Управление производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий"

На правах рукописи

СКЛЯР АЛЕКСЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ПО МАТЕРИАЛАМ АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

КРАСНОДАР - 2005

Работа выполнена в ФГОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет»

Научный руководитель - кандидат экономических наук, профессор Бабалыков Александр Михайлович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Парамонов Петр Филиппович кандидат экономических наук, доцент Люшин Борис Степанович

Ведущая организация - Кубанский государственный технологический

университет

Защита диссертации состоится 3 февраля 2006 г. в 9 часов в аудитории 209 главного корпуса на заседании диссертационного совета Д 220.038.02 при Кубанском государственном аграрном университете по адресу: 350044, г. Краснодар, ул. Калинина 13.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного аграрного университета. Автореферат разослан « 26 » декабря 2005 г.

Ученый секретарь ^^г

диссертационного совета П.С. Бондаренхо

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В аграрном секторе материально-технического обеспечения эффективного хозяйствования для нашей страны необходимо решение двух проблем: восстановления инфраструктуры АПК и совершенствования управления ее производственным и социально-организационным обслуживанием. Однако, вместе с наметившимся ростом экономики, у нас продолжается сельскохозяйственный кризис. Выход из кризиса - в новых управленческих решениях, качественном умножении инвестиций в аграрное производство и долговременной целевой поддержке сельхозпроизводителей. Они осуществляются в социальной среде, и сегодня в России должны организовываться не только государством, но и предпринимательскими структурами различных форм собственности.

Таким образом эффективное восстановление инфраструктуры АПК Краснодарского края и ее производственно-технического обслуживания может решаться только путем комплексного управления различными формами собственности в условиях рыночно ориентированной конкурентно-партнерской среды, что и формулируется в диссертации.

Состояние и изученность проблемы производственно-технического обслуживания в АПК проанализированы в работах В.П.Алферьева, Ю.Н.Артемьева, Е.К.Дорофеевой, В.И.Драгайцева, Ю.А.Конкина, В.Я.Лимарева, М.И.Синюкова, В.А.Тихонова, С.В.Фраера и других.

Многим ее аспектам в масштабах не только страны, но и края, уделено должное внимание в исследованиях А.М.Бабалыкова, Н.И.Дворядкина, П.Ф.Парамонова, А.З.Рысьмятова, А.А.Семенова, И.Т.Трубилина, Ф.П.Хрипливого.

При множественности подходов и различии интерпретаций управления производственной инфраструктурой в условиях модернизирующейся под влиянием рынка социальной среды системным требованием остается восстановление и обновление парка машин и механизмов, расширение рабочих мест на селе, устранение диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и его материально-технические ресурсы.

з

Целью исследования является разработка концептуального подхода к управлению производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края как к становящейся системной целостности производственных и

предпринимательских структур, объединенных экономическим интересом с использованием маркетинга, мониторинга и информационных технологий. Для достижения этой цели были сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть и обосновать процесс производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка как взаимодополнительную систему государственного и негосударственного управления различных форм собственности;

- уточнить условия обновления машинно-тракторного парка, как переводом его на современную технику четвертого поколения, так и расширением вторичных рынков и лизинговых поставок техники;

- определить возрастающую роль машинно-технологических станций и центров в совершенствовании рынка услуг и усилении партнерских связей между хозяйствами различных форм собственности;

- выявить возможности и место отечественных и иностранных корпоративных структур в поставках и использовании сельскохозяйственной техники;

- разработать рыночную модель производственно-технического обслуживания и принципов ее работы в АПК Краснодарского края и усилить ее эффективность использованием информационно-компьютерных технологий, возможностями интернета и логистики.

Предметом исследования является государственное и негосударственное управление производственно-техническим

обслуживанием инфраструктуры АПК, а объектом - организационные формы этого обслуживания в комплексе хозяйств края.

Теоретической и методологической основой исследования является системное, сравнительное и концептуальное рассмотрение проблем управления в АПК, построенное на принципах организации и самоорганизации различных форм собственности и уровней управления.

Диссертационная работа выполнена на теоретической базе научных трудов отечественных и зарубежных экономистов по проблемам государственного и негосударственного управления сельскохозяйственным производством и сбытом продовольствия, сырья, техники и услуг по их использованию. В качестве исходной базы исследования задействованы материалы Росстата и Крас нодарстата, законодательные акты и нормативные документы федеральных и краевых властей, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края.

В диссертации реализуются следующие методы экономических исследований: системно-логический, монографический, экономико-статистичекий, графический и сравнительного анализа.

Научная новизна исследования. 1 .Обоснована система управления производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий, включающая как государственные, так и негосударственные (корпоративные, инвестиционно-предпринимательские, кооперативные и межфермерские) организационные формы этой деятельности, в аграрной сфере.

2.Предложена организационная модель системы производственно-технического обслуживания, включающая в себя не только сельскохозяйственные предприятия и корпоративные структуры,

* снабженческие организации, машинно-технологические станции, центры, агросервисные предприятия, финансовые и кредитные организации, содействующие лизингу, но и информационные системы, выставки-продажи, рынки новой и подержанной техники.

3.Уточнен понятийно-методологический аппарат процесса управления производственно-техническим обслуживанием, включая категории «социального капитала» и «социальной среды», которые позволяют рассматривать управление производственно-техническим обслуживанием как необходимое средство решения и социальных вопросов на селе.

4.Выявлены новые возможности бизнес-партнерства и альянсов с использованием компьютерно-информационных связей между пользователями, распространителями и изготовителями сельхозтехники.

Теоретическая значимость результатов исследования для экономики отраслей АПК заключается в концептуальной интерпретации производственно-технического обслуживания предприятий в современной рыночной системе обращения товаров и услуг. Последняя функционирует не только в конкурентной, но и партнерской социальной среде на основе не только политических, юридических и экономических отношений, а и информационных связей в глобальном и региональных масштабах.

Практическое значение выводов и предложений диссертационной работы определяется тем, что реализация ее результатов позволяет повысить эффективность конкретных управленческих решений в производственно-техническом обслуживании АПК, организации сбытовой сети сельскохозяйственной техники и ее сервисного обеспечения. Внедрение в производство предложений по совершенствованию управления производственно-техническим обслуживанием способствует укреплению целостной рыночно ориентированной системы, соединяющей общими организационными связями снабженческие структуры, ремонтно-технические предприятия, выставки и информационные сети для успешного хозяйствования в условиях рынка.

На защиту выносятся следующие положения:

- современное производственно-техническое обслуживание АПК в силу своей многофункциональности требует согласованного государственного управления и негосударственного самоуправления хозяйств, предприятий и корпоративных структур различных форм собственности;

- средствами такого управления являются маркетинг, мониторинг и информационно-компьютерные технологии, выставки, рынки новой и подержанной техники, альянсы, кредитные Организации, содействующие лизингу, а также сбытовые и сервисные сети обслуживания;

- кризисное состояние производственно-технического обслуживания инфраструктуры АПК Краснодарского края, как и агросферы страны в целом, делает необходимой, особенно с учетом определения сельского хозяйства приоритетным национальным проектом и присоединения к ВТО,

б

системную и целенаправленную инвестиционную политику, экономическую и социальную поддержку эффективных товаропроизводителей; - управление производственно-техническим обслуживанием совершается в социальной среде и должно быть направлено как на возрастание социального капитала, так и на удовлетворение потребностей физических и юридических лиц, занятых в аграрном производстве и живущих на селе.

Апробация основных положений диссертационного исследования представлена в 9 научных публикациях, общим объемом 4,6 печатных листа и выступлениях на международных, российских, вузовских и межвузовских научных и научно-практических конференциях в 2003-2005 гг.

Диссертация выполнена в соответствии с тематическим планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет» по теме «Разработка предложений по основным направлениям повышения эффективности регионального АПК» (регистрационный номер 01200113474).

Структура работы. Диссертационное исследование включает введение, три главы, выводы и предложения, изложенные на 167 страницах текста. Работа содержит 21 таблицу и 19 рисунков. Список использованной литературы включает 192 источника.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи, теоретическая и методологическая основа исследования, сформулирована научная новизна, теоретическая и практическая значимость вынесенных на защиту положений выполненной работы.

В первой главе «Роль производственной инфраструктуры в АПК Краснодарского края» производственно-техническое обслуживание агропромышленного производства рассматривается в

многофункциональной системе экономических отношений. Оно не ограничивается технологическими процессами, но включает в себя организацию и управление не только использования, но и переоснащения базы сельскохозяйственного производства. При этом недостаток

денежных средств хозяйств и предприятий аграрной сферы может быть частично восполнен как приобретением машин и механизмов на вторичных рынках подержанной техники, так и получением их по лизингу, а также привлечением отечественных и зарубежных стратегических инвесторов в модернизацию инфраструктуры АПК.

В действие инфраструктура (Рис. 1) приводится коллективными, фермерскими и личными подсобными хозяйствами, заготовительно-

Сельскохозяйственное производство

Растениеводство

Животноводство

X 1С

о.

£ 5

а О и

О ГО 'й

« 2

£

Ж с*

о

о «

к <Т) §

1 1 III 1

Производственная инфраструктура АПК

1 1 III

Социальная среда: институты, социальные структуры, культура, традиции, человеческий и социальный капитал, ценности общественной и личной жизни

Рис. 1 Производственная инфраструктура АПК

сбытовыми организациями, оптово-розничной торговой сетью государственного или частного сектора, финансово-кредитными учреждениями, корпоративными группами, информационными, научными,

правовыми институтами, а также агротехническими, зооветеринарными, эксплуатационными службами хозяйствующих субъектов аграрно-производственной и коммерческой деятельности. Все названные организации, учреждения, группы, институты и службы могут и должны рассматриваться в качестве активной социальной среды. Сегодня социальная среда концентрирует в себе активность и результативность всех субъектов рыночных отношений по поводу производства и потребления сельскохозяйственной продукции. А ее субъекты взаимодействуют в товарном производстве как в качестве «человеческого», так и специфического «социального капитала». Причем, если первый выражает собой меру индивидуальных возможностей каждого, то социальный капитал является стратегическим ресурсом всего общества.

Концепция социального капитала как «доверия», а еще точнее «готовности к сотрудничеству», плодотворно используется в мировой экономической теории. О роли доверия как об этической норме в преодолении «многих трудностей современной российской экономики и политики», в частности, говорил В.В.Путин в Послании Федеральному Собранию от 25 апреля 2005 г. В стране - имея в виду рыночные отношения, а также крупные корпоративные и новые государственные структуры по поставке, эксплуатации техники и уходу за ней - все это еще на своеобразном старте накопления, способном активизировать наши собственные возможности в современном аграрном производстве.

Сегодня процессы, происходящие в нем, отражают основные тенденции недостаточно комплексно проводимой в стране экономической реформы. В 90-е годы система Госснаба СССР потеряла свою целостность, образовалось большое количество структур различных форм собственности, которые перестали быть взаимно дополнительными. Это внесло в систему производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий резкий рост цен на материальные ресурсы. Тем самым сельские товаропроизводители попали в прямую зависимость от новых поставщиков техники. И одновременно, вследствие падения покупательного спроса, заводы-изготовители масштабно сократили выпуск продукции. Так в 1990 году выпуск общего количества

сельскохозяйственной техники предприятиями России упал с 578,6 тыс. ед. до 24,6 тыс. ед. в 1997 году, таким образом, выпуск сельскохозяйственной техники сократился практически в 24 раза.

Все это требовало государственного вмешательства и комплексной технической политики решения стратегических задач агропроизводства и продовольственной безопасности страны. Они должны решить сразу несколько проблем: от производства базовых машин для многооперационных технологических процессов до стратегически обоснованного привлечения зарубежных фирм в развитие отечественного машиностроения и укрепления финансово-коммерческими возможностями всех форм устойчивых поставок техники и комплектующих деталей к ней.

Поскольку в большинстве случаев парк сельскохозяйственной техники в хозяйствах края, как и страны в целом, устарел, то непомерно увеличиваются нагрузки на еще имеющиеся машины. Из-за нехватки техники хозяйства вынуждены сокращать посевные площади, растягивать агротехнические сроки, что неизбежно ведет к уменьшению урожайности, увеличению потерь при уборке продукции и снижению ее качества. Без своевременного пополнения новой техники хозяйства нормально функционировать не могут, а выбытие техники превышает ее приобретение в 5-8 раз.

В списанной технике остаются детали, имеющие остаточные ресурсы и они годны для вторичного использования и восстановления не только на ремонтной базе отдельных хозяйств, но и специализированных предприятиях, таких как ЗАО «Староминская сельхозтехника» и ООО «Технический центр - ХТЗ» и даже в организациях по выполнению аграрных процессов (машинно-технологических станциях, типа МТС Лабинская и МТС фирмы «Агрокомплекс» Выселковского района). Восстановление списанных узлов и механизмов способно повысить рентабельность хозяйств особенно в соединении с приобретением ими подержанной сельскохозяйственной техники на вторичных рынках.

Но восстановление и вторичные рынки подержанной техники - это только временная мера, к тому же не решающая проблему морального износа. Поэтому первоочередного внимания, вместе с совершенствованием

ю

лизинговых операций и инвестиционной поддержкой АПК Кубани заслуживает модернизация машиностроительной отрасли. В крае она представлена 105 крупными и средними предприятиями различных форм собственности с общей численностью работающих на них 35 тыс. человек. Большинство из этих предприятий имеют незагруженные мощности, что позволяет переориентировать их на освоение и внедрение сельхозмашин для АПК края. И они способны стать, вместе с привлекаемыми администрацией Кубани иностранными компаниями «Клаас», «Дойц-Фар», «Франц Кляйне» и др., крупными поставщиками сельхозмашин для укрепления инфраструктуры АПК Краснодарского края.

Для управления ее производственно - техническим обслуживанием в условиях рыночных отношений используются как государственными учреждениями (департамент сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края, АО «Росагроснаб» и др.), так и хозяйствующими субъектами различных форм собственности мониторинг, финансовая поддержка (лизинг, кредитование, льготное налогообложение), маркетинг (состоящий из организации снабжения, сбыта, транспортировки, ремонта и сервисного обслуживания) и построение оптовых рынков производственно-технической продукции для АПК. По сути, эти рынки представляют собой социальную среду, в которой конкурируют и налаживают партнерские связи. Они обеспечивают транспортные услуги, информационное обслуживание, выставки, сертификацию,, контроль качества продукции и программы взаимодействия в свете меняющихся стратегических целей и тактических задач.

Во второй главе «Управление системой производственно-технического обслуживания в АПК Краснодарского края» исследуется состояние и приводятся данные о парке основных видов техники в сельскохозяйственных предприятиях края (табл. 1).

Анализируя данные табл. 1, приходится констатировать, что за период 1995 - 2004гг. в хозяйствах Краснодарского края наблюдается устойчивая тенденция сокращения парка всех основных видов техники. Так количество тракторов сократилось на 40,7; грузовых автомобилей -

Таблица 1

Парк основных видов техники в сельскохозяйственных организациях Краснодарского края (на конец года, шт.)

2004 Г

Показатели 1995г 2000 г 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. в % к 1995 г

Всего тракторов 51793 41023 39073 37288 34544 30709 59,3

Грузовые автомобили 20200 22000 20900 19700 17200 15200 52,1

Плуги 19210 13242 12435 11542 10698 9408 49,0

Культиваторы 22791 16256 15520 14790 14048 12358 54,2

Зерноуборочные комбайны 11671 6812 6299 5987 5654 4910 42,1

Кукурузоуборочные комбайны 1342 963 856 794 732 571 42,5

Кормоуборочные комбайны 3655 2840 2692 2367 2063 1724 47,2

Картофелеуборочные комбайны 88 48 54 39 48 29 33,0

на 47,9;плугов - на 51%. Тенденция сокращения машинно-тракторного парка в Краснодарском крае, осложняется увеличением нагрузки на оставшуюся технику, что влияет на структуру затрат на ремонт и техническое обслуживание в сельскохозяйственных организациях края (табл. 2).

Таблица 2

Затраты на ремонт и техническое обслуживание тракторов, зерноуборочных комбайнов, сельскохозяйственных машин в сельскохозяйственных организациях Краснодарского края

Показатели Год 2004 г. в%к 2002 г.

2002 2003 2004

Затраты всего, млн. руб. 2479 2521,2 2612,4 105,4

Затраты на единицу техники, тыс руб.'

трактора 25,7 27 32,4 126,0

комбайна 56,1 56,5 71,8 128,0

животноводческого оборудования 34,4 36 43,4 126,1

автомобиля 12,8 15,4 18,9 149,4

Из данных таблицы 2 видно, что с 2002 по 2004 год, все затраты на ремонт и техобслуживание возросли на 5,4%. Также возросли затраты на единицу техники, так затраты на ремонт и обслуживание автомобиля за представленный период возросли - на 49,4; комбайна - на 28; трактора - на 25,8; животноводческого оборудования - на 26,1%. Вместе с затратами на ремонт и техобслуживание устойчиво растут цены и на поставляемые ресурсы (табл. 3).

Таблица 3

Средние цены на основные виды материально-технических ресурсов, приобретенных сельскохозяйственными организациями Краснодарского края (тысяч рублей)

Показатели 1995 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2004 г в %к 1995 г

Комбайны зерноуборочные, за 1 шт. Тракторы, за 1 шт. 134,8 45,2 964,9 244,1 1223,9 286,3 1386,2 456,3 1753,4 549,5 1668,2 633,6 1237,5 1401,8

Автомобили, за 1 шт. 45,3 115,8 166,3 202,6 235,6 303,4 669,8

в том числе грузовые 42,8 147,3 200,5 300,6 366,3 470,6 1099,5

Минеральные удобрения, за 1 тонну 0,6 1,7 2.6 3,7 4 5,5 916,7

Горючее и смазочные материалы, за тонну 0,9 5,5 6,4 6,9 8,5 11.3 1255,6

в том числе

бензин автомобильный 1.1 6,2 6.8 7,3 9,5 12,5 1136,4

топливо дизельное 0,8 5,2 6,2 6,6 8 10,7 1337,5

масла 1,7 9,4 9,5 10,8 11,8 16,3 958,8

топливо котельное (мазут) 0,5 3,3 3,5 3,2 3,7 8,5 1700,0

Электроэнергия на производственные нужды, за тыс. кВт-ч. 0,2 0,5 0,6 0,8 1,1 1,3 650,0

Уголь за 1 тонну 0,1 0,5 0,9 1,2 1,2 1,6 1600,0

Газ сжиженный, за 1 тонну 0,2 4,4 4,8 6,6 6,5 7,8 3900,0

Количество зерна, необходимого для покупки (тонн):

Зерноуборочного комбайна 434,8 539 679,9 894,3 690,3 656,7 151,0

Трактора 145,8 136,3 159 294,3 216,3 249,4 171,1

Автомобиля 14в,1 64,6 92,3 130,7 92,7 119,4 81,7

Минеральных удобрений, за тонну Автомобильного бензина, за тонну Дизельного топлива, за тонну 1,9 3.5 0,9 3,4 1,4 3,7 2,3 4,7 1,5 3,7 2,1 4,9 110,5 140,0

2,5 2,9 3,4 4,2 3,1 4,2 168,0

Из данных таблицы 3 видно, что ценовая разница за единицу поставляемых сельскому хозяйству зерноуборочных комбайнов в 2004, по сравнению с 1995 годом, увеличилась в 12,3 раз, тракторов - в 14 раз, по топливу дизельному - в 13,3 раз. Эта тенденция является результатом не до конца продуманных рыночных реформ и скоропалительных приватизационных процессов.

Хотя приватизация и происходит в нашем крае ускоряющимися темпами (увеличение приватизированных сельхозпредприятий с 721 в

2000 году достигло 1061 в 1004 году, т.е. выросло на 47,2%, в то время как количество сельхозорганизаций государственной формы собственности сократилось за тот же период на 47,7%), проводимая реформа создала только правовые предпосылки для новых отношений, нуждающихся как в государственном, так и негосударственном (корпоративном) управлении производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края.

Такое разноуровневое управление задает и в той или иной мере сохраняет условия регулярности производства и потребления в краевом масштабе и поддерживает организационные отношения между субъектами различных форм собственности. В его структуру входят «Краснодарагропромснаб», «Краснодарглавснаб», подразделения «Росагролизинга» и «Краснодаркрайгостехнадзора». Вместе с ними в управлении производственно-техническим обслуживанием и в восстановлении аграрного потенциала края активное участие принимают Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России («АККОР»). На основе лизинга она поставила с 1996 по 2003 год 248 единиц сельскохозяйственной техники и оборудования. Среди поставок техники большую долю составляют тракторы, комбайны и автомобили. Именно эта техника используется в хозяйствах интенсивнее всего и находится в крайне изношенном состоянии. Сложившаяся система государственной поддержки лизинговых схем (как на федеральном, так и на краевом уровне), не в состоянии одна обеспечить пополнение техникой хозяйств, а лизинга сельскохозяйственной техники без государственной поддержки нет. Схема такого лизинга реализуется при следующих минимальных условиях:

- стабилизации доходов основных сельхозпроизводителей на уровне рыночной нормы прибыли;

- надежном залоговом обеспечении лизинговых договоров.

А они обеспечиваются не только кредитной, но и налоговой, ценовой и льготно-страховой политикой в целях стимулирования платежеспособного спроса предприятий, фермеров и владельцев личных подсобных хозяйств.

Системное единство государственного и негосударственного (корпоративного) управления в крае (рис. 2) включает в себя: со стороны

АПК Краснодарского края

Корпоративное (хозяйственное) управление

Ассоциации, союзы, объединения

Холдинги,ФПГ, корпорации

Дилерские центры МТС и МТЦ Коммерческие банки ■ Лизинговые компании -

Сельскохозяйственные товаропроизводители

Рис. 2 Система управления производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края

государства Департамент сельского хозяйства, Краснодарагропромснаб, Краснодарглавснаб, Краснодаркрайгостехнадзор, финансово-кредитные организации, а также отделения Росагролизинга; со стороны корпоративного (хозяйственного) управления - ассоциации, союзы и объединения; холдинги, финансово-промышленные группы, корпорации, дилерские центры, МТС и МТЦ, коммерческие банки и лизинговые компании.

В третьей главе «Пути совершенствования управления производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных

Государственное управление

Департамент с/х

Краснодаркрайгостехнадзор

Краснодарагропромснаб

Краснодарглавснаб

МТС

Финансово-кедитньк организации

Росагролизинг

предприятий в АПК Краснодарского края» предлагается развитие организационных процессов агропромышленного комплекса, не ограничивающихся только расширением сети машинно-тракторных станций и центров (МТС и МТЦ), созданием вторичных рынков подержанной техники и улучшением возможностей лизинга. Они, безусловно, необходимы, но недостаточны.

Стратегически важным сегодня становится укрепление горизонтальных и вертикальных связей хозяйствующих субъектов между собой (в формах корпоративных, холдинговых и финансово-промышленных альянсов) и государственными институтами, стимулирующими высокое качество товаров и услуг, обращающихся в агропромышленном комплексе. Своеобразным социальным вкладом (капиталом) в эти интеграционные связи можно считать новации и достижения цивилизованной корпоративной и информационной культуры. В нашей стране корпоративные структуры, вместе с фермерскими ассоциациями и кооперативными организациями, представляют собой негосударственный сектор управления сельским хозяйством и одновременно являются ставшей действительностью самоорганизацией в формах частных и акционерных компаний, холдингов и финансово-промышленных групп.

Устойчивость корпоративных структур задается не только специализацией производственной деятельности и общественной потребностью в ней, не только внутрифирменным организационным ресурсом, построенном на человеческом капитале, представленном конкретными акционерами, управленцами и персоналом, но и внешнеориентированным социальным капиталом, совпадающим первоначально со сферой деятельности, если она успешна, и клиентами корпорации, а затем распространяющимся и на общество в целом.

Именно для общества такой ресурсно-новационный капитал чрезвычайно ценен, особенно если от прежнего, накопленного страной в прошлом, мало чего осталось перспективного в планово-распределительной экономике и традиционной культуре хозяйствования. Если концепция доверия, или готовности к сотрудничеству, будет нами

востребована, то производиться такой социальный капитал сможет легче всего и продуктивнее на корпоративной основе и формах деловой культуры предпринимательства. Примеры этому есть и в зарубежной, и в отечественной практике, они демонстрируются и в производственно-техническом обслуживании аграрной сферы.

К числу несомненных достоинств крупных компаний, поставляющих технику и услуги по ее использованию для сельского хозяйства, относится демонстрируемое многими из них стремление проявлять себя в качестве организаций, накапливающих и распространяющих знания. И известнейшие машиностроительные корпорации, в том числе и российский «Агромашхолдинг», не только торгуют, но и, повышая качество обслуживания своей техники, обучают передовой корпоративной культуре производства готовых к этому потребителей.

Корпоративная культура «Агромашхолдинга» и зарубежных фирм «Клаас», «Гримме» и др., во-первых, знаменует переход от управления своим фирменным продуктом на рынках к управлению самим рынком, строящимся на удовлетворении предпочтений потребителей-клиентов. Девизом такого управления становится бизнес-партнерство и долговременные предпринимательские связи в виде альянсов. Важнейшим средством расширения корпоративной культуры доверия и готовности к сотрудничеству для их создания и закрепления на рынке производственно-технического обслуживания служит специальный маркетинг взаимодействия, суть которого - удовлетворение покупателя от процесса управляемых взаимоотношений.

Бизнес-партнерство и альянсы в сбыте, удовлетворяющем и развивающем спрос, приобретают или, по крайней мере, могут приобретать, качество самоуправления. Внешнее воздействие перестает в нем доминировать и самоорганизация становится свойством, изнутри, из корпоративной культуры, влияющим на взаимоотношения в аграрной сфере и производственно-техническом обслуживании.

Современный бизнес - многокомпонентная система, ключевым элементом которой является использование информационных технологий. Соглашением между Российской Федерацией и Международным банком

реконструкции и развития от 22.06.94 было создано единое информационное пространство рыночных предложений для сельхозпроизводителей, формирующее виртуальные оптовые рынки в виде открытой распределительной компьютерной сети (ОРКС). В ней производится обработка и анализ, даются комментарии, еженедельно сообщаются цены и объемы реализации сырья, продовольствия и техники. К ней же подключены автоответчики и интернет.

В Краснодарском крае с 15.01.96 года действует ГУ «Инвест -информсервис АПК», ведущий информационно-консультативное обслуживание управленческих государственных учреждений края, осуществляющий ценовой мониторинг, экономический анализ и выпускающий бюллетень «Агросводка» с приложениями «Консультант» и «Цены и рынок».

Но услуги сельским производителям оказываются в незначительных объемах, предоставление услуг только ГУ «Инвест - информсервис АПК» недостаточно. Ведь к началу XXI века бизнес становится высокоскоростным и информационно емким, что позволяет объединять заинтересованных в нем людей в «группы по интересам». Такие группы тяготеют к партнерству, задающему новые параметры все той же корпоративной культуре, подталкивающей людей и их объединения к дополнительным взаимоотношениям в обществе, осуществляющихся самоорган изованно и помимо государства

Электронная связь, особенно в соединении с логистикой становится не альтернативной, а дополнительной инфраструктурой производства и предпринимательства, многократно усиливая возможности сбыта в глобальных масштабах. Предложения «Росагроснаба», «Росагролизинга» и их подразделений, как и региональных дилеров, вступают в реальную конкуренцию не только с ближними, но и дальними распространителями и потребителями товаров и услуг.

Компьютерно-информационные связи, включающие в себя контур обратной зависимости между пользователями, распространителями и изготовителями сельскохозяйственной техники, замкнутые на платежеспособности спроса потребителей, становятся электронной

нервной системой спроса и предложения. Пока она всего лишь дублирует реальные связи субъектов материально-технического обслуживания, но в будущем, усиленная корпоративной культурой горизонтально взаимообуславливающих друг друга крупных производителей аграрной продукции, фермерских (крестьянских) и кооперативных предпринимательских самоорганизующихся структур, несомненно станет своеобразной головой, дальновидно и точечно управляющей «невидимой рукой» рынка.

Все вышесказанное непосредственно относится к организации сбытовой сети сельскохозяйственной техники и ее обслуживанию, без чего невозможно функционирование инфраструктуры АПК. Системно эта сеть представлена на рисунке 3.

Рис. 3. Рыночная модель производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий

Сбытовая сеть, какой бы перспективной она ни была, оправдывает себя только в условиях возрастания платежеспособного спроса. Но именно с этим у нас большая проблема, которая может быть решена совместными усилиями как государственного, так и негосударственного управления.

При этом только первое, с реальной помощью всех заинтересованных сторон, способно сохранить, пусть и в модернизированных формах коллективных и фермерских хозяйств, культурно-историческую идентичность Кубани. Привлечение стратегических инвесторов и размещение у нас новых крупных корпоративных предприятий должно предполагать на обозримую перспективу и поддержку традиционных для Юга России хозяйственно-экономических укладов, способных к развитию.

Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы:

1. Преодоление кризиса в аграрной сфере во многом связано с качественным переоснащением производственной инфраструктуры АПК

2. Для этого необходимо развитие сельхозмашиностроения и перспективное переоснащение материальной базы развития аграрной отрасли приоритетной многофункциональной техникой и комплексами машин.

3.Техническое переоснащение инфраструктуры АПК тормозится устойчивым отсутствием платежеспособного спроса хозяйств и предприятий различных форм собственности. Многие хозяйствующие субъекты способны приобретать нужные им машины только на вторичных рынках подержанной сельхозтехники.

4. Приобретению новой техники способствует лизинг, но низкая рентабельность как коллективных, так и крестьянских (фермерских) хозяйств, без целевых отраслевых и региональных программ, обеспеченных федеральной поддержкой, делает его во многом труднодоступным.

5. Уменьшение возможностей платежеспособного спроса на новую технику сопровождается сокращением числа занятых в сельском хозяйстве (в Краснодарском крае оно с 1995 по 2004 год уменьшилось

на 12,6%) н ростом потребности в специалистах и квалифицированных механизаторах, способных обслуживать и ремонтировать сложную технику в хозяйствах.

6. Ремонтом и обслуживанием такой техники занимаются специализированные сервисные центры, входящие в те или иные посреднические структуры предприятий-изготовителей, и машинно-технологические станции (МТС) и центры (МТЦ).

7. Управление производственно-техническим обслуживанием в крае осуществляется департаментом сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края, подразделениями «Краснодарагропромснаба» и «Краснодарглавснаба», отделениями «Росагролизинга», «Краснодаркрайгостехнадзора» и негосударственными корпоративно-хозяйственными структурами, осуществляющими приобретение и использование сельскохозяйственной техники.

В работе предложено:

1. Оказывать хозяйствующим субъектам эффективную государственную финансовую, кредитную и налоговую поддержку в приобретении не только новой, но и подержанной техники на вторичных рынках, в предоставлении лизинга на условиях, выгодных и лизингополучателям и лизингодателям.

2. Целенаправленно внедрять высокорентабельные и ресурсосберегающие технологии прежде всего в крупных сельхозпредприятиях всех форм собственности, интенсифицировать перевод сельскохозяйственного производства на современную технику четвертого поколения, первоначально доступную только высокодоходным предприятиям и части МТС и МТЦ, а в будущем и другим.

3. Не ограничиваться только привлечением стратегических инвесторов в производственно-техническом обслуживании АПК края, но расширять количество имеющихся рабочих мест и внедрять новые профессии, прежде всего информационные и логистические, в уже сложившийся агробизнес.

4. Расширять систему сервиса как в формах ремонтных предприятий, МТС и МТЦ, так и служб корпораций-изготовителей.

5. Способствовать организации современной сбытовой сети, соединяющей снабженческие службы, дилерские структуры, выставки и ярмарки, ремонтно-технические, а также сервисные предприятия и информационные системы в конкурентно-партнерские отношения сотрудничества институционально и цивилизованно управляемой социальной среды.

6. С позиций стратегического управления, во исполнение Послания Президента РФ Владимира Путина Федеральному собранию от 25 апреля 2005 года, выделения сельского хозяйства в качестве приоритетного национального проекта и с учетом вхождения в ВТО, целенаправленно включать достижения корпоративной культуры стратегических инвесторов, а также отечественных и зарубежных производителей техники и услуг по ее эффективному использованию, в социальный капитал модернизирующихся аграрных процессов Краснодарского края и Юга России.

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ:

1. Скляр, A.B. Формирование рынка вторичной сельскохозяйственной техники: проблемы и перспективы / А.В.Скляр // Агропромышленный комплекс: состояние, проблемы и перспективы развития: по материалам научной конференции кафедры экономики и внешнеэкономической деятельности / КубГАУ. - Краснодар, 2004 - 0,3 п.л.

2. Скляр, A.B. Информационная составляющая сбытовой стратегии коммерческих организаций [электронный ресурс] / А.В.Скляр // Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2004. - №4(6) - 0,18 п.л.

3. Скляр, A.B. Приватизация в производственно-техническом обслуживании АПК Краснодарского края [электронный ресурс] / А.В.Скляр // Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2004. - №1(3) - 0,3 пл.

4. Скляр, A.B. Методологические подходы и сложившиеся парадигмы при организации альянсов в аграрном предпринимательстве / А.З.Рысьмятов, А.В.Скляр // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2004. - №5 -1,12 п.л.

5. Скляр, A.B. Партнерские связи в управлении производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края / А.В.Скляр // Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности российской экономики: материалы Международной научно-практической конференции по экономике / КубГАУ. - Темрюк, 2004 - 0,3 п.л.

6. Скляр, A.B. Бизнес-рынки в укреплении производственно-технической базы агросферы Юга России / А.В.Скляр // Юг России в перекрестье напряжений - 2. Южнороссийский регион: потенциал и перспективы. 4.2: Всероссийская научная конференция / Краснодар: ЮИМ, 2004. - 0,18 п.л.

7. Скляр, A.B. Организация сбытовой сети в системе производственно-технического обслуживания агропромышленного комплекса Краснодарского края [электронный ресурс] / А.В.Скляр // Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2005. - № 4(12) - 0,93 п.л.

8. Скляр, A.B. Система управления производственно-техническим обслуживанием в агропромышленном комплексе Краснодарского края [электронный ресурс] / А.В.Скляр // Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2005. -№4(12) -1 п.л.

9. Скляр, A.B. Формирование корпоративных структур в материально-технической сфере АПК / А.В.Скляр // Стратегия развития агропромышленного комплекса: Сборник научных трудов экономического факультета КГАУ за 2005 год / Краснодар. - 2005. - Выпуск №418 (446) - 0,3п.л.

г

Лицензия ИД №02334 от 14.07.2000

Подписано в печать 23.12.2005 Формат 60 х 84

Бумага офсетная Офсетная печать

Печ.л. 1,0 Заказ №733 Тираж 1.00

Отпечатано в типографии КубГАУ, 350044, Краснодар, Калинина 13

i

( }

1 I

I

i

(

»

í

( I

I

I

I

I

Í

I

I

I

I >

(

4

,1

i

i

i

с

*

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Скляр, Алексей Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. РОЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ.

1.1. Место производственно-технического обслуживания в сельском хозяйстве.

1.2. Факторы, определяющие применение техники в сельскохозяйственном производстве.

1.3. Функции по производственно-техническому обслуживанию сельского хозяйства.

2. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ.

2.1. Характеристика производственной инфраструктуры

АПК Краснодарского края.

2.2. Итоги приватизации в производственно-техническом обслуживании АПК Краснодарского края.

2.3. Управление производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края.

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

В АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ.

3.1. Формирование структур по производственно-техническому обслуживанию в АПК Краснодарского края.

• 3.2. Совершенствование корпоративных органов управления сферой сервиса в АПК Краснодарского края.

3.3. Организация сбытовой сети в АПК Краснодарского края.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий"

Актуальность темы исследования. В аграрном секторе материально-технического обеспечения эффективного хозяйствования для нашей страны необходимо решение двух проблем: восстановление инфраструктуры АПК и совершенствование управления ее производственным и социально-организационным обслуживанием. Однако, вместе с наметившимся ростом экономики, у нас продолжается сельскохозяйственный кризис. «Техническая, энергетическая, экономическая и кадровая основы сельского хозяйства, - по утверждению Л.И.Абалкина,- до сих пор находятся в плачевном состоянии. Как известно, в 2003 году импорт продовольствия достиг 34% розничного товарооборота, хотя верхняя граница этой доли составляет (с учетом интересов национальной безопасности) 25%. Поэтому подъем сельского хозяйства и сегодня остается стратегической задачей для будущего России. Без ее решения у страны нет будущего» [2, с. 143]

Выход из кризиса - в новых управленческих решениях, качественном умножении инвестиций в аграрное производство и долговременной целевой поддержке сельхозпроизводителей. При этом нельзя не учитывать, что главная цель реформ это благосостояние людей, а приватизация, рынок, совершенствование организационных отношений, корпоративных и информационных связей - только средства повышения их жизненного уровня. Кроме того, даже при теоретическом рассмотрении специальных экономических вопросов, невозможно абстрагироваться от политики, культуры и социальной среды, в которой совершаются и происходят как прогнозируемые, так и неожиданные перемены, связанные, например, с изменениями мировой конъюнктуры и динамикой цен. Управление - это приведение в соответствие с требованиями внешней среды и ее приоритетов внутренних состояний системы (в том числе и производственно-технического обслуживания инфраструктуры АПК). Такая система сегодня в России организуется не только государством индикативный план социально-экономического развития Краснодарского края на 2005 год, к примеру, исходил из того, что, если доля государственного сектора в 2003 году в общем выпуске сельхозпродукции составляла - 4%, а в 2004 году - 3,8%, то в 2005 году оценивается уже в -3,7%), но и предпринимательскими структурами различных форм собственности.

Таким образом, эффективное восстановление инфраструктуры АПК Краснодарского края и ее производственно-технического обслуживания может решаться только путем комплексного управления различными формами собственности в условиях рыночно ориентированной конкурентно-партнерской среды, что и формулируется в диссертации.

Состояние и изученность проблемы производственно-технического обслуживания в АПК проанализированы в работах В.П.Алферьева, Ю.Н.Артемьева, Е.К.Дорофеевой, В.И.Драгайцева, Ю.А.Конкина, В.Я.Лимарева, М.И.Синюкова, В.А.Тихонова, С.В.Фраера и других.

Многим ее аспектам в масштабах не только страны, но и края, уделено должное внимание в исследованиях А.М.Бабалыкова, Н.И.Дворядкина, П.Ф.Парамонова, А.З.Рысьмятова, А.А.Семенова, И.Т.Трубилина, Ф.П.Хрипливого.

При множественности подходов и различии вариантов решения управления производственной инфраструктурой и технико-технологическом обслуживании в условиях модернизирующейся под влиянием рынка социальной среды остается системным требованием восстановление и обновление парка машин и механизмов, расширение рабочих мест на селе, устранение диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и его материально-технические ресурсы. Неотложность выверенных управленческих решений и, одновременно, их взвешенность с учетом быстро меняющейся социальной среды и укрепляющихся тенденций глобализации, предопределили направление, цели и задачи диссертационного исследования.

Целью исследования является разработка концептуального подхода к управлению производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края как к становящейся системной целостности производственных и предпринимательских структур, объединенных экономическим интересом с использованием маркетинга, мониторинга и информационных технологий. Для достижения этой цели были сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть и обосновать процесс производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка как взаимодополнительную систему государственного и негосударственного управления различных форм собственности;

- уточнить условия обновления машинно-тракторного парка, как переводом его на современную технику чегвертого поколения, так и расширением вторичных рынков и лизинговых поставок техники;

- определить возрастающую роль машинно-технологических станций и центров в совершенствовании рынка услуг и усилении партнерских связей между хозяйствами различных форм собственности;

- выявить возможности и место отечественных и иностранных корпоративных структур в поставках и использовании сельскохозяйственной техники;

- разработать рыночную модель производственно-технического обслуживания и принципов ее работы в АПК Краснодарского края и усилить ее эффективность использованием информационно-компьютерных технологий и возможностями интернета и логистики.

Предметом исследования является государственное и негосударственное управление производственно-техническим обслуживанием инфраструктуры АПК, а объектом - организационные формы этого обслуживания в хозяйствах края в сравнении с показателями, характерными для страны в целом.

Теоретической и методологической основой исследования является системное, сравнительное и концептуальное рассмотрение проблем производственно-технического обслуживания в АПК, построенное на принципах организации и самоорганизации различных форм собственности и уровней управления.

Диссертационная работа построена на теоретической базе научных трудов и монографий отечественных и зарубежных экономистов по проблемам аграрного рынка, перспективам развития и вопросам государственного и негосударственного регулирования сельскохозяйственного производства и сбыта продовольствия, сырья, техники и услуг по их использованию. В качестве исходной базы исследования использованы материалаы Госкомстата РФ и Крайкомстата, законодательные акты и нормативные документы федеральных и краевых властей, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края.

В диссертации используются следующие методы экономических исследований: системно-логический, монографический, экономико-статистичекий, графический и сравнительного анализа.

Научная новизна работы заключается в следующем: 1.Обоснована система управления производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий, включающая как государственные, так и негосударственные (корпоративные, инвестиционно-предпринимательские, кооперативные и межфермерские) организационные формы этой деятельности, в аграрной сфере.

2.Предложена организационная модель системы производственно-технического обслуживания, включающая в себя не только сельскохозяйственные предприятия и корпоративные структуры, снабженческие организации, машинно-технологические станции, центры, агросервисные предприятия, финансовые и кредитные организации, содействующие лизингу, но и информационные системы, выставки-продажи, рынки новой и подержанной техники.

3. У точней понятийно-методологический аппарат процесса управления производственно-техническим обслуживанием, включая категории «социального капитала» и «социальной среды», которые позволяют рассматривать управление производственно-техническим обслуживанием как необходимое средство решения и социальных вопросов на селе.

4.Выявлены новые возможности бизнес-партнерства и альянсов с использованием компьютерно-информационных связей между пользователями, распространителями и изготовителями сельхозтехники.

Теоретическая значимость результатов исследования для экономики отраслей АПК заключается в концептуальной интерпретации рассмотрения производственно-технического обслуживания техники в современной рыночной системе обращения товаров и услуг. Последняя, в свою очередь, функционирует не только в конкурентной, но и партнерской социальной среде на основе не только политических, юридических и экономических отношений, а и информационных связей в глобальном и региональных масштабах.

Практическое значение диссертационной работы определяется тем, что реализация ее результатов позволяет повысить эффективность конкретных управленческих решений в производственно-техническом обслуживании АПК, организации сбытовой сети сельскохозяйственной техники и ее сервисного обеспечения. Внедрение в производство предложений по совершенствованию управления производственно-техническим обслуживанием способствует укреплению целостной рыночно ориентированную системы, соединяющей общими организационными связями снабженческие структуры, ремонтно-технические предприятия, выставки и информационные сети для успешного хозяйствования в условиях рынка.

На защиту выносятся следующие положения: 1 .Современное производственно-техническое обслуживание АПК в силу своей многофункциональности требует согласованного государственного управления и негосударственного самоуправления хозяйств, предприятий и корпоративных структур различных форм собственности.

2.Средствами такого управления являются маркетинг, мониторинг и информационно-компьютерные технологии, выставки, рынки новой и подержанной техники, альянсы, кредитные организации, содействующие лизингу, а также сбытовые и сервисные сети обслуживания.

3.Кризисное состояние производственно-технического обслуживания инфраструктуры АПК Краснодарского края, как и агросферы страны в целом, делает необходимой, особенно с учетом определения сельского хозяйства приоритетным национальным проектом и присоединения к ВТО, системную и целенаправленную инвестиционную политику, экономическую и социальную поддержку эффективных товаропроизводителей.

4. У правление производственно-техническим обслуживанием совершается в социальной среде и должно быть направлено как на возрастание социального капитала, так и на удовлетворение потребностей физических и юридических лиц, занятых в аграрном производстве и живущих на селе.

Апробация основных положений диссертационного исследования представлена в 9 научных публикациях, общим объемом 4,6 печатных листа и выступлениях на международных, российских, вузовских и межвузовских научных и научно-практических конференциях в 2003-2004 годах.

Диссертация выполнена в соответствии с тематическим планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет» по теме «Разработка предложений по основным направлениям повышения эффективности регионального АПК» (регистрационный номер 01200113474).

Структура работы. Диссертационное исследование включает введение, три главы, объединяющих девять разделов, выводы и предложения, изложенные на 167 страницах текста. Работа содержит 21 таблицу и 19 рисунков. Список использованной литературы включает 192 источника.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Скляр, Алексей Васильевич

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Результаты проведенных исследований позволяют сделать следующие выводы:

1 .Аграрная сфера экономики страны находится в многолетнем кризисе. Преодоление его во многом связано с качественным переоснащением производственной инфраструктуры АПК, техническим и технологическим перевооружением материальной базы хозяйствования. За последние десять лет практически вдвое сократился машинно-тракторный парк по стране, в том числе по Краснодарскому краю количество тракторов в 2004 году по сравнению с 1995 годом, сократилось на 40,8%, грузовых автомобилей на 48%, зерноуборочных комбайнов на 58%. По оценкам Всероссийского института механизации, около 80% парка тракторов в России составляют базовые модели, возраст которых 15 и более лет, новых машин всего 23%, примерно 97-98% машин перед началом сельскохозяйственных работ требуют ремонта. При сохранении существующих темпов обновления основная масса сельскохозяйственной техники к 2005-2007 годам выйдет из строя

2. Поскольку парк сельскохозяйственных машин и механизмов физически и морально устарел, увеличиваются нагрузки на их использование в растениеводческих и животноводческих процессах, что закономерно ведет к уменьшению урожайности, увеличению потерь и снижению качества продукции. А это, в свою очередь, отражается на крайне низком платежеспособном спросе, препятствующем необходимому развитию сельхозмашиностроения и перспективному переоснащению материальной базы развития аграрной отрасли приоритетной многофункциональной техникой и энерго-влагосберегающими комплексами машин.

3.Техническое переоснащение инфраструктуры АПК тормозится устойчивым отсутствием платежеспособного спроса хозяйств и предприятий различных форм собственности. Многие хозяйствующие субъекты способны приобретать нужные им машины только на вторичных рынках подержанной сельхозтехники.

4. Приобретению новой техники способствует лизинг, но низкая рентабельность как коллективных, так и крестьянских (фермерских) хозяйств, без целевых отраслевых и региональных программ, обеспеченных федеральной поддержкой, делает его во многом недоступным.

5. Уменьшение возможностей платежеспособного спроса на новую технику сопровождается сокращением числа занятых в сельском хозяйстве (в Краснодарском крае оно с 1995 по 2004 год уменьшилось на 141,9%) и ростом потребности в специалистах и квалифицированных механизаторах (на сельхозпредприятиях края не хватает около 5000 трактористов-машинистов), способных обслуживать и ремонтировать сложную технику в хозяйствах.

6. Ремонтом и обслуживанием такой техники занимаются специализированные сервисные центры, входящие в те или иные посреднические структуры предприятий-изготовителей, и машинно-технологические станции (МТС) и центры (МТЦ), созданные или на средства федерального бюджета, или входящие в корпоративно-холдиновые структуры.

7. Управление производственно-техническим обслуживанием в крае осуществляется путем формирования под руководством департамента сельского хозяйства и продовольствия государственных структур «Краснодарагропромснаба», «Краснодарглавснаба», «Краснодаркрайгостехнад-зора», отделений «Росагролизинга» и контроля над деятельностью Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России («АККОР») а также МТС и МТЦ федерального подчинения и корпоративно-холдинговых структур, осуществляющих приобретение и использование техники в аграрной сфере хозяйствования.

Результаты проведенных исследований позволяют сформулировать следующие предложения:

1. Оказывать хозяйствующим субъектам эффективную государственную финансовую, кредитную и налоговую поддержку в приобретении не только новой, но и подержанной техники на вторичных рынках, в предоставлении лизинга на условиях выгодных и лизингополучателям и лизингодателям.

2. Целенаправленно внедрять высокорентабельные и ресурсосберегающие технологии прежде всего в крупных сельхозпредприятиях всех форм собственности, интенсифицировать перевод сельскохозяйственного производства на современную технику четвертого поколения, первоначально доступную только выскодоходным предприятиям и части МТС и МТЦ, а в будущем и другим.

3. Не ограничиваться только привлечением стратегических инвесторов в производственно-техническом обслуживании АПК края, но расширять количество уже имеющихся рабочих мест и внедрять новые профессии, прежде всего информационные и логистические, в уже сложившийся агробизнес.

4. Расширять систему сервиса как в формах ремонтных предприятий, МТС и МТЦ, так служб корпораций-изготовителей.

5. Способствовать организации современной сбытовой сети, соединяющей снабженческие службы, дилерские структуры, выставки и ярмарки, ремонтно-технические, а также сервисные предприятия и информационные системы в конкурентно-партнерские отношения сотрудничества институционально и цивилизованно управляемой социальной среды.

6. С позиций стратегического управления, во исполнении Послания Президента РФ Владимира Путина Федеральному собранию от 25 апреля 2005 года и с учетом вхождения в ВТО, целенаправленно включать достижения корпоративной культуры стратегических инвесторов, а также отечественных и зарубежных производителей техники и услуг по ее эффективному использованию, в человеческий и социальный капитал модернизирующихся аграрных процессов Краснодарского края и Юга России.