Анализ трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Анализ трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии предприятия"

На правах рукописи

Анализ трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии предприятия

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2005

Работа выполнена на кафедре «Национальная экономика» Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Градов Александр Павлович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Казанцев Анатолий Константинович

кандидат экономических наук, доцент Корнеева Надежда Васильевна

Ведущая организация

Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет

диссертационного совета Д 212.229.23 ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет» по адресу: 195251, Санкт-Петербург, Политехническая ул., 29., III учебный корпус, ауд. 506.

С диссертацией можно ознакомится в фундаментальной библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет».

Автореферат разослан

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент

Сулоева СБ.

I. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Изложенные в научной литературе концептуальные основы формирования стратегии предприятия, рекомендованные разными «школами стратегий», как правило, рассматривают лишь различные трактовки понятия стратегии, общие принципы ее формирования, характер взаимодействия разработчиков и «реализаторов» стратегии и другие аспекты стратегического менеджмента. Однако в трудах зарубежных, а также отечественных авторов, исследующих современные проблемы стратегического управления предприятием, рассматриваются общие аспекты стратегического управления предприятием, но проблемам определения трансакционных издержек, которые необходимы для формирования стратегии, не уделяется достаточного внимания. Предполагается, что эти издержки представляют собой часть накладных (в частности административно-управленческих) расходов, определить которую на основе действующих систем отчетности весьма трудно.

Вместе с тем стремление предпринимателей к экономии этой части «накладных» расходов, связанной с выработкой стратегических решений, часто приводит к тому, что в условиях высокого уровня нестабильности внешней (особенно институциональной) среды выполнение функций стратегического управления откладывается «до лучших времен». Центральное внимание уделяется оперативному управлению, направленному на решение сиюминутных задач, призванных обеспечить лишь текущее выживание предприятия. Вместе с тем как в научном, так и в практическом плане все более настоятельно возникает потребность в поисках теоретических и методических основ для ответа на вопрос, сколько «стоит» сформировать стратегию, насколько великиэти издержки?

Зарубежными и отечественными исследователями интенсивно разрабатываются институциональная и эволюционная парадигмы экономической теории, в частности теория трансакционных издержек.

Разработки этих авторов создают методологический фундамент, на котором разворачиваются в последнее время экспериментальные исследования проблем взаимодействия экономических агентов разных уровней с институциональной системой страны, в частности, проблемы анализа и оценки влияния уровня и структуры трансакционных издержек на выбор предпочтительных управленческих решений. Одной из актуальных проблем, имеющих не только теоретическое, но и сугубо практическое значение, является анализ величины и структуры трансакционных издержек.

В диссертации предпринята попытка исследования факторов, влияющих на параметры трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии промышленных предприятий, разработки методических основ анализа этих из-

держек, проверки возможности осуществления подобного анализа в условиях реальных промышленных предприятий.

Приведенные в диссертации методические рекомендации по использованию этих положений позволяют менеджеру разрабатывать варианты стратегии и процессов ее формирования для конкретного предприятия, работающего в определенных условиях.

Целью диссертации является разработка методических основ анализа тран-сакционных издержек, связанных с разработкой и реализацией стратегии, в наибольшей мере соответствующей внешним и внутренним условиям его функционирования.

Задачами, решаемыми в диссертации для достижения поставленной цели являются:

1. На основе анализа теоретических положений, вытекающих из обобщения зарубежной и отечественной литературы, и исследования деятельности отечественных и зарубежных предприятий выявить факторы, влияющие на величину и структуру трансакционных издержек при формировании стратегии предприятия;

2. Выдвинуть гипотезу зависимости параметров этих издержек от условий, в которых должно работать в стратегической перспективе предприятие, обладающее теми или иными характеристиками;

3. Разработать концептуальный подход к анализу параметров трансакционных издержек, основанный на предложенной гипотезе;

4. По материалам действующих отечественных предприятий провести экспериментальную проверку возможности анализа величины и структуры трансакци-онных издержек на основе предложенного подхода;

5. Разработать методические рекомендации для менеджеров промышленных предприятий по использованию предложенного концептуального подхода к анализу трансакционных издержек при формировании стратегии предприятия.

Объектом исследования являются принципы анализа влияния факторов внешнего и внутреннего для предприятия характера на величину и структуру тран-сакционных издержек, связанных с формированием стратегии.

Предметом исследования являются отечественные и зарубежные промышленные предприятия, условия в которых они работают, а также характер формируемой ими стратегии.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по институциональной и эволюционной теории экономического развития, по проблемам стратегического управления предприятием, теоретические положения системного подхода. В ходе исследования применялись методы статистического анализа.

Научные результаты исследования и их новизна.

1. В диссертации предложена новая гипотеза влияния параметров внешней и внутренней среды предприятия на величину и структуру трансакционных издержек

2. Исследованы параметры стратегий реальных отечественных и зарубежных промышленных предприятий и выявлены различия в величине и структуре трансакционных издержек, обусловленные различием условий, в которых функционируют эти предприятия;

3. Разработан новый методический подход к оценке параметров трансакци-онных издержек, связанных с формированием стратегии;

4. В рамках предложенного концептуального подхода разработана система взаимоувязанных паттернов, раскрывающих морфологию параметров предприятия; параметров рынков, на которых оно работает; параметров институциональной среды, регулирующей деятельность предприятия; морфологию параметров стратегии и рабочих процессов ее создания; морфологию структуры стратегических трансакций и структуры контрактов их реализующих; морфологию параметров трансакци-онных издержек, обусловленных необходимостью подготовки и реализации этих контрактов;

5. Предложен алгоритм формирования стратегии предприятия на основе анализа трансакционных издержек для менеджеров, занимающихся стратегическим управлением предприятий.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в разработке диссертантом рекомендаций для промышленных предприятий по определению величины и структуры трансакционных издержек. Эти рекомендации могут быть использованы в качестве обучающей системы менеджеров, занимающихся стратегическим управлением. Предложенный алгоритм облегчает процесс анализа трансакционных издержек.

Степень достоверности результатов исследования. Исследование выполнено на основе анализа положений институциональной экономической теории, эволюционной теории экономических изменений, а также теоретических основ стратегического управления промышленными предприятиями. Автором проведен анализ значительного массива статистической информации о деятельности реальных отечественных и зарубежных предприятий различных размеров и отраслей промышленности, работающих в условиях Российской Федерации и зарубежных стран, различающихся по степени воздействия на экономическую деятельность формальных и неформальных внешних и внутренних институтов.

Апробация результатов диссертационного исследования. Результаты исследования были доложены и получили одобрение на Шестом Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий», в ЦЭМИ РАН (Отделение общественных наук РАН); на междисциплинарном семинаре в РГПУ им. А. И. Герцена, на семинарах СПбГПУ. Предложенный подход к анализу пара-

метров трансакционных издержек использован на двух отечественных предприятиях. Результаты диссертационного исследования используются в курсах лекций «Институциональная теория и стратегия предприятий» и «Институциональная экономика».

По теме диссертации опубликовано 7 научных работ, общим объемом 3,75

п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений. Библиография использованных источников включает 122 наименований. В диссертации приведено 16 таблиц, 22 рисунка.

Во введении обосновывается актуальность темы, оценивается степень ее разработанности, формулируются цель, задачи, объект и предмет исследования, характеризуется новизна и практическая значимость диссертации.

В первой главе анализируются мнения и взгляды различных авторов по проблемам стратегического управления предприятием, рассматриваются теоретические основы институционального и эволюционного подходов к формированию стратегии предприятий, обосновывается необходимость оценки стратегии и использования для этой цели категории трансакционных издержек. Рассматриваются принципы системного подхода к формированию экономической стратегии предприятия. Формулируются проблемы, подлежащие исследованию в диссертации. Выдвигаются гипотезы зависимости параметров трансакционных издержек от факторов внешней и внутренней среды предприятия

Во второй главе излагаются результаты собственных исследований автора, имевших целью подтвердить правомерность выдвинутых в первой главе гипотез. На основе этих исследований, проведенных на материалах конкретных отечественных и зарубежных предприятий, выдвигается развернутая концепция анализа трансакционных издержек. В рамках этой концепции разрабатывается система взаимоувязанных паттернов, формирующих морфологию процесса оценки параметров трансакционных издержек, связанных с разработкой и реализацией стратегии

В третьей главе приводится анализ параметров трансакционных издержек, проведенного автором по материалам двух отечественных предприятий и разрабатываются методические рекомендации для менеджеров, занимающихся стратегическим управлением предприятий, включающие алгоритм процесса анализа тран-сакционных издержек с использованием разработанных паттернов. Предложенный алгоритм рассматривается в качестве содержательной базы обучающей системы для менеджеров.

В приложении приводятся материалы отечественных и зарубежных предприятий, использованные для анализа факторов, влияющих на параметры трансак-ционных издержек и разработки системы паттернов структуризации процесса

оценки этих издержек, а также результаты статистического анализа деятельности исследуемых предприятий.

В заключении излагаются основные выводы диссертационного исследования.

П. Основные положения диссертационного исследования

1. Трансакнионные издержки как инструмент оценки затрат, связанных

с формированием стратегии

Издержки, связанные с разработкой и осуществлением стратегии, дифференцируются на две группы: 1) издержки, предшествующие началу реализации стратегии, то есть издержки, необходимые для разработки стратегии (издержки ех ante) и 2) издержки, возникающие в процессе реализации стратегии (издержки ех post). При этом издержки второй группы подразделены на а) издержки, связанные с подготовкой и контролем исполнения стратегических трансакций, защитой прав собственности и другие издержки, непосредственно не связанные с производственным процессом, б) издержки, связанные с непосредственным исполнением системы контрактов, реализующих стратегические трансакции.

Такая классификация позволяет выделить трансакционные (группы 1 и 2 а) и трансформационные (группа 2 б) издержки.

В зарубежной и отечественной литературе состав и методы оценки трансформационных издержек исследованы глубоко и не нуждаются в значительных дополнительных исследованиях. В то же время степень разработанности проблемы оценки трансакционных издержек может быть охарактеризована как находящаяся на начальной стадии. Кроме общих понятий (Р. Коуз, Д. Норт, О. Уильямсон и др.), утверждений о необходимости их учета в процессе принятия управленческих решений (А. Н. Нестеренко, В. Л. Тамбовцев, А. И. Шаститко и др.) и предложений об использовании для их количественной оценки дифференцированных на операции рабочих процессов (Т. Фишер, Р. Грюниг и др.) сколько-нибудь значительных методических подходов в литературе не приводится.

Поскольку все издержки, связанные сразработкой стратегии, подготовкой и контролем исполнения стратегическихконтрактов, защитой прав собственности,предотвращением иликвидацией последствий оппортунистического поведения партнеров по этим контрактам, относятся к категории трансакционных, основное внимание при формировании стратегии следуетуделять принципам определения именноэтихиздержек.

2. Морфология процесса формирования стратегии как база количест-

венной оценки параметров трансакционных издержек

Анализ положений институциональной и эволюционной теорий экономических изменений, а также предложенных в литературе методов оценки трансакци-онных издержек позволил выдвинуть гипотезу зависимости параметров этих из-

держек от ряда факторов. На основе этого анализа была предложена концептуальная модель, представленная на рис. 1.

Для подтверждения справедливости предложенной концепции были: 1) смоделированы рабочие процессы формирования стратегии на двух отечественных предприятиях разных отраслей промышленности и разных размеров, придерживающихся принципов разных «школ стратегий», работающих в разных условиях институциональной среды, и определена структура трансакционных издержек, присущая разным объектам. Она оказалась различной для сравниваемых предприятий.

2) проведен корреляционный анализ материалов, отражающих зависимость структуры трансакционных издержек от характера стратегий, используемых двумя крупными зарубежными транснациональными концернами (Проктер энд Гэмбл и Юнилевер). Оба концерна используют стратегию диверсификации, но различные стратегииуправления структурой прав собственности на материальные и нематериальные активы. Если Юнилевер в основу управления структурой прав собственности принимает стратегию систематических ежегодных приобретений и продаж крупных и малых фирм, то Проктер энд Гэмбл придерживается принципа периодического изменения структуры прав собственности, и использует стратегию, стимулирующую менеджеров к увеличению общей стоимости компании. Нами выявлены четкие различия в структуре трансакционных издержек в этих концернах, обусловленные различиями в стратегиях.

Таким образом, исследования подтвердили правомерность выдвинутой концепции, и показали, что главными факторами, влияющими на уровень и структуру трансакционных издержек, являются: отраслевая принадлежность и размеры предприятий; параметры рынков, на которых они преимущественно работают; характер институциональной среды; характер принятой каждым из них стратегии и рабочего процесса ее формирования; структуры контрактов, реализующих эти стратегии, а такжеметоды оценки трансакционных издержек. Исследования подтвердили также необходимость тщательного описания особенностей всех факторов, влияющих на параметры трансакционных издержек (исходные материалы и результаты выполненных исследований приведены в приложении к диссертации). Подобные описания легли в основу разработки системы взаимоувязанных паттернов, представляющих собой систему морфологических схем (морфологических матриц), позволяющих структурировать весь процесс формирования стратегии (рис.2). Каждый паттерн позволяет определить возможные варианты параметров того или иного объекта, которые следует учесть при формировании стратегии и оценке трансакционных издержек. В качестве примера приводится паттерн стратегии предприятия (рис.3).

Рис. 1. Концептуальная модель определения величины и структуры трансакционных издержек.

Как видно из общей схемы, анализ множества паттернов институциональной среды находится на одном уровне с анализом множества паттернов рынка, на котором преимущественно работает предприятие и множества паттернов, характеризующих само предприятие. Такого рода графическое расположение не случайно. Именно данные три множества в большей степени определяют образ самой стратегии предприятия. Паттерн институциональной среды, взаимоувязанный с паттерном рынка, может привести к существенным изменениям паттерна стратегии, если тому нет явных противоречий с паттерном предприятия.

На одном уровне находятся также паттерны стратегии предприятия и рабочего процесса ее формирования, обусловленного той или иной "школой стратегии" — концепцией стратегического управления, принятой на предприятии. При этом сама стратегия, которая будет сформирована под воздействием системы внешних и внутренних факторов (предприятия, рынка и т.д.), не будет всецело определять величину и структуру трансакционных издержек. Она определит лишь структуру портфеля стратегических трансакций.

Второй немаловажный фактор — это рабочий процесс формирования самой стратегии. Именно он преобразует имплицитный характер стратегии в эксплицитный -

конкретизированный портфель стратегических трансакций, который в свою очередь реализуется определенной структурой контрактов. Только после указанных

Рис. 2. Схема прогнозирования величины и структуры трансакционных издержек на основе системы взаимоувязанных паттернов преобразований может быть определена величина и структура трансакционных издержек. Для этого с помощью соответствующего паттерна должны быть выбраны методы количественной оценки издержек, связанных с разработкой и реализацией стратегии.

3. Методические рекомендации по проведению анализа трансакционных

издержек

Разработку методических рекомендаций предваряет проведенный автором анализ трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии двух

отечественных предприятий - приборостроительного «АДС «Норд-Вест») и пред-

приятия микробиологической промышленности («ВАЛМЕД»), выполненный на

Рис. 3. Схема паттерна стратегии

основе использования предложенной в диссертации системы паттернов. Результаты этого анализа, приведенные в табл. 1, подтверждают возможность реального использования предприятиями разработанного в диссертации методического подхода к анализу трансакционных издержек. Полученные результаты показывают, что формирование стратегии на сравниваемых предприятиях, отличающихся отраслевой принадлежностью, размерами, работающих на разных рынках, в условиях различий в институциональном регулировании, использующих разную стратегию, реализуемую различной структурой параметров контрактов, в конечном итоге тре-буетразличной величины и структуры трансакционныхиздержек.

Таблица 1

Величина и структура трансакционных издержек ООО «ВАЛМЕД» и 0 0 0 «АДС __«Норд-Вест»__________

Предприятие микробиологической промышленности (предпри- Предприятие приборостроения (предприятие 2)

в % ята е тыс. руб. в % в тыс. руб.

Поиск партнеров 8 290 13 1148

Измерения и контроля 5 182 9 795

Ведение переговоров 27 980 15 1325

Заключение контрактов 15 545 12 1060

Оппортунистического поведения 7 254 22 1943

Несовершенства институтов 3 109 5 442

Защиты прав собственности 4 145 17 1501

Координации ИТОГО 31 100 1125 3630 7 100 618 8832

Эти различия весьма существенны: трансакционные издержки, связанные с формированием стратегии среднего по размерам приборостроительного предприятия почти в 2,5 раза больше, чем аналогичные издержки малого микробиологического предприятия. Различна и структура этих издержек. Так, например, если на малом предприятии издержки оппортунистического поведения составляют лишь 7%, то на приборостроительном предприятии - 22%. Это вызвано тем, что подобное предприятие пользуется услугами широкой сети партнеров по кооперации для получения большого числа разнообразных ресурсов, что, в свою очередь, вызывает необходимость в издержках, связанных с предотвращением и ликвидацией последствий возможного оппортунизма этих партнеров. В то же время микробиологическое предприятие пользуется услугами лишь нескольких партнеров, обеспечивающих его небольшим числом ресурсов, и небольшого числа партнеров, реализующих его продукцию. Вместе с тем, издержки ведения переговоров у предприятия микробиологической промышленности существенно превышают аналогичный

показатель предприятия приборостроения. Это объясняется преобладанием у предприятия 1 разовых контрактов (около 50%). На предприятии 2 большей частью преобладают постоянные или возобновляемые контракты с известным кругом контрагентов. Наибольшая доля в структуре трансакционных издержек предприятия 1 приходится на издержки координации. Это вызвано двумя факторами: 1) недостаточной квалификацией персонала; 2) превалированием в портфеле разовых контрактов, что требует постоянного взаимодействия различных отделов предприятия с внешней средой. Частая смена контрагентов на предприятии 1 вызвана достаточно большим числом неформальных схем взаимодействия агентов рынка, на котором работает предприятие. На предприятии 1 трансакционные издержки, связанные с разработкой и реализацией стратегии, составили около 29% от оборота фирмы, на предприятии 2 — только 9%. Это позволяет сделать вывод о том, что стратегическое управление предприятия 2 более результативно. При этом необходимо учитывать, что предприятие 1 находится в стадии роста, что требует больших трансакционных издержек, в связи с интенсивным ростом кооперированных связей.

По результатам анализа разработан алгоритм (рис.4). В основу алгоритма положен принцип исследовательского подхода к прогнозированию параметров трансакционных издержек. В соответствии с алгоритмом менеджер, формирующий стратегию, выбирает множество допустимых вариантов внешних и внутреннихус-ловий, в которых предполагается функционирование предприятия в прогнозируемый стратегический период. Для каждого из допустимых вариантов условий формируется множество актуальныхдля предприятия допустимых вариантов стратегии и рабочих процессов, соответствующих принятой на предприятии «школе стратегий». Формирование этого множества осуществляется с использованием всей системы предложенных паттернов, с учетом значительного объема обратных связей, что предопределяет цикличность процесса формирования стратегии. Каждый вариант стратегии преобразуется в структурированный по составляющим стратегии портфель стратегических трансакций, которые должны быть осуществлены в том или ином варианте стратегии с помощью необходимых контрактов, для подготовки и реализации которых определяется величина и структура тран-сакционных издержек.

Проведенный анализ трансакционных издержек позволил определить вариант стратегии предприятия 2 как предпочтительный, то есть обеспечивающий приемлемое (с точки зрения стратегических целей поддержания конкурентных преимуществ предприятия) значение параметров трансакционных издержек (9% от оборота), необходимых для формирования стратегии. Значения трансакционных издержек (29% оборота) предприятия 1 показывают, что в сложившихся на предприятии условиях (наличие внутренних конкурирующих групп стратегического влияния, имеющих противоречивые интересы, что характерно для ситуации, опи-

сываемой «школой власти») необходимы значительные издержки для достижения компромиссных стратегических решений.

Рис.4. Схема мероприятий, выполняемых при анализе величины и структуры трансакционных издержек

Предложенная схема алгоритма может рассматриваться как содержательная основа обучающей системы для менеджеров предприятий, занимающихся стратегическим управлением. Размерность этой системы достаточно велика. Она характеризуется необходимостью ответов менеджера более чем на 50 вопросов. В паттернах приводятся более 200 возможных вариантов ответов на эти вопросы. Число же сочетаний возможных вариантов ответов таково, что требует разработки компьютерно ориентированной гибридной информационно-поисковой системы, сочетающей систему поддержки управленческих решений и экспертную систему. Вместе с тем в зависимости от степени рациональности поведения менеджеров, возможно исключение сугубо неприемлемых для конкретной ситуации вариантов решения, предусмотренных алгоритмом.

III. Общие выводы из диссертационного исследования

1. В качестве инструмента количественной оценки издержек, связанных с формированием стратегии, следует использовать величину и структуру трансакционных издержек ex ante и ex post, возникающих на всех этапах разработки и реализации стратегии.

2. Для определения параметров трансакционных издержек необходимо структурировать весь процесс принятия стратегических управленческих решений на основе морфологического анализа факторов, влияющих на эти параметры, включенных в предложенную в диссертации концептуальную модель.

3. Структуризация процесса принятия стратегических решений может быть осуще-статена на основе разработанной в диссертации системы взаимоувязанных паттернов предприятия, рынков, институциональной среды, стратегии и рабочего процесса ее формирования, портфеля стратегических трансакций и контрактов, их реализующих, а также паттерна трансакционных издержек.

4. Система паттернов позволяет выявить взаимосвязь причин и следствий, возникающих в процессе формирования стратегии, что приводит к преобразованию имплицитного описания стратегии в эксплицитную систему стратегических трансакций и контрактов, анализ которых позволяет количественно оценить трансакцион-ные издержки.

5. Последовательность действий менеджеров по формированию стратегии, задаваемая системой паттернов, является базой построения алгоритма, который отражает характер процесса прогнозирования количественных и качественных параметров трансакционных издержек и содержательную основу создания гибридной информационно-поисковой системы, способной облегчить практическое решение задачи прогнозирования, характеризующейся большой размерностью.

6. Разработанный алгоритм прогнозирования количественных и качественных параметров трансакционных издержек составляет методическую основу обучающей системы. Эта система может быть построена по принципу тестирования менеджеров, в ходе которого им предстоит подвергнуть анализу большое число параметров,

отражающих состояние внешней и внутренней среды предприятия, характер возможной стратегии, необходимых для ее реализации стратегических трансакций и контрактов, прежде чем определить величину и структуру этих издержек. 7. Проведенный на основе разработанного алгоритма анализ трансакционных издержек на двух промышленных предприятиях Санкт-Петербурга подтвердил практическую возможность реализовать предложенную в диссертации концепцию формирования стратегии на основе этого анализа.

IV. Публикации автора по теме диссертации

1. Градов А.П., Коробович Г.Ю. Проблемы формирования стратегии фирмы в свете теории трансакционных издержек // Экономическая наука современной России, №3,2004. — С. 32-47; 1 пл.; в т.ч. авт. 0,7 п.л.

2. Градов А.П., Коробович Г.Ю. Проблемы формирования стратегии фирмы в свете институционально-эволюционной теории, Экономические реформы в России, сб.научных трудов, СПб.: СПбГПУ, 2004. — С. 79-114; 1 пл.; в т.ч. авт. 0,7 п.л.

3.. Градов А.П., Коробович Г.Ю. Экономическая безопасность страны и приоритеты инвестиционной политики // МОСТ.— 2001.— №43 (апрель).— С.3-5,0,4 п.л., в т.ч. авт. 0,1 п.л.

4. Korobovich G., Prédiction ofLosses in National Economy Caused By Illness, From The Standpoint OfEconomic Security/ TRANSACTIONS OF THE INTERNATIONAL UNION OF ECONOMICS AND THE FREE ECONOIMIC SOCETY OF RUSSIA.— 2001.— VOL.9(33).—P.171-185., 0,9 п.л.

5. Коробович Г.Ю. Проблемы социального стимулирования персонала / Г.Ю. Коробович // Экономическая стратегия фирмы: Изд. 4-е перераб.; Под ред. А.П. Гра-дова. — СПб.: Издательство "Специальная литература", 2003. — С. 724-729., 0,4 п.л.

6. Перминова СВ., Коробович Г.Ю. Влияние власти и стиля руководства на стратегию фирмы, "Управление и власть", мат. междисциплинарного научного семинара, под ред. О.Я Гелиха и В.Н. Мининой, СПб.: ЗАО Полиграфическое предприятие №2,2004. — С. 216-234; 1,1 пл., в т.ч. авт. 0,7 п.л.

7. Коробович Г.Ю. Оценка стратегии предприятия на основе анализа трансакцион-ных издержек, Сб. трудов VI Всероссийского симпозиума "Стратегическое планирование и развитие предприятий. — М.: ЦЭМИ РАН, 2005. — С. 84-88; 0,25 п.л.

Лицензия ЛР №020593 от 07.08.97

Подписано в печать <$!>■ Оь Лор5ш формат 60x84/16. Печать офсетная. Уч. печ. л .{О . Тираж № . Заказ .

Отпечатано с готового оригинал-макета, предоставленного автором, в типографии Издательства Политехнического университета. 195251, Санкт-Петербург, Политехническая, 29.

J * i

f:

ч

* * 1 »

? f * I •

i í4. * f .

1520

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Коробович, Георгий Юрьевич

Введение.

Глава 1. Обзор литературы и постановка проблемы исследования.

1.1 Обзор концепций стратегического управления.

1.2 Трансакционные издержки в системе стратегического управления предприятием.

1.3 Постановка проблемы количественной оценки трансакционных издержек.

Глава 2. Определение подхода к анализу трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии предприятия.

2.1 Моделирование рабочих процессов формирования стратегии для различных концепций стратегического управления.

2.2 Исследование факторов, влияющих на величину и структуру трансакционных издержек.

2.3 Разработка системы паттернов для анализа трансакционных издержек, возникающих при формировании стратегии предприятия.

Глава 3. Разработка методических рекомендаций по анализу трансакционных издержек предприятия.

3.1. Анализ параметров трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии промышленных предприятий ООО «ВАЛМЕД» и ООО «АДС Норд-Вест», на основе использования взаимоувязанной системы паттернов.

3.2. Разработка методических рекомендаций по анализу величины и структуры трансакционных издержек, на основе системы паттернов.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Анализ трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии предприятия"

Актуальность темы исследования. Изложенные в научной литературе концептуальные основы формирования стратегии предприятия, рекомендованные разными «школами стратегий», как правило, рассматривают лишь различные трактовки понятия стратегии, общие принципы ее формирования, характер взаимодействия разработчиков и «реализаторов» стратегии и другие аспекты стратегического менеджмента. Однако в трудах зарубежных, а также отечественных авторов, исследующих современные проблемы стратегического управления предприятием, рассматриваются общие аспекты стратегического управления предприятием, но проблемам определения трансакционных издержек, которые необходимы для формирования стратегии, не уделяется достаточного внимания. Предполагается, что эти издержки представляют собой часть накладных (в частности административно-управленческих) расходов, определить которую на основе действующих систем отчетности весьма трудно.

Вместе с тем стремление предпринимателей к экономии этой части «накладных» расходов, связанной с выработкой стратегических решений, часто приводит к тому, что в условиях высокого уровня нестабильности внешней (особенно институциональной) среды выполнение функций стратегического управления откладывается «до лучших времен». Центральное внимание уделяется оперативному управлению, направленному на решение сиюминутных задач, призванных обеспечить лишь текущее выживание предприятия. Вместе с тем как в научном, так и в практическом плане все более настоятельно возникает потребность в поисках теоретических и методических основ для ответа на вопрос, сколько «стоит» сформировать стратегию, насколько велики эти издержки?

Зарубежными и отечественными исследователями интенсивно разрабатываются институциональная и эволюционная парадигмы экономической теории, в частности теория трансакционных издержек. Наиболее существенный вклад в разработку новой парадигмы внесли Р. Коуз, Д. Норт, О. Уилямсон, Дж. Ходжсон, Р.Нельсон, С. Уинтер, Т. Эгертссонн и др. Среди отечественных ученых, активно работающих в этом направлении, следует выделить академиков РАН В. Л. Макарова, В. И. Маевского, В. М. Полтеровича, члена-корреспондента РАН Г. Б. Клейнера, докторов экономических наук А. Н. Нестеренко, В. Л. Тамбовцева, А. Е. Шаститко и др.

Разработки этих авторов создают методологический фундамент, на котором разворачиваются в последнее время экспериментальные исследования проблем взаимодействия экономических агентов разных уровней с институциональной системой страны, в частности, проблемы анализа и оценки влияния уровня и структуры трансакционных издержек на выбор предпочтительных управленческих решений. Одной из актуальных проблем, имеющих не только теоретическое, но и сугубо практическое значение, является анализ величины и структуры трансакционных издержек.

В диссертации предпринята попытка исследования факторов, влияющих на параметры трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии промышленных предприятий, разработки методических основ анализа этих издержек, проверки возможности осуществления подобного анализа в условиях реальных промышленных предприятий.

Приведенные в диссертации методические рекомендации по использованию этих положений позволяют менеджеру разрабатывать варианты стратегии и процессов ее формирования для конкретного предприятия, работающего в определенных условиях.

Целью диссертации является разработка методических основ анализа трансакционных издержек, связанных с разработкой и реализацией стратегии предприятия, в наибольшей мере соответствующей внешним и внутренним условиям его функционирования.

Объектом исследования являются принципы анализа влияния факторов внешнего и внутреннего для предприятия характера на величину и структуру трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии.

Предметом исследования являются отечественные и зарубежные промышленные предприятия, условия в которых они работают, а также характер формируемой ими стратегии.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по институциональной и эволюционной теории экономического развития, по проблемам стратегического управления предприятием, теоретические положения системного подхода. В ходе исследования применялись методы статистического анализа.

Задачами, решаемыми в диссертации для достижения поставленной цели являются:

1. На основе анализа теоретических положений, вытекающих из обобщения зарубежной и отечественной литературы, и исследования деятельности отечественных и зарубежных предприятий выявить факторы, влияющие на величину и структуру трансакционных издержек при формировании стратегии предприятия;

2. Выдвинуть гипотезу зависимости параметров этих издержек от условий, в которых должно работать в стратегической перспективе предприятие, обладающее теми или иными характеристиками;

3. Разработать концептуальный подход к анализу параметров трансакционных издержек, основанный на предложенной гипотезе;

4. По материалам действующих отечественных предприятий провести экспериментальную проверку возможности анализа величины и структуры трансакционных издержек на основе предложенного подхода;

5. Разработать методические рекомендации для менеджеров промышленных предприятий по использованию предложенного концептуального подхода к анализу трансакционных издержек при формировании стратегии предприятия.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в разработке диссертантом рекомендаций для промышленных предприятий по определению величины и структуры трансакционных издержек. Эти рекомендации могут быть использованы в качестве обучающей системы менеджеров, занимающихся стратегическим управлением. Предложенный алгоритм облегчает процесс анализа трансационных издержек.

Степень достоверности результатов исследования. Исследование выполнено на основе анализа положений институциональной экономической теории, эволюционной теории экономических изменений, а также теоретических основ стратегического управления промышленными предприятиями. Автором проведен анализ значительного массива статистической информации о деятельности реальных отечественных и зарубежных предприятий различных размеров и отраслей промышленности, работающих в условиях Российской Федерации и зарубежных стран, различающихся по степени воздействия на экономическую деятельность формальных и неформальных внешних и внутренних институтов.

Научные результаты исследования и их новизна.

1. В диссертации предложена теоретическая гипотеза влияния параметров внешней и внутренней среды предприятия на величину и структуру трансакционных издержек

2. Исследованы параметры стратегий реальных отечественных и зарубежных промышленных предприятий и выявлены различия в величине и структуре трансакционных издержек, обусловленные различием условий, в которых функционируют эти предприятия;

3. Разработан новый концептуальный подход к оценке параметров трансакционных издержек, связанных с формированием стратегии;

4. В рамках предложенного концептуального подхода разработана система взаимоувязанных паттернов, раскрывающих морфологию параметров предприятия; параметров рынков, на которых оно работает; параметров институциональной среды, регулирующей деятельность предприятия; морфологию параметров стратегии и рабочих процессов ее создания; морфологию структуры стратегических трансакций и структуры контрактов их реализующих; морфологию параметров трансакционных издержек, обусловленных необходимостью подготовки и реализации этих контрактов;

Предложен алгоритм формирования стратегии предприятия на основе анализа трансакционных издержек для менеджеров, занимающихся стратегическим управлением предприятий.

Апробация результатов диссертационного исследования. Результаты исследования были доложены и получили одобрение на Шестом Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий», проведенным в ЦЭМИ РАН Отделением общественных наук РАН; на междисциплинарном семинаре в РГПУ им. А. И. Герцена по проблеме «Управление и власть», на семинарах, систематически проводимых кафедрой «Национальная экономика» СПбГПУ. Предложенный подход к анализу параметров трансакционных издержек использован на двух отечественных предприятиях. Результаты диссертационного исследования используются в курсах лекций «Институциональная теория и стратегия предприятий», читаемого магистрантам ФЭМ СПбГПУ, и

Институциональная экономика», читаемого студентам этого факультета.

Рис.В.1. Логическая схема исследования

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Коробович, Георгий Юрьевич

Заключение

В диссертации предложена теоретическая гипотеза влияния параметров внешней и внутренней среды предприятия на величину и структуру трансакционных издержек. \ В ходе исследования параметров стратегий реальных отечественных и зарубежных промышленных предприятий выявлены различия в величине и структуре трансакционных издержек, обусловленные различием условий, в которых функционируют эти предприятия. На основе полученных в результате исследования данных, разработан концептуальный подход к определению; параметров трансакционных издержек, возникающих в процессе формирования стратегии предприятия. В рамках предложенного концептуального подхода, разработана система взаимоувязанных паттернов (морфологических матриц), раскрывающих характер условий функционирования предприятия и возможный подход к формированию стратегии. На основе разработанного концептуального подхода, предложены ( методические рекомендации по анализу трансакционных издержек, которые были апробированы во время проведения исследования величины и структуры трансакционных издержек на предприятиях Санкт-Петербурга, что показало их пригодность для практического применения.