Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия в условиях кризиса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Егиян, Кристина Андрианиковна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2009
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия в условиях кризиса"
На правах рукописи
ЕГИЯН КРИСТИНА АНДРИАНИКОВНА
УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ
КРИЗИСА
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 4 ЛЕН 2009
Москва-2009
003489693
Диссертация выполнена на кафедре «Экономика и управление предприятием» ГОУ ВПО Южно-Российского государственного технического университета (НПИ).
Научный руководитель Официальные оппоненты
Ведущая организация
Доктор экономических наук, профессор Колбачев Евгений Борисович
Доктор экономических наук, профессор Бандурин Александр Владимирович
Кандидат экономических наук Глушинский Валерий Александрович
Российская академия предпринимательства
Защита состоится «4» декабря диссертационного совета Д 520.050.01 в отношений по адресу: 105203, г. Москва, 212.
2009 г. в 14.00 на заседании Институте экономики и социальных 15-ая Парковая ул., д. 8, в аудитории
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономики и социальных отношений.
Автореферат разослан «3» ноября 2009 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
К.Э.Н.
О. В. Петров
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
Актуальность темы исследования
Рыночные отношения, развивающиеся в России в последние десятилетия, принципиально изменили подходы промышленных предприятий к управлению своей экономической устойчивостью. Экономический кризис, последствия которого отечественная экономика испытывает до сих пор, привел к повышению неустойчивости и нарастанию неопределенности внешней среды, снижению уровня конкуренции на рынке и существенному сокращению бюджетного финансирования экономики, в том числе государственного заказа. Указанные обстоятельства заставляют руководителей разрабатывать такие инструменты контроля деятельности, которые бы позволили им адекватно и быстро оценивать состояние предприятия и разрабатывать комплекс мер по регулированию проблем. То есть, использование различных механизмов контроля и оценки текущего состояния являются инструментом управления в условиях агрессивной внешней среды. Таким образом, актуальность темы диссертации обусловлена следующими обстоятельствами:
Во-первых, в настоящее время возрастает необходимость контроля функционирования предприятия по ряду признаков, в том числе с использованием совокупности показателей, характеризующих текущее положение предприятия в условиях внешней среды. В частности, одним из важных параметров контроля функционирования в части взаимодействия с внешней средой является соотношение задолженностей как фактор финансовой устойчивости.
Во-вторых, современные средства объективного контроля позволяют получать информацию практически в режиме реального времени, что делает управление более оперативным, однако системы контрольных показателей, применение которых наиболее оптимально для контроля, в настоящее время не упорядочены. Это позволяет руководителям выбирать самые разнообразные показатели. При этом основными критериями являются измеримость, целесообразность для управления, а также оперативность получения достоверной информации.
В-третьих, экономическая устойчивость функционирования предприятия - это не только группа параметров управления, но и средство для осуществления стратегического планирования на основе самоидентификации предприятия, глубокого внутреннего анализа и выявления причин, препятствующих успешному развитию. При отсутствии тревожных сигналов существует возможность укрепления положения на рынке и повышения эффективности.
В-четвертых, при наличии экономической устойчивости функционирования предприятие повышает свою инвестиционную привлекательность и получает возможность расширения своей деятельности на
новых направлениях.__Последовательно_проводя_политику_пошаговой
стабилизации предприятие функционирует на большем количестве сегментов, что позволяет диверсифицировать виды деятельности и повысить рыночную устойчивость.
Таким образом, проблема разработки методики управления экономической устойчивостью промышленного предприятия является актуальной, а ее рассмотрение и решение позволит предприятиям более эффективно управлять своей деятельностью как в условиях положительной, так и отрицательной динамики.
Степень разработанности проблемы
Научная разработка проблем оценки и управления экономической устойчивостью промышленного предприятия велась различными отечественными и зарубежными учеными. Наиболее существенный вклад в исследование данной проблемы внесли работы российских исследователей: Бараненко С. П., Бодрова О. Г., Канчавели А. Д., Колобова А. А., Мальгина В.
A., Тимирясова В. Т., Шеметова В. В., Корчагиной Е.В., Грунина О.С., Гусева
B.С, а также ряда зарубежных ученых: Дж. Гарсия (G. Garcia), Дж. Ф. Гриффин (J. F. Griffin), Р. Де Янга (R. DeYoung), Г. Г. Кауфмана, (G. G. Kaufman), Т. Келлерманна (Т. Kellermann), К. Линдгрена (C.-J. Lindgren), В. Макневин (V. McNevin), М. И. Саала (М. I. Saal).
Однако понятие устойчивости и экономической устойчивости промышленного предприятия используется многими авторами для разных целей. В частности, экономическая устойчивость рассматривается как аналог стабильности, при этом не учитывается необходимость гибкости. В некоторых работах экономическая устойчивость отождествляется с ликвидностью. Также анализ научных работ показал, что в настоящее время отсутствует единая методика или технология принятия управленских решений на основе оценки экономической устойчивости промышленного предприятия в условиях экономического кризиса.
Цель и задачи исследования
Целью диссертационного исследования является разработка методики управления экономической устойчивостью промышленного предприятия, действующего в условиях кризисного состояния рыночной экономики. Достижение данной цели потребовало решения следующих задач:
• разработать интегральный критерий экономической устойчивости промышленного предприятия, адаптированный к условиям кризиса с учетом множества показателей, характеризующих экономическую устойчивость предприятия по различным элементам устойчивости;
• выявить и обосновать уровни экономической устойчивости для анализа способности предприятия выдерживать влияние событий, происходящих во внешней и внутренней среде;
• сформулировать алгоритм управления экономической устойчивостью предприятия и конкретизировать основные принципы методики оценки экономической устойчивости предприятия;
• разработать показатели для оценки технологической и организационной устойчивости;
• разработать порядок оценки экономической устойчивости функционирования предприятия в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия.
Объектом исследования в диссертации являются экономические отношения, возникающие между предприятием и внешней средой, влияющие на экономическую устойчивость функционирования предприятия.
Предметом исследования является оценка и управление экономической устойчивостью промышленного предприятия, действующего в условиях кризиса национальной экономики.
Теоретическую и методическую основу диссертационной работы составили результаты исследований российских и зарубежных специалистов, опубликованные в открытых источниках, материалы печатных и электронных средств массовой информации, нормативные и методические документы. Информационной базой эмпирических исследований послужили данные о деятельности конкретных промышленных предприятий.
Решение задач, сформулированных в диссертации, осуществлялось с использованием методов научной абстракции, принципов системности исследуемых явлений, моделирования, анализа и синтеза, экспертизы изучаемого объекта, сравнительного и других общенаучных методов. Достоверность высказанных предположений, обоснованных положений, сформулированных выводов и практических рекомендаций обусловлена использованием теоретических и методологических положений, опубликованных в различных научных изданиях и получивших одобрение научного сообщества, а также апробацией теоретических положений на фактических примерах.
Научная новизна диссертации
В результате проведенного диссертационного исследования автором решена научная задача по разработке методики оценки и управления экономической устойчивостью промышленного предприятия, основанной на системном подходе и учитывающей стадию жизненного цикла предприятия, а также основные элементы его внутренней среды.
Научная новизна диссертационной работы содержится в следующих положениях, выносимых на защиту в результате исследования:
1. Разработан критерий экономической устойчивости промышленного
предприятия, адаптированный к условиям кризиса, суть которого заключается-----
в том, что предприятие является экономически устойчивым, если для всего множества показателей, характеризующих экономическую устойчивость предприятия по конкретному элементу, изменение каждого показателя под воздействием событий, происходящих во внешней и внутренней среде, не превышает предельного значения по данному элементу экономической устойчивости. Данный критерий означает, что показатели, характеризующие состояние предприятия, могут изменяться под воздействием событий, что служит проявлением гибкости, однако в зависимости от экономического смысла каждого элемента размер изменений должен варьироваться.
2. Обоснованы уровни экономической устойчивости в зависимости от состояния отклонений, рассчитываемых в рамках критерия. Анализ уровня устойчивости позволяет охарактеризовать не текущее состояние предприятия, а его способность за счет гибкости и принятия управленческих решений выдерживать влияние событий, происходящих во внешней и внутренней среде. В частности, предложены следующие уровни экономической устойчивости по уровню удельного веса показателей, имеющих превышение допустимого уровня изменений: приемлемый; умеренный; сомнительный; предельный; угрожающий; кризисный; катастрофический.
3. Предложен алгоритм управления экономической устойчивостью предприятия. На основании анализа устойчивости по элементам составляется перечень проблем и отклонений по элементам экономической устойчивости, который является основой для разработки мероприятий по сохранению устойчивости. Комплекс мероприятий оценивается на предмет потребности в ресурсах для сохранения устойчивости, также мероприятия ранжируются по приоритетности. После установления приоритетов планируется эффективность разработанных мероприятий, а также осуществляется регулирование программы для обеспечения достижения запланированных показателей. На основании реализации программы мероприятий руководство предприятия оценивает эффективность реализации программы и принимает решение о составе программы мероприятий и ее консолидированной эффективности.
4. Конкретизированы основные принципы, на которых базируется методика оценки экономической устойчивости предприятия: принцип достоверности; принцип достаточности; принцип полноты охвата; принцип оперативности; принцип приоритетности; принцип ресурсной обеспеченности; принцип сбалансированности. В частности, принцип полноты охвата показывает, что охват экономических параметров должен быть достаточен для реального отражения экономической устойчивости предприятия, а также для разработки управленческих решений по повышению уровня устойчивости предприятия, в свою очередь, принцип сбалансированности заключается в том,
что мероприятия, реализуемые предприятием для повышения экономической устойчивости, должны ранжироваться по приоритетам. Только на основе ранжирования выявляется уровень значимости и, соответственно, уровень потребностей в ресурсном обеспечении конкретного мероприятия.
5. Предложен набор показателей для оценки технологической устойчивости как совокупности характеристик технологической гибкости и технологической стабильности. Показатели технологической гибкости позволяют оценить потенциал предприятия по адаптации продуктового ряда к изменяющимся потребностям потребителей. В свою очередь, показатели технологической стабильности позволяют оценивать качество и стабильность производственных процессов, которые влияют на уровень удовлетворенности клиентов, что в условиях кризиса является одним из самых важных конкурентных преимуществ предприятия. В работе показано, что наиболее важными показателями технологической устойчивости являются следующие показатели технологической гибкости: показатели бенчмаркинга используемых технологий; уровень внедрения новых предложений; уровень обученности сотрудников новым технологиям; уровень обновления продуктового ряда. Показатели технологической стабильности: уровень обновления средств производства; показатели качества продукции; наличие сертификации.
6. Разработана блок-схема алгоритма оценки финансовой устойчивости в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия в рамках управления экономической устойчивостью функционирования предприятия. Алгоритм основан на расчете динамики основных факторов, влияющих на экономическую устойчивость. На основании расчета делается вывод о состоянии предприятия и реализуется механизм разработки и принятия решений.
По своему содержанию работа соответствует пп. 15.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей», комплексов, предприятий, 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов», паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством по специализации «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность».
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут найти применение в текущей деятельности промышленных предприятий. Выводы и рекомендации диссертационного исследования применимы как в целях развития отечественной экономики, так и в интересах отдельных предприятий, испытывающих трудности в управлении экономической устойчивостью, а также в учебном процессе при преподавании дисциплин «Организация предпринимательской деятельности», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», Антикризисное управление», «Основы бизнеса» и других.
Полученные результаты могут быть использованы в деятельности предприятий с целью организации и оптимизации управления их экономической устойчивостью, а также в процессе повышения квалификации сотрудников и разработки стратегии управления деятельностью предприятий. Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных данных конкретных предприятий, их бухгалтерской отчетности и применением научных методов исследования.
Практическая значимость исследования состоит в том, что использование полученных результатов будет способствовать формированию научно обоснованной концепции управления предприятием на основе оценки экономической устойчивости его функционирования. Разработанная методика оценки экономической устойчивости функционирования предприятия может быть использована государственными органами управления и непосредственно предприятиями в целях выявления реального положения конкретного предприятия среди конкурентов и повышения обоснованности выбора управленческих решений в условиях нарушения экономической устойчивости функционирования.
Апробация работы
Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях «Глобализация экономики и российские производственные предприятия» (Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 2005г.), «Конкуренция и конкурентоспособность. Организация производства конкурентоспособной продукции» (Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 2005 г.), «Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов» (Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 2006 г.), «Проблемы современного общества: естественнонаучные и гуманитарные аспекты» (Георгиевск, филиал РГГУ, 2009 г.).
Достоверность результатов подтверждается также практикой использования основных положений диссертации при разработке системы показателей оценки устойчивости промышленного предприятия, управления экономической устойчивостью функционирования на ряде предприятий Южного Федерального округа и учебных заведений. В их числе: ОАО «Специнструмент», ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский», ООО «Краснокумский кирпичный завод», ООО «СТАБО-КМВ», Кавминводский институт (филиал) ГОУ ВПО Южно-Российский государственный технический университет (НПИ).
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем работы - 158 листов. Диссертация содержит 12 рисунков и 21 таблицу. Список литературы -163 наименования.
Работа имеет следующее содержание: Введение
1 Концепция оценки экономической устойчивости промышленного предприятия
1.1 Особенности производственного комплекса промышленного предприятия как специфической экономической системы
1.2 Исследование экономической устойчивости как характеристики производственной системы
1.3 Разработка интегрального критерия оценки экономической устойчивости промышленного предприятия в условиях кризиса
2 Методика оценки экономической устойчивости функционирования предприятия
2.1 Основные направления оценки по элементам экономической устойчивости промышленного предприятия
2.2 Разработка показателей оценки экономической устойчивости промышленного предприятия по ее основным элементам
2.3 Основные этапы оценки экономической устойчивости промышленного предприятия
3 Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия
3.1 Особенности обоснования управленческих решений по повышению экономической устойчивости промышленного предприятия
3.2 Создание системы управления экономичеекой устойчивостью промышленного предприятия
3.3 Разработка мероприятий по повышению экономической устойчивости промышленного предприятия
Заключение
Список использованных источников и литературы
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
В первой главе «Концепция оценки экономической устойчивости промышленного предприятия» проведено теоретическое описание экономической устойчивости промышленного предприятия, а также выявлены особенности оценки экономической устойчивости и влияние внешней среды на экономическую устойчивость промышленных предприятий с учетом особенностей экономического кризиса. Как показано в диссертации, экономическая устойчивость - это способность системы (предприятия) сохранять определённый (заранее заданный) уровень достижения целей в условиях воздействия различных событий, возникающих во внешней и внутренней среде предприятия.
По мнению автора, экономическая устойчивость в условиях кризиса означает отсутствие чрезмерных колебаний в экономическом состоянии предприятия. Предприятие с относительно постоянным ростом объемов производимой продукции и устойчивым финансовым положением можно считать экономически устойчивым. Если экономическое состояние предприятия характеризуется частыми спадами, явным деловым циклом, очень низкой ликвидностью, переменным уровнем рентабельности или частыми угрозами дефолта по обязательствам, его можно считать экономически неустойчивым.
Анализ, проведенный в диссертации, показал, что в настоящее время большинство исследователей склоняется к мнению о том, что экономическая устойчивость является результатом агрегирования нескольких составных элементов, при этом состав элементов у различных авторов варьируется. Наиболее распространенными элементами, составляющими экономическую устойчивость, являются: финансовая, техническая и организационная устойчивости. Также отдельные авторы предлагают включать инновационную, социальную и другие виды устойчивости в интегральное измерение экономической устойчивости. Автор считает, что наиболее важными элементами являются: рыночная; финансовая; организационная; технологическая; правовая устойчивости. При этом, экономическая устойчивость не является синонимом стабильности, а также не может рассматриваться только как аналог финансовой устойчивости.
Из этих тезисов вытекает необходимость включения понятия гибкость в определение устойчивости, а также требование о том, что экономически устойчивое предприятие всегда должно занимать активную позицию по отношению к событиям, происходящим во внешней и внутренней среде. В соответствии с указанными требованиями в диссертации обоснован критерий экономической устойчивости промышленного предприятия, адаптированный к условиям кризиса. Он имеет следующий вид:
Предприятие является экономически устойчивым, если выполняются следующие условия:
х? - значение 1-го показателя по конкретному элементу экономической устойчивости;
Ах] - изменение показателя под воздействием событий, происходящих во внешней и внутренней среде;
8Э — предельное значение изменения показателей по конкретному элементу экономической устойчивости;
X3 - множество показателей, характеризующих экономическую устойчивость предприятия по конкретному элементу.
Данный критерий означает, что показатели, характеризующие состояние предприятия, могут изменяться под воздействием событий, что служит проявлением гибкости, однако в зависимости от экономического смысла каждого элемента размер изменений должен варьироваться. В частности, с одной стороны, показатели финансовой устойчивости должны находиться около эталонных значений, в противном случае предприятие может быть признано финансово несостоятельным. С другой стороны, организационная структура и порядок взаимодействия подразделений должны меняться, иначе консервативная организационная структура может стать причиной повышения уровня бюрократизации и снизить эффективность принимаемых решений, то есть, снизить устойчивость.
Предприятие является экономически неустойчивым, если хотя бы по одному элементу изменения показателей превышают заданные более чем в 20% случаев. При наличии превышения по нескольким группам ситуация может стать угрожающей или катастрофической. В диссертации построена таблица уровня экономической устойчивости в зависимости от состояния показателей в предложенном выше критерии (таблица 1).
Таким образом, на основе расчета изменений и удельного веса показателей, имеющих изменения с превышением предельных норм, руководство предприятия может оценить уровень устойчивости предприятия и разработать комплекс мер по ее повышению. В диссертации отмечено, что анализ уровня устойчивости позволяет охарактеризовать не текущее состояние предприятие, а его способность за счет гибкости и принятия управленческих решений выдерживать влияние событий, происходящих во внешней и внутренней среде. То есть, анализ устойчивости позволяет на ранней стадии диагностировать угрозы предприятию, вытекающие из его собственного состояния и характеристик его деятельности, и предпринимать меры по повышению уровня экономической устойчивости.
(1)
где
Таблица 1 - Таблица измерения уровня экономической устойчивости по уровню удельного веса показателей, имеющих превышение допустимого уровня изменений _
гдельный вес показателей, имеющи ышение допустимого уровня измен к
прев ений
0 + 20% 20-г 40% 40+60% 60ч-80% 80+100%
Количество элементов устойчивости с отклонениями 1 1 2 5 4 5
2 2 2 4 5 5
3 3 4 5 6 6
4 4 5 6 б 7
5 5 5 6 7 7
Условные обозначения уровня экономической устойчивости:
1 - приемлемый; 2 - умеренный; 3 - сомнительный; 4 - предельный; 5 -угрожающий; 6 - кризисный; 7 - катастрофический.
Во второй главе «Методика оценки экономической устойчивости функционирования предприятия» на основе положений первой главы сформулированы и обоснованы инструменты и методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия по элементам, разработана система показателей оценки устойчивости промышленного предприятия, а также предложены основные этапы оценки экономической устойчивости промышленного предприятия. Как показано в диссертации, устойчивость предприятия в условиях кризиса подвергается влиянию большего чем в стабильных условиях числа событий. Причем влияние может иметь различный характер. Например, ужесточение рыночных условий может привести к сокращению конкурентов, а повышение процентных ставок к снижению ликвидности.
Высокий уровень экономической устойчивости предприятия означает, что оно способно эффективно и гибко реагировать на события любого рода. Однако для количественного измерения уровня экономической стабильности на предприятии должны быть установлены конкретные количественные показатели по всем элементам устойчивости. В работе отмечено, что в настоящее время достаточно разработанными являются такие элементы, как рыночная и финансовая устойчивости. В частности, в качестве показателей рыночной устойчивости могут использоваться показатели оценки конкурентоспособности, а также рыночной и ассортиментной гибкости. Система показателей финансовой устойчивости также давно известна и руководство предприятия может использовать самые разнообразные наборы в зависимости от отраслевой принадлежности, уровня конкуренции и размера предприятия. В работе обоснована методика проведения анализа и управления
экономической устойчивостью предприятия с использованием элементов устойчивости. Структурная схема реализации методики представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Схема управления экономической устойчивостью предприятия
В диссертации конкретизированы основные принципы, на которых базируется методика оценки экономической устойчивости предприятия, предложенная автором:
1. Принцип достоверности. Оценка экономической устойчивости предприятия должна проводиться только на основании достоверных источников информации, так как от этого зависит реальность отражения экономического состояния предприятия и, как следствие, обоснованность и правильность принимаемых управленческих решений.
2. Принцип достаточности. Набор показателей для оценки экономической устойчивости предприятия не должен включать в себя
показатели, дублирующие друг друга, с целью избежания не рациональности проведения процедуры анализа. Это касается не только показателей в рамках одного и того же элемента устойчивости, но и показателей, относящихся к
различным___элементам___Например, - если—в — рамках - технологической
устойчивости рассчитывается показатель фондоемкости продукции, то при анализе финансовой устойчивости его рассчитывать не нужно.
3. Принцип полноты охвата. Охват экономических параметров должен быть достаточен для реального отражения экономической устойчивости предприятия, а также для разработки управленческих решений по повышению уровня устойчивости предприятия. Полнота охвата обеспечивается составлением сквозных таблиц исходных данных, охватывающих все элементы экономической устойчивости.
4. Принцип оперативности. Анализ экономической устойчивости должен быть адекватным по времени и оперативным, так как предотвратить угрозу легче, чем ликвидировать последствия ее реализации. Таким образом, оперативность означает не только быстроту и своевременность анализа, но и скорость реакции предприятия на возможное или потенциальное событие.
5. Принцип приоритетности. Необходим ограниченный выбор наиболее важных экономических параметров, на которые следует воздействовать с целью поддержания экономической устойчивости предприятия. Это обеспечит наибольшую оперативность и эффективность мер по стабилизации положения предприятия.
6. Принцип ресурсной обеспеченности. Все мероприятия, выполняемые для повышения экономической устойчивости, должны иметь достаточное ресурсное обеспечение. Именно поэтому предприятие должно разрабатывать программу мероприятий, которая нуждается в ресурсном обеспечении. Наличие программы позволяет более рационально распределить ресурсы и обеспечить необходимый уровень качества предоставляемых ресурсов.
7. Принцип сбалансированности. Мероприятия, реализуемые предприятием для повышения экономической устойчивости, должны ранжироваться по приоритетам. Только на основе ранжирования выявляется уровень значимости и, соответственно, уровень потребностей в ресурсном обеспечении конкретного мероприятия.
Кроме согласованности с предложенными в диссертации принципами методика оценки устойчивости заключается в реализации определенной последовательности проведения процедур и решения соответствующих задач:
1. Процедуры оценки экономической устойчивости предприятия должны выполняться в четкой последовательности, определенной методикой. Последовательность процедур не зависит от приоритета конкретных мероприятий.
2. В процессе выполнения процедур оценки должны решаться задачи, которые обеспечивают эффективность выполнения всех процедур и программы повышения устойчивости в целом.
3. Решение каждой последующей задачи в рамках методики должно осуществляться с учетом результатов уже решенных задач, что обеспечит взаимосвязь между процедурами и повысит результативность всего процесса управления экономической устойчивостью.
4. Экономический кризис в экономике повышает риски принимаемых решений, поэтому в процессе принятия решений должны учитываться негативные последствия не только для самого предприятия, но и для потенциального рынка.
Как показано в диссертации, наименее исследованными остаются такие элементы как технологическая, организационная и правовая устойчивости. В работе выявлено, что для измерения технологической устойчивости могут использоваться показатели, охватывающие уровень технологического соответствия предприятия требованиям рынка (при этом, для оценки рыночной устойчивости используются показатели соответствия качества и характеристик продукции, маркетинговых коммуникаций и логистической сети). Наряду с известными статистическими показателями в диссертации предложен набор показателей для оценки технологической устойчивости как совокупности характеристик технологической гибкости и технологической стабильности. В работе показано, что наиболее важными показателями технологической устойчивости являются (таблица 2).
Таблица 2 - Набор показателей оценки технологической устойчивости
Показатель Формула расчета Условные обозначения
Показатели технологической гибкости
Показатели бенчмаркинга используемых технологий ^ ТхИ уровень Ьтехн — 1ХЯ всего Тхнуровень - количество технологий, соответствующих или приближающихся к лидерам отрасли; Тхнцсего - общее количество используемых технологий на предприятии
Уровень внедрения новых предложений _ Nimp Limp- N pub И\тр — количество внедренных предложений; Ыриь - количество поданных предложений
Уровень обученности сотрудников новым технологиям Т N learn Lleam work N total ^¡еат - количество обученных сотрудников; N1^1 ~ общее количество сотрудников
Уровень обновления продуктового ряда product j _ J* new w NРгоЛ"с' - количество новых продуктов; - общее количество продуктов
Продолжение таблицы 2
Показатели технологической стабильности
Уровень обновления средств производства Nprod , _ JV new NfiSiL- количество новых средств________ производства; N total ~ °бщее количество средств производства
Показатели качества продукции Измеряется как средний уровень брака по всем видам продукции предприятия
Наличие сертификации r _ Nf™ Ser' NfZ Nse°ic ~ количество сертифицированных процессов; Nsert0 ~ общее количество процессов
Показатели технологической стабильности позволяют оценивать качество и стабильность производственных процессов, которые влияют на уровень удовлетворенности клиентов, что в условиях кризиса является одним из самых важных конкурентных преимуществ предприятия. Наблюдающееся в условиях кризиса снижение покупательной способности потребителей приводит к тому, что они в большинстве переходят на режим экономии и отдают предпочтение только проверенным поставщикам. Именно поэтому технологическая стабильность позволяет поддерживать заданный уровень экономической стабильности предприятия.
В свою очередь, показатели технологической гибкости позволяют оценить потенциал предприятия по адаптации продуктового ряда к изменяющимся потребностям потребителей. Наличие возможности пересмотра технических и стоимостных параметров продукции позволяет удерживать потребителя и сохранять доходы. Также технологическая гибкость свидетельствует о скорости адаптации производства за счет обученности персонала. Таким образом, только совокупность технологической гибкости и технологической стабильности ведет к повышению экономической устойчивости предприятия.
Другая группа показателей, которая, как показано в диссертации, нуждается в более подробном рассмотрении, - это показатели организационной устойчивости. Организационная устойчивость предполагает высокий уровень адаптивности организационной структуры предприятия, качество связей между различными подразделениями предприятия, а также эффективность их совместной работы. В отличие от технологической устойчивости, наряду с организационной гибкостью (которая является основой адаптивности), важной характеристикой организационной структуры является синергия входящих в нее элементов. Для анализа организационной устойчивости в диссертации предложены следующие показатели (таблица 3).
Таблица 3 - Набор показателей оценки организационной устойчивости
Показатель Формула расчета Условные обозначения
Уровень устойчивых связей во внутренней среде предприятия т "Э групп Los ~~ / I этд i=i Эгрупп - эффективность совместно проводимых мероприятий; Э""д - индивидуальная эффективность подразделений, участвующих в мероприятии
Отношение колебаний финансовой устойчивости и организационной структуры Изм fs ИЗМорг ~ ИЗМ os Изм/5 - количество изменений финансового состояния (financial statement) за период; Изм0s - количество изменений (адаптаций) организационной структуры за аналогичный период
Уровень прозрачности распределения полномочий ^ _ J7lost + Fdouble Ftotal Fiost - количество незакрепленных функций на предприятии; Fdouble - количество фуНКЦИЙ С наложением полномочий; Ftotal ~ общее количество функций в матрице ответственности
Удельная стоимость адаптации организационной структуры ^ Зизм Сд — Num Зиы - затраты на изменения в организационной структуре предприятия за период, руб.; Num ~ количество изменений организационной структуры за период, шт.
Дополнительным важным показателем организационной устойчивости является наличие корпоративной культуры. Также важными показателями организационной устойчивости являются текучесть кадров (с разделением на текучесть по основному производственному персоналу и руководящему составу) и тип организационной структуры. Если в рамках анализа организационной устойчивости выявлены чрезмерные изменения указанных показателей в результате наступления различных событий - это означает, что организационная устойчивость является слабым местом экономической устойчивости предприятия.
В работе отмечено, что указанные показатели должны дополняться другими показателями, которые являются наиболее распространенными и опубликованы в различных источниках. Как показано в диссертации, выбор показателей для оценки уровня экономической устойчивости и управления ею является прерогативой руководства и собственников предприятия, поэтому имеет стратегическое значение при постановке долгосрочных целей и задач руководству. Таким образом, на основании данного (стратегического) подхода
в диссертации предложены элементы методики управления экономической устойчивостью предприятия:
1. Выбор показателей. Осуществляется путем консолидации различных - показателей - (известных и предложенных в диссертации) - по - элементам
экономической устойчивости при соблюдении обоснованных выше принципов.
2. Установление нормативных значений. Для всех показателей устанавливаются значения, имеющие предельный характер и являющиеся эталоном при оценке устойчивости по каждому элементу.
3. Установление весов показателей (для возможного ранжирования задач и элементов устойчивости). При необходимости обозначения управленческих приоритетов, в том числе в условиях кризиса, могут устанавливаться веса показателей, чтобы более четко указать на их важность при оценке и принятии управленческих решений.
4. Расчет фактических значений. На основании полученных данных о деятельности и состоянии предприятия осуществляется расчет фактических значений показателей. На данном этапе может быть также сделана поправка на вес и важность показателя.
5. Расчет отклонений с учетом весов. Порядок расчета отклонений подробно рассмотрен при описании критерия экономической устойчивости. С учетом веса каждое отклонение может увеличиваться или уменьшаться, что приводит к изменению положения предприятия в таблице устойчивости.
6. Расчет экономической устойчивости на основе интегрального критерия. С учетом всех расчетных процедур принимается решение о текущем уровне экономической устойчивости. В зависимости от уровня устойчивости разрабатывается программа мероприятий по повышению устойчивости. В программе учитываются не только уровни отклонений, но и приоритеты элементов устойчивости, обусловленные условиями кризиса в экономике.
В зависимости от качества программы и реализации запланированных мероприятий уровень экономической устойчивости предприятия может измениться. Для оценки качества реализации программных мероприятий в диссертации разработан интегральный показатель эффективности реализации программы повышения уровня экономической устойчивости (Эпрог):
Эпрог ~ Зрес Эмер ^ 1'
где
Эрес - эффективность выполнения плана ресурсного обеспечения:
./ £ N
Эрес=1~ПЫ-, (3)
Рес]
Ар, - отклонение по .¡-му виду ресурса, выделенного на ¡-тое мероприятие;
Рес1 - общий размер .¡-го ресурса, задействованного в реализации программы.
Эжр - полнота выполнения запланированных мероприятий по программе:
Nфакт N план
= (4)
Мфакт ~ количество фактически выполненных мероприятий;
Ытан ~ количество запланированных мероприятий.
Интегральная эффективность должна стремиться к 1, то есть должны минимизировать как ресурсные отклонения, так и количество невыполненных мероприятий по программе. Расчет интегрального показателя эффективности позволяет судить о качестве управления экономической устойчивостью и завершает цикл управления, являясь основой для процедуры регулирования, то есть корректировки ресурсного обеспечения или программы, а также для принятия решений по соответствию руководителей предприятия занимаемым должностям.
В третьей главе «Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия» выявлены наиболее существенные особенности обоснования управленческих решений по повышению экономической устойчивости промышленного предприятия, описаны проблемы реструктуризации производственной деятельности промышленного предприятия, а также конкретизирован процесс создания системы управления экономической устойчивостью промышленного предприятия. Методологический подход к созданию системы управления экономической устойчивостью во многом определяет успешность дальнейших исследований, развивающих концепцию экономической устойчивости.
Для обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий должны быть реализованы мероприятия по всем основным элементам, причем уровень проникновения и объемы финансирования мероприятий определяются, как уже было предложено выше, в соответствии с разработанным критерием экономической устойчивости. В частности, при наличии наибольших отклонений по рыночной устойчивости приоритетными являются мероприятия маркетингового характера, а при наличии проблем с правовой устойчивостью - мероприятия по пересмотру договоров, изменение правовой парадигмы предприятия и, возможно, состава юридической службы.
В условиях тотального охвата подразделений функциями обеспечения экономической устойчивости очень важной задачей для руководства предприятия является составление матрицы ответственности по разработанным мероприятиям. Для решения этой задачи может использоваться соответствующая таблица полномочий, оптимизация которой приводит к более точному установлению ответственности за функции обеспечения
экономической устойчивости. В таблице 1 рассмотрены предварительные матрицы ответственности за мероприятия по обеспечению экономической устойчивости по ООО «Краснокумский кирпичный завод».
Таблица 4 - Матрица ответственности за мероприятия по обеспечению
Канцелярия Отдел кадров Бухгалтерия Служба сбыта Отдел закупок ОТК - 1 Лаборатория Цех №1 Цех №2 го X <и Я" ; Цех №4
Мероприятия рыночной устойчивости
Мероприятие 1 • • • • • • • •
Мероприятие 2 • • •
Мероприятие 3 • • •
Мероприятия финансовой устойчивости
Мероприятие 4 • • •
Мероприятие 5 • • •
Мероприятие 6 • • • • • • •
Мероприятия организационной устойчивости
Мероприятие 7 • • • •
Мероприятие 8 • • • • • • •
Мероприятие 9 • • • •
Мероприятия технологической устойчивости
Мероприятие 10 • • •
Мероприятие 11 • •
Мероприятие 12 • • • • • •
Мероприятия правовой устойчивости
Мероприятие 13 • • • • •
Мероприятие 14 • • • • • • •
Мероприятие 15 • • •
Как можно увидеть из таблицы 1, наиболее перегруженным в настоящее время подразделением является бухгалтерия, так как в связи с кадровым дефицитом на нее возложены функции ведения договоров (мероприятие 2), а также юридическая экспертиза отношений с контрагентами (мероприятие 14). При этом на бухгалтерию возложены и непосредственно функции учета, в том числе, управленческого (мероприятие 6). Таким образом, нарушены сразу несколько принципов разделения ответственности:
• во-первых, на подразделение возложены функции, выполнение которых ему не свойственно;
• во-вторых, данное подразделение часто дублирует функции других подразделений, запрашивая дополнительные сведения;
• в-третьих, избыточная нагрузка мешает сосредоточиться на выполнении основных функций подразделения.
То есть, по данному подразделению возможна оптимизация полномочий, например, путем передачи контроля по договорам службе сбыта и отделу закупок. Также, как новая задача повышения экономической устойчивости может рассматриваться задача создания юридической службы. Решение указанных двух задач позволит повысить рыночную и правовую устойчивость предприятия. Таким образом, создание системы экономической устойчивости можно представить в виде последовательности действий, результатом которой и является система. В связи с этим, мы считаем целесообразным определить сущность и основные элементы создаваемой системы как объекта управления. Как уже было отмечено выше, в состав системы входят конкретные элементы экономической устойчивости. Однако в этой ситуации важно, по нашему мнению, определить характер связей между элементами, которые и будут трансформировать множество разрозненных элементов в единую систему.
Для решения указанной задачи в диссертации разработан алгоритм оценки экономической устойчивости предприятия в зависимости от стадии его жизненного цикла (рисунок 2). В рамках алгоритма производится последовательная оценка, а также, при необходимости, факторный анализ основных показателей. Как показано на рисунке 2, для оценки элемента финансовой устойчивости рассматриваются наиболее важные финансовые показатели, рассчитываемые по данным, полученным на начало и конец анализируемого периода. В зависимости от стадии жизненного цикла значение показателей будет различным, однако в рамках алгоритма более важна динамика конкретного показателя в рамках периода. В зависимости от динамики производится ветвление алгоритма, что приводит к итоговому определению степени финансовой устойчивости промышленного предприятия в зависимости от этапа его жизненного цикла.
Также в диссертации в рамках апробации предложенных методик и алгоритмов проведены расчеты конкретных показателей для нескольких предприятий и сформулированы рекомендации по повышению экономической устойчивости в зависимости от результатов проведенной оценки. В частности, в результате оценки данных о технологической устойчивости для нескольких предприятий (ОАО «Специнструмент», ООО «СТАБО-КМВ», ООО «Краснокумский кирпичный завод», ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский») было выявлено, что наиболее устойчивым среди них является ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский».
Рисунок 2 - Алгоритм оценки финансовой устойчивости промышленного предприятия в зависимости от этапа его жизненного цикла в рамках процедуры оценки экономической устойчивости
Для расчета использовались данные о функционировании предприятий за 2008 год. По основным показателям технологической устойчивости ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский» входит в число лидеров, а по некоторым показателям имеет наилучшие значения. Наименее устойчивым является ООО «СТАБО-КМВ», которое существенно уступает другим сравниваемым
предприятиям по основным показателям технологической устойчивости (рисунок 3). В работе отмечено, что при наличии данных о функционировании нескольких предприятий целесообразно осуществлять внутригрупповой бенчмаркинг по группе рассматриваемых предприятий. Сравнительный анализ, проводимый с использованием инструментария бенчмаркинга, позволяет сформулировать основные направления развития экономической устойчивости анализируемого предприятия. В частности, для ООО «СТАБО-КМВ» наиболее приоритетными являются следующие направления повышения экономической устойчивости:
• во-первых, сертификация производственных процессов;
• во-вторых, обновление производства;
• в-третьих, обновление продуктового ряда.
Наличие сертификаты
Показатель бенчмаркинга используемых технологий
Показатель качества продукции
Уровень обновления средств производств;
[Уровень внедрения новых предложений
Уровень обученности сотрудников новым технологиям
уровень обновления продуктового ряда
"ОАО «Специнструмент» •ООО «СТАБО-КМВ» -ООО «Краснокумский кирпичный завод» ■ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский»
Рисунок 3 - Расчет технологической устойчивости для группы промышленных предприятий
Также по результатам анализа в работе сделан вывод о том, что даже у наиболее устойчивых предприятий имеются резервы повышения экономической устойчивости. В частности, для ООО «Краснокумский кирпичный завод» это обновление продуктового ряда, а для ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский» - повышение технологичности производства.
В заключении подведены основные итоги исследования, а также сформулированы выводы и рекомендации для развития разработанных методологии и инструментария.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
1. Экономическая устойчивость в условиях кризиса означает отсутствие - _________
чрезмерных колебаний в экономическом состоянии предприятия. Предприятие
с относительно постоянным ростом объемов производимой продукции и устойчивым финансовым положением можно считать экономически устойчивым.
2. Показатели финансовой устойчивости должны находиться около эталонных значений, в противном случае предприятие может быть признано финансово несостоятельным. Организационная структура и порядок взаимодействия подразделений должны меняться, иначе консервативная организационная структура может стать причиной повышения уровня бюрократизации и снизить эффективность принимаемых решений, то есть, снизить устойчивость.
3. Анализ уровня устойчивости позволяет охарактеризовать не текущее состояние предприятие, а его способность за счет гибкости и принятия управленческих решений выдерживать влияние событий, происходящих во внешней и внутренней среде. То есть, анализ устойчивости позволяет на ранней стадии диагностировать угрозы предприятию, вытекающие из его собственного состояния и характеристик его деятельности, и предпринимать меры по повышению уровня экономической устойчивости.
4. Высокий уровень экономической устойчивости предприятия означает, что оно способно эффективно и гибко реагировать на события любого рода. Однако для количественного измерения уровня экономической стабильности на предприятии должны быть установлены конкретные количественные показатели по всем элементам устойчивости.
5. В диссертации конкретизированы основные принципы, на которых базируется методика оценки экономической устойчивости предприятия, предложенная автором: принципы достоверности; достаточности; полноты охвата; оперативности; приоритетности; ресурсной обеспеченности и принцип сбалансированности.
6. Для обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий должны быть реализованы мероприятия по всем основным элементам, причем уровень проникновения и объемы финансирования мероприятий определяются, как уже было предложено выше, в соответствии с разработанным критерием экономической устойчивости. Сравнительный анализ, проводимый с использованием инструментария бенчмаркинга, позволил сформулировать следующие направления повышения экономической устойчивости для ООО «СТАБО-КМВ»: сертификация производственных процессов; обновление производства и обновление продуктового ряда.
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
Публикации в рецензируемых журналах:
1. Егиян К. А. Показатели устойчивости функционирования производственной системы и их место в пространстве экономических параметров. // Транспортное дело России № 4 - 2009 г. - 0,7 пл.
2. Егиян К. А. Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия. // Транспортное дело России № 6 - 2009 г. -0,6 п.л.
Публикации в нерецензируемых журналах:
1. Егиян К.А. Особенности производственного комплекса промышленного предприятия как специфической экономической системы. // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Серия «Социально-экономические науки». - № 1. - 2009 г. - 0,8 п.л.
2. Егиян К.А. Преимущества и недостатки методик оценки конкурентоспособности предприятий. // Проблемы современного общества: естественнонаучные и гуманитарные аспекты. Сборник материалов I Международной науч.-практ. конф. Георгиевск, 19 марта 2009 г. Филиал РГГУ в г. Георгиевске, - Георгиевск, 2009 г. - 0,6 пл.
3. Егиян К. А. К вопросу об экономической сущности понятия «конкурентоспособность предприятия». // Современные проблемы технических, естественных, социально-экономических и гуманитарных наук: Материалы межвузовской научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов, посвященной 10-летию основания Кавминводского института (филиала) Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Кавминводский институт (филиал) в г. Георгиевске / Юж. - Рос. гос. техн. ун-т. - Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2008 г. - 0,5 пл.
4. Егиян К. А. Методы оценки финансовой устойчивости предприятия и их специфика. // Проблемы технических, естественных, социально-экономических и гуманитарных наук в условиях реформирования общества: Материалы межвузовской научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов. Кавминводский институт (филиал) в г. Георгиевске. - Пятигорск: ПГЛУ, 2007 г. - 0,5 пл.
5. Егиян К. А. Система показателей оценки деловой активности предприятия. // Актуальные проблемы технических, социально-экономических и гуманитарных наук: Сборник научных трудов. Кавминводский институт (филиал) в г. Георгиевске. - Пятигорск: ПГЛУ, 2007 г. - 0,5 пл.
6. Егиян К. А. Модели прогнозирования банкротства и их использование на российских предприятиях. // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов: Материалы IV Междунар.
------------науч.-практ. конф., г. Новочеркасск, 22 фев. 2006 г.: В 2 ч./ Юж.-Рос. гос. техн.
ун-т (НПИ). - Новочеркасск: ЮРГТУ, 2006. - 4.2. - 0,6 п.л.
7. Егиян К. А. Современные возможности управления дебиторской задолженностью на предприятиях. // Конкуренция и конкурентоспособность. Организация производства конкурентоспособной продукции: Материалы IV Междунар. науч.-практ. конф., г. Новочеркасск, 2 дек.. 2005 г.: В 3 ч. / Юж.-Рос. гос. техн. ун-т (НПИ). - Новочеркасск: ООО НПО «ТЕМП», 2005. - 4.2. -0,4 п.л.
8. Егиян К. А. Анализ финансового состояния предприятия в условиях антикризисного управления. // Глобализация экономики и российские производственные предприятия: Материалы III Междунар. науч.-практ. конф., г. Новочеркасск, 28 янв. 2005 г.: В 2 ч. / Юж.-Рос. гос. техн. ун-т (НПИ). -Новочеркасск: ЮРГТУ, 2005. - 4.2. - 0,4 п.л.
9. Егиян К. А. Комплексная оценка стоимости промышленного предприятия. // Математическое моделирование и информационные технологии (в технике, науке, природе и обществе) - Сборник трудов четвёртой региональной научной конференции 16-17 апреля 2004 г., Георгиевск-Ставрополь: СевКавГТУ, 2004. - 0,5 п.л.
10. Егиян К. А. Влияние новой системы налогообложения на различные виды предпринимательства. // Математическое моделирование и информационные технологии (в технике, науке, природе и обществе) -Сборник трудов четвёртой региональной научной конференции 16-17 апреля 2004 г., Георгиевск-Ставрополь: СевКавГТУ, 2004.-0,4 п.л.
Бгиян Кристина Андрианиковна
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Подписано в печать 25.10.2009 г. Формат 60x90, 1/16. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 108
Отпечатано в ООО «Фирма Блок» 107140, г. Москва ул. Краснопрудная вл. 13. т. (499) 264-30-73 www.firmablok.narod.ru Изготовление брошюр, авторефератов, печать и переплет диссертаций
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Егиян, Кристина Андрианиковна
ВВЕДЕНИЕ
1 КОНЦЕПЦИЯ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Производственный комплекс промышленного предприятия, и его особенности как специфической экономической системы.
1.2 Исследование экономической устойчивости как характеристики производственной системы.
1.3 Разработка интегрального критерия оценки экономической устойчивости промышленного предприятия в условиях кризиса.
2 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Основные направления оценки по элементам экономической устойчивости промышленного предприятия.
2.2 Разработка показателей оценки экономической устойчивости промышленного предприятия по ее основным элементам.
2.3 Основные этапы оценки экономической устойчивости промышленного предприятия.
3 УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Особенности обоснования управленческих решений по повышению экономической устойчивости промышленного предприятия.
3.2 Создание системы управления экономической устойчивостью промышленного предприятия.
3.3 Разработка мероприятий для повышения экономической устойчивости промышленного предприятия.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия в условиях кризиса"
Актуальность темы исследования
Подходы, используемые российскими промышленными предприятиями для управления своей экономической устойчивостью, значительно изменились в последние десятилетия, в соответствии с нынешними рыночными отношениями. До сих пор оказывающий своими последствиями значительное влияние на отечественную экономику кризис привел к повышению неустойчивости и нарастанию неопределенности внешней среды, снижению уровня конкуренции на рынке и существенному сокращению бюджетного финансирования экономики, в том числе государственного заказа. С учетом этих обстоятельств руководителям приходится разрабатывать инструменты контроля деятельности, которые могли бы позволить им быстро и адекватно оценивать состояние предприятия и разрабатывать комплексы мер для решения возникающих проблем. Таким образом, использование различных механизмов контроля и оценки текущего состояния являются инструментом управления в условиях агрессивной внешней среды. Исходя из этого, актуальность темы диссертации определяется следующими обстоятельствами:
Во-первых, важность контроля функционирования предприятия по ряду признаков, в том числе контроля путем использования совокупности показателей, характеризующих текущее положение предприятия в условиях внешней среды, в настоящее время резко возросла. Одним из важных параметров этого контроля в части взаимодействия с внешней средой является такой фактор финансовой устойчивости, как соотношение задолженностей предприятия.
Во-вторых, получение информации практически в режиме реального времени при использовании современных средств объективного контроля делает управление более оперативным, однако системы контрольных показателей, применение которых наиболее оптимально для контроля, в настоящее время не упорядочены. Это позволяет руководителям выбирать самые разнообразные показатели. Основными критериями при этом являются целесообразность для управления, измеримость и оперативность получения достоверной информации.
В-третьих, экономическая устойчивость функционирования предприятия - это не только группа параметров управления, но и средство для осуществления стратегического планирования на основе самоидентификации предприятия, глубокого внутреннего анализа и выявления причин, препятствующих успешному развитию. При отсутствии тревожных сигналов существует возможность укрепления положения на рынке и повышения эффективности.
В-четвертых, при наличии экономической устойчивости функционирования предприятие повышает свою инвестиционную привлекательность и получает возможность расширения своей деятельности на новых направлениях. Последовательно проводя политику пошаговой стабилизации предприятие функционирует на большем количестве сегментов, что позволяет диверсифицировать виды деятельности и повысить рыночную устойчивость.
Таким образом, проблема разработки методики управления экономической устойчивостью промышленного предприятия является актуальной, а ее рассмотрение и решение позволит предприятиям более эффективно управлять своей деятельностью как в условиях положительной, так и отрицательной динамики.
Степень разработанности проблемы
Научная разработка проблем оценки и управления экономической устойчивостью промышленного предприятия велась различными отечественными и зарубежными учеными. Наиболее существенный вклад в исследование данной проблемы внесли работы российских исследователей: Бараненко С. П., Бодрова О. Г., Канчавели А. Д., Колобова А. А., Мальгина В. А., Тимирясова В. Т., Шеметова В. В., а также ряда зарубежных ученых: Дж. Гарсия (G. Garcia), Дж. Ф. Гриффин (J. F. Griffin), Р. Де Янга (R. DeYoung), Г. Г. Кауфмана, (G. G. Kaufman), Т. Келлерманна (Т. Kellermann), К. Линдгрена (C.-J. Lindgren), В. Макневин (V. McNevin), М. И. Саала (М. I. Saal).
Однако понятие устойчивости и экономической устойчивости промышленного предприятия используется многими авторами для разных целей. В частности, экономическая устойчивость рассматривается как аналог стабильности, при этом не учитывается необходимость гибкости. В некоторых работах экономическая устойчивость отождествляется с ликвидностью. Также анализ научных работ показал, что в настоящее время отсутствует единая методика или технология принятия управленских решений на основе оценки экономической устойчивости промышленного предприятия в условиях экономического кризиса.
Цель и задачи исследования
Целью диссертационного исследования является разработка методики управления экономической устойчивостью промышленного предприятия, действующего в условиях кризисного состояния рыночной экономики. Достижение данной цели потребовало решения следующих задач:
• разработать интегральный критерий экономической устойчивости промышленного предприятия, адаптированный к условиям кризиса с учетом множества показателей, характеризующих экономическую устойчивость предприятия по различным элементам устойчивости;
• выявить и обосновать уровни экономической устойчивости для анализа способности предприятия выдерживать влияние событий, происходящих во внешней и внутренней среде;
• сформулировать алгоритм управления экономической устойчивостью предприятия и конкретизировать основные принципы методики оценки экономической устойчивости предприятия;
• разработать показатели для оценки технологической и организационной устойчивости;
• разработать порядок оценки экономической устойчивости функционирования предприятия в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия.
Объектом исследования в диссертации являются экономические отношения, возникающие между предприятием и внешней средой, влияющие на экономическую устойчивость функционирования предприятия.
Предметом исследования является оценка и управление экономической устойчивостью промышленного предприятия, действующего в условиях кризиса национальной экономики.
Теоретическую и методическую основу диссертационной работы составили результаты исследований российских и зарубежных специалистов, опубликованные в открытых источниках, материалы печатных и электронных средств массовой информации, нормативные и методические документы. Информационной базой эмпирических исследований послужили данные о деятельности конкретных промышленных предприятий.
Решение задач, сформулированных в диссертации, осуществлялось с использованием методов научной абстракции, принципов системности исследуемых явлений, моделирования, анализа и синтеза, экспертизы изучаемого объекта, сравнительного и других общенаучных методов. Достоверность высказанных предположений, обоснованных положений, сформулированных выводов и практических рекомендаций обусловлена использованием теоретических и методологических положений, опубликованных в различных научных изданиях и получивших одобрение научного сообщества, а также апробацией теоретических положений на фактических примерах.
Научная новизна диссертации
В результате проведенного диссертационного исследования автором решена научная задача по разработке методики оценки и управления экономической устойчивостью промышленного предприятия, основанной на системном подходе и учитывающей стадию жизненного цикла предприятия, а также основные элементы его внутренней среды.
Научная новизна диссертационной работы содержится в следующих положениях, выносимых на защиту в результате исследования:
1. Разработан критерий экономической устойчивости промышленного предприятия, адаптированный к условиям кризиса, суть которого заключается в том, что предприятие является экономически устойчивым, если для всего множества показателей, характеризующих экономическую устойчивость предприятия по конкретному элементу, изменение каждого показателя под воздействием событий, происходящих во внешней и внутренней среде, не превышает предельного значения по данному элементу экономической устойчивости. Данный критерий означает, что показатели, характеризующие состояние предприятия, могут изменяться под воздействием событий, что служит проявлением гибкости, однако в зависимости от экономического смысла каждого элемента размер изменений должен варьироваться.
2. Обоснованы уровни экономической устойчивости в зависимости от состояния отклонений, рассчитываемых в рамках критерия. Анализ уровня устойчивости позволяет охарактеризовать не текущее состояние предприятия, а его способность за счет гибкости и принятия управленческих решений выдерживать влияние событий, происходящих во внешней и внутренней среде. В частности, предложены следующие уровни экономической устойчивости по уровню удельного веса показателей, имеющих превышение допустимого уровня изменений: приемлемый; умеренный; сомнительный; предельный; угрожающий; кризисный; катастрофический.
3. Предложен алгоритм управления экономической устойчивостью предприятия. На основании анализа устойчивости по элементам составляется перечень проблем и отклонений по элементам экономической устойчивости, который является основой для разработки мероприятий по сохранению устойчивости. Комплекс мероприятий оценивается на предмет потребности в ресурсах для сохранения устойчивости, также мероприятия ранжируются по приоритетности. После установления приоритетов планируется эффективность разработанных мероприятий, а также осуществляется регулирование программы для обеспечения достижения запланированных показателей. На основании реализации программы мероприятий руководство предприятия оценивает эффективность реализации программы и принимает решение о составе программы мероприятий и ее консолидированной эффективности.
4. Конкретизированы основные принципы, на которых базируется методика оценки экономической устойчивости предприятия: принцип достоверности; принцип достаточности; принцип полноты охвата; принцип оперативности; принцип приоритетности; принцип ресурсной обеспеченности; принцип сбалансированности. В частности, принцип полноты охвата показывает, что охват экономических параметров должен быть достаточен для реального отражения экономической устойчивости предприятия, а также для разработки управленческих решений по повышению уровня устойчивости предприятия, в свою очередь, принцип сбалансированности заключается в том, что мероприятия, реализуемые предприятием для повышения экономической устойчивости, должны ранжироваться по приоритетам. Только на основе ранжирования выявляется уровень значимости и, соответственно, уровень потребностей в ресурсном обеспечении конкретного мероприятия.
5. Предложен набор показателей для оценки технологической устойчивости как совокупности характеристик технологической гибкости и технологической стабильности. Показатели технологической гибкости позволяют оценить потенциал предприятия по адаптации продуктового ряда к изменяющимся потребностям потребителей. В свою очередь, показатели технологической стабильности позволяют оценивать качество и стабильность производственных процессов, которые влияют на уровень удовлетворенности клиентов, что в условиях кризиса является одним из самых важных конкурентных преимуществ предприятия. В работе показано, что наиболее важными показателями технологической устойчивости являются следующие показатели технологической гибкости: показатели бенчмаркинга используемых технологий; уровень внедрения новых предложений; уровень обученности сотрудников новым технологиям; уровень обновления продуктового ряда. Показатели технологической стабильности: уровень обновления средств производства; показатели качества продукции; наличие сертификации.
6. Разработана блок-схема алгоритма оценки экономической устойчивости функционирования предприятия в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия. Алгоритм основан на расчете динамики основных факторов, влияющих на экономическую устойчивость. На основании расчета делается вывод о состоянии предприятия и реализуется механизм разработки и принятия решений.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут найти применение в текущей деятельности промышленных предприятий. Выводы и рекомендации диссертационного исследования применимы как в целях развития отечественной экономики, так и в интересах отдельных предприятий, испытывающих трудности в управлении экономической устойчивостью, а также в учебном процессе при преподавании дисциплин «Организация предпринимательской деятельности», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», «Антикризисное управление», «Основы бизнеса» и других.
Полученные результаты могут быть использованы в деятельности предприятий с целью организации и оптимизации управления их экономической устойчивостью, а также в процессе повышения квалификации сотрудников и разработки стратегии управления деятельностью предприятий. Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных данных конкретных предприятий, их бухгалтерской отчетности и применением научных методов исследования.
Практическая значимость исследования состоит в том, что использование полученных результатов будет способствовать формированию научно обоснованной концепции управления предприятием на основе оценки экономической устойчивости его функционирования. Разработанная методика оценки экономической устойчивости функционирования предприятия может быть использована государственными органами управления и непосредственно предприятиями в целях выявления реального положения конкретного предприятия среди конкурентов и повышения обоснованности выбора управленческих решений в условиях нарушения экономической устойчивости функционирования.
Апробация работы
Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях «Глобализация экономики и российские производственные предприятия» (Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 2005г.), «Конкуренция и конкурентоспособность. Организация производства конкурентоспособной продукции» (Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 2005 г.), «Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов» (Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 2006 г.), «Проблемы современного общества: естественнонаучные и гуманитарные аспекты» (Георгиевск, филиал РГГУ, 2009 г.).
Достоверность результатов подтверждается также практикой использования основных положений диссертации при разработке системы показателей оценки экономической устойчивости промышленного предприятия, управления экономической устойчивостью функционирования на ряде предприятий Южного Федерального округа и учебных заведений. В их числе: ОАО «Специнструмент», ОАО «Хлебокомбинат «Георгиевский», ООО «Краснокумский кирпичный завод», ООО «СТАБО-КМВ», Кавминводскин [шс'1 итут (филиал) ГО У В ПО Юж н о-Росс и йс к и й государственный технический университет (НПИ).
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем работы - 158 листов. Диссертация содержит 15 рисунков и 14 таблиц. Список литературы — 163 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Егиян, Кристина Андрианиковна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В качестве цели диссертационного исследования ставилась задача по разработке методики оценки экономической устойчивости предприятия. Достижение данной цели потребовало решения следующих задач:
1. Исследование сущности понятия «экономическая устойчивость функционирования предприятия» и выявление особенности оценки экономической устойчивости на разных стадиях жизненного цикла предприятия. В процессе работы экономическую устойчивость было предложено рассматривать как систему показателей оборачиваемости оборотного капитала, дебиторской и кредиторской задолженности, товарно-материальных запасов. В оценку финансово-экономической устойчивости функционирования предприятия вошли показатели: финансовой устойчивости, рентабельности, структуры капитала; структуры издержек, оборачиваемости оборотного капитала.
В зависимости от этапа жизненного цикла существует ряд приоритетных направлений в управлении предприятием, которые базируются на специфичности проблем соответствующих той или иной этапе.
На этапе зарождения предприятия основными проблемами являются: сложность налаживания производства и сбыта продукции, высокий финансовый риск (так как доля заемных средств предприятия высока), сильное влияние внешних факторов.
На этапе роста предприятия возникают следующие проблемы: повышение прибыльности предприятия (поиск путей снижения себестоимости производимой продукции), изменение заемной политики направленной на снижение доли заемных средств.
При достижении предприятием этапа зрелости главными проблемами становятся: износ основных средств, омертвение оборотного капитала и как следствие увеличение себестоимости продукции. Стадия спада сопряжена со следующими проблемами: агрессивностью конкурентов, старением всех ресурсов, увеличением доли заемных средств
2. Рассмотрение различных аспектов и степень влияния отечественной экономики на экономическую устойчивость функционирования российских предприятий. Согласно проведенному исследованию российских и зарубежных методик оценки финансово-экономического состояния предприятия можно выделить следующие группы показателей финансово-экономической устойчивости функционирования предприятия:
• платежеспособности: коэффициенты текущей ликвидности, соотношения заемных и собственных средств, покрытия основных средств;
• рискованности: показатель совокупного риска, финансовый леверидж, производственный леверидж;
• эффективности деятельности предприятия: рентабельность активов,, рентабельность собственного капитала;
• эффективности основной деятельности: рентабельность основной деятельности предприятия, рентабельность продаж, оборачиваемость производственных активов.
По данным показателям можно сделать вывод о степени устойчивости анализируемого предприятия, если знать на каком этапе жизненного цикла оно находится, так как критерии в зависимости от этапа будут разными. Для того чтобы определить эти критерии необходимо проанализировать и выявить факторы, которые влияют на предприятие на разных этапах жизненного цикла
3. Были разработаны основные критерии оценки экономической устойчивости для их последующего использования в рамках методики и определения граничных зон устойчивости. Для этапа роста характерны быстрый рост прибыли и стабилизация финансовых показателей. Оценить финансово-экономическую устойчивость предприятия на этапе роста можно по показателям соотношения заемных и собственных средств и финансовому левериджу, что даст представление о устойчивости финансовой составляющей, так как экономическая должна быть стабильна. Рост финансового левериджа и несоответствие коэффициента соотношения заемных и собственных средств своему ограничению ^ 1 свидетельствует о не устойчивости, хотя и успешного, предприятия. Соответственно, критериями оценки финансово-экономической устойчивости, будут финансовый леверидж и коэффициент соотношения заемных и собственных средств. Прибыль рассматривается как устойчиво растущая, динамика объема продаж положительная.
4. Была подготовлена информационно-методическая база для реализации механизма оценки экономической устойчивости по материалам конкретных предприятий;
5. Разработана методика оценки экономической устойчивости функционирования предприятия как совокупности механизмов, подходов и методов, используемых комплексно и последовательно. Методика оценки устойчивости опирается на определенную последовательность проведения процедур и решения соответствующих задач: а) процедуры оценки финансово-экономической устойчивости предприятия должны выполняться в четкой последовательности, определенной технологией; б) в процессе выполнения процедур технологии оценки должны решаться задачи, которые обеспечивают их эффективность; в) решение каждой последующей задачи технологии должно осуществляться с учетом результатов уже решенных задач, что обеспечит взаимосвязь между процедурами и повысит результативность данного процесса.
При этом набор процедур и задач технологии оценки финансово-экономической устойчивости функционирования предприятия имеет следующий состав:
1) Процедура сбора и обработки информации
1.1) Определение основных принципов учетной политики предприятия
1.2) Проверка достоверности и точности источников информации
1.3) Отбор данных и перевод типовых форм бухгалтерской отчетности в аналитическую форму
2 Процедура аналитической обработки данных
2.1-2.2) Расчет показателей экономической устойчивости функционирования предприятия) Анализ динамики показателей)
3) Процедура интерпретации результатов аналитической обработки данных
3.1) Выявление взаимосвязи между расчетными показателями и их влияние друг на друга
3.2) Выбор основных факторных параметров
4) Процедура подготовки заключения об экономической устойчивости функционирования предприятия
4.1) Определение степени финансово-экономической устойчивости предприятия на данный момент времени
4.2) Прогноз дальнейших изменений показателей финансово-экономической устойчивости
5) Процедура разработки управленческого решения по стабилизации функционирования предприятия
6. Разработаны основные этапы принятия управленческих решений и критерии выбора альтернативных решений на основе экономической целесообразности и с целью повышения экономической устойчивости функционирования предприятия. Для принятия управленческого решения руководителю или группе экспертов необходимо выбрать одно решение из нескольких альтернатив. Для формализованного анализа альтернатив целесообразно применять метод групповых весов, суть которого состоит в том, чтобы определить групповой вес количественного признака и выявить элементы с наиболее ярко выраженным значением признака.
7. Апробированы на практике предлагаемую методику оценки, а также сформулировать основные выводы и рекомендации по практическому применению разработанной методики.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Егиян, Кристина Андрианиковна, Москва
1. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 ноября 1997 года№ 1470
2. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 21 марта 2000 г. № 29 н
3. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 1 октября 1997 г. № 118
4. Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118.
5. Письмо Министерства промышленности и науки России № АС-429/08-297 от 13 декабря 2002 г.
6. Абрютина М. С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. М.: ДиС, 2009 г.
7. Анализ финансовой отчетности. / Под редакцией Ефимовой О.В., Мельник М.В. М.: Омега-М, 2004 г., 408 с.
8. Андрейчиков А.В. Применение методов теории нечётких множеств в анализе деятельности предприятия. // Известия вузов. Машиностроение. 2003, №1.
9. Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга (практическое руководство). М.: Фолиум-информ-студио, 1996. - 128 с.
10. Антикризисное управление: учебное пособие для технических вузов / В. Г. Крышановский, В. И. Лапенков, В.И. Лютер и др., под ред. Э.С. Минаева и В. П. Понагушина. М.: Изд-во ПРИОР, 1998. - 432 с.
11. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М: Финансы и статистика, 2004. - 535 с.
12. Батехин С.А. Финансовая инженерия и оптимизация финансовых потоков. // Финансы № 1, 2001. - с.68.
13. Белозерский А.Ю., Мамбетшаев С.В. Опыт совершенствования управления предприятием строительной индустрии // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 5. - С. 126-130.
14. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. / Науч. ред. И.И. Елисеева. Гл. ред. серии Я.В.Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996.
15. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП "Итем" Лтд,1995.
16. Бодров О.Г., Мальгин В.А., Тимирясов В.Т. Экономическая свобода и устойчивость предприятия. Казань: Изд-во «Таглимат», 2000. — 208 с.
17. Бочаров В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. — С.-Пб.: Питер, 2008 г.
18. Бошнякович М. Раздельный учет на предприятиях // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь» № 7, 2001. - с.З.
19. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия. // Финансы № 2, 2000, с.56.
20. Ващенко Т.П. Математика финансового менеджмента. М.: Перспектива, 1996. - 80 с.
21. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. М.: Перспектива, 1996.120 с.
22. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд: Учебник. М.: Фирма «Гардарика», 1996.
23. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.
24. Войцеховский В. Б. Темпы и оптимизация развития производственных систем. Дисс. . докт. эконом, наук. Львов, 1990.
25. Волков О. И. Скляренко В. К. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004. - 280 с.
26. Врублевский Н.Д., Крылов М.Ф. Совершенствование нормативного метода учета. М.: Финансы и статистика, 1987.
27. Вяткин В. Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. М., 1987.
28. Галицкая С. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. М.: Эксмо, 2007 г., 656 с.
29. Герасименко Г. П., Маркарьян Э. А., Шумилин Е. П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. Практикум. 2-е изд., пер.и доп. -М.: МарТ, 2008 г., 160 с.
30. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
31. Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы / Финансы № 8, 2001.с.20.
32. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. С.Петербург: Специальная литература, 1995. - 429 с.
33. Гогина Г. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Гиорд, 2008 г., 192 с.
34. Головкина О. В. Механизм оценки финансово-экономической стабильности функционирования предприятия : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.10 : Волгоград, 2003 170 с. РГБ ОД, 61:03-8/3492-4
35. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала, в 2-х томах. М.: МНИИГГУ, 1996.
36. Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич JI.C. Микроэкономика. Учебник. Изд. 2-е. СПб.: СПб УЭФ, 1998.
37. Гусев B.C. и др. Экономика и организация устойчивости хозяйствующих субъектов СПб.: ИД «Очарованный странник», 2001, С. 224
38. Даниш А.Г. Управление конкурентоспособностью предприятия // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Социально-экономические науки. 2008. - № 2. - С. 44- 50.
39. Долан Э.Дж. и др. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика: Пер. с англ. СПб.: Санкт-Петербург Оркестр, 1994. - 496 с.
40. Доля В. Экономический анализ: теория и практические методики. -М.: Кондор, 2003 г., 206 с.
41. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: Изд-во «ДИС», 2001 - 304 с.
42. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия. // Финансы № 4, 2001. - с. 14.
43. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджмене. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.
44. Дыбаль С. Финансовый анализ в концепции контроллинга. М.: Бизнес-Пресса, 2009 г., 344 с.
45. Евдокимов Ф.И. Экономическая безопасность необходимое звено в планировании деятельности предприятия. - «Экономика. Право» №2, 2002г.
46. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов: акции, облигации, векселя. М.: Финансы и статистика, 1995. - 267 с.
47. Ефимова О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений. М.: Омега-Л, 2009 г., 350 с.
48. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. - 272 с.
49. Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. -М.: Инфра-М, 2005 г., 332 с.
50. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы анализа экономики. М.: ДИС, 1997.
51. Запрягайло В.М., Кулагина И.И. Учет временных соотношений процессов при анализе устойчивости отраслей тепло- и электроэнергетики. // http://www.volsu.ru/sconf/tezhtm/046.htm
52. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий // Машиностроитель. 1999. -№11. — С.13-17.
53. Зеткина О. В. Об управлении устойчивостью предприятия. -http ://www.conif.boom.ru/third/section3 .htm
54. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран: Учеб. пособие. М.: Изд-во УДН, 1986.
55. Иванов И. В., Баранов В. В. Финансовый менеджмент: Стоимостной подход. М.: Альпина Бизнес Букс. 2007 г., 504 с.
56. Казакова Н. В. Управление организационным развитием производственных систем. Дисс. . докт. эконом, наук. СПб., 1997.
57. Карпова Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.
58. Касьянов А.И. Экономическая оценка и стимулирование результатов промышленного производства. М.: Экономика, 1986.
59. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг». // Аудит и финансовый анализ, №2, 2001 г.
60. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. - № 10. - С. 49-69.
61. Кобелев Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей М.: «Финстатинформ», 2000, С. 10
62. Ковалев А. П. Финансовый анализ и диагностика банкротства. М.: Экономическая академия, 1994. - 60 с.
63. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. Изд. 3-е, исправл., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.-216 с.
64. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997.
65. Ковбасюк М.А., Соколовская З.Н., Беспалов В.М. Анализ финансовой деятельности промышленных предприятий с использованием ПЭВМ. М.: Финансы и статистика, 1990. - 96 с.
66. Когденко В. Г. Экономический анализ. М.: Юнити, 2008 г., 392 с.
67. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. М.: Финансы и статистика, 2000.
68. Козырев Ю. Г., Кудинов А. А., Булатов В. Э. и др. Роботизированные производственные комплексы / Под ред. Ю.Г. Козырева, А. А. Кудинова. М., 1987.
69. Колбачев Е. Б. Управление производственными системами на основе совершенствования и развития информационно-экономических ресурсов. — Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ, 2003. 496 с.
70. Колбачев Е.Б., Туников В.А. Организационно-экономические проблемы устойчивого функционирования производственных систем в машиностроении. Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ, 2003. - 208 с.
71. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА-М, 2000.
72. Коровин А.В. Особенности финансового анализа в аудите. // Финансы № 8, 2000. - с.47.
73. Корчагина Е. В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структурах предпринимательства. СПб.: Изд-во СПб ГУ ЭФ, 2002. - 145 с.
74. Корчагина Е. В. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура. // Проблемы современной экономики, № 3/4 (15/16), 2005 г.
75. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.736 с.
76. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. -М.: АО «ДИС», «МВ-Центр», 1994. 256 с.
77. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998.
78. Криванова О. В. Менеджмент: моделирование управленческих решений. М, 1997.
79. Крыньский Х.Э. Математика для экономистов: Пер. с польск. В.Д. Меникера. / Под ред. М.И. Баренгольца. М.: Статистика, 1970.
80. Кучин Б. Л., Якушева Е. В. Управление развитием экономических систем. -М., 1990.
81. Лембден Дж., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. М.: Финансы и статистика, Аудит, 1992.
82. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса. // Вопр. экономики. 1996. -N 11. - С.153-162.
83. Лукасевич И.Я. Программное обеспечение финансовых решений // Финансы №7, 2000. - с.48.
84. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любу шина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 471 с.
85. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Велби, проспект, 2008. - 224 с. (С. 29)
86. Малышев Н. Г., Суворов А. В., Паршин Е. А. Методы автоматизации проектирования технологических структур промышленных систем. Ростов н/Д, 1986.
87. Масленченков Ю. С., Тронин Ю. Н. Финансово-промышленные промышленного предприятия России. Организация, инвестиции, лизинг. М.: ДеКА, 1999, 448 с.
88. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М.: Дело, 1995.
89. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1988. - 295 с.
90. Минаев Э.С. Практическое пособие по организации и экономике предпринимательской деятельности / Под ред. В.П. Панагушина М.: «Либрис», 1995 г. - 240 с.
91. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. М.: Альфа-пресс,2004.
92. Мищенко С. Н. «Система обеспечения экономической устойчивости» — Дисс. канд. экон. наук., Ростов на Дону.: 2004, 197 С.
93. Мюллер Г. Учет: международная перспектива / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1999.
94. Никешин С.Н. Предприятие и переходная экономика (некоторые аспекты). СПб.: Изд. СПбГИЭА., 1996.
95. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ костинг»: теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 1993.
96. Никулина Н. Н., Суходоев Д. В., Эриашвили Н. Д. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. М.: Юнити, 2008 г., 511 с.
97. Организация производства и управление предприятием / Под ред. О. Г. Туровца. М.: ИНФРА-М, 2005. - 544 с.
98. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. -М.: Наука, 1979.
99. Основы контроллинговых исследований.- М.: МАИ, 1994.- 26 с.
100. Палий В.Ф. Хозрасчетный доход и самофинансирование. Вопросы учета и анализа. М.: Финансы и статистика, 1990. - 191 с.
101. Панфилова Ю.А. Использование нематериальных активов на коммерческих предприятиях // Финансы № 3, 2000. - с.56.
102. Патлис А. Г. О моделировании управления производственным предприятием в условиях нестабильной внешней среды // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5. - С. 17-21.
103. ЮЗ.Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Сокращенный перевод с англ. М.: Экономика, Дело, 1992.
104. Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ. Учебник. -М.: Эксмо-Пресс, 2007 г., 656 с.
105. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А., Жамбекова P.JL, Ацканов P.P. Информационно-аналитическое обеспечение предпринимательской деятельности. Нальчик: Эльбрус, 1997. - 175 с.
106. Юб.Половинкин П.Д., Зозулюк А.В. Предпринимательские риски и управление ими. // Российский экономический журнал № 9, 1997. - с.70.
107. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предприятия // Экономика строительства. 1995. -N 5. - С. 9-17.
108. Рельян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989.
109. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ и контроль. М., 1972.
110. О.Ришар Ж. Бухгалтерский учет. Теория и практика / Пер. с франц. -М.: Финансы и статистика, 2000.
111. Роберт Н. Холт. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. -М.: «дело Лтд.», 1995.
112. Роберт С. X. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений, 8-е издание. -М.: Вильяме, 2007 г., 464 с.
113. Румянцева З.П., Алиева З.А., Шрамченко Т.Б. и др. Современный менеджмент (курс кафедры теории организации и управления ГАУ) // Российский экономический журнал, №№ 1, 10, 12 1995, №№1, 4, 7, 8, 101996, №№1,2, 5,6-1997.
114. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.
115. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: ООО «Новое знание», 1999. 688 с.
116. Самохвалов А. О возможности и неизбежности экономического подъема в России // Вопросы экономики № 4, 2001. - с. 139.
117. Симачев Ю.В. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // Российский экономический журнал, № 8,1997.-с.ЗЗ.
118. Солодовников А.С., Бабайцев В.А., Браилов А.В. Математика в экономике. 4.1. М.: Финансы и статистка, 1998.
119. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. СПет., АОЗТ Литера плюс, 1993.
120. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 61 с.
121. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. М.: Перспектива, 1994. — 91 с.
122. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / Под ред. А. А. Колобова, И. Н. Омельченко. М.: изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001. - 600 с.
123. Стратегия развития государства на период до 2010 года. Доклад, подготовленный рабочей группой Государственного совета РФ под руководством В.И.Ишаева. // Российский экономический журнал. № 1, 2001. -с.З.
124. Татаров В. И. Устойчивое и эффективное развитие экономики хозяйствующих субъектов России. http://www.b2russia.ru/discussmain.html.
125. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г.Алиева. М.: Луч, 199. -416 с.
126. Теплова Т. В., Григорьева Т. И., Ситуационный финансовый анализ: схемы, задачи, кейсы. М.: Высшая школа экономики; 2006 г., 605 с.
127. Томас Ричард. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. — 432 с.
128. Тронин Ю. Н., Масленченков Ю. С. Менеджмент и проектирование фирмы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - С. 8.
129. Управление оборотным капиталом / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Изд-во «Перспектива», 1998.
130. Управление организацией: Учебник. / Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.
131. Управление современной компанией / Под ред. Проф. Мильнера Б. И проф. Лииса Ф. М.: ИНФРА-М, 2001 - 586 с.
132. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996.
133. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - № 4. - С. 53-68.
134. Фатхутдинов В. А. Организация производства: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 544 с.
135. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312.
136. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Крокус Интернешнл, 1992.-240 с.
137. Финансовый менеджмент./ Под ред. Поляка Г.Б. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-518 с.
138. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. A.M. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1996.
139. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. М.: Рос. экон. акад., 1998. 156 с.
140. Цвейбак Я.И. Проверка достоверности отчетности предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1990.
141. Целикова JI.B. Конкурентоспособность рынка кожаной обуви в республике Беларусь // Маркетинг. 2000. - № 3. - С. 47-55.
142. Чеблоков А.Т. Стабильное производство основа финансовой устойчивости предприятий //Финансы. — 1995. -N 8. - С.16-19.
143. Иб.Шабалин Е.М., Кричевский Н.А., Карп М.В. Как избежать банкротства. М.: ИНФРА-М, 1996. - 144 с.
144. Шальминова А.С. Инновационное бизнес-планирование развития приоритетной отрасли // Автореф. диссертации к-та экон. Наук. — Казань: Изд-во КФЭИ, 2000.
145. Шамхалов Ф.И. Прибыль основной показатель результатов деятельности организации // Финансы - № 6, 2000. - с. 19.
146. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия. М.: Юни-Глоб, 1992. - 80 с.
147. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый менеджмент. М.: Филинъ, 1996.-395 с.
148. Шимко П. Д. Оптимальное управление экономическими системами.- СПб., Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. 240 с.
149. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия, пер. с нем.- М.: Финансы и статистика, 1996.
150. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Банки и биржи, 1994.
151. Экономика предприятия / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В.
152. A. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 670 с.
153. Экономика предприятия./ Под ред. О.И. Волкова М.: ИНФРА-М, 1997-414 с.
154. Экономика труда / Под ред. О.И. Волкова. М., 2001. — С. 343.
155. Экономическая теория: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Грязновой и
156. B.М. Соколинского. 3-е изд. стер. - М.: КНОРУС, 2007. - 464 С. (С. 179.)
157. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений / Под ред. С.Б. Барнгольц, Г.М. Таций. М.:
158. Экономическое управление поведением предприятия. / Под ред. В.П. Панагушина М.: Изд-во МАИ, 1996. - 319 с.
159. Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. М.: ИВАКО Аналитик, 1999.