Управление заработной платой в строительных организациях в условиях рыночной экономики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Конькова, Елена Анатольевна

0 Введение I. Заработная плата, как экономическая категория, в условиях рыночных отношений.

1.1. Сущность заработной платы, как экономической категории.

1.2. Анализ существующих отечественных форм, систем и

1 методов управления заработной платой. ^ 1.3. Анализ зарубежного опыта управления заработной платой.

II Методические основы по управлению заработной платой в строительных организациях.

2.1. Общие принципы и положения по управлению заработной платой в строительстве.

2.2. Общие функции и принципы организации заработной платы.

2.3. Методические положения по планированию фонда оплаты труда с учётом конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности.

III. Пути и эффективность совершенствования управления заработной платой в строительных организациях.

3.1. Характеристики ОАО «Кемеровошахтострой» как объекта исследования.

3.2. Совершенствование фонда оплаты труда в ОАО «Кемеровошахтострой» и его подразделениях.

3.3. Совершенствование организации оплаты труда и экономическая эффективность управления заработной платой. 97 Выводы и предложения 100 Приложение 1-3 107 Список использованной литературы

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление заработной платой в строительных организациях в условиях рыночной экономики"

Коренные изменения в экономике страны, связанные с переходом к экономике рыночного типа, предопределяют необходимость изменения всей системы экономических отношений как между хозяйствующими субъектами, так и их внутренних экономических отношений .

Особое место в системе внутренних экономических отношений занимала и занимает организация оплаты труда, поскольку заработная плата - категория не только экономическая, но и социальная.

Вопросам организации оплаты труда в строительстве уделялось достаточно много внимания со стороны отраслевой науки. В той или иной степени они рассматривались в трудах Абрамова С.И., Бузырева В.В., Каменецкого М.И., Панкратова Е.И., Степанова И.С.; Альтшуллер И.М., Богдановой A.B., Нарсия М.А., Позняковой Л.А., Седых Е.К. и других авторов.

Однако, исследования указанных учёных относились к экономике, основанной на общественной собственности на средства производства. Поэтому новые социально-экономические отношения, складывающиеся в национальной экономике, требуют разработки новых методических подходов и обоснований.

Цель исследования состоит в разработке системы планирования и организации заработной платы в строительных организациях различных форм собственности, адекватной новым рыночным условиям и требованиям хозяйствования.

В соответствии с поставленной целью в диссертации рассматриваются и решаются следующие задачи:

- исследована сущность заработной платы, как экономической категории, в переходный период к рыночной экономике;

- раскрыта сущность и содержание управления заработной платой в условиях рыночной экономики;

- анализ сложившегося к настоящему времени отечественного и зарубежного опыта управления заработной платой;

- определение общих принципов и положений по управлению заработной платой в строительстве в условиях рыночных отношений;

- разработка методических положений и рекомендаций по планированию фонда оплаты труда, в прямой зависимости от результатов производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций;

- разработка системы организации заработной платы в строительных организациях;

- апробация предложенного механизма управления заработной платой в строительных организациях Кузбасса.

Предметом исследования являются экономические методы управления заработной платой в строительстве, как части издержек строительного производства.

Объектом исследования послужили строительные организации Кузбасса.

Теоретической и методологической основой диссертации явились: теория функционирования рыночной экономики, труды, посвященные планированию и оценке издержек производства, эффективности труда, его оплаты, а также положения законодательных актов, постановлений правительства России по хозяйственным вопросам.

При написании работы использованы данные Госкомстата и Госстроя России о деятельности строительного комплекса, а также данные строительных организаций Кузбасса.

Научная новизна работы заключается в том, что в ней научно обоснованы положения, и на их основе разработаны практические рекомендации по планированию фонда оплаты труда и организации заработной платы в строительных организациях для условий функционирования их в рыночной экономике.

На защиту выносятся:

- раскрытие содержания системы управления заработной платой, как элемента издержек производства, в строительных организациях и обоснование того, что опорными её составляющими являются: планирование и определение фонда оплаты труда, организация заработной платы ;

- обоснование непосредственной зависимости фонда оплаты труда и уровня заработной платы работников всех категорий от конечных экономических результатов производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций;

- метод расчёта фонда оплаты труда в строительных организациях в зависимости от валового дохода и с учётом принятой хозяйственной стратегии;

- новая система организации оплаты труда в строительных организациях в зависимости от количества и сложности их труда .

Практическая значимость исследования состоит в том, что использование полученных в нём методических подходов и практических рекомендаций направлено на повышение результативности труда, снижение издержек строительного производства, рост его эффективности, а также предупреждение и снижение социальной напряжённости в производственных коллективах.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались на региональных научно-практических конференциях, посвящённых проблемам адаптации предприятий и организаций к рыночным условиям (г.Томск,1998г) и проблемам формирования цен на ресурсы строительного производства (г.Кемерово, 1997г), где получили одобрение.

Разработанные диссертантом методические рекомендации по управлению заработной платой внедрены в строительных организациях Кемеровской области:

ОАО «Кемеровошахтострой»; ООО Строительная фирма «АСУМ»; ЗАО «Надежда», ООО «Монтаж».

Публикация. По результатам исследований опубликованы четыре научные работы:

1. «Опыт оплаты труда в ОАО «Кемеровошахтострой»/ В сб. научных трудов, Казань, КазГАСА, 1998.

2. «Заработная плата в строительстве и оценка ее эффективности», - М.: Депонированная рукопись. изд-во ВНИИНТПИ, выпуск 1, 1997, №11674.

3.«Формирование фонда оплаты труда с учётом конечных результатов хозяйственной деятельности». »/ В сб. Научных трудов,

Казань, КазГАСА, 1998.

4. «Влияние экономической стратегии строительной организации на формирование фонда оплаты труда»./ В кн. «Проблемы рыночной экономики в строительстве» - Томск, изд-во ТАСУ, 1998, с. 46-52.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Конькова, Елена Анатольевна

1)за основные результаты;

2)за достижение других показателей.

Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности распространяется на всех инженерно-технических работников. Премирование за достижение других показателей допускается, если получен экономический эффект: а) от применения эффективных строительных материалов; б) от совершенствования технологий при использовании строительных машин; в) от внедрения мероприятий по росту производительности труда; г) от изготовления строительных конструкций на строительной площадке; д) от сокращения сроков строительства; е) от увеличения объёма строительно-монтажных работ и др.

То есть должны быть выполнены такие показатели, которые решающим образом влияют на повышение эффективности и качество работы, улучшение конечных результатов производства.

Данное положение разработано с целью усиления стимулирующей роли премий в достижении показателей , обеспечивающих выполнение предприятием высоко результативной работы, повышением технического уровня, улучшением качество продукции, повышением производительности труда, снижению себестоимости продукции, экономии всех видов материальных, трудовых и финансовых результатов, с учётом возможностей реального влияния соответствующих групп инженерно-технических работников по улучшению вышеперечисленных показателей.

Число показателей премирования не должно быть более двух-трёх, а условий требования - не более двух.

Показатели премирования устанавливаются конкретным коллективом инженерно-технических работников, исходя из их назначения, роли и выполненных функций (см. Табл.3), премии руководящим работникам за выполнение объёма реализации продукции устанавливаются в размерах не менее 50 % от общей суммы премий за результаты хозяйственной деятельности. Максимальные размеры премий устанавливаются в размере 100 % за наличие остаточного дохода, рост производительности труда, снижение себестоимости строительно-монтажных работ.

Показатели, размеры и условия премирования специалистов и служащих.

Наименование отделов Основные показатели премирования Размер премии в % к окладу % сниж. Или увелич. По основ.показат.

1 .Премия за достижение показателей.

1. Отдел ма-териално-технического снабжения 1 .Фактический эффект от применения эффективных строительных материалов, 2. Фактический эффект от применения контейнерной доставки материалов. 25% к долж. Окладу 25% к долж. Окладу

2.Производ. технический отдел 1 .Фактическое снижение трудозатрат от применения мероприятий по совершенствованию технологий, материалов и конструкций. 2.Фактическое снижение стоимости работ за счёт изменения в проекте (технологий, материалов) 25% к долж. Окладу 25% к долж. Окладу

3.Отдел главного механика 1 .Фактическое снижение стоимости от применения новых средств механизации, новой технологии строительных машин. 2.Фактическое уменьшение стоимости строительства от изменения сроков строительно-монтажных работ. 25% к долж. Окладу 25% к долж. Окладу

4.Планово- экономичес-кий отдел Изменение сметной стоимости проектных работ: 1.Экономия накладных расходов. 2.Экономия трудовых затрат. 3.Экономия материалов. 25% к долж. Окладу

2.Премия за основные результаты хозяйственной деятельности.

1.3а выполнение задания по производительности труда к уровню прошлого года 25% к долж. Окладу

2.3а получение остаточного дохода. 50% к долж. Окладу

3.3а выполнение плана выпуска продукции. 25% к долж. Окладу