Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Булгакова, Ирина Александровна
Место защиты
Москва
Год
2007
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера"

□0305317В

На правах рукописи

БУЛГАКОВА Ирина Александровна

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ КРАЙНЕГО СЕВЕРА

Специальность: 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2007

003053176

Работа выполнена на кафедре общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации

Научный руководитель: профессор, доктор экономических наук

Алисов Александр Никитич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Старовойтов Владимир Гаврилович кандидат экономических наук Щенников Игорь Валентинович

Ведущая организация: Государственный университет

управления

Защита состоится 21 февраля 2007 г. в 11.30 часов на заседании диссертационного совета Д 502.006.08 в Российской академии государственной службы при Президенте РФ по адресу: 119606, Москва, пр. Вернадского, д. 84, 1-й учебный корпус, аудитория 2200.

С диссертацией можно ознакомиться на кафедре общего и специального менеджмента РАГС при Президенте РФ, аудитория 2302.

Автореферат разослан 19 января 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования обусловлена острой потребностью российского общества в совершенствовании управления жилищно-коммунальным хозяйством северных регионов, обеспечения нормальных условий жизнедеятельности северян и сохранения интеллектуального и производственного потенциала Заполярья.

В процессе трансформации экономических отношений в народнохозяйственном комплексе страны проблема реформирования жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) занимает особое место. Во-первых, это одна из крупнейших отраслей народного хозяйства. Во-вторых, эта отрасль наиболее социально значима, что предопределило ее приоритетность в числе национальных проектов России.

В настоящее время ЖКХ страны и ее регионов находится в процессе реформирования, необходимость которого обусловлена отсутствием научно-обоснованной стратегии управления ЖКХ и несовершенством механизмов ее реализации.

Неудовлетворительное финансово-экономическое положение предприятий ЖКХ, требующих огромных дотаций государственного бюджета -с одной стороны, и высокая степень недовольства населения качеством и стоимостью предоставляемых жилищно-коммунальных услуг - с другой, все более обостряют и актуализируют проблему поиска путей выхода из сложившейся ситуации на местах - в регионах и муниципальных образованиях.

Особо тяжелое положение сложилось в регионах Крайнего Севера, жилищно-коммунальное хозяйство которых^всеща функционировало в экстремальных природно-климатических условиях. В процессе становления рыночных отношений в экономике ЖКХ северных регионов пришло в

состояние депрессии, обусловленное отсутствием реальных институциональных преобразований, тяжелым финансовым положением входящих в его структуру предприятий, низким качеством предоставляемых услуг, высокой степенью износа основных фондов (60-65%), и, как следствие, повышенной степенью аварийности коммунальных систем жизнеобеспечения населения. Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью формирования эффективной стратегии управления ЖКХ, реализация которой обеспечит высокий уровень культуры сервиса, повышение качества и доступность услуг, наиболее полное удовлетворение запросов населения.

Новая система экономических отношений предполагает принципиальное изменение функций субъектов управления, механизмов их взаимодействия и, прежде всего, превращение потребителя услуг ЖКХ в активного участника процесса управления.

Необходимость поиска адекватных научно-практических мер по решению проблем, возникающих в ходе формирования стратегии управления ЖКХ северных регионов страны и определила выбор темы диссертационного исследования.

Состояние научной разработанности проблемы. Общие проблемы управления ЖКХ, стратегии жилищной реформы в стране рассматривались в работах Аболина А., Белоусова Р., Бокова В., Великанова М., Га-поненко А., Котельникова А., Пчелинцева О., Старовойтова В., Уколова В., Чернявского И. и др.

Обоснованию стратегии управления развитием ЖКХ регионов и территорий посвящены работы Алисова А., Барышникова Ю., Забродина П., Мельникова С., Николаева В., Румянцевой 3., Панкрухина А., Пушка-рева Ю., Чернышова Л., Чалова В., Швыркова Ю. и др. >

Решению проблем ценообразования ЖКХ, разработке стандартов системы оплаты жилья и коммунальных услуг посвящены работы Авдонина А., Башмакова И., Лексина В., Щенникова И., Шарина В. и др.

Вместе с тем, проведенный автором анализ показал, что проблемы формирования стратегии управления ЖКХ северных регионов России, совершенствования механизмов реализации этой стратегии отражены в специальной литературе недостаточно, что требует дополнительного теоретического анализа.

Объектом исследования является стратегия управления жилищно-коммунальным хозяйством северного региона.

Предметом исследования выступают управленческие и связанные с ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и реализации стратегии управления ЖКХ северного региона.

Цель и задачи исследования. Цель диссертации заключается в том, чтобы обосновать концептуальные основы стратегии управления ЖКХ северных регионов России.

Эта общая цель достигается путем решения следующих основных

задач:

- раскрыть сущность и цели стратегии управления ЖКХ в трансформирующейся экономике региона;

- выявить особенности управления ЖКХ региона в условиях Крайнего Севера;

- исследовать современное состояние и тенденции трансформации ЖКХ Ямало-Ненецкого автономного, округа;

- обосновать основные направления формирования и реализации стратегии управления ЖКХ региона в условиях Крайнего Севера.

Теоретической н методологической базой исследования служат труды отечественных и зарубежных авторов, фундаментальные исследования в области менеджмента, экономики, теории управления, прикладные работы по данной проблеме, действующее российское законодательство, нормативные акты и другие официальные документы, регулирующие функционирование и развитие ЖКХ регионов и муниципальных образований Российской Федерации.

Используется совокупность приемов и методов научного познания социально-экономических явлений и процессов: программно-целевого, статистического анализа, а также метод сравнительного анализа и экспертных оценок.

В качестве эмпирического материала использовались статистические данные Госкомстата РФ, субъектов РФ и муниципальных образований, а также прикладные исследования по данной проблеме: программы, концепции и другие материалы по управлению ЖКХ.

Новые научные результаты, полученные лично автором, состоят в том, что найдены и научно обоснованы пути решения важной народнохозяйственной задачи - осуществлена разработка концептуальных основ формирования и реализации стратегии управления ЖКХ северного региона, включающих научное обоснование целей развития ЖКХ, их ориентацию на устойчивый рост качества и уровня жизни населения, совершенствование существующих и формирование новых механизмов реализации стратегии управления развитием ЖКХ северных регионов России. В частности:

1.Определена специфика функционирования и развития ЖКХ регионов Крайнего Севера России. Доказано, что ЖКХ этих регионов, занимающих ведущее положение в обеспечении энергоресурсами всей страны, н\'ждается в принципиально новых механизмах управления, обеспечиваю-

щих особый режим финансирования и инвестирования этой отрасли, в частности, разработки экономического, инвестиционно-финансового и институционального механизмов управления, учитывающих экстремальные природно-климатические условия Крайнего Севера.

2. Уточнена стратегическая цель управления ЖКХ северных регионов - обеспечение комфортных условий жизнедеятельности населения на основе: а) институциональных преобразований (отношения собственности, нормативно-правовая база, новая институциональная сфера); б) модернизации производственно-технического потенциала (внедрение надежного оборудования и механизмов в северном исполнении, инновационных технологий, развитие малой энергетики); в) разработка и внедрение территориальных нормативов (системное нормирование энергоснабжения и энергопотребления, энергоатгестация и энергоаудит, паспортизация критических параметров жизненного цикла объектов ЖКХ).

3. Выявлены институциональные факторы управления ЖКХ северных регионов в рыночных условиях, в которых основными движущими силами выступают не идеологические декларации, а конкретные достижимые цели создания нового качества услуг ЖКХ на основе объединения интеллектуальных, природно-сырьевых, экономических, финансовых и человеческих факторов, что требует не столько формулирования новых институтов и определения северных ограничений развития, сколько последовательной деятельности государства по усвоению и принятию общественным сознанием новой институциональной среды, превращающей общество и граждан из потребителей услуг ЖКХ в активных субъектов управления этой важнейшей отраслью народного хозяйства.

4. Обоснованы пути институциональных преобразований ЖКХ и стратегия формирования институциональной среды ЖКХ северных регионов, которую автор рассматривает как совокупность институтов, норм,

правил и традиций северного образа жизни, обеспечивающих надежность объектов (систем) ЖКХ на основе эффективного взаимодействия всех объектов и субъектов управления в реализации политических, социальных и экономических интересов населения.

5. Выявлен прогрессивный опыт повышения экономической эффективности ЖКХ северных регионов, основу которого составляют взаимодействие различных форм собственности и экономических ограничений, которые в сочетании с технико-технологическими и природно-климатическими факторами позволяют реализовать новые принципы формирования экономического механизма управления ЖКХ, в частности:

а) прекращение прямого бюджетного дотирования предприятий жилищно-коммунального комплекса; б) замена бюджетных дотаций предприятиям на финансируемые бюджетом инвестиционные программы развития и модернизации коммунального комплекса и жилого фонда; в) реструктуризация и ликвидация задолженности предприятий ЖКХ; г) создание научно обоснованной системы тарифного регулирования; д) создание эффективной системы социальной поддержки населения.

6. Доказано, что в качестве стратегических объектов управления ЖКХ северных регионов выступают интегрированные факторы - процессы инвестирования и финансирования. На основе их анализа разработана обновленная методика формирования и реализации инвестиционно-финансового механизма управления ЖКХ, включающая: а) механизм развития источников финансирования (средства потребителей, бюджетные ассигнования; субвенции и субсидии); б) механизм нетрадиционных источников (доходов от сдачи придомовой территории в аренду, под парковку автомобилей; фасадов домов для размещения рекламы и т.д.); инвестиционный механизм (затрат возмещение на капитальный ремонт, на восстановление и реконструкцию, на страхование жилищного фонда).

7. Обосновано положение о том, что в разработке и реализации ресурсосберегающей стратегии ЖКХ северных регионов приоритетными должны быть не отдельные технологии, а их целостные совокупности, которые обладают конкретными качественными и количественными характеристиками, отражающими научно-техническое состояние производственного потенциала ТЭК региона. Доказано, что достижение высокой энергоэффективности ЖКХ, качество энергетических услуг в сфере жизнедеятельности населения обеспечивается применением эффективных производственных, цифровых аналитических и управленческих технологий, позволяющих проводить оперативный энергоаудит, мониторинг, прогнозирование и удовлетворение энергетических потребностей каждого жителя Крайнего Севера.

8. Выявлена основная особенность заключительного этапа реформы жилищно-коммунального хозяйства регионов Крайнего Севера - изменение стратегии ценообразования, переход от повышения тарифов для устранения разрыва в ценах с другими отраслями экономики в результате инфляции к более плавному изменению тарифов, учитывающему динамику реальных доходов населения. Это позволит обеспечить наиболее безболезненный для населения переход к эффективной рыночной системе хозяйствования в жилищно-коммунальной сфере.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты доведены до конкретных практических рекомендаций по разработке и реализации стратегии управления жилищно-коммунальным хозяйством северных регионов. Положения и выводы, сформулированные в диссертации, использованы в процессе формирования стратегии развития ЖКХ Ямало-Ненецкого автономного округа.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в работе исполнительных и представительных органов власти северных

регионов России и предприятиями ЖКК северных территорий, а также в процессе повышения квалификации государственных и муниципальных служащих.

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Положения и выводы исследования апробированы в ходе практической деятельности автора и обсуждены на методологических семинарах кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, на совещаниях руководителей и специалистов ЖКХ Ямало-Ненецкого округа. Основные результаты исследования изложены в 7 публикациях автора общим объемом 5 п.л.

Логика п структура работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, анализируется степень научной разработанности проблемы, формулируются цель и задачи исследования, определяются объект и предмет исследования, показана научная новизна, практическая значимость и формы апробации работы.

В первой главе «Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства северного региона как объект исследования» рассматриваются сущность и цели управления ЖКХ в трансформирующейся экономике северного региона, особенности развития жилищно-коммунального хозяйства регионов в условиях Крайнего Севера, а также современное состояние и

тенденции трансформации жилищно-коммунального хозяйства Ямало-Ненецкого автономного округа.

Финансово-экономическое состояние ЖКХ северных регионов характеризуется хронической убыточностью большинства предприятий и значительной величиной дебиторской и кредиторской задолженности и, как следствие, высоким уровнем износа основных фондов (60-65%).

Эффективность работы предприятий ЖКХ остается крайне низкой. Более того, усиливается административное влияние на этот сектор: в условиях нестабильного финансирования не работают договорные отношения, крайне неразвиты рыночные конкурентные механизмы хозяйствования, система тарифного регулирования предприятий-монополистов носит затратный характер, налицо большая и нерациональная энергоемкость. Преобладание административных методов хозяйствования лишает предприятия жилищно-коммунального комплекса стимулов к сокращению непроизводительных затрат.

Во многих регионах и муниципальных образованиях инициируются процедуры банкротства жилищно-коммунальных предприятий. Это связано либо с желанием кредиторов получить за долги ликвидную собственность (объекты коммунальной инфраструктуры), либо, наоборот, с попыткой местных властей увести основные фонды во вновь создаваемые предприятия с чистым балансом. Однако в любом случае ни задача обеспечения текущих платежей, ни проблемы накопленных долгов не решаются. Отсутствие эффективных механизмов формирования и изменения тарифов и цен обусловливают непривлекательность ЖКХ регионов для частных инвестиций.

Основной целью реформирования жилищно-коммунального хозяйства является перевод ЖКХ на рыночные, социально ориентированные

принципы функционирования для лучшего удовлетворения потребностей населения в жилищно-коммунальных услугах.

Простое же изменение уровня платежей, которое мы наблюдаем в течение последних десяти лет, не сопровождается изменением качества предоставляемых услуг в лучшую сторону.

Поэтому население многих регионов Российской Федерации не поддерживает реформы ЖКХ, большинство не знает сути реформы, их целей и задач.

В процессе формирования стратегии управления жилищно-коммунальным хозяйством необходим строгий учет региональных особенностей этой сферы. Для Российской Федерации важнейшим условием успешного реформирования жилищно-коммунальной сферы, обеспечивающего защиту интересов потребителей и гарантированное качество обслуживания, является учет национальных, исторических, географических, природно-климатических, демографических и других особенностей.

Проведенный автором анализ позволяет сделать следующие выводы и предложения:

1. Неудовлетворительное состояние ЖКХ большинства регионов Российской Федерации требует разработки научно обоснованной стратегии управления процессом проведения глубокого реформирования этого сектора экономики, в соответствии с рыночными принципами хозяйствования.

2. Особое место в стратегии реформирования ЖКХ регионов должно отводиться ценам, ставкам и тарифам - основным регуляторам экономических преобразований в отрасли и активным факторам формирования конкурентной среды производителей жилищно-коммунальных услуг.

3. Реформа системы оплаты жилья и коммунальных услуг призвана обеспечить полное возмещение затрат на содержание и ремонт жилья, и инженерной инфраструктуры ЖКХ за счет платежей потребителей при одновременной адресной социальной защите малообеспеченных семей.

4. Внедрение рыночных отношений в экономику регионов в целом, и отрасли ЖКХ, в частности, позволит развивать предпринимательскую инициативу, повысить эффективность деятельности предприятий ЖКХ, привлечь инвестиции, внедрить новые технологии, это приведет к снижению стоимости и повышению качества предоставления жилищно-коммунальных услуг населению.

В процессе становления рыночных отношений ЖКХ северных регионов оказалось в более сложном положении, чем в других районах страны. Поэтому поиск путей трансформации системы управления ЖКХ северных регионов следует вести в русле выявления особенностей в системе экономических отношений рынка, так как регионы юга, средней полосы России, Сибири и Севера имеют различные возможности адаптации к рыночным условиям. Северные регионы отличаются значительной ограниченностью использования указанных факторов социально-экономического развития, поэтому трансформация их жилищно-коммунального хозяйства и адаптация рыночным условиям функционирования требуют не только глубокого анализа состояния и степени готовности каждого из них к самостоятельному решению экономических и социальных проблем, но главное - и научного обоснования процессов управления сферой жизнедеятельности населения с учетом экономических, социальных, геополитических, природно-климатических и других особенностей.

Предприятия и организации ЖКХ Севера функционируют в сложных условиях, связанных с суровыми природно-климатическими факторами.

удаленностью и труднодоступностью многих северных районов, неразвитостью транспортной сети. К основным факторам, увеличивающим издержки ЖКХ на Севере, можно отнести высокие затраты на оплату труда, поддержание и обновление основных фондов, значительные транспортные издержки, необходимость создания запасов длительного хранения потребляемой продукции и сырья, повышенную экологическую уязвимость природной среды Севера, требующей крупных вложений на восстановительные мероприятия.

Деградация ЖКХ негативно отражается на развитии трудового потенциала северных регионов, обостряет проблемы труда. Резко изменился их статус - из трудонедостаточных эти регионы превратились в трудоизбыточные. Проблема «избыточного» северного населения требует своего решения, как в свое время и привлечение в северные регионы рабочих кадров. Крайне негативное влияние северных факторов осложняет развитие как регионального социума в целом, так и трудового потенциала региона, удорожает жизнеобеспечение и жизнедеятельность населения.

Следует еще раз выделить ряд проблем, которые характерны именно для жилищно-коммунального комплекса северных территорий:

а. Для расчета удельных отопительных характеристик температура внутри помещений принимается 20°С (в среднем по России - 18°С). Суровая и продолжительная зима - отопительный период длится до 10 месяцев. Поэтому удельные отопительные характеристики на 37% выше, чем в среднем по России.

б. Автономные котельные и электростанции должны иметь двойной запас по установленной мощности и аварийный источник энергоснабжения — требования надежности. Это значительно удорожает и стоимость строительства и увеличивает эксплуатационные затраты.

в. Повышенные требования к строительным конструкциям, возводимым в районах «вечной мерзлоты» также сказываются на стоимости строительства, ремонтов и основных фондов.

г. Водоснабжение населенных пунктов осуществляется из подземных источников. Обязательным является подохрев воды и транспортировка воды с теплоспутником (в одной изоляции с обратным теплопроводом). Циркуляция воды принудительная (строить водонапорные башни невозможно). Расход электроэнергии на 1 м3 воды выше, чем в среднем в РФ в 1,5 - 2 раза.

Предприятия ЖКК не имеют серьезных экономических стимулов к оптимизации затрат, к повышению ресурсной эффективности. В результате затраты электроэнергии в ряде поселений на производство и реализацию 1 куб. м воды и сточной жидкости на 30-40% выше рационального уровня; на 15% расход топлива на выработку 1 Гкал тепла выше нормативного; в 1,5-2 раза превышена численность персонала на 1000 обслуживаемых жителей.

Во второй главе «Основные направления формирования стратегии управления жилищно-коммунальным хозяйством региона в условиях Крайнего Севера» рассматриваются институциональные преобразования ЖКХ, обосновываются пути совершенствования экономического механизма и формирования инвестиционно-финансового механизма управления ЖКХ северных регионов.

Формирование этих механизмов требует развития институциальных предпосылок как стратегического ресурса ЖКХ. К сожалению, широко используемые в странах ЕЭС инсти гуциональные факторы экономики, в нашей стране не получили развития. Поэтому стратегическая цель изменения институциональной среды ЖКХ региона заключается в том, чтобы потребитель стал реальным субъектом управления, непосредственно изменяю-

щим состояние объекта управления, в соответствии с целями управления. Это, в свою очередь, может стать реальным только в том случае, когда в процесс производства и потребления услуг ЖКХ будут включены неформальные институты, оказывающие влияние на развитие сферы жилищно-. коммунальных услуг региона.

В диссертации подчеркивается, что стратегия управления ЖКХ региона должна формироваться, прежде всего на развитии института собственности, институциональном взаимодействии собственников жилья, субъектов управления жилищным фондом, а также собственником и субъектом управления объектами инженерной инфраструктуры.

Свободное ценообразование и конкуренция на рынке услуг ЖКХ являются одним из факторов эффективности экономики этой отрасли, поэтому принципиально важной проблемой является совершенствование экономического механизма управления методов воздействия государства на структуру цен и тарифов.

Формирование и внедрение экономического механизма позволяет создать равные условия хозяйственной деятельности как для частных, так и для муниципальных организаций (предоставление нежилых помещений для осуществления своих функций без взимания арендной платы, равные условия предоставления служебной жилой площади и т.п.).

Направления и пути формирования инвестиционнотфинансового механизма ЖКХ диктуются становлением и развитием рыночных отношений в экономике этой отрасли.

Основными источниками финансирования текущей деятельности жилищно-коммунального хозяйства в современных условиях являются:

• средства потребителей, которые реализуются в форме платежей за жилье и коммунальные услуга;

• ассигнования из бюджета - как прямые дотации предприятиям жилищно-коммунального хозяйства для покрытия разницы реальной стоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства и тарифов для населения;

• адресные субсидии низкодоходным семьям по оплате жилья и коммунальных услуг.

Формирование нового инвестиционно-финансового механизма ЖКХ в конечном итоге должно обеспечить переход к самофинансированию предприятий отрасли. При этом предприятия ЖКХ, должны обеспечивать не только простое, но и расширенное воспроизводство основных фондов. С этой целью необходимо на завершающем этапе реформы ЖКХ введение в структуру платежей населения накоплений на капитальный ремонт жилья.

Включение в тарифы инвестиционной составляющей обеспечивает проведение реконструкции и строительства объектов жилищно-коммунального хозяйства. Размер инвестиционной составляющей должен быть обоснован конкретными проектами. Переход на новый принцип расчета должен носить постепенный характер и определяться следующими факторами:

• создание механизма привлечения и возврата предприятиями коммунального хозяйства средне- и долгосрочных кредитов для развития и ремонта инженерной инфраструктуры. Это позволит сгладить влияние на уровень тарифов пикового характера инвестиционных затрат, равномерно распределить их возмещение на более длительный период и сохранить оплату жилищно-коммунальных услуг доступной для потребителей;

• включение инвестиционной составляющей в тариф должно определяться возможностью оплаты населением соответствующей доли расходов при переходе к развитию объектов жидишно-комм\ нального хозяйства за счет соответствующих коммунальных предприятие. В связи с этим

целесообразно установить, что темп прироста тарифа за счет увеличения инвестиционной составляющей должен соответствовать темпу роста реальных доходов населения. Именно поэтому включение инвестиционной составляющей в тарифы не может быть осуществлено до стабилизации денежных доходов населения и дальнейшего их роста, то есть, не раньше заключительного этапа реформы.

Предложенный инвестиционно-финансовый механизм ЖКХ региона включает радикальные меры в области ценообразования и тарифной политики. Поэтому необходимо провести анализ и оценку социально-экономических последствий внедрения этого механизма. Во-первых, изменение системы финансирования и ценообразования затрагивает интересы не только предприятий ЖКХ, но, прежде всего, населения. Поэтому одним из важнейших инструментов этого механизма является выбор наиболее рациональной стратегии ценообразования и ее социально-экономической составляющей.

Ямало-Ненецкий автономный округ с точки зрения энергоснабжения является одним из наиболее сложных и проблемных регионов России. Это определяется, во-первых, стратегическим значением ЯНАО для экономики страны, т.к. на его территории сосредоточены основные газовые ресурсы России, и, во-вторых, суровым климатом Заполярья, не допускающим даже кратковременных перерывов энергоснабжения.

Как уже отмечалось, объекты энергетики в северной и западной частях территории автономного округа работают на дорогостоящем привозном дизельном топливе. Высокая стоимость топлива обусловлена трудностью его доставки (т.к. срок навигации ограничен) и неудовлетворительной организацией топливоснабжения. Это негативно сказывается как на надежности энергоснабжения автономного округа, так и на уровне затрат

на энергоснабжение. Общее количество децентрализованных генерирующих источников составляет 672 объекта в 69 населенных пунктах региона.

Теплоснабжение округа также разделяется на две части: зона госрегулирования, обеспечиваемая природным газом, и рыночная зона, где используются мазут и дизельное топливо, продаваемые по свободным ценам.

Суммарная мощность котельных составляет 5,5 тыс Гкал/час, в т.ч. мощность муниципальных источников - 2,7 тыс Гкал/час. Все это подтверждает вывод автора о том, что теплоснабжение ЯНАО относится к наиболее сложным среди регионов России из-за экстремальных природно-климатических условий и неразвитой транспортной инфраструктуры, а также высокой доли нерегулируемого жидкого топлива (дизтопливо, мазут). Средняя цена топлива в децентрализованной зоне ЯНАО в несколько раз выше, чем в основных регионах Сибири и Европейской части.

Удельный расход топлива на этих электростанциях составляет порядка 544 г/кВт.ч, что в 1,75 раза больше, чем на электростанциях ОАО «Тюменьэнерго» (311,2 г/кВт.ч).Такое сравнение не совсем корректно, т.к. нельзя сравнивать показатели большой энергосистемы и малых электростанций. Однако, достаточно большая разница говорит о том, что завышенные расходы топлива объясняются не только различием расчетных характеристик больших энергосистем и малых электростанций, но и несовершенством используемого оборудования. Фактические характеристики оборудования многих автономных электроисточников (КПД, удельный расход топлива) значительно отличаются от паспортных.

В табл.1, представлены величины потерь в тепловых сетях в физических и относительных величинах.

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы. Во-первых, энергоснабжение объектов ЖКХ регионов Крайнего Севера относится к наиболее сложным и трудноразрешимым проблемам. Во-

вторых, признавая объективность ряда причин значительного удорожания энергоснабжения северных регионов России, здесь имеются крупные источники и резервы энергосбережения.

Таблица 1

Потери в тепловых сетях ЯНАО.

№ п.п. Муниципальные образования Годовая выработка тепловой энергии по котельной, Гкал П отери в сетях, Гкал Удельна» величина потерь в сетях

1 г. Салехард 479809 58205 12,13%

2 г. Л абытн анги 683173 131715 19,28%

3 г.Губкинский 438470 75606 17,24%

4 г. М уравленко 709254 136486 19,24%

5 г. Н ады м 1367767 84250 6,1 6%

6 г. Н оябрьск 1827679 368126 20,14%

7 г. Новый Уренгой 2219827 207750 9,3 6%

8 Шурышкарский 643 10 6807 10,58%

9 Ямальский район 161916 26737 16,51%

10 Тазовский район 208126 53121 25,52%

11 Красноселькупски 120994 19044 15,74%

12 Пуровский район 680126 51235 7,5 3%

13 П риурлльский 62941 - -

В заключении диссертации сформулированы следующие выводы и

предложения:

1. Жилищно-коммунальное хозяйство северных регионов России занимает особое положение в их экономике. Во-первых, это одна из крупнейших отраслей хозяйства регионов и, во-вторых, наиболее социально значимая сфера, так как от нее зависит не только уровень жизнедеятельности населения территории, но и в прямом смысле его выживание.

2. В настоящее время ЖКХ северных регионов России переживает кризисный период, что обуслоллено, прежде всего, отсутствием

научно обоснованной стратегии управления этой отраслью, и, как следствие, ее дотационностью, неудовлетворительным финансовым положением, неразвитостью конкурентной среды, чрезвычайно высокой степенью износа основных фондов. Все это приводит к неэффективной работе предприятий отрасли, большим потерям тепло-, электро- и других видов энергии и ресурсов.

3. Высокая степень недовольства населения качеством и ценами предоставляемых жилищно-коммунальных услуг диктует необходимость теоретического исследования путей вывода этой жизненно важной отрасли на траекторию устойчивого высокоэффективного развития и обоснования научно обоснованных рекомендаций по ее модернизации.

4. Нуждается в совершенствовании теория и практика формирования стратегического управления ЖКХ северных регионов России, которое функционирует в исключительно сложных, экстремальных природно-климатических условиях. Научная проработка концепции стратегического управления ЖКХ регионов включает следующие этапы: во-первых, выявление сущности и обоснование системы целей развития ЖКХ северных регионов; во-вторых, формирование научно обоснованной стратегии государства по созданию нормальных условий жизнедеятельности населения северных территорий; в-третьих, обоснование механизмов и ресурсов реализации стратегических целей развития ЖКХ регионов в условиях Крайнего Севера.

5. Нуждаются в совершенствовании экономический и инвестиционно-финансовый механизмы управления ЖКХ северных регионов. Реализация предложений автора по их трансформации повышает эффективность управленческой деятельности региональных ис-

полнительных и законодательных органов в-этой сфере. Без эффективного государственного регулирования и инвестирования ЖКХ северных регионов реализация предложенной стратегии затянется на долгие годы, приведет к невосполнимым материальным и социальным потерям.

6. Эффективность механизмов реализации «северной» стратегии развития ЖКХ требует коренных институциональных преобразований на федеральном и региональном уровне.

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

1. Булгакова И.А. Энергосбережение в Ямало-Ненецком автономном округе // Энергетика Тюменского региона. 1999, №2. 0,4 пл.

2. Булгакова И.А. Энергосбережение и лимитирование топлива // Энергетика Тюменского региона. 1999, №3. 0,2 п.л.

3. Булгакова И.А. Состояние и перспективы развития энергосбережения города Салехарда // Энергетика Тюменского региона. 2002, №1.0,8 п.л.

4. Булгакова И.А. Государственная политика в области ценообразования на электрическую и тепловую энергию на территории ЯНАО и ее влияние на привлечение инвестиций // Вопросы регулирования ТЭК: регионы и Федерация. 2005, №1. 0,9 п.л.

5. Булгакова И.А. Современное состояние и тенденции трансформации жилищно-коммунального хозяйства Ямало-Ненецкого автономного округа. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып. 8 МАКС Пресс, 2006. 1,1 п.л.

6. Булгакова И.А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской

академии рынка труда и информационных технологий. 2006, №35. 0,3 пл.

7. Булгакова И.А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 пл.

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

БУЛГАКОВА Ирина Александровна

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ КРАЙНЕГО СЕВЕРА

Научный руководитель, доктор экономических наук, профессор Алисов Александр Никитич

Изготовитель оригинал-макета Булгакова И. А.

Подписано в печать 16 января 2007 г. Тираж экз. Усл. п.л. /Г 2 Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации

Отпечатано ОПМТ РАГС. Заказ № f' % 119606, Москва, пр. Вернадского, 84

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Булгакова, Ирина Александровна

Введение

Глава I. Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства северного региона как объект исследования

1.1. Сущность и цели управления ЖКХ в трансформирующейся экономике северного региона

1.2. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства регионов в условиях Крайнего Севера

1.3. Современное состояние и тенденции трансформации жилищно-коммунального хозяйства Ямало-Ненецкого автономного округа

Глава II. Основные направления формирования и реализации стратегии управления жилищно-коммунальным хозяйством региона в условиях Крайнего Севера

2.1. Институциональные преобразования жилищно-коммунального хозяйства северного региона

2.2. Совершенствование экономического механизма управления ЖКХ северного региона

2.3. Формирование инвестиционно-финансового механизма управления ЖКХ региона

2.4. Разработка и реализация ресурсосберегающей политики в жилищно-коммунальном хозяйстве северного региона 121 Заключение 143 Список использованных источников и литературы 145 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера"

Актуальность темы исследования обусловлена острой потребностью российского общества в совершенствовании управления жилищно-коммунальным хозяйством северных регионов, обеспечения нормальных условий жизнедеятельности северян и сохранения интеллектуального и производственного потенциала Заполярья.

В процессе трансформации экономических отношений в народнохозяйственном комплексе страны проблема реформирования жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) занимает особое место. Во-первых, это одна из крупнейших отраслей народного хозяйства. Во-вторых, эта отрасль наиболее социально значима, что предопределило ее приоритетность в числе национальных проектов России.

В настоящее время ЖКХ страны и ее регионов находится в процессе реформирования, необходимость которого обусловлена отсутствием научно-обоснованной стратегии управления ЖКХ и несовершенством механизмов ее реализации.

Неудовлетворительное финансово-экономическое положение предприятий ЖКХ, требующих огромных дотаций государственного бюджета - с одной стороны, и высокая степень недовольства населения качеством и стоимостью предоставляемых жилищно-коммунальных услуг -с другой, все более обостряют и актуализируют проблему поиска путей выхода из сложившейся ситуации на местах - в регионах и муниципальных образованиях.

Особо тяжелое положение сложилось в регионах Крайнего Севера, жилищно-коммунальное хозяйство которых всегда функционировало в экстремальных природно-климатических условиях. В процессе становления рыночных отношений в экономике ЖКХ северных регионов пришло в состояние депрессии, обусловленное отсутствием реальных институциональных преобразований, тяжелым финансовым положением входящих в его структуру предприятий, низким качеством предоставляемых услуг, высокой степенью износа основных фондов (60-65%), и, как следствие, повышенной степенью аварийности коммунальных систем жизнеобеспечения населения. Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью формирования эффективной стратегии управления ЖКХ, реализация которой обеспечит высокий уровень культуры сервиса, повышение качества и доступность услуг, наиболее полное удовлетворение запросов населения.

Новая система экономических отношений предполагает принципиальное изменение функций субъектов управления, механизмов их взаимодействия и, прежде всего, превращение потребителя услуг ЖКХ в активного участника процесса управления.

Необходимость поиска адекватных научно-практических мер по решению проблем, возникающих в ходе формирования стратегии управления ЖКХ северных регионов страны и определила выбор темы диссертационного исследования.

Состояние научной разработанности проблемы. Общие проблемы управления ЖКХ, стратегии жилищной реформы в стране рассматривались в работах Аболина А., Белоусова Р., Бокова В., Великанова М., Гапоненко А., Котельникова А., Пчелинцева О., Старовойтова В., Уколова В., Чернявского И. и др.

Обоснованию стратегии управления развитием ЖКХ регионов и территорий посвящены работы Алисова А., Барышникова Ю., Забродина П., Мельникова С., Николаева В., Румянцевой 3., Панкрухина А., Пушкарева Ю., Чернышова Л., Чалова В., Швыркова Ю. и др.

Решению проблем ценообразования ЖКХ, разработке стандартов системы оплаты жилья и коммунальных услуг посвящены работы Авдонина А., Башмакова И. Лексина В., Щенникова И., Шарина В. и др.

Вместе с тем, проведенный автором анализ показал, что проблемы формирования стратегии управления ЖКХ северных регионов России, совершенствования механизмов реализации этой стратегии отражены в специальной литературе недостаточно, что требует дополнительного теоретического анализа.

Объектом исследования является стратегия управления жилищно-коммунальным хозяйством северного региона.

Предметом исследования выступают управленческие и связанные с ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и реализации стратегии управления ЖКХ северного региона.

Цель и задачи исследования. Цель диссертации заключается в том, чтобы обосновать концептуальные основы стратегии управления ЖКХ северных регионов России.

Эта общая цель достигается путем решения следующих основных задач:

- раскрыть сущность и цели стратегии управления ЖКХ в трансформирующейся экономике региона;

- выявить особенности управления ЖКХ региона в условиях Крайнего Севера;

- исследовать современное состояние и тенденции трансформации ЖКХ Ямало-Ненецкого автономного округа;

- обосновать основные направления формирования и реализации стратегии управления ЖКХ региона в условиях Крайнего Севера.

Теоретической и методологической базой исследования служат труды отечественных и зарубежных авторов, фундаментальные исследования в области менеджмента, экономики, теории управления, прикладные работы по данной проблеме, действующее российское законодательство, нормативные акты и другие официальные документы, регулирующие функционирование и развитие ЖКХ регионов и муниципальных образований Российской Федерации.

Используется совокупность приемов и методов научного познания социально-экономических явлений и процессов: программно-целевого, статистического анализа, а также метод сравнительного анализа и экспертных оценок.

В качестве эмпирического материала использовались статистические данные Госкомстата РФ, субъектов РФ и муниципальных образований, а также прикладные исследования по данной проблеме: программы, концепции и другие материалы по управлению ЖКХ.

Новые научные результаты, полученные лично автором, состоят в том, что найдены и научно обоснованы пути решения важной народнохозяйственной задачи - осуществлена разработка концептуальных основ формирования и реализации стратегии управления ЖКХ северного региона, включающих научное обоснование целей развития ЖКХ, их ориентацию на устойчивый рост качества и уровня жизни населения, совершенствование существующих и формирование новых механизмов реализации стратегии управления развитием ЖКХ северных регионов России. В частности:

1. Определена специфика функционирования и развития ЖКХ регионов Крайнего Севера России. Доказано, что ЖКХ этих регионов, занимающих ведущее положение в обеспечении энергоресурсами всей страны, нуждается в принципиально новых механизмах управления, обеспечивающих особый режим финансирования и инвестирования этой отрасли, в частности, разработки экономического, инвестиционно-финансового и институционального механизмов управления, учитывающих экстремальные природно-климатические условия Крайнего Севера.

2. Уточнена стратегическая иель управления ЖКХ северных регионов -обеспечение комфортных условий жизнедеятельности населения на основе: а) институциональных преобразований (отношения собственности, нормативно-правовая база, новая институциональная сфера); б) модернизации производственно-технического потенциала (внедрение надежного оборудования и механизмов в северном исполнении, инновационных технологий, развитие малой энергетики); в) разработка и внедрение территориальных нормативов (системное нормирование энергоснабжения и энергопотребления, энергоаттесгация и энергоаудит, паспортизация критических параметров жизненного цикла объектов ЖКХ).

3. Выявлены институциональные факторы управления ЖКХ северных регионов в рыночных условиях, в которых основными движущими силами выступают не идеологические декларации, а конкретные достижимые цели создания нового качества услуг ЖКХ на основе объединения интеллектуальных, природно-сырьевых, экономических, финансовых и человеческих факторов, что требует не столько формулирования новых институтов и определения северных ограничений развития, сколько последовательной деятельности государства по усвоению и принятию общественным сознанием новой институциональной среды, превращающей общество и граждан из потребителей услуг ЖКХ в активных субъектов управления этой важнейшей отраслью народного хозяйства.

4. Обоснованы пути институциональных преобразований ЖКХ и стратегия формирования институциональной среды ЖКХ северных регионов, которую автор рассматривает как совокупность институтов, норм, правил и традиций северного образа жизни, обеспечивающих надежность объектов (систем) ЖКХ на основе эффективного взаимодействия всех объектов и субъектов управления в реализации политических, социальных и экономических интересов населения.

5. Выявлен прогрессивный опыт повышения экономической эффективности ЖКХ северных регионов, основу которого составляют, взаимодействие различных форм собственности и экономических ограничений, которые в сочетании с технико-технологическими и природно-климатическими факторами позволяют реализовать новые принципы формирования экономического механизма управления ЖКХ, в частности: а) прекращение прямого бюджетного дотирования предприятий жилищно-коммунального комплекса; б) замена бюджетных дотаций предприятиям на финансируемые бюджетом инвестиционные программы развития и модернизации коммунального комплекса и жилого фонда; в) реструктуризация и ликвидация задолженности предприятий ЖКХ; г) создание научно обоснованной системы тарифного регулирования; д) создание эффективной системы социальной поддержки населения.

6. Доказано, что в качестве стратегических объектов управления ЖКХ северных регионов выступают интегрированные факторы - процессы инвестирования и финансирования. На основе их анализа разработана обновленная методика формирования и реализации инвестиционно-финансового механизма управления ЖКХ, включающая: а) механизм развития источников финансирования (средства потребителей, бюджетные ассигнования; субвенции и субсидии); б) механизм нетрадиционных источников (доходов от сдачи придомовой территории в аренду, под парковку автомобилей; фасадов домов для размещения рекламы и т.д.); инвестиционный механизм (затрат возмещение на капитальный ремонт, на восстановление и реконструкцию, на страхование жилищного фонда).

7. Обосновано положение о том, что в разработке и реализации ресурсосберегающей стратегии ЖКХ северных регионов приоритетными должны быть не отдельные технологии, а их целостные совокупности, которые обладают конкретными качественными и количественными характеристиками, отражающими научно-техническое состояние производственного потенциала ТЭК региона. Доказано, что достижение высокой энергоэффективности ЖКХ, качество энергетических услуг в сфере жизнедеятельности населения обеспечивается применением эффективных производственных, цифровых аналитических и управленческих технологий, позволяющих проводить оперативный энергоаудит, мониторинг, прогнозирование и удовлетворение энергетических потребностей каждого жителя Крайнего Севера.

8. Выявлена основная особенность заключительного этапа реформы жилищно-коммунального хозяйства регионов Крайнего Севера - изменение стратегии ценообразования, переход от повышения тарифов для устранения разрыва в ценах с другими отраслями экономики в результате инфляции к более плавному изменению тарифов, учитывающему динамику реальных доходов населения. Это позволит обеспечить наиболее безболезненный для населения переход к эффективной рыночной системе хозяйствования в жилищно-коммунальной сфере.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты доведены до конкретных практических рекомендаций по разработке и реализации стратегии управления жилищно-коммунальным хозяйством северных регионов. Положения и выводы, сформулированные в диссертации, использованы в процессе формирования стратегии развития ЖКХ Ямало-Ненецкого автономного округа.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в работе исполнительных и представительных органов власти северных регионов России и предприятиями ЖКК северных территорий, а также в процессе повышения квалификации государственных и муниципальных служащих.

Апробация работы и внедрение результатов исследования.

Положения и выводы исследования апробированы в ходе практической деятельности автора и обсуждены на методологических семинарах кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, на совещаниях руководителей и специалистов ЖКХ Ямало-Ненецкого округа. Основные результаты исследования изложены в 7 публикациях автора общим объемом 5 п.л.

Логика и структура работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Булгакова, Ирина Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:

1. Жилищно-коммунальное хозяйство северных регионов России занимает особое положение в их экономике. Во-первых, это одна из крупнейших отраслей хозяйства регионов и, во-вторых, наиболее социально значимая сфера, так как от нее зависит не только уровень жизнедеятельности населения территории, но и в прямом смысле его выживание.

2. В настоящее время ЖКХ северных регионов России переживает кризисный период, что обусловлено, прежде всего, отсутствием научно обоснованной стратегии управления этой отраслью, и, как следствие, ее дотационностью, неудовлетворительным финансовым положением, неразвитостью конкурентной среды, чрезвычайно высокой степенью износа основных фондов. Все это приводит к неэффективной работе предприятий отрасли, большим потерям тепло- , электро- и других видов энергии и ресурсов.

3. Высокая степень недовольства населения качеством и ценами предоставляемых жилищно-коммунальных услуг диктует необходимость теоретического исследования путей вывода этой жизненно важной отрасли на траекторию устойчивого высокоэффективного развития и обоснования научно обоснованных рекомендаций по ее модернизации.

4. Нуждается в совершенствовании теория и практика формирования стратегического управления ЖКХ северных регионов России, которое функционирует в исключительно сложных, экстремальных природно-климатических условиях. Научная проработка концепции стратегического управления

ЖКХ регионов включает следующие этапы: во-первых, выявление сущности и обоснование системы целей развития ЖКХ северных регионов; во-вторых, формирование научно обоснованной стратегии государства по созданию нормальных условий жизнедеятельности населения северных территорий; в-третьих, обоснование механизмов и ресурсов реализации стратегических целей развития ЖКХ регионов в условиях Крайнего Севера.

5. Нуждаются в совершенствовании экономический и инвестиционно-финансовый механизмы управления ЖКХ северных регионов. Реализация предложений автора по их трансформации повышает эффективность управленческой деятельности региональных исполнительных и законодательных органов в этой сфере. Без эффективного государственного регулирования и инвестирования ЖКХ северных регионов реализация предложенной стратегии затянется на долгие годы, приведет к невосполнимым материальным и социальным потерям.

6. Эффективность механизмов реализации «северной» стратегии развития ЖКХ требует коренных институциональных преобразований на федеральном и региональном уровне.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Булгакова, Ирина Александровна, Москва

1. Официальные документы и нормативные акты:

2. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1994. №32.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. №14-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. №5. Ст.410.

5. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1998. №31. Ст.3824.

6. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2000. №32. Ст.3340.

7. Жилищный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 29 декабря 2004 г. №188-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2005. №1 (чЛ). Ст. 14.

8. Жилищный кодекс РСФСР. Утвержден Верховным Советом РСФСР 24 июня 1983 г. // Ведомости Верховного Совета РСФСР. 1983. №26. Ст.883.

9. Федеральный закон от 06 октября 1999 г. №184-ФЗ «Об основных принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 1999. №42. Ст.5005.

10. Федеральный закон от 06 октября 2003 г. №131-Ф3 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2003. №40. Ст. 3822.

11. Указ Президента РФ от 01 декабря 2004 г. №1487 «О Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству» // Собрание законодательства РФ. 2004. №49. Ст.4889.

12. Постановление Совета Министров-Правительства РФ от 20 июня 1993 г. №595 «О Государственной целевой программе "Жилище"» // Собрание актов Президента и Правительства РФ. 1993. №28. Ст.2593.

13. Положение о государственной жилищной инспекции в Российской Федерации, утвержденное Постановлением Правительства РФ от 26 сентября 1994 г. №1086 // Собрание законодательства РФ. 1994. №23. Ст.2566.

14. Правила предоставления коммунальных услуг и правила предоставления услуг по вывозу твердых и жидких бытовых отходов, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 26 сентября 1994 г. №1099 // Собрание законодательства РФ. 1994. №26. Ст.2795.

15. Постановление Правительства РФ от 17 сентября 2001 г. №675 «О федеральной целевой программе "Жилище" на 2002-2010 голы» // Собрание законодательства РФ. 2001. №39. Ст.3770.

16. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию. Утверждена Указом Президента РФ от 1 апреля 1996 г. №440.

17. Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации. Утверждена Указом Президента РФ от 28 апреля 1997 г. № 425 // Собрание законодательства РФ. 1997. № 18. Ст.2131.

18. Постановление Правительства РФ от 08 апреля 2004 г. №196 «Вопросы Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству» // Собрание законодательства. 2004. №15. Ст. 1488.

19. Положение о Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, утвержденное Постановлением Правительства РФ от 16 июня 2004 г, №286 // Собрание законодательства РФ. 2004. №25. Ст.2568.

20. Иоханнесбургская декларация по устойчивому развитию. Принята участниками Всемирной встречи на высшем уровне по устойчивому развитию. Йоханнесбург. 26 августа-4 сентября 2002 г. // http://www.un. org/russian/conferen//wssd/docs/declwssd.pdf

21. Закон РФ «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1992 г. №2300-1 (с изменениями от 2 июня 1993 г., 9 января 1996 г., 30 декабря 2001г., 2 ноября и 21 декабря 2004 г.).

22. Книги, монографии, брошюры, статьи:

23. Аболин A.A. Основные направления реформирования ЖКХ муниципальных образований // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. -2005.-№2.

24. Авдонин А., Глотова М. Частный капитал в реформе ЖКХ: мечты или реальность // Управление капиталом. 2004. - №8.

25. Алисов А.Н., Барышников Ю.Н. Управление жилищно-коммунальным хозяйством региона. // Новое в экономике и управлении №7. М.: МАКСПресс, 2006.

26. Алисов А.Н. Управление развитием социально ориентированной экономики региона. М.: Прогресс, 2004. - 430с.

27. Барулин C.B., Каменева Е.А. Финансы жилищно-коммунального хозяйства. М.: Осв, 2003.

28. Башмаков И. Способность и готовность населения оплачивать жилишно-коммунальные услуги // Вопросы экономики. 2004. -№4.

29. Беренштейн И.В. Управление муниципальными системами по договору с собственником // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№6. - С.34-37.

30. Боков В. Жилищно-коммунальная политика должна быть человечной // Диалог. 2002. - №2. - с. 43-54.

31. Бузырев В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы. -М.: Инфра-М, 2001.-256 с. Булгакова И.А. Энергосбережение в Ямало-Ненецком автономном округе // Энергетика Тюменского региона. 1999, №2. 0,4 п.л.

32. Булгакова И.А. Энергосбережение и лимитирование топлива // Энергетика Тюменского региона. 1999, №3.

33. Булгакова И.А. Состояние и перспективы развития энергосбережения города Салехарда // Энергетика Тюменского региона. 2002, №1.

34. Булгакова И.А. Государственная политика в области ценообразования на электрическую и тепловую энергию на территории ЯНАО и ее влияние на привлечение инвестиций // Вопросы регулирования ТЭК: регионы и Федерация. 2005, №1.

35. Булгакова И.А. Современное состояние и тенденции трансформации жилищно-коммунального хозяйства Ямало-Ненецкого автономного округа. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып. 8 МАКС Пресс, 2006.

36. Булгакова И.А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, №35.

37. Булгакова И.А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006.

38. Васильева Н.М. Управление устойчивым социально-экономическим развитием сырьевого региона; Автореферат диссертации канд. эконом, наук. М., 2002. - 24

39. Великанова М.Д. Привлечение инвестиций международных финансовых организаций в ЖКХ // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. -2003.-№8.-С.34-20.

40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.; Экономиста, 2003.- 528 с.

41. Власов Р.Г. Регионы России: внутрирегиональная политика. Устойчивое развитие и безопасность. Омск, 1997. - 208 с.

42. Воротников A.M. Долгосрочные контрактные отношения власти и бизнеса // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ.-2004.-№7.

43. Гапоненко AJI. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. М.: Издательство РАГС, 2001. -224с.

44. Гапоненко A.JI. Управление экономическим развитием. -М., 1997.- 73 с.

45. Гапоненко A.JL, Панкрухин А.П. Стратегическое управление, М.: Омега-JI. 2004.-472 с.

46. Гараненко А. Теплосберегающие технологии в ЖКХ Москвы // Известия. 13 июля 2005г.

47. Гордеев Д.П. Новый порядок управления многоквартирными домами // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ 2005. - Лг»3. - С.9-15: 2005.-№4. -С.3-9.

48. Гуртов В. О состоянии жилищно-коммунального комплекса // Экономист. 2004. - №7. - С.47-54.

49. Деменьтев В. Экономическая власть и институциональная теория // вопросы экономики. 2004. - № 3.

50. Демин А.Ю. Частные компании на рынке ЖКУ // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. - №6.

51. Дрозд Н.И., Симонов Ю.Ф. Жилищно-коммунальное хозяйство. -М.: ИКЦ-2004.

52. Доклад о мировом развитии 2004 года. Как повысить эффективность услуг для бедного населения. М.: Весь Мир, 2004. - 352 с.

53. Егоров Е.В., Попова М.В. Экономика жилищно-коммунального хозяйства России. М.: ТЕИС, 2002.

54. Епифанов В.А. Развитие отраслей коммунального хозяйства и жилищной сферы Российской Федерации // Федеративные отношения и региональная социально-экономическая политика. -2003.-№9.

55. Жилищная политика местных властей: Уроки западно-европейского опыты и реформы России. СПб.: Наука, 1998. - 290 с.

56. Забродин П.И. Формирование корпоративной системы управления экономикой жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования: Автореферат диссертации канд. эконом, наук. М., 2000.-22 с.

57. Зб.Зайнашева 3. Совершенствование территориального управления сферой услуг // Проблемы теории и практики управления. 2004. -№4.

58. Жуков H.H., Козлов A.B. Модель управления ЖКХ на территории муниципального района (городского округа) // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2005. - №2.

59. Защита прав потребителей жилищно-коммунальных услуг. Как научиться эффективно управлять квартирой, домом, придомовой территорией, минимизировать расходы на квартплату: Библиотечка Российской газеты. Выпуск №6. М.: ЗАО «Библиотечка РГ». - 208 с.

60. Зуйкова J1. Проблемы управления региональными рынками жилья в условиях переходной экономики России // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №6.

61. Иванов В.И., Мельников СБ., Могилевский JIM., Сильвестров С.Н., Строев Е.С. Россия: объединяющая идея, путь выхода из кризиса, улучшение качества жизни каждого. М.: Славянский диалог, 1997.

62. Казанцева Н.В. Реструктуризация предприятий в системе реформирования ЖКХ: автореферат диссертации канд. эконом, наук. -М. 2006. -23 с.

63. Капустин О.С., Акчурин Р.Т. Изменения в законодательстве о ТСЖ // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№11.

64. Квачадзе Р.Г. Муниципальные образования: проблемы и подходы к их решению // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2005. -№1.

65. Кирсанов С.А. Предоставление жилищно-коммунальных услуг. -СПб.: Петрополис, 2002. 294 с.

66. Колесников И.В., Прокофьев В.Ю. Особенности построения системы управления ЖКХ малых муниципальных образований // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2003. - №10.

67. Кирдина С. Институциональная структура современной России: эволюционная модернизация // Вопросы экономики. 2004. - №10. -Колодко Г. Институты, политика и экономический рост // Вопросы экономики. - 2004. - №7.

68. Комментарий к Федеральному закону «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»: Постатейный / Под редакцией Чаянова С.Е. М.: Ось, 2004. - 304 с.

69. Котельников А.О. Частный бизнес в ЖКХ: проблемы выживания // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2005. - №3. Котилко В.В., Санин И.И. Стратегия развития сферы услуг. - М.: Сатурн-С, 2003. - 248 с.

70. Кочегаров А.Д. Основные направления улучшения состояния жилищного фонда // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№6.

71. ЗЗ.Кузьминов Я., Радаев В., Яковлев А., Ясин Е. Институты: от заимствования к выращиванию (опыт российских реформ ивозможности культивирования институциональных изменений)

72. Вопросы экономики. 2005. - №5.

73. Лапин В.А., Любовный В.Я. Реформа местного самоуправления и административно-территориальное устройство России. М.: Дело, 2005,-240 с.

74. Лапицкая И.В. Развитие муниципальной сферы услуг. М.: Издательство РАГС, 2002. - 67 с.

75. Левчик Д.А. Комитеты общественного самоуправления: тенденции развития // Социологические исследования. 2002. - №2. - С.31-39.

76. Лекции по экономике города и муниципальному управлению. М.: Фонд «Институт экономики города», 2004. - 340 с.

77. Либоракина М.И., Сиваев С.Б. Местное самоуправление и реформа жилищно-коммунального хозяйства // Общественные науки и современность. 2004. - №3.

78. Лучкина Л. Жилищный сектор в постсоциалистических странах Европы // Мировая экономика и международные отношения. 2004. -№3.

79. Лотин В.В. Управленческие решения в системе устойчивого развития региона // www.rags.ru

80. Любарская М.А. Совершенствование управления предприятиями жилищно-коммунального хозяйства в условиях адаптации к рынку:

81. Автореферат диссертации .канд. эконом, наук. СПб. 1998.-24с.

82. Маликова И.П. Правовые и финансовые основы функционирования управляющих компаний // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№6.

83. Маркварт Э. О регулировании отношений между собственниками коммунальной инфраструктуры и созданными ими эксплуатирующими организациями // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. -2004.-№7.

84. Маркварт Э. Основные принципы и направления реформирования муниципального хозяйства // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№11.

85. Лотин В.В. Управленческие решения в системе устойчивого развития региона // www.rags.ru

86. Лучкина Л. Жилищный сектор в постсоциалистических странах Европы // Мировая экономика и международные отношения. 2004.3.-С.89-95.

87. Любарская М.А. Совершенствование управления предприятиями жилищно-коммунального хозяйства в условиях адаптации к рынку:

88. Автореферат диссертации .канд. эконом, наук. СПб., 1998.-24с.

89. Макаров В. Социальные услуги сегмент рынка человеческого капитала // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №3.

90. Масурашвили И. Об управлении объектами городского хозяйства в Грузии // Общество и экономика. 2005, - №1. - С.219-223. 136. Матросов В.М. Стратегии устойчивого развития России // Наука. Политика. Предпринимательство. - 1999. - „\'Ь1-2.

91. Мельников СБ. Муниципальный менеджмент. Участие населения и финансирования социально-экономических программ развития своего города (района). М.: МИКО «Коммерческий вестник», 1995. -64 с.

92. Мельников С.Б. Учение об инкорпоратизме. 4.1. Методологические основы. М., 2002.

93. Менеджмент в государственной службе и управление развитием региона / Под общей редакцией А.П. Панкрухина. М., Улан-Удэ: Издательско-полиграфический комплекс ВСКГАКИ, 2001. - 236 с.

94. Менеджмент в сфере услуг / Под редакцией В.Ф. Уколова. М.: Луч, 1995.-347 с.

95. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2002. - 704 с.

96. Миронова Н.В. Маркетинг различных типов услуг // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4.

97. Муниципальный менеджмент / Под общей редакцией В.Н. Иванова, С.Б. Мельникова. М.: Муниципальный мир, 2004. - 412 с.

98. Мустафина Е.С. Проблемы ЖКХ с позиции частного бизнеса // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2005. - №3.

99. Немова JI.A. Экономика и социальная сфера Канады в начале XXI века // США, Канада: Экономика, политика, культура. 2004. - №7.

100. Николаев В.А. Формирование институциональной среды муниципальных экономических систем. Ульяновск, 2004. 230 с.

101. Ноздрина Н. Новая европейская жилищная и городская политика // Проблемы прогнозирования. М., 2000. - Вып. 2.

102. Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - 656 с.

103. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий. М.: Издательство РАГС, 2002.-328 с.

104. Парций Я.Е. Комментарий к Закону Российской Федерации «О защите прав потребителей». М.: Юрайт-М, 2001. - 327 с.

105. Пилясов А. Политические и экономические факторы развития российских регионов // Вопросы экономики. 2003. - №5. - С.67-82.

106. Побединская Н.В. Акционирование муниципальных предприятий ЖКХ // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономикаи управление предприятием ЖКХ. 2004. - №12. - С.9-12.

107. Подберецкая Т.Г., Великоиваненко В .И. Методология управления жилищным фондом в современных условиях // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. - №7. - С, 10-13.

108. Проблемы и технологии управления развитием социально-экономических систем: Сборник статей /' Под общей ред. А.Л. Гапоненко. М.: Изд-во РАГС. 2004. - 244 с.

109. Простнева О.В. Зарубежный опыт управления жилищно-коммунальным хозяйством // Вестник Тюменского государственного университета. 1998. — №1.

110. Пузанов A.C. Социальные аспекты преобразований в жилищной сфере // Модернизация экономики России: Социальный контекст. Кн.2. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.

111. Пузанов А.С, Жилищная экономика и жилищная политика // Лекции по экономике города и муниципальному управлению. -ML:

112. Фонд «Институт экономики города», 2004.

113. Пушкарев Ю.А. Экономические механизмы регулирования отношений поставщиков и потребителей ЖКУ // ЖКХ: журналруководителя и главного бухгалтера. Экономика -и управлениепредприятием ЖКХ. 2004. - №6.

114. Пчелинцев О., Белкина Т. Жилищные реформы и европейская интеграция // Проблемы прогнозирования. М., 1997. - Вып.1.

115. Пчелинцев О.С, Минченко М.М. Регионы России: современное состояние и проблемы перехода к устойчивому развитию // Переход к устойчивому развитию: глобальный, региональный и локальный уровни. Зарубежный опыт ил проблемы России. М.: Изд-во КМК, 2002.

116. Пчелиниева Л. Новое в правовом регулировании оплаты жилья икоммунальных услуг // Хозяйство и право. 2003. - №11. - С.Н1. ЗО.

117. Регион: к новому качеству управления / Под научной редакцией

118. Ю.П. Алексеева и А.Н. Падучина. М.: Луч, 2000. - 320 с

119. Регион: ресурсы местного самоуправления / Под научнойредакцией Ю.П. Алексеева, Б.Е. Шпилева. М.: БСТ, 1999. - 200 с.

120. Румянцева Е. Некоторые индикаторы развития ЖКХ России // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №4.

121. Салама Ю.М. Управляющие компании в ЖКХ // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№11.

122. Сикач И.И. Совершенствование механизма управления жилищно-коммунальным комплексом в современных условиях // Управление: стратегии и развитие социально-экономических систем. Сборник статей / Общ. ред. Гапоненко A.JI. М.: Изд-во РАГС, 2003.

123. Сиваев СБ. Коммунальная инфраструктура // Лекции по экономике города и муниципальному управлению, М.; Фонд «Институт экономики города», 2004.

124. Симионов Ю.Ф., Дрозд Н.И. Жилищно-коммунальное хозяйство: Справочник. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. - 272 с.

125. Супян В.Б. Эволюция форм собственности в США: современные особенности // США, Канада: Экономика, политика, культура. -2001.-№1.11 б.Сухоруков ММ. К вопросу об определении понятия «услуга» // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №4.

126. Сысуев О.Н. О новом законе о местном самоуправлении // Модернизация экономики России: Социальный контекст. Кн.1. -М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.

127. Тартышов Т.П. Новые методы управления ЖКХ с привлечением частного бизнеса // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№12.

128. Теория управления / Под общей редакцией АЛ. Гапоненко, А.П. Панкрухина. -М.: Издательство РАГС, 2003. 558 с.

129. Тодаро М. Экономическое развитие. М.: Экономическийфакультет МГУ, ЮНИТИ, 1997. 671 с.

130. Трейвиш А.И. Устойчивое региональное развитие в России: утопия или реальность? // Переход к устойчивому развитию: глобальный, региональный и локальный уровни. Зарубежный опыт и проблемы России. М.: Изд-во КМК, 2002. - С.298-317.

131. Уколов В.Ф. Теория управления. М.: Экономика, 2003. - 576 с.

132. Уланов С.М. Жилищно-коммунальное хозяйство: реформационные альтернативы // Российский экономический журнал. 2003. - №3.

133. Фатахетдинова A.M. Шишкин И.Ф. Оценка качества жилищно-коммунальных услуг ЖКХ: журнал руководителя и главногобухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№7.

134. Филимонов СЛ. Об управлении в жилищной сфере // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. - №12.

135. Филимонов C.JI. Основные проблемы привлечения населения к управлению собственным жильем // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. -2004.- №8.

136. ИО.Филимонов СЛ., Шешко Г.Ф. Комментарий к новому Жилищному кодексу РФ. М.: МЦФЭР, 2005. - 480 с.

137. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. СПб.: ИД «Питер», 2002. - 752 с.

138. Чалов В.И., Карданов В.З. Институциональные предпосылки реформирования ТЭК России. М.: 2001.

139. Чалов В.И., Докторович А.Б. Институциональные проблемы экономического и социального развития регионов // Экономика региона: технологии деловой активности. -М.: 1999

140. Чернышев JI.H. Экономические механизмы повышения качества жилых зданий // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2004. -№8.

141. Чернышов JI.H., Мунтян В.Н., Пасечников В.П. Муниципальный трест ЖКХ: движение к рынку // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ.-2004.-№8.

142. Черняк В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 623 с.

143. Шамхалов Ф. Основы теории государственного управления. М: Э'кекомикз. 2003.-518 с.

144. Шарин В.И. «Третий» сектор экономики: вопросы социальной помощи. -Екатеринбург: Полиграфист, 2002. 178 с.

145. Широков А.Н. Реформа муниципальной собственности // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. Экономика и управление предприятием ЖКХ. 2005. - №4.

146. Шомина Е.С. Становление жилищного движения в России // Социс.-1995.-№10.

147. Щенников И.В. Стратегическое управление инвестиционнымипроцессами в жилищной сфере крупного города: Автореферат диссертации . канд. эконом, наук. М.; МАКСПресс, 2004.

148. Щеулин A.C., Девяткин СВ. О новой парадигме управления региональным развитием // Устойчивое развитие. Наука и Практика. -2002.-№1.

149. Швырков Ю.М., Алисов А.Н. Прогнозирование ипланирование в управлении экономикой региона. В кн.:

150. Региональная экономика и управление. М.: 2006.-615 с. 152.Экономика жилищно-коммунального хозяйства / Под редакцией

151. Ю.Ф. Симионова. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательскийцентр «МарТ», 2004. 208 с.

152. Ясин Е.Г. Нерыночный сектор: Структурная реформа иэкономический рост. М.: ГУ ВШЭ, 2004. - 88 с.