Формирование эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Желейко, Игорь Алексеевич
- Место защиты
- Санкт-Петербург
- Год
- 2003
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Желейко, Игорь Алексеевич
Введение.
Глава 1. Проблемы реализации и управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере в России и Санкт-Петербурге.
1.1. Проблемы и условия функционирования частных застройщиков в жилищной сфере в России и Санкт-Петербурге.
1.2. Исследование основных направлений инвестиционно-жилищной федеральной и региональной политики
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере.
Глава 2. Методические основы формирования эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере
2.1.Формирование структуры корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере.
2.2. Методические основы эффективного корпоративного управления проектами в жилищной сфере.
2.2.1. Управление доходной частью инвестиционно-строительного проекта
2.2.2. Обеспечение эффективного управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере.
2.2.3. Расширение источников финансирования проектов по строительству жилья
Глава 3. Оценка экономической эффективности реализации инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере.
3.1. Исследование методов оценки экономической эффективности инвестиционностроительных проектов.
3.2. Оценка экономической эффективности вариантов строительства жилого дома.
3.2.1. Определение вариантов расходной части проекта.
3.2.2. Определение вариантов доходной части проекта.
3.2.3. Оценка экономической эффективности вариантов реализации проекта с выбором наилучшего.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере"
Актуальность темы исследования. Рост внимания к проблеме оценки эффективности и управления реализацией инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере российских фирм определяется тем, что сегодня, в условиях жесткой конкуренции, именно эти факторы являются одними из ключевых факторов, которые обеспечивают инвестиционно-строительной компании конкурентное преимущество. Опыт западных стран свидетельствует, что менее эффективные инвестиционно-строительные проекты уступают свои позиции на рынке в самых различных ценовых категориях из-за недостаточного уровня качества строительно-монтажных работ, завышенной себестоимости, несоответствия жилья современным потребительским предпочтениям. Таким образом, эффективное корпоративное управление инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере представляет собой необходимое условие выживания инвестиционно-строительной компании.
Всё это обусловливает необходимость анализа практического опыта и разработки теоретической концепции эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в условиях переходной экономики с целью определения условий и направления развития корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в России. Актуальность проблемы исследования обусловлена также новизной ее постановки для российских фирм, не имеющих еще достаточного эмпирического опыта управления в конкурентной внешней среде. Особую актуальность работе придает возможность практического использования ее результатов в деятельности российских инвестиционно-строительных компаний.
Степень разработанности проблемы. В экономической литературе индустриально развитых стран проблемы управления проектами занимают значительное место. Однако тема инвестиционно-строительных проектов в строительстве и в частности в жилищном строительстве в отечественных публикациях освещается поверхностно: рассматриваемые проекты имеют унифицированную форму, и зачастую слабо отражают российскую специфику инвестиционно-строительной деятельности, при этом исследования опираются на богатый эмпирический опыт западных фирм в области управления проектами.
Акцент на управленческом аспекте бизнес-проектирования делают Богданов А.В., Болотин С.А., Васильев В.М., Воропаев В., Иванец В.К., Панибратов Ю.П., Резниченко А.В., и другие авторы, упор на западные стандарты и методики управления проектами делают в своих работах такие специалисты как Ильин Н.И., Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н., Шапиро В.Д., Хэндриксон К. и другие авторы. Проблемы, связанные с контрактными взаимоотношениями между участниками инвестиционно-строительного проекта анализируются в работах Азовцева В.А., Варламова Н.В., Панибратова Ю.П., Смирнова Е.Б., Чемодина Ю.А., Яковлева В.А. и других авторов, вопросы экономико-математического моделирования инвестиционно-строительных проектов и оценки их эффективности находят свое отражение в работах Бузырева В.В., Васильева В.Д., Зубарева А.А. и других авторов.
Широкий круг вопросов, связанных с управлением инвестиционно-строительными проектами, их дискуссионность дополняются неоднозначностью понятийного аппарата.
Осознание проблем управления инвестиционно-строительными проектами в деловой российской среде привело к появлению ряда исследований и публикаций по этому вопросу. Среди них можно отметить публикации Васильева В.М., Ильина Н.И., Лукманова И.Г., Немчина A.M., Панибратова Ю.П. и ряда других авторов.
Вместе с тем практически отсутствуют работы, в которых целостно был бы представлен механизм корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, основанный на учете специфики жилищного строительства как объекта управления, и особенностей рыночной среды в современной российской экономике. На восполнение этого пробела и направлено данное диссертационное исследование.
Тема диссертации связана с разработкой механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, включающего такие взаимосвязанные элементы, как формирование структуры корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, управление его доходной части, а также оценка экономической эффективности реализации инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере с выбором наилучшего. Подобное исследование необходимо для выработки практических рекомендаций по менеджменту инвестиционно-строительных проектов российских компаний, занятых в инвестиционно-строительной жилищной сфере.
Таким образом, разработка теоретических и практических проблем корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в условиях становления рыночных отношений является актуальной научной проблемой, имеющей важное народнохозяйственное значение, от решения которой зависит конкурентоспособность российских инвестиционно-строительных компаний.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научно-методических основ организации эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, раскрытие практических проблем их реализации в условиях становления рыночных отношений в российской экономике.
Для достижения намеченной цели были поставлены и решены следующие исследовательские задачи:
• обобщён теоретический и практический опыт развития управления инвестиционно-строительными проектами в России, Санкт-Петербурге и странах с развитыми рыночными отношениями;
• выявлены и исследованы основные факторы, которые отражают особенности управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере в условиях российской экономики;
• уточнены основные этапы и процедуры разработки механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере;
• разработаны методические рекомендации по организации корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, определены основные блоки управления применительно к инвестиционно-строительным проектам;
• исследованы особенности привлечения инвестиций в реализацию инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере;
• даны рекомендации по экономической оценке инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере и критерии выбора наилучшего проекта.
Предмет и объект исследования.
Предметом диссертационного исследования являются теоретические и методические аспекты корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере.
В качестве объекта исследования и практического применения предлагаемого подхода выбраны инвестиционно-строительные компании, работающие в строительном комплексе Санкт-Петербурга, Ленинградской области и России. На примере этих организаций рассмотрена специфика формирования концепций создания системы управления инвестиционно-строительными проектами и реализации функций управления инвестиционно-строительными проектами, что позволяет оценить приемлемость предлагаемого в диссертации подхода.
Научная новизна исследования заключается в разработанных автором методических основах организации корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в условиях становления рыночных отношений. В качестве элементов научной новизны можно выделить следующие:
1. разработан концептуальный подход к корпоративному управлению инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере на основе анализа структурной и функциональной сущности инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере, заключающегося в логической взаимосвязи этапов инвестиционного проектирования и переменных факторов внешней среды, которая в значительной степени обусловлена социальной значимостью реализуемых инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере;
2. предложена уточненная структура основных этапов и процедур выбора наиболее эффективного инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере, а так же управления реализацией инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере в условиях рыночных отношений;
3. предложена и апробирована методика корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере с учетом внутренних переменных проекта, а так же комплексного анализа внешней среды;
4. исследованы существующие и предложена уточненная система определения стоимости инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в обосновании направлений, этапов и процедур корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере. Основные методические положения, изложенные в диссертации, могут быть использованы как практические рекомендации по разработке механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, что позволит укрепить позиции российских инвестиционно-строительных компаний на конкурентном рынке, а также в качестве учебнометодической базы для обучения и повышения квалификации специалистов в области менеджмента и управления проектами.
Оценки, выводы и предложения автора были использованы при разработке корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами ряда предприятий: ЗАО «Акционерная компания «Потенциал JIO», ООО «Потенциал Санкт-Петербург».
Апробация работы и публикации. На протяжении всего времени проведения исследования, получаемые результаты обсуждались с руководством и менеджерами по управлению инвестиционно-строительными проектами базового предприятия - ЗАО «Акционерная компания «Потенциал JIO».
Основные положения и результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2003 г.).
По теме диссертации опубликовано 4 работы общим объемом 1,8 п.л.
Структура диссертации определяется логикой проведенного исследования и отражена в содержании диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 103 наименования, и 3 приложений. Данная работа содержит 127 страниц текста, 8 таблиц, 26 рисунков, 46 формул.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Желейко, Игорь Алексеевич
- результаты исследования были использованы при разработке инвестиционной жилищной программы ЗАО «Акционерная компания «Потенциал Л О» и ООО «Потенциал Санкт-Петербург».
Разработанные в диссертационном исследовании методические положения могут быть использованы в практической деятельности инвестиционно-строительных компаний занимающимися инвестированием и реализацией инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере.
Заключение
Проведённая работа была нацелена на разработку методических основ и рекомендаций по формированию эффективного механизма управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере.
Управление инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере наряду с универсальными чертами проектов имеет несколько специфических характеристик:
• применение формализованных методов управления и контроля, постоянно учитывающих интересы потребителей, и принимающих во внимание высокую социальную значимость жилищного строительства;
• организация коллективной работы участников с учетом их корпоративных интересов, направленная на достижение целей проекта;
• формирование внутренней системы оценок, критериев оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов, принципов формирования инвестиционной жилищной программы и др., направленное на обеспечение наиболее эффективного использования ресурсов участников проекта и наибольший эффект (социальный, экономический и т.д.) от реализации инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере;
При реализации инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере необходим специфический подход к менеджменту, который распространяет методы управления проектами на деятельность компании в целом. Он требует, чтобы деятельность компании была организована в форме проектов и осуществлялась как реализация проектов. При этом каждый проект должен являться одновременно центром прибыли и центром затрат. Ряд особенностей реализации инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере говорит о том, что данная деятельность является специфической областью управления проектами, для которой необходимо разработать собственный методологический подход, критерии оценки эффективности реализации проектов, специфические схемы финансирования, контроля за реализацией инвестиционных жилищных программ и др.
В итоге проделанной работы получены следующие результаты:
• выявлены и исследованы основные факторы, которые отражают особенности управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере в условиях российской экономики.
• обобщён теоретический и практический опыт развития управления инвестиционно-строительными проектами в России, Санкт-Петербурге и странах с развитыми рыночными отношениями;
• уточнены основные этапы и процедуры разработки механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере;
• исследованы особенности привлечения инвестиций в реализацию инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере;
• даны рекомендации по экономической оценке инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере и критерии выбора наилучшего проекта;
• разработаны основные этапы формирования эффективного механизма управления инвестиционно-строительными проектами.
В методической области: разработан методический подход к формированию эффективного механизма управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, включающий: методические рекомендации по организации корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, основные блоки управления применительно к инвестиционно-строительным проектам в жилищной сфере; методы оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере; разработаны методические рекомендации для выбора инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере; уточнено содержание деятельности по управлению инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере на различных стадиях реализации; разработаны методические рекомендации по оценке стоимости строительства объекта на различных этапах инвестиционного процесса.
В области практики:
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Желейко, Игорь Алексеевич, Санкт-Петербург
1. Гражданский Кодекс РФ. 4.1. М.: Юридическая литература, 1994.
2. Федеральный закон РФ «Об основах федеральной жилищной политики» от 24.12.92 №4218-1 (с учетом изменений и дополнений, принятых в 1996-2003 гг., в редакции от 06.05.2003 № 52-ФЗ)
3. Федеральный закон РФ № 122-ФЗ "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" (от 21 июня 1997 г.)
4. Федеральный закон РФ № 102-ФЗ "Об ипотеке (залоге недвижимости)" (от 16 июля 1998 г.).
5. Федеральный закон РФ «О жилищных субсидиях гражданам, выезжающих из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей».
6. Закон Санкт-Петербурга «О целевой программе Санкт-Петербурга «Развитие долгосрочного жилищного кредитования в Санкт-Петербурге» на 2002-2012 годы. N 707-90 от 2610.10.2001.
7. Азовцев В.А. Чемодин Ю.А. Анализ тенденций развития контрактной системы в строительстве за рубежом. / Межотраслевой центр содействия малым (средним) предприятиям. М.: Экономика, 1991. - 30 с.
8. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. перераб. и дополн. изд. М.: Интерэксперт: ИНФРА -М., 1995.
9. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
10. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1998. - 160с.
11. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
12. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. 2-е изд., испр. И доп. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2001. - 286 с.
13. Бузырев В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы: Учеб. пособие.1. М.: ИНФРА-М, 2001. 256 с.
14. Бухгалтерский анализ / Пер. с англ. Киев: Торгово-издательское бюро BHV, 1993.-428с.
15. Васильев В.М. и др. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины: Учеб. пособие/ Изд-во АСВ; СПб. гос. архит.-строит. ун-т. М.; СПб, 1998. -316 с.
16. Вахмистров А.И., Асаул Н.А. Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом. СПб: Стройиздат СП, 2003.-296 с.
17. Воропаев В. Управление проектами неиспользованный ресурс в экономике России, http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article 1612/
18. Вязовой В.В. Использование систем управления проектами в строительстве на разных этапах инвестиционного процесса. Информационный сайт МТФ «Мостоотряд 18» http://www.mo 18.ru
19. Вязовой В. Системы управления проектами в строительстве. http://www.gvozdik.ru/ana1it/room00090/default.asp
20. Генин М.А. Формирование стратегии развития строительного предприятия на основе методов управления проектами. Автореф. на соиск. уч. ст. канд. эк. наук.
21. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая. Текст, комментарии, алфавитно-предметный указатель./ Под ред. Козыря О.М, Маховского АЛ, Хохлова С.А, М„ 1999.
22. Два закона, два компромисса // Бюллетень недвижимости http://bn.bsn.ru/articleshow.shtml7502 2
23. Дикмал Л.Г. Организация жилищно-гражданского строительства, 2-е изд., перераб. И доп. М.: Стройиздат, 1990. - 95 с.
24. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Изд-во "Дело и Сервис", 1999. - 272 с.
25. Жилищная экономика. Пер. с англ. М.: Дело, 1996. - 224с.
26. Жилищное законодательство России. М.: Сирин, 2002г. - 296с.
27. Жуков J1.M. Проблемы финансирования инвестиций в России./ Экономика строительства, №1, 2002.
28. Зарембо Ю.Г. О сравнении экономической эффективности инвестиций.// Экономика строительства. №3. - 2002.
29. Заренков В.А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). М., СПб., Стройиздат СПб., 2000.
30. Иванец В.К., Резниченко B.C., Богданов А.В. Управление проектами и предприятиями в строительстве. М.: 2001.
31. Инвестиции в России: тенденции, проблемы ,пути решения с учетом зарубежной практики./Под науч. ред. А.А.Дынкина М.: 2000.
32. Инвестиционная наука России: состояние, зарубежный опыт, перспективы. М.: ИМЭМО РАН, - 1997.
33. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2000 году. Информационно-аналитический обзор. -Санкт-Петербургский Союз строительных компаний. 2001. http://www.reline.ru/analitika/spb/docOO 1 .doc.
34. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2001 году. Информационно-аналитический обзор. -Санкт-Петербургский Союз строительных компаний. 2002.
35. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2002 году. Информационно-аналитический обзор. -Санкт-Петербургский Союз строительных компаний. 2003. http://souz.conon.ru/str2002.zip
36. Исследования по общей теории систем / Сборник переводов.- М.: Прогресс, 1969.-519 с.
37. Итоги комитета по строительству в 2002 г. http://gov.spb.ru/economics/building
38. Капитальное строительство в СССР / Под ред. Подшиваленко П.Д. М.: Стройиздат, 1989. - 272 с.
39. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб.: Издательство «ДваТрИ», 1995.-438 с.
40. Каменецкий М.И. Инвестирование в основной капитал и строительный комплекс: анализ и оценка возможностей / Проблемы прогнозирования, №5, 2001.
41. Каплан JI.M. Путь развития отечественной недвижимости. Все или ничего две крайности российского девелопмента / Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, №52, 2002.
42. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Пер. с англ. Под ред. И.Ф. Шахова. М.: Радио и связь, 1981.-560 с.
43. Койн Кевин, Субраманьям Сому. Как упорядочить процесс разработки стратегии. М.; «Экономические стратегии», (архив) 2000 г.
44. Коротеев В.В. Бизнес-планирование инвестиционного проекта./ Экономика строительства, №4, 2002.
45. Корпоративное управление: содержание, механизмы и институциональная основа.http://advokat.km.ru/view/a77680BE16D7F42A48AD90CE0B17D9BFB.htm
46. Краснянский Л.Н. Повышение инвестиционной активности в городском строительстве. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. - 254с.
47. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. - 608 с.
48. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. -М.: Стройиздат, 1990. 136 с.
49. Кунц Г. Основные предпосылки эффективного планирования. Организация управления в капиталистических фирмах. М.: Наука, 1978.
50. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 1998.
51. Макконнелл К.Р., Брю СЛ. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т. / Пер. с англ. Н-го изд. М.: Республика, 1992.
52. МДС 81-1.99 Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации. М., Госстрой России, 1999г.
53. МДС 81-25.2001 Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве. М., Госстрой России, 2001.
54. МДС 81-4.99 Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве. М., Госстрой России, 2000.
55. Меркин P.M. Системный подход к совершенствованию хозяйственного механизма в строительстве. М.: Стройиздат, 1990. - 176с.
56. Мескон А. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.
57. Мир управления проектами. Перевод с англ. Под ред. X. Решке, X. Шеме. -М., Алане, 1993.
58. Обеспечение жильем отдельных категорий граждан. http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index.cgi?prg=26&year=2003
59. Перечень основных нормативно-правовых документов, регулирующих инвестиционный процесс. СПб.: Деловой Петербург, 2003. - 103 с.
60. Подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей». http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index.cgi?prg=147&year=2003
61. Подпрограмма «Переселение граждан Российской Федерации из ветхого и аварийного жилищного фонда».http://www.prograrns-gov.ru/cgi-bin/index.cgi?prg=21 &vear=2003
62. Подпрограмма «Обеспечение жильем беженцев и вынужденных переселенцев в Российской Федерации», http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index. с gi ?prg=22&year=2003
63. Подпрограмма «Обеспечение жильем граждан Российской Федерации, подлежащих отселению с комплекса «Байконур». http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index.cgi?prg=20&year=2003
64. Подпрограмма «Обеспечение жильем участников ликвидации последствий радиационных аварий и катастроф».http://www.programs-gov.m/cgi-bin/index.cgi?prg=23&year=2003
65. Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской федерации». http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index. cgi?prg=146&vear=2003
66. Практические механизмы корпоративного управления. Департамент корпоративного управления и новой экономики. Министерство экономического развития и торговли РФ.http://www.economv.gov.ru/merit/depl princpoved.html
67. Преженцев П. Как управиться с растущей компанией // Коммерсантъ, 24 апреля 2002г.http://www.uvtb.m/scripts/servinfo.dll?GetObi&OID=l 134819&OT=3&POID=-1 &encoding=windows-1251
68. Президентская программа «Государственные жилищные сертификаты». http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index.cgi?prg=19&year=2003
69. Справочник по финансово-экономическим расчетам в строительстве / Под ред. Лапидуса М. X. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и Статистика 1987.-348 с.
70. Регионы России 2002. Госкомстат России. М.; 2002.
71. Роботов А.С. Маркетинговая концепция строительных предприятий жилищного сектора. «Экономика строительства» №3 2001.
72. Россия в цифрах 2003: Краткий статистический сборник. Госкомстат1. России.-М.: 2003.
73. Серов В.М. Инвестиционно-строительная сфера России. «Экономика строительства» № 1, 2001.
74. Смирнов Е.Б. Оценка стоимости строительства. Оценочные технологии в экономических процессах: Международная научно-практическая конференция 7-8 февраля 2002 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б.Смирнов, Д.В. Шопенко. СПб.: СПбГИЭУ, 2002.
75. Смирнов Е.Б. Поиск заказа и оценка стоимости строительства / Сборник нормативных документов по ценообразованию в строительстве Часть IX, М.: "Экон", 2001.
76. СП 81-01-94. Свод правил по определению стоимости строительства в составе предпроектной и проектно-сметной документации. М., Госстрой России, 1994.
77. Строительный бизнес и власть: проблемы и перспективы. Санкт-Петербургский Союз строительных компаний. 2003. http://souz.conon.ru/stroyspb.zip.
78. Строительство в России 2002: Стат. сб. / Госкомстат России. М. 2002. — 254с.
79. Тарасевич Е.И. Анализ инвестиций в недвижимость / МКС, СПб, 2000.
80. Тарасевич Е.И. Финансирование инвестиций в недвижимость. СПб.: СПбГТУ, 1996.
81. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ, утвержденные Минстроем РФ 4 декабря 1995г. №БЕ-11-260/7.
82. Управление проектами. Интервью президента СОВНЕТ академика В.И. Воропаева "Строительной газете" от 10.11.2000. http://www.sovnet.ru/pages/public/constr paper.htm
83. Управление проектом: Учебное пособие/ С.А.Болотин; СПб. гос. архит.-строит. ун-т. СПб., 2000. - 97 с.
84. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие/ Под общ. ред. В.М.Васильева, Ю.П. Панибратова. Изд-во АСВ; СПб. гос. архит.-строит. ун-т. М.; СПб., 199 7 3)7 с.
85. Федеральная целевая программа «Жилище» на 2002-2010 гг. http:// ww w. gosstroy. gov.ru/txt/ fcpi il .doc
86. Финансирование реализации федерального закона «О жилищных субсидиях гражданам, выезжающих из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей». http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/index.cgi?prg=25&vear=2003
87. Хитров В.А. Организация инвестиционной деятельности в строительстве на основе методологии управления проектами / СПбГИЭА. СПб: СПбГИЭА, 1998.- 117 с.
88. Цветков А.В. Настало время управлять проектами. http://www.pmsoft.ru/PMSoft/doc/THEQRY/PUB/PUB09.ASP
89. Актуальная информация по недвижимости. Центр оценки и консалтинга Санкт-Петербурга, http://www.estimation.ru/stat nedan/stat per feb.htm
90. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами СПб.; «ДваТрИ», 1996. - 610 с.
91. Шапкин С.Р. Опыт внедрения технологии управления проектами в фирме «Зеленоградстрой» admin@uzs.compnet.ru
92. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. М.: Высшая школа, 1980. - 213 с.
93. Экономика строительства / Под ред. И.С.Степанова. М.: Юрайт, 1998.
94. Экономические проблемы повышения эффективности инвестиционной деятельности в современных условиях: Сборник научных трудов / Под ред. Бузырева В.В. СПб.: СПбГИЭУ, 2001 - 197 с.
95. Юдаков Ю., Шаров В. Методы оценки финансовой эффективности и рисков совокупности реальных инвестиционных проектов в условияхнеопределенности // Риск. 1999. - №5. - С. 38-44.
96. Chris Hendrickson. Project Management for Construction. Carnegie Mellon University, Pittsburgh, 1999.
97. Csillaghy J. Building Economics and urban growth // The building Economist. -1991.-№ 6.-P. 24-27.
98. Project Management Body of Knowledge (PM Bok). Project Management Institute, Drexel Hill, USA, 1987.
99. P3e/c for Construction. Обзор P3e/c http://www.pmsoft.rU/doc/programms/P3eCProject.asp#31
100. P3e/c for Construction. Общая информация. http://www.pmsoft.ru/doc/programms/p3ec.asp
101. P3e/c for Construction. Основные функции и возможности. http://www.pmsoft.ru/doc/programms/P3eC Plavers.asp1. Пршожение 1 Таблица П1.1
102. Сравнительная таблица возможностей пакетов управления проектами по данным фирмы РМ Soft.
103. Показатели и функции MS Project Suretrak Primavera Enterprise Spider Project Professional1. MSP ST РЗе SPP1. СТРУКТУРЫ
104. Структуры работ Да Да Да Да1
105. Структуры ресурсов Нет Нет Да Да1
106. Структуры затрат Нет Нет Нет Да1. ТИПЫ ОПЕРАЦИЙ 1. Длительность Да Да Да Да1. Трудоемкость Да Да Да Да1. Объем Нет Нет Нет Да1. Гамак Да2 Да Да Да
107. Контрольное событие Да Да Да Да1. РЕСУРСЫ
108. Возобновляемые Да Да Да Да
109. Невозбновляемые Да Да Да Да
110. Производство Нет Нет Нет Да1. Роли Да3 Нет Нет Да4
111. Мультиресурсы Нет Нет Нет Да1. СВЯЗИ ОПЕРАЦИЙ
112. Стандартные типы связей Да Да Да Да
113. Временные задержки Да Да Да Да
114. Объемные задержки Нет Нет Нет Да
115. Жесткие связи Нет Нет Нет Да1. НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ
116. Индивидуальные Да Да Да Да
117. Мультиресурсы Нет Нет Нет Да
118. Независимые команды Нет Нет Нет Да
119. С неполной загрузкой Да Да Да Да5
120. С заданным профилем загрузки Да Нет Да Нет
121. С автоматически настраиваемой загрузкой Нет Нет Нет Да
122. Расход материалов Да Да Да Да
123. Производство материалов Нет Нет Нет Да
124. Расход материалов ресурсами Нет Нет Нет Дастоимости
125. Составляющие стоимости Нет Нет Нет Да
126. Стоимости операций Да Да Да Да
127. Стоимость часа работы ресурса Да Да Да Да
128. Стоимость единицы материала Да Да Да Да
129. Стоимость сверхурочной работы Да Да Да Нет
130. Стоимость назначения ресурса Нет Нет Нет Да
131. Моделирование доходов Нет Нет Нет Да
132. Анализ освоенных объемов Да Да Да Да1. Окончание таблицы П 1.11. КАЛЕНДАРИ
133. Календари операций Да Да Да Да6
134. Календари ресурсов Да Да Да Да
135. Календари связей Нет Нет Нет Да1. РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА
136. Стандартный алгоритм Да Да Да Да
137. Выбор приоритетов Нет Да Да Да
138. Оптимизация Нет Нет Нет Да
139. Обеспечение устойчивости расписания Нет Нет Нет Да
140. С учетом поставок Нет Нет Нет га d
141. С учетом финансирования Нет Нет Нет Да8
142. Расписание назад Нет Да Да Да
143. Ресурсный критический путь Нет Нет Нет Да
144. Ресурсные резервы Нет Нет Нет Да1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
145. Моделирование рисков Нет Нет Да Да
146. Определение надежности исполнения сроков и стоимости проекта Нет Нет Да Да
147. Определение необходимых резервов Нет Нет Да Да
148. Анализ трендов Нет Нет Нет Да
149. МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ
150. Учет длительности Да Да Да Да1. Учет ресурсов Да Да Да Да
151. Учет объемов Нет Нет Нет Да
152. Учет затрат Нет Нет Нет Да
153. Ведение архивов проекта Нет Нет Нет Да
154. Отчеты по факту за период Нет Нет Нет Да
155. Анализ освоенных объемов (EVM) Да Да Да Да
156. Тренды показателей EVM Нет Нет Нет Да
157. Отклонения от базового плана Да Да Да Да
158. Отклонения за период Нет Нет Нет Да
159. Возможность работы с проектом в сети Интернет
160. Задания и учет Да Да Да Да9
161. Сравнительная характеристика основных