Управление товародвижением в условиях становления рыночной экономики (на материалах предприятий горнодобывающей промышленности Кыргызской Республики) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление товародвижением в условиях становления рыночной экономики (на материалах предприятий горнодобывающей промышленности Кыргызской Республики)"

А К А/1 Е МИ Я НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

при прдвт ельстве российской федерации

На правах рукописи

/ " .

УМЕТАЛИЕБ Акылбек. Саиарбекошч

УПР АВЛЕНИЕ ТОВАРОДВИ ЖЕ1 !И ЕМ В УСЛОВИЯХ СТАНОВЛЕНИИ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (на материалах предприятий горнодобыпающеи промышленности Кыргызской Республики)

Специальность 08.00.05 — Экономика, планирование;, организация

управления народным хозяйством и ого отраслями (промышленность)

А в т о р с ф с р а т

диссертации на сопскашк; ученой сгепонн кандидата ;жоиомичоских наук

Москва - 1993

Работа выполнена на кафедре проблем рынки и \onvuu-ns ги— но го механизма Академии народного хозяйства при Правительстве Российской <1 <7(( грации.

Научный руководитель - доктор экономических наук,

ПЕСТЕРО'ВИЧ П.В.

Официальные' оппоненты

Подушил организация

— доктор гжономичееких наук

врлотклонк.п,

кандидат пко помич ескнх наук 13ЛСКИН Л.И.

- Кафедра логистики РЭЛ

. Г.В.Плеханова

кицита состоится часов на заседа-

нии специализированного Сонета /I 157.0].01 при Академии народного хоз листва при Правительстве Российской Федерации но адресу: 117571, г.Москва, пр. Вернадского, д.В2.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации .

Автореферат разослан

Ученый секретарь специализированного Совета, кандидат технических наук, доцент

С.Н. КАПУСТИН

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность теш исследования. Распад Союза привел к жесткому экономическому кризису практически во всех ранее входивших в него республиках. Указывались различные причини и следствия такого положения, выдвигались многообразные, часто противоречивые, предложения выхода из кризиса. Но при этом один из важнейших аспектов данной проблемы оказывался в стороне от основного внимания исследований и на сегодняшний день не получил удовлетворительного решения. Мы имеем в виду судьбу крупнейших промышленных предприятий, входивших ранее в систему общесоюзного подчинения.

Данная проблема имеет две стороны. Во-первых, эти предприятия создавались как экстерриториальные в интересах экономики всего Союза. Они управлялись из единого общесоюзного центра, этот же центр осуществлял формирование их хозяйственных связей как по материально-техническое обеспечению, так и по сбыту готовой продукции. Такого рода производства были, как правило, мало связаны с республиканской системой управления и формирования хозяйственных связей. В этой связи образование независимых государств и подчинение бывших общесоюзных предприятий в подчинение республиканским структурам породили целый ряд чрезвычайно сложных проблем как для республиканских структур управления, так и для самих предприятий. На уровне республик управляющие органы не имели опыта руководства такого рода производствами, а предприятия из-за разрушения существовавшей ранее системы формирования хозяйственных связей столкнулись со значительными сбоями в производстве.

С другой стороны, данные предприятия являются основой индустриального потенциала новых государств и в значительной мере определяют их экономическое положение. Поэтому для республик чрезвычайно важно не допустить спада производства в этих производствах.

Поэтому создание системы формирования хозяйственных связей для предприятий, ранее входивших в общесоюзное подчинение, адекватной новым условиям хозяйствования,является чрезвычайно важной задачей.

Становление социально-рыночной экономики в Кыргызской Республике требует решения проблем ценообразования в условиях кон-

куренции, стабилизации и конвертируемости национальной валюты.

В свою очередь данная проблема предопределяет необходимость исследования ряда вопросов в сфере товародвижения:

. - переориентация потенциала продукции к принципам рыночных отношений, стержнем которого является принцип производить товар, гарантированный спросом и сбытом;

- возможности использования степеней свободы при выпуске продукции, т.е. производить с учетом конъюнктуры рынка, свободы выбора места рынка и свободы заключения договоров;

- внедрение элементов принципа свободных цен и открытой экономики, означающее состязательность и конкуренцию.

Все выше сказанное в полной мере относится к предприятиям по добыче драгоценных, редкоземельных, цветных и радиоактивных металлов Кыргызской Республики.

Учитывая особую значимость для республики предприятий горнодобывающей промышленности, издан Указ Президента Республики "Об образовании Кыргызского Государственного концерна" Кыргызалтын" 15 октября 1992 года. В состав Госконцерна вошли предприятия по добыче золота, редкоземельных, цветных и радиоактивных металлов, полупроводниковых материалов. "Кыргызалтын" напрямую подчиняется Правительству и представляет его интересы при разработке месторождений с привлечением иностранных инвестиций. Важно отметить, что в соответствии с Указом предприятия Госконцерна приватизации и разгосударствлению не подлежат.

Но этот Указ установил только общие правовые основы функционирования горнодобывающей промышленности, остаются не определенными вопросы организации и управления материально-техническим обеспечением предприятий концерна, сбыта его продукции, взаимодействия концерна с органами государственного управления и подведомственными предприятиями по этим вопросам и ряд других проблем.

В связи с этим целью исследования является разработка методических подходов и организационно-экономического механизма управления товародвижением на крупных индустриальных комплексах в условиях становления рыночной экономики.

Целевая направленность и логика исследования обусловили постановку следующих задач:

- разработка основных подходов к формированию системы государственного регулирования процессов ресурсного обеспечения на

- з -

на период становления ринка средств производства, включая изучение роли госзаказа в решении задачи стабилизации народного хозяйства в переходный период, а также проблемы создания мотиваци-онного механизма, заинтересовывающего предприятия в насыщении рынка;

- определение стратегии функционирования горнодобывающих предприятий Кыргызской Республики в рамках происходящего реформирования экономики, либерализации пен и открытости рынка;

- исследование существующих форм организации крупных производственных комплексов и их служб по обеспечению товародвижения;

- подготовка рекомендаций и методических материалов по орга-шзации и функционированию служб логистики (обеспечения и сбыта), ларкетинга и внешнеэкономических связей концерна;

- разработка мотиваыионного механизма и создание соответствующих организационных форм для решения задач по обеспечению кон-герна материальными ресурсами;

- подготовка рекомендаций по внедрению экономико-организа-(ионного механизма регулирования поставок продукции в соответст-1ии с межправительственными соглашениями и платежно-расчетными сношениями между странами-членами СНГ;

- разработка практических мер по внедрению системы управле-ия логистикой и маркетингом в концерне.

Предмет исследования - организационно-экономические пробле-ы управления процессами товародвижения в горнодобывающей промыш-енности при становлении рынка, мотивапионные механизмы, обеспе-иваюшие увеличение производства продукции в соответствии с прин-ипами рыночных отношений.

Объект исследования - предприятия горнодобывающей промышлен-эсти Кыргызской Республики по выпуску драгоценных, цветных, редко-эмельных и радиоактивных металлов, полупроводниковых материалов.

Теоретическую и методическую основу исследования составили руды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по вопросам точной экономики, товародвижения, логистики, маркетинга, социально управления. Законодательные акты Правительства Кыргызской >спублики, в частности, решение Правительства Кыргызской Респуб-гки об изменении отраслевых структур управления горнодобывающей гамышленностью при переходе к рыночным отношениям, с учетом осо-!НН0сти государственной собственности.

Были использованы директивные документы по вопросам регулирования межправительственных поставок, экспортно-импортных и платежно-расчетных отношений, в том числе Законы Российской Федерации, Постановления Правительства России. Изучались работы по перестройке Федеральной контрактной системы России, Министерства внешних экономических связей и Главного таможенного комитета России.

Информационной базой исследования послужили данные Госкомстата и Министерства экономики и финансов Кыргызской Республики, крупных производственных комплексов (концернов, корпораций) России и Государственного концерна "Кыргызалтын", комбината "Макмал-золото".

Научная новизна исследования и личный вклад автора в разработку проблем, выносимых на защиту, заключаются в следующем:

разработаны методические подходы к обеспечению регулирования крупных хозяйственных комплексов, имеющих особое значение для экономики республики в переходный период к рыночной экономике, основывающиеся на сочетании инструментов государственного управления и поэтапно расширяющегося воздействия рыночных рычагов;

обосновано положение о необходимости сохранения в переходный период ограниченной сферы применения директивного госзаказа для гарантированного обеспечения важнейших государственных нужд, так как трансформация директивного госзаказа в договорный требует определенного промежутка времени, в течение которого важно не допустить нарушение государственных интересов;

разработаны методические положения и обоснованы организационные формы управления товародвижением на крупных индустриальных комплексах, адекватные условиям перехода к рыночному механизму регулирования взаимоотношений хозяйственных партнеров;

подготовлены предложения по формированию достаточно эффективного механизма деятельности работников служб материально-технического обеспечения и сбыта продукции, позволяющего согласовав интересы работников и комбината.

Практическая значимость работы заключается в том, что подготовленные автором методические положения, выводы и практические рекомендации могут <5ыть использованы при формировании торговой инфраструктуры крупных промышленных комплексов, оптимизации ее

организационных форм, повышении заинтересованности работников служб маркетинга и логистики комбината в результатах работы комбината в целом.

Апробация и внедрение. Основные выводи и предложения, разработанные автором,использовались при формировании системы служб по материально-техническому обеспечению и сбыту продукции в концерне "Кыргызалтын", комбинате "Макмалзолото".

Основные результаты исследования проблем формирования системы товародвижения на крупных промышленных комплексах докладывались на научных семинарах в Академии народного хозяйства при Правительстве Р£>, Институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОРе).

Результаты исследования легли в основу предложений автора к стратегическому плану развития горнодобывающей промышленности, которые были обсуждены в Президиуме правительства Кыргызстана,и по ним было принято в июне 1993 г. постановление правительства Республики "О мерах по увеличению добычи драгоценных металлов в 1993-95 гг.".

По теме диссертации опубликовано 3 печатных работы общим объемом 8 п.л.

Структура и объем работы определяются иелью и задачами, постановленными в диссертационном исследовании, и состоят из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Содержание диссертации

Организационные структуры, основанные на чрезмерной централизации, многоступенчатой иерархии и ведомственности, как известно, явились одной из причин затруднений в реализации нового механизма хозяйствования.

Большая часть хозяйственных организаций находилась в непосредственном административном подчинении отраслевых министерств или аналогичных им организаций. Аппарат союзного или республиканского министерства являлся для большинства предприятий, объединений и организаций главным, а иногда и единственным .связующим звеном между ними и системой государственного управления. Это и было основной причиной того, что объектом организационной перестройки стала система отраслевого управления.

- б -

Предлагались два варианта нейтрализации административно-командной основы отраслевого управления. Один из них состоял во введении экономических отношений между органами государственного управления и хозяйственными организациями. Имелись в виду создание материальной заинтересованности министерств от результатов деятельности подчиненных звеньев, обязательная компенсация со стороны вышестоящего органа потерь и убытков нижестоящих звеньев возникших в результате выполнения некачественных решений, договорные формы отношений и др.

Второй вариант представлялся в виде предложений о ликвидации любых административных органов отраслевого управления и осво-бовдения хозяйственных организаций от всех форм государственного контроля их производственной деятельности.

Оба эти варианта оказались нереализуемы. Наиболее приемлемы! компромиссиным решением стало создание организационных форм, по-лучивгаих известность под названием государственных межотраслевых объединений, концернов, ассоциаций. Общая идея их возникновения состояла в том, что создается именно хозяйственная организация, действительно способная вступать в равноправные экономические отношения с другими участниками общественного производства и вмесп с тем выполняющая ряд функций государственного управления, возлагавшихся на министерства. Такая организационная форма обеспечивала условия для развития наиболее эффективной производственно-технологической кооперации, сдерживаемого ранее отраслевыми организационными границами, возросла гибкость организационных связей.

В хозяйственном механизме капиталистических стран фактически отсутствуют аналоги нашего отраслевого управления. Такое положение является как следствием специфических процессов индустриализации, формированиям отраслевых структур, специализации и комбинирования производства, осуществляющихся в условиях конкуренцш так и принципиально иной роли государственных министерств и ведомств, никогда не выполнявших директивных функций (даже в госсекторе) по отношению к фирмам, а служащих скорее центрами выработки и согласования научно-технической, промышленной, внешнеэкономической и финансовой политики, органами, формирующими определенный экономический климат и гибко использующими все экономические регуляторы для обеспечения эффективной конкуренции и структурной перестройки.

Анализ функционального назначения отраслевой структуры в странах с развитой рыночной экономикой позволил выделить несколько основных ее сфер:

- централизованный, квазитоварный сектор, контролируемый государственно-монополистическими объединениями, относительно менее зависимый от рынка, в значительной степени работавший по государственным заказам, во многом диктующий потребителю свою волю;

- диверсифицированный сектор массового товарного производства, представленный крупными корпорациями (частными, государственными, смешанными, националвннми и транснациональными);

- рисковый товарный сектор мелкого предпринимательства и кооперативов, непосредственно зависший от рынка и строго ориентированный на потребителя;

- сектор индивидуальной трудовой деятельности;

- нетоварный сектор домашних хозяйств.

Совершенно очевидно, что механизмы отраслевого управления в этих секторах разные. Выбор тех или иных механизмов отраслевого управления зависит от конкретных условий функционирования предприятий.

Основной объем работы по отраслевому управлению в капиталистических странах осуществляется на уровне фирм. Их близость к рынку и потребителю, быстрая реакция на изменения конъюнктуры рынка и технологии, значительный внутренний потенциал межотраслевого перелива позволяют создавать оптимальную структуру производства, устраняя неэффективные виды деятельности и развивая ее новые направления.

На основании анализа отечественной и зарубежной практики в нашей стране были рекомендованы следующие основные виды объединений: концерн, хозяйственная ассоциация, консорциум.

Концерн - объединение предприятий, осуществляющее совместную деятельность на основе добровольной централизации функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, природоохранной, внешнеэкономической и иной деятельности, а также организации хозрасчетного обслуживания предприятий.

Предприятия и организации-участники концерна не могут одновременно входить в состав других концернов.

Трансформация снабженческо-сбытовых служб, как и всей сфер товарообращения, связана с реорганизацией управления сферой про изводства и системы взаимоотношений субъектов хозяйствования в условиях перехода к рынку.

На примере ряда новообразований бывших министерств, МТО и крупных производственных объединений рассмотрена практика формирования и жизнеспособности служб логистики (АСМ-холдинг,АиСТ, "Квантами", "Технохим", "Знергомаи", Лениногорокого полиметалли ческого комбината "Контракт" и т.д.).

На основе обследования ряда функционирующих в настоящее вр мя коммерческих структур разного уровня, анализа условий их соз дания и хозяйственной активности можно сделать обобщение, как правило, они стремятся выйти из-под опеки вышестоящих структур и получить статус самостоятельности как административно , так и экономически.

В создавшихся условиях, постоянно возрастающих социально-экономических трудностях, чисто экономическая целесообразность указывает на необходимость становления интеграционного механизма хозяйственных связей между странами Содружества.

В подписанных межгосударственных документах предусмотрено, что система взаиморасчетов в СНГ будет строиться на следующих принципах:

- межгосударственные расчеты проводятся в виде многосторон него клиринга;

- расчеты осуществляются централизованно через центральные (национальные) банки договаривающихся стран и специально создан ный Межгосударственный банк;

- валютой расчетов служит рубль.

Россия выступает по существу нетто-кредитором всех других стран-партнеров, задолженность которых составила 1,3 трлн. рублей за 1992 год, это около 10 % валового внутреннего продукта.

Анализ данных статистического комитета СНГ за I квартал 1993 года однозначно показывает существенный экономический спад в целом по СНГ.

Таблица I.

Экономический спад в государствах СНГ в I квартале 1993 года

Республики Уровень национального дохода

падение увеличение

Армения - 47,3

Таджикистан - 31,6

Кыргызстан - 24,2

Россия - 19,0

Молдова - 18,9

Казахстан - 16,3

Беларусь - 14,0

Украина - 11,0

Узбекистан - 4,8

, Туркменистан 5,8

! В целом по СНГ 1 - 16,8

Рис. I

Сравнительная динамика оптовых пен в некоторых государствах СНГ в 1993 г.

Индекс роста к уровню декабря 1992 г.

%5 Ч

7 ?.

А

ке-л/1Русь

/ - / .. 1

/у Рс -ссия

¿¿о

у > — — - — - - -

V..'' х /

»—----1

тг,-

ЯнЯЛРЬ

Т995г

На первом этапе предлагается использовать клиринг, при котором все расчеты будут вестись строго централизованно на межгосударственном уровне.

Другой способ расчетов - двусторонние платежные соглашения, используя опыт, используемый в Западной Европе (в 19451950 гг.) и в дальнейшем проработать вопрос о создании Евразийской банковской системы.

Обоснование позиции по проблеме форм и методов взаимодействия со странами СНГ по торговым отношениям должно складываться из выработки позиции по следующим вопросам, входящим в эту проблему:

- регулирование ввоза-вывоза материальных ресурсов;

- определение сбалансированных объемов торговли с государствами-контрагентами;

- регулирование цен на продукцию межгосударственной торговли;

- разработка порядка формирования хозяйственных связей, осуществляемых в соответствии с межправительственными соглашениями;

- разработка механизма взаимодействия правительства страны с предприятиями по исполнению обязательств по межреспубликанским соглашениям;

- установление механизма межгосударственных расчетов;

- установление санкций за срыв межправительственных соглашений ;

- установление мэханизма оперативного контроля за выполнением соглашений.

Для концентрации и эффективного использования производственного, научного и кадрового потенциала горнодобывающих предприятий Кыргызской Республики издан Указ Президента "Об образовании Кыргызского Государственного Концерна "Кыргнзалтын" от 15 октября 1992 года.

Согласно Указа в состав Госконцерна вошли ПО "Кыргыззоло-то", добывающее золото в коренных и россыпных месторождениях; ПО "Южполиметалл", добывающее радиоактивные металлы, олово,воль фрам, молибден и другие соединения; Кыргызский горнометаллурги-

ческий комбинат, добывавший редкоземельные металлы: иттрий, неодим, гадолиний, тербий, диспрозий, гольмий, эрбий, иттербий, тулий, лютеций и их оксиды; Хайдарканский ртутный комбинат, добывающий ртуть; Кадамжайский сурьмяный комбинат, добывающий сурьму; Тага-Кумырский завод полупроводниковых материалов, добывающий моно- и поликристаллическяй кремний.

Указанные предприятия были выведены из состава Министерства промышленности и включены в Госконцерн "Кыргызалтын". Госконцерн подчиняется непосредственно правительству республики.

Основной упор в деятельности концерна был сделан на стабилизацию рыботн действующего золоторудного комбината, расширение его сырьевой базы, освоения новых местороадений и увеличение золотодобычи в Республике.

Выполнение плана 1992 года составило:

- по горной массе - 41,0,

- по перевозке руды - 43,5 %,

- по переработке руды - 52,5 %,

- по выпуску металла - 52,7

В результате предпринятых мер концерном в период марта-сентября 1993 года удалось стабилизировать добычу руды, подтянуть вскрышные работы и значительно улучшить работу комбината.

м пп Показатели Един, измер. Выполнение за 9 месяцев 1993 г. в % к 1992 г.

1992 г. 1993 г.

I. Вскрышка о тыс.м 270,2 666,5 246,7

2. Добыча руды fl 102,3 229,4 224,2

3. Перевозка руды тыс.тн 119,0 281,3 236,4

4. Переработка руды « 151,0 222,7 148,0

5. Содержание металла г/т н 5,2 4,67 0,9

6. Бурение тыс.п.м 4,9 5,79 123,4

7. Выпуск металла кг 766,0 817,6 106,7

Учитывая, что предприятия горндобываюшей промышленности выпускают и потребляют в основном стратегические сырьевые ре-

сурсы, определены основные пути развития инфраструктуры товародвижения и оптовой торговли:

- внедрение директивное™ государственных заказов,соблюдая двухсекторные цены;

- создание общеотраслевой сети баз и склад-отелей;

- государственное регулирование организованных товарных рынков.

Уникальность предприятий и особенности производимой продукции определили одно из главных направлений усилий концерна по выходу на зрелый рынок, основательного изучения жизненного цикла продукта.

В результате различных факторов спрос на металлы и другое сырье, производимое концерном, оказался резко ограниченным. Перед концерном возникла проблема сбыта производимой продукции. Территориальная удаленность от центров сбыта продукции усложняет проводить анализ спроса и поиск потребителей, изучение конъюнктуры конкретных товарных рынков, рекламирование продукции. В связи с этим работники не располагают информацией о спросе.

Одним из путей выхода из создавшегося положения, является создание в Ыоскве специализированной агентское фирмы.

Основными функциями агентской фирмы являются:

- изучение конъюнктуры товарных рынков по продукции, выпускаемо"! концерном;

- анализ спроса на эту продукцию;

- поиск покупателей и заключение с ними контрактов па поставку;

- приобретение продукции и товаров, необходимых концерну;

- рекламирование продукции и товаров, необходимых концерну;

- рекламирование продукции концерна;

- определение и осуществление мер, стимулирующих продажу продукции;

- продажа малых партий продукции и организация складских поставок со своих или арендуемых складских мощностей и др.

Расходы агентской фирмы оплачиваются в процентах к стоимости проданной (закупленной) продукции (товаров).

Агентская фирма выполняет и другие разнообразные функции (представительские), оговоренные в генеральном соглашении. Схема такого варианта продаж может быть представлена следующим образом:

Генеральное соглашение агентской фирмой в Москве и Госконцерном имеет долговременный характер, но имеются случаи оформления разовых договоров.

Исходя из сложившихся в Республике условий следует диверсифицировать деятельность коммерской фирмы, поставив перед ней за-

дачу оказания предприятиям концерна широкой гаммы услуг - от материально-технического обеспечения до вспомогательного производства.

Учитывая отраслевую специфику предприятий, входящих в концерн и их территориальное размещение можно рекомендовать включит! в структуру фирмы три основных блока: товарный, производственно-складской и функциональный. Такой принцип построения объясняется целесообразностью выделенных объектов управления, разделения разных видов деятельности с учетом объемов работ, поставленных зада*, сложности взаимодействия с внешней, по отношению к фирме средой.

Товарный блок строится по принципу товарно функциональной специализации, в соответствии с которым и сохраняется единство и непрерывность действий по определению потребности, поиску реальных поставщиков в лице изготовителей и различных посредников, постоянному изучению конъюнктуры рынка, контролю за ходом выполнения условий договора, планированию вариантов бартера и других операций с дефицитной продукцией.

Производственно-снабженческая фирма "Ресурсы" является юридическим лицом и учреждается Госконцервом. Цель и предмет деятель ности фирмы, его структура и управление отражены в Уставе и он является государственным предприятием.

Экономический механизм функционирования фирмы и принципы организации внутреннего хозяйственного расчета полностью отражены в "Рекомендации по организационному построепглз и экономически!! механизм функционирования ПС1> "Ресурсы".

для формирования мотшзашюнного механизма необходимо разработать и внедрить такую систему учетной информации в службе снабжения, которая позволит дать оценку конкретному вкладу каждого подразделения, каждого человека в достижение общезаводских резуль татов.

Нормирование внутренней отчетности рекомендуется осуществлять, исходя из трех различных принципов дифференциации:

- по номенклатурным группам продукции;

- по клиентам или группам клиентов;

- по сферам ответственности.

Схема I

Организационная структура производственно-снабженческой фирмы "РЕСУРСЫ"

Финансово-бухгалтерское бюро

Заместитель генерального директора по закупкам

Заместитель генерального директора по производству

I

м

Бюро закупок

материалы

Бюро закупок

оборудование

■Оперативно-диспетчерское бюро

Б А 3 Ы 1

Балыкчи Новрус Джала-лабад Ново-Покровск

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ УЧАСТКИ

Принципы дифференциации системы учетной информации

ОТДЕЛ СНАБЖЕНИЯ

щ

Группам продукции

Сферам ответственности

Группам клиентов

4

4-

6

&

Применение системы учетной информации в службе снабжения позволяет созизмерить результаты и затраты данного подразделения в выпуске продукции, использовать новые подходы к организации оп латы труда работников.

Оплату труда работников, занятых снабженческой деятельность целесообразно разделить на три части. Первая - так называемая га рантированная (авансированная) заработная плата, вторая - часть дохода, подученная непосредственно работником (группой) и третья часть прибыли за общие результаты хозяйственной деятельности пре приятия.

Гарантированная часть заработной платы зависит от характера труда, квалификации и занимаемой должности.

Доход, т.е. оплата по конечным результатам, не является гарантированной и должна быть заработанной. Ее уровень будет зави-

сеть от непосредственных итогов деятельности работника снабжения, от выполненной им работы. В этом случае заработная плата будет полностью определяться величиной расчетного норматива от дохода или прибыли, рассчитанной по формуле:

А/

Ф0Т6

от Рб

где: Ф0Тй - фонд оплаты груда в базовом периоде;

Р^ - объем поставленной продукции предприятию в базовом периоде.

Фонд оплаты груда за отчетный период: лт0Т = рот х Л/от ,

Дополнительная величина фонда оплаты труда

<ЮТД = фотот - ФОТа , где <£0Та - авансированная часть фонда оплаты труда.

На основании детального изучения каждого фактора определяется их влияние на общие трудозатраты работника с расчетом повышающих и понижающих коэффициентов, на базе которых выявляется суммарное воздействие всех факторов на общий результат работы каждого работника.

А/ Ф = А/ х $ ,

от от '

где К - коэффициент компенсации трудозатрат исполнителя.

Гибкость и подвижность нормативов обеспечиваются возможностью соответствующего изменения их величины в зависимости от сложности задач, решаемых исполнителями в части изыскания дефицитной, пользующейся повышенным спросом продукции, а также при воздействии стоимостного фактора в случаях реализации внеплановой, особо дорогостоящей или малоценной продукции и т.п.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

I. Безотказный, вариант: рекомендации по выработке мотива-ционного механизма, гарантирующего надежное обеспечение производства материальными ресурсами. Москва, Рис, № 3, 1993, 0,4 п.л.

2. Многообразие форм собственности - основа формируемых рыночных отношений: развитие новых форм хозяйствования на примере золотодобывающих отраслей Кыргызской Республики.

Бишкек, "Экономический обзор", К 2, 1993, 0,6 и.л.

3. Америка умеет делять золото. И нас научит? Бишкек, "Слово Кыргызстана" Л 10,1992, 0,9 п.л.