Управление инновационным развитием промышленных предприятий на основе эффективного использования ресурсного потенциала тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление инновационным развитием промышленных предприятий на основе эффективного использования ресурсного потенциала"

На правах рукописи

005018994

Кураленко Оксана Григорьевна

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(управление инновациями)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

3 МАЙ 2012

Брянск - 2012

005018994

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательно учреждении высшего профессионального образования «Брянскг государственная инженерно-технологическая академия»

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Кузовлева Ирина Анатольевна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Шуклина Зинаида Николаевна

кандидат экономических наук, профессор Ерохин Дмитрий Викторович

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт»

Защита состоится «18» мая 2012 года в 12 часов 00 минут на заседании диссертационного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций ДМ 212.020.05 при ФГБОУ ВПО «Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского» по адресу: 241036, г. Брянск, ул. Бежицкая, 14, корпус 7, ауд.205.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского».

Текст автореферата размещен на сайте Высшей Аттестационной Комиссии (ВАК) Министерства образования и науки Российской Федерации: ЬПр//уак.ес1.gov.ru «16» апреля 2012 года

Автореферат разослан «16» апреля 2012 года

Ученый секретарь

диссертационного совета, ^^—

кандидат экономических наук, доцент А.И. Грищенков

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В принятой стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 г. предусмотрено создание инновационной системы как основы обеспечения экономической и технологической безопасности страны и модернизации экономики. Таким образом, необходимость решения глобальной задачи формирования инновационной структуры национальной экономической системы актуализирует выбор и обоснование направлений инновационного развития отраслей и комплексов промышленности России. В настоящее время медленное развертывание процессов использования инноваций в хозяйственной практике в значительной мере следует объяснить современным неудовлетворительным состоянием ресурсной базы отечественных предприятий и неэффективными механизмами управления ею.

Локомотивом инновационного развития страны, безусловно, призвано стать машиностроение. Машиностроительный комплекс определяет состояние производственного потенциала Российской Федерации, обеспечивает устойчивое функционирование ведущих отраслей экономики, а также наполнение потребительского рынка. От уровня развития машиностроения зависят важнейшие удельные показатели валового внутреннего продукта страны, производительность труда в отраслях народного хозяйства, уровень экологической безопасности промышленного производства и обороноспособность государства.

Все эти факты характеризуют актуальность выбранной темы и делают необходимым изучение механизма ресурсного обеспечения инновационной экономики, методических подходов к управлению инновационным развитием предприятий машиностроения России с учетом региональных и отраслевых условий их функционирования.

Степень научной разработанности проблемы. Инновационному развитию уделяют значительное внимание экономисты, политологи, социологи, философы. Они констатируют серьезные изменения, происходящие в обществе, в экономической системе, в политической жизни государства под влиянием инноваций.

Научно-теоретической основой данного диссертационного исследования послужили труды П.Друкера, С.Доннела, И.Перлаки, Б. Санто, Б.Твисса, Й.Шумпетера. Значительный вклад в формирование научных представлений об инновационной экономике внесли отечественные ученые: А.И Анчишкин, A.A. Амосов, И.А. Баев, С.Ю. Глазьев, Н.М. Горбов, В.П. Горшенин, А.И. Закиров, И.А. Кузовлева, Б.И. Кузык, Д.С. Львов, В.В. Одиноченков, Н.В. Орлова, А. Н. Нехамкин, Б.П. Плышевский, О.С. Сухарев, В.Н. Черковец, Е.П. Чирков, А .Д. Шафронов, C.B. Шманев, З.Н. Шуклина, С.А. Булгакова, Т. В., Хачатурова, Ю.В. Яковец и др.

Тем не менее, на современном этапе развития отечественной экономики не выработан единый подход к пониманию инноваций, к выбору инновационного пути развития, к формированию механизма его реализации, который учитывал бы отраслевые и региональные факторы, условия и особенности.

Процесс инновационного развития социально-экономической системы является сложным в своей системности явлением, -пэебующим аналитического исследования и проработки решений по его ресурсному обеспечению. При этом для капиталоемких

отраслей и производств повышение эффективности использования ресурсного потенциала является непременным и одним из основных условий активного использования инноваций.

Таким образом, необходимость дальнейшего изучения, совершенствования и дополнения имеющихся теоретических и методических подходов к управлению инновационным развитием машиностроительных предприятий предопределили выбор объекта, предмета, целей и задач данного диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является развитие методического подхода 1 управлению инновационным развитием предприятий машиностроительноп комплекса России.

Постановка цели позволяет сформулировать задачи данного исследования:

- обобщить, систематизировать и дополнить взгляды российских и зарубежны: экономистов на механизм управления инновационным развитием предприятий : контексте теорий экономического роста, синергетического и ресурсного подходов;

- обосновать научную гипотезу о том, что для капиталоемких отраслеГ экономики уровень развития ресурсного потенциала предприятий выступае определяющим, базовым фактором инновационного развития предприятиГ промышленности;

- исследовать современное состояние машиностроительного комплекса страны ] региона на основе оценки уровня развития ресурсного потенциала и инновационно]" активности предприятий отрасли;

- разработать методический подход к оценке уровня развития ресурсноп потенциала предприятий машиностроения, основанный на комплексном анализе ег структурных элементов;

- сформулировать и научно обосновать концептуальные положения п< управлению инновационным развитием предприятий машиностроения на основ эффективного использования ресурсного потенциала и развития «базовог инновационного ресурса»;

- провести апробацию научных результатов и дать практические рекомендаци! по совершенствованию процесса управления инновационным развитием на основ эффективного использования ресурсного потенциала для машиностроительны: предприятий Брянской области: ОАО Клинцовский автокрановый завод, ЗА( «Термотрон Завод».

Предметом диссертационного исследования является совокупност экономических отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в ход формирования и использования их ресурсного потенциала, обеспечивающи: инновационное развитие социально-экономической системы.

Объектом исследования являются машиностроительные предприяти Брянского региона, осуществляющие инновационную деятельность.

Теоретической и методологической основой исследования послужили теори] и концепции, изложенные как в работах отечественных ученых, так и зарубежны экономистов в области инноваций, инновационного развития, исследовани ресурсного потенциала; статистическая информация; нормативно-правовые акты Р<1 инструктивные материалы, принципы стратегического управления промышленным] предприятиями. и ..

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений использованы следующие методы научного анализа: метод системного анализа, методы теоретического обобщения и сравнения, статистические методы обработки информации, финансового анализа, принятия решений, экспертных оценок.

Информационно-эмпирическая база исследования. Информационная база исследования представлена научными монографиями, статьями и тезисами российских и зарубежных экономистов. Значительный информационный и фактологический материал получен на основе данных, размещенных в сети Интернет на сайтах международных, российских и зарубежных правительственных и неправительственных организаций, научно-исследовательских институтов, центров, вузов и библиотек.

Выводы и обобщения диссертационного исследования сделаны на основе обработки статистических данных, представленных в материалах Госкомстата РФ, региональных статистических органов, отчетах научно-исследовательских институтов России. Это позволило обеспечить репрезентативность исходных данных, научную обоснованность выводов и положений диссертационного исследования.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Диссертационная работа выполнена в соответствии со следующими пунктами Паспорта специальности 08.00.05 - Управление инновациями: п. 2.1., п. 2.2., п. 2.9., п.2.10, п.2.12.

Научная новизна диссертационной работы заключается в совершенствовании методов управления инновационным развитием предприятий машиностроения на основе ресурсного подхода.

Наиболее важные научные результаты диссертационного исследования следующие:

1. Дано авторское определение терминов «инновационное развитие экономической системы», «управление инновационным развитием», позволяющее понять, что инновационные факторы развития являются результатом качественных преобразований базовых факторов производства (п. 2.1 Паспорта).

2. Разработан механизм формирования и наращивания ресурсного потенциала предприятий в качестве основы их инновационного развития, учитывающий синергетическую природу взаимодействия ресурсов (п. 2.2 и п. 2.10 Паспорта).

3. Предложен методический подход к анализу и рейтинговой оценке уровня развития ресурсного потенциала предприятий, основанный на комплексной оценке его структурных элементов (п. 2.9. Паспорта).

4. Предложена авторская концепция инновационного развития предприятий по принципу базового ресурса, позволяющая определить стратегические ориентиры инновационного развития для капиталоемкого машиностроительного производства, основываясь на эффективном использовании ресурсного потенциала (п. 2.1 и п. 2.12 Паспорта).

5. Сформулированы методические и практические рекомендации для предприятий машиностроительного комплекса Брянского региона по выбору стратегических направлений инновационного развития на основе реализации инновационных проектов, адекватных состоянию и уровню использования ресурсной базы предприятий (п. 2.12 Паспорта).

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты развивают данное направление в экономике, дополняют его методический и теоретический аппарат, создают возможность использования современных тенденций для наиболее эффективной реализации инновационного развития предприятий промышленности на основе формирования, использования и развития ресурсного потенциала, адекватного целям, направлениям и темпам инновационного развития предприятий.

Практические рекомендации и предложения по созданию механизм; инновационного развития машиностроительных предприятий использованы npi разработке программ инновационной направленности в экономике региона, а такж при обосновании путей развития институциональных структур на регионально« уровне, а именно: при разработке долгосрочной целевой программы «Развити научной и инновационной деятельности в Брянской области» (2011-2015 годы] утвержденной постановлением администрации Брянской области от 31.05.2010 №545 и долгосрочной целевой программы «Повышение инвестиционной привлекательносп Брянской области» (2011-2015 годы), утвержденной постановлением администрацш Брянской области от 01.07.2011 №595.

Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе высшеГ школы при изучении следующих курсов: «Экономическая теория», «Экономик предприятия», «Экономика отрасли», «Инновационный менеджмент».

Апробация результатов исследования. Основные положения и научны результаты исследования докладывались и были одобрены на VII ВсероссийскоГ студенческой научной конференции «Актуальные проблемы экономики России: поис путей решения» (Воронеж, 2002), международной научно-практической конференци: «Регион — 2006. Конкурентоспособность бизнеса и технологий как фактор реализаци] национальных проектов» (Брянск, 2006), межрегиональной научно-практическоГ конференции «Россия и Европа: потенциал и перспективы развития в контекст наследия идей Н.Я. Данилевского и Ф.И. Тютчева» (Брянск, 2006), международно]" научно-практической Интернет-конференции «Пути повышения эффективност: деятельности органов государственного и муниципального управления в условия: современной административной реформы» (Орел, 2007), VIII Международной научно практической конференции «Социально-экономические проблемы развити предприятий и регионов» (Пенза, 2008), международной научно-практическо" конференции «Идеология XXI века: Противоречия развития современного общества (Саратов, 2011), XIX Всероссийской (с международным участием) научно практической конференции молодых ученых и студентов «Инновации. Интеллект Культура» (Тобольск, 2011).

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 1 печатных работ общим объемом 3,55 п.л., четыре из которых объемом 1,59 n.j опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура диссертации обусловлена поставленной целью и логико исследования, она включает 3 главы, введение, заключение, содержит 22 таблицы, З1 рисунков. Список использованной литературы включает 161 источник. Текст изложе: на 178 страницах.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, определена степень разработанности проблемы, цель, задачи и предмет исследования, сформулированы основные научные положения, выносимые на защиту, раскрыта научная новизна и практическая значимость, представлены результаты апробации работы.

В первой главе «Теоретические основы управления инновационным развитием промышленных предприятий» проведен научный анализ понятийного аппарата исследования, выделены эволюционные этапы развития представлений об инновационном развитии экономических систем, обосновано современное научное представление об инновациях, инновационном развитии, управлении инновационным развитием. Сформулированы и обоснованы авторские определения ключевых понятий исследования. Исследован существующий механизм управления инновационным развитием предприятий и обоснованы роль и место ресурсного обеспечения в достижении стратегических целей хозяйствующих субъектов. Предложена и обоснована авторская модель развития ресурсного потенциала предприятия на инновационной основе с учетом синергии взаимодействия ресурсов.

Во второй главе «Методический подход к оценке инновационной активности и ресурсного потенциала машиностроительных предприятий» дана характеристика объекта исследования, представлены данные статистического анализа машиностроительной отрасли, обосновано место, выделена роль и оценены проблемы, перспективы развития инновационного машиностроения в стране и регионе. Проведен анализ инновационной активности предприятий, оценены уровень и характеристики инновационных разработок. Предложен авторский методический подход к оценке уровня развития ресурсного потенциала предприятий машиностроения и представлены результаты апробации авторской методики.

В третьей главе «Совершенствование механизма управления инновационным развитием машиностроительных предприятий» сформулированы основные положения авторской концепции базового ресурса инновационного развития капиталоемких производств, научным обоснованием которой выступила производственная функция неоклассического типа П.Х. Дугласа и К.У. Кобба. Даны рекомендации по инновационному развитию предприятий машиностроительного комплекса на принципах государственно-частного партнерства и реализации целевых отраслевых программ.

В заключении обобщены выводы и результаты исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Дано авторское определение терминов «инновационное развитие экономической системы», «управление инновационным развитием», позволяющее понять, что инновационные факторы развития являются результатом качественных преобразований базовых факторов производства

Формирование понятийного аппарата исследования на основе анализа накопленного научно-практического опыта, позволяет нам сформулировать основную

рабочую гипотезу, которая является научным посылом данной диссертационной работы.

Рабочая гипотеза: устойчивое инновационное развитие предприятия возможно, если инновационные идеи и методы затрагивают все ресурсные сферы предприятия, что дает возможность генерировать положительные синергетические эффекты взаимодействия ресурсов.

Темпы экономического роста и развития любой открытой системы зависят от состояния ресурсного потенциала, условий его формирования и наращивания. Стремясь к устойчивому инновационному развитию, организация ищет такой набор и сочетание ресурсов (факторов производства), при котором ее потенциал будет существенно выше суммы потенциалов каждого из входящих в нее отдельно взятых ресурсов. Таким образом, действует принцип синергизма инновационного развития, который предполагает, что сбалансированный рост экономической системы зависит от баланса факторов производства, формирующих ресурсный потенциал организации. Различные сочетания факторов производства, интенсивности и инновационности их использования дают возможность формирования и проявления синергетических эффектов, определяющих потенциальные возможности выбора различных аттракторов, включающих варианты стратегий и альтернатив развития. Причем, моделируя сочетания факторов производства и влияния интенсивности их использования на скорость и качество достигнутых результатов, можно управлять внутренним процессом развития системы. Безусловно, внешние факторы (научно-технический прогресс, конкуренция, институциональные составляющие) оказывают влияние на качество преобразований и снижают уровень определенности в деятельности предприятия, однако, по нашему мнению, учет внутренних составляющих факторного потенциала и изучение его влияния на развитие является определяющим и повышающим устойчивость и надежность функционирования системы в целом.

Ввиду вышесказанного и с учетом анализа научно-теоретических представлений прошлого и современности, считаем необходимым сформулировать следующие определения, служащие базой дальнейших исследований:

инновационное развитие экономической системы - это процесс последовательного, эволюционного движения системы к устойчивому состоянию за счет формирования и действия синергетических эффектов от различных сочетаний факторов производства, полученных в ходе инновационных преобразований в системе. Именно синергетический эффект от взаимодействия факторов производства формирует потенциал качественного инновационного развития системы, а сами факторы, их структура и динамика определяют возможности количественного роста.

Следует уточнить, что устойчивое состояние в этом случае - это базовые результаты инновационного развития, означающие, что если развитие прогрессивное (инновации доминируют), то его результатом является подъем, если регрессивное (инновации отсутствуют), то результат - спад. И то и другое состояние следует считать устойчивым, так как это крайние точки развития. При этом синергетические эффекты также могут быть как положительными, так и отрицательными. Так, если сочетания факторов производства приводят к отрицательным действиям синергии, то развитие регрессивное, а если эффекты положительные, то - прогрессивное.

По нашему мнению, применение термина «синергетический эффект от сочетания факторов производства» более обосновано, чем «оптимальное сочетание ресурсов», так как критерий оптимальности может быть только положительным, что является условием прогрессивного развития. Однако, если сочетание факторов производства не является оптимальным, то это не означает, что система идет по пути регресса. Критерий оптимальности должен обязательно определяться количественными характеристиками роста и ограничивающими условиями и, как правило, являться недостижимым с точки зрения практики, в то время как синергетические эффекты реально проявляются в хозяйственной деятельности и подвержены мониторингу с целью изыскания дальнейших возможностей повышения инновационного потенциала развития системы.

Следовательно, управление инновационным развитием экономической системы - это организованная, сознательная, целенаправленная деятельность по воздействию как на процесс движения системы, так и на условия объединения факторов производства, обеспечивающая прогресс системы на основе внедрения инноваций.

2. Предложен механизм формирования и наращивания ресурсного потенциала предприятий в качестве основы их инновационного развития, учитывающий синергетическую природу взаимодействия ресурсов.

Механизм управления инновационным развитием предприятия включает систему ресурсов, методов и инструментов воздействия на инновационные процессы и основан на принципах самоорганизации системы, согласовании целей и направлений управления базовыми ресурсными сферами на инновационной основе.

При этом, управление инновационным развитием предприятия должно базироваться на следующих императивах:

- внедренные инновации рассматриваются как конкурентные преимущества предприятия на рынке;

- уровень восприимчивости к инновациям общества и отдельного предприятия влияет на темпы и условия экономического роста в стране и регионе;

- экономическое развитие предприятия обеспечивается реализацией системы целевых инновационных программ.

Для достижения предприятием своих глобальных и локальных целей наряду с анализом фактического использования имеющихся у него ресурсов по видам, необходимо выявить соответствие ресурсного потенциала поставленным целям. На рисунке 1 показаны элементы ресурсного потенциала предприятия.

Рисунок 1 - Формирование ресурсного потенциала предприятия.

Базовыми ресурсами для любого предприятия являются кадры; основной капитал, формирующий производственно-технический и технологический потенциал предприятия; финансовый потенциал и экологический потенциал, сформированный за счет использования природных ресурсов в производстве. В процессе своего развития ресурсная база предприятия претерпевает изменения - базовые потенциалы обрастают новыми качественными свойствами, появляются новые возможности, формируются конкурентные преимущества.

Исследование показало, в ходе воздействия инновационных факторов развития происходит взаимодействие потенциалов, появляются синергетические эффекты, позволяющие системе выйти на новый качественный, инновационный уровень развития.

Формализация данного подхода выражается моделью:

ЭР = {БРП.РРП,syn} -> max, (1)

где ЭР - экономический рост системы;

БРП - уровень развития базового ресурсного потенциала;

РРП - уровень инновационного развития ресурсов;

Syn - суммарный синергетический эффект взаимодействия ресурсов.

Предложенный механизм инновационного развития предприятия, позволяющий учесть синергетическую природу взаимодействия ресурсов, представлен на рисунке 2.

3. Предложен методический подход к анализу и рейтинговой оценке уровня развития ресурсного потенциала предприятий, основанный на комплексной оценке его структурных элементов.

Формирование методического подхода к анализу ресурсного потенциала промышленного предприятия представляет собой сложный процесс выбора и адаптации известных методических приемов и подходов экономического анализа для оценки эффективности использования всех ресурсов, составляющих ресурсный потенциал предприятия. Механизмы принятия управленческих решений в области формирования и использования ресурсного потенциала предприятия базируются на предварительной оценке состояния и перспектив развития отрасли в страновом и региональном разрезах.

Машиностроительный комплекс обеспечивает научно-технический прогресс и инновационную перестройку экономики всей страны, поэтому его отрасли должны развиваться ускоренными темпами.

Активная экономическая политика, нацеленная на модернизацию национальной экономики и переход к инновационным формам хозяйствования, как правило, вначале сопровождается потерей темпов развития. Машиностроение в период кризиса 2009 г. превратилось в самую нерентабельную отрасль промышленности. Доля убыточных предприятий составила: производство машин и оборудования - 40%; производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования - 37%; производство транспортных средств и оборудования - 42,6%.

Следует отметить, что материально-техническая база отрасли характеризуется высоким износом основных фондов. Этот показатель, по данным международных экономических организаций, оценивается, в 50%. В то же время, по группе БРИКС

уровень износа ОПФ не превышает 35%. Таким образом, высокая степень износа базового ресурса отрасли - основного капитала - является одним из сдерживающих факторов инновационного развития предприятий машиностроения России.

Учитывая сложную структуру машиностроительного комплекса, выделим вклад каждого сектора в общий прирост производства (рисунок 3).

10%—|

__43%

Рисунок 3 - Вклад секторов в общий прирост производства машиностроительного комплекса в 2010 году, в %.

Для перехода на более высокий инновационный уровень технологического развития предприятиям машиностроения России требуются значительные инвестиции. Объем инвестиций в основной капитал в машиностроительной отрасли в 2010 году увеличился до 123,5 млрд. руб., что превышает среднероссийские темпы роста. При этом, абсолютный объем инвестиций остается на низком уровне: доля отрасли в общем объеме инвестиций в основной капитал в России осталась на прежнем уровне -2,4%, при том, что доля отрасли в общем обороте организаций почти в 2 раза выше -4,6%.

Широкомасштабное внедрение инноваций и неравномерная инвестиционная активность в разных секторах машиностроительного комплекса приводят к дифференциации новых технологий в отрасли (табл.1).

Таблица 1 - Дифференциация новых технологий в отрасли машиностроения

Наименование

Вновь созданные технологии, всего

Производство ракетной и космической техники, авиастроение

Тяжелое, энергетическое и транспортное машиностроение

Электротехническая промышленность

Химическое и нефтяное машиностроение

Станкостроение и инструментальное производство

Автомобильная промышленность

Подшипниковая промышленность

Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение

Машиностроение для легкой и пищевой промышленности и промышленности бытовых приборов_______

Структура, %

100

15

17

1,5

21

29

7,5

1,5

1,5

4,5

Таким образом, требуются системные меры развития инновационной активности на конкретных машиностроительных предприятиях с учетом региональны особенностей развития экономики и на базе реализации целевых отраслевы программ.

Характеризуя региональные особенности развития инновационной экономики, I отметим, что в рейтинге инновационной активности регионов по результатам 2010 г. Брянская область из 83 мест заняла 63-е. Результаты анализа инновационного развития предприятий машиностроения региона представлены на рисунках 4 и 5.

Рисунок 4 - Число региональных организаций, использующих новые технологии

Рисунок 5 - Количество новых технологий, используемых предприятиями отрасли региона

Данные анализа характеризуют рост общего количества новых технологий в отрасли и предприятий, их реализующих. Наиболее активно новые технологии внедряются при производстве электрического и оптического оборудования.

Оценка уровня инновационной активности машиностроительных предприятия региона представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Уровень инновационной активности организаций Брянской области по видам деятельности_в2010 году (%)

Вид экономической деятельности

Производство оборудования

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования__

Производство транспортных средств и оборудование_

Технологические инновации

Продуктовые инновации

Процессные инновации

Маркетинговые инновации

Организационные инновации

Немаловажным фактором является то, что Брянская область реализует долгосрочную целевую программу "Развитие научной и инновационной деятельности в Брянской области" (2011-2015 годы), утвержденную постановлением администрации Брянской области от 31.05.2010 №545, в рамках которой предусмотрены следующие источники финансирования: общий объем инвестиций - 163955,0 тыс. рублей, в том числе: 10000,0 тыс. рублей - областной бюджет, 134180,0 тыс. рублей - внебюджетные источники, 19775,0 тыс. рублей - собственные средства предприятий и учреждений. Реализация целевой программы, по-нашему мнению, способствует росту инновационной и инвестиционной активности предприятий.

Обобщение данных анализа состояния машиностроительного комплекса региона представлено в матрице SWOT (табл.3).

Таблица 3 - SWOT - анализ машиностроительного комплекса Брянской области

Сильные стороны

Внутренний рынок Внешний рынок

- достаточно высокая прочность позиций у ряда предприятий и закрепление рыночных ниш по некоторым видам продукции - более низкие цены по сравнению с аналогичной импортной продукцией -адаптированность изделий к российским условиям эксплуатации и потребительским предпочтениям - наличие учебных заведений разного уровня, готовящих специалистов для машиностроения наличие сложившихся партнерских отношений с научно-исследовательскими предприятиями и организациями, поставщиками, заказчиками - наличие государственных заказов возможность применения уникальных технологий и ноу-хау в производстве некоторых видов продукции (нестандартное оборудование)

Слабые стороны

Внутренний рынок Внешний рынок

- высокий износ основных фондов - недостаточная инвестиционная активность предприятий - недостаточное использование АСУ в производственном процессе и менеджменте предприятий отсутствие региональной поддержки развития предприятий отрасли - технологическая отсталость многих видов продукции - отсутствие систем менеджмента качества продукции на предприятиях утраченные кооперационные связи с поставщиками и потребителями СНГ

Возможности

- улучшение инвестиционного рейтинга страны вследствие развития законодательства и укрепления государственной власти - рост инвестиционных возможностей, связанный с развитием финансового сектора экономики и снижением налоговой нагрузки - рост спроса естественных монополий и других отраслей промышленности на оборудование, станки, машины - возможности участия в федеральных целевых программах инновационный потенциал, дающий возможность внедрения ресурсосберегающих технологий и производства новых конкурентоспособных видов продукции - политика крупных мировых производителей по размещению производства и его компонентной базы в странах-потребителях продукции - рост спроса на современные технологии и машиностроительную продукцию со стороны развивающихся стран - высокий спрос на инновационные разработки и продукты

Угрозы

- повышенные инвестиционные и кредитные риски - низкий внутренний спрос -таможенные барьеры отток высококвалифицированных специалистов в российские регионы с более высоким уровнем жизни-непрогнозируемость институциональных изменений (например, изменений законодательства) отток высококвалифицированных специалистов за рубеж препятствия продвижению продукции, связанные с затягиванием вступления России в ВТО ограничения выпуская продукции по экологическим стандартам.

Для инвесторов привлекательность региона обосновывается, в первую очередь, конкурентными преимуществами Брянской области, которые являются основой целостного и системного пространства развития предприятий промышленности региона. Выделенные в матрице SWOT преимущества показывают, что развитие машиностроения в Брянской области имеет перспективные тенденции в плане производственного роста и увеличения инвестиционной активности.

Общий алгоритм реализации предлагаемого методического подхода представлен на рисунке 6.

Объем автореферата не позволяет в полной мере рассмотреть комплексную оценку каждой составляющей ресурсного потенциала предприятия, поэтому представлен механизм реализации предлагаемого методического подхода для инновационной составляющей.

Нами предлагается следующая систематизация показателей, характеризующих состояние и уровень инновационной деятельности на промышленном предприятии (см табл. 4).

Таблица 4 - Система показателей оценки инновационного потенциала

Система показателей Критерии оценки

1. Оценка нематериальных активов предприятия

1.1Балансовая стоимость объектов интеллектуальной собственности, тыс.руб. I (БСнс)<100%

1.2 Нематериальные активы, полученные в пользование, тыс.руб. I (НАп)<100%

1.3 Стоимость объектов интеллектуальной собственности, используемых предприятием, тыс.руб. I (оис)<100%

1.4. Фондоотдача объектов интеллектуальной собственности, руб./руб. 1(Фо)<100%

1.5 Фондовооруженность объектов интеллектуальной собственности, руб./чел. 1(Фвоор.)<100%

1.6 Рентабельность объектов интеллектуальной собственности, % 1(р и.с.)<100%

2. Система показателен инновационной активности предприятия

2.1 Удельный вес инновационной продукции в объеме отгруженной продукции по основному виду деятельности, % 1(Уд. н.п.)<100%

2.2.Удельный вес услуг инновационного характера в объеме оказанных услуг по основному виду деятельности, % Х(усл.ин.)<100%

2.3 Количество совместных проектов по выполнению научных исследований и разработок Кол.с.п. = 0 1(Кол.с.п.)<100%

2.4 Количество приобретенных новых технологий и программных средств Кн.т.= 0 I (Кн.т.)<100%

2.5 Количество проданных новых технологий Кпр н.т.= 0 I (Кпр н.т.)<100%

3. Оценка наукоемкости предприятия

3.1 Коэффициент наукоемкости продукции, характеризующий долю наукоемкой продукции и общем объеме производимой продукции 1(Кнаук.)<100%

3.2 Доля собственных средств в финансировании НИР, %, 1(Дсс.ннр.)<100%

3.3. Доля бюджетных средств и привлеченных средств организаций госсектора в финансировании НИР, 1(Дбс.нир.))100%

3.4 Доля привлеченных средств организаций предпринимательского сектора в финансировании НИР, % 1(Дпс.нир.)<100%

Инновационная составляющая ресурсного потенциала предприятия является определяющим фактором, характеризующим уровень и перспективы развития предприятия. Именно она позволяет предприятиям выпускать уникальную, разнородную, наукоемкую продукцию, тем самым качественно дифференцировать производство и завоевывать конкурентные преимущества на рынках сбыта. ,

н

В!

а. С

Ч ы

Си С

О и о а х

а Ч

а

3

^

о

с. С

4 <

а я я ы н о с в 13 я о со ы

Си

Содержание анализа

производственно-технологический потенциал качественная оценка произ водствен ных процессов (технический уровень продукции, технология, средства труда, организация производства; влияние производства на экологию)

Э кол оги чес ки н потенциал и потенциал ресурсосбережения

инновационным потенциал

качественная оценка внедрения и разработки инноваций на предприятии

финансовый потенциал

качественная оценка достаточности и эффективности использования финансов предприятия

инвестиционный потенциал

Кадровый и

интеллектуальный потенциалы

оценка источников

финансирования

инвестиций,

инвестиционной

активности и

эффективности

инвестиционных

йплтрмкС

оценка качественных характеристик использования кадров предприятия, мотивирования труда и уровня знаний

хп

Маркетинговый и информационный потенциалы оценка качества и скорости информационных потоков предприятия, факторов внешней и внутренней конкурентной среды

1____

Методические приемы и основные гоуппы показателей анализа

-доля продукции, соответствующей мировому уровню, -коэффициент стабильности технологического процесса (ТП);

• коэффициент использования материала;

- удельная энергоемкость ТП;

- доля утилизации отходов.

-доля оборудования со сроком эксплуатации до 10 лет -коэффициент обновления оборудования; коэффициен выбытия оборудования, •коэффициент использования оборудования;

- коэффициент ритмичности производства;

- деформация природной среды

- рентабельность производства

- фондоотдача и фондовооруженность,

- показатели оценки нематериальных активен предприятия

- показатели оценки инновационной активности

- показатели оценки наукоемкости предприятия

- показатели платежеспособности (к-т текущей ликвидности, к-т срочной ликвидности, доля денежных средств в активах предприятия)

- показатели деловой активности (оборачиваемость активов, запасов, задолженности, прибыль и рентабельность)

- показатели финансовой устойчивости (к-т финансирования, к-т автономии, финансовый леверидж)

- объем и динамика инвестиционных потоков предприятия

- показатели эффективности инвестиций (ЧДД, внутренняя норма доходности, срок окупаемости'

- источники финансирования инвестиций

- годовая выработка работников предприятия -уровень мотивации, социальные гарантии

- уровень квалификации работников

- динамика и постоянство кадрового состава

- производительность труда

- уровень развития организационной культуры

- количество информационных потоков

- скорость передачи информации

- наличие средств информатизации электронного документооборота,

- показатели анализа внешней и внутренней сред|

Рисунок 6

- Алгоритм реализации методического подхода к оценке ресурсного потенциала предприятия

Таким образом, наличие проблемных участков в инновационной составляющей использования ресурсов требует оперативного вмешательства менеджеров компании для их предотвращения. В этих целях анализ проводится в следующей последовательности: 1) определение абсолютных приростов показателей; 2) определение темпов роста показателей; 3) определение темпов прироста показателей.

Следовательно, признак проблемной ситуации по использованию составляющих ресурсного потенциала может быть формализован следующим образом:

ПС (Р,)= [х й {хнорм [/(хб )(Ю0 [Л/Ю<0] (2)

где ПС (Р,) - проблемная ситуация в использовании ¡-го ресурса

х„0р.ч - область нормативных или рекомендуемых значений показателя л;; х6 - область фактических значений показателя х.

По результатам апробации данного методического подхода была проведена рейтинговая оценка предприятий машиностроительного комплекса региона с точки зрения развития их ресурсного потенциала (табл.5).

Таблица 5 - Группировка предприятий машиностроения Брянской области по уровню развития ресурсного потенциала___

Уровень развития Критерии и характеристики группы Предприятия группы Рейтинг группы

Высокий уровень развития ресурсного потенциала Группа характеризуется сбалансированным развитием и гармоничным использованием всех ресурсов. Наименьшее количество возможных проблемных участков ЗАО «Термотрон Завод» ОАО«Клинцовский автокрановый завод» ЗАО «Группа Кремний Эл» ЗАО «НТЦ Схемотехники и интегральных технологий» ООО ПК «Бежицкий сталелитейный завод» от 0 до 1

Средний уровень использования ресурсного потенциала Группа характеризуется наличием и использованием конкурентных преимуществ в области отдельных составляющих ресурсного потенциала, однако присутствуют проблемы, ограничивающие устойчивое развитие предприятия. Число проблемных участков не более 5. ЗАО УК «БМЗ» ООО НПО «Электротехника» ОАО «Брянский арсенал» ОАО «192 Центральный завод железнодорожной техники» ОАО «Карачевский завод Электродеталь» от 1 до 1,5

Низкий уровень использования ресурсного потенциала Группа характеризуется наличием проблемных участков в использовании всех составляющих ресурсного потенциала ОАО НИИ «Изотерм» ОАО «Клинцовский завод поршневых колец» от 1,5 и выше

Следует отметить, что практически все предприятия, анализ которых производился в рамках диссертационного исследования, нуждаются в разработке комплексной программы синергетического развития ресурсного потенциала, которая направлена не только на оперативное решение возникающих проблем, но и на активизацию инновационной деятельности.

4. Предложена авторская концепция инновационного развития предприятий по принципу базового ресурса, позволяющая определить стратегические ориентиры инновационного развития для капиталоемкого машиностроительного производства, основываясь на эффективном использовании ресурсного потенциала.

Выбор инновационного аттрактора, по нашему мнению, возможен, если точка бифуркации соответствует максимальному эффекту от использования ресурсного потенциала предприятий.

Научно-теоретической основой предлагаемой концепции выступают исследования математика К.У. Кобба, экономиста П.Х. Дугласа и полученная ими производственная функция, описывающая зависимость объема продукции отрасли от затрат труда и капитала, в которой труд и капитал взаимозаменяемы, а эффект от масштаба постоянен:

У.=К"'1Т\ (3)

где I - временной фактор,

а - показатель эластичности.

« = (4)

где Ы - коэффициент корреляции уравнения регрессии факторного признака; х] - среднее значение факторного признака (фондоотдачи) по исследуемому объему совокупности;

у1 — среднее значение результативного признака (объем реализации продукции).

Новизной данного диссертационного исследования является построение производственной модели по типу Кобба - Дугласа на основе анализа влияния факторов фондоотдачи и производительности труда на объем реализации наукоемкой инновационной продукции. Выбор данных факторных признаков в качестве основных параметров инновационного развития обусловлен спецификой капиталоемкого машиностроительного производства.

Построение модели служит основой выбора стратегических альтернатив инновационного развития предприятий.

Рассматривая инновационное развитие как процесс, мы исходим из того, чтс основой прогресса системы является базовый ресурс (капитал или труд), который е настоящее время имеет потенциал опережающего развития.

В ходе инновационного развития «отстающие» ресурсы подтягиваются дс уровня «ведущего» ресурса и наступает состояние равновесия - баланс ресурсов соответствует устойчивому развитию производственной системы. Данный баланс формируется по принципу корпоратизации ресурсов.

Корпоратизация ресурсов рассматривается нами как объединение потенциалов отдельных звеньев производства в единый субъект - корпорацию, который выступает носителем общего интереса вступивших в корпорацию подразделений. При этом

корпоратизация ресурсов - это величина потоковая, представляющая собой скоординированный, оптимального объема поток ресурсов, ютовых участвовать в

производственном процессе в качестве факторов производства с максимальной отдачей и обеспечить переход к ресурсосберегающей организационной структуре. Однако учитывая, что развитие является перманентным процессом, сопровождающимся постоянными изменениями внешней среды, мы делаем допущение о том, что какой-то из базовых ресурсов всегда выступает ведущим фактором инновационного развития предприятия, отправной точкой экономического роста.

Исходя из этого, мы предлагаем авторский концептуальный подход к сущности инновационного развития машиностроительных предприятий, который выражается следующими научными тезисами:

1. Инновационное развитие капиталоемких производств возможно в условиях сбалансированного сочетания факторов производства и при таком уровне развития ресурсного потенциала предприятия, который соответствует целям и задачам развития.

2. Инновации генерируются в той базовой ресурсной сфере, которая наиболее развита в данном производстве фактически и имеет наивысший потенциал развития в сложившихся условиях хозяйствования, то есть участвует в формировании производных потенциальных возможностей в наибольшей степени.

3. Именно данный базовый ресурс (инновационно ориентированный) должен стать стратегической основой инновационного прорыва для предприятия и от степени его развития зависит выбор стратегического направления развития - стратегического аттрактора.

Основываясь на производственной функции Кобба - Дугласа утверждаем, что если выпуск продукции является константой, то сокращение затрат труда компенсируется ростом затрат капитала.

Стратегические аттракторы для данной производственной функции представлены нами в виде матрицы (рис.7).

Базовый ресурс инновационн ого развития

Капитал

Стратегия инновационно-производственного прорыва

Труд

Стратегия интеллектуального прорыва

Стратегии инновационного развития

т* ' • >

Рисунок 7 - Предлагаемые стратегии инновационного развития

Стратегия производственно-инновационного прорыва реализуется в том случае, если движущим фактором инновационного развития является капитал предприятия. Тогда предприятие имеет все возможности формирования такой материально-производственной базы, которая делает возможным выпуск современной качественно новой продукции, внедрение инновационных разработок. Если при этом трудовые ресурсы и производные от них интеллектуальные ресурсы не в полной мере соответствуют качественным и инновационным характеристикам производственной базы, то для таких предприятий целесообразна покупка инновационных продуктов и проектов, коммерционализация готовых научных разработок и внедрение их в собственный производственный процесс, что и будет основой инновационного развития для данной группы участников инновационного процесса.

Стратегия интеллектуального прорыва, свойственна предприятиям капитальная и финансовая база которых развита слабее, чем конструкторско-проектировочная, интеллектуальная база. Имеющийся трудовой и интеллектуальный потенциал в этом случае призван стать точкой инновационного роста. Такие предприятия, имея ограниченные возможности реализации собственных инноваций на собственной производственной базе, должны генерировать их и реализовывать программы инновационного развития за счет трансферта созданных ими проектов, продуктов и инновационных разработок.

5. Сформулированы методические и практические рекомендации для предприятий машиностроительного комплекса Брянского региона по выбору стратегических направлений инновационного развития на основе реализации инновационных проектов, адекватных состоянию и уровню использования ресурсной базы предприятий.

В качестве базы для апробации результатов исследования выступили предприятия машиностроительного сектора экономики Брянской области: ОАО «Клинцовский автокрановый завод» и ЗАО «Термотрон Завод». Выбор данных объектов обусловлен логикой работы, что отражено в таблице 6.

Таблица 6 - Стратегии инновационного развития предприятий

Предприятие Производственная функция Стратегия инноваци онного развития Внедряемые инновации и инновационные проекты

ОАО «Клинцовский авто крановый завод» Стратегия произволе твенного прорыва Расширение производства выпускаемых моделей автокранов, создание и освоение серийного производства новых моделей гидравлических автомобильных кранов грузоподъемностью 16-25 тонн, создание и освоение серийного производства автокранов военного назначения, гусеничных кранов, башенных кранов и стреловых кранов грузоподъемностью от 40 тонн и более

ЗАО «Термотрон Завод» 0,402 гО,59 у, -К, -ь, Стратегия интеллект уального прорыва Производство оборудования для выращивания монокристаллов кремния и термодиффузионного оборудования для нанесения защитных цинковых покрытий

Показатели реализации инновационных проектов в соответствии с обоснованной стратегией инновационного развития представлены в таблице 7.

Таблица 7 - Оценка эффективности реализации проектов инновационного

Показатели ОАО «Клинцовский автокрановый завод» ЗАО «Термотрон -Завод»

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7

Инвестиционные затраты, тыс.руб. 29542 29571 21934 24988 23396 65000 40000 " "

Чистая прибыль, гыс.руб. 27101 46941 56603 67722 833578 -119 11690 18797 24132 27161 32502 32962

Коэффициент дисконтирования, Уо 26 27 27 27 27 20 20 20 20 20 20 20

Цисконтиро ванны й денежный поток, тыс.руб. 13417 -2727 5398 7412 10689 65119 24932 28141 25198 21457 18735 14488

Накопленный цисконтированны й денежный поток 13417 -16144 10746 -3335 7355 65119 95037 54513 -2999 49638 96257 139518

Расчетные показатели эффективности проектов

ЧДД, тыс.руб. 7355 26508

Срок окупаемости, лет 3,5 4,1

Цисконтированны й срок окупаемости 4,3 5,3

внд, % 37 23,57

Индекс доходности 1,26 2,07

Бюджетная эффективность (сумма налоговых поступлений в бюджеты разных уровней) Объем налоговых платежей в бюджеты всех уровней с учетом налоговых льгот 521154 тыс.руб., в т.ч. по региональному бюджету 48783 тыс.руб., по местному -9065 тыс.руб. Прирост налоговых поступлений в бюджеты разных уровней с учетом налоговых льгот составляет 57859 тыс.руб.

Социальная эффективность Создание 450 новых рабочих мест в г. Клинцы Организация 250 новых рабочих мест в г. Брянске, исключение тяжелого монотонного физического труда на 18 технологических операциях, уменьшение числа работников, занятых на вредных участках производства.

Таким образом, стратегии инновационного развития предприятий доказали свою эффективность в рамках реализуемых инновационных проектов.

Публикации по теме диссертационной работы:

Стать и, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях:

1. Кузовлева И.А., Кузнецов С.Г., Кураленко О.Г. Механизм управления инновационным развитием предприятий промышленности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. №9(33), 2011. Дата выхода статьи: 14.09.2011. - 0,12 п. л.

2. Кураленко О.Г. Ресурсный потенциал как основа инновационного развития предприятий // Научно-аналитический журнал «Инновационная деятельность». №3(16) 2011. С. 38-41-0,25 п. л.

3. Коныиакова С.А., Кураленко О.Г. Перспективы развития инновационного машиностроения России // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. №3(39), 2012. Дата выхода статьи: 21.03.2012. - 0,46 п. л.

4. Кураленко О.Г. Анализ инновационной активности предприятий машиностроения Брянской области в условиях реализации государственной политики модернизацш отрасли // Научно-аналитический журнал «Инновационная деятельность». №1(18' 2012.-0,46 п. л.

Материалы исследований, опубликованные в монографиях:

5. Разработка методологических основ управления инновационными процессами i регионах с проблемной экономикой/И.А.Кузовлева, О.Г. Кураленко и др./Под ред проф. И.А.Кузовлевой.-Брянская гос. инженерно-технологическая академия. Брянск:РИО БГИТА, 2010.-238 с.

Статьи, опубликованные в прочих изданиях:

6. Е.В. Грушевая, О.Г. Мельниченко (Кураленко). Внедрение стратегической планирования на предприятии ОАО «БМЗ-ВАГОН» // Актуальные проблемь экономики России: поиск путей решения // Тезисы докладов VII Всероссийско! студенческой научной конференции (18-19 апреля 2002 г., г. Воронеж) Часть II. По; редакцией к.э.н., доц. П.А. Канапухина. - Воронеж: Воронежский Государственны! университет, 2002. - 301 с. С. 152 - 0,08 п.л.

7. Кураленко О.Г. Использование принципов государственно-частного партнерства i реализации национальных проектов // «Регион - 2006. Конкурентоспособное^ бизнеса и технологий как фактор реализации национальных проектов» // Материаль международной научно-практической конференции (23-24 мая 2006 г., г. Брянск) Под общей редакцией проф. Матвеева A.B. - Брянск: НОУ Брянский открыты! институт управления и бизнеса, 2006. - 682с. С. 121-125.-0,21 п. л.

8. Кураленко О.Г. Россия и Европа: основные аспекты использования механизма государственно-частного партнерства для реализации инвестиционных проектов / Россия и Европа: потенциал и перспективы развития в контексте наследия иде! Н.Я. Данилевского и Ф.И. Тютчева // Материалы межрегиональной научно практической конференции / Под общей редакцией Т.С. Болховитиной. - Брянск Брянский филиал ОРАГС, 2006 - 576 с. С. 491-495 - 0,29 п. л.

9. Кураленко О.Г. Использование механизмов государственно-частного партнерств; в инновационной сфере // Пути повышения эффективности деятельности органо! государственного и муниципального управления в условиях современно! административной реформы // Сборник научных трудов по итогам международно! научно-практической Интернет-конференции (ноябрь 2007 г.). / Под обще! редакцией д.э.н., проф. A.A. Мерцалова - Орел: Издательство ОРАГС, 2007. - 268 с С. 193-200.-0,33 п. л.

10. Кураленко О.Г. Государственно-частное партнерство: возможности регионов. // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов // Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. - Пенза: Приволжский дом знаний, 2008. - 348 с. С. 149-152. - 0,17 п. л.

11. Кураленко О.Г. Институциональная адаптация государственно-частного партнерства к экономике регионов // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов // Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. - Пенза: Приволжский дом знаний, 2008. - 348 с. С. 153-155.-0,17 п. л.

12. Кураленко О.Г. Показатели оценки инновационного потенциала промышленного предприятия // Идеология XXI века: Противоречия развития современного общества: Материалы международной научно-практической конференции / Отв. ред. A.A. Зарайский / Саратов, 2011. В 2-х частях. - ч.1. - 176 с. С. 168-172. - 0,25 п.л.

13. Кураленко О.Г. Методологические вопросы инновационного развития экономических систем // Молодой ученый. Ежемесячный научный журнал. №10 (33)/2011. Том 1. - 179 с. С. 127-130. - 0,29 п.л.

14. Кураленко О.Г. Управление инновационным развитием промышленного предприятия // Инновации. Интеллект. Культура: материалы XIX Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Инновации. Интеллект. Культура». (Тобольск, 14 октября 2011 г.). -Тюмень: Библиотечно-издательский комплекс ТюмГНГУ, 2011. - 257 с. С. 110-112 -0,17 п. л.

Подписано в печать 16.04.2012 г. Формат 60x84/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Объем 2,3 п.л. Тираж 100 экз. Заказ №42/31

ООО «Издательство РИО БГИТА» 241037, г. Брянск, пр-т Станке Димитрова, 3