Интегрированные системы маркетинговой информации в алгоритме антикризисного управления предприятиями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Овчинников, Константин Иванович
Место защиты
Сочи
Год
2012
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Интегрированные системы маркетинговой информации в алгоритме антикризисного управления предприятиями"

На правах рукописи

Овчинников Константин Иванович

Интегрированные системы маркетинговой информации в алгоритме антикризисного управления предприятиями.

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

005049836

Сочи-2012

005049836

Диссертационная работа выполнена в рамках плановой НИР в НИИ маркетинговых исследований НОУ ВПО «Международный инновационный университет» (г.Сочи).

Научный руководитель: доктор экономических наук Фурсов Виктор Александрович.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Шуремов Евгений Леонидович -

заведующий лабораторией информационных технологий маркетинга ФГНУ Российской Академии образования «Институт образовательных технологий» (г.Сочи);

доктор экономических наук Вершинин Валентин Петрович -

старший преподаватель кафедры экономики и управления народным хозяйством ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет технологий и управления» им.К.Г.Разумовского (г.Москва).

Ведущая организация:

Московская академия экономики и права (г.Москва).

Защита состоится «01» декабря 2012 г. в 12.00 часов на заседании диссертационного совета Д 008.016.02 при Федеральном государственном научном учреждении Российской Академии образования «Институт образовательных технологий» (354000, Россия, Краснодарский край, г. Сочи, ул. Орджоникидзе, 10 «А»).

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГНУ Российской Академии образования «Институт образовательных технологий».

Автореферат разослан «25» сентября 2012 г.

Лященко Наталья Алексеевна

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ.

Актуальность поднятой проблемы определяется тем, что по мнению ряда ведущих отечественных и зарубежных экономистов, являющихся основоположниками теории превалентности маркетингового инструментария в оптимизации алгоритма антикризисного управления предприятиями (Д.М. Каргопольский, 2006; B.C. Лихтман, 2007; Е.К. Хаскуллин, 2009; Л.Л. Сурычев, 2011; J.W. Galbraith, K.N. Schendel, 2009; I.S. Fainfield, 2011), существующие информационные системы слабо соответствуют необходимым критериям маркетинговой экспертной оценки санации активов предприятий-банкротов или коммерческих фирм с предкризисными характеристиками своего рыночного положения. В этой связи надлежит адресоваться к исследованиям A.A. Марчука (2007), который указывает на системные ошибки ординарных технологий вывода предприятий из кризисного состояния, имея в виду принципиальный характер недооценки маркетинговых данных по недозагрузке офисно-торговых объектов и производственно-складских помещений подобных организаций. К тому же, (по мнению Л.А. Лейфера и М.Д. Гришиной, 2010) «сегодня российский оценщик в отличие от своих западных коллег работает в условиях недостатка информации, и этот недостаток он вынужден компенсировать включением в расчеты программ антикризисного управления собственных, зачастую интуитивных, оценок параметров и характеристик маркетинговой среды, сложившейся вокруг конкретного предприятия». Вместе с тем, известный российский маркетолог B.C. Зимин (2007) выделяет процесс интеграции маркетингового инструментария как отправную точку в оценке реального состояния дебиторской задолженности при определении ценовых параметров движимого и недвижимого имущества (исходя из существующей кадастровой оценки), нематериальных активов или общей стоимости бизнеса предприятия-должника. Однако, авторский коллектив Московского Центра профессиональной оценки под руководством М.А. Федотовой (2010) приводит сведения о десяти рыночно перспективных российских методиках задействования систем маркетинговой информации для объективизации уровня дебиторской задолженности кризисных предприятий, включая методику альтернативных сценариев В.И. Прудникова (2009), бартерную методику М.В. Круглова (2008) и т.д. Достаточно успешными следует признать маркетинговые программы, разработанные группой ведущих экономистов Южного федерального округа (Б.Л. Винокуров, 2008; С.П. Москаленко, 2009; K.M. Тарасенко, 2009), содержащие в себе эксклюзивные научные приемы идентификации кризисных предприятий как дебиторов по группам надежности, причем, магистральные оценочные маркетинговые характеристики подобных фирм включали в себя следующие экономические параметры: финансовое состояние организации; её рыночная репутация, в.ч. по отзывам ранее обслуживающихся клиентов; объем факторингового портфеля; объем собственных средств для покрытия дебиторской задолженности и т.д. Одновременно, обсуждая процесс колебания цен на рынке отечественной недвижимости (как объективный процесс, опосредованно связанный с кризисом европейской экономики), Л.А. Аверчук (2010) рассматривает интегрированные системы маркетинговой информации в качестве

ведущего рыночного маркёра при оценке внешнего устаревания объектов недвижимости, находящихся в собственности у кризисных предприятий. При этом, названный исследователь настаивает, что только научные приемы перманентного маркетингового мониторинга способны объективизировать размеры понижающей поправки при оценке экономической сути самого механизма внешнего устаревания недвижимости при ожидаемой траектории цен на имущество предприятий-банкротов. Вышеизложенное (в условиях мультиполярности мнений при научной дискуссии по разрешению поднятой проблемы) потенцировало необходимость проведения собственного научного анализа перспектив задействования обновленного маркетингового инструментария управления предприятиями с предкризисными и кризисными характеристиками их рыночного позиционирования.

Степень разработанности проблемы определяется циклом научных исследований, проведенных в предыдущие 5-8 лет ведущими маркетологами, работающими в сфере промышленного маркетинга в кризисных ситуациях (А.И. Орлов, 2004; З.А. Ай-кумова, 2007; С.Л. Рубинштейн, 2008; Е.А. Бутова, 20Í0; C.L. Urban, J.R. Hauser, 2008; J.A. Talaga, J.W. Buch, 2010). В этой связи иллюстративны результаты маркетингового эксперимента С.С. Каравайнова (2010), который отмечает, что «в алгоритме антикризисного управления предприятиями интеграционный характер маркетинговых средств воздействия определяет необходимость комплексного использования методических подходов в процессах их рыночного прогнозирования и планирования, контроля и оценки». Подобная оценка эффективности алгоритма антикризисного управления впрямую соотносится с рыночной активностью конкурсного управляющего, хотя двойственность его статуса определяется (по мнению М.П. Дмитриевой, 2011) «с одной стороны пунктом 1 ст. 129 Закона РФ «О банкротстве», когда конкурсный управляющий осуществляет полномочия органов управления должника, а с другой стороны пунктом 6 ст. 24 этого же закона, поскольку арбитражный управляющий обязан действовать не только в интересах должника, но и в интересах кредиторов». Вместе с тем, известный российский маркетолог А.П. Главинский (2011) называет маркетинговый инструментарий одним из ведущих компонентов существующих систем антикризисного управления, поскольку конкурсный управляющий не только вправе, но и обязан предпринять любые необходимые действия в целях пополнения конкурсной массы. Возвращаясь к проблеме отсутствия единообразного научного понимания к рассматриваемым вопросам маркетинговой функции предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования необходимо подчеркнуть, что различные (европейские и отечественные) научные школы конкурируют между собой в праве на массовое предложение экономическому сообществу принципиально новых маркетинговых конструкций, где центральное место отводится методикам определения прогнозного дохода от сдачи в аренду производственных и офисных площадей, продолжающих оставаться в собственности предприятий, уже вошедших в кризисный период. При этом, возрастает роль информационных маркетинговых Интернет-ресурсов, способных указать ценовой интервал, в рамках которого может использоваться та или иная форма антикризисного управления (например, скидка на уторговывание при распродаже торгово-офисных объектов и производствен-

но-складских помещений предприятий-банкротов). Однако, по мнению Р.Б. Ставицкого (2011) до настоящего времени «не создано сколько-нибудь значимых технологий интеграции (восполнения) рыночных ниш применяемых схем антикризисного управления, основанных на достоверном аналитическом материале, базирующемся на системной маркетинговой информации о секторах продаж активов кризисных предприятий.

Цель исследования: научное моделирование собственных систем маркетинговой информации как ведущего фактора интеграции, т.е. объединения этапных маркетинговых мероприятий в единый научно-прикладной алгоритм управления предприятиями с предкризисными и кризисными характеристиками своего рыночного позиционирования.

Предмет исследования: существующие методы управления системами маркетинговой информации на фоне востребованной предпринимательскими кругами критериальное™ научных приемов формирования программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий.

Объект исследования: малые и средние предприятия Краснодарского края, попадающие под юрисдикцию конкурсных управляющих как фирмы-банкроты, но желающие оптимизировать собственную производственную деятельность, сохранив (по возможности) рыночную репутацию и активно изыскивающие средства для покрытия образовавшейся дебиторской задолженности.

Гипотеза исследования: экономическая продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации (как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле) оказывается достаточно высокой, если в алгоритме антикризисного управления предприятиями, находящимися под юрисдикцией уже назначенных конкурсных управляющих, активно используются разработанные нами следующие научные составляющие названного алгоритма: 1) маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения; 2) авторские приемы консогиального маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями; 3) прогност-маркетин-говые ингредиенты авторских схем арендодательства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе.

Цель и гипотеза исследования потребовали решения следующих задач:

- представить аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования;

- научно идентифицировать роль маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий, для чего использовать маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения;

- выделить сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ;

- определить методологическую содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями, включая прогност-маркетинговые ингредиенты авторских схем арендодательства со стороны этих организаций при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе;

- разработать авторские приемы консогиального маркетинга как научно - прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями;

- сформировать научно обоснованную этапность маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме рыночной активности конкурсных управляющих;

- научно обосновать критериальность приемов интеграции маркетинговых программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий;

- проанализировать экономическую продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле.

Цель, гипотеза, задачи, предмет и объект исследования определили комплекс методических подходов, используемых в настоящей работе, основными из которых стали: методы маркетингового прогноза рыночной эффективности предлагаемых методик сдачи в аренду различных типов коммерческой недвижимости, продолжающей оставаться собственностью предприятий-банкротов; контент-анализ ординарных методик определения рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий; научные приемы маркетингового аудита; системные подходы к процедуре маркетингового мониторинга экономического устаревания предприятий на кризисном этапе их рыночного положения; системно-структурный анализ эффективности маркетинговых мероприятий; метод концептуального маркетингового моделирования интегрированных систем рыночной информации; и др.

В качестве методологической и теоретической основы использовались научные исследования, проведенные в период 2000-2011 годов ведущими научными зарубежными и отечественными школами, в т.ч. сложившимися на экономическом факультете МГУ, в Финансовом Университете при Правительстве РФ, в Высшей Школе Экономики, в Университете Российской Академии образования, в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете по направлениям:

- маркетинговые технологии в реализации процесса антикризисного управления малыми предприятиями на различных сегментах рынка (Н.А.Крутицкий, 2007; H.A. Зорин, 2008; С.И. Зубеня, 2008; Д.И. Будаков, 2009; A.A. Вишневский, 2010; В.И. Грачев, 2011; Л.С. Коваль, 2012; М. Allen, 2005; G.R. Easterling, E.L. Flottman, 2009; M.H. Jernigan, S.G.Marshall, 2009; R. Brooksbank, 2011);

- система экспертных оценок удовлетворенности кредиторов степенью рыночной активности конкурсных управляющих при задействовании рекламы (как одного из ингредиентов маркетинга) при распродаже долговых обязательств предприятий-

банкротов (В.М. Бартош, 2008; В.П. Астахов, 2008; E.H. Абрамова, 2009; М.И. Брагинский, В.В. Витрянский, 2010; A.C. Губанов, 2010; A.B. Макеев, В.Н. Савенов, 2011; J.P. Liefeld, 2006; T.D. Dupont, 2008; E.L. Landon, S.K. Banks, 2010; R.B. Chase, 2011);

- использование маркетингового инструментария для совершенствования показателей наполнения конкурсной массы кризисных предприятий (J1.A. Куликова, 2008; Б.А. Митин, 2009; В.В. Крылов, 2009; Р.И. Щербатюк, 2010; В.И. Яковлев, 2011; J. Elliot, 2002; D. Machalaba, 2004; С. Martell, 2005; R.D. Willyams, 2010; et al.).

Информационной базой диссертационного исследования служили: законодательные и нормативные акты, регулирующие алгоритм антикризисного управления предприятиями, в т.ч. в рамках закона РФ «О банкротстве»; материалы Национальной Коллегии специалистов - оценщиков и Российской Коллегии оценщиков; постановления Российской Палаты судебных экспертов; акты налоговой службы России; и т.д.

Научной новизной исследования являются следующие результаты, полученные лично автором за период представленного научного эксперимента (2008-2012 годы):

1. Впервые дано научное обоснование роли маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий.

2. Впервые разработаны обновленные принципы использования маркетингового аудита как прогрессивного научного приема достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения.

3. Впервые определена методологическая содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями, включая прогност-маркетинговые ингредиенты авторских схем арендодательства со стороны этих организаций при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе.

Существенность отличий авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ базировалась на впервые предложенных в рамках настоящего исследования: а) оригинальной (ранее не встречавшейся в материалах других исследователей) критериальное™ научных приемов интеграции маркетинговых программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий; б) научном обосновании этапности маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме рыночной активности конкурсных управляющих.

Теоретическая значимость представленной научной работы для специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) определяется тем, что в её рамках сформированы авторские приемы консогиального маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями. При этом, внимание экономического сообщества направлялось на аспекты рыночной перспективности консогиального маркетинга (corso = бег; sualos = стекло), который рассматривался в рамках настоящего исследования как система рыночных мероприятий, направленных на прозрачное (для самого предприятия -

банкрота и его кредиторов) ускоренное продвижение реализационных планов кризисных организаций для законодательного наполнения их конкурсной массы.

Организация, базы и этапы исследования. В статусе баз исследования, проводившегося в 2008-2012 годах, были задействованы: лаборатория маркетинга ФГНУ Российской Академии образования «Институт образовательных технологий» (г. Сочи) и НИИ маркетинговых исследований НОУ ВПО «Черноморская гуманитарная академия (впоследствии- «Международный инновационный университет» г. Сочи). В качестве единиц наблюдения была методом непреднамеренного отбора сформирована первая группа, где 278 предприятий, находящихся на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования, преодолевали данный этап производственной деятельности с помощью интегрированных систем маркетинговой информации в алгоритме антикризисного управления ими. Вторая группа наблюдения представляла собой (п=278, р<0,05) аналогичные кризисные предприятия, которые (в отличии от первой группы наблюдения) преодолевали кризисное положение, используя традиционные методики, изложенные другими авторами. Третью группу наблюдения (п=300) составляли физические лица - участники трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле.

Практическая значимость и соответствие темы, а также результатов исследования требованиям паспорта специальностей ВАК (по экономическим наукам).

Практически значимым в свете изложения пункта 9.4 в утвержденной ВАК формулировке «Состояние и тенденции развития внешней и внутренней среды маркетинговой деятельности, сегментация рынков и определение рыночных ниш» и пункта 9.6 «Формирование и развитие интегрированных систем маркетинговой информации» Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) является теоретический и эмпирический материал, освещаемый в главе 1 «Аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования», т.е. конкретно в подразделе 1.2. «Роль маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий», а также в подразделе 1.3 «Сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ».

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения; главы - обзора литературных и официальных источников по изучаемой проблеме; 2-х глав собственных исследований; заключения, выводов, рекомендаций, указателя литературы (144 отечественных и 40 зарубежных источников). Текст диссертации изложен на 148 страницах стандартного машинописного текста, включающего 40 иллюстраций (в т.ч. таблицы, диаграммы, схемы, рисунки). В первой главе исследования «Аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования» рассматриваются в виде самосгоя-

тельных подразделов: а) маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения; б) роль маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий; в) сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ. В главе 2 исследования «Методологическая содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями» подробно описаны: прогност-маркетинговые ингредиенты авторских схем арендодательства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе (подраздел 2.1); авторские приемы консогиально-го маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями (подраздел 2.2.); этапность маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме рыночной активности конкурсных управляющих (подраздел 2.З.). Глава 3 исследования «Собственная технология оценки эффективности предложенной системы маркетинговой информации при осуществлении этапного антикризисного управления предприятиями» позволяет получить исчерпывающее рыночное представление о критериальности научных приемов интеграции маркетинговых программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий (подраздел З.1.), а также об экономической продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле (подраздел 3.2. представленной научной работы).

Личный вклад автора в моделирование теоретической и реализацию экспериментальной части исследования заключается в том, что диссертант (как аспирант при НИИ маркетинговых исследований НОУ ВПО «Международный инновационный университет») лично формулировал аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования; лично внедрял маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения; на статистически достоверном уровне наблюдений идентифицировал сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ. На материалах исследования автор проводил разработку таблиц, графиков, диаграмм, схем, представленных в тексте диссертации и автореферате.

Публикации. По теме исследования опубликовано 8 работ, включая монографию (5,7 пл., 1000 экз.) и 3 статьи в научном журнале «Гуманизация образования», утвержденном ВАК в Перечне ведущих рецензируемых журналов РФ,

Апробация работы. Результаты исследования докладывались: на Ш Между-

народном Форуме «Технологии антикризисного управления» (Владивосток, 2008); на X конференции Научного Центра Администрации Краснодарского края «Перспективы развития Кубани» (Сочи, 2009); на XIV научной конференции аспирантов, соискателей и профессорско-преподавательского состава Научно-производственного объединения ЗАО«Курсы» (Сочи, 2010); на VI Международном Форуме «Предупреждение рецессии в экономике» (Екатеринбург, 2011). Работа прошла апробацию на заседании экономического отдела НИИ маркетинговых исследований НОУ ВПО «Международный инновационный университет» (Сочи, 2012).

Внедрение результатов диссертационного исследования документируется соответствующе оформленными актами и внедренческими справками, подписанными руководителями: НОУ ВПО «Международный инновационный университет» (354000, Россия, Краснодарский край, г. Сочи, ул. Орджоникидзе, д. 10 «А»; акт-справка №937 от 28.09.2012); отдела маркетинга научно-производственного объединения ЗАО «Курсы» (354057, Россия, Краснодарский край, г. Сочи, ул. Невская, д.6/40, акт-справка №58 от 27.09.2012); кафедры маркетинга и менеджмента НОУ ВПО «Сочинский институт Восточной экономико-юридической гуманитарной Академии (354024, Россия, Краснодарский край, г. Сочи, ул. Возрождения, д.8; акт внедрения №75 от 26.09.2012).

Достоверность научных результатов обеспечивается: обоснованностью методологии исследования, ее соответствием цели, гипотезе и задачам исследования; алгоритмом реализации авторских технологий маркетингового прогнозирования на теоретическом и эмпирическом уровнях исследования; возможностью повторения экспериментальной части работы на всех базах исследовании; применением методологического инструментария, адекватного предмету исследования; репрезентативностью объема выборки (п=556 субъектов рынка, находившихся на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования в 2008-2012 гг. и п=300 физических лиц - участников трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле, р<0,05).

ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ:

1. Представленный аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования включал в себя следующие ингредиенты: а) перечень ординарных управленческих мероприятий в вышеуказанном производственном состоянии рыночно неуспешных фирм; б) сущностное наполнение и критика традиционного маркетинга в антикризисных производственных системах, что отражено в таблице 1. Комментируя данные этой таблицы, надлежит выделить два основных этапа управленческой деятельности, первый из которых классифицировался нами как массовый вброс в открытые системы информации (включая Интернет), асессорных, т.е. общедоступных маркетинговых сведений о кризисных предприятиях. Автор (Saimón Feinstein, 2004) достаточно популярной в западноевропейских странах концепции максимальной доступности для любого Интернет-пользователя к просмотру всех ресурсов

Таблица I. Аналитический копструктивиъч авторских подходов к критике существующих методов управления cucme.ua.vu маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования.

Перечень управленческих мероприятий. Сущностное наполнение и критика традиционного маркетинга в антикризисных производственных системах.

1. Массовый вброс в открытые системы информации (включая Интернет), асессорных, т.е. общедоступных маркетинговых сведений о кризисных предприятиях. Концепция (автор: Saimón Feinstein, 2004) максимальной доступности для любого Интернет-пользователя к просмотру всех ресурсов предприятия, находящегося на предкризисном и кризисном этапах функционирования. Авторская критика: подобный маркетинговый инструментарий лает возможность объединившимся конкурентам резко сбивать цены на подготавливаемые к распродаже активы предприятия - должника.

1.1. Авторское маркетинговое контр - предложение: ввести постановлением конкурсного управляющего, так называемый, тацитурный (англ. taciturn = молчаливый) фильтр маркетинговой информации о размерах основных активов кризисного предприятия, предоставив эту объективную документацию только тем потенциальным приобретателям, которые являются официальными представителями стержневых организаций, реально заинтересованных в оздоровлении маркетинговой среды на конкретном сегменте промышленного поля России.

2. Синдикативный способ предоставления различным категориям пользователей маркетинговой информации в рамках подготовки к тендерной распродаже имущества и иных активов предприятий - должников. Концепция «сбытового родственного плеча» (авторы: R.. Groves, R.L. Kahn, 2005) гласящая о необходимости распространения маркетинговой информации о кризисных предприятиях строго внутри обособленных промышленных синдикатов, связанных общностью производственных отношений с фирмами - банкротами. Авторская критика: названный маркетинговый подход, практически, исключает потенциальную возможность притока сторонних инвестиций из других сфер хозяйствования.

2.1. Авторское маркетинговое контр - предложение: внедрение научно обоснованной маркетинговой системы инквайринга, т.е. «открытого запроса», когда в СМИ появляются лишь общие сведения об условиях тендерного механизма реализации имущества предприятия - банкрота, а детализация сведений об этих активах проводится под пазронатом антикризисного управляющего, что позволяет предотвратить возможные экономические инсинуации со стороны конкурентов.

предприятия, находящегося на предкризисном и кризисном этапах функционирования, считает основой антикризисной производственной системы внедрение экстренных форм санационного маркетинга (одновременно для всех секторов промышленности в глобальных масштабах, не ограничиваясь рамками отдельного государства). Авторской критикой указанной Концепции надлежит считать следующий экономический постулат: подобный маркетинговый инструментарий дает возможность объединившимся конкурентам резко сбивать цены на подготавливаемые к распродаже активы предприятия - должника. В этой связи, в ходе представленного научного исследования было реализовано в 2008-2012 единицами наблюдения (п=278, р<0,05) годах следующее авторское маркетинговое контр - предложение: ввести постановлением конкурсного управляющего, гак называемый, тацитурный (англ. taciturn = молчаливый) фильтр маркетинговой информации о размерах основных активов кризисного предприятия, предоставив эту объективную документацию только тем потенциальным

приобретателям, которые являются официальными представителями стержневых организаций, реально заинтересованных в оздоровлении маркетинговой среды на конкретном сегменте промышленного поля России. Одновременно с этим, авторская критика сосредотачивалась на втором ингредиенте традиционных управленческих мероприятий, который идентифицировался нами как синдикативный способ предоставления различным категориям пользователей маркетинговой информации в рамках подготовки к тендерной распродаже имущества и иных активов предприятий - должников. Авторы (R. Groves, R.L. Kahn, 2005) подобной концепции «сбытового родственного плеча», пропагандируют необходимость распространения маркетинговой информации о кризисных предприятиях строго внутри обособленных промышленных синдикатов, связанных общностью производственных отношений с фирмами - банкротами. Авторская критика подобной Концепции была связана со следующим экономическим суждением: названный маркетинговый подход, практически, исключает потенциальную возможность притока сторонних инвестиций из других сфер хозяйствования. В этой связи, целесообразным выглядело такое авторское маркетинговое контр -предложение: внедрить научно обоснованную маркетинговую систему инквайринга, т.е. «открытого запроса», когда в СМИ появляются лишь общие сведения об условиях тендерного механизма реализации имущества предприятия - банкрота, а детализация сведений об этих активах проводится под патронатом антикризисного управляющего, что позволяет предотвратить возможные экономические инсинуации со стороны конкурентов. Подобный методологический подход потребовал разработки принципиально новой оценки предкризисных характеристик предприятий в контексте их экономического устаревания, что изложено во втором Положении диссертации, выносимом на защиту.

2. Научная идентификация позитивной роли маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем протекала в рамках исследования на фоне интеграции (восполнения) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий, что представлено в таблице 2. Обсуждая данные названной таблицы, надлежит выделить магистральные условия оптимизации производственной деятельности баз исследования при использовании инновационных форм маркетингового аудита, существенным моментом которого было преодоление процесса «маркетинговой стихийности» в комплексных планах проведения ремонтных мероприятий. Последнее идентифицировалось нами как профилактика экономического старения предкризисного предприятия путем этапной разработки и дальнейшего опубликования в СМИ оригинальных маркетинговых программ тендерного выбора подрядных фирм, способных одновременно проводить ремонтно-строительные работы производственных площадей, квалифицированно ремонтировать старое и поставлять новое оборудование, необходимое для выпуска современного промышленного продукта. Вторым условием успешного проведения маркетингового аудита являлась направленность планового маркетинга на опережение рыночного спроса, а не на пассивное следование за ним в рамках сбытового пристрастия к привычным (в прошлом успешным, а ныне малоэффективным) методам продаж

Таблица 2, Технология задействования авторских маркетинговых программ регенерации рыночной устойчивости предприятий - предбанкротов.

Обновленные конструкции маркетинга. Идентификация и устранение причин неэффективной рыночной политики кризисных фирм.

/. Маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения:

1.1. Преодоление процесса «маркетинговой стихийности» в комплексных планах проведения ремонтных мероприятий для фирм-предбанкротов. Первое условие при проведении маркетингового аудита. Профилактика экономического старения предкризисного предприятия путем этапной разработки и дальнейшего опубликования в СМИ оригинальных маркетинговых программ тендерного выбора подрядных фирм, способных одновременно проводить ремонтно-строительные работы производственных площадей, квалифицированно ремонтировать старое и поставлять новое оборудование, необходимое для выпуска современного промышленного продукта.

1.2. Отход от принципов «маркетингового пассеизма» (passé = прошлое) в ценовой и продуктовой политике промышленных предприятий. Второе условие при проведении маркетингового аудита. Направленность планового маркетинга на опережение рыночного спроса, а не на пассивное следование за ним в рамках сбытового пристрастия к привычным (в прошлом успешным, а ныне малоэффективным) методам продаж обновленного окончательного продукта наблюдаемых промышленных предприятий.

2. Роль маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции рыночных ниш в секторах продаж штцества кризисных предприятий:

2.1.Внедрениее ранее не использовавшихся форм иитегративного маркетинга, восполняющего недостаток средств на предпродажную рекламу активов кризисного предприятия. Экономические приемы искоренения имеющих место (т.е. отмеченных по результатам cotí, опроса менеджеров) у 96% наблюдаемых фирм - предбанкротов формализованного функционирования маркетинговой службы (ранее ограничивающейся только информационно-консультативной или рекламной деятельностью), а также перепрофилизация этой службы на маркетинговый поиск отечественных или зарубежных инвесторов.

2.2. Восполнение признаков маркетинговой ациклниу Шр-менеджеров предприятий - предбанкротов. Компенсация уровня профессиональной неподготовленности среднего и высшего звена руководящих кадров кризисного предприятия за счет интеграции маркетинговых инфосистем поддержки управленческих решений (что указано в таблице 3).

обновленного окончательного продукта наблюдаемых промышленных предприятий. Это обусловливало авторскую технологию отхода от принципов «маркетингового пассеизма» (passé = прошлое) в ценовой и продуктовой политике промышленных предприятий. Последнее позволяло говорить об успешном внедрении ранее fie использовавшихся форм иитегративного маркетинга, восполняющего недостаток средств на предпродажную рекламу активов кризисного предприятия. Одновременно (в рамках восполнения признаков маркетинговой ациклнн у top-менеджеров предприятий - предбанкротов) наблюдалась компенсация уровня профессиональной неподготовленности среднего и высшего звена руководящих кадров кризисного предприятия за счет интеграции маркетинговых инфосистем поддержки управленческих решений, что указано в третьем Положении диссертации, выносимом на защиту.

3. Выявленные в рамках исследования популистские маркетинговые техно-логин, используемые другими исследователями для вывода из кризиса промышленных предприятий путем агрессивной рекламы, якобы, преимуществ массового выброса в рыночное пространство вторичных деривативов (опционов, фьючерсов) или коммерческих векселей, существенно отличаются от авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации», что подробно представлено нами ниже в таблице 3.

Таблица 3. Сущностные отличия ординарного рыночного содержания антикризисных

программ и авторских систем интегрированной маркетинговой информации.

Банальные маркетинговые антикризисные системы, предлагаемые при банкротстве предприятий другими исследователями. Авторские научные воззрения на интеграцию разобщенных канатов маркетинговой информации о кризисных предприятиях.

Антикризисная концепция «маркетингового фордизма» (авторы [)-Л1»пап,1С'о1етап,2008), основанная на стандартизации, типизации и конвейеризации маркетинговых мероприятий, направленных на реализацию имущества и иных активов кризисных предприятий целиком какому-либо одному крупному инвестору. Авторская критика указанной Концепции: инвестор-монополист, покупающий целиком кризисное предприятие, заинтересован: а) в занижении оценки текущей и перспективной стоимости предлагаемого промышленного бизнеса; б) в скорейшей процедуре официального банкротства предприятия (даже в том случае, если на момент приобретения оно находится не на кризисном, а на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования). Достижение позитивной динамики рыночных характеристик наблюдаемого кризисного предприятия по схеме «затраты - производство - прибыль» на основе реализации собственных авазиарных маркетинговых программ, т.е. оригинальных технологий вексельного поручительства со стороны группы инвесторов за платежеспособность векселедателя - промышленного предприятия, именуемого трассентом ( юридическим лицом, которое впервые выпускает в биржевой или легальный внебиржевой оборот единый переводный вексель, покрывающий полностью всю предкризисную задолженность данной фирмы). Суть авторских маркетинговых предложений состоит в легальной марже от вексельного посредничества.

Популистские маркетинговые технологии (авторы М.Т. ВепсКхеп, У.5. ТоЧгеаик, 2007) для вывода из кризиса промышленных предприятий путем агрессивной рекламы, якобы, преимуществ массового выброса в рыночное пространство, вторичных деривативов (опционов, фьючерсов) или коммерческих векселей, выдаваемых заемщикам под залог уже произведенного или возможного к производству в будущих периодах товара этих фирм. Авторская критика строится на том, что биржевые брокеры преднамеренно занижают цену дери-ватива или векселя, обогащаясь на разнице этой низкой стоимости и завышенном проценте дохода по названным ценным бумагам. Авторские маркетинговые технологии вовлечения инвесторов для участия в коммандитных вексельно-закладных аукционах на активы кризисных предприятий, имея ввиду очевидную интегративность (восполнение ранее утраченном) рыночной перспективы коллективного распределения буду щих рыночных доходов от реализационной стоимости закладных по аллонжированным вексельным программам с учетом паевого вклада каждого коммандита, т.е. члена сообщества коммерсантов, объединивших капиталы для биржевого участия во вторичном (залоговом) механизме рыночного обращения цеЕщых бумаг указанных предприятий.

Комментируя данные таблицы 3, надлежит указать, что банальные маркетинговые антикризисные системы базируются (в рамках, так называемого, .маркетингового фордизма) на стандартизации, типизации и конвейеризации маркетинговых мероприятий, направленных на реализацию имущества и иных активов кризисных предприятий целиком какому-либо одному крупному инвестору. В противовес этому, авторские научные воззрения на интеграцию обычно разобщенных каналов маркетинговой информации о кризисных предприятиях составляют основу оригинальных технологий вексельного поручительства со стороны группы инвесторов за платежеспособность векселедателя -промышленного предприятия, именуемого трассентом (юридическим лицом, которое впервые выпускает в биржевой или легальный внебиржевой оборот единый переводный вексель, покрывающий полностью всю предкризисную задолженность данной фирмы). Суть авторских маркетинговых предложений состоит в легальной марже от вексельного посредничества. Последнее актуализирует предложенные нами маркетинговые технологии вовлечения инвесторов для участия в коммандитных вексельно-закладпых аукционах на активы кризисных предприятий, имея ввиду очевидную инте-гративность (восполнение ранее утраченной) рыночной перспективы коллективного распределения будущих рыночных доходов от реализационной стоимости закладных по аллонжированным вексельным программам с учетом паевого вклада каждого из ком-мандитов, т.е. коммерсантов, объединивших капиталы для биржевого участия в залоговом механизме рыночного обращения ценных бумаг указанных предприятий. Названные технологии позволяют осуществлять достоверный маркетинговый прогноз рыночной успешности предлагаемого алгоритма управления предприятиями - предбанкрота-ми, что отражено в четвертом Положении диссертации, выносимом на защиту.

4. Основой методологической содержательности предложенных нами маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями являются обновленные прогност - маркетинговые системы, что представлено в табл. 4.

Обсуждая данные таблицы 4, необходимо указать, что методологическая содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями определялась следующими ингредиентами авторских схем арендодательства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе: а) определением степени экономической значимости маркетинговых интегра-тивных приемов; б) маркетинговой экспертизой недозагрузки помещений экономически стареюи(его предприятия. Говоря о теоретико-функциональных характеристиках подлежащих аренде активов фирмы - предбанкрота, следует сослаться на рыночную перспективность такого прогрессивного маркетингового инструментария как научное сравнительное прогнозирование объемов существующей недозагрузки (ОСН) площадей складов и офисов предприятия, находящегося на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования. Раскрывая сущность этой новой маркетинговой конструкции, следует подчеркнуть инновационность нашей следующей (впервые выведенной) формулы определения вышеозначенной недозагрузки площадей, складов и офисов баз исследования, где ОСН = процент общих площадей предприятия-банкрота / процент его пустующих площадей. При этом, нами была предложена следующая система

Табл. 4. Прогност-маркетинговые ингредиенты авторских схем арендодательства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном imane.

Составляющие маркетингового прогноза. Теоретико-функциональные характеристики подлежащих аренде активов фирмы - предбанкрота.

Методологическая содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями:

1. Маркетинговая экспертиза недозагрузки помещений экономически стареющего предприятия. 1.1. Научное сравнительное прогнозирование объемов существующей недозагрузки (ОСН) площадей складов и офисов предприятия, находящегося на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования по следующей (впервые выведенной) формуле: ОСН = процент общих площадей предприятия-банкрота / процент его пустующих площадей. Высокий недозагруз площадей (от 100% до 70%) = 1,0-1,43; средний недозагруз (от 69% до 30% площадей) = 1,44-3,34; малый недозагруз (>30% площадей) = 3,35 и выше.

2. Определение степени экономической значимости маркетинговых интегративных приемов. 2.1. Внедрение на рыночном поле интегрированных систем маркетинговой информации, способствующих восполнению реальных убытков кризисного предприятия за счет эксклюзивной технологии прогнозирования интервала минимальных и максимальных значений ИВУ (индекса восполнения убыточности) при сдаче в аренду торгово-офисных и производственно-складских объектов, где ИВУ = сумма возможного покрытия убытков от арендодательства / общая сумма дебиторской задолженности предприятия. Гианица оценки: >0,3 = низкая; 0,4-0,7 = средняя; <0,8 = высокая.

идентификации показателя ОСН: высокий недозагруз площадей кризисных и предкризисных предприятий (от 100% до 70%) = 1,0-1,43; средний недозагруз (от 69% до 30% площадей) = 1,44-3,34;.лкх7ьш недозагруз (>30% площадей) = 3,35 и выше. Одновременно предложенные нами прогност - маркетинговые технологии содержали эксклюзивный инструментарий определения степени экономической значимости интегративных приемов оповещения различных категорий инвесторов о возможностях снижения убыточности баз исследования. Для этого в рамках предложенной научной работы осуществлялось внедрение на рыночном поле интегрированных систем маркетинговой информации, способствующих восполнению реальных убытков кризисного предприятия за счет эксклюзивной технологии прогнозирования интервала минимальных и максимальных значений ИВУ (индекса восполнения убыточности). Последнее происходило при сдаче в аренду торгово-офисных и производственно-складских объектов кризисных предприятий, где ИВУ выступал как отношение суммы возможного покрытия убытков от арендодательства к общей сумме дебиторской задолженности этой фирмы. Граница оценки названного индекса восполнения убыточности была идентифицирована нами в следующих пределах: >0,3 = низкая; 0,4-0,7 = средняя; <0,8 = высокая. Это объясняло консоги-альность маркетинговой деятельности конкурсных управляющих предприятиями - банкротами, что отражено в пятом Положении диссертации, выносимом на защиту.

5. Разработанные авторские приемы консогналыюго маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями ба-

знровались на впервые выделенных нами принципах маркетингового консогина

та, что представлено в таблице 5.

Таблица 5. Авторские приемы консогиального маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями.

Принципы маркетингового коксогиката. Авторские технологии продвижения реализационных планов кризисных организаций для наполнения их конкурсной массы.

1. Определение уровня дивергенции (расхождения имеющихся ранее экономических экспертиз) при оценке бизнеса в целом предприятия - должника. 1.1. Использование приемов маркетингового аудита (описанных ранее в таблице 2) для идентификации истинных объемов: а) валютной корзины предприятия - банкрота; б) его депозитов в банках; в) балансовой стоимости портфеля ценных бумаг; г) стоимости зданий и сооружений; д) стоимости оборудования и других активов; е) кадастровой и рыночной стоимости земли; ж) объема кредиторских притязаний к кризисному предприятию.

2. Санация предпринимательских рисков. 2.1. Применение (в режиме on-line) Интернет - поиска страховых компаний и частных инвесторов, способных в рамках вексельного аллонжирования принять на себя определенный процент предпринимательских рисков кризисных предприятий (баз исследования) при исполнении или при новом заключении: генеральных соглашений о продажах объединенного финансового риска должника; перестраховки финансовых рисков в случае полной остановки производства; последующих биржевых сделок с векселями или с иными активами наблюдаемых фирм - предбанкротов.

Обсуждая данные названной таблицы, надлежит подчеркнуть, что сегодняшний российский рынок обеднен технологиями маркетингового анализа истинной стоимости имущества и иных активов предприятий, входящих в круг фирм, рыночное состояние которых можно расценить как кризисное. В этой связи, динамичное использование консогиального маркетинга (corso = бег; sualos = стекло) является одним из ведущих принципов экономической прозрачности при законодательном наполнении конкурсной массы кризисных организаций. В первую очередь, это относится к авторской технологии санации предпринимательских рисков, что в рамках представленного исследования проводилось методом Интернет - поиска (в режиме on-line) страховых компаний и частных инвесторов, способных при вексельном аллонжировании принять на себя определенный процент предпринимательских рисков кризисных предприятий (баз исследования) в ходе исполнения или нового заключения: генеральных соглашений о продажах объединенного финансового риска должника; перестраховки финансовых рисков в случае полной остановки производства; последующих биржевых сделок с векселями или с иными активами наблюдаемых фирм - предбанкротов. Это способствовало определению уровня дивергенции (расхождения имеющихся ранее экономических экспертиз) при оценке бизнеса в целом предприятия - должника. Подобная авторская технология базировалась на использовании приемов маркетингового аудита для идентификации истинных объемов: а) валютной корзины предприятия - банкрота; б) его депозитов в банках; в) балансовой стоимости портфеля ценных бумаг; г) стоимости зданий и сооружений; д) стоимости оборудования и других активов; е) кадастровой и рыночной стоимо-

сти земли; ж) объема кредиторских притязаний к кризисному предприятию. Последнее являлось основой этапности внедрения новых антикризисных маркетинговых конструкций, что представлено в шестом Положении диссертации, выносимом на защиту.

6. Сформированный в рамках исследования антикризисный алгоритм рыночной активности конкурсных управляющих базировался на впервые обоснованной нами этапности маркетинговых мероприятий, что представлено в табл. 6.

Комментируя данные этой таблицы, надлежит указать, что экономическая состоятельность предложенного нами этапного конкурсного производства в целях санации условий маркетинговой среды, сложившейся вокруг предприятия, находящегося на кризисном этапе своего рыночного позиционирования, прежде всего, включала в себя первый этап антикризисных мероприятий, который был предназначен для профилактики часто встречающегося негативного потребительского отношения к активам предприятия - должника. В свою очередь, предложенная система ашпидекошттирования (<1есоЩе = ослабление рыночного интереса) представляла собой перманентный мониторинг скорости и глубины обновления рыночной информации, направляемой конкурсным управляющим в адрес потенциальных инвесторов и иных предпринимательских кругов для поддержки у них уверенности в высоком уровне ликвидности активов кризисного предприятия. Второй этап предлагаемых нами антикризисных маркетинговых мероприятий подразумевал внедрение на Интернет-поле интегрированной маркетинговой информации (самообновляющейся через 24 часа), обладающей экономической ревалент-ностью, т.е. абсолютным смысловым соответствием между информационным запросом от возможного покупателя и полученным ответом от конкурсного управляющего.

Таблица 6. Этапноеть маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме

рыночной активности конкурсных управляющих.

Этапы антикризисного маркетинга. Экономическая состоятельность пошагового конкурсного производства при санации маркетинговой среды вокруг прелприятия-должника.

Этап 1. Маркетинговый антидеконт негативной потребительской оценки активов предприятия-банкрота. Первый маркетинговый шаг. Перманентный мониторинг скорости и глубины обновления рыночной информации, направляемой конкурсным управляющим в адрес потенциальных инвесторов и иных предпринимательских кругов для поддержки у них уверенности в высоком уровне ликвидности активов кризисного предприятия.

Этап 2. Использование автоматизированной системы маркетинговой рекуперации (recuperator = получающий снова). Второй маркетинговый шаг. Внедрение на Интернет-поле интегрированной маркетинговой информации (самообновляющейся через 24 часа), обладающей экономической реватентностью, т.е. абсолютным смысловым соответствием между информационным запросом от возможного покупателя и полученным ответом от конкурсного управляющего.

Использование данных таблицы 6 легло в основу предлагаемых в работе (собственных) критериев оценки эффективности наших антикризисных маркетинговых программ, что представлено в седьмом Положении диссертации, выносимом на защиту.

7. Научно обоснованные технологии повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий объективизировались в рамках собственных критериев эффективности интегрированных маркетинговых программ, что представлено в таблице 7. Обсуждая данные этой таблицы, следует подчеркнуть: экспертные

Таблица 7. Собственная технология оценки эффективности системы маркетинговой информации при осуществлении этапного антикризисного управления предприятиями.

Маркетинг - критерии. 1 группа (п=278, р<0,05) предприятий, использовавших авторские интегративные системы маркетинговой информации. 2 группа (п-278, р<0,05) предприятий, использовавших традиционные маркетинговые методики в антикризисном управлении.

Коэффициент восстановления (ранее утраченного) уровня производственной безубыточности Уровень безубыточности = суммарный объем реализованных активов - (.минус) показатель критического объема все еще продаваемого продукта предкризисного предприятия

65,1% баз исследования (п=181) 48,9% баз исследования (п=136)

Индекс регенерации прежних характеристик товарной себестоимости Возмещение прямых затрат на I ед. продукта га маржинального дохода от полученных вексельных сумм

58,2% баз исследования (п=162) 39,5% баз исследования (п=110)

оценки авторских технологий интегративности системы маркетинговой информации определялись коэффициентом восстановления (ранее утраченного) уровня производственной безубыточности предкризисных фирм, что исчислялось как суммарный объем реализованных активов - (минус) показатель критического объема все еще продаваемого продукта предкризисного предприятия. Причем, авторские маркетинговые схемы позволяли восполнить уровень производственной безубыточности у 65,1% баз исследования, а у конкурентов (использовавших традиционный маркетинговый инструментарий) этот же показатель не поднимался выше 48,9%, т.е. был в 1,3 раза хуже. Последнее состояло в прямой корреляционной связи с общей экономической продуцентностью предлагаемых нами эксклюзивных маркетинговых технологий, что на достоверном уровне изложено в восьмом Положении диссертации, выносимом на защиту.

8. Экономическая продуцентность авторских интегрированных систем маркетинговой информации определяется единой антикризисной позицией всех участников рынка, что изложено в таблице 8. Обсуждая данные этой таблицы, следует Таблица 8. Экономическая продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации как инструментария трехстороннего антикризисного

позиционирования производителя, поставщика и покупателя на рыночном поле.

Содержание маркетинговых тестов. Третья группа наблюдения (п=300, р<0,05).

Тсст 1. Какова динамика объемов существующей недозагрузки (ОСН) площадей складов и офисов предприятия, находящегося на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования?

Результаты тестирования маркетологов и др. поставщиков посреднических услуг: 2008 год = 1,26, т.е. высокий недозагруз площадей. 2012 год = 3,38, т.е. малый недозагруз площадей.

Тест 2. Степень Вашего доверия к авторской интегрированной системе маркетинговой информации:

Результаты тестирования производителя (собственника) кризисного предприятия: 2008 год: 78,6% отнеслись с недоверием. 2012 год: доверяли 69,5% респондентов.

Тест З.Из каких источников Вы почерпнули информацию об активах кризисного предприятия?

Результаты тестирования 68,7% покупателей активов кризисного предприятия: 2008 год: из бюллетеней биржевых брокеров (52%). 2012: из авторской Интернет-системы маркетинга

остановиться на том факте, что в 2012 году доверие к авторской интегрированной системе маркетинговой информации испытывали 69,5% респондентов, тогда как в 2008 году, т.е. на начало эксперимента, количество собственников кризисных предприятий, которые включали в алгоритм антикризисного управления своих производственных фирм подобный прогрессивный маркетинговый инструментарий, было в 3,2 раза меньше.

Выводы.

1. Аналитический конструктивизм, предъявляемый нами к существующим методам управления маркетинговой информацией, предполагал не только собственные критические оценки действующих концепций вывода из кризиса предприятий-должников, но и предусматривал следующее авторское маркетинговое контрпредложение: внедрение научно обоснованной маркетинговой системы инквайринга, т.е. «открытого запроса», когда в СМИ появляются лишь общие сведения об условиях тендерного механизма реализации имущества предприятия - банкрота, а детализация сведений об этих активах проводится под патронатом антикризисного управляющего, что позволяет предотвратить возможные экономические инсинуации со стороны конкурентов.

2. Научно-обоснованным инструментарием идентификации позитивной роли обновленных маркетинговых информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий стали приемы маркетингового аудита, что (в авторской интерпретации интегративного маркетинга) работало на опережение рыночного спроса, а не на пассивное следование за ним в рамках сбытового пристрастия к привычным (в прошлом успешным, а ныне малоэффективным) методам продаж обновленного окончательного продукта наблюдаемых промышленных предприятий.

3. Выделенные в рамках исследования сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ состояли в следующем: позитивная динамика рыночных характеристик наблюдаемого кризисного предприятия включала реализацию его активов и все еще выпускаемого продукта по схеме «затраты - производство - прибыль»' в рамках собственных авалиарных маркетинговых программ, т.е. оригинальных технологий вексельного поручительства со стороны группы инвесторов за платежеспособность векселедателя (этого предприятия).

4. Методологическая содержательность прогност-маркетинговых ингредиентов авторских схем арендодательства со стороны кризисных предприятий заключается в авторской технологии определения степени экономической значимости внедрения на рыночном поле интегрированных систем маркетинговой информации, способствующих достоверному прогнозированию интервала минимальных и максимальных значений ИВУ (индекса восполнения убыточности) при сдаче в аренду торгово-офисных и производственно-складских объектов, где ИВУ = сумма возможного покрытия убытков от арендодательства / общая сумма дебиторской задолженности предприятия.

5. Авторские приемы консогиального маркетинга (corso = бег; sualos = стекло) являются ведущими принципами экономической прозрачности при законодательном наполнении конкурсной массы кризисных организаций, что целесообразно проводить мето-

дом Интернет - поиска (в режиме on-line) страховых компаний и частных инвесторов, способных при вексельном аллонжировании принять на себя определенный процент предпринимательских рисков кризисных предприятий в ходе исполнения генеральных соглашений о продажах объединенного финансового риска должника.

6. Этапность маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме рыночной активности конкурсных управляющих базировалась на маркетинговом антидеконте, т.е. на профилактике ослабления рыночного интереса потребителя к общей стоимости бизнеса предприятия-банкрота, что предусматривало (этап 1) перманентный мониторинг скорости и глубины обновления рыночной информации, направляемой конкурсным управляющим в адрес потенциальных инвесторов и иных предпринимательских кругов для поддержки у них уверенности в высоком уровне ликвидности активов кризисного предприятия. Этап 2 наших схем антикризисного маркетинга предусматривал внедрение на Интернет-поле интегрированной маркетинговой информсщии (самообновляющейся через 24 часа), обладающей экономической ревалентностью, т.е. абсолютным смысловым соответствием между информационным запросом от возможного покупателя и полученным ответом от конкурсного управляющего.

7. Научно обоснованная нами критериальность приемов интеграции маркетинговых программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий объяснялась следующим: уровень безубыточности, т.е. суммарный объем реализованных активов минус показатель критического объема все еще продаваемого продукта предкризисного предприятия, оказался в 1,3 раза выше у тех баз исследования, которые пользовались авторским маркетинговым инструментарием, а индекс регенерации прежних характеристик товарной себестоимости был также выше в 1,47 раза, чем у конкурентов, поскольку предполагал возмещение прямых затрат на 1 ед. продукта из маржинального дохода от полученных вексельных сумм.

8. Экономическая продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле, подтверждается следующим: результаты тестирования маркетологов и др. поставщиков посреднических услуг указывают на ликвидацию у большинства баз исследования (65,1%) недозагруза площадей складов и офисов предприятий, находившихся ранее на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования, тогда как более половины аналогичных предприятий - конкурентов в этот же период (пользуясь устаревшим маркетинговым инструментарием) продолжали ощущать высокий недозагруз своих торгово-офисных и производственных помещений.

Рекомендации.

Целесообразно рекомендовать соответствующим структурам Администраций субъектов РФ, заинтересованным департаментам и управлениям Российской Коллегии оценщиков и федеральной налоговой службы России широко внедрять предложенные в рамках нашего исследования интегрированные системы маркетинговой информации в алгоритме антикризисного управления предприятиями, поскольку этот обновленный маркетинговый инструментарий позитивно зарекомендовал себя при интеграции (вое-

полнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий. Последнее подтверждается результатами тестирования инвесторов (покупателей активов наблюдаемых предприятий-должников) когда 68,7% названных физических лиц к 2012 году стали черпать информацию об активах кризисных предприятий из авторской интегрированной Интернет-системы маркетинга, тогда как более 50% из них в 2008 году (т.е. до внедрения названного маркетингового инструментария) черпали подобную информацию только из бюллетеней биржевых брокеров.

Список работ, опубликованных по теме диссертации:

1. Овчинников К.И. Маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения. [Текст] / К.И. Овчинников // Технологии антикризисного управления: Материалы Ш Междунар. экономич. Форума. -Владивосток, 2008.-С.56-57 (0,1 пл.).

2. Овчинников К.И. Роль маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий. [Текст] / К.И. Овчинников // Перспективы развития Кубани: Материалы X традиц. конф. Научного Центра Адм. Краснодарск. края.- Сочи, 2009.- С.37-38 (0,1 п.л.).

3. Овчинников К.И. Сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ. [Текст] / К.И. Овчинников // Инновационный маркетинг: Материалы XIV научн.-практ. конф. аспирантов, соискателей и проф.-препод, сост. НПО «ЗАО «Курсы».-Сочи, 2010.-С.69-70 (0,1 п.л.).

4. Овчинников К.И. Прогност-маркетинговые ингредиенты авторских схем арендода-тельства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе. [Текст] / К.И. Овчинников // Предупреждение рецессий в экономике: Материалы III Междунар. экономич. Форума. - Екатеринбург, 2011.- С.61-62 (0,1 п.л.).

5. Овчинников К.И. Критерии эффективности рыночного продвижения маркетинговых программ оценки недвижимого имущества. / К.И. Овчинников // Гуманизация образования.- научн.- практ. журн., утв. в Перечне ВАК. - 2011,- №5.- С.60-65 (03 пл.).

6. Овчинников К.И. Консогиальный маркетинг как научно-прикладной инструментарий антикризисного управления. / К.И. Овчинников // Гуманизация образования.- научн. -практ. журн., утв. в Перечне ВАК. - 2011.- №6.- С.93-98 (0,3 п.л.).

7. Овчинников К.И. Этапность маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме деятельности конкурсных управляющих. /К.И. Овчинников// Гуманизация образования.- научн,- практ. журн., утв. в Перечне ВАК. - 2011,- №7,- С.100-104 (0,3 пл.).

8. Овчинников К.И. Методологическая содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями. Монография.- Сочи: Изд-во «Ритм», 2012.-5,7 п.л.

Овчинников Константин Иванович

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности: 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг)

Подписано в печать 24.09.2012г. Формат 60x84x16.

Усл.печ.л.-1,0. Тираж 100 экз._

Типография РТП «Ритм» (заказ № 917/32-К) 354000, Россия, Краснодарский край, г.Сочи, ул. Несебрская, д.2, офис 37

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Овчинников, Константин Иванович

Выводы.

1. Аналитический конструктивизм, предъявляемый нами к существующим методам управления маркетинговой информацией, предполагал не только собственные критические оценки действующих концепций вывода из кризиса предприятий-должников, но и предусматривал следующее авторское маркетинговое контр-предложение: внедрение научно обоснованной маркетинговой системы инквайринга, т.е. «открытого запроса», когда в СМИ появляются лишь общие сведения об условиях тендерного механизма реализации имущества предприятия - банкрота, а детализация сведений об этих активах проводится под патронатом антикризисного управляющего, что позволяет предотвратить возможные экономические инсинуации со стороны конкурентов.

2. Научно-обоснованным инструментарием идентификации позитивной роли обновленных маркетинговых информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий стали приемы маркетингового аудита, что (в авторской интерпретации интегративно-го маркетинга) работало на опережение рыночного спроса, а не на пассивное следование за ним в рамках сбытового пристрастия к привычным (в прошлом успешным, а ныне малоэффективным) методам продаж обновленного окончательного продукта наблюдаемых промышленных предприятий.

3. Выделенные в рамках исследования сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ состояли в следующем: позитивная динамика рыночных характеристик наблюдаемого кризисного предприятия включала реализацию его активов и все еще выпускаемого продукта по схеме «затраты - производство - прибыль» в рамках собственных авалиарных маркетинговых программ, т.е. оригинальных технологий вексельного поручительства со стороны группы инвесторов за платежеспособность векселедателя (этого предприятия).

4. Методологическая содержательность прогност - маркетинговых ингредиентов авторских схем арендодательства со стороны кризисных предприятий заключается в авторской технологии определения степени экономической значимости внедрения на рыночном поле интегрированных систем маркетинговой информации, способствующих достоверному прогнозированию интервала минимальных и максимальных значений ИВУ (индекса восполнения убыточности) при сдаче в аренду торгово-офисных и производственно-складских объектов, где ИВУ = сумма возможного покрытия убытков от арендодательства / общая сумма дебиторской задолженности предприятия.

5. Авторские приемы консогиального маркетинга (corso = бег; sualos = стекло) являются ведущими принципами экономической прозрачности при законодательном наполнении конкурсной массы кризисных организаций, что целесообразно проводить методом Интернет -поиска (в режиме on-line) страховых компаний и частных инвесторов, способных при вексельном аллонжировании принять на себя определенный процент предпринимательских рисков кризисных предприятий в ходе исполнения генеральных соглашений о продажах объединенного финансового риска должника.

6. Этапность маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме рыночной активности конкурсных управляющих базировалась на маркетинговом антидеконте, т.е. на профилактике ослабления рыночного интереса потребителя к общей стоимости бизнеса предприятия-банкрота, что предусматривало (этап 1) перманентный мониторинг скорости и глубины обновления рыночной информации, направляемой конкурсным управляющим в адрес потенциальных инвесторов и иных предпринимательских кругов для поддержки у них уверенности в высоком уровне ликвидности активов кризисного предприятия. Этап 2 наших схем антикризисного маркетинга предусматривал внедрение на Интернет-поле интегрированной маркетинговой информации (самообновляющейся через 24 часа), обладающей экономической ревалентностью, т.е. абсолютным смысловым соответствием между информационным запросом от возможного покупателя и полученным ответом от конкурсного управляющего.

7. Научно обоснованная нами критериальность приемов интеграции маркетинговых программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий объяснялась следующим: уровень безубыточности, т.е. суммарный объем реализованных активов минус показатель критического объема все еще продаваемого продукта предкризисного предприятия, оказался в 1,3 раза выше у тех баз исследования, которые пользовались авторским маркетинговым инструментарием, а индекс регенерации прежних характеристик товарной себестоимости был также выше в 1,47 раза, чем у конкурентов, поскольку предполагал возмещение прямых затрат на 1 ед. продукта из маржинального дохода от полученных вексельных сумм.

8. Экономическая продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле, подтверждается следующим: результаты тестирования маркетологов и др. поставщиков посреднических услуг указывают на ликвидацию у большинства баз исследования (65,1%) недозагруза площадей складов и офисов предприятий, находившихся ранее на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования, тогда как более половины аналогичных предприятий - конкурентов в этот же период (пользуясь устаревшим маркетинговым инструментарием) продолжали ощущать высокий недозагруз своих торгово-офисных и производственных помещений.

Рекомендации.

Целесообразно рекомендовать соответствующим структурам Администраций субъектов РФ, заинтересованным департаментам и управлениям Российской Коллегии оценщиков и федеральной налоговой службы России широко внедрять предложенные в рамках нашего исследования интегрированные системы маркетинговой информации в алгоритме антикризисного управления предприятиями, поскольку этот обновленный маркетинговый инструментарий позитивно зарекомендовал себя при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий. Последнее подтверждается результатами тестирования инвесторов (покупателей активов наблюдаемых предприятий-должников) когда 68,7% названных физических лиц к 2012 году стали черпать информацию об активах кризисных предприятий из авторской интегрированной Интернет-системы маркетинга, тогда как более 50% из них в 2008 году (т.е. до внедрения названного маркетингового инструментария) черпали подобную информацию только из бюллетеней биржевых брокеров.

Заключение.

Актуальность поднятой проблемы определяется тем, что по мнению ряда ведущих отечественных и зарубежных экономистов, являющихся основоположниками теории превалентности маркетингового инструментария в оптимизации алгоритма антикризисного управления предприятиями (Д.М. Каргопольский, 2006; Б.С. Лихтман, 2007; Е.К. Хаснуллин, 2009; Л.Л. Сурычев, 2011; J.W. Galbraith, K.N. Schendel, 2009; I.S. Famfield, 2011), существующие информационные системы слабо соответствуют необходимым критериям маркетинговой экспертной оценки санации активов предприятий-банкротов или коммерческих фирм с предкризисными характеристиками своего рыночного положения. В этой связи надлежит адресоваться к исследованиям A.A. Марчука (2007), который указывает на системные ошибки ординарных технологий вывода предприятий из кризисного состояния, имея в виду принципиальный характер недооценки маркетинговых данных по недозагрузке офисно-торговых объектов и производственно-складских помещений подобных организаций. К тому же, (по мнению Л.А. Лейфера и М.Д. Гришиной, 2010) «сегодня российский оценщик в отличие от своих западных коллег работает в условиях недостатка информации, и этот недостаток он вынужден компенсировать включением в расчеты программ антикризисного управления собственных, зачастую интуитивных, оценок параметров и характеристик маркетинговой среды, сложившейся вокруг конкретного предприятия». Вместе с тем, известный российский маркетолог B.C. Зимин (2007) выделяет процесс интеграции маркетингового инструментария как отправную точку в оценке реального состояния дебиторской задолженности при определении ценовых параметров движимого и недвижимого имущества (исходя из существующей кадастровой оценки), нематериальных активов или общей стоимости бизнеса предприятиядолжника. Однако, авторский коллектив Московского Центра профессиональной оценки под руководством М.А. Федотовой (2010) приводит сведения о десяти рыночно перспективных российских методиках задействования систем маркетинговой информации для объективизации уровня дебиторской задолженности кризисных предприятий, включая методику альтернативных сценариев В.И. Прудникова (2009), бартерную методику М.В. Круглова (2008) и т.д. Достаточно успешными следует признать маркетинговые программы, разработанные группой ведущих экономистов Южного федерального округа (Б.Л. Винокуров, 2008; С.П. Москаленко, 2009; K.M. Тарасенко, 2009), содержащие в себе эксклюзивные научные приемы идентификации кризисных предприятий как дебиторов по группам надежности, причем, магистральные оценочные маркетинговые характеристики подобных фирм включали в себя следующие экономические параметры: финансовое состояние организации; её рыночная репутация, в.ч. по отзывам ранее обслуживающихся клиентов; объем факторингового портфеля; объем собственных средств для покрытия дебиторской задолженности и т.д. Одновременно, обсуждая процесс колебания цен на рынке отечественной недвижимости (как объективный процесс, опосредованно связанный с кризисом европейской экономики), Л.А. Аверчук (2010) рассматривает интегрированные системы маркетинговой информации в качестве ведущего рыночного маркёра при оценке внешнего устаревания объектов недвижимости, находящихся в собственности у кризисных предприятий. При этом, названный исследователь настаивает, что только научные приемы перманентного маркетингового мониторинга способны объективизировать размеры понижающей поправки при оценке экономической сути самого механизма внешнего устаревания недвижимости при ожидаемой траектории цен на имущество предприятий-банкротов. Вышеизложенное (в условиях мультиполярности мнений при научной дискуссии по разрешению поднятой проблемы) потенцировало необходимость проведения собственного научного анализа перспектив задействования обновленного маркетингового инструментария управления предприятиями с предкризисными и кризисными характеристиками их рыночного позиционирования.

Цель исследования: научное моделирование собственных систем маркетинговой информации как ведущего фактора интеграции, т.е. объединения этапных маркетинговых мероприятий в единый научно-прикладной алгоритм управления предприятиями с предкризисными и кризисными характеристиками своего рыночного позиционирования.

Объект исследования: малые и средние предприятия Краснодарского края, попадающие под юрисдикцию конкурсных управляющих как фирмы-банкроты, но желающие оптимизировать собственную производственную деятельность, сохранив (по возможности) рыночную репутацию и активно изыскивающие средства для покрытия образовавшейся дебиторской задолженности.

Гипотеза исследования: экономическая продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации (как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле) оказывается достаточно высокой, если в алгоритме антикризисного управления предприятиями, находящимися под юрисдикцией уже назначенных конкурсных управляющих, активно используются разработанные нами следующие научные составляющие названного алгоритма: 1) маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения; 2) авторские приемы консогиального маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями; 3) прогност-маркетин-говые ингредиенты авторских схем арендодательства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе.

Цель и гипотеза исследования потребовали решения следующих основных задач:

- представить аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования;

- научно идентифицировать роль маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем при интеграции (восполнении) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий, для чего использовать маркетинговый аудит как прогрессивный научный прием достоверной оценки уровня экономического устаревания предприятий с предкризисными характеристиками своего рыночного положения;

- выделить сущностные отличия авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации» от ординарного рыночного содержания антикризисных маркетинговых программ;

- определить методологическую содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями, включая прогност-маркетинговые ингредиенты авторских схем арендодательства со стороны этих организаций при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе;

- разработать авторские приемы консогиального маркетинга как научно - прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями;

- сформировать научно обоснованную этапность маркетинговых мероприятий в антикризисном алгоритме рыночной активности конкурсных управляющих;

- научно обосновать критериальность приемов интеграции маркетинговых программ повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий;

- проанализировать экономическую продуцентность внедрения авторских интегрированных систем маркетинговой информации как прогрессивного инструментария трехстороннего антикризисного позиционирования производителя, поставщика и покупателя на отечественном рыночном поле.

Представленный аналитический конструктивизм авторских подходов к критике существующих методов управления системами маркетинговой информации предприятий на предкризисном и кризисном этапах их рыночного позиционирования включал в себя следующие ингредиенты: а) перечень ординарных управленческих мероприятий в вышеуказанном производственном состоянии рыночно неуспешных фирм; б) сущностное наполнение и критика традиционного маркетинга в антикризисных производственных системах, что отражено в таблице 1. Комментируя данные этой таблицы, надлежит выделить два основных этапа управленческой деятельности, первый из которых классифицировался нами как массовый вброс в открытые системы информации (включая Интернет), асессорных, т.е. общедоступных маркетинговых сведений о кризисных предприятиях. Автор (Saimon Feinstein, 2004) достаточно популярной в западноевропейских странах концепции максимальной доступности для любого Интернет-пользователя к просмотру всех ресурсов предприятия, находящегося на предкризисном и кризисном этапах функционирования, считает основой антикризисной производственной системы внедрение экстренных форм санационного маркетинга (одновременно для всех секторов промышленности в глобальных масштабах, не ограничиваясь рамками отдельного государства). Авторской критикой указанной Концепции надлежит считать следующий экономический постулат: подобный маркетинговый инструментарий дает возможность объединившимся конкурентам резко сбивать цены на подготавливаемые к распродаже активы предприятия - должника. В этой связи, в ходе представленного научного исследования было реализовано в 2008-2012 единицами наблюдения (п=278, р<0,05) годах следующее авторское маркетинговое контр - предложение: ввести постановлением конкурсного управляющего, так называемый, тацитурный (англ. taciturn = молчаливый) фильтр маркетинговой информации о размерах основных активов кризисного предприятия, предоставив эту объективную документацию только тем потенциальным приобретателям, которые являются официальными представителями стержневых организаций, реально заинтересованных в оздоровлении маркетинговой среды на конкретном сегменте промышленного поля России. Одновременно с этим, авторская критика сосредотачивалась на втором ингредиенте традиционных управленческих мероприятий, который идентифицировался нами как синдикативный способ предоставления различным категориям пользователей маркетинговой информации в рамках подготовки к тендерной распродаже имущества и иных активов предприятий - должников. Авторы (R. Groves, R.L. Kahn, 2005) подобной концепции «сбытового родственного плеча», пропагандируют необходимость распространения маркетинговой информации о кризисных предприятиях строго внутри обособленных промышленных синдикатов, связанных общностью производственных отношений с фирмами - банкротами. Авторская критика подобной Концепции была связана со следующим экономическим суждением: названный маркетинговый подход, практически, исключает потенциальную возможность притока сторонних инвестиций из других сфер хозяйствования. В этой связи, целесообразным выглядело такое авторское маркетинговое контр - предложение: внедрить научно обоснованную маркетинговую систему инквайринга, т.е. «открытого запроса», когда в СМИ появляются лишь общие сведения об условиях тендерного механизма реализации имущества предприятия -банкрота, а детализация сведений об этих активах проводится под патронатом антикризисного управляющего, что позволяет предотвратить возможные экономические инсинуации со стороны конкурентов. Подобный методологический подход потребовал разработки принципиально новой оценки предкризисных характеристик предприятий в контексте их экономического устаревания, что изложено во втором Положении диссертации, выносимом на защиту.

Научная идентификация позитивной роли маркетингового инструментария в формировании обновленных информационных систем протекала в рамках исследования на фоне интеграции (восполнения) рыночных ниш в секторах продаж имущества и иных активов кризисных предприятий, что представлено в табл.3 и 8. Обсуждая данные названной таблицы, надлежит выделить магистральные условия оптимизации производственной деятельности баз исследования при использовании инновационных форм маркетингового аудита, существенным моментом которого было преодоление процесса «маркетинговой стихийности» в комплексных планах проведения ремонтных мероприятий. Последнее идентифицировалось нами как профилактика экономического старения предкризисного предприятия путем этапной разработки и дальнейшего опубликования в СМИ оригинальных маркетинговых программ тендерного выбора подрядных фирм, способных одновременно проводить ремонтно-строительные работы производственных площадей, квалифицированно ремонтировать старое и поставлять новое оборудование, необходимое для выпуска современного промышленного продукта. Вторым условием успешного проведения маркетингового аудита являлась направленность планового маркетинга на опережение рыночного спроса, а не на пассивное следование за ним в рамках сбытового пристрастия к привычным (в прошлом успешным, а ныне малоэффективным) методам продаж обновленного окончательного продукта наблюдаемых промышленных предприятий. Это обусловливало авторскую технологию отхода от принципов «маркетингового пассеизма» (passé = прошлое) в ценовой и продуктовой политике промышленных предприятий. Последнее позволяло говорить об успешном внедрении ранее не использовавшихся форм интегратив-ного маркетинга, восполняющего недостаток средств на предпродажную рекламу активов кризисного предприятия. Одновременно (в рамках восполнения признаков маркетинговой ациклии у Шр-менеджеров предприятий - предбанкротов) наблюдалась компенсация уровня профессиональной неподготовленности среднего и высшего звена руководящих кадров кризисного предприятия за счет интеграции маркетинговых инфосистем поддержки управленческих решений, что указано в третьем Положении диссертации, выносимом на защиту.

Выявленные в рамках исследования популистские маркетинговые технологии, используемые другими исследователями для вывода из кризиса промышленных предприятий путем агрессивной рекламы, якобы, преимуществ массового выброса в рыночное пространство вторичных деривативов (опционов, фьючерсов) или коммерческих векселей, существенно отличаются от авторского научного толкования термина «интегрированная система маркетинговой информации», что подробно представлено нами в таблице 10. Комментируя данные таблицы 10, надлежит указать, что банальные маркетинговые антикризисные системы базируются (в рамках, так называемого, маркетингового фордизма) на стандартизации, типизации и конвейеризации маркетинговых мероприятий, направленных на реализацию имущества и иных активов кризисных предприятий целиком какому-либо одному крупному инвестору. В противовес этому, авторские научные воззрения на интеграцию обычно разобщенных каналов маркетинговой информации о кризисных предприятиях составляют основу оригинальных технологий вексельного поручительства со стороны группы инвесторов за платежеспособность векселедателя - промышленного предприятия, именуемого трассентом (юридическим лицом, которое впервые выпускает в биржевой или легальный внебиржевой оборот единый переводный вексель, покрывающий полностью всю предкризисную задолженность данной фирмы). Суть авторских маркетинговых предложений состоит в легальной марже от вексельного посредничества. Последнее актуализирует предложенные нами маркетинговые технологии вовлечения инвесторов для участия в коммандитных вексельно-закладных аукционах на активы кризисных предприятий, имея ввиду очевидную интегративность (восполнение ранее утраченной) рыночной перспективы коллективного распределения будущих рыночных доходов от реализационной стоимости закладных по аллонжированным вексельным программам с учетом паевого вклада каждого из коммандитов, т.е. коммерсантов, объединивших капиталы для биржевого участия в залоговом механизме рыночного обращения ценных бумаг указанных предприятий. Названные технологии позволяют осуществлять достоверный маркетинговый прогноз рыночной успешности предлагаемого алгоритма управления предприятиями - предбанкротами, что отражено в четвертом Положении диссертации, выносимом на защиту.

Основой методологической содержательности предложенных нами маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями являются обновленные прогност - маркетинговые системы, что представлено в табл. 14. Обсуждая данные таблицы 14, необходимо указать, что методологическая содержательность маркетинговых процедур в рамках антикризисного управления предприятиями определялась следующими ингредиентами авторских схем арендода-тельства предприятий при оптимизации их производственной деятельности на предкризисном этапе: а) определением степени экономической значимости маркетинговых интегративных приемов; б) маркетинговой экспертизой недозагрузки помещений экономически стареющего предприятия. Говоря о теоретико-функциональных характеристиках подлежащих аренде активов фирмы - предбанкрота, следует сослаться на рыночную перспективность такого прогрессивного маркетингового инструментария как научное сравнительное прогнозирование объемов существующей недозагрузки (ОСН) площадей складов и офисов предприятия, находящегося на предкризисном этапе своего рыночного позиционирования. Раскрывая сущность этой новой маркетинговой конструкции, следует подчеркнуть инновационность нашей следующей (впервые выведенной) формулы определения вышеозначенной недозагрузки площадей, складов и офисов баз исследования, где ОСН = процент общих площадей предприятия-банкрота / процент его пустующих площадей. При этом, нами была предложена следующая система идентификации показателя ОСН: высокий недозагруз площадей кризисных и предкризисных предприятий (от 100% до 70%) = 1,0-1,43; средний недозагруз (от 69% до 30% площадей) = 1,44-3,34; малый недозагруз (>30% площадей) = 3,35 и выше. Одновременно предложенные нами прогност - маркетинговые технологии содержали эксклюзивный инструментарий определения степени экономической значимости интегративных приемов оповещения различных категорий инвесторов о возможностях снижения убыточности баз исследования. Для этого в рамках предложенной научной работы осуществлялось внедрение на рыночном поле интегрированных систем маркетинговой информации, способствующих восполнению реальных убытков кризисного предприятия за счет эксклюзивной технологии прогнозирования интервала минимальных и максимальных значений ИВУ (индекса восполнения убыточности). Последнее происходило при сдаче в аренду торгово-офисных и производственно-складских объектов кризисных предприятий, где ИВУ выступал как отношение суммы возможного покрытия убытков от арендодательства к общей сумме дебиторской задолженности этой фирмы. Граница оценки названного индекса восполнения убыточности была идентифицирована нами в следующих пределах: >0,3 = низкая; 0,4-0,7 = средняя; <0,8 = высокая. Это объясняло консогиальность маркетинговой деятельности конкурсных управляющих предприятиями - банкротами, что отражено в пятом Положении диссертации, выносимом на защиту.

Разработанные авторские приемы консогиального маркетинга как научно-прикладного инструментария антикризисного управления предприятиями базировались на впервые выделенных нами принципах маркетингового консогината, что представлено в таблице 21. Обсуждая данные названной таблицы, надлежит подчеркнуть, что сегодняшний российский рынок обеднен технологиями маркетингового анализа истинной стоимости имущества и иных активов предприятий, входящих в круг фирм, рыночное состояние которых можно расценить как кризисное. В этой связи, динамичное использование консогиального маркетинга (corso = бег; sualos = стекло) является одним из ведущих принципов экономической прозрачности при законодательном наполнении конкурсной массы кризисных организаций. В первую очередь, это относится к авторской технологии санации предпринимательских рисков, что в рамках представленного исследования проводилось методом Интернет - поиска (в режиме on-line) страховых компаний и частных инвесторов, способных при вексельном аллонжировании принять на себя определенный процент предпринимательских рисков кризисных предприятий (баз исследования) в ходе исполнения или нового заключения: генеральных соглашений о продажах объединенного финансового риска должника; перестраховки финансовых рисков в случае полной остановки производства; последующих биржевых сделок с векселями или с иными активами наблюдаемых фирм - предбанкротов. Это способствовало определению уровня дивергенции (расхождения имеющихся ранее экономических экспертиз) при оценке бизнеса в целом предприятия - должника. Подобная авторская технология базировалась на использовании приемов маркетингового аудита для идентификации истинных объемов: а) валютной корзины предприятия - банкрота; б) его депозитов в банках; в) балансовой стоимости портфеля ценных бумаг; г) стоимости зданий и сооружений; д) стоимости оборудования и других активов; е) кадастровой и рыночной стоимости земли; ж) объема кредиторских притязаний к кризисному предприятию. Последнее являлось основой этапности внедрения новых антикризисных маркетинговых конструкций, что представлено в шестом Положении диссертации, выносимом на защиту.

Сформированный в рамках исследования антикризисный алгоритм рыночной активности конкурсных управляющих базировался на впервые обоснованной нами этапности маркетинговых мероприятий, что представлено в табл. 22. Комментируя данные этой таблицы, надлежит указать, что экономическая состоятельность предложенного нами этапного конкурсного производства в целях санации условий маркетинговой среды, сложившейся вокруг предприятия, находящегося на кризисном этапе своего рыночного позиционирования, прежде всего, включала в себя первый этап антикризисных мероприятий, который был предназначен для профилактики часто встречающегося негативного потребительского отношения к активам предприятия - должника.

В свою очередь, предложенная система антидеконтинирования (ёесоЩе = ослабление рыночного интереса) представляла собой перманентный мониторинг скорости и глубины обновления рыночной информации, направляемой конкурсным управляющим в адрес потенциальных инвесторов и иных предпринимательских кругов для поддержки у них уверенности в высоком уровне ликвидности активов кризисного предприятия. Второй этап предлагаемых нами антикризисных маркетинговых мероприятий подразумевал внедрение на Интернет-поле интегрированной маркетинговой информации (самообновляющейся через 24 часа), обладающей экономической ревалентно-стью, т.е. абсолютным смысловым соответствием между информационным запросом от возможного покупателя и полученным ответом от конкурсного управляющего. Использование данных таблицы 6 легло в основу предлагаемых в работе (собственных) критериев оценки эффективности наших антикризисных маркетинговых программ, что представлено в седьмом Положении диссертации, выносимом на защиту.

Научно обоснованные технологии повышения уровня рыночной устойчивости предкризисных предприятий объективизировались в рамках собственных критериев эффективности интегрированных маркетинговых программ, что представлено в таблице 23. Обсуждая данные этой таблицы, следует подчеркнуть: экспертные оценки авторских технологий интегративности системы маркетинговой информации определялись коэффициентом восстановления (ранее утраченного) уровня производственной безубыточности предкризисных фирм, что исчислялось как суммарный объем реализованных активов - (минус) показатель критического объема все еще продаваемого продукта предкризисного предприятия. Причем, авторские маркетинговые схемы позволяли восполнить уровень производственной безубыточности у 65,1% баз исследования, а у конкурентов (использовавших традиционный маркетинговый инструментарий) этот же показатель не поднимался выше 48,9%, т.е. был в 1,3 раза хуже. Последнее состояло в прямой корреляционной связи с общей экономической продуцентностью предлагаемых нами эксклюзивных маркетинговых технологий, что на достоверном уровне изложено в восьмом Положении диссертации, выносимом на защиту.

Экономическая продуцентность авторских интегрированных систем маркетинговой информации определяется единой антикризисной позицией всех участников рынка, что изложено в таблице 24. Обсуждая данные этой таблицы, следует остановиться на том факте, что в 2012 году доверие к авторской интегрированной системе маркетинговой информации испытывали 69,5% респондентов, тогда как в 2008 году, т.е. на начало эксперимента, количество собственников кризисных предприятий, которые включали в алгоритм антикризисного управления своих производственных фирм подобный прогрессивный маркетинговый инструментарий, было в 3,2 раза меньше.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Овчинников, Константин Иванович, Сочи

1. Аборнева O.A. Маркетинг и распродажа активов при банкротстве промышленных предприятий.// Научный вестник КубГУ.-2008,- № 3,- С. 13-14.

2. Абрамова E.H. Вексельное поручительство за кризисное производство. // Правоведение.- 2009.- №4.- С. 15-17.

3. Аверчук Л.А. Интегрированные системы маркетинговой информации при оценке внешнего устаревания объектов недвижимости. // Недвижимость в России.- 2010.- №4.- С. 15-18.

4. Агеева Н.Г. Конкуренция, маркетинг и конкурентоспособность. Курган: Изд-во КГУ, 2007.- 120 с.

5. Агуреева З.О. Вторичный рынок маркетинговых услуг: на какую скидку рассчитывать покупателю.- М.: Мысль, 2009.-180с.

6. Андреева И.Г. Маркетинговые исследования рыночных неудач предприятий-банкротов. // Инвестор.-2011.-№4.-С.8-9.

7. Арашуков Р.Т. Маркетинг в системе сбытового прогноза продукта промышленных фирм. // Экономика ЮФО.-2007.-№9.-С.82-84.

8. Астахов В. П. Маркетинговые программы внебиржевого оборота ценных бумаг,- М.: Финансы и кредит, 2008.-212 с.

9. Баги ев Г. Л. Маркетинг. Задачи и ситуации. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.-212 с.

10. Баранова И.В. Взаимоотношения государства и различных предпринимательских структур.// Власть,- 2003.- №6.- С. 9-10.

11. Баркова Л.Л. Санация условий маркетинговой среды вокруг продукта и имущества фирм-банкротов.// Экономическое обозрение.-2011.-№9,-С. 28-32.

12. Бартош В.М. Частные вопросы взаимного страхования / Актуальные проблемы гражданского права. Вып.2 / под. ред. М.И. Брагинского; Исследовательский центр частного права. Российскаяшкола частного права. М.: Статут.- 2008.-194 с.

13. Беляев Ю.Н. Вексельное обращение в России: обсуждение законопроекта.// Финансы.- 2006.- №3.- С.33-34.

14. Борисенко И.И. и соавт. Критерии маркетинговой оценки эффективности антикризисного управления предприятиями. // Блокнот практического маркетолога.-2011.-№8.-С.25-30.

15. Брагина Е.Е. Акценты сбытовой политики малых предприятий.// Маркетолог Дальнего Востока.- 2005.- №11,- С. 9-11.

16. Брагинский М.И., Витрянский В.В. Маркетинг при распродаже долговых обязательств предприятий-банкротов. // Блокнот практического маркетолога.- 2010.- №2.- С.30-32.

17. Будаков Д.И. Электронный депозитарий единственный путь организации рынка векселей // Рынок ценных бумаг.-2006,- №14.-С. 2-4.

18. Буниатова А.Р. Научные воззрения на проблему маркетингового инструментария в профилактике банкротства промышленных предприятий. // Российский промышленник.-2010.-№8.-С.31-34.

19. Бурцев В.В. Сбытовая и маркетинговая деятельность. Типовые должностные инструкции, внутрифирменные документы. М.: Изд-во «Экзамен», 2001. - 224 с.

20. Бутова Е.А. Маркетинговый инструментарий в рыночном позиционировании предприятий с предкризисными и кризисными характеристиками. // Столичный маркетолог.-2010.-№3.-С.25-29.

21. Вершинин В.П., Буниатова А.Р., Козлов C.B. Прогрессивныймаркетинговый инструментарий в алгоритме управления деятельностью тематических порталов системы Интернет. // Гуманизация образова-ния.-2010.-№3.-С.98-105.

22. Веснин В.А. Маркетинговые критерии общей оценки бизнеса. // Бизнес-адвокат.-2001 .-№ 13 .-С.26-28.

23. Вилькицкий Л.П. Предкризисное предприятие: проблемы и маркетинговый прогноз. // Сбыт.-2009.-№1.-С.18-20.

24. Винокуров Б.Л. Принципы маркетинга в рыночном поле арбитражных решений. // Конкуренция.-2003.-№11.-С.6-8.

25. Винокуров Б.Л. Современный маркетинговый инструментарий в вексельной политике рекреационных предприятий. // Маркетинговые инновации.-2006.-№3 .-С. 15-16.

26. Винокуров Б.Л. Маркетинговая консогиальность как инструмент антикризисного управления предприятиями сферы услуг. // Быт.-2007.-№4.-С.25-26.

27. Винокуров Б.Л. Принципы открытости маркетинговых функций арбитражных управляющих. // Экономика Кубани.-2008.-№4.-С.20-23.

28. Винокуров Б.Л., Хапсироков К.Х. Внедрение различных форм дифференцированного, концентрированного и развивающего маркетинга. // Маркетолог Южного федерального округа.-2008.-№3.-С.37-39.

29. Вишневский A.A., Винокуров Б.Л. Маркетинг и вексельное право.// Маркетинговый вестник.- 2006.- №7.- С. 35-36.

30. Волков О.И. Экономика предприятия.-М.: Инфра, 2003.- 416 с.

31. Волконский В.А. Социально-экономические основы предпринимательства и маркетинг.// Проблемы образования и профессионального обучения: Материалы VI Научн.-практ.конф.- Тверь, 2009.- С.22.

32. Генералов Л.В. Прогрессивный маркетинговый инструментарий для фиксации изменений в отраслевой структуре экономики. // Научный вестник КубГУ.-2011.-№9.-С.15-17.

33. Гермогенова М.М. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М.: Руспартнер, 2009. - 217 с.

34. Герчикова И.Н. Функции государственного регулирования маркетинговых программ предпринимательства. // Маркетинговые ве-домости.-2011.-№7.-С.27-28.

35. Головко В.Л. Маркетинг промышленных предприятий. // Промышленный вестник.-2007.-№5.-С.50-51.

36. Голощеков И.Н. Критерии удовлетворения претензий, предъявляемых к предприятию-должнику его кредитором. // Новый финансовый вестник.-2011 .-№6.-С.36-38.

37. Грачев В. Маркетинговые программы рыночного акцепта векселя. // Хозяйство и право.-2011.- № 4.-С.18-19.

38. Гребнева Е.В. Авалиарные маркетинговые программы как методологический инструментарий обеспечения надежности экономики промышленного предприятия.- Сочи: Изд-во «Темп», 2007.- 101 с.

39. Грязнова А.Г., Федотова М.А.Оценка бизнеса. -М.: Финансы и статистика, 2002.-315с.

40. Губанов A.C. Проблемы применения института залога векселя. // Право и экономика.- 2010.- №8.- С.21-24.

41. Данилов И.П. и соавт. Коммуникативная компетентность составителей маркетинговых программ кризисных предприятий. // Экономика Юга России.-2005.-№6.-С.49-51.

42. Дмитриева М.П. Двойственность правового и экономического статуса конкурсного управляющего. // Финансовое дело,-2011 .-№2.-С.33-35.

43. Добрынина Ю.Л. Вексельное право в России. Учебное и практическое пособие. М.: Юрист, 2008.-235 с.

44. Долинский М.Г. Такситурная маркетинговая информация и формы ее применения на рынке промышленных товаров.// Промышленность России.- 2011.- №3.- С. 31-35.

45. Дробышев П.Ю. Вексельное право и Конвенция ЮНСИТРАЛ о международных переводных и международных простых векселях. М.: Мысль, 2002.-196 с.

46. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. -Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2002. 216 с.

47. Елизарова Г.Ю. Организация и стандарты деятельности оценщика. // Проблемы кадастровой оценки: Материалы Междунар.Форума «Банковское и оценочное сообщество».-М., 2009.- С.172-173.

48. Жалнинский Б.Н., Паршин P.C. Вексельное право: анализ современного состояния.// Банковское дело.- 2008.- № 1.- С.25-26.

49. Зимин B.C. Интеграция маркетингового инструментария в рыночную среду. // Столичный маркетолог.-2007.-№1.-С.26-29.

50. Зингяева С.Б., Калыкулова Г.М. Маркетинг как фактор повышения эффективности производства.// Инвестор,- 2010.- №6.- С.59-60.

51. Зорин H.A. Маркетинг и право передачи векселя по индоссаменту. // Законодательство.- 2001.-№ З.-С. 17-22.

52. Зубеня С.И. Некоторые вопросы залога векселя // Финансовая Россия.-2008.- N3.-C.38-39.

53. Каменнова М.С. и др. Стратегическое управление каждый день. // PCWeek, 2010.-№38.-С.28-30.

54. Камов JI.P. Научный маркетинговый прогноз жизнедеятельности кризисных предприятий в России. // Маркетолог Западной Сибири.-2009.-1.-С.42-45.

55. Каравайнов С.С. Рыночное прогнозирование и планирование оценки кризисных предприятий. // Саратовский экономический жур-нал.-2010.-№1.-С.35-38.

56. Каргопольский Д.М. Маркетинговый инструментарий в оптимизации деятельности кризисного предприятия. // Финансы и их контроль.-2006.-№5.-С.69-72.

57. Ким Дж.О., Мюллер Ч.У., Клекка У.Р. и др. Факторный, дис-криминантный и кластерный анализ. Пер. с англ. Под ред. И.С. Енюко-ва. М.: Финансы и статистика, 2008. - 326 с.

58. Коваль Л. С. Маркетинговые программы биржевых операций с векселями // Экономика и жизнь.- 2012.-№9.-С.61-62.

59. Колесникова JI.A. Маркетинг промышленного предприятия в условиях экономического кризиса.// Промышленник Сибири.- 2004,-№3,- С. 45-47.

60. Комарницкий Г.Г. Приемы и методы управления маркетингом российских предкризисных предприятий. // Промышленность России.-2008.-№3.-С.56-59.

61. Кончакова A.M. Прогнозные маркетинговые периоды в структуре экономики страны. // Экономика России.-2011.-№12.-С.85-92.

62. Круглов М.В. Маркетинговые программы и бартерная методика ликвидации дебиторской задолженности.// Маркетолог Западной Сибири.-2008.-№6.-С.51-54.

63. Крутицкий H.A. Основания возникновения вексельного обязательства. // Правоведение.- 2007.- № 3.-С.21.

64. Крылов В.В. Чтобы вексель стал прозрачным. // Экономика и жизнь.-2009.-№8.-С.31-32.

65. Кузнецова Н.М. Социально-экономические основы маркетинговых программ при государственном регулировании процесса банкротства крупных промышленных предприятий. // Промышленность России.-2012.-№1.-С.94-95.

66. Кузнецова С.А., Маркова В.Д. Маркетинг участников национальной инновационной системы. // Маркетинговые исследования.-2011.-№5.-С.40-45.

67. Куликов A.A. Использование маркетинговых айсидационныхсистем на рынке продаж активов фирм-банкротов. // Конкурент.-2007.-№1.-С.58-62.

68. Куликова JI.A. Обзор судебной и маркетинговой практики разрешения споров по векселям. // Юрист,- 2008.-№7.-С.6.

69. Лавинский А.П. Роль маркетолога в совершенствовании систем антикризисного управления.// Экономика Кубани,- 2011,- №3,- С.40-42.

70. Лебедева С.А. Маркетинговые конструкции товарной политики российских малых предприятий.// Нижегородский научный вестник.-2005.-№6,-С. 79-80.

71. Лейфер Л.А.Статистическая модель рынка и ее использование в методах оценки рыночной и ликвидационной стоимости. // Имущественные отношения в Российской Федерации.-2006.-№4.-С.63-68.

72. Лейфер Л.А., Гришина М.Д. Коллективные экспертные оценки маркетинговых характеристик рынка недвижимости.// Вестник Приволжского центра финансового консалтинга и оценки.- 2010.- №1.- С.36-42.

73. Лещинский А.Г. Антикризисные условия развития отечественной экономики. // Власть.-2010.-№7.-С.98-101.

74. Лихтман Б.С. Зарубежный опыт использования маркетинга предприятиями-банкротами. //Бизнес в Европе.-2007.-№3.-С.29-34.

75. Лихтман Б.С. Профессиональные нарушения в рыночной активности арбитражных управляющих. //Конкуренция.-2009.-№7.-С.56-59.

76. Макеев A.B., Савенков В. Н. Вексель: практическое пособие по применению. //Издание 2-ое, М. "Банковский деловой центр", 2011.-412 с.

77. Марчук A.A. Использование экспертного мнения при определении размера маркетинговых бонусов на торг. // Вопросы оценки.-2007.- №1.- С.72-78.

78. Марчук A.A., Бутова Е.А. Маркетинговое тестирование при рыночной оценке недвижимости.// Рынок,- 2006,- №1,- С. 15-19.

79. Митин Б.А. Ошибки в реквизитах векселей // Финансовая Россия.- 2009.- №6.- С.39-40.

80. Москалева М.В. Коммуникативная компетентность как фактор развития личности во вневузовской языковой профессиональной переподготовке специалистов. //Гуманизация образования.-2009.-№3.-С.149 -154.

81. Москаленко С.В. Принципы научной разработки и реализации комплекса маркетинговых коммуникаций при надзоре за оценочной деятельностью и исполнением арбитражных решений по предприятиям-должникам. -Сочи: Изд-во «РИТМ», 2009.-101 с.

82. Мысина И.И. Эффективность маркетингового контроля за соблюдением правил процедуры банкротства. // Экономика Юга России.-2008.-№9.-С.58-59.

83. Недожанская Н.И. Показатели экономической приоритетности маркетинговой деятельности оценщиков. // Бюллетень Национальной Коллегии оценщиков.-2010.-№3.-С.72-75.

84. Нейман Дж. Отказ маркетинговых систем: причины, методы устранения, профилактика. Пер. с нем.- М.: ПРЕСС, 2005.- 318 с.

85. Никитин М.В., Пунченко И.Е. Формы маркетинговой информации при характеристике кризисных предприятий. // Блокнот практического маркетолога.- 2002.- №6,- С.67-70.

86. Оверчук А.Л. Маркетинговая политика при падении цен на рынке недвижимости.// Рынок столицы.- 2010.- №1.- С.4-6.

87. Орлов А.И. Теория принятия маркетинговых решений. М.: Издательство «Март», 2004.-216 с.

88. Павлодарский С.П. Маркетинг в регулировании обязательств в случае выбытия векселя из владения векселедержателя. // Инвестор.-2010,-№ 1.-С.11.

89. Павлодский Е.А. Проверка юридическими лицами приобретателями векселей сведений об их обременениях либо утрате предыдущим держателем. // Экономика и право. -2011.- № 11.-С.8.

90. Пахомов Д.С. Вексельные теории об основаниях возникновения вексельного обязательства. // Юрист.- 2010.- № 7.-С. 14.

91. Попов Е.В. Теория маркетингового исследования. Екатеринбург: Изд-во Урал. техн. ун-та, 2007.- 200 с.

92. Порфирьев Б.Н. Продуктовая политика российских и зарубежных фирм-конкурентов. // Экономика России.-2003.-№8.-С.52-56.

93. Привалова Е.М. Этапы информационного обеспечения маркетинга в сбытовой политике предкризисных компаний. // Бизнес в Евро-пе.-2010.-№8.-С.92-94.

94. Прудников В.И. Методика альтернативных сценариев ликвидации дебиторской задолженности предприятий-банкротов. // Бизнес и право.-2009.-№3.-С.44-48.

95. Пунченко И.Е. Концепция научной состоятельности критериев рыночной активности предкризисных предприятий. // Бизнес и право.2007.-№9.-С.80-82.

96. Райзберг Б.А. и соавт. О едином информационном поле маркетинга. // Торговый представитель.-2001.-№7.-С.49-52.

97. Рантин Е.В. Маркетинговая интеграция на рынке продаж имущества кризисных предприятий.// Недвижимость в России.- 2011.-№ 6.- С. 29-32.

98. Ренжин С.А. Маркетинговая составляющая системы страхования рисков.Юксперт Урала.-2007.-№12.-С.59-61.

99. Родионова Л.Н. Надежность производственных систем и ее зависимость от форм и методов маркетинга.// Экономическое обозрение.-2004,- №6.- С. 37-39.

100. Розанова Т.П. Маркетинговые системы информации и принципы их соответствия Гражданскому Кодексу РФ.// Бизнес и право.2008,- №4.- С. 47-50.

101. Рощупкина О.Б. Маркетинговые критерии рыночной активности предприятий-должников. // Блокнот практического маркетолога.-2006.-№2.-С.71 -73.

102. Рубан К.А. Экономический кризис и маркетинговые программы фирм-банкротов. // Арбитражный управляющий.-2012.-№1.-С.56-60.

103. Рубинштейн C.JL Маркетинговая неуспешность и банкротство в сфере промышленного производства. // Промышленность России.2008.-№2.-С.59-52.

104. Рыжакина Т.Г. О государственной поддержке малого предпринимательства. // Экономика Кубани.-2010.-№7.-С.23-25.

105. Рыжов О.И. Информационные системы в маркетинге эксплуатационных услуг ЖКХ.// Жилищно-коммунальное хозяйство России.-2005,-№7.-С. 53-55.

106. Ряшенцев Л.Г. Баннерная реклама в маркетинговых программах предкризисных предприятий. // Маркетолог столицы.-2007.-№9.-С.66-69.

107. Савченко В.Е. Стимулирование и формирование спроса методом маркетинга. // Маркетинговые ведомости.-2011.-№2.-С.56-58.

108. Самусенко Н.Г. Маркетинг на предкризисном этапе финансово-неблагополучных производственных фирм. // Финансы и их контрольно 10.-№2.-С.75-77.

109. Семёнов Б.П. Практический маркетинг и понятие «надежность предприятия».// Маркетинговые ведомости.- 2007,- №4,- С. 38-41.

110. Семенова Т.Б. Экономическая оценка маркетинговых решений в сфере услуг.// Научный вестник СПб. гос. ун-та экон. и финансов.2009.-№3,-С. 66-67.

111. Семеновская Л.П. Прямые и опосредованные коммуникативные связи в сетевом маркетинге.// Маркетинговые исследования.- 2012.-№1.- С. 55-56.

112. Семченко Е.А. Задачи маркетинговых служб при арбитражных управляющих.// Маркетинговые ведомости.-2008.-№2.-С.29-30.

113. Скрипичников Д.В.Методические и методологические подходы к экспертизе правильности оценки активов фирмы-должника.// Рынок столицы.-2008.-№2.-С.82-86.

114. Слуцкин M.JI. Маркетинговые дефиниции в производственной деятельности предприятий-должников.// Маркетинговые исследования.-2003,-№5,- С. 86-87.

115. Сосин И.Н. Маркетинг в государственном регулировании и поддержке российского предпринимательства.// Малые предприятия Кубани: Материалы VIII Научн.-практ.конф.- Сочи, 2010.- С. 80-81.

116. Ставицкий Р.Б. Технологии интеграции (восполнения) рыночных ниш при распродаже имущества предприятий-банкротов. // Арбитражный управляющий.-2011.-№3.-С.88-91.

117. Сурычев Л.Л. Коммерческие фирмы с предкризисными характеристиками. // Промышленность России.-2011.-№2.-С.61-64.

118. Суровцев В.И. Условия внешней маркетинговой среды и маркетинговый мониторинг динамики ценообразования в сфере розничных услуг.// Торговый представитель.- 2011.- №2.- С. 80-83.

119. Тарасенко K.M. Управление маркетинговой деятельностью саморегулируемых организаций оценщиков и арбитражных управляющий. // Экономика Кубани.-2009.-№5.-С.76-78.

120. Третьяк В.И. Методология маркетинговых программ продажи на открытых торгах имущества предприятий-банкротов. // Арбитражный управляющий.-2005.-№5.-С.91-94.

121. Туманян Ю.Р. Границы оценки индекса восполнения убытков кризисного предприятия. // Экономика Ставропольского края.-2008.-№8.-С.75-79.

122. Ульянова Ж.Е. Система информационной оценки и контроля при разработке новых видов промышленного продукта.// Гуманизация образования,- 2005.- №8.- С. 70-74.

123. Уруков В.Н. Переменные и постоянные расходы на маркетинговые программы промышленных предприятий.// Российский промышленник,- 2010,- №5.- С. 107-109.

124. Федотов А.Н. Практический маркетинг / Байкал, гос. ун-т экономики и права. Иркутск, 2002.-214 с.

125. Федотова М.А. Перспективные российские методики для объективизации уровня дебиторской задолженности кризисных предприятий. // Бизнес и право.-20Ю.-№1.-С.97-99.

126. Хапсироков К.Х. Рыночное позиционирование кризисных предприятий с помощью концепции маркетинга открытых систем. /V Экономика России.-2007.-№3.-С. 109-112.

127. Хаснуллин Е.К. Критерии маркетинговой экспертной оценки санации активов предприятий-банкротов. // Финансовое дело.-2009,-№2.-С.104-106.

128. Хашковский A.A. Условия обеспечения маркетинга в среде свободного предпринимательства.//Конкуренция.-2008.-№5.-112-114.

129. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: Пособие.-2-е изд., перераб. М.:Финансы и статистика, 2003.-560 с.

130. Цурелин А.П. Развитие предпринимательской инфраструктуры на основе концепции маркетинга. // Маркетинговые ведомости.-2011.-№8.-С.117-118.

131. Чернышев А.П. Виды рекламы как магистральная составляющая маркетинговой функции малых предприятий на отечественном рынке. // Сбытовые параметры России.-2006.-№4.-С.88-90.

132. Шелестов И.И. Статистика валового внутреннего продукта России за 2000-2010 гг. -М.: Росстат, 2011.-82 с.

133. Шелютто M.JI. Прямая пролонгация маркетинговых программ в вексельном обороте кризисных промышленных предприятий. // Бюллетень Национальной Коллегии оценщиков.-2010.-№5.-С.103-106.

134. Шестоперов О.А. Деятельность малых предприятий в России.-М.: Росстат, 2006,- 86 с.

135. Шохин А.Н. Внешняя маркетинговая информация о кризисных предприятиях. // Власть.-2005.-№4.-С.87-90.

136. Шохин А.Н. Задачи Российского союза промышленников и предпринимателей в свете Федерального Закона «О саморегулируемых организациях».// Вестник промышленника Сибири.-2008.-№1.-С.4-9.

137. Шумилова Ю.А. Маркетинг и экономическое благосостояние хозяйствующих субъектов.Юкономика Юга России.-2010.-№1.-С.95-96.

138. Щербатюк Р. И. Проблемы использования векселей во взаиморасчетах юридических лиц и бюджета.//Финансы.-2010.-№4.-С.47-48.

139. Эрделевский A.M. О новом вексельном законе.// Государство и право,- 2010,- №12,- С. 50-54.

140. Юсупов Н.Н. Актуальные вопросы разработки и реализации маркетинговых программ малых предприятий.// Бизнес и право,- 2006,-№8,- С. 94-96.

141. Яблонский Н.А. Термин «надежность экономики предприятия» в контексте маркетинговых программ на рынке промышленного продукта.// Маркетолог ЮФО.- 2006,- №6.- С. 85-88.

142. Яковлев В.И. Маркетинг и некоторые особенности вексельных отношений // Финансы.-2011.-№11.-С.57-58.

143. Ясин Е.Г. Эффективность маркетингового инструментария.// Московский торговый информационный бюллетень-2010-№3.-С.117-119.

144. Allen M. Legislation Could Restrict Bosses from Shopping on Their Workers, The Wall Street Journal (September 24, 2005), p.p. 1-5.

145. Altman D., Coleman J. Basic Marketing Research.-New York:The Dryden Press,2008.-670p.

146. Bendixen M.T., Tetreault V.S. Piano di marketing dello sportello bancario.- Milano: Guerini e Associati, 2007.- 310pp.

147. Brooksbank R. The BASIC marketing planning process: a practical framework for the smaller business // Marketing Intelligence and Planning, 2011, Vol. 14, No. 4, p. 16-20.

148. Charoenpornpattana S., Minato Т., Nakahama S. Government supports as bundle of real options in Built-Operate-Transer highways projects. Tokyo, 2002.-115 p.

149. Chase R. B. Production and operations management: manufacturing and services. Boston: Irwin, 2011.-216 p.

150. Christopher M. Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service. NJ: Prentice-Hall, 2005. -248 p.

151. Doane J.W. Marketing 101 for a Fast Changing Decade.-The Wall Street Journal 36, 2007.-P.22-26.

152. Dowson S., Maynard A. Marketing management in banca. -Milano: Edibank, 2000. 166 p.

153. Dupont T.D. Do Frequent Mall Shoppers Distort Mali Intercept Survey Results?, Journal of Advertising Research 27 (August /September 2008), p. 45-51.

154. Easterling C.R., Flottman E.L., Jernigan M.H., Marshall S.G. Anticrisis management in small companies. СПб.: Питер, 2009. - 304 с.

155. Elliot J. Our Inadequate, Uncompetitive System of Education, Viewpoint (July-August, 2002), p. 31-351.

156. Ellwood P. Strategic Management: Awareness and Change. Chapman & Hall, 2001.-309 p.

157. Famfield I. Driving for Effective Positioning and Competitive Differentiation // Journal of Brand Management,201 l,Vol. 6, No. 4,pp. 250-257.

158. Feinstein S. Computers Replacing Interviewers for Personnel and Marketing Tasks, The Wall Street Journal (October 9, 2004), p. 35

159. Flottman E.L. Process innovation: «engineering work throughinformation technology. Boston: Harvard Business School Press, 2009.- 406p.

160. Galbraith C., Schendel D. An Empirical Analysis of Strategy Types // Strategic Management Journal, 2009, Vol. 4, pp. 153-173.

161. Ged E. A Comprehensive Guide to Business Incubation. Lessons from rural incubators. Ohio, USA, 2009,- C. 232-235.

162. Glaser W.A. Politics of cost control abroad. // -Bull. N.Y. Acad.Med.-2002.-vol.56.-№ 1 .-p. 107-114.

163. Greenwood J.A The marketing tactics of arbitration managers crises enterprises. Economic Development 101. NBIA, Athens, 2010. - C.1. J-/.

164. Groves R., Kahn R.L. Surveys by Telephone.- New York: Academic Press, 2005.- 217 p.

165. Haumann D.N. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2004.- 384 с.

166. Hayhow S.B. The Supply Chain Management Processes // The Information Journal of Logistics Management. Vol. 12. № 2. 2001. -P.108-110. 2011; et al.

167. Jernigan M.H. Marketing Management and Strategy. Prentice Hall, 2004. -402 p.

168. Kaysen C, Turner D. Antitrust policy. An Economic and Legal Analysis. Cambridge, Harvard univ. press, (2009). 126 c.

169. Landon E.L., Jr., Banks S.K. Relative Efficiency and Bias of Plus -One telephone Sampling, Journal of Marketing Research 14 (August 2010), p. 294-299.

170. Liefeld J.P. Response Effects in Computer Administrating Questioning, Journal of the Marketing Research 25 (Nov. 2006), p. 397-404.

171. Machalaba D. Hidden Handicap: For American Unable to Read Well, Life is a Series of Small Crises, The Wall Street Journal (January 17, 2004), p. 1,12.

172. Martell С. Illiteracy Hurts All, Author Says, Wisconsin State Journal (April 3, 2005), p. 1-2.

173. Mason C.M., Harrison R.T. Business angel networks and the development of the informal venture capital market: is there still a role for public policy? // Small Business Economics, 2003, № 9.- p. 111-123.

174. Meyer F.V., Cerner D.C., Parker T.S. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: The Free Press, 2006.-217 p.

175. Murray, G.C. Have Venture Capital Firms a Bias Against Investment in High Technology Companies? // Research Policy, 2006, № 24. p. 283-299.

176. Motuhky H. Intuitive Biostatistics. NY, Oxford: Oxford University Press, 2005.-P.305-308.

177. Pellicelli G.I. 1 marketing dei servizi.- Torino: UTET, 2010.- 857 p.

178. Pffiffer R. Von den besten Losungen (Получать пользу от наилучших решений) // Markt und Mittelstand (журнал) / Пер. с нем. «Провокация Роста», 2006. - С.2.

179. Stewart D. W., Kamins М. A. Secondary Research and Methods. -Newbusy Park. 2004. - P. 130-142.

180. Tagliaferro V.I 1 marketing bancario di filiale. Milano: Edibank, 2008,- 140pp.

181. Talaga J.A., Buch J. Consumer trade-offs among mortgage instrument variables // International Journal of Bank Marketing, 2010, Vol. 16, No. 6.

182. Urban C. L., Hauser J. R. Essentials of New Products Manadement. Prentice-Half, Inc., 2008. - 198 p.

183. Willyams R.D. Marketing Intelligence Systems.A Dew Line for Marketing Men.-Business Management (2010).-P.32-48.