Интегрированная адаптивная организация текстильного производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- доктора экономических наук
- Автор
- Масюк, Наталья Николаевна
- Место защиты
- Иваново
- Год
- 2002
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
ДиссертацияДиссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Масюк, Наталья Николаевна
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИИ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЕ.
1.1. Эволюция взглядов на сущность и структуру организаций.23.
1.2. Экономическая среда организации как источник возмущающих воздействий.
1.3. Анализ влияния рыночной конъюнктуры на организацию текстильного производства.
1.4. Характеристика особенностей информационной среды и способы организации информационного пространства.
1.5. Интеграция и диверсификация текстильного производства как способы адаптации к рынку.
1.6. Концепция интегрированной адаптивной организации текстильного производства.
Глава 2.
РЫНОК ПРОДУКЦИИ ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
2.1. Основные тенденции развития мирового текстильного производства.
2.2. Анализ общей ситуации в текстильной промышленности и конкуренции в ней.
2.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ продукции текстильного производства.
2.3.1 Проблемы организации выпуска конкурентоспособной продукции отечественными предприятиями.
2.3.2. Организационно-экономические подходы к проблеме конкурентоспособности продукции.
2.3.3. Факторы повышения конкурентоспособности текстильной продукции.
Глава 3.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ КАК СПОСОБ СГЛАЖИВАНИЯ ВОЗМУЩАЮЩИХ ВОЗДЕЙСТВИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ.
3.1. Теоретические подходы к оценке организационных инноваций.
3.2. Среда функционирования предприятия и ее структурирование.
3.3. Организационная экспресс-диагностика изменчивости условий и готовности текстильного предприятия к инновациям.
3.4. Методические основы оценки организационно-экономического профиля текстильного предприятия на основе морфологического анализа.
3.5. Синергизм организационных инноваций.
Глава 4.
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ РЫНКА.
4.1. Теоретические основы организационных преобразований.
4.2. Процедура организационной диагностики.
4.3. Бизнес-единица как ключевой элемент организационной структуры.
4.4. Моделирование деятельности функционально ориентированных бизнес-единиц.
4.5. Узел продаж как адаптационное звено организационной структуры.
4.6. Имитационная модель текстильного производства как инструмент обоснования стратегии организационных преобразований.
Глава 5.
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ВОЗДЕЙСТВИЙ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
5.1. Стратификация потребительских предпочтений и обоснование методов их прогнозирования.
5.2. Прогнозирование активных ассортиментных позиций.
5.2.1. Построение и прогнозирование временных рядов.
5.2.2. Непараметрические методы прогнозирования.
5.2.2.1. Методические основы изучения и прогнозирования спроса.
5.2.2.2. Представление перестановок степени п матрицами порядка п.
5.2.2.3. Простые цепи Маркова и задача прогноза.
5.3. Прогнозирование доходов фирмы на основе временных рядов.
5.4. Прогнозирование доходов организации с использованием пакета STAT-GRAFICS.
5.5. Разработка модели прогнозирования спроса на товары длительного пользования.
5.6. Выбор методов имитационного моделирования интегрированной адаптивной организации в условиях рыночной неопределенности.
5.6.1. Имитационное моделирование в среде TURBO PASCAL 7.0.
5.6.2. Имитационный эксперимент в среде MATLAB 6.X.
5.6.2.1. Особенности имитационного моделирования адаптивных организаций в компьютерных средах SIMULINK и STATISTICS TOOLBOX.
5.6.2.2.Разработка специализированной библиотеки элементарных блоков для структурного синтеза сложных организаций.
Глава 6.
РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ ИНТЕГРИРОВАННОЙ АДАПТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
6.1. Адаптивное управление как следствие интегрированной адаптивной организации текстильного производства.
6.2. Использование теоретических основ организационных преобразований в практике компании Mac&Kinsey.
6.3. Опыт практической работы по внедрению системы организационных преобразований на примере ОАО «Южская прядильно-ткацкая фабрика».
6.4. Реализация концепции интегрированной адаптивной организации в смежных отраслях.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Интегрированная адаптивная организация текстильного производства"
Актуальность темы исследования.
Кризисное состояние российской экономики, динамика ее развития за последнее десятилетие не позволяют рассчитывать на улучшение или стабилизацию в производственной сфере и, тем более, на активизацию инвестиционной деятельности. Основываясь на этом можно предположить, что текстильное производство является наименее перспективной отраслью в сфере российской экономики. Однако с точки зрения интересов государства деградация и разрушение любых отраслей экономики ведет, в конечном итоге, к потере экономической и политической независимости любого государства. Это ставит в разряд первоочередных задачу разработки и реализации концепции вывода из кризиса предприятий текстильной промышленности, охватывающих как внутренние, так и внешние условия их функционирования.
Анализ показал, что современные текстильные предприятия России, остро нуждаются в методологии оценки состояния их организации и перспектив развития на основе прогнозирования и управления. Однако ни то, ни другое невозможно сделать, не имея адекватных имитационных моделей самих текстильных производств, которые обладают свойствами адаптивности к негативным изменениям экономической среды. Все вышесказанное требует постановки задачи о необходимости теоретических и практических разработок, обеспечивающих практическую реализацию организационных инноваций, предназначенных для адаптации современных текстильных предприятий к неопределенности экономической среды в переходной экономике. Основным направлениям решения этой задачи и посвящена данная работа.
ЦЕЛЬ РАБОТЫ — разработка целостной концепции интегрированной адаптивной организации текстильного производства в нестабильной экономической среде.
Исследование диалектического единства процессов адаптации организационной структуры и методов подготовки организационных воздействий применительно к этой структуре позволило показать возможность и необходимость введения понятия «интегрированной адаптивной организации». Основным результатом исследований является разработка методов и механизмов институциональных преобразований текстильных предприятий в условиях рыночной экономики.
Данная проблема является одним из направлений разработки Межвузовской научно-исследовательской программы "Рынок товаров и услуг и коммерческая деятельность субъектов рынка" (Постановление Комитета по высшей школе РФ, Министерства науки, высшей школы и технической политики РФ от 23.09.92 г. №10), Госбюджетной научно-технической Программы "Теория и практика оптимизации технологических процессов и конструкций в производстве текстильной промышленности "Текстиль России" (код 4.38), Госбюджетной темы "Разработка имитационной модели управления финансово-коммерческой деятельностью в условиях рынка" 1994-1999 гг., раздел "Разработка управляющей имитационной модели по выбору вариантов технического развития текстильного предприятия на основе конкурентоспособности производимой продукции и различный источников финансирования" (1998 г), в рамках гранта по Фундаментальным исследованиям в области проблем легкой промышленности по направлению "Организационно-экономические проблемы легкой промышленности" (19992000 гг.), также "Программы по выводу из кризиса экономики Ивановской области" (Постановление № 37 Законодательного собрания Ивановской области от 10.10.99 г.).
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- выявлен комплекс проблем, вызвавших стагнацию текстильного производства и сдерживающих адаптацию текстильных предприятий к рыночной конъюнктуре;
- сформулирована теоретическая модель адаптивной организации;
- проведен морфологический анализ текстильных предприятий и построен их организационно-экономический профиль;
- предложены теоретические основы организационных инноваций для текстильных предприятий в виде системы организационных преобразований и системы организационных воздействий;
- разработана система организационных преобразований текстильных предприятий в условиях рынка;
- разработана система организационных воздействий на функционирование текстильных предприятий;
- разработано методическое обеспечение для прикладного использования теоретической модели адаптивной организации;
- проведена практическая апробация основных результатов работы на текстильных предприятиях Ивановской области.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ диссертационного исследования послужили методы ситуационного, системного и морфологического анализа и синтеза, научного моделирования и мониторинговых оценок рыночных структур, интеллектуальные технологии подготовки управленческих решений.
В основу диссертации были положены результаты исследований научных центров и институтов. В качестве эмпирической базы использованы законодательные и нормативные акты РФ по вопросам рыночного механизма, налогообложения промышленных предприятий, результаты практической деятельности конкретных хозяйствующих субъектов текстильной промышленности Ивановской области. В работе использованы нормативные, информационные и другие материалы Министерства финансов РФ, Государственного комитета по статистике РФ, Госналогслужбы РФ и Комитета РФ по торговле, а также статистические данные, опубликованные в статистических ежегодниках, научной и периодической печати.
СОСТОЯНИЕ И СТЕПЕНЬ ПРОРАБОТАННОСТИ ТЕМЫ. Теоретическую базу исследований составили труды российских и зарубежных ученых. В период 1991-2000 гг. уделялось большое внимание исследованиям закономерностей функционирования рыночной экономики. Основные закономерности деятельности промышленных предприятий в рыночной экономике, на которых базируется диссертационное исследование, изложены в работах отечественных учёных и специалистов. Указанным проблемам посвящены труды М.М.Албегова, М.К. Бандмана, A.C. Булатова, Е.И. Бородиной, М.И. Баканова, Е.П. Голубкова, Б.В.Сребника, И.В. Липсица, Ю.В. Фридмана, П.В. Шеметова, А.Д. Шеремета и других.
Вместе с тем существенную значимость имеют работы, в которых обобщен опыт функционирования зарубежных промышленных предприятий в рыночной среде. Это работы Ворста И., Ревентлоу П., Диксона Д.Е.Н., Макконелла K.P., Брю C.JL, Пиндайка Р., Рубинфельда Д., Самуэльсона П.
В указанных выше работах рассмотрен широкий круг вопросов управления деятельностью промышленных предприятий в условиях рынка. Однако необходимо отметить, что в имеющемся в России опыте работы в рыночной среде недостаточно уделено внимания вопросам организации производства, автоматизации обработки экономической информации, применению математических моделей и алгоритмов для анализа экономической ситуации в сфере реализации продукции и прогнозирования спроса на нее.
Большой вклад в развитие науки организации производства внесли Ю.П. Анискин, Н.И. Артемов, Ю.В. Богатин, М.И. Бухалков, В.Н. Васильев, Е.Г. Гинзбург, В.Н. Гончаров, К.Т. Джурабаев, Г.А. Краюхин, А.П. Ковалев, Ю.А. Львов, Э.И. Минько, Ю.Ю. Наймарк, Ю.К. Перский, В.Н. Попов, Е.И. Попов, A.B. Проскуряков, В.Н. Родионова, О.Г. Туровец, В.Н. Эйтингтон и другие.
В экономической теории достаточно глубоко проработаны локальные проблемы организации производства. Так, хорошо известны работы, связанные с классификацией организационных структур (A.A. Богданов, Е.Г. Гинзбург, Б.З. Мильнер, И.Н. Герчикова, P.A. Фатхутдинов, А.Я. Кибанов, A.A. Модин и др.), типизацией и функционированием организаций (М.М. Алексеева, О.С. Виханский, Г.Л. Азоев, В.Р. Веснин, И.Т. Балабанов, Градов A.A., А.Г. и
Мамиконов, B.B. Кульба, А.Д. Цвиркун), проблемами организационного проектирования (О.В. Козлова, Э.А. Смирнов, М.И. Круглов, Ю.Ю. Неймарк, Русинов Ф.М. и другие).
В работах по организации производства российских авторов периода 19501990 гг. большое внимание уделялось проблемам организации труда по конкретным отраслям промышленности (З.В. Брагина, Б.М. Генкин, Т.П. Завгородняя, Б.Н. Игумнов. JT.H. Никитина), оперативному регулированию производственной деятельности (А.В.Архипов, В.А.Климов, С.Е. Каменицер, В.В. Соломатин, Н.П.Федоренко, В.В. Шкурба и другие).
Однако традиционная теория организации производства базируется на классическом представлении об этапах развития организаций, соответствующих разным технологическим укладам: тейлоризм, период административного управления (Форд), школа человеческих отношений и бихевиористской концепции организации. В то же время надо отметить, что в известных работах неоднократно подчеркивалось, что проблемы организации производства сходны с проблемами адаптации живого организма к постоянным изменениям в среде [80]. В настоящем исследовании разработана конструктивная реализация генетического подхода к организации текстильного производства, необходимость эффективного функционирования организации текстильного производства потребовала рассмотрения организации как адаптивной и интегрированной экономической сущности. Сущностная составляющая организации заключается в том, что во времени изменяются не только признаки организации как объекта, но и признаки организации как процесса. Процессный подход к эволюции организаций практически не рассматривался, т.е. анализом влияния тех же технологических укладов на организацию как процесс в динамике исследователи почти не занимались.
Динамические модели для прогнозирования появились из необходимости разработки организационных воздействий. Накопившиеся изменения в технологическом укладе востребовали и изменения организационных воздействий. Этому служили работы Гранберга А.Г., Кугаенко A.A., Авдулова
П. В., Спирина A.A., Иозайтиса В.С., Терехова JLJL, Терехина В.И., Уринсона Я.М. и др. Большой объём работ по динамическим моделям выполнен указанными авторами для анализа функционирования предприятий различных отраслей и прогнозирования социально-экономических процессов.
Проблемам адаптации организаций в рынке посвящены работы
Аристарховой М.К., Башиной О.Э., Добрянского А.Н., Завгородней A.B. Калугина В.К., Клейнера Г.Б., Кулинич М.Д., Мельникова М.И., Осипова С.Л., Синяевой И.М., Тамбовцева В.М., Хапенкова В.Н., Шумского З.М.и др.
Большой вклад в исследование проблем менеджмента организаций внесли работы Г.Л. Азоева, М.М. Алексеевой, И.Т.Балабанова, И.В. Безлепкина, A.A. Богданова, В.Р. Веснина, В.П. Грузинова, В.В.Глущенко, Ляпунова С.И., А.А.Касаткина, М.И.Круглова, В.Д.Марковой, Г.В.Медведева, С.Ю. Муртузалиева, В.М. Попова, Я.В. Радченко, В.И Франчука, С.Е.Хачатурова, в которых отражены основные черты, характерные особенности и принципиальные выводы теории организаций, а также всесторонне рассмотрены теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента.
Проблемы формирования и развития маркетинговых отношений рассмотрены в работах Г.Г.Абрамишвили, В.Е.Демидова, П.С.Завьялова, А.А.Земцова, А.М.Лаврова, Б.А.Соловьева, В.Е.Хруцкого и других.
Организационными проблемами текстильного производства в разное время занимались Т.Б. Поляк, A.M. Либерман, Л.И Замаховский. Особое место среди теоретических источников занимают методологические подходы, обеспечивающие внедрение информационных технологий в практику текстильного производства, сформулированые в работах Ф.Ф. Бездудного, З.В. Брагиной, Е.В. Беляева, В.Н. Егорова, Л.Н. Никитиной, K.M. Пирогова, А.П. Павлова, O.K. Платова, А.Л. Сазонова, Г.М. Травина и других ученых.
На сегодняшний день в отечественной экономической науке отсутствуют целостные теории и методологические основы управления текстильными предприятиями, функционирующими в нестабильной организационно-экономической среде, Однако потребности практики управления текстильными предприятиями требуют скорейшего создания соответствующей теоретической базы и методологических основ, что и определило выбор темы настоящего диссертационного исследования.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ - текстильные предприятия как организационно-экономические объекты, функционирующие в конкурентной среде.
ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ - управленческие отношения, возникающие в процессе адаптации текстильных предприятий к рыночной конъюнктуре.
НАУЧНАЯ НОВИЗНА И ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ диссертационного исследования заключается в разработке целостной концепции интегрированной адаптивной организации текстильного производства,
1. Предложены новые теоретические и методические основы интегрированной адаптивной организации текстильного производства.
1.1. Уточнены и дополнены на основе системного и ситуационного подходов базовые понятия и определения, отражающие особенности функционирования текстильного производства в конкурентной среде -«интегрированная адаптивная организация», «организационные инновации», «организационные преобразования», «организационные воздействия».
1.2.Установлен комплекс внешних проявлений и внутрипроизводственных причин стагнации текстильных предприятий, спецификой которого является отражение диалектической взаимосвязи организации как структуры и как функции.
1.2.1. Стагнация текстильных предприятий была предопределена ориентацией продукции на массового потребителя, слабой чувствительностью производства к активным ассортиментным позициям, несостоятельностью информационного обеспечения производственно-коммерческого процесса, а также снижением реальных объемов текстильного производства в последнее десятилетие.
1.2.2. Причинами стагнации текстильных предприятий являются неприспособленность их организационной структуры к восприятию рыночных изменений и несостоятельность методов воздействий как в части отсутствия математического обеспечения поддержки принятия решений, так и в части неорганизованности информационного пространства.
1.3. Впервые сформулированы организационно-методические приемы интегрированной адаптивной организации текстильного производства, полученные на основе морфологического анализа организационно-экономического профиля текстильных предприятий и включающие в себя четыре пути преодоления ими стагнации: интеграцию, диверсификацию, организационные преобразования и организационные воздействия.
2. Впервые сформулирована теоретическая модель адаптивной организации. В отличие от известных, такая модель организации является инструментом приспособления текстильного производства к потребительскому спросу.
3. Обоснованы методология и методические процедуры разработки модели адаптивной организации текстильного производства, представляющие собой не только способы выживания и развития текстильных предприятий в конкурентной среде, но и обеспечивающие процесс вхождения их в мировое хозяйство. Их отличительная особенность состоит в возможности определения целевых ориентиров организации производства на основе ранжирования приоритетов бизнес-проблем.
4. Разработаны теоретические основы организационных инноваций текстильных предприятий, состоящих из системы организационных преобразований и системы организационных воздействий.
5. Разработаны теоретические и методологические положения по формированию организационно-экономического механизма реструктурирования текстильного предприятия как варианта организационных преобразований на базе организационной диагностики как собственно производственного процесса, так и окружающей среды.
6. Разработана методика анализа конкурентных преимуществ текстильных предприятий методами морфологического анализа и организационной диагностики.
7. В ходе реструктурирования выявлены и задействованы институциональные свойства бизнес-единицы как первичного звена организационной структуры и адаптационного звена текстильного предприятия к рыночной конъюнктуре. Это позволило создать внутрифирменный финансовый механизм путем образования подразделений со статусом центров затрат, центров прибыли и центров инвестиций. Адаптационные возможности бизнес-единиц реализуются через развитие определенного продуктового направления путем исследования рынка, технического совершенствования, производства или продвижения товара или услуги на рынок.
8. Впервые разработаны методические основы организационных воздействий на функционирование текстильных предприятий, основной целью которых является построение эффективной ассортиментной стратегии и прогнозирование доходов организации.
9. Впервые разработана имитационная модель оптимизации параметров производственной системы текстильного предприятия в части сбыта продукции: оптимальной интенсивности входящего потока клиентов, оптимальной интенсивности обслуживания клиентов, средней стоимости одной продажи, предельного дохода узла продаж в единицу времени.
10. Впервые предложен инструментарий имитационного моделирования адаптивных организаций как элемент структурного синтеза сложных производственных систем в компьютерных средах SIMULINK и STATISTICS TOOLBOX на основе разработанной библиотеки элементарных блоков моделирования.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ. Основные положения диссертационной работы были доложены Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы региональной экономики» (Иваново, 2002), на Международной научно-технической конференции «Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной им легкой промышленности («Прогресс - 2001», Иваново, 2001); Межвузовской научно-технической конференции «Поиск-2001» (Иваново, 2001), Международной научно-практической конференции «Традиции и перспективы подготовки экономических кадров в России. Формирование экономической культуры в условиях рыночных преобразований общества (Иваново, 2000), Международной научно-технической конференции «Современные проблемы текстильной и легкой промышленности» (Москва,, 2000), Международной научно-технической конференции «Теория и практика разработки оптимальных технологических процессов и конструкций в текстильном производстве» («Прогресс-2000», Иваново, 2000), Международной научно-технической конференции «Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности» («Прогресс-98», Иваново, 1998), «Современные технологии текстильной промышленности» («Текстиль-97», Москва, 1997), Межвузовской научно-технической конференции «Современные проблемы текстильной и легкой промышленности» (Москва, 1998), Международной научно-технической конференции «Теория и практика разработки оптимальных технологических процессов и конструкций в текстильном производстве» («Прогресс-97», Иваново, 1997), Международной научно-практической конференции «Комплексное использование волокнистого сырья для производства товаров народного потребления» (Ташкент, 1997), Областной научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, региональный аспект»(Иваново, 1997), Региональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы вексельного обращения» (Кострома. 1997), Международной научно-технической конференции «Теория и практика разработки оптимальных технологических процессов и конструкций в текстильном производстве»(«Прогресс-96», Иваново, 1996), Международной научно-технической конференции «Пути совершенствования технологии и оборудования льняной отрасли текстильной промышленности («Лен-95», Кострома, 1995) и др.
Материалы диссертации доложены и обсуждены на расширенном заседании кафедр региональной экономики и управления, экономики промышленности, менеджмента, экономической теории и права, бухгалтерского учета и аудита Ивановской государственной текстильной академии, а также на заседании кафедры политэкономии Ивановского государственного университета.
Промышленная апробация системы организационных преобразований производилась на ряде текстильных предприятий Ивановской области, в частности, на ОАО «Южская прядильно-ткацкая фабрика», где в результате организационной диагностики было принято решение о проведении реструктуризации предприятия на основе бизнес-единиц, что и было сделано.
Система организационных воздействий, содержащая комплекс моделей и методик, предназначенных для руководителей текстильных производств и пригодных для принятия решений в короткие сроки без привлечения специального персонала, применяется в практике деятельности таких предприятий и фирм, как ОАО «Фатекс», АОЗТ «Красная Талка», ОАО «ЗИМА», ОАО «НИМ», ОАО «БИМ», ОАО «Самтекс», ОАО «Кохматекстиль», ОАО «Яковлевский льнокомбинат», ООО "ХАЙТЕК, ЛТД", ОАО "Полет", АО "Айвенго" и ряде других предприятий текстильной и легкой промышленности.
Теоретические основы концепции адаптивной организации использованы компанией Мас&КшБеу в качестве методического обеспечения консалтинговых услуг по проблемам управления приватизированным предприятием.
Теоретические и методологические проблемы диссертационного исследования составили основу прикладных работ, в которых автор также принимал участие. Например, ряд методик были использованы в практике работы Управления экономики и прогнозирования администрации Ивановской области, в частности, при разработке "Программы по выводу из кризиса экономики Ивановской области", утвержденной Законодательным собранием Ивановской области 10.10.99 г. Отдельные материалы вошли в нормативные документы, разрабатываемые Управлением потребительского рынка и услуг администрации Ивановской области при непосредственном участии автора.
Внедрение результатов диссертационной работы документально подтверждено актами, прилагаемыми к диссертации.
Математические модели, разработанные автором, используются в учебном процессе Ивановской государственной текстильной академии при изучении таких дисциплин как "Организация производства", "Маркетинг", "Экономико-математические методы и модели", "Коммерческая деятельность", "Менеджмент", "Экономика организаций", "Экономика фирмы", а также в исследованиях аспирантов.
По результатам работы единолично автором опубликовано 3 монографии объемом 25,25 п.л., кроме того, в. соавторстве опубликовано 7 монографий с вкладом соискателя 6,49 п.л. Список публикаций автора включает 141 наименование, из них по теме диссертационного исследования - 40 общим объемом 62,8 п.л.
СТРУКТУРА И ОБЪЕМ РАБОТЫ. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, содержит 482 страницы машинописного текста, в т.ч. шесть приложений общим объемом 122 страницы, 120 рисунков, 54 таблицы, список использованных источников из 257 наименований
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Масюк, Наталья Николаевна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении сформулируем основные научные результаты и выводы по рассматриваемым проблемам.
1. Сформулированы теоретические предпосылки формирования новой модели организации как адаптивной сущности, реализованной в концепции интегральной адаптивной организации текстильного производства. Разработаны методологические основы адаптации предприятий к возмущающим воздействиям организационно-экономической среды через систему адаптивных организационных инноваций.
2. Выполнен комплексный морфологический анализ деятельности текстильных предприятий в условиях рынка, который показал, что предприятия в этот период приобретают новые характеристики, принципиально отличающие их от дорыночного состояния (принятие решений в рисковых ситуациях и в условиях неопределенности экономической среды, оценка работы с точки зрения потребителя и т.д.). Позитивное развитие этих элементов сдерживают рамки сложившейся структуры предприятия.
3. Проведена типизация неопределенностей организационно-экономической среды, что позволило классифицировать подходы к математическому моделированию организации производства и созданию математического обеспечения системы организационных воздействий, обеспечивающих снижение неопределенности и риска влияния негативных возмущающих воздействий среды.
4. Аргументированно доказано, что для обеспечения конкурентоспособности текстильной продукции и производства необходимы организационные инновации в виде организационных преобразований и организационных воздействий.
5. Показано, что информационная среда организации должна быть ориентирована на интегрированную организационную структуру текстильного производства. Это может быть достигнуто с помощью непрерывно пополняющихся баз данных, включающих всю оперативную информацию о структуре и объемах продаж продукции, изменениях спроса и предложения и любых других колебаниях рыночной конъюнктуры.
6. Установлено, что основным требованием рыночной конъюнктуры является необходимость введения адаптивных организационных инноваций для обеспечения конкурентоспособности продукции и производства. Обоснована необходимость оценки конкурентных преимуществ производства и продукции с точки зрения принятых форм и способов организации текстильного производства.
7. Разработана концепция интегрированной адаптивной организации текстильного производства как комплексная система адаптивных инноваций, состоящих из организационных преобразований и организационных воздействий.
8. В рамках концепции интегрированной адаптивной организации разработана система организационных преобразований, основным направлением которой определено реструктурирование и обосновано использование бизнес-единицы в виде первичного звена организационной структуры текстильного производства как элемента объекта, содержащего в себе экономическую, конъюнктурную и стоимостную характеристику формирования конкурентных возможностей текстильного производства.
9. Доказано, что при реструктурировании для выявления конкурентных преимуществ текстильного производства и возможностей использования бизнес-единиц как структурообразующих элементов необходима организационная диагностика, включающая в себя организационную экспресс-диагностику, внешний и внутренний аудит, а также аудит системы управления.
10. Теоретически обоснована и практически подтверждена целесообразность проведения морфологического анализа организационно-экономического профиля текстильных предприятий, позволяющего получить обобщенные морфологические характеристики открытости, устойчивости-стабильности, инновационной активности и методов подготовки и принятия управленческих решений руководством текстильных предприятий.
11. Разработана система организационных воздействий на функционирование текстильного производства, включающая в себя:
-комплекс математических методов прогнозирования активных ассортиментных позиций с целью формирования оптимальной ассортиментной политики текстильного производства (в частности, непараметрических методов, таких, как метод (ОД)-матриц, метод простых цепей Маркова, экспоненциальное сглаживание и т.д.);
-методическое обеспечение прогнозирования активных ассортиментных позиций и формирования эффективной ассортиментной стратегии текстильного производства; -многовариантные модели прогнозирования доходов производственно-коммерческих систем и модели прогнозирования спроса на отдельные виды товаров, позволяющие их руководству принимать управленческие решения на альтернативной основе; -оптимизационные модели доходов производственно-коммерческих систем на основе имитационного моделирования, которые позволяют своевременно планировать их материальные и финансовые потоки и наиболее эффективно использовать имеющийся потенциал.
12.Разработан состав специализированной библиотеки элементарных блоков как раздел основной библиотеки пакета 81МЦЫЫК, состоящий из S-моделей, оформленных в виде М-файлов в среде MATLAB 6.x. Разработана система сложных имитационных моделей (S-моделей), позволяющая осуществлять структурирование и синтез сложных производственных систем текстильного производства. Результаты исследований синтезированных S-моделей производственно-коммерческих систем, проведенных в среде SIMULINK + STATISTICS TOOLBOX с привлечением теории и практики планирования эксперимента, использованы для решения основных экстремальных задач производственно-коммерческой деятельности (максимизация прибыли при верхнем ограничении на ресурсы или минимизация издержек при нижнем ограничении на прибыль).
13. Разработан и апробирован принцип создания комбинированной системы адаптивного управления, базирующейся на принципах обратной связи и прогнозирования и использующей разработанные имитационные модели для структурирования и эффективного функционирования текстильного производства. Система управления основанна на расширении базы данных и непрерывном совершенствовании совокупности имитационных моделей и методов прогнозирования.
14.Проведена теоретическая апробация результатов исследования. Теоретические основы интегрированной адаптивной организации использованы компанией Mac&Kinsey в качестве методического обеспечения консалтинговых услуг по управлению приватизированными предприятиями, нашли отражение в «Программе по выходу из кризиса предприятий Ивановской области», а также в настоящее время прошли промышленную апробацию на крупных текстильных предприятиях Ивановской области. Методическое обеспечение анализа конкурентоспособности продукции и прогнозирования объемов продаж апробировано в условиях АО «Айвенго» (г. Иваново), а также внедрено в практику работы управления экономики и прогнозирования администрации г.Иванова, управления экономического развития и торговли администрации Ивановской области и управления потребительского рынка и услуг администрации Ивановской области. 15.Проведена практическая апробация результатов диссертационной работы Использование методики прогнозирования объемов продаж, выполненное на основе предложенных моделей и алгоритмов в системе организационных преобразований, обеспечило высокую точность прогнозов. Так, ассортиментная стратегия, апробированная в ОАО «Полет», позволила снизить риск производства продукции, не пользующейся устойчивым спросом, до 5% и получить экономический эффект только за один год 4.8 млн. рублей. Расчет эффективного ассортимента на основе прогнозов с помощью (0,1)-матриц и простых цепей Маркова для ООО "Хайтек ЛТД" позволил увеличить долю продукции повышенного спроса в общем объеме реализации на 40%, снизить риск затоваривания, а также сократить непроизводительные затраты за счет уменьшения доли продукции сомнительного спроса и получить экономический эффект в размере 1.2 млн. рублей. Использование системы организационных преобразований в условиях ОАО «Южская прядильно-ткацкая фабрика» (Ивановская обл.) способствовало повышению устойчивости предприятия в рыночной среде, что обеспечило экономию 3.8 млн. рублей в год.
Наиболее существенные результаты, по мнению автора, ожидаются от внедрения разработок на текстильных предприятиях как всей текстильной отрасли, так и, в первую очередь, Ивановской области, т.к. экономический профиль региона, его место в территориальном разделении труда зависят в основном от сложившегося промышленного и научно технического потенциала, межрегиональных связей, состояния трудовых ресурсов. По этим критериям Ивановская область оценивается как депрессивная, поэтому комплексное внедрение на текстильных предприятиях разработанной концепции интегрированной адаптивной организации в долгосрочной перспективе повысит эффективность деятельности предприятий по адаптации к неопределенным воздействиям среды функционирования, а также будет способствовать повышению конкурентоспособности текстильной продукции и предприятий текстильной промышленности в целом.
Диссертация: библиография по экономике, доктора экономических наук, Масюк, Наталья Николаевна, Иваново
1. Amburgey, T.L. & Rao H. Organizational ecology: past, present, and future directions. Accademy of Management Journal, 1996. Vol. 39, No. 5, pp. 1265 -1286.
2. Ansoff, I. & others. Empirical Support for a Paradigmic Theory of Strategic Success Behaviors of Environment Serving Organizations. Hussey, D.E. (ed.)Intemational Review of Strategic Management, 1993. Vol.4, pp. 173-203
3. Bolman L.G., Deal Т.Е. Modern Approaches to Undestanding and Managing Organization. San Francisco: Josey - Bass, 1984. - 320 p.
4. Brigham E.F. Fundamentals of financial management. 6th ed. New-York.: The Driden Press, 1992. -950 p.
5. Bourgeois LJ. Strategy and Environment: A conceptual Integration. Academy of Management Review, 1980. V. 5 (January), pp. 25-39.
6. Bruderer E. & Singh J.V. Organizational evoution, learning, and selection: a genetic-algorithm'based model. Academy of Management Journal. 1996. vol. 39, No.5, pp. 1322-1349.
7. Caiori, R. And Sarnm P. Corporate Culture and Economic Performance: A French Study./Organization Studies. 1991. V.12.No.l, pp. 49-741011. Carroll, G.R. Ecological models of organizations. Cambridge, MA: Ballinger. 1988
8. Chandler A. Strategy and structure. Cambridge: MIT Press, 1962. - 350p.
9. Conant, J.S., Mokwa, M.P. & Varadarajan P.R. Strategic Types, Distinctive Marketing Competencies and Organizational Performance: a Nultiple Measures-based Study. Strategic Management Journal. 1990.V.ll,pp.365-383.
10. Covin, J.G. Entrepreneurial Versus Conservative Firms: A Comparison of Strategies and Performance Journal of Management Studies. 1991. V.28. is.6 (November), pp. 439-462.
11. Dickson,P.R. Marketing Management. N-Y. The Dryden Press. 1994 432p.
12. Drucker Peter F. The Practice of Management. New-York: Harper - Row, 1954. -250 p.
13. Golden, P.A., Johnson D.M.» Smith J.R. Strategic orientation and Marketing Strategies in Transition Economies: A Study of Russian Firms. Journal of Strategic Marketing. 1995. V. 3, pp. 1-22.
14. Hofstede G. Culture's Consecuences: International Differences in Work-Related Values. Beverly Hills, CA: Sage. 1984. 234 p.
15. Hooley, G.J. Beracs, J & Kolos, K. Marketing Strategy Typologies in Hungary. European Journal of Marketing. 1993. V.27, Nos. 11/12, p.80-101
16. Kamm J.B. An Integrative Approach to Managing Innovation. Lexington: Lexington. 1993. - 654 p.
17. Lawrence P.H. & Lorsh J.W. Organization and environment: maagmg differentiation and integration. Boston, MS. 1967. 123 p.
18. McDaniel S.W. & Kolari J.W. Marketing strategy implications of the Miles and Snow ctrategic typology. Journal of Marketing. 1987. Vol. 51 (October) pp. 19-30.
19. McKee, D.O., Varadarajan, P.P. & Pride, W.M. Strategic Adaptability and Finn. Performance: A Market-Contingent Perspective. Journal or Marketing. V.53 (July). 1989, pp. 21-35 (p.24)
20. Miles.R.E. and Snow, C.C. Organisational Strategy, Stucture and Process. McGraw-HiH, New York. 1978.-432 p.
21. Peters T.J. and Waterman R.H. In Search of Exellence. New York: Harper & Row, 1982. - 10 p.
22. Porter M.E. Compitetive Advantage. New York: The Free Press, 1985.-317 p.
23. Quinn, J.B., Anderson, Ph. & Finkelstem, Sy- Leveraging Intellect. Academy of Management Executive. 1996. V. 10. No-3.pp.7-27.
24. Quinn, J.B. The Intelligent Enterprise. New York.NY: The Free Press. 1992.
25. Snow, C-C. & Hrebiniak. Measuring Organizational Strategies: Same Theoretical and Methodological Problems. Academy of Management Review. 1980.5 (October), pp.527-538.
26. Boston, Ma.: Hoghton Mifflin, 1988. 180 p. 31.StantonR.R. Future organizations: A model of structural responce oforganizational environment. N.Y. 1979. -187 p. 32.Sham E. N. Organizational Culture and Leadership. A Sdynamic View. Jossey
27. Bass Publishers. 1985. 567 p. 33.Suutari, V., Bolotov, S. Leadership Beliefs of Finnish and Russian managers: A Comparative Survey within Two Finnish and Russian Companies. International Journal of Management. 1998. V.I4:2,pp. 185-200.
28. Volberda H. W/ Organizational Flexibility: Change and Preservation. A flexibility audit and redesign method/ Wolters- Noordhoof. The netheriands. 1992.-232 p.
29. Zammuto, R.F. Organizational Adaptation: Some Implications of Organizational Ecology For Strategic Choice- Journal of Management Studies. 1988. V. 25. is.2 (March), pp.105-120
30. YinR.K. Case study research: design and methods, "2nd ed. Sage Publications. 1994.-17 lp.
31. Авраамова E., Гурков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям //Вопросы экономики. 1999, №11. -С. 145-152.
32. Адлер Ю.Л., Маркова Е.В., Грановский Ю.В. Планирование эксперимента при поиске оптимальных условий. М.: Наука, 1976.-280 с.
33. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
34. Акофф Р. Планирование будущего корпорации /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-170 с.
35. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах /Пер. с англ. М.: Советское радио, 1974. - 272 с.
36. Аллахвердян Д.А., Сластенко E.H. Методологические основы формирования объединений в промышленности. М.: Экономика, 1974. -168 с.
37. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
38. Алимова Т.А. Диверсификация деятельности малых предприятий //Вопросы экономики, 1997. № 6.- С.130-137.
39. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях: Пер. с англ. М: Экономика, 199L- 382 с.
40. Анализ прибыльности /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996. — 168 с.
41. Ансофф И. Стратегическое управление /Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. 395 с.
42. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С. - Петербург.: «ПИТЕР», 1999. - 416 с.
43. Анфилатов B.C., Емельянов A.A., Кукушкин A.A. Системный анализ в управлении /Под ред. А.А.Емельянова. М.:Финансы и статистика, 2002. -368 с.
44. Архипов В.Г. Стратегическая эффективность управленческих решений // Пробл. теор. и практ. управл., 1996. №5. - С. 118 - 122.
45. Афанасьев М.П. Маркетинг стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 1995. - 102 с.
46. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 4-е изд., доп. и перераб. -М.: Финансы и статистика, 1997. 416 с.
47. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. -192 с.
48. Балашевич В.А. Математические методы в управлении производством. — Минск.: «Вышейш. Школа», 1976. 336 с.
49. Бандурин А.В., Зинатулин Л.Ф. Экономико-правовые основы регулирования деятельности корпораций в России. М.: 1999. - 212 с.
50. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. 4.1. Как избежать банкротства. М.: СПМЛИ, 1993. - 239 с.
51. Берг А.И. Информация и управление. М. 1966. с. 11-12.
52. Бергман К. Основные направления реструктуризации предприятий. — М.: Прогресс, 1994. 168 с.
53. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. М., 1965, с 22.
54. Блейк Р., Маутон Д. Научные методы управления /Пер. с англ. Киев, 1990.-342 с.
55. Болотов С.П. Развитие управления фактор обновления. Коми Книжное издательство. Сыктывкар. 1992. -200 с.
56. Болотов С.П. Организационное развитие предприятий в регионе. Изд. СГУ, Сыктывкар, 1995. 28 с.
57. Болотов С.П. Оценка уровня рыночной адаптации предприятия. / В кн.: Стратегия Российских предприятий в современной экономике. Ярославль 1999. — С.12-18.
58. Брагина З.В., Маценова Т.А., Кожохина В.П. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий. — М.: Легпромбытиздат, 1990. 240 с.
59. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности. — М.: Легкая индустрия, 1979. 440 с.
60. Белых Л.П. Основы финансового рынка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 231 с.
61. Бинкин Б.А., Черняк В.И. Эффективность управления: наука и практика. -М.: Наука, 1982. 144 с.
62. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС, 1998. - 416 с.
63. Богданов A.A. Всеобщая организационная наука. Т. 1-2. М.: Экономика, 1989.- 636 с.
64. Бойдели Т. Как улучшить управление организацией. — М.: «Дело ЛТД», 1996. 280 с.
65. Болтянский В.Г. Математические методы оптимального управления. -М.: Наука, 1969. 392 с.
66. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1998. 160 с.
67. Бродский В.З. Введение в факторное планирование эксперимента. М.: Наука, 1996. - 224 с.
68. Бурков В.Н. Человек. Управление. Математика. -М.: Просвещение, 1989. 160 с.
69. Бусленко Н.П., Калашников В.В., Коваленко И.Н. Лекции по теории сложных систем.-М.: Советское радио, 1973. 440 с.
70. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с нем. / Гл. ред. Я.В. Соколов/. М.: Финансы и статистика, 1996. - 342 с.
71. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. -М.: Наука, 1980. -208 с.
72. Винер Н. Моделирование и функционирование сложных систем. М.: Наука, 1978.-176 с.
73. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Финансы и статистика, 1996. 22 с.
74. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: «Гардарика», 1998. -296 с.
75. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд. МГУ. 1995.-415 с.
76. Гинзбург Е.Г. Результаты анализа динамики развития производства хлопчатобумажных тканей в Ивановской области /Проблемы экономики,управления, финансов и информационного обеспечения субъектов рыночного хозяйства России. Иваново, 2001. - С. 79-81.
77. Гинзбург Е.Г. Организационные модели инструмент научной организации труда: Текст лекций. - Иваново.: ИвГУ, 1992. - 32 с.
78. Гинзбург Е.Г. и др. Математические методы и модели в экономике труда: (Орг. Модели). Иваново.: ИвГУ, 1986. - 46 с.
79. Глухов В. В., Бахрамов Ю. М. Финансовый менеджмент (участники рынка, инструменты, решения). С. - Петербург.: Специальная литература, 1995. - 430 с.
80. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. -М.: Издательство «Финпресс», 1998, 416 с.
81. Грекова М., Кочурова JI. Финансовая стратегия предприятия // Бухгалтерский учет, 1995. №7. - С. 63.
82. Гришин В.К. Статистические методы анализа и планирование экспериментов. — М.: МГУ, 1975. 128 с.
83. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 1998. - 208 с.
84. Губин Б.В., Каширина М.С. Промышленное объединение -производственно-хозяйственный комплекс. -М.: Мысль, 1981. 221 с.
85. Гуияр Ф.Ж., Преобразование организации. М.: Издательство «Дело», 2000.- 136 с.
86. Гультяев А. Имитационное моделирование в среде Windows. С.Петербург.: «КОРОНАпринт», 1999. -288 с.
87. Гэммон Дж. Покупка и продажа в малом бизнесе /Пер. с англ. — М.: -Аудит, ЮНИТИ, 1996. 231 с.
88. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности /Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. -СПб.: Политехника, 2000. -323 с.
89. Греминер Р. Стратегические разработки нуждаются в инновациях// Пробл. теор. и практ.управл., 1998. № 5.-С. 14-18.
90. Диго С. М. Проектирование и использование баз данных. М.: Финансы и статистика, 1995. - 208 с.
91. Доклад об итогах экономического развития Ивановской области в 19951999 гг. Иваново, Областное управление статистики, 2000. - 87 с.
92. Долан Э. Д., Линдсней Д.Е. Рынок. Микроэкономическая модель. — С.Петербург, 1992. 350 с.
93. Долгопятова Т. Переходная модель поведения российских промышленных предприятий //Вопросы экономики, 1996. №11. — С. 119130.
94. Друкер П. Как выйти в лидеры: практика и принципы. — М.: «Дело ЛТД», 1992. 189 с.
95. Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. - 182 с.
96. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе /Под ред. Лагоши Б.А. М.: Финансы и статистика, 1999. - 176 с.
97. Дубровский В.Ж. Теоретико-методологические основы адаптационных изменений структуры производственной организации. Дисс.д-р экон.наук /Институт экономики Уральск. Отд.РАН (ИЭ УрО РАН).-2001.-323 с.
98. Дэниэлс Дж. Д. Международный бизнес. Внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ. 6-е изд. - М.: Дело ЛТД, 1994. - 423 с.
99. Дюк В. Обработка данных на ПК в примерах. С. - Петербург.: «ПИТЕР», 1997. - 240 с.
100. Егоров В.Н. Экономические проблемы надежности производственных систем.-М.: Легпромиздат, 1990. 86 с.
101. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. - 176 с.
102. Завгородняя A.B. Адаптивное управление фирмы по слабым сигналам. Дисс.д-р экон.наук /СПб. Ун-т экономики и финансов (СПбУЭФ). -2000. -469 с.
103. Задгинидзе И.Г. Планирование эксперимента для исследования многокомпонентных систем. -М.: Наука, 1976. 392 с.
104. Зайдель X., Теммен Р. Основы учения об экономике. Пер. с нем. -М.: Дело ЛТД. 1994. 287 с.
105. Закс С. Стратегия и экономика //Проблемы теории и практики управления, 1996. № 4. -С. 110 - 115.
106. Заутер-Закс С. Управление предприятием с ориентацией на окружающую среду //Пробл. теор. и практ.управл., 1993. №1. -С. 17-21.
107. Емельянов A.A. Имитационное моделирование в управлении рисками. СПб.: Инжэкон, 2000.-376 с.
108. Ивановская область в цифрах //Ежегодный статистический сборник.- Иваново, 1995-2000. 128 с.
109. Иванилов Ю.П., Лотов A.B. Математические модели в экономике. -М.: «Наука», 1979. 304 с.
110. Иванова А.И. Баланс интересов в управлении организацией (теоретико-методологический аспект). Дисс.канд. экон.наук /Госуд. Академия управления (ГАУ). -М.: 2001. 172 с.
111. Исследование рынка /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996. - 164 с.
112. История менеджмента: Учебное пособие /Под ред. Д.В.Валового. М.:ИНФРА-М, 1997. -256 с.
113. Кадышев E.H. Формирование многоуровневой интегрированнойсистемы управления организацией. Дисс.д-р экон.наук / КазФЭИ. 1. Казань, 2000. -329 с.
114. Капитоненко В.А. Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно-производственных систем (модельный анализ) // Рос. Экон. Журн.-1994.-№10.-С.88-92.
115. Карданская H.JI. Основы принятия управленческих решений. М.: Русская деловая литература, 1998. - 288 с.
116. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском в деятельности производственных предприятий (методические и организационные аспекты). Дисс.д-р экон.наук /ОЭиОП. -М, 1999. -372 с.
117. Кукура С.П. Управление крупной корпорацией. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. - 352 с.
118. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.-127 с.
119. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, 1993. - 198 с.
120. КимболБ. Торговля. Секреты успеха. М.: «Внешсигма», 1997. -221 с.
121. Кинг У., Клиланд Д Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1982. 398 с.
122. Клейнен Дж. Статистические методы в имитационном моделировании. М.: Статистика, 1978. - 221 с.
123. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.М., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. - 528 с.
124. Клиланд Д., Кинг У. Системный анализ и целевое управление / Пер. с англ. М.: Советское радио, 1974. - 279 с.
125. Кобринский Н.Е., Майминас Е.З., Смирнов А.Д. Экономическая кибернетика.-М.: Экономика, 1982. 408 с.
126. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 1996. -432 с.
127. Когаловский М.Р. Технология баз данных на персональных ЭВМ. -М.: Финансы и статистика, 1992. 223с.
128. Колыванов В.Ю. Системология организации управления промышленным предприятием в рыночной экономике Дисс.д-р экон.наук / Дагестанский ГУ(ДагГУ). -Махачкала.:2000. 365 с.
129. Коммерческая стратегия./ Пер. с англ. Под ред. проф. Каплунова С.М. М.: Машиностроение, 1993. - 144 с.
130. Коно Т. Стратегия и структура японских корпораций./Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991. 87 с.
131. Кондратьев. В.В., Краснова В.В. Реструктуризация управления компанией. Модульная программа для менеджеров. Модуль 6. М.: ИНФРА, 1999.-187 с.
132. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373. Нормативные документы. Ведомственное приложение «Российской газеты», 1997. -36 с.
133. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. -736 с.
134. Красовский A.B. Психология управления. М.:ИНФРА-М., 1997.-291 с.
135. Кузнецов Ю.В. Легкая промышленность: перспективы преодоления спада // Пробл. Прогнозир., 1998. №3. С.86-90.
136. Кунц Р., СГДоннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1981. - 201 с.
137. Кунц Рогер М. Стратегия диверсификации и успех предприятия //Пробл. теор. и практ. управл., 1994. № 1. С. 96-100.
138. Кувалин Д.Б., Кузнецов Ю.В., Демочкина A.B. Российские предприятия: адаптация к кризису и поиски новых стратегий развития / Пробл. Прогнозир., 2000. №3, с. 77-82.
139. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). -М.: Наука, 1981. 143 с.
140. Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы //Пробл .теор. и практ. управл., 1994. №1. -С.89-95.
141. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса //Вопросы экономики, 1996. №11. -С.33-47.
142. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Изд-во «ABF», 1996. - 704 с.
143. Лори Питер. Базы данных для микроЭВМ /Пер. с англ. М.: Машиностроение, 1988. - 135 с.
144. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. — М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. 356 с.
145. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. М.: Республика, 1992. - 399 с.
146. Маккей X. Как уцелеть среди акул. М.: Экономика, 1993. - 170 с.
147. Макконелл K.P., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер с англ. М.: Республика, 1992. - 728 с.
148. Марек А.И., Семенов А.И. Научно-производственные комплексы: формирование и развитие. М.: Наука, 1985. - 141 с.
149. Масюк H.H. Адаптационная стратегия деятельности текстильных предприятий на основе организационных инноваций //Известия вузов. Техн. текст, пр-ти, 2001. № 6.- С.3-7.
150. Масюк H.H. Концепция интегрированной адаптивной организации текстильного производства: Монография. Иваново, Изд-во «Юнона», 2001.-132 с.
151. Масюк H.H. Компьютерное моделирование коммерческих161. организаций. Иваново.: ИГТА, 2001. - 144 с.
152. Масюк H.H. Организационные инновации в текстильной промышленности: Монография. Иваново, ИГТА, 2002. - 128 е.
153. Масюк H.H., Жаров А.И. Стратегия и тактика маркетинга. -Иваново.: Ивгу, 1992. 25 с.
154. Масюк H.H. Проблема преодоления неопределенности внешней среды в управленческой стратегии фирмы //Проблемы регионоведения: Сб. статей. Иваново: ИвГУ, 1999. - Вып. 2. - С.247-250.
155. Масюк H.H., Бесшапошникова О.Н. Анализ конкурентных преимуществ текстильного предприятия методом организационной диагностики //Известия вузов. Техн. текст, пр-ти, 1999. № 4.- С.5-9.
156. Масюк H.H., Бесшапошникова О.Н. Имитационная модель процесса реструктурирования текстильного предприятия // Известия вузов. Техн. текст, пр-ти, 1999. №5.- С.7-12.
157. Масюк H.H., Шеина Л.А. Методика прогнозирования объемов продаж продукции швейных предприятий // Деп. В ЦНИИТЭИЛегпром 17.01.2000, № 3890 ЛП. - Иваново: ИГТА, 2000. - 7 с.
158. Маркетинг /Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, 1996. -560с.
159. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: «Инфра-М», 1999. - 288 с.
160. Математическая теория планирования эксперимента. Серия СМБ. -М.: Наука, 1983. 392 с.
161. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: Математические основы. -М.: Мир, 1978. -311 с.
162. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ.-М.: «Дело ЛТД», 1994. 700 с.
163. Мильнер Б.З. Теория организации.-2-e изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М,2001.-480 с.
164. Мониторинг состояния и поведения предприятий. М.: ИСАП, 1997.- 98 с.
165. Неймарк Ю.Ю., Власова Т.И. Оценка уровня организованности производственных систем: теория и практика //Организ.пр-ва, 2001.№1.-С.5-9.
166. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности //Пробл. теор. и практ. упр. 1998, № 1. —С.107-113.
167. О работе предприятий легкой промышленности Ивановской области в 1995-2000 гг. Госкомстат РФ, Ивановский областной комитет государственной статистики. — Иваново, 2000. - 35 с.
168. Организация маркетинга /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996. — 184 с.
169. Павлов В.В., Павлова Н.Г. Основы процессной организации компании // Организ.пр-ва. 2000. № 2.- С.9-14.
170. Попов В.М., Ляпунов С.И. и др. Бизнес-планирование. — М.: Финансы и статистика, 2001. 672 с.
171. Первозванский A.A., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск.-М.: Инфра-м, 1994. 191 с.
172. Перский Ю.К., Куньшин С.П. Интеграционные факторы развития российских предприятий // Организ. пр-ва,2000. №2.- С.5-8.
173. Постановление Правительства Российской Федерации «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций» от 30 октября 1997 г., № 1373.
174. Пирогов K.M., Ульянова О.Б., Шмаюк А.Н. Проблемы адаптации предприятий текстильной промышленности к рынку /Проблемыэкономики, управления, финансов и информационного обеспечения субъектов рыночного хозяйства России. Иваново, 2001. - С. 160-164.
175. Питере Т. и Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986 -316 с.
176. Пиннингс И. Новая технология как организационное нововведение. Сб. «Новая технология и организационные структуры». М.: Экономика, 1990. -С.11-21
177. Платов O.K., Боков Р.В. Прогнозирование развития предприятия. -Ярославль: Издательство «Александр Рутман», 2002. — 167 с.
178. Платов O.K., Тамаров М.Н. Управление предприятием (организацией) на основе оценки и учета факторов внешней среды. Ярославль: Издательство «Александр Рутман», 2001. -345 с.
179. Пригожий Д.И- Нововведения; стимулы и препятствия- М. Издательство политической литературы. 1989- 322 с.
180. Попов Е.В. Планирование маркетинговой деятельности промышленных предприятий в условиях переходной экономики: методология и практика. Дисс.д-р экон.наук / Институт экономики Уральск. Отд.РАН (ИЭ УрО РАН). 1999. -327 с.
181. Психология менеджмента. /Под.ред. Г.С.Никифорова С-Пб.: СПГУ, 1997.-131с.
182. Потемкин В.Г. Система инженерных и парных расчетов МАТЛАБ 6.x-М.: Диалог МИФИ, 1999. 670 с.
183. Прикладная статистика: Основы моделирования и первичная обработка данных /С.А. Айвазян и др. М.: Финансы и статистика, 1983. -471 с.
184. Промышленная политика: выбор пути развития на ближайшие два года (доклад экспертного института) //Вопросы экономики, 1996.-№11.-С. 4-32.
185. Реструктурирование предприятия /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996.-200 с.
186. Родионова В.Н. Организация производства как система и процесс организации // Организ. пр-ва. 2000. №2. с.20-22.
187. Рогер М. Кунц. Стратегия диверсификации и успех предприятия //Пробл. теор.и практ. управл., 1994. №1. - С.96-100.
188. Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996. - 200 с.
189. Ромашова И.Б. Методологические основы прогнозирования в системах управления современным предприятием (корпорацией). Дисс.д-р экон.наук /НижГУ. Нижний Новгород, 2000. -366с.
190. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. -М.: ИНФРА-М,2001. -304 с.
191. Рюли Э. Политика предприятия //Проблемы теории и практики управления, 1997. № 4. - С. 99 - 103.
192. Рюли Э. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха. //Проблемы теории и практики управления, 1995. № 6. - С. 102 - 107.
193. Саати Т. и др. Аналитическое планирование. М.: Радио и связь, 1991.-224 с.
194. Саати Т. Математические модели конфликтных ситуаций. М.: Советское радио, 1977. - 304 с.
195. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен И.Х. Управление по результатам /Пер.с финского. -М.: Прогресс, 1988. -376 с.
196. Самочкин В.Н. Стратегия развития предприятия в условиях конкуренции и нестабильности (теория, методология и практика). Дисс.д-р экон.наук /Академия нар. хоз-ва (АНХ). -М.: 1999. -374 с.
197. Самуэльсон П. Экономика /Пер. с англ. М.: НПО «Алгон», 1992.
198. Семенова A.A., Петросян Д.С. Новые формы и методы организации внутрифирменного предпринимательства в промышленном производстве //Экономика и коммерция, Электронная техника; сер.9/.1997. Вып. 1.-С.69-78.
199. Смирнов В.А Реструктуризация предприятия: Сборник научных трудов. М.: Изд-во РЭА им. Плеханова, 1996. - 148 с.
200. Союзы с зарубежными партнерами /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996.- 168 с.
201. Стивенсон Дж. Управление производством /Пер. с англ. М.:000 «Издательство «Лаборатория Базовых Знаний», ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998.-928 с.
202. Субоцкий Ю.В. Развитие объединений в промышленности. (Вопросы теории и методологии). — М.: Наука, 1977. 227 с.
203. Страгович В.Г. Управление и адаптация. М.: Знание, 1985. - 48 с.
204. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: Перспектива, 1994. - 91 с.
205. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. — М.: Издательство «Перспектива», 1995. 194 с.
206. Стратегический обзор текстильной промышленности России. Программа TASIS. Cast Menegement Consultauts, 1996. - 275с.
207. Стратегия долгосрочного социально-экономического развития Ивановской области // Росс. Акад. наук, Инст. Нар.-хоз. Прогнозир., М., декабрь 2000 г.
208. Тейлор Дж. Введение в теорию ошибок. М.: Мир, 1984. - 273 с.
209. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.: Дело, 1991. — 254 с.
210. Теория организации: Под. Ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 1999. -273 с.
211. Теория прогнозирования и принятия решений /Под ред. Саркисяна С.А. — М.: Высшая школа, 1977. 351 с.
212. Типовая программа реформирования предприятий: метод, указ. по разраб. фин. политики предпр. Проект //Вед.прил.«Росс. газеты», 1997.28 с.
213. Тихомиров В.Б. Планирование и анализ эксперимента. М.: Легкая индустрия, 1974. - 364 с.
214. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент./ Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
215. Трейсон Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла: Настольная книга. — М.: Дело, 1993. 321 с.
216. Туленков H.H. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации //Проблемы теории и практики управления. — 1997. №4. -С. 104- 107.
217. Туровец О.Г. Модели теории организаций // Организ. пр-ва. 2000. №2. С.21-24.
218. Ту Ю. Современная теория управления /Пер. с англ. М.: Машиностроение, 1971. -470 с.
219. Тюрин Ю.Н., Макаров A.A. Анализ данных на компьютере. М.: Финансы и статистика, 1995. - 384 с.
220. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000. - 262 с.
221. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996. - 516 с.
222. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Комплекс государственных стандартов /Научн. рук. А.В.Гличев, М.И.Круглов/. М.: Государственный комитет СССР по стандартам, 1980. - 211 с.
223. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Прогресс, 1991. -234 с.
224. Файфер Б. Удвойте ваши прибыли./Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 143 с.
225. Федорков А.И. Организационно-экономический механизм управления промышленным предприятием: теория и методология.
226. Дисс.д-р экон.наук /СПб. Инж.-эконом.академия (СПбГИЭА). -СПб.: 1999.-348 с.
227. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Стояновой Е.С.-М.: Перспектива, 1996. -405 с.
228. Финансовая отчетность /Н.Н.Масюк и др. М.: Дело, 1996. - 160 с.
229. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989.-206 с.
230. Форматы данных: графика, текст, БД, электронные таблицы. — Киев.: Торговое издательство BHY, 1995. 667 с.
231. Фостер Т. 101 прием сделать бизнес эффективным /Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. 240 с.
232. Фатхутдинов P.A. Организация производства. М.: ИНФРА -М, 2001.-672с.
233. Хансев Гэри. Базы данных: разработка и управление./Пер. с англ. — М.: ЗАО «Изд-во Бином», 1999. 704 с.
234. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). -Тула: Шар, 1996. -156 с.
235. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер, 2001.-512с.
236. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний: научное издание. -М.: Изд-во Росс, эконом, акад. 1998. 156 с.
237. Хорват.И. Теория индустриальных систем—М. ¡Прогресс, 1976.— 264с.
238. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. М.: Финансы и статистика, 1998. -128 с.
239. Чудновская С.И. Интеграция и квантификация процессов менеджмента. Дисс.д-р экон.наук / Ин-т системного анализа РАН (ИСА РАН). —М.: 1999.-352 с.
240. Шоннеси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: «Сирин», 2001.-296 с.
241. Экономика, разработка и использование программного обеспечения ЭВМ /Благодатских В.А., Енгибарян М.А., Ковалевская Е.В. и др. М.: Финансы и статистика^ 1995. - 288 с.
242. Экономико-математические методы и прикладные модели /Под ред. Федосеева В.В. М.: ЮНИТИ, 1999. - 391 с.
243. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. проф. Градова А.П. -С.-Пб.: «Специальная литература», 1995. 414 с.
244. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1992. -188 с.
245. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Акалис, 1996. -322 с.
246. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы.- М.: Наука, 1999. 446 с.
247. Яковлев А. Промышленные предприятия на рынке: сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции //Вопросы экономики, 1996.-№11. -С.131-144.
248. Яновский A.M. Диверсификация предпринимательской деятельности //Маркетинг, 1997. № 5. -С.64-70.1. Н^ог-в/п?-?
249. ИВАНОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТЕКСТИЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ1. На правах рукописи1. Масюк Наталья Николаевна
250. ИНТЕГРИРОВАННАЯ АДАПТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ1. ТЕКСТИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА1 ■ \ > \том 2)
251. Специальности: 08.00.05 Экономика и управление народнымхозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности0800.13 Математические и инструментальные методы экономики
252. Научный консультант д.т.н., проф. З.В.Брагина
253. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук1. Иваново 2002