития // Энергосбережение. 2000. - № 4. - С.28-30.

39. Вакулко А.Г., Злобин A.A. Энергетические обследования — первый шаг к эффективному использованию топливно-энергетических ресурсов // Энергосбережение. 2001. - №1. - С.38-39.

40. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: «ФИЛИНЪ», 1997. -336с.

41. Варшавский Л.Е. Исследование инвестиционных стратегий фирм на рынках капитало- и наукоемкой продукции (производственные мощности, цены, технологические изменения). М.: ЦЭМИ РАН, 2003. - 354с.

42. Васильев А.П., Гук Ю.Б. Организация энергетического рынка как проблема государственного значения // Экономика и финансы электроэнергетики. 2001. - №6. - С.159-167.

43. Васильев А.П., Гук Ю.Б. Проблемы организации рынка услуг по производству, передаче и распределению электрической энергии. СПб: «ГУ Ленгосэнергонадзор», 1999.

44. Ваш М. Маркетинг отношений и сетевая экономика // Проблемы теории и практики управления 2002. - № 2.

45. Введение в практическую социальную психологию / Под ред. Ю.М. Жукова, Л.А. Петровской, О.В. Соловьевой. М., 1994. - 217 с.

46. Вебстер Ф. Изменение роли маркетинга в корпорации // Классика маркетинга / Составители Б.М. Энис, К.Т. Кокс, М.П. Моква СПб.: Питер, 2001.-с. 129- 158.

47. Велесько Е.И., Логинов П.П. Технология рационального управления // Проблемы теории и практики управления 2002 — № 5.- С. 95-98.

48. Велесько Е.И., Логинов П.П. Экономико-математическое обоснование общей задачи стратегического управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001.- № 6 — С. 3 8.

49. Верстина Н.Г., Парышева Т.В. Стратегический уровень управления активами предприятий инвестиционно-строительной сферы/Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы России: Сборник научных трудов. М.: МГСУ, 2001. С. 47-59.

50. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: «ИНФРА - М», 1996.- 288с.

51. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998.-528 с.

52. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - 296 с.

53. Гагарин В.Г. О новых требованиях к теплозащитным свойствам ограждающих конструкций / В.Г. Гагарин // Доклады 4-й конференции (посвященной 100-летию со дня рождения A.A. Гвоздева). М.: Межрегиональная ассоциация «Железобетон», 1997. — С. 43—45.

54. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000. - 323с.

55. Гаспаров В. Концептуальный подход к формированию технологий маркетингового аудита // Маркетинг 2001 - № 5. - С.57-64.

56. Гвишиани Д.М. Теоретико-методологические основания системных исследований и разработка проблем глобального развития // Системные исследования: Методологические проблемы. Ежегодник, 1982. М.: Наука, 1982.-С. 23-54.

57. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.

58. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем: Пер. с англ. М.: Мир, 1981.-В 2-х т.-722 с.

59. Глазл Ф., Ливехуд Б. Динамичное развитие предприятия. Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными: Пер. с немц. -Калуга: Изд-во «Духовное познание», 2000. 264с.

60. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития -М.: ВлаДар, 1993.-310 с.

61. Глазьев С.Ю. Технологические сдвиги в экономике России // Экономика и математические методы. 1997. Том 33. Выпуск 2. - С.5-24.

62. Глисин Ф.Ф. Рост инновационной активности промышленных предприятий России // Инновации. 2004. - № 7.

63. Глухов В. В. Менеджмент. СПб.: Специальная Литература, 1999. - 700с.

64. Голубков Е.П. Маркетинг, стратегия, планы, структуры. М.: Дело, 1993. -192с.

65. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство «Финпресс», 1998.- 416с.

66. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса. К.: «ВИРА-Р» 1998. - 267 с.

67. Гордон Я. Маркетинг партнерских отношений: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.-384 с.

68. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 376 с.

69. Турина Е.В., Журавлев В.Г. Проблемы организации эффективного рынка электрической энергии // Вестник ФЭК России. 1998. - №6.- С. 45-49.

70. Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития / Экономист.- 1999. № 2. - С. 33-39.

71. Данилевич Я.Б., Шишкин В.А. Роль нетрадиционных источников энергии в решении задач энергосбережения в России // Инновации. 2001. - №7. -С.65-66.

72. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект). М.: «ИНФРА-М», 1997. - 280с.

73. Данько Т.П. Управление маркетингом. М.: «ИНФРА-М», 2000. - 334с.

74. Дафт Р.Л. Менеджмент: Пер. с англ. СПб.: Издательство «Питер», 2000. -832с.

75. Дегтев Г.В. Организационно-экономические аспекты реализации программы энергосбережения // Энергосбережение. -2002.- №6. С.9-12.

76. Диксон П. Управление маркетингом: Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. - 560С.

77. Дитрих К.Ю. Правовые и экономические аспекты ресурсо- и энергосбережения на примере опыта Германии // Энергосбережение. 2000. - №3. -С.28-29.

78. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Пер. с нем. М.: Высшая школа, 1995. - 255с.

79. Дойль П. Маркетинговое управление и стратегии: Пер. с англ. СПб: Питер Ком, 1998.- 672с.

80. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Изд-во «Питер»,1999.-560с.

81. Дорошевич Л.А. Зависимость деформаций от прочности бетона на растяжение / Л.А. Дорошевич, Г.Н. Гладышев // Вести Львовского политех, инта: Доклады и научные сообщения. Львов, 1978. -№ 9. - С. 161 — 165.

82. Дружинин В., Конторов Д. Проблемы системологии. М.: Сов. Радио, 1976.- 234с.

83. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. М.: Вильяме,2000.-398 с.

84. Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 200с.

85. Дьяков А.Ф., Платонов В.В. Роль тарифной политики в реализации программы энергосбережения России // Энергетик- 2002 № 5. - С. 4- 6.

86. Елистратов В.В. Инновационный потенциал возобновляемых источников энергии // Инновации. 2001. - №4-5. - С.53-56.

87. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. М.: ИНФРА-М, 2004. - 319с.

88. Ескин К.Ф., Крутик А.Б. Инновационная деятельность // Инновации — 1999.-№3-4.- С. 21-23.

89. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом — 2001.- № 2 — С. 3 26.

90. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Юристъ, 2002.-416 с.

91. Зотов В.В., Пресняков В.Ф. Фирма как экономическое явление и институт общества // Экономика и математические методы. Том 31, выпуск 2. -1995. -С.32 -40.

92. Иванов Г.С. Нормированию теплозащиты зданий здравый смысл и научную основу / Г.С. Иванов // Проблемы строительной теплофизики и энергосбережения в зданиях: Сб. докл. науч.-практ. конференции. - М.: 1997. - С.131-144.

93. Ивантер В.В. Экономика роста. Концепция развития России в среднесрочной перспективе // Проблемы прогнозирования. 2000. - №1. -С.3-20.

94. Изменение № 3 СНиП II-3-79* «Строительная теплотехника» // Бюллетень строительной техники. — 1995. — №10. С.22 — 23.

95. Инновационная экономика. М.: Наука, 2004. - 352.

96. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

97. Исаев В.В., Немчин A.M. Общая теория социально-экономических систем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002. - 176с.

98. Казарян Г.С. Нововведение и социальная установка. М., 1984. - 187с.

99. Кантарбаев А., Мустафин А. Теория предпринимательства и эволюционная экономика// Вопросы экономики. 1997. - № 11. - С. 106-120.

100. Каплан P.C., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. - 416с.

101. Каплан P.C., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. -320с.

102. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег: Пер. с англ. -М., 1993.

103. Кирдина С.Г. Х- и Y- экономики: Институциональный анализ. М.: Наука, 2004. - 256с.

104. Клейнер Г.Б. Производственные функции. М.: Финансы и статистика, 1986.-240 с.

105. Клейнер Г.Б. Эконометрическое моделирование функционирования предприятия в рыночной среде // Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. М.: ЦЭМИ РАН, 1996. - С. 831.

106. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. 288 с.

107. Клир Дж. Системология: Автоматизация решения системных задач: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1990. - 544с.

108. Клок К., Голдемит Д. Конец менеджмента: Пер. с англ. СПб: Питер, 2004.-368с.

109. Кожевников К.Г. Энергосбережение необходимое условие развития отечественного производства // Энергосбережение. — 2000. - №3. — С.27.

110. Кожин В.А., Заверняев В.Л., Шагалова Т.В. Мониторинг реализации стратегического плана. // Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы России: Сб. науч. тр., посвящен. 80-летию МГСУ — М.: МГСУ, 2001. С. 84-87.

111. Козлов В.К., Уваров С.А. Логистика фирмы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.-264с.

112. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.-526с.

113. Кононов Ю.Д., Гальперова Е.В., Мазурова О.В. Тенденции роста энергопотребления в России // Экономика и финансы электроэнергетики. — 2002. №5.-С. 179-188.

114. Концепция устойчивого развития и местная повестка дня на XXI век: Методическое пособие / Под ред. Д.А. Голубева, Н.Д. Сорокина. СПб: Изд-во «Союз художников», 2003. - 480с.

115. Коргова М.А., Борисова A.M. История менеджмента. Ростов на Дону: СКАГС, 2001.-145с.

116. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002.- № 3.- С. 89 129.

117. Коробейников О.П., Трифилова A.A. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом—2001.-№4.-С. 25-36.

118. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб.: Питер Ком, 1999. 896с.

119. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.- 672с.

120. Котлер Ф., Грегор У., Роджерс У. Навстречу эре маркетингового аудита // Классики маркетинга / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. -СПб.: Питер, 2001. С.728-746.

121. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.

122. Кравченко А.И. История менеджмента. М.: Академический проект,2002.-267с.

123. Краснянский Л.Н. Повышение инвестиционной активности в городском строительстве (состояние, проблемы, пути решения). — М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2001. 254 с.

124. Кроз М.В. Социально-психологические характеристики инновационной установки // Психологический журнал. 1988. - Т.9. - №2. - С. 45-49.

125. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. - 768с.

126. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: Издательство РДЛ, 2001.-352с.

127. Крылов Э.И. и др. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003 — 608с.

128. Кувшинова Е. К вопросу о системе маркетинга на энергетическом предприятии. // Маркетинг. 1999. № 6. - С.70-76.

129. Куделич М.И. Законодательное обеспечение реформирования электроэнергетики российской Федерации // Экономика и финансы электроэнергетики. 2002. - №5. - С. 164-178.

130. Кузнецов Б. Основные направления и факторы реструктуризации промышленных предприятий // Фонд «Бюро экономического анализа»: Аналитический доклад. М., 2001. - 172с.

131. Кузнецов Ю.В. Организационные структуры промышленности и их влияние на оборотный капитал // Проблемы прогнозирования. 1997. - № 5. С.58 - 66.

132. Кузник И.В., Тиунов М.Ю., Брюханов В.А. Концепция развития работ по энергосбережению // Энергосбережение. 2001. - №4. - С.26-27.

133. Кузовкин А.И. О проекте РАО «ЕЭС Росси» по созданию десяти генерирующих компаний // Вопросы регулирования ТЭК: Регионы и Федерация. 2002. - № 1. - С.51 -54.

134. Кун Т. Структура научных революций: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1975.-288с.

135. Курбатов В.Л. Системно-структурное содержание инновационной стратегии энергосбережения // Современные проблемы экономики: Межвузовский сборник научных трудов. Тула: Изд-во ТГУ, 2004. - С.

136. Курбатов В.Л. Инновационный менеджмент и стратегическое управление: генезис развития и проблемы интеграции // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике // Сборник научных трудов. Харьков: ХАИ, 2004. С.422-429.

137. Курбатов В.Л. Методы и модели разработки инновационной стратегии организации // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике // Сборник научных трудов. Харьков: ХАИ, 2004. -С.430-439.

138. Курбатов В.Л. Жилье нового столетия. Нетрадиционные источники энергии // Строительные материалы, оборудование и технологии XXI века. 2004. - №6. - С.48-49.

139. Курбатов В.Л. Инвестиционный анализ инновационных проектов энергосбережения // Современные аспекты экономики. — 2004. № 6(57).-С.49-51.

140. Курбатов В.Л. Инноватика корпоративной системы энергосбережения: Монография /В.Л. Курбатов Орел, 2004. - 94 с.

141. Курбатов В.Л. Конструктивно-технологические разработки энергосберегающих стеновых панелей и блоков // Строительные материалы, оборудование и технологии XXI века. 2004. - №2. - С.42-44.

142. Курбатов В.Л. Методологические проблемы междисциплинарных системных исследований инновационной деятельности // Современные аспекты экономики. 2005. - № 5 (68).- С. 37-45 .

143. Курбатов В.Л. Методы инвестиционного анализа проектов энергосбережения // Система учета, анализа и аудита в едином информационном пространстве: Материалы международной научно-практической конференции. Орел: ОрелГТУ, 2003. С.261-265.

144. Курбатов В.Л. Обоснование системы сбалансированных показателей как инструмента реализации стратегий энергосбережения // Вестник Дагестанского научного центра РАН. Махачкала: ДНЦ РАН, 2005. - С. 87-95.

145. Курбатов В.Л. Повышение эффективности энергосбережения совершенствованием теплозащиты наружных стен зданий // Строительные материалы, оборудование и технологии XXI века. 2004. - №3. - С.46-47.

146. Курбатов В.Л. Проблемы создания инноваций как потребительской ценности // Современные аспекты экономики. 2004. - № 6(57).- С.45-48.

147. Курбатов В.Л. Современные методологические проблемы инновационной деятельности // Современные аспекты экономики. — 2004. № 12(63).-С.31-34.

148. Курбатов В.Jl. Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: Монография /В.Л. Курбатов -М.: Машиностроение-1, 2005. 200 с.

149. Курбатов В.Л. Теория и практика решения проблем формирования реализации стратегии инновационного развития систем энергосбережения // Вестник Тульского государственного университета. Тула: ТГУ, 2005. -С.176-184.

150. Курбатов В.Л. Экологические проблемы региона: инновационный аспект // Актуальные проблемы региональной экономики и образования: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. — Орел: ОГУ, 2003.-С. 180-184.

151. Курбатов В.Л. Эффективные строительные конструкции: Монография. Белгород: Изд-во БГТУ им. В .Г. Шухова, 2004. - 168с.

152. Курбатов В.Л., Ивахнюк В.А., Колчунов В.И., Осовских Е.В. Энергосберегающие стеновые конструкции без гибких связей // Вестник отделения строительных наук РААСН. 1998. - Выпуск 2. - С.166-171.

153. Курбатов В.Л., Колчунов В.И., Осовских Е.В., Стадальский М.И. Энергосберегающие многослойные конструкции стеновых блоков // Известия ВУЗов строительства. 2000. - №9. - С.4-9.

154. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: Пер. с французского. СПб.: Питер, 2004. - 800с.

155. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с французского. СПб.: Наука, 1996. - XV +589 с.

156. Лисиенко В.Г. Энергосбережение как регулятор внутренних цен на энергоносители // Энергосбережение. 2002. - №2. - С.60-61.

157. Ляхомский A.B., Малявин Б.Я. Принципы построения системы управления потреблением энергетических ресурсов // Вопросы регулирования ТЭК: Регионы и Федерация. 2002. - №1. - С.49-50.

158. Маевский В. Эволюционная экономика и макроэкономика // Вопросы экономики. 1997. - № 3. - С.27-41.

159. Маевский В.И. Эволюционная теория и неравновесные процессы (на примере экономики США) // Экономическая наука современной России.1999.- № 4. С.45-63.

160. Маевский В.И., Каждан М.Я. Эволюция макрогенераций (на примере экономики США) // Экономика и математические методы. 1997. -Том 33, вып. 4. - С. 153-164.

161. Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро М.: Высшая школа, 2001.-875 с.

162. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров. М.: Дело, Вита-Пресс, 1996. - 544 с.

163. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

164. Макаров B.J1. О применении метода эволюционной экономики // Вопросы экономики. 1997. - № 3. - С. 18 - 26.

165. Макаров B.J1. Российская модель развития общества // Реформы глазами американских и российских ученых. М.: «Российский экономический журнал», Фонд «За экономическую грамотность», 1996. - 272 с. С. 51-64.

166. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2000. - 320 с.

167. Мандель И.Д. Кластерный анализ. М.: Финансы и статистика, 1988. -176с.

168. Маркетинг / Под ред. A.M. Немчина, Д.В. Минаева. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. - 512с.

169. Масленников Г.К. Первоочередные мероприятия по снижению потерь электроэнергии в муниципальных электрических сетях // Энергосбережение. 2002. - №2. - С.42-43.

170. Мастепанов A.M. Энергетическая стратегия России // Экономика и финансы электроэнергетики. 2002. - №6. - С. 171-180.

171. Мейер М.В. Оценка эффективности бизнеса: что будет после Balanced Scorecart?: Пер. с англ. М.: ООО «Вершина», 2004. - 272с.

172. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом 2001- № 5.- С. 3 - 10.

173. Менеджмент / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт-Издат, 2003. -591с.

174. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Соломатин Н.А и др. М.: «Инфра-М», 1995.-432с.

175. Менеджмент: теория и практика в России / Под ред.А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, A.B. Тихомировой. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.

176. Менжерес В.Н. Логистическая концепция повышения эффективности коммерческой деятельности энергетического предприятия (теория и методика): Автореф. дисс. на соиск. учен, степени. СПб.:СПбГУЭФ, 2002. -43с.

177. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. — М.: Мир, 1973. — 343с.

178. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента М,: Изд-во «Дело», 1992.- 702с.

179. Методика нормирования потерь электроэнергии в электрических сетях филиалов АО «Мосэнерго». М.,1997. - 87с.

180. Мешман Ю.Г. О потерях электроэнергии в АО «Мосэнерго» // Энергосбережение. 2000. - №3. - С.50-52.

181. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2004. - 648с.

182. Мильнер Б.З. Управление знаниями вызов XXI века // Вопросы экономики. - 1999. -№ 9.

183. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий: Пер. с англ. -СПб: Изд-во «Питер», 2000. -336с.

184. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции, проблемы решения: Пер. с англ. СПб: Питер, 2001. -688с.

185. Мир управления проектами: Основы, методы, организация, применение / Под ред. X. Решке, X. Шелле. М.: Алане, 1994. - 304 с.

186. Михайлов Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения. // Менеджмент в

187. России и за рубежом. 1999. - № 2.

188. Модульная программа для менеджеров. Кн. 4: Стратегическое управление. М.: ИНФРА - М, 1999. - 344 с.

189. Молодцов С.Д. Роль государства в энергетике промышленно развитых стран // Промышленная энергетика. 1994. - № 10-11. - С.46-50.

190. Молодцов С.Д. Электроэнергетика мира в 90-х годах. // Электрические станции. 1999. - № 5. С.58-67.

191. Монастырный Е.А., Грик Я.Н. Ресурсный подход к построению бизнес-процессов и коммерциализации разработок // Инновации. 2004. - №7. С.67.69.

192. Наумов A.JI. Энергоаудит инструмент энергосбережения // Энергосбережение.-2000. - №4. - С. 12-13

193. Нгуен Ван Минь. Оценка и управление устойчивым развитием про-мышленно-коммерческой сети: Монография. М.: ИЭ РАН, 2002. — 157с.

194. Некрасов A.C. Прогноз развития энергетического комплекса России // Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цеф ли, механизмы / Рук. Авт. кол.: Д.С. Львов, А.Г. Поршнев. М.: ЗАО

195. Изд-во «Экономика», 2002. С.667-683.

196. Нестеренко А. Экономика и институциональная теория. — М.: Эдитори-алУРСС, 2002.-416с.

197. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов: пер. с англ. - Днепропетровск: баланс-клуб, 2003. - 328с.

198. Никитин С.А. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: оценка, моделирование и прогнозирование: Монография / С.А. Никитин, A.B. Чернова, A.A. Ноздрин, Н.Ю. Котылева. Тула, 1997. - 156 с.

199. Николаев А.И., Лисин Б.К. Инновационная культура как культура перемен (проблема, задачи, дефиниции, предложения) // Инновации. -2002. -№2-3. С.85-87.

200. Николаев В.И. Системотехника: методы и приложения. М.: Машиностроение, 1985.- 199с.

201. Никольская Е.И. Энергоаудит заказывали? // Энергосбережение. -2000. №3. - С.10-11.

202. Нили Э., Адаме К., Кеннерли М. Призма эффективности: Пер. с англ. -Днепропетровск: Изд-во «ООО «Баланс-клуб», 2003. 400с.

203. Новейший философский словарь / Сост. A.A. Грицанов. Минск: Изд-во В.М. Скакун, 1998. -896с.

204. Норт Д. Институциональные изменения: рамки анализа // Вопросы экономики. 1997.- № 3. - С. 6 - 17.

205. О ключевых путях развития и преобразований в электроэнергетике России // Энергетик. 1998. - №10 - С.2.

206. О реформировании электроэнергетики Российской Федерации // Постановление Правительства Российской Федерации от 11 июля 2001 года, №526.

207. О стратегии развития электроэнергетики России на ближайшие 15 лет // Энергетик. 2002. - №.6. - С. 2- 5.

208. Об энергосбережении: Федеральный Закон №28-ФЗ от 3 апреля 1996г.

209. Образцов С.В., Воронежская Н.В. и др. О финансовом оздоровлении организаций электроэнергетики // Электрические сети. 1999. - №9. -С.80-85.

210. Ольве Н-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004.-304с.

211. Ольве Н-Г., Петри К.-Й., Рой Ж., Рой С. Баланс между стратегией иконтролем: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. - 320с.

212. Основные направления энергетической политики Российской Федерации на период до 2010 г. (утверждены Указом Президента России от 07.05.95 №472).

213. Основы инновационного менеджмента: теория и практика / Под ред. П.Н. Завлина. М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000 - 475с.

214. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу: Указ Президента Российской Федерации от 30 марта 2002 г.

215. Павлючук Ю.Н., Козлов A.A. Инновационные подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода к рыночным отношениям // Инновации. 2002. — 1. — С.29-39.

216. Пахомова Н.В., Эндрес А., Рихтер К. Экологический менеджмент. -СПб.: Питер, 2003. 544с.

217. Перспективы и проблемы развития водородной энергетики и топливных элементов // www.nor.ru

218. Петраков Н., Перламутров В. Россия зона экономической катастрофы // Вопросы экономики. - 1996. - № 3. - С.74 - 83.

219. Платонов В.В. Электроэнергетика России: Традиции и тенденции // Энергетик. 1998. - №8. - С.2-3.

220. Плотников Д.В., Харитонов В.П. Перспективы использования ветроэлектрических установок в XXI веке // Энергосбережение. 2001. - № 1. -С.34-37.

221. Полтерович В.М. Дифференциация стандартов потребления в открытой экономике с отсталой технологией // Экономика и математические методы.- 1997. Том 33. Выпуск 2. - С.94 -108.

222. Полтерович В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы // Экономика и математические методы. 1999. - Том 35. - № 2. -С.3-20.

223. Полтерович В.М. На пути к новой теории реформ // Экономическая наука современной России. 1999. - № 3.- С.32-48.

224. Полтерович В.М. Трансформационный спад в России // Экономика и математические методы. 1996. - Том 32, выпуск 1. - С.54-69.

225. Поляков С.Г., Степнов И.М., Федоров A.B. Формирование инновационной стратегии развития организации с использованием метода Innovation Scorecard // Инновации. 2003. - №10. - С.84-90.

226. Попель О.С. Эффективность применения солнечных водонагревателей в климатических условиях средней полосы России // Энергосбережение. -2001.-№1.-С. 30-33.

227. Попов Е., Попова JI. Маркетинговый аудит // Маркетинг — 1997 № 2 -С. 41-52.

228. Попов Ю., Хлюстов В. Среднему бизнесу в России необходима стратегия // Проблемы теории и практики управления 2002 - № 5,- С. 89-93.

229. Портер М. Конкурентные силы и формирование стратегии // Классика маркетинга / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. СПб.:Питер, 2001.-С.360-375.

230. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.-495с.

231. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.-523с.

232. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку.- М.: РИЦЛО «Мегаполис-контакт», 1993. 120с.

233. Прангишвили И.В. и др. Системные закономерности и системная организация. М.: Синтег, 2004. - 208с.

234. Предпринимательство / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2002.- 448 с.

235. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. Вып. 1.-М.: ГУ-ВШЭ, 2002.- 258с.

236. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М., 1989.

237. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995.

238. Принципы и практика маркетинга: Пер. с англ.: М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 688 с.

239. Природа фирмы: Пер. с англ. М.: Дело, 2001. - 360с.

240. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2005-2008 годы) // www. econ-omy.gow. ru.

241. Проект концепции государственной инновационной политики РФ на 2001 2005 годы / Промышленность России. - 2000. - № 6 - 8

242. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы Российской экономики./ Под ред. Д.С. Львова М.: Экономика, 1999. - 793 с.

243. Расчет и проектирование ограждающих конструкций зданий (Справ, пособие к СНиП)/ НИИ строит, физики. М.: Стройиздат, 1990. - 233 с.

244. Рекитар Я.А. Актуальные вопросы инвестиционной политики и проблемы ресурсосбережения // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века 2000 - № 7 - С. 21-25.

245. Ресин В.И. Энерго- и материально эффективные ограждающие конструкции зданий / В.И. Ресин, В.П. Стрельбитский, Г.П. Сахаров // Бетон и железобетон. 1997. - №6. - С.2 - 5

246. Российская промышленность: институциональное развитие. Вып. 1 / Под ред. Т.Г. Долгопятовой. М.: ГУ-ВШЭ, 2002. - 239с.

247. Руднев В.Е., Володин В.В., Лучанский K.M., Петров В.Б. Формирование технических объектов на основе системного анализа. М.: Машиностроение, 1991.-320с.

248. Савченко H.H. Технико-экономический анализ проектных решений. -М.: Издательство «Экзамен», 2002. 128 с.

249. Саймон Г. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении // Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1999. - Т.2. - С.54-72.

250. Салмон Р. Будущее менеджмента: Пер. с англ. СПб: Питер, 2004. -298с.

251. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование.- 2-е изд. исп. и доп. М.: Дело, 2000. - 376 с.

252. Самсонов B.C. Вяткин М.А. Экономика предприятий энергетического комплекса. -М.: Высшая школа, 2003. 416с.

253. Семченко A.C. Комплексное сокращение топливно-энергетических затрат в гражданском строительстве / A.C. Семченко // Бетон и железобетон.- 1997. -№3.-С.27-29.

254. Симачев Ю.В. Направления и факторы реформирования промышленных предприятий // Экономический журнал ВШЭ. 2001. - №3. - С.325-338.

255. Симонян A.C. Методы и модели разработки стратегии предприятия на принципах проектного менеджмента: Автореферат диссерт. — СПб.: СПбГИЭУ, 2003.- 18с.

256. Синяк Ю.В. Энергосбережение и экономический рост // Проблемы прогнозирования. 1999. - №3. - С. 23-31.

257. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ.— М.: ИНФРА-М, 2000.-671 с.

258. Смирнов И.М., Ляшенко B.C., Чемоданов В.И. и др. Перспективы развития ЕЭС России на период до 2010 г. // Электрические сети. 1999.- № 9. - С.2-7.

259. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 415с.

260. Советова О.С. Инновация: теория и практика. СПб.: Изд-во СПБУ, 1997.- 145с.

261. Советова О.С. Основы социальной психологии инноваций. СПб.: Изд-во СПБУ, 2000. - 152с.

262. Соловьев B.C. Стратегический менеджмент: Учебник. Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. - 448 с.

263. Социальная инноватика в управлении: вопросы и ответы, структурно-логические схемы / Иванов В.Н., Мельников С.Б., Мельникова Н.С. М.: Муниципальный мир, 2004. - 288с.

264. Старостин Г.Г. Теплотехническая оценка проектных решений жилых домов / Г.Г. Старостин, Ю.Г. Иващенко, A.B. Степанов // Известия вузов. Строительство. 1997.-№12.-С. 77-81.

265. Тамбовцев В. Теоретические вопросы институционального проектирования // Вопросы экономики. 1997. - № 3. - С.82-94.

266. Тарушкин А.Б. Институциональная экономика. СПб: Питер, 2004. -368с.

267. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

268. Терешко O.A. Надежность категория экономическая // Экономика и финансы электроэнергетики. — 2001. - №8. - С. 164-168.

269. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

270. Украина: энергосбережение в зданиях. EC-Energy Centre Kiev, Ukraine 27/6 Institutskaya Str., Office 45, Kiev-21, Ukraine.-241c.

271. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. М.: «ИНФРА-М», 2000. - 669с.

272. Управление проектами.: Учебник для вузов / Под ред. В. Д. Шапиро. -СПб.: «Два-Три», 1996. 610 с.

273. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лии-са. -М.: ИНФРА-М, 2001.-586с.

274. Философский словарь / Под ред. И.Т. Фролова. М.: Изд-во «Политическая литература», 1981. - 445с.

275. Флейшман Б.С. Основы системологии. М.: Радио и связь, 1982. -346с.

276. Фоломьев А.Н., Ревазов В.Г. Инновационное инвестирование. СПб: Наука, 2001.- 184с.

277. Харитонов В.П. Особенности развития мировой ветроэнергетики // Энергосбережение. 2001. - № 3. - С.50-52.

278. Хасси Д. Стратегия и планирование: Пер. с англ. СПб: Питер, 2001. -384с.

279. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. М.: Изд-во «Новости», 1991.-704с.

280. Хлебников В.В. Реструктуризация электроэнергетики: проблемы и перспективы. // Промышленная энергетика. 2002. № 11. С. 2-7.

281. Хузмиев И.К. Резервы замедления роста цен на энергоносители и реструктуризация РАО «ЕЭС России». // Экономика и финансы электроэнергетики. 2000. - № 7. - С. 169-176.

282. Хузьмиев И., Каргинов К. Роль региональных энергетических комиссий в повышении эффективности использования энергетических ресурсов // Экономика и финансы электроэнергетики. 2001. - №8. - С. 159-163.

283. Черенков В.И. Международный маркетинг. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2001.-848 с.

284. Чернышов JI.H. Экономика городского хозяйства: Монография. Москва, 1999.-328 с.

285. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. для вузов. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 470 с.

286. Чиненков Ю.В. Трехслойные панели ленточной разрезки с утеплителем из полистиролбетона / Ю.В. Чиненков, Е.А Король // Бетон и железобетон.- 1997. №4. - С.2 - 4.

287. Чистов JI.M. Экономика строительства. СПб.: Питер, 2003. - 637с.

288. Чулок A.A. Анализ показателей эффективности инноваций на микро- и макроуровне // Инновации. 2004. - №5. - С.27-30.

289. Шаститко А.Е. Теория фирмы: альтернативные подходы // Российский экономический журнал. 1995. - № 8.

290. Шеховцева JI.C. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом 2002 - № 6 - С. 35 - 40.

291. Шишкин В.И. и др. Экономика и ресурсосбережение в регионе. Чебоксары, 1998.-752с.

292. Шкардун В., Ахтямов Т. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии. // Маркетинг. 2001.- № 3.- С.79-87.

293. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. — 455с.

294. Эберт X., Томас К. Анализ затрат на основе потребительной стоимости-М.: Экономика, 1975.- 189 с.

295. Эванс Дж.Р., Бирман Б. Маркетинг: Пер. с англ. М.; Экономика, 1990.-240с.

296. Экология и природные ресурсы России (2002-2010 годы) / Федеральная целевая программа.

297. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волкова и О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М 2002. - 601 с.

298. Экономика строительства / Под общей редакцией И.С. Степанова. 2-е изд., доп., перераб. - М.: Юрайт-Издат, 2002. - 591 с.

299. Экономическая стратегия фирмы / Под. ред. А. П. Градова. СПб.: «Специальная литература», 1995. - 414с.

300. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2020 года. М.: Минтопэнерго, 2000. - 35 с.

301. Энергоэффективная экономика на 2002-2005 годы и на перспективу до 2010 года/Федеральная целевая программа.

302. Эрдманн Г. Пути развития энергетики в XXI в. // Современные проблемы управления. 2002. - № 3. - С. 23-28.

303. Юдин Б.Г. Интеграция наук и системные исследования // Системные исследования: Ежегодник. 1986. М.: Наука, 1986. - С.26-44.

304. Юдин Б.Г. Методологическая характеристика процессов взаимодействия общественных, естественных и технических наук. // Системные исследования: Ежегодник. 1981. - М.: Наука, 1981. - С. 178-197.

305. Юлдашева О.У. Маркетинг взаимодействия: философия и методология межфирменных коммуникаций. // Маркетинг 1999 - № 3 - С.32-40.

306. Annual Energy Outlook 2001. US Energy Information Administration, Washington, December 2000. World Energy Outlook: Assessiny Today's Syp-plies to Fuel Tomorrow's Growth. Paris: OECD/IEA, 2001.

307. Dyckhoff H. Umweltmanagement. Berlin. Heidelberg, New York, 2000.

308. Eggertsso Т. Economic Behavior and Institutions. Cambridge, 1990.

309. Energy in Europe. 1999 Annual Energy Review - European Commission, Directorate General for Energy (DG XVII), - OECD - Paris, 1999.

310. European Energy to 2020: a scenario approach. European Commission, Directorate General for Energy (DG XVIII), - OECD - Paris, 1996.

311. Ewers H.-J., Rennings K. Quantitative Ansätze einer rationalen umweltpolitischen Zielbestimmung. // Siebert H. (Hrsg.). Angebotsentwicklung und Preisbildung natürlicher Ressourcen. München, 1996. S. 135 — 171.

312. Ford D., Saren M. Managing and Marketing Technology. Thompson Learning, London, 2001.

313. Gertis K. Können wir die weltweite Klimaveranderung durch Heizenergieeinsparung in Bauwesen noch stoppen? // Bauinstandsetzen.-1996.-№5.-S.397-413.

314. Histrich R.D., Peters M.P. Entrepreneurship: Starting, Developing and managing a new enterprise. Home wood, Boston, Irwing, 1989.

315. International Energy Outlook 2001 US Energy Information Administration, Washington, March 2001.

316. Johnson Gerry and Scholes Kevan. Exploring corporate strategy. Published by Prentice-Hall International. New York. 1988.-332p.

317. Kaplan S. and Norton D. P. The Balanced Scorecard Measures That Drive Performance // Harvard Business Review. January-February. 1992. P. 71-79.

318. Kaplan S. and Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. January-February. 1996. P. 75-85.

319. Kaplan S. and Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. January-February. 1996. P. 75-85.

320. Kramer M., Muller D. Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Umweltcontrolling in KMU eine Ergänzung // Umweltwirtschaftsforum. 10. Marz. 2002. S. 71-75.

321. Matten D. Sustainable Development als betriebswirtschaftliches Leitbild // Zeitschrift für Betriebswirtschaft. Erg. Heft. 1998. №1.

322. Nelson R.R. and Winter S.G. An Evolutionary Theory and Economic Change. Harvard University Press. Cambridge MA, 1982.

323. Robertson Paul L. and Langlois Richard N. Institutions, inertia and changing industrial leadership. Industrial and corporate change. Vol. 3, № 2, 1994. P. 359 -378.

324. The economy as an evolving complex system. Edited by Philip W. Anderson, Kenneth J. Arrow, David Pines. A proceedings of a workshop spon-sored by Sante Fe Institute (Vol. 5). Addison-Wesley Publishing company, 1988.

325. Thorby D. Ecologically sustainable development and the transport sector // UNEP Industry and Environment. 1993. 16 1-2). P. 15-17.

326. Tropman J.E., Morningstar G. Enterprenerial System for 1990's. N.Y. etc.: Quorum books, 1989.

327. Varian Hal R. Microeconomic Analysis. Third edition. New York: W.W. Norton & Company, Inc., 1992. 506 p.

328. William L. Miller, Langdon Morris 4th Generation R&D. Managing Knowledge, Technology and Innovation. John Wiley & Sons, Inc., 1999.

329. Wootton S., Home T. Strategic Planning: The Nine Step Programme. Kogan Page, 1997.

330. World Energy Outlook (2000 edition) Paris: ECD/IEA, 2000 - 457 c.