Эффективность использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Эффективность использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования"

На правах рукопш

-у К / V

Судоргин Анатолий Сергеевич

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ИНТЕГРИРОВАННОГО АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ФОРМИРОВАНИЯ

Специальность: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (15 область исследования - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Орел - 2006

Диссертационная работа выполнена на кафедре «Организация предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК» ФГОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Прока Нина Ивановна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Родионова Ольга Анатольевна кандидат экономических наук, доцент, Заслуженный экономист РФ Ильина Ирина Васильевна

Ведущая организация: ФГОУ ВПО «Воронежский

государственный аграрный университет им. К.Д. Глинки»

Зашита диссертации состоится «1» декабря 2006 г. в 14 часов на заседании Диссертационного совета Д 220.052.02 по экономическим наукам при ФГОУ В ПО «Орловский государственный аграрный университет» по адресу: 302028, г. Орел, бульвар Победы, 19, экономический факультет ОрелГАУ, ауд. 502.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет».

Отзывы просим направлять в Диссертационный совет по адресу: 302019, г. Орел, ул. Генерала Родина, д. 69.

Автореферат разослан 30 октября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических нау: профессор

Прока

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Структурные преобразования в аграрной сфере экономики привели к поиску новых форм и механизмов развития субъектов хозяйствования в АПК. Их финансово-экономическое состояние зависит от многих факторов и, прежде всего, от наличия и эффективного использования ресурсного потенциала. По мере эволюционного развития научно-технического прогресса состав последнего расширяется за счет включения инвестиционных, инновационных, информационных и других ресурсов, что существенно усложняет структуру показателей эффективности использования.

В системе стратегического управления ресурсным потенциалом наряду с технической модернизацией производства видное место занимают организационно-экономические новации. К их числу относятся различные формы и механизмы интеграционных процессов, развитие которых связано с появлением в регионах крупных интегрированных агропромышленных формирований (агрохолдингов), объединяющих ресурсный потенциал многих организационных структур (сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих и торговых), что требует от показателей оценки его эффективности, качественного отражения результата комплексного взаимодействия используемых отраслевых ресурсных потенциалов.

В современных условиях эффективное применение задействованных в интегрированное производство ресурсов невозможно без внедрения научно-обоснованной системы рационального управления, адаптированной к конкретным условиям хозяйствования. В связи с этим научные исследования, направленные на разработку теоретических положений, методических и практических рекомендаций, способствующих повышению эффективности формирования и использования ресурсного потенциала крупных интегрированных агропромышленных формирований, являются весьма актуальными.

Состояние изученности проблемы. Исследования теоретических и практических аспектов проблемы оценки и обоснования основных направлений повышения эффективного использования ресурсного потенциала в аграрной сфере экономики нашли отражение в научных работах многих ученых экономистов-аграриев: В.Г. Андрейчука, М.К. Базарова, Н.В. Бондина, Ю.В. Василенко, В.Я. Дупака, Е.П. Ефимова, А.П. Зинченко, Н.И. Максюты, В.В. Милосердова, Л.Д. Ревуцкого, Е.С. Строева, Б.И. Смагииа, И.Г. Ушачева, A.B. Улезко,

A.Я. Чаянова, A.A. Черняева, Т.Н. Шаталова и других.

Актуальные аспекты интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов рассматриваются в публикациях

B.П. Арашукова, H.A. Борхунова, Е.Ф. Злобина,' O.A. Родионовой, Е.В. Серовой, В.Я. Узуна, И.Ф. Хицкова, И.В. Щетининой и др.

Вместе с тем, решение проблемы поиска эффективных управленческих решений, обеспечивающих рациональное использование ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований, с учетом региональных особенностей их деятельности на основе развития инновационных процессов, требуют проведения дальнейших научных исследований в этой области.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании научно-методологических положений й разработке проектных решений по повышению эффективности использования ресурсного потенциала в интегрированных агропромышленных формированиях.

В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи:

- раскрыты концептуальные подходы к содержательной трактовке ресурсного потенциала (сущность, критерии и показатели) в условиях инновационного развития АПК;

- обобщены особенности развития региональных интеграционных процессов и выявлены конкурентные преимущества созданных интегрированных агропромышленных формирований;

- проанализированы тенденции и динамика развития ресурсного потенциала агрохолдинга и уровень ресурсообеспеченности его участников;

- предложены оптимальная структура и модель формирования бюджета интегрированного агропромышленного формирования для обеспечения воспроизводственного процесса;

- разработан инвестиционный проект оптимизации стратегических параметров формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве, в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК»;

- обоснованы приоритетные направления совершенствования организационно-экономического механизма управления ресурсным потенциалом интегрированных агропромышленных формирований и повышения эффективности его использования на основе- развития инновационных процессов.

Объект исследования - региональные интегрированные агропромышленные формирования.

Предмет исследования - экономические отношения, возникающие в процессе формирования и использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК России (экономические науки). Предметная область диссертационного исследования находится в рамках специальности 08.00.05 - Экономика й управление народным хозяйством в пределах раздела 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство):

15.36. Исследование особенностей воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве; 15.37. Исчисление и оценка ресурсоемкое™ производства и его интенсивности на предприятиях и в отраслях агропромышленного комплекса; 15.40. Эффективность

функционирования предприятий различных организационно-правовых форм.

Теоретической и методологической основой исследования

послужили: фундаментальные экономические законы и категории, научные концепции и разработки, изложенные в трудах отечественных ученых в области аграрной экономики, рекомендации и разработки научно-исследовательских учреждений по стратегическим аспектам развития интеграционных процессов, оптимального формирования и эффективного использования ресурсного потенциала организации АПК, нормативные и законодательные акты, материалы научно-практических конференций.

В процессе исследования применялись следующие научные методы: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, графический, расчетно-конструктивный, методы экспертных оценок и экономического моделирования.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики России, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, бухгалтерской и статистической отчетности сельскохозяйственных организаций, справочно-нормативные материалы, научно-методические рекомендации.

Углубленные исследования проводились на материалах интегрированного агропромышленного формирования — ОАО АПК «Орловская Нива».

Научная новизна исследования состоит в комплексном подходе к исследованию проблемы использования ресурсного потенциала, в научном обосновании и выработке предложений по повышению его эффективности на основе инновационного развития в интегрированных агропромышленных формированиях.

Элементы новизны содержатся в следующих результатах исследования:

- систематизированы факторные признаки и результативные показатели, отражающие содержательную сторону-потенциала отдельных видов ресурсов, характеризующихся количественными и качественными параметрами, внутренней структурой в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности;

- предложена программа перспективных направлений развития ресурсного потенциала агрохолдингов в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК»;

- предложен адаптированный механизм формирования бюджета агрохолдинга, основанный на оптимальной схеме движения финансовых потоков и рациональной модели обеспечения структурных подразделений производственными ресурсами;

- разработан проект формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве и предложен комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение проектируемых параметров его эффективного использования;

- обоснована стратегия управления ресурсным потенциалом крупных интегрированных агропромышленных формирований.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов органами управления АПК и интегрированных агропромышленных структур при формировании эффективной системы управления ресурсным потенциалом. Предложенные рекомендации могут быть учтены при формировании оптимального отраслевого ресурсного потенциала субъектов хозяйствования с целью достижения нормативных параметров эффективного их использования. Разработанные теоретические и методические подходы могут быть использованы при оценке эффективности использования ресурсного потенциала отрасли и субъекта хозяйствования, и определения перспективных направлений их развития.

Отдельные положения диссертации, могут быть использованы в учебном процессе в рамках преподавания дисциплин «Экономика предприятия», «Экономический анализ», «Планирование и прогнозирование в АПК» и др.

Апробация работы. Выводы и результаты диссертационного исследования докладывались в 1994-2006 гг. на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе международной научно-практической конференции «Социально-экономические преобразования в аграрном секторе региона: итоги и перспективы» (г. Орел, 2005 г.), научно-практической конференции «Обеспечение устойчивого экономического роста АПК в условиях реализации приоритетного национального проекта» (г. Орел, 2006 г.) и др.

Основные положения работы в течение длительного периода времени проходили апробацию и внедрение в ОАО АПК «Орловская Нива».

Разработанные предложения одобрены и приняты к использованию управлением сельского хозяйства и продовольствия Департамента аграрной политики и природопользования Орловской области.

Основные выводы диссертации изложены в 11 научных публикациях общим объемом 2 п.л.

Объем и структура диссертации. Структура работы обусловлена целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 143 наименований. Работа изложена на 153 страницах, включает 32 таблицы, 6 рисунков и 9 приложений.

Во введении обоснована актуальность исследования, определена степень изученности проблемы, обозначены цель и задачи, объект и предмет исследования, сформулированы положения, выносимые на защиту, раскрыта их научная новизна и практическая значимость.

В первой главе «Теоретические основы эффективного использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований» раскрыта экономическая сущность и содержание категории «ресурсный потенциал», дана классификация частных видов ресурсных потенциалов, выявлена специфика развития интеграционных процессов в АПК, исследованы особенности инновационного подхода к формированию ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования, уточнена система критериев и показателей экономической эффективности использования ресурсного потенциала.

Во второй главе «Оценка эффективности использования ресурсного потенциала агрохолдинга» определены особенности формирования и функционирования региональных агрохолдингов, проведен комплексный анализ и - выявлены тенденции ресурсообеспеченности интегрированных агропромышленных формирований, предложена адаптированная уточненная система показателей и дана оценка эффективности использования ресурсного потенциала агрохолдинга.

В третьей главе «Стратегическое управление ресурсным потенциалом интегрированного агропромышленного

формирования» обоснована стратегия управления ресурсным потенциалом интегрированного агропромышленного формирования, предложен проект инновационного отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве как оптимальный вариант его формирования, определены приоритетные направления совершенствования организационно-экономического механизма управления эффективным использованием ресурсного потенциала агрохолдинга.

Заключение содержит краткие теоретические и аналитические итоги исследования, а также основные рекомендации по повышению эффективности использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО

ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Уточнение понятия и содержания категории «ресурсный потенциал» в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности, позволяющее классифицировать частные потенциалы отдельных видов ресурсов с точки зрения их количественной и качественной оценки Совокупность количественных и качественных параметров конкретного вида ресурса в рамках определенной пространственной ограниченности (территориальной, отраслевой или любого субъекта хозяйствования) формирует его потенциал.

Ресурсный потенциал является синтетическим показателем, в состав которого входят различные виды частных потенциалов: земельный, трудовой, энергетический, материальный, финансовый, инновационный, инвестиционный, инфраструктурный, биоклиматический, информационный и др. Каждый из них имеет свою самостоятельную область формирования, использования и развития (рис. 1).

Рис. 1 - Классификация частных видов ресурсных потенциалов

Отдельные виды потенциалов поддаются количественному и качественному измерению и оценке. К ним относятся трудовой, материальный, земельный, технический, энергетический, финансовый, инвестиционный, биоклиматический и др. Другая группа частных потенциалов может быть измерена и оценена лишь условно, например, инфраструктурный, институциональный и др. Третья группа потенциалов практически не подается ни количественному и ни качественному измерению и оценке: инновационный, информационный, и другие частные виды ресурсных потенциалов.

Совокупность всех частных потенциалов индивидуальных видов ресурсов, каждый из которых в отдельности характеризуется своими количественными и качественными параметрами и "внутренней структурой, в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности формирует ресурсный потенциал отрасли, субъекта хозяйствования или территории. Соответственно здесь можно рассматривать: отраслевой ресурсный потенциал (первичный уровень, например, зерновой потенциал), потенциал территориально-административного деления (региона, района) и ресурсный потенциал конкретной организации АПК (в том числе крупного интегрированного агропромышленного формирования). Все компоненты ресурсного потенциала организации или частные ресурсные потенциалы взаимосвязаны между собой. Совокупный потенциал ресурсов, задействованный в каждом производственном процессе, в рамках организации, составляет его «производственный потенциал».

Для достижения любой цели субъекта хозяйствования - текущей или стратегической - ресурсный потенциал должен представлять собой не просто механический набор отдельных видов ресурсов, а систему взаимоувязанных оптимальных количественных и качественных ресурсных пропорций. Поэтому для формирования такого ресурсного потенциала необходимо эффективно управлять процессом его формирования, обновления, развитая и использования.

2. Оценку ресурсообеспеченности и эффективности использования ресурсного потенциала в рамках организации АПК следует проводить в

трехуровневом аспекте: в целом по организации, в разрезе его производственных отраслей и отдельных видов ресурсов, используя при этом системы специфических показателей, интегрированных и частных, отражающих их особенности Степень эффективности использования ресурсного потенциала отрасли, субъекта хозяйствования или территориального формирования во многом зависит от обоснованности применяемых соответствующих систем показателей. Объективная информация о количественной и качественной оценке ресурсного потенциала и степени его использования позволяет эффективно управлять ими на всех стадиях его формирования, обновления, развития и включения в производство. В процессе проведения такого

комплексного анализа изучается состав, структура, состояние, динамика, коэффициенты обновления и.степень использования всех частных видов ресурсов и в совокупности всего ресурсного потенциала.

Эффективность использования каждого вида ресурсов, в силу своих специфических особенностей, оценивается с помощью конкретной системы показателей. Основными критериями эффективности использования ресурсного потенциала являются рост валовой продукции и прибыли. Автор разделяет точку зрения экономистов, которые считают, что интегрированным критерием эффективности использования ресурсного потенциала должна выступать окупаемость затрат. Обобщение различных подходов к оценке эффективности использования ресурсов позволило выработать авторский взгляд к систематизации критериев и показателей. Предлагаемая система оценки эффективности использования ресурсного потенциала предусматривает пять уровней критериев и показателей оценки (рис.2).

Рис. 2 - Состав и структура системы показателей оценки эффективности использования ресурсного потенциала организаций АПК

3. Выявленные особенности и конкурентные преимущества созданных региональных интегрированных агропромышленных структур перед другими субъектами агробизнеса проявляются в инновационном подходе к формированию и использованию ресурсного потенциала

В каждом регионе складываются свои подходы к использованию преимуществ кооперации и интеграции. В 1994 г. в Орловской области была создана ОАО АПК «Орловская Нива» - первое интегрированное агропромышленное формирование, представляющее собой вариант совмещенных принципов государственного регулирования (контрольный пакет акций принадлежит государству) и коммерциализации производства. В настоящее время оно является крупным многопрофильным агрохолдингом, охватывающим все стадии замкнутого цикла: производство - переработка - торговля. Организационная структура ОАО АПК «Орловская Нива» мобильна, состав ее участников подвергается изменениям в зависимости от стратегии развития и в соответствии с рыночной ситуацией на агропродовольственном рынке.

К основным направлениям деятельности агрохолдинга относятся: производство и переработка сельскохозяйственной продукции его участников; финансовое и товарное кредитование сельскохозяйственных товаропроизводителей; инвестиционная, лизинговая, заготовительная и консалтинговая деятельность; жилищное строительство на селе; работа на фондовом рынке.

В диссертации показаны конкурентные преимущества региональных интегрированных агропромышленных формирований перед другими субъектами агробизнеса, создающие более широкие возможности использования инновационного подхода к формированию их ресурсного потенциала: высокая инвестиционная привлекательность; стабильная устойчивость на рынке; интенсивное развитие и рациональное использование ресурсного потенциала; возможность разработки и адаптации оптимальной модели формирования бюджета; возможность концентрации финансовых ресурсов; внедрения информационных технологий; производство конкурентоспособной продукции; сотрудничество с брэндкорпорациями и переход на международную систему качества. В современных экономических условиях развития АПК эти преимущества позволяют эффективнее реализовать инновационный подход к формированию ресурсного потенциала сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, основные направления которого раскрыты в диссертации.

В работе обосновывается, что внедрение инновационных процессов путем системной интеграции результатов научной деятельности, должно осуществляться через инвестирование как основного источника развития ресурсного потенциала. В решении этих вопросов активная роль отводится региональной аграрной политике, которая должна содействовать повышению инновационной активности для обновления всех составляющих ресурсного потенциала АПК.

За 2002-2005 гг. на развитие ресурсного потенциала ОАО АПК «Орловская Нива» были вложены более 800 млн. руб. В соответствии со стратегией развития агрохолдинга одни отрасли АПК (растениеводческие) снизили свой ресурсный потенциал, другие усиленно его развивают (например, свиноводство и бройлерное птицеводство). Проведенный комплексный анализ

ресурсообеспеченности свидетельствует об инновационном подходе к формированию ресурсного потенциала агропромышленной компании.

В процессе исследования особое внимание было уделено анализу современного состояния трудового потенциала. Анализ показал, что качественные параметры кадрового потенциала организаций, входящих в состав агрохолдинга, остаются относительно низкими, что и характерно в целом для сельского хозяйства.

Эффективное использование ресурсного потенциала аграрных формирований зависит от множества факторов, возникающих в процессе их функционирования. Преимущества интегрированного формирования особенно наглядно просматриваются в процессе анализа показателей использования его ресурсного потенциала. Например, проведенные расчеты показывают, что экономические показатели использования ресурсного потенциала в целом по агрохолдингу существенно выше, чем в его аграрном комплексе и выше чем в среднем по аграрному сектору области в целом (табл. 1).

Выручка на I руб. затрат в целом по агрохолдингу существенно превышает аналогичный показатель в его аграрном секторе. Это подтверждает одно из преимуществ создания и функционирования интегрированного формирования - выручка от производства, переработки, хранения и реализации произведенной продукции формируется и распределяется в агрохолдинге.

Таблица 1. - Социально-экономические показатели использования

ресурсного потенциала ОАО АПК «Орловская Нива»

Показатели ОАО АПК «Орловская Нива» В среднем по аграрному сектору Орловской области за 2005 г.

в целом по агрохолдингу в том числе в аграрном секторе

2004 г. 2005 г. 2004 г. 2005 г.

Выручка на: 1 руб. затрат, руб. 1,14 1,11 0,64 0,71 0,83

1 -го работника, тыс. руб. 256,6 292,4 63,5 75,8 180,0

1 руб. основных фондов, руб. 1,60 1,54 0,41 0,48 0,95

1 руб. оборотных средств, руб. 0,78 0,75 0,65 0,72 0,78

100 га с\х угодий, тыс. руб. 1124,0 1398,3 118,7 162,0 466,4

1 руб. заработной платы, руб. 8,25 7,89 5,53 4,41 5,36

Удельный вес фонда заработной платы: %

в выручке 12,1 12,7 25,0 30,0 18,6

в производственных затратах 11,0 12,9 20,8 24,7 15,5

Среднемесячная заработная плата, руб. 2593 3087 1580 1855 2853

Эффективность использования отдельных видов ресурсов в целом по интегрированному агропромышленному формированию намного выше, чем в его аграрном секторе, в котором только производится сельскохозяйственная продукция. Однако при сопоставлении с экономическими показателями использования ресурсного потенциала уровень заработной платы работников агрохолдинга остается крайне низким и не может существенно активизировать мотивацию их труда.

Таблица 2. - Производственно-экономические показатели использования ресурсного потенциала свиноводческих комплексов _ОАО АПК «Орловская Нива»__

Показатели 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2005 г. в % к 2004 г.

Выручка с 1 скотоместа, руб. 1187 952 1715 144,5

Затраты на 1 скотоместо, руб. 1325 2254 2749 в 2,1 раза

Степень использования действующих помещений, % 66 52 67 +1 п.

Поголовье на конец периода, гол. 7845 8463 10981 140,0

Получено приплода, гол. 5248 8080 15240 в 2,9 раза

Выход приплода на 1 опорос, гол. 6 5 7 116,7

Прирост - всего, т 439 637,6 746,4 170,0

Выход мяса на 1 скотоместо, кг 37 202,5 233,5 в 6,3 раза

Среднесуточный привес, г 240 244 251 104,6

Расход кормов на 1 ц привеса, ц 7,5 6,6 5,8 77,3

Себестоимость 1 ц привеса, руб. 3541 4065 4226 119,3

Структура себестоимости, % 100,0 100,0 100,0 -

в том числе: корма 71 63 59 - 12 п.

заработная плата 8 9 10 + 2 п.

электроэнергия 8 8 9 + 1 п.

Реализация — всего, гол. 4654 5039 9538 в 2 раза

Средний вес 1 головы, кг 99 92 98 99,0

Выручка от реализации, млн. руб. 14,0 15,5 28,0 в 2 раза

Цена реализации 1 ц, руб. 2755,1 3354,7 4143 150,4

Себестоимость 1 ц реализуемой продукции, руб. 2743 3208 3881 141,5

Прибыль от реализации, тыс. руб. 60 679,8 1766,7 в 29,4 р.

Рентабельность, % 4,0 4,6 10,1 + 6,1 п.

Выручка на 1 руб. затрат, руб. 0,9 0,60 0,88 97,8

Выручка на 1 работника, тыс. руб. 223 198,9 328,8 147,4

Фонд оплаты труда, тыс. руб. 982 2361 3264 в 3,3 раза

Численность работающих, чел. 63 78 85 134,9

Среднемесячная заработная плата, руб. 1299 2523 3200 в 2,46 раза

Система показателей оценки эффективности использования отраслевого ресурсного потенциала была адаптирована на примере активно развивающейся в агрохолдинге отрасли свиноводства. Использование на свиноводческих комплексах ОАО АПК «Орловская

Нива» ресурсосберегающих технологии позволило существенно улучшить производственно-экономические показатели использования их ресурсного потенциала. При инновационном подходе к развитию той или иной отрасли агропромышленного производства можно существенно повысить эффективность использования имеющегося ресурсного потенциала (табл. 2).

4. Приоритетные направления повышения эффективности

использования ресурсного потенциала агропромышленного интегрированного формирования

Сравнительный анализ показателей деятельности агрохолдинга и средних данных по сельскохозяйственным организациям Орловской области показал, что в аграрном секторе интегрированного формирования ресурсный потенциал используется далеко неэффективно.

Проведенные автором научные исследования позволили выявить тенденцию развития АПК Орловской области и проблемы, влияющие на низкую эффективность использования его ресурсного потенциала.

Результаты проведенной оценки использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования свидетельствуют о наличии существенных резервов повышения экономической эффективности ресурсного потенциала во всех его структурных подразделениях. Так, например, расчеты показали, что только за счет более эффективного использования ресурсного зернового потенциала в агрохолдинге можно дополнительно получить 308 млн. руб. выручки. Аналогичная ситуация и в других отраслях, что свидетельствует об огромных резервах повышения эффективности использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования.

Перспектива устойчивого развития экономики любой организации АПК - это стратегия на ресурсосберегающие технологии, позволяющая значительно повысить эффективность использования ресурсного потенциала. Это, в свою очередь, обуславливает потребность в формировании соответствующей технической политики агрохолдинга.

Использование ресурсосберегающих технологии способствует значительному сокращению затрат ресурсов, что подтверждают приведенные в диссертации расчеты. Если возделывать зерновые по традиционной технологии, то производственные затраты составляют 1900-2000 рубЛга, в то время как при использовании минимальной обработки почвы затраты сокращаются на 56-60%, уменьшаются сроки проведения работ, увеличивается производительность техники, значительно сокращается расход ГСМ. В 2004 г. расход дизельного

топлива составлял в среднем по агрохолдингу 75-90 л/га, в 2005 г. его величина сократилась до 60-65 л/га за счет эффективного управления затратами. На ближайшие годы, планируется довести расход дизельного топлива до 45-55 л/га.

ОАО АПК «Орловская Нива» располагает огромным ресурсным потенциалом, рациональное управление которым обеспечит получение более высоких финансовых результатов от всей хозяйственной деятельности. Один из аспектов этой проблемы это оптимизация обеспеченности ресурсами.

В связи с этим, нами предложена модель организации эффективного использования ресурсного потенциала, которая практически внедрена в ОАО АПК «Орловская Нива». Расчеты экономической выгоды переработки в агрохолдинге зерна на комбикорм для обеспечения кормами отраслей животноводства, по сравнению с вариантом прямой реализации зерна без переработки, представлены в таблице 3.

Таблица 3. - Экономическая эффективность переработки производимой

сельскохозяйственной продукции в ОАО АПК «Орловская Нива», 2005 г.

Показатели Виды продукции

Свинина Мясо птицы

Производство, т 865 2943

Себестоимость 1 кг мяса, руб. 65,0 44,39

Цена 1 кг мяса без переработки, кг 67,0 ; 49,67

Рентабельность, % 7,0 » 11,8

Цена зерна через мясо по производственному циклу I кг, руб. 7,75 23,87

Цена 1 кг мяса через переработку, руб. 123,0 51,82

Рентабельность, % 10,0 16,7

Цена зерна через переработанное мясо 1 кг, руб. 14,05 24,91

Цена 1 кг переработанного мяса, реализованного через собственную торговлю, руб. 123,0 51,82

Рентабельность, % 10,0 16,7

Цена зерна через переработанное мясо после собственной торговой сети 1 кг, руб. 14,05 24,91

Выручка от реализации мяса без переработки, млн. руб. 25,2 187,7

Выручка от реализации мяса через цех переработки, млн. руб. 70,0 194,0

Выручка от реализации мяса через собственную торговлю, млн. руб. 70,0 194,0

Получено дополнительно выручки за счет переработки и торговли, млн. руб. 44,8 6,3

5. Механизм формирования бюджета интегрированного агропромышленного формирования, обеспечивающий ему экономическую устойчивость и имеющий в своей основе оптимальную, адаптированную схему движения финансовых потоков Многолетний практический опыт, а также изучение теоретических положений, позволили автору обосновать и разработать механизм формирования бюджета, позволяющий рационально использовать ресурсный потенциал и обеспечить ему экономическую стабильность на рынке. Этот механизм успешно внедрен в ОАО АПК «Орловская Нива» и создает условия для расширенного воспроизводства (рис. 3).

Рис. 3 - Движение финансовых потоков, формирующих бюджет ОАО АПК «Орловская Нива»

В его основе находится оптимальная схема движения финансовых потоков, базирующихся на рациональной модели обеспечения структурных подразделений материально-техническими ресурсами. Основная особенность предложенного механизма формирования бюджета агрохолдинга состоит в построении замкнутого цикла: производство сельскохозяйственной продукции - ее переработка - и реализация.

Во всех структурных подразделениях ОАО АПК «Орловская Нива» введен противозатратный механизм хозяйствования. Его действие

основано на разработанной модели обеспечения материальными ресурсами, апробированной в производственных структурах агрохолдинга. Ее внедрение позволяет обеспечивать ресурсами дочерние агрофирмы агрохолдинга в среднем на 70 %.

Управление финансовыми потоками, построенное на основе бюджетирования каждой организации агрохолдинга осуществляется под строгим контролем управляющей компании. В диссертации предложена структура бюджета, учитывающая особенности каждого структурного подразделения. Бюджетирование позволяет управляющей компании эффективно управлять затратами и контролировать расход всех видов ресурсов.

6. Предлагаемый проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве, представляющий собой модель системы управления всех компонентов отраслевого ресурсного потенциала с целью реализации перспективного направления развития и повышения эффективности его использования Формирование ресурсосберегающей аграрной экономики обуславливает потребность в значительных инвестициях, что вызывает необходимость в определении приоритетных направлений ее развития — внедрение во всех отраслях инновационных технологий производства продукции. Как показывает практический опыт Орловской области, инновации способствуют снижению на треть себестоимости производимой сельскохозяйственной продукции. Однако при этом обеспечивать устойчивое развитие агропромышленного производства, учитывая дефицит свободных финансовых средств, можно лишь при условии концентрации средств на отдельных «точках роста», ускоренная инновационная трансформация которых будет способствовать эффективному развитию других отраслей АПК. Такой капиталоемкой отраслью, требующей значительных вложений, является животноводство. Относительно небольшим сельскохозяйственным предприятиям такие крупные средства освоить самостоятельно достаточно, но агрохолдинг в этом случае наглядно демонстрирует главное преимуществ интеграции.

Формирование сбалансированного ресурсного потенциала агрохолдинга в целом на тот или иной временной период представляется сложной задачей. В этой связи на практике эта проблема решается для достижения конкретных производственных целей с учетом максимальной отдачи каждого вида ресурса в отдельности. Выбор наилучшего варианта из совокупности альтернативных по заранее определенным параметрам осуществляется в рамках ресурсных возможностей. Вариантность

использования ресурсов трактуется как способ соединения технологии с ресурсами в производственном процессе.

С целью повышения эффективности использования ресурсного потенциала в животноводстве автором предложена программа реализации национального проекта в ОАО АПК «Орловская Нива», инвестиционная потребность в финансовых ресурсах для реализации которой составит 1,1 млрд. руб. Наиболее эффективным вариантом формирования отраслевого ресурсного потенциала является создание крупных животноводческих комплексов, основанных на инновационных технологиях производства. Автор разработал проект формирования оптимального варианта эффективного использования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве.

Таблица 4.- Основные производственно-экономические показатели проекта формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном

животноводстве

Показатели Годы

2006 2007 2008 2009 2010

Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота, гол. 201 1750 2264 2313 2329

в том числе: коров - 1003 1200 1200 1200

Среднесуточный привес КРС, г 499 732 612 615 591

Прирост живой массы КРС, т 37 200 238 250 244

Среднегодовой надой молока на корову, кг ■ 6929 6390 7866 7172

Валовое производство молока, т - 6948 7668 9439 8607

Приплод: телят, гол. - 1488 1350 1650 1564

Производственные затраты, млн. руб. 2,5 32,6 36,0 36,35 36,35

Реализация молока, т - 6599 7351 9051 8239

Товарность молока, % - 95 96 96 96

Цена реализации 1т, руб.: молока - 7500 7500 7500 7500

живого веса на мясо - 50000 50000 50000 50000

Себестоимость реализации 1 т, руб.: молока т 4422 3624 3624 3970

живого веса - 44042 40386 40009 41040

Выручка—всего, млн. руб. - 49,5 72,9 90,6 83,4

Прибыль, млн. руб. - 17,6 30,3 42,2 36,3

Рентабельность, % - 55 71 87 77

Экономические расчеты свидетельствуют о высокой эффективности и надежности проекта. Основные производственно-экономические показатели данного проекта (принятого уже к реализации в ОАО «Сабурово») приведены в таблице 4. Социальный эффект от его реализации проявляется в следующих направлениях: формирование профессионального кадрового состава, создание дополнительных

рабочих мест, повышение производительности труда в 2,5-3 раза, увеличение заработной платы работников более чем в 2 раза, улучшение условия труда работников, охрана окружающей среды и в целом улучшение условий жизнедеятельности людей в сельской местности.

Потребность в инвестициях на сумму 224,2 млн. руб. будет обеспечена за счет получения кредитов банка. Возврат полученного кредита и процентов по нему планируется производить из выручки от реализации продукции. Кредит будет возвращен в течение 6 лет после его получения. Срок окупаемости проекта - 5,8 лет. Год выхода на проектную мощность — 2008 г. Общая рентабельность проекта достигнет 77%. Реализация предложенной программы будет способствовать выходу агрохолдинга на траекторию устойчивого роста с темпами около 5 % в год.

7. Предложенная стратегия системного управления ресурсным потенциалом интегрированных агропромышленных организаций обуславливает потребность в нормативной базе, которая должна формироваться индивидуально для каждого субъекта хозяйствования

Стратегическое управление ресурсным потенциалом - это деятельность организации АПК по системному управлению всех компонентов ресурсного потенциала с целью реализации перспективных направлений его развития и повышению эффективности использования. Современный менеджмент требует формирования современных систем управления ресурсами, обеспечивающих регулирование уровня их расхода для достижения управляющим субъектом определенных целей.

Задача, которую решает система управления затратами, состоит в выборе такого варианта величин издержек, при котором, с одной стороны, экономятся ресурсы, а с другой - достигается планируемый результат. .

Крупные интегрированные агропромышленные организации холдингового типа, как и любые организации АПК, не могут успешно функционировать без создания системы управления затратами. Любое управление затратами должно основываться на понимании причин возникновения этих затрат. Высокой результативности управления можно достичь лишь при активном внедрении нормативного метода планирования и учета затрат, который является организационно-экономической основой эффективного хозяйствования. Для повышения окупаемости производственных ресурсов в сельском хозяйстве автором предложен ряд практических рекомендаций.

Эффективное управление ресурсным потенциалом хозяйствующим субъектом в современных условиях должно базироваться на сопоставлении фактических данных с обоснованными нормативами,

поскольку простое сопоставление данных отчетного периода с данными предыдущего периода не может считаться достаточным основанием управленческого решения. Объективная информация должна быть инструментом принятия эффективных управленческих решений.

В последние годы вопросы нормирования ресурсов в организациях АПК как-то естественно отошли из повседневной экономической работы и совершенно потеряли свою актуальность. Интерес к нормам заметно ослаб. Несоответствие нормативной базы условиям хозяйствования является одним из факторов, препятствующих утверждению практики управления затратами.

Поэтому одним из приоритетных направлений эффективного использования ресурсного потенциала является корректировка, разработка и систематизация нормативов и формирование нормативной базы эффективного использования ресурсного потенциала. Нормативная база должна формироваться индивидуально для каждого агропромышленного формирования с учетом конкретных производственно-экономических условий его хозяйствования. Она должна включать нормативы оценки величины элементов ресурсного потенциала, рационального формирования по составу и структуре -оптимальные пропорции и нормативы эффективного использования.

Внедрение инновационных процессов в АПК требует соответствующего профессионально-квалификационного уровня подготовки работников. В связи с этим особое значение следует уделять использованию различных форм переобучения и повышения квалификации, в том числе проведению научно-практических конференций и семинаров, организуемых на базе лучших региональных организаций АПК. Оценивая инновационный подход к формированию кадрового потенциала агрохолдинга как составную часть ресурсного потенциала, следует больше внимания уделять целенаправленному управлению процессом формирования эффективного кадрового потенциала. Это обуславливает необходимость разработки социально-экономической программы, включающей весомый социальный пакет условий и льгот для привлечения и удержания молодых специалистов.

Практическая реализация предлагаемого комплекса организационно-экономических рекомендации будет способствовать более эффективному использованию ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных организаций и формированию ресурсосберегающей аграрной экономики.

Заключение

1. Совокупность всех частных потенциалов индивидуальных видов ресурсов в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности формирует ресурсный потенциал отрасли, субъекта хозяйствования или территории. Для достижения любой цели субъекта хозяйствования ресурсный потенциал должен представлять собой единую систему взаимоувязанных оптимальных количественных и качественных ресурсных пропорций, что и обуславливает необходимость эффективного управления процессом его формирования, обновления, развития и использования.

2. Экономическую оценку использования ресурсного потенциала следует проводить последовательно: потенциала отдельных видов ресурсов, отраслевых ресурсных потенциалов и совокупного ресурсного потенциала организации АПК. Предлагаемая система предусматривает пять уровней критериев и показателей оценки эффективности использования ресурсного потенциала и отражает особенности структуры конкретного его вида.

3. Отличительной особенностью созданных агрохолдинговых структур в Орловской области является их многопрофильный характер. Выявленные конкурентные преимущества их создания перед другими субъектами хозяйствования определяют более широкие возможности использования инновационного подхода к формированию их ресурсного потенциала.

4. Формировать сбалансированный ресурсный потенциал для организации в целом на тот или иной временной период практически невозможно. Реально можно и нужно решать эту проблему для достижения конкретных производственных целей с учетом максимальной отдачи каждого вида ресурса в отдельности. Выбор наилучшего варианта из совокупности альтернативных по заранее определенным параметрам осуществляется в рамках ресурсных возможностей. Предложенная модель организации эффективного использования ресурсного потенциала, которая практически внедрена в ОАО АПК «Орловская Нива», позволяет дополнительно ежегодно получать 51,1 млн. руб. выручки.

5. Для обеспечения устойчивого и эффективного функционирования интегрированного агропромышленного формирования предложен механизм формирования его бюджета, основу которого составляет оптимальная схема движения финансовых потоков и рациональная модель распределения ресурсного потенциала по структурным подразделениям. Его практическая реализация

обеспечивает агрохолдингу финансовую устойчивость и создает условия для расширенного воспроизводства.

6. Ресурсный потенциал является синтетическим показателем, и поэтому все его компоненты взаимосвязаны между собой. Системное управление всеми компонентами ресурсного потенциала можно обеспечить только путем внедрения проектов его инновационного развития, способствующих повышению экономической эффективности использования. Любое достижение научно-технического прогресса, направленное на укрепление ресурсного потенциала будет эффективно использоваться только в том случае, если оно будет включено в ту или иную технологию. Предложенный проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве обеспечит высокий социально-экономический эффект интегрированному агропромышленному формированию.

7. Обеспечение устойчивого и эффективного функционирования агрохолдинга возможно при наличии обоснованной стратегии управления его ресурсным потенциалом. Стратегическое управление ресурсным потенциалом - это деятельность агропромышленного интегрированного формирования, как и любой организации АПК, на системной основе по управлению факторами внутренней и внешней среды и всех составляющих ресурсного потенциала с целью реализации перспективных направлений его развития и использования. Система управления ресурсным потенциалом должна обеспечивать регулирование процесса его формирования в нормативных пропорциях и уровней расходования для достижения управляющим субъектом определенных целей, даже в условиях нестабильности и неопределенности внешней среды, за счет создания компенсационных механизмов, реагирующих на прогнозируемые условия хозяйствования.

8. Создание гибкой и оптимальной системы управления ресурсным потенциалом интегрированной агропромышленной организаций возможно только при условии изменения отношения менеджмента к необходимости создания нормативной базы его формирования и использования. Этот процесс усложнен тем, что научно-исследовательские учреждения аграрного профиля практически приостановили исследования по разработке отраслевых нормативных комплексов затрат ресурсов. Инновационные технологии не сопровождены отраслевым комплексом норм и нормативов потребности в ресурсах. Поэтому нормативная база должна формироваться индивидуально в каждом агрохолдинге с учетом конкретных внутренних и внешних условий его хозяйствования.

Реализация в целом предложенной программы перспективных

направлений развития ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований в рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» будет способствовать их выходу на траекторию более устойчивого экономического роста.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих

работах:

1. Судоргин, А. В сложении сил - залог успеха. \ A.C. Судоргин \\ Экономика сельского хозяйства России. - 2001. - № 1. - С. 5. - 0,1 п.л.

2. Судоргин, А. Реформирование села на основе развития крупного товарного производства \ A.C. Судоргин \\ Карьера. - 2001. - №10. - С. 30-31.-0,15 пл.

3. Судоргин, А. «Орловская Нива»: десять лет успеха \ A.C. Судоргин \\ Возвеличим Россию своими делами. - 2004. - №4. - С. 8-10. -0,2 п.л.

4. Судоргин, А. «Орловская Нива» - цивилизованный путь в агробизнесе \ A.C. Судоргин \\ Статус. - 2004. - №8-9. - С. 34-35. - 0,15 п.л.

5. Судоргин, А. ОАО АПК «Орловская Нива» - 10 лет: вчера, сегодня, завтра \ A.C. Судоргин, В.Н.Коленцев \\ Достижения науки и техники АПК. - 2004. - №11. - С. 2-5. - 0,2 п.л.

6. Судоргин, А. Агрохолдинги стабильны в любых условиях \ A.C. Судоргин \\ Человек и карьера. - 2004. - №8. - С. 17-18. - 0,15 пл.

7. Судоргин, А. Земля - понятие стратегическое \ A.C. Судоргин \\ Регион. - 2005. - № I. - С. 29-30. - 0,15 пл.

8. Судоргин, А. Земля - понятие нравственное \ A.C. Судоргин \\ Российская федерация сегодня. -2005. -№21. — С. 36-37.-0,1 пл.

9. Судоргин, А. Сельское хозяйство может быть прибыльным \ A.C. Судоргин \\ Бизнес Обозрение. - 2005. - №6-7. - С. 32-33. - 0,1 пл.

10. Судоргин, А. Эффективность использования ресурсного потенциала в агрохолдинге \ А.С.Судоргин \\ Социально-экономические преобразования в аграрном секторе региона: итоги и перспективы: Материалы международной научно-практической конференции 28-30 сентября 2005 г. Изд-во ОрелГАУ. - с. 276 - 281. - 0,4 пл.

11. Судоргин, А. Приоритетные направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала агрохолдинга \ A.C. Судоргин \\ Обеспечение устойчивого экономического роста АПК в условиях реализации приоритетного национального проекта: Материалы научно-практической конференции 1-2 ноября 2006 г. Изд-во ОрелГАУ. -с.38-46. -0,4 пл.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Судоргин, Анатолий Сергеевич

Введение.

Глава 1. Теоретические основы эффективного использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований

1.1 Экономическая сущность и содержание категории «ресурсный потенциал».

1.2 Особенности развития интеграционных процессов в АПК.

1.3 Инновационный подход к формированию ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования.

1.4 Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсного потенциала.

Глава 2. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала агрохолдинга

2.1 Особенности формирования и функционирования регионального агропромышленного интегрированного формирования - ОАО АПК «Орловская Нива».

2.2 Ресурсообеспеченность агрохолдинга.

2.3 Оценка эффективности использования ресурсного потенциала.

Глава 3. Стратегическое управление ресурсным потенциалом интегрированного агропромышленного формирования

3.1 Стратегия управления ресурсным потенциалом интегрированного агропромышленного формирования.

3.2 Проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве.

3.3 Приоритетные направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективность использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования"

Актуальность темы исследования. Структурные преобразования в аграрной сфере экономики привели к поиску новых форм и механизмов развития субъектов хозяйствования в АПК. Их финансово-экономическое состояние зависит от многих факторов и, прежде всего, от наличия и эффективного использования ресурсного потенциала.

По мере эволюционного развития научно-технического прогресса состав последнего расширяется за счет включения инвестиционных, инновационных, информационных и других ресурсов, что существенно усложняет структуру показателей эффективности использования.

В системе стратегического управления ресурсным потенциалом наряду с технической модернизацией производства видное место занимают организационно-экономические новации. К их числу относятся различные формы и механизмы интеграционных процессов, развитие которых связано с появлением в регионах крупных интегрированных агропромышленных формирований (агрохолдингов), объединяющих ресурсный потенциал многих организационных структур (сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих и торговых), что требует от показателей оценки его эффективности, качественного отражения результата комплексного взаимодействия используемых отраслевых ресурсных потенциалов.

Основу эффективной деятельности любого хозяйствующего субъекта определяет механизм инновационного развития ресурсного потенциала и эффективность его использования. Интеграционные процессы охватили все сферы агробизнеса. Мощные интегрированные агропромышленные структуры обладают -конкурентными преимуществами, поскольку объединяют и используют возможности различных структур в замкнутом цикле. Поэтому процесс формирования ресурсного потенциала таких интеграционных формирований отражают особенности их организационно-производственной структуры и механизм их функционирования в целом. ► Поскольку интегрированные формирования в АПК очень сильно отличаются даже в рамках конкретного региона, поэтому и стратегия формирования и использования такого ресурсного потенциала носит в основном сугубо индивидуальный характер. Здесь особенно активно проявляется синергетический эффект от использования всех элементов ресурсного потенциала.

В комплексе наиболее актуальных направлений, определяющих экономический рост аграрного сектора, на первый план выдвигается проблема построения ресурсосберегающего менеджмента на микроуровне. Проблема сложная и требует для оптимального ее решения использования системного подхода и применение современных методов исследования. В настоящее время, с одной стороны, отсутствуют глубокие научные исследования проблемы формирования и эффективного использования ресурсного потенциала региональных интегрированных агропромышленных формирований, а, с другой стороны, отсутствуют единые методические разработки по комплексной оценки ресурсного потенциала и эффективности его использования.

В современных условиях эффективное применение задействованных в и интегрированное производство ресурсов невозможно без внедрения научнообоснованной системы рационального управления, адаптированной к конкретным условиям хозяйствования. В связи с этим научные исследования, направленные на разработку теоретических положений, методических и практических рекомендаций, способствующих повышению эффективности формирования и использования ресурсного потенциала крупных интегрированных агропромышленных формирований, являются I весьма актуальными.

Состояние изученности проблемы. Исследования теоретических и практических аспектов проблемы оценки и обоснования основных . направлений повышения эффективного использования ресурсного потенциала в аграрной сфере экономики нашли отражение в научных работах многих ученых экономистов-аграриев: В.Г. Андрейчука, М.К. Базарова, Н.В. Бондина, Ю.В.Василенко, В.Я. Дупака, Е.П. Ефимова, А.П. Зинченко, Н.И. Максюты, В.В. Милосердова, Л.Д. Ревуцкого, Е.С. Строева, Б.И. Смагина, И.Г. Ушачева, A.B. Улезко, А.Я. Чаянова, A.A. Черняева, Т.Н. Шаталова, и других.

Актуальные аспекты интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов рассматриваются в публикациях В.П. Арашукова, H.A. Борхунова, Е.Ф. Злобина, O.A. Родионовой, Е.В. Серовой, В.Я. Узуна, И.Ф. Хицкова, И.В. Щетининой и др.

Вместе с тем, решение проблемы поиска эффективных управленческих решений, обеспечивающих рациональное использование ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований, с учетом региональных особенностей их деятельности на основе развития инновационных процессов, требуют проведения дальнейших научных исследований в этой области.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования 1 состоит в обосновании научно-методологических положений и разработке проектных решений по повышению эффективности использования ресурсного потенциала в интегрированных агропромышленных формированиях.

В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи: - раскрыты концептуальные подходы к содержательной трактовке ресурсного потенциала (сущность, критерии и показатели) в условиях инновационного развития АПК;

- обобщены особенности развития региональных интеграционных процессов и выявлены конкурентные преимущества созданных интегрированных агропромышленных формирований;

- проанализированы тенденции и динамика развития ресурсного потенциала агрохолдинга и уровень ресурсообеспеченности его участников;

- предложены оптимальная структура и модель формирования бюджета интегрированного агропромышленного формирования для обеспечения воспроизводственного процесса;

- разработан инвестиционный проект оптимизации стратегических параметров формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве, в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК»;

- обоснованы приоритетные направления совершенствования организационно-экономического механизма управления ресурсным потенциалом интегрированных агропромышленных формирований и повышения эффективности его использования на основе развития инновационных процессов.

Объект исследования - региональные интегрированные агропромышленные формирования.

Предмет исследования - экономические отношения, возникающие в » процессе формирования и использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК России (экономические науки). Предметная область диссертационного исследования находится в рамках специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством в пределах раздела 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, • комплексами (АПК и сельское хозяйство): 15.36. Исследование особенностей воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве; 15.37. Исчисление и оценка ресурсоемкости производства и его интенсивности на предприятиях и в отраслях агропромышленного комплекса; 15.40. Эффективность I функционирования предприятий различных организационно-правовых форм.

Теоретической и методологической основой исследования послужили: фундаментальные экономические законы и категории, научные концепции и разработки, изложенные в трудах отечественных ученых в области аграрной экономики, рекомендации и разработки научно-исследовательских учреждений по стратегическим аспектам развития интеграционных процессов, оптимального формирования и эффективного использования ресурсного потенциала организации АПК, нормативные и » законодательные акты, материалы научно-практических конференций.

В процессе исследования применялись следующие научные методы: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, графический, расчетно-конструктивный, методы экспертных оценок и экономического моделирования.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики России, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, бухгалтерской и статистической отчетности сельскохозяйственных организаций, справочно-нормативные материалы, к научно-методические рекомендации.

Углубленные исследования проводились на материалах интегрированного агропромышленного формирования - ОАО АПК «Орловская Нива».

Научная новизна исследования состоит в комплексном подходе к исследованию проблемы использования ресурсного потенциала, в научном обосновании и выработке предложений по повышению его эффективности на » основе инновационного развития в интегрированных агропромышленных формированиях.

Элементы новизны содержатся в следующих результатах исследования:

I - систематизированы факторные признаки и результативные показатели, отражающие содержательную сторону потенциала отдельных видов ресурсов, характеризующихся количественными и качественными параметрами, внутренней структурой в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности;

- предложена программа перспективных направлений развития ресурсного потенциала агрохолдингов в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК»;

- предложен адаптированный механизм формирования бюджета агрохолдинга, основанный на оптимальной схеме движения финансовых потоков и рациональной модели обеспечения структурных подразделений производственными ресурсами;

- разработан проект формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве и разработан комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение проектируемых параметров его эффективного использования;

- обоснована стратегия управления ресурсным потенциалом крупных интегрированных агропромышленных формирований.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов органами управления АПК и интегрированных агропромышленных структур при формировании эффективной системы управления ресурсным потенциалом. Предложенные рекомендации могут быть учтены при формировании оптимального отраслевого ресурсного потенциала субъектов хозяйствования с целью достижения нормативных параметров эффективного их использования. г Разработанные теоретические и методические подходы могут быть использованы при оценке эффективности использования ресурсного потенциала отрасли и субъекта хозяйствования, и определения перспективных направлений их развития.

Отдельные положения диссертации, могут быть использованы в учебном процессе в рамках преподавания дисциплин «Экономика предприятия», «Экономический анализ», «Планирование и прогнозирование в АПК» и др.

Апробация работы.

Выводы и результаты диссертационного исследования докладывались в 1994-2006 гг. на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе международной научно-практической конференции «Социальноэкономические преобразования в аграрном секторе региона: итоги и перспективы» (г. Орел, 2005 г.), научно-практической конференции «Обеспечение устойчивого экономического роста АПК в условиях реализации приоритетного национального проекта» (г. Орел, 2006 г.) и др.

Основные положения работы в течение длительного периода времени проходили апробацию и внедрение в ОАО АПК «Орловская Нива».

Разработанные предложения одобрены и приняты к использованию управлением сельского хозяйства и продовольствия Департамента аграрной политики и природопользования Орловской области.

Основные выводы диссертации изложены в 11 научных публикациях » общим объемом 2 п.л.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:

1. Уточнение понятия и содержания категории «ресурсный потенциал» в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности позволяющее классифицировать частные потенциалы отдельных видов ресурсов с точки зрения их количественной и качественной оценки г 2. Оценку ресурсообеспеченности и эффективности использования ресурсного потенциала в рамках организации АПК следует проводить в трехуровневом аспекте: в целом по организации, в разрезе его производственных отраслей и отдельных видов ресурсов, используя при этом \ системы специфических показателей, интегрированных и частных, отражающих их особенности

3. Выявленные особенности и конкурентные преимущества созданных региональных интегрированных агропромышленных структур перед другими субъектами агробизнеса проявляются в инновационном подходе к формированию и использования ресурсного потенциала

4. Приоритетные направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала агропромышленного

1 интегрированного формирования

5. Механизм формирования бюджета интегрированного агропромышленного формирования, обеспечивающий ему экономическую устойчивость и имеющий в своей основе оптимальную, адаптированную схему движения финансовых потоков.

6. Предлагаемый проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве, представляющий собой модель системы управления всех компонентов отраслевого ресурсного потенциала с целью реализации перспективного направления развития и повышения эффективности его использования

7. Предложенная стратегия системного управления ресурсным потенциалом интегрированных агропромышленных организаций обуславливает потребность в нормативной базе, которая должна формироваться индивидуально для каждого субъекта хозяйствования

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Судоргин, Анатолий Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Ресурсный потенциал - это синтетический показатель. Совокупность всех частных потенциалов индивидуальных видов ресурсов в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности формируют ресурсный потенциал отрасли, субъекта хозяйствования или территории. Все компоненты ресурсного потенциала взаимосвязаны между собой. Для достижения любой цели субъекта хозяйствования ресурсный потенциал должен представлять собой систему взаимоувязанных оптимальных количественных и качественных ресурсных пропорций. Поэтому для формирования такого ресурсного потенциала необходимо эффективно управлять процессом его формирования, обновления, развития и использования.

2. Экономическую оценку использования ресурсного потенциала следует проводить последовательно: потенциала отдельных видов ресурсов; отраслевых ресурсных потенциалов и совокупного ресурсного потенциала организации АПК. Предлагаемая система предусматривает пять уровней критериев и показателей оценки эффективности использования ресурсного потенциала и отражает особенности состава и структуры конкретного его вида.

3. Отличительной особенностью созданных агрохолдинговых структур в Орловской области является их многопрофильный характер. Выявленные конкурентные преимущества их создания перед другими субъектами хозяйствования, создают более широкие возможности использования инновационного подхода к формированию их ресурсного потенциала: высокая инвестиционная привлекательность; стабильная устойчивость на рынке; интенсивное развитие и рациональное использование ресурсного потенциала; возможность разработки и адаптации оптимальной модели формирования бюджета; возможность концентрации финансовых ресурсов; внедрения информационных технологий; производство конкурентоспособной продукции; сотрудничество с брэндкорпорациями и переход на международную систему качества.

6. Формировать сбалансированный ресурсный потенциал для организации в целом на тот или иной период практически невозможно. Реально можно и нужно решать эту проблему для достижения конкретных производственных целей с учетом максимальной отдачи каждого вида ресурса в отдельности. Выбор наилучшего варианта из совокупности альтернативных по заранее определенным параметрам осуществляется в рамках ресурсных возможностей. Предложенная модель организации эффективного использования ресурсного потенциала, которая практически внедрена в ОАО АПК «Орловская Нива» позволяет дополнительно ежегодно получать 51,1 млн. руб. выручки.

4. Для обеспечения устойчивого и эффективного функционирования интегрированного агропромышленного формирования предложен механизм формирования его бюджета, представляющий собой рациональную модель комплексного подхода к повышению эффективности использования отраслевых ресурсных потенциалов.

5. Системное управление всеми компонентами ресурсного потенциала можно обеспечить только путем внедрения проектов его инновационного развития и повышения эффективности использования. Любое достижение научно-технического прогресса направленное на укрепление ресурсного потенциала будет эффективно использоваться только в том случае, если оно будет включено в ту или иную технологию. Предложенный проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве обеспечит высокий социально-экономический эффект интегрированному агропромышленному формированию

6. Обеспечение устойчивого и эффективного функционирования агрохолдинга возможно при наличии обоснованной стратегии управления его ресурсным потенциалом. Стратегическое управление ресурсным потенциалом - это деятельность агропромышленного интегрированного формирования, как и любой организации АПК на системной основе по управлению факторами внутренней и внешней среды и всех составляющих ресурсного потенциала с целью реализации перспективных направлений его развития и использования. Системы управления ресурсным потенциалом должна обеспечивать регулирование процесса его формирования в нормативных пропорциях и уровней расходования для достижения управляющим субъектом определенных целей, даже в условиях нестабильной внешней среды функционирования, за счет создания компенсационных механизмов, реагирующих на прогнозируемые условия хозяйствования.

7. Создание гибкой и оптимальной системы управления ресурсным потенциалом интегрированной агропромышленной организаций возможно, только при условии изменения отношения менеджмента к необходимости создания нормативной базы его формирования и использования. Этот процесс усложнен тем, что научно-исследовательские учреждения аграрного профиля практически приостановили исследования по разработке отраслевых нормативных комплексов затрат ресурсов. Инновационные технологии не сопровождены нормативным комплексом потребности в отраслевом ресурсном потенциале. Поэтому нормативная база должна формироваться индивидуально в каждом агрохолдинге с учетом конкретных внутренних и внешних условий его хозяйствования.

Реализация в целом предложенной программы перспективных направлений развития ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований в рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» будет способствовать их выхода на траекторию более устойчивого экономического роста. о ^ 147