Управление коммерциализацией технологий с целью активизации малого инновационного бизнеса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Асмолова, Марина Львовна
Место защиты
Москва
Год
1999
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Асмолова, Марина Львовна

Введение

Оглавление

Глава 1. Коммерциализация технологий: критические стадии з управления.

1.1. История появления и роль управления коммерциализацией технологий в инновационной деятельности.^

1.2. Российский и зарубежный опыт коммерциализации технологий: проблемы современного этапа. ^

1.3. Анализ и обобщение опыта Международного Инкубатора технологий в содействии коммерциализации технологий. ^

1.4. Подходы к управлению коммерциализацией технологий и выявленные проблемы. ^

Глава 2. Методические основы управления коммерциализацией технологий в деятельности малых наукоемких 45 предприятий

2.1. Концепция, принципы и механизмы управления. ^

2.2. Макро и микро экономическая составляющая коммерциализации технологий. ^

2.3. Критерии отбора и оценки успешности проектов малых технологических компаний для управления коммерциализацией технологий. ^

2.4. Методика выбора способов финансирования инноваций на разных стадиях коммерциализации. ^

2.5. Эвристическая модель принятия управленческих решений по коммерциализации технологий. ^

Глава 3. Особенности применения методических основ в управлении коммерциализацией технологий.

3.1. Использование критериальной базы и возможность ее применения в качестве индикатора коммерциализации технологий в малых технологических предприятиях

3.2. Рекомендации по снижению риска путем уменьшения затрат на начальном этапе развития малого наукоемкого бизнеса.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление коммерциализацией технологий с целью активизации малого инновационного бизнеса"

Актуальность исследования. На рубеже 80-90 годов динамичное развитие экономики ведущих стран мира определялось масштабными инновационными процессами, разработками в области информационных и компьютерных технологий, новых материалов, телекоммуникационных систем и средств связи, биотехнологий и ряда других направлений, которые были отнесены к числу приоритетных. На этом этапе технологии заняли особое положение в экономике и производстве, стали важным фактором проводимых преобразований и структурных изменений в ведущих индустриальных странах мира.

Опыт развитых стран наиболее интересен для России, особенно на этапе современного состояния российской науки. Однако, годами наработанный интеллектуальный потенциал российских ученых не формировался в условиях открытого международного рынка и не готов к реализации в социально-экономической сфере. По официальным источникам интеллектуальная собственность оценивается примерно в 400 миллиардов долларов и может приносить ежегодно порядка 60-70 миллиардов долларов/ Вместо этого, будучи невостребованной, она обесценивается ежегодно минимум на 20 процентов. Вчерашние научные работники сегодня превращаются в предпринимателей и пытаются претворить свои разработки в реальный бизнес. Однако вероятность успеха невелика в силу отсутствия у них опыта коммерциализации результатов исследований.

Между тем в имеющихся технологиях сконцентрированы современные достижения науки, практическое применение которых позволило бы существенно повлиять на производственно-технологический потенциал.

4 Журнал «Инновации» N 2-3, 1998, стр. 66.

В этой связи актуальность настоящей работы определяется проблемами, возникающими на стартовой фазе коммерциализации результатов исследований и разработок, при создании и развитии малых наукоемких предприятий, и необходимостью разработки методов принятия решений по управлению коммерциализацией технологий.

Правительстьо России и деловые круги начинают уделять все большее внимание инновационной сфере. Несмотря на трудности экономики, в России имеются достаточные основания для развития технологий как одного из самых существенных факторов нормального функционирования социально-экономического комплекса государства.

К таким основаниям, в первую очередь, следует отнести появление "Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 гг." /1/, в которой определены федеральные приоритеты деятельности и сформулированы основные направления государственной поддержки инноваций. Учитывая накопленный мировой и отечественный опыт в данной сфере, развивающееся международное сотрудничество и кооперацию, можно говорить о начале формирования государственной политики в данной области.

В Концепции отмечается, что "главными и острейшими проблемами в настоящее время являются повышение эффективности использования научных разработок и внедрение результатов фундаментальных и прикладных исследований в производство". Далее подчеркивается необходимость резкого увеличения инвестиций, перечисляются факторы спада инновационной активности, среди которых отмечаются проблемы правового и организационного порядка, рассматриваются необходимые условия, без которых нельзя обеспечить инновационный прорыв. Среди этих условий выделяются: особый режим для нововведений, страхование рисков, венчурные фонды, инновационная инфраструктура. В Концепции отмечено весомое значение", которое имеют малые организации, так как "малые фирмы почти на треть опережают крупные в скорости освоения новшеств" /1/. Необходимость становления малого бизнеса в России особо отражена и в программе "Активизация инновационной деятельности в области научно-технической сферы", которая объединяет усилия Министерства науки, Министерства образования, Фонда Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фонда Технологического Развития, Министерства экономики и ряда других ведомств.

Вопросы, связанные с инновационной деятельностью и управлением нововведениями, рассматривались в работах таких отечественных и зарубежных ученых как: И. Ансофф, А. Бретт, М. Портер, Б. Твисс, Н.В. Арзамасцев, И.М. Бортник, В.В. Гончаров, Г.В. Козлов, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.М. Фонштейн и др.

Однако проблемы управления коммерциализацией технологий в малом технологическом предпринимательстве еще не получили должного развития, в частности, в силу своей новизны и несформированности инфраструктуры в рыночной системе хозяйствования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических положений и практических рекомендаций по управлению коммерциализацией технологий для активизации малого наукоемкого бизнеса.

В диссертационной работе решались следующие задачи:

- выявление критических стадий коммерциализации технологий в процессе анализа российского и зарубежного опыта коммерциализации;

- исследование проблем и факторов успеха малых технологических предприятий в России;

- систематизация и выбор критериев отбора и оценки технологических проектов;

- определение принципов финансирования наукоемкого бизнеса и создание методов анализа форм финансирования;

- разработка основных положений модели управления коммерциализацией технологий для малых наукоемких предприятий;

- практическая апробация разработанных моделей и критериев на деятельности малых технологических предприятий.

Выполнение практической части работы, в том числе разработка учебных программ, осуществлялось совместно с Фондом "Международный инкубатор технологий" (МИТ).

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические примеры управления коммерциализацией технологий при развитии малых наукоемких предприятий России.

Объектом диссертационного исследования являются 135 малых технологических предприятий РФ, которые были поддержаны Фондом "Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере" и около 300 инновационных проектов, прошедших рассмотрение в Фонде "Международный инкубатор технологий".

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Асмолова, Марина Львовна

Выводы по главе 3:

1. Практическая апробация разработанных методических основ управления коммерциализацией технологий проводилось в процессе опроса 135 малых технологических предприятий Москвы и заключалось в сравнении полученных показателей с результатами опросов в Нижнем Новгороде и Магаданской области. В итоге доказана целесообразность модернизации критериальной базы и добавления критериев успеха, таких как: защищенность технологии, образование предпринимателя, личные вложения в предприятие и др.

2. В результате исследования состояния малых технологических предприятий было установлено, что проекты, имеющие более высокие баллы по критериям оценки, показали лучшие результаты по объему продаж и по ряду других финансовых показателей.

3. Изучена стратегия деятельности «быстрых предприятий», при этом получены приемлемые для российского рынка примеры деятельности менеджеров технологического бизнеса, представленные в виде практических рекомендаций поведения снижающего риски.

4. Научные обобщения и результаты опроса малых технологических предприятий использованы в пяти учебных курсах Центра коммерциализации технологий и в учебных пособиях.

5. Практическая реализация результатов диссертационной работы показана на примере комплексного внедрения в течении ряда лет в АОЗТ «Южполиметалл-Холдинг» в четырех наукоемких проектах, причем, с участием автора диссертации (согласно акту) достигнуты следующие результаты:

• объем реализации продукции был увеличен в 7 раз,

• улучшилась структура финансирования проектов от 100 % заемных средств - в 1995 году до 25 % - в 1998 году,

• стоимость интеллектуальной собственности увеличилась с 5 тыс. $ до 100 тыс. $ (по балансовой стоимости нематериальных активов),

• в интегрированный процесс создания и реализации продукции были вовлечены крупные корпоративные заказчики: ГТК РФ, МО РФ и т.д.

Заключение

Современный этап развития экономики России требует привлечения значительных интеллектуальных ресурсов, одним из которых являются прогрессивные наукоемкие технологии.

Исследования российских и зарубежных ученых, а также опыт деятельности российских и международных организаций и фондов, специализирующихся в продвижении технологий на рынок, показывают, что важнейшую роль в коммерциализации технологий играет стратегия реализации проектов. Однако выбор такой стратегии затруднен из-за отсутствия практических моделей и методик принятия решений, позволяющих снизить риск. Это особенно актуально для малых технологических предприятий, не имеющих возможности осуществлять трудоемкое длительное планирование.

1. Для подготовки управленческих решений в условиях малых технологических предприятий предложены следующие методы:

-модернизированные критерии отбора инновационных проектов, позволяющие создавать профили проектов и ранжировать их по уровню риска;

- матрица "инвестор-предприниматель", позволяющая судить о характере финансово-юридических взаимоотношений предпринимателя и инвестора в будущем.

2. Разработана эвристическая модель принятие управленческих решений, предусматривающая возможность функционирования в ее структуре различных методов анализа и диагностики как общеизвестных, так и предложенных автором диссертации.

3. Проведено анкетирование и оценка трехлетней деятельности малых технологических предприятий Москвы, сравнение полученных результатов с данными Нижнего Новгорода, и Магаданской области с целью проверки разработанных методик. При этом установлена связь конечных результатов деятельности и показателей по критериям наиболее актуальным в современных условиях (защищенность интеллектуальной собственности, образование, профессиональная подготовка, финансирование более ранних этапов разработки и др.)

4. Разработаны рекомендации по снижению риска при коммерциализации технологий на основе практики успешной деятельности в малом наукоемком бизнесе.

5. Предложенные в диссертационной работе научные и методические основы управления коммерциализацией технологий апробированы в четырехлетнем этапе деятельности АОЗТ "Южполиметалл-Холдинг", и позволили в 7 раз увеличить объем реализации наукоемкой продукции, а также результаты использованы в разработке пяти учебных курсов по коммерциализации технологий.

Тенденция общего повышения наукоемкости продукции, как прогрессивного фактора увеличения рентабельности, неизбежно влечет усложнение и удорожание этапов жизненного цикла продукта, а как следствие, увеличение рисков проектов. Помощи в выборе управленческих решений снижающих риски при коммерциализации технологий и была посвящена эта работа.

Использование практических рекомендаций, предложенных в диссертации, а также применение разработанных методов позволит существенно активизировать малый инновационный бизнес.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Асмолова, Марина Львовна, Москва

1. Документы и материалы государственных учреждений

2. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы. / Одобрена Постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998 г. N 832. // "Российская газета" от 19 августа 1998 г. стр. 5.

3. Патентный закон Российской Федерации. N 3517-1 от 23.09.92. // "Интеллектуальная собственность" NN 1-2,1992. стр. 3-6.

4. Письмо Первого заместителя Председателя Госкомитета РФ по высшему образованию Тихонова А.Н. ректорам Вузов "О развитии научно-технических парков" от 17.06.95г. N 02-36/18.

5. Постановление Правительства "О мерах по обеспечению участия малых негосударственных предприятий в реализации государственных программ и выполнения заказов для государственных нужд" от 01.12.94г. N1322.

6. Постановление Правительства "О развитии системы высшего и среднего образования в РФ" от 23.05.95г. N 498.

7. Приказ Госкомвуза РФ "О создании единой межвузовской научно-технической программы "Технопарки и инновации"" от 19.06.95г. N 926.

8. Сборник нормативных документов по научной и инновационнойдеятельности ВУЗов. Июль 1996г. январь 1997г. Тверь: Тверской университет, 1997. - 205 с.

9. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1996-1997гг. / Утв. Постановлением Правительства РФ от 18.12.95г. N 1256.

10. И. Федеральный закон "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации". Принят Государственной Думой 12.05.1995. Подписан Президентом 14.05.1995.

11. Авдулов А.Н., Кулькин A.M. Научные технологические парки, техноплисы и регионы науки. М.: ИНИОН РАН, 1992. - 167 с.

12. Ансофф И. Стратегический менеджмент технологии. // Сб.

13. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг" под общ. ред. д.т.н. Н.М. Фонпггейн. М.: ЗелО, 1997. - 348 с.

14. Ансофф И. Стратегическое управление. / Сокр. перевод с англ. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

15. Аныпин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность: Аналитический обзор. М.:ВНТИЦ, 1992. - 75 с.

16. Аныпин В.М. Технологический бизнес: формы, проблемы, перспективы. Аналитический обзор. М.:ВНТИЦ, 1993. - 57 с.

17. Артемьев И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. М.: Наука, 1992.-220с.

18. Асмолова М.Л. Проблемы коммерциализации научных идей и необходимые шаги на пути их разрешения // Труды Международной конференции "Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт". Санкт-Петербург, 7-10 июля 1997. - с.251

19. Асмолова М.Л. Управление коммерциализацией технологий с целью активизации малого инновационного бизнеса // Реформы в России и проблемы управления 98. Материалы научной конференции молодых ученых и студентов. Вып.1 / ГАУ. -М., 1998. - с. 8-10.

20. Асмолова М.Л., Фонпггейн Н.М. Стратегическое управление компаниями наукоемких отраслей промышленности. // Сб. "Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг" / Сост. и общ. ред. Н.М. Фонпггейн, М.: "ЗелО", 1997. Юс.

21. Асмолова М.Л., Терещенко Б.А. Составление бизнес-плана. / Учебное пособие. Центр по развитию конкурентоспособности компаний. -М.:СВ80,1996.-246 с.

22. Богданов А.И. Стратегическое управление научно техническим прогрессом на предприятии. М.: 1991. - 128 с.

23. Бортник И.М. Направления деятельности фонда по финансированию инновационных проектов. // Сб. статей "Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал", под общ. ред. Н.М. Фонпггейн. - М.: ЗелО, 1996. - с.113-124

24. Бретт А. Технологические инновации и внедрение новых технологий. // Сб. "Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм" Сост. и общ. ред. Н.М. Фонпггейн. М.: Дело Лтд, 1995. - с.5-11

25. Валдайцев C.B. Анализ безубыточности и платежеспособности при освоении новых продуктов. Спб.: МЦЭНТ, 1993. - 39 с.

26. Валдайцев C.B. Риски в экономике и методы их страхования. Спб.: СПбДНТП, 1992. - 54 с.

27. Васильев Ю.С., Кинелев В.Г., Колосов В.Г. Инновационная политика высшей школы России. / Концепция и программа действий. СПб.: СПбГТУ, 1995.-66 с.

28. Воропаев В.И. Управление Проектами в России. М.: Алане, 1995. -190 с.

29. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. 1 том.- М.: Экономическая школа, 1994. 351 с.

30. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития.- М.: ВлаДар, 1993. 310 с.

31. Глухов В.В., Колосов В.Г. и др. Инновации плюс инвестиции. Организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности. СПб.: СПбГТУ, 1996. - 130 с.

32. Голубков Е.П., Голубкова E.H., Сенерен В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993. - 222 с.

33. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. в 2-х томах. - М.: МНИИПУ, 1996. - 752 с. и 720 с.

34. Грейсон Д., (У Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М.: Экономика, 1991. 319 с./

35. Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. М.: Библиотека технологической школы бизнеса, 1992. - 304 с.

36. Дэне Т. Критерии отбора инвестиционных проектов. // Сб. статей "Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика -венчурный капитал", под общ. ред. Н.М. Фонштейн. М.: ЗелО, 1996. -с.51-61

37. Зинов В.Г. Регулирование вопросов интеллектуальной собственности на ранних стадиях инновационных проектов. // Сб. "Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал" / Сост. и общ. ред. Н. М. Фонштейн. - М.: Зело, 1996. - с.211.

38. Исакиява К. Управление качеством в системе маркетинга. М.: Экономика, 1988. - 202 с.

39. Карганов С.А. Создание и внедрение научно-технической продукции. -Л.: Судостроение, 1993. 224 с.

40. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1991. - 239 с.

41. Келнер Л. Стремительный курс: история успешного предпринимательства. // Сб. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм. / Сост. и общ. ред. Н. М Фонштейн. М.: Дело Лтд, 1995.1. С.216.

42. Колодный Р. Менеджмент тотального качества как важный фактор доступа к венчурному капиталу. // Сб. статей "Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал", под общ. ред. Н.М. Фонштейн. - М.: ЗелО, 1996. - с.69-86

43. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. / Перевод с англ.

44. М.: Прогресс, 1987. 384 с.

45. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991. - 736 с.

46. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. М.: Библиотека технологической школы бизнеса, 1992. - 190 с.

47. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М/. "Элник", 1995. - 493с.

48. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.: Дело, 1993.-224с.

49. Макарова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. / Практическое пособие. Новосибирск: Экор, 1994. - 151 с.

50. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Принципы, проблемы, политика. М.: Республика, 1988 400 с.

51. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 19887- 400с.

52. Медведев А.Г. Международная передача технологии. Спб.: СПбИЭИ, 1992.-39с.

53. Медведев А.Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение, 1988. -20с.

54. Медаедков С.Ю., Сергеев Ю.А. Международный маркетингамериканской технологии. М.: Наука, 1985. - 191 с.

55. Молчанов H.H. Инновационный процесс: организация и маркетинг. -Спб.:СПбГУ, 1995.-175 с.

56. Мотовилов О.В. Кредитование и финансирование инноваций. Спб.: СПбГУ, 1994.-110 с.

57. Мухопад В.И. Лицензионная торговля: маркетинг, ценообразование, управление. М.: 1997. - 284 с.

58. Научные и технологические парки. Сборник методических материалов. -М.: Миннауки, 1993. 99 с.

59. Пилясов А.Н., Таланов С.Г. Малый бизнес Магаданской области (оценка ситуации, секторная структура, меры поддержки). Магадан: 1997. -49с.

60. Поляков С.Г., Рычев М.В. Инкубаторы бизнеса российский опыт. - М.: 1996. -196 с.

61. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. - 896с.

62. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. Социальные проблемы инноватики. М.: Политиздат, 1989. - 58 с.

63. Роберте Э.Б. Преобразование стратегии и успех компаний высоких технологий. // Сб. "Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм" / Сост. и общ. ред. Н. М. Фонпггейн. М.: Дело Лтд, 1995. - с.131

64. Рюгемер В. Новая техника старое общество: Кремневая долина. - М.: Политиздат, 1988. - 253 с.

65. Рябов В.А. Международный обмен технологиями. М.: Международные отношения, 1981. - 80 с.

66. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990. - 269 с.

67. Сахал Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки. М.: Финансы и статистика, 1985. - 366 с.

68. Сергеев А.Ю. США: Международный технологический бизнес. М.: Прогресс, 1989. - 171 с.

69. Слепов В., Попов Б. Ценообразование и менеджмент. М.: Технологическая школа бизнеса, 1996. - 192 с.

70. Тацуно Ш. Стратегия технополисы. - М.: Прогресс, 1989. - 344 с.

71. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Перевод с англ. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

72. Уайт П. Управление исследованиями и разработками. М.: Экономика, 1982. -160 с.

73. Уерзер У.Б., Берман Э., Васконселлос Э. Будущее менеджмента технологий. // Сб. "Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм" / Сост. и общ. ред. Н. М. Фонштейн. М.: Дело Лтд, 1995. -с.129.

74. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Перевод с англ. М.: Экономика, 1988. - 368 с.

75. Фонштейн Н.М. Коммерциализация технологий требует создания новых звеньев инфраструктуры.// Журнал "Бизнес матч" N 15. М., 1997. - 3 с.

76. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

77. Фурсенко Ф.Ф. Венчурный капитал как источник финансирования технологического бизнеса. // Сб. статей "Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал", под общ. ред. Н.М. Фонпггейн. - М.: ЗелО, 1996. - с.9-36

78. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. -475 с.

79. Эванс Д., Бергман В. Маркетинг. М.: Экономика, 1993. - 335 с.

80. Диссертации и авторефераты.

81. Аныпин В.М. Формирование многоуровневых инновационных стратегий (Вопросы теории и методологии). Дис. докт. экон. наук. - М.: Академия Плеханова, 1995. - 357 с.

82. Артемьев И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. Дис. докт. экон. наук. - М.: ИМЭМО, 1991. - 385 с.

83. Внук Я. Факторы развития инновационности предприятия. Дис. докт. экон. наук. - М.: Российская академия гос. служащих при Президенте РФ, 1995.-402с.

84. Ивановский B.C. Управление инвестициями в промышленности России. Дис. докт. экон. наук. - М.: Гос. академия управления им. С. Орджоникидзе, 1995. - 368 с.

85. Крашенинников В.М. Управление и планирование научной сферы в новых условиях планирования экономики. Дис. докт. экон. наук. - М.: НИФИ, 1991.-332 с.

86. Лутовинов П.П. Оценка эффективности субъектов в управлении научно-техническими нововведениями: (теория и методология). Дис. докт. экон. наук. - Челябинск: Челябинский гос. тех. университет, 1995. -432с.

87. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. -Дис. докт. экон. наук. СПб.: Санкт-Петерб. гос. университет, 1995. -356 с.1. Зарубежные издания.

88. Managing technological innovation: organization, srategies for implementing advanced manufacturing technologies. San-Fr.; L.: Jossey-Bass Publishers, 1986. - 302 p.

89. New Technology-Based Firms. SQW. Cambridge 1986. - 116 p.

90. Research Technology Management, 191, Х1-ХП, N 6, p. 17-23

91. Rothwell R. Successfull Industrial Innovation. R&D Management, v. 22, N 3, 1992, p.221-239

92. Watson D.S., Holman M.A. Price theory and its uses. 5th ed. - Boston: Hougton Mufflin Co., cop. 1987. - 445 p.